V Ý R O Č N Í Z P R Á V A PLYNÁRENSKÁ A. S

V Ý R O Č N Í Z P R Á V A 2

0

1

0

P R A Ž S K Á PLYNÁRENSKÁ A. S.

V Ý R O Č N Í Z 2

P

R

Á

0

1

V A 0

P R A Ž S K Á P LY N Á R E N S K Á A. S.

Pražská plynárenská, a. s., dodává zemní plyn na více než 430 000 odběrných míst po celém uzemí České republiky. Poskytuje kvalitní, komfortní a dostupné služby související s dodávkou zemního plynu a také řadu doplňkových služeb. Pražské plynárenství má dlouhou historii, jejíž začátek je datován rokem 1847, kdy byla v předměstské obci Karlín uvedena do provozu první plynárna pro veřejné osvětlení pražských ulic. Díky tomu se dne 15. září v ulicích Prahy rozsvítilo prvních více než 200 plynových lamp.

I. ÚVOD

Obsah I. ÚVOD

2 2 3

Úvodní slovo předsedy představenstva Historie a vývoj pražského plynárenství

II. VYBRANÉ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI

5 6 10 16

Základní údaje o společnosti Údaje o orgánech a vedení společnosti Údaje o činnosti a finanční situaci společnosti

III. ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A O STAVU JEJÍHO MAJETKU

19

IV. DŮLEŽITÉ UDÁLOSTI I. ČTVRTLETÍ ROKU 2011

35

V. PŘEDPOKLÁDANÝ VÝVOJ SPOLEČNOSTI

39

VI. FINANČNÍ ČÁST

41 42 44 47 64 66 69

Zpráva auditora k nekonsolidované účetní závěrce Nekonsolidovaná účetní závěrka Příloha k nekonsolidované účetní závěrce Zpráva auditora ke konsolidované účetní závěrce Konsolidovaná účetní závěrka Příloha ke konsolidované účetní závěrce

VII. ZPRÁVA AUDITORA K VÝROČNÍ ZPRÁVĚ

97

VIII. ZPRÁVA DOZORČÍ RADY

101

IX. ÚDAJE O OSOBÁCH ODPOVĚDNÝCH ZA VÝROČNÍ ZPRÁVU A OVĚŘENÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY

103

X. ZKRATKY

105

XI. ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI

109

Tato výroční zpráva byla sestavena podle zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, a zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů. Veškeré dokumenty a materiály, uváděné ve výroční zprávě, jsou k nahlédnutí v sídle společnosti. V Praze dne 11. dubna 2011 Ilustrace: Vladimír Jiránek P R A Ž S K Á

P LY N Á R E N S K Á ,

A .

S .

1


P

R

Á

0

1

V A 0


I. Úvod Úvodní slovo předsedy představenstva Vážení přátelé, dostává se Vám do rukou výroční zpráva Pražské plynárenské, akciové společnosti, bilancující její podnikatelské aktivity a hospodaření v roce 2010. S potěšením uvádím, že bylo dosaženo mimořádně dobrého hospodářského výsledku a dovolte, abych za to poděkoval managementu, členům orgánů a všem zaměstnancům. Považuji za důležité, že Pražská plynárenská prosperuje ve stále ostřejším konkurenčním prostředí. Podmínkám na trhu jsme přizpůsobili obchodní politiku společnosti a naše nové služby se setkaly s velkým zájmem zákazníků. Současně musím konstatovat, že část konkurenčních obchodníků s plynem nepostupuje vždy v souladu s pravidly férové soutěže. Tyto skutečnosti sledujeme, vyhodnocujeme a příslušně na ně reagujeme. Nyní mi dovolte, abych namísto dalšího hodnocení podnikatelské činnosti uvedl následující skutečnost. V rámci 16. ročníku CZECH TOP 100 Pražská plynárenská získala ratingové hodnocení Čekia Stability Award „AAA – Excelentní“, což potvrzuje její místo mezi nejstabilnějšími firmami v České republice. Jménem představenstva děkuji všem zákazníkům, akcionářům a obchodním partnerům za důvěru a spolupráci v roce 2010.

Pavel Hurda předseda představenstva

2

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

I.

Historie a vývoj pražského plynárenství Pražské plynárenství má dlouhou historii, jejíž začátek je datován rokem 1847, kdy byla v předměstské obci Karlín uvedena do provozu první plynárna pro veřejné osvětlení pražských ulic. Díky tomu se dne 15. září v ulicích Prahy rozsvítilo prvních více než 200 plynových lamp. Mezi další významné mezníky v pražském plynárenství patří: V roce 1867 byla uvedena do provozu první obecní plynárna na rozhraní Žižkova a Vinohrad, která převzala provoz a správu veřejného plynového osvětlení pražských ulic a náměstí a také dodávku pro většinu soukromníků. V roce 1927 byla obcí pražskou dokončena v Praze – Michli největší a nejmodernější karbonizační plynárna tehdejšího Československa. Její areál je doposud využíván Pražskou plynárenskou, a. s., k zajištění části svých činností a je sídlem jejích dceřiných společností. V roce 1947 byl do Prahy přiveden dálkovým plynovodem svítiplyn z plynárny v Záluží u Mostu. Tím započala další etapa rozvoje plynárenství postavená na rušení lokálních plynáren a napojování obcí na velkokapacitní zdroje dálkovými plynovody. V roce 1968 byl postaven velkokapacitní špičkový zdroj svítiplynu také v Praze – Měcholupech. V letech 1974 až 1988 v Praze probíhala záměna svítiplynu za zemní plyn. Tím nastoupila nová modernější, ekologičtější a bezpečnější éra plynárenství. V roce 1993 byla zahájena privatizace českých plynárenských společností. Z odštěpných závodů s. p. ČPP byly vytvořeny akciové plynárenské společnosti. Pražská plynárenská, a. s., vznikla dne 31. prosince 1993 z bývalých Pražských plynáren, odštěpného závodu státního podniku České plynárenské podniky. V roce 1996 byl odstaven poslední výrobní zdroj svítiplynu v Praze, a tím byla po 149 letech ukončena éra výroby svítiplynu v Praze. V roce 2002 byl zahájen návrat plynového pouličního osvětlení do ulic historického centra Prahy. Od 1. ledna 2007 došlo k plnému otevření trhu se zemním plynem v České republice a činnost zahájila dceřiná společnost Pražská plynárenská Distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s., čímž byl splněn legislativní požadavek na právní oddělení regulované činnosti distribuce zemního plynu od obchodu s touto komoditou. Pražská plynárenská, a. s., zahájila projekt na podporu užití stlačeného zemního plynu (CNG) pro pohon automobilů. Dne 3. prosince 2007 byl v areálu PP, a. s., v Michli zahájen provoz první půjčovny automobilů s pohonem na CNG v ČR.

P R A Ž S K Á


A .

S .

3


P

R

Á

0

1

V A 0


4

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

II. V Y B R A N É Ú D A J E O SPOLEČNOSTI

P R A Ž S K Á


A .

S .

5

V Ý R O Č N Í Z

P

2

R

Á

0

1

V A 0


II. Vybrané údaje o společnosti Informace uvedené v této kapitole se vztahují k nekonsolidované účetní závěrce, pokud není uvedeno jinak.

Základní údaje o společnosti Obchodní firma: Sídlo: PSČ: IČ: DIČ: Zápis v obchodním rejstříku: Bankovní spojení: Tel.: Fax: Obchodní kanceláře: Internetové stránky:

Pražská plynárenská, a. s. Praha 1 – Nové Město, Národní 37 110 00 60193492 CZ60193492 Městský soud v Praze, oddíl B, vložka 2337 ČSOB, a. s. – č. ú.: 916780043/0300 +420 267 171 111 +420 267 171 030 Jungmannova 31, Palác Adria, Praha 1 U Plynárny 500, budova č. 37, Praha 4 www.ppas.cz

Profil společnosti Pražská plynárenská, a. s., (dále též PP, a. s.) patří mezi největší plynárenské obchodní společnosti v České republice. Zemní plyn dodává nejen domácnostem, podnikatelům a průmyslovým podnikům na území hlavního města Prahy a v jeho bezprostředním okolí, kde je tradičním a dominantním dodavatelem, ale i v dalších regionech České republiky, kde získala v roce 2010 tisíce nových zákazníků.

6

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

II.

Význam společnosti a přínos regionu Pražská plynárenská, a. s., je spolehlivým dodavatelem zemního plynu do více než 430 000 odběrných míst na celém území České republiky. Kromě cenově výhodné dodávky zemního plynu a komfortního zákaznického servisu poskytuje svým zákazníkům široké spektrum atraktivních doplňkových služeb a produktů, často na trhu zcela ojedinělých. Společnost dlouhodobě podporuje využívání nových, ekologických a efektivních technologií využití zemního plynu. Zejména se jedná o podporu využití zemního plynu v dopravě, kde v rámci České republiky patří k průkopníkům. V roce 2010 provozovala na území hl. m. Prahy celkem pět veřejných plnicích stanic. Prostřednictvím dceřiné společnosti Pražská plynárenská Správa majetku, s. r. o., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s., dále provozovala půjčovny vozidel s pohonem na stlačený zemní plyn (CNG) v Praze, Českých Budějovicích a německém Chamu. PP, a. s., rovněž využívá vozy s pohonem na stlačený zemní plyn v rámci vlastního vozového parku a v této oblasti též úzce spolupracuje s dalšími subjekty působícími na území hl. m. Prahy (např. Pražské služby, a. s., Komwag, podnik čistoty a údržby města, a. s., IPODEC - ČISTÉ MĚSTO, a. s., SIXT, DHL, s. r. o.). PP, a. s., se již tradičně podílí na podpoře kulturních, sportovních, charitativních, společenských a dalších akcí a přispívá tím ke zlepšení kvality života v Praze.

Základní ekonomické ukazatele (2006–2010)

Výnosy společnosti Zisk před zdaněním Zisk po zdanění Vlastní kapitál Základní kapitál Nekonsolidovaný zisk na akcii Konsolidovaný zisk na akcii Výše dividendy na 1 akcii Evidenční počet zaměstnanců k 31. prosinci Průměrný přepočtený stav zaměstnanců Prodej zemního plynu** Počet odběrných míst k 31. prosinci

v tis. Kč v tis. EUR v tis. Kč v tis. EUR v tis. Kč v tis. EUR v tis. Kč v tis. EUR v tis. Kč* v tis. EUR v Kč v Kč v Kč

v mil. kWh v mil. m3

20061) 9 538 920 377 181 444 070 17 559 338 453 13 383 3 075 619 121 614 1 439 907 56 936 235 219 193 420

20071) 2008 8 593 732 11 846 682 339 808 468 433 155 388 389 316 6 144 15 394 361 944 359 702 14 312 14 223 3 145 498 3 208 447 124 377 126 866 1 439 907 1 439 907 56 936 56 936 251 250 331 328 200 202 258 261

2009 2010 12 285 251 11 962 339 485 775 473 007 735 953 351 203 29 101 13 887 632 904 341 247 25 026 13 493 3 539 907 3 381 465 139 973 133 708 1 439 907 1 439 907 56 936 56 936 440 237 542 530 330 288 351

471

262

259

268

326

11 261,4 1 068,6 439 817

10 706,2 1 015,7 442 402

11 614,8 1 101,2 443 356

12 352,0 1 172,2 441 956

12 854,8 1 214,8 432 790

1) Ekonomické ukazatele za rok 2006 a 2007 jsou vykázány dle mezinárodních účetních standardů IAS/IFRS. Průměrný kurz CZK/EUR za rok 2010 je vypočten jako průměr všech denních kurzů, činí 25,290 CZK/EUR a je použit pro přepočet všech údajů v tabulce pro předchozí léta. * Základní kapitál zapsaný v obchodním rejstříku. ** Naměřené množství zemního plynu v m3 je přepočítáno na kWh za použití koeficientu spalného tepla, jehož hodnota je získávána od společnosti NET4GAS, s. r. o., na základě měsíčního předávacího protokolu.

P R A Ž S K Á


A .

S .

7

V Ý R O Č N Í Z

P

2

R

Á

0

V A

1

0


Předmět podnikání Hlavním předmětem podnikání společnosti je obchod s plynem. Detailní předmět podnikání je uveden v příloze k nekonsolidované účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy.

Vydané cenné papíry Základní kapitál ve výši 1 439 907 tis. Kč se od data založení společnosti neměnil a je rozdělen na dva druhy akcií. S účinností od 7. července 2010 nahradil činnost Střediska cenných papírů Centrální depozitář cenných papírů, a. s. Emitovaným cenným papírům na jméno byl dosavadní SIN změněn na ISIN. Přehled všech společností emitovaných cenných papírů je uveden v následující tabulce. Druh Forma Podoba Počet kusů Jmenovitá hodnota Celkový objem emise ISIN Další informace

akcie kmenová na majitele zaknihovaná 950 338 ks 1 000 Kč 950 338 000 Kč CZ 0005084350 Akcie od roku 2008 nejsou obchodovány na regulovaném trhu v ČR.

akcie kmenová akcie kmenová na jméno na jméno zaknihovaná zaknihovaná 489 568 ks 1 ks 1 000 Kč 1 000 Kč 489 568 000 Kč 1 000 Kč CZ 0005123190 CZ 0005123208 Akcie na jméno mají omezenou převoditelnost. K jejich převodu musí majiteli vyslovit souhlas valná hromada.

Vlastnická struktura Pražské plynárenské, a. s., k 31. prosinci 2010 Společnost Pražská plynárenská, a. s., byla po celý rok 2010 ovládána společností Pražská plynárenská Holding a. s. (se sídlem: Praha 4, U Plynárny 500, PSČ 140 00, IČ: 26442272). PPH a. s. vlastnila 50,2% podíl na základním kapitálu PP, a. s. Mezi PP, a. s., a PPH a. s. nebyla uzavřena ovládací smlouva.

Struktura hlavních akcionářů společnosti Pražská plynárenská, a. s., k 31. prosinci 2010 Akcionář Pražská plynárenská Holding a. s. E.ON Czech Holding AG Ost. právnické a fyzické osoby Celkem

Adresa

Počet vlastněných akcií PP, a. s.

Podíl na základním kapitálu (v %)

U Plynárny 500, 140 00 Praha 4 Denisstrasse 2, 80335 Mnichov, Spolková republika Německo -

722 797* 710 551**

50,20 49,35

6 559 1 439 907

0,45 100,00

* Z toho 489 568 akcií na jméno. ** Z toho 1 akcie na jméno.

8

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

II.

Kapitálové účasti Následující schéma zobrazuje koncern Pražské plynárenské, a. s. Ve všech dceřiných společnostech má Pražská plynárenská, a. s., 100% majetkový podíl.

Pražská plynárenská Distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s.

Informační služby – energetika, a. s. adresa: U Plynárny 500, Praha 4 IČ: 26420830 www.ise.cz

adresa: U Plynárny 500, Praha 4 IČ: 27403505 www.ppdistribuce.cz

Pražská plynárenská Servis distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. adresa: U Plynárny 1450/2a, Praha 4 IČ: 47116471 www.ppsd.cz

Pražská plynárenská Správa majetku, s. r. o., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s.

Pražská plynárenská, a. s.

adresa: U Plynárny 500, Praha 4, Michle IČ: 27436551 www.ppsm.cz

Měření dodávek plynu, a. s. adresa: U Plynárny 500/44, Praha 4, Michle IČ: 29001498 www.mdpas.cz

Prometheus, energetické služby, s. r. o.

Pragoplyn, a. s. adresa: Jungmannova 36/31, Praha 1, Nové Město IČ: 27933318 www.pragoplyn.cz

LEGENDA:

adresa: U Plynárny 500, Praha 4 IČ: 63072599 www.prometheusgas.cz

obchod a služby distribuce a správa sítí obchod služby služby pro distribuci a obchod

Podrobné informace k dceřiným společnostem PP, a. s., jsou uvedeny v příloze ke konsolidované účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy. PP, a. s., neměla v roce 2010 organizační složku v zahraničí.

P R A Ž S K Á


A .

S .

9


P

R

Á

0

1

V A 0


Údaje o orgánech a vedení společnosti Valná hromada Valná hromada je nejvyšším orgánem společnosti. Skládá se ze všech na ní zúčastněných akcionářů.

Řádná valná hromada, konaná dne 24. června 2010 Akcionáři schválili rozdělení čistého zisku za rok 2009 ve výši 632 904 320,61 Kč. Celkem 3 500 000 Kč bylo převedeno do sociálního fondu, 475 169 310 Kč bylo vyplaceno jako dividenda. Na jednu akcii společnosti tak připadlo 330 Kč před zdaněním. Na tantiémách bylo vyplaceno 22 000 000 Kč. Částka 132 235 010,61 Kč byla převedena na účet nerozděleného zisku minulých let. Současně byla schválena zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku v roce 2009, řádná a konsolidovaná účetní závěrka. Valná hromada určila pro roky 2010 a 2011 auditorem PP, a. s., společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s. r. o. Dále bylo schváleno rozšíření smlouvy o sdružování finančních prostředků (tzv. cash pooling) v rámci koncernu Pražská plynárenská, a. s., o společnost Měření dodávek plynu, a. s., a byl zvýšen limit pro čerpání prostředků pro společnost Pragoplyn, a. s., na 500 mil. Kč. Valná hromada udělila souhlas se smlouvou o vkladu části podniku společnosti Pražská plynárenská, a. s., „Středisko prodeje tepla“ jako nepeněžitého vkladu do základního kapitálu společnosti Prometheus, energetické služby, s. r. o. Tímto aktem byl umožněn převod podnikání s teplem, včetně kotelen, z PP, a. s., do dceřiné společnosti. Valnou hromadou byli za členy dozorčí rady opětovně s účinností od 25. června 2010 zvoleni Magnus Alexander Brandau a Bc. Ondřej Pecha. Byly schváleny změny stanov, které byly vyvolány novelami zákonů, především obchodního zákoníku, živnostenského zákona a zákona o auditorech.

Představenstvo Představenstvo PP, a. s., je čtyřčlenné. Je statutárním orgánem, jenž řídí činnost společnosti a jedná jejím jménem. Funkční období jednotlivých členů představenstva je podle stanov pětileté. Za společnost jedná a podepisuje vůči třetím osobám, před soudy a jinými orgány v celém rozsahu představenstvo, a to bu společně všichni členové představenstva nebo dva členové představenstva. Personální složení představenstva se v roce 2010 nezměnilo. K 31. prosinci 2010 bylo složení představenstva následující: Pavel Hurda, předseda představenstva Eckart Baum, místopředseda představenstva Ing. Milan Fafejta, člen představenstva Dr. František Kotula, člen představenstva

Dozorčí rada Dozorčí rada je kontrolním orgánem společnosti, dohlíží na výkon působnosti představenstva, volí a odvolává jeho členy a dohlíží na podnikatelské činnosti společnosti. Je devítičlenná a funkční období jednotlivých členů dozorčí rady je podle stanov pětileté. Valnou hromadou byli za členy dozorčí rady opětovně s účinností od 25. června 2010 zvoleni Magnus Alexander Brandau a Bc. Ondřej Pecha. Člence dozorčí rady JUDr. Lubomíře Stojkovičové, zvolené zaměstnanci společnosti, skončilo 14. listopadu 2010 její funkční období. Ve volbách byla znovu zaměstnanci zvolena s účinností od 15. listopadu 2010.

1 0

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

II.

K 31. prosinci 2010 bylo složení dozorčí rady následující: Dipl. -Ing. Michael Fehn, předseda dozorčí rady RNDr. Lubomír Habrnál, místopředseda dozorčí rady Magnus Alexander Brandau, člen dozorčí rady Karel Dietrich-Nespesny, člen dozorčí rady Bc. Ondřej Pecha, člen dozorčí rady Lorenz Pronnet, člen dozorčí rady Ing. Marta Ptáčková, členka dozorčí rady JUDr. Lubomíra Stojkovičová, členka dozorčí rady Miroslav Vránek, člen dozorčí rady

Vrcholové vedení společnosti Personální složení vedení společnosti se v roce 2010 nezměnilo. V důsledku přerozdělení kompetencí mezi jednotlivými řediteli došlo ke změně názvu funkce z ředitele pro informatiku na personálního ředitele. Vedení společnosti v roce 2010: Ing. Milan Fafejta, generální ředitel Ing. Josef Hais, obchodní ředitel Ing. Jiří Hamšík, finanční ředitel Ing. František Vašák, CSc., personální ředitel

Prokura Prokuristé jednají a podepisují za společnost vždy nejméně dva společně. Prokuristy, oprávněnými jednat za Pražskou plynárenskou, a. s., byli v roce 2010: Ing. Milan Fafejta Ing. Josef Hais Ing. Jiří Hamšík Ing. František Vašák, CSc.

Informace o členech orgánů a vedení společnosti v roce 2010 (řazeno abecedně podle příjmení) Eckart Baum – místopředseda představenstva (narozen 26. června 1969) Před zahájením a během studií na University of Humberside v Hullu (Velká Británie) a FH v Münsteru (Německo) nabýval zkušenosti postupně ve společnostech BMW AG (Španělsko a Německo), Banque Nationale de Paris SA (Lucembursko) a AMISA (Santiago de Chile / Lima). Po ukončení studia od roku 1995 do prosince 1997 pracoval ve společnosti E.ON Energie AG, v hlavní správě v Mnichově, v oddělení financí / fúzí a mezinárodních akvizic. Od ledna 1998 do října 2001 pracoval jako Financial Controller, Senior Finance Manager v secondament to Amata Power (Bangkok, Thajsko). Od listopadu 2001 do prosince 2004 zastával funkci vedoucí controllingu / financí ve společnosti E.ON Bohemia (Praha, Česká republika). Od ledna 2003 je jednatelem společnosti Ško-Energo Fin, s. r. o. Od června 2004 je členem dozorčí rady společnosti Teplárna Kyjov, a. s., a od července téhož roku je jejím místopředsedou. Od ledna 2005 zastává funkci finančního ředitele (finance, účetnictví, daně) ve společnosti E.ON Česká republika, s. r. o. (České Budějovice). Od září 2006 je členem představenstva PP, a. s., a od listopadu téhož roku je jeho místopředsedou. Od června 2007 je předsedou dozorčí rady PPD, a. s., a od července téhož roku je předsedou představenstva společnosti Pragoplyn, a. s.

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 1


P

R

Á

0

1

V A 0

P R A Ž S K Á P LY N Á R E N S K Á A. S. Magnus Alexander Brandau – člen dozorčí rady (narozen 24. ledna 1963) V letech 1983 až 1985 studoval politické vědy na univerzitě v Bonnu, poté do roku 1986 v „Institut d`études politiques de Paris” v Paříži. V období let 1986 až 1991 studoval správní vědy na Univerzitě v Kostnici. V letech 1991 až 1993 působil jako Referent zemské skupiny Baden-Württemberg CDU/CSU a následně do roku 1996 jako Hospodářsko-politický referent CDU/CSU Frakce Spolkového sněmu. V období let 1996 až 1999 zastával funkci vedoucího kanceláře VEBA AG v Bonnu, v letech 1999 až 2000 pracoval jako vedoucí reprezentace E.ON AG v Berlíně a v letech 2000 až 2003 působil v kanceláři představenstva E.ON Energie AG. Od listopadu 2003 je vedoucím úseku Corporate Services společnosti E.ON Czech Holding AG a od ledna 2005 působí jako vedoucí úseků Corporate Services a Podnikové komunikace skupiny E.ON Czech. Od roku 2007 je předsedou dozorčí rady Jihočeské plynárenské, a. s. V prosinci 2009 se stal členem dozorčí rady PP, a. s., a 24. února 2010 byl zvolen členem dozorčí rady PPH a. s. Ing. Milan Fafejta – člen představenstva, generální ředitel a prokurista (narozen 10. července 1951) Po studiích na VŠCHT Praha pracoval postupně v ČSAV jako odborný asistent a ve společnosti Chemopetrol – Benzina Praha jako vedoucí oddělení. V plynárenství působí od roku 1987 v následujících funkcích: Středočeské plynárny, o. z., ČPP Praha – vedoucí odboru zásobování, Středočeské plynárny, o. z. – ředitel odštěpného závodu, Pražské plynárny, o. z. – ředitel odštěpného závodu. V letech 1994 až 2002 byl předsedou představenstva Pražské plynárenské, a. s., členem představenstva je doposud. Je generálním ředitelem a od roku 2002 zároveň prokuristou PP, a. s. Je členem představenstva PPH a. s., od června 2007 je členem dozorčí rady PPD, a. s., a od června 2008 jejím místopředsedou. Dipl. -Ing. Michael Fehn – předseda dozorčí rady (narozen 16. prosince 1958) V letech 1980 až 1985 absolvoval studium elektrotechniky na Technické univerzitě v Mnichově. Od roku 1986 působil pět let ve společnosti Bayernwerk AG jako projektový inženýr a zástupce vedoucího oddělení financování velkých projektů. V letech 1991 a 1992 vedl reprezentace společnosti Bayernwerk na Slovensku. Ve společnosti EuroBayernwerk pracoval čtyři roky jako vedoucí oddělení finančních záležitostí, kde byl odpovědný za financování mezinárodních projektů. V období let 1995 až 1998 byl jednatelem společnosti Umwelt-Energie-Technik, poté jeden rok působil jako ředitel marketingu a prodeje v distribuční společnosti Isar-Amperwerke, dceřiné společnosti Bayernwerk. Od února 1999 působí v České republice, kde se stal jednatelem společnosti E.ON Bohemia, s. r. o. V roce 2002 byl jmenován předsedou představenstva společnosti E.ON Czech Holding AG. V letech 2002 až 2007 vykonával funkci místopředsedy dozorčí rady Jihočeské plynárenské, a. s. V roce 2003 byl zvolen do dozorčí rady Jihomoravské plynárenské, a. s. V dubnu 2004 se stal členem dozorčí rady PPH a. s., od července 2007 je jejím místopředsedou. V červnu 2004 byl zvolen valnou hromadou členem dozorčí rady PP, a. s., a od května 2006 je jejím předsedou. V prosinci 2004 byl zvolen předsedou představenstva E.ON Česká republika, a. s. V lednu 2005 byl zvolen předsedou dozorčí rady E.ON Energie, a. s. Je jednatelem společnosti E.ON Česká republika, s. r. o., a jednatelem E.ON Czech Holding Verwaltungs GmbH. Od července 2008 je místopředsedou dozorčí rady společnosti E.ON Distribuce, a. s., a od listopadu 2008 předsedou dozorčí rady společnosti E.ON Trend, s. r. o. RNDr. Lubomír Habrnál – místopředseda dozorčí rady (narozen 25. prosince 1947) Je absolventem Přírodovědecké fakulty Univerzity Karlovy, oboru inženýrská geologie a hydrogeologie. Titul doktor přírodních věd získal v roce 1981 za soubor prací v oblasti zakládání staveb. Pracoval v Projektovém ústavu Dopravních a Inženýrských staveb, nejdříve jako inženýr pro průzkumné práce, později jako ředitel závodu a ředitel podniku. V letech 1990 až 1998 pracoval jako ekonomický náměstek v Pražských vodovodech a kanalizacích, a. s. V posledním období v rámci rodinné firmy zajiš oval investiční projekty v oblasti infrastruktury. Po zvolení zastupitelem v listopadu 2002 se stal uvolněným předsedou Výboru infrastruktury Zastupitelstva hl. m. Prahy, členem zastupitelstva byl do 16. října 2010. Od června 2007 je členem dozorčí rady společnosti Ostravské vodárny a kanalizace, a. s. Členem dozorčí rady PP, a. s., je od června 2003 a jejím místopředsedou pak s účinností od října 2004.

1 2

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

II.

Ing. Josef Hais – obchodní ředitel a prokurista (narozen 2. března 1952) Vystudoval České vysoké učení technické, fakultu strojního inženýrství, absolvoval tříletý studijní pobyt v Ústavu teoretických základů chemické techniky ČSAV. V roce 1982 začal působit na Podnikovém ředitelství Středočeských plynáren, následně v Pražské plynárenské, a. s., kde postupně zastával funkce: vedoucí technické kontroly v odboru rozvodu plynu, samostatný konstruktér, hlavní metrolog, vedoucí oddělení měření, vedoucí odboru měření a dispečerských služeb, vedoucí odboru plynárenského dispečinku a pohotovosti. Od dubna do listopadu 2004 byl ředitelem společnosti Prometheus, energetické služby, s. r. o., a až do konce prosince 2006 jejím jednatelem. Od prosince 2004 řídil úsek pro distribuci v PP, a. s., v říjnu 2005 byl jmenován obchodním ředitelem PP, a. s., a v roce 2006 se stal jejím prokuristou. Členem dozorčí rady PPD, a. s., byl od prosince 2005 do března 2007. Od července 2007 byl členem dozorčí rady společnosti Pragoplyn, a. s., a od května 2008 byl předsedou dozorčí rady společnosti PPSM, s. r. o. Dne 16. listopadu 2010 byl odvolán z dozorčí rady Pragoplynu, a. s., i PPSM, s. r. o., v souvislosti s jeho zvolením členem představenstva společnosti Pragoplyn, a. s. Ing. Jiří Hamšík – finanční ředitel a prokurista (narozen 12. srpna 1946) Vystudoval Vysokou školu ekonomickou Praha, fakultu národohospodářskou, obor ekonomika průmyslu, Institut oceňování majetku při VŠE, obor oceňování cenných papírů. V roce 1986 byl jmenován soudním znalcem z oboru ekonomika – ceny a odhady. V letech 1983 až 1985 působil na MP ČR jako vedoucí odborný referent – specialista. V letech 1985 až 1991 působil v Českých plynárenských podnicích ve funkci asistenta ředitele a následně vedoucího kanceláře generálního ředitele. Od roku 1991 do roku 1993 pracoval ve společnosti ADEKO jako ředitel divize pro strategii a rozvoj. V letech 1993 až 1994 působil ve funkci obchodního ředitele ve společnosti ALL IN REAL ESTATE LEASING. V Investiční společnosti Sportvest, a. s., pracoval v letech 1994 až 1999 jako specialista pro oblast marketingu a průzkumu trhu a později jako zástupce generálního ředitele. Od roku 1996 do roku 1999 byl vedoucím úseku strategického portfolia a následně vedoucím oddělení dceřiných společností ve společnosti Sazka, a. s. V roce 1999 přešel do společnosti Inservis, a. s., kde do roku 2000 působil jako konzultant specialista. V letech 2000 až 2003 zastával funkci ředitele společnosti Prometheus, energetické služby, s. r. o., a jednatelem společnosti byl v letech 2002 až 2005. Od roku 2004 je finančním ředitelem Pražské plynárenské, a. s., a zároveň prokuristou společnosti. Členem dozorčí rady PPD, a. s., byl od prosince 2005 do března 2007. Od března 2006 do dubna 2008 byl předsedou dozorčí rady PPSM, s. r. o. Od dubna 2008 je předsedou dozorčí rady společnosti ISE, a. s. Pavel Hurda – předseda představenstva (narozen 14. března 1946) Po absolvování gymnázia a SPŠ stavební se zaměřením na pozemní stavitelství pracoval jako stavbyvedoucí, stavební dozor, zástupce investora a v dalších funkcích v podnicích Pozemní stavby, Pražská stavební obnova aj. Po roce 1990 pracoval jako ředitel BP, s. p., jako člen představenstva a ředitel Správy komunálního majetku Prahy 3, a. s., později jako předseda dozorčí rady téže společnosti. Působí jako zastupitel hl. m. Prahy. Je členem zastupitelstva MČ Prahy 3, kde řadu let zastával funkci člena rady. Má dlouholeté zkušenosti z působení ve funkcích předsedy, místopředsedy nebo člena orgánů akciových společností. V letech 2003 až 2004 byl členem dozorčí rady PP, a. s. Od roku 2004 je předsedou představenstva PP, a. s. Od července 2007 je předsedou dozorčí rady společnosti Pragoplyn, a. s., a dále je členem statutárních orgánů celé řady dalších společností. Dr. František Kotula – člen představenstva (narozen 18. března 1947) Absolvoval 4 semestry Vysoké školy ekonomické v Praze. V letech 1969 až 1974 studoval ekonomii na J. W. Goethe Universität ve Frankfurtu nad Mohanem. V roce 1974 složil diplomovou zkoušku na tit. Diplom-Kaufmann a v roce 1978 obhájil doktorát v oboru Hospodářské vědy – Dr. rer. pol. V letech 1978 až 1979 působil v auditorské společnosti Treuverkehr AG. Od roku 1979 do roku 1990 pracoval v energetické sekci Vrchního úřadu Spolkového ministerstva hospodářství (BAW). Od roku 1991 působil ve funkci poradce československého ministra hospodářství v otázkách energetiky, v dozorčí radě OKD a dále jako vedoucí československé, později české reprezentace společnosti Ruhrgas AG v Praze. Od roku 2004 je členem představenstva PP, a. s. Členem představenstva PPH a. s. se stal téhož roku, od června 2007 je jeho místopředsedou. Od července 2007 je členem dozorčí rady společnosti Pragoplyn, a. s. Od května 2008 je členem dozorčí rady PPD, a. s.

