V poklidu a bez kýblů špíny ZPRAVODAJ STAVEBNÍHO BYTOVÉHO DRUŽSTVA MĚSÍČNÍK ČERVENEC 2015 ROČNÍK XVIII. ČÍSLO 7 (126) ZDARMA

ZPRAVODAJ STAVEBNÍHO BYTOVÉHO DRUŽSTVA

MĚSÍČNÍK l ČERVENEC 2015 l ROČNÍK XVIII. l ČÍSLO 7 (126) l ZDARMA

Les hlasovacích lístků v rukách družstevníků prozrazuje, že se v učebně správy družstva dělo něco významného. A opravdu dělo! Sešlo se zde shromáždění delegátů – nejvyšší orgán Stavebního bytového družstva Krušnohor. Co hodnotil a o čem rozhodoval, to se dozvíte na následujících stranách dnešního vydání zpravodaje. Přinášíme v něm hlavní materiály, které by rozhodně neměly uniknout vaší pozornosti. Textů je opravdu hodně, ale ten, kdo se začte, nebude litovat. Foto: Petr PROKEŠ

V poklidu a bez kýblů špíny Konalo se první zasedání nejvyššího orgánu družstva – shromáždění delegátů – v politické situaci, kterou vloni mohl soudně myslící člověk jen těžko předpokládat. Výsledky voleb přepsaly osm let naší poctivé práce odváděné pro obyvatele Mostu, tedy i pro naše družstevníky a vlastníky bytů. Vesel se chopila v prosinci nová mostecká městská vláda. Ta otočila kormidlo dosavadního vývoje do protisměru. Možná proto dává přednost těm osobám, které myslí hlavně na vlastní kapsu a prospěch.

Tato vláda vzešla coby vítězná z kalů loňských podrazů a hnusáren. Dalo by se proto předpokládat, že se bude chovat jako jejich autoři. Pokud se o to snaží, do atmosféry v jednacím sále se to nepromítlo. Nikdo nekřičel, nikdo se nerozčiloval. Jednání plynulo jako po másle. Ačkoli nová městská vláda neprojevuje vůli s Krušnohorem spolupracovat (aspoň zatím ne), zdá se, že to není na překážku klidnému, důstojnému a racionálnímu jednání družstevního orgánu. Vloni – když začal negativně vedený předvolební boj nabírat na obrátkách a v uli-

cích města se objevily billboardy hrubě pomlouvající Krušnohor a některé jeho pracovníky – tak výborná atmosféra (jako letos) nebyla. Kýble špíny vylévané na družstvo nenechaly některé delegáty v klidu. Všechno zlé je ale k něčemu dobré. Delegáti se od té doby naučili lépe orientovat a pracovat i ve ztížených podmínkách. Na letošním zasedání to prokázali svojí vyzrálostí a optimistickým náhledem. Za to jim patří dík! PŘEDSTAVENSTVO SBDK

STAVEBNÍ BYTOVÉ DRUŽSTVO KRUŠNOHOR, ČESKOSLOVENSKÉ ARMÁDY 1766, 434 01 MOST

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva

Krušnohor , zpravodaj stavebního bytového družstva

ÚŘEDNÍ DNY A HODINY NA SPRÁVĚ STAVEBNÍHO BYTOVÉHO DRUŽSTVA KRUŠNOHOR: PONDĚLÍ A STŘEDA 8:00 - 12:00 13:00 - 17:00

KO N TA K T N Í S E Z N A M S P R Á V Y S TAV E B N Í H O BY T OV É H O D R U Ž S T VA K R U Š N O H O R

2

HLÁŠENÍ HAVÁRIÍ: DISPEČINK 476 146 199

PONDĚLÍ, STŘEDA 7.00 – 17.00 ÚTERÝ, ČTVRTEK, PÁTEK 7.00 – 13.00 Mimo výše uvedenou dobu hlaste havárie dispečinku společnosti Hasman – Výtahy na telefonním čísle

800 136 018 nebo 417 639 296

E-mailová adresa: Oficiální internetové stránky:

Spojovatelka: 476 146 100

[email protected] www.sbdkrusnohor.cz

Telefonické hovory jsou v zájmu zajišťování kvality poskytovaných služeb nahrávány. (Podrobnější informace k zaznamenávání hovorů je uvedena na straně 4.)

PŘEDSTAVENSTVO DRUŽSTVA (PD) Předseda Laur Roman 476 146 104 Místopředseda Ryba František 476 146 104 Členové Ing. Hokr Roman Ing. Klíma Petr Ing. Koranda Jiří Ing. Paďourek Ivo Ševčík Arnošt KONTROLNÍ KOMISE DRUŽSTVA (KK) Předseda Mertlík Jiří Členové Vajshajtl Stanislav Mgr. Němečková Zdeňka Ing. Goldbergerová Jana Černík Vladimír Bucha Petr Petrilová Jana ÚSEK ŘEDITELE (ÚŘ) Ředitel družstva Ryba František 476 146 104 Vedoucí sekretariátu ředitele Domínová Leona 476 146 104 Fax 476 146 101 Vnitřní kontrolor Erlitzová Alena 476 146 103 Informace 476 146 106 Charvátová Lenka 606 649 365 Podatelna Hokrová Monika 476 146 107 Sekretářka Karochová Daniela 476 146 108 Tiskový mluvčí, redakce zpravodaje Mgr. Prokeš Petr 476 146 109 EKONOMICKÝ ÚSEK (EÚ) Vedoucí Ing. Kurková Kateřina 476 146 110 Sekretariát vedoucí EÚ Kultscherová Miroslava 476 146 111 Fax 476 146 102 Správce sítě Gerthner Daniel 476 146 112 Pobočka Litvínov Fax 476 754 084 Vegnerová Hana 476 146 115 Kordíková Monika 476 146 116 Blahoutová Eva 476 146 117

[email protected]

reditel predstavenstvo

predseda.kk kontrolni.komise

reditel sekretariat.reditele

vnitrni.kontrolor informace podatelna sekretariat tiskovy.mluvci

hlavni.ekonom sekr.ekonom

sprava.site pobocka.litvinov

ÚSEK INŽENÝRSKÉ ČINNOSTI (ÚIČ) Vedoucí inzenyrska.cinnost.vedouci Jánská Hana 476 146 180 Investiční referent Renka Adam 476 146 181 investicni.referent1 Zámecký Jan 476 146 183 investicni.referent3 Růžičková Simona 476 146 184 investicni.referent4 Referentka inzenyrska.cinnost.referent Kolmanová Lucie 476 146 185 Z důvodu větší přehlednosti uvádíme u e-mailových adres na jednotlivá pracoviště a pracovníky pouze tu část adresy, která je před "zavináčem". Pro správné zadání e-adresy je tedy nutno ještě přidat " @sbdkrusnohor.cz ".

EÚ - EKONOMICKÉ ODDĚLENÍ (EO) Vedoucí EO Libecajtová Lucie 476 146 120 Provozní účtárna pro SV Zvěřinová Lucie 476 146 121 Kopecká Vlasta 476 146 122 Kastnerová Stanislava 476 146 123 Fakturace Švecová Petra 476 146 124 Gerthnerová Dana 476 146 125 Pousková Blanka 476 146 127 Pokladna Čandová Martina 476 146 129 Evidence zálohových plateb Andrtová Irena 476 146 131 Personalista Hájková Dagmar 476 146 133 Evidence majetku - inventury Šebková Martina 476 146 135 Mzdy Koukalová Hana 476 146 137

ekonomicke.odd.vedouci provozni.uctarna

fakturace

pokladna topna.sezona personalistika evidence.majetku mzdy

EÚ - ODDĚLENÍ PRO ČLENSKÉ ZÁLEŽITOSTI (OČZ) Vedoucí clenske.zalezitosti.vedouci Petrovická Zuzana 476 146 140 Členská evidence clenska.evidence Kindermannová Romana 476 146 141 Sojková Milena 476 146 142 Kordíková Daniela 476 146 143 Adámková Pavlína 476 146 144 Evidence nájemného evidence.najemneho Kubíková Lenka 476 146 145 Reichlová Iveta 476 146 146 Koťátková Alena 476 146 148 Pecková Kateřina 476 146 149 Vedoucí evidence pohledávek evidence.pohledavek.vedouci Matoliaková Iva 476 146 150 Evidence pohledávek evidence.pohledavek Tomišková Veronika 476 146 151 Studentová Iveta 476 146 152 Vítková Nikol 476 146 153 nebytove.prostory.pojisteni Nebytové prostory - pojištění Pátková Lenka 476 146 156 Společné prostory nebytove.prostory.pojisteni Ševčíková Alena 476 146 157 TECHNICKÝ ÚSEK (TÚ) Vedoucí Ing. Čapková Irena 476 146 160 Stavební technik Bertlová Zdeňka 476 146 161 Vlasáková Zuzana 476 146 162 Vilhelmová Monika 476 146 163 Vydra Radovan 476 146 164 Šebek Zdeněk 476 146 165 Losos Martin 476 146 166 Šebková Hedvika 476 146 167 Požárně bezpečnostní technik - MTZ Přibyl František 476 146 171 Energetik Ing. Korol Valerij 476 146 172 Referentka Rybová Kateřina 476 146 174 Dispečink Hilbertová Lenka 476 146 199

technicky.usek.vedouci

technik1 technik2 technik3 technik4 technik5 technik6 technik7 bezpec.technik energetik technicky.usek.referent dispecink

ÚŘEDNÍ DNY A HODINY NA SPRÁVĚ SBDK: PONDĚLÍ A STŘEDA 8.00 – 12.00 13.00 – 17.00

2


Co jsme pro vás připravili: Jak donutit vlastníky k plnění povinností? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .str. 5

Shromáždění delegátů SBD Krušnohor 2015. . . . . . . . . . . . . . . . . . .str. 6 – 19

Úprava předpisu nájemného a příspěvku vlastníka. . . . . . . . . . . . . . . . .str. 20

Případ mrtvé dlužnice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . str. 22

Život v družstvu okem kamery. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . str. 23

J. Syrový: Chování současné městské koalice je bezprecedentní . . . . . . str. 24

Nebýt ženských, nebudou výtahy barevné. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . str. 26

Umožněte dětem zapojit se do aktivit v táborech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . str. 29

KRUŠNOHOR – zpravodaj Stavebního bytového družstva Krušnohor se sídlem v Mostě. Vychází měsíčně. Vydává: Stavební bytové družstvo Krušnohor, ul. ČSA 1766, 434 01 Most. IČ: 00043257. Řídí redakční rada ve složení: František Ryba (předseda), tel.: 476 146 104, e-mail: [email protected], fax: 476 146 101, Roman Laur, Ing. Jiří Koranda, Mgr. Petr Prokeš. Redakce a inzerce: Mgr. Petr Prokeš, tel.: 476 146 109, e-mail: [email protected]. Rozšiřuje SBD Krušnohor jako vnitrodružstevní tiskovinu. Tisk: Jan Syrový – Česká reklamní společnost, Most, tel. 777 722 122, fax: 776 404 544, e-mail: [email protected]. Náklad: 23 000 výtisků. Dáno do tisku: 23. 6. 2015. Vyšlo: 2. 7. 2015. Uzávěrka příštího čísla: 24. 7. 2015. Nevyžádané textové a ilustrační materiály se nevracejí. Registrace: Ministerstvo kultury ČR E11597

3

EDITORIAL Vážení čtenáři! Začaly prázdniny. Pro děti zcela určitě nejkrásnější čas z celého kalendářního roku. Mohou lenošit či se vzdělávat podle svého gusta, mohou svádět lité boje s indiány či bandity. Pokud nemáte kam děti poslat (za babičkou a dědečkem, či na letní dětský tábor třeba na Šumavě), využijte příležitosti a zajeďte k branám města Mostu, kde se koná řada aktivit moderně nazývaných příměstské tábory. Věřte, že v nich bude o vaše děti dobře postaráno, hodně se v nich naučí, caparti se i vyřádí a navážou nová kamarádství. Někdy to ale v lidském životě nedopadá dobře. Neštěstí totiž nechodí po horách, ale právě po lidech. A když jste dlužníky, nemáte na zaplacení a zemřete, kdo se o vaši úhradu pohledávek postará? Nebudou to náhodou vaši sousedé ze společenství vlastníků? Ti se vám za smrt hezky poděkuji! Neplačte nad svým prázdným účtem, není to k ničemu. Sousedům už stejně nepomůžete. Když jste se neměli k placení doteď, pořádné jim přiděláte starosti. Zrovna takový smutný příběh najdete na stránkách tohoto vydání zpravodaje. Učit se nakládat s penězi je předpokladem správného přístupu k vlastní peněžence a obecně k životu. Budete si to moci vyzkoušet na vlastní kůži. Od 1. července totiž začaly platit nové předpisy na placení nájemného a příspěvku vlastníka. Budete muset trochu hlouběji sáhnout do kapsy. Dá se to ale vydržet. Při dobré ekonomické situaci, kdy vám možná šéf přidá na platu, mírné navýšení plateb ani nepocítíte. Tíhu velké slávy zato pocítily mostecké házenkářky. Poháry, s nimiž se představily nejen na palubovce mostecké sportovní haly, nejsou vůbec lehké. Pro leckterá děvčata jsou až překvapivě těžké. Dlouho ale o tom přemýšlet nebudou, protože začíná příprava na novou sezonu. Ta musí být poctivá, aby se fanoušci mohli dočkat na jejím konci dalších pohárů. Některé ženy po pohárech ale netouží. Mají raději barvy. A protože je mají opravdu rády, pomalují s nimi třeba i výtahové dveře. To, co ženy předvedly v bloku 608 na mostecké ulici Kapitána Jaroše na Výsluní, stojí za řeč. Je to opravdu hezké a nápadité. Ženy si sice nevzaly štětce do svých rukou, ale nechaly si poradit od odborníka. Ten práci odvedl a ony se nyní radují z povedeného díla. Prostě kdo umí – ten umí. Svoji dovednost si bude moci vyzkoušet také na KUKI. To je televize, jejíž signál je šířen prostřednictvím mosteckého Softexu a rozumy, jak s televizí nakládat, jsou šířeny prostřednictvím našeho zpravodaje. Buďte hodně šikovní! Petr PROKEŠ

4


CO NOVÉHO VE SVAZU BYTOVÝCH DRUŽSTEV Bárta předsedou svazu

RNDr. Jiří Bárta Valná hromada Svazu českých a moravských bytových družstev (SČMBD) zvolila na svém červnovém zasedání v Praze-Podolí nového předsedu organizace, jež je početně nejsilnější zástupkyní zájmů bydlících v republice. Novým předsedou svazu se stal RNDr. Jiří Bárta. Na postu vystřídal 70letého Víta Vaníčka, jenž ve funkci skončil po deseti letech. Jiří Bárta je dlouholetým předsedou představenstva Okresního stavebního bytového družstva Česká Lípa. Žije v Novém Boru. Věnuje se tam tvorbě průmyslového, zdravotnického a podnikového software a informačním systémům. Pod jeho vedením se českolipské OSBD stalo prosperujícím a hlavně největším správcem bytového fondu v Libereckém kraji. Jiří Bárta je zároveň místopředsedou Rady bytových družstev severočeské oblasti (Ústecký a Liberecký kraj). Tuto funkci vykonává řadu let. Jeho postoje jsou známé i na Mostecku – např. se zúčastnil velkého jednání u „kulatého stolu“ v roce 2014 v Mostě, kde vůči vládě a ministerstvům podpořil všechny iniciativy SBD Krušnohor řešící problematiku cikánů a nepřizpůsobivých. Této problematice se ve spolupráci s naším družstvem věnuje několik let. Aktivně se podílí na tvorbě nové legislativy týkající se bytových družstev a společenství vlastníků. „Jiřího Bártu znám jako aktivního a iniciativního funkcionáře, který – podle mého přesvědčení – vnese do svazu novou dynamiku. S našimi názory na řešení problémů – včetně těch nejpalčivějších – je plně ztotožněn, a proto věřím, že dojde k novým jednáním mezi vládou a bytovými družstvy o realizaci legislativních změn požadovaných Mosteckou výzvou a k zahájení procesu vymycování velkých problémů způsobovaných cikány a nepřizpůsobivými,“ uvedl ředitel Krušnohoru František Ryba. Ten se na spolupráci s Jiřím Bártou v nové funkci velice těší. Text a foto: Petr PROKEŠ

Dejte na frak představenstvu RUBRIKA NAŠICH DRUŽSTEVNÍKŮ A VLASTNÍKŮ BYTŮ Problematika týkající se vybydlených domů, zhoršujících se podmínek ke slušnému bydlení v oblastech ještě nevybydlených, dětské násilnické bandy toulající se po sídlištích, zvyšující se míra devastace společného majetku a dramaticky klesající úrovně mezilidských vztahů v domech i mimo ně – to jsou témata, která zajímají lidi čím dál víc. To proto, že čím dál tím víc se tato témata dotýkají každého jednotlivce. Dnes už nehovoříme jen o Chanově a Janově, ale o dalších městských částech, ne-li o městech jako takových. Vloni v červnu – ano, je tomu již více než rok – se z iniciativy Krušnohoru ve spolupráci se statutárním městem Most konala ve velkém zasedacím sále magistrátu rozsáhlá debata u „kulatého stolu“ k dané problematice. Předvídavě tehdy po dvou hodinách diskuse odborníků z několika ministerstev, dalších institucí a Úřadu práce ČR náměstkyně primátora Hana Jeníčková řekla, že pokud stát nazrálé problémy nebude okamžitě řešit, pak v Mostě přestaneme mít čtyři vyloučené lokality a deprivované zóny (Chanov, Stovky, Výsluní a Liščí Vrch), protože začneme hovořit už jen o jedné vyloučené lokalitě a deprivované zóně – celém městě Most. Dnes – tedy po pouhém jednom roce – se slova bývalé pri-

mátorovy náměstkyně stala skutečností. Stačí se v okresním městě podívat kolem sebe a nestačíte se divit tomu, co vidíte. Ostatně o „viděné“ skutečnosti svědčí dopisy, které dostáváme na správu družstva. Na ukázku přikládám jeden z nich. JAKO V PASTI Vážený pane Rybo, sledujeme Váš neúspěšný boj za bydlení pro slušné lidi, za snahy směrem k vládě, aby nám pomohla, ale je to marnost! Vládě je to úplně fuk!!! Nezažila to! Navrhuji Vám proto využít tuto lekci. Domluvte se s movitějšími lidmi města a kupte několik bytů nebo dům, domek v blízkosti některého z těch, které marně žádat o pomoc, ať jejich rodiny také zažijí to, co my tady na Mostecku! Obsaďte jako majitelé tyto nemovitosti nejhoršími vandaly s cikánskými rodinami s mnoha dětmi a příbuzenstvem a nechte je tam „vegetit“. Jistě rádi opustí zdejší zdevastovaná sídliště! A až budete mluvit s někým tam NAHOŘE, navrhněte mu, ať nám dají za panelové byty tolik odstupného, kolik stojí byt v jiných městech v ČR. Náš byt za 250 tisíc a byty jinde za 900 tisíc až 1,5 milionu ve stejných panelácích. Rádi naše byty přenecháme nepřizpůsobivým z celé republiky a vypadneme odtud! Zatím jsme tu jako v pasti! A vláda to ví a vyhovuje jí to! Ví, že

neodejdeme, protože za náš byt v rekonstruovaném paneláku si jinde v ČR nekoupíme ani GARÁŽ, sotva garsonku pro rodinu s dětmi ano! Proč si myslíte, že mladí vzdělaní lidé se sem nevracejí ze studií bydlet a žít? Díky za Vaši práci a starostlivost! Vaši nájemníci

● ● ● K obsahu dopisu snad nic netřeba dodávat. Možná jen to, že jsme před časem bydlení v Janově nabídli dvěma ministrům – samozřejmě bez odezvy z jejich strany. Co je ale horšího, je to, že ani nová městská vláda v Mostě se k naším iniciativám jako jsou Mostecká výzva (stará sedm let) a nově janovská a mostecká petice nepřihlásila. Působí to dojmem, jako kdyby se s těmito dokumenty neztotožnila. Přitom právě v této problémové oblasti by město a družstvo mohly velmi dobře spolupracovat. Na posledním zasedání zastupitelstva několik občanů upozornilo na kritickou situaci v Mostě, ale z úst představitelů města nezaznělo nic jako odpověď. Dokonce ani na výzvu naší zastupitelky ze SMM Ing. Ireny Čapkové nebylo slyšet něco pozitivního ve smyslu spolupráce. František RYBA ředitel družstva

Informace o zpracování osobních údajů prostřednictvím záznamu telefonních hovorů Stavební bytové družstvo Krušnohor pořizuje záznamy všech příchozích i odchozích hovorů uskutečněných prostřednictvím telefonní ústředny, tzn. hovorů na linkách 476 146 100 až 476 146 199, 606 648 714 a 606 648 716. Důvodem pro pořizování záznamů telefonních hovorů je zajišťování kvality poskytovaných služeb. V případě vaší stížnosti tak vedení družstva získává nástroj pro kontrolu, zda zaměstnanci poskytli služby správně dle informací poskytnutých telefonicky. Dále může zkontrolovat, zda se zaměstnanci při vyřizování záležitostí řídí řízenou dokumentací (dokumenty, směrnice, řády, pravidla aj.). Kromě toho může vedení reagovat i na stížnosti klientů týkající se nevhodného způsobu komunikace. Osobní údaje získané prostřednictvím nahrávání osobních údajů jsou přístupné pouze pro potřeby Stavebního bytového družstva Krušnohor. Zpracování osobních údajů ve smyslu zákona č. 101/2000 Sb. provádí Stavební bytové družstvo Krušnohor. Každý subjekt údajů (v tomto případě: každá osoba, jež uskutečnila zaznamenaný telefonický hovor), která zjistí nebo se domnívá, že správce nebo zpracovatel provádí zpracování jeho osobních údajů, které je v rozporu s ochranou jeho soukromého a osobního života nebo v rozporu se zákonem, může podle § 21 zákona 101/2000 Sb. požádat o vysvětlení a dále může požadovat, aby správce nebo zpracovatel odstranil takto vzniklý stav.

w w w . s b d k r u s n o h o r . c z


5

Shromáždění rozhodlo o investicích Osmdesát delegátů rozhodovalo ve čtvrtek 11. června o budoucnosti Krušnohoru. Nejvyšší orgán družstva – shromáždění delegátů – po 1,5hodinovém jednání veřejnosti vzkázal: Krušnohoru se vede dobře, jeho hospodaření je v zisku, v dalším období může do investic vložit za využití úvěrů několik desítek milionů korun. Delegáti projednali zprávu o činnosti představenstva družstva a kontrolní komise, zhodnotili plnění usnesení z předchozího shromáždění delegátů, zabývali se hospodařením družstva, nezbytnou administrativní agendou týkající se členských záležitostí, navýšením původních úvěrů a rozšířením objemu prací, vytyčili hlavní úkoly a cíle Krušnohoru pro nastávající období. Delegáti vybavení předem všemi potřebnými písemnými materiály (zaslanými jim domů dva týdny před konáním zasedání) se do-

stavili na jednání připraveni. Zasedání proto mělo hladký průběh. Delegáti se dozvěděli mimo jiné i to, že se po delší době podařilo zvrátit vývoj v oblasti dlu-

hů na nájemném a příspěvcích vlastníka. Podrobné informace přinášíme na dalších tiskových stranách. Text a foto: Petr PROKEŠ

Atmosféru zasedání SD nejlépe dokresluje optimismus ve tvářích řídícího zasedání Arnošta Ševčíka (vlevo) a ředitele družstva Františka Ryby. Po skončení jednání delegáti ještě diskutovali s členy pracovního předsednictva, a právě z této neformální debaty je náš snímek.

