USULAN PROGRAM IPTEK BAGI KREATIVITAS DAN INOVASI KAMPUS (IbKIK)

USULAN PROGRAM IPTEK BAGI KREATIVITAS DAN INOVASI KAMPUS (IbKIK)

JOB TRAINING CENTER UNIVERSITAS MUARA BUNGO (JTC-UMB) ; PUSAT PENGEMBANGAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA

Oleh : Muhammad Asman, S.E.,M.M Misra Yeni, S.E., M.M Dodi Oktariza, S.S., M.Hum

NIDN.1011088302 Ketua Tim Pengusul NIDN. 1018058601 Anggota NIDN.1021108102 Anggota

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUARA BUNGO 2016

DAFTAR ISI

Halaman Judul Halaman Pengesahan Identitas dan Uraian Umum Daftar Isi Ringkasan Proposal

i ii iii vi vii

Bab 1 Pendahuluan

1

Bab 2 Target Luaran

4

Bab 3 Metode Pelaksanaan 3.1 Bahan Baku 3.2 Produksi 3.3 Proses Produksi 3.4 Manajemen 3.5 Pemasaran 3.6 Sumber Daya Manusia 3.7 Sarana 3.8 Finansial

5 5 5 5 6 6 7 7 8

Bab 4 Kelayakan Perguruan Tinggi

9

Bab 5 Biaya dan Jadwal Kegiatan 5.1 Anggaran Biaya 5.2 Jadwal Kegiatan

11 11 12

Referensi Lampiran Biodata Tim Pengusul

vi

RINGKASAN PROPOSAL

Proposal ini berisi pengajuan kepada Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Kementrian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi untuk mendirikan dan pengembangan pusat pelatihan kerja profesional di Kabuapten Bungo dan sekitarnya. Alasan mendasar pengajuan proposal ini adalah adanya kebutuhan masyarakat, khususnya masyarakat Kabupaten Bungo dan sekitarnya untuk meningkatkan ketrampilannya agar dapat di terima bekerja di perusahaan, merintis usaha mandiri, meningkatkan ketrampilan kerja yang sudah ada, dan melanjutkan studi ke jenjang yang lebih tinggi bagi pelajar, mahasiswa, dan dosen. Sementara itu tempat pelatihan profesional di Kabupaten Bungo dan sekitarnya masih sangat minim. Biaya yang diajukan untuk mendirikan dan mengembangkan pusat pelatihan adalah sebesar Rp. 500.000.000,- dengan rincian belanja tahun 1 sebesar Rp. 200.000.000,-, tahun ke 2 150.000.000,-, dan tahun ke 3 sebesar Rp. 150.000.000,-. Proposal ini diajukan juga diperkuat oleh pentingnya lulusan perguruan tinggi memiliki ketrampilan-ketrampilan yang di perlukan di dunia kerja dan dunia usaha, yang di tunjukan dengan Surat Keterangan Pendamping Ijazah. Diharapkan Pusat Pelatihan Kerja Universitas Muara Bungo yang akan didirikan dan dikembangkan dapat menjadi solusi tepat bagi persoalan tersebut.

vii

Pusat Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia

BAB 1 PENDAHULUAN

Bungo merupakan Kabupaten yang sedang berkembang pesat, dengan 7 perguran tinggi, bandara, rumah sakit umum rujukan, puluhan perusahaan perkebunan menjadikan Kabupaten Bungo berpotensi menjadi Kabupaten atau kota termaju dalam Provinsi Jambi. Pendirian Job Training Center Universitas Muara Bungo (JTC-UMB) ; Pusat pengembangan kualitas sumber daya manusia di dorong oleh ; 1. Belum adanya pusat pelatihan di Kabupaten Bungo dan sekitarnya yang fokus pada pelatihan persiapan test TOEFL 2. Masih sangat minimnya tempat pelatihan bahasa asing Profesional, khususnya bahasa Inggris di Kabuapten Bungo dan sekitarnya. 3. Masih minimnya tempat pelatihan komputer yang profesional di Kabupaten Bungo dan sekitarnya. Target konsumen 1. Dosen Sesuai dengan regulasi Dirjen Pendidikan Tinggi Kementrian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi Kementrian Ristek Dikti), dosen dituntut terus untuk meningkatkan jenjang pendidikannya ke yang lebih tinggi, dari S1 ke S2, dan dari S2 dan terus di dorong ke jenjang S3 hingga memperoleh gelar Profesor. Diharapkan pusat pelatihan yang akan didirikan dan dikembangkan ini menjadi solusi untuk meningkatkan ketrampilan bahasa inggris, TOEFL, Public Speaking, dan ketrampilan lainnya yang di perlukan

