Záleží nám na vašem
úspěchu
PwC v České republice • Audit • Řízení rizik • Daňové poradenství • Právní kancelář
• Transakce • Podnikové poradenství • Forenzní služby • Akademie
Časy se mění
aneb byznys jako rovnice o dvou neznámých Zní to jako klišé, ale je to tak. V posledních letech se změnilo téměř vše, na co jsme byli v byznyse zvyklí. Má pak ještě význam mluvit o inovacích? Věřím, že ano. Ačkoli za inovaci většinou považujeme pozitivní změny, tento termín označuje vlastně změnu jakoukoli – ať už z ní máme radost, nebo těžké spaní...
Oblastí, kde „inovací“ zažíváme až příliš, jsou daně. Kdyby se inovační potenciál země měřil počtem daňových novinek, pak by Česko bylo na prvních příčkách – za 18 let své existence byl zákon o daních z příjmu 120krát novelizován. Není divu, že daňoví experti mají stále co dělat... V kontextu rostoucích veřejných dluhů ale dnes práce daňových poradců získává nový rozměr. Jsou oporou podniků, protože jim pomáhají vyznat se ve složitých zákonech? Nebo jsou to nepřátelé státu, kteří jej chytrými radami připravují o peníze? V PwC jsme přesvědčeni, že daňový systém může být nastaven tak, aby prospíval oběma stranám. Inovační potenciál zemí se neměří daňovými novelizacemi, takže ČR stále pluje na konci 3. desítky inovačního žebříčku. Inovační potenciál podniku se neměří jen novými produkty. Většina firem dnes zažívá náročnější výzvu: potřebu změnit se opravdu z gruntu. Zavádějí kulturu prodeje, zefektivňují výrobu, hledají nové cesty ke zvýšení motivace a produktivity zaměstnanců a tak dále a tak dále...
V inovačním nadšení bychom neměli zapomínat, že i stabilita má hodnotu: chválíme stabilitu českých bank, toužíme po stabilních daních, ceníme si stabilních vlád... Ne nadarmo se úspěch změny měří právě tím, že vydrží. Jako bývalý fyzik bych si tak dovolil úspěch firmy definovat jako rovnici o dvou neznámých: •d obře stanovená míra stability (to, v čem leží specifická hodnota podniku) •n ásobena koeficientem změny (která odstraní to, co mu brání posunout se dál). Již více než 160 let pomáhá PwC svým klientům najít hodnotu těchto dvou neznámých. Těším se na naše společné hledání vašeho výsledku této inovační rovnice.
Jiří Moser, řídící partner PwC Česká republika
Zásadní inovací bude výsledek jednání Evropské komise s Evropským parlamentem a Radou ministrů o regulaci auditu, který zasáhne do života většiny firem. Některé chystané změny vítáme, jiné vnímáme jako zdroj dodatečné administrativy a úkonů, a tedy i nákladů, které pozitivní přínos pro firmy bohužel mít nebudou. Za nejdůležitější považuji, abychom při těchto diskusích měli na paměti to, jakou hodnotu audit přináší (či by měl přinést) společnostem, jako je ta vaše. Rozhodně byste za své peníze měli dostat víc, než razítko – měli byste získat jistotu, že všechno je, jak má být.
2
Vytváříme vztahy, které přinášejí hodnotu PwC ve zkratce
Poradenské společnosti sítě PwC pomáhají svým klientům vytvářet hodnoty, o které usilují. Poskytujeme kvalitní auditorské, daňové a poradenské služby, které podporují naše klienty při dosahování jejich cílů.
Česká republika
Střední a východní Evropa
Více než dvě desítky let působení PwC na českém trhu neznamenají jen každodenní snahu přibližně 700 profesionálů v Praze, Brně a Ostravě nalézt nejlepší řešení pro své klienty. Představují především závazek v podobě pevných vztahů s klienty a důvěry, že pro ně budeme spolehlivým partnerem při každodenním řízení i při hledání a naplňování dlouhodobých vizí.
