Ukončení projektu PT35

Zpravodaj

4

Zpravodaj č. 4/2013, časopis zaměstnanců společnosti V ítkovické slévárny, spol. s r.o.

PF 2014 Šťastné Vánoce a úspěšný nový rok Str. 6

Str. 2

Zaměstnanci roku 2013

Ukončení projektu PT35

Dne 12. prosince 2013 byli slavnostně inaugurováni nejlepší pracovníci společnosti Vítkovické slévárny, spol. s r.o. a oceněna jejich celoroční práce. Gratulujeme !

Díky intenzívnímu výzkumu v oblasti odlévání speciálních materiálů jsme v mnohém předběhli konkurenci. Hlavním úkolem projektového týmu PT35 bylo rozšířit výrobní portfolio Divize Slévárny odlitků o nové moderní materiály s vyšší přidanou hodnotou. Za dobu trvání projektu jsme získali technologické a metalurgické poznatky u nejméně deseti nových materiálů.

Str. 4

Inproma patří do rodiny společnosti Vítkovické slévárny Budoucnost vidíme ve zlepšování produktivity výrobních procesů a kvality finálních produktů s důrazem na dodávky v požadovaném termínu a množství, investování do nových technologií a rozšíření výrobního portfolia o obrábění odlitků z šedé litiny a těžko obrobitelných materiálů.

Hospodářské výsledky

Ekonomické ukazatele společnosti za 1–10/2013 VS Plán Stav pracovníků

DSV

Skutečnost

393

405

Plán

Skutečnost

146

Vítkovické slévárny, spol. s r.o.

DSO Plán

146

153

10 000

Skutečnost

8 554

170

Vyrobené množství

(tuny)

8554

8805

6054

6408

2500

2396

6 000

Prodané množství

(tuny)

6934

6959

4370

4578

2366

2082

4 000

Přidaná hodnota na pracovníka

(tis. Kč)

527

538

819

1145

607

350

Výkony na pracovníka

(tis. Kč)

1789

1745

2849

3176

1790

8 805

8 000

6 934 6 959

2 000

1356

0

1 789 1 745 393

Stav pracovníků

VS Plán

Divize Slévárna válců

527

405 Vyrobené množství

Prodané množství

538



VS Skutečnost

8 000 7 000 6 054

6 000

6 408

Divize Slévárna odlitků

5 000 4 370

3 000

4 578 3 176

3 000

2 849

2 000 1 000 0

819 146

DSV Plán

2 000

Prodané množství

1 145


2 082 1 790

1 500

500 0


2 366

1 356

1 000

146

Stav pracovníků

2 500 2 396

2 500

4 000


607 153

170

Stav pracovníků

DSO Plán

DSV Skutečnost


Prodané množství

350



DSO Skutečnost Miroslav Herda Ředitel Útvaru Finance a účetnictví

Projektové týmy

Projekt KVALITA bude pokračovat i v příštím roce

Po úspěšném rozjezdu projektu PT46, který se zabývá zvýšením kvality výroby na DSO, bylo v závěru letošního roku rozhodnuto, že členové jednotlivých týmů se budou pravidelně scházet i v příštím roce, ačkoli termín ukončení projektu byl původně stanoven na konec roku 2013. Důvodem prodloužení projektu je skutečnost, že práce jednotlivých týmů přináší kýžený efekt v podobě finančních úspor, zefektivnění jednotlivých fází výroby či zlepšení logistiky čili efekt, o který společně usilujeme a jenž má být hlavním výstupem tohoto počínání. Je pravdou, že v začátcích mnozí z vás na změny, které se v rámci projektu začaly realizovat, pohlíželi s nedůvěrou. Většina se ke změnám stavěla

Úspěšné dokončení projektu PT35 V průběhu posledních dvou let jsme vás informovali o činnosti projektového týmu PT35 (Odlévání speciálních materiálů), jehož hlavním úkolem bylo rozšířit výrobní portfolio divize o nové moderní materiály s vyšší přidanou hodnotou, jejichž zavedení do výrobního sortimentu s sebou mělo přinést příliv nových zákazníků a výrazné zvýšení tržeb. Nyní, na konci roku 2013, můžeme konstatovat, že se nám tento nelehký úkol podařilo splnit. Za dobu trvání tohoto projektu došlo k získání technologických a metalurgických poznatků u nejméně deseti nových materiálů, které jdou napříč širokým spektrem vysocelegovaných korozivzdorných materiálů. Materiály G-X4CrNi13-4, GX7CrNiMo12-1, CF8M nebo G-X2CrNiMoN22-5-3 byly pro nás před dvěma lety zcela neznámým pojmem. Známo bylo pouze chemické složení, avšak další důležité aspekty materiálu jako tepelné zpracování, způsob tavení,

