TRAF-OUCHŮV LETNÍ SPECIÁL STR. 6 ČASOPISY PRO KUTILY A ZAHRÁDKÁŘE STR. 8 DĚTI JAKO ZÁKAZNÍCI STR. 10

T10_01_Titul 4.7.2006 14:28 Stránka 4

Časopis distribuční sítě PNS a.s. | Neprodejné | Červenec 2006

TRAF-OUCHŮV LETNÍ SPECIÁL STR. 6 ČASOPISY PRO KUTILY A ZAHRÁDKÁŘE STR. 8 DĚTI JAKO ZÁKAZNÍCI STR. 10 ING. PAVEL BOROVKA: ZMĚNA JE EKONOMICKÁ NUTNOST STR. 12

PULS

MĚSÍČNÍK pro pohodu ženské duše i těla

Speciální edice Pulsu s dárkem: v červnu vyprodaný náklad s DVD Pilates 1. V červenci na trhu Puls s DVD Pilates 2.

a, , výživ b y h o ym aví, p ké zdr iční celebrit s n e Ž ío ran vědom mácí a zah e b e s , o xace yl, d e, rela cká, st c i t o k m a r e ur i p tahy, glamo e n Vz l a s í d č ó ,m ém V každ p Kosmetika a aktivit

PULS: přítel, který ženu nezklame

trafikant.indd 1

4.7.2006 17:35:13

T10_03_Obsah

7.7.2006

11:24

Stránka 3

▼ OBSAH Milí přátelé,

▲

ÚVODNÍ SLOVO

3

▲

každé číslo jakéhokoli časopisu má dvojsečnou ambici být malým originálem a přitom nenarušit svou seriálovou povahu. S Trafikantem na tom nejsme jinak. Červencové vydání ale „seriálovost“ některých svých rubrik porušuje. V kapitolách Mozaika a Rozhovor vám tentokrát nepředstavíme další z našich divizí ani nového šéfredaktora, ale najdete tam informace o našem hospodaření. Řekněme, že se vám chceme pochlubit vysvědčením. V červnu nám ho vystavila valná hromada PNS a my bychom rádi, abyste o něm slyšeli od nás. Už i proto, že výsledky naší práce stojí na dobré spolupráci s vámi. Postavení distributora je silné právě tak, jak silný je celý řetězec putování tisku od vydavatele k prodejci a k samotnému čtenáři. Snažíme se svůj díl odpovědnosti nést a spravovat tak, jak nejlépe umíme. A vám děkujeme, že děláte to samé.

MOZAIKA Valná hromada PNS a tiskové konference

4

REPORTÁŽ Traf-ouchův letní speciál str.6

▲

ÚHEL POHLEDU 8 Hobby tituly I – Časopisy pro kutily a zahrádkáře

▲

MEZI NÁMI TRAFIKANTY Sdružení Distripress

▲

NA PULTU Děti jako zákazníci

Krásné prázdniny. ALEXANDRA MÜLLEROVÁ

TRAFIKANT Časopis distribuční sítě PNS a.s. Periodicita: měsíčník Ročník: IV. Číslo: 7 Rok: 2006 Rozsah: 20 stran Náklad: 19 000 výtisků. Neprodejné Teritorium: celé území ČR Evidenční číslo: MK ČR E 10165 Internetová verze časopisu: http://www.trafikant.cz

PORTRÉT Nakladatelství Harlequin

15

▲

INFORMACE

16

▲

Foto titul: Profimedia.cz Převzaté názory a citace se nemusí shodovat se stanoviskem společnosti PNS a.s. a redakce

▲

Redakce: Lomnického 7, 140 79 Praha 4, tel. 296 162 341 Šéfredaktor: Filip Poštulka, e-mail: [email protected] Grafická koncepce: Studio Palka

10

ROZHOVOR Ing. Pavel Borovka: Změna je ekonomická nutnost str.12

Pro První novinovou společnost a.s. zpracovává Sanoma Magazines Praha, s.r.o. Lomnického 7, 140 79 Praha 4, IČ: 45278776 Manažer komunikace PNS a.s. Alexandra Müllerová (AM) e-mail: [email protected], tel. 267 903 415

9

SOUTĚŽ Křížovka

18

Červenec 2006/TRAFIKANT

T10_04_05 Mozaika 4.7.2006 13:08 Stránka 4

▼ MOZAIKA

Valná hromada PNS V rubrice Mozaika tentokrát uděláme čestnou výjimku a prostor vyhrazený našim divizím věnujeme události, která má pro každou obchodní společnost zásadní význam – valné hromadě. Konala se v úterý 20. června 2006 v pražském Top Hotelu na Chodově a akcionáři PNS na ní schválili roční účetní závěrku a výroční zprávu PNS za rok 2005.