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 3


P

R

Á

0

1

V A 0

P R A Ž S K Á P LY N Á R E N S K Á A. S. Karel Dietrich-Nespesny – člen dozorčí rady (narozen 3. května 1964) V roce 1997 ukončil studium podnikové ekonomie na FH Würzburg. V letech 1998 až 1999 absolvoval trainee program u Energieversorgung Oberfranken AG. V letech 2000 až 2003 pracoval v E.ON Bohemia, s. r. o., kde postupně zastával funkce – projektový vedoucí a vedoucí strategie a rozvoje. V letech 2001 až 2005 působil v Jihomoravské energetice, a. s.: od ledna 2001 do prosince 2002 jako ředitel sekce Strategie a rozvoj, od dubna 2002 do ledna 2003 jako člen představenstva, od ledna 2003 do ledna 2005 jako místopředseda představenstva a od ledna do srpna 2005 jako předseda představenstva. Od července 2001 působí ve společnosti Teplárna Kyjov, a. s.: od července 2001 do června 2002 jako člen představenstva, od června 2002 do června 2003 jako místopředseda představenstva a od června 2003 jako předseda představenstva. Od srpna 2004 je členem dozorčí rady E.ON Energie, a. s., a členem dozorčí rady E.ON Distribuce, a. s. Od září 2004 je členem představenstva E.ON Czech Holding AG. V lednu 2005 byl zvolen členem představenstva E.ON Česká republika, a. s. Od září 2006 je členem dozorčí rady Pražské plynárenské, a. s. Od dubna 2007 je jednatelem společnosti E.ON Česká republika, s. r. o. Je rovněž jednatelem společnosti E.ON Czech Holding Verwaltungs GmbH a E.ON Servisní, s. r. o. Bc. Ondřej Pecha – člen dozorčí rady (narozen 13. března 1964) Vystudoval scénografii na Střední uměleckoprůmyslové škole a animovaný film na Filmové akademii múzických umění v Praze. V letech 1982 až 1997 byl zaměstnán ve studiu Bratři v triku. Autorsky pracoval jako scénárista, režisér a výtvarník na výrobě řady krátkých filmů pro Krátký film Praha. Bakalářské studium na FAMU zakončil v roce 1994. Po odchodu ze studia Bratři v triku pracoval mimo jiné pro studio Duran a ve studiu ANIMAX. V současné době pracuje v různých profesích (režisér, výtvarník, animátor) na výrobě kreslených a 3D animovaných reklamních spotů pro tuzemské i zahraniční reklamní agentury. Od roku 1990 je členem Zastupitelstva MČ Praha 3, kde řadu let zastává funkci člena rady. Od roku 2002 je též členem Zastupitelstva hl. m. Prahy a od prosince 2009 do 16. října 2010 byl radním pro oblast kulturní politiky, památkové péče, cestovního ruchu a volného času. Do července 2008 zastával funkci člena dozorčí rady v Kongresovém centru Praha, a. s. Je členem dozorčí rady společnosti Trade Centre Praha, a. s., a do května 2008 byl členem představenstva TCP – Vidoule, a. s. Usnesením dozorčí rady byl s účinností od října 2004 zvolen náhradním členem dozorčí rady PP, a. s., do nejbližšího jednání valné hromady, na kterém byl v červnu 2005 právoplatně zvolen. Od roku 2005 je také členem dozorčí rady PPH a. s. Lorenz Pronnet – člen dozorčí rady (narozen 13. ledna 1963) V letech 1984 až 1990 absolvoval studium Podnikového hospodářství na Ludwig-Maximilians-Universität v Mnichově. Od roku 1990 pracoval deset let ve společnosti Bayernwerk AG (nyní E.ON Energie AG) v oddělení financování, jako zástupce vedoucího oddělení financování a později jako vedoucí oddělení financování projektů. V letech 2000 a 2001 vedl sekci financování ve společnosti E.ON Energie AG. Od prosince 1999 působí v České republice, kde se stal jednatelem společnosti Energetika Invest, s. r. o., se sídlem v Českých Budějovicích a členem dozorčí rady společnosti Jihočeská Energetika, a. s. V lednu 2001 se stal jednatelem společnosti E.ON Bohemia, s. r. o. Dále se v listopadu téhož roku stal členem představenstva E.ON Czech Holding AG v Mnichově. V letech 2003 až 2006 byl členem dozorčí rady Jihočeské plynárenské, a. s., a v letech 2005 až 2006 byl členem dozorčí rady Západočeské plynárenské, a. s. V prosinci 2004 byl zvolen místopředsedou představenstva společnosti E.ON Česká republika, a. s. Od ledna 2005 je členem dozorčí rady společnosti E.ON Energie, a. s., od března téhož roku je jejím místopředsedou. Od března 2005 je předsedou dozorčí rady společnosti E.ON Distribuce, a. s. Od června 2006 do července 2010 byl členem dozorčí rady Teplárny České Budějovice, a. s. V říjnu 2006 byl zvolen členem dozorčí rady Pražské plynárenské, a. s. Od dubna 2007 je členem dozorčí rady PPH a. s. V prosinci 2006 byl kooptován členem dozorčí rady Energetiky Malenovice, a. s., a Teplárny Otrokovice, a. s. Je jednatelem společnosti E.ON Česká republika, s. r. o., a společnosti E.ON Czech Holding Verwaltungs GmbH. Od 24. září 2010 je členem dozorčí rady společnosti Informační služby – energetika, a. s.

1 4

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

II.

Ing. Marta Ptáčková – členka dozorčí rady (narozena 25. února 1952) Vystudovala VŠE v Praze, fakultu obchodní, obor zahraniční obchod. V letech 1975 až 1978 byla zaměstnána na Ministerstvu financí ČR jako vedoucí odborný referent specialista. V období let 1979 až 1988 působila jako vedoucí finančního odboru ve Stavebním strojírenství a lehkých prefabrikacích, trustu podniků. V letech 1989 až 1997 pracovala v Českém plynárenském podniku – Transgas, kde od roku 1992 působila na pozici ekonomické náměstkyně. V období let 1997 až 2005 zastávala funkci ředitelky České plynárenské unie. V PP, a. s., působí jako vedoucí odboru finanční politiky. Členkou dozorčí rady PP, a. s., je od ledna 2007. Od července téhož roku do 16. listopadu 2010 byla členkou představenstva společnosti Pragoplyn, a. s., kdy byla zvolena členkou dozorčí rady společnosti Pragoplyn, a. s. JUDr. Lubomíra Stojkovičová – členka dozorčí rady (narozena 14. dubna 1954) Vystudovala Právnickou fakultu UK Praha. Studium ukončila v roce 1978. V plynárenství pracuje od roku 1978. V PP, a. s., včetně jejích právních předchůdců pracovala jako právnička. Od roku 1990 zastává funkci vedoucí odboru právního. Členkou dozorčí rady PP, a. s., je od roku 1995. Ing. František Vašák, CSc. – personální ředitel a prokurista (narozen 28. srpna 1952) Vystudoval Vysokou školu chemicko-technologickou Praha, obor automatizace a řízení chemických procesů. V letech 1976 až 1994 působil jako vědecký pracovník a později i jako vědecký tajemník v Ústavu chemických procesů AV ČR. V roce 1980 získal vědeckou hodnost kandidáta věd. Od roku 1982 do roku 1983 působil jako vědecký pracovník v Institutu všeobecné a anorganické chemie v Moskvě, v letech 1989 až 1990 a v roce 1994 jako hostující profesor v Kanadě na University of British Columbia ve Vancouveru. Tam se zabýval automatizací zařízení, zpracováním dat a navrhováním řídicích systémů. Poté působil postupně ve společnosti APP Systems, Listy a APP Systems (nyní NESS), kde od roku 1995 do roku 1997 zastával funkci ředitele divize marketingu. V letech 1997 až 1999 působil jako konzultant pro prodej a marketing IT. V letech 1999 až 2000 byl marketingovým ředitelem společnosti PragoData. V roce 2000 nastoupil do Pražské plynárenské, a. s., do funkce asistenta ředitele pro rozvoj a informatiku. V letech 2001 až 2003 byl ve funkci výkonného ředitele a jednatele společnosti Informační služby – energetika, s. r. o. Od roku 2004 byl ředitelem pro rozvoj a informatiku / ředitelem pro strategii a informatiku / ředitelem pro informatiku v PP, a. s. Od dubna 2010 zastává v PP, a. s., funkci personálního ředitele. Od roku 2004 je též prokuristou společnosti PP, a. s. Členem dozorčí rady PPD, a. s., byl od prosince 2005 do března 2007. Od ledna 2005 do března 2006 byl předsedou představenstva společnosti ISE, a. s., a následně až do dubna 2008 byl předsedou její dozorčí rady. Miroslav Vránek – člen dozorčí rady (narozen 1. listopadu 1971) Po ukončení studia na Střední odborné škole postupně pracoval v letech 1990 až 1991 ve společnostech Elektromont Praha, a. s., Filmový podnik hl. m. Prahy, a. s., Pražská energetika, a. s. Od roku 1991 pracoval v PP, a. s., postupně jako provozně technický pracovník, technik odečtů, technik odečtů a verifikace dat, vedoucí referátu odečtů, vedoucí provozu obchodně technického, vedoucí oddělení obchodního, referent obchodu. V současné době pracuje jako vedoucí kanceláře obchodního ředitele. Členem dozorčí rady PP, a. s., je od ledna 2007.

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 5


P

R

Á

0

V A

1

0


Údaje o činnosti a finanční situaci společnosti Údaje o hlavních oblastech činnosti Pražská plynárenská, a. s, dodávala v roce 2010 zemní plyn nejen zákazníkům na území hlavního města Prahy a v přilehlých obcích okresů Praha – východ, Praha – západ a Kladno, kde je tradičním a dominantním prodejcem, ale i v dalších regionech České republiky, kde získala tisíce nových zákazníků.

Údaje o tržbách Rok Tržby za prodej vlastních výrobků, služeb a zboží

2009 11 967 980 473 230

v tis. Kč v tis. EUR

2010 11 668 570 461 391

Průměrný kurz je vypočten jako průměr všech denních kurzů za rok 2010 a činí 25,290 CZK/EUR.

Tržby byly realizovány v tuzemsku.

Rozlišení provozních výnosů podle druhů činnosti (v %) Druh činnosti Tržby za plyn Ostatní provozní tržby a výnosy

2009 96,1 3,9

2010 95,9 4,1

Údaje o investicích Všechny investice byly v roce 2010 financovány z vlastních zdrojů a byly umístěny na území ČR.

Investice v roce 2010 (mimo finančních) Pořizovací cena v mil. Kč 43,0 116,8 159,8

Technologické stavby Ostatní investice Celkem


1 6

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

v mil. EUR 1,7 4,6 6,3

II.

Finanční investice v roce 2010 V roce 2010 vložila PP, a. s., formou nepeněžitého vkladu část podniku v hodnotě 97 395 tis. Kč do základního kapitálu společnosti Prometheus, energetické služby, s. r. o. Tím došlo k převodu podnikání s teplem včetně kotelen z PP, a. s., do této dceřiné společnosti.

Informace o politice výzkumu nebo vývoji nových výrobků nebo postupů v běžném účetním období, jestliže jsou významné PP, a. s., neprováděla výzkum ani vývoj nových výrobků ani postupů.

Údaje o soudních, správních nebo rozhodčích řízeních, zahájených během posledních dvou účetních období, která měla nebo mohou mít významný vliv na finanční situaci společnosti Proti Pražské plynárenské, a. s., nebyla vedena žádná soudní, správní ani rozhodčí řízení, která by významně ovlivňovala hospodaření a majetek společnosti.

Účetní závěrka a konsolidovaná účetní závěrka v plném rozsahu Účetní závěrka a konsolidovaná účetní závěrka v rozsahu rozvahy, výkazu zisku a ztráty v plném rozsahu, přehledu o změnách vlastního kapitálu a přehledu o peněžních tocích, včetně přílohy k účetní závěrce, jsou uvedeny ve finanční části výroční zprávy.

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 7


P

R

Á

0

1

V A 0


1 8

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

III. Z P R Á V A P Ř E D S TAV E N S T VA O P O D N I K AT E L S K É Č I N N O S T I S P O L E Č N O S T I A O S TAV U J E J Í H O M A J E T K U

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 9


P

R

Á

0

1

V A 0


III. Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Informace uvedené v této kapitole se vztahují k nekonsolidované účetní závěrce, pokud není uvedeno jinak.

Plynárenství v roce 2010 Plynárenství v roce 2010 bylo ve znamení plně fungujícího otevřeného trhu se zemním plynem, a to jak velkoobchodního tak maloobchodního. S tím souvisel rapidní nárůst počtu změn dodavatele. Na trhu s plynem v ČR v roce 2010 operovalo přibližně deset subjektů, které dovážely zemní plyn a přibližně dvacet aktivních obchodníků se zemním plynem. Za rok 2010 změnilo v ČR svého dodavatele zemního plynu celkem 84 424 odběrných míst napříč všemi kategoriemi (zdroj ERÚ). Naše společnost zaznamenala v tomto roce, především u zákazníků kategorie MO a DOM, zvýšenou aktivitu konkurenčních obchodníků se zemním plynem na území hl. m. Prahy. Všechny konkurenční společnosti volí velmi podobnou strategii, a to vymezení se vůči ceníku dominantního dodavatele na trhu, podomní prodej, sdruženou dodávku zemního plynu a elektrické energie a některé ze společností i rozsáhlou marketingovou kampaň. Díky cenové politice a přijatým strategickým opatřením se však naší společnosti podařilo v roce 2010, v porovnání s hlavními konkurenty na trhu, udržet nízký podíl odchozích zákazníků a získat již tisíce nových. V poslední době se též začali vracet zákazníci, kteří dříve odešli k alternativním dodavatelům. Spotřeba zemního plynu vzrostla v České republice meziročně o 10 %. Zvýšení spotřeby souvisí především s růstem průmyslové výroby a také s nižšími teplotami v průběhu roku. Spotřeba stlačeného zemního plynu (CNG) v roce 2010 vzrostla v ČR téměř o 2 mil. m3 oproti roku 2009, což představuje 24,2% meziroční nárůst. CNG v ČR v posledních letech nabývá na stále větší oblibě i díky rostoucímu počtu plnicích stanic. V současnosti funguje pro veřejnost již 30 veřejných CNG stanic, letos by se mohlo otevřít dalších osm až deset. V roce 2010 pokračovala příprava novely energetického zákona č. 458/2000 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích a o změně některých zákonů. Novela byla vyvolána nutností implementace tzv. 3. energetického balíčku Evropské unie do právního řádu České republiky. Změny energetického zákona se týkají problematiky spojené především s tzv. nezávislým provozovatelem přepravní soustavy, k níž patří např. jeho certifikace či řada detailních opatření pro dodržení jeho nezávislosti. Další rozsáhlou částí úpravy zákona je podrobné stanovení rozšířených pravomocí Energetického regulačního úřadu, který dohlíží na řádnou funkci českého trhu s energiemi. V neposlední řadě je kladen důraz na ochranu spotřebitele.

2 0

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

III.

Podstatné události roku 2010 Leden Dne 1. ledna nabylo účinnosti Cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 6/2009 ze dne 25. listopadu 2009, o cenách plynů. Dne 1. ledna nabyla účinnosti Vyhláška č. 365/2009 Sb., o Pravidlech trhu s plynem. Od 1. ledna zahájila společnost OTE, a. s., svou činnost v oblasti plynárenství. Dne 1. ledna vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 1/2010 pro všechny zákaznické kategorie.

Únor Dne 1. února nabyla účinnosti Vyhláška č. 19/2010 Sb., o způsobech tvorby bilancí a rozsahu předávaných údajů v plynárenství operátorovi trhu. Dne 1. února nabylo účinnosti Cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 10/2009 ze dne 23. prosince 2009, kterým se mění Cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 6/2009, ze dne 25. listopadu 2009, o cenách plynů. Dne 1. února vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 2/2010 pro zákazníky kategorie VO a SO. Pražská plynárenská, a. s., otevřela u Evropské ulice v Praze 6 novou CNG stanici s nonstop provozem, která je určena jak pro firmy, tak pro veřejnost. Jedná se o pátou CNG plnicí stanici v Praze (první CNG stanici na levém břehu Vltavy) a zároveň první stanici v České republice s napojením z vysokotlakého plynovodu.

Březen Dne 1. března vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 3/2010 pro zákazníky kategorie VO a SO.

Duben Dne 1. dubna vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 4/2010 pro všechny zákaznické kategorie. Od 1. dubna mají zákazníci možnost vyřídit nejčastější záležitosti spojené s odběrem zemního plynu prostřednictvím 106 pražských poboček České pošty. Od 1. dubna jsou zákazníkům v rámci zásahů Pohotovostní služby zdarma opravovány netěsnosti v rámci bytových plynových instalací.

Květen Dne 1. května vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 5/2010 pro zákazníky kategorie VO a SO. Od 1. května jsou v rámci projektu POMOC 24, při prodloužení smlouvy týkající se dodávky zemního plynu, pro zákazníky k dispozici bezplatné opravy a provozní servis plynových spotřebičů. V průběhu roku byla nabídka poskytovaných služeb dále průběžně rozšiřována. Od 1. května mají stávající zákazníci společnosti, kteří v její prospěch získají další odběratele zemního plynu z libovolného místa v ČR, nárok na odměnu ve výši 5 % z první roční platby nově získaného zákazníka. Od 1. května je všem zákazníkům kategorie „domácnost“ a „maloodběratel“ využívajícím vozidla s kombinovaným pohonem CNG-benzin k dispozici 10% sleva na CNG u všech plnicích stanic v ČR a každý měsíc navíc obdrží poukázku v hodnotě 300 Kč na čerpání benzinu.

Červen Dne 1. června vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 6/2010 pro zákazníky kategorie VO a SO. Od 1. června dochází ke zhodnocení přeplatků v rámci vyúčtování spotřeby zemního plynu vystavených zákazníkům kategorie domácnost. Dne 24. června se konala řádná valná hromada Pražské plynárenské, a. s.

P R A Ž S K Á


A .

S .

2 1


P

R

Á

0

1

V A 0


Červenec Dne 1. července vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 7/2010 pro všechny zákaznické kategorie. Od 1. července byla prodloužena otevírací doba v obchodní kanceláři Adria v pondělí a ve středu z původních 18:00 na 20:00 hodin. Od 1. července byla prodloužena provozní doba zákaznického centra v pondělí až pátek z původních 19:00 na 22:00 hodin. Od 1. července došlo k prodloužení otevírací doby obchodní kanceláře v Paláci Adria, Jungmannova 31, Praha 1 a provozní doby Zákaznické linky 840 555 333.

Srpen Dne 1. srpna vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 8/2010 pro zákazníky kategorie VO a SO. Od 1. srpna je PP, a. s., držitelem licence pro obchod s elektřinou.

Září Dne 1. září vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 9/2010 pro zákazníky kategorie VO a SO. Dne 15. září nabyla účinnosti Vyhláška č. 264/2010 Sb., kterou se mění Vyhláška č. 140/2009 Sb., o způsobu regulace cen v energetických odvětvích a postupech pro regulaci cen.

Říjen Dne 1. října vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 10/2010 pro všechny zákaznické kategorie. Od 1. října mají zákazníci starší 65 let a držitelé průkazu ZTP/P možnost získat slevu 65 Kč/MWh, a to na dva roky při prodloužení smlouvy na toto období. Od 4. října byly uvedeny do provozu nové webové stránky a zákaznický portál.

Listopad Dne 1. listopadu vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 11/2010 pro zákazníky kategorie VO a SO. Dne 29. listopadu bylo vydáno Cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 3/2010, o cenách regulovaných služeb souvisejících s dodávkou plynu.

Prosinec Dne 1. prosince vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 12/2010 pro zákazníky kategorie VO a SO. Dne 8. prosince byla přijata Vyhláška č. 370/2010 Sb., kterou se mění Vyhláška č. 365/2009 Sb., o Pravidlech trhu s plynem. Vyhláška č. 370/2010 Sb. nabyla účinnosti dne 1. ledna 2011. Dne 20. prosince byla přijata Vyhláška č. 401/2010 Sb., o obsahových náležitostech Pravidel provozování přenosové soustavy, Pravidel provozování distribuční soustavy, Řádu provozovatele přepravní soustavy, Řádu provozovatele distribuční soustavy, Řádu provozovatele podzemního zásobníku plynu a obchodních podmínek operátora trhu, která nabyla účinnosti 1. ledna 2011. V rámci 16. ročníku CZECH TOP 100 získala společnost Pražská plynárenská, a. s, ratingové hodnocení ČEKIA Stability Award AAA – Excelentní a zařadila se tak mezi nejstabilnější firmy v České republice. Dne 22. prosince byla zakončena zákaznická soutěž o vozy s kombinovaným pohonem CNG-benzin, a to jejich slavnostním předáním výhercům.

2 2

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

III.

Organizační schéma PP, a. s., k 31. prosinci 2010

generální ředitel

úsek generálního ředitele

úsek obchodního ředitele

úsek finančního ředitele

úsek personálního ředitele

kancelář představenstva

kancelář obchodního ředitele

kancelář finančního ředitele

kancelář personálního ředitele

odbor podnikatelské strategie

odbor obchodní politiky

odbor finanční politiky

odbor personální

odbor prodeje MO a DOM

odbor právní

odbor interního auditu

středisko alternativního využití zemního plynu

odbor řízení a rozvoje informatiky

odbor fakturace a pohledávek

odbor controllingu a účetnictví

odbor prodeje VO a SO

multiprojektový koordinátor

P R A Ž S K Á


A .

S .

2 3


P

R

Á

0

1

V A 0


Výsledek hospodaření před zdaněním (v mil. Kč) Výsledek hospodaření VH provozní VH finanční VH celkem

Skutečnost 2010 153,0 198,2 351,2

Skutečnost 2009 526,0 210,0 736,0

Porovnání skutečnosti 10/09 -373,0 -11,8 -384,8

Skutečnost 2010 6,1 7,8 13,9

Skutečnost 2009 20,8 8,3 29,1

Porovnání skutečnosti 10/09 -14,7 -0,5 -15,2

(v mil. EUR) Výsledek hospodaření VH provozní VH finanční VH celkem


Výnosy (v mil. Kč) Výnosy Provozní výnosy celkem z toho: tržby za plyn* Finanční výnosy Výnosy celkem

Skutečnost 2010 11 715,9 11 239,5 246,4 11 962,3

Skutečnost 2009 12 004,1 11 534,4 281,2 12 285,3

Porovnání skutečnosti 10/09 -288,2 -294,9 -34,8 -323,0

Skutečnost 2010 463,3 444,4 9,7 473,0

Skutečnost 2009 474,7 456,1 11,1 485,8

Porovnání skutečnosti 10/09 -11,4 -11,7 -1,4 -12,8

(v mil. EUR) Výnosy Provozní výnosy celkem z toho: tržby za plyn* Finanční výnosy Výnosy celkem

Průměrný kurz je vypočten jako průměr všech denních kurzů za rok 2010 a činí 25,290 CZK/EUR. * Licencovaná činnost.

2 4

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

III.

Náklady (v mil. Kč) Náklady* Provozní náklady celkem z toho: nákup plynu pro distribuci Finanční náklady Náklady celkem

Skutečnost 2010 11 562,9 8 259,1 48,3 11 611,2

Skutečnost 2009 11 478,1 9 015,8 71,2 11 549,3

Porovnání skutečnosti 10/09 84,8 -756,7 -22,9 61,9

Skutečnost 2010 457,2 326,6 1,9 459,1

Skutečnost 2009 453,9 356,5 2,8 456,7

Porovnání skutečnosti 10/09 3,3 -29,9 -0,9 2,4

(v mil. EUR) Náklady* Provozní náklady celkem z toho: nákup plynu pro distribuci Finanční náklady Náklady celkem

Průměrný kurz je vypočten jako průměr všech denních kurzů za rok 2010 a činí 25,290 CZK/EUR. * Bez daně z příjmu za běžnou činnost.

Finanční situace Společnost PP, a. s., i v průběhu celého roku 2010 prokazovala finanční stabilitu tím, že plnila v předepsaných termínech všechny své finanční závazky vůči odběratelům, dodavatelům, bankám, státním institucím i zaměstnancům. Společnost ke krytí svých finančních potřeb využívala kromě vlastních zdrojů také bankovní úvěry a finanční prostředky ostatních společností koncernu PP, a. s., sdružené v rámci cash poolingu. Využitím sdružených volných prostředků všech společností koncernu došlo ke snížení čerpání krátkodobých bankovních úvěrů, čímž bylo dosaženo úspory úrokových nákladů ve výši 9,3 mil. Kč. Ke krytí trvalých finančních potřeb společnosti je využíván od roku 2009 dlouhodobý úvěr ve výši 1,0 mld. Kč, který je splatný v roce 2014. Krátkodobé úvěry, čerpané převážně na denní bázi, umožňují společnosti operativně vykrývat průběh cash flow, které je výrazně ovlivněno sezonními výkyvy spojenými s nákupem a prodejem plynu. Průměrná denní výše úvěrů v roce 2010 (včetně prostředků vypůjčených v rámci koncernového cash poolingu) činila 2 224,7 mil. Kč. Oproti průměrné výši v roce 2009 došlo ke snížení čerpání úvěrů o 469,1 mil. Kč. Tento příznivý vývoj byl způsoben zejména stabilní úrovní cen plynu v roce 2010. V roce 2010 společnost využívala služeb 4 bankovních ústavů: Československé obchodní banky, a. s., Citibank Europe plc, Komerční banky, a. s., a České spořitelny, a. s.

P R A Ž S K Á


A .

S .

2 5

V Ý R O Č N Í Z

P

2

R

Á

0

1

V A 0


Souhrnný popis nemovitostí vlastněných PP, a. s. Společnost eviduje ke dni 31. 12. 2010 nemovitosti (pozemky a stavby) v pořizovací ceně 1 026 004 tis. Kč. Z budov se jedná především o objekt Národní 37 a areál v Praze 4 – Michli. Zůstatková hodnota nemovitostí ve vlastnictví společnosti je 755 872 tis. Kč.

Obchod s plynem Prodej zemního plynu v PP, a. s., v roce 2010 (v mil. kWh) 12 854,8

12 813,4

26,9

prodej ZP celkem

prodej ZP – licencovaná činnost

teplo

14,5

CNG

Objem prodaného zemního plynu byl v roce 2010 vyšší o cca 502,8 mil. kWh (tj. o 4,07 %) oproti roku 2009, a to především v důsledku dále zmíněných vlivů na obchodní činnost.

2 6

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

III.

Výsledky obchodní činnosti byly v roce 2010 ovlivněny: a) pozitivně výraznou diverzifikací nákupního portfolia, příznivými klimatickými podmínkami po celý rok, nákupem zemního plynu nejen na virtuálním prodejním bodě, ale také na vstupních hraničních bodech, vytvořením prostoru v nákupním portfoliu pro dodatečné nákupy za zvýhodněné ceny, získáním dodatečných skladovacích kapacit, získáním nových zákazníků, optimalizací řízení nákupu, skladování a přepravy, navýšením prodejů partnerům na virtuálním prodejním bodě,

b) negativně úspornými opatřeními ze strany zákazníků, poklesem energetické náročnosti budov a regulace otopných soustav v souvislosti s energetickými audity, výrazným nárůstem konkurence.

P R A Ž S K Á


A .

S .

2 7


P

R

Á

0

1

V A 0


Marketing a péče o zákazníky Péče o zákazníky Pro vyřízení svých požadavků souvisejících s odběrem zemního plynu využívali zákazníci celoročně dvě obchodní kanceláře a Mobilní obchodní kancelář, která v pravidelných intervalech navštěvovala celkem 28 okrajových MČ Prahy a přilehlých obcí. Od dubna 2010 měli zákazníci dále možnost vyřídit nejčastější záležitosti spojené s odběrem plynu na celkem 106 pobočkách České pošty, s. p., v Praze. Alternativně byla pro obsluhu k dispozici Zákaznická linka na telefonním čísle 840 555 333, zákaznický portál, internetové stránky www.ppas.cz a vybrané záležitosti bylo možno vyřídit např. i e-mailem s využitím elektronického podpisu nebo prostřednictvím SMS zpráv. Dále měli zákazníci dotazující se na Slevu pro seniory a držitele průkazu ZTP/P nebo potencionální zákazníci zajímající se o přechod k PP, a. s., možnost využít bezplatné linky na telefonním čísle 800 246 810. Od 1. července 2010 byla v obchodní kanceláři Adria prodloužena otevírací doba v pondělí a ve středu od 9:00 do 20:00 hodin. Během celého roku docházelo k zahájení nabídky nových produktů a služeb pro všechny zákazníky PP, a. s. Každý zákazník si mohl vybrat z celé škály produktů a služeb dle svých vlastních přání a potřeb. Od května 2010 jsou v rámci projektu POMOC 24 pro zákazníky opravy plynových spotřebičů a další služby (např. revize nebo provozní servis spotřebičů) poskytovány zdarma, a to za podmínky prodloužení smlouvy týkající se odběru zemního plynu. V rámci zásahů Pohotovostní služby byla zdarma opravována i netěsná místa v rámci bytových rozvodů zemního plynu. Celoročně měli zákazníci k dispozici až 30% slevy na nákup plynových spotřebičů a výhodné akční balíčky týkající se modernizace plynových zařízení, jako např. výměna plynového kotle, výměna topidla nebo výměna plynového sporáku. Každý zákazník, který přivedl ve prospěch Pražské plynárenské, a. s., nového odběratele, získal nárok na odměnu ve výši 5 % z první roční platby nově získaného zákazníka. Na trhu se zemním plynem zcela ojedinělé bylo zhodnocení přeplatků našich zákazníků ve vyúčtování spotřeby zemního plynu ve výši 1,1 % p. a. Od října měli zákazníci starší 65 let a držitelé průkazu ZTP/P možnost získat slevu ve výši 65 Kč/MWh, a to na dva roky při prodloužení smlouvy na toto období. Zákazníkům využívajícím vozidla s kombinovaným pohonem CNG-benzin byla poskytována 10% sleva na CNG, vč. poukázky v hodnotě 300 Kč na čerpání benzinu v síti stanic Benzina. V závěru roku 2010 proběhla zákaznická tipovací soutěž o automobily s kombinovaným pohonem CNG-benzin, které byly výhercům slavnostně předány 22. prosince 2010.

2 8

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

III.

Vozidla s pohonem na stlačený zemní plyn Projekt využití zemního plynu pro pohon automobilů patří mezi strategické projekty Pražské plynárenské, a. s., která mezi plynárenskými společnostmi v České republice zaujímá přední místo v prosazování zemního plynu v dopravě. Na území hlavního města Prahy bylo na konci roku 2010 v provozu 5 plnicích stanic stlačeného zemního plynu (CNG) – v areálu Michle, u čerpací stanice SHELL ve Švehlově ulici v Praze 10, v areálu Pražských služeb, a. s., Pod Šancemi v Praze 9, u čerpací stanice Q100 v Praze 4 – Hodkovičkách a u Evropské ulice v Praze 6 – Liboci. U všech stanic má zákazník možnost platit v hotovosti, běžnými platebními kartami a pomocí karet CNG CardCentrum. V přípravě jsou další projekty výstavby nových plnicích stanic CNG v Praze. Prodej zemního plynu na CNG plnicích stanicích PP, a. s., vzrostl oproti roku 2009 o 41 % a dosáhl 951 tis. kg. Po celý rok 2010 měla PP, a. s., nejnižší cenu CNG v České republice – 21,20 Kč/kg včetně DPH (cena odpovídá 15,14 Kč/litr benzinu). Pražská plynárenská, a. s., se podílí na jednotném platebním systému CNG CardCentrum na území ČR. K 31. prosinci 2010 bylo v oběhu celkem 634 ks CNG zákaznických karet, z toho 161 ks bylo vydáno pro potřeby koncernu PP, a. s. V Pražské plynárenské, a. s., a jejích dceřiných společnostech je v současné době provozováno 94 vozidel na stlačený zemní plyn (CNG) včetně vozidel CNG autopůjčovny, která čítá 45 automobilů značky Fiat a další 2 vozidla provozovaná v německém Chamu. Úspěšně pokračoval společný projekt hlavního města Prahy, Pražských služeb, a. s., a Pražské plynárenské, a. s., týkající se převodu svozových a čisticích vozidel na stlačený zemní plyn. V roce 2010 uvedla společnost Pražské služby, a. s., do provozu ke stávajícím 16 vozidlům dalších 18 osobních a dodávkových vozidel. V roce 2011 plánují nákup dalších 5 CNG vozidel. CNG komunální vozidla jsou využívána především v ekologicky nejvíce zatížených oblastech v centru města. O CNG vozidla projevuje zájem celá řada dalších podnikatelských subjektů a institucí. V roce 2010 do svých vozových parků zařadily CNG vozidla např. společnosti GlobusCar, s. r. o., AVE, s. r. o., Komwag, podnik čistoty a údržby města, a. s., Tesco Stores ČR, a. s., SIXT Lease, a. s., DHL, s. r. o., ZOO hl. m. Prahy, Svoboda International Transport, s. r. o. Pokračovala spolupráce s městskou společností Kolektory Praha, a. s., které byly dlouhodobě zapůjčeny 3 CNG dodávkové automobily.

Zákaznické karty V rámci věrnostního programu Zákaznická karta Pražské plynárenské, a. s., bylo k 31. prosinci 2010 evidováno celkem 234 755 vydaných karet, jejichž prostřednictvím mohli zákazníci čerpat slevy a výhody u téměř 90 partnerů zapojených do projektu. Všichni držitelé Zákaznické karty Pražské plynárenské, a. s., se navíc v průběhu roku mohli zapojit do soutěží o atraktivní zahraniční a tuzemské pobytové zájezdy a další ceny.