2

obsah plynů či mechanické vlastnosti pro nás byly jednou velkou neznámou. Je nutné zdůraznit, že bez intenzivního výzkumu v této oblasti bychom na konkurenci ztráceli postupem času stále více a více. Po úspěšné misi týmu PT35 lze však konstatovat, že v oblasti výroby korozivzdorných materiálů jsme se konkurenci nejen vyrovnali, ale nebojím se tvrdit, v mnohém ji i předběhli. Usnout na vavřínech je však velmi jednoduché, a proto je už nyní konzultováno další pokračování podobného týmu s cílem posunout úroveň metalurgie opět o něco dále. Jan Mokrý Metalurg

negativně, v případě větších změn pak byla negace dvojnásobná. Je to logické a ne neobvyklé. Myslím si ale, že postupem času jsme všichni pochopili, že bez zásadních změn v naší práci, v její organizaci a v našem myšlení se změny ve výrobě konat nebudou a stále budeme Ti, kteří budou konkurenci jen dohánět a dívat se na jejich záda. Mám radost z toho, že jsme pochopili, co je třeba pro zásadní změnu na divizi udělat a že podle toho ke své práci přistupujeme. Budu doufat, že v nastoleném trendu budeme pokračovat i v příštím roce. Jan Mokrý Metalurg

obchod

Chceme být kvalifikovaným a spolehlivým dodavatelem V souladu s dlouhodobou strategií naší společnosti na divizi DSO, tedy zaměřit se na dodávky tvarových odlitků do sektoru Energetiky, v posledních třech letech výrazně realizujeme obměnu našich zákazníků. Mnozí z nich jsou velké, nadnárodní firmy s vysoce propracovaným systémem kvalifikace dodavatelů. Stát se kvalifikovaným dodavatelem vyžaduje dlouhodobou práci zaměstnanců Útvaru OBCHOD ve spolupráci s kolegy z TPV a KŘJ. Klíčem je přesvědčivá prezentace, včasná a korektní nabídka, vysoká úroveň komunikace se zákazníkem. Pokud dokážeme firmu oslovit natolik, že se rozhodne ke spolupráci, následuje nezbytný ověřovací audit či série auditů, během kterých jsou prověřovány naše možnosti a schopnosti splnit všechny požadavky, které jsou velmi náročné. A není se čemu divit, jedná se o odlitky pro jaderné elektrárny, ropné plošiny, rafinerie, tlakové nádoby, podmořské aplikace apod. Příkladem může být italská firma Nuovo Pignone S.p.A., která je součástí nadnárodního koncernu General Electric a zabývá se výrobou parních a plynových turbín, čerpadel a armatur. Ve společnosti Vítkovické slévárny, spol. s r.o. byl proveden touto firmou ověřovací všeobecný audit s pozi-

tivním závěrem. Nyní, po sérii dalších jednání, ohlásili zástupci firmy další audit, tentokrát zaměřený na prověření možnosti dodávek odlitků pro výrobu vícestupňových pump, který realizujeme ještě závěrem roku 2013. Další pak následuje v lednu 2014. Pokud budeme kvalifikováni, následujícím krokem by měla být zkušební objednávka, která bude mít za cíl ověřit naši kvalitu, schopnost splnění termínu, správnost a úplnost atestové dokumentace, rychlost jejího doložení a také spokojenost s komunikací v průběhu zakázky. Teprve poté se staneme schváleným dodavatelem odlitků pro tuto společnost. Současná situace na trhu se velmi rychle mění, což s sebou nepochybně přináší nové výzvy a klade vysoké nároky na kvalitu dodávek. Dvěma klíčovými slovy pro přístup k zákazníkovi se stává otevřenost a transparentnost. Měli bychom považovat za samozřejmé nejen zákazníky informovat, ale také přijímat a zpracovávat jejich podněty a kritiku. Být úspěšnou výrobní firmou nespočívá dnes již pouze v tom vyrobit kvalitní produkt a dodat jej včas. Zákazníci mají neustále se zvyšující požadavky. Technické dodací podmínky o rozsahu několika desítek stran již nejsou výjimkou. V čím dál větší míře je také vyžadována finální přejímka za účasti zástupce ze strany odběratele. Pečlivost

těchto přejímek si v ničem nezadá s přejímkami nezávislých společností. Vyžaduje maximální připravenost a soustředění jak ze strany výroby, tak administrativy. To vše pro nás samozřejmě znamená nejen klást větší důraz na dodržování kvality v průběhu výroby, ale

zejména při výstupní kontrole a následném vystavení průvodní dokumentace. Pokud však chceme držet krok s moderními evropskými slévárnami, musíme si zvyknout na náročnost těchto procedur a přizpůsobit se jim. O tom, že se to naší společnosti daří, svědčí počet úspěšných akvizic nových zákazníků i výrazné změny ve skladbě zakázkové náplně na DSO. Marcela Boniatti Produktový manažer Útvaru Obchod