oleh Dosen,

khususnya yang ada di Kabupaten Bungo dan sekitarnya. 2. Mahasiswa Hidup dalam era global saat ini dengan tantangan dan kompetisi ketat, maka lulusan perguruan tinggi sangat perlu dilengkapi dengan kompetensi yang memadai yang tersertifikasi. Tidak seluruh kompetensi yang dapat terakomodir oleh kurikulum yang ada di perguruan tinggi. Di kabupaten bungo saat ini terdapat 7 Perguruan Tinggi yaitu, Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Setih Setio Muara Bungo, Sekolah Tinggi Agama Islam (STAI) Yasni Muara Bungo, Akademi Kebidanan (AKBID) Amanah Muara Bungo, Akademi Keperawatan (AKPER) Setih Setio Muara Bungo, Sekolah JOB TRAINING CENTER Universitas Muara Bungo (JTC –UMB)

1


Tinggi Ilmu Tarbiyah (STIT) Muara Bungo, Sekolah Tingggi Keguruan Ilmu Pendidikan (STKIP) Muara Bungo dan Universitas Muara Bungo (UMB) belum termasuk perguruan tinggi di Kabupaten sekitar, seperti STKIP di Kabupaten Merangin dan Universitas Dharmasraya Indonesia (UNDHARI). Dimana mahasiswa dan alumni perguruan Tinggi tersebut berpotensi besar untuk mengikuti pelatihan-pelatihan ketrampilan yang diperlukan agar diterima di dunia kerja / di perusahaan yang ada di Kabupaten Bungo khususnya. 3. Mayarakat Umum Termasuk di dalamnya, Karyawan aktif perusahaan, Pegawai Negeri, Pelajar, Pelaku usaha kecil menengah yang memerlukan keahlian / ketrampilan maupun peningkatan keahlian yang sudah ada sesuai dengan kebutuhan. Jenis jasa pelatihan yang di tawarkan adalah sebagai berikut ; 1. Pelatihan persiapan test TOEFL 2. Pelatihan Bahasa Inggris, Conversation. 3. Pelatihan Komputer ; Microsoft Word dan aplikasi pentingnya yang di butuhkan dunia kerja. 4. Pelatihan Public Speaking 5. Pelatihan persiapan test IELTS Rencana Produk Pelatihan berikutnya 1. Pelatihan manajemen perusahaan khususnya perusahaan perkebunan karet dan kelapa sawit 2. Pelatihan Akuntansi Perkebunan 3. Penyelenggaraan Test TOEFL 4. Penyelenggaraan Test IELTS 5. Pojok seni dan budaya lokal 6. Pelatihan seni dan budaya lokal, dan 7. Pelatihan lainnya yang di butuhkan dunia kerja

Pusat Pelatihan Kerja dan yang akan didirikan yaitu menyediakan jasa pelatihan yang di butuhkan dan di perlukan dunia kerja serta dunia usaha. Pusat pelatihan juga akan di kembangkan kepada pelatihan yang berbasis ketrampilan berbasis JOB TRAINING CENTER Universitas Muara Bungo (JTC –UMB)

2


kearifan lokal, termasuk senia dan budaya lokal Jambi, yang dalam kiprahnya dimungkinkan berpeluang besar memperoleh Hak Kekayaan Intelektual (HKI).

Diharapkan dengan adanya pusat pelatihan yang didirikan dan dikembangkan di Fakultas Ekonomi Universitas Muara Bungo ini dapat membantu pemerintah dalam meningkatkan kulaitas sumber daya manusia yang pada akhirnya juga dapat membantu pemerintah mensejahterakan masyarakat secara nasional melalui ketrampilan / skill yang benar-benar di kuasai oleh peserta latih dan diperlukan oleh pengguna dan dunia usaha.

