Obsah
Úvodní slovo předsedy představenstva.................................................................................................... 2 Klíčová data společnosti ....................................................................................................................... 4 Představenstvo AL INVEST Břidličná, a.s. .............................................................................................. 5 Dozorčí rada AL INVEST Břidličná, a.s. ................................................................................................. 6 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku ................................. 8 Základní údaje o společnosti............................................................................................................ 8 Organizační struktura společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. ........................................................... 8 Struktura koncernu KARBON INVEST a.s. ...................................................................................... 9 Divize FÓLIE Břidličná ...................................................................................................................10 Divize PLECHY Břidličná ................................................................................................................10 Divize OBALY Břidličná...................................................................................................................12 Divize TAPA Tábor ..........................................................................................................................12 Investice ........................................................................................................................................14 Program zabezpečování jakosti.......................................................................................................17 Personální a sociální oblast ............................................................................................................19 Účetní výkazy .................................................................................................................................20 Výrok auditora .......................................................................................................................................23 Dceřiná společnost ................................................................................................................................24 Kontakty
.......................................................................................................................................... 25
Přílohy
1
Slovo předsedy představenstva
Dámy a pánové, vážení akcionáři, využívám této příležitosti, abych se vyjádřil k loňským výsledkům společnosti AL INVEST Břidličná, a. s. V roce 2003 se zhodnotilo úsilí pracovního kolektivu společnosti a podařilo se vytvořit ucelený názor na další vývoj společnosti, managementu, orgánů společnosti a akcionářů. Výsledkem společného úsilí bylo upevnění pozice AL INVEST Břidličná, a. s. v náročné evropské konkurenci válcovaných polotovarů z hliníku a širokého sortimentu obalových materiálů. Výsledky roku 2003 jednoznačně potvrzují správný směr vývoje společnosti s meziroční skokovou rentabilitou výroby. Mezi hlavní cíle společnosti patří kvalita vyráběné produkce a profesionální zákaznický servis. Splnění a překročení všech rozhodujících ukazatelů podnikatelského záměru roku 2003 lze hodnotit jednoznačně pozitivně.
V minulém roce byly rovněž zajištěny tyto hlavní cíle: Schválení střednědobé strategie společnosti do roku 2008. Navýšení základního kapitálu společnosti o 700 mil. Kč. Dosažení recertifikace systému jakosti dle ČSN EN ISO 9001 z roku 2001 a úspěšné zvládnutí náročných zákaznických auditů renomovaných světových firem. Příprava pro získání integrovaného povolení IPPC – Integrated Prevention Pollution Control. Výrazná ekologická investice ke splnění zákonných podmínek ovzduší jako likvidace vzdušin z tiskových a lakovacích obalů. Spalovny odpadních plynů byly realizovány v lokalitách Břidličná i TAPA Tábor.
Mezi pozitivní skutečnosti roku 2003 patří také: Ocenění OBAL ROKU 2003, které divize TAPA TÁBOR získala v rámci celorepublikové soutěže o nejlepší obal roku 2003. Získání ocenění Nejlepšího republikového dodavatele obalového materiálu pro firmu Nestlé Česko s. r. o. za rok 2003. Výše uvedené skutečnosti, včetně dalších, uvedených ve výroční zprávě, vytvářejí základní předpoklady pro splnění náročných úkolů roku 2004. Náročné výrobní i ekonomické cíle roku 2004 společně s intenzivním investičním rozvojem společnosti staví před pracovní kolektiv společnosti složité zadání, neboť se předpokládá realizace investic ve výši cca 340 mil. Kč. Jsem přesvědčen, že tyto náročné úkoly v roce 2004 společnost zvládne. Chtěl bych tímto poděkovat pracovnímu kolektivu AL INVEST Břidličná, a. s. za výsledky dosažené v roce 2003, členům orgánů společnosti za jejich práci ve prospěch společnosti a také obchodním partnerům za jejich spolupráci.
