Tschechiens Chemieindustrie: weg von der Massenware. Německý chemický průmysl záruka inovací a stabilního růstu

JUNI | ČERVEN 2013

Tschechiens Chemieindustrie: weg von der Massenware Bundeswirtschaftsminister Dr. Philipp Rösler besuchte DTIHK

Německý chemický průmysl – záruka inovací a stabilního růstu Německý ministr hospodářství Dr. Philipp Rösler navštívil ČNOPK

Diplom,

který tě

uživí

Bakalářské obory Bankovní management Bankovní management v anglickém jazyce Informační technologie Oceňování majetku Ekonomika a management malého a středního podnikání Právní administrativa v podnikatelské sféře Magisterské obory Informační technologie a management Finance Finance v anglickém jazyce

www.bivs.cz

Výhody pro Vás • Studium v malých skupinách • Osobní kontakt s Vašimi profesory a učiteli • Orientace na praxi • Zázemí významného německého partnera a přímá spolupráce s německou vysokou školou HS Fresenius

Juni | ČERVEN 2013

Liebe Leserinnen und Leser,

Milé čtenářky, milí čtenáři,

in der letzten Plus hatten wir es schon angedeutet, nun ist es offiziell: Obwohl Tschechien für deutsche Unternehmen eine gute Adresse ist, verlor es im AHK-Ranking der Staaten Mittelost- und Südosteuropas erstmals seinen Spitzenplatz. Andere Länder in der Region haben bei vielen Standortfaktoren aufgeholt. Insbesondere bei Rechtssicherheit, Transparenz, Bürokratiebelastung und Arbeitsmarktflexibilität liegt Tschechien nur noch im untersten Drittel. Polen konnte dagegen zulegen und führt nun das Gesamtranking an.

jak jsme již zmínili v minulém Plusu, Česká republika, ačkoliv je pro německé podniky stále atraktivní, ztratila v hodnocení německých zahraničních hospodářských komor ve střední a východní Evropě poprvé první příčku. Ostatní země v regionu ji v mnoha faktorech dostihly. V Česku byly kritizovány především kategorie právní jistota, transparentnost, odbourávání byrokracie a flexibilita na trhu práce. Polepšilo si naopak Polsko, které nyní žebříček vede.

Diese Ergebnisse sind unerfreulich, gleichzeitig aber für uns ein Ansporn, noch aktiver um das große Potenzial des tschechischen Investitionsstandorts zu kämpfen. Im Bereich Rechtssicherheit trägt unser Engagement bereits Früchte: Die DTIHK wird offizieller Konsultationspartner des tschechischen Finanzministeriums zur Kommentierung von Gesetzesänderungen im Steuerrecht. Zudem konnten wir in den letzten Wochen den Wirtschaftsminister Tschechiens zu einem Diskussionsforum begrüßen und wenig später besuchte uns sein deutscher Amtskollege. Mit Dr. Philipp Rösler war auf unsere Einladung erstmals seit 13 Jahren wieder ein Bundeswirtschaftsminister aus Deutschland in Tschechien. In seiner Festrede anlässlich des 20. Jubiläums der DTIHK hob er vor 180 Mitgliedern die Bedeutung der deutsch-tschechischen Wirtschaftsbeziehungen hervor. Dies tat auch der zweite Ehrengast, Dr. Martin Wansleben, Hauptgeschäftsführer unserer Dachorganisation DIHK.

Tyto výsledky nás vůbec netěší, jsou ale zároveň motivací k tomu, abychom ještě aktivněji usilovali o využití velkého potenciálu Česka pro investory. V oblasti právní jistoty naše aktivity již přinesly první ovoce: ČNOPK se stala oficiálním konzultačním partnerem Ministerstva financí ČR pro připomínkování změn daňových zákonů. Kromě toho jsme v dubnu přivítali na diskusním fóru českého ministra průmyslu a obchodu a začátkem května německého ministra hospodářství. Dr. Philipp Rösler na naše pozvání přijel do Prahy a poprvé po třinácti letech tak německý ministr hospodářství navštívil Českou republiku. Ve slavnostním projevu u příležitosti 20. jubilea ČNOPK Dr. Rösler před 180 hosty vyzdvihl význam česko-německých hospodářských vztahů, což učinil i druhý čestný host – Dr. Martin Wansleben, ředitel Německého sněmu obchodních a průmyslových komor, naší zastřešující organizace.

An dieser Stelle möchte ich unserem Vorstand für sein ehrenamtliches Engagement und unseren Mitarbeitern für den großen Einsatz herzlich danken. Ich freue mich, dass wir mit dem Sommerfest noch vor der Sommerpause ein ereignisreiches Halbjahr gemeinsam gebührend ausklingen lassen können. Dieses Großereignis steht ebenfalls im Kontext unseres Jubiläums und es freut mich besonders, dass wir dafür auf den historischen Boden der Deutschen Botschaft in Prag zurückkehren durften. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Botschafter Lingemann und seinem Team für diese Möglichkeit und bei Ihnen, liebe Mitglieder, für die guten Impulse und Ihre Unterstützung. Einen schönen Sommer wünscht Ihnen

Na tomto místě bych chtěl poděkovat představenstvu za angažovanost a zaměstnancům za velké nasazení. Těší mě, že na Letní slavnosti, ještě před prázdninami, budeme moci společně zakončit první polovinu letošního roku. Tato akce je také součástí oslav našeho letošního jubilea a jsem rád, že jsme se vrátili na půdu německého velvyslanectví, za což bych chtěl srdečně poděkovat velvyslanci Detlefu Lingemannovi a jeho týmu. Vám, milí členové, děkuji za podnětné impulzy a podporu. S přáním krásného léta

Bernard Bauer

EDITORIAL | ÚVODNÍK

1

60 let

Váš partner pro komunikaci a prezentaci! Ihr Partner für Kommunikation und Präsentation!

Přední české odborné nakladatelství Sdělovací technika spol. s r.o. nabízí odborný měsíčník Sdělovací technika a organizaci konferencí a odborných seminářů pro klíčová témata: teleko­munikace, elektronické konstrukční prvky a systémy, multimédia, informační technologie, technologické trendy, Smart Grid, měřicí a testovací technika.

Der führende tschechische Fachverlag Sdělovací technika spol. s r.o. gibt die Fachmonatszeitschrift Sdělovací technika heraus und organisiert Konferenzen und Seminare zu den wichtigen Themen: Telekommunikation, elektronische Komponenten und Systeme, Multimedia, Informationstechnologie, Technologie-Trends, Smart Grid, Mess- und Prüftechnik.

Časopis slaví 60 let své existence. Buďte součástí jeho historie!

Die Zeitschrift feiert das 60. Jubiläum ihres Bestehens.

Prezentujte své produkty a řešení té správné cílové skupině. b Kromě obchodních partnerů můžete též oslovit své potencionální distributory nebo zaměstnance. b Oslovte přímo správné publikum na konferencích: správně zvolené partnerství dává příležitost k rozsáhlé komunikaci za příznivou cenu

Präsentieren Sie Ihre Produkte und Lösungen der richtigen Zielgruppe. b Neben Ihren Geschäftspartnern können Sie auch Ihre potentiellen Vertriebspartner oder Mitarbeiter ansprechen. b Erreichen Sie die richtige Zielgruppe auf den richtigen Konferenzen: Eine individuell zugeschnittene Partnerschaft bietet die perfekte Gelegenheit zur umfangreichen Kommunikation zum günstigen Preis.

b

b

Připravované konference Inteligentní digitální domácnosti (18. 9. 2013) Konference o systémové integraci v domácnostech. Konference v rámci odborného doprovodného programu mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně Machines Communicate (8. 10. 2013) Komunikace mezi člověkem, stroji a systémy, sběr dat a jejich další zpracování Digitální továrna (9. 10. 2013) Zaměření na nové produkty, nové technologie, nové trendy ve výrobě, robotiku a mechatroniku.

Pro více informací pište na [email protected]. Pro členy ČNOPK jsou připraveny výhodnější podmínky.

Bevorstehende Konferenzen Intelligente Digitalhaushalte (18. 9. 2013) Konferenz mit dem Thema der Systemintegration in Haushalten. Konferenz im Rahmen des Begleitprogramms der Internationalen Maschinenbaumesse in Brünn Machines Communicate (8. 10. 2013) Die Kommunikation zwischen Menschen, Maschinen und Systemen, Datenerhebung und weitere Verarbeitung Digitaler Betrieb (9. 10. 2013) Fokussiert auf neue Produkte, neue Technologien, neue Trends in der Produktion, Robotik und Mechatronik.

Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne unter [email protected] zur Verfügung. DTIHK-Mitgliedern bieten wir günstigere Konditionen an.

www.stech.cz

Juni | ČERVEN 2013

INHALT OBSAH Editorial

1

Neue Mitglieder

4

DTIHK-Events

5

von Bernard Bauer

Neue Mitglieder der DTIHK

Czech Beer Festival Besuch des Bundesministers für Wirtschaft und Technologie Dr. Rösler Ordentliche Mitgliederversammlung der DTIHK Die DTIHK nach den Wahlen

Wirtschaft

12

Titelstory

16

Infos für Unternehmen

24

Service

28

Ausbildung

33

Mitglieder

32

Kultur & Lifestyle

37

Termine

38

Wie flexibel ist das tschechische Arbeitsrecht heute? Investitionsklima und Wirtschaftsaussichten in Mittel- und Südosteuropa

Tschechiens Chemieindustrie

Pfandrechte ab 2014 Was ändert sich bei der Haftung von Geschäftsführern und Vorstandsmitgliedern?

AHK Geschäftsreise Tschechien 2013 Messen Neue DTIHK-Filme Rostocker Hafenabend

Duale Berufsausbildung: Informationsreise nach Deutschland Kurs EUREM: 4. Internationale Konferenz für Europäische EnergieManager

Nachrichten aus den Unternehmen

Italia Arte Fest in Prag und Zlín

DTIHK-Termine

Kleinanzeigen

Sieben Fragen an …

Gerd Endres, CFO der Bayer AG für Tschechien und die Slowakei und DTIHKVorstandsmitglied

Noví členové

Noví členové ČNOPK

Akce ČNOPK

Czech Beer Festival Návštěva německého ministra hospodářství Dr. Röslera Výroční členská schůze ČNOPK po volbách

Hospodářství

Jak flexibilní je české pracovní právo? Investiční klima a vyhlídky hospodářství ve střední a východní Evropě

Titelstory

Rozhovor s Filipem Dvořákem, ředitelem korporátní komunikace BASF Chemický průmysl v Německu

Informace pro podniky

Zástavní právo od roku 2014 Jak se změní odpovědnost jednatelů a členů představenstva?

Servis

Obchodní cesta pro německé podnikatele do ČR 2013 Veletrhy Nové image filmy ČNOPK Večer přístavu Rostock

39 Inserate

Úvodník

od Bernarda Bauera

39 40

Vzdělávání

Duální odborné vzdělávání: studijní cesta do Německa Kurz EUREM: 4. Mezinárodní konference evropských manažerů pro energetiku

Členové ČNOPK

Zprávy z členských firem

Kultura & lifestyle

Italia Arte Fest v Praze a Zlíně

Termíny

Termíny ČNOPK

Krátké zprávy

Nové publikace

Inzeráty

Řádková inzerce

Sedm otázek pro…

Gerda Endrese, CFO společnosti Bayer v České republice a na Slovensku a člena představenstva ČNOPK

TITELSEITE / TITULNÍ STRANA: Foto: ©iStockphoto.com/jaroslav 74

INHALT | OBSAH

3

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Neue Mitglieder / Noví členové zaměstnávání, search & selection a outplacement

AKCENTA CZ,a.s. Ovocný trh 572/11 CZ-110 00 Praha 1 Telefon: +420 498 777 713 Telefax: +420 498 777 750 E-Mail: [email protected] Internet: www.fx.akcenta.eu Kontakt: Šárka Gušlevská Tätigkeit: Devisenhändler, Währungsumtausch, Zahlungsverkehr ins Ausland, Terminhandel Činnost: Nebankovní obchodník s devizami, směna měn, zahraniční platební styk a terminované obchody

Altersis s.r.o. Opletalova 1015/55 CZ-110 00 Praha 1 Telefon: +420 734 480 048 E-Mail: pierre-antoine.montez@ altersis.com Internet: www.altersis.com Kontakt: Pierre Montez Tätigkeit: IT-Dienstleistungen und Unterstützung nach Maß; Personalvermittlung Činnost: IT-řešení a služby na míru; zprostředkování zaměstnání

Autolakovna Voříšek s.r.o. Nezvěstice 346 CZ-332 04 Nezvěstice Telefon: +420 602 477 461 Telefax: +420 377 891 667 E-Mail: [email protected] Internet: www.autolakovna.cz Kontakt: Milan Voříšek Tätigkeit: Autoreparaturwerkstatt, -lackiererei und -anstreicherei Činnost: Autoopravárenství, lakýrnictví a natěračství

euroscript Czech Republic (Český euroscript s.r.o.) Dobrovského 25 CZ-170 55 Praha 7 Telefon: +420 605 344 771 E-Mail: [email protected] Internet: www.euroscript.com Kontakt: Pavel Šarf Tätigkeit: Anbieter von Dienstleistungen im Bereich Document-/ Content-Management, Sprachdienstleistungen (Übersetzungen, Lokalisierung, Dolmetschen u. a.) Činnost: Poskytovatel služeb v oblasti document/content managementu, jazykové služby (překlady, lokalizace, tlumočení aj.)

Gi Group Czech Republic, s.r.o. Ostrovského 1332/4 CZ-150 00 Praha 5 – Smíchov Telefon: +420 777 442 059 E-Mail: [email protected] Internet: www.gigroup.cz Kontakt: Carlo Albanese Tätigkeit: Personalagentur, befristete Beschäftigung, Search & Selection, Outplacement Činnost: Personální agentura, temporary

4

INTERCONTINENTAL PRAGUE nám. Curieových 43/5 CZ-110 00 Praha 1 Telefon: +420 296 630 966 Telefax: +420 296 631 123 E-Mail: [email protected] Internet: www.intercontinental.com/ prague Kontakt: Roko Palmic Tätigkeit: Dienstleistungen eines internationalen Hotels – Unterkunft, Konferenzen, Catering, Restaurant, Parkmöglichkeiten, Fitness Club Činnost: Služby mezinárodního hotelu – ubytování, konference, catering, restaurace, parkování, fitness club

KBA-Grafitec s.r.o. Opočenská 83 CZ-518 19 Dobruška Telefon: +420 494 672 321 E-Mail: [email protected] Internet: www.kba-grafitec.cz Kontakt: Luboš Moravec Tätigkeit: Maschinenbau, Maschinenherstellung Činnost: Strojírenská výroba, konstrukce strojů

Mitsui & Co. Deutschland GmbH Klimentská 1216/46 CZ-110 02 Praha 1 – Nové Město Telefon: +420 222 101 900 Telefax: +420 222 101 920 E-Mail: [email protected] Internet: www.mitsui.com Kontakt: Naoki Kumagai Tätigkeit: Handels- und Servicevermittlung, Großhandel, Lagerung von Gütern und Warenumschlag Činnost: Zprostředkování obchodu a služeb, velkoobchod a skladování zboží

PRODINOX s.r.o. Píšť č.p. 588 CZ-747 18 Píšť Telefon: +420 739 095 089 Telefax: +420 595 055 906 E-Mail: [email protected] Internet: www.prodinox.eu Kontakt: Josef Boček Tätigkeit: Schlossereibetrieb Činnost: Zámečnická výroba

PSBLAS s.r.o. Píšť č.p. 589 CZ-747 18 Píšť Telefon: +420 731 418 205 Telefax: +420 595 055 106 E-Mail: [email protected] Internet: www.psblas.com Kontakt: Daniel Slanina Tätigkeit: Schlossereibetrieb Činnost: Zámečnická výroba

Schunk Praha s.r.o. V Ochozu 1789/8 CZ-106 00 Praha 10 Telefon: +420 377 454 122

NEUE MITGLIEDER | NOVÍ ČLENOVÉ

Telefax: +420 377 454 128 E-Mail: michal.zahradka@ schunk-group.com Internet: www.schunk.cz Kontakt: Michal Zahrádka Tätigkeit: Hightech-Produkte und Anlagen in den Bereichen Kohlenstofftechnik und Keramik, Umweltsimulation und Klimatechnik, Sintermetalltechnik und Ultraschallschweißen Činnost: High-tech produkty a zařízení na míru zákazníkům v oblastech karbonových a keramických technologií, technologií simulací životního prostředí a klimatu, technologií spékaných materiálů a ultrazvukového svařování

SWARCO TRAFFIC CZ s.r.o. Pod Višňovkou 1661/37 CZ-140 00 Praha 4 Telefon: +420 234 034 100 Telefax: +420 234 034 104 E-Mail: [email protected] Internet: www.swarco.com/stcz Kontakt: Tereza Maurerová Tätigkeit: Projektmanagement, Lieferung, Montage, Instandhaltung und Service von Verkehrsleitungssystemen und von Informationssystemen im Verkehr Činnost: Projektování, dodávka, montáž, údržba a servis systémů pro řízení dopravy a informačních systémů v dopravě

WOLF THEISS advokáti s.r.o. Pobřežní 394/12 CZ-186 00 Praha 8 Telefon: +420 234 765 111 Telefax: +420 234 765 110 E-Mail: [email protected] Internet: www.wolftheiss.com Kontakt: JUDr. Petr J. Syrovátko, Ph.D. Tätigkeit: Rechtsberatung Činnost: Právní poradenství

WSB Neue Energien GmbH Schweizer Straße 3a D-01069 Dresden Kontakt: Marko Lieske; Frank Müller Telefon: +49 351 211 83-0 Telefax: +49 351 211 83 33 E-Mail: [email protected] Internet: www.wsb.de Tätigkeit: Halten und Verwaltung von Gesellschaftsbeteiligungen, insbesondere für Planung, Errichtung und Vertrieb von Energieanlagen Činnost: Držení a správa podílů společností, zvláště pro plánování, výstavbu a provoz energetických zařízení

Ihre Ansprechpartnerinnen bei der DTIHK: Kontaktní osoby v ČNOPK: Zuzana Skopalová Darina Podlipná Tel.: +420 221 490 346 +420 221 490 363 E-Mail: [email protected] [email protected]

Juni | ČERVEN 2013

Czech Beer Festival, Czech Beer Festival 18. April 2013 18. dubna 2013

A

Foto: Martin Svozílek

m Donnerstag, den 18. April 2013 veranstaltete die DTIHK gemeinsam mit zehn weiteren in Tschechien tätigen Auslandshandelskammern und mit Czech Beer House wieder ein Czech Beer Festival im Restaurant Žofín Garden. Rund 400 Gäste internationaler Firmen nahmen teil. Für gute Stimmung sorgten neben 16 verschiedenen Biersorten und gutem Essen zwei „brave Soldaten“ im SchwejkKostüm und eine große Tombola, bei der man ebenfalls hauptsächlich Bier gewinnen konnte.

Vladimír Doboš, Kevin Buckley, Bohumil Průša (alle/všichni Hafen Hamburg Marketing), Jiří Dorňák (Tschechisches Ministerium für Industrie und Handel/Ministerstvo průmyslu a obchodu)

Partner:

V

e čtvrtek 18. dubna 2013 uspořádala ČNOPK ve spolupráci s deseti zahraničními hospodářskými komorami v ČR a společností Czech Beer House další ročník akce Czech Beer Festival. Ten v prostorách restaurace Žofín Garden navštívilo na 400 hostů zastupujících převážně mezinárodní firmy. O dobrou náladu se kromě 16 druhů českých piv postarali také dva muzikanti ve stylových kostýmech dobrého vojáka Švejka a bohatá tombola, ve které se hrálo především o „pivní“ ceny.

Tomáš Krčil (Plzeňský Prazdroj), David Vosol (bpv Braun Partners)

Jens Hildebrandt (DTIHK/ČNOPK)

Jiří Hůla, Milan Šíma (beide/oba Teamconsult CR), Kateřina Vollmann, Jana Aubrechtová (beide/obě IVENTA Czech management consulting)

Ihr Ansprechpartner bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Petr Žwak Tel.: +420 221 490 335 E-Mail: [email protected]

DTIHK-EVENTS | AKCE ČNOPK

5

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Besuch des Bundesministers für Wirtschaft und Technologie Dr. Rösler Der Bundesminister für Wirtschaft und Technologie, Dr. Philipp Rösler, folgte am 7. Mai der Einladung der DTIHK zum Mittagessen in den Prager Lobkowicz-Palast. Er hielt dort anlässlich des 20. Jubiläums der DTIHK vor ihren Mitgliedern eine eindrucksvolle Rede über die erfolgreiche deutsch-tschechische Wirtschaftszusammenarbeit. Er betonte darin besonders die Wichtigkeit Tschechiens als Wirtschaftspartner Deutschlands und hob den starken industriellen Kern beider Länder als gemeinsame Basis hervor.

B

is auf den letzten Platz besetzt war der Kaisersaal im LobkowiczPalast mit seinem einzigartigen Ambiente inmitten des Prager Burgareals beim feierlichen Mittagessen der DTIHK. Rund 180 Vertreter unserer Mitgliedsfirmen nutzten hier die ein-

malige Gelegenheit, den Bundesminister einmal live zu erleben und ihm Fragen stellen zu können. Denn erstmals seit 13 Jahren folgte wieder ein deutscher Bundeswirtschaftsminister der Einladung nach Prag, die dieses Mal die DTIHK anlässlich ihres 20. Jubiläums aussprach. „Mit Tschechien verbindet uns eine enge Partnerschaft und Freundschaft, die ihren Ausdruck auch in einer engen wirtschaftlichen Zusammenarbeit findet“, betonte der Deutsche Bundesminister für Wirtschaft und Technologie. „Wir teilen die Auffassung, dass Haushaltskonsolidierung, Bankenrestrukturierung und die konsequente Umsetzung von Strukturreformen die Voraussetzungen für Wachstum in Europa sind. Ich habe großen Respekt vor der konsequenten Reformpolitik, die Tschechien vorantreibt. Gleichzeitig

Bundeswirtschaftsminister Dr. Philipp Rösler spricht vor DTIHK-Mitgliedsfirmen / Německý ministr hospodářství Dr. Philipp Rösler hovoří na slavnostním setkání členů ČNOPK

6

NEUE MITGLIEDER | NOVÍ ČLENOVÉ

Rudolf Fischer (DTIHKPräsident/prezident ČNOPK)

danke ich der DTIHK für ihre überaus erfolgreiche Arbeit in den letzten 20 Jahren und ihr herausragendes Engagement um die deutsch-tschechischen Wirtschaftsbeziehungen“, ergänzte der Minister. Die deutsch-tschechischen Wirtschaftsbeziehungen hätten sich in den letzten 20 Jahren außerordentlich positiv entwickelt, so Rösler abschließend. Noch vor dem Minister sprachen bei der Festveranstaltung DTIHK-Präsident Rudolf Fischer und Hauptgeschäftsführer des DIHK, Dr. Martin Wansleben. Auch sie gingen auf die letzten 20 Jahre der DTIHK und den Kontext des deutsch-tschechischen Wirtschaftsaustausches ein. Dr. Wansleben vertrat auf der Festveranstaltung das weltweite Netzwerk deutscher Auslandshandelskammern, zu dem auch die DTIHK gehört. In seinem Beitrag betonte er, dass der wirtschaftliche Erfolg Deutschlands ohne die zuverlässigen und tüchtigen Partner östlich der deutschen Landesgrenzen nicht möglich gewesen sei. „Ich bedanke mich für alles das, was hier geschaffen worden ist und freue mich auf die nächsten 20 Jahre“, so Wansleben. Am Ende der Veranstaltung stand der Bundesminister noch für Fragen aus dem Publikum zur Verfügung und wurde anschließend von dem Präsidenten der DTIHK und ihrem Geschäftsführer Bernard Bauer mit einem Dankesgeschenk verabschiedet. Hannes Lachmann DTIHK

Dr. Martin Wansleben (DIHKHauptgeschäftsführer/ředitel DIHK)

Juni | ČERVEN 2013

Návštěva německého ministra hospodářství Dr. Röslera Německý ministr hospodářství a technologie Dr. Philipp Rösler byl 7. května na základě pozvání ČNOPK čestným hostem slavnostního oběda se zástupci česko-německé hospodářské sféry v pražském Lobkowiczkém paláci. Ministr ve svém poutavém projevu hovořil o úspěšné česko-německé hospodářské spolupráci. Zdůraznil, že Česká republika je pro Německo významným hospodářským partnerem a silné průmyslové jádro obou zemí tvoří dobrý základ pro budoucí spolupráci.