Jak získat a dlouhodobě udržet zákazníka Na konci října se pracovníci Útvaru Obchod zúčastnili dvoudenního semináře – Jak získat a dlouhodobě udržet zákazníka. Tento seminář proběhl v moderních prostorách akreditované vzdělávací instituce Tempo Training & Consulting a.s. pod vedením zkušené lektorky Ing. Hany Fialové. V příjemné a neformální

atmosféře byly prezentovány metody a pravidla pro získání důvěry a věrnosti nových zákazníků poskytnutím špičkových služeb a servisu s důrazem na dobrou znalost jejich potřeb. V průběhu interaktivní výuky se obchodníci seznámili s různými prodejními postupy, s raportem na zákazníka, s brainstormingem a mno-

ha dalšími obchodními procesy, které by jim měly usnadnit cestu k získání náklonnosti nových odběratelů. Na závěr semináře mohl každý z obchodníků shlédnout pořízenou videonahrávku s natočeným akvizičním telefonickým rozhovorem a získat tak bezprostředně zpětnou vazbu na jeho obchodnické

dovednosti. Věříme, že nabyté znalosti a zkušenosti budou obchodníci aktivně využívat v praxi při jednání s obchodními partnery. Petr Albert Referent Útvaru Obchod

Výzkum a vývoj

Výzkum a vývoj Za tímto jednoduchým a krátkým názvem se skrývá velice složitý a dlouhodobý proces výzkumu a vývoje odstředivě litých válců na Divizi Slévárna válců. „Výroba válců je problematika úzce specializovaná, vyžadující odbornost nejen klasické slévárenské technologie, ale také znalosti a zkušenosti s odléváním pomocí odstředivého lití a v neposlední řadě znalosti materiálů“. Takto krásně byl tento proces popsán ve Zpravodaji č. 2/2008. Vlastní vývojové pracoviště – tým metalurgů, technologů a dalších spolupracovníků s vysokými odbornými znalostmi úzce spolupracuje s technickými univerzitami, ústavem pro výzkum materiálů a odbornými firmami formou řešení dlouhodobých grantových projektů s podporou MPO ČR, nebo formou krátkodobé spolupráce při řešení dílčích tematických úkolů. Tímto způsobem jsme schopni sledovat světový vývoj, flexibilně na něj reagovat a podílet se na určování nových trendů ve výzkumu a vývoji moderních materiálů. Posledním řešeným dlouhodobým projektem s podporou MPO ČR bylo řešení projektu TIP č. FR-TI2/188 „Výzkum a vývoj pracovní vrstvy materiálů odstředivě litých vícevrstvých válců určených pro moderní trendy válcování“. Projekt byl řešen v období 2010-2012. Cílem projektu byl výzkum a vývoj nových materiálů pracovních vrstev odstředivě litých válců s vyš-

šími užitnými vlastnostmi, zvýšení výkonů válců o 1020 % v porovnání se současným stavem použitím nových materiálů v měřitelných kritériích a udržení kontaktu jediného českého výrobce odstředivě litých válců se světovou špičkou a zvýšení konkurenceschopnosti. Projekt byl úspěšně obhájen 16. dubna 2013 před pětičlennou oponentní radou závěrečného oponentního řízení. Dosažené výsledky řešení projektu jsou nyní využívány při výrobě a prodeji nového výrobku „Odstředivě litý válec s pracovní vrstvou NTV4 a s pracovní vrstvou KV5.“ Příkladem krátkodobé spolupráce při řešení úkolů výzkumu a vývoje byl úkol projektového týmu PT-44 vývoj nové jakosti HSS. Řešení úkolu je odpovědí na požadavky teplých válcoven, které požadují srovnatelné výkony válců napříč válcovacími stolicemi. Intenzivním řešením a spolupráci výše zmíněných osob a subjektů byla v laborator-

ních podmínkách vyvinutá první varianta generace nového materiálu pro pracovní vrstvy pracovních odstředivě litých válců. Výsledky laboratorních analýz a zkoušek naznačují, že tento materiál může mít vyšší výkony a výsledky na trati, než stávající materiál. Klíčovou roli ve výrobě odstředivě litých válců bude mít správná technologie lití. Bezpečnost materiálu a potvrzení vyššího výkonu na trati je podmíněno provozní zkouškou, bez které není možné válce tohoto typu dále vyvíjet a nabízet. Děkuji Vám všem za spolupráci při řešení VaV na DSV, přeji krásné a klidné vánoční svátky, mnoho úspěchu a radosti v novém roce 2014. Tomáš Válek Metalurg

jednou větou

Audit systému managementu dle ISO 9001 V měsíci říjnu proběhl v naší společnosti 5. prodlužovací audit dle normy EN ISO 9001:2008. Auditoři společnosti TÜV NORD Czech s.r.o. provedli audit systému managementu v plném rozsahu podle normy ISO 9001. Na základě výsledku auditu jsme obdrželi certifikát pro obor platnosti „Vývoj, výroba a obrábění odstředivě a stacionárně odlévaných válců, výroba odlitků ze šedé litiny, tvárné litiny a oceli, výroba modelů, výroba odlitků z neželezných kovů“. Platnost certifikátu je na období tří let - do 14. 11. 2016.