Ing. Petr Otava, CSc. předseda představenstva
2
3
Klíčová data společnosti
2002
2003
3 390 649
3 474 406
Zisk brutto
16 123
150 748
EBIT
99 282
205 921
183 421
288 916
Aktiva netto
1 680 524
1 701 795
Cizí zdroje
1 749 452
940 590
70 611
174 092
1 000
701 000
Tržby
EBITDA
Investice v daném roce Základní kapitál
Za významné považujeme : Hospodářský výsledek před zdaněním dosáhl výše 150 mil. Kč a potvrdil úspěšnost procesu nastavení společnosti. Byla přijata střednědobá strategie rozvoje společnosti pro období 2004 – 2008. Výroba válcovaných polotovarů z hliníku a jeho slitin - 36 000 MT (index 2002 / 2003 + 8 %). Výroba obalových materiálů - 12 500 MT ( index 2002 / 2003 + 11 % ). Tržby - 3,5 mld. Kč (průměrná cena primárního hliníku 1 407 USD / MT)
Dne 19.9. 2003 rozhodl jediný akcionář při výkonu působnosti valné hromady o zvýšení základního kapitálu společnosti ze stávající výše 1 mil. Kč na 701 mil. Kč. Základní kapitál se zvýšil upsáním 10 ks kmenových akcií na majitele o jmenovité hodnotě 70 mil. Kč každá, v listinné podobě. Všechny akcie upsala obchodní společnost OKD, a.s. , člen koncernu KARBON INVEST, a.s.
4
Představenstvo AL INVEST Břidličná, a.s.
Ing. Petr Otava, CSc.
Předseda představenstva Místopředseda představenstva KARBON INVEST, a.s. Předseda představenstva METALIMEX, a.s. Člen představenstva K.O.P., a.s.
Ing. Leoš Tomíček Místopředseda představenstva Výkonný ředitel AL INVEST Břidličná,a.s.
Ing. Jiří Palma
Člen představenstva Ředitel divize OBALY AL INVEST Břidličná, a.s.
Ing. Tomáš Köhler
Člen představenstva Ředitel divize PLECHY AL INVEST Břidličná, a.s.
Ing. Petr Sůva
Člen představenstva Ředitel divize TAPA Tábor AL INVEST Břidličná, a.s.
Změny ve složení statutárního orgánu společnosti v průběhu roku 2003: Člen představenstva Ing. Josef Mašín odstoupil z funkce člena představenstva. Na řádné valné hromadě dne 26.6.2003 byla současně schválena změna stanov ve smyslu rozšíření počtu členů představenstva ze tří na pět. Zároveň byli zvoleni noví členové představenstva.
5
Dozorčí rada AL INVEST Břidličná, a.s.
Ing. Viktor Koláček
Předseda dozorčí rady Předseda představenstva KARBON INVEST, a.s. Člen dozorčí rady METALIMEX, a.s. Předseda představenstva K.O.P., a.s.
Ing. Janka Vozárová
Členka dozorčí rady Místopředsedkyně představenstva METALIMEX, a.s.
JUDr. Petra Nováková
Pavel Kameník
Místopředseda dozorčí rady Vedoucí výroby divize Plechy AL INVEST Břidličná, a.s.
Ing. Helena Bílková
Členka dozorčí rady Místopředsedkyně představenstva OKD, a.s., Člen koncernu KARBON INVEST, a.s., Předsedkyně dozorčí rady K.O.P. Členka představenstva KARBON INVEST, a.s.
6
Členka dozorčí rady Členka dozorčí rady OKD, a.s., Člen koncernu KARBON INVEST, a.s. Členka dozorčí rady OKD, Podnikatelská, a.s.
Ing. Petra Minichová
Členka dozorčí rady Vedoucí ekonomiky divize Plechy AL INVEST Břidličná,a.s.
7
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku Základní údaje o společnosti
Název: Sídlo:
AL INVEST Břidličná, a. s. Bruntálská 8, Břidličná, PSČ 793 51 IČO: 261 82 572 Právní forma: akciová společnost
AL INVEST Břidličná, a.s. je právnická osoba, akciová společnost, která vznikla dne 12. června 2000 a sídlí v Břidličné, ul. Bruntálská 8, Česká republika, IČO 26182572. Hlavním předmětem její činnosti je výroba polotovarů válcovaných z hliníku a jeho slitin a výroba obalových materiálů . V roce 2002 provedla společnost významné změny v zápisu do obchodního rejstříku. Dne 18.2.2002 byla zapsána změna názvu společnosti z ROFIKA a.s. na AL INVEST Břidličná, a.s. a změna sídla společnosti z Seifertova 9/823, Praha 3 na Bruntálská 8, Břidličná.