JOB TRAINING CENTER Universitas Muara Bungo (JTC –UMB)

3


BAB 2 TARGET LUARAN

Tabel Rencana Target Capaian Tahunan Tahun 2017

-

2018

-

2019

-

Luaran Kegiatan Tersusunya Rencana Bisnis Dengan Rinci Tersedianya Ruang Pelatihan minimal berkapasitas 15 orang Tersedianya Labor Komputer dengan 10 Komputer Tersedianya Ruang Administrasi minimal 3x 5 m Memiliki asset baru senilai Rp. 90.000.000,Tersusunya modul untuk pelatihan bahasa inggris / Conversation Tersusunya modul pelatihan Test TOEFL Tersusunya modul pelatihan Komputer Terlaksananya kegiatan pelatihan bahasa inggris, persiapan test TOEFL, Komputer, dan Public Speaking Tersedianya alat pendukung latihan Test Toefl Perkiraan Gross Profit sebesar Rp. 12.280.000,Terjalinnya kerjasama dengan Lembaga Training/Tenaga Profesional yang diperlukan untuk lancarnya kegiatan pelatihan. Tersedianya bahan/ brosur pemasaran Terlaksananya pelatihan bahasa inggris, persiapan test TOEFL, Komputer, dan Public Speaking, Manajemen Perusahaan dan Akuntansi. Dengan peserta latih yang lebih luas. Gross Profit sebesar Rp 50.780.000,Memiliki asset senilai Rp 136.000.000,Tersedianya ruang pelatihan berkapasitas 20 orang Tersedianya Labor Komputer dengan 20 Komputer Tersedianya alat pendukung latihan test Toefl yang lebih memadai Tersusunya modul pelatihan Manajemen Perusahaan Perkebunan Tersusunya modul pelatihan Akuntansi Perkebunan Modul Pelatihan Terlaksananya kerjasama dengan Pemerintah Daerah dan PerusahaanPerusahaan, khususnya perusahaan di lingkup Kabupaten Bungo dan sekitarnya. Terlaksananya pelatihan bahasa inggris, persiapan test TOEFL, persiapan test IELTS, Komputer / IT, dan Public Speaking, Manajemen Perusahaan Perkebuna dan Akuntansi. Dengan peserta latih yang lebih luas Tempat penyelenggara resmi test TOEFL Gross Profit sebesar Rp. 70.470.000,Memiliki asset senilai Rp. 167. 000.000,Tersusunya modul pelatihan Test IELTS Terlaksananya modul layanan jasa pelatihan baru yang telah direncanakan sebelumnya. Terlaksananya perluasan kerjasama dengan Lembaga Training dan Pelatih / Tenaga ahli yang diperlukan


4


BAB 3 METODE PELAKSANAAN

3.1 Bahan Baku JTC-UMB adalah usaha yang berfokus pada jasa pendidikan dan pelatihan, bahan baku utamanya adalah pengajar / pelatih profesional di bidangnya, yang terdiri dari dalam Universitas Muara Bungo (UMB) sendiri dan pelatih profesional yang direkrut dari luar UMB, sesuai dengan standar yang ditetapkan. Jika diperlukan mendatangkan pelatih dari lembaga pelatihan profesional lainnya yang terikat kerjasama. Bahan baku penting lainnya adalah fasilitas pelatihan yang memadai dan calon peserta latih itu sendiri. 3.2 Produksi JTC-UMB belum memiliki ruang khusus untuk pelatihan, administrasi, labor komputer dan perlengkapan lainnya, untuk sementara akan dimanfaatkan labor komputer Unit Pelaksana Teknis Pusat Komputer (UPT-PUSKOM) UMB dan Labor komputer mini Fakultas Ekonomi dengan menyesuaikan jadwal pengunaanya. Ruang kelas dan administrasi dan keperluan lainnya ‘pinjam pakai’ Fasilitas kampus. 3.3 Proses Produksi Proses diawali dengan menawarkan kepada calon peserta latih melalui media dan dengan cara mendatangi langsung.