Sponzorské aktivity a dárcovství Pražská plynárenská, a. s., se ve sponzorské oblasti dlouhodobě zaměřuje především na oblast kulturní, sportovní, sociální a životního prostředí. Mezi nejvýznamnější projekty patří podpora Mezinárodního festivalu spisovatelů, Žofínských fór k energetické situaci a strategickému plánu hl. m. Prahy, činnosti Divadla Járy Cimrmana, kulturně-společenských aktivit v Malostranské besedě, festivalu Letní Letná, veslařského závodu Pražské primátorky, lehkoatletických závodů Memoriál J. Odložila, závodů Pražská letní a zimní tyčka, oslav hl. m. Prahy, oslav 600. výročí Pražského Orloje, koncertů Symfonického orchestru FOK. V rámci sponzorských darů přispěla PP, a. s., Nadaci Naše dítě, Národní galerii, Občanskému sdružení BabyBox pro odložené děti, Nadaci Jedličkova ústavu, občanskému sdružení Život bez drog, Muzeu Karlova mostu a vybraným klinikám a nemocnicím na území hl. m. Prahy. Dne 6. června 2010 se uskutečnily v areálu Císařská louka v Praze oslavy Dne dětí. Pod názvem „Spolu dětem“ jej zastřešoval Magistrát hl. m. Prahy a v rámci projektu Spolu pro Prahu se jej kromě PP, a. s., zúčastnily i další významné společnosti a organizace, jako je např. Pražská energetika, a. s., Veolia ČR, a. s., Pražská teplárenská, a. s., Městská policie či jednotlivé městské části Prahy.

P R A Ž S K Á


A .

S .

2 9


P

R

Á

0

1

V A 0


Galerie Smečky V roce 2010 se uskutečnilo v Galerii Smečky 7 tématických výstav: Jiří Trnka / Zahrada Jiřího Trnky Jiří Kaloč, Vlasta Kemr / Informel a Socha domu Sbírka PP, a. s. / česká koláž Aleš Veselý / Disproporce dimenzí, fragmenty záznamů Květa Pacovská / Otázky prostoru Kateřina Černá / Něco starého, něco nového, něco modrého, něco nového Josef Lada / Do světa… Malebná cesta Josefa Lady Výstavy se těšily mimořádnému zájmu návštěvníků i médií. Návštěvnost v některých dnech byla rekordní, např. výstavu Jiřího Trnky navštívilo v jediném dni 473 osob. Další mimořádně úspěšná výstava byla výstava s názvem „Do světa… Malebná cesta Josefa Lady“. Galerie si získala své stálé místo v povědomí návštěvníků nejen z řad Pražanů, ale i celé republiky a zahraničí. Uskutečnilo se několik komentovaných prohlídek, kterých se zúčastnili žáci základních a středních škol, zejména uměleckého směru. Kromě výstav v Galerii Smečky pokračovala neformální setkání se známými umělci a sportovci s názvem „Podobraz(y)“: Jiří Král, Bára Štěpánová, Zdeněk Lhoták: „Vaříme na plynu“ Robert Změlík, Richard Tesařík: R+R…, aneb jak to vidíme Antonín Baudyš junior: Astrologie vypovídá o člověku Arnošt Lustig, Tomáš Töpfer: Láska, život a literatura Milan Knížák: Génius Milana Knížáka /křest knihy/ Zdeněk Svěrák, Miloň Čepelka: Vzpomínka na Ladislava Smoljaka Ester Kočičková, Lubomír Nohavica: Šanson podušičkový a jiný Reprezentační prostory galerie byly dále využity pro komentované prohlídky výstav a předvánoční setkání významných obchodních partnerů s vedením PP, a. s.

Firemní časopis Časopis „U Plynárny“ vycházel po celý rok jako měsíčník a byl určen současným i budoucím odběratelům, obchodním partnerům, zástupcům státní správy a samosprávy a také zaměstnancům koncernu Pražská plynárenská, a. s. V elektronické podobě jsou jednotlivá čísla k dispozici i na internetových stránkách www.ppas.cz.

Plynárenské muzeum Pražská plynárenská, a. s., provozuje od roku 1999 v michelském areálu jediné muzeum v České republice věnované plynárenství. Národní plynárenské muzeum je častým objektem návštěv základních i středních škol, odborníků, cizinců i běžných občanů, kteří se zajímají o historii obecně nebo o vývoj techniky a energetiky. Plynárenské muzeum seznamuje návštěvníky s historií a vývojem světového a českého plynárenství od jeho počátků až po současnost. Muzeum je rozčleněno do několika sekcí – od těžby a výroby plynu až po jeho užití k nejrůznějším účelům. Nacházejí se zde originály i modely různých plynárenských a plynových zařízení i historické plynové spotřebiče. V roce 2010 byly sbírky rozšířeny o řadu historických dokumentů a exponátů. K nejvýznamnějším patří evropská rarita – promítačka filmů na plyn „Laterna magica“ z konce 19. století.

3 0

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

III.

Plynové pouliční osvětlení Plynové světlo se po 17 letech začalo do Prahy vracet v roce 2002. Záměrem Magistrátu hl. m. Prahy je nahradit v historicky a turisticky exponovaných částech Prahy stávající elektrické veřejné osvětlení plynovým. Obnova historického plynového osvětlení je i v souladu se zásadami památkové péče a Prahu jednoznačně obohacuje. Pražským historickým uličkám dodává osvětlení z plynových lamp atmosféru tepla a romantiku starých časů. V roce 2010 pokračovala spolupráce na zavádění plynového osvětlení v historickém centru Prahy s Magistrátem hl. m. Prahy a společností Eltodo-Citelum, s. r. o., provozovatelem veřejného osvětlení v Praze. Další etapa obnovy plynového osvětlení v historickém centru Prahy byla v roce 2010 realizována na Karlově mostě v návaznosti na jeho probíhající rekonstrukci. Nově bylo instalováno 39 plynových lamp. Na konci roku 2010 bylo v Praze v provozu téměř 700 plynových luceren. V roce 2011 bude zavádění plynových lamp pokračovat ve zbývající části Královské cesty na Malé Straně a Hradčanech. Připravuje se rekonstrukce historického osmiramenného kandelábru v Loretánské ulici na Hradčanech. Pražská plynárenská, a. s., se na této akci bude významně spolupodílet.

Spolupráce s ostatními energetickými subjekty V rámci společné Obchodní kanceláře i v roce 2010 probíhala spolupráce s PRE, a. s. S PVK, a. s., a PRE, a. s., pokračovala spolupráce v oblasti společné Zákaznické linky 840 555 333. V oblasti zajištění slev a dalších výhod pro zákazníky byla celoročně realizována spolupráce s výrobci a prodejci plynových spotřebičů a poskytovateli odborných služeb souvisejících s dodávkou zemního plynu. PP, a. s., se po celý rok 2010 aktivně podílela na procesu spolupráce s ostatními energetickými subjekty. V rámci příprav novely energetického zákona č. 458/2000 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích a o změně některých zákonů, spolupracovala s MPO ČR i s ČPU. S ERÚ PP, a. s., spolupracovala na tvorbě cenových rozhodnutí a účastnila se novelizace navazující a provádějící legislativy, zejména na Vyhlášce o Pravidlech trhu s plynem. Tak jako v předchozích letech pokračovala PP, a. s., ve spolupráci s Českým plynárenským svazem a Českou plynárenskou unií. Český plynárenský svaz je nezávislé sdružení firem a odborníků působících v plynárenství a souvisejících oborech. Česká plynárenská unie je zájmové sdružení právnických osob s licencí na obchod, přepravu, distribuci nebo uskladňování zemního plynu.

Informatika Činnosti v oblasti informatiky byly v roce 2010 zaměřeny na rozvoj a podporu hlavních obchodních procesů v prostředí liberalizovaného trhu s energiemi a na průběžnou obměnu zastaralých technologií. Byly zajištěny potřebné úpravy systémů v souvislosti s vývojem obchodní strategie a legislativy. V roce 2010 byl rozvíjen zákaznický informační systém SAP IS-U v oblasti podpory nových obchodních služeb a v oblasti slev. Dále byl uveden do provozu nový portál pro zákazníky PP, a. s., na kterém mohou sledovat předepsané platby a jejich zaplacení, přehledy odběrů a mají možnost zadat žádosti o změnu evidenčních dat či samoodečet. Současně byl proveden redesign webových stránek. V rámci podpory vnitropodnikových procesů došlo k úpravám informačních systémů vedoucím k optimalizaci daných procesů a jejich zrychlení. V rozvoji informačních systémů jsou uplatňovány moderní technologie umožňující rozvoj služeb zákazníkům. Současně je kladen důraz na zajištění bezpečnosti informačních systémů např. přípravou implementace norem ISO 27000 a 20000.

P R A Ž S K Á


A .

S .

3 1


P

R

Á

0

1

V A 0


Řízení lidských zdrojů Personální práce a sociální oblast K 31. prosinci 2010 bylo v PP, a. s., zaměstnáno celkem 351 zaměstnanců, z toho 77 mužů a 274 žen. V oblasti sociální práce byl kladen důraz na preventivní zdravotní péči. Zaměstnancům bylo nabídnuto očkování proti chřipce a v odůvodněných případech také očkování proti virové hepatitidě typu A a B. Dále bylo pro zaměstnance realizováno screeningové vyšetření funkce plic spirometrem a odborná přednáška na téma Bolest hlavy a počítač. Zaměstnanci měli rovněž možnost zúčastnit se přednášky na téma Finanční gramotnost.

Kolektivní vyjednávání Pracovněprávní, mzdové a jiné nároky zaměstnanců PP, a. s., byly uspokojovány v souladu s podnikovou kolektivní smlouvou platnou od 1. ledna 2009 do 31. ledna 2011. V oblasti pracovněprávní zaměstnanci např. čerpali dovolenou na zotavenou v délce jednoho týdne nad rámec zákoníku práce a využívali možnost, kterou jim zaměstnavatel připravil, v oblasti stravování. V podnikové kolektivní smlouvě byl sjednán závazek zaměstnavatele zajistit v roce 2010 ve srovnání s rokem 2009 minimální 2,5% meziroční nárůst průměrného výdělku a tento nárůst byl splněn. Kolektivní vyjednávání probíhalo ve vzájemné shodě – vedení společnosti se snaží vyjít vstříc reálným požadavkům zástupců zaměstnanců.

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci Bezpečnost zaměstnanců a ochrana zdraví při práci jsou zabezpečovány v souladu s veškerými příslušnými právními normami a interními řídicími akty. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci je při řízení a provádění pracovních činností oborem, který se zabývá problematikou nežádoucích dopadů těchto činností na zdraví zaměstnanců formou uplatňování technických, organizačních a výchovných opatření. V PP, a. s., je vlastní řízení na úseku bezpečnosti práce neoddělitelnou součástí řízení společnosti; v souladu s veškerými příslušnými právními normami a interními řídicími akty. V průběhu roku 2010 výkonem státního odborného dozoru nad bezpečností a ochranou zdraví při práci nebyly shledány žádné podstatné závady v oblasti BOZP. Požární ochrana je zajiš ována důslednými preventivními opatřeními a pravidelnými kontrolami všech prostor a pracoviš v PP, a. s.

3 2

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

III.

Životní prostředí PP, a. s., přistupuje zodpovědně k ochraně životního prostředí důslednou kontrolou dodržování všech postupů při provádění svých podnikatelských činností. Ve společnostech koncernu PP, a. s., je činnost ve všech oblastech životního prostředí zabezpečována v souladu s příslušnými právními normami a interními řídicími akty. Rozšiřováním aktivit, spojených s širším užitím zemního plynu v nejrůznějších oborech a technickými opatřeními k úspoře jeho spotřeby, napomáhá PP, a. s., ochraně ovzduší při výrobě energií. Spalování zemního plynu ve srovnání s ostatními fosilními palivy výrazně snižuje zatížení ovzduší emisemi skleníkových plynů.

Sanace staré ekologické zátěže Horninové prostředí a podzemní voda jsou v PP, a. s., kontaminovány v důsledku předchozí průmyslové činnosti. Jedná se o ekologické zátěže, vzniklé v letech 1926 až 1975. Kontaminace je postupně odstraňována. Účelně vynaložené náklady na splnění ekologických závazků hradí společnosti stát prostřednictvím MF ČR. V roce 2010 dokončování sanace v PP, a. s., neprobíhalo, čeká se na další krok, který musí stanovit Ministerstvo financí ČR. Společnost PP, a. s., má k 30. červnu 2010 s Ministerstvem financí ČR uzavřenou platnou ekologickou smlouvu č. 0153/96/01 na odstranění ekologických zátěží vzniklých před privatizací.

Řízení rizik ve společnosti PP, a. s. Jednotný systém řízení rizik byl ve společnosti PP, a. s., zaveden v roce 2007. Jeho účelem je zmapování a následná eliminace rizik, která vznikají společnosti při jejích činnostech, zejména ve vazbě na její ekonomické výsledky. Systém řízení rizik zahrnuje ošetření rizik externích, finančních, operativních, strategických, tržních a ostatních. Orgánem, zabývajícím se řízením a ošetřením rizik, je Rizikový výbor PP, a. s.

P R A Ž S K Á


A .

S .

3 3


P

R

Á

0

1

V A 0


3 4

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

I V. D Ů L E Ž I T É U D Á L O S T I I. ČTVRTLETÍ ROKU 2011

P R A Ž S K Á


A .

S .

3 5


P

R

Á

0

V A

1

0


IV. Důležité události I. čtvrtletí roku 2011

Trh se zemním plynem V 1. čtvrtletí roku 2011 se udály následující skutečnosti: Dne 1. ledna 2011 nabylo účinnosti Cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 3/2010 ze dne 29. listopadu 2010, o cenách regulovaných služeb souvisejících s dodávkou plynu. Dne 1. ledna 2011 vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 1/2011 pro všechny zákaznické kategorie. Dne 1. února 2011 vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 2/2011 pro zákazníky kategorie VO a SO. Dne 1. března 2011 vstoupil v platnost Ceník PP, a. s., č. 3/2011 pro zákazníky kategorie VO a SO.

Poradenské centrum Pražské plynárenské, a. s. Dne 1. února bylo otevřeno Poradenské centrum Pražské plynárenské, a. s., kde mohou zákazníci získat informace týkající se efektivního využití zemního plynu, plynových spotřebičů apod.

Změna právní formy dceřiných společností Dne 25. února 2011 představenstvo společnosti rozhodlo o zahájení procesu změny právní formy dceřiných společností Pražská plynárenská Správa majetku, s. r. o., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s., a Prometheus, energetické služby, s. r. o., na akciové společnosti. Po konci rozvahového dne nedošlo k žádným dalším významným událostem.

3 6

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

I V.

P R A Ž S K Á


A .

S .

3 7


P

R

Á

0

1

V A 0


3 8

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

V. PŘEDPOKLÁDANÝ V Ý V O J S P O L E Č N O S T I

P R A Ž S K Á


A .

S .

3 9


P

R

Á

0

1

V A 0


V. Předpokládaný vývoj společnosti Kromě tradičně bezpečné a spolehlivé dodávky zemního plynu pro své zákazníky bude Pražská plynárenská, a. s., dále rozšiřovat portfolio nabízených produktů a výhod, a to plynových i neplynových, tak, aby uspěla v konkurenčním boji s ostatními obchodníky. Velkou devizou do budoucna je, ve srovnání s konkurencí, kvalita a rozsah zákaznických služeb, které Pražská plynárenská, a. s., nabízí. Hlavním cílem bude udržení stávajících zákazníků a nárůst počtu zákazníků nových, a to na celém území České republiky. Ve spolupráci s dceřinými společnostmi bude Pražská plynárenská, a. s., i nadále rozvíjet své podnikatelské aktivity v dalších souvisejících oblastech a bude uplatňovat své bohaté obchodní zkušenosti a rozšiřovat svoji působnost na trh i mimo území hl. m. Prahy. Personální práce společnosti bude i nadále zaměřena na individuální přístup k zaměstnancům, podporující spokojenost a stabilizaci zaměstnanců, s důrazem na zvyšování jejich kvalifikace a profesního rozvoje. Zaměstnankyním koncernu bude umožněno absolvovat v rámci nadstandardní zdravotní péče bezplatné vyšetření na elektroimpedančním mamografu. Toto vyšetření je šetrnější než klasická mamografie – žena neabsorbuje žádné RTG záření, vyšetření je bezbolestné a není omezeno věkem. Hospodaření společnosti bude především ovlivněno celkovou situací na trhu se zemním plynem – vývojem konkurenčního prostředí a cen zemního plynu. V roce 2011 je předpokládán kontinuální vývoj finanční situace společnosti, navazující na rok 2010. V první polovině roku 2011 je očekáváno standardní postupné zvyšování objemu čerpaných úvěrů v souvislosti se sezónním charakterem odběru plynu. V letních a podzimních měsících bude naopak potřeba úvěrů klesat. Krytí úvěrových potřeb společnosti je zajištěno dlouhodobým úvěrem ve výši 1,0 mld. Kč sjednaným u Československé obchodní banky, a. s., a dále krátkodobými standby úvěrovými linkami, jejichž čerpání je sjednáno pro případ potřeby u Československé obchodní banky, a. s., Citibank Europe plc, Komerční banky, a. s., a České spořitelny, a. s., v celkovém objemu 4,1 mld. Kč. V červnu 2011 se uskuteční řádná valná hromada společnosti za rok 2010.

4 0

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI. FINANČNÍ ČÁST

Zpráva auditora k nekonsolidované účetní závěrce Nekonsolidovaná účetní závěrka společnosti Pražská plynárenská, a. s., zpracovaná v souladu s Českými účetními předpisy k 31. 12. 2010 Příloha k nekonsolidované účetní závěrce společnosti Pražská plynárenská, a. s., zpracovaná v souladu s Českými účetními předpisy k 31. 12. 2010 Zpráva auditora ke konsolidované účetní závěrce Konsolidovaná účetní závěrka za skupinu společností ovládaných Pražskou plynárenskou, a. s., zpracovaná podle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví IAS/IFRS ve znění přijatém EU k 31. 12. 2010 Příloha ke konsolidované účetní závěrce za skupinu společností ovládaných Pražskou plynárenskou, a. s., zpracovaná podle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví IAS/IFRS ve znění přijatém EU k 31. 12. 2010


P

R

Á

0

1

V A 0


4 2

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

P R A Ž S K Á


A .

S .

4 3


P

R

Á

0

1

V A 0


Nekonsolidovaná účetní uzávěrka k 31. prosinci 2010

Rozvaha – aktiva (v celých tisících Kč) Označení AKTIVA a B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. B. III. B. III. 1. 2. 3. C. C. I. C. I. 1. 2. 3. C. II. C. II. 1. 2. C. III. C. III. 1. 2. 3. 4. 5. C. IV. C. IV. 1. 2. D. I. D. I. 1. 2.

4 4

b AKTIVA CELKEM Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Jiný dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby Materiál Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

Brutto 1 13 226 176 5 621 041 498 295 399 034 1 348 52 228 45 685 1 550 582 109 060 916 944 432 250 35 619 49 856 6 853 3 572 164 3 543 362 2 28 800 7 584 491 312 696 311 967 401 328 24 151 45 24 106 7 230 737 805 585 37 207 1 855 560 4 011 199 521 186 16 907 1 675 15 232 20 644 13 513 7 131

31.12.2010 Korekce 2 -1 065 683 -904 145 -347 783 -302 716 -1 144 -43 923 0 -556 362 0 -270 132 -283 720 -2 510 0 0 0 0 0 0 -161 538 0 0 0 0 0 0 0 -161 538 -161 538 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Netto 3 12 160 493 4 716 896 150 512 96 318 204 8 305 45 685 994 220 109 060 646 812 148 530 33 109 49 856 6 853 3 572 164 3 543 362 2 28 800 7 422 953 312 696 311 967 401 328 24 151 45 24 106 7 069 199 644 047 37 207 1 855 560 4 011 199 521 186 16 907 1 675 15 232 20 644 13 513 7 131

31.12.2009 Netto 4 10 375 403 4 639 363 121 445 94 597 137 10 445 16 266 1 071 949 105 286 671 176 163 521 93 035 30 580 8 351 3 445 969 3 445 967 2 0 5 723 333 143 258 142 578 343 337 45 45 0 5 448 715 685 283 0 1 060 273 3 247 369 455 790 131 315 1 558 129 757 12 707 11 914 793

VI.

Rozvaha – pasiva (v celých tisících Kč) Označení PASIVA a b PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. I. 1. Základní kapitál A. II. Kapitálové fondy A. II. 1. Ostatní kapitálové fondy A. III. Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku A. III. 1. Zákonný rezervní fond 2. Statutární a ostatní fondy A. IV. Výsledek hospodaření minulých let A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období B. Cizí zdroje B. I. Rezervy B. I. 1. Rezerva na daň z příjmů 2. Ostatní rezervy B. II. Dlouhodobé závazky B. II. 1. Dlouhodobé přijaté zálohy 2. Odložený daňový závazek B. III. Krátkodobé závazky B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů 2. Závazky - ovládající a řídící osoba 3. Závazky ke společníkům a k účastníkům sdružení 4. Závazky k zaměstnancům 5. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 6. Stát - daňové závazky a dotace 7. Krátkodobé přijaté zálohy 8. Dohadné účty pasivní 9. Jiné závazky B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé 2. Krátkodobé bankovní úvěry C. I. Časové rozlišení C. I. 1. Výdaje příštích období 2. Výnosy příštích období

P R A Ž S K Á

31.12.2010 6 12 160 493 3 381 465 1 439 907 1 439 907 84 566 84 566 457 329 451 823 5 506 1 058 416 1 058 416 341 247 8 779 028 9 678 0 9 678 3 333 3 050 283 7 558 270 5 563 1 042 653 1 091 10 234 5 956 205 257 4 020 589 2 266 564 363 1 207 747 1 000 000 207 747 0 0 0


31.12.2009 7 10 375 403 3 539 907 1 439 907 1 439 907 83 905 83 905 457 011 451 823 5 188 926 180 926 180 632 904 6 835 169 71 074 63 914 7 160 20 680 0 20 680 5 743 415 1 385 780 656 671 745 10 055 4 274 117 652 3 009 814 556 306 2 118 1 000 000 1 000 000 0 327 240 87

A .

S .

4 5


P

R

Á

0

1

V A 0


Výkaz zisku a ztráty (v celých tisících Kč) Označení a I. A. + II. II. 1. 2. B. B.

1. 2. +

C. C.

1. 2. 3. 4.

D. E. III. III. 1. F. F. G.

1. IV.

H. * VI. J. VII. VII. 1. IX. L. X. N. XI. O. * Q. Q.

1. 2.

** *** ***

4 6

b Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Zvýšení (+) / snížení (-) rezerv a opravných položek v provozní oblasti Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospodaření Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Daň z přijmů za běžnou činnost - splatná - odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Výsledek hospodaření za účetní období Výsledek hospodaření před zdaněním

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

Skutečnost v účetním období 2010 2009 1 2 4 635 10 322 4 176 9 091 459 1 231 11 664 142 11 957 922 11 663 935 11 957 658 207 264 10 836 194 11 065 945 8 230 890 9 037 017 2 605 304 2 028 928 828 407 893 208 210 943 193 329 148 154 138 249 8 736 8 734 48 784 42 104 5 269 4 242 4 280 4 214 122 153 107 686 3 484 1 463 3 484 1 463 2 093 1 305 2 093 1 305 -59 006 52 491 43 625 34 383 442 015 44 082 153 038 525 947 0 23 0 100 239 341 270 691 239 341 270 691 1 784 3 673 3 145 34 357 2 183 10 258 198 165 9 956 28 886 -18 930 341 247 341 247 351 203

0 1 758 3 162 56 450 7 285 12 847 210 006 103 049 99 775 3 274 632 904 632 904 735 953

VI.

Příloha k nekonsolidované účetní závěrce

1. Všeobecné informace Základní informace o Společnosti Název účetní jednotky: Právní forma: Datum vzniku Společnosti: Sídlo účetní jednotky:

Identifikační číslo:

Pražská plynárenská, a. s. (dále jen „Společnost“) Akciová společnost 31. prosince 1993 Národní 37 Praha 1 - Nové Město PSČ 110 00 601 93 492

Předmět podnikání: Hlavním předmětem podnikání Společnosti je obchod s plynem. Základní kapitál:

1 439 907 tis. Kč

Složení představenstva k 31. prosinci 2010 a k 31. prosinci 2009 bylo následující: Funkce Pavel Hurda předseda představenstva Eckart Baum místopředseda představenstva Ing. Milan Fafejta člen představenstva Dr. František Kotula člen představenstva Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2010 a k 31. prosinci 2009 bylo následující: Funkce Dipl. Ing. Michael Fehn předseda dozorčí rady RNDr. Lubomír Habrnál místopředseda dozorčí rady Magnus Alexander Brandau člen dozorčí rady Karel Dietrich-Nespesny člen dozorčí rady Bc. Ondřej Pecha člen dozorčí rady Lorenz Pronnet člen dozorčí rady Ing. Marta Ptáčková člen dozorčí rady JUDr. Lubomíra Stojkovičová člen dozorčí rady Miroslav Vránek člen dozorčí rady K 31. prosinci 2010 byla prokura udělena následujícím osobám: Ing. Milan Fafejta Ing. Josef Hais Ing. Jiří Hamšík Ing. František Vašák, CSc. Prokuristé jednají a podepisují za Společnost vždy nejméně dva společně. V roce 2010 nenastaly žádné významné skutečnosti nebo změny zapsané do obchodního rejstříku.

P R A Ž S K Á


A .

S .

4 7

V Ý R O Č N Í Z

P

2

R

Á

0

1

V A 0


Organizační struktura společnosti

0 generální ředitel celkem 379 THP 378 D 1

úsek generálního ředitele

4 8

úsek obchodního ředitele

úsek finančního ředitele

úsek personálního ředitele

celkem 16 THP 15 D 1

celkem 244 THP 244

celkem 85 THP 85

celkem 33 THP 33

1 vedoucí úseku GŘ

2 obchodní ředitel

3 finanční ředitel

4 personální ředitel

11 kancelář představenstva

21 kancelář obchodního ředitele

31 kancelář finančního ředitele

41 kancelář personálního ředitele

12 odbor podnikatelské strategie

22 odbor obchodní politiky

32 odbor finanční politiky

42 odbor personální

23 odbor prodeje MO a DOM

33 odbor právní

43 odbor interního auditu

24 středisko alternativního využití zemního plynu

34 odbor řízení a rozvoje informatiky

25 odbor fakturace a pohledávek

35 odbor controllingu a účetnictví

26 odbor prodeje VO a SO

36 multiprojektový koordinátor

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

2. Účetní postupy Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a je sestavena v historických cenách, kromě níže uvedených případů.

a) Dlouhodobý nehmotný majetek Nehmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena převyšuje 5 tis. Kč za položku, je považován za dlouhodobý nehmotný majetek. Nakoupený nehmotný majetek je prvotně vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý nehmotný majetek, jehož pořizovací cena přesahuje 60 tis. Kč, je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem: Kategorie majetku Software Ocenitelná práva Zřizovací výdaje Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek s pořizovací cenou od 5 do 60 tis. Kč

Odpisová sazba 25 % 25 % 20 % 25 % 50 %

Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je jeho zůstatková hodnota snížena na tuto částku prostřednictvím opravné položky. Zpětně získatelná částka je stanovena na základě očekávaných budoucích peněžních toků generovaných daným aktivem. Nehmotný majetek v pořizovací ceně do 5 tis. Kč za položku je účtován do nákladů při spotřebě.

b) Dlouhodobý hmotný majetek Hmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena převyšuje 10 tis. Kč za položku, je považován za dlouhodobý hmotný majetek. Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je prvotně vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vytvořený vlastní činností se oceňuje vlastními náklady. Majetek získaný formou daru je vykázán v reprodukční pořizovací ceně k datu převzetí příslušného majetku. Dlouhodobý hmotný majetek, jehož pořizovací cena přesahuje 40 tis. Kč, je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem: Kategorie majetku Budovy (kromě budov regulačních stanic) Plynovody, plynovodní přípojky Regulační stanice – technologie Výpočetní technika Motorová vozidla osobní Samostatné movité věci s pořizovací cenou od 10 do 40 tis. Kč

Odpisová sazba 2,0 % 2,5 % 10,0 % 25,0 % 25,0 % 50,0 %

Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je jeho zůstatková hodnota snížena na tuto částku prostřednictvím opravné položky. Zpětně získatelná částka je stanovena na základě očekávaných budoucích peněžních toků generovaných daným aktivem. Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku je aktivováno. Hmotný majetek v pořizovací ceně do 10 tis. Kč za položku je účtován do nákladů při spotřebě.

P R A Ž S K Á


A .

S .

4 9


P

R

Á

0

1

V A 0


c) Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v ovládaných a řízených osobách představují majetkové účasti v podnicích, které jsou ovládané nebo řízené Společností (dále též „dceřiná společnost“). Podíly v dceřiných společnostech jsou oceněny pořizovací cenou zohledňující případné snížení hodnoty.

d) Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje veškeré náklady související s pořízením těchto zásob (zejména dopravné, clo, atd.). Pro úbytky nakoupených zásob užívá Společnost metodu váženého průměru. Opravná položka k pomaluobrátkovým a zastaralým zásobám se tvoří na základě analýzy obrátkovosti zásob a na základě individuálního posouzení zásob.

e) Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pochybným pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek. Společnost nevytváří opravné položky k pohledávkám za spřízněnými stranami.

f) Peníze a peněžní ekvivalenty Peněžní prostředky jsou peníze v hotovosti včetně cenin a peněžních prostředků na účtu včetně přečerpání běžného nebo kontokorentního účtu. Peněžními ekvivalenty se rozumí krátkodobý likvidní finanční majetek, který je snadno a pohotově směnitelný za předem známou částku peněžních prostředků a u tohoto majetku se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase. Za peněžní ekvivalenty jsou považovány peněžní úložky s nejvýše tříměsíční výpovědní lhůtou a likvidní dluhové cenné papíry k obchodování na veřejném trhu. V rámci skupiny Společnost využívá tzv. cash-pooling.

g) Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány devizovým kursem platným v den transakce. Zůstatky peněžních aktiv, pohledávek a závazků vedených v cizích měnách byly přepočteny devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu peněžních aktiv, pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. Společnost považuje zálohy zaplacené za účelem nákupu dlouhodobých aktiv nebo zásob za pohledávky vyjádřené v cizí měně, a tudíž tyto položky majetku přepočítává devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni.

h) Finanční deriváty Finanční deriváty, včetně měnových obchodů, futures na úrokovou míru, FRA (forward rate agreement), měnových a úrokových swapů, měnových a úrokových opcí a ostatní finanční deriváty jsou nejprve zachyceny v podrozvaze v pořizovací ceně a jejich přecenění na reálnou hodnotu k rozvahovému dni je zachyceno v rozvaze. Reálné hodnoty jsou odvozeny z tržních cen, z modelů diskontovaných peněžních toků nebo modelů pro oceňování opcí. Všechny deriváty jsou vykazovány v položce jiné pohledávky, mají-li pozitivní reálnou hodnotu, nebo v položce jiné závazky, je-li jejich reálná hodnota pro Společnost záporná. Deriváty vložené do jiných finančních nástrojů nejsou samostatně vykazovány. Změny reálné hodnoty finančních derivátů k obchodování jsou součástí čistého zisku nebo ztráty z finančních operací.

5 0

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

i) Úvěry Krátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou sledovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobé úvěry se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data sestavení účetní závěrky. Veškeré úrokové náklady jsou účtovány do nákladů. Dlouhodobé závazky nejsou diskontovány.

j) Rezervy Společnost tvoří rezervy na krytí svých závazků nebo výdajů, u nichž je pravděpodobné, že nastanou, je znám jejich účel, avšak není přesně známa jejich výše, nebo časový rozvrh úhrady. Rezervy však nejsou tvořeny na běžné provozní výdaje nebo na výdaje přímo související s budoucími příjmy. Společnost vykazuje v rezervách nesplacený závazek z titulu daně z příjmů. Pokud zálohy na daň z příjmů převyšují odhadovanou splatnou daň k datu účetní závěrky, příslušný rozdíl je vykázán jako krátkodobá pohledávka.

k) Výnosy Tržby jsou zaúčtovány k datu doručení zboží a jeho akceptace zákazníkem a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. Tržby jsou zaúčtovány k datu poskytnutí služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty.

l) Leasing a pronájem Pořizovací cena majetku získaného formou finančního, operativního leasingu nebo pronájmu není aktivována do dlouhodobého majetku. Leasingové splátky a nájemné jsou účtovány do nákladů rovnoměrně po celou dobu trvání leasingu nebo pronájmu. Budoucí leasingové splátky a nájemné, které nejsou k rozvahovému dni splatné, jsou vykázány v příloze k účetní závěrce, ale nejsou zachyceny v rozvaze.

m) Zaměstnanecké požitky Na nevybranou dovolenou a odměny zaměstnanců Společnost vytváří rezervu. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu. Společnost také poskytuje svým zaměstnancům příspěvky na penzijní připojištění nebo životní pojištění.

n) Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo závazku v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti.

o) Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí: strany, které přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný nebo rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tyto strany mají rozhodující vliv; členové statutárních, dozorčích a řídicích orgánů Společnosti, nebo její mateřské společnosti a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv; dceřiné společnosti. Významné transakce a zůstatky se spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámce „Transakce se spřízněnými stranami“.

P R A Ž S K Á


A .

S .