Zleva: představenstvo PNS (Roman Breitenfelner, Pavel Borovka, Radomil Juda) a předseda valné hromady Marek Doleček

Fúze PNS Loňský rok byl ale pro PNS významný i kvůli změně organizačního profilu společnosti, kte-

dovaný provozní hospodářský výsledek PNS byl 280 056 Kč a výnosová rentabilita dosáhla 4,7 procenta. Klíčovými faktory zisku byl nárůst obratu v CKS o 2,7 % a růst nákladů pouze o 0,8 procenta ve srovnání s rokem 2004. Splácení investic Ke konci roku 2005 PNS zajišťovala exkluzívní distribuci pro více

Předseda představenstva PNS a generální ředitel ing. Radomil Juda

VLASTNÍCI SPOLEČNOSTI: B.V. Tabora (skupina Ringier)....................................27,02 % MAFRA, a.s. (skupina RBVG) .....................................26,27 % HKM Beteiligungs GmbH (skupina VGP) ..................26,00 % Bauer Media, v.o.s. (skupina Bauer Verlag).............11,24 % Předseda a místopředsedkyně dozorčí rady PNS - Karl Hans Arnold (MAFRA) a Silvia Lepiarczyk (Ringier ČR) 4

Sanoma Magazines Praha, s.r.o. (skupina Sanoma)........................................................9,00 % Ostatní .........................................................................0,47 % ▲


Text: Alexandra Müllerová; Foto: Martin Pinkas, Filip Poštulka

Z hlediska hospodářských výsledků byl rok 2005 pro PNS zatím nejúspěšnější v celé dosavadní historii skupiny. Dosáhli jsme v něm konsolidovaného hospodářského výsledku ve výši 242 037 Kč po zdanění. Konsoli-

než 700 periodických titulů včetně všech deníků. Valná hromada rovněž schválila výplatu dividendy za rok 2005 ve výši 36 Kč na akcii (brutto). Nutno podotknout, že loňský rok byl teprve druhým rokem v historii PNS, kdy bylo z čeho dividendy vyplácet. Jak říká ve svém rozsáhlém rozhovoru na dalších stránkách našeho časopisu finanční ředitel PNS, ing. Pavel Borovka, akcionářům se konečně začaly vracet jejich nemalé investice.

T10_04_05 Mozaika 4.7.2006 13:08 Stránka 5

▼ MOZAIKA

rou jsme završili k 1. lednu 2006. Jak jsme vás průběžně informovali, během roku 2005 došlo k formálnímu sloučení (fúzi) bývalých dceřiných společností PNS, firem ABO, spol. s r.o., Severočeská distribuční, s.r.o., Severomoravská distribuční, s.r.o., Jihočeská distribuční, JD, s.r.o., MORAVA-PRINT, s.r.o., a Regionální distribuce tisku, s.r.o. (REDIT, s.r.o.), se společností Transpress, spol. s r.o. Ta byla následně přejmenována na PNS Grosso s.r.o. Uzavření obchodního okruhu Díky této fúzi PNS a.s. nejen zpřehlednila svou organizační strukturu, ale mohla realizovat i další významný vstřícný krok vůči svým obchodním partnerům. K 1. lednu 2006 jsme díky fúzi uzavřeli obchodní okruh na dodávky i odběr tisku v rámci jediné organizace, což znamená, že proti bývalé praxi mají dnes odběrná (prodejní) místa i vydavatelé smlouvu o distribuci uzavřenou s pouze jedním subjektem skupiny PNS, a to s PNS a.s. Představy a plány Valná hromada PNS rovněž v rámci výroční zprávy za rok 2005 schválila zprávu představenstva PNS a jeho očekávání pro rok 2006. Pochopitelně se jako každá obchodní společnost budeme snažit udržet a zlepšovat své postavení na trhu a modernizacemi svých procesů i svou konkurenceschopnost. Jedna priorita však zůstává konstantní – udržet si dobré jméno a vztahy s vámi, svými partnery v obchodě i řemesle.

Tisková konference Tisková konference PNS v hotelu Radisson SAS

Den po valné hromadě PNS proběhla ve středu 21. června 2006 malá tisková konference společnosti. V přívětivém prostředí hotelu Radisson SAS měli přítomní novináři možnost vyslechnout generálního ředitele a předsedu představenstva ing. Radomila Judu a finančního ředitele a místopředsedu představenstva ing. Pavla Borovku. Oba manažeři se po svých krátkých úvodních projevech snažili detailně zodpovědět všechny položené otázky. Po hodinové dis-

Místopředseda představenstva PNS ing. P. Borovka

kusi sice nebyla vyčerpána témata, ale téměř všichni přítomní – úmorné, více než třicetistupňové vedro venku udělalo i v klimatizovaném salónku své. Vás výčtem sdělených informací vysilovat nebudeme – můžete je najít na předchozí stránce, v rozhovoru s ing. Borovkou na str. 12–14 nebo v naší výroční zprávě, která je vám k dispozici na www.pns.cz. Abychom vás však neochudili o dokumentaci, přikládáme několik ilustračních fotografií.

Ing. R. Juda 5


T10_06_07 Report Komix 4.7.2006 13:09 Stránka 6

Text: TaMüPo; Kreslí: Kamil Tatar

▼

6


T10_06_07 Report Komix 4.7.2006 13:09 Stránka 7

▼

7


T10_08 Uhel pohledu 4.7.2006 14:11 Stránka 8

▼ ÚHEL POHLEDU

Časopisy pro zahrádkáře a kutily Zručnost mají Češi v krvi. Zedník, dlaždič, modelář a zahrádkář v jedné osobě není v tuzemsku neobvyklý jev. Šikovnosti českých rukou vycházejí vstříc i vydavatelé, kteří dovedným čtenářům nabízejí hojnost titulů. Jejich představování začíná magazín TRAFIKANT časopisy pro zahrádkáře a kutily.

