ÚVODNÍ SLOVO Vážení zákazníci, zástupci měst a obcí, akcionáři, spolupracovníci, rok 2000 se stal základem dlouhodobé stability naší společnosti. Přispělo k tomu především prodloužení smlouvy s naším největším zákazníkem – statutárním městem České Budějovice do roku 2018 a získání řady nových smluv v jihočeském kraji, zejména v aglomeraci krajského města. Zahájili jsme plný provoz v druhé největší lokalitě – městě Sušici. Stejně jako se dařilo posilovat naši firmu, posilovala celá naše skupina v rámci České republiky. Tato pozice je vydobyta tvrdou prací, nabídkou kvalitních služeb a vysokou efektivitou provozování. Dílčí cíle, se kterými jsme vstoupili do roku 2000, se dají shrnout pod jeden společný – co nejrychleji dosáhnout evropských standardů poskytovaných služeb. V některých oblastech se nám to nepochybně již podařilo. Příkladem může být využívání špičkových technologií v oblasti čištění odpadních vod, které zaručuje v naprosté většině spravovaných lokalit plnění požadavků Evropské unie. V řadě oblastí se evropským standardům blížíme – efektivitou a operativností práce zaměstnanců, pružným přizpůsobováním se potřebám zákazníků, spoluprací při financování investiční výstavby. Veškeré cíle je však potřeba plnit s vědomím nutnosti zachovat přijatelné ceny vodného a stočného. Příprava na úplnou deregulaci cen byla v roce 2000 provedena citlivě bez šokových dopadů na spotřebitele a je vizitkou promyšlené otevřené cenové politiky. Toho by nešlo dosáhnout bez porozumění a přispění představitelů měst a obcí. Za osvícený a vstřícný přístup k řešení potřeb souvisejících se správou vodohospodářského majetku jim patří mé upřímné poděkování. Jejich důvěra a pochopení je zároveň podporou pro další zlepšování našich služeb. Odměnou nám společnou je silná, stabilní společnost, uspokojující potřeby svých zákazníků na cestě do Evropy. Mé poděkování patří též akcionářům společnosti za poskytnutí zázemí největší vodohospodářské skupiny na světě, které se společně s racionální politikou při rozdělování zisku velmi příznivě projevilo ve zlepšení služeb poskytovaných našim zákazníkům, zejména zlepšením technické vybavenosti a finanční síly firmy. Jsem přesvědčen, že k výsledkům společnosti přispěla zejména každodenní svědomitá práce jednotlivých zaměstnanců. I jim patří můj dík.
Ing. Miloš Kratochvíl předseda představenstva a generální ředitel
ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI Název: IČO: DIČ: Sídlo: Právní forma: Rozhodující předměty činnosti:
1.JVS a.s. 60849657 077-60849657 Severní 8/2264, České Budějovice akciová společnost provozování vodovodů a kanalizací provozování vodohospodářských děl Datum vzniku: 1. května 1994 Osoby, které se podílejí 20 a více procenty na základním jmění společnosti: CTSE a.s. 100%
Představenstvo Miloš Kratochvíl – předseda Philippe Guitard Jiří Heřman Gérard Thierry (od 7. prosince 2000) Jean Salessy (do 7. prosince 2000) Dozorčí rada Magdalena Votavová - předsedkyně Didier Maure Jan Šauer Vedení společnosti Miloš Kratochvíl Jiří Heřman Vladimír Mikolášek Laurent Philbe Jaroslav Štěpka Gérard Thierry
- generální ředitel - technický ředitel - ekonomický ředitel - ředitel pro rozvoj (od 2. října 2000) - provozní ředitel - ředitel pro strategické plánování (od 2. října 2000)
PROFIL SPOLEČNOSTI 1.JVS a.s. je specializovaná vodohospodářská společnost, jejímž hlavním předmětem činnosti je provozování infrastrukturního majetku měst a obcí – především úpraven vody, vodovodních a kanalizačních sítí a čistíren odpadních vod. Dodávky vody a odvádění odpadních vod zajišťovala společnost v roce 2000 pro téměř 190.000 obyvatel jihočeského a západočeského regionu. K 31. prosinci 2000 měla 1.JVS a.s. ve správě: - 866 km vodovodních sítí - 705 km kanalizačních sítí - 18 úpraven vody s celkovou kapacitou 136 l/s - 30 čistíren odpadních vod s celkovou kapacitou přes 0,5 milionu ekvivalentních obyvatel - 43 vodovodní čerpací stanice - 37 kanalizačních čerpacích stanic - 75 vodojemů s celkovým objemem 36.350 m3
