Toegevoegde waarde Meidenwerk en Gewoon Meedoen in de gemeente Elburg

Toegevoegde waarde Meidenwerk en Gewoon Meedoen in de gemeente Elburg

Janneke van Lier Gerrit Dijkerman oktober 2012 Rapport 11-3222f | GerDi -riw

Inhoud

Inleiding

.............................................................................................................. 1

1.

Meidenwerk .............................................................................................................. 3

2.

Gewoon Meedoen .................................................................................................... 9

3.

Conclusies en aanbevelingen .............................................................................. 13

Bijlagen Impactmappen stakeholders Meidenwerk ....................................................................... 17 Impactmappen stakeholders Watch Outsoos ................................................................. 21 Impactmappen stakeholders Wiel Wil Wel ...................................................................... 23

Inleiding Toegevoegde waarde Meidenwerk en Gewoon Meedoen in de gemeente Elburg

Aanleiding In de gemeenteraad van Elburg is de afgelopen jaren al enkele malen gesproken over hoe de toegevoegde waarde van welzijnsactiviteiten in beeld kunnen worden gebracht. Het in beeld brengen van de toegevoegde waarde van welzijn, met effecten en resultaten voor de gebruikers en de stakeholders biedt materiaal om verder over in gesprek te gaan. Naast de toegevoegde waarde van welzijn is voor dit onderzoek ook de toekomstige relatie tussen opdrachtgever (gemeente) en opdrachtnemer (stichting Wiel) van belang. In de raadscommissie van 6 februari jl. hebben we onze aanpak voor bovenstaande twee vragen gepresenteerd. Raadsleden hebben in samenspraak met de wethouder de keuze gemaakt uit vijf welzijnsdiensten om de toegevoegde waarde van Meidenwerk en Gewoon meedoen, vrijetijdsbesteding voor mensen met een beperking in beeld te brengen.

SROI-zienswijze Om de toegevoegde waarde van Meidenwerk en Gewoon meedoen in beeld te krijgen maken we gebruik van de SROI-methode (social return on investment). Het uitgangspunt van SROI is dat iedere bijdrage van een overheid, fonds, uitvoerder, vrijwilliger en doelgroep aan een zorg of maatschappelijk project, feitelijk een investering is. Betrokkenen worden dan ook beoordeeld als stakeholders die investeren en net als andere stakeholders rendement verwachten van hun investering. Op basis van gesprekken met alle stakeholders en geïnventariseerde gegevens hebben we een analyse gemaakt die de toegevoegde waarde laat zien per betrokkene en voor het gehele project. Naast het effect op de stakeholders gaan we uitvoerig in op het effect op de doelgroep zelf. We gebruiken de SROI-methode als bril om het Meidenwerk en Gewoon meedoen onder de loep te nemen. Opbouw notitie Deze notitie begint met een beschrijven van de welzijnsactiviteiten Meidenwerk en Gewoon meedoen. Per activiteit worden doelgroep, bereik en werkwijze nader toegelicht. De resultaten van de vragenlijsten en panelgesprekken komen aan bod. Daarnaast richten we ons op verschillende stakeholders van deze activiteiten, hun betrokkenheid, inzet, samenwerkingsrelatie, toegevoegde waarde van de activiteit en wensen richting verder ontwikkeling van deze activiteiten zijn beschreven. Dan volgt de analyse van toegevoegde waarde Meidenwerk en Gewoon meedoen. De resultaten van dit onderzoek zijn gepresenteerd in de raadscommissie van 19 september. In deze notitie zijn enkele powerpoint-sheets opgenomen ter verduidelijking. We sluiten af met conclusies en aanbevelingen.

Spectrum, CMO Gelderland

|

Toegevoegde waarde Meidenwerk en Gewoon meedoen, Elburg

1

2

Toegevoegde waarde Meidenwerk en Gewoon meedoen, Elburg | Spectrum, CMO Gelderland

1. Meidenwerk

Doel van het meidenwerk is om meiden in de leeftijd van 12-18 jaar en jonge moeders te leren inzicht in zichzelf te krijgen en voor zichzelf op te komen. Momenteel worden 40 meiden per jaar bereikt. We interviewden de meidenwerkers en voerden een panelgesprek met 12 meiden over hun ervaringen met het meidenwerk. En er werd een enquête uitgezet onder 40-50 meiden over de effecten van het meidenwerk. Daarnaast werden stakeholders bevraagd op toegevoegde waarde van meidenwerk. Daarover straks meer.