C

Foto: Dean Batak, Francesco Castelli

ísařský sál Lobkowiczkého paláce v areálu Pražského hradu byl při slavnostním obědě ČNOPK zaplněn do posledního místa. Přibližně 180 zástupců členských firem využilo jedinečné příležitosti setkat se naživo s ministrem a položit mu dotazy. Bylo to poprvé po 13 letech, kdy německý ministr hospodářství přicestoval do Prahy, tentokráte na pozvání ČNOPK u příležitosti jejího 20. jubilea.

Dr. Jürgen Möllering (Gründungsgeschäftsführer der DTIHK/zakládající výkonný člen představenstva ČNOPK)

„S Českou republikou nás pojí blízké partnerství a přátelské vztahy, které se odrážejí také v úzké ekonomické spolupráci,“ zdůraznil německý ministr hospodářství a technologie. „Sdílíme názor, že konsolidace státního rozpočtu, restrukturalizace bank a důkladná realizace strukturálních reforem jsou předpokladem pro ekonomický růst v Evropě. Mám velký respekt k důsledné reformní politice České republiky. Zároveň bych chtěl poděkovat ČNOPK za její velmi úspěšnou práci v posledních 20 letech a za nasazení pro česko-německé hospodářské vztahy,“ doplnil Dr. Rösler. Jak dále uvedl, vzájemné česko-německé hospodářské vztahy se v uplynulých dvaceti letech vyvíjely mimořádně pozitivně. Před ministrem hovořili Rudolf Fischer, prezident ČNOPK, a Dr. Martin Wansleben, ředitel Německého sněmu obchodních a průmyslových komor

Hana Pavlištová (Česká informační agentura)

Karlheinz Hell (Vorstandsmitglied bei Škoda Auto und DTIHK/ člen představenstva Škoda Auto a ČNOPK)

(DIHK). Oba dva ve svých projevech hodnotili uplynulých 20 let činnosti ČNOPK a kontext česko-německé hospodářské spolupráce. Dr. Wansleben zastupoval celosvětovou síť německých zahraničních hospodářských komor, k nimž patří také ČNOPK. Zdůraznil, že úspěch německého hospodářství by nebyl možný bez jeho spolehlivých a schopných východních sousedů. „Děkuji za všechno, co zde bylo vytvořeno, a těším se na dalších 20 let,“ dodal Dr. Wansleben. Na závěr ministr zodpovídal dotazy z publika a poté mu Rudolf Fischer a výkonný člen představenstva ČNOPK Bernard Bauer předali dárek. Hannes Lachmann ČNOPK

Dr. Philipp Rösler, Detlef Wittig, Dr. Carl H. Hahn (Gründungspräsident der DTIHK/ zakládající prezident ČNOPK)

Bernard Bauer, Dr. Rösler, Dr. Wansleben, Rudolf Fischer

DTIHK-EVENTS | AKCE ČNOPK

7

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Ordentliche Mitgliederversammlung der DTIHK

A

m 16. April 2013 fand die Ordentliche Mitgliederversammlung der DTIHK im Hotel Diplomat, Prag statt. Die Veranstaltung fand am 20. Jahrestag der Gründung der DTIHK statt und schloss mit einem Diskussionsforum mit dem Tschechischen Wirtschaftsminister. Auf der Tagesordnung standen die Wahlen der DTIHK-Organe, Berichte zur Geschäftsentwicklung und Zukunftspläne der DTIHK.

über die Kammerarbeit im Jahr 2012. So konnte die DTIHK ihre Öffentlichkeits- und Lobbyarbeit entscheidend ausbauen und zudem ihr Aus- und Weiterbildungsangebot erweitern. Außerdem lobte Bauer den Erfolg des Jahresthemas „Gemeinsam für Fachkräfte und Innovation“ und die Arbeit der AHK Services. Neben der Markt- und Absatzberatung hob er die Messevertretungen in Brünn und Deutschland hervor.

DTIHK-Präsident Rudolf Fischer sprach eingangs über die im vergangen Jahr weniger optimistisch stimmende wirtschaftspolitische Entwicklung in Tschechien. Die wichtigsten ökonomischen Indikatoren zeigten demnach eine Rezession an. Gleichwohl wies der Präsident auf die positive Einschätzung der eigenen Geschäftslage vieler deutscher Investoren in Tschechien hin. Dies sei Ergebnis der DTIHKKonjunkturumfrage. Zusammen mit Vorstandsmitglied Lucie Vorlíčková und Vizepräsident Pavel Roman stellte Fischer die fünf Schwerpunktthemen DTIHK vor.

Bauer ging außerdem auf die Zukunftspläne der DTIHK ein, darunter das Veranstaltungsprogramm des laufenden Jubiläumsjahrs. Dabei hob er besonders den Besuch von Bundeswirtschaftsminister Dr. Rösler, das Sommerfest und das Wirtschaftsgespräch der DTIHK hervor.

Der geschäftsführende Vorstand Bernard Bauer gab einen Rückblick

Rudolf Fischer (DTIHK-Präsident/ prezident ČNOPK)

Bernard Bauer (DTIHK-Geschäftsführer/ výkonný člen představenstva ČNOPK)

8

Schatzmeister Daumann präsentierte das Finanzergebnis der DTIHK. Aufgrund negativer Kurseffekte blieb der tschechische Abschluss im Minus, der deutsche dagegen im Plus. DTIHKRechnungsprüfer Reinhard Langenhövel bestätigte, dass der Jahresabschluss 2012 ein ordnungsgemäßes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage vermittelt.

Lucie Vorlíčková (DTIHK-Vorstand/ členka představenstva ČNOPK)

Pavel Roman (DTIHK-Vizepräsident/ viceprezident ČNOPK)

NEUE MITGLIEDER | NOVÍ ČLENOVÉ

Wahlen

Fünf Vorstandsposten waren zu besetzen: Die Mitgliederversammlung bestätigte Martin Herrmann und Jiří Kuliš für eine zweite Amtsperiode; Karlheinz Hell, Axel Limberg und Gerd Endres wurden neu in den Vorstand gewählt. Frau Hana Daenhardtová wurde zur Rechnungsprüferin gewählt, ihr Stellvertreter ist Radomír Stružinský. Schiedsrichter wurden Dr. Stephan Heidenhain, Barbora Dubanská und Lukáš Poddaný.

Diskussionsforum mit Minister Kuba

Im Anschluss an die Mitgliederversammlung sprach der Tschechische Minister für Industrie und Handel Martin Kuba über „Rechtliche Bedingungen für Investitionen in Tschechien, technisch ausgebildete Fachkräfte und Bürokratieabbau“. Er bedankte sich für das Engagement der DTIHK und betonte die Wichtigkeit von steuerlichen Anreizen für eine fachgerechte und praxisnahe Berufsausbildung. In einer anschließenden von Frau Vorlíčková moderierten Diskussion stellten Mitgliedervertreter dem Minister ihre Fragen. DTIHK

Gernot Daumann (DTIHK-Schatzmeister/ pokladník ČNOPK)

Reinhard Langenhövel (DTIHKWirtschaftsprüfer/auditor ČNOPK)

Juni | ČERVEN 2013

Řádná členská schůze

Ř

ádná členská schůze ČNOPK se konala 16. dubna 2013 v hotelu Diplomat v Praze, přesně v den 20. výročí založení komory. Na programu byly volby do orgánů ČNOPK, zprávy vedení komory a plány do budoucna. Po schůzi následovalo diskusní fórum s českým ministrem průmyslu a obchodu. Prezident ČNOPK Rudolf Fischer na úvod schůze hovořil o méně optimistickém hospodářskopolitickém vývoji v České republice v loňském roce. Podle nejdůležitějších indikátorů bylo české hospodářství v recesi. Rudolf Fischer ale zároveň poukázal na to, že v konjunkturálním průzkumu ČNOPK mnozí němečtí investoři pozitivně hodnotili vlastní ekonomickou situaci. Dále Rudolf Fischer společně s členkou představenstva Lucií Vorlíčkovou a viceprezidentem Pavlem Romanem představil pět hlavních témat ČNOPK.

Bernard Bauer, výkonný člen představenstva ČNOPK, informoval o činnosti komory v roce 2012. ČNOPK značně rozšířila svou činnost v oblasti zastupování zájmů a práce s veřejností a také nabídku vzdělávání a dalšího vzdělávání. Bernard Bauer rovněž ocenil téma roku „Společně pro kvalifikovanou sílu a inovaci“ a práci společnosti AHK Services. Vedle oddělení podpory odbytu a průzkumu trhu vyzdvihl také činnost zastoupení německých veletržních společností a společnosti Veletrhy Brno.

Volby

Poté se Bernard Bauer věnoval plánům ČNOPK do budoucna, mimo jiné i programu akcí v rámci letošního jubilea. Zdůraznil především návštěvu německého ministra hospodářství Dr. Röslera, Letní slavnost a Hospodářskou diskuzi.

Na diskusním fóru po ukončení členské schůze hovořil ministr průmyslu a obchodu Martin Kuba na téma „Právní podmínky investic do české ekonomiky, technicky vzdělaná pracovní síla, snižování administrativní zátěže“. Ministr poděkoval ČNOPK za její angažmá a zdůraznil, jak důležité jsou daňové pobídky pro odborné a prakticky orientované vzdělávání. V následné diskuzi, kterou moderovala Lucie Vorlíčková, ministr odpovídal na dotazy zástupců členských firem.

Pokladník Gernot Daumann prezentoval finanční výsledek ČNOPK. Vzhledem k negativním kurzovým efektům byl český výsledek hospodaření negativní, německý naopak pozitivní. Auditor Reinhard Langenhövel potvrdil, že roční závěrka za rok 2012 podává věrný a poctivý obraz o majetku, financích a výsledku hospodaření ČNOPK.

Při volbách bylo obsazeno pět míst v představenstvu. Do druhého volebního období byli zvoleni Martin Herrmann a Jiří Kuliš, novými členy představenstva se stali Karlheinz Hell, Axel Limberg a Gerd Endres. Auditorkou byla zvolena Hana Daenhardtová, jejím zástupcem Radomír Stružinský. Smírčími soudci se stali Dr. Stephan Heidenhain, Barbora Dubanská a Lukáš Poddaný.

Diskusní fórum s ministrem Kubou

ČNOPK

Bernard Bauer, Winfried Krause (DTIHKEhrenmitglied/ čestný člen ČNOPK)

Rudolf Fischer, Dr. Henning Sommermeyer (DTIHKEhrenmitglied/čestný člen ČNOPK), Bernard Bauer

Rudolf Fischer, Lucie Vorlíčková, Martin Kuba, Bernard Bauer

Foto: Dean Batak

Martin Kuba (Tschechischer Wirtschaftsminister/ ministr průmyslu a obchodu ČR)

Wahlen/Volby

DTIHK-EVENTS | AKCE ČNOPK

9

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Die DTIHK nach den Wahlen/ČNOPK po volbách Vorstand / Představenstvo Präsident Prezident

Vizepräsident Viceprezident

WEITERE ORGANE

Geschäftsführendes DALŠÍ ORGÁNY Vorstandsmitglied Výkonný člen Rechnungsprüfer představenstva

Vizepräsident Viceprezident

Auditor

Hana Daenhardtová LTA Audit s.r.o. Stv. Rechnungsprüfer Zástupce auditora Rudolf Fischer

CFO finančně-ekonomický ředitel Siemens, s.r.o.

Jiří Kuliš

Generaldirektor generální ředitel Veletrhy Brno a.s.

Pavel Roman

Leiter Unternehmens​kommunikation vedoucí korporátní komunikace Robert Bosch odbytová s.r.o.

Bernard Bauer DTIHK | ČNOPK

Radomír Stružinský Schaffer & Partner Schiedsrichter Smírčí soudci

Schatzmeister Pokladník

Barbora Dubanská CMS Cameron McKenna v.o.s. Dr. Stephan Heidenhain bnt attorneys-at-law s.r.o. Gernot Daumann

Vorstandsvorsitzender předseda představenstva LBBW Bank CZ a.s.

Gerd Endres

CFO CZ/SK finančně-ekonomický ředitel CZ/SK Bayer s.r.o

Karlheinz Hell

Vorstand Beschaffung člen představenstva – oblast nákupu ŠKODA AUTO a.s.

Martin Herrmann

Vorsitzender des Vorstandes und CEO předseda představenstva a CEO RWE Česká republika a.s.

Lukáš Poddaný Ambruz & Dark, advokáti, s.r.o. Stv. Schiedsrichter Zástupci smírčích soudců Radim Kotlaba CMS Cameron McKenna v.o.s. Markéta Pravdová bnt attorneys-at-law s.r.o.

Axel Limberg

Geschäftsführer jednatel EnBW CZ spol. s r.o.

Radek Primus

Bereichsleiter in Prag ředitel divize v Praze Kienbaum Management Consultants GmbH

Matthias Sander

Neu im Vorstand Gerd Endres absolvierte eine Ausbildung zum Bankkaufmann, bevor er sein Studium der Wirtschaftswissenschaften in Marburg und an der Universität in Madrid abschloss. Ab 2001 arbeitete er als Controller im Bayer-Konzern in Barcelona und wurde dort 2002 Assistent der Geschäftsführung. Im Jahr 2005 Endres zur AG nach&Leverkusen und war dort Günstige wechselte Bedingungen fürBayer Forschung Entwicklung in verschiedenen Bereichen tätig. Seit 2009 ist Endres als Chief Financial Officer für Bayer in Tschechien und seit 2012 auch in der Slowakischen Republik verantwortlich. Karlheinz Hell war ab 1992 Leiter der Fachgruppe Pilothalle Aggregate bei der AUDI AG. Ab 1996 war er für das Projektionsteam der A2-Fertigung verantwortlich und ab 1998 Einkaufsleiter für Forward und Global Sourcing. Ab 2003 war Hell Einkaufsleiter für Commodity Exterieur und wurde vier Jahre später Divisionsleiter für Einkauf bei Volkswagen Südafrika. Seit 2010 ist er Vorstandmitglied bei ŠKODA AUTO. Im Juni 2010 wurde Hell Aufsichtsratsmitglied von ŠKO-ENERGO und übernahm im Januar 2011 den Vorstandsvorsitz. Axel Limberg ist Dipl.-Verwaltungswirt und Volljurist. Seit 1999 war er in verschiedenen Positionen bei EnBW Energie BadenWürttemberg AG tätig. Seit 2008 ist Limberg Geschäftsführer der EnBW CZ und seit 2012 Leiter des Bereichs Strategie, M&A und Aktionärsbeziehungen bei der Pražská energetika. Von 2007 bis 2010 war er Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates der Pražská teplárenská und von 2009 bis 2010 Vorstandsmitglied der Termonta Praha. Seit 2010 ist Limberg Mitglied des Vorstands der Pražská energetika Holding

10

DTIHK-EVENTS | AKCE ČNOPK

Lucie Vorlíčková, LL.M.

xxxxxx xxxxxxxx Geschäftsführer jednatel KNORR-BREMSE Systémy pro užitková vozidla ČR, s.r.

Partner/partner VORLÍČKOVÁ PARTNERS s.r.o.

Jan Procházka Ambruz & Dark, advokáti, s.r.o.

Noví členové představenstva Gerd Endres nejprve absolvoval odborné vzdělání v oboru bankovní specialista a poté studium ekonomie v Marburgu a na univerzitě v Madridu. Od roku 2001 pracoval v controllingu koncernu Bayer v Barceloně, od roku 2002 jako asistent ma­nagementu. V roce 2005 přešel k Bayer AG do Leverkusenu, kde pracoval v různých oblastech centrály společnosti. Od roku 2009 působí v Praze na pozici Chief financial officer společnosti Bayer v České republice a od roku 2012 také na Slovensku. Karlheinz Hell působil od roku 1992 jako vedoucí odborné skupiny v pilotní hale pro agregáty v AUDI AG. Od roku 1996 pracoval jako vedoucí projekčního týmu výroby A2 a od roku 1998 jako vedoucí nákupu forward a global sourcing. Od roku 2003 byl vedoucím nákupu komodity exteriér a od roku 2007 vedoucím divize nákupu ve Volkswagen Jihoafrická republika. Od roku 2010 je členem představenstva ŠKODA AUTO. V červnu 2010 se stal členem a v lednu 2011 předsedou dozorčí rady společnosti ŠKO-ENERGO. Axel Limberg je diplomovaným úředníkem vyšší státní správy a právníkem. Od roku 1999 působí na různých pozicích koncernu EnBW Energie Baden-Württemberg AG. Od roku 2008 je jednatelem EnBW CZ v Praze a od roku 2012 vedoucím útvaru Strategie, M&A a vztahy akcionářů v Pražské energetice. V letech 2007-2010 byl místopředsedou dozorčí rady Pražské teplárenské a v letech 2009-2010 členem představenstva Termonta Praha. Od roku 2010 je členem představenstva Pražské energetiky Holding.

JUNI | ČERVEN 2013

Změny v IPPC

V

souvislosti se závazným termínem transpozice Směrnice 2010/75/ EU o průmyslových emisích do národní legislativy byl přijat zákon č. 69/2013 Sb., který novelizoval zákon č. 76/2002 Sb., o integrované prevenci a omezování znečištění, o integrovaném registru znečišťování a o změně některých zákonů (zákon o integrované prevenci). Zákon nabyl účinnosti dnem vyhlášení 19. 3. 2013.

Aplikace nejlepších dostupných technik

Nově je kladen silnější důraz na aplikaci BAT, jako environmentálně vyspělých, ale z ekonomického hlediska akceptovatelných technologií. Téma BAT lze vnímat jako nejdůležitější faktor revize zákona o IPPC. Směrnice o průmyslových emisích přináší výrazný posun směrem k vyšší míře závaznosti a zúžení prostoru k ukládání výjimek z aplikace hodnot na úrovni nejlepších dostupných technik. Oproti stávajícímu zákonu je definice BAT mírně věcně upřesněna ve svém dosahu, a to v tom smyslu, že BAT chápe jako základ pro stanovení nejen mezních hodnot emisí, ale rovněž jako základ pro stanovení „dalších podmínek povolení“. Zákon dává určitý výběr ve způsobu stanovení emisních limitů, nicméně úřad bude zajišťovat podmínkami integrovaného povolení (IP) přísný požadavek, aby skutečné emise vypouštěné ze zařízení nepřekročily úrovně emisí spojené s nejlepšími dostupnými technikami, jak jsou stanoveny v rozhodnutích o závěrech o BAT. V konkrétních případech lze stanovit mírnější mezní hodnoty emisí. Takovou odchylku lze použít, pouze pokud odborné posouzení prokáže, že by dosažení úrovní emisí spojených s nejlepšími dostupnými technikami popsanými v závěrech o BAT vedlo k nákladům, jejichž výše by nebyla přiměřená přínosům pro životní prostředí. Výjimky musí být při přezkumu podmínek integrovaného povolení vždy znovu předmětem posouzení. Povinností úřadu je uvést v IP důvody vedoucí

Společnost TÜV SÜD Czech s.r.o. vám přináší přehled hlavních změn v oblasti IPPC:

✚ Úprava definic pojmů a terminologie ✚ Úpravy a rozšíření průmyslových činností v příloze č. 1 ✚ Posílení role nejlepších dostupných technik ✚ Stanovování emisních limitů v povolovacích řízeních podle závěrů o BAT ✚ Zavedení zvláštních podmínek pro ochranu půdy a podzemních vod ✚ Vymezení inspekce IPPC zařízení ✚  Optimalizace postupů při výměně informací o  BAT, nové nastavení systému výměny informací o BAT ✚ Podpora nově vznikajících technik ✚ Přezkum závazných podmínek integrovaného povolení v návaznosti na vydání nebo revizi BREF a další změny v právní úpravě přezkumu ✚ Rozšíření účasti veřejnosti v povolovacích řízeních. k udělení výjimky z emisního limitu, včetně výsledku posouzení a odůvodnění uložených podmínek.

Základní zpráva o kontaminaci půdy a podzemních vod

Součástí podmínek povolení musí být vhodná opatření pro předcházení emisím do půdy a podzemních vod. Novela přináší novou povinnost pro některé provozovatele zpracovávat tzv. základní zprávu (obsahuje informace o stavu kontaminace půdy a podzemních vod). Povinnost zajistit zpracování základní zprávy je dána na provozovatele zařízení, v nichž jsou používány, vyráběny nebo ze zařízení vypouštěny nebezpečné látky, které mohou způsobit znečištění půdy a podzemních vod v místě zařízení. Základní zpráva by měla umožnit srovnání stavu popsaného ve zprávě a stavu místa při ukončení provozu zařízení. Základní zprávu mohou zpracovávat jen odborně způsobilé osoby podle zákona o geologických pracích. Základní zpráva se předkládá jako součást žádosti o vydání IP, provozovatelé stávajících IPPC zařízení ji budou předkládat v rámci prvního řízení o změně IP po 7. lednu 2014.

Chemický průmysl a vyjmenované činnosti

Novela také přinesla úpravy a rozšíření vyjmenovaných průmyslových činností v příloze č. 1., což jsou činnosti, na které se zákon vztahuje. V oblasti chemického

Termíny

IPPC = Integrovaná prevence a omezování znečištění – Integrated Pollution Prevention and Control BAT = nejlepší dostupné techniky – Best Available Techniques – nejúčinnější a  nejpokročilejší stadium vývoje technologií a činností a způsobů jejich provozování, které ukazují praktickou vhodnost určitých technik jako základu pro stanovení emisních limitů a dalších závazných podmínek provozu zařízení, jejichž smyslem je předejít vzniku emisí nebo, pokud to

průmyslu – kategorie 4 – došlo k doplnění výroby na základě biologických procesů. Dále se jedná o doplnění kategorie 4.1.b) – „směsi esterů“ (bionafta). Na základě senátní iniciativy se do výsledného znění dostala „Výroba organických chemických látek, jako jsou polymery určené jako suroviny k dalšímu zpracování, syntetická vlákna a vlákna na bázi celulózy“.

Další novinky

Novela zahrnuje také okruhy novelizace zákona, které vycházejí z kritického rozboru stávajícího stavu povolovací praxe. Zajišťuje také vazbu na zákon č. 167/2008 Sb., o předcházení ekologické újmě a o její nápravě. Nově je výslovně stanoveno, že přezkum IP lze provést i na základě podnětu inspekce nebo krajské hygienické stanice. Schválení novely dopadá také na již existující prováděcí předpisy. Nařízení vlády č. 63/2003 Sb. se ruší (věcně je nahrazeno textem, který je přímo v zákoně) a vyhláška č. 554/2002 Sb. bude v horizontu několika měsíců nahrazena novým aktualizovaným předpisem. Stávající text přílohy vyhlášky se vzorem žádosti nebude výrazněji měněn, dojde zejména k rozšíření o vzory dalších dokumentů. Mgr. Tereza Votočková Specialista pro životní prostředí TÜV SÜD Czech s.r.o. www.tuv-sud.cz

není možné, omezit emise a jejich nepříznivé dopady na životní prostředí jako celek. BREF = referenční dokument o  nejlepších dostupných technikách – BAT Reference Document – dokument, jenž je vypracován pro určené činnosti a popisuje zejména použité techniky, současné úrovně emisí a spotřeby, zvažované techniky pro určení nejlepších dostupných technik, jakož i závěry o nejlepších dostupných technikách a jakékoli nově vznikající techniky.