PROVOZY SPOLEČNOSTI (k 31. prosinci 2000) Provozní středisko České Budějovice
České Budějovice Dobrá Voda Kodetka Srubec Staré Hodějovice
Provozní středisko Borovany
Borovany Ledenice Suchdol nad Lužnicí
Provozní středisko Horažďovice
Horažďovice Horní Poříčí Chanovice
Provozní středisko Lipensko
Černá v Pošumaví Frymburk Horní Planá Hořice na Šumavě Lipno nad Vltavou Vyšší Brod
Provozní středisko Milevsko
Milevsko
Provozní středisko Sušice
Sušice
Provozní středisko Trhové Sviny
Kamenná Trhové Sviny
Provozní středisko Veselí nad Lužnicí
Malšice Veselí nad Lužnicí Žíšov
Provozní středisko Vimperk
Vacov Vimperk
Provozní středisko Vodňany
Jankov Chvalovice Netolice Pištín Sedlec Vodňany
ČINNOST SPOLEČNOSTI V ROCE 2000 Stabilizace a rozšíření provozovaných lokalit Prodloužení rozhodujícího kontraktu, zachování a rozšíření tržní pozice společnosti upevněním stávajících a získáním provozovatelských smluv v nových lokalitách jsou výsledkem dalšího rozšíření a zkvalitnění služeb poskytovaných 1.JVS a.s.. Zázemí největší vodohospodářské skupiny na světě, kterým společnost díky propojení s CTSE a.s. od roku 1999 disponuje, umožnilo zejména podílet se v širším měřítku na obnově infrastruktury spravovaných měst a obcí, včetně poskytování finančních zdrojů nebo realizace vlastních investic. Upevňování tržní pozice a zajištění dlouhodobé stability společnosti jsou základem dalšího rozvoje spolupráce se všemi zákazníky. V dubnu 2000 prodloužilo statutární město České Budějovice smluvní vztah s 1.JVS a.s. na pronájem svého vodohospodářského majetku o 10 let do roku 2018. Od ledna 2000 spravuje 1.JVS a.s. veškerý vodohospodářský majetek v Sušici, po vítězství ve výběrovém řízení v roce předchozím. V dubnu 2000 začala společnost provozovat veřejný vodovod v obci Žíšov. Během roku byly uzavřeny tři nové provozovatelské smlouvy v rámci českobudějovické aglomerace, od července spravuje společnost veřejnou kanalizaci ve Starých Hodějovicích, od ledna 2001 pak veřejné vodovody a kanalizace v Borku a Úsilném. Úspěšný rok 2000 zakončila 1.JVS a.s. vítězstvím ve výběrovém řízení na provozovatele obecního vodohospodářského majetku ve Lhenicích, kde se správy ujala hned od ledna 2001.
Správa svěřeného majetku Zavádění nejnovějších poznatků, rozšiřování technického know-how Systematická snaha o snižování ztrát vody ve vodovodních sítích byla úspěšná zejména ve Vimperku, Trhových Svinech, Borovanech, Ledenicích a Vacově, kde se meziročně podařilo snížit objem nefakturované vody o desítky procent. Ve většině ostatních lokalit byl zaznamenán pokles v řádu jednotek procent. Poklesy jsou výsledkem jak preventivního vyhledávání za použití nejmodernější techniky, širšího dispečerského sledování a včasných provozních zásahů, tak investičních akcí. V jejich rámci jde o přínosy cíleného osazování měřících a regulačních prvků i plošné rekonstrukce uličních řadů. V závěru roku zahájila naše společnost jako koordinátor společně s Vodárnou Plzeň a.s. a firmou Fiedler České Budějovice práce na projektu WAMODAT podporovaném ze zdrojů 5. rámcového programu Evropské unie. Jeho součástí bude mimo jiné osazení celkem 20 monitorovacích stanic nové generace, které umožní dále zkvalitnit provoz vodárenských systémů ve Vodňanech, Veselí nad Lužnicí, Vimperku, Netolicích, Horní Plané a Lipně nad Vltavou a čistíren odpadních vod v Suchdole nad Lužnicí, Černé v Pošumaví a Vacově. V roce 2000 byl dokončen a uveden do běžného používání dynamický simulační model vodovodní sítě v Českých Budějovicích. Byl využíván pro kvalifikovanější investiční rozhodování, zejména o potřebné dimenzi rekonstruovaných řadů, výsledky přispěly k návrhu dalších zlepšení ovladatelnosti vodovodní sítě ve městě. Technologické optimalizace čistírenských provozů, zejména v oblasti regulace dodávek vzduchu do aktivačního procesu a chemického odstraňování zbytkového znečištění přispěly společně s investičními akcemi k dalšímu snížení objemu poplatků za vypouštěné znečištění.