PRÁVNÍ PORADNA

Jak donutit vlastníky k plnění povinností? Jak donutit vlastníky bytových jednotek, kteří je pronajímají, k plnění povinností v souladu s novým občanským zákoníkem (NOZ) a stanovami SBD Krušnohor? (Jde např. o přihlašování nájemníků do evidence družstva, předávání čipů a klíčů od vchodu do domu, od poštovních schránek a sklepů atd.). Existuje vymahatelnost uvedených povinností vlastníků? J. P., Most Povinnosti vlastníků jednotek upravuje zejména zákon č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, v ustanovení § 1175 a násl. Dále jsou povinnosti vlastníků jednotek upraveny ve stanovách společenství vlastníků a společenství vlastníků může rovněž stanovit další pravidla pro správu domu a jeho užívání, která jsou pro vlastníky jednotek rovněž závazná, např. v domovním řádu. Pokud se týká přihlašování nájemníků do evidence, tuto povin-

nost vlastníkovi jednotky výslovně ukládá ustanovení § 1177 občanského zákoníku. Toto ustanovení ukládá vlastníkovi jednotky povinnost ohlásit do jednoho měsíce svou adresu a počet osob, jež budou mít v bytě domácnost. Vlastník jednotky má rovněž povinnost hlásit změny údajů, a to bez zbytečného odkladu. V případě, že vlastník jednotky přenechal byt k užívání jiné osobě, má kromě povinnosti oznámit počet osob rovněž povinnost sdělit i jméno a adresu osoby, které přenechal byt do užívání. Co se týká předávání čipů a klíčů od vchodu do domu, od poštovních schránek, sklepů apod. je vhodné upravit otázky, které se týkají konkrétního společenství vlastníků, buď přímo ve stanovách společenství vlastníků, nebo v domovním řádu a seznámit s nimi vlastníky jednotek. V případě, že vlastník jednotky pak neplní pravidla určená zákonem, stanovami nebo dal-

ší pravidla stanovená společenstvím, je možné se jejich plnění domáhat i soudní cestou. Možností rovněž je, aby společenství vlastníků pro případ porušování pravidel stanovilo peněžité sankce, které by v případě porušení stanovených povinností po vlastníkovi jednotky požadovalo a vymáhalo. Výše stanovených sankcí by měla být přiměřená následkům, které společenství vlastníků v důsledku porušování daných povinností vlastníkem jednotky vzniknou. Lze tedy doporučit stanovit závazná pravidla a sankce za jejich porušování podle konkrétních potřeb společenství vlastníků a seznámit vlastníky jednotek s těmito pravidly a sankcemi. V případě nedodržování stanovených pravidel, potom lze vymáhat jednak peněžité sankce případně rovněž plnění stanovených povinností soudní cestou. Mgr. Věra VALNÁ advokátka

ZPRÁVY ZE SAMOSPRÁV A SPOLEČENSTVÍ VLASTNÍKŮ Pokládka dlažby Aktivita výboru SA 048 (blok 608) v ulici Kapitána Jaroše na mosteckém Výsluní se nesoustředila jen na rekonstrukci výtahů, která zde probíhala po několik týdnů, ale týkala se i dalších záležitostí. Agenda výboru se dotkla také problému týkajícího se dlažby v prostoru zadních vstupů do domu. Závěr byl jednoznačný: Je nutná pokládka nové dlažby. Výbor proto již spolupracuje s techniky družstva na přípravě realizace akce. Ale vraťme se ještě k rekonstrukci výtahů. Ta obsahovala prvek, který je svým způsobem ojedinělý. Je o tvůrčím přístupu dvou žen z výboru k technické záležitosti. Na straně 26 si přečtete podrobnosti. V článku jistě najdete inspiraci i pro sebe a svůj dům. Chystají malování Letní měsíce s teplým počasím jsou ideální pro práci malířů. Čerstvě vymalované stěny rychle schnou a malíři se tak nemusejí zbytečně zdržovat. Přesvědčit se o tom budou moci ve dvou společenstvích vlastníků, kde připravují malování společných prostor. Jsou to SV 207 (blok 390) v ulici Pionýrů v Mostě a SV 267 v Tylově ulici čp. 20813 v Litvínově. Malíři a podlaháři Na vymalování společných prostor se připravují také vlastníci bytů ve SV 237 (blok 534) ve Višňové na ulici na mosteckém sídlišti Zahradní. Chystají zde zároveň i výměnu PVC. Práci v domě tedy budou mít jak malíři, tak i podlaháři. Natřou zábradlí Se štětcem v ruce potkáte také zaměstnance odborné firmy u vlastníků ve SV 109 (blok 528) v Lipové ulici na stejném sídlišti. Natřou zde zábradlí. Sklepní okénka Družstevníci ze SA 044 (blok 607) v Lidické ulici v Mostě-Výsluní nejsou spokojeni se stavem sklepních oken. Jejich výměnu si proto odhlasovali na výroční členské schůzi. Práce proběhnou v letních týdnech. Připravili: (ič, pp)

6


Zpráva o činnosti představenstva družstva za období od 06/2014 do 06/2015 SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ – 11. ČERVEN 2015

Předseda představenstva Roman Laur Laur vystupuje se zprávou o činnosti druhého nejvyššího orgánu družstva. Foto: Petr PROKEŠ

Představenstvo družstva mělo v hodnoceném období od 12. května 2014 do 13. dubna 2015 celkem 25 řádných zasedání s průměrnou účastí 89,64 %. Stále zvanými hosty jednání byli předseda kontrolní komise Jiří Mertlík a vedoucí úseků – ekonomického Alena Erlitzová (do 31. prosince 2014) a od 1. ledna 2015 Ing. Kateřina Kurková, technického Ing. Irena Čapková, inženýrské činnosti Hana Jánská a od 1. ledna 2015 vnitřní kontroly, řízení jakosti a environmentu Alena Erlitzová. Představenstvo se zabývalo všemi oblastmi činnosti družstva. Zvláště Programem úspor tepla, údržbou domů, investiční činností, řešením neprodejných bytů po exekucích, výběrovými řízeními, činností samospráv a společenství vlastníků, informacemi z jednání jednotlivých komisí představenstva, aktuální legislativou a navazujícími vnitrodružstevními předpisy, dluhy na nájemném

a poplatcích za užívání bytu včetně jejich řešení, členskými, bytovými a nebytovými záležitostmi a informacemi ze Sdružení Mostečané Mostu, Sdružení LITVÍNOVÁCI a sdružení Severočeši Meziboří. Dotačními tituly se nezabývalo, neboť v současné době není prakticky možno žádat o žádný dotační titul. Pravidelným a zvláště důležitým bodem bylo projednávání a schvalování aktualizovaných dokumentů vnitrodružstevní legislativy a organizačních opatření v rámci integrovaného systému řízení jakosti a environmentu v souladu s evropskými normami ISO 9001 a ISO 14001. V květnu letošního roku jsme úspěšně absolvovali dozorový audit. Informace o činnosti představenstva byly a jsou průběžně zveřejňovány v družstevním zpravodaji. Představenstvem byly projednávány zápisy z jednání kontrolní komise o provedených kontrolách.

Po jejich vyhodnocení k nim byla přijímána potřebná opatření a vyvozovány příslušné závěry. Některé ze závěrů byly promítnuty i do vnitrodružstevní legislativy a organizačních opatření. V uplynulém období se pravidelně scházely všechny pracovní komise představenstva, které se staly hlavními konzultanty správy a vedení družstva před schvalováním zásadních rozhodnutí. Od 1. 1. 2015 došlo k aktualizaci ve složení těchto komisí. Předsedové SVJ obdrželi návrh stanov SVJ, který připravili právníci SČMBD, doplnila odborná komise SBD Krušnohor a koresponduje s novou legislativou České republiky. Návrh tak zohledňuje dlouhodobé náměty a připomínky předsedů k činnosti SVJ. Předsedové SVJ byli požádáni o to, aby do 31. března 2015 předali písemné připomínky, které by měly být v souladu s platnou legislativou. TECHNICKÁ KOMISE Členy komise jsou: Ing. Roman Hokr, Ing. Irena Čapková, Roman Laur, Hana Jánská V hodnoceném období od předcházejícího shromáždění delegátů v červnu 2014 byly činnosti související s technickou oblastí správy SBD Krušnohor, tak jako v minulosti, rozdělovány na základě odsouhlaseného limitu ve výši 1 milionu korun dvěma samostatným útvarům správy našeho družstva. Pro připomenutí lze uvést, že oba úseky společně a koordinovaně zajišťují pro výbory SA a SV technické poradenství a přípravu realizace konkrétních akcí, připravují podklady pro výběrová řízení, a také ve spolupráci s ekonomickým úsekem správy družstva navrhují co možná nejoptimálnější formy financování plánovaných akcí. Po vyhodnocení výběrových řízení na realizaci poptávaných prací se pracovníci správy družstva následně podílejí na faktickém prove-

dení samotných oprav. V případě možnosti na získání dotací správa družstva komplexně zajišťuje vypracovávání podkladů pro podání žádostí o dotace. Technický úsek pod vedením Ing. Ireny Čapkové časem potvrdil své vyprofilování do formy jakési servisní složky správy našeho družstva, která realizuje v technické oblasti prvotní kontakt se členy družstva a zajišťuje prostřednictvím našich smluvních partnerů činnosti související s běžnou denní údržbou bytového fondu. S tím úzce souvisí i poradenská činnost pro jednotlivá SA a SV v technické oblasti. Pracovníci technického úseku jsou pověřeni také zjišťováním stavu objektů, aktualizací pasportizace, přebíráním uvolněných bytových a nebytových prostor a účastí při exekučním uvolňování bytů. Úsek inženýrské činnosti je v současnosti vlastně naší vlastní inženýrskou organizací, která realizuje v rámci činnosti správy družstva akce nad 1 milion korun, spolupracuje s projekčními firmami a se státní správou při projektové přípravě jednotlivých akcí, připravuje velká výběrová řízení a dohlíží na průběh realizace konkrétních zakázek. Bohužel přetrvává nešvar, že při získávání dotací obvykle není třeba řešit výraznější problémy technického rázu, ale že zde převládají problémy ekonomického a administrativního charakteru. Největší připravovanou akcí je výměna zdravotechnických rozvodů v Koldomu v Litvínově. Lze konstatovat, že členové technické komise se převážně scházejí dle potřeby při řešení problémů vyplývajících z činnosti obou zmíněných úseků a dále se účastní při výběrových řízeních, popřípadě na jednání s externími spolupracovníky. Zaměstnanci správy družstva se jednotlivých jednání komise účastní dle potřeby.

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva V roce 2014 bylo připraveno, a následně uskutečněno 156 výběrových řízení v celkové hodnotě 177 milionů korun. Obesláno bylo 131 firem, z nichž ve výběrových řízeních jich 40 uspělo. V oblasti zajištění činnosti MTZ nebylo nutno provádět změny, a tak je MTZ stále svěřeno pouze jednomu technikovi družstva, jenž tuto funkci vykonává v rámci své pracovní náplně ve spojení s oblastí BOZP, PO a environmentu. Drobné nákupy si dle potřeby předsedové SA a SV provádějí sami u smluvních partnerů SBDK. Závěrem můžeme opakovaně konstatovat, že činnosti v technické oblasti byly vykonávány řádně a v souladu s potřebami družstevníků a vlastníků. Snažíme se tak trvale zajistit co nejkvalitnější podmínky bydlení pro všechny družstevníky a vlastníky bytů při vynaložení optimálního množství finančních prostředků. KOMISE TEPLO A TELEVIZE Členy komise jsou: Ing. Jiří Koranda, František Ryba, Ing. Roman Hokr, Lucie Libecajtová Komise pro zajišťování optimálních dodávek tepla se v roce 2014 setkávala podle potřeb. Na jednotlivá jednání se členové komise pravidelně připravují s odbornými pracovníky. Komise se v roce 2014 zabývala problematikou chemického čištění otopných systémů, klady a zápory. V roce 2014 členové této komise pokračovali ve spolupráci na územní energetické koncepci města Mostu. Od nástupu nového vedení na radnici nemá město Most zájem o spolupráci v oblasti využití tepla a nové energetické koncepce. V roce 2014 jsme dále provozovali všech osm dosud realizovaných domovních výměníkových stanic (DVS). Komise nyní jedná o spolupráci s firmami První mostecká, a. s., United Energy, a. s., o dalším vývoji tepelného hospodářství pouze z pozice a potřeb stavebního bytového družstva, které je největším odběratelem tepla v Mostě. Město o spolupráci s SBD Krušnohor nemá v oblasti tepla zájem – tak se vyjádřil primátor Mostu. Komise pro rozvoj STA a TKR se setkává podle potřeby, projed-

nává žádostí jednotlivých samospráv na úpravy STA a TKR. Stále se rozšiřuje pozemní digitální vysílání o nové stanice, nebo stávající přecházejí na vysílání v HD kvalitě. Jednotlivé samosprávy si upravují své STA stále častěji. Rozšiřuje se hlavně příjem satelitní mezifrekvence z družic. Vzhledem k technickému rozvoji digitálního a satelitního vysílání, úpravě předpisů a skutečnému stavu provozování TKR SBD Krušnohor komise rozhodla v září o zastavení vysílání v lokalitě Janov a ke konci roku o zastavení vysílání v lokalitě Most. Rada pro rozhlasové a televizní vysílání vydala rozhodnutí podle zákona číslo 231/2001 Sb., kde udělila souhlas s přerušením vysílání od 1. ledna 2015 do 31. prosince 2017. SBD Krušnohor tak získalo čas k rozhodnutí, zda vysílání modernizovat, nebo úplně zastavit. Stále platí, že objektům, které mají zájem o vlastní televizní rozvod, komise doporučuje, realizovat rozvod digitálního rozvodu DVB-T a satelitní mezifrekvence z družic. SBD Krušnohor stále podporuje rozvoj společného projektu s firmou SOFTEX NCP při dlouhodobé spolupráci na projektu CIS, jehož jednou částí je též provoz a nabídka IPTV televize. EKONOMICKÁ KOMISE Členy komise jsou: Arnošt Ševčík, Ing. Jiří Koranda, Ing. Jiří Haifler, Ing. Antonín Šejstal, Ing. Kateřina Kurková, Ing. Ivo Paďourek Ekonomická komise projednávala materiály a podklady z ekonomické oblasti a předávala je k posouzení představenstvu družstva. Především se jednalo o: n projednávání ekonomických plánů správy družstva n kontrolu hospodaření správy družstva n plnění ukazatelů správních středisek družstva 300 – 312 n konstrukce předpisu nájemného a příspěvku vlastníka za užívání spojené s bydlením n kontrolu zadluženosti družstva n projednávání účetní závěrky včetně doporučení auditora a návrh auditora n projednávání dluhů na nájemném včetně návrhů na jejich vymáhání

7 n příprava konstrukce a projednávání návrhů na úpravu poplatků na správu (družstevníci a cizí organizace) n příprava na dozorové audity ISO 9001 a 14001 n jednání s dodavateli družstva a peněžními ústavy o možnosti poskytování úvěrů n jednání o možnosti refinancování úvěrů SA, SV Jedním z hlavních úkolů družstva, projednávaným ekonomickou komisí, bylo zajišťování financování oprav domů prostřednictvím dlouhodobé zálohy na opravy (DZO). Průměrný příspěvek do DZO v družstvu činí 25,77 Kč/m2 a pohybuje se od 14 do 40 Kč/m2. Samostatnou kapitolou je dojednávání úvěrů, bez zajištění – v současné době je částka přepočtená na byt 300 000 Kč. Jednání o výhodných úvěrech stále pokračují. Podmínkou je příznivý stav zadluženosti domu (tzn. společenství vlastníků splňuje obě podmínky zadluženosti – 5 % dlužníků nad 30 dní z počtu bytových jednotek a 15 % výše dluhu nad 30 dní z měsíčního předpisu úhrad za užívání). Spolupracujeme nejvíce s Českou spořitelnou a Československou obchodní bankou. Zcela ukončena byla spolupráce s Komerční bankou, jejíž jeden mostecký vedoucí pracovník hrubě napadal a poškozoval družstvo a vedení banky s tímto problémem nic nedělalo. Od konce roku 2014 předáváme agendu úvěrů makléřské společnosti Broker Consulting, a. s. V roce 2014 bylo uzavřeno 7 úvěrových smluv na SA ve výši 62 milionů 607 tisíc korun a celkem od roku 2004 bylo uzavřeno 141 úvěrových smluv v celkové výši 778 milionů 801 tisíc korun. Na SV bylo v roce 2014 uzavřeno 15 úvěrových smluv ve výši 107 milionů 166 tisíc korun a celkem od roku 2005 to bylo 331 úvěrových smluv v celkové výši 2 miliardy 307 milionů 580 tisíc korun. Sledujeme také z hlediska ekonomiky práci s dlužníky za bydlení. Zde musíme konstatovat, že přes značné zrychlení práce soudů, nejsou výjimkou případy, které se táhnou déle než čtyři roky – a to i při sebelepší práci ze strany komisí, zaměstnanců a vedení družstva nejsme schopni zvrátit. Větší část dluhů jsou dnes již dluhy

vlastníků, takže se přímo ekonomiky družstva nedotýkají. Přesto ale družstvo (v rámci poskytovaných služeb) za tyto dlužníky-vlastníky platí např. služby a média (v případě odchodu SV ze správy družstva je tato částka odečtena z financí odcházejícího SV a družstvu se tak vrací), a proto má zájem řešit i jejich dluhy. Ekonomická komise také sleduje trendy ve způsobu plateb pravidelných měsíčních úhrad. Nejvýhodnější cestou jsou platby prostřednictvím SIPO, které šetří bydlícím čas strávený ve frontách, prostředky za poplatky, jež jsou u jiných služeb vyšší a hlavně starosti s hlídáním plateb. Přesto někteří bydlící tuto službu nepochopitelně odmítají (a to i přesto, že jí mají na jiné své platby zavedenu). Komise sleduje ekonomické zdraví družstva a pravidelně konstatuje, že dosažené výsledky jsou v kladných číslech. Svědčí o tom každoroční zisk, bezchybné účtování, správná práce s daněmi, možnosti úvěrování oprav domů, transparentní výdaje na údržbu bytového fondu SA a SV, ale i objektů ve vlastnictví družstva atd. Komise doporučila představenstvu družstva podepsání smlouvy s odbornou společností, která provede revizi všech uzavřených úvěrů a doporučí jejich případné refinancování. Slibuje si od tohoto kroku úspory pro SA a SV. Jediným negativem v oblasti ekonomiky družstva jsou vysoké dluhy za platby za užívání bytů. KOMISE PRO ZAVÁDĚNÍ CISU A INTERNETU Členy komise jsou: Arnošt Ševčík, Ing. Ivo Paďourek, Jiří Mertlík, Ing. Irena Čapková, Alena Erlitzová, Roman Laur Komise projednává problematiku zavádění CISu, IPTV, internetu a televizních rozvodů v domech spravovaných družstvem, navrhuje pravidla pro jejich zavádění a předkládá je představenstvu družstva. Zvláště projednává: n žádosti o zavedení CISu a IPTV (individuálních, SA, SV) n žádosti o zavedení Internetu (individuálních, SA, SV) n žádosti o realizaci STA, TKR Pokračování na str. 8

8


Dokončení ze str. 7

v řešení problematiky technického dozoru n řešení problematiky dokončování objektů n jednání s dodavateli (včasnost a kvalita odvedeného díla, vstup do stávajících rozvodů na domě atp.) Komise v období 06/14 – 04/15 na svých 24 zasedáních projednala 202 žádostí ze 107 domů (SA, SV i individuálních) o zavedení Internetu, z toho nebyly 4 odsouhlaseny pro technické nedostatky. Žádostí o zavedení CISu bylo 132. V osmi případech (SA 23, SV 147, 151, 156, 165, 174, 175, 182) se projednávala žádost o zavedení IPTV. V osmi případech (SA 23, SV 147, 151, 156, 165, 174, 175, 182) se jednalo o nové kompletní zavedení CISu. Přes velkou snahu komise o upřednostnění zavádění CISu jako víceúčelového zařízení (Internet, telefon, možnost zavedení kabelové televize SBDK nebo IPTV atd.), řada SA a SV volí krátkozrace jednoúčelové zavedení Internetu jako méně nákladné varianty. Přínosem CISu je zavedení přístupu uživatelů ke svým informacím (platba nájemného, vyúčtování atd., zhotovení přístupu předsedům SA a SV k celkovým informacím o domě), ale budoucnost je v zavedení oboustranné komunikace mezi správou družstva a klienty. Zde čeká družstvo ještě mnoho práce, aby přesvědčilo bydlící, že svým rozsahem jedinečný Informační systém, který nám závidí řada subjektů v republice, je službou především pro ně a rozhodli si v domě o jeho zavedení. KOMISE PRO SAMOSPRÁVY A SPOLEČENSTVÍ VLASTNÍKŮ Členy komise jsou: Roman Laur, František Ryba, Ing. Roman Hokr, Arnošt Ševčík Velmi důležitou oblastí pro denní činnost družstva ve styku s členskou základnou byla spolupráce s výbory samospráv, domovními výbory a výbory společenství vlastníků jednotek. Dlouhodobá systematická práce s předsedy a výbory SA a SV, vyžadování plnění uložených úkolů a osobní odpovědnosti

za jejich nesplnění přinesla zlepšenou činnost i v této oblasti. V převážné většině SA a SV jednaly pravidelně jejich výbory, jak vyplývá z doložených zápisů, v průběhu roku se dle potřeby jednotlivých SA a SV konaly členské schůze SA a shromáždění vlastníků jednotek SV. Výroční členské schůze SA a výroční shromáždění vlastníků SV se ale musely v průběhu roku uskutečnit ve všech SA a SV. Jsou důležité hlavně proto, že se na nich projednává a schvaluje hospodaření předchozího roku a plán údržby SA a SV na příslušný rok. Představenstvem byl na jeho zasedání dne 19. ledna 2015 stanoven termín konání výročních členských schůzí SA, SAG (garáží) a výročních shromáždění SV od 2. března do 3. května 2015. Průměrná účast na schůzích SA byla 44,11 %, na shromážděních vlastníků SV 63,61 % a na schůzích SAG 30,43 %. Pro tato jednání získali předsedové SA a SV podklady na pravidelných jarních poradách konaných od 17. února do 3. března 2015, které svolávalo představenstvo po jednotlivých volebních obvodech. Z těchto porad si předsedové odnesli materiál „Porady předsedů výborů SA, domovních výborů SV, výborů sdružení nájemníků a úředních správců – Obsah porad“. Dále obdrželi písemný materiál „Výroční členské schůze samospráv, výroční shromáždění vlastníků – jaro 2015“. Oba materiály jim měly poskytnout dostatečné informace pro konání VČS a VS SVJ, neboť v něm byly uvedeny nejzákladnější teze z vystoupení ředitele družstva, vedoucích úseků – technického, inženýrské činnosti, ekonomického, úseku řízení jakosti a environmentu a předsedy představenstva. Účast na poradách: pozváno – 87 SA, 6 SAG, 228 SV, 3 SN přítomno – 82 SA, 5 SAG, 210 SV, 3 SN účast – pozváno celkem 324, přítomno 300 tj. 92,6 % SA 94,2 %, SAG 83,3 %, SV 93,1 %, SN 100 % Předsedové společenství vlastníků obdrželi také materiál ze dne 4. března 2015 „Návrh stanov SVJ“, který koresponduje s novou legislativou České republiky.