PR TEXT

11

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Wie flexibel ist das tschechische Arbeitsrecht heute? Im Krisenjahr 2009 gaben in einer DTIHK-Umfrage rund 80 Prozent der Unternehmen an, dass sie mangels anderer arbeitsrechtlicher Instrumente zur Entlassung von Mitarbeitern gezwungen waren. Hat sich die Situation nach diversen Arbeitsrechtsnovellen seitdem geändert?

C

harakteristisch für das jüngere tschechische Arbeitsrecht ist, dass dem Arbeitsgesetzbuch von 2007 bereits mehrere Novellen folgten, die teilweise erprobte Institute durch neue ersetzten, darunter das sog. Moderationsrecht des Gerichts, Befristungsregelungen und die zeitweise Zuweisung an andere Arbeitgeber. Darin zeigt sich eine unsystematische Gesetzgebung, die sich oft an aktuellen Interessensgruppen ausrichtet. So bekämpften beispielsweise die zeitweise Zuweisung an andere Arbeitgeber (ohne Lizenzpflicht) die Gewerkschaften solange, bis es zur vollständigen Aufhebung kam. Eine weitere Novelle 2012 hob die frühere dann wieder auf.

Scheinselbständigkeit

Ebenso problematisch ist die Regelung des sog. Švarc-Systems (Scheinselbstständigkei). Es taucht ebenfalls in der Novelle von 2012 auf und ist damit wieder aktuell. Ursprünglich fand die neue Definition von abhängiger Beschäftigung und illegaler Arbeit nach Angaben des Gesetzgebers Eingang ins Gesetz, um diese eindeutig zum ab 2014 geltenden Bürgerlichen Gesetzbuch abzugrenzen. Das regulatorische Resultat und dessen Umsetzung in der Praxis lassen Unternehmen und potenzielle Investoren jedoch erschaudern: Gleich nach Inkrafttreten der Novelle stürzten sich staatliche Kontrollen offenbar mit dem Ziel auf Gesellschaften, um etwas tatsächlich Sanktionsfähiges zu finden und dies mit einer Geldbuße zu ahnden (von mindestens 250.000 CZK bis 10 Mio. CZK). Musste mit einer solchen Härte vorgegangen werden, obwohl man bis dato diesen Zustand viele Jahre toleriert hatte? Sicherlich wäre zunächst eine Aufforderung zur Behebung der vorhandenen Sach- und Rechtslage der verhältnismäßigere Weg gewesen.

12

WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

Dabei macht es keinen Unterschied, ob ein Arbeitgeber eine Person illegal (d. h. ohne Arbeitserlaubnis oder Vertrag) arbeiten lässt, oder ob er zwar ein bestimmtes, jedoch nicht gesetzlich „vorgesehenes“ und damit rechtswidriges Rechtsverhältnis mit dieser Person abgeschlossen hat. Hinzu kommt der Fall, dass die Vertragsparteien zwar das richtige „Rechtsverhältnis“ wählen, der Arbeitgeber jedoch während einer Kontrolle seiner Darlegungs- und Beweislast nicht stand hält. Die gesetzliche Regelung billigt den Kontrollorganen in jedem dieser Fälle den gleichen Ermessungsspielraum zu. Dies dürfte kaum neue Investoren anlocken und bereits aktive Gesellschaften in Tschechien halten helfen.

Flexiblere Arbeitszeitformen

Weiterhin nicht ausgereift sind flexible Arbeitszeitformen, insbesondere die Arbeitszeitkonten, ungleichmäßige Arbeitszeitverteilungen, die Kurzarbeit oder andere flexible Reaktionen bei wirtschaftlichen Schwierigkeiten des Arbeitgebers.

Unzureichende Internationalisierung

Zudem ist die Internationalisierung des tschechischen Arbeitsrechts unzureichend. So bestehen zeit- und verwaltungsaufwendige Regelungen für die Beschäftigung von Ausländern aus Drittländern. Die Lohnauszahlung nur in CZK ist vielen Investoren unverständlich, ebenso die Arbeitszeitserfassungpflicht bei Top-Managern. Der Verwaltungsaufwand dafür ist enorm und stellt für viele Gesellschaften ein Problem dar.

Änderungsvorschläge

Wie aber könnte ein besser funktionierender und nachhaltigerer rechtlicher Rahmen in diesen Bereichen aussehen?

Beim Švarc-System stünden sicher die Abschaffung der Mindestgeldbuße und eine angemessene Unterscheidung bei der Tatbestandserfüllung an erster Stelle. Ziel sollte es sein, einer unangemessenen Bestrafung von Arbeitgebern vorzubeugen, die ihren steuerlichen Pflichten ordnungsgemäß nachkommen. Die Unterstützung flexibler Arbeitszeitformen und ihre Überführung in einen gesetzlichen Rahmen täten ebenfalls not. Dazu ist eine Reform der Arbeitszeitregelungen, einschließlich Arbeitszeitkonten mit dem Ziel der langfristigen Nutzung und individuellen Verwaltung, notwendig. Die Arbeitszeit selbst sollte als solche also flexibler gestaltbar sein sowie die Überstundenregelungen und Ausgleichszeiträume gelockert werden. Nicht zuletzt muss der tschechische Arbeitsmarkt auch international flexibler sein, um Investoren günstige Bedingungen zu bieten. Dazu gehören einfachere Bestimmungen für die Einstellung von qualifizierten Ausländern aus Drittländern, die gesetzlich verankert werden müssten. Ein Ansatz wären einheitliche und beschleunigte Visa-Verfahren, Arbeitserlaubnisse und Bildungsnachweise bei einer einzigen zentralen Kontaktstelle. Auch die Pflicht, Löhne ausschließlich in CZK auszuzahlen ist im europäischen Kontext nicht mehr nachvollziehbar. Schließlich werden oft Entsandte, z. B. aus Deutschland, mit einer doppelten Sozialversicherungsabgabepflicht belastet. Dies ist aus der Sicht von Leistungsträgern und damit für die investierenden Firmen selbst ein Standortnachteil in Tschechien. Würde der Gesetzgeber diese Punkte im europäischen Sinne überdenken, um sie dann sukzessive, nachhaltig und planungssicher umzusetzen, wäre nicht nur den ausländischen Firmen, sondern auch dem Wirtschaftsstandort Tschechien als Ganzes sehr geholfen. Dr. Alena Klikar Advokátka/Rechtsanwältin Rödl & Partner Mitglied des DTIHK-Arbeitskreises Recht & Steuern

JUNI | ČERVEN 2013

Jak flexibilní je české pracovní právo? V krizovém roce 2009 uvedlo v průzkumu ČNOPK 80 procent dotázaných německých společností, že byly nuceny propustit zaměstnance v důsledku nedostatku jiných pracovněprávních nástrojů. Změnila se situace po dalších přijatých novelizacích pracovního práva?

V

posledních letech bylo pracovní právo často novelizováno, zejména zákoník práce účinný od roku 2007. Novelizacemi došlo mimo jiné ke zrušení a následnému znovuzavedení některých zčásti osvědčených institutů. Jedná se například o tzv. moderační právo soudu, úpravu pracovního poměru na dobu určitou nebo o dočasné přidělení k jinému zaměstnavateli. To svědčí o nesystematickém postupu zákonodárců, kteří se často řídí aktuálními zájmy určitých skupin. Jako příklad lze uvést: Proti dočasnému přidělení k jinému zaměstnavateli (bez nutnosti udělení licence) dlouho brojily např. odborové organizace, až došlo k jeho úplnému zrušení. Velkou novelou, účinnou od roku 2012, ovšem došlo k jeho znovuzavedení.

ní vykonávat práci zcela nelegálně (tedy bez pracovního povolení, bez smlouvy), nebo s danou fyzickou osobou založil jiný právní vztah, se kterým současná právní úprava nepočítá a který je tudíž protiprávní. Dalším příkladem je situace, kdy si smluvní strany sice zvolí a založí správný „právní vztah“, avšak zaměstnavatel při kontrole neunese své břemeno tvrzení a důkazní (např. nebude schopen předložit kopii příslušné pracovní smlouvy).

úprava má za cíl předejít nepřiměřené penalizaci zaměstnavatelů, kteří řádně plní své daňové povinnosti.

Zákonná úprava dává kontrolním orgánům pro posuzování těchto případů stejný prostor, což určitě není nejlepší způsob, jak přilákat nové investory nebo v České republice udržet zahraniční společnosti, které zde již podnikají.

Švarcsystém

Flexibilní formy pracovní doby

V neposlední řadě je také potřeba, aby český trh práce byl z mezinárodního hlediska flexibilnější a nabízel investorům příznivé podmínky. Cílem je zjednodušení předpisů pro zaměstnávání kvalifikovaných cizinců ze třetích zemí, a to v rámci novelizace zákonů upravujících pobyt cizinců v České republice, t.j. urychlení procesů udělování víz, dlouhodobého pobytu, pracovního povolení a prokazování kvalifikace a jejich sjednocení do jednoho jediného procesu na jednom kontaktním místě. V evropském kontextu by bylo vhodné zrušit povinnost vyplácet mzdu výhradně v českých korunách.

Problematická je také oblast tzv. švarcsystému (zastřený pracovně-právní vztah), který je od velké novely 2012 opět aktuální. Nová definice závislé práce a nelegální práce byla dle zákonodárců připravena a uzákoněna původně za účelem jednoznačného vymezení vůči občanskému zákoníku, který nabude účinnosti 1. ledna 2014. Ovšem takto vzniklá právní úprava a způsob jejího uplatňování v praxi vzbuzuje u společností a nových investorů obavy. Bezprostředně poté, co novela vstoupila v platnost, kontrolní orgány udeřily na společnosti s cílem najít „cokoliv“ sankcionovatelného a uložit peněžní pokutu, jejíž výše vyšplhala na minimálně 250 tisíc až 10 milionů Kč. Nabízí se otázka, zda hned musel být zvolen tak tvrdý postup, neboť tento stav byl řadu let de facto tolerován. Přiměřenější by určitě byla nejprve výzva k nápravě stávajícího skutkového a právního stavu. A to zejména vzhledem ke skutečnosti, že právní úprava nerozlišuje, zda zaměstnavatel fyzické osobě umož-

„Nevyzrálá“ je také úprava flexibilních forem pracovní doby, jedná se zejména o konta pracovní doby, nerovnoměrné rozvržení pracovní doby, kratší pracovní dobu nebo všeobecně o možnost pružné reakce při zhoršení ekonomické situace zaměstnavatele.

Nedostatečná internacionalizace

Nedostatečná je také internacionalizace českého pracovního práva. Zůstává zachována složitá úprava zaměstnávání cizinců z třetích zemí. Pro mnohé zahraniční investor y jsou rovněž nepochopitelné např. povinnost vyplácení mzdy výhradně v českých korunách či evidence pracovní doby manažerů. Všechny tyto zákonné úpravy jsou zároveň velmi administrativně náročné.

Návrhy na změny

Jak by ale měly vypadat fungující a trvalejší právní úpravy v těchto oblastech? U švarcsystému je jistě žádoucí zrušení minimální výše peněžní pokuty a adekvátní rozlišení naplnění skutkové podstaty. Tato

Žádoucí je rovněž podpora flexibilních forem pracovní doby a jejich zákonná úprava. Jedná se o reformu konta pracovní doby s možností dlouhodobé aplikace, individuální úpravy a správy kont pracovní doby. Dále by mělo dojít k reformě pracovní doby jako takové s možností jejího pružnějšího rozvrhování.

Také časté zatěžování vyslaných zaměstnanců např. z Německa povinností odvodu do dvou systémů sociálního zabezpečení (pokud chtějí zůstat i ve svém domovském systému) nestaví Českou republiku v očích zaměstnavatelů a investorů do nejlepšího světla. Pokud by příslušné orgány přehodnotily svá stanoviska v evropském kontextu a uvedené oblasti reformovaly tak, aby byly sukcesivní, trvalé a dávaly podnikům jistotu při plánování, velmi by to pomohlo nejen zahraničním investorům, ale také České republice jako celku i její ekonomice. Dr. Alena Klikar Advokátka/Rechtsanwältin Rödl & Partner členka pracovní skupiny Právo & daně ČNOPK

WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

13

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Investitionsklima und Wirtschaftsaussichten in Mittel- und Südosteuropa

Tschechien im Regionalvergleich der AHKUmfrage erstmals knapp hinter Polen In den Augen deutscher Investoren ist Tschechien in Mittelund Osteuropa erstmals seit acht Jahren nicht mehr die Nummer eins. Dies zeigt eine gemeinsame Umfrage der Deutsch-Tschechischen Industrie- und Handelskammer mit 15 weiteren deutschen Auslandshandelskammern in Mittel- und Südosteuropa. In der Gesamtwertung liegt Tschechien auf dem zweiten Platz und ist damit weiterhin ein attraktiver Standort. Ein Blick auf die einzelnen Investitionsfaktoren zeigt jedoch: Andere Länder in der Region haben aufgeholt. Insbesondere bei Rechtssicherheit, Transparenz, Bürokratiebelastung und Arbeitsmarktflexibilität liegt Tschechien nur noch im untersten Drittel. Polen konnte dagegen zulegen und führt nun das Gesamtranking an.

D

ie deutschen Auslandshandelskammern befragten mehr als 1.700 überwiegend deutsche Unternehmen in 16 Ländern Mittel- und Südosteuropas. In der Gesamtattraktivität hält sich Tschechien weiterhin fast an der Spitze, nun knapp hinter Polen. „Es gilt also immer noch, dass Tschechien für deutsche Investoren ein attraktiver Standort ist“, erklärt DTIHK-Geschäftsführer Bernard Bauer. „Doch während Tschechien in vielen für Investoren wichtigen Bereichen auf der Stelle tritt, haben andere Länder in der Region kräftig aufgeholt, allen voran Polen und zum Teil die Länder des Baltikums.“ Laut Bauer gehöre beispielsweise die tschechische Infrastruktur immer noch zu den besten in der Region. Ausbleibende Investitionen gefährdeten diesen Wettbewerbsvorteil jedoch, so der DTIHK-Geschäftsführer. Wie die Umfrage bestätigt, bleiben Qualität und Verfügbarkeit lokaler Zulieferer in Tschechien weiterhin gut, ebenso die akademische Ausbildung. Die Produktivität der Arbeitskräfte erhielt in der gesamten Region gute

14

WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

Werte, wobei auch hier die meisten anderen Länder noch besser als Tschechien abschnitten. Gleichzeitig sind in Tschechien die Arbeitskosten vergleichsweise hoch. „Für die HighTech-Produktion in dieser Region muss das Verhältnis von Kosten, Qualität und Verfügbarkeit der Arbeitskräfte insgesamt stimmen“, kommentiert Bernard Bauer die Umfrageergebnisse. „Ich glaube, dass der Umgang mit dem drohenden Fachkräftemangel und die Reformbereitschaft in der Ausbildung ganz wesentlich darüber entscheiden werden, wo deutsche Unternehmen in Zukunft in Europa investieren“, ergänzt er. Unter den letzten drei Plätzen in der Region landete Tschechien nicht nur bei der Verfügbarkeit von Fachkräften, sondern auch bei der Transparenz öffentlicher Aufträge, der Korruptionsbekämpfung, der Rechtssicherheit und der öffentlichen Verwaltung. Die politische Stabilität hierzulande liegt ebenfalls am unteren Ende der Skala, während Polen und die baltischen Staaten die höchsten Bewertungen einfuhren.

Doch es gibt auch gute Nachrichten: Bei der Zahlungsdisziplin oder der Berechenbarkeit der Wirtschaftspolitik bewerteten die deutschen Unternehmen Tschechien als überdurchschnittlich gut. 84 Prozent der befragten Firmen bereuen ihre Investitionsentscheidung für Tschechien nicht. „Noch überwiegen also die Vorteile in Tschechien für die Investoren die Probleme. Doch die für deutsche Investoren oft so wichtige geographische und kulturelle Nähe, die industrielle Tradition und die guten Arbeitskräfte genügen nicht allein, um in der Region dauerhaft konkurrenzfähig zu bleiben.“ Zwar habe die Wirtschaftspolitik viele Schwächen erkannt und wolle diese angehen, betont Bauer. „Doch zeigt unsere Umfrage sehr deutlich: An Effizienz und Berechenbarkeit von Gesetzen, Verwaltung und Ausschreibungen müssen die politischen Entscheider schnell und intensiv weiter arbeiten. Sonst ziehen andere Länder früher oder später an uns vorbei“, ergänzt er. Hannes Lachmann DTIHK

Top-10 Investitionsstandorte in MOE 1

Polen

2

Tschechien

3

Estland

4

Slowakei

5

Slowenien

6

Kroatien

7

Lettland

8

Litauen

9

Russland

10

Ungarn

Quelle: AHK-Umfragen

JUNI | ČERVEN 2013

Investiční klima a vyhlídky hospodářství ve střední a východní Evropě

Česko skončilo v regionálním srovnání podnikatelských lokalit těsně za Polskem Česká republika z pohledu německých investorů poprvé za osm let není jedničkou ve střední a jihovýchodní Evropě. To ukázal společný průzkum ČNOPK a dalších 15 německých zahraničních hospodářských komor ve střední a východní Evropě. Česko v celkovém hodnocení skončilo na druhém místě a je tak i nadále atraktivním místem pro investice. Pohled na jednotlivé investiční faktory však ukazuje, že ho jiné země dohánějí. Především v otázkách právní jistoty, EE 37 11 transparentnosti, byrokratické zátěže a flexibility trhu 11 práce KS 29 MK 6 23 se Česká republika umístila až v poslední třetině. Svoji18pozici HU 3 AL 21 naopak zlepšilo Polsko, které se ocitlo v čele žebříčku. LV 16

D

o průzkumu německých zahraničních obchodních komor se zapojilo více než 1700 především německých podniků z 16 zemí střední a východní Evropy. Z hlediska celkové atraktivity se Česko i nadále drží téměř na špici žebříčku, těsně za Polskem. „I nadále tedy platí, že Česká republika je pro investory atraktivní,“ vysvětluje výkonný člen představenstva ČNOPK Bernard Bauer. „Zatímco ale Česko v mnohých oblastech, které jsou důležité pro investory, stojí na místě, jiné země v regionu ho začínají dohánět. To se týká především Polska a částečně i pobaltských států.“ Podle Bernarda Bauera patří například česká infrastruktura zatím stále k nejlepším v regionu. Chybějící investice však tuto konkurenční výhodu oslabují. Jak potvrdil průzkum, je kvalita a dostupnost lokálních dodavatelů, stejně jako akademické vzdělávání v Česku stále na vysoké úrovni. Produktivita pracovních sil obdržela v celém regionu dobré hodnocení, většina zemí však dopadla lépe než Česká republika. Navíc jsou náklady na pracovní síly v Česku poměrně vysoké. „Pro high-tech výrobu v tomto regionu je nutný co nejatraktivnější celkový mix nákladů, kvality a dostupnosti pracovních sil,“ komen-

i z hlediska transparentnosti veřejných zakázek, boje s korupcí, právní jistoty a veřejné správy. Politická stabilita v Česku se také pohybuje spíše na dolním konci žebříčku, zatímco nejvyšší hodnocení sklidily Polsko a pobaltské státy. Objevily se však i dobré zprávy: platební morálku a předvídatelnost hospodářské politiky v Česku hodnotily zúčastněné německé podniky jako dobrou a 84 procent z nich nelituje svého rozhodnutí investovat právě tady. „Přednosti České republiky14 z pohledu 3 investorů tedy stále ještě 21 převažují 4 nad problémy. Faktory jako 19 geografická 2 a kulturní blízkost, průmyslová 17 2tradice 3 27 pro němeca pracovní síla, které jsou 5 však ké investory často tak 19 důležité, 30 stačit 10 samy o sobě nebudou k tomu, 30 12udržet aby si Česká republika mohla 32 10 regionální konkurenceschopnost.“ Jak 32 13 zdůrazňuje Bernard Bauer, hospodářská 37 13 politika mnohé 44slabosti rozpoznala 10 24 však zřea chce je řešit. 29 „Náš průzkum 14 telně ukazuje, že34 političtí představitelé 21 musí rychle36 a intenzivně zapracovat na 38 a předvídatelnosti 23 zákonů, efektivnosti 43 30 státní správy a veřejných zakázek. Jinak Česko dříve či později předhoní jiné země,“ doplňuje Bauer. Hannes Lachmann ČNOPK

PL 3 21 MOE 3 16 15 RO tuje Bernard Bauer LTvýsledky 19 průzkumu. „Myslím si, že SK pro německé firmy 12 bude zásadním kritériem CZ 9 pro to, kam BA 4umístí v Evropě v budoucnu 16 své invesRS 2země 5 tice, jak se jednotlivé vypořádají BG 12 odborných s hrozícím nedostatkem pracovních sil aHRjak2 budou ochotny SI 3

reformovat systém vzdělávání.“

Česká republika patřila ke třem nejhůře hodnoceným zemím nejen ohledně dostupnosti odborných pracovních sil, ale

Flexibilita pracovního práva Estonsko Kosovo Makedonie Maďarsko Albánie Lotyšsko Polsko Střední a východní Evropa Rumunsko Litva Slovensko Česko Bosna a Hercegovina Srbsko Bulharsko Chorvatsko Slovinsko

velmi dobrá

6 3

11 11

23 18 21 16 3 21 3 16 1 15 19 1 12 19 4 16 25 12 2 3

37 29

43

14 3 4 21 2 19 17 2 3 27 5 19 30 10 30 12 32 10 35 13 37 13 44 10 24 29 34 14 21 36 38 23 30

nedostatečná

Pramen: Průzkumy německých zahraničních hospodářských komor

WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

15

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Weg von der Massenware

Tschechiens Chemieindustrie muss mehr innovative Produkte herstellen Gerit Schulze

Wer zwischen Prag und Dresden unterwegs ist, bemerkt es schnell – Tschechien ist nicht nur eine Automobilnation sondern auch ein bedeutender Chemiestandort. Gleich vor den Toren der Hauptstadt, in Kralupy nad Vltavou brodelt und dampft es aus unzähligen Schloten – hier produziert die Synthos Group Kunststoffe und synthetischen Kautschuk. Auf der anderen Seite der Autobahn D8, in Neratovice an der Elbe, türmen sich die Rohrgeflechte von Spolana auf. Die Gesellschaft gehört zur polnischen Anwil (Tochter von PKN Orlen) und stellt PVC-Pulver, Caprolactam, Ammoniumsulfate oder Flüssigchlor her. Und nur ein paar Kilometer elbaufwärts, in Lovosice, produziert Tschechiens Großkonzern Agrofert Mineraldünger.

D

Foto: Gerit Schulze/GTAI

ie riesigen Chemiebetriebe entlang von Elbe und Moldau waren Anfang Juni omnipräsent in den Nachrichten. Grund war die Flutkatastrophe, die bei Spolana, Lovochemie oder Preol die Produktion zum Stillstand zwang.

16

Fast 160 Mrd. Kč Umsatz (rund 6,4 Mrd. Euro) haben die tschechischen Hersteller von chemischen Erzeugnissen 2012 erzielt. Das war ein sattes Plus von fast 18 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Der Löwenanteil entfällt jedoch auf chemische Grundstoffe,

Düngemittel und Kunststoffe in Primärformen – Produkte also, die keine große Wertschöpfung enthalten.