Naše krásná zahrada Podle tvrzení vydavatele – společnosti Burda Praha – je díky dalším mutacím tento měsíčník nejrozšířenějším evropským magazínem o zahradách. Časopis se soustředí především na okrasné zahrady a exteriéry domů. Na své si zde přijdou majitelé rodinných domků, chalup a chat a také vlastníci zahrad a pozemků. Flóra na zahradě Časopis čtenáři poskytuje odborné informace o pěstování ovoce, zeleniny a zahradních i pokojových květin. Dozví se vše potřebné o ochraně rostlin, agrotechnických termínech apod. V časopise najde také recepty 8

i tipy a novinky pro vylepšení zahrady. Magazín vydává společnost Časopisy 2005. Kouzlo zahrady 2006 Vychází jako ročenka časopisu Chatař & chalupář. Soustředí se na návštěvy zahrad, okrasnou a užitkovou zahradu, zahradní nábytek a dekorace, zavlažování či zahradní techniku. Patří do nabídky vydavatelství Časopisy pro volný čas. Stylová zahrada Čtvrtletník, který se zabývá tématem zahrad. Magazín klade důraz na okrasnou zahradu a vodní zahradní plochy. Časopis je určený pro zahradní architekty, odborné školy, zahrádkáře či milovníky přírody, které spojuje zájem o přírodu a přírodní materiály. Vydavatelem je společnost EPN International. Rady pro hobby Měsíčník pro čtenáře, kteří se zajímají o novinky potřebné pro provádění rekonstrukcí, oprav a staveb domu, bytu, chaty, chalupy nebo zahrady. Nabízí přehled o nabídce na trhu, informuje o trendech, materiálech a službách poskytovaných v této oblasti. Kutilům též přináší podnětné náměty, pracovní návody a postu-

Zahrádkář Tradiční měsíčník vychází od roku 1969. V každém čísle čtenář najde články o nových či zapomenutých květinách, odrůdách ovoce, pěstování zeleniny, okrasných a pokojových květinách, aktuálních problémech s ochranou rostlin. Součástí je i pravidelné pěstitelské kalendárium a mnoho dalšího. Zahrádkář je časopisem Českého zahrádkářského svazu a vychází ve vydavatelství Květ. Receptář Měsíčník určený pro zahrádkáře a pěstitele nezapomíná ani na chovatele. Šéfredaktor Miloš Kučera magazín pro odborný týdeník Strategie charakterizoval: „Časopis by měl kutilům a zlepšovatelům sloužit jako báze pro výměnu informací. Čtenáři by si ho vlastně měli psát sami.“ Receptář patří pod křídla vydavatelství Reader’s Digest Výběr. Blesk Hobby Rady a návody přináší měsíčník Blesk Hobby. Čtenář se dozví, jak jednoduchým a levným způsobem něco opravit, vyrobit, přestavět nebo vypěstovat. Ukazuje též nové trendy bydlení, zajímavé postupy v zahradničení a přináší praktické rady pro chovatele zvířat a mnoho dalších témat. Vydavatelem je společnost Ringier ČR.


Text: FP Foto: Archiv

Hobby tituly I

py. Patří do nabídky vydavatelství Family media.

T10_09_Mezi nami 4.7.2006 13:09 Stránka 9

▼ MEZI NÁMI TRAFIKANTY

Sdružení Distripress Most mezi distributory, vydavateli a jejich obchodními partnery tvoří neziskové sdružení Distripress. To je jedinou organizací, která na mezinárodní úrovni pomáhá identifikovat a řešit systémové problémy v distribuci novin, časopisů a kapesních knižních vydání.

Tříkomorový orgán Hlavní organizační části Distripressu jsou: • Generální shromáždění – schází se každé tři roky a volí Poradní sbor. Každý člen má jeden hlas. • Poradní sbor – má 24 členů; jedenáct distributorů, stejný počet vydavatelů a dvě společnosti, které nabízejí přidružené služby. • Dozorčí rada – osmičlenná, v jejím čele stojí prezident. Tím je v současnosti zástupce nadnárodního vydavatelství Hachette Filipacchi pan John Kayser.

▲

Pražská návštěva Největší událostí, která se pod hlavičkou Distripressu koná, je výroční kongres. Každoročně se na této akci objeví více než tisícovka účastníků. Jedním z milníků byla konference, která proběhla v roce 2001 v Praze. Poprvé totiž kongres pořádalo hlavní město středoevropské země. Událost tak potvrdila, že Česká republika i její největší distributor tisku – společnost PNS – hraje v síti celoevropské distribuce tisku významnou roli. Jednání, které otevřel tehdejší šéf sněmovny a nynější prezident Václav Klaus, hledalo odpovědi na otázky vývoje distribuce tisku v novém století a zároveň pomohlo navázat a utužit obchodní vazby uvnitř asociace. Příští výroční kongres je naplánovaný na letošní září a hostitelem bude katalánská metropole Barcelona.

i podstatné informace, které jim pomáhají najít směr v oblasti distribuce. PNS v zákrytu K zásadám Distripressu přistoupila svým Kodexem distribuce tisku i společnost PNS. V tomto dokumentu se nejvýznamnější tuzemský distributor tisku například zavazuje k tomu, že zachová neutralitu vůči všem vydavatelům a nezapříčiní tak jejich diskriminaci na trhu. To je zcela v souladu se směrnicemi, které váží členy Distripressu a jejichž zásadní principy korektní distribuce – jež ctí i PNS – jsou: • dostupnost nabízeného zboží pro všechny prodejce • systémová optimalizace dodávek • jasné a neměnné určení ceny produktu • ochrana autorských práv • volná remitenda Příští výroční kongres se koná v Barceloně