3

profil společnosti

Inproma, spol. s r.o. patří do rodiny společnosti Vítkovické slévárny, spol. s r.o. V květnu 2013 proběhla fúze společnosti INPROMA, spol. s r.o. a společnosti Vítkovické slévárny, spol. s r.o. Společnost Vítkovické slévárny, spol. s r.o. se stala stoprocentním vlastníkem společnosti INPROMA, spol. s r.o. Společnost INPROMA, spol. s r.o. působí od roku 1993 v areálu bývalého závodu 03 Elitex státní podnik Ústí nad Orlicí, kde se od r. 1969 obráběly hliníkové odlitky. Svou velikostí se řadí mezi střední firmy a momentálně zaměstnává 170 zaměstnanců. V posledním roce dosáhla společnost obratu 7 milionů Euro. Zabývá se výrobou přesně obráběných dílců z hliníkových a zinkových odlitků, nerezu, mědi a výhledově také z odlitků šedé litiny a těžko obrobitelných materiálů. Na trhu se pohybuje v segmentech textilního strojírenství, hydraulických komponentech, dílů pro automobilový průmysl a polovodičové kontakty. Běžné výrobní dávky se pohybují v objemech 100 – 500 000 kusů ročně. Mezi běžné technologie obrábění, které společnost Inproma svým zákazníkům nabízí se řadí zejména frézování, soustružení, vrtání a závitování. K tomu disponuje špičkovými CNC obráběcími centry od japonských firem Mazak, Okuma a Brother. Ke speciálním technologiím, které nejsou v odvětví kovovýroby používány příliš často patří například ruční leštění povrchů. Tento výrobní proces se využívá také

u dílců pro textilní strojírenství, kde dochází k přímému kontaktu s textilními vlákny a je zde kladen důraz na textilní bezzátrhovost. Další zajímavou technologií, používanou v Inpromě při výrobě dílců pro elektrotechnický průmysl, je lapování měděných povrchů. Princip lapovacího procesu spočívá v obrušování povrchu pohybem po lapovacím stole za přítomnosti směsi oleje a speciálního brusného prášku. Díky této povrchové úpravě je dosahováno rovinnosti v toleranci 5µm a dílce získávají sametově matný vzhled. Pro kontroly přesných rozměrů jsou zde např. dvě 3D měřící zařízení od anglické firmy IMS, drsnoměr a konturograf Mitutoyo a další přístroje. Nezřídka jsou podle požadavku zákazníka dosahovány výrobní přesnosti rozměrů v tisícinách mm. V činnosti je metrologické středisko s propracovaným systémem správy a údržby měřících zařízení a kalibrů. Díky certifikaci podle automobilového standartu ISO TS 16949 se Inproma zařadila k výrobcům

dílů pro takové automobilové značky, jako je například Jaguar, Peugeot, Fiat apod. Budoucnost vidí společnost Inproma ve zlepšování produktivity výrobních procesů a kvality finálních produktů s důrazem na dodávky v požado-

vaném termínu a množství, investování do nových technologií a rozšíření výrobního portfolia o obrábění odlitků z šedé litiny a těžko obrobitelných materiálů. Jan Kohout

hospodářské výsledky

Ekonomické ukazatele společnosti za 1–10/2013 INPROMA spol. s r.o. 1 000 900

Skutečnost 2013

800

187

169

700

141,38

133,06

Skutečnost 2012 Stav pracovníků

(osoby)

Odpracované hodiny dělníků výrobních

(tis. hod.)


(tis. Kč)

327

390


(tis. Kč)

767

874

I přes výrazný útlum poptávky zaznamenaný ve 2. pololetí roku 2012 došlo v letošním roce k oživení prakticky ve všech oblastech trhu.

600 500 400

Sortimentní změny ve výrobě, ale i přijatá opatření k jejímu zproduktivnění, pozitivně ovlivnily vývoj jak v oblasti výkonů tak i přidané hodnoty.

300 200 100 0

Stav pracovníků

Skutečnost 2012

Struktura výroby (skutečnost za 1-10/2013)

Odpracované hodiny dělníků výrobních



Hubert Svoboda

Skutečnost 2013

Prodej podle teritorií (skutečnost 1-10/2013)

Naši odběratelé:

1 % 2 %

16 % 30 %

2 %

35 %

18 %

61 %

2 %

Textilní strojírenství

88 431

Automobilový průmysl

26 233

Elektrotechnický průmysl Komponenty hydraulických rozvodů

4

2 856 23 750

Větrací prvky Renson

2 102

Ostatní strojírenské díly a sestavy

2 569

Textilní strojírenství Automobilový průmysl Elektrotechnický průmysl Komponenty hydraulických rozvodů Větrací prvky Renson Ostatní strojírenské díly a sestavy

33 %

Německo

43 334

Čína

48 827

Španělsko

2 878

Slovensko

375

Švýcarsko

88

Česká republika

50 439

Německo Čína Španělsko Slovensko Švýcarsko Česká republika

Naši lidé

Sídlo firmy v Křinci

V rubrice „Naši lidé“ Vám postupně v následujících číslech Zpravodaje představíme zaměstnance společnosti INPROMA, spol. s r.o.