Standort mit Tradition

„Die Chemieindustrie in Tschechien hat eine lange Tradition und verfügt deshalb über sehr gut ausgebildete Fachkräfte“, beschreibt Filip Dvořák, Sprecher von BASF in Prag, die Vorzüge des Standortes. „Doch der Übergang von hochvolumigen Produkten zu innovativeren Produkten ist noch lange nicht abgeschlossen.“ Rund 2.000 Unternehmen zählt das Ministerium für Industrie und Handel heute zur klassischen Chemieindustrie. Hinzu kommen knapp 40 Raffineriebetriebe, etwa 50 Pharmahersteller und fast 5.000 Kunststoffverarbeiter. Die Regierung plant, sich in der Branche wieder stärker zu engagieren. Besonders der Verkauf der Raffinerien in Kralupy nad Vltavou, Litvínov und Pardubice an ausländische Investoren unter Federführung der polnischen PKN Orlen, wird in letzter Zeit häufiger kritisiert. Nach Meinung von Regierungsexperten stecken die neuen Eigentümer

Bei Spolana in Neratovice wird unteranderem PVC-Pulver hergestellt.

TITELSTORY

Z13160

JUNI | ČERVEN 2013 zu wenig Mittel in die Entwicklung der tschechischen Ölverarbeitungsbetriebe. Die einheimische Petrochemie verliere daher an Wettbewerbsfähigkeit. Es wird diskutiert, die beiden staatlichen Pipeline- und Öltankbetreiber Mero ČR und Čepro mit der Raffineriegruppe Česká rafinérská zu fusionieren, um so einen schlagkräftigen, nationalen Chemie-Champion zu schaffen. Ob die bislang privaten Eigentümer der Petrochemie da mitspielen ist aber fraglich.

miefasern, Spezialbeschichtungen für die Karosserien oder Kühlmittel für die Klimaanlagen. „Im Moment ist die Autoindustrie unser wichtigster Umsatzbringer hier in Tschechien“, erklärt BASF-Sprecher Dvořák.

Das Marktvolumen für Produkte der Chemieindustrie ist enorm. Unter Berücksichtigung von Erdölprodukten sowie Gummi- und Polymererzeugnissen wurden 2012 in Tschechien Waren für 25,2 Mrd. Euro abgesetzt. Für die Führungsliga der globalen Chemieindustrie war das Land daher in den letzten Jahren ein Eldorado als Absatzregion. Der Nachholbedarf der Bauindustrie nach Dämm- und Isoliermaterialien, Baumischungen, Farben und Lacken sorgte für große Wachstumsraten. Heute ist besonders die starke Automobilbranche mit einem Jahresausstoß von 1,2 Millionen Fahrzeugen ein dankbarer Abnehmer. Die Branche braucht Plastikteile, Che-

Schwächelnder Pharmasektor

Der Konzern aus Ludwigshafen hat in den letzten Jahren zwischen Pilsen und Brünn jeweils zweistellige Umsatzzuwächse erzielt. Allein 2012 stiegen die Verkaufszahlen um 30 Prozent auf 522 Mio. Euro. Weniger dynamisch verläuft im Moment die Nachfrage aus dem Gesundheitssektor, teilt die Prager Niederlassung des deutschen Bayer-Konzerns mit, der mit seiner Pharmasparte die Flaute besonders spürt. Nach Berechnungen von Germany Trade & Invest ist Tschechiens Marktvolumen für Arzneimittel 2012 um fünf Prozent auf 2,8 Mrd. Euro geschrumpft. Die stagnierenden öffentlichen Ausgaben für das Gesundheitswesen und die schwache Einkommensentwicklung dämpfen das Geschäftsklima. Davon sind aber die Importeure weniger stark betroffen als die einheimischen Medikamentenhersteller, deren Um-

sätze im Vorjahr um fast ein Zehntel gesunken sind. Besser laufen die Geschäfte mit Agrarchemikalien. „Seit zwei Jahren beobachten wir hier einen steigenden Bedarf an Pflanzenschutzmitteln“, sagt Daniela Mienack, die die Bayer-Sparte CropScience in Tschechien leitet. Die hohen Preise für Agrarrohstoffe haben den Landwirten deutlichen Auftrieb gegeben. „Um ihre Erträge zu steigern, investieren sie deshalb in Dünger, Saatgut und Pflanzenschutzmittel“, so Mienack. Die großflächige Struktur der Agrarbetriebe in Tschechien begünstige den Einsatz von Agrarchemikalien, so die Marktkennerin. Viele Landwirte seien im europäischen Wettbewerb absolut konkurrenzfähig. Leider gehörte die Branche bislang nicht zu den Prioritäten der Regierung in Prag und wurde entsprechend wenig gefördert, bedauert Bayer-Managerin Mienack.

Haushaltschemie mit Wachstumspotenzial

Vor allem dank seiner Haushaltschemie hat ein anderer deutscher Branchenriese, Henkel, ein Rekordjahr in

ANZEIGE / INZERCE

TITELSTORY

Z131609_KB_EXP_Inzerce_NOVA_SLUZBA.indd 1

17

5/16/13 11:09 AM

PLUS | DTIHK | ČNOPK Tschechien hinter sich. Die Umsätze sind 2012 um fast zwei Prozent auf 4,3 Mrd. Kč (170 Mio. Euro) gestiegen. „Am stärksten war der Zuwachs bei Wasch- und Reinigungsmitteln“, teilte die Generaldirektorin von Henkel ČR, Jaroslava Haid-Járková, auf Anfrage mit. Als einziger Anbieter konnte Henkel auch seinen Marktanteil ausbauen. Tschechien gehört damit in diesem Produktsegment zu den drei erfolgreichsten Auslandsmärkten für den Düsseldorfer Konzern.

Trotz aller Umsatzerfolge hat Henkel in Tschechien keine eigene Produktionsstätte und hegt keine Pläne für eine eigene Fabrik vor Ort. Auch Bayer richtet seinen Fokus hierzulande nur auf Marketing und Vertrieb. Anders als in vielen anderen Branchen wie der Fahrzeugindustrie, der Metallverarbeitung oder dem Maschinenbau, ist Tschechien für die deutschen Chemiebetriebe offenbar kein vorrangiger Investitionsstandort. BASF-Sprecher Dvořák meint, dass die Konzerne sich vor allem auf die großen Wachstumsmärkte in Asien konzentrieren und dort Produktionsstätten aufbauen. In Tschechien hatte

BASF 2006 von Degussa ein Werk für Bauchemikalien in Chrudim bei Pardubice übernommen. Dort produziert das Unternehmen Betonzusätze, Dämm- und Isoliermaterialien, Putze, Dichtungsmittel und Beschichtungen. Der Konzern sieht durchaus noch weitere Investitionsmöglichkeiten, vor allem in innovativen, neuen Branchen. „Zum Beispiel ist Tschechien in der EU eine Ausnahme in der überaus positiven Einstellung zu Biotechnologien“, sagt Manager Dvořák. Neue Geschäftsfelder sieht BASF in Tschechien ebenso auf dem Gebiet der Nanotechnologie.

Aktuelle Lage

Doch das ist noch Zukunftsmusik. Aktuell muss die Chemieindustrie zwischen Böhmerwald und Beskiden die Rezession im Land überstehen. Laut Verband der chemischen Industrie (SCHP ČR) wird die Branche 2013 noch von den relativ guten Vorjahresergebnissen zerren. Zwar habe sich die Situation in wichtigen Abnehmerbranchen wie Automobil-, Elektronik- und Bauindustrie ver-

schlechtert, teilte Verbandschef Ladislav Novák auf Anfrage mit. Doch einen Umsatzeinbruch der Chemiebetriebe erwartet er nicht. Ein Blick auf die Ordereingänge der Branche trübt jedoch das Bild. Tschechiens Hersteller von chemischen Grunderzeugnissen mussten in den ersten drei Monaten 2013 einen Rückgang von vier Prozent bei den Neubestellungen verkraften. Bei den Pharmaherstellern brachen die Aufträge im Januar und Februar zunächst um über zehn Prozent ein, um dann im März wieder um 15 Prozent anzuziehen. Auffällig ist, dass die Neubestellungen aus dem Ausland weniger stark sinken als die Ordereingänge von einheimischen Kunden. Das könnte die Außenhandelsbilanz etwas aufpolieren. Im Unterschied zur Gesamtwirtschaft verzeichnet Tschechien bei Chemieprodukten ein großes Handelsbilanzdefizit. Wurden 2012 Chemikalien, Kunststoffe, Arzneimittel und Düngemittel für 12,1 Mrd. Euro importiert (SITC-Gruppe 5), so konnten böhmische und mährische Hersteller im Gegenzug nur Waren für 7,3 Mrd. Euro durch Exporte erlösen.

Foto: Syhthesia

Der Chemieverband SCHP ČR fordert seit Jahren ein Umschwenken der einheimischen Betriebe hin zu mehr Innovationen, um so die Wettbewerbsfähigkeit auf den Außenmärkten zu erhöhen. Die Unternehmen müssten sich mehr auf Spezialchemie, Hightechprodukte und Erzeugnisse mit höherer Verarbeitungstiefe konzentrieren, so Branchenlobbyist Novák.

Zukunftsinvestitionen Synthesia mischt in Pardubice Farben, Pigmente und Cellulosenitrat.

18

Foto: Unipetrol

Für die Zukunft sieht Henkel in Tschechien weiteres Wachstumspotenzial bei Haushaltschemie. Allerdings gehe der Trend hin zu spezialisierteren Produkten, beobachtet HaidJárková. „Früher haben die Kunden nur Universalwaschmittel benutzt. Jetzt kaufen sie auch spezielle Mittel für dunkle Wäsche oder für Wolle.“ Um Zeit und Geld zu sparen, greifen die Tschechen außerdem häufiger zu vordosierten Gelkapseln. Gute Absatzmöglichkeiten sieht die lokale Henkel-Chefin ebenso bei Produkten für Geschirrspüler. „Derzeit haben weniger als ein Drittel der tschechischen Haushalte eine Spülmaschine. In Westeuropa sind es 70 Prozent. Es ist klar, dass dieses Segment kräftig wachsen wird.“

Raffinerie von Unipetrol

TITELSTORY

Immerhin gibt es einige hoffnungsvolle Projekte: So baut Unipetrol bis 2014 das Forschungs- und Bildungszentrum UniCRE im Chemiepark Záluží auf. Dort sollen 85 Spezialisten

JUNI | ČERVEN 2013 neue Technologien für die Petrochemie entwickeln, mit denen innovative Polymermaterialien produziert werden können. Außerdem liegt ein Schwerpunkt auf der effizienteren Nutzung von nachwachsenden Rohstoffen. Das Projekt wird mit Mitteln aus EU-Fonds und dem Staatshaushalt in Höhe von über 20 Mio. Euro gefördert. Auch andere Chemiebetriebe stecken weiter Geld in die Modernisierung ihrer Produktion. Hersteller von Grundchemikalien (NACE 20) haben 2012 umgerechnet 350 Mio. Euro für langlebige Vermögensgüter ausgegeben. Das war über ein Viertel mehr als im Jahr zuvor. Die Kunststoff- und Gummiindustrie hat ihre Anlageinvestitionen um 20 Prozent auf 480 Mio. Euro ausgeweitet. Nur bei den Pharmabetrieben gingen die Investitionen um zwölf Prozent auf knapp 90 Mio. Euro zurück. In den kommenden Monaten starten weitere Großvorhaben. Unipetrol will ab 2014 in Litvinov eine weitere Polyethylenproduktion errichten. Spolchemie plant, noch in diesem Jahr mit dem Bau einer Chlor- und Hydroxidanlage in Ústí nad Labem zu beginnen. Lovochemie modernisiert seine Düngemittelproduktion und errichtet eine neue Produktionslinie für Kalksalpeter.

Führende Chemieunternehmen in der Tschechischen Republik (Auswahl; Umsatz in Mio. Euro) Unternehmen, Ort

Tätigkeitsbereiche

Umsatz 2011

Unipetrol (Orlen Group), u. a. Litvínov

Petrochemie, Raffinerieprodukte

4.267 (2012)

Synthos, Kralupy nad Vltavou

u.a. Kunststoffe, synthetischer Kautschuk

813

Preol, Lovosice (Agrofert)

Biokraftstoffe

405

DEZA (Agrofert), Valašské Meziříčí Verarbeitung von Rohbenzol

362

Teva Czech Industries, Opava

Generika

353

Spolana, Neratovice (Orlen Group)

PVC

232

Linde Gas, u. a. Prag

Technische und medizinische Gase

213

Spolchemie, Ústí nad Labem

Anorganische Chemikalien, Kunstharz, Farbstoffe

209

Lovochemie (Agrofert)

Düngemittel

199

BorsodChem MCHZ, Ostrava (Wanhua)

Organische Chemikalien (Anilin)

188

Synthesia Semtin, Pardubice (Agrofert)

Chemikalien für Farben, Lacke, Textil-, Papierund Pharmaindustrie

134

Quelle: Recherchen von Germany Trade & Invest

Modernisierung dringend nötig

Viele Investitionen fließen derzeit auch in die Verbesserung der Umweltbilanz der Chemiebetriebe. Synthesia aus Pardubice, die Pigmente und Additive für Farben produziert, rüstet ihr Kohlekraftwerk auf Biomasse und Erdgas um. Außerdem baut das Unternehmen eine Entschwefelungsanlage. Die Unternehmen Spolana und Spolchemie müssen nach Behördenauflagen ihre Quecksilberproduktion einstellen und planen nun Ersatzinvestitionen. Der Rohbenzolverarbeiter Deza hat im Frühjahr ein Investitionsprogramm für fast 15 Mio. Euro angekündigt, um die Energie- und Ökobilanz der Produktion im mährischen Valašské Meziříčí zu verbessern. Auch die Beseitigung von Altlasten der Chemieindustrie aus sozialistischen Tagen dauert an. Größtes Projekt ist aktuell die so genannte „Lagune Ostrama“. In der Nähe von Ostrava wurden bis Ende des 20. Jahrhunderts etwa 200.000 Tonnen Raffinerieabfälle eingelagert. Die Sanierung der Ölschlammlachen auf einer zwölf Hektar großen Fläche kostet fast 200 Mio. Euro. In diesem Falle kommt Tschechien seine lange Tradition als Chemiestandort teuer zu stehen. Gerit Schulze Germany Trade & Invest

Marktvolumen für chemische Erzeugnisse in der Tschechischen Republik (in Mio. Euro; Veränderung in %) *) Warenbezeichnung

2011

2012

Veränderung 2012/11

Kokerei und Mineralölverarbeitung

5.633

5.971

6,0

Chemische Erzeugnisse

8.157

8.861

8,6

..davon Chemische Grundstoffe, Düngemittel, Kunststoffe in Primärform

6.070

6.823

12,4

..Schädlingsbekämpfungs-, Pflanzenschutz- und Desinfektionsmittel

202

222

9,9

..Anstrichmittel, Druckfarben und Kitte

729

696

-4,5

..Seife, Wasch-, Reinigungs- und Körperpflegemittel

254

329

29,2

..Sonstige chemische Erzeugnisse

632

514

-18,7

..Chemiefasern

295

306

3,6

Pharmazeutika

2.930

2.785

-5,0

Gummi und Kunststoffe

7.987

7.583

-5,1

*) Berechnung: Umsätze + Import - Export, laufende Preise auf Kronen-Basis Quellen: Ministerium für Industrie und Handel, Eurostat, Berechnungen von Germany Trade & Invest

TITELSTORY

19

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Inovace jsou základním kamenem růstu

Rozhovor s Filipem Dvořákem, ředitelem korporátní komunikace BASF

S Filipem Dvořákem jsme hovořili o tom, jak se daří společnosti BASF v České republice, o vývoji a výzkumu, demografických změnách a také o tom, jak společnost BASF podporuje vzdělávání vlastních zaměstnanců a snaží se vzbudit zájem žáků a studentů o chemii. Filip Dvořák vystudoval Institut mezinárodních studií na Fakultě sociálních věd Univerzity Karlovy. Ve společnosti BASF pracuje již osmým rokem, přičemž poslední tři roky má na starosti korporátní komunikaci a oblast government relations ve 14 zemích regionu střední a jihovýchodní Evropy. Plus: Pane Dvořáku, jak se daří společnosti BASF v České republice? Dvořák: Velice dobře. Na českém trhu dosahujeme vysoké míry růstu, v posledních letech až dvouciferné. Naše obchodní politika zde vychází z předpokladu, že budeme moci se svojí produktovou nabídkou jak v České republice, tak v celém regionu střední a východní Evropy i nadále velice solidním tempem růst. Samozřejmě existují sektory, které v současné době nejsou tolik dynamické. Například ve stavebnictví nelze ani v Evropě, ani v České republice hovořit o růstu. Naopak v automobilovém průmyslu, který je pro českou ekonomiku tak důležitý a kde patříme mezi významné dodavatele, dosahujeme silného růstu. Plus: Zmínil jste stavebnictví. To je ve střední a  východní Evropě již několik let postiženo nízkými státními i  soukromými investicemi, což samozřejmě ovlivňuje i  stavební chemii. Jak bude vypadat strategie v této oblasti ve střední a východní Evropě v příštích letech? Dvořák: Je zřejmé, že celý segment stavebnictví je nejen v Česku, ale i v celém regionu dlouhodobě pod silným tlakem. Vždyť české stavebnictví je v útlumu již několik let. Obáváme se, že tento trend bude pokračovat i v nejbližší budoucnosti. Na druhou stranu je možné aktuální situaci

20

TITELSTORY

Filip Dvořák

vnímat jako šanci pružně zareagovat a nabídnout optimální řešení. Chceme našim stávajícím i budoucím zákazníkům vyjít vstříc a dodat jim finální produkt takříkajíc „šitý na míru“. I z toho důvodu jsme přesvědčeni, že z dlouhodobého hlediska má jak český, tak středoevropský trh v oblasti stavebnictví potenciál dalšího růstu, a naším dlouhodobým cílem je i nadále hrát roli jednoho z klíčových hráčů v segmentu stavební chemie.

lence v kukuřici. V loňském roce jsme ve spolupráci s Výzkumným ústavem rostlinné výroby v Praze zjistili pozitivní vliv této technologie na výtěžnost bioplynu získávaného z kukuřice. Na základě těchto výsledků jsme letos navázali úzkou spolupráci s Asociací výrobců bioplynu ČR i s Vysokou školou chemicko-technologickou v Praze. Tyto instituce se podílejí na celé řadě pokusů v rámci ČR v kukuřici určené pro výrobu bioplynu.

Plus: Inovace jsou v mezinárodním konkurenčním boji stále důležitější. Jaké plány máte do budoucna ve vývoji a výzkumu v jednotlivých zemích střední a východní Evropy? Máte nějaké projekty v České republice?

V oblasti stavební chemie pak mohu uvést spolupráci s Kloknerovým ústavem ČVUT v Praze, kde aktuálně máme dva granty a pracujeme na aplikovaném vývoji ultravysokopevnostních betonů pro mostní stavitelství.

Dvořák: Ano, inovace jsou pro naši společnost základním kamenem současného i budoucího růstu. Snažíme se vždy kombinovat tržní impulzy s vědeckými poznatky. Z našeho pohledu je jen takový výzkum a vývoj možné považovat za úspěšný. Ve výzkumném a vývojovém oddělení zaměstnáváme 8600 lidí po celém světě, přičemž se neustále snažíme navázat spolupráci s vyspělými vědeckými institucemi, zejména v oblastech výzkumu alternativních základních surovin, nanotechnologií a biotechnologií.

Plus: Jaké podle Vás nabízí Česká republika největší výhody?

Z nových projektů v České republice je to například nová technologie AgCe-

Dvořák: Z hlediska našich aktivit je největší výhodou fakt, že Česká republika je premiantem, pokud jde o zastoupení průmyslu v celé ekonomice. Díky dlouhodobé průmyslové tradici a technickému know-how se České republice daří vyrábět nejrozvinutější technologie a produkty, a to napříč celým průmyslem. Nejlepším příkladem je sektor automobilového průmyslu, který dnes představuje jedno z nejrozvinutějších odvětví ve střední a východní Evropě. Z tohoto těžíme i my, neboť můžeme úspěšně

JUNI | ČERVEN 2013 uspokojit potřeby desítek firem v celém automobilovém dodavatelském sektoru.

a vysokou rozmanitost v jiných oblastech – ta se projevuje zejména na regionální úrovni.

Plus: Prostřednictvím projektu „Employee Development BASF Group“ chcete dát najevo, že Vaší hlavní prioritou je rozvoj zaměstnanců. O jaké formy zaměstnanecké podpory se konkrétně jedná?

I naše společnost je ovlivněna celosvětovými demografickými změnami. Zmenšující se populace, narůstající délka života a třeba také rostoucí podíl starších zaměstnanců představují mimořádnou výzvu pro management lidských zdrojů. Našim cílem je adaptovat se na tyto změny, zvyšovat konkurenceschopnost a udržet produktivitu a inovativní sílu i uprostřed měnících se podmínek.

Dvořák: Prostřednictvím projektu Employee Development se snažíme rozšířit potenciál každého zaměstnance, a to tak, aby jeho osobní profesionální růst odpovídal potřebám trhu. Naše krédo „Talent je každý“ jasně říká, že se zaměřujeme na rozvoj unikátních talentů zaměstnanců a pokoušíme se jejich rozvoj podporovat co nejlepším způsobem. Rozvoj přitom představuje mnohem víc než kariérní vzestup, změnu zaměstnání nebo nárůst mzdy. Rozvoj znamená profitování z vlastních i cizích zkušeností, současně to znamená každodenní uplatňování vlastních vědomostí praktickým a užitečným způsobem. Vytvořili jsme tzv. vzdělávací vzorec 70:20:10, což znamená, že ze 70 procent se učíme ze zkušeností, 20 procent nám poskytnou jiní lidé a 10 procent se naučíme z instrukcí. Rozvoj zaměstnance by bylo proto možno vnímat jako úkol pro zaměstnance samotného a jeho manažera. Zaměstnanci by měli aktivně plánovat svou profesní dráhu a debatovat o možnostech se svými nadřízenými. Pro manažery je logicky rozvoj jejich pracovních sil klíčovou a dlouhodobou úlohou.

Plus: ČNOPK vytvořila novou pracovní skupinu CSR. BASF SE se v této oblasti angažuje již delší dobu, například ve výzkumu demografického vývoje v Evropě. Střední a  východní Evropa má v  této oblasti před sebou velké výzvy. Jaká navrhujete řešení, abychom tyto výzvy úspěšně zvládli? Dvořák: Otázka demografických změn je žhavým tématem programu trvalé udržitelnosti. Ovlivňuje politiku, hospodářství i společnost. Součástí společnosti je i BASF, a proto usilujeme o společenskou a environmentální odpovědnost v našich sférách vlivu. CSR je součástí naší strategie. V září 2009 evropští členové aliance CSR (BASF SE, EVONIK Industries AG a SAP AG) vytvořili ve spolupráci s Rostock centrem pro studium demografických změn Atlas demografického rizika, který se zabývá stárnutím populace a jejím poklesem v zemích EU a zároveň nabízí komparativní výhled demografických změn v EU v letech 1990-2030 a poukazuje na některé podobnosti

Abychom mohli čelit demografickým výzvám, vytvořili jsme podmínky, jejichž cílem je zabezpečit zaměstnatelnost našich zaměstnanců ve všech možných oblastech a současně vytvořit základnu kvalifikovaných lidí. Podporujeme zaměstnance a manažery pomocí seminářů, zdravotních a sportovních programů, produkováním demografických analýz a vytvořením takového pracoviště, které odpovídá věku zaměstnanců.