5 1


P

R

Á

0

1

V A 0


p) Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem představujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.

q) Změny účetních postupů V účetním období 2010 došlo ke zrychlení přípravy měsíčních účetních uzávěrek. Tato změna vyvolala významný nárůst tvorby aktivních i pasivních dohadných položek, zvýšení krátkodobých poskytnutých i přijatých záloh a snížení pohledávek i závazků z obchodních vztahů v porovnání s minulým účetním obdobím. V běžném účetním období došlo ke zpřesnění výše dohadné položky aktivní týkající se dodaného nevyfakturovaného plynu zákazníkům kategorií maloodběratelé a domácnosti. K úpravě Společnost přistoupila po analýze skutečné fakturace za období 2001 až 2003 a v souvislosti s kontinuálním zpřesňováním modelu pro kalkulaci této dohadné položky. Toto zpřesnění bylo zaúčtováno do ostatních provozních nákladů běžného účetního období. V roce 2010 nedošlo k dalším změnám ve způsobech oceňování, způsobech odpisování a postupech účtování.

5 2

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

3. Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisku a ztráty

a) Dlouhodobý nehmotný majetek 2010: (v tis. Kč) POŘIZOVACÍ CENA 1. ledna 2010 Software 351 833 Ocenitelná práva, licence 1 248 Jiná nehmotná aktiva 48 758 Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 16 266 Celkem 418 105

OPRÁVKY Software Ocenitelná práva, licence Jiná nehmotná aktiva Celkem

Zůstatková hodnota

1. ledna 2010 257 236 1 111 38 313 296 660

Pořízení 47 201 100 3 485 80 205 130 991

Vyřazení 31. prosince 2010 0 399 034 0 1 348 15 52 228 50 786 45 685 50 801 498 295

Přírůstky 45 480 33 5 625 51 138

Vyřazení 31. prosince 2010 0 302 716 0 1 144 15 43 923 15 347 783

121 445

150 512

2009: (v tis. Kč) POŘIZOVACÍ CENA 1. ledna 2009 Software 270 111 Ocenitelná práva, licence 1 248 Jiná nehmotná aktiva 46 970 Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 59 143 Celkem 377 472

OPRÁVKY Software Ocenitelná práva, licence Jiná nehmotná aktiva Celkem


1. ledna 2009 229 014 1 086 32 137 262 237

Pořízení 81 722 0 1 788 40 633 124 143

Vyřazení 31. prosince 2009 0 351 833 0 1 248 0 48 758 83 510 16 266 83 510 418 105

Přírůstky 28 222 25 6 176 34 423

Vyřazení 31. prosince 2009 0 257 236 0 1 111 0 38 313 0 296 660

115 235

121 445

Společnost pořídila v roce 2010 nehmotný majetek s pořizovací cenou nižší než 5 tis. Kč, který byl účtovaný přímo do nákladů, v celkové částce 126 tis. Kč (2009: 116 tis. Kč).

P R A Ž S K Á


A .

S .

5 3

V Ý R O Č N Í Z

P

2

R

Á

0

1

V A 0


b) Dlouhodobý hmotný majetek 2010: (v tis. Kč) POŘIZOVACÍ CENA 1. ledna 2010 Pozemky 105 286 Budovy a stavby 927 115 Samostatné movité věci 446 145 Jiná hmotná aktiva 108 928 Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 30 580 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 8 351 Celkem 1 626 405

Pořízení 4 598 7 645 42 083 13 180 86 782 12 029 166 317

Vyřazení 31. prosince 2010 824 109 060 17 816 916 944 55 978 432 250 86 489 35 619 67 506 49 856 13 527 6 853 242 140 1 550 582

OPRÁVKY Budovy a stavby Samostatné movité věci Jiná hmotná aktiva Celkem

1. ledna 2010 255 323 282 624 15 893 553 840

Přírůstky 19 707 47 775 3 207 70 689

Vyřazení 31. prosince 2010 5 491 269 539 46 679 283 720 16 590 2 510 68 760 555 769

OPRAVNÉ POLOŽKY Budovy a stavby Celkem

1. ledna 2010 616 616

Přírůstky 0 0

Vyřazení 31. prosince 2010 23 593 23 593


1 071 949

994 220

2009: (v tis. Kč) POŘIZOVACÍ CENA 1. ledna 2009 Pozemky 104 288 Budovy a stavby 923 589 Samostatné movité věci 389 569 Jiná hmotná aktiva 83 568 Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 37 185 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 20 157 Celkem 1 558 356 OPRÁVKY Budovy a stavby Samostatné movité věci Jiná hmotná aktiva Celkem

5 4

V Ý R O Č N Í

1. ledna 2009 235 395 254 482 10 977 500 854

Z P R Á VA

2 0 1 0

Pořízení 1 014 4 191 76 732 26 122 101 354 76 459 285 872

Vyřazení 31. prosince 2009 16 105 286 665 927 115 20 156 446 145 762 108 928 107 959 30 580 88 265 8 351 217 823 1 626 405

Přírůstky 20 569 48 298 5 678 74 545

Vyřazení 31. prosince 2009 641 255 323 20 156 282 624 762 15 893 21 559 553 840

VI.

OPRAVNÉ POLOŽKY Budovy a stavby Celkem

1. ledna 2009 640 640


1 056 862

Přírůstky 0 0

Vyřazení 31. prosince 2009 23 616 23 616 1 071 949

Společnost pořídila v roce 2010 hmotný majetek s pořizovací cenou nižší než 10 tis. Kč, který byl účtovaný přímo do nákladů, v celkové částce 3 104 tis. Kč (2009: 1 447 tis. Kč).

c) Podíly v ovládaných a řízených osobách K 31. prosinci 2010: Tuzemsko

Počet akcií (v ks)

Pražská plynárenská Distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. Pražská plynárenská Servis distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. Pražská plynárenská Správa majetku, s. r. o., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. Prometheus, energetické služby, s. r. o. Pragoplyn, a. s. Informační služby energetika, a. s. Měření dodávek plynu, a. s. Zůstatková hodnota

Nominální hodnota akcií (v tis. Kč)

Účetní Podíl na Výsledek hodnota základním hospodaření podílu kapitálu (v tis. Kč) (v tis. Kč) (v %)

Vlastní Příjem kapitál z dividend (v tis. Kč) v daném roce (v tis. Kč) 6 450 625 223 276

5 207

5 207 000

3 377 708

100

579 096

202 106

15 080

25 458

100

14 476

55 160

6 500

0

0

200

100

1 489

2 225

1 373

0

0

124 896

100

5 360

133 028

851

10 20

10 000 2 000

10 000 100

100 100

141 746 5 633

161 435 11 611

6 500 841

5

5 000

5 000 3 543 362

100

5 262

9 739

0

P R A Ž S K Á


A .

S .

5 5

V Ý R O Č N Í Z

P

2

R

Á

0

V A

1

0

P R A Ž S K Á P LY N Á R E N S K Á A. S. K 31. prosinci 2009: Tuzemsko

Počet akcií (v ks)

Pražská plynárenská Distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. Pražská plynárenská Servis distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. Pražská plynárenská Správa majetku, s. r. o., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. Prometheus, energetické služby, s. r. o. Pragoplyn, a. s. Informační služby energetika, a. s. Měření dodávek plynu, a. s. Zůstatková hodnota

Nominální hodnota akcií (v tis. Kč)

Účetní Podíl na Výsledek hodnota základním hospodaření podílu kapitálu (v tis. Kč) (v tis. Kč) (v %)

Vlastní Příjem kapitál z dividend (v tis. Kč) v daném roce (v tis. Kč) 6 095 624 252 540

5 207

5 207 000

3 377 708

100

446 942

202 106

15 080

25 458

100

15 212

48 096

4 000

0

0

200

100

1 669

2 396

1 004

0

0

27 501

100

898

31 404

684

10 20

10 000 2 000

10 000 100

100 100

14 995 1 841

26 248 7 034

6 400 6 444

5

5 000

5 000 3 445 967

100

-523

4 477

0

K 30. červnu 2010 vložila Společnost část podniku „Středisko prodeje tepla“ do základního kapitálu společnosti Prometheus, energetické služby, s. r. o., ve výši 97 395 tis. Kč. V rámci vkladu podniku byla zohledněna odložená daň související s vloženým majetkem a závazky ve výši 1 466 tis. Kč. Informace o dceřiných společnostech: Pražská plynárenská Distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. sídlo: U Plynárny 500, Praha 4, PSČ 145 08 Pražská plynárenská Servis distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. sídlo: U Plynárny 1450/2a, Praha 4, PSČ 140 00 Pražská plynárenská Správa majetku, s. r. o., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. sídlo: U Plynárny 500, Praha 4, PSČ 145 08 Prometheus, energetické služby, s. r. o. sídlo: U Plynárny 500, Praha 4, PSČ 140 00 Pragoplyn, a. s. sídlo: Jungmannova 36/31, Praha 1, PSČ 110 00 Informační služby - energetika, a. s. sídlo: U Plynárny 500, Praha 4, PSČ 141 00 Měření dodávek plynu, a. s. sídlo: U Plynárny 500/44, Praha 4, PSČ 145 08 U žádné z uvedených dceřiných společností není rozdíl mezi procentem podílu na vlastnictví a procentem podílu na hlasovacích právech.

5 6

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

d) Zásoby Nejvýznamnější položkou materiálu je plyn uskladněný v zásobníku zemního plynu k 31. prosinci 2010 v částce 311 607 tis. Kč (k 31. prosinci 2009: 142 186 tis. Kč). Společnost neměla pomaluobrátkové zásoby k 31. prosinci 2010 a k 31. prosinci 2009, a proto nebyly vytvořeny opravné položky k zásobám.

e) Pohledávky (v tis. Kč) 31. prosince 2010 532 359 273 226 4 011 199 1 855 560 558 393 7 230 737 -161 538 7 069 199 24 151 7 093 350

Pohledávky z obchodního styku - do splatnosti - po splatnosti Dohadné položky aktivní Krátkodobé poskytnuté zálohy Jiné pohledávky Celkem krátkodobé pohledávky Opravné položky na pochybné pohledávky Čistá hodnota krátkodobých pohledávek Dlouhodobé pohledávky Čistá hodnota celkových pohledávek

31. prosince 2009 550 683 358 339 3 247 369 1 060 273 455 790 5 672 454 -223 739 5 448 715 45 5 448 760

Nezaplacené pohledávky z obchodních vztahů nejsou zajištěny a žádná z nich nemá splatnost delší než 5 let. Krátkodobé poskytnuté zálohy představují především poskytnuté peněžní prostředky z titulu následného nákupu zemního plynu a distribuce plynu. Jiné dlouhodobé pohledávky k 31. prosinci 2010 představují pohledávku vůči společnosti Pražská plynárenská Servis distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s., z titulu prodeje majetku. Tato pohledávka, která k 31. prosinci 2009 činila 27 106 tis. Kč, byla vykázána k 31. prosinci 2009 v krátkodobých pohledávkách z obchodních vztahů. Dohadné účty aktivní zahrnují dohad na nevyfakturovaný plyn a distribuci plynu k 31. prosinci 2010 v částce 3 980 021 tis. Kč (k 31. prosinci 2009: 3 247 316 tis. Kč). Pohledávky a závazky z titulu DPH z přijatých a poskytnutých záloh jsou vzájemně započteny a vykázány netto jako jiné pohledávky k 31. prosinci 2010 ve výši 513 055 tis. Kč (k 31. prosinci 2009: 447 825 tis. Kč). Jiné pohledávky dále zahrnují především ostatní půjčky a úroky z prodlení. Změna opravné položky k pochybným pohledávkám: (v tis. Kč) 2010 223 739 143 405 205 606 161 538

Počáteční zůstatek k 1. lednu Tvorba opravných položek Zrušení opravných položek Konečný zůstatek k 31. prosinci

P R A Ž S K Á


2009 171 225 131 517 79 003 223 739

A .

S .

5 7


P

R

Á

0

V A

1

0


f) Vlastní kapitál Přehled změn vlastního kapitálu (v tis. Kč) Změny / zůstatky

Zůstatky k 1. lednu 2009 Rozdělení výsledku hospodaření za účetní období 2008 Dividendy Tantiémy Ostatní změny Výsledek hospodaření za účetní období 2009 Zůstatky k 31. prosinci 2009 Rozdělení výsledku hospodaření za účetní období 2009 Dividendy Tantiémy Ostatní změny Výsledek hospodaření za účetní období 2010 Zůstatky k 31. prosinci 2010

Základní Ostatní kapitál kapitálové fondy 1 439 907 83 560 0 0

Zákonný rezervní fond 451 823 0

Ostatní Nerozdělený Výsledek* Vlastní fondy zisk hospokapitál ze zisku daření celkem 5 555 867 900 359 702 3 208 447 3 000 58 280 -61 280 0

0 0 0 0

0 0 345 0

0 0 0 0

0 0 -3 367 0

0 0 0 0

1 439 907 0

83 905 0

451 823 0

5 188 3 500

926 180 132 236

0 0 0 0

0 0 661 0

0 0 0 0

0 0 -3 182 0

0 0 0 0

1 439 907

84 566

451 823

5 506

1 058 416

-290 861 -16 000 8 439 632 904

-290 861 -16 000 5 417 632 904

632 904 3 539 907 -135 736 0

-475 168 -22 000 0 341 247

-475 168 -22 000 -2 521 341 247

341 247 3 381 465

*Částka 8 439 tis. Kč v ostatních změnách roku 2009 je výsledkem oprav účtování minulých let.

g) Hlavní akcionáři Společnosti Název vlastníka

Výše podílu (%) 31. prosince 2010 31. prosince 2009 50,20 50,20 49,35 49,35 0,45 0,45 100,00 100,00

Pražská plynárenská Holding a. s. E.ON Czech Holding AG Ostatní Celkem

Základní kapitál Společnosti je k 31. prosinci 2010 a 31. prosinci 2009 ve výši 1 439 907 tis. Kč a je rozdělen na 950 338 ks akcií na majitele v nominální hodnotě 1 tis. Kč a na 489 569 ks akcií na jméno v nominální hodnotě 1 tis. Kč. Akcie na majitele jsou vydány v zaknihované podobě. Akcie na jméno jsou vydány v zaknihované podobě, mají omezenou převoditelnost a k jejich převodu musí majiteli vyslovit souhlas valná hromada po projednání v představenstvu a dozorčí radě. Zákonný rezervní fond je tvořen ze zisku Společnosti podle zákona a nelze jej rozdělit mezi akcionáře, ale lze jej použít výhradně k úhradě ztrát. Dne 24. června 2010 valná hromada schválila účetní závěrku Společnosti za rok 2009 a rozhodla o rozdělení zisku ve výši 632 904 tis. Kč.

5 8

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

h) Rezervy (v tis. Kč)

Zůstatky k 1. prosinci 2009 Tvorba rezerv Použití rezerv Zrušení rezerv Zůstatky k 31. prosinci 2009 Tvorba rezerv Použití rezerv Zůstatky k 31. prosinci 2010

Rezerva na daň z příjmů 32 644 97 782 -32 644 0 97 782 28 745 -97 782 28 745

Ostatní rezervy 15 248 1 738 -5 266 -4 560 7 160 10 378 -7 860 9 678

Rezervy celkem 47 892 99 520 -37 910 -4 560 104 942 39 123 -105 642 38 423

Rezerva na daň z příjmů je ve výkazech započtena se zaplacenými zálohami a vykázaná v netto hodnotě. Ostatní rezervy zahrnují rezervu na nevyčerpanou dovolenou a odměny zaměstnanců.

i) Závazky (v tis. Kč) 31. prosince 2010 5 268 295 4 020 589 1 042 653 222 901 2 266 564 7 558 270 3 050 283 3 333 7 561 603

Závazky z obchodního styku - do splatnosti - po splatnosti Krátkodobé přijaté zálohy Závazky - cash-pooling Jiné závazky Dohadné položky pasivní Krátkodobé závazky celkem Dlouhodobé přijaté zálohy Odložený daňový závazek Dlouhodobé závazky celkem Krátkodobé a dlouhodobé závazky celkem

31. prosince 2009 1 357 965 27 815 3 009 814 656 671 134 844 556 306 5 743 415 0 20 680 20 680 5 764 095

Výše uvedené závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti a nemají splatnost delší než 5 let. Společnost nemá žádné závazky po splatnosti ze sociálního nebo zdravotního pojištění ani žádné jiné závazky po splatnosti k finančním úřadům či jiným státním institucím. Krátkodobé přijaté zálohy představují především přijaté peněžní prostředky od zákazníků na spotřebu plynu. Dohadné účty pasivní zahrnují dohad na nevyfakturovaný plyn a distribuci plynu k 31. prosinci 2010 v částce 2 186 935 tis. Kč (k 31. prosinci 2009: 530 202 tis. Kč). Budoucí závazky z titulu uzavřených smluv o pronájmu zásobníkové kapacity k 31. prosinci 2010 činily 612 733 tis. Kč (k 31. prosinci 2009: 111 245 tis. Kč).

P R A Ž S K Á


A .

S .

5 9


P

R

Á

0

1

V A 0


j) Úvěry a ostatní půjčky (v tis. Kč)

Bankovní kontokorenty Dlouhodobé bankovní úvěry se splatností 1 – 5 let Bankovní úvěry a kontokorenty celkem Krátkodobé půjčky – cash-pooling

31. prosince 2010 207 747 1 000 000 1 207 747 1 042 653

31. prosince 2009 0 1 000 000 1 000 000 656 671

Úroková míra dlouhodobého bankovního úvěru je stanovena jako 1M Pribor + 1,5 %. K tomuto úvěru nejsou sjednány žádné záruky. Úvěr je splatný jednorázově k 15. říjnu 2014. Průměrná úroková míra v cash-poolingu v roce 2010 byla 0,42 % p.a. (2009: 1,15 % p.a.).

k) Finanční deriváty Reálná hodnota finančních derivátů je v úhrnu vykázána v položce jiné pohledávky, pokud je pro Společnost celkově kladná, nebo v položce jiné závazky, pokud je celkově záporná: (v tis. Kč)

Měnové forwardy:

31. prosince 2010 Reálná hodnota Nominální Kladná Záporná hodnota 0 0 0

31. prosince 2009 Reálná hodnota Nominální Kladná Záporná hodnota 0 1 758 47 413

Změna reálné hodnoty derivátů k obchodování je vykázána ve výkazu zisku a ztráty. Společnost měla finanční deriváty, které sloužily v souladu se strategií řízení rizik Společnosti jako efektivní zajišovací nástroj, ale nebylo pro ně možné podle českých účetních předpisů použít zajišovací účetnictví, protože nesplňovaly kritéria pro zajišovací účetnictví. Tyto deriváty jsou proto vykázány ve výše uvedené tabulce jako deriváty určené k obchodování.

6 0

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

l) Daň z příjmů (v tis. Kč)

Splatná daň (2010: 19 %, 2009: 20 %) Odložená daň Úprava daňového nákladu předchozího období podle skutečně podaného daňového přiznání Celkem daňový náklad

31. prosince 2010 28 745 -18 930 141

31. prosince 2009 97 782 3 274 1 993

9 956

103 049

Odložená daň byla vypočtena s použitím sazby daně 19 % (daňová sazba pro roky 2010 a následující). Odložený daňový závazek lze analyzovat následovně: (v tis. Kč)

Zrychlené daňové odpisy majetku Rezervy a opravné položky Ostatní Čistý odložený daňový závazek

31. prosince 2010 -20 605 20 986 -664 -283

31. prosince 2009 -37 219 17 150 -611 -20 680

2010 11 289 358 374 577 4 635 3 484 43 832 11 715 886

2009 11 599 589 358 069 10 322 1 463 34 647 12 004 090

m) Členění výnosů Výnosy z provozní činnosti byly tvořeny následujícím způsobem: (v tis. Kč)

Tržby související s obchodem se zemním plynem Tržby z poskytování služeb Tržby z prodeje zboží Tržby z prodeje majetku Jiné výnosy CELKEM V roce 2010 a 2009 byly všechny tržby realizovány v České republice.

n) Osobní náklady a zaměstnanci (v tis. Kč)

Zaměstnanci Vedení společnosti CELKEM ZAMĚSTNANCI Orgány společnosti CELKEM

Počet 304 22 326 13

2010 Osobní náklady 159 904 41 654 201 558 9 385 210 943

Počet 245 23 268 13

2009 Osobní náklady 136 740 47 855 184 595 8 734 193 329

Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu zaměstnanců. Ostatní transakce s vedením Společnosti jsou popsány v poznámce „Transakce se spřízněnými stranami“.

P R A Ž S K Á


A .

S .

6 1


P

R

Á

0

V A

1

0


o) Transakce se spřízněnými stranami V této poznámce jsou uvedeny významné transakce se spřízněnými stranami mimo transakcí s hlavním městem Praha a jeho přidruženými společnostmi. Transakce s hlavním městem Praha a jeho přidruženými společnostmi byly uzavřeny za běžných tržních podmínek a nejsou vyčísleny v následující tabulce. (v tis. Kč)

Prodej zemního plynu Poskytování služeb vč. pronájmu majetku Prodej zboží a materiálu Prodej majetku Výnos z dividend Ostatní výnosy Výnosy celkem Nákup služeb Nákup materiálu a plynu Úrokové náklady Ostatní náklady Náklady celkem Pořízení investic

2010 1 037 664 345 176 137 1 051 239 341 1 894 1 625 263 2 190 697 2 298 020 4 823 368 4 493 908 124 703

2009 1 194 824 327 484 153 385 270 691 4 665 1 798 202 1 767 094 45 753 7 729 435 1 821 011 50 507

31. prosince 2010 277 093 1 107 554 24 106 249 824 5 912 1 664 489 2 284 35 043 1 042 653 1 092 531 0 2 172 511

31. prosince 2009 229 777 998 297 0 392 793 1 229 259 135 453 718 656 671 529 827 240 1 322 909

Společnost vykazovala tyto zůstatky se spřízněnými stranami: (v tis. Kč)

Pohledávky z obchodních vztahů Krátkodobé poskytnuté zálohy Dlouhodobé pohledávky Dohadné položky aktivní Jiné pohledávky Pohledávky celkem Závazky z obchodního styku Krátkodobé přijaté zálohy Přijaté půjčky - cash-pooling Dohadné položky pasivní Jiné závazky Závazky celkem

Vedoucím zaměstnancům a členům představenstva Společnosti jsou k dispozici služební vozidla. Odměna členům představenstva a odměna členům dozorčí rady Společnosti je součástí osobních nákladů.

p) Odměna auditorské společnosti Informace o odměně auditorské společnosti jsou uvedeny v příloze konsolidované účetní závěrky Společnosti.

6 2

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

4. Ostatní významné skutečnosti Smluvní závazky Společnost neuzavřela žádné významné investiční přísliby. Celková výše závazků nezahrnutých v rozvaze, která vychází z uzavřených smluv o operativním pronájmu k 31. prosinci 2010, činila 13 359 tis. Kč (2009: 8 624 tis. Kč). Tyto závazky vyplývají ze smluv uzavřených na dobu určitou i neurčitou. U smluv na dobu neurčitou, které mají výpovědní lhůtu 7 dní - 12 měsíců, jsou uvedeny závazky splatné do 1 roku. Společnost na základě prohlášení ručitele ručila k 31. prosinci 2010 za veškeré peněžité závazky společnosti Měření dodávek plynu, a. s., vůči věřiteli společnosti Citibank Europe plc, organizační složka (k 31. prosinci 2009 ručení nebylo sjednáno). Tento závazek není zahrnutý v rozvaze. Společnost si zajistila své finanční závazky vyplývající z působení na trhu s plynem u společnosti Komerční banka, a. s., ve prospěch společnosti OTE, a. s., k 31. prosinci 2010 až do výše 320 000 tis. Kč (k 31. prosinci 2009: 0 Kč). Tento závazek není zahrnutý v rozvaze.

5. Potenciální závazky Vedení Společnosti si není vědomo žádných potenciálních závazků Společnosti k 31. prosinci 2010.

6. Následné události Po rozvahovém dni nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci 2010.

V Praze dne 23. února 2011

Dr. František Kotula člen představenstva

Ing. Milan Fafejta člen představenstva

P R A Ž S K Á


A .

S .

6 3


P

R

Á

0

1

V A 0


6 4

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

P R A Ž S K Á


A .

S .

6 5

V Ý R O Č N Í Z

P

2

R

Á

0

V A

1

0


Konsolidovaná účetní uzávěrka Sestaveno v souladu s IFRS ve znění přijatém EU

Konsolidovaný výkaz finanční pozice ke dni 31. prosince 2010

AKTIVA Dlouhodobá aktiva Pozemky, budovy a zařízení Nehmotná aktiva Poskytnuté finanční půjčky Ostatní dlouhodobá aktiva Dlouhodobá aktiva - celkem Krátkodobá aktiva Zásoby Pohledávky z obchodního styku Daňové pohledávky Peníze a peněžní ekvivalenty Ostatní aktiva Krátkodobá aktiva - celkem AKTIVA CELKEM VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY Vlastní kapitál Základní kapitál Zákonné rezervní fondy Nerozdělený zisk Vlastní kapitál - celkem Dlouhodobé závazky Závazky z obchodního styku a ostatní dlouhodobé závazky Bankovní úvěry Odložený daňový závazek Dlouhodobé závazky - celkem Krátkodobé závazky Závazky z obchodního styku Bankovní úvěry Ostatní závazky Daň z příjmů Ostatní daňové závazky Rezervy Krátkodobé závazky - celkem VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY CELKEM

6 6

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

Pozn.

31. 12. 2010 tis. Kč

31. 12. 2009 tis. Kč

1. 1. 2009 tis. Kč

6.1 6.2

5 062 605 138 903 28 802 45 5 230 355

4 901 022 109 274 2 134 5 010 432

4 733 712 99 837 102 268 4 833 919

6.3 6.4

330 201 6 554 480 21 45 313 14 848 6 944 863 12 175 218

162 127 4 614 408 51 138 546 12 815 4 927 947 9 938 379

258 043 5 471 624 158 831 5 963 7 428 5 901 889 10 735 808

6.5 6.6

1 439 907 603 796 2 131 966 4 175 669

1 439 907 580 478 1 867 856 3 888 241

1 439 907 558 438 1 423 858 3 422 203

6.7 6.10 6.8

8 585 1 000 000 301 967 1 310 552

9 584 1 000 000 296 276 1 305 860

13 599 0 278 831 292 430

6.9 6.10 6.9 6.11 6.11 6.12

6 100 492 207 748 66 435 33 525 259 581 21 216 6 688 997 12 175 218

4 472 482 0 58 530 62 304 136 016 14 946 4 744 278 9 938 379

5 279 680 1 617 811 72 906 14 605 23 693 12 480 7 021 175 10 735 808

VI.

Konsolidovaný výkaz o úplném výsledku hospodaření za rok končící 31. prosince 2010 Pozn. Tržby Nakoupený plyn, materiál a služby související s dodávkami plynu Ostatní provozní výnosy Osobní náklady Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospodaření Finanční náklady Finanční výnosy Zisk před zdaněním Daň z příjmů Výsledek hospodaření za období Úplný výsledek hospodaření za období Úplný výsledek hospodaření

6.13 6.14 6.15 6.16 6.17 6.18 6.19 6.19 6.20

Zisk na akcii (Kč)

2010 tis. Kč 13 001 218 10 027 136 91 136 538 531 336 588 1 205 611 984 488 62 917 18 059 939 630 177 034 762 596 0 762 596

2009 tis. Kč 11 901 816 9 422 981 68 689 448 752 322 218 748 507 1 028 047 66 240 6 979 968 786 188 749 780 037 0 780 037

529,61

541,72

Konsolidovaný výkaz změn vlastního kapitálu za rok končící 31. prosince 2010

Poznámka Stav k 1. lednu 2009 Vyplacené dividendy Příděl do zákonných rezervních fondů Ostatní Výsledek hospodaření za účetní období Stav k 31. prosinci 2009 Vyplacené dividendy Příděl do zákonných rezervních fondů Výsledek hospodaření za účetní období Stav k 31. prosinci 2010

Základní kapitál tis. Kč 6.5 1 439 907

Zákonné rezervní fondy tis. Kč 6.6 558 438 22 040

1 439 907

580 478 23 318

1 439 907

P R A Ž S K Á

603 796

Nerozdělený zisk tis. Kč

Celkem tis. Kč

1 423 858 -290 861 -22 040 -23 138 780 037 1 867 856 -475 168 -23 318 762 596 2 131 966

3 422 203 -290 861


-23 138 780 037 3 888 241 -475 168 762 596 4 175 669

A .

S .

6 7


P

R

Á

0

1

V A 0


Konsolidovaný výkaz peněžních toků ke dni 31. 12. 2010 2010 tis. Kč Zisk před zdaněním 939 630 Úpravy zisku před zdaněním 722 730 Odpisy dlouhodobých aktiv a pohledávek 745 157 Změna stavu opravných položek a rezerv -60 717 Zisk z prodeje dlouhodobého majetku -1 175 Vyúčtované úroky 29 265 Úpravy o ostatní nepeněžní operace 10 200 Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a změnami pracovního kapitálu 1 662 360 Změna potřeby pracovního kapitálu -701 066 Změna stavu pohledávek z provozní činnosti -2 282 890 Změna stavu závazků z provozní činnosti 1 750 101 Změna stavu zásob (brutto) -168 277 Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním 961 294 Výdaje z plateb úroků -31 014 Přijaté úroky 1 749 Zaplacená daň z příjmu za běžnou činnost a za doměrky minus vratky daně -200 416 Čistý peněžní tok z provozní činnosti 731 613 Výdaje spojené s pořízením dlouhodobého majetku -599 462 Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku 42 036 Čistý peněžní tok z investiční činnosti -557 426 Čerpání bankovních úvěrů 207 748 Splacení bankovních úvěrů 0 Vyplacené dividendy -475 168 Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti -267 420 Stav peněz a peněžních ekvivalentů na počátku účetního období 138 546 Čistá změna peněz a peněžních ekvivalentů za účet. období -93 233 Stav peněz a peněžních ekvivalentů na konci účetního období 45 313

6 8

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

2009 tis. Kč 968 786 438 083 338 395 52 574 -4 967 50 323 1 758 1 406 869 319 278 735 706 -512 548 96 120 1 726 147 -50 357 34 -123 553 1 552 271 -522 232 28 334 -493 898 0 -617 811 -307 979 -925 790 5 963 132 583 138 546

VI.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce

1. Základní informace 1.1. Název, sídlo a informace o založení Pražská plynárenská, a. s., (dále jen „Společnost“) byla založena dne 31. prosince 1993 se sídlem na Praze 1 – Nové Město, Národní 37, PSČ 110 00, Česká republika. IČ Společnosti je 60193492.

1.2. Hlavní akcionáři Společnosti Hlavními akcionáři, kteří spoluovládají Společnost, jsou Pražská plynárenská Holding a. s. (ovládána hlavním městem Praha) a E.ON Czech Holding AG (člen skupiny E.ON AG). Název vlastníka

Výše podílu (%) Stav k 31. 12. 2010 Stav k 31. 12. 2009 50,20 50,20 49,35 49,35 0,45 0,45 100,00 100,00

Pražská plynárenská Holding a. s. E.ON Czech Holding AG Ostatní akcionáři Celkem

1.3. Definice skupiny a její podnikatelská činnost Skupinu Pražská plynárenská, a. s., (dále jen „Skupina“) tvoří mateřská společnost a všechny její dceřiné společnosti. Hlavním předmětem podnikání Skupiny je prodej a distribuce plynu v regionu hlavního města Prahy a okolí. Dalšími předměty podnikání Skupiny jsou: – poskytování služeb spojených s informačními technologiemi a nákup a prodej hardware a software; – poskytování služeb v oblasti výzkumu příčin vzniku ztrát zemního plynu, měření a metrologie v oboru plynárenství; – servis, údržba, opravy a výstavba plynárenských zařízení; – poskytování služeb v oblasti administrativní správy a organizačně hospodářské údržby ve vazbě na movitý i nemovitý majetek; – výroba a rozvod tepelné energie.

P R A Ž S K Á


A .

S .

6 9


P

R

Á

0

1

V A 0


Organizační členění Skupiny k 31. prosinci 2010 a k 31. prosinci 2009

Pražská plynárenská, a. s.


Pražská plynárenská Servis distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s.

100 %

100 %

100 %

100 %


Informační služby – energetika, a. s.


100 %

100 % Pragoplyn, a. s.

100 %

Měření dodávek plynu, a. s.