Activiteiten Het meidenwerk van Stichting Wiel biedt gerichte preventieve ondersteuning aan jonge meiden in de gemeente Elburg. Er zijn vier meidengroepen actief in ’t Harde en Elburg. Naast lichte vormen van hulp en begeleiding, een plek waar de meiden hun verhaal kwijt kunnen, bieden zij een activiteitenprogramma voor meiden, weerbaarheidtrainingen en voorlichtingsactiviteiten. Het meidenwerk werkt sterk outreachend en vraaggericht. Er is veel aandacht voor het opbouwen van een vertrouwensband met de vaak ‘kwetsbare’ meiden en het volgen van de ontwikkeling voor langere duur. Het meidenwerk bereikt meiden tussen de 12-18 jaar uit ’t Harde en Elburg. Deze groepen worden verdeeld naar jonge meiden tussen 12-15 jaar en oudere meiden vanaf 15 jaar. Het merendeel van deze groep heeft een achtergrond op het gebied van gescheiden ouders, ziekte binnen het gezin, depressie, maar ook seksueel misbruik en lichamelijke of geestelijke mishandeling behoren tot de problematiek van enkele meiden. De deelnemende meiden kunnen kwetsbaar zijn vanwege hun ontwikkeling naar volwassenheid, dit kan nog eens versterkt zijn door complexe gezinssituaties. Het opleidingsniveau van de meiden verschilt, maar het betreft voornamelijk de kader, basis en TL-leerlingen. Jaarlijks wordt een vaste groep van 40-50 meiden bereikt, waarvan twee groepen in ’t Harde en twee in Elburg. Drijfveren om deel te nemen aan het meidenwerk zijn: om nieuwe meiden te ontmoeten en vriendinnen te maken, om je verhaal kwijt te kunnen, voor de gezelligheid. Het is vertrouwd en je kunt er altijd terecht. Een deelneemster omschreef het als volgt: “Ik ben mee gaan doen omdat het me leuk lijkt en omdat ik mijn verhaal kwijt kan. En het is heel gezellig. Omdat het ook vertrouwd is. Je kunt altijd bij ze terecht en de meidenwerkers zijn ook vertrouwenspersoon. Als je problemen thuis hebt, kun je altijd bij ze terecht. Of als je problemen op straat hebt, dan helpen ze je ook. Bijvoorbeeld als ik met iemand ruzie heb. Het leek me ook leuk en op school zeiden ze dat ik er ook meer meiden leer kennen. En ik kon er ook naartoe als ik problemen had en dat vond ik wel prettig.”

Hulpvragen De doelgroep kampt met diverse vragen die te categoriseren zijn van ontwikkelingsvragen die passen bij de leeftijdsfase tot zwaardere problematiek. Te denken valt daarbij aan: opkomen voor jezelf, somberheid en depressie, problemen in de thuissituatie, geen


|


3

vrijetijdsbesteding, start op de arbeidsmarkt en stress. Wat ‘zwaardere problematiek’ als mishandeling, faalangst en alcohol- en drugsgebruik worden ook genoemd.

Weerbaarheidstraining De afgelopen 2 jaar hebben 30 Meiden een weerbaarheidtraining gevolgd via het meidenwerk. Dit is een training van 10 bijeenkomsten waarin aandacht wordt besteed aan weerbaarheid in de vorm van houding, fysieke oefening en omgaan met lastige situaties.

Rol meidenwerk Het meidenwerk fungeert als preventief voorveld en verwijst indien nodig door via de zorg overleggen. Maar het heeft ook een belangrijke rol als vangnet voor meiden die al in de zorg zitten en daarnaast ook een veilige plek in hun vrije tijd nodig hebben. Een belangrijke functie die door meer dan 5 meiden in het panelgesprek wordt aangegeven, is het voorkomen van isolement. Een 14-jarig meisje: “Ik ben bij het meidenwerk gekomen via school. Zonder het meidenwerk zou ik geen vriendinnen hebben. Al mijn vriendinnen zijn naar een andere school gegaan en nu ga ik alleen nog maar met jongens om. Maar ik wil ook wel een keer met vriendinnen iets leuks doen en met meiden praten.”