Jiří Hrdlička Rok narození: 1966 Znamení: Panna Stav: rozvedený Děti: syn Petr, dcera Lenka Obor: Manažer Obrobny Kariéra: 1989-91 Ústav vývoje a racionalizace Nymburk, 1991-2003 Technolog Elitex a vedoucí TPV Inproma, 2003 - Manažer Obrobny. Co se Vám nejvíce líbí na vaší práci?

Její různorodost. Jedná se o technickou práci a zároveň o práci s lidmi. Mám rád když zákazník dostane objednané výrobky v termínu, v potřebné kvalitě a je spokojený.

S jakými problémy se potýkáte?

Musíme často operativně reagovat na pozdní dodávky materiálu a jeho vady. Problémy nám také způsobují poruchy strojů a nekvalitní práce některých pracovníků.

Co pro vás znamená pojem spolupráce?

Společný zájem spolupracovníků dosáhnout konstruk-

tivně společného cíle. Nevymýšlet důvody proč to nejde, ale společně hledat řešení.

Nedávno jste měl možnost zúčastnit se na pozvání firem Brother a Okuma cesty do Japonska. Co Vás překvapilo při prvním kontaktu s Japonskem?

Bílé rukavice taxikářů, školní uniformy dětí i studentů a roušky na obličejích kolemjdoucích lidí. Všude na ulicích velkoměsta je vidět velké množství elektrických drátů a transformátorů, což je v kontrastu s moderní architekturou. Zajímavá je také velká zaměstnanost lidí – například každé parkoviště má pracovníka, který zastavuje provoz na chodníku a komunikaci při vyjíždění aut.

Cítili jste komunikační bariéru?

Ne. Anglicky hovoří spíše mladší ročníky Japonců, ale ochota, vstřícnost a společná snaha domluvit se odstranila jazykovou bariéru.

Co jídlo?

do detailu zpracovaná. V areálu nového závodu je velká výstava zobrazující dlouhou historii firmy, ve velkoryse pojatém showroomu nám byl předveden v provozu celý sortiment vyráběných strojů. Zajímavé bylo vidět například obrábění vnitřního ozubení na soustruhu nebo výroba lopatek turbín na obráběcích centrech.

A vraťme se k Vám. Jaká je Vaše oblíbená kniha? Mám jich víc, nejraději mám cestopisy.

Který pořad si nenecháte ujít v televizi? Jsou důležitější věci než televize.

Vaše koníčky?

Zahrada, dům, pejsek, kolo a lyže. U firmy Brother jsme shlédli pouze montáž obráběcích center. Zajímavá byla manipulace s montovanými stroji a modulární způsob výroby. Stroj opustí halu do 15 hodin od zahájení montáže. Zajímavý byl způsob předcházení chybám při montáži. Každý momentový klíč je vybaven vysílačem, který po dosažení předepsaného utahovacího momentu vyšle signál do počítače, který teprve potom uvolní proces k další operaci. Zajímavé bylo vidět pracovat vertikální frézovací obráběcí centrum s otočným stolem umožňujícím soustružení obrobku. Zajímavostí by bylo určitě mnoho, na širší představení obou firem však nemáme tolik prostoru. Tak někdy příště.

Co byste si s sebou vzal na pustý ostrov?

Vzal bych si dalekohled, fotoaparát. 14 dní bych prozkoumával ostrov a vše fotografoval. Pak bych vzal dalekohled a vyhlížel záchranu.

Jedno velké přání?

Zdraví své, rodiny a blízkých.

Jaké je Vaše životní krédo? Štěstí přeje připraveným.

Redakce

Skvělé. Přes počáteční obavy jsme si na hůlky velmi rychle zvykli. Místní jídlo je velmi pestré, nádherně servírované. Často je podáváno rybí maso někdy i syrové. Ochutnali jsme saké, které je podáváno teplé i studené. Velmi dobré je japonské pivo exotických názvů, často vařené českými sládky.

A co zajímavosti v navštívených firmách?

U Okumy byl velký rozdíl mezi starým a novým závodem. Oba závody jsou vybaveny plně automatizovanými integrovanými výrobními úseky, ale ve starém závodě bylo vidět provozní opotřebení, podobně jako v našich provozech. V novém závodě nás provázela čistota a to i při obrábění litiny. Zaujalo mě třískové hospodářství s vakuovým transportem třísek do centrálního úložiště. Logistika transportu materiálu je