PwC ČR tvoří úzce provázaný tým s ostatními odborníky PwC v zemích střední a východní Evropy. Z pohledu klienta fungujeme v tomto regionu jako jedna společnost. Díky tomu naši klienti získají: • v íce zkušeností a hlubší specializaci, než dokáže nabídnout jakákoli samostatná firma v jedné zemi • za nižší náklady, neboť sdílíme i interní služby • a kdekoli ve střední a východní Evropě
3
kanceláře
29 zemí
25
7 800
partnerů
zaměstnanců
Praha Ostrava Brno
Celosvětově Podobné výhody nabízí i skutečnost, že jsme součástí celosvětové sítě firem PwC. Zajistíme informace, kontakty a stejný rozsah a úroveň služeb, kdekoli naši klienti potřebují.
700
zaměstnanců
22 let na českém trhu
158 zemí
776
kanceláří
www.pwc.cz/onas
180 000 pracovníků
163 let na trhu
3
Podporujeme české podnikatele: doma i venku Služby pro společnosti v soukromém vlastnictví
Stále více českých společností hledá prostor pro růst v okolních zemích, v západní Evropě či ještě dále ve světě. Úspěšný průnik na světovou scénu znamená nutnost osvojit si globální standardy a zásady, zlepšit procesy a kontroly a často nově nastavit způsob řízení celého podniku. Řadou změn ale musí projít i silní lokální hráči, mají-li zvládnout vlastní růst a zachovat si efektivitu.
Majitelé rostoucích soukromých firem často najímají profesionální management, aby získali dodatečné zkušenosti a aby každodenní řízení komplexního podniku neleželo jen na jejich bedrech. Někteří uvažují o prodeji své firmy či předání v rodině, jiní naopak hodlají růst prostřednictvím akvizic. Jiní majitelé vlastní podniky v různých oborech a chtějí zjednodušit řízení a snížit náklady prostřednictvím konsolidace. Konkurence v ČR i na zahraničních trzích je stále silnější a podniky hledají cesty ke zvýšení efektivity – ve výrobě, procesech, řízení pracovního kapitálu i práci s lidmi. To, co stačilo v začátcích podnikání, se snadno může stát překážkou dalšího rozvoje. To jsou jen některé výzvy, jimž čelí čeští podnikatelé.
Tým Služby pro společnosti v soukromém vlastnictví využívá zdroje a zkušenosti PwC podle individuálních potřeb vlastníků společností, podnikatelů a soukromých investorů. Jako váš osobní trenér podpoříme váš podnik v každém okamžiku a za všech situací, abyste se jako majitel mohl soustředit na své strategické cíle. Věra Výtvarová, vedoucí partnerka týmu Služby pro společnosti v soukromém vlastnictví
88 %
majitelů českých firem hodlá růst financovat z vlastních zdrojů
32 %
českých podniků do dvou let změní majitele
www.pwc.cz/nastupnictvi
Dnes, za rok, v příští generaci…
60 %
nemá plán pro předání firmy v případě krizové situace
Co plánují čeští vlastníci se svými firmami po zhruba 20 letech svobodného podnikání? Průzkum PwC ČR mezi vlastníky a manažery českých soukromých firem
4
www.pwc.cz/vlastnik
Důvěra na nejvyšší úrovni Program pro ředitele firem
Generální ředitelé a členové řídících orgánů společností vidí v PwC přirozeného partnera všude tam, kde dělají důležitá strategická rozhodnutí. Díky dlouhodobým vztahům a důvěře se mohou na odborníky PwC kdykoli obrátit pro radu ohledně jakékoli situace, která nastane v jejich společnosti či na trhu, na němž působí.
Co si myslí lídři českého byznysu?
Receptem na úspěch letos bude posílení pozice na domácím trhu či uvedení nového výrobku. Shodla se na tom více než polovina ze stovky generálních ředitelů nejvýznamnějších firem, kteří se zúčastnili 3. ročníku průzkumu názorů generálních ředitelů v ČR. Výsledky průzkumu byly pod názvem Chytřejší růst publikovány jako společná příloha PwC ČR a týdeníku Ekonom v únoru 2012. Pořádáme také pravidelná diskusní setkání generálních ředitelů, na která zveme zajímavé hosty a kde společně hovoříme o aktuální ekonomické situaci a problémech, s nimiž se podniky v ČR setkávají, i o trendech a strategiích pro dlouhodobý úspěch.