Terugvalbasis na jeugdzorg Daarnaast biedt het meidenwerk voor een kleinere groep een terugvalbasis in de vorm van ‘nazorg’ na de jeugdzorg. Een voorbeeld hiervan is een meisje dat al 6 jaar bij het meidenwerk zit als gevolg van zwaardere psychische problematiek. “Ik ben 9 jaar geleden via school en maatschappelijk werk bij Caroline van het meidenwerk terecht gekomen en zit er nu nog steeds. Ik was er niet heel enthousiast over. Ik had de angst om in een groep te zijn met vreemde mensen en dat was juist mijn probleem en ik moest juist contacten aangaan en daardoor zit ik nog steeds hier. Ik heb een tijdje in de psychiatrische inrichting gezeten en woon nu weer zelfstandig. Maar, mijn problematiek blijft en bij het meidenwerk kan ik altijd terugkomen. Ik weet dat ik hier mezelf kan zijn en dat ik niet verplicht wordt om een bepaald programma te volgen. Laatst had ik mezelf weer compleet geïsoleerd en zag ik helemaal niemand. Toen stond ineens Caroline voor de deur om te vragen hoe het met me ging. Het doet me heel goed, dat er in ieder geval iemand is die vraagt hoe het met mij gaat.”

Effecten vormen van lichte hulp en gespreksgroepen De vertrouwde omgeving waarin de meiden lastige onderwerpen met elkaar kunnen bespreken en de ingezette methodieken hiervoor, zoals voorlichtingen, ‘Over de streep’activiteit en de weerbaarheidtraining hebben de meiden geholpen met het opbouwen van zelfvertrouwen, het vertrouwen van anderen, openheid een eerlijkheid, omgaan met de thuissituatie en zelfverdediging.

4


Uit zowel de gesprekken als de resultaten van de enquête blijkt dat het ‘luisterend oor’ de vertrouwde omgeving, de voorlichtingen en de trainingen het volgende hebben opgeleverd volgens de meiden zelf. Het meidenwerk heeft mij geholpen met: Nee durven zeggen. Meer leren over mezelf en mijn emoties. Het opbouwen van zelfvertrouwen. Meer leren over mezelf en mijn emoties. Het ontmoeten van nieuwe meiden. Zelfstandig dingen durven doen. Het omgaan met jongens. Omgaan met alcohol en drugs. Start op de arbeidsmarkt. Omgaan met seksualiteit.

Effecten weerbaarheidtraining De methodische aanpak van Rots en Water heeft als doel het verbeteren van zelfbeheersing, zelfreflectie, zelfvertrouwen, en communicatieve en sociale vaardigheden. Daarnaast zijn de preventie van geweld en van seksueel geweld, het leren maken van eigen keuzes en het leren gaan van een eigen weg belangrijke thema’s. Kanttekening die hierbij geplaatst moet worden is dat het effect van deze trainingen vaak pas op de langere termijn kan worden bepaald en sterk afhankelijk is van de omgevingsfactoren van de meiden. Caroline Turner: “Ons werk heeft ook tijd nodig. Zeker met meiden die het al moeilijk hebben, die krijgen er een aantal extra ontwikkelingstaken bij. Afhankelijk van hun draagkracht en problematiek hebben ze de ruimte om te leren. Effect is dat ze na zo’n training waarin ze heel veel geleerd hebben en empowerment hebben opgebouwd, ze vol zelfvertrouwen zijn en soms het idee hebben dat ze alles aan kunnen en dat zakt dan op een gegeven moment weer af. Daarom hebben we nu zelf de cerfticering gehaald voor de training, zodat we vaker aandacht aan die weerbaarheid kunnen besteden.”

Effecten van het meidenwerk op de deelnemers, resultaat vragenlijsten Van de circa 40 door ons uitgezette vragenlijsten zijn er 18 ingevuld en ingeleverd, een goede respons van 45%. Op basis hiervan kunnen representatieve bevindingen worden benoemd. Bij gezinssituatie was bij een derde van de respondenten sprake van een eenoudergezin. De meiden komen op verschillende wijze bij het meidenwerk terecht, veelal door zelf contact te leggen of verwijzing door familie en vrienden. Daarnaast zijn straathoekwerk, jongerenwerk en maatschappelijk werk verwijzers. Als belangrijkste reden en probleem noemen de respondenten de thuissituatie en moeilijk kunnen opkomen voor zichzelf. De respondenten benoemen de volgende resultaten bij het meidenwerk. Belangrijk is het leren kennen van nieuwe meiden en het verkennen van de arbeidsmarkt. Zeer belangrijk vinden zij het verbeteren van de zelfredzaamheid. Dat uit zich door betere communicatie met ouders en school, de aanpak van verkeerde eigenschappen als alcohol en drugs en nee