Osoby podílející kapitálu:
se
na
základním
OKD, a.s., člen koncernu KARBON INVEST, a.s. 99,86 % K.O.P., a.s. 0,14 % Mateřskou společností je OKD, a.s., člen koncernu KARBON INVEST, a.s., Prokešovo náměstí 6/2020, Moravská Ostrava, IČO 0 00 25 93, zapsaná ve vl. č. 122 oddílu B obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě. Společnost je součástí konsolidačního celku OKD, a.s., člen koncernu KARBON INVEST, a.s.
Změny v obchodním rejstříku v roce 2003 : na základě rozhodnutí jediného akcionáře K.O.P., a.s. při výkonu působnosti valné hromady obchodní společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. ze dne 19.9.2003 byl zvýšen základní kapitál společnosti z částky 1 000 tis. Kč na částku 701 000 tis. Kč. Z důvodu změny akcionářské struktury došlo k výmazu jediného akcionáře. AL INVEST Břidličná,a.s. je zapsána v obchodním rejstříku, vedeném u Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 2584.
8
Předmět podnikání dle Stanov společnosti AL INVEST Břidličná, a.s. : Výroba a hutní zpracování neželezných kovů a jejich slitin Polygrafická výroba Výroba vlákniny, papíru a lepenky a zboží z těchto materiálů Slévárenství Kovoobráběčství Zpracování dat, služby databank, správa sítí Koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej Nakládání s odpady (vyjma nebezpečných) Podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady
Organizační struktura společnosti k 31. 12. 2003
Struktura koncernu KARBON INVEST, a.s.
základní struktura koncernu KARBON INVEST a.s. s vyjádřením podílu na ZK v % stav ke dni 31. 12. 2003
9
AL INVEST Břidličná, a.s.
výrobce válcovaných polotovarů z hliníku a jeho slitin Válcované polotovary, plechy, pasy a fólie z hliníku a jeho slitin, válcované technologií válcování za studena i za tepla.
Divize FÓLIE válcované produkty z hliníku a jeho slitin v tloušťkách menších než 2 mm, předvalky pro výrobu hliníkové fólie a tenké plechy pro potravinářské účely. Fólie pro zušlechtění Fólie pro čokoládovny Fólie pro domácnost (Alobal) Fólie pro technické aplikace Finstock Foilstock Tenké plechy pro potravinářské účely
Divize PLECHY válcované produkty z hliníku a jeho slitin v tlouštkách větších než 2 mm.
Pásy válcované za studena Plechy válcované za studena Plechy válcované za tepla Tvarované plechy Profal Kartáčované plechy Kotouče Kaloty Svařované trubky
10
11
AL INVEST Břidličná, a.s. výrobce obalových materiálů
Obalové materiály, flexibilní obaly na bázi hliníkové fólie, plastů, papírů a jejich vzájemných kombinací pro potravinářství, farmaceutický a tabákový průmysl.
Divize OBALY výroba flexibilních obalů Tabáková fólie Obaly pro másla, tuky, tvarohy a zmrzliny Obaly pro čokolády a cukrovinky Obaly pro tavené sýry Víčka a víčková fólie Hliníkové misky
Divize TAPA Tábor výroba flexibilních obalů pro: Pekařské výrobky Bonbóny a cukrovinky Chipsy, brambůrky a snaky Míchané sypké směsi Plodiny a potravinářské suroviny Těstoviny a racionální výživu Mléčné výrobky Maso, masné výrobky a hotová jídla Mražené výrobky Krmivo pro domácí zvířata Zdravotnické a drogistické výrobky
12
13
Investice Střednědobá strategie V roce 2003 byla přijata Střednědobá strategie společnosti. Rozvoj společnosti v letech 2003 - 2008 bude rozložen do 4 strategických produktových linií. V roce 2003 bylo investováno 180 mil. Kč. Za nejvýznamnější lze označit úspěšnou rekonstrukci fóliářské válcovací stolice Q 3. Při rekonstrukci byly kompletně rekonstruovány veškeré hlavní uzly stroje : zvětšení velikosti válcovaných svitků zdokonalení odtahu olejových par včetně instalace filtru pro snížení emisí olejových par výměna pohonů stolice, navíječky i odvíječek instalace bezdotykového měřiče tloušťky fólie instalace měřiče rovinnosti fólie instalace jednotky vysokého tlaku instalace AFC / AGC - VAI UK Vantage Všechny plánované parametry rekonstrukce - zvýšení válcovací rychlosti, rozsahu válcovaných tlouštěk, parametru rovinnosti a ochrany životního prostředí - byly splněny.