Intenzivní práce pokračovaly na optimalizaci systému odečítání a fakturace. V souvislosti s tím začala společnost s přípravami a i s přímým nasazováním systému dálkového odečtu vodoměrů. Ve spolupráci se statutárním městem České Budějovice bylo vytipováno a určeno přes 240 odběrných míst, které budou postupně osazeny snímacími a vysílacími systémy. Cílem je výrazné zrychlení a zkvalitnění odečtů. Přístup k časově ověřeným datům vytvoří navíc podmínky pro lepší monitorování stavů sítě, dodávky vody a spotřeby. V převážné většině velkých spravovaných lokalit byla ukončena digitalizace technické dokumentace spravovaných sítí a byla on-line zpřístupněna pro rutinní činnost. Provozní laboratoř prošla zásadní reorganizací s cílem získat v roce 2001 akreditaci pro rozbory pitné i odpadní vody. Významné vodohospodářské investice Infrastruktura spravovaná 1.JVS a.s. procházela v průběhu roku řadou změn, které souvisejí s investičními aktivitami jednotlivých měst a obcí. Nejvýznamnější investiční akcí bylo dokončení intenzifikace čistírny odpadních vod České Budějovice v hodnotě téměř 95.000.000 Kč. Ročních provozních úspor v řádu 20 milionů korun, které by se měly časem ještě zvyšovat, se podařilo dosáhnout díky úplnému odbourání plateb za zbytkové vypouštěné znečištění. To, spolu s ojedinělým projekčním řešením intenzifikace, které výrazně snížilo investiční náročnost, přispívá k rychlé návratnosti vložených prostředků. Mezi další akce, které mají velký význam pro správu svěřeného majetku i hospodaření společnosti, lze zařadit zejména zásadní rekonstrukci ČOV Frymburk, výstavbu dvou nových čistíren ve Vacově, nového vodovodu v Trhových Svinech – Rejtech, propojení zásobního řadu a přivaděče ve Veselí nad Lužnicí, rekonstrukci úpravny vody v Suchdole nad Lužnicí, rekonstrukci Dřemlinské stoky ve Vodňanech, výstavbu kanalizačního sběrače z oblasti pláže v Horní Plané a řadu dalších akcí. 1.JVS a.s. se podílela rovněž na přípravě, zajištění financování a zahájení realizace probíhajících intenzifikací čistíren odpadních vod v Sušici a ve Vyšším Brodě. Pro rok 2001 jsou připraveny a finančně pokryty rekonstrukce ČOV Veselí nad Lužnicí a Trhové Sviny a výstavba čistírny v Ledenicích. Realizací uvedených akcí by měla být završena snaha 1.JVS a.s. o odbourání poplatků za zbytkové znečištění vypouštěné do recipientů. Pokud nedojde k výrazným změnám v zatížení nebo k mimořádným událostem, neměla by společnost platit v žádné lokalitě platby za znečišťování. Většina uvedených staveb byla nebo bude, stejně jako v letech minulých, spolufinancována z dotačních titulů. Ke zkušenostem se Státním fondem životního prostředí, fondy Ministerstva životního prostředí a zemědělství, financováním ze státního rozpočtu přibyla v roce 2000 realizace s fondy Phare ve Frymburku. Za významné lze považovat zapojení společnosti do využívání prostředků 5. rámcového programu Evropské unie zmíněné výše. Práce v terénu, počty poruch Následující tabulka uvádí vybrané ukazatele činnosti provozních pracovníků za roky 1998– 2000. Vodovodní sítě