Setelah calon peserta latih diperoleh, maka

dilakukan analisis terhadap keperluan calon peserta latih tersebut. Berdasarkan analisis tersebut, dapat dilakukan perumusan topik dan silabus pelatihan, yang dilanjutkan dengan persiapan materi pelatihan dan fasilitas. Setelah itu, dilakukan pelaksanaan pelatihan sesuai rencana yang telah disusun. Diakhir pelatihan dilakukan evaluasi dan analisis hasil yang dikomunikasikan kembali dengan peserta latih. Siklus proses yang seperti ini dilakukan secara penuh dan berulang untuk seluruh jenis pelatihan yang akan di lakukan oleh JTC-UMB. Mekanisme evaluasi dan feedback diharapkan merupakan mata rantai pengendalian terhadap kualitas pelatihan yang dilaksanakan oleh JTC-UMB, yang in shaa Allah berdampak pada peningkatan kualitas secara berkelanjutan


5


3.4. Manajemen

Ketua Yayasan Rektor UMB Direktur JTC UMB

Bendahara

Sekretaris

Asisten Direktur Bag. Umum

Asisten Direktur Bag. Akademik

Pemasaran

Administrasi Akademik

Maintanance & IT

Universitas

Gambar 1.2 Struktur Organisasi JTC - UMB

Struktur organisasi JTC - UMB pada gambar 1.2 menjelaskan bahwasanya JTC UMB berada langsung dibawah koordinasi Rektor UMB. Dan dari struktur tersebut dapat dilihat administrasi akademik di bawah koordinasi asisten direktur bagian akademik berfungsi sebagai perencanaan produksi dengan rinci, anggaran, fasilitas, dan rekruitmen pengajar, yang sebelumnya bagian pemasaran mencari calon peserta latih / pelanggan. 3.5. Pemasaran Pemasaran berperan penting dalam menunjang berhasil atau tidaknya kegiatan pelatihan JTC-UMB. metode pemasaran yang di terapkan di awali dengan melakukan Segmentation, Targeting, and Positioning (STP). Selanjutnya adalah dengan memperhatikan bauaran pemasaran atau marketing mix; •

Produk Produk yang ditawarkan adalah jasa pelatihan yang diperlukan di dunia kerja dan di dunia usaha, diantaranya adalah pelatihan bahasa asing, pelatihan


6


komputer, dan pelatihan test TOEFL. Minimnya jasa pelatihan serupa yang ditawarkan di Kabupaten Bungo dan sekitarnya, ditambah dengan adanya celah pasar yang terbuka lebar menjadi peluang potensial untuk diraih. •

Harga Harga masing-masing layanan jasa pelatihan ditetapkan dengan terjangkau dan tersegmentasi, harga untuk mahasiswa lebih rendah dibandingkan peserta latih lainnya.

•

Promosi Untuk cepat ‘dikenalnya’ JTC -UMB di tengah masyarakat Kabupaten Bungo dan sekitarnya program promosi dilakukan di awal pembukaan pelatihan JTC –UMB yaitu dengan memberi potongan harga hingga 50% kepada 20 orang mahasiswa pendaftar pertama.

Strategi yang tidak kalah pentingnya adalah dengan membangun dan membangun kerjasama yang saling menguntungkan dengan berbagai lembaga terkait dalam dan luar negri. 3.6. Sumber Daya Manusia (SDM) Penggunaan SDM dalam pengelolaan JTC -UMB berlandaskan keahlian dan efektifitas dan efisiensi, untuk tahap awal JTC-UMB di kelola oleh 8 orang, yang terdiri dari seorang direktur yang dibantu oleh seorang asisten direktur bagian umum dan seorang asisten direktur bagian akademik. Urusan kesekretariatan dibantu oleh seorang sekretaris, pemasaran dibantu oleh dua orang tenaga pemasaran. Untuk pengelolaan keuangan dibantu oleh seorang bendahara seperti yang terlihat di gambar 1.2 struktur organisasi JTC UMB.