Plus: BASF se v České republice angažuje ve středoškolské přírodovědní soutěži „Řetězová reakce“ a  chce tak u  žáků podporovat zájem o chemii. Zaznamenali jste v  tomto projektu už nějaké úspěchy? Týká se to také jiných projektů v oblasti vzdělávání? Dvořák: Ve střední Evropě jsme v roce 2011 spustili internetový vzdělávací portál CHEMGENERATION.COM. Tato vědomostní databáze chemie je výsledkem našeho úsilí zábavným způsobem informovat dospívající o historii této vědní disciplíny, jejích objevech a jejím vlivu na vývoj dnešní civilizace. Web si klade za cíl přilákat k chemii mladé lidi a ozřejmit její význam pro trvale udržitelnou budoucnost, s níž je spojen sám vývoj lidstva. Během posledních dvou let přitáhly tyto stránky více než 357 000 návštěvníků ze 135 zemí. Jsme velice pyšní na to, že webové stránky byly v roce 2011 oceněny jako „Nejlepší webové stránky roku“ v kategorii Vzdělávání. V roce 2012 jsme vyvinuli online strategickou hru FUTURE CITY. Jejím hlavním smyslem bylo a stále je propagovat mezi širší veřejností nejen chemii, ale i přírodní vědy obecně, současně také propagovat trvalou udržitelnost rozvoje. Za devět měsíců jsme přilákali 156 tisíc návštěvníků webových stránek a více než 44 800 hráčů. Letos klademe ještě větší důraz na aktivní zapojení studentů a vystupujeme z online světa do škol a učeben. Připravili jsme rozsáhlou přírodovědní soutěž pro školy, ze které budou mít užitek studenti i učitelé chemie. Název soutěže je „Řetězová reakce“, zaměřuje

se na studenty středních škol ve věku 14-18 let a ukazuje mladým lidem kreativní stránku vědy. Soutěž je založena na zvídavosti studentů a jejich schopnosti řešit problémy, neboť musejí používat své znalosti získané ve škole pro sestavení jedinečného fyzikálně-chemického zařízení. Úkolem je vytvoření řetězové reakce, která funguje díky sérii fyzikálních a chemických reakcí. Tato soutěž byla kromě Česka simultánně uvedena ještě v Rumunsku a Srbsku. Na podzim letošního roku se do projektu přidá dalších sedm zemí našeho regionu. Vytváříme ale i vzdělávací projekty pro nejmenší žáky. Vloni jsme otevřeli první dětskou chemickou laboratoř v České republice Kids‘ Lab Abrakadabra. V projektu Kids‘ Lab se snažíme nalézt cesty, jak zaujmout děti a z chemie udělat populární vědu. Rozhodli jsme se jít cestou Komenského hesla „Škola hrou“ a děti si mohou v laboratoři vyzkoušet různé experimenty. Rok co rok se do již existujících Kids‘ Labů dostává více než 35 tisíc dětí z celého světa.

Plus: Koncem roku 2012 se ve společnosti BASF po celém světě vzdělávalo v 16 zemích v cca 60 povoláních více než 2800 mladých lidí, řada z nich také ve střední a východní Evropě. Jaké jsou výsledky tohoto programu? Dvořák: Vzdělávání a trénink jsou důležitými faktory našeho úspěchu. Naše snaha získávat kvalifikované pracovníky, zejména v oblasti technologií a produkce, se bude v dohledné době zvyšovat, a to v důsledku demografických změn. Ke konci roku 2012 jsme měli v tréninkovém procesu 2809 mladých lidí v přibližně 60 povoláních v 16 zemích světa. V roce 2012 jsme investovali 84 milionů eur do našich vlastních tréninků a 22 milionů eur do tréninků pořádaných v kooperaci s dalšími společnostmi. 911 stážistů a praktikantů začalo v témže roce své působení v BASF SE a ve společnostech BASF v Německu a 294 zájemců vstoupilo do společného vzdělávacího systému, vedeného ve spolupráci s dalšími společnostmi. Až 96 procentům praktikantů jsme v BASF SE poskytli práci poté, co prošli zkouškami. Tento systém tréninku a osobnostního rozvoje vnímáme jako velmi pozitivní a chceme v něm pokračovat. V roce 2013 vytvoříme jen pro absolventy celkem tisíc míst v tréninkových programech, přičemž 750 přímo v centrále v Ludwigshafenu, zbylých 250 míst v rámci společného vzdělávacího systému s ostatními společnostmi.

Plus: Pane Dvořáku, děkujeme Vám za rozhovor.

TITELSTORY

21

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Chemický průmysl v Německu Záruka inovací a stabilního růstu Již začátkem 20. století byl chemický průmysl v Německu zárukou inovací a pokroku ve výzkumu na jedné straně a hospodářského růstu na straně druhé. V současné době pracuje v Německu v chemickém průmyslu téměř půl milionu lidí, branže dosahuje obratu kolem 187 miliard eur a v mezinárodním srovnání zaujímá přední příčky. Produkty chemického průmyslu využívá většina průmyslových oborů, s chemickými výrobky se setkáváme i v našem každodenním životě. Co všechno skrývá tato úspěšná historie?

O

brat chemického pr ůmyslu v Německu v roce 2012 vzrostl o 1,3 procenta (pro srovnání: růst HDP činil 0,7 procenta), výroba ovšem poklesla o 3,1 procenta. Plány zaměstnanosti a výdajů na výzkum a vývoj jsou ovšem pozitivní. Německý Svaz chemického průmyslu (Verband der Chemischen Industrie – VCI) hovoří o investicích 9,5 miliardy eur na výzkum a vývoj v letošním roce. Celkově je „chemická branže s rokem 2012 převážné spokojena,“ uvedl Dr. Utz Tillmann, ředitel VCI, na tiskové konferenci v březnu 2013. Tento vývoj není překvapivý. Již v 60. letech 20. století byl chemický průmysl zárukou růstu německého hospodářství. Obrat nepřetržitě rostl. Zatímco v 60. letech dosahoval v přepočtu 12 miliard eur, v roce 2010 už to bylo cca 171 miliard eur, což představuje průměrný roční růst 5,4 procenta. Zároveň poklesl počet

Výzkum, vývoj a inovace

K úspěšné historii německého chemického průmyslu velkou měrou přispívají i inovace a výzkum. Výdaje na výzkum a vývoj se každoročně pohybují kolem deseti miliard eur a Německo tak patří ke světové špičce. Přibližně pětina celosvětových patentů pochází z německých výzkumných pracovišť. Na více než 50 univerzitách a více než 20 odborných vysokých školách se vyučuje chemie a provádí odborný výzkum. Vedle výzkumu na akademické půdě je důležité také zaměstnanců, v 70. a 90. letech, kdy zapojení průmyslu. Velkou roli hrají zaměstnanost dosahovala maximáli instituce jako například Institut ních hodnot, pracovalo v chemickém Maxe Plancka nebo Fraunhoferova průmyslu v Německu téměř 600 tisíc společnost. Za vysokou výkonnost lidí, v současnosti je to méně než 500 vděčí německý chemický průmysl tisíc. Tento vývoj svědčí o mimořádprávě úzkému propojení výzkumných ně vysoké produktivitě této branže, ústavů s průmyslem. „Inovace jsou která bez větších problémů překonala důležitým motorem budoucího růstu i krizové roky 2008 a 2009. Mzdy koncernu Bayer. V roce 2012 jsme v chemickém průmyslu přesahují o 20 do výzkumu a vývoje investovali procent německý průměr. tři miliardy eur, v roce 2013 počítáme s 3,2 miliardami eur. Po celém V současné době je německý chesvětě spolupracujeme s univerzitami mický průmysl evropskou jedničkou, a výzkumnými ústavy na více než v celosvětovém srovnání zaujímá­ 800 projektech, v Německu například 4. příčku za Čínou, USA a Japonskem. s RWTH v Cáchách nebo s NěmecExport německého chemického průkým centrem pro výzkum rakoviny myslu dosahuje 112 miliard eur a je v Heidelbergu,“ říká Michael Schade, tak největší na světě. „Klesající podíl vedoucí podnikové komunikace konevropského chemického průmyslu cernu Bayer. S univerzitami, vysona světovém trhu nám dělá starosti. kými školami a výzkumnými ústavy Rostoucí investice v Německu ovpo celém světě úzce spolupracuje šem signalizují vysokou konkurentaké skupina BASF. Například v roce ceschopnost v globálním měřítku,“ 2012 iniciovaly BASF a Institut Maxe uvádí Dr. Thorsten Bug, senior maPlancka vznik výzkumného centra

Obrat německého chemického průmyslu (mld. eur)

Počet zaměstanců (v tisících)

180

700

160

600

140

500

120 100

400

80

300

60

200

40

100

20

0

0 1960

1970

1980

1990

2000

2010

1960

Pramen: Germany Trade & Invest: Industry Overview - The Chemical Industry in Germany, 2012

22

nager společnosti Germany Trade & Invest, v dubnovém vydání magazínu Zprávy z chemie.

TITELSTORY

1970

1980

1990

2000

2010

JUNI | ČERVEN 2013 Carbon Materials Innovation Center, které sídlí v Ludwigshafenu v areálu firmy BASF. Aby byl i v budoucnu zajištěn dostatek odborníků, je potřeba začít oslovovat a nadchnout pro přírodní vědy potenciální zájemce co nejdříve. Chemický průmysl je na tomto poli velmi aktivní a úzce spolupracuje se školami. Žákovské soutěže, podpůrné programy a fondy mají zajistit, aby chemické podniky stále nacházely kvalifikované pracovníky. „Některou z našich dětských chemických laboratoří v 35 zemích vloni navštívilo 64 440 dětí a mladých lidí,“ říká Honorata Doba, tisková mluvčí BASF.

Úspěšný koncept chemických parků

Pro udržení konkurenceschopnosti je důležité také efektivní vytváření lokalit pro chemický průmysl. Německým exportním šlágrem je koncept tzv. chemických parků, které na principu „plug and play“ umožňují usídleným podnikům efektivně využívat zdroje a infrastrukturu. Provozovatelé parků firmám nabízejí kvalitní infrastrukturu, centrální zásobování energií, ochranu, centrální likvidaci odpadů nebo možnosti využívat odpadní teplo či výrobky ostatních podniků. Dále nabízejí veškeré služby od personálního managementu až po nákupní logistiku a připojení na evropskou síť ropovodů a plynovodů. Podniky se tak mohou soustředit na svou hlavní činnost a na výzkum. V současné době v Německu funguje více než 40 chemických parků s více než 1000 podniky, v nichž pracuje čtvrt milionu lidí. Za posledních 12 let dosáhly investice do chemických parků 33 miliard eur. Podobné koncepty fungují také v Rusku, Číně a Saudské Arábii.

Má chemie budoucnost?

Foto: Bayer HealthCare AG

V současné době představují pro chemický průmysl největší výzvy demografický vývoj a nedostatek surovin. Vzhledem k celosvětovému růstu po-

Foto: BASF

Co se v mládí naučíš…

Výroba organických světelných diod v BASF čtu obyvatelstva roste i poptávka po výrobcích, a to především na růstových trzích budoucnosti, jako je Asie, což samozřejmě zostřuje konkurenci. Německo může tuto výzvu zvládnout tak, že se zaměří na inovace a zvyšování produktivity. K rozhodujícím faktorům úspěchu bude podle VCI patřit také hospodářská a vzdělávací politika. Negativní demografický vývoj v Německu a s tím spojený nedostatek kvalifikovaných pracovníků by mohly vyřešit buď lepší šance na vzdělávání, nebo možnost imigrace vysoce kvalifikovaných pracovníků. Dr. Tillmann na tiskové konferenci uvedl, že nejdůležitějším faktorem jsou politické rámcové podmínky pro průmysl, které „mohou rozhodnout, jestli nás čeká zářná budoucnost, nebo stagnace či dokonce pokles.“ Také velké německé firmy vidí v budoucím vývoji potenciál vlastního růstu. Skupina BASF se chce ve výzkumu zaměřit na tři klíčové oblasti: „Suroviny, životní prostředí a klima“, „Potraviny a výživa“ a „Kvalita života“. „Vycházeli jsme z těchto témat a z nich odvozených odběratelských branží jako energetika, doprava nebo zemědělství a definovali deset oblastí, kde v roce 2020 očekáváme vyso-

Zaměstnanci firmy Bayer čistí přístroj na výrobu masti Bepanthen.

ký potenciál obratu,“ říká Honorata Doba. Inovace mají přispět například k efektivnějšímu využívání vody v zemědělství, které se na celkové spotřebě vody podílí 70 procenty. Také Michael Schade ze společnosti Bayer se domnívá, že jednou z budoucích výzev je potravinářství: „Kvalitní zemědělská půda se v mírných klimatických zónách už nyní využívá téměř ze sta procent a nové plochy nejsou k dispozici. Musíme tedy najít cestu, jak na stejné ploše vyprodukovat více.“ Dále se chce koncern Bayer ve výzkumu zaměřit na ekologii, zdravotní péči a trvalý rozvoj. „I když mnoho z těchto problémů v současné době v Evropě zatím nemáme, neměli bychom je přehlížet ani ignorovat. Například i přes ohromný pokrok ve výzkumu v medicíně stále nelze zcela vyléčit více než polovinu nemocí,“ upozorňuje Michael Schade.

Až 4,5procentní růst ročně

V roce 2013 očekává VCI růst výroby o 1,5 procenta a růst obratu o 1,5 procenta v Německu a o 2,5 procenta v zahraničním obchodě. Dlouhodobá studie VCI dokonce počítá do roku 2030 s ročním růstem poptávky o 4,5 procenta, a to ze dvou důvodů. Jedním z nich je vysoká poptávka v rozvíjejících se ekonomikách, především v Asii, kde dochází k posílení střední vrstvy. Druhým je pak zvyšující se poptávka po chemických výrobcích v průmyslových zemích. Očekává se především rostoucí poptávka automobilového průmyslu, protože bude potřeba vyrábět stále lehčí auta s nižší spotřebou a nižšími emisemi. Také změny v energetické koncepci, změna klimatu a zdravotní péče povedou k růstu poptávky po výrobcích chemického průmyslu. Efektivní zařízení na skladování energie, alternativní paliva a solární panely jsou jenom některé příklady. Lukas Edeler ČNOPK

TITELSTORY

23

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Pfandrechte ab 2014 Forderungsbesicherung im neuen Zivilrecht Arthur Braun

D

as Pfandrecht ist das häufigste Instrument zur Sicherung von Darlehen in der tschechischen Praxis. Zurzeit wird das Pfandrecht im BGB geregelt mit Sondervorschriften in anderen Gesetzen. Ab 2014 finden sich die Vorschriften zum Pfandrecht ausschließlich im neuen BGB. Einige für Unternehmer relevante Elemente des neuen Rechts werden nachfolgend dargestellt:

Entstehung des Pfandrechts

Das neue BGB erlaubt auch einen mündlichen Pfandvertrag, wenn eine bewegliche Sache dem Gläubiger oder einem Verwahrer übergeben wird. Umgekehrt wird eine notarielle Niederschrift z. B. für die Verpfändung von nicht im Kataster eingetragenen Immobilien oder einer Sachgesamtheit verlangt. Bei der Verpfändung von beweglichen Sachen oder Forderungen haben die Parteien die Wahl, den Ver trag entweder in einfacher Schriftform oder durch notarielle Niederschrift abzuschließen. In letzterem Fall entsteht das Pfandrecht erst durch Eintragung im durch die Notarkammer geführten Pfandregister. Ein derart bestelltes Pfandrecht wird in der Zwangsvollstreckung (wohl aber nicht in der Insolvenz!) vorrangig gegenüber den auf andere Weise entstandenen Pfandrechten befriedigt. Auch weiterhin gilt das Erfordernis der ausreichenden Identifizierung des Pfandgegenstands, der handelbar sein muss. Neu verpfändet werden dürfen auch noch nicht bestehende Sachen oder Sachen, an denen das Eigentum des Pfandschuldners erst zukünftig entsteht. Vertragsstrafen müssen im Gegensatz zu Verzugszinsen oder anderem Forderungszubehör separat im Pfandvertrag aufgeführt werden, sollen sie ebenfalls besichert werden.

24

Für die Verpfändung von Geschäftsanteilen und Wertpapieren verbietet die neue Rechtsordnung die Errichtung mehrerer Pfandrechte nicht mehr ausdrücklich. Bestimmungen im Pfandvertrag, welche die nochmalige Verpfändung verbieten, sind unwirksam, wenn sie dem weiteren Gläubiger nicht bekannt oder nicht in einem öffentlichen Register aufgeführt sind. Praktisch relevant ist die Möglichkeit der Pfandfreigabe, d. h., dass bei Bezahlung der besicherten Forderung ein im öffentlichen Register eingetragenes Pfandrecht auf Wunsch des Eigentümers in bestehender Rangposition bleibt und zur Besicherung einer anderen Schuld verwendet werden kann. Dies entspricht der aus der deutschen Praxis bekannten Eigentümergrundschuld und sollte gerade Refinanzierungen erheblich erleichtern.

Verwertung des Pfandrechts

Ohne Möglichkeit einer effizienten Verwertung ist ein Pfandrecht wirtschaftlich sinnlos. Ab 2014 können die Vertragsparteien die Art und Weise der Verwertung vereinbaren - in der Praxis wohl die gläubigerfreundlichste Methode. Er wird allerdings verpflichtet sein, unter anderem den Schuldner über den Beginn und die Weise der Verwertung zu informieren. Zusätzlich muss die Verwertung im öffentlichen Register veröffentlicht werden, wenn das Pfandrecht dort registriert ist. Ab Erhalt der Ankündigung der Verwertung darf der Schuldner nicht mehr ohne Zustimmung des Pfandgläubigers über den Pfandgegenstand verfügen. Allerdings gilt weiterhin der Schutz des guten Glaubens. Beispielsweise kann ein gutgläubiger Dritter Gegenstände im Rahmen der normalen Unternehmenstätigkeit erwerben, wenn er keine Kenntnis von der Verwertung hatte und haben konnte.

INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY

Sicherheitsübereignung

In der deutschen Praxis hat die Sicherungsübereignung das Pfandrecht an Bedeutung weit übertroffen. Nun wird diese endlich detaillierter auch im tschechischen Zivilrecht ausgestaltet. Die treuhänderische Natur der Verwaltung des Sicherungsguts wird betont und die Eintragung in öffentliche Register zur Entstehung gefordert, wenn das Sicherungsgut dort eingetragen ist.

Änderungsbedarf in der Praxis?

Bestehende Pfandverträge werden durch das neue BGB nicht direkt betroffen sein. Wie schon gesagt, müssen Pfandgläubiger von Geschäftsanteilen allerdings damit rechnen, dass andere Gläubiger nach ihnen eingetragen werden und möglicherweise ein Verkauf der betreffenden Geschäftsanteile der Gesellschaft zu einem ungünstigen Zeitpunkt stattfinden wird. Dies kann man beispielsweise durch die Aufnahme eines Verbots der Bestellung weiterer Pfandrechte im Gesellschaftsvertrag und Bekanntgabe im Register lösen. Gerade die größere Flexibilität bei der Errichtung und der Verwertung der Pfandrechte ist sehr attraktiv. Es werden Verwertungsmöglichkeiten infrage kommen, die bisher von den Gerichten nicht akzeptiert wurden, beziehungsweise kann der Gläubiger das Pfand für einen festgelegten Preis übernehmen. Sicherlich ist es für den Gläubiger empfehlenswert seine Vertragsmuster an die neue Rechtsordnung anzupassen. Arthur Braun Rechtsanwalt Ivana Otřísalová Konzipientin bpv Braun Partners s.r.o. E-Mail: [email protected] [email protected] www.bpv-bp.com

JUNI | ČERVEN 2013

Zástavní právo od roku 2014 Zajištění pohledávek v nové soukromoprávní úpravě Ivana Otřísalová

Z

ástavní právo je v české praxi nejčastějším nástrojem pro zajištění úvěrů. V současnosti je zástavní právo upraveno občanským zákoníkem se zvláštními ustanoveními ve speciálních předpisech, od roku 2014 jej však bude upravovat pouze nový občanský zákoník. Některé pro praxi relevantní prvky nové právní úpravy přiblížíme v následujícím textu.

že v souladu s novou úpravou může naráz dojít ke zřízení zástavních práv k jednomu podílu ze strany dalších věřitelů a následně může být provedeno zpeněžení podílu. Situaci lze vyřešit ujednáními v zástavní smlouvě zakazujícími více zástavních práv; ta jsou však neúčinná, pokud nejsou dalšímu věřiteli známa nebo nejsou uvedena ve veřejném rejstříku.

Vznik zástavního práva

Pro obchodní praxi je důležitý nově zavedený pojem uvolněné zástavy, který umožňuje po uhrazení zajištěné pohledávky ponechání zástavního práva, zapsaného ve veřejném rejstříku na přání vlastníka ve stávajícím pořadí. Toto lze v zásadě přirovnat k institutu známému z německé praxe – tzv. Eigentümergrundschuld – a mělo by výrazně usnadnit obzvláště refinancování.

Nový občanský zákoník umožňuje uzavřít zástavní smlouvu také ústně, pokud je movitá věc předána zástavnímu věřiteli nebo osobě, která ji pro zástavního věřitele opatruje. Forma notářského zápisu se pak vyžaduje např. při zástavě nemovitých věcí nezapsaných v katastru nemovitostí nebo věcí hromadných. Při zástavě movitých věcí či pohledávek mají strany na výběr, zda uzavřít smlouvu v prosté písemné formě, nebo ve formě notářského zápisu. Ve druhém případě vzniká zástavní právo teprve zápisem do rejstříku zástav vedeného Notářskou komorou. Takto zřízené zástavní právo se při výkonu zástavního práva (ne však v insolvenci!) uspokojí přednostně před zástavními právy vzniklými jiným způsobem. I nadále platí požadavek na dostatečnou identifikaci předmětu zástavy, kterým musí být věc obchodovatelná. Nově mohou být zastaveny i věci, které dosud neexistují, nebo věci, k nimž získá zástavce vlastnické právo teprve v budoucnu. Smluvní pokuta je na rozdíl od úroků z prodlení či jiného příslušenství pohledávky zajištěna zástavním právem pouze tehdy, pokud si tak strany výslovně sjednají. U zástavního práva k podílům v korporaci a cenným papírům už nová úprava výslovně nezakazuje existenci více zástavních práv. To znamená,

Výkon zástavního práva

Bez možnosti efektivního zpeněžení zástavy nemá zástavní právo ekonomicky smysl. Od nového roku si tak budou moci smluvní strany sjednat způsob výkonu zástavního práva v praxi zpravidla postup nejpříznivější pro věřitele. Zástavnímu věřiteli rovněž vznikne povinnost informovat dlužníka o započetí a způsobu výkonu zástavního práva a zajistit zveřejnění započetí výkonu zástavního práva ve veřejném rejstříku, pokud je v něm zapsáno i samotné zástavní právo. Od okamžiku oznámení započetí výkonu zástavního práva nesmí dlužník bez souhlasu zástavního věřitele zástavu zcizit. Platí ovšem ochrana nabyvatelů v dobré víře – v takovém případě může třetí osoba řádně od dlužníka nabýt například věci v rámci běžného obchodního styku, pokud o započetí zástavního práva nevěděla a ani vědět nemohla.

Zajišťovací převod práva

V německé praxi předstihl zajišťovací

převod práva podstatnou měrou co do významu zástavní právo. Nyní je konečně tento nástroj podrobněji upraven i v českém právu. Obzvlášť se upozorňuje na možnost fiduciárního charakteru správy předmětu zajištění. Pro vznik zajišťovacího převodu práva se vyžaduje zápis do veřejného rejstříku, pokud je v něm zapsán předmět, jehož se zajišťovací převod týká.

Potřeba změn v praxi?