Návrh připravili právníci SČMBD a doplnila odborná komise SBD Krušnohor. Návrh tak zohledňuje dlouhodobé náměty a připomínky od předsedů SVJ k činnosti SVJ. Termín na odevzdání písemných připomínek, které by měly být v souladu s platnou legislativou, byl stanoven do 31. března 2015. Do 7. května 2015 byl stanoven termín na odevzdání příslušných materiálů ze schůzí – zápis zprávy o činnosti, protokol, prezenční listiny a pozvánka. Lze konstatovat, že stanovený termín pro odevzdání příslušných materiálů z VČS a VS SVJ byl u převážné většiny 87 SA, 6 SAG, 228 SV a 3 SN dodržen, což svědčí o zodpovědném přístupu funkcionářů těchto výborů SA a domovních výborů SV k plnění povinností. Na tomto úseku je však stále co zlepšovat, neboť se vyskytly i výjimky, kterým zákonné normy a stanovy nic neříkají. VČS SA a VS SV byly důležité i pro vedení družstva. Členové představenstva – pokud byli pozváni výborem SA či domovním výborem SV – si vyslechli názory na dění v družstvu i kolem něj a čerpali tak náměty pro svoji další práci. Z protokolů z VČS a VS SV zase pracovníci správy družstva vybírali připomínky a podněty, jimiž se zabývali odpovědní pracovníci jednotlivých úseků správy. V průběhu hodnoceného období ukončily činnost domovní výbory SV 603 a SV 630, proto zde pověřený vlastník jmenoval úřední správu. Ukončena byla úřední správa v Litvínově-Janově na SV 226 (blok F1) a SV 276 (blok D2), zde družstvo rezignovalo na funkci pověřeného vlastníka. Celkem je ustavena úřední správa na 4 SA (023, 044, 064, 069) a 28 SV (110, 114, 118, 124, 127, 129, 134, 137, 179, 181, 183, 194, 203, 214, 218, 248, 249, 255, 264, 270, 272, 602, 603, 614, 616, 630, 634, 645). Ukončena bude úřední správa v Litvínově-Janově na SV 270 (blok R2) a SV 272 (blok H) společně s ukončením funkce pověřeného vlastníka. KOMISE RO VYŘIZOVÁNÍ STÍŽNOSTÍ A PODÁNÍ Členy komise jsou: František Ryba, Josef Dragoun, Stanislav

Vajshajtl, Miroslav Peroutka, Drahoslava Nováková, Leona Domínová , Petr Bucha Komise dostává měsíční a čtvrtletní hlášení o monitorování a měření procesů spokojenosti zákazníka z jednotlivých úseků správy družstva a provádí jejich vyhodnocení. Zvláště podrobně rozebírá reklamace oprávněné i neoprávněné a na jejich základě doporučuje nápravná opatření. Současně komise čtvrtletně hodnotí písemný styk družstva. Vše potom sumarizuje na konci roku a provádí hodnocení za celý uplynulý rok. Následující hodnocení je tedy za období roku 2014 a přidáme pro úplnost i čísla za první čtvrtletí roku 2015. Za období roku 2014 bylo evidováno 58 480 návštěv na obou pracovištích (v Mostě a Litvínově). Písemně bylo odpovězeno na 329 dopisů a bylo vyřízeno 18 271 telefonních hovorů. Bylo poskytnuto 34 860 informací a přijato 41 847 podání. Bylo řešeno 9 reklamací oprávněných (0 ústní, 9 písemných) a 23 neoprávněných (0 ústní a 23 písemných). Za hodnocené období bylo zaevidováno 12 263 žádostí, z nichž nebylo 22 schváleno (0,18 %). Odpovědi na dopisy byly v průměru odeslány za 16,32 dne, vyřízení 5 odpovědí trvalo déle než 60 dnů (všechny prodloužené odpovědi byly odůvodněny). Za období prvního čtvrtletí roku 2015 bylo evidováno 14 350 návštěv na obou pracovištích (v Mostě a Litvínově). Písemně bylo odpovězeno na 143 dopisů a bylo vyřízeno 4 828 telefonních hovorů. Bylo poskytnuto 9 092 informací a přijato 10 086 podání. Byla řešena 1 písemná reklamace oprávněná a 4 reklamace písemné neoprávněné. Za hodnocené období bylo zaevidováno 2 535 žádostí, z nichž nebylo 9 schváleno (0,36 %). Odpovědi na dopisy byly v průměru odeslány za 17,13 dne, vyřízení 3 odpovědí trvalo déle než 60 dnů (obě prodloužené odpovědi byly odůvodněny). Všechny kroky v evidenci a zpracování výše psaných dat byly po celé sledované období dále upřesňovány a zlepšovány. Dnes lze konstatovat, že systém měření a monitorování je funkční a pro družstvo a jeho činnost více než přínosný.

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva KOMISE PRO VYMÁHÁNÍ DLUHŮ NA NÁJEMNÉM Členy komise jsou: František Ryba, Igor Kadlec, Ing. Kateřina Kurková, Iva Matoliaková, Leona Domínová, Ing. Petr Klíma Komise se v plném obsazení schází podle potřeby. Problematika dlužníků je řešena i v dílčích pracovních skupinách. Komise doporučuje změny pravidel pro vymáhání dluhů, projednává průběh vývoje dlužného nájemného a hodnotí stav a vývoj ubytoven pro neplatiče. Družstvo plně využívá kapacitu 84 ubytovacích míst pro neplatiče v ubytovnách v Mostě (blok 14) a Litvínově-Šumné. Při porovnání stavu za měsíc únor roku 2014 a roku 2015 došlo k mírnému snížení počtu dlužníků i ke snížení výše dluhů (nájemného/příspěvku vlastníka bydlících). V únoru 2014 činil dluh 53 milionů 965 tisíc 417 Kč a evidovali jsme 2 602 dlužníků. V únoru 2015 činil dluh 52 milionů 038 tisíc 218 Kč a evidovali jsme 2 499 dlužníků. Pokud provedeme rozklad dluhů z února 2015, zjistíme, že v SA dlužilo 623 dlužníků 5 milionů 419 tisíc 173 Kč a ve SV jsme evidovali na 1 876 dlužníků částku 46 milionů 619 tisíc 045 Kč. Ve SV rozdělujeme dluhy ještě do tří kategorií – 180 nájemníků dluží 1 milion 888 tisíc 228 Kč, 30 družstevníků dluží 321 tisíc 932 Kč a 1 666 vlastníků dluží 44 milionů 408 tisíc 885 Kč. Dlužníky družstvo pravidelně upomíná a žaluje. Za rok 2014 podalo celkem 947 žalob (plus 1 výpověď z nájmu) a poslalo 396 upo-

9

mínek a 1 779 předžalobních výzev k úhradě dluhu. Byly podány žaloby na částku 33 milionů 215 tisíc 104,96 Kč, z toho na dluhy v SA na částku 6 milionů 702 tisíc 930,10 Kč a na dluhy v SV na částku 26 milionů 512 tisíc 174,86 Kč. Bylo nařízeno 8 exekučních vystěhování, z toho bylo 7 realizováno a 1 zastaveno, protože dlužník uhradil všechny pohledávky nebo byt vrátil před provedením exekučního vystěhování. O stavu dluhů a řešeních jste pravidelně informováni ve zpravodaji. V současné době máme již za období leden až duben roku 2015 podáno 290 žalob. Nižší počet podaných žalob ve srovnání s roky minulými byl způsoben kumulací žalob na nájemné/příspěvek vlastníka a na nedoplatek vyúčtování zálohových plateb do jednoho případu, tak také velice aktivním mimosoudním vymáháním. Prostřednictvím firmy DON 2 bylo převzato 103 bytů a vymoženo celkem 24 milionů 624 tisíc 587,00 Kč. Bylo uzavřeno 108 uznání dluhu nebo přistoupení k pohledávce se stanoveným splátkovým kalendářem. V současnosti evidujeme 317 aktivních insolvencí.

byla činnost spadající do softwarové komise soustředěna na obnovení části zastaralého hardwaru, úpravy v aplikačním softwaru, přepracování provozního řádu informačního systému a pravidel pro zálohování a archivaci záloh informačního systému. Se spuštěním nové aplikace Integri 5 docházelo ke stížnostem od uživatelů, že výstupy na monitor se nevejdou na jedno zobrazení a je třeba stále přepínat mezi jednotlivými okny. Tím docházelo i k nechtěným chybám při zápisu dat. Jedna z možností nápravy bylo provést zmenšení písma a tím by se daný výstup vešel na monitor celý. Byly provedeny změny nastavení velikosti písma u několika monitorů a odzkoušeno uživateli. Uživatelům však příliš malá písmena nevyhovovala. Ve spolupráci s dodavatelskou firmou aplikace Integri 5 byla doporučena velikost monitoru 21,5 až 23 palce. Po výběrovém řízení byl proveden nákup 48 ks monitorů o velkosti 23“, na kterých se již dané problémy nevyskytovaly. V rámci zajištění vyšší spolehlivosti systému a zabezpečení dat na serverech, provozovaných v SBD Krušnohor, byl problém řešen pomocí diskového pole. Komise se zabývala vlastnostmi a parametry, které by dané diskové pole mělo mít: redundance prvků, dva iSCSI řadiče, diskové pole pro 8 – 12 pozic SAS HD, preferovat pole jako RAID6, velikost disků, délka záruky. Do výběrového řízení přišly celkem čtyři nabídky od dvou firem. Byla vybrána firma CDL Systém, a. s., ve variantě nejnižší ceny, jež splňovala naše požadavky. Fir-

KOMISE SOFTWAROVÁ Členy komise jsou: Ing. Ivo Paďourek, Ing. Petr Klíma, Daniel Gerthner, Ing. Kateřina Kurková, Ing. Jiří Koranda Komise se v plném obsazení scházela v roce 2014 nepravidelně v průměru jednou za dva měsíce. Problematiku řešily dílčí pracovní skupiny. Ve sledovaném období od shromáždění delegátů v červnu 2014

Vývoj počtu bydlících dlužníků nájemného/příspěvku vlastníka rok

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

počet

1 504

1 421

1 709

1 761

2 259

2 683

2 622

2 526

2 568

2 673

2 023

2 175

Vývoj počtu upomínek/předžalobních výzev počet

2 230

1 756

2 161

2 476

2 554

2 299

Počet vyklizení bytů nařízeno

30

28

20

17

31

30

25

22

8

provedeno

23

26

18

16

28

27

23

20

7

zastaveno

7

2

2

1

3

3

2

2

1

Vývoj podaných žalob rok

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

1–4/2015

počet žalob

694

718

730

985

1 291

1 514

1 422

729

947

290

ma provedla instalaci a oživení diskového pole, jeho začlenění do systému a bezproblémový chod. Dále se komise zabývala revizí „Provozního řádu informačního systému“ a „Pravidly pro zálohování a archivaci záloh informačního systému“. Zde bylo třeba projít dané dokumenty a provést jejich úpravu dle navrhovaných změn. Členové SW komise se stále podílejí na zkvalitnění webovských stránek SBD Krušnohor. Stále sbírají podněty od uživatelů k aplikaci Integri 5 a ve spolupráci s dodavatelskou firmou této aplikace řešit dané podněty. KOMISE ŠKODNÍ Členy komise jsou: Ing. Petr Klíma, Alena Erlitzová, Hana Jánská Škodní komise je poradním orgánem ředitele družstva. V uvedeném období se sešla dne 12. listopadu 2014 a řešila dva škodní případy: n protokol č. 1/2014 – dopravní nehoda se spoluúčastí zaměstnance ve výši 1 000 Kč, ostatní náklady hradila pojišťovna n protokol č. 2/2014 – pokuta od Úřadu pro ochranu osobních údajů uložena za porušení zpracování osobních údajů svých členů, zaměstnanců a třetích osob dle zákona č. 101/2000 Sb. prostřednictvím systému pro záznam telefonních hovorů. Pokuta nám byla vyměřena ve výši 50 tisíc korun. Odpovědný zaměstnanec uhradil náhradu škody 500 Kč Škodní komise dále aktivně sledovala stav a vývoj likvidace zastaralého a dosloužilého materiálu – spotřebního i drobného hmotného majetku a na pravidelných schůzkách navrhovala způsoby řešení.

● ● ● To byl stručný výčet aktivit představenstva družstva a jeho odborných komisí v jednotlivých oblastech činnosti družstva. Představenstvo SBD Krušnohor děkuje všem členům komisí, pracovníkům správy družstva a dalším externím spolupracovníkům za odvedenou práci a přístup k plnění povinností. Roman LAUR předseda představenstva

10


Zpráva o plnění hlavních úkolů a cílů družstva SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ – 11. ČERVEN 2015

Ředitel družstva František Ryba se v projevu nevyhnul ani ožehavému tématu slovních útoků proti Krušnohoru. Foto: Petr PROKEŠ

Družstvo je ekonomicky vyzrálé a stabilní, hospodaří transparentním způsobem, a proto je výsledek roku 2014 opět ziskový (2 miliony 864 tisíc korun). ZKVALITŇOVÁNÍ A ROZVÍJENÍ Připomeňme si, že činnost družstva je plně podřízena snaze o zkvalitňování a další rozvíjení služeb klientům. Družstvo není obyčejná obchodní společnost poskytující služby v oblasti správy bytového fondu. Je současně organizací, která pro své členy zajišťuje všechny potřeby spojené s užíváním bytů a s bydlením, tedy správu širokého typu. Tím se zásadně liší od různých správcovských organizací v regionu. Málokteří bydlící si uvědomují, že za stejné peníze nabízíme běžně trojnásobné množství poskytovaných služeb. Navíc družstevníkům poskytujeme komfort moci si jít o svém problému „popovídat“, respektive prostřednictvím schůzí a zvolených zástupců „mluvit“ do všeho dění kolem domu. To jiní správci v žádném případě nenabízejí. Pokud jsou tedy noví předsedové přemlouváni konkurencí, aby od družstva odešli a nechali si dělat správu domu od nich, tak by se měli v první řadě zeptat, kolik vlastně služeb od konkurence dostanou. Jsou-li potom schopni nabídku vyhodnotit, musejí dojít ke stejnému závěru, o jakém píšeme. Služeb je za stejnou cenu žalostně méně. Ve-

dle rozsáhlé agendy ekonomického úseku dotýkající se účetnictví a s tím spojené administrativy, právní problematiky, ale hlavně také členských záležitostí zahrnujících předpisy nájemného, hlídání dlužníků, převody členství a nutné související evidence, jsou velmi viditelnou oblastí činnosti na úseku technickém a inženýrském. Opět si připomeňme, že technici pravidelně pracují s předsedy domů a pokud není předseda hlupák, který je zalobbován za „deset tisíc všimného“ nějakým dodavatelem, tak tato práce má i výsledky. Jsme pyšní na to, že dokážeme připravit ročně práce za stovky milionů korun, že se nám daří udržet vysokou kvalitu předávané práce, že dokážeme držet ceny bez vlivu nesmyslných víceprací a pokud se někde projeví nějaká výrazná nekvalita, bývá to z devadesáti procent u firem, které muselo družstvo obeslat na přání předsedy domu a „muselo také přihlížet“ tomu, jak si předseda firmu „čestně“ vybral. Téměř stoprocentní výmluvou „čestných“ předsedů je potom: „Krušnohor mi tu firmu vybral.“ Vrcholem jsou někteří noví předsedové. Bez skrupulí se snaží porušovat směrnice družstva, nechávají se uplácet firmami a je jim dokonce jedno, že jejich „výběry“ firem sdělujeme ostatním bydlícím v domě. Ti jsou totiž tak otupělí léty bydlení pod domovními správami bez možnosti do čehokoliv zasáhnout, že jim ani přes upozornění nedochází, že je svým rozhodnutím předseda máv-

nutím proutku okradl o desítky tisíc korun – každou rodinu! Stačí potom pár „keců“ o okrádání Krušnohorem a je vše zameteno pod podlahu. A tak předseda dostane pár desítek tisíc a dům je okraden o statisíce až miliony! Představenstvo družstva nemůže za podobné excesy nést odpovědnost, a proto je nuceno čas od času rezignovat na funkci statutárního orgánu společenství vlastníků a odpovědnost tak přenechat vlastníkům domu. V současné době se začínají objevovat útoky iniciované místním zbohatlíkem Jiřím Zelenkou, který veřejně prohlásil, že „zničí Krušnohor“. Buďte proto velmi obezřetní, protože Zelenka vždy vše dělá jenom proto, aby rychle zbohatl. Správa domů prováděná společností zajištěnou Zelenkou bude podle toho také vypadat. Kromě každodenní technické práce se dařilo technikům zpracovávat ve vysoké kvalitě žádosti o dotační tituly z projektů v rámci Integrovaných plánů rozvoje měst (IPRM) jak v Litvínově, tak v Mostě. Jsme také hrdí na to, že o přípravě těchto žádostí víme podstatně více a máme odborníky na mnohem vyšší úrovni, než řada různých „specializovaných“ společností, městské úřady nevyjímaje. Přímé dotace IPRM již skončily, nyní je však k dispozici nový dotační titul – dotace pomocí finančního nástroje Jessica. Tento finanční nástroj je dotačním programem, jehož podmínky jsou zcela odlišné od veškerých předcházejících dotačních programů. V letošním roce probíhá pilotní projekt. Pokud se osvědčí, zařadíme do programu další investiční akce. NEŠVARY Každý rok v této pasáži zprávy nazvané Hlavní úkoly a cíle hovoříme o nešvarech v družstvu, které se stále opakují. Předsedové jsou obcházeni a je jim lháno o všem, co družstvo dělá. A myslíte si, že se některý předseda, ještě než začne roznášet lež po domě, přijde zeptat na správu družstva? Nepřijde. Snad proto, že v minulosti se na podobné hlouposti neměl na domovce kde

zeptat a myslí si, že v družstvu je to také tak. Pojďme si rovnou na různá nesmyslná tvrzení odpovědět: Družstvo má výrazně lepší podmínky pro získání úvěru, družstvo vás neokrádá, protože nemá kde, jediné finance, které platíte družstvu, je částka 129 korun na správu, družstvu jeho velikost umožňuje výhodnější vyjednávání s bankami a dodavateli, družstvo umí zajistit žádosti o dotace v lepší kvalitě, protože má letité zkušenosti a využívá metodiky SČMBD, družstvo zajišťuje stoprocentně odborný, roky prověřený technický servis, včetně transparentních výběrových řízení. A ještě dodejme: družstvo provádí správu profesionálně (a ne po večerech různými najatými brigádníky), družstvo stále vyvíjí nové a modernější postupy správy, aby se lidem jednodušeji bydlelo, družstvo je schopno vás zastupovat směrem k různým orgánům a institucím a hlavně, družstvo je schopno komunikovat nejenom s předsedy domů, ale i s jednotlivými bydlícími. To vše jiní správci prostě nedokáží. A ještě jednu věc je dobré si připomenout – myslíte si, že je férové, nechat dům družstvem zprivatizovat, stabilizovat jej, zajistit úvěry a údržbu a opravy, naučit bydlící správnému chování a potom dát družstvu vale? Když družstvo to nejhorší udělalo, je jednoduché, aby nějaký „vychytralec“ dům odvedl k jinému správci, který mu něco slíbil. VNĚJŠÍ VZTAHY Vnější vztahy družstva se v posledních letech příliš nemění. Daří se nám držet vysokou úroveň hodnocení na úrovni bytového družstevnictví, jsme vzorem pro celou řadu bytových družstev v ČR a stali jsme se iniciátory mnoha nových postupů ve správě bytového fondu. Ve vztazích s městem Most došlo po volbách k výraznému posunu k horšímu. Není zde potřeba poukazovat na měnící se způsob spolupráce s našimi bydlícími – už žádná veřejná projednávání vašich problémů,

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva už žádné dotazníky k tomu, co byste si přáli upravit kolem domů atp. Vzhledem k volebnímu výsledku našeho Sdružení Mostečané Mostu, tedy občanského sdružení zřízeného družstvem, si to tak asi občané města Mostu přáli. Nezbývá, než všem Mostečanům popřát hodně úspěchů ve spolupráci s novým vedením města. Vztahy s městem Litvínov jsou těžko definovatelné. Máme své velmi aktivní dva zástupce v zastupitelstvu za naše Sdružení LITVÍNOVÁCI. Jejich aktivity však narážejí na podivná rozhodnutí vedení města. Snažíme se více spolupracovat s Litvínovem v řešení problémů sídliště Janov, a přestože jsme přesvědčeni, že Janovu pomůže pouze změna řady zákonů, tak alespoň spolupracujeme v uplatňování požadavků, které vedou ke zlepšení bydlení na sídlišti. Předsedové z Janova iniciovali vznik „janovské petice“ zaslané přímo premiérovi Sobotkovi. Výsledek je zatím tristní – po návštěvě ministra Dienstbiera se zdá, že je vše v Janově v pořádku. Na „janovskou petici“ navázala „mostecká petice“. Tou reagovali předsedové z Mostu na stejný problém s cikánskou menšinou. I tato petice byla adresována přímo premiérovi. Trpělivá politika kolem bydlení, kterou uplatňuje naše družstvo, je správná a pro města jednoznačně přínosná. Je škoda, že si toto neuvědomují jejich představitelé. V Meziboří máme jednoho zastupitele. Výsledky komunálních voleb (zvláště v Mostě) ukazují, že občanům je asi jedno, jak žijí. Je to škoda – opět musíme odpovídat, že si problémy kolem domů musejí řešit jako občané s radnicí (a ne na správě družstva). Vážení delegáti, hodnocení práce komisí představenstva družstva za uplynulé volební období je obsaženo ve zprávě představenstva, kterou jste také obdrželi domů. Práce komisí se stala neopomenutelnou součástí práce představenstva. V komisi se problém dané oblasti podrobně projedná, prodiskutují se navrhované závěry a vše se řádně uspořádané předloží ke schválení představenstvu. Daří se tak dlouhodobě udržovat všechny oblasti práce družstva na vysoké úrovni a hlavně je prostřednictvím komisí nasloucháno návrhům družstevníků a vlastníků. Chtěl bych proto touto cestou poděkovat všem aktivním, součas-

ným i minulým členům komisí za jejich práci. Práce komisí je stanovena i po formální stránce, protože i pro ně jsou předpisy uvedeny do souladu se směrnicemi ISO. Kompletní činnost družstva je řízena předpisy vycházejícími z norem certifikovaných dle ISO 9001 a ISO 14001. Certifikace je zárukou stabilní a rozvíjející se kvality činnosti družstva. Přejdeme ke stručnému hodnocení hlavních úkolů a cílů uložených na minulém shromáždění delegátů. S hodnocením naplnění usnesení z minulého shromáždění delegátů jste se seznámili v materiálu, který vám byl rovněž zaslán. Nyní tedy hodnocení doplníme a předložíme návrh úkolů nebo cílů, které z daných oblastí vyplývají. LEGISLATIVA Družstvo trvale sleduje legislativní vývoj a uplatňuje jej ve své činnosti. Dostáváme právní rozklady od metodiků SČMBD a na základě těchto rozkladů a doporučení upravujeme legislativu družstva. Naše družstvo, Rada bytových družstev severočeské oblasti (Ústecký a Liberecký kraj) i SČMBD se snaží předkládat náměty ke změnám legislativy v oblasti bydlení. Jedná se o návrhy vycházející z praxe a řešící nejožehavější témata v oblasti bydlení. Takzvanou „Mosteckou výzvu“, která obsahovala na deset nejožehavějších problémů kolem bydlení, jsme se pokoušeli předkládat na všech možných politických úrovních. Odezva však byla slušně řečeno slabá. Proto jsme iniciovali pracovní jednání právníků krajské rady a svazu bytových družstev, kde jsme tuto výzvu aktualizovali a hlavně jsme požádali právníky, aby ji z laického jazyka převedli do paragrafového znění, které znovu a znovu předkládáme politikům. Neztrácíme naději, že se nám alespoň některé části našich návrhů podaří dostat do legislativy. Aktuálně předkládáme „Mosteckou výzvu“ v souvislosti s oběma peticemi premiérovi Sobotkovi. Připomeňme si, že na základě legislativních změn a vzniku nového občanského zákoníku (NOZ) a zákona o obchodních korporacích (ZOK) se řídíme novými stanovami družstva. V současné době třináctičlenná komise Krušnohoru pracuje na přípravě stanov pro SVJ. Stano-