Text: FP Foto: archiv

Globální mise Asociace vznikla v roce 1955 a založila ji šestnáctka distributorů tisku z německy mluvících zemí. Od roku 1969 sídlí Distripress ve švýcarském Curychu. V současnosti sdružuje téměř pět set společností ze stovky zemí světa. Členy sdružení jsou významné firmy, které působí v oblasti distribuce a prodeje periodického tisku, ale také velká vydavatelství a nakladatelství. Součástí poslání Distripressu je budování obchodních kontaktů mezi členy a podpora svobody tisku. Svým členům organizace přináší

▲ 9


T10_10_11_na pultu 4.7.2006 13:14 Stránka 10

▼ NA PULTU

Cílové skupiny I

Jak nakupují

děti

Zlomových deset Podle výzkumů je dítě schopné rozlišit reklamní sdělení, a tedy i jeho určitou nadsázku a nereálnost, někdy okolo desátého roku. Vstup do druhé dekády života je tedy momentem, který od sebe odděluje dvě skupiny dětských spotřebi10

telů. Do té doby naivní človíček začíná být ve svých požadavcích náročný a orientovaný. Reklama na něj však stále nemá takový vliv jako na dospělé. Ke koupi produktu se děti nechají zlákat především proto, že to „frčí“ u jejich kamarádů. To znamená, že když dítě uvidí v televizi propagaci dětského časopisu, nápoje nebo žvýkačky, nepůjde pro něj druhý den do trafiky, ale nejprve mu musí někdo z jeho okolí potvrdit, že je taková věc – vyjádříme-li se dětským slovníkem – dostatečně „cool“, „přísná“, „vostrá“ nebo „hustá“. Přijmou-li však děti výrobek za svůj, pak se tak děje s velkou oddaností. Modly na jedno použití Mánie se objevují v pravidelných intervalech; ať už jsou to Pokémoni, Harry Potter nebo Vyvolení, dokáží tvůrci těchto fenoménů brilantně vytěžit z dočasného úspěchu maximum; na


Text: BB Foto: archiv

V osmi, dvanácti či patnácti letech jsou jiné a mění se i jejich přání. Navíc je silně ovlivňuje prostředí, ve kterém vyrůstají. Řeč je samozřejmě o dětech. Vyjít vstříc nejmladším zákazníkům může být pro trafikanta hlavolam. Není však neřešitelný. Jasná odpověď na to, jak děti nakupují, možná neexistuje, ale nejdůležitější charakteristiky vystopovat lze.

T10_10_11_na pultu 4.7.2006 13:14 Stránka 11

▼ NA PULTU hlavní produkt marketingoví mágové nabalí bezpočet dalších. Generační idoly se stávají nedílnou součástí dětských časopisů a výrazně přispívají k jejich prodeji. Úspěch časopisu s právě oblíbenou celebritou na titulní stránce zná každý stánkař. Zkušenosti ale ukazují, že životnost takových vzorů je značně omezená. Někdy trvá sezónu, v případě hudebního šoubyznysu pak lze mluvit o zhruba dvou letech. Dětský idol, který zrovna prodává, odroste se svými příznivci a další generace žádá nové modly. Příbal zárukou úspěchu Jistá výzkumná agentura provedla před časem mezi dětmi staršími deseti let šetření, jak by podle nich měl vypadat ideální časopis. Dotazované děti sdělovaly, že je přitahují především barevné magazíny plné obrázků a krátkých textů, například z oblasti hudby a počítačů. Ze stejných důvodů se jim líbí i bulvár, naopak jen málokterý školák si koupí takzvaný seriózní deník. Když v trafice nakupují děti, je třeba myslet na to, že si chtějí především hrát, a to bez ohledu na skutečnost, zda jim je pět nebo patnáct. Děti milují dárečky a zároveň zbožňují, když se s nimi mluví jejich jazykem a zábavně – nejlépe trochu cynicky s příměsí černého humoru (jako inspirace může sloužit například televizní reklama na limonádu Sprite). Co ale opravdu u nejmladších zákazníků táhne, to jsou příbaly. Zatímco malé dítě se bude radovat z nějaké přiložené hračky, teenager ocení CD či DVD. Informace o tom, že se na pultech trafiky v některém titulu objevila „vychytávka“, se mezi školáky šíří bleskově. Vše při starém Tvrzení, že „ta dnešní mládež je úplně jiná, než jsme byli my“, je mýtus. Výzkumy totiž potvrzují, že děti mají podobné problémy, jaké mívaly i předchozí generace. Co se však pochopitelně mění, je prostředí, možnosti a technická vyspělost. Další smyšlenkou je výrok, který říká, že děti – zvláště teenageři – pohrdají rodiči a jejich život řídí vrstevníci a parta. Ano, rodiče jsou sice podle mínění dětí často „mimo“, přesto jsou pro ně zásadní autoritou, která vědomě i podvědomě ovlivňuje jejich chování (i to 11