Stávajících zástavních smluv se nový občanský zákoník přímo nedotkne. Jak již bylo řečeno, musejí však zástavní věřitelé u svých zástavních práv k podílům v korporaci počítat s tím, že také jiní věřitelé mohou v budoucnu k těmto podílům nebo cenným papírům nechat zřídit zástavní právo a může tak dojít k tomu, že prodej dotčených podílů v korporaci nebo cenných papírů bude proveden v nevhodný okamžik. To lze vyřešit například přijetím zákazu zřizování dalších zástavních práv do společenské smlouvy/stanov. Závěrem lze říct, že pro zástavního věřitele i pro zástavce je právě větší flexibilita při zřizování a výkonu zástavních práv velmi atraktivní. V úvahu tak připadají možnosti zpeněžení zástavy, které dosud nebyly soudy akceptovány, případně si věřitel může věc za určitou cenu ponechat. V souladu s novým občanským zákoníkem lze jen doporučit, aby si věřitelé své vzorové smlouvy odpovídajícím způsobem přizpůsobili nové úpravě. Arthur Braun Advokát Ivana Otřísalová Advokátní koncipient bpv Braun Partners s.r.o. E-mail: [email protected] [email protected] www.bpv-bp.com

INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY

25

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Was ändert sich bei der Haftung von Geschäftsführern und Vorstandsmitgliedern?

D

as Gesetz über die Korporationen, das am 1. Januar 2014 an die Stelle des Handelsgesetzbuchs tritt, bringt im Bereich der Haftung der sog. „Statutarorgane“ (der gesetzlichen Vertreter) von Kapitalgesellschaften große Änderungen mit sich. Der Haftungsausschluss, der mit der Business Judgment Rule eröffnet wird, dürfte von Unternehmensvertretern ebenso begrüßt werden wie die Möglichkeit, die Schadenshöhe bei Pflichtverletzungen vertraglich zu begrenzen, sowie die Aufteilung von Kompetenzen und Haftung unter den Mitgliedern des Managements. Auf der anderen Seite stehen neu eingeführte Sanktionen bei Insolvenz, die für das Management sehr dramatische Folgen haben können.

Safe Harbor-Regelungen

Auch weiterhin gilt, dass Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder ihr Amt unter Wahrung einer gewissen Sorgfaltspflicht wahrzunehmen haben, wobei der Grad dieser Sorgfalt als „Sorgfalt eines ordentlichen Kauf-

ternehmensvertreter, da diese vor der Pflicht zum Schadensersatz geschützt sind, solange sich ihre Entscheidungen für das Unternehmen innerhalb dieses ‚Safe Harbor‘ bewegen.

Einvernehmliche Schadensersatzbegrenzung

Bisher waren Abreden zwischen Unternehmen und Führungskräften zur Schadensersatzbegrenzung von vornherein nichtig. Die neue rechtliche Regelung lässt diese nun zu. Die Anteilseigner sind dabei hinreichend vor einem Missbrauch dieser Möglichkeit geschützt: Der Vertrag bedarf der Absegnung durch eine Zweidrittelmehrheit der Stimmen sämtlicher Anteilseigner auf der Haupt- bzw. Gesellschafterversammlung.

Arbeitsteilung wird großgeschrieben

In einem mehrköpfigen Vorstand oder einer mehrköpfigen Geschäftsführung entscheiden alle Mitglieder gemeinsam über die Angelegenheiten der Gesellschaft. Der neue rechtliche Rahmen

Die am meisten gefürchtete Sanktion dürfte eine gerichtliche Entscheidung sein, wonach die Führungskraft für die Verbindlichkeiten der Gesellschaft haftet. manns“ definiert ist. Bei einer Verletzung deselben droht v. a. die Haftung für den entstandenen Schaden. Allerdings muss ein Manager nicht notwendigerweise für den Schaden haften, den er der Gesellschaft zugefügt hat. Die neu eingeführte Business Judgment Rule gibt Prinzipien für den Entscheidungsprozess von Führungskräften vor. Solange diese eingehalten werden, ist davon auszugehen, dass die Sorgfaltspflicht nicht verletzt wurde. In diesem Fall tritt auch keine Schadenshaftung ein. Im Wesentlichen geht es darum, Entscheidungen auf der Grundlage ausreichender Informationen und im Interesse des Unternehmens zu treffen. Das Gesetz schafft einen Rückzugsbereich für Un-

26

ermöglicht nun eine Kompetenzaufteilung nach bestimmten Fachrichtungen unter den Mitgliedern. So könnte ein Vorstandsmitglied für die Finanzen verantwortlich sein, ein weiteres für die Personalführung und ein drittes Mitglied für die Produktentwicklung. Die übrigen Vorstandsmitglieder halten ihre Sorgfaltspflicht bei solchen Fachbereichen dadurch ein, indem sie deren ordentliche Betreuung durch die jeweiligen Kollegen beaufsichtigen. Wenn eines der Vorstandsmitglieder im Rahmen der Ausübung seines Amts Verfehlungen begeht und der Gesellschaft dadurch einen Schaden zufügt, tragen seine Kollegen keine Verantwortung, sofern sie ihre Aufsichtsfunktion ordentlich ausgeübt haben.

INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY

…und was, wenn die Insolvenz kommt?

Allerdings kommt die neue Regelung Unternehmensvertretern nur dann entgegen, solange es kein Insolvenzverfahren gegen die Gesellschaft gibt. Wenn doch, dann sind weder ehemalige Geschäftsführer noch Vorstandsmitglieder sicher, sondern in vielen Fällen kann auch später auf diese zurückgegriffen werden. Die am meisten gefürchtete Sanktion dürfte eine gerichtliche Entscheidung sein, wonach die Führungskraft für die Verbindlichkeiten der Gesellschaft haftet. Eine solche Entscheidung ermöglicht es Gläubigern, mit ihren Forderungen unmittelbar an konkrete Geschäftsführer bzw. Vorstandsmitglieder heranzutreten, die dann zur Leistung verpflichtet sind. Eine entsprechende Aufforderung durch den Insolvenzverwalter des bankrotten Unternehmens reicht dann aus, um die Statuarorgane dazu zu verpflichten, sämtlichen Vorteil herauszugeben, den sie von der Gesellschaft über die letzten zwei Jahre hinweg erlangt haben. Das sind nicht nur Bezüge aus dem Managervertrag, sondern auch andere Bezüge jeglicher Art, beispielsweise den finanziellen Gegenwert für Leistungen wie den Gebrauch eines PKWs oder eines Mobiltelefons zu privaten Zwecken. Dass Gläubiger und Insolvenz‑ verwalter in dieser Hinsicht gründlich vorgehen werden, steht wohl außer Zweifel. Auch über die sog. Disqualifizierungsregelung werden Führungskräfte nicht erfreut sein. Dabei handelt es sich um ein gerichtlich auferlegtes Verbot, für die Dauer von drei Jahren als gesetzlicher Vertreter irgendeiner Gesellschaft oder Genossenschaft tätig zu werden. Der Vollständigkeit halber sei erwähnt, dass diese Sanktionen notwendigerweise voraussetzen, dass der Geschäftsführer bzw. das Vorstandsmitglied seine Sorgfaltsfplicht im Sinne des „ordentlichen Kaufmanns“ verletzt und nicht alles daran gesetzt hat, den Bankrott abzuwenden. Hier ziehen die Unternehmensvertreter freilich den Kürzeren, denn sie tragen die Beweislast beim Nachweis, dass sie den geforderten Grad der Sorgfalt eingehalten haben. Mgr. Pavel Pravda advokát (Rechtsanwalt) und Partner bnt attorneys-at-law s.r.o. E-Mail: [email protected] www.bnt.eu

JUNI | ČERVEN 2013

Jak se změní odpovědnost jednatelů a členů představenstva?

Z

ákon o obchodních korporacích, který s účinností od 1. ledna 2014 nahradí stávající obchodní zákoník, přináší v oblasti odpovědnosti statutárních orgánů velké změny. Zatímco představitelé společností vítají pravidlo podnikatelského úsudku (business judgement rule), možnost omezit škodu způsobenou porušením povinností či rozdělení kompetencí (a tím i odpovědnosti) mezi jednotlivé členy, nově zavedené sankce vázané na insolvenci společnosti pro ně mohou mít fatální důsledky.

Bezpečný přístav

Jednatelé a členové představenstva budou i nadále povinni vykonávat svou funkci s určitým standardem péče, který je (tak jako dosud) označen jako péče řádného hospodáře. Pokud povinnost jednat s péčí řádného hospodáře poruší, hrozí jim především odpovědnost za vzniklou škodu. Ovšem i když manažer způsobí svým rozhodnutím společnosti škodu, nemusí za ni nutně odpovídat. Nově zavedené pravidlo podnikatelského úsudku (business judgement rule) stanoví pravidla pro rozhodování, při jejichž dodržení nedochází k porušení péče řádného hospodáře a tudíž nevzniká ani odpovědnost za vzniklou škodu. Důraz je kladen zejména na dostatek informací a jednání v zájmu společnosti. Zákon tak vytváří jakýsi bezpečný přístav, který – pokud v něm manažeři při rozhodování zůstanou – je ochrání před povinností k náhradě škody.

Omezení náhrady škody dohodou

Zatímco dosud byla jakákoliv dohoda mezi společností a jednatelem / členem představenstva omezující náhradu škody neplatná, nová úprava takovou dohodu připouští. Dostatečnou ochranu společníků před zneužitím ze strany představitelů společnosti zajišťuje požadavek, aby smlouva byla schválena valnou hromadou, a to dvoutřetinovou většinou hlasů všech společníků.

Foto: Pixelio.de / Gerd Altmann

Pavel Pravda

Já dělám to a ty zas tohle

Má-li představenstvo více členů (obdobně je možné postupovat u jednatelů, určí-li tak společenská smlouva), o záležitostech společnosti rozhodují společně. Nová úprava umožňuje, aby kompetence členů byla rozdělena podle určitých oborů. Jeden člen

Nejobávanější sankcí bude rozhodnutí soudu, že jednatel (člen představenstva) ručí za závazky společnosti. Takové rozhodnutí umožní věřitelům společnosti, aby se se svými nároky obrátili přímo na konkrétního jednatele (člena představenstva) a ten je povinen plnit. Výzva insolvenčního správce společnosti v úpadku pak stačí k tomu, aby jednateli (členovi představenstva) vznikla povinnost vydat veškerý prospěch, který od společnosti za poslední dva roky získal. Bude se přitom jednat nejen o prospěch ze smlouvy o výkonu funkce, ale i o jakékoliv jiné požitky (peněžitá náhrada za užívání vozidla či telefonu pro soukromé účely apod.). A o tom, že jak věřitelé, tak

Nejobávanější sankcí bude rozhodnutí soudu, že jednatel (člen představenstva) ručí za závazky společnosti. představenstva tak může odpovídat například za finance, jiný za lidské zdroje a třetí za výzkum. U oboru, který byl svěřen jinému členovi představenstva nebo jednateli, plní ostatní členové představenstva svou povinnost jednat s péčí řádného hospodáře tím, že dohlíží na jeho řádnou správu. Pokud tedy některý z členů představenstva při výkonu funkce pochybí (a například způsobí společnosti škodu), ostatní nenesou odpovědnost (samozřejmě, pokud vykonávali řádně dohled).

…a v případě insolvence

Nová úprava je ovšem k představitelům společností vstřícná jen do okamžiku, než se společnost dostane do insolvenčního řízení. Vyhráno přitom nemají ani jednatelé či členové představenstva, kteří svou funkci již opustili. V řadě případů totiž lze postihnout i je.

insolvenční správci budou v tomto ohledu důslední, není třeba pochybovat… Manažery jistě nepotěší ani tzv. diskvalifikace – soudem uložený zákaz vykonávat po dobu tří let funkci člena statutárního orgánu jakékoliv společnosti (či družstva). Pro úplnost je třeba uvést, že předpokladem uvedených sankcí je, že jednatel (člen představenstva) porušil svou povinnost jednat s péčí řádného hospodáře a neučinil vše pro odvrácení úpadku. V tomto směru ovšem představitelé společností tahají za kratší konec. Povinnost prokázat, že žádaný standard péče byl dodržen, je totiž na nich. Mgr. Pavel Pravda advokát a partner bnt attorneys-at-law s.r.o. E-mail: [email protected] www.bnt.eu

INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY

27

PLUS | DTIHK | ČNOPK

AHK Geschäftsreise Tschechien 2013 Effiziente Mobilitätskonzepte für Privathaushalte und den Verkehrssektor ten und Vertreter deutscher Firmen mit Präsentationen auf. Insgesamt bestand sehr großes Interesse an der Präsentationsveranstaltung und am Engagement deutscher Unternehmen in Tschechien. Es wurde deutlich, dass insbesondere der Markt im Sektor E-Mobilität zukünftig eine große Rolle spielen wird. Für insgesamt

fünf deutsche Unternehmen wurden für den 24. und 25. April bilaterale Gespräche organisiert. Durch die Veranstaltung entstanden zahlreiche neue Geschäftskontakte, die es nun gilt in Zukunft weiter auszubauen. Das Projekt wurde durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie gefördert.

Foto: Dean Batak

D

ie DTIHK organisierte in der Woche vom 22. bis 25. April 2013 eine AHK Geschäftsreise im Rahmen der Exportinitiative Energieeffizienz zum Thema Effiziente Mobilitätskonzepte für Privathaushalte und den Verkehrssektor. Ziel des Projektes war die Erschließung des tschechischen Marktes für die Produkte und Technologien der deutschen Teilnehmer durch Knüpfung von Handels- und Kooperationsbeziehungen zu Unternehmen aus Tschechien. Des Weiteren diente es dem Austausch von Informationen von Fachexperten aus Deutschland und Tschechien während einer Konferenz in Prag. An der Präsentationsveranstaltung am 23. April nahmen ca. 50 Fachleute teil. Unter anderem Vertreter von Energieversorgern, Fachverbänden, Distributoren von Elektrofahrzeugen, Unternehmen im Bereich E-Mobilität, Städten und Gemeinde. Auch Vertreter des Ministeriums für Umwelt und von der Technischen Universität in Prag waren bei der deutsch-tschechischen Konferenz dabei. Es traten fünf tschechische, drei deutsche Referen-

Konferenz am 23. 4. / Konference 23. 4.

Obchodní cesta pro německé podnikatele do ČR 2013 Efektivní koncepty mobility pro soukromý a veřejný dopravní sektor

V

týdnu od 22. do 25. dubna 2013 organizovala ČNOPK v rámci programu na podporu exportu energeticky efektivních technologií obchodní cestu pro německé podnikatele na téma Efektivní koncepty mobility pro soukromý a veřejný dopravní sektor. Cílem projektu bylo navázání obchodních a kooperačních vztahů s českými firmami a výměna informací mezi odborníky obou zemí během konference v Praze a umožnit tak německým účastníkům úspěšný vstup na český trh. Konference 23. dubna se zúčastnilo cca 50 odborníků, mezi nimi byli zástupci dodavatelů energie, provozovatelů dobíjecí infrastruktury a dalších firem, které se zabývají elektromobilitou, distributoři elektrovozidel a zástupci odborných médií, odborných svazů, Ministerstva životního prostředí, ČVUT, měst

28

SERVICE | SERVIS

-how německých firem byl velký zájem a ukázalo se, že elektromobilita bude hrát na trhu významnou roli. Obchodní cesty se zúčastnilo pět německých firem, pro které byly ve dnech 24. a 25. dubna naplánovány bilaterální rozhovory. Tímto byly navázány četné obchodní kontakty, které je potřeba v budoucnu dále prohlubovat.

Vorführmodell / Předváděcí vůz elektro-Octavia Škoda Auto a obcí. Na česko-německé konferenci vystoupilo s odbornými příspěvky celkem pět českých přednášejících, tři němečtí a dále pak zástupci německých firem. O konferenci i o know-

Projekt se uskutečnil za podpory Spolkového ministerstva hospodářství a technologie.

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Renáta Knollová Tel.: +420 221 490 364 E-Mail: [email protected]

JUNI | ČERVEN 2013

Messeservice der DTIHK: ✚ Beratung

bei der Auswahl der passenden Branchenmesse, Reservierung der Ausstellungsfläche,

Kommunikation mit der Messegesellschaft, Organisation und Aufbau des Messestandes, Abwicklung der Anmeldung, Betreuung während der Messe vor Ort

STYL-KABO „fashionberries“

Internationale Mode-, Schuhund Lederwarenmessen

18.-20.8.2013

Erst letztes Jahr feierten die Internationalen Mode-, Schuh- und Lederwarenmessen STYL und KABO ihr 40. Jubiläum. Die folgende Ausgabe des erfolgreichen Messeformats findet im August auch dieses Jahr wieder auf dem Ausstellungsgelände in Brünn statt. Auf bis zu 6.500 qm können sich alle Interessierten mit den neuesten Trends der Modewelt vertraut machen und Produkte 300 verschiedener Unternehmen aus aller Welt bewundern.

GRÜNE WELT 06.-07.09.2013 Im Herbst dieses Jahres findet zum 14. Mal die größte Gartenbaumesse der Tschechischen Republik statt. Diese Ausstellung zieht zahlreiche Unternehmen und Interessierte aus Floristik und Gartenbau an. Zwei Tage im September stellen zahlreiche Vertreter dieser Branche auf dem Brünner Messege-

Die Schuhmesse KABO ist die prestigeträchtigste professionelle Präsentation tschechischer sowie ausländischer Schuh-, Lederwaren- und Accessoires-Hersteller und stellt mit der Modemesse STYL ein geschäftliches Topereignis in der Modeindustrie in Tschechien und ganz Mittel- und Osteuropa dar. Die internationalen Aussteller präsentieren hier, oft im Rahmen von Modenschauen, die neuesten Trends der Branche. Neben der klassischen Mode sind auch Kollektionen tschechischer und europäischer Persönlichkeiten aus der Modeschöpfung sowie der kommenden Designergeneration vertreten. Auf einem weiteren Teil der Messe werden zudem Schmuckwaren und Kleidungsaccessoires vorgestellt.

Im letzten Jahr wurde mit einer Neukonzeptionierung der Messe begonnen. Seitdem haben sich nicht nur Logo und Layout verändert, sondern auch die Zielgruppe der Aussteller wurde erweitert. Der neue Untertitel der Messe „fashionberries“ deutet bereits darauf hin, dass sich die Ausstellung nun insbesondere auch auf Modekollektionen mittlerer und hoher Preisklassen ausrichtet. So ist dieses Jahr die komplette Bandbreite an Unternehmen in Brünn vertreten. Nutzen auch Sie die Gelegenheit, sich mit den neuesten Trends und Produkten deutscher Modehersteller wie der Wortmann-Gruppe (u. a. Tamaris und s.Oliver shoes) und Hegler fashion vertraut zu machen und besuchen Sie im August das Ausstellungsgelände in Brünn.

lände die neuesten Entwicklungen und Trends vor. Insbesondere präsentieren sich hier Züchter von Zier- und Obsthölzern, Blumengärtner, Gartenzentren, Landschaftsarchitekten, Verkäufer von Gartentechnik und Gartenmechanik sowie auch Unternehmen, die sich mit Treibhaus- und Berieselungstechnik befassen. Bis zu 100 Aussteller aus 7 Ländern Europas sind jährlich an dieser Veranstaltung beteiligt. Mit rund 70 Prozent kommt ein Großteil der Unternehmen aus Tschechien. Des Weiteren sind Belgien, Bulgarien, Deutschland, Italien, die Niederlande, Polen und die Slowakei vertreten. Durch ihren internationalen Charakter bietet die Messe allen Beteiligten die perfekte Möglichkeit, europaweit Kontakte zu Unternehmen zu knüpfen. Erwartet werden, wie auch in den letzten Jahren, über 2.500 Besucher, die eine Ausstellungsfläche von 1.500 qm besichtigen können.

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Martina Hohmann Vertretung der Messe Brünn Tel.: +420 221 490 334 E-Mail: [email protected] http://tschechien.ahk.de/messen/messe-bruenn /

SERVICE | SERVIS

29

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Veletržní servis ČNOPK: ✚

plánování, rezervace ploch, organizace stánku

✚

zlevněné vstupenky v předprodeji, zájezdy, firemní exkurze

IFA

Mezinárodní veletrh spotřební elektroniky

06. – 11. 09. 2013

Přijďte na IFA a staňte se „iFAN“! Objevte létající obrázky! Zažijte novou 3D-technologii na vlastní kůži na IFA 2013!

Mezinárodní veletrh spotřební a zábavní elektroniky přivítá letos vystavovatele a návštěvníky již na svém 53. ročníku. Tento veletrh je vůdčím ve svém oboru a v celosvětovém měřítku patří ke špičce. Během jediného roku vznikne v oblasti elektroniky řada nových trendů a inovací. Veletrh IFA dokáže i na tento rychlý rozvoj reagovat, a tak již v září představí první ochutnávky produktů a technologií budoucnosti. Nárůstu zájmu se veletrh těší ze strany vystavovatelů

CMS 2013 Berlin – Cleaning. Management.Services.

Vrcholná akce pro odvětví úklidových služeb

24. – 27. 09. 2013

Mezinárodní odvětví úklidu se připravuje na nejdůležitější evropskou oborovou událost roku. Od 24. do 27. září nabídne mezinárodní veletrh CMS 2013 Berlin – Cleaning.Management.Services. komplexní přehled výrobků, systémů a postupů z oblasti průmyslové čisticí techniky. Organizátor, společnost Messe Berlin, očekává rekordní účast, jako tomu bylo již u předchozího ročníku. Cca 350 vystavovatelů z 20 zemí a více než 15 tisíc odborných návštěvníků z 60 zemí využije veletrh k získání nových informací a k navázání či zintenzivnění obchodních kontaktů se zákazníky. Berlínské výstaviště se nachází v centru nejsilnějšího odbytiště pro komerční čisticí technologie a chemii v Evropě, a proto má veletrh CMS velkou přitažlivost pro podniky a poskytovatele služeb ze všech segmentů tohoto odvětví. Paralelně k veletrhu se v letošním roce poprvé představí i CMS Kongress 2013, který se soustřeďuje především na budoucnost a přichází s tématem „Udržitelná konkurenceschopnost v úklidové branži“. Mezinárodní experti uvedou účastníky do témat jako „Udržitelný rozvoj úklidového průmyslu“ nebo „Urbanizace a její vliv na trh úklidu“. V halovém fóru, konaném během všech čtyř veletržních dnů, budou mít návštěvníci příležitost k výměně praktických informací. Spektrum témat obsahuje

i návštěvníků. Loňský ročník zaznamenal výrazný pozitivní ohlas. Na výstavní ploše 142 tisíc metrů čtverečních se prezentovalo 1439 vystavovatelů z 55 zemí a jeho návštěvnost činila 240 tisíc. Cenově zvýhodněné vstupenky lze zakoupit v ČNOPK v předprodeji: Jednodenní vstupné pro odborné návštěvníky: 28 eur (na místě 45 eur) Permanentka pro odborné návštěvníky platná po celou dobu veletrhu: 40 eur (na místě možné zakoupit vstupenku na dva dny za 66 eur)

mimo jiné i tarifní politiku, hygienu a zdraví nebo možnosti vzdělávání a profesní rozvoj zaměstnanců. Cenově zvýhodněné vstupenky lze zakoupit v ČNOPK v předprodeji: Jednodenní vstupné: 17 eur (na místě 21 eur) Permanentka: 26 eur (na místě 32 eur) Permanentka včetně kongresu: 240 eur (na místě 400 eur)

Jednodenní vstupenka pro laické návštěvníky: 12 eur (na místě 17 eur) IFA Display Search Business Conference 9. 9. 2013 Vstupenka na kongres: 350 eur

30

SERVICE | SERVIS

Kontaktní osoba v ČNOPK: Zdeňka Goedertová Zastoupení Messe Berlin Tel.: +420 221 490 310 E-mail: [email protected]

JUNI | ČERVEN 2013

SPIELWARENMESSE - THE SPIRIT OF PLAY Newsletter v nové, svěží prezentaci Pozor, nyní přicházejí nové trendy ze světa hraček!

z oboru dostávat každý měsíc ještě více zajímavých informací ze světa hraček a dozvědět se, kterým směrem se vyvíjejí mezinárodní trhy. Během zábavného čtení zde dostanete důležité tipy od znalců hračkářské branže. Pro odběr kontaktujte ČNOPK, Zdeňka Goedertová, tel.: 221 490 310, [email protected] Datum konání příštího veletrhu: 29. 01. – 03. 02. 2014 Online přihlášky pro vystavovatele ke stažení na www.spielwarenmesse.de Poplatky, které Vás při účasti na veletrhu čekají: Cena za m2 výstavní plochy činí: 152 eur (řadový stánek) + registrační poplatek: 400 eur + povinný veletržní poplatek AUMA: 0,60 eur za 1 m2 + zápis do katalogu: 160 eur, minimální plocha stánku: 9 m2.