sport

„Inpromácké“ dračí lodě Sakana na IX. Dragonfestu 2013 v Nymburce I letos vyrazila posádka Sakany na tradiční Dragonfest v Nymburce, který se konal 14. 9. 2013 v krásném amfiteátru na přístavě pod hradbami na trati 180 metrů. Termín klání byl přesunut z června na září. Důvodem byl vysoký stav hladiny Labe v době povodní a zákaz Státní plavební správy. Závody dračích lodí jsou tradičním sportem v jihovýchodní Asii. Účastní se jich týmy dvaceti pádlujících, jedním bubeníkem a jedním kormidelníkem. Závodí se v kategoriích OPEN, to je plně mužská posádka, MIX, kde musí být minimálně 6 pádlujících žen, nebo WOMEN s čistě ženskými posádkami. Lodě jsou vyráběny v současné době z kevlaru, proti dřívějším tradičním dřevěným. I tak váží 250 kg a současná cena lodě se pohybuje okolo 250 tisíc Kč. Oficální závodní tratě jsou na 200, 500 a 2 000 metrů. Jezdí se však i závody na 5 a více kilometrů. Posádka Sakany, v překladu znamená ryba, v tradičně žlutých dresech, v posledních letech již tradičně složená z deseti Inpromáků a deseti Misaňáků, vedená inpromáckou kapitánkou Ivetou, po absolvování 4 kol rozjížděk, semifinále a finále na lodi Tobruk, s nadšením opět dobře zabojovala a umístila se na sedmém místě. Celkem závodilo 34 posádek ve všech třech kategoriích. Gratulujeme a těšíme se na jubilejní desátý ročník v příštím roce. Jan Kohout

5

ZAMĚSTNANEC ROKU

2013

Dne 12. prosince 2013 proběhla v INDUSTRIAL Gallery slavnostní inaugurace a ocenění nejlepších zaměstnanců společnosti za rok 2013. Všem zvoleným zaměstnancům gratulujeme a děkujeme za přínosnou práci pro společnost v roce 2013.

MIMOŘÁDNÉ OCENĚNÍ

Josef Burian

Jan Lukáš Technolog

Jana Chemišincová

Metalurg

Za aktivní ověřování nových metod v oblasti výroby odlitků a stacionárně litých válců.

Za aktivní přistup k ověřování nových metod v oblasti technologie výroby odstředivě litých válců.

Za zodpovědný, svědomitý a vstřícný přístup k plnění pracovních úkolů a povinností.

Referent Útvaru Finance a účetnictví

Josef Balarin

Eduard Vyskočil

Lukáš Tkačík

Michal Světlík

Za nadstandardní pracovní výsledky a předávání zkušeností a znalostí ostatním zaměstnancům.

Za mimořádné pracovní nasazení a aktivitu při plnění zadaných úkolů.

Za zodpovědnou a svědomitou práci při provádění kontrol modelových zařízení.

Za bezchybné zajištění spolehlivého přechodu serverového řešení na virtuální servery.

Robert Sukeník

Rostislav Ondroušek

Tomáš Rečka

Zdeněk Urbánek

Za aktivní řešení zadaných úkolů a dlouhodobé kvalitní plnění pracovních povinností.

Za dlouhodobý zodpovědný a loajální přístup při plnění zadaných úkolů a spolupráci při vyvíjení nových technologických postupů při obrábění odstředivě litých válců.

Za spolehlivé a kvalitní plnění zadaných úkolů a spolupráci při zavádění nových formovacích směsí na Divizi Slévárna válců.

Za aktivní a samostatné řešení zadaných úkolů a zavádění nových pracovních postupů v modelářské technologii.

Žíhač

Svářeč

6

Mistr

Technolog

Technický referent KŘJ

Slévač

Specialista IT

Modelář

Technologie

Virtualizujeme… Ve společnosti Vítkovické slévárny, spol. s r. o. proběhla v minulých měsících kompletní virtualizace fyzických serverů spojená s dodávkou hardware, licencí a migračních prací. Pro virtualizaci byla vybrána platforma VMware, která nám zajistila poskytování vysoce dostupných služeb koncovým uživatelům bez nutnosti častých odstávek. Při rozhodování, zda se do virtualizace pouštět, jsme stáli v podstatě před jednoduchým rozhodováním. Mohli jsme nadále rozmělňovat jednotlivé služby na samostatné hardwarové servery a prodlužovat životní cyklus stávajícím serverům. Což je samozřejmě velmi nákladné z hlediska údržby a velmi diskutabilní, co do využití hardwarového potenciálu. Druhou možností bylo virtualizovat. Naše rozhodnutí skončilo výběrem virtualizačních nástrojů společnosti VMWare pro jejich širokou softwarovou podporu hlavně systémů společnosti Microsoft.

Nasazením virtualizace se nám v první řadě snížil počet hardwarových serverů, a tím i zjednodušila správa a zvýšila se dostupnost služeb při údržbě. Součástí implementace bylo i nasazení nového zálohovacího systému Veem, který ve spolupráci s novým virtualizačním prostředím významně zkracuje čas archivace, obnovy dat i dalších služeb. V celém kontextu pak došlo k výraznému zvýšení bezpečnosti zpracování, a to zejména z pohledu možné ztráty dat a výpadků při hardwarových poruchách. V neposlední řadě jsme velmi uvítali snížené nároky na spotřebu elektrické energie.