11 vy byly v pracovní podobě předány předsedům SVJ ke vznesení připomínek. Komise nyní zapracovává jejich připomínky a bude je konzultovat s právníky. Předpokládáme, že nové stanovy budou jednotlivá SVJ schvalovat na shromážděních vlastníků v roce 2016. Úkolem družstva v této oblasti je: trvale sledovat a uplatňovat legislativní změny do činnosti družstva. Termín: trvalý ISO 9001, ISO 14001 Již jsme informovali o tom, že družstvo úspěšně absolvovalo recertifikační audit, který proběhl ve dnech 26. – 30. května 2014 s výsledkem „bez neshod“ s důrazem na vysokou odbornou způsobilost všech pracovníků společnosti, velmi dobrou spolehlivost, s vyzdvižením vysoké úrovně systému uplatňování interních pravidel, provozních řádů a velmi dobrého systému správy dokumentace. Systém řízení je dlouhodobě stabilizovaný a je řádně, účinně a efektivně uplatňován. Dozorový audit proběhl ve dnech 14. – 15. května 2015. Na jednání bude delegátům předán dotazník, ve kterém provedou hodnocení činnosti družstva a jeho orgánů. Pokud se týká loňského hodnocení, tak bylo vysloveno celkem 551x kladné hodnocení, 34x nebylo hodnoceno a 5x bylo hodnocení negativní (2 delegáti – oba si stěžovali na to, že politické a osobní proklamace převládají nad informacemi o činnosti družstva a jeden z nich ještě, že o práci představenstva a kontrolní komise není během roku moc vědět a že je třeba nutno zlepšit prezentaci družstva na internetových stránkách). Na poradách předsedů SA a SV byly rozdány a vyplněny dotazníky, kterými předsedové hodnotili činnost správy družstva. Bylo vysloveno 2 469x kladné hodnocení, 597x nebylo hodnoceno a 36x bylo hodnocení negativní (z toho 2x bylo negativně hodnoceno družstvo jako celek, 1x nebyl spokojen předseda s podáváním informací na správě družstva, 2x nebyli spokojeni s podáváním informací prostřednictvím porad předsedů, 6x nebyli spokojeni s podáváním informací prostřednictvím internetových stránek, 10x byl negativně hodnocen informační

server a webové stránky a 15x práce jednotlivých oddělení či úseků správy družstva). Toto hodnocení bylo představenstvem řádně projednáno a předseda představenstva projednává negativní hodnocení přímo s hodnotiteli, aby navrhl příslušná opatření. Obdobně byla projednána a řešena hodnocení dodavatelů. Úkolem družstva v této oblasti je: dbát na uplatňování pravidel a postupů certifikovaného systému řízení jakosti dle ISO 9001 a environmentu dle ISO 14001 v činnosti družstva. Úspěšně absolvovat dozorový audit. Termín: 05/2016 DLUHY NA NÁJEMNÉM (PŘÍSPĚVCÍCH VLASTNÍKA) Protože vývoj dluhů není příznivý a projevuje se na něm ekonomická krize a nepříznivá sociální situace v regionu, připomeňme, že družstvo uplatňuje celou řadu postupů vymáhání dluhů. Jednak je to výrazně posílené mimosoudní vymáhání, přesvědčování k dobrovolnému vystěhování dlužníků, k sepisování uznání dluhů se stanovením splácení, dále žalování dluhů, žalování na výpověď z nájmu bytu, uplatňování soudních exekucí vystěhování, dále využíváme 2 exekutory na vymáhání dluhů, probíhají dražby jednotek vlastníků. K tomu všemu probíhají permanentně opatření vnitrodružstevní, jako jsou upomínky, předžalobní výzvy k úhradě, individuální splátkové kalendáře, nově vylučování členů z družstva, pohovory s dlužníky a individuální projednávání řešení dlužníků. Družstvo úzce spolupracuje s vymahačskou agenturou, které se daří vymáhání částek – za rok 2014 vymohla agentura o dva miliony korun více oproti předchozímu roku, konkrétně 24,624 milionů korun. Zásluhou všech těchto opatření mírně klesly dluhy na nájemném/příspěvku vlastníka z bytů a nebytových prostor včetně služeb bydlících při porovnání stavu za měsíc únor r. 2014 a r. 2015 na částku 52 miliony 038 tisíc 218 Kč (o 3,57 %). Počet dlužníků se snížil na 2 499 (o 3,96 %). Hodnocení je provedeno před vyúčtováním zálohových plateb, po kterém dochází ještě k započtení přeplatků proti dluhům (dle vyúčtováPokračování na str. 12

12


Dokončení ze str. 11

ní zálohových plateb za rok 2014 to bylo 7,540 milionů korun). Již několik let se ukazuje, že situace v ČR a v našem regionu zvláště je velmi vážná a lidé již nemají ani na splácení základních potřeb, jakými je například bydlení. Stát namísto toho, aby situaci řešil, tak ještě nahrává dlužníkům. Příkladem jsou například insolvence, které oddlužují dlužníky. Dlužník potom splácí pouze 30 % dluhu a zbytek 70 % (!) se odepisuje. V současnosti evidujeme 317 aktivních insolvencí. V případě agentury, která půjčuje peníze, nebo banky je to riziko podnikání. Jejich pracovníci vědí, že jim někdo nemusí finance vrátit, a proto mají úroky, jimiž si kryjí případné ztráty. Navíc nemusejí některým skupinám osob ani půjčovat. Proč ale stejná pravidla platí i na bydlení? Tam přece nikdo nikomu nic nepůjčuje. Bydlící si spoří na opravy domu a platí za služby. Proč tedy mají najednou za někoho odepsat 70 % a ten to prostě ostatním nezaplatí a klidně bydlí!? Úkolem družstva v této oblasti je: věnovat trvale pozornost vymáhání dluhů na nájemném a příspěvcích vlastníků a řešit systém vymáhání. Udržet stav, kdy nebudou růst dluhy a pokud možno je snižovat. Termín: 05/2016 FINANCOVÁNÍ OPRAV DOMŮ V oblasti zajišťování financí pro rekonstrukce a opravy domů je financování odrazem obrovského boomu stavebních prací. Družstvu se, až na výjimku IPRM Janov, daří úspěšně spolupracovat při zajišťování úvěrů od bankovních ústavů. Máme dojednány exkluzivní podmínky, kterých plně využíváme. V průběhu roku 2014 představenstvo družstva schválilo 18 nových žádostí SV o poskytnutí úvěrů na opravy a rekonstrukce objektů a bylo uzavřeno 7 úvěrových smluv pro SA a 17 pro SV. V samosprávách bylo prostřednictvím úvěrů za rok 2014 profinancováno 55,1 milionu korun a ve společenstvích vlastníků 209,9 milionu korun. I dnes budeme předkládat ke schválení navýšení úvěrů již schválených pro minimálně 4 SA do výše cca 39,3 milionu korun a minimálně 1 nový úvěr pro SA

do výše 5 milionů korun. Problémem je dojednávání úvěrů pro realizaci oprav v Janově. Sídliště bylo vyhlášeno sociálně vyloučenou lokalitou a ukázalo se, že to bylo více na škodu než k užitku. Od chvíle vyhlášení totiž banky nechtějí do této lokality poskytovat úvěry. Je tedy vidět, že příslušné odpovědné vládní instituce nejsou schopny dojednat podmínky a bez rozmyslu vyhlašují akce, které nemají patřičnou podporu. K čemu tedy podobné akce jsou? Úkolem družstva v této oblasti je: zajišťovat další možnosti financování oprav a rekonstrukcí domů. Zajistit úvěry ve výši nejméně 40 milionů korun. T: 05/2016 CENTRÁLNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM (CIS) O rozšiřování Centrálního informačního systému (CIS) na další domy se hovoří hned v několika zprávách. V hodnoceném období byl CIS nově zaveden do 8 objektů. CIS je projekt, který není finančně náročný vzhledem k možnostem, které nám všem nabízí. Družstvo dokonce dojednalo se společností SOFTEX NCP provádění datových rozvodů CIS zdarma a další výrazné slevy na dodávaných produktech. Informace dostáváte pravidelně ve zpravodaji Krušnohor. Úkolem družstva v této oblasti je: dále propagovat CIS jako moderní systém umožňující zkvalitnění bydlení a realizovat jej v souladu s pravidly družstva včetně možnosti spoření na jeho realizaci. Připojit k systému 5 objektů. Termín: 05/2016 DODÁVÁNÍ TV SIGNÁLU V Janově a v mosteckých Sedmistovkách (sídliště Liščí Vrch) po dlouhých letech provozu byl ukončen televizní kabelový rozvod. V Janově nebyl o rozvod dostatečný zájem a v Mostě funguje digitální vysílání prostřednictvím IPTV. Připojení domů souvisí s připojením na CIS, a protože bylo na CIS připojeno 8 objektů, bylo tomu tak i s IPTV. O nabídkách jste podrobně informováni ve zpravodaji Krušnohor, který pro informace o CISu a IPTV věnoval pravidelnou stránku.

Úkolem družstva v této oblasti je: realizovat požadavky jednotlivých samospráv pro napojení digitální televize IPTV. Napojit nejméně 5 objektů. Termín: 05/2016 PROGRAM ÚSPOR TEPLA Program úspor tepla byl na deset let vyhlášen na shromáždění delegátů v roce 1998. Program obsahoval šest oblastí pro úspory tepelné energie v bytových domech: 1) zateplení fasády objektu 2) zateplení střechy objektu 3) zateplení suterénních prostor a vchodů 4) výměna oken za plastová včetně balkonových a lodžiových sestav a MIV 5) plošná regulace topných systémů a poměrové měření spotřeby tepla 6) odpojení objektů od sekundárního rozvodu tepla, napojení na rozvod primární a budování domovních výměníkových stanic (DVS) Každý rok jednotlivé oblasti úspor sledujeme i po skončení vlastního programu a pravidelně je také vyhodnocujeme. V minulém roce byly v prvních čtyřech oblastech provedeny následující práce: zateplení fasád objektů za 41 milionů korun, zateplení střech za 2 miliony korun, zateplení vstupů a suterénních prostor za 7 milionů korun a výměny oken a zasklení lodžií za 13 milionů korun. V uplynulém období byly provedeny také kompletní rekonstrukce (práce obsahující dva a více prvků – např. zateplení fasády, zateplení střechy, výměna oken nebo zasklení lodžií) za 57 milionů korun. Z této částky činily práce uvedené v programu úspor cca 45 milionů korun. Celkem byly tedy v prvních čtyřech oblastech programu realizovány práce za cca 108 milionů korun. V páté oblasti bylo pokračováno s osazováním rozdělovačů topných nákladů, ke stávajícím 72 922 radiově odečitatelným RTN přibylo dalších 1 300. V šesté oblasti programu stále probíhají jednání s První mosteckou, a. s., a současně s United Energy, a. s., o problematice tepelného hospodářství a dalším vývoji v této oblasti v našem regionu, ale již bez spoluúčasti města Mostu. Úkolem družstva v této oblasti je: realizovat dlouhodobý Pro-

gram úspor tepla. Zateplit objekty za 30 milionů, vyměnit okna včetně zasklení lodžií za 10 milionů, zateplit střechy za 2 miliony, zateplit vstupy a suterény za 5 milionů. Pokračovat v jednáních s dodavatelem tepla v Mostě o modernizačních prvcích dodávek do spravovaných objektů. Termín: 05/2016 SPOLUPRÁCE SE SMM A S.CZ Družstvo svá sdružení respektive hnutí podporuje způsoby, které jsou v jeho možnostech. Umožňuje využít celou organizační strukturu, zajišťuje zázemí především zapůjčením zasedacích místností a dalších prostor družstva, umožňuje využít registrace zpravodaje Krušnohor pro tisk mimořádných volebních zpravodajů, ve zpravodaji bylo vyčleněno 8 – 10 stran pro SMM, Sdružení LITVÍNOVÁCI a S.cz atd. Družstvo na činnost, volební kampaň apod. finančně nepřispívá. Přesto si myslíme, že pomoc družstva je naprosto neocenitelná. Stále čekáme, až soud rozhodne a vyřeší tak krizovou situaci vyvolanou pány Zelenkou, Schwarzem a Vozkou, kteří neunesli tíhu vzestupu do nejvyšších společenských a politických kruhů a obrátili se zády k těm, kteří na ně roky pracovali a umožnili jim těchto výšin dosáhnout. Nelze z toho ani vyvodit žádné důsledky, ani hledat ponaučení, protože jejich chování je pouze odrazem jejich vlastní morálky, osobních postojů a povahových rysů. Ostatně, výsledky voleb (zvláště v Mostě) ukázaly, že občané věří více gaunerům a jejich nesmyslným výmyslům, než lidem, kteří trávili svůj volný čas tím, že plnili přání a připomínky těch druhých. Úkolem družstva v této oblasti je: zabezpečovat podporu SBD Krušnohor nezávislému občanskému Sdružení Mostečané Mostu ve městě Mostu, Sdružení LITVÍNOVÁCI ve městě Litvínovu a Severočechům Meziboří ve městě Meziboří. Přenášet požadavky družstevníků do řešení problematiky na úrovni jmenovaných měst a Ústeckého kraje. Termín: trvalý František RYBA ředitel družstva


13

Tisková zpráva z jednání SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ – 11. ČERVEN 2015 zateplení střech za 2 miliony a zateplení vstupů a suterénů za 7 milionů korun. Kompletních rekonstrukcí domů bylo provedeno za 57 milionů korun. Na další rok bylo uloženo realizovat zateplení za 30 milionů korun, výměny oken za 10 milionů, zateplení střech za 2 miliony, zateplení vstupů a výměn vstupních dveří za 5 milionů. ZAJIŠTĚNÍ ÚDRŽBY Ing. Ivo Paďourek čte delegátům tiskovou zprávu, aby její znění mohli odhlasovat. Foto: Petr PROKEŠ

Nejvyšší orgán SBD Krušnohor sestávající z 80 delegátů se sešel dne 11. června 2015 v učebně budovy správy družstva. Účast na jednání byla 76,2 % a shromáždění delegátů bylo usnášeníschopné. VYHODNOCENÍ Delegáti byli seznámeni se zprávami o činnosti představenstva družstva a kontrolní komise družstva a vzali je na vědomí. Dále bylo provedeno vyhodnocení naplňování usnesení minulého shromáždění delegátů, hlavních úkolů a cílů družstva a stanoveny úkoly nové. KOMUNÁLNÍ POLITIKA Na jednání se prezentovalo občanské Sdružení Mostečané Mostu, Sdružení LITVÍNOVÁCI, sdružení Severočeši Meziboří a politické hnutí Severočeši.cz, včetně jejich zastupitelů. Výsledky voleb v Mostě byly hodnoceny velmi záporně a byly naznačeny negativní dopady na členy družstva. Delegáti přesto podpořili další práci zastupitelů SMM a současně zástupců Sdružení LITVÍNOVÁCI a Severočeši Meziboří a podpořili také „zdravou část“ politického hnutí Severočeši.cz. ZDROJE FINANCOVÁNÍ Delegáti uložili představenstvu družstva, aby v rámci zajišťování

zdrojů pro financování oprav domů zajistilo úvěry ve výši minimálně 40 milionů korun, aby dále zajišťovalo zavádění Centrálního informačního systému (CIS) v dalších objektech dle jejich finančních a technických možností, nejméně však v pěti domech. Důležitým úkolem je další zavádění nové digitální televize na bázi IPTV. Připojit by se mělo opět nejméně pět objektů. PROGRAM ÚSPOR TEPLA Družstvo bude nadále pokračovat v realizaci jednotlivých bodů Programu úspor tepla, vyhlášeného v roce 1998. Vloni bylo provedeno zateplení objektů za 41 milionů korun, výměny oken za 13 milionů,

Pro zajištění údržby bylo v roce 2014 vypsáno 156 výběrových řízení na hodnotu díla za 177 milionů korun a bylo obesláno 131 firem. Samosprávy a společenství vlastníků provedly nákupy drobného zboží za 3,8 milionu korun. VYMÁHÁNÍ DLUHŮ Stálá pozornost byla (a stále je) věnována vymáhání dluhů na nájemném. Podařil se zajistit mírný pokles dluhů a počtu dlužníků – a to i přesto, že se v okrese Most stále silně projevuje ekonomická krize a složitá sociální situace. Dluhy na nájemném družstevníků a nájemníků a na příspěvcích na bydlení vlastníků se ke dni 28. února 2015 snížily na 52 milionů (o 3,57 %) a počet dlužníků se snížil na 2 499 (o 3,96 %).

ISO Družstvo úspěšně absolvovalo dozorový audit certifikovaného systému řízení jakosti a environmentu dle norem ISO 9001 a ISO 14001. NAVÝŠENÍ ÚVĚRŮ Delegáti schválili – na základě souhlasu více než 60 % bydlících družstevníků – pro sedm domů navýšení úvěrů a rozsahů prací schválených shromážděními delegátů v letech 2005 až 2014 o celkovou částku 27,5 milionu korun a zástavu jednoho domu, jehož obyvatelé chtějí čerpat úvěr na sanaci objektu v hodnotě 5 milionů korun. EKONOMIKA DRUŽSTVA Delegáti byli seznámeni s výroční zprávou o hospodaření SBDK za rok 2014, schválili řádnou účetní závěrku a vypořádání hospodářského výsledku za rok 2014. Výsledkem hospodaření družstva byl zisk 2 miliony 864 tisíc korun. Výrok auditora byl bez výhrad. Delegáti se rozešli po 1,5hodinovém jednání. Ing. Ivo PAĎOUREK předseda tiskové komise

Navýšení úvěrů (nové akce vyznačeny tučně) Poř. č.

SA

Blok

Navýšení o

Nový úvěr

1.

039

B

Druh opravy střecha, sanace průčelí

Původní úvěr 1 000 000 Kč

3 000 000 Kč

4 000 000 Kč

Souhlas (v %) 84,38

2.

041

D

okna, vchody, lodžie, střecha, zateplení

1 300 000 Kč

3 000 000 Kč

4 300 000 Kč

84,20

3.

053

649

okna, střecha, zateplení, lodžie

5 000 000 Kč

3 000 000 Kč

8 000 000 Kč

91,67

4.

066

631

střecha, okna, zateplení, vstupy, lodžie

13 000 000 Kč

4 000 000 Kč

17 000 000 Kč

80,00

5.

079

705

okna, dveří, výtahů, zateplení, lodžie, plyn

18 000 000 Kč

1 000 000 Kč

19 000 000 Kč

68,07

6.

088

712

okna, lodžie, zateplení, výtahy

4 800 000 Kč

5 500 000 Kč

10 300 000 Kč

70,83

7.

089

723

okna, zateplení, výtahy

15 000 000 Kč

8 000 000 Kč

23 000 000 Kč

86,96

Celkem

58 100 000 Kč

27 500 000 Kč

85 600 000 Kč

Zástava domu Poř. č.

SA

Blok

Druh opravy

Výše úvěru

Souhlas (v %)

1.

083

č.p. 819

Sanace objektu

5 000 000 Kč

65,62

Celkem

5 000 000 Kč

14


Rok 2014: zisk 2 miliony 864 tisíc korun SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ – 11. ČERVEN 2015 ve znění pozdějších předpisů ke dni 31. prosince 2014 do osobního vlastnictví celkem 415 družstevních bytů a 41 garáží. Podle zákona č. 72/1994 Sb. ve znění pozdějších předpisů družstvo převedlo ve 233 bytových objektech, které spravuje pro společenství vlastníků jednotek, do osobního vlastnictví do roku 2014 celkem 14 367 bytů. V majetku družstva zůstalo ke dni 31. prosince 2014 celkem 1 021 bytů. ÚVĚRY U domů postavených v rámci družstevní bytové výstavby evidujeme 42 dlouhodobých bankovních úvěrů poskytnutých v minulých letech na družstevní bytovou výstavbu v hodnotě 37 milionů 993 tisíc korun. S ekonomickými ukazateli vývoje družstva seznámila delegáty Ing. Kateřina Kurková. Foto: Petr PROKEŠ

HOSPODAŘENÍ

PRIVATIZACE

Ekonomický vývoj družstva byl pozitivní i v roce 2014. Zisk před zdaněním dosáhl výše 2 milionů 864 tisíc korun, po zdanění 2 miliony 864 tisíc korun. Hospodářský výsledek správních středisek po zdanění dosáhl částky 1 milion 397 tisíc korun. Celkové náklady činily 73 miliony 846 tisíc korun a výnosy 75 milionů 243 tisíc korun. Středisko správa se na celkových nákladech podílelo částkou ve výši 37 milionů 196 tisíc korun a na výnosech ve výši 37 milionů 144 tisíc korun.

Ke dni 1. ledna 2013 družstvo zakoupilo jeden bytový objekt (Koldům v Litvínově) s 353 bytovými jednotkami. Ke dni 1. října 2014 zakoupilo 1 bytový objekt v Mostě (blok 99-100, tř. Budovatelů, čp. 2408– 2409) se 24 bytovými jednotkami.

SPRÁVA Družstvo spravuje 320 bytových objektů s celkovým počtem bytů 21 843 a s 321 nebytovými jednotkami a 6 areálů s 1 030 garážemi.

DRUŽSTEVNÍ DOMY Ke dni 31. prosince 2014 družstvo spravovalo 86 bytových objektů, které byly postaveny v rámci družstevní bytové výstavby, tj. z příspěvků od státu, dlouhodobých úvěrů a členských podílů (DBV) s 6 102 bytovými jednotkami. PŘEVODY BYTŮ Družstvo v domech (DBV) převedlo podle zákona č. 72/1994 Sb.

DLUHY Jedním z hlavních řešených úkolů v roce 2014 bylo snižování počtu neplatičů nájemného a příspěvku vlastníka a snižování výše jejich dluhů. Domy postavené pomocí DBV (SA) ke dni 31. prosince 2014 vykazovaly dluhy na nájemném ve výši 5 milionů 576 tisíc korun, dluhy přihlášené v insolvenčním řízení ve výši 1 milion 478 tisíc korun, dluhy v právní moci ve výši 7 milionů 427 tisíc korun a dluhy nájemníků, kteří odevzdali byt družstvu, ve výši 3 miliony 189 tisíc korun. Celkem ke dni 31. prosince 2014 jde o částku 17 milionů 670 tisíc Kč. Nájemní byty ve vlastnictví SBD Krušnohor ve společenstvích vlastníků vykazovaly dluh na nájemném ke dni 31. prosince 2014 ve výši 4 miliony 746 tisíc Kč, dluhy přihlášené v insolvenčním řízení ve výši 1 milion 785 tisíc Kč, dluhy v právní moci ve výši 5 milionů 958 tisíc Kč

a dluhy nájemníků, kteří odevzdali byt družstvu, ve výši 7 milionů 389 tisíc Kč. Celkem ke dni 31. prosince 2014 šlo o částku 19 milionů 878 tisíc korun. Společenství vlastníků ve svých účetnictvích evidovala pohledávky na příspěvku vlastníka ke dni 31. prosince 2014 ve výši 40 milionů 359 tisíc Kč, dluhy přihlášené v insolvenčním řízení ve výši 4 miliony 67 tisíc korun, dluhy v právní moci ve výši 17 milionů 920 tisíc Kč. Celkem ke dni 31. prosince 2014 to byla částka 62 miliony 346 tisíc Kč. Spolupracujeme s firmou DON 2 Most, s. r. o., která pro nás vymáhá dluhy mimosoudní cestou. Vymohla od dlužníků 24 miliony 625 tisíc Kč a převzala 103 bytů. Snížení dluhů se vždy projeví po vyúčtování zálohových položek, kdy provedeme zápočet přeplatků s pohledávkami na nájemném (příspěvku vlastníka) a ostatních pohledávek. Opětný nárůst dluhů evidujeme vždy v období dovolených a před vánočními svátky. ŽALOBY V roce 2014 jsme podali za samosprávy a jako pověřený vlastník ve společenstvích vlastníků jednotek celkem 947 žalob a 1 výpověď z nájmu bytu. Bylo zasláno 396 upomínek (139 ks – samosprávy, 257 ks – společenství vlastníků). Bylo zasláno 1 779 předžalobních výzev k úhradě dluhu (473 ks – samosprávy, 1 306 ks – společenství vlastníků). EXEKUCE Okresním soudem v Mostě nám bylo v roce 2014 nařízeno 8 exekučních vystěhování z bytu, z toho 7 jich bylo provedeno a 1 zastaveno (odvolání povinného). Dále nabylo právní moci 26 rozsudků na

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva vyklizení bytu, z toho 3 bez náhrady, 15 do přístřeší a 8 zastaveno po zaplacení všech dluhů. Exekutorským úřadem Rakovník bylo ukončeno 52 právních případů. Výše vymožených pohledávek za rok 2014 činila 3 miliony 56 tisíc Kč. Exekutorským úřadem Praha 6 bylo ukončeno 16 právních případů. Výše vymožených pohle-

dávek za rok 2014 činila 735 tisíc Kč. Exekutorským úřadem Most byl ukončen 1 právní případ. Výše vymožených pohledávek za rok 2014 činila 133 tisíc Kč. OCHRANNÁ ZNÁMKA Od června 2004 máme na dobu 10 let registrovanou ochrannou

15 známku, zkráceně Krušnohor, na území České republiky – v dubnu 2013 byla prodloužena do roku 2023 a od března 2005 na území Spolkové republiky Německo. ISO Družstvo získalo v roce 2008 certifikát na integrovaný systém řízení jakosti a environmentu

Vývoj hospodářských výsledků v letech 2005 – 2014

Přehled o vývoji počtu bytových jednotek

dle norem ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004. Certifikaci provedla firma T Cert Praha, s. r. o., (IČ 26747910). Dne 31. května 2014 proběhl recertifikační audit bez připomínek. První dozorový audit proběhl ve dnech 14. – 15. května 2015. Ing. Kateřina KURKOVÁ vedoucí ekonomického úseku

16


Zpráva o činnosti kontrolní komise za období od 06/2014 do 06/2015 SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ – 11. ČERVEN 2015

Onemocnělého předsedu Jiřího Mertlíka zastoupil místopředseda kontrolní komise Stanislav Vajshajtl.