Kontaktní osoba v ČNOPK: V květnu je všechno nové – to platí také pro newsletter play it! online společnosti Spielwarenmesse eG. Od května mohou všichni zájemci

Zdeňka Goedertová Zastoupení Spielwarenmesse Tel.: +420 221 490 310 E-mail: [email protected]

Neue DTIHK-Filme online!

N

ach ihrem Überblicksfilm präsentiert die DTIHK nun zwei weitere Filme zu ihren Aktivitäten und Leistungen im Dienstleistungs- und Mitgliederbereich. Ein Dienstleistungsfilm informiert dabei über die individuellen Beratungsservices der AHK Services, darunter Markt- und Absatzberatung, Messeservice, Investitionsberatung sowie branchenspezifische Competence Center. Ein Mitgliederfilm gibt Einblicke in Interessensvertretung, Netzwerk und Informationsmöglichkeiten, welche die DTIHK ihren Mitgliedern bietet. Zahlreiche Aufnahmen aus politischen, informativen und gesellschaftlichen Veranstaltungen zeichnen ein ebenso anschauliches wie unterhaltsames Bild der Mitgliederservices der DTIHK.

Unsere Mitglieder können sich in den Filmen wiederfinden oder aktiv sichtbar machen. An dieser Stelle bedanken wir uns sehr herzlich bei allen, die zur Realisier ung der Filme beigetragen haben, insbesondere bei UniCredit Bank Czech Republic, T-Systems Czech Republic, Vorlíčková Par tners, Česká informační agentura, Scherl & Partner, Deutsche Leasing ČR sowie Hettich ČR. Beide Filme geben einen ebenso schnellen wie anschaulichen Überblick über das Service-Portfolio der DTIHK. In unserem YouTube-Channel oder unter den folgenden Links können Sie sich bequem per VideoStream informieren:

http://tschechien.ahk.de/services/ http://tschechien.ahk.de/mitglieder/

Nové image filmy ČNOPK online!

P

o uveřejnění hlavního filmu nyní ČNOPK připravila další dva doplňkové filmy: ke službám a členství. Film o službách informuje o individuálních poradenských službách společnosti AHK Services jako například podpora odbytu a průzkum trhu, veletržní servis, poradenství pro investory nebo specializovaná kompetenční centra. Film o členství umožňuje nahlédnout do všech oborů činnosti, které komora svým členům nabízí: od zastupování zájmů členských firem přes rozsáhlou síť kontaktů po řadu příležitostí k výměně informací. Četné

záběry z politických, informačních a společenských setkání prezentují názornou a zároveň zábavnou formou členský servis ČNOPK. Naše členské firmy si mohou ve filmech připomenout společné akce nebo se v nich mohou zviditelnit formou inzerce. Chtěli bychom poděkovat všem členům, kteří přispěli k realizaci těchto filmů, zejména společnostem UniCredit Bank Czech Republic, T-Systems Czech Republic, Vorlíčková Partners, Česká informační agentura, Scherl & Partner, Deutsche Leasing ČR a Hettich ČR.

Oba filmy si můžete prohlédnout na videoportálu YouTube nebo na našich webových stránkách: http://tschechien.ahk.de/cz/sluzby/ http://tschechien.ahk.de/cz/clenstvi/

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Jana Duchečková Tel.: +420 221 490 324 E-Mail: [email protected]

SERVICE | SERVIS

31

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Rostocker Hafenabend

A

m 11. April 2013 organisierte die DTIHK zusammen mit der HafenEntwicklungsgesellschaft Rostock zum dritten Mal einen „Rostocker Abend“. Eine 24-köpfige Delegation aus Rostock machte rund 65 Vertreter von Industrie- und Logistikunternehmen im DTIHK-Kuppelsaal mit dem Leistungsspektrum des Rostocker Hafens vertraut. Dr. Ulrich Bauer-

meister, Geschäftsführer der HafenEntwicklungsgesellschaft, stellte dazu die Möglichkeiten und Vorteile des Umschlagplatzes an der Warnow in einem Vortrag vor. Es folgte ein überaus lebhafter und fruchtbarer Austausch bei original norddeutschen Spezialitäten zwischen den Vertretern der Hafendelegation und denen deutscher wie tschechischer Firmen.

Večer přístavu Rostock

Č Karel Klimeš, Jana Moravčíková, Thomas Gaßmann (alle/všichni Geis CZ)

ANZEIGE / INZERCE

32

SERVICE | SERVIS

NOPK ve spolupráci s Hafen-Ent­ wicklungsgesellschaft Rostock uspořádala 11. dubna 2013 již třetí „Večer přístavu Rostock“, kde 24členná delegace z Rostocku přiblížila činnost přístavu českým dopravním firmám a výrobním společnostem. Pozvání do reprezentativních prostor ČNOPK v Praze přijalo 65 zástupců podniků a institucí. Dr. Ulrich Bauermeister, jednatel společnosti Hafen-Entwicklungsgesellschaft, představil možnosti a výhody překladiště na řece Warnaw. Poté začala společenská část

Dr. Ulrich Bauermeister (Geschäftsführer/ ředitel Hafen-Entwicklungsgesellschaft Rostock mbH)

večera. V příjemné atmosféře a při ochutnávce severoněmeckých specialit měli členové rostocké delegace možnost navázat osobní kontakty se zástupci českých firem.

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Zuzana Skopalová Tel.: +420 221 490 346 E-Mail: [email protected]

JUNI | ČERVEN 2013

Gemeinsam Energieverbrauch senken – Wettbewerbsfähigkeit steigern

In insgesamt 12 themenbezogenen Workshops wurden zahlreiche neue Entwicklungen und Best PracticeLösungen aufgezeigt. Hier fanden sich die wichtigen, „klassischen Effizienzthemen“ wie Druckluft, KraftWärme-Kopplung, elektrische Antriebe oder Beleuchtung wieder. Aber auch neue Fragestellungen wie Energiemanagement und Green IT wurden in den Workshops aufgegriffen. Ein Höhepunkt der Veranstaltung war die Verleihung des EUREMAwards. Damit will das internationale EUREM Konsortium die herausragen-

national anerkannten Netzwerkknoten der Energieeffizienz für Unternehmen in ganz Tschechien zu entwickeln. Letztlich ist es auch ein besonderes Verdienst der dortigen Verantwortlichen, dass ein Preisträger in diesem Jahr aus Tschechien stammt.

de Leistung, die Kreativität und das Engagement der EnergyManager auszeichnen, die in ihrem jeweiligen Wirkungsbereich konkrete Maßnahmen zur Reduktion von Energieverbrauch und Emissionen mit Beispielwirkung umgesetzt haben. Die Auszeichnung wird in den Kategorien Klein-, Mittel- und Großbetriebe vergeben und ging in diesem Jahr an herausragende Energiemanager aus Italien, Tschechien und Slowenien. In der Kategorie der Mittleren Betriebe hat Martin Brož (Johnson Controls Autobaterie) aus Tschechien den ersten Preis gewonnen. Er beschäftigte sich mit der Einsparung von Druckluft durch eine gemeinsame Ansteuerung mehrerer Kompressoren (siehe Plus Februar 2013). Besonders erfreulich ist die Entwicklung des EUREM-Netzwerks in Tschechien: Hohes Qualitätsbewusstsein, Akribie und Konstanz kennzeichnen den dortigen Trainingsanbieter, die DTIHK/AHK in Prag. Die AHK hat es in geschickter, kluger und nachhaltiger Weise verstanden, sich zu einem inter-

Dr.-Ing. Robert Schmidt EUREM Sprecher und Leiter Geschäftsbereich Innovation/Umwelt IHK Nürnberg für Mittelfranken

Foto: IHK Nürnberg

A

m 11. und 12. April 2013 fand in der IHK Nürnberg die 4. Internationale Konferenz für Europäische EnergieManager im Rahmen der EUREM-Initiative statt. EUREM ist ein internationales Netzwerk, das mehr als 3.000 Energieeffizienzexperten aus 21 Ländern umfasst. Mehr als 200 Energieexperten aus 15 Staaten haben sich zum Erfahrungsaustausch getroffen.

Dr. Robert Schmidt bei der Eröffnung der Konferenz / …při zahájení konference

Společně snižovat spotřebu energie – a zvyšovat konkurenceschopnost

Konference zahrnovala celkem 12 tematických workshopů, kde odborníci prezentovali novinky a řešení v oblasti energetické efektivity. Vedle klasických témat, jako je technika stlačeného vzduchu, kogenerace, elektrické pohony nebo osvětlení, byly na programu také novější oblasti, jako je energetický management nebo green IT. Na závěr akce byly předány ceny EUREM. Mezinárodní konsorcium tak oceňuje vynikající výkony, kreativitu, angažmá a příkladná řešení manažerů pro energetiku, která vedou ke konkrétním úsporám energie v podnicích a tím také ke snížení emisí CO2. Ceny se udělují v kategoriích malé, střední a velké podniky. Hlavní ceny si letos

odnesli energetičtí manažeři z Itálie, České republiky a ze Slovinska. V kategorii střední podniky získal hlavní cenu Martin Brož ze společnosti Johnson Controls Autobaterie, který se zabýval optimalizací výroby a rozvodů stlačeného vzduchu (viz Plus únor 2013). Velice nás těší vývoj sítě EUREM v České republice, kde kurz Manažer pro energetiku exkluzivně nabízí ČNOPK. Kurz si díky své vysoké kva-

litě získal renomé u odborné veřejnosti a ČNOPK se stala mezinárodně uznávaným partnerem pro efektivní využívání energie v podnicích. V neposlední řadě také její zásluhou jedna z letošních hlavních cen EUREM putuje do České republiky. Dr. Robert Schmidt koordinátor mezinárodního projektu EUREM a vedoucí odboru Inovace a životní prostředí Obchodní a průmyslová komora Norimberk

Martin Ivan (RETAL Czech), Petr Němec (TEDOM), Dr. Robert Schmidt (IHK Nürnberg), Martin Oravec (Mondi Štetí), Martin Brož (Johnson Controls Autobaterie), Hana Potůčková (DTIHK/ČNOPK), Metod Hromník (Mondi Štětí)

AUSBILDUNG | VZDĚLÁVÁNÍ

Foto: DTIHK/ČNOPK

V

Obchodní a průmyslové komoře Norimberk se 11. a 12. dubna v rámci projektu EUREM konala 4. Mezinárodní konference evropských manažerů pro energetiku, které se zúčastnilo více než 200 odborníků z 15 zemí. Kurzy EUREM do dnešního dne absolvovalo již 3000 manažerů pro energetiku z 21 zemí.

33

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Duale Berufsausbildung Informationsreise für tschechische Experten nach Deutschland

D

Tschechien und Vertreter von Mitgliedsunternehmen der DTIHK teil. Sie interessierten sich besonders dafür, wie der praktische Teil der Ausbildung in den Betrieben verläuft und wie die Zusammenarbeit zwischen Firmen und beruflichen Schulen konkret aussieht. Unter diesem Aspekt verlief die Informationsreise sehr praxisnah. Die Teilnehmer besichtigten mit großem Interesse das Ausbildungs- und Technologiezentrum der Firma Gerresheimer GmbH in Wackersdorf und das Ausbildungszentrum der Siemens AG in Regensburg. Dabei erfuhren sie, wie sich die praktische Ausbildung an neuesten technologischen Standards der jeweiligen Berufsbilder orientiert. Mit Hilfe modernster Technologien können

ie Deutsch-Tschechische Industrie- und Handelskammer organisierte am 23. April 2013 einen Besuch einer tschechischen Delegation in Regensburg, welche sich bei Unternehmen und Institutionen über das deutsche duale Ausbildungssystem informieren konnte.

Foto: IHK Regensburg

Der Delegation gehörten Vertreter des Tschechischen Bildungsministeriums, des Industrie- und Handelsministeriums, des Nationalen Instituts für Ausbildung, des Industrieverbands und der tschechischen Region Vysočina sowie DTIHK-Präsident Rudolf Fischer und DTIHK-Vizepräsident Pavel Roman an. Zudem nahmen Schulleiter und Meister von Berufsschulen in

die Auszubildenden Produktionsprojekte direkt und selbständig umsetzen. Bestandteil der Informationsreise war auch ein Besuch der Industrie- und Handelskammer Regensburg. Deren Hauptgeschäftsführer, Dr. Jürgen Helmes, und Ralf Kohl, Bereichsleiter für Berufsbildung, stellten die IHK vor und erläuterten das deutsche Berufsbildungssystem. Sie gingen auch auf die Finanzierung der Dualen Ausbildung und die Aufgaben der Industrieund Handelskammern ein. Die Informationsreise fand mit freundlicher Unterstützung des Bayerischen Staatsministeriums für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und Technologie sowie der Firma Bosch statt.

Tschechische Delegation informierte sich über Duale Ausbildung Česká delegace získala informace o duálním vzdělávání

Duální odborné vzdělávání Studijní cesta pro české odborníky do Německa

23.

prohlédli výcvikové a technologické středisko firmy Gerresheimer ve Wackersdorfu a výcvikové středisko společnosti Siemens v Regensburgu. Praktická výuka zde probíhá dle nejnovějších technologických standardů příslušného oboru. Za pomoci nej-

Studijní cesty se kromě zástupců ministerstva školství, ministerstva průmyslu a obchodu, Národního ústavu pro vzdělávání, Svazu průmyslu a dopravy ČR a Kraje Vysočina zúčastnili i ředitelé středních odborných škol, mistři odborného výcviku, zástupci členských firem ČNOPK, prezident ČNOPK Rudolf Fischer a viceprezident ČNOPK Pavel Roman. Účastníci cesty se zajímali především o to, jak probíhá praktická část výuky ve firmách a jak funguje spolupráce mezi podniky a odbornými školami. Z tohoto pohledu byl program cesty zaměřen velmi prakticky. Účastníci si se zájmem

34

AUSBILDUNG | VZDĚLÁVÁNÍ

modernějších technologií žáci samostatně vyrábějí nejrůznější produkty. Na programu studijní cesty byla i návštěva Obchodní a průmyslové komory Regensburg. Její ředitel, Dr. Jürgen Helmes, a Ralf Kohl, vedoucí oddělení odborného vzdělávání, představili české delegaci systém odborného vzdělávání v Německu a úlohu obchodních a průmyslových komor v rámci tohoto systému, podrobně popsali též financování duálního vzdělávání. Studijní cesta se uskutečnila za podpory Bavorského státního ministerstva hospodářství, infrastruktury, dopravy a technologie a firmy Bosch.

Foto: ČNOPK

dubna 2013 zorganizovala Česko-německá obchodní a průmyslová komora studijní cestu do Regensburgu, jejímž cílem bylo umožnit účastníkům cesty získat při návštěvách vybraných institucí a firem poznatky o německém duálním systému odborného vzdělávání.

Die Delegation besuchte das Ausbildungszentrum von Siemens Delegace navštívila výcvikové středisko společnosti Siemens

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Andrea Husmann Tel.: +420 221 490 304 E-Mail: [email protected]

JUNI | ČERVEN 2013

Bayer feiert 150. Jubiläum

Im deutschen Wuppertal-Barmen wurde im Jahr 1863 die Firma „Friedr. Bayer et comp“ als Vorgänger der heutigen Bayer AG gegründet. Aus dem damaligen kleinen Betrieb für Farben ist bis heute ein global agierender Chemiekonzern mit mehr als 110.000 Mitarbeitern geworden. Auf die Herstellung von Farben konzentriert sich das Unternehmen schon lange nicht mehr. Vielmehr sind im Laufe der Jahrzehnte immer mehr Schwerpunktbereiche hinzugekommen. Landwirtschaft, Medizin und Naturwissenschaften profitieren von der langjährigen Erfahrung des Traditionskonzerns und seinen Innovationsbestrebungen. Heute hat die Bayer AG ihren Hauptsitz in Leverkusen.

ten sank im Vorjahresvergleich insgesamt um vier Prozent und lag zum Jahresende 2012 bei 7.400. In den Forschungsund Entwicklungsabteilungen stieg sie dagegen auf mehr als 400. Im vergangenen Jahr investierte die Bosch Group in Tschechien 73 Mio. Euro, vor allem an den Standorten Jihlava und Budweis. In den letzen zehn Jahren investierte sie in Tschechien insgesamt eine Milliarde Euro. Den Risiken des Fachkräftemangels, ausgelöst durch demografische Entwicklungen, alternde qualifizierte Belegschaften, fehlenden Praxisbezug im Ausbildungssystem und die Wahrnehmung der technischen Fächer durch Eltern und Studenten, die oft für ein solches Studium schwer zu begeistern sind, begegnete die Bosch Group durch firmeneigene Schulungszentren. Jährlich können dort 350 Schüler und Auszubildende Praxiserfahrung sammeln. Außerdem ist die Bosch Group bemüht, die Attraktivität technischer Fächer zu steigern.

Foto: Bayer AG

Společnost Bosch zveřejnila výroční výsledky

Bayer-Zentrale in Leverkusen / Centrála společnosti Bayer v Leverkusenu

Bayer slaví 150. let činnosti

V německém Wuppertalu-Barmenu byla v roce 1836 založena společnost Friedr. Bayer et comp, předchůdce dnešní Bayer AG. Z malé továrny na barviva vyrostl globální chemický koncern, který má v současné době více než 110 tisíc zaměstnanců. Barviva už dávno nejsou hlavní činností firmy, v průběhu let sortiment výrobků významně rostl. V posledních pětadvaceti letech systematicky expanduje podnikání především v oblastech zemědělství, zdravotní péče a přírodních věd, kde tradiční koncern profituje ze svých dlouholetých zkušeností a inovací. Bayer AG má nyní hlavní sídlo v Leverkusenu.

Za rok 2012 dosáhly čisté tržby Bosch Group v České republice včetně dodávek ostatním společnostem Bosch 1,3 miliardy eur. Výsledek je tak téměř shodný s rokem 2011. Samotný prodej na českém trhu reagoval na globální zpomalení ekonomiky a poklesl o osm procent na 511 milionů eur. Počet zaměstnanců během roku 2012 mírně poklesl o čtyři procenta na 7400. Na druhou stranu se zvýšil počet pracovníků v oblasti výzkumu a vývoje na více než 400. V loňském roce investovala společnost Bosch v Česku 73 milionů eur, a to především do závodů v Jihlavě a v Českých Budějovicích. Za posledních deset let dosáhly investice Bosch Group v ČR téměř jedné miliardy eur. Společnost Bosch se obává, že v České republice nebude v příštích letech dostatek technicky vzdělaných odborníků s potřebnou praxí. Je to způsobeno jednak negativním demografickým vývojem, stárnutím současné generace techniků, přístupem rodičů a studentů k technickým oborům, které jsou pro studium obtížnější, a jednak tím, že český vzdělávací systém není dostatečně orientovaný na praxi. Společnost Bosch se proto snaží zvýšit atraktivitu technických oborů a místním školám a univerzitám například nabízí svá školicí střediska, kde ročně může praktickou část výuky absolvovat 350 studentů a učňů.

Wyse research eröffnet Standort in Tschechien

Bosch veröffentlicht Jahresergebnis

Im Jahr 2012 erwirtschaftete die Bosch Group in Tschechien einen Nettoumsatz von 1,3 Mrd. Euro, der auch Einnahmen aus Geschäften mit anderen Bosch-Gesellschaften beinhal-

Carlo Albanese, Country Manager, Gi Group Czech Republic Schulungszentrum von Bosch in Jihlava / Školicí centrum firmy Bosch v Jihlavě

tet. Dies entspricht in etwa dem Umsatz von 2011. Nur der Absatz auf dem tschechischen Markt reagierte auf die global anhaltende wirtschaftliche Eintrübung mit einem Einbruch um acht Prozent auf 511 Mio. Euro. Die Zahl der Beschäftig-

Wyse research, eine Tochtergesellschaft der Gi Group, hat dieses Jahr ihren ersten Sitz in der Tschechien Republik er­ öffnet. Zu ihren Kernaufgaben gehört die Personalauswahl für mittlere und hohe Managementpositionen. Wyse hilft Firmen ihre Organisation zu analysieren, den Bedarf zu definieren und demensprechend passgenaues Personal zu finden. Neben Tschechien ist das Unternehmen noch in Bulgarien, Italien, Polen, Spanien und Brasilien aktiv. Bis Ende des Jahres plant Wyse zusätzlich in Indien, China und Russland präsent sein.

Wyse research má pobočku v České republice

Wyse research, dceřiná firma Gi Group, v letošním roce otevřela pobočku v České republice. K jejím hlavním úkolům patří výběr personálu pro střední a vyšší management. Společnost pomáhá firmám analyzovat organizaci, definovat potřeby a potom najít vhodný personál. Vedle České repub-

MITGLIEDER | ČLENOVÉ

35

PLUS | DTIHK | ČNOPK

liky Wyse působí také v Bulharsku, Itálii, Polsku, Španělsku a Brazílii a do konce letošního roku chce otevřít další pobočky v Indii, Číně a Rusku.

Accace mit Filiale in Deutschland

Patrícia Kasajová, Country Business Leader, Accace Germany

Der Beratungsdienstleister Accace eröffnete eine neue Filiale in München. Die Expansion nach Deutschland wurde vor allem deshalb notwendig, weil viele Klienten von Accace ihre Hauptsitze in Deutschland haben und Betreuung vor Ort wünschen. In Zukunft möchte das Unternehmen seine Kunden auch in der neuen Zweigstelle mit hoher Qualität betreuen.

Společnost Accace otevřela pobočku v Německu

Poradenská firma Accace otevřela novou pobočku v Mnichově. Důvodem pro expanzi do Německa byla skutečnost, že společnost má řadu klientů, kteří mají hlavní sídlo v Německu, a ti si přáli mít podporu přímo na místě. Společnost Accace chce svým klientům nabídnout také v této nové pobočce vysoce kvalitní služby.

Veletrh plastů v Düsseldorfu

Na veletrhu K 2013 v Düsseldorfu od 16. do 23. října přibližně tři tisíce podniků, mezi nimi lídři trhu i četní nováčci, představí své nabídky z oblastí stroje a zařízení, suroviny a pomocné látky, polotovary, technické díly a zesílené plastové výrobky. Bude zde prezentován celý řetězec tvorby hodnot – od výroby surovin přes strojírenství včetně kompletní oblasti periferních zařízení až po zpracování, důležitou veličinou bude také kaučuk. Nabídku veletrhu doplní bohatý doprovodný program, například výstava Plasty hýbou, která zobrazuje aspekty mobility – od konstrukcí letadel přes elektromobilou po individuální mobilitu. Důležitým tématem budou také bioplasty, a to jak na biozákladě, tak i biologicky odbouratelné. Pořadatelé očekávají na 200 tisíc odborných návštěvníků.