1998
Kanalizační sítě
poruchy na řadech
poruchy na přípojkách
výměny sekčních šoupat
poruchy na řadech
288
276
154
48
1999
270
331
161
68
2000
276
377
169
87
Hospodaření společnosti Rok 2000 znamenal další kladný posun v ekonomické situaci společnosti. Při zachování příznivých cen vodného a stočného v provozovaných lokalitách bylo dosaženo zlepšení v naprosté většině standardně sledovaných ukazatelů. Mírný pokles tržeb oproti roku 1999, způsobený propadem spotřeby vody a snížením vlastních nákladů, byl v zásadě nahrazen rozšířením provozovaných lokalit. Další výrazný nárůst vlastního jmění společnosti o 64% je odrazem dosaženého hospodářského výsledku. Zisk za rok 1999 byl ponechán ve společnosti. Umožnil zejména nákup a obnovu špičkové techniky, dopravních a komunikačních prostředků, které přispěly k dalšímu zefektivnění a zkvalitnění služeb zákazníkům. Postupné snižování úvěrového zatížení a zázemí silné nadnárodní společnosti pomohlo společnosti rozšířit svou nabídku vlastních investic a finančních účastí při obnově pronajatého městského a obecního majetku. Společnost věnovala i v roce 2000 značnou péči zvyšování výkonnosti svých zaměstnanců různými formami motivace. Vedle standardních mzdových nástrojů se s velkým ohlasem setkalo výrazné rozšíření zaměstnaneckých kurzů a školení a rozšíření aktivit v rámci programu péče o zaměstnance.
Předávání informací a komunikace s veřejností Základním principem, který byl v roce 2000 dále rozvíjen, je otevřenost společnosti ke svému okolí. Pro informování svých zákazníků a široké veřejnosti využívala 1.JVS a.s. většiny dostupných komunikačních prostředků. Novináři z regionálních i celoplošných periodik využili v hojné míře informací z řady tiskových zpráv a konferencí, které doprovázejí každou významnou událost v chodu společnosti. Výsledkem jsou desítky článků a reportáží, které přibližují veřejnosti dění ve vodním hospodářství. K přímému poskytování aktuálních informací byly zpracovány internetové stránky 1.JVS a.s. na adrese http://www.1jvs.cz. O kvalitě pitné a vypouštěné odpadní vody, stejně jako o kontaktech a významných aktuálních událostech, byli zákazníci průběžně informováni na firemních vývěskách a prostřednictvím místních periodik. S velkým ohlasem se setkaly dny otevřených dveří pro veřejnost na čistírnách odpadních vod v Českých Budějovicích a Horažďovicích. Již tradiční úspěch měly desítky exkurzí zejména školní mládeže na čistírnách a úpravnách vody.
HOSPODÁŘSKÉ VÝSLEDKY SPOLEČNOSTI V ROCE 2000 Účetní závěrka roku 2000 a příloha k účetní závěrce jsou uloženy v sídle společnosti na adrese Severní 8, 370 10 České Budějovice. V dalším textu jsou uvedeny ve zjednodušeném znění.
Rozvaha (v tis. Kč) AKTIVA CELKEM A
Pohledávky za upsané vlastní jmění
B
Stálá aktiva
B.I.
Nehmotný investiční majetek
B.II.
Hmotný investiční majetek
B.III.
Finanční investice
B.III.1.
Z toho: podíl. cen. papíry a vklady v podn. s rozhodujícím vlivem
C
Oběžná aktiva
C.I.
Zásoby
C.II.
Dlouhodobé pohledávky
C.III.
Krátkodobé pohledávky
C.IV.
Finanční majetek
D.