|


5

durven zeggen. Zeven meiden gaven aan het belangrijk te vinden zichzelf beter te leren kennen, zij willen hier nog wel meer mee. Twee derde van de respondenten geeft aan voldoende of maximaal rendement te hebben op het vlak van weerbaarheid. Er is een grote tevredenheid over de groep en de meidenwerkster. Als verbeterpunten noemen zij: meer samen doen, themawerk en aansluiten bij individuele behoeften. Quotes van een aantal deelnemers aan de weerbaarheidtraining: “Ik heb meer zelfvertrouwen en kan nu nee zeggen tegen jongens als ik dingen niet wil. Ik heb nu meer zelfvertrouwen omdat ik heb kunnen praten en dat lucht op en ze helpen je verder met de problemen.” “In de weerbaarheidtraining heb ik geleerd om vertrouwen te hebben en nee te durven zeggen. Ik heb geleerd hoe ik me moet gedragen als ik bijvoorbeeld langs een groep jongens loop. En hoe je zelfvertrouwen moet uitstralen. En voor jezelf leren opkomen.”

Voorlichtingsavonden Het meidenwerk organiseert ieder jaar een aantal voorlichtingsbijeenkomsten over seksualiteit, drugs, alcohol en loverboyproblematiek. Deze voorlichtingen bieden veel nieuwe inzichten van meiden en maken lastige onderwerpen bespreekbaars. De voorlichting wordt door de meidenwerksters zelf gegeven en soms wordt een extern persoon uitgenodigd. Twee voorbeelden Filmavond Thirteen: tijdens deze avond is de film Thirteen gedraaid waarbij de hoofdrolspeelster op zeer jonge leeftijd ontspoort door alcohol&drugs. Na deze film is er een kringgesprek geweest over de ervaringen van de meiden op dit gebied, en is er gesproken over nee leren zeggen in dit soort situaties. ‘Over de streep’, geïnspireerd op de Challenge Day. Een activiteit waarin we aan de hand van gevoelige thema’s met de meiden in gesprek gingen op onderwerpen als seksueel misbruik, mishandeling, grenzen aangeven, vertrouwensbanden. Een van de meiden zegt hierover: “Ik wilde wel een keer meegaan. Mijn vriendin zegt de hele tijd dat het heel leuk is. Gezelligheid, nieuwe meiden leren kennen en over onderwerpen als drugs of seks of liefde praten. Meestal denk je dat je alles al weet, maar op zo’n avond heb ik echt veel meer geleerd over drugs en seksualiteit.”

Activiteiten, participatie en ‘eigen kracht’ De activiteiten variëren van samen cupcakes bakken, fotoshoots, bioscoopbezoek, filmnacht zwemmen, waterskien, bowlen, lasergamen tot een weekendje weg. Caroline Turner: “Tijdens deze activiteiten zijn wij voortdurend bezig om contact en vertrouwen op te bouwen. Door dingen samen te doen, bouw je als snel contacten op en het geeft de meiden afleiding van hun dagelijkse problemen. Ook als een meisje uitvalt, dan kun je altijd terugkomen op een leuke activiteit waar ze aan mee heeft gedaan. En zo kan je ze weer stimuleren om erbij te blijven.” Caroline vervolgt: “Het meidenwerk heeft een subsidie gekregen van Youth in Action en gaat vanaf augustus 2012 een heel programma samen met

6


de meiden samenstellen. Ze krijgen hierin zelf een belangrijke verantwoordelijkheid. De meiden mogen voor het komende jaar zelf een activiteit kiezen en deze organiseren.”

De effecten samengevat Het meidenwerk in Elburg heeft een goede vertrouwensband met de meiden opgebouwd en heeft een groot bereik. Uit deze kwalitatieve manier van ondervragen en uit de enquêtes is gebleken dat het meidenwerk meer biedt dan alleen maar activiteiten of een plek voor meiden om samen te komen. Er wordt veel aandacht besteed aan preventie een voorlichting en daar waar nodig wordt lichte hulp geboden en trainingen om de meiden weerbaarder te maken. Vergeleken met het aantal productieve uren dat voor het meidenwerk beschikbaar is (5 hbo- en 5 mbo-uren), is de output van het meidenwerk groot. De ervaringen van Spectrum CMO Gelderland met andere vormen van meidenwerk in Gelderland is dat het meidenwerk weer sterk in opkomst is omdat het blijkt te voldoen aan een belangrijke behoefte bij meiden. Het bereiken en vasthouden van meidengroepen en het opbouwen van een vertrouwensband is een belangrijk vraagstuk voor meidenwerksters. Het meidenwerk in Elburg heeft hierop goede resultaten geboekt en een goede vertrouwensband op gebouwd waardoor de meiden makkelijk lichte vormen van hulp vragen of accepteren.