2. Aplikace nových a novelizovaných Mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS) 2.1. Nové a novelizované standardy a interpretace, které jsou poprvé závazné pro účetní období začínající 1. lednem 2010, které však v současné době nejsou pro skupinu relevantní (ačkoli mohou ovlivnit účtování budoucích transakcí a událostí) – Zdokonalení v Mezinárodních standardech účetního výkaznictví (vydané v dubnu 2009). Zdokonalení zahrnuje kombinace podstatných změn a zpřesnění v následujících standardech a interpretacích: – Ujasnění, že vklad podniku do společného podnikání a zakládání společného podnikání není předmětem IFRS 2, Úhrady vázané na akcie; – Ujasnění požadavků na zveřejnění stanovených v IFRS 5, Dlouhodobá aktiva držená k prodeji a ukončované činnosti a ostatních standardech týkajících se dlouhodobých aktiv (nebo vyřazovaných skupin) klasifikovaných jako držených k prodeji nebo jako ukončovaná činnost; – Požadavek vykazovat celková aktiva a závazky každého reportovaného segmentu dle IFRS 8, Provozní segmenty pouze pokud je taková informace pravidelně předkládána osobě s rozhodovací pravomocí; – Novela IAS 1, Sestavování a zveřejňování účetní závěrky umožňující klasifikaci určitých závazků, které se vypořádají nástroji vlastního kapitálu společnosti, jako dlouhodobé;

7 0

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

– Změny v IAS 7, Výkaz o peněžních tocích předepisující, že pouze takové výdaje, které vyústí ve vykázání aktiva, jsou oprávněné pro klasifikaci jako investiční aktivity; – Povolení klasifikace určitých dlouhodobých pronájmů pozemku jako finanční leasing podle IAS 17, Leasingy a to i v případě, že na konci doby pronájmu nepřechází vlastnické právo; – Poskytnutí dodatečného návodu v rámci IAS 18, Výnosy pro určení, zda společnost jedná na vlastní účet nebo jako agent; – Ujasnění v rámci IAS 36, Snížení hodnoty aktiv, že penězotvorná jednotka nemůže být větší než provozní segment před agregací; – Doplnění IAS 38, Nehmotná aktiva v oblasti určení reálné hodnoty nehmotných aktiv získaných v podnikových kombinacích; – Novela IAS 39, Finanční nástroje (i) přidává do jeho rozsahu působnosti i opční smlouvy, které mohou vyústit v podnikovou kombinaci, (ii) ujasňuje okamžik reklasifikace výnosů a ztrát z finančního nástroje zajišujícího peněžní toky z vlastního kapitálu do zisku nebo ztráty, (iii) stanovuje, že opce předčasného splacení úzce souvisí s hostitelskou smlouvou pokud, v případě využití, dlužník refunduje ekonomickou ztrátu věřitele; – Novela IFRIC 9, Přehodnocení vložených derivátů stanovující, že vložené deriváty ve smlouvách získaných v rámci podnikových kombinací společností pod společnou kontrolou podnikání a formování společného podnikání nejsou předmětem této interpretace; – Přepracovaný IAS 27, Konsolidovaná a samostatná účetní závěrka. Tyto změny nemají významný dopad na konsolidovanou účetní závěrku. IAS 39 (novelizovaný), Finanční nástroje: účtování a oceňování. IFRS 1 (novelizovaný), První přijetí Mezinárodních standardů účetního výkaznictví. IFRS 3 (novelizovaný), Podnikové kombinace a následné novelizace IAS 27, Konsolidovaná a individuální účetní závěrka, IAS 28, Investice do přidružených společností, a IAS 31, Vykazování účastí ve společných podnicích. IFRIC 17, Rozdělení nepeněžních aktiv vlastníkům. IFRIC 18, Převody aktiv od zákazníků. IFRIC 16, Zajištění čisté investice do zahraniční jednotky. IFRS 2 (novelizovaný), Úhrady vázané na akcie vypořádané v hotovosti v rámci skupiny. IFRIC 12, Ujednání o poskytování licencovaných služeb. IFRIC 15, Smlouvy o výstavbě nemovitosti.

2.2. U následujících standardů a interpretací, které ještě nejsou platné pro fiskální rok 2011, se nepředpokládá, že by měly podstatný vliv na konsolidovanou účetní závěrku Skupiny: – Zdokonalení Mezinárodních standardů účetního výkaznictví (vydáno v květnu 2010, novely následujících standardů jsou účinné pro účetní období počínající 1. lednem a později, toto zdokonalení nebylo dosud schváleno Evropskou unií). Zdokonalení zahrnuje kombinace podstatných změn a zpřesnění v následujících standardech a interpretacích: – IFRS 1, První přijetí Mezinárodních standardů účetního výkaznictví úprava se týká změn účetních pravidel v roce prvního přijetí IFRS, dále určení základu přecenění jako domnělé pořizovací ceny, dochází také k rozšíření uplatnění výjimky pro použití domnělé pořizovací ceny na společnosti, které sestavují svou první účetní závěrku dle IFRS a jejichž činnosti mají regulované sazby; – IFRS 3, Podnikové kombinace došlo k úpravě způsobu ocenění nekontrolních podílů, ke specifikaci ocenění pro nenahrazené a dobrovolně nahrazené přísliby úhrad vázaných na akcie, dále se uvádí přechodné požadavky na podmíněné úhrady při podnikových kombinacích, ke kterým došlo před datem účinnosti standardu IFRS 3 (2008); – IFRS 7, Finanční nástroje: zveřejňování. Dodatek objasňuje některé požadavky na zveřejnění, zejména (i) klade důraz na vzájemnou souvislost mezi kvalitativními a kvantitativními informacemi o povaze a rozsahu finančních rizik, (ii) ruší požadavek na zveřejnění účetní hodnoty finančních aktiv, jež by jinak byla po splatnosti nebo znehodnocená, ale jejichž podmínky byly znovu sjednány, (iii) nahrazuje povinnost zveřejnění reálné hodnoty zástavy držené účetní jednotkou obecnějším požadavkem na zveřejnění jejích finančních účinků; (iv) objasňuje, že účetní jednotka zveřejní výši zástavy, kterou držela k datu vykázání, a nikoli částku přijatou v průběhu vykazovaného období; P R A Ž S K Á


A .

S .

7 1


P

R

Á

0

1

V A 0

P R A Ž S K Á P LY N Á R E N S K Á A. S. – IAS 1, Sestavování a zveřejňování účetní závěrky. Dodatek objasňuje zveřejnění analýzy ostatního úplného výsledku podle jednotlivých položek bu ve výkazu změn vlastního kapitálu, nebo v příloze k účetní závěrce; – IAS 27, Konsolidovaná a individuální účetní závěrka. Dodatek objasňuje přechodná ustanovení týkající se úprav provedených ve standardech IAS 21, Dopady změn měnových kurzů, IAS 28, Investice do přidružených podniků a IAS 31, Účasti ve společném podnikání v důsledku novelizace standardu IAS 27 (leden 2008); – IAS 34, Mezitímní účetní výkaznictví zdůrazňuje, že informace o významných událostech a transakcích zveřejněných v mezitímní účetní závěrce by měly aktualizovat relevantní informace zveřejněné v poslední roční účetní závěrce, dále ujasňuje, jak aplikovat tento princip ve vztahu k finančním nástrojům a jejich reálným hodnotám; – IFRIC 13, Zákaznické věrnostní programy stanovuje, že reálná hodnota věrnostních programů by měla zohledňovat částku slev nebo pobídek, které by jinak byly nabídnuty zákazníkům, kteří při výchozí prodejní transakci nezískali žádné věrnostní kredity, a dále částku věrnostních kreditů, u kterých se neočekává, že budou zákazníky uplatněny. Skupina neočekává, že změny budou mít významný dopad na její konsolidovanou účetní závěrku. – IFRS 9, Finanční nástroje (účinný pro účetní období začínající 1. ledna 2013 nebo později s povolenou dřívější aplikací, tento standard nebyl dosud schválen Evropskou unií). IFRS 9 nahrazuje ty části IAS 39 související s klasifikací a oceňováním finančních aktiv. Klíčové rysy jsou následující: – Požadavek na klasifikaci finančních aktiv do dvou kategorií dle způsobu oceňování následně oceňované v reálné hodnotě a následně oceňované v naběhlé hodnotě. Rozhodnutí o klasifikaci je učiněno při prvotním zaúčtování. Klasifikace závisí na podnikatelském modelu, který společnost používá pro řízení finančních nástrojů, a na charakteristikách smluvních peněžních toků, které se váží k danému nástroji; Finanční nástroj je následně oceňován v naběhlé hodnotě pouze, pokud je to dluhový nástroj a zároveň (i) cílem podnikatelského modelu společnosti je držet toto aktivum do splatnosti, tj. vybrat smluvní peněžní toky, a (ii) smluvní peněžní toky související s daným aktivem představují pouze splátky jistiny a úroku (tj. aktivum má pouze „základní rysy úvěru“). Všechny ostatní dluhové nástroje musí být oceňovány reálnou hodnotou do zisku a ztráty; Všechny kapitálové nástroje jsou následovně oceňovány reálnou hodnotou. Kapitálové nástroje, které drží společnost pro obchodování, jsou oceňovány reálnou hodnotou do zisku a ztráty. Pro všechny ostatní kapitálové nástroje může být při prvotním zaúčtování učiněno nezvratné rozhodnutí o způsobu účtování nerealizovaných a realizovaných výnosů a ztrát ze změn reálné hodnoty do ostatního úplného výsledku a ne do zisku a ztráty. V tom případě žádné výnosy a ztráty z přecenění na reálnou hodnotu neprojdou do zisku nebo ztráty. Tato volba může být činěna individuálně pro každý nástroj. Dividendy jsou vykázány v zisku a ztrátě pokud představují návratnost investice; Nové požadavky také řeší problém volatility zisku nebo ztráty vyplývající z rozhodnutí emitenta oceňovat vlastní dluh reálnou hodnotou. Podle nových požadavků účetní jednotka, která zvolí ocenění závazku reálnou hodnotou, vykáže část změny v reálné hodnotě vyplývající ze změn vlastního úvěrového rizika v ostatním úplném výsledku, nikoli ve výsledku hospodaření; IAS 24 (novelizovaný), Zveřejnění spřízněných stran, který byl vydán v listopadu 2009. Nahrazuje IAS 24, Zveřejnění spřízněných stran, vydaný v roce 2003. IAS 24 (novelizovaný) je povinný pro období začínající 1. ledna 2011 nebo později. Dřívější částečné nebo úplné použití je povoleno; Novelizovaný standard vyjasňuje a zjednodušuje definici spřízněné strany a ruší povinnost účetních jednotek spřízněných s orgány veřejné správy zveřejňovat podrobnosti všech transakcí se státními orgány a jinými jednotkami spřízněnými s orgány veřejné správy. Skupina uplatní novelizovaný standard od 1. ledna 2011. Při uplatnění novelizovaného standardu bude nutné, aby skupina i mateřská společnost zveřejňovaly veškeré transakce mezi svými dceřinými i přidruženými společnostmi. Skupina v současné době zavádí systémy, jejichž cílem je zachytit nezbytné informace. V této fázi proto není možné zveřejnit případný dopad novelizovaného standardu na zveřejnění spřízněných stran;

7 2

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

Klasifikace předkupních práv při emisi (novela IAS 32), vydaná v říjnu 2009. Tato novela se vztahuje k ročním účetním obdobím začínajícím 1. února 2010 nebo později. Dřívější použití je povoleno. Novela se zabývá účtováním předkupních práv při emisi denominovaných v jiné měně, než která je funkční měnou emitenta. Při splnění určitých podmínek jsou nyní tato předkupní práva při emisi klasifikována jako vlastní kapitál bez ohledu na měnu, v níž je denominována realizační cena. Dříve bylo nutno tyto emise účtovat jako derivátové závazky. Novela se aplikuje retrospektivně v souladu s IAS 8 Účetní postupy, změny v účetních odhadech a chyby. Skupina uplatní novelizovaný standard od 1. ledna 2011; IFRIC 19, Vypořádání finančních závazků kapitálovými nástroji, účinný od 1. července 2010. Tato interpretace objasňuje účtování účetní jednotky v případě, je-li sjednána změna podmínek finančního závazku, v důsledku čehož účetní jednotka vydá kapitálové nástroje věřiteli účetní jednotky za účelem úplného nebo částečného vypořádání finančního závazku (výměna dluhu za kapitál). Vyžaduje zaúčtování zisku nebo ztráty do výsledku hospodaření, který se oceňuje jako rozdíl mezi účetní hodnotou finančního závazku a reálnou hodnotou vydaných kapitálových nástrojů. Pokud nelze reálnou hodnotu vydaných kapitálových nástrojů spolehlivě stanovit, musí být kapitálové nástroje oceněny tak, aby odrážely reálnou hodnotu zaniklého finančního závazku. Skupina uplatní interpretaci z 1. ledna 2011. Dle předpokladu nebude mít dopad na účetní závěrku skupiny nebo mateřské společnosti; Zálohy v rámci požadavků na minimální financování (změna výkladu IFRIC 14). Novela odstraňuje nezamýšlený důsledek IFRIC 14 IAS 19 – Limit aktiva definovaných požitků, požadavky na minimální financování a jejich interakce. Před touto změnou výkladu nesměly účetní jednotky vykazovat některé dobrovolné zálohy na příspěvky z titulu minimálního financování jako aktivum. Při vydání IFRIC 14 toto nebylo záměrem, a změna výkladu tento stav koriguje. Změna výkladu je účinná pro účetní období počínající 1. lednem 2011. Dřívější použití je povoleno. Novely by měly být uplatněny retrospektivně pro nejzazší vykazované srovnávací období. Skupina uplatní tyto novely pro finanční období počínající 1. lednem 2011; Novela IFRS 1, Omezená výjimka z povinnosti zveřejnění srovnávacích údajů podle IFRS 7 pro společnosti přecházející na IFRS (účinná pro účetní období začínající 1. července 2010 nebo později). Společnostem již připravujícím účetní závěrky podle IFRS bylo umožněno neuvádět srovnávací údaje podle IFRS 7 v roce první aplikace pro nová zveřejnění požadovaná novelou IFRS 7, Finanční nástroje: Vykazování, vydanou v březnu 2009. Výjimka byla poskytnuta, protože novela IFRS 7 byla vydána po konci roku pro srovnávací období a společnosti by při aplikaci nových požadavků musely použít zpětný pohled na uváděná fakta. Novela IFRS 1 umožňuje společnostem přecházejícím na IFRS použít stejná pravidla (a tedy stejnou výjimku), jaká jsou platná podle novely IFRS 7 pro ostatní společnosti. Tato novela nebude mít žádný dopad na konsolidované finanční výkazy Skupiny; Novela IFRS 7, Finanční nástroje: Zveřejňování – Převody finančních aktiv (vydána v říjnu 2010, účinná od 1. července 2011, tato novela nebyla dosud schválena Evropskou unií). Novela rozšiřuje požadavky na zveřejňování informací o transakcích, jejichž součástí je převod finančních aktiv. Tyto úpravy by měly více zprůhlednit rizika, kterým je účetní jednotka vystavena v případě transakcí, jimiž se převádí finanční aktivum, ale převodce si zachovává určitou míru přetrvávající angažovanosti spojené s tímto aktivem. Tato novela nebude mít žádný dopad na konsolidovanou účetní závěrku Skupiny. Dodatek k IAS 12, Daně ze zisku (účinný pro účetní období počínající 1. lednem 2012 nebo později). IAS 12 vyžaduje, aby účetní jednotka oceňovala odloženou daň vztahující se k aktivu v závislosti na předpokladu, zda účetní hodnota tohoto aktiva bude uhrazena užíváním nebo prodejem. Toto posouzení může být nejednoznačné v případě, kdy je pro ocenění aktiva použit model reálné hodnoty podle IAS 40 – Investice do nemovitostí. Dodatek přináší praktické řešení tohoto problému a stanoví předpoklad, že účetní hodnota aktiva je za normálních okolností uhrazena prodejem. Skupina neočekává významný vliv tohoto dodatku na konsolidované finanční výkazy. EU však tento dodatek stále nepotvrdila. Prudká hyperinflace a zrušení pevných termínů pro subjekty poprvé přijímající Mezinárodní standardy účetního výkaznictví – Dodatek k IFRS 1, První přijetí Mezinárodních standardů účetního výkaznictví (účinný pro účetní období počínající 1. červencem 2011 nebo později). Tento dodatek není pro Skupinu relevantní. EU však tento dodatek stále nepotvrdila.

P R A Ž S K Á


A .

S .

7 3


P

R

Á

0

1

V A 0


3. Základní zásady pro sestavení konsolidované účetní závěrky a významné účetní postupy 3.1. Prohlášení o shodě Konsolidovaná účetní závěrka je sestavena v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví (IFRS) a s interpretacemi IFRIC ve znění přijatém Evropskou unií platnými v roce 2010.

3.2. Východiska sestavení konsolidované účetní závěrky Konsolidovaná účetní závěrka je sestavena za použití oceňovací báze historických pořizovacích cen, pouze deriváty jsou oceňovány v reálné hodnotě. Konsolidovaná účetní závěrka byla sestavena za předpokladu nepřetržitého trvání účetní jednotky. Z důvodu klasifikační úpravy ve vykazování investice do nemovitostí, daně z přidané hodnoty, bankovních úvěrů, pohledávek a závazků z obchodního styku jsou v konsolidovaném výkazu finanční pozice uvedena dvě srovnávací období. Detailnější informace jsou uvedeny v poznámkách 6.1., 6.4., 6.9. a 6.10.

3.3. Funkční měna a měna vykazování konsolidované účetní závěrky Funkční měnou a měnou vykazování konsolidované účetní závěrky Skupiny je koruna česká (Kč). Hodnoty v konsolidované účetní závěrce, není-li řečeno jinak, jsou uváděny v tisících korun českých (tis. Kč).

3.4. Východiska pro konsolidaci Konsolidovaná účetní závěrka obsahuje účetní závěrky společnosti Pražská plynárenská, a. s., a jejích dceřiných společností. Dceřiná společnost je podnik, kde Pražská plynárenská, a. s., uplatňuje rozhodující vliv, tj. ovládá jejich finanční a provozní politiky tak, aby z jejich činností získávala užitek. Výsledky dceřiných podniků, které Společnost v průběhu roku získala nebo pozbyla, se zahrnují do konsolidovaného výkazu o úplném výsledku hospodaření od data akvizice do data pozbytí. Účetní pravidla použitá při sestavení účetních závěrek dceřiných podniků jsou v souladu s pravidly, které používá mateřský podnik. Všechny vnitroskupinové transakce, zůstatky, výnosy a náklady byly při konsolidaci vyloučeny. Nekontrolní podíly v dceřiných společnostech nejsou, jelikož jsou Společností vlastněny ze 100 %.

3.5. Nehmotný majetek 3.5.1. Oceňování nehmotného majetku Samostatně pořízená nehmotná aktiva se vykazují v pořizovací ceně po odečtení kumulované amortizace a ztrát ze snížení hodnoty. 3.5.2. Amortizace Amortizace se účtuje rovnoměrně po dobu předpokládané doby ekonomické životnosti, která je uvedena v následující tabulce: Kategorie nehmotného majetku

Doba ekonomické životnosti (počet let) 4 4

Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

Předpokládaná doba ekonomické životnosti a metoda amortizace se prověřují vždy na konci každého účetního období, přičemž vliv jakýchkoliv změn v odhadech se aplikuje prospektivně.

7 4

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

3.6. Pozemky, budovy a zařízení 3.6.1. Ocenění Pozemky, budovy a zařízení jsou vykazovány v pořizovací ceně snížené o kumulované oprávky (s výjimkou pozemků) a ztráty ze snížení hodnoty. Pořizovací cena pozemků, budov a zařízení zahrnuje cenu pořízení sníženou o případné slevy a je navýšena o náklady s pořízením související. Do nákladů souvisejících s pořízením majetku patří přímo vynaložené náklady na dovoz a uvedení majetku do provozuschopného stavu, náklady související s demontáží, odstraněním a demolicí stávajících budov a zařízení a nákladů vynaložených na uvedení zasaženého prostředí do původního stavu. Náklady na opravy a udržování pozemků, budov a zařízení se vykazují v konsolidovaném výkazu o úplném výsledku hospodaření v období, ve kterém vznikly. Technické zhodnocení budov a zařízení převyšující částku 40 tis. Kč u jednotlivého majetku za účetní období zvyšuje jeho účetní hodnotu. Hmotný majetek, jehož pořizovací cena nepřevyšuje částku 10 tis. Kč, je účtován do nákladů při spotřebě. 3.6.2. Odpisy Budovy a zařízení jsou odpisovány metodou rovnoměrných odpisů na základě předpokládané doby ekonomické životnosti. Odpisy připadající na účetní období jsou vykazovány v konsolidovaném výkazu o úplném výsledku hospodaření tohoto období. Pozemky vlastněné Skupinou nejsou odpisovány. Doba ekonomické životnosti odpovídající jednotlivým kategoriím majetku se prověřuje vždy na konci účetního období a je uvedena v následující tabulce: Kategorie Budovy (kromě budov regulačních stanic) Budovy regulačních stanic Plynovody, plynovodní přípojky Regulační stanice – technologie Plynoměry Výpočetní technika Motorová vozidla osobní

Odpisová sazba v % 2,0 3,3 2,5 10 10 25 25

Vliv jakýchkoliv změn v odhadech (tj. předpokládané době ekonomické životnosti a metody odepisování) se účtuje prospektivně. Aktiva pořízená formou finančního leasingu se odpisují po dobu předpokládané doby ekonomické životnosti stejně jako vlastní aktiva, nebo po dobu trvání příslušného pronájmu, pokud je tato doba kratší. 3.6.3. Vyřazení Zisk nebo ztráty plynoucí z prodeje nebo vyřazení určité položky pozemků, budov a zařízení se určí jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní hodnotou daného aktiva a vykazují se v konsolidovaném výkazu o úplném výsledku hospodaření v netto hodnotě.

P R A Ž S K Á


A .

S .

7 5


P

R

Á

0

1

V A 0


3.7. Snížení hodnoty nefinančních aktiv Kdykoli dojde k událostem či změnám, které naznačují či mohou způsobit, že účetní hodnota pozemků, budov a zařízení a ostatních nefinančních aktiv včetně nehmotného majetku může převýšit jejich zpětně získatelnou hodnotu, je prověřováno, zda nedošlo ke snížení hodnoty těchto aktiv. Nehmotná a hmotná aktiva, která dosud nebyla zařazena do užívání, jsou ročně posuzována, zda u nich nedošlo ke snížení hodnoty. Snížení hodnoty je vykázáno ve výši rozdílu, o který účetní hodnota aktiva převyšuje jeho zpětně získatelnou hodnotu. Zpětně získatelná hodnota je vyšší z hodnoty aktiva při užívání a jeho reálné hodnoty snížené o náklady na prodej. Pro účely posouzení snížení hodnoty jsou jednotlivá aktiva slučována do skupin na nejnižším stupni, pro který je možné samostatně identifikovat peněžní toky (penězotvorné jednotky).

3.8. Zásoby Zásoby se vykazují v pořizovací ceně nebo zpětně získatelné hodnotě podle toho, která hodnota je nižší. Pořizovací cena zásob zahrnuje cenu pořízení a náklady vynaložené na uvedení zásob do současného stavu a umístění. Zpětně získatelná hodnota zahrnuje předpokládanou prodejní cenu zásob sníženou o všechny odhadované náklady na realizaci prodeje. Hodnota vyskladňovaných zásob se oceňuje metodou váženého aritmetického průměru.

3.9. Finanční aktiva Skupina klasifikuje svá finanční aktiva do následujících kategorií: finanční aktiva v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty, a půjčky a pohledávky. Klasifikace záleží na účelu, pro který byla finanční aktiva pořízena. K 31. prosinci 2010 a 2009 Skupina vykazovala následující kategorie finančních aktiv: 3.9.1. Půjčky a pohledávky Půjčky a pohledávky jsou nederivátová finanční aktiva s danými nebo předpokládanými platbami, která nejsou kótovaná na aktivním trhu. Vznikají tehdy, když Skupina poskytne peněžní prostředky, zboží nebo služby přímo dlužníkovi, aniž by plánovala s pohledávkou obchodovat. Jsou zahrnuty do krátkodobých aktiv, s výjimkou pohledávek s dobou splatnosti delší než 12 měsíců po konci vykazovaného období. Ty jsou klasifikovány jako dlouhodobá aktiva. Půjčky a pohledávky jsou zahrnuty v konsolidovaném výkazu finanční pozice v řádcích Poskytnuté finanční půjčky a Pohledávky z obchodního styku. Pohledávky reprezentované především pohledávkami z obchodních vztahů jsou prvotně vykázány v reálné hodnotě a následně jsou oceňovány na základě metody efektivní úrokové sazby po odečtení rezervy na kumulované snížení hodnoty (dále „opravné položky“). Opravná položka k obchodním pohledávkám se vytváří tehdy, jestliže existují objektivní důkazy o tom, že Skupina nebude schopna inkasovat veškeré dlužné částky podle původně sjednaných podmínek. Skupina vytváří opravné položky na obchodní pohledávky po lhůtě splatnosti. Výše opravné položky je stanovena na základě zkušenosti s úhradou obchodních pohledávek po lhůtě splatnosti: Doba po splatnosti 1 – 3 měsíce 3 – 6 měsíců 6 – 12 měsíců Více než 12 měsíců

Výše opravné položky 5% 20 % 50 % 100 %

K pohledávkám přihlášeným do insolvenčního řízení se vytváří 100 % opravné položky. Tato pravidla byla stanovena na základě analýzy stáří pohledávek po lhůtě splatnosti a rizika nesplacení. Hodnota opravné položky se blíží rozdílu mezi zůstatkovou hodnotou pohledávek a současnou hodnotou očekávaných budoucích peněžních toků diskontovaných pomocí efektivní úrokové sazby. Tvorba opravné položky je zaúčtována do konsolidovaného výkazu o úplném výsledku hospodaření. Nedobytné pohledávky se odpisují do nákladů v okamžiku, kdy nelze předpokládat finanční vypořádání pohledávky. Následně obdržené platby za již odepsané pohledávky jsou vykázány v položce Ostatní provozní náklady v konsolidovaném výkazu o úplném výsledku hospodaření. 7 6

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

3.9.2. Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty představují finanční aktiva určená k obchodování. Finanční aktivum je klasifikováno v této kategorii, pokud jej Skupina koupila za účelem dalšího prodeje v blízké budoucnosti nebo pokud jsou finančním derivátem. Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty jsou dále členěny dle dostupné úrovně vstupní informace použité při stanovení reálné hodnoty: – 1. stupeň – kótované ceny (neupravené) na aktivních trzích pro identická aktiva nebo závazky; – 2. stupeň – vstupní údaje jiné než kótované ceny obsažené v úrovni 1, které je možné zjistit, a to bu přímo (např. jako ceny), nebo nepřímo (např. odvozením od cen); – 3. stupeň – vstupní údaje, které nejsou založeny na zjistitelných tržních údajích (nezjistitelné údaje). Jediným typem finančních aktiv v reálné hodnotě vykazované do zisku nebo ztráty Skupiny jsou deriváty. Reálná hodnota těchto derivátů je stanovena na základě ocenění aktiv zařazených do 1. stupně. 3.9.3. Deriváty Deriváty jsou primárně oceněny reálnou hodnotou ke dni uzavření smlouvy. Následně jsou přeceňovány na reálnou hodnotu. Skupina neaplikuje zajišovací účetnictví. Všechny deriváty jsou vykazovány v položce Ostatní aktiva v rámci aktiv, mají-li pozitivní reálnou hodnotu, nebo v rámci závazků v položce Ostatní závazky, je-li jejich reálná hodnota pro Skupinu záporná. Změny reálné hodnoty jsou přímo vykázány v konsolidovaném výkazu o úplném výsledku hospodaření v položce Finanční náklady (-) / výnosy (+). Reálná hodnota derivátů je stanovena jako současná hodnota očekávaných peněžních toků plynoucích z derivátů. Očekávané peněžní toky jsou stanoveny na základě aktuálních tržních dat (měnové kurzy) ke konci vykazovaného období.

3.10. Peníze a peněžní ekvivalenty Peníze a peněžní ekvivalenty zahrnují finanční hotovost, inkasovatelné bankovní vklady, ostatní vysoce likvidní krátkodobé investice s původní dobou splatnosti tři měsíce a méně.

3.11. Vlastní kapitál 3.11.1. Základní kapitál Základní kapitál Společnosti tvoří kmenové akcie. Prioritní akcie Společnosti nebyly emitovány. Zároveň Společnost nedrží žádné vlastní akcie. 3.11.2. Zákonné rezervní fondy Zákonné rezervní fondy jsou tvořeny z výsledku hospodaření Skupiny podle zákona a nelze jej rozdělit mezi akcionáře, ale lze jej použít výhradně k úhradě ztrát.

3.12.Finanční závazky Finanční závazky se klasifikují jako finanční závazky v reálné hodnotě vykazované do zisku a ztráty nebo jako ostatní finanční závazky. 3.12.1. Finanční závazky v reálné hodnotě vykazované do zisku a ztráty Finanční závazky se klasifikují v reálné hodnotě vykazované do zisku a ztráty, pokud jsou určeny k obchodování nebo jsou předmětem měnových derivátů, jejichž výkonnost je hodnocena v souladu se strategií řízení rizik. Jakýkoliv výsledný zisk nebo ztráta se vykazuje v položce Ostatní finanční náklady v konsolidovaném výkazu o úplném výsledku hospodaření k rozvahovému dni. 3.12.2. Ostatní finanční závazky Ostatní finanční závazky dlouhodobé povahy se prvotně oceňují v reálné hodnotě, následně se oceňují naběhlou hodnotou v diskontované výši s použitím efektivní úrokové sazby. Část dlouhodobých závazků s dobou splatnosti do jednoho roku je vykazována v krátkodobých závazcích.

P R A Ž S K Á


A .

S .

7 7


P

R

Á

0

1

V A 0

P R A Ž S K Á P LY N Á R E N S K Á A. S. 3.12.3. Závazky z obchodního styku Závazky z obchodního styku jsou závazky zaplatit zboží nebo služby odebrané v rámci běžného podnikání od dodavatelů a dále představují zálohy přijaté od odběratelů. Závazky jsou klasifikovány jako krátkodobé závazky v případě, že jsou splatné do jednoho roku (nebo v rámci jednoho provozního cyklu, pokud je delší než jeden rok). Pokud ne, vykazují se jako dlouhodobé závazky. Závazky z obchodního styku se prvotně oceňují v reálné hodnotě, následně se oceňují naběhlou hodnotou v diskontované výši s použitím efektivní úrokové sazby.

3.13. Bankovní úvěry Při prvotním zachycení se bankovní úvěry účtují v reálné hodnotě snížené o transakční náklady. Následně se bankovní úvěry vykazují v naběhlé hodnotě; veškeré rozdíly mezi příjmy (bez transakčních nákladů) a hodnotou splátek se vykazují v konsolidovaném výkazu o úplném výsledku hospodaření postupně po celou dobu trvání bankovního úvěru s použitím metody efektivní úrokové sazby. Poplatky hrazené při pořízení úvěrových nástrojů se vykazují jako transakční náklady bankovního úvěru v poměru, v jakém je pravděpodobné, že bude příslušný nástroj částečně nebo zcela vyčerpán. V takovém případě je poplatek odložen až do doby čerpání. Pokud není prokazatelná pravděpodobnost, že příslušný nástroj bude zčásti nebo zcela čerpán, je tento poplatek vykázán jako předplacení dostupnosti likvidity a časově rozlišován po dobu trvání nástroje, ke kterému se vztahuje.

3.14. Rezervy Rezerva se vytvoří v případě, že Skupina má bezpodmínečný závazek, který je výsledkem minulých událostí, přičemž je pravděpodobné, že Skupina bude muset tento závazek vyrovnat a že jeho výši je možné spolehlivě vyčíslit. Hodnota vykazovaných rezerv se určuje na základě nejlepšího odhadu potřebné úhrady současného závazku k rozvahovému dni a po zohlednění rizik a nejistot spojených s předmětným závazkem. Pokud se rezerva určuje pomocí odhadu peněžních toků potřebných k vypořádání současného závazku, účetní hodnota rezervy se rovná současné hodnotě těchto peněžních toků.

3.15. Výnosy Skupina rozeznává výnosy z prodejů v okamžiku převodu významných rizik a užitků plynoucích z vlastnictví produktu na kupujícího nebo v okamžiku poskytnutí spolehlivě ocenitelné služby kupujícímu, jestliže je zároveň pravděpodobné, že ekonomické užitky spojené s transakcí Skupině skutečně poplynou. Výnosy z prodejů zboží a služeb se vykazují bez daně z přidané hodnoty a bez slev a oceňují se v reálné hodnotě přijaté nebo nárokované protihodnoty, a to věcně a časově rozlišené. 3.15.1. Výnosy z prodeje a distribuce zemního plynu Výnosy z prodeje plynu jsou vykázány v okamžiku dodání komodity. Výnosy z prodeje plynu na liberalizovaném trhu, který je od 1. ledna 2007 podle ustanovení § 55 zákona č. 458/2000 Sb. plně otevřen, vycházejí z ocenění komodity na základě principu zohlednění nákladů na pořízení zemního plynu a hrubé marže, která slouží k pokrytí nákladů obchodu a oprávněného zisku a dále ostatních energetických služeb sloužících pro dodávku plynu zákazníkovi v požadovaném množství a v požadovaném čase. Energetické činnosti zohledněné v konečné ceně dodávky plynu jsou distribuce, přeprava a uskladňování. Ceny distribuce a přepravy jsou regulovány ze strany Energetického regulačního úřadu („ERÚ“) a cena uskladňování je cenou smluvní. Dodávky zemního plynu pro kategorii velkoodběratel („VO“) a střední odběratel („SO“) jsou fakturovány jednou měsíčně na základě provedených měření spotřeby. Dodávky zemního plynu v kategoriích maloodběratel a domácnost („MODOM“) jsou fakturovány na periodické bázi, kdy je odečet u každého odběrného místa prováděn periodicky alespoň jedenkrát za 18 měsíců. Výnosy v kategorii MODOM se skládají z tržeb získaných na základě odečtu a z tržeb za tzv. nevyfakturovaný plyn (viz poznámky 3.20.1. a 4.1.), při jejichž výpočtu jsou použita statistická data.

7 8

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

3.15.2. Výnosy z prodeje zboží Tržby jsou zaúčtovány k datu vyskladnění zboží a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. 3.15.3. Výnosy z ostatních služeb a ostatní výnosy Tržby jsou zaúčtovány k datu poskytnutí služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. Tržby z ostatních služeb představují především nájem, výstavbu a údržbu plynovodů, IT služby. Nejvýznamnější položkou ostatních výnosů jsou výnosy z prodeje materiálu a účtuje se o nich ve chvíli vyskladnění materiálu.