Investice do ochrany životního prostředí Byla provedena zásadní změna v zajištění ekologického provozu zušlechťovacích strojů na obou obalových divizích ( OBALY Břidličná / TAPA Tábor ). Cílem projektu byla instalace jednotek určených k likvidaci vzdušnin s obsahem organických rozpouštědel, produktu zušlechťovacích procesů. Čištění odpadního vzduchu je založeno na principu spalování obsažených organických látek za vysokých teplot ( 750 – 1000 0C ) metodou regenerativní termické oxidace ( RTO ). Regenerativní termická oxidace je proces, jenž se vyznačuje vysokou účinností. Takto vyčištěné vzdušniny splňují emisní limity stanovené předpisy pro ochranu ovzduší a životního prostředí ( 50 mg/m3 TOC ) a splňují též limity emisí připravované legislativními orgány EU ( 20 mg/m 3 TOC ).
Investice 2004 – 340 mil. Kč Plánovaný rozsah investic v roce 2004 - 340 mil. Kč - je unikátní v moderní historii společnosti. Základem investičního programu rozvoje společnosti pro období 2004 – 2008 je Střednědobá strategie společnosti. Klíčové projekty budou realizovány ve strategiích podpory výroby obalových materiálů a výroby plechů a pásů.
14
15
16
Program zabezpečování jakosti Recertifikace systému zabezpečování jakosti podle normy ČSN EN ISO 9001:2001 - Lloyd´s Register Quality Assurance Společnost AL INVEST Břidličná, a. s. pokračuje v roce 2003 v zabezpečování jakosti svých výrobků uplatněním systému řízení podle požadavků norem ISO řady 9000. Vzhledem ke skutečnosti, že platnost certifikátu systému zabezpečování jakosti podle normy ČSN EN ISO 9001:1995 byla v prosinci 2003 po 3 letech platnosti ukončena ( certifikát byl udělen společnosti certifikační firmou Lloyd´s Register Quality Assurance ), připravovala se společnost podle novelizovaných norem EN ISO 9000:2000 od počátku roku na další 3leté obnovení jeho platnosti. Po ročním úsilí, které vynaložilo vedení a zaměstnanci společnosti na transformaci stávajícího systému a implementaci nových požadavků QMS, společnost úspěšně recertifikovala systém zabezpečování jakosti nastavený podle normy ČSN EN ISO 9001:2001. Recertifikační audit byl proveden společností Lloyd´s Register Quality Assurance v prosinci 2003. Certifikát byl společnosti vystaven 22. ledna 2004 s platností do 21. ledna 2007. Management jakosti zahrnuje procesy a činnosti související s vývojem a výrobou válcovaných polotovarů z hliníku a jeho slitin, s vývojem a výrobou zušlechtěných obalových fólií z hliníku a flexibilního obalového materiálu. Zaměstnanci společnosti AL INVEST Břidličná, a. s. úspěšně splnili očekávání obchodních partnerů a pokračují v nastoleném trendu zabezpečování jakosti svých výrobků a služeb prostřednictvím certifikovaného systému řízení jakosti v souladu s požadavky norem ISO 9000:2000 Pozitivním prvkem ve smyslu prohlubování managementu jakosti podle norem ISO v rámci celé společnosti je skutečnost, že dislokovaná výrobní divize TAPA Tábor byla rovněž certifikována, a to v únoru 2004 dle ČSN EN ISO 9001:2001.