Zvolené virtualizační prostředí naplnilo všechny naše požadavky a dokázalo nám zajistit bezproblémový chod stávající infrastruktury s dostatečným prostorem pro další růst služeb. Navíc nám jednoduchá správa a flexibilita virtualizačního nástroje komfortním způsobem zajišťuje možnost bezpečných upgradů stávajících systémů i zavádění nových služeb s možností rychlého návratu k původní konfiguraci. Michal Světlík Specialista IT

BOZP

Vývoj pracovní úrazovosti 1. – 11. měsíc 2013 Doba Vánoc Ke dni 30. 11. 2013 se v naší společnosti přihodilo celkem 7 pracovních úrazů s pracovní a bezpečnost neschopností delší jak 3 dny, což je o 1 pracovní úraz více než za stejné období v roce 2012. práce Ke dni 30. 11. 2013 se v naší společnosti přihodilo celkem 7 pracovních úrazů s pracovní neschopností delší jak 3 dny, což je o 1 pracovní úraz více než za stejné období v roce 2012.

Únor

Březen

Doben

Květen

Červen

Červenec

Srpen

Září

Říjen

Listopad

Prosinec

2012 2013

Jsme slévárenská společnost, zaměřena na výrobu různorodých odlitků a válců. Slévárenství s sebou přináší těžké pracovní podmínky pro naše zaměstnance, zejména proto, že jsou spojené s rizikovými faktory,

Leden

Z přehledu v tabulce vývoje pracovní úrazovosti vyplývá, že začátek roku 2013 byl pro naši společnost v pracovní úrazovosti příznivější než druhá jeho část. Úrazy v průběhu prázdnin lze hodnotit stejně jako v loňském roce, avšak od měsíce září nám úrazy začaly přibývat.

Na druhou stranu musíme ale konstatovat, že i tak se nám daří udržet pracovní úrazovost na nízké úrovni, např. oproti roku 2007 – 21 úrazů, rok 2008 – 18 úrazů, rok 2009 – 7 úrazů, rok 2010 – 15 úrazů, rok 2011 – 11 úrazů.

0 0

0 1

1 0

0 0

0 0

2 1

1 1

0 0

1 1

0 2

0 1

1 -

Blíží se doba vánoční a s ní spojené rozzářené oči dětí a spokojenost v celé rodině. Avšak vše může pokazit jediný okamžik nepozornosti a stane se úraz.

jako jsou prach, hluk, vibrace, tepelná zátěž apod., ale i s těžkou prací při přípravě, vlastním odlévání a opracování jak odlitků, tak válců.

Ze statistik vyplývá, že nejvíce úrazů se stává před významnými událostmi jako je dovolená, naše narozeniny, ale i Vánoce a jiná výročí, která hrají významnou roli v našem životě. Nemusí to být úraz pracovní, ale i nepracovní, ten který se stane v našem volném čase.

Přesto věříme, že v následujícím roce 2014 budeme pracovat bezpečněji a pracovních úrazů budeme mít co nejméně.

Proto rada od Vašeho bezpečnostního technika – v práci pracujte vždy podle předpisů, nepodceňujte a nepřeceňujte své síly. Totéž platí i o Vašem osobním volnu – jednejte zodpovědně, nesnažte se zvládnout věci, na které Vám nezbyl čas. Ony ty Vánoce přesto přijdou.

Irena Martinů

Irena Martinů

Bezpečnostní technik

Bezpečnostní technik

a na závěr jednou větou

Fotbalový turnaj letos v hale a futsalově

žitele a po zásluze se tak radoval z cenného vítězství. Na základě poturnajových ohlasů můžeme už nyní konstatovat, že turnaj bude mít své pokračování i v příštím roce. Všem hráčům děkujeme za bezproblémový chod turnaje, fanouškům za vytvořenou atmosféru a všem dohromady za krásný sportovní zážitek. Příští rok na viděnou.

Mikuláš Poslední listopadový den se pro naše ratolesti otevřela v kulturním domě K-Trio v Ostravě – Hrabůvce ČERTÍ ŠKOLA plná soutěží, legrace, písniček a tanečků. Ti, co prošli všemi nástrahami a zkouškami si odnesli sladkou čertí odměnu.