3.16. Leasing Pronajatý dlouhodobý majetek se v případě, kdy je na Skupinu přenesena podstatná část rizik a užitků plynoucích z držení aktiva, klasifikuje jako finanční leasing. Majetek pořízený prostřednictvím finančního leasingu se na počátku ocení v reálné hodnotě nebo v současné hodnotě celkových minimálních leasingových plateb, je-li nižší. Každá leasingová splátka je alokována mezi umoření závazku a finanční náklady. Související leasingový závazek je zaúčtován jako dlouhodobý, případně krátkodobý závazek v konsolidovaném výkazu finanční pozice. Finanční úrok je účtován jako náklad přímo do konsolidovaného výkazu o úplném výsledku hospodaření po celou dobu trvání leasingu tak, aby byla uplatněna konstantní opakující se úroková míra pro nesplacený zůstatek závazku. Majetek pořízený formou finančního leasingu je zachycen v konsolidovaném výkazu finanční pozice a odpisován po dobu jeho předpokládané životnosti. Leasing je klasifikován jako operativní nájem, jestliže podstatná část rizik a užitků plynoucích zůstává u pronajímatele. Splátky uhrazené na základě operativního leasingu, držení aktiva (očištěné o veškeré pobídky přijaté od pronajímatele) se vykazují jako náklad rovnoměrně po dobu trvání nájemního vztahu. Podmíněné nájemné na základě smluv o operativním pronájmu se stává nákladem v obdobích, ve kterých bylo vynaloženo.

3.17. Přepočty cizích měn Transakce v jiné měně, než je funkční měna Skupiny, jsou účtovány na základě směnného kurzu vyhlašovaného Českou národní bankou (ČNB) k datu uskutečnění účetního případu. Peněžní aktiva a závazky denominované v zahraničních měnách se přepočítávají směnným kurzem vyhlašovaným ČNB k datu sestavení účetní závěrky. Kurzové rozdíly se účtují do konsolidovaného výkazu o úplném výsledku hospodaření v období, ve kterém vznikly.

3.18. Zaměstnanecké požitky 3.18.1. Příspěvky do státního penzijního systému Skupina platí za zaměstnance příspěvky do státního penzijního systému, který je spravován na bázi definovaných příspěvků. Po zaplacení příspěvků v zákonem definované výši nemá Skupina žádné další závazky spojené se státním penzijním systémem. 3.18.2. Penzijní a životní připojištění V souladu s platnou kolektivní smlouvou Skupina v současné době svým zaměstnancům poskytuje příspěvek na penzijní a životní připojištění, který platí samostatnému subjektu v rámci tzv. sdruženého plánu definovaných příspěvků. Tyto příspěvky se účtují do konsolidovaného výkazu úplného výsledku při jejich vzniku. 3.18.3. Ostatní závazky Ostatní příspěvky (např. na placenou dovolenou) jsou průběžně účtovány do nákladů v období, ve kterém nastanou.

P R A Ž S K Á


A .

S .

7 9


P

R

Á

0

1

V A 0


3.19. Daně Daň z příjmů zahrnuje daň splatnou a daň odloženou. 3.19.1. Splatná daň Splatná daň z příjmů vyjadřuje očekávanou daňovou povinnost daného účetního období vypočtenou za použití daňové sazby a zákonů platných ke konci vykazovaného období a pro dané období. Odhadovaná splatná daň se ponižuje o zaplacené zálohy na daň z příjmů. Pokud zálohy na daň z příjmů převyšují odhadovanou splatnou daň k datu účetní závěrky, příslušný rozdíl je vykázán jako krátkodobá pohledávka. 3.19.2. Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo závazku v konsolidovaném výkazu finanční pozice a jejich daňovou hodnotou. Pokud ovšem odložená daň z příjmů vyplývá z výchozího zachycení aktiva nebo závazku z transakcí jiných než podniková kombinace, pak se o ní neúčtuje. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že bude v budoucnosti dosaženo zdanitelného zisku, který umožní uplatnění těchto přechodných rozdílů. Odložená daňová pohledávka a závazek se vykazují s použitím daňové sazby, která bude účinná pro období, ve kterém bude pohledávka realizována nebo závazek splatný, podle daňových zákonů platných ke konci vykazovaného období. Kompenzace odložené daňové pohledávky a závazku je povolena, pokud ze zákona existuje právo kompenzace splatné daňové pohledávky a závazku a pokud odložené daňové pohledávky a závazky se vztahují k daním ze zisku, které jsou vybírané stejným daňovým úřadem.

3.20. Významné účetní odhady a hlavní důvody nejistoty při stanovení odhadů Sestavení konsolidované účetní závěrky vyžaduje, aby byly použity odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty v konsolidovaném výkazu finanční pozice k datu konsolidované účetní závěrky a v konsolidovaném úplném výsledku hospodaření za sledované období. Odhady a předpoklady jsou kalkulovány na základě všech dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty se v budoucnu mohou odlišovat. 3.20.1. Nevyfakturované dodávky zemního plynu Za nejvýznamnější oblast podléhající použití odhadů považuje vedení Skupiny stanovení výše nevyfakturovaného plynu a distribučního poplatku maloodběratelům a domácnostem („MODOM“). Tento odhad se stanovuje bilanční metodou, a to jako rozdíl mezi celkovými nákupy plynu a prodejem plynu velkoodběratelům a středním odběratelům, ztrátami a vlastní spotřebou v daném období. Tato částka se sníží o vyfakturované prodeje v kategorii MODOM v tomto období. Vedení Skupiny je přesvědčeno, že případná změna parametrů odhadu nebude mít významný dopad do výsledku hospodaření Skupiny v následujících obdobích. V rámci účetních odhadů jsou vykazovány i nevyfakturované dodávky zemního plynu vůči velkoodběratelům (VO) a středním odběratelům (SO). Tento odhad je tvořen podle provedených odečtů v průběhu období u těchto zákazníků a na základě historické zkušenosti a předpovědi počasí. Odchylka na nevyfakturovaných dodávkách zemního plynu vypočtená na základě historických dat není větší než 0,5 % z celkových výnosů Skupiny. 3.20.2. Odhad doby životnosti Zůstatková hodnota a životnost plynárenského zařízení je revidována na konci každého účetního období a v případě potřeby upravena. Skupina používá své vlastní technické specialisty k přehodnocení doby životnosti. Do roku 2010 z této prověrky nevzešla žádná významná úprava.

8 0

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

4. Řízení finančních rizik

4.1. Úvěrové riziko Úvěrové riziko vzniká Skupině v důsledku obchodu s velkoodběrateli, středními odběrateli, maloodběrateli a domácnostmi. Inkaso plateb od zákazníků za prodaný zemní plyn je podporováno jednak systémem zálohových plateb a jednak procesem vymáhání pohledávek. Zálohy od velkoodběratelů a středních odběratelů jsou hrazeny dekádně a jejich výše činí za každý měsíc 95 % očekávaného odběru plynu. Maloodběratelé a domácnosti platí zálohy v měsíčních nebo čtvrtletních intervalech ve výši 90 % předpokládaného odběru. U všech kategorií je při stanovování záloh přihlíženo ke spotřebě v minulosti, sezónnosti odběru plynu a ceně plynu. Proces vymáhání pohledávek je standardizován a probíhá u jednotlivých kategorií odběratelů dle schváleného postupu. U velkoodběratelů a středních odběratelů je používán individuální přístup ke každému zákazníkovi, nejprve probíhá režim upomínání ve formě upozorňujících dopisů, dohod o splátkách, následně potom soudní vymáhání a exekuce. U maloodběratelů a domácností jsou také využívány upozorňující dopisy, dohody o splátkách. Po uplynutí stanovené doby pro mimosoudní vymáhání je přistoupeno k soudní žalobě a po rozhodnutí soudu k exekučnímu vymáhání. K mimosoudnímu a právnímu vymáhání využívá Skupina také služeb externích firem a právních kanceláří. V následující tabulce Skupina uvádí analýzu pohledávek z obchodního styku v nominálních hodnotách: Pohledávky dle lhůty splatnosti Pohledávky do splatnosti Po splatnosti do 1 měsíce 1 až 3 měsíce 3 až 6 měsíců 6 až 12 měsíců Více než 12 měsíců Pohledávky celkem z toho pohledávky v soudním vymáhání

kat. DOM tis. Kč 66 816 -2 060 10 981 21 659 36 931 22 470 156 797 12 228

kat. MO tis. Kč 43 178 -169 8 970 36 287 42 285 72 049 202 600 36 878

kat. VO tis. Kč 35 691 2 713 7 923 2 206 3 463 8 884 60 880 10 864

Ostatní tis. Kč 142 082 -1 258 578 907 2 077 8 194 152 580

Celkem tis. Kč 287 767 -774 28 452 61 059 84 756 111 597 572 857 59 970

Pohledávky do splatnosti s očekávanou úhradou v % Pohledávky do splatnosti Očekávané úhrady v %

kat. DOM tis. Kč 66 816 36 %

kat. MO tis. Kč 43 178 38 %

kat. VO tis. Kč 35 691 40 %

Ostatní tis. Kč 142 082 76 %

Celkem tis. Kč 287 767

Nevyfakturované dodávky plynu pro MODOM nemohou být v konsolidované účetní závěrce započteny z důvodu metodiky výpočtu nevyfakturovaných dodávek. Nevyfakturované dodávky pokryté přijatými zálohami nepředstavují pro Skupinu žádné riziko.

Nevyfakturované dodávky plynu Přijaté zálohy Nevyfakturované dodávky netto

kat. DOM tis. Kč 2 670 390 -2 113 995 556 395

kat. MO tis. Kč 551 786 -1 233 262 -681 476

kat. VO tis. Kč 972 552 -771 841 200 711

Ostatní tis. Kč 183 882 -173 714 10 168

Celkem tis. Kč 4 378 610 -4 292 812 85 798

Nevyfakturované dodávky, které nejsou pokryté přijatými zálohami, mají stejné úvěrové riziko jako pohledávky z obchodního styku. Externí rating bank, u kterých má Skupina uložené peněžní prostředky, je AA.

P R A Ž S K Á


A .

S .

8 1


P

R

Á

0

1

V A 0


4.2. Riziko likvidity Riziko likvidity (tj. riziko nedostatku finančních prostředků k pokrytí závazků) Skupina minimalizuje průběžným řízením a plánováním svých budoucích peněžních toků. Hlavním nástrojem plánování cash flow je tvorba střednědobého plánu, který je sestavován každý rok vždy pro 3 následující roky. Cash flow pro nejbližší následující rok je potom detailně rozčleněno do jednotlivých dnů a průběžně aktualizováno. Na základě tohoto podrobného výhledu pak Skupina zajišuje dostatečnou úroveň likvidních prostředků k profinancování svých závazků. Pro obezřetné řízení rizika likvidity je tedy důležitá dostupnost financování a možnost uzavřít tržní pozice. Ke krytí trvalých finančních potřeb je od roku 2009 využíván dlouhodobý úvěr ve výši 1,0 mld. Kč, který je splatný v roce 2014. Operativnímu vykrytí sezónních výkyvů v cash flow, se kterými je prodej a nákup plynu spojen, maximálně vyhovuje čerpání krátkodobých úvěrů, především formou kontokorentních úvěrů. Úrokové sazby u všech čerpaných úvěrů jsou plovoucí, odvozené od sazby PRIBOR. Nedílnou součástí financování koncernu PP je využití finančních prostředků všech společností Skupiny, sdružených v rámci cash poolingu. Využitím těchto volných prostředků dochází ke snížení čerpání krátkodobých úvěrů od bank. Přehled krátkodobých a dlouhodobých úvěrů platných k 31. prosinci 2010: Krátkodobé úvěry Banka ČSOB Citibank Komerční banka Komerční banka Česká spořitelna

limit 800 mil. Kč 1 000 mil. Kč 1 500 mil. Kč 1 300 mil. Kč 1 000 mil. Kč

od 23. 6. 2010 14. 1. 2010 31. 12. 2009 29. 12. 2010 31. 8. 2010

do 29. 6 .2011 13. 1. 2011 31. 12. 2010 31. 12. 2011 31. 8. 2011

úroková sazba plovoucí plovoucí plovoucí plovoucí plovoucí

Dlouhodobé úvěry Banka ČSOB

limit 1 000 mil. Kč

od 15. 10. 2009

do 15. 10. 2014

úroková sazba plovoucí

Stav likvidity je podporován systémem zálohových plateb, přičemž velkoodběratelé platí dekádní zálohy, maloodběratelé a domácnosti hradí zálohy v měsíčních intervalech. U všech kategorií je při stanovování záloh přihlíženo ke spotřebě v minulosti, sezónnosti a ceně plynu. Následující tabulka zachycuje závazky seskupené podle jejich zbývající splatnosti k 31. prosinci 2010. Výše závazků uvedené v tabulce jsou nediskontované peněžní toky včetně úroků, kde je to relevantní.

méně než 1 rok mil. Kč Bankovní úvěry 245 Deriváty 953 Závazky z obchodního vztahu a jiné závazky 302

1 - 3 roky mil. Kč 79 59 403

3 - 5 let mil. Kč 1 033

více než 5 let mil. Kč

205

269

Hlavní cíl analýzy závazků spočívá v identifikaci závazků, jejichž úhradě se nelze vyhnout (v mezích zákona), a znamenají nesporný odliv finančních prostředků, což má negativní vliv na likviditu. Zohledňují se smluvní a zákonné závazky, které nejsou zahrnuty jako závazek, rezerva nebo dohadná položka v rozvaze anebo eventuelní závazky vykazované v Rezervách.

8 2

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VI.

4.3. Tržní rizika 4.3.1. Cenové riziko Jediným významným tržním rizikem je cenové riziko. Skupina nabízí zákazníkům dodávku zemního plynu dle ceníkových cen, produkty derivované od ceníkových cen a dále individuální cenové produkty. V rámci individuálních cenových produktů se jedná o dodávku za fixní ceny nebo ceny dle komoditních cenových vzorců, respektive kombinaci obou. Komoditní cenové vzorce jsou odvozeny od nákupních komoditních cenových vzorců. Komoditní cenové vzorce se skládají ze dvou základních částí: 1. První částí je komoditní část cenového vzorce a tato se skládá ze dvou hlavních složek. První složkou této části jsou ceny komodit obchodované na spotových trzích, tedy takové ceny, jejichž výše je určena tržním principem střetů nabídky a poptávky. Jedná se zejména o nejbližší středoevropské substituty zemního plynu čili ropné deriváty respektive energetické uhlí obchodované na komoditním trhu. Druhou složkou této části jsou statistické indexy opět nejbližších středoevropských substitutů zemního plynu. Zejména se jedná o statistické indexy uhlí používané ve Spolkové republice Německo, jelikož v České republice neexistuje aktivní trh s uhlím. 2. Druhou částí cenového vzorce je měnová část a do výpočtu této části vstupují dvě základní hodnoty. Za prvé se jedná o směnné relace české koruny k USD, respektive EUR, a směnné relace USD/EUR. Za druhé to jsou úrokové sazby výše uvedených měn v jejich dominicilu. Výsledné výše relevantních směnných kurzů jsou určeny trhem, na kterých se těmito měnami obchoduje. V případě úrokových sazeb je jejich výše stanovena příslušnými radami centrálních bank, přičemž nelze vyloučit vnější (zejména politické) vlivy na rozhodnutí těchto rad. V případě výše vstupních hodnot používaných ve výpočtu cenových vzorců se jedná o faktory ležící ve vnějším makrookolí skupiny a jejich vývoj je autonomní na vůli Skupiny. Skupina řídí cenové riziko následujícím způsobem: 1. Zákazníkům kategorie VO a SO jsou nabízeny fixní ceny, ceny dle komoditních vzorců, respektive kombinace obou cen. Tyto ceny jsou stanovovány měsíčně a jsou odvozeny od nákupních komoditních cenových vzorců platných pro stejný měsíc. 2. Zákazníkům kategorie MODOM je nabízena fixní cena. Tyto ceny jsou stanovovány čtvrtletně a jsou odvozeny od nákupních komoditních cenových vzorců předpokládaných Skupinou na dané čtvrtletí. Z těchto důvodů je riziko dopadu změny ceny do konsolidované účetní závěrky nevýznamné. 4.3.2. Úrokové riziko Všechna jednotlivá čerpání krátkodobých a dlouhodobých úvěrů Skupinou k 31. prosinci 2010 a 2009 mají stanovenou pohyblivou úrokovou sazbu, která je odvozena od příslušné mezibankovní sazby PRIBOR. Citlivostní analýza: Pokud by k 31. prosinci 2010 úrokové sazby poklesly o 50 bazických bodů, zatímco všechny ostatní proměnné by zůstaly neměnné, zisk před zdaněním by byl o 5 mil. Kč vyšší zejména z důvodu snížení úrokových nákladů. Naopak, pokud by k 31. prosinci 2010 úrokové sazby narostly o 50 bazických bodů, zatímco všechny ostatní proměnné by zůstaly nezměněny, zisk před zdaněním by byl o 5 mil. Kč nižší zejména v důsledku zvýšení úrokových nákladů. Kurzové riziko je pro Skupinu minimální, jelikož uzavírá měnové forwardy pro otevřené pozice v cizích měnách (viz poznámka 6.9.1.).

4.4. Odhad reálné hodnoty Pro stanovení reálné hodnoty finančních aktiv a závazků obchodovaných na aktivním trhu se použije kótovaná cena (neupravená) na aktivních trzích. Ke konci vykazovaného období přiřadila Skupina finanční aktiva a závazky v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty k 1. stupni charakterizujícímu vstupní informace použité při stanovení reálné hodnoty (viz poznámka 6.9.1.). Účetní hodnoty krátkodobých pohledávek po odečtení odhadovaného snížení hodnoty a krátkodobých závazků a úvěrů se blíží jejich reálné hodnotě.

P R A Ž S K Á


A .

S .

8 3


P

R

Á

0

1

V A 0


5. Řízení kapitálu Cílem skupiny při řízení kapitálu je zajistit schopnost skupiny pokračovat v trvání s cílem zajistit návratnost kapitálu pro akcionáře a zisky pro ostatní podílníky a udržet optimální strukturu kapitálu s cílem snížit náklady na kapitál. Aby skupina mohla udržet nebo upravit strukturu kapitálu, může upravit výši dividend vyplácených akcionářům, vrátit akcionářům kapitál, vydat nové akcie nebo prodat majetek s cílem snížit dluh. Skupina obdobně jako jiné společnosti v daném sektoru monitoruje kapitál na základě poměru cizích zdrojů a kapitálu. Tento poměr se vypočítá jako čistý dluh vydělený celkovým kapitálem. Čistý dluh se vypočítá jako půjčky celkem (včetně položky „krátkodobé a dlouhodobé půjčky“ vykázané v konsolidované rozvaze) snížené o peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty. Celkový kapitál se vypočítá jako „vlastní kapitál“ vykázaný v konsolidované rozvaze plus čistý dluh. Cílem skupiny je dodržovat kovenanty k dlouhodobým úvěrům (viz poznámka 6.10.). Poměr cizích zdrojů a kapitálu je 22 % k 31. prosinci 2010 a 18 % k 31. prosinci 2009. Úrokové krytí je 31 k 31. prosinci 2010 a 20 k 31. prosinci 2009. Podíl vlastního kapitálu na celkových pasivech je 52 % k 31. prosinci 2010 a 64 % k 31. prosinci 2009.

6. Poznámky ke konsolidovaným účetním výkazům 6.1. Pozemky, budovy a zařízení Pozemky, budovy Pozemky Stavby a zařízení v tis. Kč Pořizovací hodnota Stav k 1. 1. 2009 106 878 6 830 277 Nákupy Přeúčtování 1 013 338 459 Úbytky -16 -5 450 Stav k 31. 12. 2009 107 875 7 163 286 Nákupy Přeúčtování 5 439 311 055 Úbytky -936 -29 926 Stav k 31. 12. 2010 112 378 7 444 415 Oprávky, odpisy, opravné položky, přeúčtování Stav k 1. 1. 2009 0 2 825 155 Odpisy 0 156 133 Opravné položky 0 4 940 Oprávky k úbytkům 0 8 987 Stav k 31. 12. 2009 0 2 995 215 Odpisy 0 162 683 Opravné položky 0 0 Oprávky k úbytkům 0 -19 237 Stav k 31. 12. 2010 0 3 138 661 Zůstatková hodnota 2009 107 875 4 168 071 Zůstatková hodnota 2010 112 378 4 305 754

8 4

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

Samostatné movité věci*

Jiný DHM

Nedokonč. DHM

Zálohy na DHM

Celkem

1 596 341

83 584

54 148 96 921

147 027 -51 512 1 691 856

26 121 -762 108 943

147 576 501 144 -515 854

114 596 -97 764 1 708 688

22 968 -10 064 121 847

1 235 452 132 425 120 -47 206 1 320 791 122 019 2 022 -79 587 1 365 245 371 065 343 443

10 344 5 142 0 -199 15 287 6 086 1 267 -223 22 417 93 656 99 430

177 887

-28 198 23 713

8 818 804 598 065 -3 234 -181 320 9 232 315 523 501 0 -166 888 9 588 928

0 0 0 0 0 0 0 0 0 132 866 177 887

0 0 0 0 0 0 0 0 0 27 489 23 713

4 070 951 293 700 5 060 -38 418 4 331 293 290 788 3 289 -99 047 4 526 323 4 901 022 5 062 605

132 866 499 079 -454 058

-123 580 27 489 24 422

VI.

Samostatné movité věci* – zůstatková hodnota Dopravní prostředky Výpočetní technika Plynoměry a přepočítače Strojní části regulačních stanic Ostatní majetek Celkem

2010 (tis. Kč) 44 105 44 631 38 061 94 963 121 683 343 443

2009 (tis. Kč) 45 926 55 653 44 152 97 980 127 354 371 065

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek byl ke konci období testován na snížení hodnoty pomocí analýzy možnosti budoucího využití a žádné snížení hodnoty nebylo identifikováno. Na základě testu na snížení hodnoty dlouhodobého hmotného majetku byly u některých kotelen identifikovány náznaky, že je jejich účetní hodnota vyšší než zpětně získatelná hodnota, která by byla získána prostřednictvím užívání či prodeje těchto kotelen. Na základě tohoto testu byla snížena hodnota kotelen v částce 675 tis. Kč k 31. prosinci 2010 (k 31. prosinci 2009: 453 tis. Kč). Skupina nemá žádný majetek zatížený zástavním právem. Část prostor budovy Skupiny na ulici Národní v Praze 1 byla v konsolidované účetní závěrce k 31. prosinci 2009 a k 31. prosinci 2008 vykazována jako investice do nemovitostí v pořizovací ceně 100 036 tis. Kč. Oprávky k 31. prosinci 2009 činily 16 736 tis. Kč (k 31. prosinci 2008: 14 735 tis. Kč). Tato investice do nemovitostí byla oceňována modelem pořizovací ceny. V roce 2010 bylo zjištěno, že se o investici do nemovitostí nejedná a v konsolidované účetní závěrce k 31. prosinci 2010 byla tato chyba retrospektivně opravena. Pořizovací cena a oprávky vztahující se k výše uvedené investici do nemovitostí k 31. prosinci 2008 a 31. prosinci 2009 byly reklasifikovány do položky Stavby. Chyba ve vykazování této položky představuje pouze nesprávnou klasifikaci v konsolidovaném výkazu finanční pozice, nemá dopad na ocenění a tedy ani do nerozděleného zisku.

6.2. Nehmotná aktiva Nehmotná aktiva v tis. Kč Pořizovací hodnota Stav k 1. 1. 2009 Nákupy Přeúčtování Úbytky Stav k 31. 12. 2009 Nákupy Přeúčtování Úbytky Stav k 31. 12. 2010 Oprávky, odpisy, opravné položky Stav k 1. 1. 2009 Odpisy Oprávky k úbytkům Stav k 31. 12. 2009 Odpisy Oprávky k úbytkům Stav k 31. 12. 2010 Zůstatková hodnota 2009 Zůstatková hodnota 2010

Goodwill

Software

Nedokončený DNM

Zálohy na DNM

Celkem

171 0 0 0 171 0 0 0 171

271 393 0 80 918 -389 351 922 0 44 528 -68 396 382

58 461 37 955 -80 918 0 15 498 74 559 -44 528 0 45 529

0 0 0 0 0 279 0 0 279

330 025 37 955 0 -389 367 591 74 838

0 0 0 0 0 0 0 171 171

230 188 28 518 -389 258 317 45 177 -36 303 458 93 605 92 924

0 0 0 0 0 0 0 15 498 45 529

0 0 0 0 0 0 0 0 279

230 188 28 518 -389 258 317 45 177 -36 303 458 109 274 138 903

-68 442 361

V roce 2010 nebylo zjištěno žádné znehodnocení goodwillu.

P R A Ž S K Á


A .

S .

8 5


P

R

Á

0

V A

1

0

P R A Ž S K Á P LY N Á R E N S K Á A. S. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek byl ke konci období testován na snížení hodnoty pomocí analýzy možnosti budoucího využití a žádné snížení hodnoty nebylo identifikováno.

6.3. Zásoby Zásoby oceňované v pořizovací ceně v tis. Kč Hodnota zásob v pořizovací ceně Stav k 31. 12. 2009 Stav k 31. 12. 2010 Opravné položky k 31. 12. 2009 Opravné položky k 31. 12. 2010 Zůstatková hodnota 2009 Zůstatková hodnota 2010

Materiál

Nedokonč. výroba

Výrobky

168 091 335 869 -7 175 -7 362 160 916 328 507

0 0 0 0 0 0

787 418 0 0 787 418

Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby

Celkem

363 1 231 0 0 363 1 231

169 302 337 563 -7 175 -7 362 162 127 330 201

61 45 0 0 61 45

Materiál představuje především uskladněný plyn v plynovém zásobníku. Přebytky a manka při inventarizaci zásob v roce 2010 nebyly zjištěny. Náklady na prodané zásoby jsou za rok 2010 ve výši 188 992 tis. Kč (2009: 280 264 tis. Kč).

6.4. Obchodní a jiné pohledávky Druh pohledávky 31. prosince 2010 (tis. Kč) Pohledávky z obchodního styku vůči třetím stranám 572 727 Pohledávky z obchodního styku vůči spřízněným stranám 130 Pohledávky z obchodního styku celkem 572 857 Opravné položky k pohledávkám -169 314 Čistá hodnota pohledávek z obchodního styku - finanční 403 543 Nevyfakturované dodávky 4 378 610 Celkem obchodní a jiné pohledávky - finanční 4 782 153 Poskytnuté provozní zálohy krátkodobé 1 046 410 Jiné pohledávky - nefinanční 725 917 Celkem obchodní a jiné pohledávky - nefinanční 1 772 327 Celkem obchodní a jiné pohledávky 6 554 480

31. prosince 2009 (tis. Kč) 816 517 751 817 268 -230 049 587 219 3 317 196 3 904 415 132 432 577 561 709 993 4 614 408

Pohledávky a závazky z titulu daně z přidané hodnoty z přijatých a poskytnutých záloh jsou vzájemně započteny a vykázány netto jako jiné pohledávky k 31. prosinci 2010 ve výši 717 113 tis. Kč (2009: 569 338 tis. Kč). Závazky z titulu daně z přidané hodnoty byly v konsolidované účetní závěrce k 31. prosinci 2009 a 2008 vykazovány brutto v řádku Ostatní závazky v konsolidovaném výkazu finanční pozice. Hodnota těchto závazků byla k 31. prosinci 2009 ve výši 144 582 tis. Kč (k 31. prosinci 2008: 109 010 tis. Kč). V roce 2010 byl závazek z titulu daně z přidané hodnoty započten vůči řádku Pohledávky z obchodního styku a srovnatelné údaje za rok 2008 a 2009 upraveny. Úprava ve vykazování této položky představuje pouze klasifikační úpravu v konsolidovaném výkazu finanční pozice a nemá dopad na ocenění a tedy ani na nerozdělený zisk. Nezaplacené pohledávky z obchodního styku nejsou zajištěny. Pohledávky vůči spřízněným stranám jsou detailněji uvedeny v poznámce 6.22. Věková struktura obchodních a jiných pohledávek po splatnosti, u nichž nebylo k datu konsolidované účetní závěrky shledáno snížení hodnoty, je následující: Pohledávky po splatnosti do 30 dnů po splatnosti Celkem 8 6

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

31. prosince 2010 (tis. Kč) 11 088 11 088 2 0 1 0

31. prosince 2009 (tis. Kč) 17 573 17 573

VI.

Věková struktura obchodních a jiných pohledávek, u nichž bylo k datu konsolidované účetní závěrky shledáno snížení hodnoty, je následující: Pohledávky po splatnosti do 6 měsíců 6 až 12 měsíců Celkem

31. prosince 2010 (tis. Kč) 159 757 41 014 200 771

31. prosince 2009 (tis. Kč) 88 363 44 813 133 176

Změnu opravné položky k obchodním a jiným pohledávkám lze analyzovat následovně: Opravné položky k pohledávkám Počáteční zůstatek k 1. lednu Tvorba nové opravné položky Použití opravné položky Konečný zůstatek k 31. prosinci

31. prosince 2010 (tis. Kč) 230 049 100 506 161 241 169 314

31. prosince 2009 (tis. Kč) 177 992 70 794 18 737 230 049

Následující tabulka uvádí náklady a výnosy vztahující se k obchodním a jiným pohledávkám: Obchodní a jiné pohledávky Změna opravné položky - z titulu odepsání souvisejících pohledávek Změna opravné položky - k stávajícím pohledávkám Ztráta z odepsaných pohledávek Celkem čistá ztráta z pohledávek

31. prosince 2010 (tis. Kč) -161 231

31. prosince 2009 (tis. Kč) -18 737

100 506 156 154 95 429

70 794 16 177 68 234

Skupina nemá žádné dlouhodobé pohledávky.

6.5. Základní kapitál Základní kapitál Společnosti ve výši 1 439 907 tis. Kč je rozdělen na 950 338 ks akcií na majitele v nominální hodnotě 1 000 Kč a na 489 569 ks akcií na jméno v nominální hodnotě 1 000 Kč. Akcie na majitele jsou vydány v zaknihované podobě. Akcie na jméno jsou vydány v zaknihované podobě, mají omezenou převoditelnost a k jejich převodu musí majiteli vyslovit souhlas valná hromada po projednání v představenstvu a dozorčí radě. V průběhu roku 2010 nedošlo ke změnám ve výši základního kapitálu. Forma akcií Na majitele Na jméno

Počet kusů 950 338 489 569

2010 Nominální hodnota (Kč) 1 000 1 000

Počet kusů 950 338 489 569

2009 Nominální hodnota (Kč) 1 000 1 000

6.6. Zákonné rezervní fondy Zákonné rezervní fondy Skupiny představují zdroj, který Skupina musí tvořit v souladu s obchodním zákoníkem. Použití zákonného rezervního fondu je omezeno zákonem a stanovami Společnosti a Dceřiných společností a jeho prostředky nesmějí být uvolněny pro distribuci akcionářům, ale mohou být použity výhradně k úhradě ztrát.

P R A Ž S K Á


A .

S .

8 7


P

R

Á

0

1

V A 0


6.7. Jiné závazky – dlouhodobé Jiné závazky v tis. Kč Stav k 31. 12. 2009 z toho splatno do 5 let z toho splatno po 5 letech Stav k 31. 12. 2010 z toho splatno do 5 let z toho splatno po 5 letech Celkem k 31. 12. 2009 Celkem k 31. 12. 2010

Dlouhodobé přijaté zálohy 3 045 3 045 0 3 045 3 045 0 3 045 3 045

Jiné dlouhodobé závazky 6 539 6 539 0 5 540 5 540 0 6 539 5 540

Celkem 9 584 9 584 0 8 585 8 585 0 9 584 8 585

6.8. Odložený daňový závazek Kompenzace odložené daňové pohledávky a závazku byla následující:

Odložená daňová pohledávka s očekávanou realizací za více než 12 měsíců Odložená daňová pohledávka s očekávanou realizací do 12 měsíců Odložený daňový závazek, který má být vyrovnán za více než 12 měsíců Odložený daňový závazek, který má být vyrovnán do 12 měsíců Čistý odložený daňový závazek

31. prosince 2010 (tis. Kč) -2 024 -23 336 327 327 0 301 967

31. prosince 2009 (tis. Kč) -2 568 -18 562 317 406 0 296 276

Odložená daň byla vypočtena s použitím sazby daně 19 % (daňová sazba pro roky 2010 a následující). Odložený daňový závazek a odložená daňová pohledávka v tis. Kč 31. 12. 2010 Položka Odložený daňový závazek z titulu rozdílných zůstatkových cen dlouhodobého majetku 326 622 Daňově neuznatelná část opravných položek k pohledávkám -19 305 Daňově neuznatelná opravná položka k materiálu -1 399 Ostatní -3 951 Celkem 301 967

31. 12. 2009 316 773 -15 723 -1 363 -3 411 296 276

6.9. Závazky z obchodního styku a ostatní závazky – krátkodobé

Závazky z obchodního styku vůči třetím stranám Závazky z obchodního styku vůči spřízněným stranám Závazky z obchodního styku celkem Ostatní závazky - finanční Finanční závazky celkem Závazky vůči zaměstnancům Závazky vůči institucím sociálního zabezpečení Přijaté provozní zálohy krátkodobé Ostatní závazky - nefinanční Nefinanční závazky celkem Celkem závazky z obchodního styku a jiné závazky

8 8

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

31. prosince 2010 (tis. Kč) 1 786 673 21 008 1 807 681 1 251 1 808 932 41 090 16 829 4 292 812 7 264 4 357 995 6 166 927

31. prosince 2009 (tis. Kč) 1 380 840 6 696 1 387 536 1 094 1 388 630 38 144 13 347 3 084 946 5 945 3 142 382 4 531 012

VI.