Způsobilost dodavatele – zákaznický audit Mimo aktivit souvisejících s transformací QMS se společnost v roce 2003 intenzivně zabývala splněním požadavků významných zákazníků divize Obaly ve vztahu k zabezpečení správné výrobní a hygienické praxe. Nezanedbatelné finanční prostředky vynaložené na zlepšení pracovního prostředí společně s uplatněním plánů HACCP a hygienických zásad blízkých potravinářskému průmyslu se zúročily obdržením statutu způsobilého dodavatele; vyplývá to z vysokého bodového hodnocení dosaženého při zákaznických auditech firem British American Tobacco, Kraft Foods International, Nestle a Bongrain TPK s.r.o. Také systém managementu jakosti ve výrobních divizích Plechy a Fólie byl podroben prověrce způsobilosti dodavatele, a to konkrétně zákazníky OEZ Letohrad, Kovintrade Praha a Keramet Praha. Ani při těchto zákaznických auditech nebyly zjištěny závažné nedostatky, které by negativně ovlivnily kvalitu výrobků a zavedeného systému jakosti, obě divize tudíž byly shledány způsobilými dodavateli. Udělení certifikátu QMS a současné uznání společnosti AL INVEST Břidličná, a. s. jako způsobilého dodavatele významných obchodních partnerů potvrzuje vysokou úroveň stávající kvality výrobků, dosavadních služeb a celého systému řízení společnosti. Současně však zavazuje vedení a zaměstnance společnosti k trvalému a nepřetržitému zlepšování úrovně a výkonnosti, tedy ke zvyšování účinnosti a efektivity; ovšem s nezbytným zohledněním narůstajících požadavků na bezpečnostní a ekologické předpisy.
17
18
Personální a sociální oblast Cílem personální strategie společnosti je permanentní vzdělávání stávajících zaměstnanců včetně zvyšování stability, zázemí a loajality s efektivním dopadem do rozvoje společnosti Z pohledu personální politiky lze označit rok 2003 pro společnost AL INVEST Břidličná, a.s. za zlomový. Počet pracovních míst byl radikálně snížen o 7 % při již zmiňovaném nárůstu objemu výroby. Společnost, při svých 1278 zaměstnancích, i nadále zaujímá prvenství z pohledu velikosti zaměstnavatele v regionu. Snížení pracovních míst se ve srovnání s uváděnými daty za rok 2002 viditelně promítlo do skladby zaměstnanců, věkové a kvalifikační struktury. Změny v těchto zmiňovaných oblastech ve své hloubce podporují záměry společnosti, jako je např. zvýšení produktivity práce, rozšíření kapacit apod. Nastavený trend je nezbytný a charakteristický pro předmět podnikání společnosti, kdy největší důraz je kladen na oblasti vzdělávání, motivace a péče o zaměstnance. Dílčí strategie vzdělávání vytváří dostatečný prostor pro rozvoj zaměstnanců s cílem prohlubování a zejména zvyšování kvalifikace, kdy tento prostor bude ze strany vedení společnosti permanentně rozšiřován. Při výcviku a rozvoji svých zaměstnanců je využíváno formy jak externího, tak interního školení, kdy bylo vynaloženo 3,4 mil. Kč. Filozofie motivační strategie firmy se ubírá směrem nefinanční motivace, která představuje dlouhodobější vklad do péče o zaměstnance. Neméně je však kladen důraz na finanční motivaci, což dokladuje nárůst průměrné mzdy ve srovnání s rokem 2002 o 4%. Průměrná měsíčná mzda ve výši 16 601,- Kč ( r. 2002 ) vzrostla na 17 268,- Kč ( r. 2003 ). Vzhledem k překročení plánovaných hospodářských výsledků společnosti byly ze strany představenstva společnosti oceněny výkony zaměstnanců formou mimořádných ročních odměn.
Struktura zaměstnanců v roce 2002 71% D 29% THP
Kvalifikační struktura v roce 2002 Vzdělání: 13% základní 52% vyučen 27% středoškolské 8% vysokoškolské
v roce 2003 73% D 27% THP
v roce 2003 Vzdělání: 14% základní 60% vyučen 18% středoškolské 8% vysokoškolské
Akcionáři a vedení společnosti si plně uvědomují prioritní a neoddělitelnou úlohu lidských zdrojů ve společnosti. Efektivně vynakládají prostředky na jejich rozvoj a stabilitu, tak aby společnost nadále dávala jistotu a perspektivu svým zaměstnanců i jejich rodinám a současně tímto způsobem účinně přispívala k rozvoji města i regionu. Naplňováním závazků a dohod vyplývajících z kolektivní smlouvy a sociálního programu standardizuje zvyšující se péči o své zaměstnance. Zaměstnavatelem je dobrovolně poskytováno prodloužení zákonem stanovené dovolené o jeden týden; dále příspěvek na stravování, příspěvek na penzijní připojištění; rekondiční pobyty, preventivní lékařská péče; příplatky za odpolední a zvýšené příplatky za noční směny, finanční odměny a další zaměstnanecké výhody, které jsou přímo adresné pro stanovené skupiny zaměstnanců.
