Transformatief Leiderschap

Transformatief Leiderschap Transformatieve leiders inspireren, motiveren en stimuleren. Niet alleen zichzelf maar ook de mensen om zich heen om buitengewoon goed te presteren, verbazingwekkende dingen te doen en optimaal samen te werken. Transformatieve leiders hebben persoonlijke interesse en aandacht voor de behoeften van hun mensen. Zij staan voor de ontwikkeling van de potentie die in elk mens aanwezig is. Een transformatief leider inspireert en motiveert van binnen uit, vanuit wie hij is en waarvoor hij staat. Mensen kunnen en willen niet om hem heen. Hij creëert team flow, is creatief en innovatief. Daarnaast communiceert hij of zij bewust, open en transparant en is in staat om situaties vanuit verschillende perspectieven te bekijken. Als coach en mentor luistert hij, stelt vragen en worden taken gedelegeerd.

“We cannot solve our problems with the same level of thinking that created them” Albert Einstein De uitdagingen waar je als leider voor staat, kun je niet oplossen met de manieren zoals je dat tot nu toe deed. Einstein zei dat al. Je zult vanuit een ander perspectief de situaties moeten benaderen en oplossen. In de training krijg je inzichten in hoe dit voor jou werkt. Onze trainingen kenmerken zich door leren, te doen en te ervaren waardoor jij ziet wat werkt. Dit waarborgt een directe en blijvende verandering in jou. Leiderschap begint met PERSOONLIJK leiderschap. Je zult eerst jezelf moeten leiden voordat je anderen kunt leiden. In hoeverre heb je helder wat jij wilt en wat je visie is? Wat heb jij nodig van jezelf om dat te bereiken? Groei en verandering starten met helder hebben wat jij wilt. Het zien van je belemmerende patronen, sabotagestrategie en conditionering is de eerste stap naar verandering en persoonlijke groei. De eerste twee trainingsdagen zijn gericht op jou als mens, hoe je geworden bent zoals je bent en wat ervoor nodig is om te worden wie je wilt zijn als leider. Hierbij maken we gebruik van de inzichten verkregen uit Consciousness Coaching®. Key componenten voor Transformatief Leiderschap zijn: Visie: Persoonlijke visie & organisatie visie en de match tussen deze twee. Integriteit: Afspraken nakomen, beloftes waarmaken. Verantwoordelijkheid: Verantwoordelijkheid zien en nemen en plaatsen in het groter geheel. Communicatie: Aannames, klachten, verwachtingen, frustraties omzetten in actie; “The Ladder of Power”™: Van slachtofferrol naar het heft in eigen hand nemen; Inspirerend communiceren; De kracht van de juiste vragen stellen; Authenticiteit. Wat is de impact als je jouw beloftes waarmaakt, je verantwoordelijkheid neemt en op een krachtige inspirerende manier communiceert?

1

Soulce Fr. Romanusweg 60 6221 AH Maastricht The Netherlands

T: +31 (0) 43-‐3258425 M:+31 (0) 6 5465 0791 M: [email protected] W: www.soulce.nl

Als transformatief leider inspireer en motiveer je van binnenuit, van wie je bent. Wat jij van binnen ervaart, manifesteert zich in je buitenwereld. Een bestaande situatie veranderen begint altijd met jezelf te veranderen.

“Leren is gemakkelijk Onthouden is moeilijker Veranderen is het moeilijkst” Daniël Ofman In het laatste deel van de training wordt de brug geslagen naar je team of organisatie. Daar gaan we in op vragen als:  Wat is er voor nodig om je organisatie/team succesvol te maken en je organisatie/team in flow te houden?  Wie moet jij zijn of wat moet je laten om de efficiency en effectiviteit van je organisatie/team naar een hoger niveau te tillen?

Opbouw van de training: Trainingsdag 1: • Context neerzetten: Het fundament om de gewenste verandering te realiseren; • Introductie in werken met Bewustzijn; • Van reactie naar creatie; • Visie. Trainingsdag 2: • Flow: passieve, actieve en team flow; • Integriteit: Afspraken nakomen, beloftes waarmaken; • Conditionering, sabotage-patronen en blokkades die integriteit ondermijnen; • Commitment geven en de kracht van Het Woord; • Authenticiteit. Trainingsdag 3: • Het begint bij jou! • Verantwoordelijkheid: verantwoordelijkheid zien en nemen en plaatsen in het groter geheel van verantwoordelijk zijn; • Communicatie 1: Aannames; Inspirerend en efficiënt communiceren; De kracht van de juiste vragen stellen; • Communicatie 2: “The Ladder of Power”™: Van slachtofferrol naar het heft in eigen hand nemen; • Communicatie 3: Adviseren – sturen – coachen; De kwaliteit van luisteren. 2



Trainingsdag 4: • Team ontwikkeling en leiderschap; • Teambuilding: samenwerken en samen werken; • Zelfsturing en succes in teams; • Time en Timing: bewust timemanagement.