Kwantitatieve resultaten In 2011 zijn er 40 meiden bereikt. In de eerste helft van 2012 zijn 40 meiden bereikt. Daarnaast wordt met het straathoekwerk een ‘losse’ groep van 40 meiden bereikt. Er zijn 5 productieve hbo-uren en 5 productieve mbo-uren beschikbaar voor het meidenwerk per week. In 2011 waren er 20 bijeenkomsten. In het eerste halfjaar van 2012 waren er 24 bijeenkomsten. Er is dus sprake van een stijgende lijn. In 2011 zijn 9 voorlichtingsactiviteiten georganiseerd. In de eerste helft van 2012 zijn 8 voorlichtingsactiviteiten georganiseerd.

Stakeholders We spraken met de volgende stakeholders, beleidsmedewerker jeugd bij de gemeente, een coördinator van een zorgadviesteam, een wijkagent, een schoolgericht maatschappelijk werker en een leerplichtambtenaar. Allen geven aan dat het meidenwerk een belangrijke plek heeft in de gemeente Elburg, door de laagdrempeligheid is het een passend aanbod als voortraject van jeugdzorg. Er wordt niet precies bijgehouden hoeveel deelnemers ook te maken hebben met jeugdzorg, dat zou wel raadzaam zijn want dat biedt de mogelijkheid om iets te zeggen over het preventief effect van het meidenwerk. Tevens gaven alle stakeholders aan dat meidenwerk een rol speelt bij netwerkvorming en doorverwijzing, informatie-uitwisseling voor de doelgroep meiden tussen 12 en 18 jaar. De betrokken stakeholders spreken uit meer gebruik te willen maken van deze doorverwijsrol van het meidenwerk.


|


7

De wijkagent geeft aan beter adequaat te kunnen beslissen en handelen bij incidenten ter voorkoming overlast door de informatie-uitwisseling met de meidenwerkers. In de bijlagen vindt u een nadere toelichting over de stakeholders.

Toekomstbeeld meidenwerk Met het oog op de transities Door de transitie AWBZ en de transitie Jeugdzorg wordt het voor gemeente steeds belangrijker om de kansen te benutten voor samenwerking tussen zorg en welzijnsinstellingen. Zorg kan verbonden worden met participatie en de beweging naar lichte hulp in het voorveld is met de transitie Jeugdzorg een feit. Het meidenwerk in Elburg heeft die beweging al grotendeels gemaakt, gezien de hulpvragen van de meiden en biedt een vangnet voor vragen en problematiek in het voorveld. Een mooie kans voor de gemeente Elburg om met het oog op de transities mee door te gaan en de kracht bij de doelgroep zelf te benutten. Een van de deelneemsters aan het meidenwerk verwoorde haar toekomstbeeld als volgt: “Ik hoop dat het nog een grotere groep wordt, maar dat het wel vertrouwd blijft. We zouden meer activiteiten willen over persoonlijke dingen, zoals ‘Over de streep’ of over drugs en omgaan met jongens.” In het panelgesprek geven minimaal 10 meiden aan dat ze graag verder willen en meer willen leren over persoonlijke vragen, meer voorlichting willen krijgen.

8


2. Gewoon Meedoen

Het doel van de projecten in het kader van Gewoon meedoen zijn het wegnemen van belemmeringen die organisaties en mensen met een beperking en hun ouders/verzorgers ondervinden bij het deelnemen aan en organiseren van een reguliere vrijetijdsactiviteit. Meedoen betekent ook dat burgers met een beperking het gevoel hebben dat zij erbij horen. Als je altijd achteraan loopt en je merkt dat de groep veel beter is dan jij, dan hoor je er niet echt bij. Mensen met een beperking worden geregeld overvraagd en hebben veel te maken met teleurstelling en falen. Daarom is het een bewuste keuze om in sommige gevallen een speciale activiteit voor mensen met een beperking op te starten. Daarom geldt ook bij Gewoon meedoen: ‘Gewoon waar het kan, speciaal waar het moet.’ Binnen dit onderzoek zoomen we verder in op twee activiteiten binnen het ruime pallet van gewoon meedoen. Met de activiteiten Watch out (circa 15 jongeren) en Wiel wil wel (circa 23 volwassenen) worden ruim 35 mensen bereikt.