Ostatní aktiva
rok 2000
rok 1999
rok 1998
933.767
906.579
886.457
0
0
0
778.881
773.936
774.325
7.309
6.211
6.560
765.122
762.275
762.765
6.450
5.450
5.000
450
450
0
106.509
88.317
77.849
12.879
7.301
9.412
10.101
11.207
0
75.123
61.291
66.585
8.406
8.518
1.852
48.377
44.326
34.283
PASIVA CELKEM
933.767
906.579
886.457
A
Vlastní jmění
104.828
63.941
39.546
A.I.
Základní jmění
1.000
1.000
1.000
A.II.
Kapitálové fondy
3
3
3
A.III.
Fondy tvořené ze zisku
±A.IV.
Hosp. výsledek minulých let
±A.V.
Hosp. výsledek za účetní období
B
Cizí zdroje
B.I.
Rezervy
4.072
14.327
9.960
B.II.
Dlouhodobé závazky
680.855
682.224
683.443
B.III.
Krátkodobé závazky
81.084
69.980
74.864
B.IV.
Bankovní úvěry a výpomoci
47.202
63.170
59.757
B.IV.1.
Z toho. dlouhodobé bank. úvěry
6.250
13.170
17.170
C
Ostatní pasiva
15.726
12.937
18.887
862
773
244
61.703
36.908
7.575
41.260
25.257
30.724
813.213
829.701
828.024
Výkaz zisků a ztrát (v tis. Kč) rok 2000
rok 1999
rok 1998
I+II
Výkony a prodej zboží
471.554
475.315
448.431
I+II.1.
Z toho: tržby za prodej vl. výr., služeb a zboží
458.799
466.104
445.114
II.2.
Změna stavu vnitropod. zásob vl. výroby
6.068
-1.030
-786
II.3.
Aktivace
6.687
10.241
4.103
A+B
Výkon. spotřeba a náklady na prodané zboží
336.331
332.202
308.199
+
Přidaná hodnota
135.223
143.113
140.232
C
Osobní náklady
76.810
65.916
59.223
E
Odpisy nehm. a hmot. inv. majetku
18.644
16.388
9.586
IV+V
Zúčtování rezerv, opr. položek a čas. rozl. provozních výnosů
10.940
5.028
14
G+H
2.127
13.023
12.607
III+VI+VII
Tvorba rezerv, oprav. položek a čas. rozl. provozních nákladů Jiné provozní výnosy
2.246
22.136
2.036
D+F+I+J
Jiné provozní náklady
4.410
29.505
4.679
*
Provozní hospodářský výsledek
46.418
45.445
56.187
XI+XII
Zúčtování rezerv a opr. položek do finančních výnosů
0
0
0
L+M
Tvorba rezerv a opr. položek na finanční náklady
38
12.250
0
VIII+IX+X+ XIII+XIV+XV K+N+O+P+R
Jiné finanční výnosy
725
668
1.804
12.369
15.181
29.160
*
-11.682
-26.763
-27.356
**
Hosp. výsledek z fin. operací včetně daně z příjmu z běžné činnosti Hosp. výsledek za běžnou činnost
34.736
18.682
28.831
XVI
Mimořádné výnosy
6.671
6.748
7.249
S+T
Mimořádné náklady
147
173
5.356
*
Mimořádný hospodářský výsledek
6.524
6.575
1.893
***
HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ
41.260
25.257
30.724
Jiné finanční náklady
Přehled o peněžních tocích (v tis. Kč) P
Stav peněžních prostř. a peněžních ekv. na začátku účetního období
8.518
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Z
Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním
34.736
A.1.
Úprava o nepeněžní operace
12.665
A.1.1. Odpisy stálých aktiv, odpis pohledávek A.1.2. Změny stavu opr. položek, rezerv a změny zůstatku přechod. účtů aktiv a pasiv A.1.3. Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv
19.058 -10.038 -18
A.1.4. Výnosy z dividend a podílu na zisku
0
A.1.5. Vyúčt. nákladové a výnosové. úroky
3.663
A.* A.2.
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami prac. kapitálu a mimoř. položkami Změna potřeby pracovního kapitálu
A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti A.2.3. Změna stavu zásob
47.401 -11.106 -14.619 9.091 -5.578
A.**
Čistý peněžní tok z provoz. činnosti před zdaněním a mimoř. položkami
36.295
A.3.
Výdaje z plateb úroků s výj. kapitalizovaných úroků
-4.169
A.4.