45 %
80 %
hodlá vyvinout nový produkt či proniknout na nové trhy
vnímá korupci jako největší hrozbu pro konkurenceschopnost ČR
71 %
českých podniků čelí levné konkurenci inovacemi různého druhu
Úspěšní manažeři již pochopili, že odpovědí na těžké časy není bezhlavé „řezání“ nákladů a propouštění, ale selektivní řízení nákladů, vstupů a hotovosti, a hlavně dobré nápady, inovace a schopnost porozumět svému zákazníkovi a udržet si s ním dobré vztahy… Vlastně stačí relativně málo: pochopit, co zákazník skutečně chce, prodat mu to způsobem, který je mu příjemný a kterému rozumí. Jiří Moser, řídící partner PwC ČR, v publikaci Chytřejší růst
www.pwc.cz/ceoagenda
5
Vaše odvětví bereme za své Služby pro průmyslová odvětví
Pokud chce poradenská a auditorská společnost úspěšně pracovat pro své klienty, musí nabídnout mnohem více než finanční a účetní dovednosti. Důkladná znalost odvětví, v němž působíte, konkurenčního prostředí a českých i mezinárodních regulačních požadavků jsou nezbytné pro dosažení vašich cílů a společného úspěchu.
Neustále rozvíjíme a prohlubujeme naše znalosti jednotlivých odvětví ekonomiky a flexibilně vytváříme odborné týmy specializované na konkrétní sektory a segmenty. Naši klienti oceňují, že jim dokážeme nabídnout individuální řešení přesně odpovídající jejich potřebám a oboru. • Veřejný sektor a služby • Private Equity • Automobilový průmysl • Bankovnictví • Pojišťovnictví • Výroba a zpracovatelský průmysl • Nemovitosti a stavebnictví • Maloobchod a spotřební zboží • Energetika, distribuční sítě a těžební průmysl • Zábavní a mediální průmysl • Doprava a logistika • Farmacie • Informační technologie a telekomunikace …a další
Banky, které budou mít problémy s dosažením
kapitálové přiměřenosti, budou muset omezit své úvěrování. Na druhou stranu se tím dostanou do značné výhody dobře kapitalizované banky před bankami rizikovými, a tady je určitě příležitost i pro české banky, které jsou velmi stabilní.
22%
94%
společností
v oboru Private Equity se hodlá při svých investicích více soustředit na společenskou odpovědnost
zákazníků
internetových obchodů po celém světě učinila svůj první nákup v životě teprve během uplynulého roku
Již v příštím roce překročí světová produkce elektro-mobilů hranici půl milionu… Jejich masivnějšímu rozšíření stále brání jen pomalu se rozšiřující infrastruktura a relativně krátká výdrž baterií. Jiří Zouhar, PwC ČR, E15, 30. 5. 2012
Petr Kříž, PwC ČR, Ekonomika ČT24 , 15. 5. 2012
www.pwc.cz/odvetvi
6
www.pwc.cz/odvetvi
Stručný průvodce naší nabídkou Daně jsou věčný boj. Opravdu? Daně jsou asi opravdu věčné. Ale nemusí být nutně bojem. Již léta zprostředkováváme dialog mezi poplatníky a státní správou a hledáme takové změny daňového systému, které prospějí jak veřejným rozpočtům, tak i plátcům daní a obrazu ČR ve světě. Řadu změn se již podařilo zavést a ocenila to i analýza Světové banky a PwC Jak se platí daně. I tak ale máme ještě co dělat – čas potřebný ke splnění všech českých daňových povinností stále patří k nejvyšším v Evropě. Snižovat daňové sazby může být v dnešní ekonomické situaci obtížné, ale lze snižovat náklady a čas na placení (či