Úspěšný rozvoj českého venkova = vzdělávání a informace
Ing. Emil Machálek CSc, SERVISO, o.p.s., Třebívlice
Strategie EU „Evropa 2020“ Tři vzájemně se posilující priority: • Inteligentní růst: rozvíjet ekonomiku založenou na znalostech a inovacích.
• Udržitelný růst: podporovat konkurenceschopnější a ekologičtější ekonomiku méně náročnou na zdroje.
• Růst podporující začlenění: podporovat ekonomiku s vysokou zaměstnaností, jež se bude vyznačovat sociální a územní soudržností.
Se vzděláváním venkovanů přímo na venkov Cíl: Rozšířit a zlepšit přístup venkovského obyvatelstva k informacím a vzdělávacím aktivitám i v místech a oblastech, kde proto doposud nejsou nejsou vytvořeny podmínky (špatně dostupné a odlehlé oblasti, strukturálně i sociálně postižené regiony apod. ) Jak – klíčové aktivity: - Mobilní vzdělávací centrum - Realizace cíleně zaměřených pilotních vzdělávacích programů (další vzdělávání venkovského obyvatelstva, občanské a zájmové vzdělávání na venkově)
Jak to zařídit ?
Vize ?
Technické řešení – vizualizace I Kriteria přijatelnosti podnikatelského plánu:
Technické řešení – vizualizace II
Technické řešení – vizualizace III
Základní sestava mobilního centra Kontejnery • Ubytovací kontejner pro lektory 2x • Ubytovací kontejner pro personál 1x • ICT kontejner pro lektora a 6 klientů 1x • Sanitární kontejner 1x • Kuchyňský kontejner 1x • Přepravní kontejner 1x • Kancelář, vstupní kontejner 1x • Technický / fekální tank 4x • Přednáškový prostor (vždy vytvořen uprostřed sestavy kontejnerů) pro 20 klientů • Zastřešení přednáškového prostoru • Podlaha přednáškového prostoru
Mobilita a soběstačnost v každých podmínkách Hlavním principem mobilního vzdělávacího centra je komplexní řešení umožňující jeho operativní přepravu do místa, kde budou vzdělávací a případné další aktivity realizovány a jeho rychlé rozvinutí do funkční podoby. Hlavní funkční částí centra bude přednáškový prostor s kapacitou cca 20 klientů, dále objekty určené pro bydlení několikačlenného personálu a další objekty umožňující provoz centra. Veškeré části jsou navrženy jako typizované buňky v modulu přepravních kontejnerů, tak aby bylo možno centrum jednoduše složit a přemístit pomocí kamionů.
Pokročilejší verze: soběstačný vzdělávací camp
S ubytováním pro účastníky
Program rozvoje venkova ČR 2007-2013 Prioritní osa IV. LEADER Opatření 2.1. Realizace projektů spolupráce, b) mezinárodní
„Hovořme s venkovskými lidmi, ale především jim naslouchejme“
„Evropský země í“ zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblast oblastí“
Projekt v realizaci Koordinační MAS (Žadatel): 1.
MAS SERVISO, o.p.s., Komenského náměstí 17, 411 15 Třebívlice, Česká republika
Partnerské MAS: 2.
MAS Vladař o.p.s., Husova 153, 364 55 Valeč, Česká republika (schválena k podpoře z opatření IV.1.1.) 3. MAS CÍNOVECKO, o.p.s., Ruská 264/128, 417 01 Dubí 1, Česká republika 4. LAG Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry, Torikatu 7a, 38700 Kankaanpää, Finsko 5. LAG Verein zur Entwicklung der Vorerzgebirgsregion, Augustusburger Land e.V.Sasko, Gahlenzer Str. 65, 09569 Oederan ot. Gahlenz, Spolková republika Německo
Program rozvoje venkova ČR 2007-2013 Prioritní osa IV. LEADER Opatření 2.1. Realizace projektů spolupráce, a) národní
„Se vzděláváním venkovanů přímo na venkov“
„Evropský země í“ zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblast oblastí“
Žádost o dotaci připravena k podání
Projekt je zpracován, žádost byla podaná 26.10.2009, nebyla však vybrána a podpořena. Hlavní důvod: relativní složitost projektu, nejasný soulad s Pravidly (hlavní opatření) ŽÁDOST BUDE PODÁNA ZNOVU – s využitím zkušeností a analýz z realizovaného projektu mezinárodní spolupráce „Hovořme s venkovskými lidmi, ale především jim naslouchejme“
Děkuji za pozornost, přivítáme jakékoli další náměty a nápady a těšíme se na případnou spolupráci. Serviso, o.p.s. (MAS) http://www.serviso.cz
[email protected]