Jan Mokrý Manažer a hlavní trenér Týmu FC Inkognito

Letošní ročník tradičního fotbalové turnaje byl z důvodu pozdějšího data konání a vlivem obav ze špatného počasí přesunut do vnitřních prostor. Tato skutečnost však neměla žádný vliv na udržení vysokého standartu turnaje z předešlých let. Turnaj se konal ve sportovním areálu TJ Ostrava na Varenské ulici 31. října 2013 a zúčastnilo se ho celkem 6 týmů –DSO, DSV, Modelárna, FC Vítkovice – ženy a FC Inkognito. Týmy se utkaly systémem každý s každým, hrací čas byl stanoven na 12 minut a hrálo se futsalovým míčem s nižším odskokem. Jak to již při těchto turnajích bývá, o vypja-

té emotivní okamžiky nebyla nouze, avšak vše probíhalo vždy v rámci pravidel a duchu fair-play, a tak špičkoví sudí delegování přímo z centrály UEFA ze švýcarského Nyonu nemuseli v průběhu celého turnaje řešit vážnější problém. Je velká škoda, že se nakonec nepodařilo zajistit přenos turnaje na obrazovky programu ČT sport, neboť některé akce by si širší divácké publikum zcela jistě zasloužilo. Z celkové výhry se nakonec radoval tým DSO, který v průběhu celého turnaje nenašel ani jednoho přemo-

7

a na závěr Fotosoutěž

Život v pohybu V lednu letošního roku jsme vyhlásili fotosoutěž na téma Život v pohybu. Do Redakční rady jste nám zaslali téměř stovku fotografií – byly krásné, nápadité, veselé i smutnější, dynamické, vtipné a hlavně z nich byla znát radost a nadšení všech fotografů, ať již amatérů nebo profesionálů. V každém z Vás je kousek umělce. Redakční rada vybrala nejpovedenější snímky, ze kterých byl vytvořen firemní stolní kalendář, jež obdrží každý zaměstnanec společnosti. Věříme, že Vás bude těšit na Vašem stole po celý následující rok.

Celoroční bowlingový turnaj 7. listopadu odehrálo 6 nejlepších týmů finále celoroční bowlingové soutěže. Fotografie Vám připomenou zajímavé momenty, skvělou atmosféru, profesionální přístup i fairplay hru všech zúčastněných. Gratulace patří vítěznému týmu OBROBNA 1, který soutěžil 4.prosince o putovní pohár turnaje firem Dolní oblasti. A můžeme gratulovat podruhé, protože v souboji čtyř firem, Vítkovice Gearworks, a. s., V-NASS, a. s. a STAMONT-POZEMNÍ STAVITELSTVÍ s. r. o. naši borci vyhráli! Konečné pořadí

Tým

Počet bodů

1. místo

OBROBNA 1 (Kamil Augustin, Marek Moravec, Petr Kopec, Rostislav Ondroušek, Mojmír Šeděnka, Jiří Sochorek)

1 500

2. místo

MODELÁRNA (Jiří Křen, David Sikorjak, Lukáš Tabášek, Jan Šuléř, Dušan Šandorka, Ondřej Müller)

1 441

3. místo

SERVIS (Radomír Fárek, Jan Rybička,Ondrej Hančin, Pavel Furmánek, Rostislav Smejkal, Jaroslav Zdražil)

1 405

4. místo

OBCHOD (Petr Albert, Tomáš Folta, Romana Harisová, Alex Román, David Jurečka, Vít Paděra)

1 367

5. místo

DSO TPV (Michal Vank, Jan Mokrý, Tomáš Michalík, Tomáš Mazur, Milan Konvička, David Bedrlík)

1 317

6. místo

DSV (Petr Šimon, Luboš Vronka, Jaromír Křenek, Robert Karel, Bruno Žídek, Tomáš Melichařík)

1 227

1. místo Jiří Kolarczyk – Vzhůru nohama

1. místo 2. místo

2. místo Romana Harisová – Vstříc novému dni

3. místo

POUR FÉLICITER 2014 Vážení zaměstnanci, dovolte mi poděkovat Vám za celoroční práci a popřát Vám i Vašim rodinám příjemné prožití vánočních svátků a v novém roce pevné zdraví, mnoho úspěchů a splněných přání v osobním i profesním životě.

3. místo Jindřiška Ondroušková – Královské dělení

Josef Ihnát Jednatel a ředitel společnosti

Gratulujeme! Blahopřejeme!

V období říjen až prosinec 2013 oslavili pracovní výročí tito zaměstnanci: 30 let ve společnosti Pan Slíva Ladislav, Vedoucí Útvaru Obrobna Paní Pekárková Jarmila, Skladník, Útvar Nákup

25 let ve společnosti Paní Ondroušková Jindřiška, Referent controllingu, Útvar Finance Pan Augustin Kamil, Obsluha CNC, Obrobna Pan Melichařík Tomáš, Slévač, DSV

20 let ve společnosti Pan Danel Josef, Provozní elektrikář, Útvar Servis

Složení Redakční rady: Kateřina Bráblíková, Jan Kohout, Jan Mokrý, Petr Albert, Jan Lukáš, Jindřiška Ondroušková, Tomáš Folta, Tomáš Dolba, Michal Světlík, Irena Martinů, Lenka Solnická, Miroslav Herda, Janina Szturcová, Jana Sněhotová, Daniel Ščurek • Vydavatel: Vítkovické slévárny, spol. s r.o., Halasova 2904/1, 706 02 Ostrava-Vítkovice, [email protected] • Grafická úprava, DTP a tisk: Agentura API s.r.o. • Náklad 650 ks, neprodejné.

Ukončení projektu PT35

Recommend Documents