PERSONÁLIEN I PERSONÁLNÍ INFORMACE

Neuer Beratungspartner bei der Beratungsgruppe Schaffer & Partner

Im April wurde das Team der Beratungsgruppe Schaffer & Partner um den neuen Partner und Steuerberater Tomáš Plzák verstärkt. Tomáš Plzák hat die Wirtschafts- und Verwaltungsfakultät der Masaryk-Universität in Brünn absolviert. Danach war er als Steuerconsultant tätig und wurde 2002 als Steuerberater registriert. Des Weiteren verfügt er über Berufserfahrung im Finanzwesen und im Projektmanagement. Tomáš Plzák ist Spezialist auf dem Gebiet der Einkommenssteuer und Körperschaftssteuer einschließlich der Problematik der internationalen Besteuerung.

Nový partner poradenské skupiny Schaffer & Partner

V dubnu 2013 rozšířil tým poradenské skupiny Schaffer & Partner nový partner a daňový poradce – Tomáš Plzák. Tomáš Plzák absolvoval Ekonomicko-správní fakultu MasaryTomáš Plzák kovy univerzity v Brně. Poté působil jako daňový konzultant a od roku 2002 je registrovaným daňovým poradcem. Tomáš Plzák má zkušenosti z různých manažerských postů ve financích a projektovém managementu. Specializuje se především na oblast daně z příjmů fyzických a právnických osob včetně problematiky mezinárodního zdanění.

36

MITGLIEDER | ČLENOVÉ

Ivan Foltman neuer Partner bei Deloitte

Die Abteilung Audit und Risikosteuerung von Deloitte wird durch den Absolventen der Universität New South Wales in Australien verstärkt. Foltman kann auf langjährige Berufserfahrung im Consulting bei internationalen Konzernen zurückblicken und spricht fließend Tschechisch und Englisch. Zu seinen bisherigen Tätigkeiten gehörten unter anderem Audit- und Beratertätigkeiten in den Bereichen Projektleitung, Restrukturalisierungen und Fusionen. In der Gesellschaft Deloitte wird er in enger Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und Kollegen für die Entwicklung neuer Geschäftsbeziehungen und die Risikosteuerung verantwortlich sein.

Ivan Foltman novým partnerem v Deloitte

Ivan Foltman se stal novým partnerem v  od­­­­dělení Auditu a Řízení podnikových rizik společnosti Deloitte. Ivan Foltman vystudoval univerzitu v Novém Jižním Walesu v ausIvan Foltman tralském Sydney a má dlouholeté zkušenosti v mezinárodních společnostech. Kromě češtiny hovoří plynně anglicky. Ve své dosavadní praxi se zabýval auditními a poradenskými službami v oblasti řízení projektů, finančního řízení, řízení změn či restrukturalizace podniků včetně fúzí a akvizic. V úzké spolupráci s kolegy z ostatních oddělení společnosti De-

loitte bude mít na starosti především rozvoj nových obchodních příležitostí a vedení projektů v oblasti řízení podnikových rizik.

Kristina Kedroňová verstärkt Rödl & Partner

Die internationale Beratungsgesellschaft Rödl & Partner verstärkt ihr Team um die Rechtsanwältin Kristina Kedroňová. Sie wird sich verstärkt auf die Bereiche Handels- und Gesundheitsrecht konzentrieren. Vor ihrem Wechsel zu Rödl & Partner arbeitete sie bei einer tschechischen Rechtsanwaltskanzlei. Kristina Kedroňová studierte an der Juristischen Fakultät der Palacký-Universität in Olomouc, inklusive eines Studienaufenthalts an der Universität Leipzig. Sie spricht Deutsch und Englisch.

Kristina Kedroňová novou posilou Rödl & Partner

Advokátní tým mezinárodní poradenské kanceláře Rödl & Partner posílila advokátka Kristina Kedroňová. Na svém novém působišti se bude specializovat na obchodněprávní Kristina Kedroňová agendu a bude se také věnovat zdravotnímu právu. Před příchodem do kanceláře Rödl & Partner působila v jedné české advokátní kanceláři. Kristina Kedroňová vystudovala Právnickou fakultu Univerzity Palackého v Olomouci, během studia absolvovala studijní pobyt na Universität Leipzig. Hovoří německy a anglicky.

JUNI | ČERVEN 2013

Italia Arte Fest in Prag und Zlín entdecken und zu würdigen. Auch die italienische Minderheit in Prag und Tschechien konnte sich während der Veranstaltung präsentieren, was durch verschiedene italienische Institutionen wie Botschaft und Wirtschaftskammer sowie einzelne Unternehmen gewürdigt wurde. Für die musikalische Untermalung des Festivals war die Philharmonie Bohuslav Martinů verantwortlich. Hierbei sollte die klassische Musik auch einem Publikum näher gebracht werden, welches sonst weniger mit klassischer Musik in Berührung kommt.

Walter Attanasi

A

m 11. und 13. April fand in Zlín und Prag das Kulturevent Italia Arte Fest statt. Die dritte Auflage des Fests stand ganz im Fokus des europäischen Kontexts und verband die drei Länder Tschechien, Deutschland und Italien auf kultureller Ebene. Nach Angaben des Dirigenten und

Geschäftsführers der Veranstaltung Walter Attanasi soll mit der Veranstaltung der 200. Geburtstag der beiden musikalischen Jahrhunderttalente Wagner und Verdi gewürdigt werden. Das Italia Arte Fest wurde so zur einzigartigen Möglichkeit, eine gemeinsame europäische kulturelle Basis zu

Die Tatsache, dass die Philharmonie in Zlín ihren Sitz hat und die Stadt über einen überaus repräsentativen Konzertsaal in einem modernen Theater verfügt, waren nur Teilgründe für die Auswahl der mährischen Stadt als Veranstaltungsort neben Prag. Auch das musikfreudige Publikum verschaffte den Konzerten einen würdigen Rahmen. Lukas Edeler DTIHK

Italia Arte Fest v Praze a Zlíně

O hudební část festivalu se postarala Filharmonie Bohuslava Martinů. Podařilo se jí přiblížit vážnou hudbu i publiku, které není specializované v tomto hudebním žánru a s vážnou hudbou přijde do kontaktu spíše sporadicky. Skutečnost, že Filharmonie Bohuslava Martinů sídlí ve Zlíně, který má k dispozici velmi kvalitní koncertní sál v moderním divadle, byla jen jed-

Foto: CzechTourism.com

V

e dnech 11. a 13. dubna se ve Zlíně a v Praze konal letošní Italia Arte Fest. Již třetí ročník festivalu měl evropský nádech a spojoval kulturu tří zemí - České republiky, Itálie a Německa. Jak uvedl dirigent a ředitel festivalu Walter Attanasi, cílem festivalu bylo ocenit 200. výročí dvou hudebních géniů: Richarda Wagnera a Guiseppe Verdiho. Italia Arte Fest se tak stal příležitostí pro sblížení a dialog odlišných evropských kultur. Festival přispěl také k prezentaci italské menšiny žijící v Praze a České republice, což ocenily jak různé italské instituce jako velvyslanectví nebo obchodní komora, tak i jednotliví podnikatelé.

ním z důvodů, proč se festival vedle Prahy konal také v tomto moravském městě. Vhodný rámec festivalu dodalo také zlínské publikum, které je velmi zvídavé vůči vážné hudbě.

Italia Art Fest im Prager Rudolfinum Koncerty Italia Art Fest se konaly i v pražském Rudolfinu

Lukas Edeler ČNOPK

KULTUR & LIFESTYLE | KULTURA & LIFESTYLE

37

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Mitglieder / Členové 20.06.

Sommerfest im Garten der Deutschen Botschaft Prag Letní slavnost ČNOPK v zahradě Velvyslanectví SRN v Praze

29.08.

Jour Fixe: Traditionelle Dampferfahrt auf der Moldau Jour Fixe: Tradiční plavba po Vltavě

September září

Jour Fixe: Speed Business Meeting, Prag Jour Fixe: Speed Business Meeting v Praze

Oktober říjen

Jour Fixe, Olomouc Jour Fixe v Olomouci

November Wirtschaftsgespräch: Podiumsdiskussion zum Thema „20 Jahre deutsch-tschechische Wirtschaftsbeziehungen“ Hospodářská diskuze ČNOPK: Pódiová diskuze na téma listopad  „20 let česko-německých hospodářských vztahů“ 12.12.

Weihnachts-Jour Fixe in der DTIHK-Kuppel, Prag Vánoční Jour Fixe v kopuli ČNOPK v Praze



Ansprechpartner | Kontaktní osoba: Petr Žwak, [email protected]

Messen / Veletrhy 08.10. Konferenz und Vorstellung des Positionspapiers des DTIHK-Arbeitskreises Transport & Logistik auf der Internationalen Maschinenbaumesse (MSV) in Brünn K  onference a prezentace souhrnného stanoviska Pracovní skupiny ČNOPK „Doprava a logistika“ na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně

Ansprechpartnerin | Kontakt: Martina Hohmann, [email protected]

Wirtschaftsförderung Sachsen / Společnost pro podporu hospodářství Saska 17.09. Workshop und Kooperationstreffen „Umwelttechnik CZ 2013“, Prag Workshop a kooperační setkání „Technika životního prostředí CZ 2013“ v Praze 08.10. Technologieforum „Licht-, Mess- und Regeltechnik”, Brünn Technologické fórum „Světelná, měřicí a řídicí technika” v Brně November Unternehmerreise sächsicher Firmen aus den Branchen Energie und Umwelttechnik nach Tschechien listopad  Podnikatelská cesta saských firem z oborů energie a životní prostředí do České republiky Herbst Tschechisch-Sächsische Fachtagung Podzim Česko-saská odborná konference

Ansprechpartnerin | Kontaktní osoba: Lucie Křelinová, [email protected]

Änderungen vorbehalten Weitere Informationen erhalten Sie bei der DTIHK, E-Mail: [email protected], www.dtihk.cz Změna termínů vyhrazena Další informace získáte v ČNOPK, e-mail: [email protected], www.dtihk.cz

38

TERMINE | TERMÍNY

JUNI | ČERVEN 2013 NOvÉ PuBLIKACe

Zaměstnanci v objektivu kamer Právní aspekty monitoringu zaměstnanců Kniha „Zaměstnanci v objektivu kamer“ autorů JUDr. Jana Vidrny a JUDr. Zdeňka Koudelky nabízí ucelený pohled na právní rá mec upravující monitoring zaměstnanců. Této problematice se věnuje z pozic práva ústavního, občanského, pracovního, správního a trestního, včetně aktuální trestní odpovědnosti právnických osob. Mapuje nejčastěji používané metody sledování zaměstnanců a upozorňuje na právní rizika zneužívání stále sofistikovanějších technologií. Detailně se věnuje relevantním oblastem zákona o ochraně osobních údajů a zákoníku práce. Hojně se opírá o informace z praxe Úřadu pro ochranu osobních údajů, což je logické s ohledem na chybějící judikaturu. Kniha si jistě najde publikum mezi odbornou veřejností i mezi zaměstnavateli a zaměstnanci, případně odborovými organizacemi, neboť autoři dbali na vyvážený pohled obou stran pracovněprávních vztahů. Vidrna, Jan – Koudelka, Zdeněk: Zaměstnanci v objektivu kamer. Právní aspekty monitoringu zaměstnanců. Nakladatelství C. H. Beck. Praha 2013. 1. vydání. 235 s. Jazyk: český ISBN: 978-80-7400-453-7 Objednávky: www.beck.cz

STeLLeNgeSuCHe / POPTÁvKA

A 01-03-13

A 03-03-13

Bachelor, Wirtschaftshochschule in Prag, College in Toronto. 7 J. in Übersee. Erfahrungen: Seit 15 J. Revisor im Finanzwesen, Buchhalter (4 J. VZ, seit 3,5 J. TZ). Suche VZ-Stelle als Buchhalter. Sprachen: CZ, D, E. Einsatz Prag/D. CV unter: [email protected]

Deutsch-Tscheche, Dipl.-Volkswirt (Heidelberg), intern. Erf.: 9 J. Controlling, Finanzen, Operations, Produktion, Einkauf, sucht neuen Einsatz in Prag/ Prager Raum. Sprachen: CZ/D/E/ES/FR. E-Mail: [email protected] Tel.: +49 151 6680 3112

A 02-03-13 TOP Manager (CEO, CFO), 39, Muttersprache Deutsch, über 8 Jahre Praxis i.d. Führung eines ausländ. Unternehmens in Prag, sucht neue Herausforderung. E-Mail: [email protected]

A 04-03-13 Österreicherin, 46, Wirtschaftsuniversität Wien, D, E, F, CZ, seit 10 J. in Prag, sucht neue Herausforderung im Bereich Finanzen, Controlling, Organisation, Business Development, Projekte im internationalen Umfeld. E-Mail: [email protected] Tel.: +420 734 588 341

STeLLeNANgeBOTe / NABÍDKA

B 01-03-13 International tätiger Hersteller von Fein- und Microgussteilen sucht einen Handelsvertreter für das Gebiet Tschechien und Slowakei. E-Mail: [email protected]

KOmmeRZIeLLe ANZeIgeN / KOmeRČNÍ INZeRCe

TSCHECHISCHKURSE

C 01-03-13

C 03-03-13

www.czlingua.cz

Die DTIHK bietet an: Mercedes E 280 CDI 4-MATIC 160.000 km gelaufen, Baujahr 2006 sehr guter Zustand, scheckheftgepflegt. Preis auf Anfrage.

C 02-03-13 Fully Qualified Golf Professional Renata Brýdlová, Member PGA of Germany, bietet Golfunterricht an auf Deutsch. Motto: Integration durch Sport in der ganzen Welt. Tel.: +420 775 388 074 E-Mail: [email protected] www.brydlova.com

ČNOPK nabízí: Mercedes E 280 CDI 4-MATIC najeto 160 000 km, rok výroby: 2006 velmi dobrý stav, pravidelně servisováno. Info o ceně v ČNOPK. Kontakt: Tel.: +420 224 221 200 E-Mail: [email protected]

ImPReSSum

Plus

Zeitschrift der Deutsch-Tschechischen Industrie- und Handelskammer – DTIHK Časopis Česko-německé obchodní a průmyslové komory – ČNOPK Herausgeber / Vydavatel DTIHK – ČNOPK, geschäftsführendes Vorstandsmitglied / Výkonný člen představenstva: Bernard Bauer, Redaktion / Redakce: Hannes Lachmann, Zdeňka Janská, Redaktionsanschrift / Adresa redakce: DTIHK – ČNOPK, václavské nám. 40, CZ-110 00 Praha 1, Tel.: +420 224 221 200, Fax: +420 224 222 200, E-Mail: [email protected], www.dtihk.cz, IČO: 49708210, Satz-Layout / Sazba-Layout: grafické studio Futura; Druck / Tisk: Triangl, Anzeigen / Inzerce: DTIHK – ČNOPK, Hannes Lachmann, Zdeňka Janská, Tel.: +420 224 221 200, E-Mail: [email protected], Namentlich gekennzeichnete Artikel geben die meinung der Autoren und nicht immer die der DTIHK wieder. Die Redaktion übernimmt für unverlangt eingesandte manuskripte keine verantwortung und behält sich deren Überarbeitung vor. Obsah článků uveřejněných pod jmény vyjadřuje názor autorů, ne vždy mínění ČNOPK. Redakce nepřijímá zodpovědnost za nevyžádané rukopisy a vyhrazuje si právo redakčně je měnit. Erscheinungsweise: alle zwei monate; Erscheinungsort: Prag; Nummer: 3/2013; Datum: 17. 06. 2013; Vychází: každé dva měsíce; Místo vydávání: Praha; Číslo: 3/2013; Datum vydání: 17. 06. 2013, ISSN 1213-3469, mK ČR e 6980

INSERATE | INZERÁTY

39

PLUS | DTIHK | ČNOPK

7

F R A GE N O T Á Z E K

Gerd Endres In dieser Rubrik lassen wir die Vertreter aus dem Kreis der DTIHK-Mitglieder zu Wort kommen. Mit sieben Fragen zu persönlichen und alltäglichen Themen wollen wir unseren Lesern die Gesichter hinter den Mitgliedsfirmen zeigen. Dieses Mal hat Gerd Endres, CFO der Bayer AG für Tschechien und die Slowakei und seit April 2013 DTIHK-Vorstandsmitglied, unsere Fragen beantwortet.

V této rubrice dáváme slovo zástupcům členských firem ČNOPK. Prostřednictvím odpovědí na sedm otázek z osobního a každodenního života bychom Vám chtěli představit ty, kdo stojí za členskými firmami. Tentokrát na naše otázky odpovídal Gerd Endres, CFO společnosti Bayer v České republice a na Slovensku a od dubna 2013 člen představenstva ČNOPK.

Das wollte ich werden, als ich ein Kind war: Maurer und Polizist. Ein paar Jahre später hat mich aber die Realität eingeholt und ich habe eine Ausbildung in einer Bank begonnen.

Čím jste chtěl být jako dítě? Zedníkem a policistou. O několik let později jsem ale začal uvažovat reálně a zahájil vzdělání v bance.

Ein guter Arbeitstag beginnt mit… …einem guten Cappuccino.

Jak začíná Váš správný pracovní den? Dobrým kapučínem.

Die Zeit vergesse ich, wenn… …ich mal wieder in Besprechungen in interessante Diskussionen involviert bin. Zum Glück erinnert mich meine Assistentin dann an die Folgetermine.

Kdy zapomenete na to, že běží čas? Když jsem zapojen do zajímavých diskuzí. Naštěstí mi asistentka vždy připomene následné termíny.

Erfolg ist… …eine Frage der Betrachtung. Ich kann nicht arbeiten ohne… auch mal mit den Kollegen gemeinsam zu lachen. Waren Sie ein guter Schüler? Die nächste Frage bitte… Wie kommen Sie morgens zur Arbeit? Mit Fragen gelöchert und nachdem ich meinen Sohn in den Kindergarten gebracht habe. Der gute Cappuccino ist dann umso notwendiger.

Co je pro Vás úspěch? Záleží na úhlu pohledu. Bez čeho nemůžete pracovat? Bez toho, aniž bych se s kolegy občas zasmál. Jakým žákem jste byl ve škole? Prosím další otázku… Jak ráno cestujete do práce? S hlavou plnou otázek a poté, co svého syna odvedu do mateřské školky. O to potřebnější je pak zmíněné kapučíno.

Ein guter Cappuccino für einen guten Start in den Tag / Správný pracovní den začíná dobrým kapučínem

Plus im August 2013 / Plus v srpnu 2013

40

Titelstory: IT und Telekommunikation

Titelstory: IT a telekomunikace

DTIHK-Events: Reportage vom DTIHK-Sommerfest

Akce ČNOPK: Reportáž z Letní slavnosti ČNOPK

7 FRAGEN | 7 OTÁZEK

Stříbro LEIPZIG FRANFURKT AM MAIN

PLZEŇ

5

93

PRAHA

5

LEIPZIG

NÜRNBERG

ČESKÉ BUDĚJOVICE

6 9

REGENSBURG

3

MÜNCHEN

REGENSBURG

3

LINZ WIEN

MÜNCHEN

P3-KasarnaStribro-LeafletA4-CZ-final.indd 1

5/17/13 9:48 AM

INSPIRIERENDES GLÜCK

ERE INSPIRIEREN AND

G

&

M 4. Wir engagieren uns OR AL ISC H SE IN

4. Wenn wir glücklich und fröhlich sind, dann geht unsere Produktivität bis zu 50% nach oben und unsere Kreativität bis zu 300%. Recherchen zeigen, dass nur 10-15% des Glücklichseins auf externe Faktoren zurück zuführen sind und dass 85-90% im Inneren des Menschen passieren (es gibt also keinen Grund draußen danach zu suchen J). Fröhlich und glücklich ist man, wenn das, was man denkt, sagt und macht in absoluter Harmonie stehen. 5. Es ist grundsätzlich wichtig, Dinge zu tun, die uns wichtig sind und so schrittweise einen höheren Lebenssinn zu erfahren. Gleichzeitig müssen wir zugeben können, dass auch wir verletzlich sind. Es ist ein großer Unterschied dazwischen, Geld für das Leben zu verdienen und im wahren Sinne das Leben zu leben.

ZIELE & STRATEGIEN

IR TUN

1. Wir sind Top of mind positioniert

3. Beste Systeme um Wachstum zu unterstützen

ABE WIR H

W AS W

2. Erste Erbauer nachhaltiger Werte

EM

ME IS TE R EN NEUE G REN Z

3. Vertrauen, Transparenz & gegenseitiger Respekt

N ANDEL GH LTI

Inspirierendes Glück

A HH AC

3. Führung, Leiten ist eine ungemein große Verantwortung. Obwohl ein Dirigent nie einen einzigen Ton alleine macht, ist er aber so stark, dass er anderen hilft, das Beste aus sich herauszuholen.

Ziel

2. Potentiale durch Lernen & Wachstum freisetzen

SI ÄS RL VE

2. Jeder von uns hat ein hohes Potenzial, ist selbst motiviert und möchte Veränderungen schaffen, egal wie klein die Veränderung sein mag. Wir müssen einfach nur VERTRAUEN und Unabhängigkeit schenken. Sobald wir Menschen VERTRAUEN, werden sie den Erwartungen so gerecht, wie sie es für sich selbst handhaben würden.

Unsere Gäste und Partner (inklusive der Mitarbeiter) mit einzigartigen Erinnerungen durch stetige Neuerungen glücklich zu machen

1. Wir wollen gemeinsam begeistern

ABSCHLUSS 1. Es ist wie bei einem Tennisturnier: Der beste Weg zu gewinnen ist der, immer die Augen auf den Ball zu richten und nicht auf die Anzeigetafel; der beste Weg, um langanhaltende Profite zu erzielen, ist nicht das wichtigste Ziel im Geschäft.

VISION

N

WERTE & MARKENVERSPRECHEN

ZU

Mit dieser Dankbarkeit möchten wir gerne einige Dinge, die wir dieses Jahr gelernt haben, mit Ihnen teilen. Auch an unserem neuen Zátiší Kompass, im starken Glauben, dass das Leben nicht davon abhängt, wie oft wir Luft holen, sondern von den Momenten, durch die uns die Luft wegbleibt, möchten wir Sie teilhaben lassen. J

DER ZÁTIŠÍ KOMPASS

N

Wir sind Ihnen sehr dankbar, dass wir durch Sie die Möglichkeit hatten, über 8 Millionen tschechische Kronen verschiedenen durch Unicef, Menschen in Not und World Vision Indien geförderten Projekten zukommen zu lassen. Außerdem sind wir dankbar, dass wir weitere Projekte in Ruanda, Kongo, Indien, Sahel sowie Projekte in der Tschechischen Republik unterstützen konnten.

AN SS A P NS

D

6. Es gibt einen großen Unterschied zwischen “das Leben gestalten“ und “ein Leben machen“. Glückliche Menschen haben mehr Verantwortung, sind sittlicher und moralisch verpflichtet sowie mental und spirituell reicher. 7. Wir entscheiden nicht geboren zu werden, wir suchen weder unsere Eltern aus, noch das Land, in dem wir geboren sind. Die meisten von uns suchen sich nicht aus, vor ihrem Tod zu sterben, aber in diesem Reich der Entscheidungslosigkeit, entscheiden wir, wie wir leben möchten.

Sanjiv Suri [email protected]

Mit Ihrer INSPIRATION & IHREM VERTRAUEN seit 1991 repräsentieren wir eine neue, dynamisme Ära der Gastronomie in der Tschechischen Republik, Deutschland, Österreich und Ungarn sowie den Europakurs des MOTO GP – VIP village. exclusive caterer 2012 – 2013

MotoGP VIP Village club

Unsere größte Freude enfahren wir in der Bereitstellung unseres “WOW” servis und bei der Spende von 20% aller Einnahmen fűr beständige, humanitäre Zwecke.

Sommerfest_CNOK_inzerce_Zatisi_148x210mm_2013.indd 1

5.6.2013 20:22:09