Závazky z obchodního styku krátkodobé v tis. Kč Účetní hodnota Stav k 31. 12. 2009 Stav k 31. 12. 2010

Závazky z obchodních vztahů

Krátkodobé přijaté zálohy

Dohadné účty pasivní

Celkem

1 343 666 13 623

3 084 946 4 292 812

43 870 1 794 057

4 472 482 6 100 492

Závazky z obchodního styku krátkodobé – splatnost v tis. Kč Splatnost Stav k 31. 12. 2009 z toho splatno do 6 měsíců z toho splatno od 6 měsíců do 1 roku Stav k 31. 12. 2010 z toho splatno do 6 měsíců z toho splatno od 6 měsíců do 1 roku Celkem k 31. 12. 2009 Celkem k 31. 12. 2010

Závazky z obchodních vztahů

Krátkodobé přijaté zálohy

Dohadné účty pasivní

Celkem

1 343 666 1 340 737 2 929 13 623 13 623 0 1 343 666 13 623

3 084 946 3 084 946 0 4 292 812 4 292 812 0 3 084 946 4 292 812

43 870 43 870 0 1 794 057 1 794 057 0 43 870 1 794 057

4 472 482 4 469 553 2 929 6 100 492 6 100 492 0 4 472 482 6 100 492

Závazky vůči spřízněným stranám jsou detailněji uvedeny v poznámce 6.22. Závazky z obchodního styku a jiné závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Skupiny. Závazky a pohledávky z titulu vkladu části podniku v rámci skupiny byly v roce 2006 eliminovány. V roce 2007 byly tyto závazky a pohledávky vyrovnány a eliminační úprava nebyla zrušena. Hodnota těchto závazků a pohledávek byla k 31. prosinci 2008 a 2009 ve výši 61 799 tis. Kč. V roce 2010 byla tato eliminace v konsolidované účetní závěrce k 31. prosinci 2010 vyloučena. Hodnota řádků Závazky z obchodního styku a Pohledávky z obchodního styku byla o výše uvedenou částku navýšena a srovnatelné údaje za rok 2008 a 2009 upraveny. Úprava ve vykazování této položky představuje pouze klasifikační úpravu v konsolidovaném výkazu finanční pozice, a nemá dopad na ocenění a tedy ani na nerozdělený zisk. 6.9.1. Deriváty Reálná hodnota finančních derivátů je v úhrnu vykázána v položce jiné pohledávky, pokud je pro Skupinu celkově kladná, nebo v položce jiné závazky, pokud je celkově záporná: (tis. Kč)

Měnové forwardy

31. prosince 2010 Reálná hodnota Nominální Kladná Záporná hodnota 6 202 10 365 1 012 216

31. prosince 2009 Reálná hodnota Nominální Kladná Záporná hodnota 1 758 47 413

Změna reálné hodnoty derivátů k obchodování je vykázána v konsolidovaném výkazu o úplném výsledku hospodaření. Finanční náklady ze zajištění peněžních toků vykázané v konsolidovaném výkazu o úplném výsledku hospodaření jsou za rok 2010 ve výši 10 200 tis. Kč (2009: náklady 3 516 tis. Kč) (poznámka 6.19.).

P R A Ž S K Á


A .

S .

8 9


P

R

Á

0

1

V A 0


6.10. Bankovní úvěry a půjčky Bankovní úvěry (tis. Kč)

Jistina

ČSOB - dlouhodobý ČSOB - krátkodobý

1 000 000 -

2010 Úroková míra plovoucí -

Splatnost

Jistina

15. 10. 2014 -

1 000 000 -

2009 Úroková míra plovoucí -

Splatnost 15. 10. 2014 -

Úroková míra dlouhodobého bankovního úvěru je stanovena jako 1M Pribor + 1,5 %. K tomuto úvěru nejsou sjednány žádné záruky. Úvěr je splatný jednorázově k 15. říjnu 2014. Smlouva obsahuje několik kovenantů týkajících se úrokového krytí, podílu vlastního kapitálu na celkových pasivech a likvidity. Skupina všechny ukazatele za rok 2010 splnila. Průměrná úroková míra v roce 2010 činila 2,64 %. Tento úvěr byl v konsolidované účetní závěrce k 31. prosinci 2009 vykázán v řádku Ostatní závazky v části krátkodobé závazky. V roce 2010 byl tento úvěr v konsolidované účetní závěrce k 31. prosinci 2010 vykázán na řádku Bankovní úvěry v části Dlouhodobé závazky. Tato klasifikace byla upravena i pro srovnatelné období roku 2009 a nemá dopad na ocenění a tedy ani na nerozdělený zisk Skupiny. Kromě dlouhodobého úvěru využívala Skupina v roce 2010 další 4 úvěrové linky ke krytí výkyvů v peněžních tocích z titulu sezónního charakteru prodeje plynu. Všechny krátkodobé linky jsou uzavírány vždy na období 12 měsíců a po uplynutí této doby jsou pravidelně obnovovány na následujících 12 měsíců. Všechny tyto krátkodobé bankovní půjčky nejsou ze strany Skupiny nijak zajištěny. Obdobné kovenanty jako u dlouhodobého úvěru jsou rovněž plněny. Průměrná úroková míra v roce 2010 činila 1,48 %. Účetní a reálné hodnoty dlouhodobých a krátkodobých úvěrů mají následující strukturu:

(tis. Kč) Bankovní úvěry - dlouhodobé Bankovní úvěry - krátkodobé

Účetní hodnota 2010 2009 1 000 000 1 000 000 207 748 0

Reálná hodnota 2010 2009 1 000 000 1 000 000 207 748 0

6.11. Daňové závazky Daňové závazky v tis. Kč Účetní hodnota Stav k 31. 12. 2009 Stav k 31. 12. 2010

Daň z příjmů

Ostatní daňové závazky

Celkem

62 304 33 525

136 016 259 581

198 320 293 106

Daňové závazky jsou v roce 2010 tvořeny DPH ve výši 251 248 tis. Kč, daní z příjmů fyzických osob ve výši 6 254 tis. Kč, ostatními daněmi a poplatky ve výši 2 079 tis. Kč a nedoplatkem daně z příjmů právnických osob ve výši 33 525 tis. Kč. V roce 2009 byly daňové závazky tvořeny DPH ve výši 107 853 tis. Kč, daní z příjmů fyzických osob ve výši 5 607 tis. Kč, ostatními daněmi a poplatky ve výši 22 556 tis. Kč a nedoplatkem daně z příjmů právnických osob ve výši 62 304 tis. Kč.

Odhadovaná splatná daň z příjmů právnických osob Záloha na daň z příjmů Čistý daňový závazek daně z příjmů právnických osob

9 0

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

31. prosince 2010 (tis. Kč) 171 277 -137 752 33 525

31. prosince 2009 (tis. Kč) 169 557 -107 253 62 304

VI.

6.12. Rezervy Rezervy v tis. Kč Účetní hodnota Stav k 1. 1. 2009 Tvorba rezerv Čerpání rezerv Stav k 31. 12. 2009 Tvorba rezerv Čerpání rezerv Stav k 31. 12. 2010 Zůstatková hodnota 2009 Zůstatková hodnota 2010

Ostatní rezervy

Celkem

12 480 14 946 -12 480 14 946 21 216 -14 946 21 216 14 946 21 216

12 480 14 946 -12 480 14 946 21 216 -14 946 21 216 14 946 21 216

Ostatní rezervy zahrnují rezervu na nevyčerpanou dovolenou a odměny zaměstnanců.

6.13. Tržby Tržby v tis. Kč Prodej zemního plynu a distribuce z toho kategorie velkoodběratel* z toho kategorie maloodběratel z toho kategorie domácnost Prodej tepla a CNG Nevyužitá tolerance Ostatní služby z toho výnosy za opravy a údržbu majetku z toho výnosy za služby v IT z toho výnosy z pronájmu majetku z toho výnosy z výstavby plynovodů z toho výnosy z ostatních služeb Prodej zboží a výrobků Celkem

2010 12 768 020 7 082 455 2 139 155 3 546 410 85 762 5 227 121 686 26 374 10 220 15 995 15 793 53 304 20 523 13 001 218

2009 11 704 580 5 885 460 2 147 796 3 671 324 75 292 0 100 020 9 082 11 210 16 275 23 402 40 051 21 924 11 901 816

* Zahrnuje prodej zemního plynu zákazníkům kategorií velkoodběratel, střední odběratel a prodej na virtuálním bodě.

6.14. Nakoupený plyn, materiál a služby související s dodávkami plynu Nakoupený plyn, materiál a služby související s dodávkami plynu v tis. Kč Náklady spojené s nákupem plynu z toho operativní leasing Distribuční poplatek Celkem

P R A Ž S K Á

2010

2009

9 862 346 94 927 164 790 10 027 136

9 336 311 50 128 86 670 9 422 981


A .

S .

9 1


P

R

Á

0

1

V A 0


6.15. Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní výnosy v tis. Kč Výnosy z prodeje dlouhodobého majetku Výnosy z prodeje materiálu Výnosy ze smluvních pokut a úroků z prodlení Výnosy z odepsaných pohledávek Výnosy z odepsaných přeplatků Náhrady soudních poplatků Přijaté dary a příspěvky na investice Ostatní Celkem

2010 8 314 33 721 11 472 5 067 9 863 16 373 661 5 665 91 136

2009 1 738 26 596 12 041 2 560 2 174 16 748 564 6 268 68 689

6.16. Osobní náklady Osobní náklady v tis. Kč Zaměstnanci Vedení společnosti Orgány společnosti Celkem 2009 Zaměstnanci Vedení společnosti Orgány společnosti Celkem 2010 Celkem 2009 Celkem 2010

Počet Osobní náklady celkem 643 332 408 53 100 525 53 15 819 749 448 752 724 404 808 50 92 882 54 40 841 828 538 531 749 448 752 828 538 531

Členům představenstva, členům dozorčí rady a ostatním členům vedení Společnosti a dceřiných společností nebyly poskytnuty v letech 2010 a 2009 žádné půjčky ani úvěry. Vedoucím pracovníkům a členům představenstva jsou k dispozici služební vozidla. Příspěvky do státních pojistných fondů v roce 2010 činily 119 381 tis. Kč (2009: 101 668 tis. Kč).

6.17. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku v tis. Kč Odpisy plynovodů a plynárenského zařízení Odpisy budov a staveb (kromě budov regulačních stanic a plynovodů) Odpisy dopravních prostředků Odpisy nehmotného majetku Odpisy výpočetní techniky Odpisy ostatního majetku Celkem

9 2

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

2010 201 098 24 029 14 707 45 177 24 582 26 995 336 588

2009 205 316 23 722 13 590 28 518 29 072 22 000 322 218

VI.

6.18. Ostatní provozní náklady Ostatní provozní náklady v tis. Kč Spotřeba materiálu a energie Náklady na zboží Služby z toho náklady na opravy a údržbu majetku z toho náklady na vymáhání pohledávek z toho náklady na reklamu a propagaci z toho splátky operativního leasingu (poznámka 6.23.) z toho náklady na správu a údržbu informačních systémů z toho náklady na jiné služby Daně a poplatky Opravné položky a odpis pohledávek Zůstatková cena prodaného majetku a materiálu Ostatní provozní náklady Celkem

2010 83 060 14 329 676 162 186 612 63 144 115 458 57 509 50 579 202 860 5 292 339 899 40 860 46 009 1 205 611

2009 75 868 13 567 519 229 155 921 46 763 42 027 55 169 49 386 169 963 5 456 73 146 23 367 37 874 748 507

Náklady na jiné služby tvoří především služby spojené s odečty plynoměrů, poštovné a služby spojené s poradenstvím. Nárůst na řádku opravné položky a odpis pohledávek se vztahuje k aktivům, u kterých Skupina došla k názoru, že pravděpodobnost jejich vymahatelnosti je nízká. Celková odměna auditorské společnosti PricewaterhouseCoopers Audit, s. r. o., za povinný audit účetních závěrek za rok 2010 činila 2 700 tis. Kč (za rok 2009 odměna auditorské společnosti BDO Audit, s. r. o., činila 4 072 tis. Kč).

6.19. Finanční výnosy a náklady Finanční náklady a výnosy v tis. Kč Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Čistý finanční náklad

2010 -1 749 31 014 -16 310 31 903 44 858

2009 -34 50 357 -6 945 15 883 59 261

Ostatní finanční výnosy a náklady představují především kurzové rozdíly a přecenění derivátů.

P R A Ž S K Á


A .

S .

9 3


P

R

Á

0

V A

1

0


6.20. Daň z příjmů Daňový náklad vykázaný v konsolidovaném výkazu o úplném výsledku hospodaření zahrnuje: Daň z příjmů v tis. Kč Daň z příjmů - splatná Daň z příjmů - odložená Celkem

2010 171 343 5 691 177 034

2009 171 304 17 445 188 749

Odsouhlasení daňového základu a teoretické výše daně vypočtené z konsolidovaného účetního zisku vynásobeného platnou daňovou sazbou:

Zisk před zdaněním Daň při použití zákonné daňové sazby 19 % (2009: 20 %) Příjmy, které nejsou předmětem daně Náklady neodpočitatelné pro daňové účely Vliv změny sazby na odloženou daň Dary Ostatní Daň z příjmů celkem

2010 (tis. Kč) 939 630 178 530 -932 8 970 0 -2 070 -7 464 177 034

2009 (tis. Kč) 968 786 193 757 -698 9 776 -15 593 -2 410 3 917 188 749

6.21. Vyplacené dividendy V roce 2010 byla schválena výplata dividend ve výši 475 168 tis. Kč (330 Kč na akcii), v roce 2009: 290 861 tis. Kč (202 Kč na akcii). Příjemce dividendy Pražská plynárenská Holding a. s. E.ON Czech Holding AG Vlastníci s nekontrolními podíly Dividendy celkem

2010 (tis. Kč) 234 482 238 523 2 163 475 168

2009 (tis. Kč) 146 005 143 531 1 325 290 861

6.22. Transakce a zůstatky se spřízněnými stranami Všechny transakce a zůstatky se spřízněnými stranami probíhaly pouze se společnostmi ovládanými hlavními vlastníky společnosti. Skupina se podílela na následujících transakcích se spřízněnými stranami: Výnosy Výnosy za dodávku a distribuci zemního plynu Tržby z poskytování služeb Tržby z prodeje zboží Jiné výnosy Výnosy celkem

9 4

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

2010 (tis. Kč) 462 818 7 217 1 307 470 343

2009 (tis. Kč) 4 771 7 294 0 10 12 075

VI.

Náklady Náklady na nákup plynu a distribuce Nákup služeb Nákup materiálu Ostatní náklady Náklady celkem

2010 (tis. Kč) 82 838 15 106 2 290 98 236

2009 (tis. Kč) 5 607 2 119 4 3 7 733

31. prosince 2010 (tis. Kč) 130 2 640 118 906 121 676 0 33 962 21 008 54 970

31. prosince 2009 (tis. Kč) 751 0 0 751 6 696 0 0 6 696

Skupina vykazovala následující zůstatky se spřízněnými stranami:

Pohledávky z obchodních vztahů Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné položky aktivní Pohledávky celkem Závazky z obchodního styku Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné položky pasivní Závazky celkem

Transakce s vedením Skupiny jsou uvedeny v poznámce 6.16. Dividendy vyplacené akcionářům v roce 2010 a 2009 jsou uvedeny v poznámce 6.21.

6.23. Smluvní a jiné budoucí závazky Výdaje na pořízení dlouhodobých hmotných a nehmotných aktiv nasmlouvaných k 31. prosinci 2010, které však dosud nebyly vynaloženy, jsou 612 583 tis. Kč (bez platné DPH). Tyto výdaje budou vynaloženy v průběhu následujících 5 let. Výdaje na operativní leasing zaúčtované do konsolidovaného výkazu o úplném výsledku hospodaření v průběhu roku jsou vykázány v položce „Služby“ v poznámkách 6.14. a 6.18. Tyto výdaje představují především pronájem zásobníku plynu a nemovitostí. Skupina si na základě nezrušitelných smluv o operativním nájmu pronajímá zásobník plynu, movité a nemovité věci. Smlouvy jsou uzavírány na dobu 1 až 10 let a většinu leasingových smluv lze na konci doby nájmu prodloužit. Souhrn budoucích minimálních leasingových plateb v rámci nezrušitelných operativních leasingů je následující (bez platné DPH): 2010 (tis. Kč) 166 403 252 821 253 237 672 461

Do 1 roku 1 až 5 let Nad 5 let Celkem

2009 (tis. Kč) 58 616 61 125 34 119 775

Souhrn budoucích minimálních leasingových plateb vyplývá ze smluv uzavřených na dobu neurčitou i určitou. U smluv na dobu neurčitou, které mají výpovědní lhůtu 7 dní až 12 měsíců, jsou uvedeny pouze závazky splatné do 1 roku.

P R A Ž S K Á


A .

S .

9 5


P

R

Á

0

1

V A 0


7. Další skutečnosti 7.1. Podmíněné závazky Proti Skupině nejsou vedeny ani připravovány žádné soudní spory, které by významně ovlivnily výsledek hospodaření. Skupina neeviduje potenciální závazek vyplývající z možných významných budoucích nákladů, které souvisejí s minulým obdobím a které mohou vzniknout jako následek poškození životního prostředí a újmy na zdraví zaměstnanců. Skupina si zajistila své finanční závazky vyplývající z působení na trhu s plynem u společnosti Komerční banka, a. s., ve prospěch společnosti OTE, a. s., k 31. prosinci 2010 až do výše 320 000 tis. Kč (k 31. prosinci 2009: 0 Kč) a u společnosti Citibank Europe plc, organizační složka ve prospěch společnosti OTE, a. s., k 31. prosinci 2010 až do výše 16 200 tis. Kč (k 31. prosinci 2009: 16 200 tis. Kč). Tyto závazky nejsou zahrnuty v konsolidovaném výkazu finanční pozice. Vedení Společnosti si není vědomo žádných významných potenciálních závazků Skupiny k 31. prosinci 2010.

7.2. Události po rozvahovém dni účetní závěrky Po 31. prosinci 2010 nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na konsolidovanou účetní závěrku.

7.3. Schválení účetní závěrky Tato konsolidovaná účetní závěrka byla z pověření představenstva schválena a podepsána a nikdo už tuto konsolidovanou účetní závěrku nemá právo měnit. Tato konsolidovaná účetní závěrka bude dále schválena valnou hromadou.

V Praze dne 8. dubna 2011


9 6

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA


2 0 1 0

VII. ZPRÁVA AUDITORA K VÝROČNÍ ZPRÁVĚ

P R A Ž S K Á


A .

S .

9 7


P

R

Á

0

1

V A 0


9 8

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VII.

P R A Ž S K Á


A .

S .

9 9


P

R

Á

0

1

V A 0


1 0 0

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

VIII. Z P R Á V A DOZORČÍ RADY

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 0 1


P

R

Á

0

1

V A 0


VIII. Zpráva dozorčí rady

Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti v roce 2010 Činnost dozorčí rady v roce 2010 vycházela z příslušných ustanovení obchodního zákoníku a platných stanov společnosti a byla zaměřena na kontrolu výkonu působnosti představenstva a podnikatelské činnosti společnosti. V personálním složení dozorčí rady nedošlo v roce 2010 ke změně. Valnou hromadou byli za členy dozorčí rady opětovně s účinností od 26. června 2010 zvoleni Magnus Alexander Brandau a Bc. Ondřej Pecha. Do dozorčí rady byla zaměstnanci společnosti opětovně s účinností od 15. listopadu 2010 zvolena JUDr. Lubomíra Stojkovičová. Předsedou dozorčí rady nadále zůstal Dipl. -Ing. Michael Fehn. Pokud jde o personální složení představenstva, nedošlo v roce 2010 k žádné změně. Kontrolní činnost dozorčí rady byla v uplynulém období zaměřena ve smyslu stanov zejména na průběžné sledování vývoje hospodaření společnosti a naplňování podnikatelského záměru, vývoje stavu pohledávek po lhůtě splatnosti, plnění investičního plánu a rozvoje mzdové a sociální politiky společnosti. Dozorčí rada neshledala při své kontrolní činnosti žádné nedostatky v práci představenstva, ani jiné aktivity, které by byly v rozporu se zájmy akcionářů a vedly by v konečném důsledku ke znehodnocení akcií Pražské plynárenské, a. s. Dozorčí rada rovněž nezaznamenala u jednotlivých členů představenstva žádné střety zájmů ani porušení zásad etického jednání či nedodržování platných legislativních předpisů a norem. Dozorčí rada pozitivně hodnotí spolupráci s představenstvem včetně účasti zástupců představenstva na jednáních dozorčí rady. Všechny požadavky a doporučení dozorčí rady pro představenstvo byly vždy a ve stanoveném termínu představenstvem respektovány a zabezpečeny. Valná hromada rozhodla, že auditorem společnosti Pražská plynárenská, a. s., pro roky 2010 a 2011 bude společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s. r. o. Podle článku 24, odst. 3, písm. b) stanov společnosti přezkoumala dozorčí rada roční účetní závěrku k 31. 12. 2010 a konsolidovanou účetní závěrku k 31. 12. 2010, obě ověřené auditorskou firmou PricewaterhouseCoopers Audit, s. r. o, seznámila se s výroky auditora a přezkoumala návrh představenstva na rozdělení zisku roku 2010. Při přezkoumání roční účetní závěrky a konsolidované účetní závěrky dozorčí rada neshledala žádné závady a ze strany členů dozorčí rady nebyly vzneseny žádné připomínky. Dále dozorčí rada přezkoumala zprávu o vztazích mezi propojenými osobami a projednala zprávu představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku. Dozorčí rada doporučuje valné hromadě účetní závěrku i konsolidovanou účetní závěrku Pražské plynárenské, a. s., za rok 2010 schválit. Dozorčí rada doporučuje dále valné hromadě schválit zprávu představenstva o podnikatelské činnosti společnosti za rok 2010 a rozhodnout o rozdělení zisku dle návrhu předloženého představenstvem společnosti. Na základě uvedených skutečností dozorčí rada vyslovuje poděkování členům představenstva a zaměstnancům společnosti za práci v roce 2010.

V Praze dne 11. dubna 2011

Dipl. -Ing. Michael Fehn předseda dozorčí rady Pražské plynárenské, a. s.

1 0 2

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

IX. ÚDAJE O OSOBÁCH O D P O V Ě D N Ý C H ZA VÝROČNÍ ZPRÁVU A OVĚŘENÍ ÚČETNÍ Z Á V Ě R K Y

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 0 3


P

R

Á

0

1

V A 0


IX. Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu a ověření účetní závěrky Pavel Hurda, předseda představenstva společnosti Pražská plynárenská, a. s., a Dr. František Kotula, člen představenstva společnosti Pražská plynárenská, a. s., prohlašují, že údaje uvedené ve výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení společnosti Pražská plynárenská, a. s., nebyly vynechány.



Účetní závěrku společnosti za rok 2010 ověřila firma PricewaterhouseCoopers Audit, s. r. o., se sídlem Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2, IČ: 40765521, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod oprávněním č. 021. Konsolidovanou účetní závěrku společnosti za rok 2010 ověřila firma PricewaterhouseCoopers Audit, s. r. o., se sídlem Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2, IČ: 40765521, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod oprávněním č. 021.

1 0 4

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

X. Z K R A T K Y

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 0 5


P

R

Á

0

1

V A 0


X. Zkratky a. s. AG AV ČR BOZP BP, s. p. CDU/CSU CNG CZK Č. ú. ČNB ČPP ČPU ČR ČSAV ČSOB, a. s. D DHM DIČ DNM DOM DPH ERÚ EU EUR FAMU FH GmbH hl. m. Praha IAS/IFRS IČ IFRIC ISE, a. s. ISIN IT

1 0 6

V Ý R O Č N Í

Akciová společnost Aktiengesellschaft (německá zkratka pro akciovou společnost) Akademie věd České republiky Bezpečnost a ochrana zdraví při práci Bytový podnik, s. p. Křesanskodemokratická unie Německa / Křesanskosociální unie Bavorska Stlačený zemní plyn Koruna česká Číslo účtu Česká národní banka Český plynárenský podnik Česká plynárenská unie Česká republika Československá akademie věd Československá obchodní banka, a. s. Dělník Dlouhodobý hmotný majetek Daňové identifikační číslo Dlouhodobý nehmotný majetek Domácnost – fyzická osoba, která odebírá plyn k uspokojování své osobní potřeby související s bydlením nebo osobních potřeb členů její domácnosti Daň z přidané hodnoty Energetický regulační úřad Evropská unie Euro – společná měnová jednotka Evropské unie Filmová akademie múzických umění v Praze Fachhochschule (německá zkratka pro vysokou odbornou školu) Gesellschaft mit beschränkter Haftung (německá zkratka pro společnost s ručením omezeným) Hlavní město Praha Mezinárodní účetní standardy Identifikační číslo Výbor pro interpretace mezinárodního účetního výkaznictví (International Financial Reporting Interpretations Committee) Informační služby – energetika, a. s. Identifikační číslo, pod kterým byla akcie vedena ve Středisku cenných papírů / Centrálním depozitáři cenných papírů, a. s. Informační technologie

Z P R Á VA

2 0 1 0

X.

Kč kWh MČ MF ČR Mil. Mld. MO MP ČR MPO ČR MWh o. z. OKD

Koruna česká Kilowatthodina Městská část Ministerstvo financí České republiky Milion Miliarda Maloodběratel – konečný zákazník, který není velkoodběratelem, středním odběratelem ani domácností Ministerstvo průmyslu České republiky Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky Megawatthodina Odštěpný závod Ostravsko-karvinské doly

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 0 7


P

R

Á

0

1

V A 0

P R A Ž S K Á P LY N Á R E N S K Á A. S. p. a. Plc. PP, a. s. PPD, a. s. PPH a. s. PPSM, s. r. o. PRE, a. s. PRIBOR PSČ PVK, a. s. RTG záření s. p. s. r. o. Sb. SIN SO

SPŠ THP Tis. UK USD VH VO

VŠE VŠCHT ZOO hl. m. Prahy ZP ZTP/P

1 0 8

V Ý R O Č N Í

Per annum (ročně) Public Limited Company (anglická zkratka pro společnost s ručením omezeným) Pražská plynárenská, a. s. Pražská plynárenská Distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. Pražská plynárenská Holding a. s. Pražská plynárenská Správa majetku, s. r. o., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. Pražská energetika, a. s. Pražská mezibankovní nabídková sazba (Prague InterBank Offered Rate) Poštovní směrovací číslo Pražské vodovody a kanalizace, a. s. Rentgenové záření Státní podnik Společnost s ručením omezeným Sbírka zákonů České republiky Identifikační číslo, pod kterým byla akcie vedena ve Středisku cenných papírů Střední odběratel – fyzická či právnická osoba, jejíž odběrné plynové zařízení je připojeno k přepravní nebo distribuční soustavě a jejíž roční odběr v odběrném místě dosahuje alespoň 630 MWh a nepřesahuje 4 200 MWh Střední průmyslová škola Technicko-hospodářský pracovník Tisíc Univerzita Karlova v Praze Americký dolar Výsledek hospodaření Velkoodběratel – fyzická či právnická osoba, jejíž odběrné plynové zařízení je připojeno k přepravní nebo distribuční soustavě a jejíž roční odběr v odběrném místě přesahuje 4 200 MWh Vysoká škola ekonomická v Praze Vysoká škola chemicko-technologická v Praze Zoologická zahrada hl. m. Prahy Zemní plyn Osoby zvláš těžce postižené s průvodcem

Z P R Á VA

2 0 1 0

XI. Z P R Á VA O V Z TA Z Í C H M E Z I P R O P O J E N Ý M I O S O B A M I

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 0 9


P

R

Á

0

1

V A 0


XI. Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (propojené osoby) za rok 2010 zpracovaná představenstvem společnosti Pražská plynárenská, a. s., se sídlem Národní 37, 110 00 Praha 1 – Nové Město, IČ: 60193492. Tato zpráva je zpracována představenstvem ovládané osoby ve smyslu ustanovení zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů, dle § 66a citovaného zákona s přihlédnutím k ustanovení § 17 téhož zákona, které se týká obchodního tajemství, a na základě skutečnosti, že nebyla uzavřena ovládací smlouva dle § 66a, odst. 7, obchodního zákoníku.

Úvod Z přiloženého grafického vyjádření akcionářské struktury Pražské plynárenské, a. s., vyplývá základní provázanost propojených osob. Z grafu je patrné, že ovládající osobu (Pražská plynárenská Holding a. s.) ovládá další osoba, a tou je hl. m. Praha s podílem 51 % na základním kapitálu ovládající osoby. Ze stanov společnosti PPH a. s. vyplývá, že o volbě a odvolání členů představenstva a dozorčí rady rozhoduje valná hromada 100 % hlasů všech akcionářů (kterými byly k 31. prosinci 2010 hl. m. Praha a E.ON Czech Holding AG). Akcionáři v tomto případě jednají ve shodě a splňují ustanovení § 66a, odst. 3, písm. c) obchodního zákoníku a jsou rovněž ovládající osobou ve vztahu ke společnosti PPH a. s. Představenstvo společnosti PP, a. s., z uvedených důvodů v této zprávě popisuje vztahy mezi: PP, a. s., a PPH a. s. (osoba ovládaná a osoba ovládající osobu ovládanou přímo), propojenými osobami, tj. PP, a. s., a osobami ovládajícími osobu ovládanou nepřímo, propojenými osobami, tj. PP, a. s., a jejími dceřinými společnostmi.

1. Základní pojmy 1.1. Osoby ovládající osobu ovládanou nepřímo Osoby jednající ve shodě: Hlavní město Praha, se sídlem Mariánské nám. 2/2, 110 01 Praha 1 E.ON Czech Holding AG, se sídlem Denisstraße 2, D-80335, München, SRN

1.2. Osoba ovládající osobu ovládanou přímo Ovládající osobou byla v roce 2010 společnost Pražská plynárenská Holding a. s. se sídlem U Plynárny 500, 140 00 Praha 4, IČ: 26442272. V roce 2010 dosahoval podíl osoby ovládající osobu ovládanou přímo výše 50,20 % na základním kapitálu ovládané osoby.

1.3. Ovládaná osoba Je jí společnost Pražská plynárenská, a. s., se sídlem Národní 37, 110 00 Praha 1 – Nové Město, IČ: 60193492. 1 1 0

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

XI.

1.4. Ostatní osoby ovládané stejnými ovládajícími osobami V tomto oddílu jsou vyjmenovány pouze osoby, které měly v roce 2010 vztah s ovládanou osobou ve smyslu § 66a, odst. 9, obchodního zákoníku.

1.4.1. Organizace a společnosti, ve kterých mělo hl. m. Praha rozhodující majetkový podíl Pro jejich velký počet jsou tyto osoby uvedeny až dále v jednotlivých kapitolách zprávy.