3.7. Sarana Kegiatan pelatihan JTC UMB akan dilaksanakan dengan mengoptimalkan fasilitas yang ada di Universitas Muara Bungo di UPT PUSKOM UMB, kelas, dan Labor Komputer Mini Fakultas Ekonomi serta menyewa gedung yang layak dan memadai dalam kota Muara Bungo. untuk keberlangsungan dan pengembangan JTC UMB diharapkan memiliki gedung terpisah dan permanen. Investasi terbagi dalam 3 tahun , masing-masing sebagai berikut a. Tahun 2017


7


Pengadaan komputer sebanyak 10 unit dengan konstruksi kayu dan kaca pada bagian atas dan pada kayu untuk bagian bawah dengan monitor di bawah meja. Lengkap dengan kursi. 2 Unit notebook 1 Unit LCD Projector 1 Unit Papan Tulis 1 Set peralatan Audio Sederhana 3 Unit Meja dan 3 Kursi Stenliss steel Pemasangan jaringan internet Sewa ruko Interior gedung / ruko 2 Unit AC b. Tahun 2018 Penambahan pengadaan komputer sebanyak 10 unit dengan konstruksi kayu dan kaca pada bagian atas dan pada kayu untuk bagian bawah dengan monitor di bawah meja. Penambahan peralatan audio visual dan komputer untuk labor bahasa Penambahan LCD Projector Penambahan unit papan tulis Penambahan unit meja dan kursi Penambahan unit AC Sewa ruko c. Tahun 2019 Peningkatan bandwith internet Penambahan unit AC 3.8. Fianansial Tabel Revenue, Gross Profit dan IRR tahun 2017 No 1 2 3 4 5

Keterangan Total Revenue Gross Profit Profit/Revenue Ratio IRR Asset (Rp.)

2017 360.000.000 12.280.000 1, 82 % 2,78 % 90.000.000,-


2018 -

2019 -

8


BAB 4 KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI

Saat ini Universitas Muara Bungo (UMB) adalah satu-satunya Perguruan Tinggi yang telah terakreditasi Intitusinya oleh Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT)

di

Kabupaten

Bungo

dengan

nomor

SK

884/SK/BAN-

PT/Akred/PT/VIII/2015. Universitas Muara Bungo Terdiri dari 6 Fakultas, yaitu Fakultas Ekonomi, Pertanian, Bahasa, Isipol, Perikanan, dan Teknik dengan seluruh Program Studinya telah terakreditasi BAN-PT. Beberapa prestasi pelaksanaan tridharma perguruan tinggi dan kegiatan penunjang lainnya telah diperoleh Universitas Muara Bungo. Berdirinya universitas muara bungo tidak terlepas dari diberlakukannya Undangundang

nomor 22 tahun 1999 tentang pemerintahan daerah dalam memberikan

kewenangan dan tanggung jawabyang besar bagi Provinsi dan Kabupaten / Kota. Berangkat dari keinginan luhur itulah, Pemerintah daerah Kabupaten Bungo yang pada hakekatnya bertujuan dan di kosentrasikan untuk mencapai masyarakat sejahtera, adil dan makmur lahir dan bathin. Seperti termuat dalam pokok-pokok reformasi Pembangunan Daerah Kabupaten Bungo, untuk menanggulangi krisis pada bidang ekonomi, politik, hukum, agama, dan sosial budaya. Disamping itu pembangunan juga diarahkan untuk memperoleh kesempatan kerja, mendorong peningkatan pendapatan dan pemerataan hasil-hasilnya. Atas inisiatif Bupati Kabupaten Bungo, H. Zulfikar Achmad berkirim surat ke Menteri Pendidikan Nasional yang isinya adalah untuk mendirikan Universitas Negeri di Mura Bungo atau melakukan penggabungan perguruan tinggi swasta yang sudah ada. Sambutan menteri pendidikan nasional melalui surat direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Depdiknas nomor 1551/D2.2/2007 tanggal 29 Juni 2007 perihal usulan penggabungan, tidak mengizinkan untuk mendirikan Universitas Negri, mengingat Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Bungo pada saat itu masih belum memenuhi persyaratan, tetapi pihak Depdiknas mendukung upaya untuk melakukan penggabungan Perguruan Tinggi Swasta yang sudah ada. Dukungan depdiknas itu di tindaklanjuti oleh Bapak H. Zulfikar Achmad dengan mengundang Pengurus Yayasan Pendidikan yang ada sebelumnya di Kabupaten Bungo yang tujuannya adalah untuk menghimpun dan menyatukan visi dan misi