výběr) daní a daňové riziko, a naopak zvyšovat právní jistotu. Naším posláním vůči klientům je: • zaručit podnikům a jejich majitelům, že na daních platí jen tolik, kolik mají • nastavit procesy, kontroly a využívat moderní technologie při efektivním řízení daňového rizika • zjednodušit plnění daňové povinnosti • obhajovat daňovou pozici v případném sporu Státu se snažíme pomoci při: • modernizaci správy a výběru daní s cílem snížit administrativní zátěž daňových subjektů • zavádění posílené spolupráce při řízení daňového rizika v reálném čase • při spoluvytváření daňového systému, který podpoří růst ČR (zatím) není daňový ráj. Ale to ještě neznamená, konkurenceschopnost a inovace, a tedy udržitelný růst ČR že vy musíte zažívat daňové peklo… Díky této dlouholeté spolupráci známe český daňový systém a daňovou správu tak dobře jako málokdo jiný, ať už jde o plnění běžných povinností, řešení speciálních obchodních situací či jednání s finančními úřady. Vaše zkušenosti a podněty navíc využijeme při dialogu s vládou – nebo vás k němu rovnou přizveme…
Peter Chrenko, vedoucí daňový partner, daňová politika
Právo pro byznys, ne naopak Stručnost, jasný názor a ohled na obchodní dopady zpravidla u právníků nečekáte. Ale právě o to nám jde – ve všech oblastech práva, od každodenního právního servisu přes komplexní transakce až po soudní spory. Transakční a projektová právní kancelář PwC Legal úzce spolupracuje s poradenskými Srozumitelně, spolehlivě a prakticky – obchodní týmy PwC a dokážeme tak zajistit kompletní servis pod jednou střechou. právo má vašemu obchodu pomáhat, a ne jej komplikovat. Daniel Čekal, vedoucí partner PwC Legal
[
PwC Legal - velmi doporučená advokátní kancelář pro daňové právo (Právní firma roku 2012)
]
[Nejžádanější zaměstnavatel v daních (2011)]
[
]
ři první místa v soutěži T Daňař a daňová firma roku (2010)
7
Stručný průvodce naší nabídkou
Audit: Důvěra a kvalita nade vše
Finanční služby
Opravdu dobrý audit není jen formalita. Je to jistota, že víte o všem, o čem vědět potřebujete, a máte přehled o rizicích, která vám hrozí.
Automobilový průmysl
Audit s PwC je jako mít tradičního rodinného lékaře, který: • zná zdravotní stav a historii celé vaší firmy či skupiny • pozná skutečné příčiny vašich obtíží a neléčí jen jejich projevy • plně respektuje váš životní styl a specifika vašeho byznysu • navrhne správné postupy na zlepšení, aniž by vás zbytečně zatěžoval léky • v případě potřeby má po ruce prověřeného specialistu Většina našich auditorů se zaměřuje na určitá odvětví ekonomiky, aby klientům zajistili perfektní znalost jejich oboru, příslušné regulace i tržních trendů. Ti ostatní jsou odborníci na speciální oblasti, jako jsou pojistná matematika, kurzové zajišťování apod. Všichni mají ale společné to, že se snaží mluvit vaším jazykem, brát ohled na vaši jedinečnou situaci a nezatěžovat vás ničím, co vám nepřinese žádnou hodnotu. Kvalita a spolehlivost auditu od PwC jsou tou nejlepší zárukou nejen pro vás, ale i pro vaše obchodní partnery, banky a veřejnost. Razítko lze určitě získat levněji. Ale získáte tím jistotu, že máte vše pod kontrolou? Posune vás takový „audit“ dál?