nákupní). Skutečný rozdíl proti dřívějším generacím je tak snad jen v tom, že dnešní děti jsou samostatnější. Samy rozhodnou, kam své kapesné investují. Občas se přitom zhlédnou ve světě dospělých a koupí si věci, které jsou určeny právě spíše jejich rodičům (zmiňované odborné časopisy). Jak na rodiče? Přes děti! Velmi silný je podíl dětí na nákupním spolurozhodování rodičů. Šetření ukazují, že nejmladší pokolení ovlivňuje více než polovinu nákupů domácnosti. Není divu, vždyť v některých oblastech – například mobily a internet – se děti orientují lépe než jejich rodiče. Proto je třeba myslet na to, že do trafiky často dospělí přicházejí se svými ratolestmi. Platí, že kdo chce vycházet s dětmi, musí být zadobře i s jejich rodiči – a obráceně. Jeden český obchodník tak s velkým úspěchem do své prodejny s oděvy umístil terárium s leguánem, který dokázal zabavit děti, zatímco jejich matky nakupovaly. Podobná snaha zalíbit se nejmladším je dobře patrná i v restauračních řetězcích McDonald’s. Drahá parta I když děti nevydělávají, neznamená to, že kupují pouze levné zboží. Pro pubescenty je leckdy vlastnictví určité věci takřka otázkou života a smrti; aby ji získali, omezí se jinde. Děti také rozlišují, v jaké souvislosti budou produkt „konzumovat“. Když půjde o to, aby se předvedly v partě, pak sáhnou po drahé značce; například si koupí coca-colu. Když je nikdo neuvidí, spokojí se s minerálkou. Na rozdíl od rodičů rády zkoušejí nové věci. Odhadnout chování dětských zákazníků tak vyžaduje více soustředěnosti a praxe než zorientování se v nákupních návycích dospělých. Většina z nás se totiž skutečně chová podle jiné prověřené pravdy: „Starého psa novým kouskům nenaučíš.“


T10_12_14 Rozhovor 4.7.2006 13:15 Stránka 12

▼ ROZHOVOR

Změna je

Text: Filip Poštulka Foto: Martin Pinkas

ekonomická nutnost na obratu firmy), už nedostačují, protože neodpovídají velikosti ani nárokům společnosti.

Rozhovor s finančním ředitelem a místopředsedou představenstva PNS ing. Pavlem Borovkou

Už více než šest let se stará o finance PNS a pod jeho vedením momentálně probíhají některé změny, jež by měly dovršit proměnu společnosti v jednoho z nejmodernějších distributorů tisku v Evropě. TRAFIKANT: Ředitel společnosti ing. Radomil Juda zhodnotil loňský rok jako nejlepší v historii PNS. Proč byl, z ekonomického hlediska, tak úspěšný? Po dvou letech se nám podařilo ustálit zisk na úrovni, která zajišťuje stabilitu firmy. Zavedli jsme také první část moderního softwaru, ale především došlo k celkové restrukturalizaci skupiny PNS. Všechny naše někdejší dceřiné společnosti tak konečně fungují pod jednou značkou. TRAFIKANT: Budou se dobré výsledky opakovat? Jsem o tom přesvědčený a prvních šest měsíců letošního roku dává mému očekávání zapravdu. Těší mne také, že nám současné i plánované příjmy umožní realizovat investice, které PNS přetvoří v nejmodernější distribuční společnost. TRAFIKANT: Mluví se například o výstavbě logistického centra… To je jedna z investic, o níž uvažujeme. Prostory, ve kterých PNS sídlí v Praze (a kde se tvoří více než třeti12

TRAFIKANT: A další investice? Hlavním pracovním nástrojem PNS je práce s daty, a proto jsme investovali do zavádění moderního softwaru; v tom budeme pokračovat. Jak říká jeden z mých kolegů – na tomto poli zatím pracujeme s lopatou, my ale potřebujeme bagr! S novými programy budeme získávat data rychleji a s větší přesností. Tuto investici tudíž chápu jako strategickou. TRAFIKANT: Zmínil jste loňskou restrukturalizaci skupiny. Co proces zastřešení někdejších dceřiných firem jednou matkou pro PNS znamenal? Završení náročné etapy v historii firmy. Skončilo období, které začalo před sedmi lety; tehdy PNS vstoupila do konkurenční společnosti Dispress a koupila její regionální distribuční firmy. Celou tu dobu lze nazvat érou sjednocování. TRAFIKANT: Předtím tedy působily jednotlivé dceřiné společnosti zcela nezávisle? Ano, protože původně tisk nakupovaly a distribuovaly na své regionální úrovni samostatně. To, že nyní všechny naše „dcery“ fungují pod jednou značkou, je obrovský pokrok. TRAFIKANT: Proběhlo sjednocování hladce? Organizační fúze je proces náročný na vůli i čas. Firmy, které byly zvyklé rozhodovat o všem samy, se najednou musely podřídit představám mateřské společnosti a ta zase musela přihlédnout ke specifikům jednotlivých dceřinek. Byla to doba hledání a nalézání kompromisů. TRAFIKANT: Loni jste byli ekonomicky úspěšní natolik, že jste se rozhodli vyplatit akcionářům