Kontrolní komise v souladu se stanovami družstva zasedala nejméně jednou za měsíc daného roku. Na svých zasedáních projednávala činnost představenstva, jeho jednotlivých členů a komisí družstva. ROZSAH ČINNOSTÍ V souladu s právními předpisy kontrolovala hospodaření družstva. Ve své činnosti se kontrolní komise řídila plánem zaměřeným na problematiku ve třech oblastech: n ekonomické, n technické, n organizační. Kontrolní komise prověřovala zásady poskytování úvěrů a jejich zajištění a průběžně sledovala i vývoj vybraných úvěrových případů. V případě potřeby byla svolána mimořádná jednání. Přehled činnosti kontrolní komise byl předán jako příloha ke zprávě kontrolní komise. Zápisy z jednání kontrolní komise a návrhy řešení z provedených

kontrol jsou předkládány k projednání představenstvu družstva. V souladu se stanovami a platnými zákony jsou přijata opatření, která jsou ku prospěchu členů Stavebního bytového družstva Krušnohor. OBLAST STÍŽNOSTÍ V oblasti stížností se část týká sousedského soužití, které končí mnohdy až vzájemným napadáním. Na podněty družstevníků, vlastníků bytů a nájemníků reagujeme a písemně jim sdělujeme, kam se mají obrátit, kde jsou nástroje k řešení narušených mezilidských a sousedských vztahů. Zde musím upozornit, že nejsme v pracovním poměru se Stavebním bytovým družstvem Krušnohor, ale voleným orgánem družstva a nemáme nástroje exekutivy.

změn vnitrodružstevní legislativy (směrnice, řády, pravidla atd.), kontroluje přípravy a průběh shromáždění delegátů.

n inventarizaci majetku a závazků, n dodržování stanov, řádů, směrnic a ostatních předpisů Stavebního bytového družstva Krušnohor.

ZAMĚŘENÍ KONTROL

DOPORUČENÍ KOMISE

Komise zaměřuje kontroly na úsek inženýrské činnosti, který zajišťuje opravy domů z úvěrů a technický dozor při realizaci zakázky. Kontrola je též zaměřená na aktualizace dokumentů v rámci ISO Stavebního bytového družstva Krušnohor. Hlavní důraz kontrol je zaměřen na: n kontrolu pokladen SBDK v Mostě a Litvínově, n plnění rozpočtu správních středisek v roce 2014 a v prvním pololetí roku 2015, n rozbor pasiv dle rozvahy ke dni 31. prosince 2014, n kontrolu dlužného nájemného, rozbor vzniklých dluhů, rozdělení na dluhy samospráv a dluhy společenství vlastníků. V rámci SV je zjišťován podíl dluhů, které připadají na byty vlastníků a na byty nájemní, patřící Stavebnímu bytovému družstvu Krušnohor, n kontrolu vývoje a stavu rezervního fondu, n kontrolu krytí zůstatku prostředků určených k údržbě bytového fondu, které si nastřádaly jednotlivé samosprávy a společenství vlastníků,

Kontrolní komise byla seznámena se zprávou představenstva SBDK za rok 2014. Konstatuje, že ve zprávě představenstva byl podán věrný obraz aktivit a hospodaření družstva a nemá k této zprávě výhrady. Kontrolní komise byla seznámena s roční účetní závěrkou družstva a s návrhem představenstva na rozdělení zisku. V uvedených návrzích neshledala komise žádné závažné nedostatky ani pochybení. Roční účetní závěrka SBD Krušnohor ke dni 31. 12. 2014 má předepsané náležitosti, je sestavena podle platných předpisů na základě průkazného, správného a úplného účetnictví, které není v rozporu se zákonnými předpisy a stanovami družstva, a proto kontrolní komise doporučuje dnešnímu shromáždění delegátů Stavebního bytového družstva Krušnohor schválit: a) řádnou účetní závěrku Stavebního bytového družstva Krušnohor za rok 2014, b) rozdělení hospodářského výsledku za rok 2014 dle předloženého písemného návrhu. Jiří MERTLÍK předseda kontrolní komise

ZASTOUPENÍ V KOMISÍCH Kontrolní komise má své zastoupení v komisi pro zavádění Centrální informační sítě (CIS) a v komisi pro stížnosti a podání. Spolupracuje na návrzích

Na konci zasedání SD si našli delegáti prostor na výměnu zkušeností z práce ve svých SA a SV a volebních obvodech. Snímky: Petr PROKEŠ


17

Příloha ke zprávě o činnosti kontrolní komise za období od 06/2013 do 06/2014 US 45/03/2014 kontrola hospodaření správy SBDK splněno US 46/03/2014 kontrola hospodaření středisek SBDK splněno US 59/04/2014 SV 648 Most, předsedkyně na chování nájemníků bytu č. 51, 60 splněno US 65/05/2014 kontrola otevírání obálek splněno US 66/05/2014 stížnost SA 059 Most, na p. Koreňa byt č. 6 splněno US 67/05/2014 stížnost SV 639 Most, na podnájemnici bytu č. 113/64 splněno US 68/05/2014 stížnost SV 634 Most, na nájemníky bytu č. 23 trvá US 69/05/2014 stížnost SV 618 Most, Lindovi na p. Hrubého splněno US 70/05/2014 stížnost SV 648 Most, na nájemníky bytu č. 54 splněno US 71/05/2014 stížnost SV 619, pí Šumanová na předsedkyni DV pí Mrázovou splněno US 72/05/2014 stížnost manželů Krbcových na předsedkyni pí Kukačkovou splněno US 73/05/2014 kontrolu zprávy auditora a jeho doporučení PD, účetní závěrku roku 2013 SBDK a hospodářský výsledek roku 2013 SBDK splněno US 74/05/2014 stížnost SA 064 Most, úřední správce na obyvatele bytu č. 5 trvá US 75/05/2014 stížnost SV 618 Most, na obyvatele bytů č. 75 splněno US 75/05/2014 stížnost SV 618 Most, na obyvatele bytů č. 75, 78 a 17 trvá US 76/05/2014 stížnost SV 195 Most, Černá na pí Hamatovou splněno US 68/05/2014 stížnost SV 634 Most, na nájemníky bytu č. 23 splněno US 74/05/2014 stížnost SA 064 Most, úřední správce na obyvatele bytu č. 5 splněno US 75/05/2014 stížnost SV 618 Most, na obyvatele bytů č. 75, 78 a 17 splněno US 87/07/2014 kontrola otevírání obálek splněno US 88/07/2014 kontrola vyplacených odměn za 1. pololetí roku splněno US 89/07/2014 stížnost SV 614 Most, pí Srbová na předsedu DV splněno US 90/07/2014 stížnost SV 146, předseda na členy domácnosti pí Charamzové trvá US 91/07/2014 stížnost SA 024 Litvínov, pí Tothová na chování p. Cverny splněno US 92/07/2014 stížnost SA 059 Most, předseda na p. Štěpánka čp. 480 splněno US 93/07/2014 podnět od občana na poslaneckém klubu SMM trvá US 94/07/2014 stížnost Ing. Pelikánové na obyvatele bytu č. 35 splněno US 95/07/2014 stížnost SV 601, p. Poláka Tomáše na p. Noska ohledně kouření splněno US 90/07/2014 stížnost SV 146, předseda na členy domácnosti pí Charamzové splněno US 93/07/2014 podnět od občana na poslaneckém klubu SMM splněno US 101/08/2014 kontrola otevírání obálek splněno US 102/08/2014 stížnost SA 036 Litvínov, na psa v bytě č. 198 splněno US 103/08/2014 plán práce kontrolní komise na období od 6/2014 do 6/2015 splněno US 104/08/2014 stížnost SV 181 Most, na p. Topinku splněno US 105/08/2014 stížnost SV 197 Most, na nájemníky bytu č. 27 splněno US 106/08/2014 stížnost SA 048 Most, pí Filipová na podnájemníky p. Knížka splněno US 107/08/2014 stížnost SA 049 Most, nájemníci vchodu č. 88 splněno US 108/08/2014 stížnost SA 052 Most, předseda na syna p. Vacka splněno US 109/08/2014 stížnost SV 152 Most, vlastníci na pana Kostjuka splněno US 110/08/2014 stížnost SV 622, vlastnící na obyvatele bytu pí Nesnídalové splněno US 111/08/2014 kontrola platnosti revizí hromosvodů splněno US 116/09/2014 kontrola otevírání obálek splněno US 117/09/2014 SA 48 Most, p. Fric na pí Knížkovou a její podnájemníky splněno US 118/09/2014 SA 58 Most, p. Jurčo na p. Vítka splněno US 119/09/2014 SV 639 Most, na nepřizpůsobivé obyvatele domu splněno US 120/09/2014 SV 152 Most, předseda na pí Kutsyn splněno US 121/09/2014 SV 648 Most, předsedkyně na nájemníky bytu č. 28 trvá US 122/09/2014 SV 192 Most, na rodinu Tóthovou splněno US 123/09/2014 SV 271 Litvínov, na hluk od pí Stehlíkové splněno US 124/09/2014 p. Noska na způsob řešení stížnosti splněno US 121/09/2014 SV 648 Most, předsedkyně na nájemníky bytu č. 28 splněno US 130/10/2014 kontrola otevírání obálek splněno US 131/10/2014 SV 622 Most, na Rotterovi na jejich nájemníky splněno US 132/10/2014 SV 622 Most, pí Trunschková na p. Slámu na jeho nájemníky splněno US 133/10/2014 SA 89 Most, pí Heczková na nájemníky ve 4. patře splněno US 134/10/2014 SA 58 Most, p. Jurčo si opětovně stěžuje na p. Vítka splněno US 135/10/2014 SA 50 Most, na syna pí Hujové splněno US 136/10/2014 SA 77 Most, předseda na hygienu pí Kolmanové splněno US 137/10/2014 SA 82 Most, petice předsedy na p. Hesteriniho splněno US 138/10/2014 kontrola dlužného nájemného za byty a nebytové prostory splněno US 139/10/2014 SV 639 Most, opakovanou stížnost na pí Feterikovou trvá US 140/10/2014 SA 49, stížnost manželů Chocovi na p. Martina Hodoně trvá US 141/10/2014 SV 623 Most, nájemníků na chování p. Karla Švambery splněno US 139/10/2014 SV 639 Most, opakovanou stížnost na pí Feterikovou splněno US 140/10/2014 SA 49, stížnost manželů Chocových na p. Martina Hodoně splněno US 146/11/2014 kontrola otevírání obálek splněno US 147/11/2014 SV 124, pí Emmerlingová si stěžuje na nepřizpůsobivé občany splněno

US 148/11/2014 US 149/11/2014 US 150/11/2014 US 151/11/2014 US 156/12/2014 US 157/12/2014 US 158/12/2014 US 159/12/2014 US 160/12/2014 US 161/12/2014 US 162/12/2014 US 163/12/2014 US 164/12/2014 US 165/12/2014 US 160/12/2014 US 169/13/2014 US 170/13/2014 US 171/13/2014 US 172/13/2014 US 173/13/2014 US 174/13/2014 US 175/13/2014 US 176/13/2014 US 177/13/2014

SV 212, pí Pouvová na pí Božkovou, že ji znečisťuje okna splněno SV 606 Most, obyvatelé domu na pí Vitáskovou splněno SA 58 Most, obyvatelé na pí Matouchovou splněno SV 166 Most, předsedkyně na p. Watzla splněno kontrola otevírání obálek splněno SA 49 Most, p. Fleišman na podnájemníky p. Kindla splněno kontrola evidence pojistných událostí a přijatých náhrad splněno kontrola úseku tepelného hospodářství splněno kontrola dodržování smluv pro údržbu objektů SBDK trvá kontrola činnost pobočky SBD Krušnohor v Litvínově splněno stížnost SA 97 Most, na nájemníky bytu č. 2 splněno SV 136 Most, p. Hevler na obyvatele bytu č. 45 splněno SV 616 Most, p. Vaško na p. Watzla splněno stížnost na předsedu Minčáka od p. Reinera splněno kontrola dodržování smluv pro údržbu objektů SBDK splněno kontrola otevírání obálek splněno (anonym) SV 642 Most, na otvírání oken p. Koulou splněno SA 28 Litvínov, nájemníci na Terezu Matějovičovou splněno SV 647 Most, pí Kožnarová na nájemníky z bytu 385 splněno SV 246 Most, vlastníci z č. 1368 na nájemníky v 6. patře splněno kontrola platnosti revizí protipožárních rozvodů splněno kontrola změn v organizační struktuře správy SBDK trvá SV 259 Most, pí Vaicová na chování nájemníků splněno SV 202 Most, předsedkyně na chování nájemníků v bytě č. 21 splněno US 175/13/2014 kontrola změn v organizační struktuře správy SBDK splněno US 04/1/2015 kontrola otevírání obálek splněno US 05/1/2015 stížnost SA 27 Most, pí Lerchová na pí Zýkovou trvá US 06/1/2015 stížnost SV 616 Most, pan Vaško opakovaně na pana Watzla trvá US 07/1/2015 stížnost SV 165 Most, předsedkyně na vlastníky bytu č. 11 splněno US 08/1/2015 stížnost SA 81 Most, pana Paďourka na pí Pokutovou splněno US 09/1/2015 stížnost SV 178 Most, pan Votruba na pí Heráčkovou splněno US 10/1/2015 stížnost SV 179 Most, Duškovi na pana Vrhela splněno US 11/1/2015 stížnost SV 635 Most, pí Michálková na pí Brožovou splněno US 12/1/2015 stížnost SV 109, Eichelmannovi na štěkot psa pana Stillera trvá US 13/1/2015 stížnost SA 37 Litvínov, pí Brožová na pana Nedomu splněno US 14/1/2015 kontrola dlužného nájemného za garáže splněno US 15/1/2015 kontrola činnost a náplň práce komisí, poradních orgánů SBDK trvá US 16/1/2015 kontrola provozu vozidel SBDK trvá US 17/1/2015 kontrola evidence používání mobilních telefonů a limitů splněno US 18/1/2015 kontrola namátková stavebních deníků splněno US 19/1/2015 stížnost SA 65 Most, pí Slavíkové na pí Balážovou ohledně psa splněno US 05/1/2015 stížnost SA 27 Most, pí Lerchová na pí Zýkovou splněno US 06/1/2015 stížnost SV 616 Most, pan Vaško opakovaně na pana Watzla splněno US 12/1/2015 stížnost SV 109, Eichelmannovi na štěkot psa pana Stillera splněno US 15/1/2015 kontrola činnost a náplň práce komisí, poradních orgánů SBDK splněno US 16/1/2015 kontrola provozu vozidel SBDK splněno US 24/2/2015 kontrola otevírání obálek splněno US 25/2/2015 SV 632 Most, na podnájemníky p. Řimnáče splněno US 26/2/2015 SA 058 Most, p. Čáka na pí Matouchovou ohledně psů splněno US 27/2/2015 SA 069 Most, Janov nájemníci na pí Bauerovou splněno US 28/2/2015 SV 614 Most, pí Fruhlingová na p. Bureše splněno US 29/2/2015 SA 001 Litvínov, na podnájemníky p. Frýby splněno US 33/3/2015 kontrola otevírání obálek splněno US 34/3/2015 SA 065 Most, pí Bombera Piskačová na předsedu splněno US 35/3/2015 SV 182 Most, na p. Marka splněno US 36/3/2015 SV 642 Most, pí Koukalová na p. Marka splněno US 37/3/2015 SA 048 Most, pí Sichrovská na pí Smolíkovou splněno US 38/3/2015 SV 195 Most, předsedkyně na p. Faula splněno US 39/3/2015 SV 616 Most, předsedkyně na p. Watzla splněno US 40/3/2015 SV 607 Most, pí Procházková reaguje na stížnost pí Nidlové splněno US 41/3/2015 SV 635 Most, na provozování úklidu v domě splněno US 42/3/2015 kontrola plnění usnesení PD na SD 2014 trvá US 43/3/2015 SV 633 Most, p. Flekáč na chování p. Karlovce splněno US 42/3/2015 kontrola naplnění usnesení PD na SD 2014 splněno US 49/4/2015 kontrola otevírání obálek splněno US 50/4/2015 SV 111 Most, p. Švec s dalšími obyvateli domu na p. Humhala splněno US 51/4/2015 SV 271 Litvínov, předsedkyně na p. Sinu splněno US 52/4/2015 SV 181 Most, Šimkovi na pí Pelikánovou splněno US 53/4/2015 kontrola přípravy podkladů na shromáždění delegátů 2015 splněno US 54/4/2015 kontrola inventarizace majetku, pohledávek a závazků splněno US 55/4/2015 SV 628 Most, na podnájemníky bytu č. 33 splněno US 56/4/2015 SA 55 Most, na podnájemníky bytu č. 1 splněno

18


Hodnocení činnosti zastupitelů zvolených za SMM a S.cz za období 06/2014 – 06/2015 SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ – 11. ČERVEN 2015

Ing. Luboš Pitín zhodnotil politický vývoj v Mostě po komunálních volbách a získání zastupitelských mandátů kandidátů z nových aktivit v Litvínově a Meziboří označil za úspěch. Foto: Petr PROKEŠ

Jak se již stalo na tomto shromáždění tradicí, je mou povinností seznámit vás s výsledky, které zaznamenalo Sdružení Mostečané Mostu a politické hnutí Severočeši.cz v uplynulém roce. Trend nepříznivých zpráv bohužel pokračuje i letos. NEPŘÍJEMNÝ DOPAD Zásadní událostí v uplynulém období byly volby do zastupitelstev měst a obcí. Všem známý výsledek volebního klání v Mostě má pro nás nepříjemný dopad. MĚSTO PROKOUKLO V roce 2002 se Sdružení Mostečané Mostu dostalo do zastupitelstva města, protože chtělo zajistit to, že město bude brát připomínky družstevníků a tedy obyvatel většiny bytů ve městě vážně. Vyhranými volbami v letech 2006 a 2010 pro volební období 2006 – 2010 a 2010 – 2014 jsme si zajistili vliv na vedení města ve prospěch obyvatel, a tím i ve prospěch nás, družstevníků (nikoliv na úkor obyvatel, kteří nebydlí v družstevních bytech). Nebojím se říci, že město mělo zásadní zisk z našeho vládnutí na radnici. Vyčistilo se především podnikatelské prostředí, které bylo dříve deformováno kamarádíčkováním a osobními vazbami. Město pod vedením SMM prokouklo.

OSOBNÍ MSTA O to vše jsme najednou jedinými volbami přišli. Naše sdružení se ocitlo v opozici a díky osobní mstě jednoho či dvou individuí v čele města a v jeho pozadí se začíná vše vracet zpět k původním pořádkům. Ve městě vládne koalice Severočeši Most - ANO - KSČM. VÝMĚNY ŘEDITELŮ Nejviditelnějšími změnami jsou výměny na místech ředitelů městských společností. Sportovní hala Most, Dopravní podnik měst Mostu a Litvínova, Technické služby města Mostu a Městská správa sociálních služeb Most přišly o své kvalitní ředitele a nahradili je dosazení lidé na základě jejich politické příslušnosti a sympatií. Tragické je, že jde o výkonné vedení firem. Žádná z těchto společností nemá dodnes (tj. po více než půl roce) nové ředitele vybrané na základě konkurzů, ale pouze osoby pověřené jejich vedením. Vedení města pouze slibuje uspořádání konkurzů, ale v současné době je avizuje až na září tohoto roku. PŘEDBĚŽNÉ OPATŘENÍ Severočeši Most jsou novým subjektem, který si založili Bronislav Schwarz a Jiří Zelenka poté,

kdy nebylo jasné, zda budou moci Schwarzovy Severočeši.cz kandidovat ve volbách. Podali jsme totiž návrh na předběžné opatření, které jejich kandidaturu do komunálních voleb znemožnilo. A ano (tentokrát s malými písmenky) v jejich řadách jsou i Vlastimil Vozka a Alena Dernerová a řada lékařů nebo podnikatelů, kteří naletěli Zelenkovým lžím o majetcích Františka Ryby, Ireny Čapkové, nesolidnosti Jana Syrového, Luboše Pitína a ambicích Hany Jeníčkové. OBSTRUKCE V loňském roce jsem zde hovořil o podání žaloby na neplatnost valné hromady S.cz z února 2014. Do dnešního dne nebylo nařízeno jednání u soudu, a to i díky obstrukcím „schwarzovců“ a jejich snahám přesunout jednání k soudu nakloněnému jejich právní firmě. CITACE Dovolte my nyní, abych ocitoval pasáž z loňské zprávy: „Pro naše působení jsou ovšem na prvním místě výsledky za uplynulý rok v Mostě a Litvínově. Tady lze říci, že naši zástupci ve městech i obcích splnili naše volební programy. Zásadními jsou pro nás transparentnost při rozhodování a starost o věci, které města nejvíce trápí a na které můžeme mít v městských zastupitelstvech zásadní vliv. Jedná se především o to, co naši voliči chtěli, aby se v našich volebních programech objevilo – komunikace, bezpečnost, řešení sociální problematiky, péče o seniory. To vše stále v situaci, kdy příjmy měst jsou výrazně nižší, než tomu bylo v roce 2008. Město není v tuto chvíli ničím nahraditelné. Nejvíce jsme se za ty uplynulé čtyři roky zaměřili na opravy komunikací za rozumné peníze a řešení parkování v našich městech. Podpora sportu, a to především mládeže, je zcela nezbytná. Jak tuto věc chápeme je dobře vidět

např. v Mostě, který ze svého rozpočtu na tuto problematiku vynakládá procentuálně dvakrát více peněz než naše vláda, a které je kandidátem na titul Evropské město sportu (nyní držitelem titulu). Věřím tomu, že splněné volební sliby budou pro obyvatele našich měst v podzimních volbách to, co je přiměje vhodit do volební urny v Mostě lístek s nápisem Sdružení Mostečané Mostu a v Litvínově a Meziboří s novým nadpisem, který nahradí nadpis Severočeši.cz. Naštěstí nejsme stranou jednoho muže, ať již se jmenuje Zelenka, Schwarz či Vozka, ale jsme sdruženími, která chtějí pro svá města to nejlepší. Prosím vás tímto o podporu v podzimních volbách, abychom mohli pokračovat v jistě správné cestě.“ Bohužel, nestalo se. Voliči buď přijali stav ve městě jako něco, co je jim lhostejné nebo již zapomněli, co všechno bylo zapotřebí udělat pro to, aby se to do tohoto stavu proměnilo. Já vám mohu nyní pouze slíbit, že naše sdružení bude opozicí neustále kopající současné vedení města do správných mantinelů a udělá vše pro to, aby manýry msty a nenávisti několika individuí ukončilo. Heslo „My teď nic nemusíme, my tu teď vládneme!“, které je často slyšet z úst Zelenky a Schwarze, nesmí v našem městě zakotvit. ÚSPĚCH Loňské volby přinesly úspěch ve městě Litvínově, kde jsme s novým Sdružením LITVÍNOVÁCI, postaveném výhradně na lidech z domů spravovaných družstvem, získali dvě zastupitelská křesla. Jsme sice v opozici, ale oba naši zastupitelé jsou vidět a slyšet. Ve městě Meziboří jsme kandidovali pod hlavičkou sdružení Severočeši Meziboří a získali jsme mandát pro jednoho zastupitele. Ing. Luboš PITÍN delegát shromáždění


19

Usnesení ze zasedání SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ – 11. ČERVEN 2015 Podle bodů schváleného programu a na návrh návrhové komise: A. Shromáždění delegátů schvaluje: 1. Jednací řád VR-04/2015 pro jednání shromáždění delegátů SBD Krušnohor. 2. Rozšíření předmětu činnosti a tím doplnění části II. činnosti družstva, článku 3, odstavce 2) stanov družstva o bod m) daňové poradenství. 3. Zprávu kontrolní komise k výsledku hospodaření za rok 2014. 4. Zprávu o hospodaření SBDK za rok 2014 a samostatnou účetní závěrku roku 2014. 5. Rozdělení hospodářského výsledku SBDK za rok 2014 dle návrhu na vypořádání hospodářského výsledku za rok 2014. 6. Dodatek č. 1 ke smlouvě o výkonu funkce v navrženém znění pro Rybu Františka, místopředsedu představenstva a ředitele družstva. 7. Na základě souhlasu více než 60 % družstevníků jednotlivých samospráv a na základě doporučení představenstva družstva navýšení úvěrů a rozšíření rozsahu prací pro sedm samospráv se schválenými úvěry na SD 2005 – 2014 a zástavu domu samosprávy 083, která bude čerpat úvěr na sanaci domu (viz tabulky) [Najdete je na straně 13 – pozn. red.]. 8. /1/ Směnu částí parcely ppč. 2572 o celkové výměře 12 m2 ve vlastnictví SBD Krušnohor za části parcely ppč. 2445/1 o celkové výměře 7 m2 ve vlastnictví statutárního města Most, obě parcely v katastrálním území Most II. /2/ Prodej bytového domu bl. 14, č.p. 2152, ul. Chomutovská s příslušenstvím, stavební plocha p.č. 3511/1 v obci Most, k. ú. Most II za odhadní cenu 2 miliony 350 tisíc Kč. 9. Na základě žádostí družstevníků, kteří splnili zákonné požadavky, a na základě doporučení představenstva družstva převody bytů do vlastnictví 29 jmenovaným žadatelům ze samospráv 012, 021, 040 a 061 (viz tabulku, z důvodu ochrany osobních údajů ji ve zpravodaji Krušnohor nezveřejňujeme). 10. Vyloučení tří členů družstva: Musil Radek (SA 82), Jelínek Lukáš (SA 97), Čejková Vladimíra (SA 69) 11. Tiskovou zprávu z jednání shromáždění delegátů 06/2015 v aktuálním znění.