[
Daňové poradenství
Audit finančních výkazů
Nastavení efektivní daňové funkce (procesy, kontroly, systémy)
Finanční a účetní poradenství
Spotřební zboží
Účetnictví vč. IFRS, ČÚP a US GAAP Finanční regulace Pojistná matematika Kurzové zajišťování
Energetika
Interní audit Kontrolní systémy
Nadnárodní korporace Soukromé společnosti
Řízení podnikatelských rizik IT bezpečnost Ověřování systémů a procesů
Veřejný sektor Private Equity
Celosvětový lídr v oblasti podnikového poradenství 2012 (IDC Marketscape)
Řízení daňového rizika Daňová přiznání, účetnictví a mzdy Zastupování při daňové kontrole a sporech při správě daní Nastavení transferového oceňování Daňové úlevy (investiční pobídky, věda a výzkum) Přeshraniční strukturování Transakční poradenství Poradenství pro lidské zdroje
Akademie
Věra Výtvarová, vedoucí partnerka auditu
Ocenění
Audit a řízení rizik
Víza a pracovní povolení
Odborné kurzy a kvalifikace Vzdělávání na míru
Věra Výtvarová +420 251 152 099
[email protected]
Peter Chrenko +420 251 152 600
[email protected]
www.pwc.cz/audit
www.pwc.cz/dane
] [
Poradce roku pro Private Equity ve střední a východní Evropě (unquote”, 2010)
]
Řízení rizik: Štěstí přeje připraveným Právní kancelář
Transakční poradenství
Podnikové poradenství
Fúze a akvizice
Strategické poradenství
Řízení inovací
Private Equity
Podnikové finance
Transformace
Insolvence a restrukturalizace
Infrastrukturní a privatizační projekty
Projektové řízení
Řešení sporů
Oceňování
EU, regulatorní a antimonopolní problematika
Hloubkové prověrky (due diligence)
Pracovní právo
Finance a účetnictví Provoz a výroba Technologie a IT
Lépe se asi přínos řízení rizik shrnout nedá. Ten, kdo umí včas rozpoznat rizika a je na ně dobře připraven, na nich také dokáže vydělat. Ostatní je jen s většími či menšími náklady zvládnou… nebo jim dokonce podlehnou. Řízení rizik je nejlepším základem pro správná rozhodnutí. Jen při odpovědném řízení platí, že risk je zisk. Tomáš Kuča, partner, řízení rizik
Fúze a akvizice
Duševní vlastnictví
Integrace po provedení transakce
Privátní klientela
Daňové a právní poradenství
Právo společností
Restrukturalizace Finanční restrukturalizace Revitalizace podniku Řízení podniku v úpadku Řízení platební neschopnosti
Forenzní služby Prevence a odhalování a vyšetřování podvodů Ekonomická expertýza při obchodních sporech a mezinárodních arbitrážích Forenzní technologie a analýza komplexních dat Prověřování a analýza informací o třetích stranách (Corporate Intelligence)
Daniel Čekal +420 251 152 900
[email protected]
Miroslav Bratrych +420 251 152 084
[email protected]
Jiří Moser +420 251 152 048
[email protected]
www.pwclegal.cz
www.pwc.cz/transakce
www.pwc.cz/poradenstvi
[Jednička na trhu finančního poradenství (Kennedy, 2010-2013) ]
[
Akademie: Firmy rostou jen tak rychle, jako dovednosti jejich lidí Nejvíc se člověk naučí v praxi. Proto jsme před 5 lety založili při PwC vzdělávací institut Akademie, který představuje novou koncepci vzdělávání v ČR. Nabízíme mezinárodní kvalifikace, otevřené odborné kurzy i školení na míru. Především ale nabízí lektory, které jinde nenajdete - odborníky PwC, využívající své každodenní zkušenosti. Naši klienti tak při mezinárodních zkouškách pravidelně dosahují nejlepších výsledků… Výběr školení je na vás, kvalita výuky na nás. Joe Appleton, ředitel Akademie
Nejvyšší – platinové – certifikáty za kvalitu přípravných kurzů ACCA a za kvalitu celoživotního vzdělávání členů ACCA (Asociace certifikovaných účetních, 2012)
]
Lidé: Nejtěžší rozhodnutí nebývají o financích Peníze totiž nemají emoce, ambice, potřeby a nedělají chyby. Na rozdíl od lidí. Přesto si leckdo myslí, že řídit finance je náročnější než řídit lidi. My víme, že to tak není. A že o úspěchu vašich financí rozhoduje právě to, jak své lidi získáváte, motivujete, měříte, rozvíjíte a odměňujete.
Poradenství: Co uspělo včera, nemusí stačit dnes…
Hodnota vašeho „lidského kapitálu“ je mnohem víc než součet mezd a odměn. Nebo by mohla být. Libor Stodola, poradenství pro lidské zdroje
…a už vůbec ne zítra. Efektivněji, rychleji, levněji a hlavně jinak. Změny se ale lépe plánují, než realizují: příliš mnoho pokusů o změnu selže, neboť většina lidí je vůči nim velmi odolná. Ať už se jedná o dílčí oblasti, jako jsou finance, výroba, IT, HR či prodej, nebo o úplnou transformaci celého obchodního modelu, pomůžeme vám překonat napětí mezi jistotou a změnou a zavést nové prvky chování a leadershipu tak, aby podporovaly schopnost neustále se měnit a adaptovat.