Přijaté úroky
A.5.
Zaplacená daň z příjmu za běžnou činnost a za doměrky za min. léta
A.6.
Příjmy a výdaje spoj. s mimoř. účetními případy, které tvoří mimoř. hosp. výsledek vč. uhrazené splatné daně z příjmu Čistý peněžní tok z provozní činnosti
A.***
506 -7.035 6.524 32.121
PENĚŽNÍ TOKY Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI B.1.
Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv
B.2.
Příjmy z prodeje stálých aktiv
B.3.
Půjčky a úvěry spřízněným osobám
B.***
Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti
-23.623 52 0 -23.571
PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍ ČINNOSTI C.1.
Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků
C.2.
Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky
C.2.1. Zvýšení peněž. prostředků a peněž. ekvivalentů z titulu zvýšení zákl. jmění, event, rezerv. fondu včetně složených záloh C.2.2. Vyplacení podílů na vlastním jmění společníkům
-8.289 -373 100 0
C.2.3. Peněžní dary a dotace do vlast. jmění a další vklady peněž. prostř. společníků a akcionářů C.2.4. Úhrada ztráty společníky
0
C.2.5. Přímé platby na vrub fondů
0
C.2.6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku vč. zaplacené srážkové daně
0
C.3.
Přijaté dividendy a podíly na zisku
0
C.***
Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti
F
Čisté zvýšení, resp. snížení peněž. prostř. a peněž. ekvivalentů
R
Stav peněž. prostř. a peněž. ekvivalentů na konci účetního období
0
-8.662 -112 8.406
DALŠÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI V ROCE 2000 Obecné údaje o společnosti Údaje o zaměstnancích • •
Průměrný počet zaměstnanců během účetního období: 288 Výše osobních nákladů, které byly vynaloženy na zaměstnance: 74.912 tis. Kč
Společnosti, ve kterých má účetní jednotka větší než 20% podíl na základním jmění 1. Jihočeská vodohospodářská spol. s r. o., U Malše 20, 370 01 České Budějovice výše vlastního jmění k 31. prosinci 2000 účetní hospodářský výsledek za rok 2000
100 % 440 tis. Kč -35 tis. Kč
Informace o použitých účetních metodách, obecných účetních zásadách a způsobech oceňování • • • • •
Účetní jednotka v roce 2000 provádí účetní odpisy lineárním způsobem v závislosti na zvolené životnosti odpisovaného předmětu. Drobný hmotný a nehmotný majetek je odpisován dle odpisového plánu tj. vždy měsíčně po dobu 4 let. Účetní jednotka účtuje o komplexním pronájmu v souladu s platnou metodikou účtování (opatření MF V/20 100/92 z 15. července 1992 v platném znění). Zásoby jsou oceňovány v souladu s postupy účtování pro podnikatele, tj. včetně pořizovacích vedlejších nákladů (např. doprava). Pro výpočet ceny zásob je používán vážený aritmetický průměr. V roce 2000 byly stanoveny účetní opravné položky k obtížně vymahatelným pohledávkám a pohledávkám po lhůtě splatnosti. Způsob výpočtu opravné položky byl odvozen od lhůty pro zaplacení pohledávky a vymahatelnosti pohledávek. Pro přepočet údajů v cizích měnách na českou měnu byl v účetní jednotce používán denní kurz ČNB.
Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisků a ztrát Významné položky Účetní jednotka účtuje od roku 1998 o komplexním pronájmu majetku. Jedná se o majetek měst Českých Budějovic, Horažďovic a Netolic, který má účetní jednotka svěřený k provozování a jehož hodnota činí 677 mil. Kč. Události, které nastaly po datu účetní závěrky Mezi datem účetní závěrky a datem, ke kterému jsou rozvaha a výkaz zisků a ztrát schváleny k předání mimo účetní jednotku nenastaly žádné významné události. Doplňující údaje Hmotný a nehmotný majetek kromě pohledávek a finanční investice •
Hlavní skupiny majetku (údaje v tis. Kč): Nehmotný majetek Název software nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti robný nehmotný investiční majetek
Pořizovací ceny 4 009 5 131
oprávky 2 185 1 506
1 973
Hmotný majetek Název budovy a stavby
Pořizovací ceny 51 116
oprávky 4 662
poznámka -
budovy a stavby v pronájmu
564 050
0
energetické a hnací stroje pracovní stroje a zařízení stroje a zařízení v pronájmu
1 566 10 067 112 468
944 4 226 0
přístroje a zvl. zařízení počítače a příslušenství dopravní prostředky drobný hmotný investiční majetek
10 928 6 554 40 633 11 757
6 158 4 078 20 427 6 641
•
komplexní pronájem komplexní pronájem -
Účetní jednotka má majetek pořizovaný formou finančního pronájmu. Jednotlivé závazky plynoucí z leasingu jsou sledovány v podrozvahové evidenci. Závazky z leasingu – k stav k 31. prosinci 2000 (údaje v tis. Kč) splátky za celou dobu pronájmu dosud uhrazené splátky zbývá uhradit
• • •
Účetní jednotka nemá žádný nemovitý majetek zatížen zástavním právem. Účetní jednotka nemá žádný majetek, jehož tržní ocenění je výrazně vyšší než ocenění v účetnictví. Majetek neuvedený v rozvaze – majetek svěřený k užívání Horní Planá Černá v Pošumaví Frymburk Lipno nad Vltavou Vyšší Brod Trhové Sviny Vimperk Milevsko Veselí nad Lužnicí Vodňany Horažďovice Chanovice Suchdol nad Lužnicí Sedlec Pištín Jankov Kamenná Borovany Ledenice Vacov Netolice Chvalovice Malšice Horní Poříčí Sušice Žíšov České Budějovice Celkem
•
15 927 15 895 32
52 355 52 997 8 083 4 958 23 588 56 349 108 237 74 365 84 155 83 373 48 102 5 015 88 234 3 523 7 046 1 824 3 795 35 711 3 769 15 504 19 273 3 293 35 111 9 919 71 759 2 117 1 131 349 2 033 804
Účetní jednotka vlastní 5 000 ks Povodňového dluhopisu České republiky III o jmenovité hodnotě 1 000 Kč s datem splatnosti 29. srpna 2002.
Pohledávky • •
Souhrnná výše pohledávek po lhůtě splatnosti k 31. prosinci 2000 činila 17 520 tis. Kč. Z výše uvedené částky pohledávky po splatnosti nad 180 dní jsou evidovány ve výši 7 826 tis. Kč . Společnost nemá žádné pohledávky kryté zástavou nebo ručením.
Vlastní jmění
• •
•
Vlastní jmění se proti roku 1999 zvýšilo a to dosaženým hospodářským výsledem za rok 2000 Zisk za rok 1999 byl na základě rozhodnutí valné hromady rozdělen takto: příděl do rezervního fondu 100 tis. Kč příděl do sociálního fondu 250 tis. Kč odměny členům představenstva a dozorčí rady 112 tis. Kč převod na nerozdělený zisk minulých let 24 795 tis. Kč Základní jmění nebylo v průběhu roku zvýšeno. K 31. prosinci 2000 je základní jmění ve výši 1 mil. Kč. Toto jmění je k 31. prosinci 2000 splaceno ve 100 % výši. Základní jmění je rozděleno na 100 akcií v nominální hodnotě 10 tis. Kč.
Závazky • • • • •
Souhrnná výše závazků po lhůtě splatnosti činila 796 tis. Kč, závazky po lhůtě splatnosti nad 180 dní nejsou žádné. Společnost nemá závazky k podnikům ve skupině. Společnost nemá závazky kryté podle zástavního práva. Společnost neručí za závazky jinému podniku nebo organizaci. Závazky kryté podle zástavního práva s uvedením povahy a formy jeho zajištění pro případ jeho nesplacení nejsou vedeny v účetní jednotce.
Rezervy Účetní jednotka měla k 31. prosinci 2000 vytvořeny rezervy ve výši 4.072 tis. Kč.
Výnosy Výnosy z hlavní podnikatelské činnosti (údaje v tis. Kč) druh výnosu vodné stočné prodej vlastních služeb ostatní tržby
výnos 240 211 185 493 28 939 37 492
Ostatní Účetní jednotka v roce 2000 nevynaložila žádné prostředky na výzkum a vývoj.