4. Hodnocení činnosti zastupitelů Sdružení Mostečané Mostu a hnutí Severočeši.cz za období od 06/2014 do 06/2015. 5. Zprávu kontrolní komise SBDK o činnosti za období od 06/2014 do 06/2015. 6. Výrok auditora k ověření samostatné účetní závěrky za rok 2014 a zprávu auditora k výroční zprávě a zprávě o vztazích. D. Shromáždění delegátů ukládá:

C. Shromáždění delegátů bere na vědomí:

I.) Představenstvu družstva: 1. Projednat průběh shromáždění delegátů 06/2015 a zajistit předání ověřeného zkráceného zápisu ze shromáždění delegátům předsedům SA a SV. Termín: 31. 8. 2015 2. Vyhotovit zápis z jednání shromáždění delegátů 06/2015 a vyvěsit usnesení z jednání na úřední desku družstva na webových stránkách a ve vstupní hale. Termín: 26. 6. 2015 3. Dokončit revizi VR-01/2003 Volebního řádu pro volbu členů představenstva a kontrolní komise SBD Krušnohor, VR-02/2007 Volebního řádu pro volby delegátů na shromáždění delegátů SBD Krušnohor a SO-16/2002 Směrnice ke konání voleb do shromáždění delegátů. Termín: 06/2016 4. Dále úzce spolupracovat s Radou bytových družstev severočeské oblasti (Ústecký a Liberecký kraj) a SČMBD na řešení a prosazování družstevních zájmů v regionu i v ČR. Termín: průběžně 5. Zpracovat a projednat plán hospodaření dle jednotlivých středisek na rok 2016. Termín: 04/2016 6. Trvale sledovat a uplatňovat legislativní změny do činnosti družstva. Termín: trvalý 7. Dbát na uplatňování pravidel a postupů certifikovaného systému řízení jakosti dle ISO 9001 a environmentu dle ISO 14001 v činnosti družstva. Úspěšně absolvovat dozorový audit. Termín: 05/2016 8. Věnovat trvale pozornost vymáhání dluhů na nájemném a příspěvcích vlastníků a řešit systém vymáhání. Udržet stav, kdy nebudou růst dluhy a pokud možno je snižovat. Termín: 05/2016 9. Zajišťovat další možnosti financování oprav a rekonstrukcí domů. Zajistit úvěry ve výši nejméně 40 milionů korun. Termín: 05/2016 10. Dále propagovat CIS jako moderní systém umožňující zkvalitnění bydlení a realizovat jej v souladu s pravidly družstva včetně možnosti spoření na jeho realizaci. Připojit k systému pět objektů. Termín: 05/2016 11. Realizovat požadavky jednotlivých samospráv pro napojení digitální televize IPTV. Napojit nejméně pět objektů. Termín: 05/2016 12. Realizovat dlouhodobý Program úspor tepla. Zateplit objekty za 30 milionů, vyměnit okna včetně zasklení lodžií za 10 milionů, zateplit střechy za 2 miliony, zateplit vstupy a suterény za 5 milionů. Pokračovat v jednáních s dodavatelem tepla v Mostě o modernizačních prvcích dodávek do spravovaných objektů. Termín: 05/2016 13. Zabezpečovat podporu SBD Krušnohor nezávislému občanskému Sdružení Mostečané Mostu ve městě Most, Sdružení LITVÍNOVÁCI v Litvínově a sdružení Severočeši Meziboří ve městě Meziboří. Přenášet požadavky družstevníků do vedení měst a Ústeckého kraje. Termín: trvalý

1. Zprávu o kontrole usnesení shromáždění delegátů 06/2014. 2. Zprávu představenstva SBDK o činnosti za období od 06/2014 do 06/2015. 3. Zprávu o naplňování hlavních úkolů a cílů SBDK za období od 06/2014 do 06/2015.

II.) Kontrolní komisi družstva: 1. Zpracovat podrobný plán kontrol kontrolní komise na roky 2015 – 2016. Termín: 08/2015 Za návrhovou komisi: Ing. Roman HOKR

B. Shromáždění delegátů neschvaluje: 1. Převod bytu do osobního vlastnictví družstevníkovi, který nepředal souhlas nadpoloviční většiny členů příslušné samosprávy a neuhradil náklady spojené s převodem bytu: Roman Archman (SA 037). 2. Vyloučení šesti členů družstva, kteří se odvolali, neboť důvod vyloučení zanikl: Kolman Martin (SA 15), Křesáková Petra (SA 22), Bohoová Regina (SA 58), Knopf František (SA 72), Nemček Jiří (SA 74), Podolanová Stanislava (SA 97)

20


Úprava předpisu nájemného a příspěvku V souladu s nárůstem cen služeb a úpravou pevných položek jsme připravili změnu předpisu nájemného, příspěvku vlastníka na správu domu a pozemku a služeb spojených s užíváním bytu a nebytového prostoru. Změna začala platit ode dne 1. července 2015. V letošním roce přistupujeme ke zpracování předpisů u všech domů ve správě družstva. Společenství vlastníků přechází na platby na vlastní samostatné účty. Informace o změně bankovního spojení bude výrazně uvedena na novém předpisu. Příspěvek na správu domu a pozemku se stanoví dle nákladů rozpočtu společenství vlastníků jednotek za předchozí zúčtovací období. Příspěvek na správu domu a pozemku se skládá z odsouhlasené výše platby na dlouhodobou zálohu na opravy, modernizace a rekonstrukce společných částí na metr čtvereční, která odpovídá spoluvlastnickému podílu na společných částech domu a dalších položek. Mezi další položky příspěvku na správu domu a pozemku patří např. příspěvek na správu ve výši 129 Kč, pojištění domu, vodoměry, RTN, pracovní funkce (domovník, údržbář), funkcionářské odměny SVJ a položka ostatní (poštovné, deratizace, dezinsekce, telefonní poplatky). Pokud příspěvek podléhá zdanění daní z přidané hodnoty, je konkrétní částka navýšena správcem o DPH v platné výši. Přinášíme bližší informace k jednotlivým položkám předpisu. PEVNÉ POLOŽKY 1. ANUITA Jde o splátku dlouhodobého investičního úvěru, poskytnutou státem na družstevní bytovou výstavbu před rokem 1989 s jednoprocentním úrokem a dobou splatnosti třicet a čtyřicet let. Tuto položku mají v nájemném družstevníci bydlící v domech SA 062 – 100, jejichž dlouhodobý úvěr není splacen.

2. DLOUHODOBÁ ZÁLOHA NA OPRAVY A ÚDRŽBU Minimální příspěvek na opravy činí v celém družstvu 14 Kč/m2 (SV 140), ale je i společenství vlastníků, které má příspěvek již ve výši 40 Kč/m2 (SV 605). Zvýšení této položky si schvalují družstevníci na členských schůzích samospráv a vlastníci na shromážděních společenství vlastníků v průběhu celého roku. 3. POJISTNÉ Vztahuje se na pojištění domu a společných prostor proti živelným pohromám, vandalismu, haváriím a krádežím drobného majetku (např. vrtačky, brusky atd.) z uzamčených společných prostor samospráv a společenství vlastníků. Platba pojistného pro rok 2015 se mění u vybraných domů, kde výše předpisu nepokrývá roční náklady. Pojistné se pohybuje v rozmezí 0,20 – 0,60 Kč/m2 (změna bude provedena dle výše uvedeného). 4. PŘÍSPĚVEK NA SPRÁVU Příspěvek ve výši 129 Kč/prostor zůstává pro členy družstva beze změny, příspěvek pro nečleny v SA zůstává ve výši 223 Kč/ prostor, příspěvek pro vlastníky jednotek v SVJ je od 1. července 2015 ve výši 129 Kč/prostor + DPH (156 Kč). 5. PŘÍSPĚVEK NA SČMBD Částka 4 Kč/byt je příspěvek na činnost Svazu českých a moravských bytových družstev. 6. PRACOVNÍ FUNKCE SA a SV Minimální částka činí 14 Kč/byt pro předsedu SA a předsedu do-

movního výboru SV (hrubá mzda 10 Kč, odvod sociálního pojištění za zaměstnavatele 3 Kč, odvod zdravotního pojištění za zaměstnavatele 1 Kč) a domovník. 7. FUNKCIONÁŘSKÉ ODMĚNY Ke dni 1. července 2015 se mění funkcionářské odměny u domů, které si na členských schůzích samospráv a vlastníci na shromážděních společenství vlastníků odsouhlasili navýšení. Odměny jsou vypláceny vždy k 30. červnu a 31. prosinci. Funkcionářské odměny schvaluje představenstvo družstva po kontrole plnění některých úkolů (např. odevzdání podpisových archů předpisu nájemného, příspěvku vlastníka, vyúčtování zálohových poplatků atd. na správu družstva). 8. OSTATNÍ (dezinsekce, deratizace, poštovné, telefony) Tento poplatek byl stanoven dle skutečných nákladů roku 2014 na 1 m2 s vyloučením nákladů, které se vyskytly u domu jednorázově + předpokládané zvýšení nákladů o 3 – 10 Kč/bj./ měsíc (bankovní poplatky, poplatky SIPO, poštovné …). 9. DAŇ Z NEMOVITOSTI Jde o poplatek za stavbu, bytovou a nebytovou jednotku. Odvádí se finančnímu úřadu. Rozhodným datem je 1. leden běžného roku. Vlastníci, kteří mají svou bytovou jednotku zapsanou na katastrálním úřadu ke dni 1. ledna 2015, mají v předpisu příspěvku vlastníka tento poplatek zrušen. 10. VODOMĚRY Ke dni 1. července 2015 zůstává poplatek ve výši 15 Kč/měřič. Jedná se o platbu na evidenci, výměnu, repasi a rozúčtování nákladů. 11. RTN Ke dni 1. července 2015 zůstává poplatek RTN ve výši 5 Kč/RTN.

Jedná se o platbu na evidenci, výměnu a rozúčtování nákladů. 12. DOMOVNÍK Tuto položku mají pouze SA, SV s placeným úklidem a drobnými pracemi pro dům, který byl předem schválen. 13. STA Položka za byt nebo 1 m2. Volitelná položka dle požadavků jednotlivých SA, SV. 14. ÚKLID SA Tuto položku mají pouze SA s placeným úklidem, který byl předem schválen. Rozpočet je proveden podle skutečných nákladů roku 2014 s aktualizací nárůstu minimální mzdy – Kč/m2 nebo Kč/byt, v konkrétních případech dle požadavků jednotlivých SA, SV na osoby (změna bude provedena dle výše uvedeného). ZÁLOHOVÉ POPLATKY ZA SLUŽBY 15. ÚKLID SV Tuto položku mají pouze SV s placeným úklidem, který byl předem schválen. Rozpočet je proveden podle skutečných nákladů roku 2014 s aktualizací nárůstu minimální mzdy – Kč/m2 nebo Kč/byt, v konkrétních případech dle požadavků jednotlivých SA, SV na osoby (změna bude provedena dle výše uvedeného). 16. ODPADY Správní poplatek za komunální odpad je stanoven na osobu podle trvalého bydliště nahlášeného v členské evidenci družstva. Tento poplatek se týká pouze čtyř domů v Meziboří, činí 42 Kč na osobu a zůstává pro rok 2015 beze změny. 17. CIS – INTERNET, TELEFON Poplatek je do předpisů zaváděn dle nákladů z faktury firmy Softex, sazby pro rok 2015 jsou beze změny.


21

vlastníka platná ode dne 1. července 2015 18. STUDENÁ VODA – vodné, stočné Zálohy budou upraveny individuálně u jednotek s nedoplatkem ve vyúčtování za rok 2014, vycházíme ze skutečné spotřeby (nákladu) roku 2014 navýšené koeficientem 1,05 – 1,10 a vynásobené cenou SV pro rok 2015. Minimální sazba na bytovou jednotku u všech uživatelů činí 100 Kč/bj. 19. TUV vodné, stočné Zálohy budou upraveny individuálně u jednotek s nedoplatkem ve vyúčtování za rok 2014, vycházíme ze skutečné spotřeby (nákladu) roku 2014 navýšené koeficientem 1,05 – 1,10 a vynásobené cenou SV pro rok 2015. Mini-

mální sazba na bytovou jednotku u všech uživatelů činí 100 Kč/bj. 20. OHŘEV TUV Zálohy budou upraveny individuálně u jednotek s nedoplatkem ve vyúčtování za rok 2014, vycházíme z konkrétních nákladů roku 2014 navýšených koeficientem 1,05 – 1,10 s průměrným meziročním nárůstem ceny od 2,4 do 5 % (dle lokalit). Minimální sazba na bytovou jednotku u všech uživatelů činí 280 Kč/bj. 21. TEPLO – TOPENÍ Zálohy budou upraveny individuálně u jednotek s nedoplatkem ve vyúčtování za rok 2014, vycházíme z konkrétních nákladů roku

2014 navýšených koeficientem 1,05 – 1,10 s průměrným meziročním nárůstem ceny od 2,4 do 4,2 % (dle lokalit).

musí být stanoven úřední správce dle směrnice SO 10/2005, článku 6. Výše poplatku činí 100 Kč na byt.

22. ENERGIE VE SPOLEČNÝCH PROSTORÁCH Zálohy budou upraveny individuálně u jednotek s nedoplatkem ve vyúčtování za rok 2014, vycházíme ze skutečné spotřeby (nákladu) roku 2014 navýšené koeficientem 1,05 – 1,1 a vynásobené cenou elektrické energie pro rok 2015.

24. EKONOMICKÉ NÁJEMNÉ Nájemné u nájemníků družstva vychází ze skutečně vynaložených nákladů na konkrétní byt, popřípadě nebytový prostor s navýšením o 500 Kč.

23. ÚŘEDNÍ SPRÁVA Zálohová položka „úřední správce“ byla zavedena u domů, kde

Zuzana PETROVICKÁ vedoucí odd. členských záležitostí Ing. Kateřina KURKOVÁ vedoucí ekonomického úseku

Ilustrační foto: Petr PROKEŠ

22

PODĚKOVÁNÍ Nevídaná vstřícnost V dnešní době naplněné hektickým způsobem života, stresem a nervozitou je obvyklé nadávat na kohokoliv a cokoliv. Udělám výjimku – a to mimořádnou, protože si to vzniklé okolnosti plně zaslouží. Jako předseda naší samosprávy velice děkuji za rychlou a kvalitní práci zaměstnancům a vedení firmy Jiří Hasman – Výtahy. V bloku 617 (SA 056) v České ulici na sídlišti Výsluní firma provedla úplnou rekonstrukci výtahu. Původně stanovený termín naplánovaný na období od 4. května do 12. června zkrátila o 14 dní při dodržení vysoké kvality práce. Takový přístup nejen chválím, ale zároveň jej i vyzdvihuji jako příklad pro ostatní podnikatelské subjekty. Za mého více než 30letého působení ve funkci předsedy SA 056 jsem se u jiných firem dosud nesetkal s tak velkou vstřícností vůči obyvatelům domu – našim družstevníkům a s prvotřídně odvedenou prací. Přeji zaměstnancům a vedoucím pracovníkům firmy Jiří Hasman – Výtahy, aby jim vydržel elán, životní optimismus a chuť dělat lidem radost svojí vstřícností. Ing. Emil FRÖHLICH předseda SA 056 Most-Výsluní Jen tak dál! Firma Vodoservis pod vedením podnikatele Karla Skopce prováděla výměnu hlavních odpadů v bloku 226 v ulici Petra Jilemnického v Mostě. Bydlící v domě měli proto možnost si udělat celkový obrázek o přístupu zaměstnanců k dílu. Zjistili, že firma disponuje šikovnými řemeslníky. Platí o nich známé rčení o zlatých českých ručičkách. Byla radost pohledět na jejich práci! Tu odvedli kvalitně a včas. Přístup zaměstnanců firmy k práci i jejich seriózní vystupování k bydlícím v domě byly doslova příkladné. Není proto divu, že ve zpravodaji Krušnohor je firma Karel Skopec – Vodoservis tak často chválena. Od nás z domu vzkazujeme: Jen tak dál! Ať se vedení firmy i jejím zaměstnancům stále daří a jdou příkladem ostatním – je to pro ně výborná motivace. Pavel KOVÁŘ předseda SV 105, Most


Případ mrtvé dlužnice Povím vám pohádku o jedné dlužnici. Žila byla v jednom nejmenovaném společenství vlastníků paní Zdeňka T. Ta vlastnila byt, bydlela v něm, ale přestala si plnit své povinnosti a neplatila měsíční příspěvek vlastníka. Dne 9. prosince 2005 byla podána první žaloba na částku 13 018 Kč za období od dubna 2004 do dubna 2005 a další žaloba na částku 20 670 Kč za období od května do října 2005. Dne 7. března 2006 byla vydána pravomocná rozhodnutí Okresního soudu v Mostě a dne 23. března 2006 byla obě rozhodnutí předána k exekučnímu vymáhání. Nebyla vymožena ani koruna. Paní Zdeňka dne 22. června 2007 zemřela. Tímto sdělením ale naše pohádka nekončí. Dne 5. listopadu 2007 byly přihlášeny pohledávky do dědictví. Dne 29. dubna 2009 byla podána žaloba na právního nástupce zemřelé na částku 78 244 Kč za období od listopadu 2005 až do března 2009. Dne 31. května 2011 byla podána další žaloba na neznámého dědice po zemřelé na částku 73 968 Kč za období od dubna 2009 až do dubna 2011. Dne 8. července 2011 nabylo právní moci usnesení Okresního soudu

v Mostě o přerušení řízení, neboť dědické řízení po zemřelé nebylo dosud skončeno, nejsou známí dědici po zemřelé a dosavadní průběh dědického řízení nasvědčuje tomu, že dědictví je předluženo. Dne 28. března 2012 byl písemně vznesen dotaz na notářku o stavu dědického řízení. Dne 13. listopadu 2012 bylo doručeno usnesení o dědictví. Povinná zemřela bez zanechání závěti, dědicové I. dědické skupiny i ve všech ostatních dědických skupinách dědictví odmítli a na výzvu soudu se ve stanovené lhůtě nepřihlásil žádný dědic. Nařizuje se likvidace dědictví. Dne 26. listopadu 2012 družstvo i společenství vlastníků oznámili Okresnímu soudu v Mostě pohledávky do likvidace dědictví. Dne 14. listopadu 2014 byla zaslána žádost o sdělení stavu likvidace dědictví. V odpovědi ze dne 24. listopadu 2014 bylo uvedeno: „…dědické řízení není dosud skončeno. Dosud se nepodařilo zpeněžit veškerý majetek v rámci likvidace. V případě, že jste přihlásili svoji pohledávku, bude Vám po skončení dědického řízení zasláno sdělení...“ Dne 24. dubna 2015 jsme opět odeslali žádost o sdělení stavu likvidace dědictví. Ke dni 31. května 2015 byly evidovány na bytové jednotce, která stále ještě není prodána, dluhy ve výši 275 tisíc korun bez

úroků z prodlení a náklady řízení ve výši 19 tisíc Kč. Po zrealizování likvidace dědictví bude výtěžek z prodeje přerozdělen a je otázkou, zda společenství vlastníků vůbec nějaké finance obdrží. A pokud obdrží, rozhodně nedojde k pokrytí veškerých dluhů. Zbývající dluhy pak musí společenství vlastníků odepsat a na shromáždění v souvislosti se schvalováním hospodařením řešit ztrátu z důvodu odpisu pohledávky. Nad rámec uvedeného zde existuje ještě jedna teoretická možnost řešení popsané situace. Vzhledem ke skutečnosti, že dědické řízení je také řízením soudním a stát má povinnost zajistit, aby délka soudních řízení nebyla nepřiměřená, je možnost uplatnit po státu náhradu škody vzniklou v důsledku nepřiměřené délky dědického řízení a rovněž požadovat zadostiučinění za vzniklou nemajetkovou újmu způsobenou nepřiměřenou délkou řízení. Rozhodnutí o náhradě škody a o poskytnutí zadostiučinění je pak v kompetenci příslušného ministerstva případně soudu, a zůstává tedy otázkou, jakým způsobem tyto orgány délku řízení posoudí a zda a v jaké výši náhradu škody případně zadostiučinění přiznají. Ing. Kateřina KURKOVÁ vedoucí ekonomického úseku

Zemřela a nebyla vymožena ani koruna z jejích dluhů. V takovém případě zbývají oči jen pro pláč. Opravdu jen pro pláč, anebo je přece jen nějaké řešení? Ilustrační foto: Profimedia


23

Život v družstvu okem kamery Nastoupil do firmy Blesk S&Š jako nováček a hned první den ho šéf pověřil odpovědným úkolem – nainstalovat nové televizory, které budou lidem obrazově zprostředkovávat dění v Krušnohoru i mimo něj. Třiadvacetiletý elektrikář z Blesku Ondřej Husák se chopil díla, obrazovky nainstaloval a za pomoci kolegů zprovoznil. Nyní je jejich provoz sledován bdělýma očima správce sítě družstva Danielem

Gerthnerem. Návštěvníci budovy se tak budou moci podívat na to, co je v Krušnohoru nového, čím družstvo žije. V budově správy byly nainstalovány dva televizory. Ten s větší obrazovkou v hale recepce (vchod 1), druhý – s menší obrazovkou – na oddělení členských záležitostí (vchod 2). Sledováním vysílání si lidé zpříjemní čekání na vyřízení svých záležitostí.

Nováček Blesku Ondřej Husák se chopil nářadí a pustil do díla.

„Na obrazovkách poběží program sestavený z reportáží a praktických rad. Budou řazeny do smyčky, takže v určitých časových intervalech se bude program opakovat. Věřím, že se novinka setká se zájmem družstevníků a vlastníků bytů, stejně jako návštěvníků budovy,“ uvedl ředitel družstva František Ryba. Reportáže a rady bude natáčet Alfa TV na základě námětů tiskového mluvčího Krušnohoru

Výsledek úspěšné práce: V hale (vchod 1) je obrazovka nainstalována.

První reportáž Alfa TV pro Krušnohor se jmenuje Mostecká petice. Jejím protagonistou je předseda petičního výboru Michal Tomko.

a vedoucích pracovníků družstva. S tipy, co natočit, se proto můžete obracet na ně. Úkolem mluvčího bude náměty zpracovat do podoby stručných scénářů určených pro redaktorky televize. Námětem na zlepšení informovanosti bydlící veřejnosti se zabývalo květnové zasedání představenstva družstva a schválilo jej. Text a foto: Petr PROKEŠ

Druhá obrazovka je ve vchodu 2 – u skleněných přepážek pracovnic z oddělení členských záležitostí a pokladny.

První reportérkou, pracující na materiálu pro družstvo, se stala Petra Škrabalová. S regionálním zpravodajstvím má velké zkušenosti.