Společným rysem úspěšných organizací je schopnost neustále se měnit. Patrik Horný, partner, inovační a transformační management
Transakce: Jak realizovat transakci, aniž byste se vystavovali velkému riziku a stresu? Pro mnoho našich klientů je realizace transakce (ať už prodej, nebo koupě) mimořádným a velmi náročným krokem. Nezřídka transakci provádí jen jednou za život. Kromě vlastníků ovlivňuje transakce samotnou společnost, lidi a vztahy uvnitř i vně společnosti. V těchto složitých a stresujících situacích klienti oceňují naši komplexní pomoc: od přípravy společnosti na transakci přes nalezení vhodného cíle či investora, detailní prověrku a odhalení případných „kostlivců ve skříni“ až po vyjednání správné ceny. A to vše za běhu vaší společnosti a při zachování dostatečného nadhledu...
Hájíme vaše zájmy a sledujeme vaše cíle – vy se zatím můžete soustředit na své podnikání. Miroslav Bratrych, vedoucí partner, poradenské služby
[
]
estrukturalizace a reorganizace společnosti Kordárna pod vedením R PwC ČR oceněna jako Evropská reorganizace roku 2012 (T.M.A.)
[
]
Transakčním poradcem roku ve střední a východní Evropě byl jmenován Miroslav Bratrych, vedoucí partner oddělení Poradenství, PwC ČR (Advent International, 2010)
Vše, co víme, využijeme ve váš prospěch Publikace, analýzy a další zdroje informací
Ke správnému rozhodnutí potřebujete správné informace. Rádi vám tyto informace poskytneme, neboť nám záleží na tom, abyste byli co nejlépe připraveni na možné příležitosti i rizika. Mezi naše nejdůležitější studie patří:
Průzkumy názorů generálních ředitelů Každoroční analýza názorů a zkušeností více než 1000 generálních ředitelů z celého světa, zabývající se aktuálními ekonomickými trendy a výhledy. Tradičně ji publikujeme na Světovém ekonomickém foru v Davosu. V ČR provádíme průzkum mezi stovkou českých lídrů zaměřený na příležitosti a rizika na českém trhu. www.pwc.cz/ceoagenda Zítra, za rok, v příští generaci Průzkum mezi majiteli českých soukromých firem, který mapuje budoucnost jejich firem i nejdůležitější příležitosti, rizika a trendy. www.pwc.cz/nastupnictvi Jak se platí daně? Může být daňový systém výhodný pro vlády i pro podniky? Průzkum realizovaný ve spolupráci se Světovou bankou porovnává každý rok daňové systémy a reformy ve více než 180 zemích světa. www.pwc.cz/paytax Průzkumy hospodářské kriminality Nejrozsáhlejší průzkum hospodářské kriminality na světě. Podrobný přehled o míře a typu podvodů a opatřeních, které společnosti používají pro jejich prevenci, odhalování a vyšetřování. Provádíme i v ČR. www.pwc.cz/studiekriminalita
www.pwc.cz/publikace
Celosvětový průzkum rodinných firem 2012 Názory a zkušenosti téměř 2000 vlastníků rodinných firem z více než 30 zemí světa. www.pwc.com/fambizsurvey Fúze a akvizice Pravidelné studie fúzí a akvizic v jednotlivých průmyslových odvětvích. Banana Skins Pravidelné průzkumy rizik v sektoru finančních služeb. Střídavě se věnuje bankovnictví a pojišťovnictví www.pwc.com/bananaskins Průmyslové analýzy Analýzy nejnovějších trendů ve vybraných odvětvích. Makroekonomické analýzy a předpovědi Naši lokální experti i makroekonomové z Londýna pravidelně analyzují např. scénáře eurozóny, vyhlídky růstu a dopady makroekonomického vývoje na podniky. PayWell Srovnávací sektorově orientovaná studie zabývající se úrovní odměňování a zaměstnaneckých benefitů. www.pwc.cz/paywell HR Controlling Studie, která pomocí více než 100 indikátorů pomůže identifikovat slabá místa v řízení lidských zdrojů a určit priority na zlepšení. www.pwc.cz/hrcontrolling
11
Náš závazek vůči klientům a zaměstnancům Etický kodex a naše hodnoty
Zavazujeme se jednat s našimi klienty a zaměstnanci tak, abychom podpořili jejich obchodní, profesní i osobní cíle a dlouhodobý úspěch na trhu. Základem je schopnost empatie, úzká spolupráce při hledání možných řešení a důraz na skutečný přínos.