9


masing-masing perguruan tinggi. hal ini sangat penting, mengingat perguruan tinggi yang sudah ada belum menjawab tantangan kebutuhan sumberdaya manusia yang lulusannya diharapkan dapat membangun Kabupaten Bungo di masa yang akan datang. Dari pertemuan tersebut disepakati untuk mengabung Perguruan tinggi yang sudah ada menjadi sebuah Universitas. Dari empat Perguruan Tinggi yang di undang, masing-masing yayasan Nurul Islam yang mengelola STAI, Yayasan Insan Madani yang mengelola STIT, STIA Setih Setio, dan STIP Muara Bungo, hanya STIA setih Setio yang tidak bersedia untuk bergabung. Akhirnya Surat Keputusan Menteri Pendidikan Nasional No.81/D/O/2008 tanggal 22 Mei 2008 tentang perubahan sekolah tinggi ilmu pertanian (STIP) Muara Bungo, diterbitkan dengan enam Fakultas.


10


BAB 5 BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

5.1. Anggara Biaya No 1

Jenis Anggaran Bahan baku dan

Belanja Dikti

Belanja UMB -

Kredit Usaha -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6.000.000 200.000.000

-

-

-

Total

Penunjang 2

3

Investasi Peralatan ; komputer 10 unit, notebook 2 unit, meja ½ biro, kursi stenlis steel 30 unit, jaringan internet 1 paket, jaringan listrik, projector, lcd TV, Sound System 1 paket, papan tulis 1 unit, ac 2 unit. Modal kerja - Gaji Karyawan - Uang makan, transport, tunjangan - Sewa gedung, interior dan peralatan pendukung lainnya

-

90.000.000 24.000.000

6.000.000

54.000.000

8.000.000 3.000.000 Biaya pelaksanaan 9.000.000 Pemasaran Pemeliharaan

pelatihan ATK Total tahun 1 (2017)


11


5.2. Jadwal Kegiatan Tabel Jadwal Kerja JTC-UMB No Kegiatan I 1

2

3

4 5 6 7

Kuartal II III IV

Persiapan Sarana Pelatihan - Kelas / Ruangan - Labor Komputer - Ruang Administrasi Persiapan Modul - Survey Kebutuhan - Pembuatan Modul - Rekrutmen Pengajar Pemasaran - Pembuatan marketing tools - Penyebaran marketing tools - Road show ke PT, Perusahaan - Pembukaan Pendaftaran Pelatihan Menjalin Kerjasama Pelaksanaan Pelatihan Laporan Keuangan Evaluasi dan pembuatan rencana tahun berikutnya


12

Referensi

Buku Panduan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Dikti edisi X Tahun 2016 Bungo Dalam Angka Tahun 2014, BPS Bungo. Kotler, Philip. 2005. Manajemen Pemasaran, Jilid 1 dan 2. Jakarta : PT. Indeks Kelompok Gramedia. Proposal FT-UI ; Usul Program IbIKK Tahun Ketiga 2010 www.Wikipedia.org

1.

Biodata Ketua Tim Pengusul Pengabdian Kepada M*syarakat

A-

IbKIK

Idenfifas Tliri

1

Nama

Mulnrnmad Asman, S.E, M.M

2

Jenis Kelamin

Laki-laki

a --)

Jabatan Fungsional

AsistenAhli lil,&

4

NTK

20080704.053

5

NIDN

10.1 10883.02

6

Tempat, Tanggal Lahir

Lubuk Landai, t1 Agustus 1983

_n-_tvl4il

muhammadasman@rvahao.

8

Nomor HP

085268511101

9

Alamat Kantor

!n I 1.,

! --t..--.-,LUlUSAil

Fakultas Ekonomi Universitas Muara Bungo JI. Dinonegoro No. 27 Kabupaten Bunso. fr t : al G - 1 b-i -:U Of&ii8 b-l : - Oiang r-r^ - - Oiaiig

ll

Mata kuliah yang diampu

.J:L--^;ll.^.^ -"" l!4- t.--l-,1^ Vill tutAl I Utt lalst i t\illl

oo

"

id

I Manajemen Pemasaran 2 Pengantar Manajemen 3 Manaiemen Stratecik

B. I{iwayat Pendidikan ct Nama Perguruan Tinggi Ekonorni Universitas Ekonomi Universitas S1

Putra

Indonesia

"YP'I:K"