“Be the change you want to see in the world” Mohandas K. Gandhi Trainingsdag 5: • Comfort zone en het aangaan van nieuwe uitdagingen; • Compassie: het maximale van iemand vragen, wetend wat de ander doormaakt; • Jouw rol in een team; • Visie: De link leggen tussen bedrijfsvisie en persoonlijke visie; • Reflectie. Tussen de trainingsdagen stimuleren zes individuele coaching sessies (SKYPE) dit ontwikkelingstraject. Het doel van coaching is om aansluitend op de trainingsdagen aanvullend: • Doelen te formuleren; • Inzichten te verwerven; • Acties te definiëren; • Commitment te geven; • Resultaten te halen.

De trainers Charles Ruiters: Heeft 20 jaar, internationale, ervaring in teamwerk en leiderschap opgedaan binnen een technisch commerciële wereld en bij diverse bedrijven. Tegenwoordig werkt hij als medeeigenaar, coach en trainer voor Soulce waar hij vanuit zijn visie mensen support het beste uit zichzelf te halen en te werken en leven met passie. Benoit Hameleers: Werkt al 29 jaar met mensen in verandering. Als hulpverlener, projectmanager, trainer en coach heeft hij geleerd om met complexe situaties om te gaan. Hij werkt sinds 5 jaar vanuit zijn eigen bureau vanuit de overtuiging dat hij verantwoordelijk is voor zijn eigen plezier en succes in het werk en support hij het plezier en succes van de mensen waarmee hij samenwerkt. Ruby De Jong: De rode draad in haar loopbaan is project management, recruitment, coachen en trainen. Zij is werkzaam in diverse branches, nationaal en internationaal, en beweegt zich gemakkelijk op alle lagen in een organisatie. Ze heeft de visie dat als je vanuit je hart met de juiste intentie in actie komt je kunt realiseren wat je wilt. Het bewust maken en realiseren van (persoonlijke) groei bij mensen en organisaties is de aanleiding geweest voor het starten van haar bedrijf. 3



Overwegingen…. • • • • • •

Wil je mensen mobiliseren om verbazingwekkende dingen te doen? Wil je terugkomende problemen oplossen en afronden? Wil je realiseren dat medewerkers uit eigen beweging en pro actief, initiatief nemen om uitdagingen op te lossen? Ben je toe aan een volgende groeistap op het gebied van persoonlijk leiderschap? Heb je helder wat je wilt echter de tools om je team mee te krijgen ontbreken? Heb je helder wat je nodig hebt om te realiseren wat jij wilt?

Wat als deze Transformatief Leiderschap training je deze inzichten geeft en je in staat stelt om datgene te realiseren dat jij graag wilt?

“The sky is not the limit, your imagination is! So create the change you want to see!” Author unknown

4



Trainingsdata 2013: De training omvat vijf dagen die opvolgend zijn qua inhoud. De trainingsdata: 16 april, 28 mei, 18 juni, 20 augustus en 17 september 2013 en is van 09.00 tot 17.00 uur. De 6 coach sessies worden, in overleg met de deelnemer, tussentijds ingepland.

Locatie van de training: Fr. Romanusweg 60, 6221 AH Maastricht.

Prijs: De investering voor deelname aan deze training bedraagt € 2.875 ,- inclusief 6 coach sessies (SKYPE) en excl. btw. De training kan ook in-company worden georganiseerd met een minimum van 8 deelnemers per groep. Prijs op aanvraag.

Inschrijven: Vul het registratieformulier in op de website www.soulce.nl of stuur een e-mail met de volgende gegevens naar [email protected]: Registreer mij voor een Training programma - Coaching cycli en/of Retraites van Soulce: Naam: Telefoon: Straat & huisnummer: Postcode & plaats: E-mail: Ik schrijf me in voor:

Dank je wel dat je kiest voor één van onze Soulce trainingen – coaching cycli en/of retraites

5



Transformatief Leiderschap

Recommend Documents