• Zaměřujeme se na to, co je pro klienty důležité • Snažíme se vžít do situace našich klientů • Spolupracujeme a sdílíme informace a zkušenosti • Vytváříme a rozvíjíme dlouhodobé vztahy
Etický kodex
Při své práci se řídíme nejen platnými zákony a profesními standardy, ale také vnitřními předpisy a zásadami, které jsou shrnuty v etickém kodexu. Kodex je závazný pro všechny zaměstnance PwC.
Odpovědnost a transparentnost jsou základem dlouhodobě udržitelného úspěchu. Klademe důraz na etický přístup, praktická řešení a specifické potřeby každého klienta. Tomáš Bašta, partner odpovědný za etiku a nezávislost
Hodnoty PwC
Nejvyšší kvalita – kterou dosahujeme důrazem na inovaci, učení se a motivaci. Snažíme se překonat očekávání našich klientů. Týmová práce – nejlepší řešení vznikají společnou prací s klienty a zaměstnanci. Základem kvalitní týmové práce jsou dobré vztahy, vzájemný respekt a schopnost sdílet znalosti a zkušenosti. Prvenství – chceme jít příkladem jako přední poradce i zaměstnavatel. Předpokladem prvenství je odvaha, vize a integrita.
Fraud Forum
Více než 200 expertů na hospodářskou kriminalitu sdílí své zkušenosti V roce 2009 jsme založili Fraud Forum, platformu pro odborníky, kteří se zabývají problematikou podvodů, odhalování a vyšetřování ekonomické kriminality v organizacích. Více než 200 profesionálů v oborech jako finance, interní audit, řízení rizik, bezpečnost, právo, compliance, vyšetřování podvodů apod. se pravidelně schází a sdílejí své zkušenosti. Věříme, že i touto cestou pomáháme zlepšit oblast, která velmi významně ovlivňuje kvalitu podnikání na českém trhu a obraz ČR v zahraničí. www.pwc.cz/fraudforum
12
www.pwc.cz/onas
Úspěch znamená odpovědnost Naše aktivity v oblasti společenské odpovědnosti
Jako přední poradci klademe důraz na dlouhodobý dopad podnikání na sociální a ekonomický vývoj i životní prostředí. Odpovědnost pro nás znamená podporu komunity, dodržování etických zásad, rozvoj našich zaměstnanců a snahu zlepšovat podmínky pro podnikání v ČR.
Mezi projekty, které podporujeme, patří: •Č eská inovace: platforma s cílem podpořit inovační potenciál podniků i jednotlivců v ČR •V ia Bona: ocenění jednotlivců a podniků za dobročinné úsilí •S ocial Impact Award: podpora studentů, kteří chtějí realizovat své společensky prospěšné nápady
Z našich vlastních aktivit: • Spolupracujeme s českou vládou a dalšími institucemi na zlepšení daňového prostředí ČR •B oj s hospodářskou kriminalitou – založili jsme platformu pro výměnu zkušeností mezi odborníky v této oblasti (Fraud Forum) • Připravujeme průzkumy a studie o podnikání a jednotlivých odvětvích, o něž se zdarma dělíme s veřejností a svými klienty • Již více než 10 let realizujeme fundraisingový projekt Vánoční charita. Loni jsme ho rozšířili o aktivitu Charita místo dárků: rozpočet na vánoční dárky věnujeme komunitě • Dlouhodobě a systematicky investujeme do rozvoje našich zaměstnanců • Spolupracujeme s řadou vysokých škol a studentských organizací, pořádáme pro studenty workshopy a soutěže a zajímáme se o jejich názory v pravidelných Studentských barometrech
Od prosince 2012 má PwC ČR novou adresu – City Green Court v Praze 4 na Pankráci. Jeden z hlavních důvodů volby této budovy byl její vysoký ekologický standard. CGC získal nejvyšší – platinovou – certifikaci LEED (Leadership in Energy & Environmental Design). Mezi inovativní řešení patří například: • osvětlení se senzory obsazenosti prostor a denního světla • rekuperace tepla • monitorování emisí CO2 • zelená střecha • zavlažovací systém s využitím dešťové vody či • uzavřené atrium, které využívá přirozené větrání
www.pwc.cz/odpovednost
[
][
Nejžádanější zaměstnavatel z řad poradenských společností na českém trhu (Student Barometr 2011, Trendence Institut).