24


J. Syrový: Chování současné městské koalice CO PRO NÁS DĚLÁTE, ZASTUPITELÉ? Valná hromada Sdružení Mostečané Mostu (SMM) se koná jednou do roka. V červnu se sešla poprvé po komunálních volbách 2014 – po těch volbách, které jsou sice označovány za prohrané pro SMM, i přestože v nich sdružení skončilo na druhém místě. Na valné hromadě tedy bylo o čem hovořit a co analyzovat. To ostatně konstatoval i předseda SMM Jan Syrový ve své zprávě o činnosti sdružení. „Nejdůležitější událostí minulého roku byly komunální volby, v nichž naše sdružení získalo v zastupitelstvu deset mandátů z celkového počtu čtyřiceti pěti. Tento volební výsledek neumožnil naši účast v městské vládnoucí koalici. Sdružení Mostečané Mostu odešlo po osmi letech do opozice,“ shrnul předseda. Připomněl zároveň některé negativní jevy s tím spojené. „Členům SMM bylo umožněno pracovat pouze ve čtyřech komisích,“ zdůraznil Jan Syrový. (Komise jsou poradními orgány rady města – pozn. red.) Je to menší zastoupení v komisích rady a výborech zastupitelstva, než mají tříčlenné poslanecké kluby ČSSD a ODS. „Chování současné městské koalice vedené Severočechy Most je bezprecedentní. Nikdy od listopadu 1989 se nestalo, že by zástupci opozice byli takto odmítnuti k zapojení do orgánů města. Zarážející na tomto chování je skutečnost, že primátor Jan Paparega pracoval v minulém volebním období jako opoziční zastupitel v komisi i ve výboru zastupitelstva,“ připomněl předseda. Zkritizoval také další chování městské koalice: „Je v rozporu s volebními hesly Severočechů Most o otevřenosti a transparentnosti.“

Zcela nejdůležitější oblastí činnosti SMM je plnění volebního programu. „Naše sdružení se vzhledem ke své roli v opozici nemůže tomuto úkolu plně věnovat. Role v opozici je pro nás nová a učíme se jí. Fakticky jsme jedinou opozicí v Mostě,“ uvedl Jan Syrový. Zároveň poděkoval členům sdružení za vynaložené úsilí ve prospěch organizace v předchozích měsících a popřál hodně sil do další činnosti.

JEDINÁ OPOZICE

SEČ TRÁVY

Podle zprávy o činnosti sdružení se klub zastupitelů zvolených za SMM pravidelně scházel před jednáním zastupitelstva, ale i podle aktuálních potřeb na mimořádných zasedáních. Stejně jako v minulém období, tak i v tomto se uskutečňují pravidelné poslanecké dny SMM. Konají se každou první pracovní středu od 15 do 17 hodin v kanceláři tiskového mluvčího ve vstupní hale SBD Krušnohor.

Středem zájmu několika účastníků diskuse bylo sekání trávy. Kritizována byla jak nekvalita prováděné práce, tak i její špatná organizace. „Přijela tam sekačka na trávu a ta sekala až na hlínu, byla špatně seřízená. Navíc tam zapomněli poslat někoho, kdo určité partie doseká. Dříve chodila parta a všichni odvedli práci během půlhodiny kompletně,“ ozvala se Anna Beránková.

DISKUSE PLNÁ NÁMĚTŮ

Naše slušnost byla chyba – prohlásil František Ryba při analýze výsledků voleb a předchozí kampaně.

V bohaté diskusi, do níž se vedle členů poslaneckého klubu zapojili také další účastníci valné hromady, zazněly kritické připomínky k současné situaci ve městě. PŘEMÍSŤOVÁNÍ LAVIČEK „Je možné, aby si nepřizpůsobiví přenášeli lavičky z místa na místo a překáželi cyklostezce? Anna Beránková upozornila na skutečnost, že tito lidé si bez povolení přenášejí lavičky na chodníku od sportovní haly k Prioru do části, po níž je vedena trasa cyklostezky. Lavičky cyklistům překážejí. Není však známo nic o tom, že by se technické služby či městská policie chováním těchto narušitelů provozu cyklostezky i chodníku zabývaly.

Jan Syrový přednesl zprávu o činnosti sdružení.

„Je otázka, jak to bude se sekáním dál vypadat, protože jsme se dočetli, že technické služby hledaly externí sekáče, našly firmu snad až na Moravě. Když Jan Syrový nastoupil před lety do technických služeb, ukončil spolupráci se všemi externími sekáči a potřebu pracovníků pokryl lidmi z mosteckého okresu. Tito sekáči zvládali práci sami – a to

velmi dobře. Technické služby byly v předchozí historii proslulé právě tím, že se hodně kšeftovalo kolem sekání zeleně. Tak teď se k tomu vesele vracejí,“ konstatoval výkonný sekretář sdružení František Ryba. „Kdyby se za peníze, které se dají externí firmě, zakoupila technika a zaměstnali se na ní dva tři lidi, tak seč trávy stíhají, odtušila Anna Be-


25

je bezprecedentní. Nemá obdobu od roku 1989! ránková. „Pět let to takto šlo,“ připomněl Jan Syrový, bývalý ředitel TSmM. „Pro mě je to všechno nepochopitelné. Nechápu, proč pět let tady existovala parta lidí, která sekala a byla vybavena stroji, a teď najednou technické služby ty lidi nemají. Kam je daly? A kam daly stroje? Je to celé divné,“ zhodnotil František Ryba. Miroslav Fencl nesouhlasil s vysvětlením vedení TSmM, že za zpožděnou sečí mohou srážky. Doložil to výsledky pozorování počasí hydrometeorology.

došlo zase,“ popsal získanou zkušenost Jiří Koranda. Příčinu ve změnách termínů účastníci diskuse spatřují v cestách radního Jiřího Zelenky do Francie. V jeho nepřítomnosti by se zasedání zřejmě nemohla konat. SILNÁ OPOZICE

KRITIKA Miroslav Fencl upozornil na skutečnost, že kritika práce nového vedení města zaznívá z úst zastupitelů zvolených za SMM na každém zasedání zastupitelstva. Nejde o napadání, ale o objektivní kritiku podloženou argumenty. „Naši zastupitelé se vždy připravují na zasedání zastupitelstva. Minule nebylo vedení města schopné odpovědět na jejich kritické připomínky. Problémem tohoto vedení je to, že nerespektuje zákony, předpisy, vyhlášky, prostě nic. Oni si dělají, co chtějí. Razí to, co chce Jiří Zelenka. Řada lidí přímo od něj slyšela jeho současné heslo „My jsme vyhráli volby, můžeme si proto dělat co chceme.“ Taková tragédie, která se teď děje na

Miroslav Bláha vyzval k větší razanci v kritice vedení města, SMM by mělo být silnou opozicí.

„Po volební porážce bychom se měli zaměřit na to, abychom byli silnou opozicí. Žiju v Mostě od narození – tedy 66 let – a sleduji vývoj v Mostě. Sledoval jsem ho i za vedení města Sdružením Mostečané Mostu. Mohu proto říci podle svých poznatků, že to, co se půl roku děje na radnici, je živelné. Za vlády SMM šlo všechno líp. Bylo by proto dobré na všechny nedostatky veřejně upozorňovat. Chce to větší razantnost,“ vyzval JUDr. Miroslav Bláha a připomněl, že volební období uplyne velice rychle. „Mostečané byli slušní,“ naznačil, že by výsledek voleb měl být analyzován i z tohoto pohledu. K tomuto názoru se připojili i ostatní diskutující. „Poslední dva měsíce byly ze strany volební konkurence agresivní. My jsme byli slušní,“ připomnělo několik debatujících. „Poctivci nevyhráli. Lidé volili Vozku – „poctivého“ člověka,“ shrnul Miroslav Bláha s ironickým nadhledem a připomněl tak, že Vozkova kauza MBA je v šetření orgánů činných v trestním řízení. SLUŠNOST JAKO CHYBA

NAŠI POSLANCI JSOU TU PRO VÁS! Každou první pracovní středu v měsíci – tentokrát 5. srpna (Milan Hrib) a 2. září (Jan Syrový) – vás očekávají zastupitelé ze Sdružení Mostečané Mostu. Od 15.00 do 17.00 hodin jeden z nich v kanceláři tiskového mluvčího ve vstupní hale správy SBD Krušnohor (vchod 1) vyslechne připomínky a názory kteréhokoliv obyvatele města Mostu. Využijte této příležitosti! www.mostecane.cz

Valná hromada mimo jiné schválila zprávu o činnosti SMM a poslaneckého klubu za období 2014 – 2015, zprávu kontrolní komise, zprávu o hospodaření a rozpočet na rok 2015, ale i vyloučení pasivních členů.

městě, ta tady nebyla od roku 1989 – vyhazování lidí, nevypisování výběrových řízení atd. Porušují zákony, mají chyby v zápisech, to nikdy nebylo. Musíme se v tom sami zorientovat. Naši zastupitelé se o to snaží. Nikdo třeba nepamatujete ani to, že vám dají termín, za měsíc ho změní a v dalším měsíci ho změní podruhé. Primátor Jan Paparega potkal našeho zastupitele Jiřího Ko-

randu a zeptal se ho, kdy začne chodit na zasedání zastupitelstva. Jiří Koranda totiž nebyl na dvou. Vycházel z původních termínů a z těch si naplánoval i uvolnění z práce. Po změnách se uvolnit ze zaměstnání už nemohl,“ popsal František Ryba. „V pátek jsem primátora potkal, vysvětlil situaci a on mi řekl, že je to špatné a že ke změnám termínů už nesmí docházet. A ve středu k ní

„Udělali jsme jednu velkou chybu. Spoléhali jsme na to, že lidé jsou slušní, inteligentní a špíně ze strany volební konkurence jsme se nebránili. To byla velká chyba. Náš volební štáb nechtěl reagovat na tu špínu, která se na nás valila. Nechtěli jsme žádné protibillboardy a protičlánky, protože lidé jsou moudří a dokážou tu špínu odsoudit. Spletli jsme se. Když o někom tady řeknete, že pan XY ukradl 20 milionů, tak se o tom budou bavit všichni po celém Mostě a v hospodách budou rozvíjet teorie o tom, jak se peníze vlastně podařilo ukrást. To je celý problém,“ zanalyzoval František Ryba. Text a foto: Petr PROKEŠ

26


Nebýt ženských, nebudou výtahy barevné, říkají dvě členky výboru SA 048 Konec šedi. Či spíše červeně. „Takto zbarvené jsou většinou výtahy, hlavně ty moderní. A my jsme chtěly úplně něco jiného,“ těmito slovy nás přivítaly dvě ženy v bloku 608 v ulici Kapitána Jaroše na mosteckém sídlišti Výsluní. Na první pohled bylo na nich vidět, že péče o dům je pro ně koníčkem. Těmi nadšenkyněmi pro věci bydlícím společné jsou Marcela Minčáková a Věra Novák. Obě jsou členkami výboru SA 048 a zároveň motorem prosazování myšlenky zvolit v rámci rekonstrukce výtahů netradiční barevné řešení tohoto prospěšného dopravního zařízení. Jde svým způsobem o unikát. Nikde v Mostě takto barevně povedený výtah není provozován – a zřejmě i široko daleko ne. Dominantu grafického řešení tvoří motiv vzájemně se protínajících obdélníků. Co patro, to jiná barva. Například v přízemí je žlutá, ve třetím patře zelená, ve čtvrtém fialová. Stejné barvy se opakují ve všech poschodích jednotlivých vchodů. Se vstřícností pro realizaci svého nápadu se dvojice žen setkala na úseku inženýrské činnosti správy družstva. „Vedoucí Hana Jánská i její zástupce Jan Zámec-

Věru Novák fascinuje svěží fialová barva. Nemůže z ní spustit oči. „Fialová je prostě moje zamilovaná,“ přiznává.

ký nás ochotně vyslechli a podpořili nás. Jsou to inovativní lidé,“ sdělila Věra Novák. „Rekonstrukce výtahů byla akcí, jež byla spolufinancována v rámci dotačního nástroje Jessica, což je jeden z nástrojů Evropské unie určených k zajišťování podmínek pro kvalitní bydlení ve vytipovaných lokalitách – deprivovaných zónách. Zhotovitelem rekonstrukce se ve výběrovém řízení stala firma Jiří Hasmann – Výtahy. „Také tento podnikatel měl pochopení pro naše přání nemít klasické fádní řešení, zahodit stereotyp a výtah barevně ozvláštnit. Oslo-

vil svého známého grafika a s ním návrhy cizeloval,“ řekla Marcela Minčáková. „Bydlící v domě barevné řešení vítají. Říkají, že vypadá moc pěkně. Jsou jím nadšeni,“ popsala reakce družstevníků Věra Novák. „Jelikož náš barák je vždycky v něčem jiný, tak jsme chtěli zůstat věrni této tradici – a povedlo se,“ připojila se Marcela Minčáková a dodala, že nadšení lidí se vztahuje i na samotnou firmu Jiří Hasman – Výtahy. „Její zaměstnanci jsou opravdu super. Pracovali rychle, pečlivě, zednické práce provedli úžasně, opravdu jsme byli všichni spokojení. Od bydlí-

Jan Zámecký, pracovník úseku inženýrské činnosti SBD Krušnohor, odlepuje upozornění „nesahat“, čímž zprovozňuje dveře i samotné výtahy. Rekonstrukční práce skončily. Výtahy začínají sloužit lidem.

Zhotovitelé nezapomněli ani na detaily. Stejně barevný je i rám dveří. O to víc vyniká kombinace černé barvy s jinými.

cích byla na ně slyšet samá chvála,“ dodala Marcela Minčáková. Hasmanovci pracovali na rekonstrukci výtahů v domě o šesti vchodech a osmi patrech od 1. dubna do konce května. Podle vyjádření členek bez jednoho jediného problému. „Nebýt ženských z výboru, konkrétně nás dvou, tak barevné výtahy mít nebudeme. Chlapi na to prostě nejsou stavění,“ rýpla si do zástupců silnější poloviny lidstva ve výboru při loučení s námi Marcela Minčáková, manželka předsedy SA Jiřího. Obě ženy – Věra Novák a Marcela Minčáková – mají radost z uskutečnění svého snu i z povedené práce.

Text a foto: Petr PROKEŠ


27

Záleží to hlavně na předsedovi JAK JSME ZAČÍNALI (98) „To, jak dům vypadá, záleží hlavně na předsedovi. A pokud se on opravdu stará a je nekompromisní, dům si hlídá, objekt je pak v pořádku a žije se v něm dobře. Jakého si lidé zvolí předsedu, takový mají dům,“ tato nekompromisně znějící slova, která se mnohým předsedům nemusejí líbit, vyslovil během naší návštěvy v mosteckém bloku 19 jejich kolega – předseda SV 146 JIŘÍ MARIA SIEBER. 24 HODIN DENNĚ Ví, o čem mluví. Slova vycházejí z jeho zkušeností. Předseda na růžích ustláno nemá, občas se setkává se závistí a podezřením, že se obohacuje. Tyto negativní jevy ho mrzí, ale s některými důchodci v domě se prý nedá rozumně mluvit. „Já, ani výbor si nenecháváme vyplácet odměny. Jako předseda pobírám plat jen 350 korun měsíčně. Nenechávám si proplácet ani telefonní hovory. Trval jsem na smluvní pokutě za pozdní zateplení domu a nepokládal jsem dlažbu, kde jsem nemusel. Domu jsem tak postupně ušetřil jeden a půl milionu korun,“ prozradil Jiří Maria Sieber. Výškový dům je zateplený, má novou dlažbu, plastová okna. Z fasády zatepleného pláště budovy se usmívá velké slunce. I přes obrovský objem odvedené práce a nutnost vzít si úvěr, se náklady nikterak nepromítly do dlouhodobé zálohy na opravy (fond údržby). „Pořád se nám daří držet na úrovni 15 korun na metr čtvereční. Nerozhazujeme. Šetříme, kde se dá. Díky tomu, že mám v přízemí domu svoji provozovnu, jsem lidem k dispozici de facto 24 hodin denně. Jakýkoliv nahlášený problém okamžitě řeším,“ popsal předseda. DOMEK V PANELÁKU Funkci začal vykonávat před 15 roky. Jeho společnost Mostecká realitní bytová agentura se tehdy podílela na privatizaci bytového fondu pro SBD Krušnohor. Sídlila na třídě Budovatelů, kde se dnes nachází úřad práce. „Privatizovali jsme také

Výškový dům na křižovatce mezi centrem Mostu a čtvrtí Zahražany působí jako maják. Mohl by lákat individua pochybného charakteru, ale neláká. Předseda SV 146 Jiří Maria Sieber totiž ví, jak na ně. Optimismus v jeho tváři je proto oprávněný.

blok 19. V té době jsem hledal prostor pro sídlo firmy. Nechtěl jsem být v nájmu. A tady ten prostor o ploše 122 metrů čtverečních v přízemí domu, kde původně byla pobočka knihovny, byl prázdný. V privatizaci ho nikdo nekoupil. Řekl jsem si, že pro chodce není na přitažlivém místě a že pro realitku jsou zajímaví lidé, kteří jezdí kolem auty. A těch je hodně, protože dům stojí kousek od frekventované křižovatky ČSA – Žatecká – SNP – J. Skupy. A tak jsem nebytový prostor koupil a firmu přestěhoval sem,“ sdělil J. M. Sieber. V domě se navíc uvolnil byt, koupil si ho a nastěhoval se do něj. Zemřel ale tehdejší předseda Bauer, proto lidé rozhodli, že Jiří Maria Sieber bude jeho nástupcem, protože rozumí bytové problematice. „Potom jsem pochopil to,

že aby dům vůbec k něčemu vypadal, musí se zbavit cikánů. Na patře jsem koupil druhý byt – právě od cikánů, kteří potřebovali peníze na cestu do Anglie. Pak jsem koupil ještě třetí byt a všechny je propojil. Vytvořil jsem tak jeden byt o velikosti 9+1 a ploše 200 metrů čtverečních. Někdo touží po rodinném domku, já ho mám v paneláku,“ zavzpomínal na začátky J. M. Sieber. VELKÁ VÝHODA „Nejen propojení tří bytů, ale také propojení bydlení v domě s provozovnou v přízemí má velkou výhodu. Každý den na vlastní oči vidíme, kdo chodí do domu. Hlídáme ho. Umožňují nám to prosklené plochy v přízemí a také kamerový systém. Výsle-

dek je jasný, v domě se nesetkáváme s projevy vandalismu, nevidíme ani jiné škody,“ pochvaloval si předseda. SLUNCE VERSUS LUNA Protože dům funguje dobře, může se J. M. Sieber věnovat i drobnostem. Obrazem slunce na fasádě bojuje proti zažitému lidovému označení U Luny. „Na domě jsou vlastně slunce dvě. Chtěl jsem, aby z jedné strany mělo slunce oči a z druhé zadek, ale návrh neprošel u architekta města. Přesto ale začínám být úspěšný. U taxikářů se už vžilo nové označení – U Siebera,“ pochlubil se předseda. Obraz slunce je navíc poctou pro obyvatele domu Pavla Slunéčka. Text a foto: Petr PROKEŠ

HAVÁRIE V BYTECH: VAŠE BEZPLATNÁ TELEFONNÍ LINKA 800 136 018

28


Víte jak ovládat KUKI TV? Poradíme (3) CIS-SBD KRUŠNOHOR A DIGITÁLNÍ TELEVIZE KUKI TV je na CISu novou platformou příjmu digitální televize, která umožňuje využít veškerý komfort služeb s přidanou hodnotou a sledování na mobilních zařízeních. Přinášíme vám další informace o možnostech a způsobu ovládání. Navazujeme tak na informace z minulého a předminulého čísla Krušnohoru. Dnes pokračujeme menu Rychlé rady od KUKI TV a Další možnosti práce s pořadem. MIROSLAV PRŮŠA, ředitel společnosti SOFTEX


29

Prázdniny 2015: Umožněte dětem zapojit se do aktivit v příměstských táborech Autodrom v Mostě a dětské dopravní hřiště pořádají

PŘÍMĚSTSKÝ TÁBOR Termíny: 6. – 10. července 2015, 17. – 21. srpna 2015 Čas: každý den od 7.30 do 16.00 hodin Místo konání: dětské dopravní hřiště v areálu Centra bezpečné jízdy – Polygon Most – a závodní okruh Autodromu Most Program: n Společenské hry a soutěže, které jsou proložené sportovními aktivitami (vybíjená, míčové hry, jízda na kole) n Dětský program na dětském dopravním hřišti n Umělecko-pracovní dovednosti (malování, modelování) n Výlet – 1x /turnus Stravování: n Svačinky, 5x oběd v restauraci na polygonu, nápoje (dodržování pitného režimu) Cena: 1 200 Kč Ve finanční částce je zahrnuto: n 5 dní organizovaného programu pod vedením zkušených vedoucích n 5 x oběd a svačinu, nápoje (pitný režim) n využití dětského dopravního hřiště a zapůjčení sportovního materiálu n jednodenní program v areálu závodního okruhu Autodromu Most n ceny do soutěží, diplomy, fotodokumentaci n jednodenní výlet Více informací: www.autodrom-most.cz Kontakty: Jana Svobodová – 737 237 406, [email protected] Pavla Jetelová – 737 212 446, [email protected]

OBLASTNÍ MUZEUM V MOSTĚ, ul. Československé armády 1360 pořádá pravidelné workshopy

MALOVÁNÍ s Pavlem Lakomým SUCHÝM PASTELEM PRO ZAČÁTEČNÍKY I POKROČILÉ 18. července 10.00 – 17.30 h 15. srpna 10.00 – 17.30 h Cena jedné lekce 1 000 Kč, maximální počet je 12 účastníků (pracovní materiál zajištěn, doporučujeme přinést si pracovní plášť) Informace a závazné přihlášky (vždy minimálně 14 dnů předem): Pavel Lakomý, 774 196 158, [email protected] Eva Hladká, [email protected]

30


Mostecké házenkářky zhodnotily ukončenou ČERNÍ ANDĚLÉ Bilance herního ročníku 2014 – 2015 vyzněla pro Dámský házenkářský klub Baník Most příznivě. V česko-slovenské (jediná vrcholová soutěž slučující dva rozdělené státy) nejvyšší soutěži vybojovala děvčata stříbrné medaile. V Českém poháru nepoznal DHK Baník Most porážku a obhájil loňské první místo. ČESKO V souboji o český trůn si hráčky Mostu poradily v play-off nejprve v semifinále s Olomoucí a ve finále přehrály jednoznačně Sokol Porubu. Po zásluze jim pak prezident Českého svazu házené (ČSH) Aleš Pospíšil zavěsil na krk zlaté medaile pro mistra České republiky. Černí andělé jej získali potřetí za sebou. EVROPA V evropském poháru EHF (druhá nejprestižnější pohárová soutěž) vypadly mostecké hráčky ve třetím kole s budoucím finalistou a profesionálním celkem Rostova na Donu (Rusko). RŮŽE OD VRŠANSKÉ Na setkání se sponzory poděkoval hráčkám a předal růže generální ředitel Vršanské uhelné Vladimír Rouček společně s vedoucí regionální komunikace společnosti Liběnou Novotnou. Svou gratulací přispěl i primátor města Mostu Jan Paparaga.

V následné nezávislé diskusi mimo jiné padaly návrhy na to, jakým směrem by se mohl klub orientovat na evropské scéně. Padl například návrh hrát kvalifikaci do ligy mistryň. Po reálné úvaze však zvítězila myšlenka opět zvolit pohárovou soutěž EHF. ROZHOVOR S TRENÉREM Pro čtenáře Krušnohoru jsme připravili exkluzivní rozhovor s trenérem úspěšného týmu DHK Baník Most ĽUBOŠEM HUDÁKEM. Je to skromný člověk, milovník rychlých kol. Nedělá rozdíly mezi hráčkami. Pozorně sleduje přístup každé z nich k jednotlivým tréninkům. S týmem jste získal double (pro mistra ČR a vítěze Českého poháru). Jak si osobně ceníte těchto trofejí? Nastoupil jsem k družstvu v polovině sezony a to je určitý hen-

dikep, o to víc si těchto výsledků cením. Škoda jen, že jsme nevyhráli i interligu, herní kádr na to určitě měl. Mrzí mě to jak kvůli samotným hráčkám, tak kvůli fanouškům. Obě skupiny by si to zasloužily. Jak náročné je naskočit v polovině herního ročníku do rozjetého vlaku? Není to jednoduché. Není možné přestavovat celek, měnit zaběhnuté systémy úplně od základů. Samo sebou jsem se snažil vnést do hry své myšlenky, ale jednoduché to opravdu nebylo. Cíle byly splněny jen částečně. Před sezonou se mluvilo – kromě již zmíněných trofejí – i o zisku vítězného postu interligy. Neměl jsem vedením klubu stanoveny žádné cíle. Když jsem k družstvu přicházel, nedokázal jsem odhadnout jak tým namotivovat, a proto cíle zůstaly v pozadí. Prvořadým úkolem bylo družstvo zkonsolidovat, uklidnit. Na druhou stranu je v Mostě moc dobrý kádr a hrát s takovými hráčkami je pro každého trenéra velkým potěšením. Nesmírně si vážím všech hráček v týmu, pro mě je ctí je trénovat.