19
Účetní výkazy.
Základní výkazy – Rozvaha, výkaz zisků a ztrát a cash flow
Označ.
A KT IV A
AKTIVA CELKEM
2002
2001
Brutto
Korekce
Netto
Netto
Netto
1 869 093
- 167 298
1 701 795
1 680 524
1 667 262
909 688
- 154 804
754 884
647 872
644 966
35 452
- 10 407
25 045
28 615
6 676
A.
Pohledávky za upsaný vlastní kapitál
B.
Stálá aktiva
B.I.
Dlouhodobý nehmotný majetek
B.II.
Dlouhodobý hmotný majetek
868 355
- 141 897
726 458
619 097
638 290
B.III.
Dlouhodobý finanční majetek
5 881
- 2 500
3 381
160
0
C.
Oběžná aktiva
947 996
- 12 494
935 502
1 016 761
1 004 789
C.I.
Zásoby
482 108
- 4 514
477 594
523 973
536 455
C.II.
Dlouhodobé pohledávky
C.III.
Krátkodobé pohledávky
454 172
- 7 980
446 192
452 978
309 292
C.IV.
Finanční majetek
11 716
11 716
39 810
161 039
D.I.
Časové rozlišení
11 409
11 409
15 891
15 510
Označ.
P A S ÍV A PASÍVA CELKEM
20
2003
2003
2002
2001
1 701 795
1 680 524
1 667 262
A.
Vlastní kapitál
761 195
- 68 928
-85 051
A.I.
Základní kapitál
701 000
1 000
1 000
A.II.
Kapitálové fondy
A.III.
Fondy ze zisku
3 225
0
0
A.IV.
Výsledek hospodaření minulých let
- 73 153
- 86 051
-57
A.V.
Výsledek hospodaření (+/-)
130 123
16 123
-85 994
B.
Cizí zdroje
940 590
1 749 452
1 723 138
B.I.
Rezervy
B.II.
Dlouhodobé závazky
20 625
650 000
700 000
B.III.
Krátkodobé závazky
775 465
1 099 452
1 007 224
B.IV.
Bankovní úvěry a výpomoci
144 500
0
C.I.
Časové rozlišení
10
4
45 085
Ozn.
VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT
2003
2002
2001
I.
Tržby za prodej zboží
21 000
2 459
153
A.
Náklady vynaložené na prodané zboží
21 058
1 954
128
+
Obchodní marže
- 58
505
25
II.
Výkony
3 459 177
3 452 632
185 544
B.
Výkonová spotřeba
2 769 032
2 864 392
162 532
+
Přidaná hodnota
690 087
588 745
23 037
C.
Osobní náklady
391 339
381 510
32 458
D.
Daně a poplatky
1 929
46 280
80
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
97 794
93 633
7 469
III.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
28 444
36 342
859
F.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
24 504
32 914
1 021
G.
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období (+/-)
- 2 742
- 62 895
37 610
IV.
Ostatní provozní výnosy
25 616
21 005
773
H.
Ostatní provozní náklady
9 846
26 703
775
V.
Převod provozních výnosů
I.
Převod provozních nákladů
*
Provozní výsledek hospodaření
221 477
127 947
-63 613
VI.
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
J.
Prodané cenné papíry a podíly
VII.
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
VIII.
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
K.
Náklady z finančního majetku
IX.
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
L.
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů
M.
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti (+/-)
- 725
725
X.
Výnosové úroky
180
1 863
205
N.
Nákladové úroky
55 173
83 159
11 770
XI.
Ostatní finanční výnosy
42 327
61 940
3 408
O.
Ostatní finanční náklady
65 153
92 715
13 639
XII.
Převod finančních výnosů
P.
Převod finančních nákladů
*
Finanční výsledek hospodaření
- 77 819
- 111 346
-22 521
Q.
Daň z příjmů za běžnou činnost
**
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
123 033
16 601
-86 134
XIII.