První místo v kategorii Ekonom mezi studenty ekonomického zaměření (Česká studentská unie)
]
[
Nejodpovědnější velká firma (Top filantrop, 2010, 3. místo)
]
Měníme se pro vás
Nové programy a služby v našem portfoliu
Vybrali jsme několik novinek či služeb, o kterých možná ani nevíte, že je svým klientům poskytujeme: I PwC ČR se mění. PwC je dnes česká poradenská společnost, která je součástí světové sítě. Nabízíme svým klientům výhody obojího. Naši lidé získávají zkušenosti v ČR i v zahraničí, máme přístup k nejnovějším poznatkům a metodám, umíme klientům pomoci s podnikáním kdekoli na světě (a řadě českých firem už je český trh malý). Moc dobře ale víme, že ne vše, co funguje „ve světě“, můžeme jen tak přenést sem. Snažíme se brát svět jako velkou inspiraci, být flexibilní v tom, co a jak vezmeme za své, a především postupovat s citem pro potřeby a situaci našich klientů. V posledních letech jsme v reakci na vývoj trhu a potřeby našich klientů posílili několik týmů či zavedli úplně nové služby. V některých oblastech jsme byli průkopníky a máme dnes vedoucí pozici na trhu.
Vedení financí a účetnictví u vás Posilte dočasně svůj tým o naše odborníky - tak dlouho, jak potřebujete.
Daňové spory Jedinečná kombinace daňové a právní expertízy a praxe, která přináší reálné výsledky.
14
Pohledávky Nesplácené ještě nemusí znamenat nesplacené. Pomůžeme vám vytěžit maximum.
IT poradenství Technologie jsou skvělý sluha, ale špatný pán. Pomůžeme vám je správně vybrat, nastavit a především uřídit.
Nástupnictví Předání soukromého podniku je dlouhý a náročný proces. Neriskujte budoucnost své firmy.
E-konsolidace Aplikace, která výrazně usnadní konsolidaci čísel ve vaší skupině v ČR i v zahraničí.
Udržitelný rozvoj Mají-li být finanční výsledky dlouhodobě vynikající, musí firma přinášet hodnotu nejen svým akcionářům.
Kurzové rozdíly Získejte maximální stabilitu v rozbouřených vlnách měnového vývoje.
Forenzní technologie V digitálním světě každá činnost zanechává stopu. Víme, jak tyto stopy najít, analyzovat a doložit.
Prověřování informací o třetích stranách Znáte dobře své obchodní partnery? Víte, že můžete být trestáni i za korupční jednání vašich obchodních partnerů?
Investiční pobídky
Dodavatelský řetězec levněji a rychleji:
Využijte veškerou veřejnou podporu, na kterou máte nárok!
od řízení objednávek a plánování přes nákup a výrobu po distribuci a řízení zásob.
Inovační management
Vstup na burzu
Úspěšná inovace nikdy není náhoda. Je to systematický proces, který se dá zavést, řídit, měřit a zlepšovat.
Připravit ho tak, aby se vám opravdu vyplatil.
15
Praha Hvězdova 2c 140 00 Praha 4 Tel.: +420 251 151 111 Fax: + 420 251 156 111
Brno nám. Svobody 20 602 00 Brno Tel.: +542 520 111 Fax: + 542 214 796
Ostrava Zámecká 20 702 00 Ostrava Tel.: +595 137 111 Fax: + 595 137 611
www.pwc.cz © 2013 PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. V tomto dokumentu, název „PwC“ označuje společnost PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o., která je členem sítě společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným a nezávislým právním subjektem.