▼ ROZHOVOR dividendy. Nemůžou trafikanti namítnout, že to jsou peníze, o které jste je připravili? Rozhodně ne. Akcionáři vložili do rozvoje PNS nemalé prostředky a výplatou dividend se jim nyní alespoň částečně začínají jejich investice splácet. Kromě toho loňský rok byl teprve druhý, kdy se podíly na hospodaření vlastníkům vyplácely. Zisky, jichž jsme dosáhli, však použijeme především na další investice a z toho budou těžit prodejci i vydavatelé. TRAFIKANT: PNS je největší distribuční společností tisku na trhu. Jaké výhody z toho jejím obchodním partnerům plynou? Především jistota, že se mohou spolehnout na solidnost a pevnost takového partnerství. Pro prodejce je například značnou výhodou skutečnost, že jim poskytujeme volnou remitendu. Obchodní riziko za neprodané výtisky je tak na naší straně. Vydavatelům zase nabízíme titulovou exkluzivitu, díky čemuž například nedochází k promíchání remitendy na jednotlivých prodejních místech a správa titulu je tak ■ otec dvou dětí, který občas efektivnější. Vydavatelžehrá nad tím, že kvůli pracovství díky exkluzivitě nímu nasazení nemůže rodině jasně vidí, jaké jsou jeho věnovat tolik času, kolik by prodeje na všech míschtěl ■ horlivý lyžař, rekreační cyktech, kam jeho titul lista a nadšený čtenář jak distribuujeme. Milana Kundery, tak příběhů agenta Traf-oucha (se kterým TRAFIKANT: Do PNS sdílí společnou slabost pro PNS jste přišel před šesti a zmrzlinu). lety. Jak se za tu dobu ▲ firma proměnila? V té době byla „pé-en-eska“ křížencem Popelky a Šípkové Růženky. Bylo třeba ji probudit. A to se – díky vůli akcionářů a úsilí celého týmu – povedlo. Nyní je PNS silná a stabilní firma, která se rozhodně neschovává v koutku.

Ing. Pavel Borovka ve zkratce

TRAFIKANT: Myslíte, že tu změnu cítí i její partneři? Jednoznačně. Silně vnímám, že se pohled zvenku výrazně proměnil. V dobách, kdy jsem nastupoval, nebyla společnost příliš oblíbená. Dnes ale naši partneři přistupují k PNS jako ke spolehlivé firmě, s jejíž spoluprací mohou jen získat. Kromě vnitřní proměny za to může i podstatně lepší komunikace společnosti směrem ven. 13

TRAFIKANT: Jaké byly Vaše osobní priority při nástupu do PNS? Sjednotit pracovní postupy v ekonomické oblasti. To znamená: zajistit, aby akcionáři dostávali výsledky, které se nebudou měnit, a vykazovat nezkreslená čísla – bez ohledu na to, zda jsou dobrá či špatná. Taková transparentnost je zásadní pro to, aby vedení i akcionáři znali perfektně kondici PNS a mohli se podle toho rozhodovat.



▼ ROZHOVOR TRAFIKANT: Změny však neprobíhají pouze na poli softwaru, některé jsou velmi zřetelné i navenek… Ano, procesní změny doprovází nová firemní grafika, nebo chcete-li vizuální identita. Její součástí je vlastně i nová tvář magazínu TRAFIKANT. Chceme tím dokumentovat svou komunikační otevřenost. Chceme být vidět. A změnami ve vizuálním stylu teď také říkáme o sobě samých dvě věci: všichni za jednoho a jeden za všechny (úsměv). TRAFIKANT: Jsou v distribuci tisku nějaké novinky? Za novinku bude v tuzemsku možné považovat skenování remitendy. Již zmíněným novým trendem je titulová exkluzivita. Významnou tendencí je snaha o další urychlování logistického procesu – přepravy tisku z jednoho „břehu“ na druhý. TRAFIKANT: Tím se zase vracíme k významu analýzy dat… Ano, ta je zásadní. Víme totiž, že času nebude nikdy nazbyt – stánkaři otvírají mezi čtvrtou a pátou hodinou ranní, vydavatelé deníků zase chtějí posunout uzávěrky co nejdále do nočních hodin. TRAFIKANT: Takže to byl především důraz na rychlost, který PNS k inovaci podnikového IT systému podnítil? Hlavní důvody byly dva. Zaprvé snaha přizpůsobit se uspěchané době a nabízet kvalitní služby v co nejkratším čase. Tím druhým byla nutnost nahradit již zastaralý datový systém. Podnik jako PNS si nemůže dovolit tuto oblast zanedbávat. Zvlášť když pro nás má software rozhodující význam. Starým autem se prostě nedá jezdit věčně. TRAFIKANT: V jaké fázi je zavádění nových programů? Završili jsme první etapu – implementaci ekonomického softwaru. Nyní se připravujeme na zavádění softwaru provozního, což jsou programy, které používáme na nákup, prodej i optimalizaci dodávek a na všechny s tím související činnosti. TRAFIKANT: Je zavádění nového systému nákladné? Je to rozhodně investice úměrná velikosti PNS a přínosu, který pro naši další činnost má. 14