Mimořádné výnosy
7 878
19
167
R.
Mimořádné náklady
788
497
27
S.
Daň z příjmů z mimořádné činnosti
*
Mimořádný výsledek hospodaření
7 090
- 478
140
T.
Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)
***
Výsledek hospodaření za účet.období (+/-)
130 123
16 123
-85 994
20 625
21
Peněžní tok
22
Ozn.
PENĚŽNÍ TOK
2003
2002
2001
P.
Stav finančního majetku na začátku období
39 810
159 042
248
Z.
Hospodářský výsledek za účetní období
130 123
16 123
-85 994
A1.
Úpravy o nepeněžní operace
74 500
20 355
34 733
A1.1.
Odpisy stálých aktiv (+)
97 794
93 633
7 469
A1.2.
Odpis opravné položky k nabytému majetku (+/-)
-27 786
- 27 808
- 2 315
A1.3.
Změna stavu rezerv (+/-)
0
-45 085
45 085
A1.4.
Změna stavu přechodných aktiv (+/-)
4 482
- 381
- 15 510
A1.5.
Změna stavu přechodných pasiv (+/-)
10
-4
4
A.*
Čistý pen. tok z prov. činn. před změnami prac. kap.
204 623
36 478
-51 261
A2.
Změna potřeby pracovního kapitálu
-270 822
-36 979
159 475
A2.1.
Změna stavu krátkodobých pohledávek (+/-)
6 786
-141 689
- 311 289
A2.2.
Změna stavu krátkodobých závazků (+/-)
-323 987
92 228
1 007 219
A2.3.
Změna stavu zásob (+/-)
46 379
12 482
- 536 455
A.***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
-66 199
- 501
108 214
B1.
Pořízení nehmotného a hmotného IM (-)
-174 448
-77 346
- 650 120
B2.
Pořízení finančních investic (-)
-3 220
-160
0
B3.
Úbytek N a HIM v zůstatkových cenách (+)
648
8 775
0
B4.
Úbytek finančních investic v účetních cenách (+)
0
0
0
B.***
Čistý peněžní tok z investiční činnosti
-177 020
- 68 731
- 650 120
C1.
Výplata dividend a podílů
0
0
0
C2.
Kapit. vklad, emise akcií
0
0
0
C3.
Čerpání dlouhodobých bankovních úvěrů
0
0
0
C4.
Splátky dlouhodobých bankovních úvěrů
0
0
0
C5.
Změna stavu krátkodobých úvěrů a výpomocí
144 500
0
C6.
Změna stavu dlouhodobých závazků
-629 375
- 50 000
700 000
C7.
Změna stavu dlouh. pohled. a pohled. za upsané VJ
0
0
700
C8.
Dary, ážio, ost. Vklady
0
0
0
C9.
Ostatní změny vlast.jmění
700 000
0
0
C.***
Čistý peněžní tok z finanční činnosti
215 125
-50 000
700 700
F.
Celkové zvýšení resp. snížení peněžních prostředků
-28 094
-119 232
158 794
R.
Stav finančního majetku na konci období
11 716
39 810
159 042
Výrok auditora
23
Dceřiná společnost Kovohutě Poland Spolka z ograniczona odpowiedzialnoscia se sídlem ve Wroclawi Představenstvo společnosti : Ing. Zdeněk Kubík Ing. Tomáš Köhler
Sídlo společnosti, identifikační číslo: REGON (identifikační číslo): 93 09 23 667 Sídlo: ul. Krzemieniecka 60a, 54-613 Wroclaw, Polsko
Základní kapitál: Základní kapitál společnosti byl navýšen na 647.200 PLN rozdělených na 6.472 podílů po 100 PLN,
Předmět podnikání: velkoobchodní prodej kovů a kovové rudy velkoobchodní prodej kovových výrobků a přístrojů a doplňkového vybavení pro hydraulická a výhřevná zařízení
24
Kontakty Obchodní jméno společnosti: Sídlo společnosti: IČ: DIČ:
AL INVEST Břidličná, a.s. Bruntálská 8, 793 51 Břidličná 261 82 572 358 - 261 82 572
Telefonní spojení:
+420/554 221 111
Faxové spojení:
+420/554 221 111
E-mail spojení: www stránky:
info@alinvest www. alinvest.cz
25