Bidans IImu Tahun Masuk- Lulus Judul Skripsi/fesis

Putra

S3

Indonesia

-'vp'll{i-

Manaiemen Manaiemen 2000-2005 2008-2010 Anahsis kebijaksanaan Pengaruh motivasi pengembangan produk kerja dan lingkungan Saiisii T,aik teriradap keqa terhaciap kinerja penjualan pegawai pada Dinas pada PT. Nusantara Fendapatan Beta Farma Padang pengelolaan keuangan Daerah dan Asset I.r ^L"-^^+^-D==,- -^ r\iltruuax t $ rr r.} urtilt $ri Mulyani, Sg, MM Prof Masgudi, APU

volume

Nama Pembimbing/Prornotor

Tri Sukna, SE, A,{M

DR. Lima Nandan Krishna

C, Pengalaman Penelitian dalam 5 tahun terakhir No

T:ahun

1

2A13

Jrdnl Penelifian Pengaruh Lingkringan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai

Universitas Muara Bunso

Pendansan Jumlah. {Juta Rn} $umberDana

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Thhun Terakhir No

2An

I

2

3

4

5

Pentlanann Sumtler Dana Jumlah (Juta Rp)

,Imdtll fe*gabdixn

Thftun

Penyuluhan Bauran Pemasar*n pada industri sale pisang. (Dusun Funvobahkti) Kampung Digital (Dusun Purwobhakti) Pemanfaatan Pekarangan sebagai sumber gizi dan ekonomi keluarga (Dusun Tanjung Bungo) Pemanfaatan bambu sebagai bahan dasar ketrampi lan kursi (Dusun Sei Telang) Pemanf'aatan bambu setragai bahan tusuk gigi dan tusuk sate (Dusun Marigeh)

E. Penghargaan dalam 10 tahun terakhir (dari pemerintaho asosiasi atau institusi lainnya) No

Jenis Penghargaan

Institusi Peruberi

Thhun

Penghargaan 1

2

Dosen Berprestasi

1

Sertifikat Dosen Magang

Universitas Muara Bungo

7Al4

Universitas Gadjah Mada

zCI15

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata

ini adalah benar dan

dapat dipsrtanggungiarvabkan $ecara hukum. Apabila d-ikemudian hari ternyata dr.lumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu porsyaratan dalam pengajuan skim Pengabdian Kepada Masyarakat

ibKIK DIKTi

Tahun 2016 pencairan dana tahen 2A11.

ftfuara Bungo,

pril2016 ngusul

Muhammad Asman, SE, lV{M

NIIIN:

1011088302

.at

2.Biodata Anggota Tim Pengusul Pengabdian Kepada Masyrakat

IbKIK

A,

fclentitas

I

Nama

Misra Yeni. R, S.8., M.M

2

Jenis Kelamin

Perenrpuan

3

.Tabatan Fungsional

Asisten Ahli

+

NIK

2tJlttJ928.215

5

NtDN

10.180586.01

6

'Iempat, Tanggal Lahir

Dusun Manggis, l8 Mei 1986

L1-tvtalt

misra.

I

Nornor HP

081274824fi6

9

Alamat Kantor

IU

t ,1 -^ 'ril-- -:1! ^-l-l- uillasrtftail r-ulusail vi{ttg-, rtglafi

Fakultas Ekonomi Universitas Muara Bungo JI. Diponesoro No. 27 Kabupaten Bunso. S-l : 18 orane S-2: - orans g*3 - - $ranp

l1

Mata kuliah yang diampu

Diri

v

eni fgjvahoqr.

e*m

l. Strategi MSDM 2. Manajernen Operasional 3" Sistem Informasi Manaiemen

B. Riwayat Pendidikau

Ekonomi

Putra

Universitas Indonesia

Ihhun Masuk- Lulus Judul Skripsiflbsis

Ekonomi Universitas

Putra

Indonesia

"YFl'K"

"lr'PTK" Bidans llmu

s3

S2

S1

Nama Perguruan Tinggi

Manaiemsn 2004-2008

Manaiemen 2008-2010

Pengaruh

Motivasi Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Keqa Guru dan Ke4a Pegawai Pacia PT. Kr*ativitas Guru Primajaya Maju 'ferhadap Kualitas Bersama Padang GUm SMA N Kabuoaten Bunso

Nam* PernbimbindFrumoior

Firlan, S.E,.M.M A[rizal Aziz" S.E,.iv{

DR. RA. Apulidjah iv'l

Aputojcr

C. Pengalaman Peneliti*n dalam 5 tahnn terakhir No I

I

Tahun

Judul Penelitian

Pendanaan Surnber Dana .lurnlah (Juta Rp)

:.'