TRAFIKANT: Jak Vy osobně proměněnou tvář PNS vnímáte? Velmi pozitivně. Líbí se mi moderní zpracování našeho loga, které zachovává původní motiv větrníku, ale působí mnohem dynamičtějším dojmem. TRAFIKANT: Dokážete odhadnout, jaký mají všechny zmíněné novinky vliv na zaměstnance firmy? Výrazně posílily týmového ducha; myslím, že PNS patří mezi skutečně zajímavé zaměstnavatele. TRAFIKANT: Zjednoduší změny, které PNS uskutečňuje, práci i řadovým prodejcům? Nepochybně. Díky modernějším a rychlejším technologickým procesům se i naše služby prodejcům tisku budou stále zlepšovat. Jako příklad bych uvedl novou, výrazně přehlednější podobu námi zasílaných dokladů (faktur a dodacích listů), se kterou přijdeme koncem roku. TRAFIKANT: Jak vlastně vnímáte „trafikařinu?“ Rozhodně to není jednoduché řemeslo; už jen proto, že musíte strašně brzo vstávat! Vážně: prodejce tisku musí pružně reagovat na akce vydavatelů, je často vystavený rozmarům zákazníků i počasí – zkrátka, trafikanti musí mít „zicflajš“ a trpělivost. Všichni, kdo to zvládají, mají můj obdiv. TRAFIKANT: Jak často do trafiky chodíte a co si tam kupujete? Do stánku zavítám alespoň dvakrát týdně a kupuji tam hlavně časopisy svým dětem. Jsem nekuřák, tak si tam kromě tisku opatřuji ještě žvýkačky. A v tomhle parnu jsem začal být rád, že mnozí trafikanti nabízejí vedle novin i zmrzlinu (smích)!


T10_15_Portret Harl.II. 4.7.2006 13:16 Stránka 15

▼ PORTRÉT

Nakladatelství Harlequin Romantika v trafice Zatímco svatý Valentýn je patronem zamilovaných pouze v únoru, nakladatelství Harlequin oslavuje lásku v průběhu celého roku. Každý měsíc přichází do českých a slovenských trafik kolem sedmnácti nových titulů o milostných citech!

Cherchez la femme Když v roce 1949 doporučila paní Bonycastleová manželovi, majiteli malého nakladatelství v Kanadě, aby kromě kuchařek a detektivek začal publikovat také romantické příběhy pro ženy, netušila, že tyto „knížky o lásce“ dosáhnou záhy obrovské popularity. Dnes, po více než padesáti letech, je společnost Harlequin, která patří kanadské mediální skupině Torstar Corpora-

tion, největším vydavatelstvím romantické literatury pro ženy na světě. Patnáctiletý úspěch V současnosti Harlequin chrlí více než 110 titulů v téměř stovce zemí světa. Ročně se tak v trafikách a knihkupectvích prodá přes 160 miliónů knížek! Na tuzemské pulty dorazila romantika z rotaček tiskáren před patnácti lety a tituly nakladatelství se vzápětí setkaly s velkým úspěchem. V současné době je dodavatelem harlequinek na tuzemský trh ústředí pro střední a východní Evropu – polská společnost Arlekin – Wydawnictwo Harlequin Enterprises se sídlem ve Varšavě.

HARLEQUINSKÁ EDICE:

Desire Duo Dvě klasické love story v jedné knížce

Historická romance Příběhy z minulosti plné vášně a dobrodružství

Desire Extra Kolekce Harlequina na léto

15

Kolekce Texty od slavných autorek

Lékařská romance Duo Láska v prostředí nemocnic, klinik či sanatorií

Romance Tradiční romantické příběhy

Romance Duo Dvě láskyplné události v jedné knížce

Sladký život Cestování – flirt – velký svět – překvapivé situace

Sladký život Duo Opět dva romantické příběhy v jedné knížce

Special Milostné vyprávění se speciálním tematickým zaměřením

Harlequinky jinde ve světě: • Austrálie • Francie • Itálie • Japonsko • Německo • Nizozemsko • Polsko • Severní Amerika • Skandinávie • Španělsko


Text: FP Foto: archiv

Desire Romance lásky a touhy po opravdových vztazích

T10_16_17 Informace

7.7.2006

11:23

Stránka 16

▼ INFORMACE

Nové tituly distribuované v síti PNS a.s. TITUL

CKS

VYDAVATEL

ANOTACE

PERIOD.

Koně & hříbata

29,00

Aleš Sisel

Koně & hříbata je časopis založený na plakátech a tzv. sběratelském archu – cílová skupina: hlavně děti ve věku 8 až 16 let a sběratelé karet a pohlednic

12x

Osmisměrky na

25,00

Jan Tatarka

Osmisměrky, vždy s podtitulem příslušného měsíce

12x

Ellen

39,00

Press media, s.r.o.

Dámský časopis zaměřený na životní styl - slovenský titul

12x

SU-DO-KU aneb umísti číslice

12,00

ProMedia, s.r.o.

Číselné sudoku

12x

Nejkrásnější místa světa

179,00

ABCD - VIDEO, s.r.o.

Edice turistických průvodců na DVD

Filmag

295,00

Řitka video, s.r.o.

Titul se skládá z časopisu, který zábavnou formou mapuje kompletní filmové dění v Česku. Dále bude obsahovat nejméně dva filmy na DVD a webové kupony na různé druhy zboží

7x

12x

Sudoku pro každého

22,00

Jan Tatarka

Číselné sudoku

6x

Sudoku na

15,00

Jan Tatarka

Číselné sudoku

12x

Gastro křížovky

15,00

Jan Tatarka

Křížovky s tématem gastronomie

12x

Naostro

12,00

Klarex, s.r.o.

Erotický a porno čtrnáctideník

26x

Anna – Filetové háčkování

98,00

Burda Praha, s.r.o.