1.4.2. Dceřiné společnosti, ve kterých v roce 2010 byla PP, a. s., většinovým společníkem nebo akcionářem Informační služby – energetika, a. s., se sídlem U Plynárny 500, 141 00 Praha 4, IČ: 26420830 Měření dodávek plynu, a. s., se sídlem U Plynárny 500/44, 145 08 Praha 4, Michle, IČ: 29001498 Pragoplyn, a. s., se sídlem Jungmannova 36/31, 110 00 Praha 1, Nové Město, IČ: 27933318 Pražská plynárenská Distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s., se sídlem U Plynárny 500, 145 08 Praha 4, IČ: 27403505 Pražská plynárenská Servis distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s., se sídlem U Plynárny 1450/2a, 140 00 Praha 4, IČ: 47116471 Pražská plynárenská Správa majetku, s. r. o., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s., se sídlem U Plynárny 500, 145 08 Praha 4, Michle, IČ: 27436551 Prometheus, energetické služby, s. r. o., se sídlem U Plynárny 500, 140 00 Praha 4, IČ: 63072599

1.5. Propojené osoby Jsou jimi všechny osoby uvedené v bodech 1.1. až 1.4.

2. Popis vztahů mezi propojenými osobami 2.1. Smlouvy uzavřené mezi propojenými osobami, platné v roce 2010 2.1.1. Smlouvy uzavřené mezi osobami uvedenými v bodě 1.1. a PP, a. s. 2.1.1.1. Smlouvy uzavřené mezi PP, a. s., a hl. m. Prahou nebo jí ovládanými osobami a) smlouvy o odběru plynu Hlavní město Praha, Mariánské nám. 2, Praha 1 Magistrát hlavního města Prahy, Mariánské nám. 2, Praha 1 Dopravní podnik hl. m. Prahy, akciová společnost, Sokolovská 217/42, Praha 9 Pražská strojírna, a. s., Mladoboleslavská 133, Praha 9 Střední průmyslová škola dopravní, a. s., Plzeňská 102/219, Praha 5 Kolektory Praha, a. s., Pešlova 3, č. p. 341, Praha 9 Kongresové centrum Praha, a. s., 5. května 65, Praha 4 Obecní dům, a. s., nám. Republiky 1090/5, Praha 1 Pražská energetika, a. s., Na Hroudě 1492/4, Praha 10 Pražská teplárenská Holding, a. s., Partyzánská 1, Praha 7 Pražské služby, a. s., Pod Šancemi 444/1, Praha 9 AKROP, s. r. o., Ke Špejcharu 392, Tuchoměřice TRADE CENTRE PRAHA, a. s., Blanická 1008/28, Praha 2 Akademické gymnázium, Štěpánská 22, Praha 1 Botanická zahrada hl. m. Prahy, Nádvorní 134, Praha 7 – Troja Centrum sociálních služeb Praha, Chelčického 39, Praha 3 Českoslovanská akademie obchodní Dr. Edvarda Beneše, střední odborná škola, Resslova 8, Praha 2 Českoslovanská akademie obchodní, střední odborná škola, Resslova 5, Praha 2 Dětské centrum Paprsek, Šestajovická 19, Praha 9

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 1 1


P

R

Á

0

1

V A 0

P R A Ž S K Á P LY N Á R E N S K Á A. S. Dětský domov a Školní jídelna, Národních hrdinů 1, Praha 9 – Dolní Počernice Dětský domov a Školní jídelna, Smržovská 77, Praha 9 – Klánovice Dětský domov Charlotty Masarykové, U Včely 176, Praha 5 – Zbraslav Divadlo na Vinohradech, náměstí Míru 1450/7, Praha 2 Divadlo pod Palmovkou, Zenklova 566/34, Praha 8 Divadlo Spejbla a Hurvínka, Dejvická 919/38, Praha 6 Divadlo v Dlouhé, Dlouhá 727/39, Praha 1 Domov mládeže, Studentská 10, Praha 6 – Dejvice Domov mládeže, Neklanova 32, Praha 2 Domov pro seniory Ďáblice, Kubíkova 1698/11, Praha 8 Domov pro seniory Elišky Turkyňové, Šolínova 3, Praha 6 Domov pro seniory Háje, K Milíčovu 734, Praha 4 Domov pro seniory Chodov, Donovalská 2222, Praha 4 Domov pro seniory Kobylisy, Mirovická 1027/19, Praha 8 Domov pro seniory Krč, Sulická 1085, Praha 4 Domov pro seniory Zahradní Město, Sněženková 2973/8, Praha 10 Dům dětí a mládeže – Dům UM, Pod Strašnickou vinicí 23, Praha 10 Dům dětí a mládeže hl. m. Prahy, Karlínské nám. 316/7, Praha 8 – Karlín Dům dětí a mládeže Praha 2, Slezská 21/920, Praha 2 Dům dětí a mládeže Praha 5, Štefánikova 11, Praha 5 Dům dětí a mládeže Praha 6 – Suchdol, Rohová 540, Praha 6 – Suchdol Dům dětí a mládeže Praha 12 – Modřany, Hermannova 2016/24, Praha 4 – Modřany Galerie hlavního města Prahy, Mickiewiczova 234/3, Praha 6 Gymnázium, Botičská 1, Praha 2 Gymnázium, Sladkovského nám. 8, Praha 3 Gymnázium, Budějovická 680, Praha 4 Gymnázium, Na Vítězné pláni 1160, Praha 4 Gymnázium, Nad Kavalírkou 1, Praha 5 Gymnázium, Arabská 14, Praha 6 Gymnázium, Nad Alejí 1952, Praha 6 Gymnázium, U Libeňského zámku 1, Praha 8 – Libeň Gymnázium, Ústavní 400, Praha 8 Gymnázium, Českolipská 373, Praha 9 Gymnázium, Omská 1300, Praha 10 Gymnázium, Voděradská 2, Praha 10 Gymnázium a Sportovní gymnázium, Přípotoční 1337, Praha 10 Gymnázium Christiana Dopplera, Zborovská 45/621, Praha 5 – Smíchov Gymnázium Jana Keplera, Parléřova 2/118, Praha 6 – Hradčany Gymnázium Jana Nerudy, škola hlavního města Prahy, Hellichova 3, Praha 1 Gymnázium Jaroslava Heyrovského, Mezi Školami 2475, Praha 5 Gymnázium Opatov, Konstantinova 1500, Praha 4 Gymnázium prof. Jana Patočky, Jindřišská 966/36, Praha 1 Gymnázium, Základní škola a Mateřská škola pro sluchově postižené, Ječná 27, Praha 2 Hasičský záchranný sbor hl. m. Prahy, Sokolská 1595/62, Praha 2 – Nové Město Hotelová škola Radlická, Radlická 115, Praha 5 – Jinonice Hudební divadlo v Karlíně, Křižíkova 283/10, Praha 8 Hudební škola hlavního města Prahy, Komenského náměstí 9, Praha 3 Hvězdárna a planetárium hl. m. Prahy (Štefánikova hvězdárna, Planetárium Praha, Hvězdárna Ďáblice), Petřín 205, Praha 1 Integrovaná střední škola, Náhorní 1, Praha 8 Jedličkův ústav a Základní škola a Střední škola, V Pevnosti 4, Praha 2 Karlínské gymnázium, Pernerova 25, Praha 8 Konzervatoř Duncan centre, Branická 41, Praha 4 Lesy hl. m. Prahy, Práčská 1885, Praha 10 Mateřská škola speciální, Na Lysinách 6, Praha 4 – Hodkovičky Mateřská škola speciální, Drahaňská 7, Praha 8 Mateřská škola speciální, Základní škola praktická a Základní škola speciální, Bártlova 83, Praha 9 – Horní Počernice

1 1 2

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

XI.

Městská knihovna v Praze, Mariánské nám. 98/1, Praha 1 Městská nemocnice následné péče, K Moravině 343/6, Praha 9 Městská poliklinika Praha, Spálená 12, Praha 1 Minor, Vodičkova 6, Praha 1 Muzeum hlavního města Prahy, Kožná 475/1, Praha 1 Národní kulturní památka Vyšehrad, V Pevnosti 159/5b, Praha 2 Obchodní akademie, Dušní 7, Praha 1 Obchodní akademie, Kubelíkova 37, Praha 3 Obchodní akademie, Hovorčovická 1281, Praha 8 Obchodní akademie, Heroldovy sady 1, Praha 10 Obchodní akademie, Vinohradská 38, Praha 2 Obchodní akademie, Svatoslavova 333, Praha 4 Odborné učiliště Vyšehrad, Vratislavova 6, Praha 2 Palata – Domov pro zrakově postižené, Na Hřebenkách 5, Praha 5 Pohřební ústav hl. m. Prahy, Staroměstské nám. 608/10, Praha 1 – Staré Město Pražská informační služba, Arbesovo nám. 4/70, Praha 5 Pražská konzervatoř, Na Rejdišti 1, Praha 1 Servisní základna města Prahy (SEZAM), Rajmonova 1199, Praha 8 – Kobylisy Správa pražských hřbitovů, Vinohradská 294/212, Praha 10 – Strašnice Správa služeb hlavního města Prahy, Kundratka 19, Praha 8 – Libeň Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Drtinova 3, Praha 5 Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Weilova 4, Praha 10 Střední odborná škola civilního letectví, K Letišti 278, Praha 6 Střední odborná škola pro administrativu Evropské unie, Lipí 1911, Praha 9 Střední odborná škola stavební a zahradnická, Učňovská 1, Praha 9 Střední odborné učiliště, Ohradní 57, Praha 4 Střední odborné učiliště gastronomie, U Krbu 521, Praha 10 Střední odborné učiliště gastronomie a podnikání, Za Černým Mostem 3, Praha 9 Střední odborné učiliště obchodní, Belgická 29, Praha 2 Střední odborné učiliště Praha-Radotín, Pod Klapicí 11/15, Praha 5 – Radotín Střední odborné učiliště služeb, Novovysočanská 501/5, Praha 9 Střední průmyslová škola, Na Třebešíně 2299, Praha 10 Střední průmyslová škola elektrotechnická, Ječná 30, Praha 2 Střední průmyslová škola elektrotechnická, V Úžlabině 320, Praha 10 Střední průmyslová škola na Proseku, Novoborská 2, Praha 9 Střední průmyslová škola sdělovací techniky, Panská 3, Praha 1 Střední průmyslová škola stavební, Dušní 17, Praha 1 Střední průmyslová škola stavební Josefa Gočára, Družstevní ochoz 3, Praha 4 Střední průmyslová škola strojnická, škola hlavního města Prahy, Betlémská 4, Praha 1 – Staré Město Střední škola – Centrum odborné přípravy technickohospodářské, Poděbradská 1, Praha 9 Střední škola Aloyse Klara, Vídeňská 28, Praha 4 Střední škola dostihového sportu a jezdectví, U Závodiště 1, Praha 5 – Velká Chuchle Střední škola elektrotechniky a strojírenství, Jesenická 1, Praha 10 Střední škola technická, Zelený pruh 1294, Praha 4 Střední škola umělecká a řemeslná, Nový Zlíchov 1, Praha 5 Střední škola, Základní škola a Mateřská škola, Chotouňská 476, Praha 10 – Malešice Střední škola, Základní škola a Mateřská škola pro sluchově postižené, Výmolova 169, Praha 5 Symfonický orchestr hlavního města Prahy FOK, Obecní dům, nám. Republiky 660/5, Praha 1 Technická správa komunikací, Řásnovka 770/8, Praha 1 – Staré Město Ústav dopravního inženýrství hl. m. Prahy, Bolzanova 1615/1, Praha 1 – Nové Město Útvar rozvoje hlavního města Prahy, Vyšehradská 57/2077, Praha 2 Vyšší odborná škola a Střední průmyslová škola dopravní, Masná 18, Praha 1 Vyšší odborná škola a Střední umělecká škola Václava Hollara, Hollarovo náměstí 2, Praha 3 Vyšší odborná škola a Střední škola slaboproudé elektrotechniky, Novovysočanská 48, Praha 9 – Vysočany Vyšší odborná škola ekonomických studií a Střední průmyslová škola potravinářských technologií, Podskalská 10, Praha 2 Vyšší odborná škola pedagogická a sociální, Střední pedagogická škola a Gymnázium, Evropská 33, Praha 6

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 1 3


P

R

Á

0

1

V A 0

P R A Ž S K Á P LY N Á R E N S K Á A. S. Vyšší odborná škola uměleckoprůmyslová a Střední uměleckoprůmyslová škola, Žižkovo nám. 1, Praha 3 Vyšší odborná škola zdravotnická a Střední zdravotnická škola, Alšovo nábřeží 6, Praha 1 Vyšší odborná škola zdravotnická a Střední zdravotnická škola, 5. května 51, Praha 4 Základní škola, Boleslavova 1, Praha 4 Základní škola, Vachkova 941, Praha 10 – Uhříněves Základní a střední škola waldorfská, Křejpského 1501, Praha 4 Základní škola a Mateřská škola, Za Invalidovnou 3, Praha 8 Základní škola a Střední škola, Kupeckého 576, Praha 4 Základní škola logopedická a Mateřská škola logopedická, Moskevská 29, Praha 10 Základní škola praktická a Základní škola speciální, Pod Radnicí 5, Praha 5 – Košíře Základní škola praktická, Vokovická 3, Praha 6 Základní škola praktická a Praktická škola Karla Herforta, fakultní škola při UK, Josefská 4, Praha 1 Základní škola praktická a Základní škola speciální Lužiny, Trávníčkova 1743, Praha 5 Základní škola pro zdravotně postižené, nám. Míru 19, Praha 2 Základní škola pro žáky se specifickými poruchami chování, Na Zlíchově 19, Praha 5 Základní škola pro žáky se specifickými poruchami učení, U Boroviček 1, Praha 6 – Řepy Základní škola speciální a Základní škola praktická, Starostrašnická 45, Praha 10 Základní škola speciální, Rooseveltova 8, Praha 6 Základní škola Tolerance, Mochovská 570, Praha 9 – Hloubětín Základní umělecká škola Adolfa Voborského, Botevova 3114, Praha 4 Základní umělecká škola Charlotty Masarykové, Půlkruhová 99, Praha 6 – Veleslavín Základní umělecká škola Ilji Hurníka, Slezská 21, Praha 2 Základní umělecká škola Jana Hanuše, U Dělnického cvičiště 1/1100 B, Praha 6 Základní umělecká škola Klementa Slavického, Zderazská 60, Praha 5 – Radotín Základní umělecká škola Praha 1, Biskupská 12, Praha 1 Základní umělecká škola Praha 1, U Půjčovny 4, Praha 1 Základní umělecká škola Praha 3, Štítného 5, Praha 3 Základní umělecká škola Praha 4 – Spořilov, Dunická 3136, Praha 4 – Spořilov Základní umělecká škola Praha 4 – Nusle, Lounských 4/129, Praha 4 – Nusle Základní umělecká škola Praha 5 – Stodůlky, K Brance 72, Praha 5 – Stodůlky Základní umělecká škola Praha 5 – Košíře, Na Popelce 18, Praha 5 – Košíře Základní umělecká škola Praha 6 – Petřiny, Nad Alejí 28, Praha 6 Základní umělecká škola Praha 8 – Kobylisy, Klapkova 25, Praha 8 Základní umělecká škola Praha 9, Učňovská 100/1, Praha 9 Základní umělecká škola Praha 10, Olešská 2295, Praha 10 Základní umělecká škola Praha 10 – Vršovice, Bajkalská 11, Praha 10 Zdravotnická záchranná služba hl. m. Prahy – územní středisko záchranné služby, Korunní 98, Praha 10 Zoologická zahrada hl. m. Prahy, U Trojského zámku 3/120, Praha 7

Dluhy za odběr plynu Společnost Konzervatoř Duncan centre, Branická 41, Praha 4

Dluh k 31. 12. 2010 123 311 Kč

Pražské služby, a. s., Pod Šancemi 444/1, Praha 9

59 815 Kč

Dům dětí a mládeže – Dům UM, Pod Strašnickou vinicí 23, Praha 10 Hotelová škola Radlická, Radlická 115, Praha 5 – Jinonice Základní škola speciální a Základní škola praktická, Starostrašnická 45, Praha 10

15 444 Kč 5 593 Kč 20 772 Kč

Poznámka částka 123 311 Kč byla uhrazena dne 12. 1. 2011 částka 59 815 Kč byla uhrazena dne 12. 1. 2011 částka 15 444 Kč byla uhrazena dne 15. 1. 2011 částka 5 593 Kč byla uhrazena dne 13. 1. 2011 částka 20 772 Kč byla uhrazena dne 12. 1. 2011

Vůči žádné další organizaci ovládané hl. m. Prahou nemá PP, a. s., pohledávky po splatnosti za odebraný zemní plyn. 1 1 4

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

XI.

b) ostatní smlouvy Dopravní podnik hl. m. Prahy, akciová společnost, Sokolovská 217/42, Praha 9: smlouva o nájmu pozemku a smlouva na přeložku tramvajové tratě Hlavní město Praha, Mariánské nám. 2, Praha 1: smlouva o nájmu nebytových prostor Jedličkův ústav a Základní škola a Střední škola, V Pevnosti 4, Praha 2: smlouva o pronájmu osobního automobilu na rok 2010 Kolektory Praha, a. s., Pešlova 3, č. p. 341, Praha 9: smlouva o prodeji a nájmu stlačeného zemního plynu, smlouvy o nájmu automobilů Muzeum hlavního města Prahy, Kožná 475/1, Praha 1: smlouva o propagaci PP, a. s., při výstavě Obecní dům, a. s., nám. Republiky 1090/5, Praha 1: smlouva o propagaci Pražská energetika, a. s., Na Hroudě 1492/4, Praha 10: smlouva o pronájmu garážových stání, smlouva na pronájem výkladních skříní v Paláci Adria Pražské služby, a. s., Pod Šancemi 444/1, Praha 9: smlouva o propagaci, smlouva o propagaci PP, a. s., na vozech Pražských služeb, a. s. Symfonický orchestr hlavního města Prahy FOK, Obecní dům, nám. Republiky 660/5, Praha 1: smlouva na slevy pro zákazníky PP, a. s., smlouva o spolupráci v rámci benefitů pro zaměstnance, smlouva o propagaci Švandovo divadlo na Smíchově, Štefánikova 6 a 7/57, Praha 5: smlouva na slevy pro zákazníky PP, a. s. TRADE CENTRE PRAHA, a. s., Blanická 1008/28, Praha 2: smlouva o pronájmu nebytových prostor, smlouva na ostrahu objektu, smlouva o pronájmu parkovacích stání v garážích, smlouva o poskytování spojových služeb Zoologická zahrada hl. m. Prahy, U Trojského zámku 3/120, Praha 7: rámcová smlouva na nákup a prodej stlačeného zemního plynu – karta CNG 2.1.1.2. Smlouvy uzavřené mezi PP, a. s., a společností E.ON Czech Holding AG Se společností E.ON Czech Holding AG je uzavřena smlouva o nájmu osobního automobilu.

2.1.2. Smlouvy uzavřené mezi osobou uvedenou v bodě 1.2. a PP, a. s. Smlouvy mezi PP, a. s., a PPH a. s. a) Smlouva o poskytování služeb b) Smlouvy o nájmu a podnájmu nebytových prostor a o nájmu a pronájmu věcí movitých c) Smlouva o úhradě nákladů spojených s provozováním telefonní linky

2.1.3. Smlouvy mezi PP, a. s., a dceřinými společnostmi, ve kterých je PP, a. s., většinovým společníkem nebo akcionářem Informační služby – energetika, a. s. V roce 2010 bylo uzavřeno celkem 34 smluv a dodatků ke smlouvám – kupní smlouvy na vozy a nábytek, smlouvy o pronájmu nebytových prostor a vozidla, nájmu dopravního prostředku, poskytování služeb, na implementaci norem, dodatky k licenční smlouvě, ke smlouvám o poskytování účetních a finančních služeb, o dílo, o poskytování služeb, úhradě nákladů spojených s provozováním telefonních linek, sdružení finančních prostředků, technické podpoře, poskytování telekomunikačních služeb, poskytování účetních a finančních služeb, pronájmu a nájmu nebytových prostor, zajištění služeb podatelny. V průběhu roku 2010 bylo ukončeno 7 smluv. Z předchozích období zůstává v platnosti 95 smluv a dodatků ke smlouvám. Měření dodávek plynu, a. s. V roce 2010 bylo uzavřeno celkem 22 smluv a dodatků ke smlouvám – smlouva o provedení obchodních služeb v terénu, o poskytnutí telefonních linek, o poskytování služeb závodního stravování, o zajištění služeb podatelny, o poskytování účetních a finančních služeb, o sdružených službách dodávky a odběru ZP, kupní smlouvy na nábytek, automobil a věci movité, smlouvy o provádění průzkumu trhu, o poskytnutí služeb (marketingové činnosti), o provedení služeb změny dodavatele a převodu plynoměru, o spolupráci – Pomoc 24, o nájmu dopravních prostředků, nebytových prostor, výpočetní techniky, dodatek ke smlouvě na zajištění personální a mzdové agendy. V průběhu roku 2010 byla ukončena 1 smlouva. Z předchozích období zůstávají v platnosti 2 smlouvy.

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 1 5


P

R

Á

0

1

V A 0

P R A Ž S K Á P LY N Á R E N S K Á A. S. Pražská plynárenská Servis distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. V roce 2010 bylo uzavřeno celkem 13 smluv a dodatků ke smlouvám – rámcová smlouva a smlouvy o nájmu vozidla, smlouva o spolupráci, dodatky ke smlouvám o poskytování služeb, zajištění kompletní personální a mzdové agendy, poskytování účetních a finančních služeb, sdružování finančních prostředků v rámci koncernu PP, a. s., nájmu nebytových prostor, pozemků, parkovacích stání, movitých věcí, motorových vozidel a mechanizmů. V průběhu roku 2010 bylo ukončeno celkem 11 smluv a dodatků. Z předchozích období zůstává v platnosti 43 smluv a dodatků ke smlouvám. Pražská plynárenská Distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. V roce 2010 bylo uzavřeno celkem 12 smluv a dodatků – smlouva o zajištění skenování smluv, dodatky ke smlouvám o distribuci plynu, poskytování služeb, použití telefonní ústředny HARIS, sdružování finančních prostředků v rámci koncernu PP, a. s., nájmu movitých věcí, nájmu výpočetní a kopírovací techniky, pronájmu motorových vozidel a mechanizmů, pozemků a nebytových prostor. V průběhu roku 2010 nebyly ukončeny žádné smlouvy. Z předchozích období zůstává v platnosti 69 smluv a dodatků. Pražská plynárenská Správa majetku, s. r. o., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. V roce 2010 bylo uzavřeno celkem 33 smluv a dodatků ke smlouvám – kupní smlouva, smlouvy na projektovou dokumentaci rekonstrukce kuchyně, opravu oken a dveří, výměnu žlabu, výměnu ocel. oken a topný kabel do žlabu, mytí oken, modernizaci výtahu, dodávku a montáž klimatizačních jednotek, rekonstrukci části objektu, o spolupráci – PP Pomoc 24, provádění mytí vozidel na mycím zařízení PP, a. s., dodatky ke smlouvám na projektovou dokumentaci rekonstrukce kuchyně, mytí oken, rekonstrukci části objektu, poskytování účetních a finančních služeb, zpracovávání a zajišování kompletní personální a mzdové agendy, úhradě nákladů spojených s provozováním telefonních linek, poskytování služeb na užívání programů, o výkonu činnosti (komplexní smlouva), na provádění převzetí a likvidaci nosičů dat, provádění úklidu, zajištění úklidových a zahradnických prací, zajištění likvidace odpadů, o servisu kogenerační jednotky a absorpční chladicí jednotky. V průběhu roku 2010 bylo ukončeno 12 smluv a dodatků. Z předchozích účetních období je v platnosti 207 smluv a dodatků ke smlouvám. Prometheus, energetické služby, s. r. o. V roce 2010 bylo uzavřeno celkem 17 smluv a dodatků ke smlouvám – kupní smlouvy na věci movité, smlouva o vkladu části podniku, smlouva o dílo na dodávku a montáž infrazářičů, dodatky ke smlouvám o zajištění personální a mzdové agendy, úhradě nákladů spojených s provozováním telefonních linek, poskytování účetních a finančních služeb, sdružování finančních prostředků v rámci koncernu PP, a. s., poskytování služeb, nájmu nebytových prostor, parkovacích stání, dopravního prostředku a výpočetní techniky. V průběhu roku 2010 bylo ukončeno celkem 54 smluv a dodatků. Z předchozích účetních období je v platnosti 30 smluv a dodatků ke smlouvám. Pragoplyn, a. s. V roce 2010 bylo uzavřeno celkem 35 smluv a dodatků ke smlouvám – rámcová smlouva o koupi a prodeji ZP, mandátní smlouva, smlouvy o dodávce plynu, o záměně účastníka smlouvy a o postoupení práv a převzetí závazků, dodatky k mandátním smlouvám, ke smlouvám o dodávce plynu, o poskytování účetních a finančních služeb, o poskytnutí a zajištění provozu – telekomunikace, o poskytnutí práv na užívání programů a služeb IT, o zajištění a zpracování kompletní personální a mzdové agendy, o sdružování finančních prostředků v rámci koncernu PP, a. s., o pronájmu nebytových prostor, věcí movitých, motorových vozidel, parkovacího stání a výpočetní a kopírovací techniky. V průběhu roku 2010 bylo ukončeno celkem 7 smluv a dodatků. Z předchozích období zůstává v platnosti 30 smluv a dodatků. Všechna plnění vyplývající ze smluv uvedených v oddílu 2.1. Smlouvy uzavřené mezi propojenými osobami platné v roce 2010 byla v roce 2010 poskytována a závazky vyplývající ze smluv byly řádně hrazeny. Vyčíslení plnění z transakcí uskutečněných v roce 2010 s propojenými osobami na základě platných smluv je uvedeno v příloze účetní závěrky k 31. prosinci 2010. Z těchto smluv nevznikla ovládané osobě žádná újma.

2.2. Jiné právní úkony S hl. m. Prahou je uzavřeno „Memorandum o spolupráci a vzájemné podpoře při přípravě mládeže na povolání v oborech vzdělání s výučním listem v hlavním městě Praze“. 1 1 6

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0

XI.

S Nadačním fondem Galerie Smečky jsou uzavřeny darovací smlouvy za nájemné, podnájem a služby, v roce 2010 z nich vyplývalo plnění ve výši 751 tis. Kč. PP, a. s., podepsala ručitelské prohlášení za závazky společnosti Pragoplyn, a. s., vůči SPP CZ, a. s., platné je též ručitelské prohlášení pro společnost Energie Bohemia, a. s., vyplývající ze Smlouvy o nákupu a prodeji zemního plynu. Byly podepsány záruky PP, a. s., za společnost Pragoplyn, a. s., ve prospěch společností E.ON Ruhrgas AG, Electrabel SA/NV a ENOI S.p.A., Teplárny Brno, a. s., dále je v platnosti záruka za společnost Pragoplyn, a. s., ve prospěch společnosti StatoilASA. Společnosti Pragoplyn, a. s., byla v roce 2010 pověřena, aby se svým jménem a na vlastní účet na místo PP, a. s., účastnila výběrového řízení na dodávku ZP vyhlášenou zadavatelem Vojenská lázeňská a rekreační zařízení. Společnost na základě prohlášení ručitele ručila k 31. prosinci 2010 za veškeré peněžité závazky společnosti Měření dodávek plynu, a. s., vůči věřiteli společnosti Citibank Europe plc, organizační složka. Z těchto vztahů nevznikla ovládané osobě žádná újma.

2.3. Všechna ostatní opatření, která byla v zájmu nebo na popud propojených osob uskutečněna ovládanou osobou Všechna ostatní opatření vyplývala z uplatňování akcionářských práv na zasedání řádné valné hromady společnosti PP, a. s., konané dne 24. června 2010, a nevznikla z nich ovládané osobě žádná újma.

2.4. Další skutečnosti 2.4.1. Spolupráce PP, a. s., a PRE, a. s. V roce 2010 pokračovala spolupráce mezi Pražskou plynárenskou, a. s., a Pražskou energetikou, a. s., v rámci projektu „Spolu pro Prahu“, pod záštitou Magistrátu hl. m. Prahy. Konkrétně se spolupráce týkala společné obchodní kanceláře, zákaznické linky a společných odečtů.

2.4.2. Další vztahy s E.ON 2.4.2.1. Vztahy se členy skupiny E.ON Se společností E.ON Energie, a. s., je uzavřena Rámcová smlouva o převodu přebytku elektrické energie, se společností E.ON Distribuce, a. s., roční smlouva o distribuci zemního plynu a se společností E.ON Česká republika, s. r. o., jsou uzavřeny smlouvy o pronájmu nebytových prostor, smlouva na zajištění služeb podatelny, o nájmu bytu, smlouva podnájemní na parkovací místo. 2.4.2.2. Spolupráce v rámci České plynárenské unie Česká plynárenská unie byla v roce 1994 založena českými plynárenskými distribučními společnostmi a státním podnikem Český plynárenský podnik, o. z. Transgas, jako nezávislá a dobrovolná profesní organizace právnických osob. Věnuje se rozvoji podnikatelského prostředí v oblasti plynárenství. Členy unie jsou plynárenské společnosti, jejichž akcionáři jsou mj. společnosti ze skupiny RWE a E.ON. PP, a. s., je členem a podílí se na spolupráci zejména v rámci pracovních skupin. Členem prezidia ČPU je předseda dozorčí rady PP, a. s., Dipl. -Ing. Michael Fehn, členem dozorčí komise je obchodní ředitel PP, a. s., Ing. Josef Hais.

2.4.3. Členové orgánů PP, a. s. V představenstvu a dozorčí radě společnosti PP, a. s., působily během roku 2010 osoby, které byly zároveň členy orgánů či v zaměstnaneckém poměru propojených, popř. jiných společností. Jedná se o: a) členy představenstva Eckart Baum – místopředseda představenstva PP, a. s., místopředseda dozorčí rady Teplárna Kyjov, a. s., jednatel Ško-Energo Fin, s. r. o., předseda představenstva Pragoplyn, a. s., předseda dozorčí rady Pražská plynárenská Distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s., prokurista E.ON Česká republika, s. r. o. Ing. Milan Fafejta – člen představenstva PP, a. s., generální ředitel PP, a. s., člen představenstva PPH a. s., místopředseda dozorčí rady Pražská plynárenská Distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. P R A Ž S K Á


A .

S .

1 1 7


P

R

Á

0

1

V A 0

P R A Ž S K Á P LY N Á R E N S K Á A. S. Pavel Hurda – předseda představenstva PP, a. s., zastupitel hl. m. Prahy, člen Zastupitelstva MČ Praha 3, místopředseda představenstva Pražská strojírna, a. s., předseda dozorčí rady Pragoplyn, a. s. Dr. František Kotula – člen představenstva PP, a. s., místopředseda představenstva PPH a. s., člen dozorčí rady Pragoplyn, a. s., člen dozorčí rady Pražská plynárenská Distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s. b) členy dozorčí rady Magnus Alexander Brandau – člen dozorčí rady PP, a. s., člen dozorčí rady PPH a. s., prokurista E.ON Česká republika, s. r. o., předseda dozorčí rady Jihočeské plynárenské, a. s. Dipl. -Ing. Michael Fehn – předseda dozorčí rady PP, a. s., místopředseda dozorčí rady PPH a. s., předseda představenstva E.ON Czech Holding AG, jednatel E.ON Czech Holding Verwaltungs GmbH, jednatel E.ON Česká republika, s. r. o., předseda dozorčí rady E.ON Energie, a. s., místopředseda dozorčí rady E.ON Distribuce, a. s., předseda dozorčí rady E.ON Trend, s. r. o., člen dozorčí rady Jihomoravská plynárenská, a. s. RNDr. Lubomír Habrnál – místopředseda dozorčí rady PP, a. s., zastupitel hl. m. Prahy (do 16. října 2010) Karel Dietrich-Nespesny – člen dozorčí rady PP, a. s., jednatel E.ON Czech Holding Verwaltungs GmbH, člen představenstva E.ON Czech Holding AG, člen dozorčí rady E.ON Distribuce, a. s., člen dozorčí rady E.ON Energie, a. s., jednatel E.ON Česká republika, s. r. o., jednatel E.ON Servisní, s. r. o., předseda představenstva Teplárna Kyjov, a. s. Bc. Ondřej Pecha – člen dozorčí rady PP, a. s., člen dozorčí rady PPH a. s., člen Zastupitelstva a Rady hl. m. Prahy, člen Zastupitelstva a Rady MČ Praha 3, člen dozorčí rady Trade Centre Praha, a. s. Lorenz Pronnet – člen dozorčí rady PP, a. s., člen dozorčí rady PPH a. s., jednatel E.ON Czech Holding Verwaltungs GmbH, místopředseda představenstva E.ON Czech Holding AG, předseda dozorčí rady E.ON Distribuce, a. s., místopředseda dozorčí rady E.ON Energie, a. s., jednatel E.ON Česká republika, s. r. o., člen dozorčí rady Teplárna Otrokovice, a. s., člen dozorčí rady Energetika Malenovice, a. s., člen dozorčí rady Informační služby – energetika, a. s., člen dozorčí rady Teplárna České Budějovice, a. s., (do 29. prosince 2010) Ing. Marta Ptáčková – členka dozorčí rady PP, a. s., členka představenstva Pragoplyn, a. s., (do 16. listopadu 2010), členka dozorčí rady Pragoplyn, a. s., (od 16. listopadu 2010) Představenstvo společnosti PP, a. s., si není vědomo, že by některý člen orgánů společnosti ovlivňoval rozhodnutí představenstva či dozorčí rady ve prospěch ovládající osoby či osoby ovládané stejnou ovládající osobou.

3. Zkratky a. s. CNG č. p. ČPU hl. m. Praha IČ MČ o. z. PP, a. s. PPH a. s. PRE, a. s. s. r. o. Sb. SRN ZP

1 1 8

V Ý R O Č N Í

Akciová společnost Compressed natural gas – stlačený zemní plyn Číslo popisné Česká plynárenská unie Hlavní město Praha Identifikační číslo Městská část Odštěpný závod Pražská plynárenská, a. s. Pražská plynárenská Holding a. s. Pražská energetika, a. s. Společnost s ručením omezeným Sbírka zákonů České republiky Spolková republika Německo Zemní plyn

Z P R Á VA

2 0 1 0

XI.

4. Grafické vyjádření vztahu Pražské plynárenské, a. s., a propojených osob k 31. prosinci 2010

Hlavní město Praha 51 % 49 %

E.ON Czech Holding AG

Pražská plynárenská Holding a. s. 50,20 % Pražská plynárenská, a. s. 49,35 %


Pražská plynárenská Servis distribuce, a. s., člen koncernu Pražská plynárenská, a. s.

0,45 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

ostatní akcionáři



Pragoplyn, a. s.

Informační služby – energetika, a. s.

100 %

Měření dodávek plynu, a. s.

V Praze dne 25. února 2011

Pavel Hurda předseda představenstva Pražská plynárenská, a. s.

Dr. František Kotula člen představenstva Pražská plynárenská, a. s.

P R A Ž S K Á


A .

S .

1 1 9


P

R

Á

0

1

V A 0


Vyjádření dozorčí rady ke zprávě o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (propojené osoby) Dozorčí rada po přezkoumání zprávy o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2010 konstatuje, že zpráva byla vypracována představenstvem společnosti Pražská plynárenská, a. s., v souladu s § 66a zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů. Dozorčí rada si není vědoma, že by některý člen orgánů společnosti ovlivňoval rozhodnutí představenstva či dozorčí rady ve prospěch ovládající osoby či osoby ovládané stejnou ovládající osobou. V Praze dne 22. března 2011

Dipl. -Ing. Michael Fehn předseda dozorčí rady Pražská plynárenská, a. s.

1 2 0

V Ý R O Č N Í

Z P R Á VA

2 0 1 0


P

R

Á

0

1

V A 0


Ing. Milan Jadlovský

Digitálně podepsal Ing. Milan Jadlovský DN: c=CZ, cn=Ing. Milan Jadlovský, o=Pražská plynárenská, a.s., serialNumber=ICA 10321922 Datum: 2014.08.01 11:10:13 +02'00'

V Ý R O Č N Í Z P R Á V A PLYNÁRENSKÁ A. S

Recommend Documents