D. Pengalaman Peirgabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Thhun Terakhir No

Thhun

Pendannan Sumber Dana Jumlah {Juta Rp)

Jxd*l Pengabdian

1

E. Penghargaan dalam 10 tahun terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya) No

Jenis Penghargaan

Instifusi Pemberi

Thhun

Penghargaan


ini adalah benar dari

dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternlata dijumpai ketidaksesu-aia-n dengan kenyaJaan.

-sarva

sanggtrp menerima- sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan skim Pengabdian Kepada Masyarakat DIKTI Tahun 2016 pencairan dana tahrm TAn.

Muara Bungao 28 April 2016

NIIIN:

1018058601

3. Biodata Anggota Tim Pengusul Pengabdian Masyarakat

A.

IbKIK

Identitas Diri

Nama

Dodi Oktariza, SS.,M.Hum

2

Jenis Kelamin

Laki -laki

a

J

Jabatan Fungsianal

Asisten Ahli

4

NIK

20080704048

5

NIDN

l02l

6

Tempat tanggal lahir

Muara Bungo,2l Oktober 1981

7

E-mail

[email protected]

I

Nomor HP

481363465262

9

Alamat Kantor

Jl.Lintas Sumatera Kampus

Lulnsan yang

Sei.Biniai Muara Bungo S-l : .....arang 52 : ..-.-Orang 53

10

telah

dihasilkan

11

Mata kuliah

yang

diampu

l

108102

A :

Universitas ....Orang

Pronunciation

2. Semantics 3. Prose 4. Fonoloei 1

B. Riwayat Pendidikan s-l

on tt*L

STBA PRAYOGA

UniversitasAndalas

Bidang lhnu

BahasadanSastraln ggri s

Ihnulinguistik

Tahun Masuk-Lulus

1999-2044

2010

Judul Skripsi/Tesi s/Disertasi

Non-Thesis

Hubun gan KekerabatanBahasaMelal,u

c1

-)

Nama Pergrruan

Tinggi

Nama pembimbinglPromctor

- 2013

Jambi danBahasaMinan gkabau 1.

2.

ksf.Dr.Nadra.M"S Dr.FajriUsman.M.Hum

C. Pengalaman penelitian dalam 5 tahun terakhir No

Tahun

I

20t

5

Pnudanaan

Judul Penelitian

Austronesia Dalarn

Mela1.u Jarnbi:

Jumlah{Juta Rp} Rp. 11.000.000

Sumb'er dana

Korespondensi Fonem Proto

DiKTI

Bahasa

Telaah

Komparatif Terhadap Isolek Melayu Seberang Jambi dan Isolek Melavu Bunso 2

I). Pengalamail tsengabdian No

Tahun

I

2012

Kepada Masyar*kat dalam 5 tahun terakhir

.Iudul Pen gabdian I{epada

Masvarakat

UMB with English goes to Villages

Pendanaan Sumber dana Jumlah(Juta Rp)

LPPM

E. Penghargilan dalam 10 tahun terakhir lainnya )

4"000.000,-

{ dari pemerintah,asosiasi

atau instifusi

Jenis penghargaan

ini adalah benar dan dapat hukum. Apabila dikernudian hari ternyata dijumpai


dipertanggungjawabkan secara

kefielaksesuaian dengan ken.vataan' saya sanggtrp menerirra sanksi.

Dernikian biodata

ini

saya bnat dengan sebenamya untuk memenuhi salah safu IbKIK

persyaratan dalam pengajuan hibah pengabdian kepada masyarakat

Muara Bungo, 28

N.

April 2016

1CI21108102

USULAN PROGRAM IPTEK BAGI KREATIVITAS DAN INOVASI KAMPUS (IbKIK)

Recommend Documents