Filetové háčkování

řada jednoráz. publikací

Změny u titulů distribuovaných v síti PNS a.s. NÁZEV TITULU

VYDAVATEL

POZNÁMKA – ZMĚNA

DIGIfoto

Computer Press, a.s.

Změna CKS od č. 4/06, nová CKS = 99,90 Kč.

Doupě s DVD



Doupě s CD



16


T10_16_17 Informace 4.7.2006 13:20 Stránka 17

▼ INFORMACE

Ukončení distribuce TITUL

POSL. Č.

VYDAVATEL

Přírodní lékař

podzim/2005

Press Publishing Group, s.r.o.

Hustler s VHS

6/2006

Geronia Czech republic, s.r.o.

Velký atlas světa

137/2006

Česká Media Amercom, s.r.o.

Mama a ja

6/2006

Press media, s.r.o.

Watt

1-2/2006

Press media, s.r.o.

Kros

6/2006

KIRA - PhDr. Vítězslav Koudelka

Osobní lékař

3/2006

Presstempus, s.r.o.

Senior revue

5/2006

Altera media, s.r.o.

Svět vědy a technického pokroku

6/2006

100 + 1, a.s.

Senior osmisměrky

5/2006

Jan Tatarka

Magazín Trafikant Oslovte inzercí na 500 vydavatelů a 22 000 prodejců tisku po celé České republice CENÍK INZERCE V ČASOPISU TRAFIKANT Rozsah 2/1 strany 1/1 strana 1/2 strany příbal, vklad, vlep

1/1

Inzerce 52 000 Kč 26 000 Kč 13 000 Kč dle specifikace

1/1

1/2

PR strany 8000 Kč 4000 Kč 2000 Kč dle specifikace

KONTAKT REDAKCE TRAFIKANT Sanoma Magazines Praha, s.r.o. Lomnického 7, 140 79 Praha 4 Tel: 296 162 340 e-mail: [email protected]

1/2 1/2

1/2 Na spad 210 x 285 mm

Na zrcadlo 185 x 256 mm

Na spad 101,5 x 285 mm


Na spad 210 x 139 mm


+5 mm na spad ze všech ořezových stran

17


T10_18_Soutez 4.7.2006 13:22 Stránka 18

▼ SOUTĚŽ Vážení čtenáři, velmi nás těší přízeň, kterou věnujete naší soutěži. Věříme, že Vás potěší i nynější zápolení o pět balíčků, kdy v každém z nich najdete atraktivní knížky. Nevyhrajete-li, můžete si romány objednat na: Moravská Bastei MOBA, Kotlářská 53, 602 00 Brno, www.mobaknihy.cz, mail: [email protected], tel.: 541 246 978. Znění tajenky zašlete na adresu: REDAKCE TRAFIKANT, Sanoma Magazines Praha, s.r.o., Lomnického 7, 140 79 Praha 4, nebo na e-mailovou adresu [email protected]. Nezapomeňte uvést své odběratelské číslo, název a adresu subjektu, pro který pracujete a jenž má s PNS a.s. uzavřenou smlouvu. Znění tajenky z červnového čísla: FOTBALU ZDAR A V TRAFIKÁCH ZVLÁŠTĚ

Dívka v zrcadle Původní česká detektivka od Evy Kačírkové Kriminalista Petr Bort se podílí na vyšetřování vražd dvou známých osobností. Současně hledá záhadnou dívku, která se u něj za podezřelých okolností letmo objevila. Obě pátrání ho zavedou do světa reklamy, filmu, velkého byznysu i politiky. Tajemství královnina zpovědníka Historický román Jana Bauera V zapadlém antikvariátu objevený rukopis mnicha Bartoloměje zavede čtenáře do bouřlivých dob počátku 14. století. Pátrání po vrahovi posledního krále přemyslovské dynastie Václava III. odhaluje tajemné spiknutí, které má zastavit rostoucí moc Habsburků. Smrt na cestě Australská krimi od Manuely Martini Uprostřed buše stojí chlapec. Je sám, nemluví, ztratil paměť. Jaké tajemství se skrývá za záhadnými obrazy, které maluje? Ve stejné době se dvě turistky vydávají na vzdálenou farmu a netuší, do jakého nebezpečí se řítí. Podaří se ženy zachránit? A co spojuje oba případy?

Výherci z červnového čísla: Marcela Nedvědová – Chlumec nad Cidlinou, Milan Libšanský – Praha 6, Monika Májovská – Polička, Libuše Krejčová – Praha 10, Jana Bíbrová – Kutná Hora

18


Trafikant1.07.06 3.7.2006 11:08 Stránka 1

Nejpodrobnější TV program na 14 dní

✔ Nejpřehlednější TV program pro Vaše zákazníky ✔ Nejvíce stran ✔ Nejvíce programů ✔ Nejpodrobnější TV tipy

Co nového na obrazovce ■ Televizní tipy ■ Rozhovory s hvězdami ■ Filmové premiéry ■ Technické zajímavosti, styl, sport, počítačové hry Novinky VIDEO, DVD, CD, KNIHY ■

■

T10 Inz.Kanzesbrger 4.7.2006 13:37 Stránka 19

TRAF-OUCHŮV LETNÍ SPECIÁL STR. 6 ČASOPISY PRO KUTILY A ZAHRÁDKÁŘE STR. 8 DĚTI JAKO ZÁKAZNÍCI STR. 10

Recommend Documents