Čtyři hráčky odcházejí. Jak bude vypadat složení celku na začátku další sezony – tedy v září? V každém případě musíme hledat za odcházející hráčky náhradu. Jsou rozjednané určité kontrakty, ale konkrétně se můžeme bavit, až nastoupí nové hráčky do letní přípravy. Nechci nic tajit, ale nechci ani spekulovat, tak žádná konkrétní jména neřeknu. Nicméně chceme být nadále dobrým týmem a navázat na dosažené úspěchy, proto by nové hráčky měly být adekvátní těm, které odcházejí. Levá strana bude příští rok hodně silná díky Súkenníkové, Szarkové či Martinkové. Koho však dáte na střed a na pravou spojku? Na středu si musíme vypomoci z vlastních zdrojů a na pravé straně nastává ta situace, kterou jsem naznačil v předchozí odpovědi. Až hráčky nastoupí do tréninkové přípravy, pak jsem ochoten o tom dál hovořit. Dříve ne. Zeptám se ještě jinak: Nebudete dělat z levoruké Zachové spojku? Určitě ne. Dominika Zachová je čisté křídlo a je to bezpochyby ob-

LOUČENÍ Po přípitku a děkovačce přišla řada na loučení. Z mistrovského DHK Baník Most odchází hned čtyři hráčky. Petra Vítková (bude trénovat Slavii Praha), Martina Weisenbilderová (míří do Švédska), Helena Ryšánková (směřuje k ostravské konkurenci – do Sokola Poruba) a Marcela Šplechtová (míří do Německa). V průběhu roku odešla na přání rodičů nadějná Nikola Motejlová do Slavie Praha. A jedna radostná zpráva. Do klubu se po jednoročním angažmá v Německu vrací Hana Martinková.

S růžemi od Vršanské uhelné v rukách hráčky zhodnotily sezonu v restauraci Černý anděl.


31

sezonu a ty odcházející se rozloučily s klubem a my je chceme bavit naší hrou tak, jak jsme je dosud bavili – a možná i lépe. Jak bude vypadat letní příprava? Bude hodně náročná, stejně jako nová sezona. Nepočítáme ale s uspořádáním přípravného turnaje v domácím prostředí. Chystáme se na zahraniční turnaje a na zápasy

v rámci tuzemských turnajů, kde budou účastny zahraniční celky. V Mostě mohou být lákadlem zápasy s vícenásobným německým mistrem Thüringen HC (s českou reprezentantkou Ivetou Luzumovou, jež krátce hrála i v Mostě při postupu Černých andělů do interligy – pozn. autora). Text a foto: Petr SADÍLEK

ZAUJALO NÁS

Mostecký florbal slaví 20 let

V sezoně vybojované poháry jsou učeny pro vítěze Českého poháru a mistra České republiky.

Co vaše smlouva s DHK Baník? Při nástupu jsem podepsal s vedením klubu smlouvu na dva a půl roku, takže mám před sebou ještě dva roky, ale vše ukáže čas. To, zda dokážu naplnit představy vedení klubu, teprve uvidíme. Jestliže ano, smlouva může být prodloužena. Jak bude vypadat realizační tým? Myslím si, že v realizačním týmu všechno klape na jedničku – jak fyzioterapeuti, tak asistent a vedoucí. Není třeba nic měnit.

Toto je putovní pohár pro mistra České republiky „v péči“ trenéra Ľuboše Hudáka.

rovský mladý talent, kterých moc v Česku i na Slovensku po palubovkách neběhá. Domča odehrála letos dost těžkých zápasů, byla výborná. Čeká jí velká kariéra, ale určitě nepočítáme s tím, že by měla hrát spojku. Jejím postem je křídlo, které hraje výborně.

Jak jste se zabydlel v Mostě? V Mostě se mi líbí a poměrně rychle jsem se tu aklimatizoval. Za ten krátký čas tu mám hodně přátel a známých a cítím se tu fajn. Doufám, že to takto bude i v budoucnu. Co říkáte na mostecké fandy a diváky? Atmosféra je v hale vždy skvělá, přímo vynikající. Věřím, že bude diváků ještě přibývat

Klub FBC Vipers Most letos slaví 20 let od svého založení. Za svou éru dokázal vybojovat hned několik úspěchů, mezi které se řadí např. vítěz ligy starších žáků, 3. místo v celostátní lize juniorů či 3. místo ve druhé lize mužů. Tento klub zároveň neustále vychovává kvalitní hráče, kteří odcházejí hrát do jiných klubů zařazených v nejvyšších soutěžích mužů a juniorů. Sekretář klubu říká: „Prošli jsme krizí, jako asi každý klub, a podařilo se nám jí zdárně překonat. Od loňska máme kompletní strukturu mládežnických družstev a stále evidujeme zájem nových hráčů, což nás velice těší. Následující sezonu se chceme vrátit na přední příčky tabulek, kam určitě patříme, a výhledově bychom opět rádi vybojovali nějaký ten úspěch.“ K oslavě 20letého jubilea připravil klub na září víkendovou akci Florbalový pětiboj (podrobnosti v pozvánce), která je určena pro mládež z Mostecka. Přijďte si vyzkoušet jednotlivé disciplíny a pobavit se s kamarády u nájezdů, užít si tvrdost a přesnost střel, vyžít se ve slalomu či ve hře tři na tři. Nemusíte být kvalitním hráčem, hlavním cílem je se pobavit. Pro nejlepší hráče z každého věkového ročníku jsou připraveny poháry. Text a pozvánka: Jiří SKÁLA

32


Laky pro ochranu a estetický vzhled dřeva VÁŠ RÁDCE NEJEN O NÁTĚROVÝCH HMOTÁCH (77) Dnes završíme tematiku ošetření dřeva pojednáním o využití laků a zásadách lakování. Principy laků na dřevo vycházejí z tradiční ochrany dřeva napouštěním rostlinnými oleji, používanými již ve středověku. V současné době se jako pojivo používají syntetické i vodou ředitelné látky. Má-li zůstat kresba a struktura dřeva v interiéru či exteriéru zachovaná a chráněná na dlouhá léta, je dobré použít některý z bezbarvých laků. KOUZLO DŘEVA Před třiceti lety měli chalupáři k dispozici zpravidla jen fermež. Nepracovalo se s ní zrovna jednoduše a bylo ji třeba poměrně často obnovovat. Pak přišly doby okouzlení nejrůznějšími odstíny luxolů a barevných fermeží. Výsledkem byla převládající hnědá, ať už byl původně v plánu ebenový, kaštanový či mahagonový odstín. Díky dostupným obkladům z nejrůznějších profilů smrkových, modřínových či borovicových palubek lidé znovu objevují kouzlo dřevěných ploch v interiérech či exteriérech a snaží se nechat krásu dřeva vyniknout. Jednou z nejsnazších a nejrozšířenějších cest, jak toho dosáhnout, je volba některého z bezbarvých laků s lesklým či matným povrchem. Používají se především laky s odolností vůči UV složce slunečního záření, což je žádoucí především u dřeva použitého v exteriérech.

CO JSOU LAKY? Laky jsou materiály tvořící průhledný, tvrdý, ochranný nátěr především na dřevě, ale i na ostatních jiných materiálech. Vytvářejí po zaschnutí nebo vytvrdnutí pružný a průhledný ochranný film. Využívají se na povrchovou úpravu dřevěných částí interiéru, nábytku a podlah. Mají za úkol chránit dřevo před vlivem okolního prostředí, především před vlivem vlhkosti, nečistot, agresivních chemikálií a mechanického namáhání. Laky zkvalitňují estetický a optický vzhled povrchu. Skládají se ze zasychajícího oleje, pryskyřice a ředidla nebo rozpouštědla. Lze je natírat přes mořidla jako konečný krok k získání lesklého a chránícího nátěru. Dělí se na olejové, lihové, epoxidové, celulózové, syntetické a vodou ředitelné laky.

mocí smirkové houbičky. Je rovněž důležité opravit před nanesením laku vady dřeva, jako jsou trhliny, vyštípnuté části nebo poškozené suky. Použijeme tmel, který se nanáší špachtlí na poškozené místo a po vytvrdnutí se sbrousí. Aplikaci nátěru usnadní i přetření povrchu dřeva vlhkým hadříkem těsně před natíráním. Práci s lakem výrazně usnadní volba vhodného štětce. Na syntetické laky s obsahem ředidla se používají štětce s přírodními štětinami. Štětce s umělými štětinami jsou určeny pro nátěry vodou ředitelnými laky. Umělé štětiny jsou oproti přírodním štětinám odolnější proti odírání a nebobtnají. Je pro ně typické, že jsou na špičkách velmi jemně rozřízlé. Tím se zvyšuje schopnost štětce pojmout lak. Pro nátěry větších ploch je možné použít rovněž váleček či stříkací pistoli.

JAK NATÍRAT? n Obklad z palubek napustíme nátěrem, který má napouštěcí vlastnosti, a po zaschnutí natřeme vodou ředitelným nebo syntetickým lakem. Můžeme volit mezi lesklou a matnou variantou, případně pololeskem. Druhý nátěr lakem prospěje vzhledu dřeva i jeho ochraně. n Nové dřevěné trámy, jejichž strukturu hodláme zdůraznit, je zapotřebí chránit také před houbami, plísněmi a dřevokazným hmyzem impregnačním napouštědlem. Po zaschnutí následuje obvyklá kombinace vrchní lesklý či matný lak. n Podlahy – připomínáme jedno prosté pravidlo, které každý podlahář sice dobře zná, ale přesto na něj někdy zapomene. Můžete používat ty nejlepší laky na světě, a přesto nedocílíte dobrého vzhle-

JAK S LAKY PRACOVAT Dřevo musí být na natírání připraveno hladké a obroušené jemným brusným papírem. Zároveň musí být povrch dřeva zbaven prachu, mastnoty a nečistot. Poslední přebroušení plochy nebo výrobku je nutné provádět vždy po směru let. Zaoblené tvary, profilové lišty nebo zábradlí se nejlépe brousí po-

Na syntetické laky s obsahem ředidla se používají štětce s přírodními štětinami.

Díky dostupným obkladům z palubek lidé znovu objevují kouzlo dřevěných ploch.

Dobrého vzhledu podlahy dosáhnete správným a důkladným vybroušením.


Voděodolný lak brání pronikání vody do dřeva a zamezuje rozměrovým změnám materiálu způsobeným kolísající vlhkostí.

Výrobci laků a nátěrových hmot přicházejí na trh se stále novými a vylepšenými produkty.

du podlahy, jestliže nebyla správně a důkladně vybroušena. A stejně tak můžete používat nejlepší brusné prostředky na světě, a přesto nedocílíte dobrého vzhledu podlahy, pokud lak nebyl aplikován správně anebo je nekvalitní. Lak na dřevěné podlaze zvýrazní všechny její klady, ale může také zvýraznit její nedostatky a skvrny. Někdy zjistíte, že k něčemu takovému došlo, teprve až je podlaha nalakovaná. Pak už není možné vybrousit jen místo s nehezkou skvrnou a znovu ji natřít. Nově nalakovaná plocha by byla zřetelně vidět a vám by nezbylo nic jiného, než začít od začátku. Tomu se můžeme vyhnout volbou vhodných prostředků pro

povrchovou úpravu podlah a jejich správným používáním. n Venkovní nátěr dřeva. Má být vodou ředitelný, nebo syntetický? Čím natírat dřevěný plot, pergolu či fasádu z palubek, aby nátěr chránil dřevo a vypadal dobře několik let? Zkušenosti kutilů lakýrníků se ovšem různí. Někdo fandí vodou ředitelným nátěrům kvůli svému zdraví či oblíbené značce, jiný nedá dopustit na rozpouštědlové výrobky z principu. V každém případě počítejme s tím, že jedno natření dřevěného povrchu by příliš velký smysl nemělo, a to ani na renovovaný povrch ne. Dřevo je porézní a zejména venku vyžaduje řádnou ochranu před povětrnostními vlivy. Čím více na dřevo prší

CYKLUS RAD PRO VÁS PŘIPRAVUJE:

33 nebo se v jeho okolí výrazně střídají teploty, tím pečlivěji budeme tento materiál natírat. Jako vrchní vrstvu lze použít bezbarvý lak. Ten se ovšem po zatvrdnutí slije v jednolitou vrstvu, která povrch dřeva uzavře a nedovolí mu tzv. dýchat, tedy v závislosti na počasí a teplotě přijímat či uvolňovat vlhkost. Záleží pak hodně na správném výběru typu laku, na jeho kvalitě a pružnosti, jak se dokáže vyrovnat s nepatrnými, leč přirozenými změnami pnutí a objemu dřevěné hmoty. Například lodní laky bývají stavěny pro velmi vlhké prostředí, v sušším mohou praskat. Vysoce účinný UV filtr dokonale chrání dřevo před účinky slunečného záření, povětrnostními vlivy a tím zabraňuje jeho žloutnutí. Flexibilita u laku tvoří trvale pružný povrch, který je důležitý při výkyvu teplot ve venkovním prostředí. Lakovaný povrch je tak chráněn před praskáním a olupováním. Vodě odolná receptura odpuzuje vodu a brání jejímu pronikání do dřeva a rovněž zamezuje rozměrovým změnám dřeva způsobeným kolísající vlhkostí. RADY n Odstranění pryskyřice – jestliže pracujeme se dřevem z jehličnatých stromů, které obsahují pryskyřici, musíme ji po celé ploše odstranit acetonem, alkoholem, terpentýnem, tetrachlorem nebo nitroředidlem. Tyto látky rychle vyprchají a dřevo nepoškozují. Nakonec umyjeme celou plochu dřeva horkou vodou a sušíme na vzduchu minimálně 5 hodin. n Lesk nebo mat – vysoce lesklým lakem dosáhneme zrcadlové plochy. V případě, že je povrch lehce nerovnoměrný, vybíráme matový lak. U matových nátěrů je jemná struktura natřeného povrchu tak nepravidelná, že se rozpadající světlo rozptyluje do všech směrů. n Vrstvy přebrousíme – pokud má být konečný nátěr hladký a mají-li jednotlivé vrstvy k sobě dobře přilnout, musíme každý nátěr po jeho zaschnutí lehce přebrousit jemným brusným papírem, a to od čísla 180 výše. Finální vrstvu už nebrousíme. n S tmelením opatrně – dřevo je materiál, jehož opravy je vždy obtížné skrýt. Každé tmelení vede

ke snížení kvality a životnosti nátěru. Lepší než tmelení je vyrovnání podkladu ještě před nátěrem a broušení jednotlivých vrstev nátěru jemnozrnným brusným papírem. Místa, odkud vypadl suk, se odvrtávají a vyplňují kolíky. n Aby lak nestékal – jestliže potřebujeme lakem natřít něco na stropě nebo prostě nad hlavou, hrozí, že na nás bude kapat lak ze štětce a že nám bude stékat na ruku. Lze tomu zabránit, když na štětec nasadíme například kulatou plastovou nádobku od rostlinného tuku, v jejímž dnu uděláme otvor přesně na násadu štětce a otvor utěsníme. Můžeme také použít na polovinu rozříznutý gumový míček. Zateklý lak pak znovu použijeme. n Nadměrným ředěním – zvyšujeme pěnivost laku, snižujeme jeho lesk, snižujeme celkovou kvalitu, snižujeme odolnost a životnost nátěru. n Natíráme schody – pokud potřebujeme natřít schody, ale zároveň je musíme užívat, natřeme nejdříve každý druhý schod (obvykle několika vrstvami) a po jejich dokonalém zaschnutí se pustíme do zbývajících schodů. Schodiště budeme zdolávat vždy chůzí ob jeden schod (nebudeme však samozřejmě zároveň natírat i zábradlí). n Nový zahradní nábytek – nebo stavbu natřeme co nejdřív. Vyplatí se také kupovat takové zboží, které bylo už při výrobě opatřeno ochranným nátěrem speciální hloubkovou technologií. ODBORNÍCI POMOHOU Výrobci laků a nátěrových hmot přicházejí na trh se stále novými a vylepšenými produkty. Není snadné si vybrat ten nejvhodnější výrobek, který právě potřebujeme. Také proto se vyplatí nakupovat u odborníků, kteří dokážou poradit a vysvětlit rozdíly mezi výrobky. Text a foto: Tým StarColoru Vaše dotazy rádi zodpovíme na e-mailové adrese most@ starcolor.cz a na telefonním čísle 414 120 298. Výrobky uvedené v článku si můžete zakoupit v prodejně StarColor v Topolové ulici čp. 1456 v Mostě (zastávka MHD Aquadrom, linky č. 5, 25, 30). Těšíme se na vaši návštěvu!

34


Informace z představenstva

Dnešní informace jsou ze zasedání č. 10 (11. května 2015) a č. 11 (25. května 2015). Představenstvo projednalo zápisy z jednání kontrolní komise č. 03 (18. března 2015), č. 04 (15. dubna 2015) a č. 05 (13. května 2015) o provedených kontrolách a učinilo k nim příslušná opatření a závěry. PŘEDSTAVENSTVO SCHVÁLILO: n v neveřejném výběrovém řízení, s doporučením předsedů SA a SV, firmy na práce, opravy a výměny zařízení v domech

PODĚKOVÁNÍ Opravdoví profesionálové Výměna rozvodů plynu není jednoduchou záležitostí. O to více se cení, když se jí chopí opravdoví profesionálové, kteří dokážou odvést práci na více než sto procent. Velmi dobrou zkušenost v tomto směru udělali družstevníci ze SA 070 (blok 627) v České ulici na mosteckém sídlišti Výsluní. V období od 4. května do 5. června v jejich domě probíhala výměna rozvodů plynu. Práci zajišťovala firma Karel Skopec – Vodoservis. Všichni její zaměstnanci, kteří se na práci podíleli, dokázali, že umějí. Předvedli, co to znamená profesionální přístup. Výsledkem je maximální spokojenost všech bydlících v bloku 627. Proto si vedení firmy i zaměstnanci Vodoservisu zaslouží naše velké poděkování. Arnošt ŠEVČÍK předseda SA 070, Most

BLAHOPŘÁNÍ V měsíci červenci oslaví své narozeniny tito předsedové SA a SV: 002 012 052 056 059 084 112 116 121 136 143 144 168 185 196 266 267

Špička Josef Kupec Jaroslav Potůček Martin lng. Frölich Emil Hůlek Stanislav lng. Hokr Roman Kouřilová Eva Skipper Marie Kreuzigová Antonie lng. Blaha Ladislav lng. Beránková Anna Zemková Petra Rous David Schöppová Tereza Holeček Václav Mgr. Šnorová Markéta lng. Žihlová Hana

SA 020/blok 557, 058/blok 625, 070/blok 627; SV 115/blok 42, 149/blok 90, 186/ blok 303, 207/blok 390 (dodatek), 631/blok 513, 634/blok 384, 644/ blok 407; n mimořádné odměny předložené předsedy čtyř SA a dvanácti SV; n nového revizního technika elektro Františka Lacinu z firmy Kabeex; n pověření Františka Ryby delegátem 26. konference Rady bytových družstev severočeské oblasti; n úředního správce pro SV 616/ blok 99 v Mostě ode dne 1. června 2015 – Ing. Korol Vladimír; n návrh odměn za první pololetí 2015 pro předsednictvo družstva, kontrolní komisi, komise PD a prémie ředitele; n návrh řádných funkcionářských odměn SA a SV, mimořádných odměn SA a SV za první pololetí 2015; n odměny úředním správcům za první pololetí 2015; n přihlášení sídla ZO ČSV Most do místa bydliště bez poplatku; n materiály pro SD 2015 – hospodářský výsledek za rok 2014 a návrh vypořádání hospodářského výsledku za rok 2014; n provedení školení předsednictva družstva, kontrolní komise a vedení SBDK k problematice bytového

družstva a k SVJ, které se uskutečnilo 11. května 2015; n zadání výměny výtahů na SV 234/blok 402 a SV 210/blok 575 v Mostě firmě Jiří Hasman - Výtahy v souladu s rámcovým výběrovým řízením na opravy výtahů; n prodej bytů v SV 270/blok R2 a SV 272/blok H v Litvínově-Janově v souvislosti s ukončením funkce pověřeného vlastníka na domech. Prodej bude realizován podle modelu již schváleného pro prodej bytů v Litvínově-Janově; n realizaci videoreportáží a videonávrhů pro webové stránky SBD Krušnohor; n materiály připravené pro shromáždění delegátů 06/2015 včetně auditu; n úpravy cen za servis a údržbu plastových oken, dveří, za drobnou údržbu, havarijní službu, dopravu; n zmocnění Ing. Ireny Čapkové na shromáždění vlastníků SV 248/blok 541, konané dne 3. června 2015; n 36 smluv, dohod a cenových ujednání, členský podíl 0 bytů, 0 žádosti o povolení držení domácího zvířete; n vyloučení 4 členů družstva podle článku 23 odst. 1 písm. c) a odst. 2 písm. m), r), v) stanov: Skoupá Dana (SA 074/628), Šalounová Ivana (SA 081/709), Novotný Miroslav (SA 446 garáž č. 4) a Opolský Milan (SA 446 garáž č. 91); n ukončení členství na základě pravomocného nařízení výkonu rozhodnutí postižením členský práv a povinností – Giňová Jana (SA

Úspěšní luštitelé křížovky Také křížovka z červnového čísla měsíčníku Krušnohor má své vítězné luštitele. Ti byli vylosováni redakční radou. Tajenka celostránkové křížovky zněla: Šéf firmy Jiří Hasman. Sponzorem, jenž zaplatil honorář autora křížovky i hodnotné knižní ceny pro tři výherce, byla společnost Jiří Hasman – Výtahy. Ta zajišťuje servis a montáže výtahů a také komplexní rekonstrukce zdviží. Firma sídlí na ulici Pionýrů čp. 1501 v Mostě. Také v dnešním vydání zpravodaje najdete křížovku (na sousední tiskové straně). Přejeme příjemné luštění a držíme palce při losování! Redakční rada VÝHERCI Z ČERVNOVÉHO ČÍSLA: Lidmila Čejková, P. Jilemnického bl. 210/čp. 2485, Most Věra Brhelová, Fr. Malíka bl. 736/čp. 970, Most J. Zůzová, J. Opletala čp. 1634, Most

037/323/9) a Krejčí Miroslav (SA 446/areál Pavel 2/garáž č. 124); n přijetí 7 nájemníků za členy družstva, znovupřijetí 0 nájemníka za člena družstva, žádosti 54 nájemníků na ukončení členství; n žádosti – 1 týkající se umístění sídla firmy do bytu, 1 týkající se nebytového prostor (NP), 0 o povolení ke stavebním úpravám v NP, 1 o pronájem NP, 0 výpověď z pronájmu společných prostor (SP), 11 o pronájem SP; n 791 návrhů změn předpisu nájemného a příspěvku vlastníka, změny v předpisech 0 SA a 0 SV; n stavební úpravy v bytech 38 žadatelům, 12 žádostí o připojení internetu; n ostatní členské, bytové a nebytové záležitosti. PŘEDSTAVENSTVO NESCHVÁLILO: n žádost Zdenky Srpové o zrušení přihlášené jedné osoby, která v bytě jmenované dlouhodobě žije; n žádost o připojení internetu v SA 062 a SV 155 firmy CC Internet, s. r. o.; n žádost o stavební změnu J. Podešvovi z SA 084. PŘEDSTAVENSTVO VZALO NA VĚDOMÍ: n prodloužení platnosti nájemní smlouvy reklamní plochy na domě v SA 084 firmě Outdoor akzent, s. r. o.; n informace předložené v zápisech kontrolní komise č. 3/2015, č. 4/2015 a č. 5/2015 pod body 1, 2, 3, 4, 5 a 6; n informaci o řešení fakturace za dílo bloku 703. PŘEDSTAVENSTVO ULOŽILO: n předsedovi představenstva, na základě šetření kontrolní komise, zaslat po prověření aktuálnosti vytýkací dopisy – p. Sinuovi (SV 271 Litvínov) a pí Brožové (SV 628 Most); n vedoucí technického úseku, na základě šetření kontrolní komise, zajistit kontrolu osazení sušáku na prádlo na okně bytu p. Marka (SV 182) a případné poškození společného majetku SVJ řešit. Roman LAUR předseda představenstva

HAVÁRIE V BYTECH: VAŠE BEZPLATNÁ TELEFONNÍ LINKA 800 136 018

V poklidu a bez kýblů špíny ZPRAVODAJ STAVEBNÍHO BYTOVÉHO DRUŽSTVA MĚSÍČNÍK ČERVENEC 2015 ROČNÍK XVIII. ČÍSLO 7 (126) ZDARMA

Recommend Documents