Watch out soos De Watch outjongerensoos richt zich op jongeren met een lichamelijke beperking in de leeftijd van 12-20 jaar en circa 15 deelnemers. Het project is opgestart in 2010. Deelnemers zijn veelal rolstoelafhankelijk. Deze soos vindt plaats eens per twee weken op de vrijdagavond van 19.30 - 21.00 uur. Activiteiten die worden ondernomen zijn o.a. een spelletje op de WII, een uitstapje, gezellig wat drinken, gaan lasergamen in de rolstoel, een bezoek aan de bowlingbaan. De directe begeleiding van deze jongerensoos ligt in handen van twee vrijwilligers. Zij worden op afstand gecoacht door de beroepsmatige projectleider. Tijdens het bijwonen van een Watch outactiviteit viel ons op dat het een hechte groep jongeren is die blij is elkaar te treffen. Met name deze veiligheid wordt door deelnemers als erg prettig ervaren. De jongeren gaven zelf aan dat deze soos een belangrijk uitje voor hen is; als deze soos er niet zou zijn zouden zijn vaker thuis op de bank zitten. Ouders gaven aan dat zonder deze soos hun kinderen bijna alleen maar thuis op de bank zouden zitten, juist het contact met andere jongeren geeft nieuwe prikkels voor de deelnemers. De eigen bijdrage voor de activiteiten wordt als logisch en reëel ervaren.

Vragenlijsten voor deelnemers De 15 deelnemers van de jongerensoos hebben een vragenlijst ingevuld over hoe zijn hun deelname beleven en wat de toegevoegde waarden hiervan voor hen is. Vier personen hebben de vragenlijst ingevuld, dat betekent een respons van 27%. De resultaten dienen als eerste duiding te worden gezien. Drie van de respondenten hebben een leeftijd tussen de 18 en 20 jaar. De spreiding van de woonplaats van de deelnemers is groot, respondenten komen uit Zwolle, Ommen en Nunspeet. Als belangrijkste drijfveer voor deelname aan de soos noemen respondenten het ontmoeten van andere mensen. Drie van de respondenten nemen deel aan elke soosbijeenkomst. Als belangrijkste reden om deel te nemen benoemen ze het contact willen maken met leeftijdsgenoten. Het ontmoeten van andere mensen noemen ze ook als belangrijkste resultaat van de soos. Als belangrijkste elementen van de soos noemen zij; gezelligheid,


|


9

leuke dingen doen en begrip voor elkaar. De respondenten bevelen de soos graag aan bij anderen. Respondenten zijn unaniem zeer tevreden over de organisatoren van de soos.

Wiel wil wel Bij Wiel wil wel (WWW) zijn de activiteiten door de doelgroep zelf georganiseerd. De doelgroep, mensen met een GGZ-achtergrond van 18 jaar en ouder, is gestart met een groep van circa 10 deelnemers en nu uitgegroeid tot 23 deelnemers. WWW heeft als doel het wegnemen van belemmeringen die organisaties en mensen met een GGZ-beperking en hun ouders/verzorgers ondervinden bij het deelnemen aan en organiseren van (reguliere) vrijetijdsactiviteiten. De doelgroep zijn inwoners van de gemeente Elburg met een GGZbeperking. WWW organiseert eens per maand een uitstapje als midgetgolfen, zwarte markt in Beverwijk, kerstmarkt in Dortmund en uit eten gaan bij de chinees. Bij deze activiteiten wordt er zoveel mogelijk rekening gehouden met elkaar en wordt er naar elkaar geluisterd. Gezelligheid staat voorop. St. Wiel sponsort deze uitjes met € 5,- per persoon. De activiteiten worden georganiseerd en begeleid door twee vrijwilligers die zelf uit de doelgroep afkomstig zijn.

Resultaten vragenlijsten Wiel wil wel De vragenlijst is opgestuurd naar 22 personen; 4 hebben hem ingevuld teruggestuurd, een respons van slechts 18%. Deze resultaten moeten we daarom zien als eerste bevindingen. De leeftijd van de respondenten was ouder dan 45 jaar. Twee van hen wonen in Elburg, een in Heerde en een in Nunspeet. Merendeel van respondenten neemt enkele malen per jaar deel aan een WWW-activiteit. Als voornaamste problematiek noemen zij somberheid en depressie, zij willen graag contact met anderen. Als belangrijkste resultaat zien zij het ontmoeten van anderen. Het jezelf leren kennen wordt als belangrijk punt genoemd, drie van de vier respondenten zou hier meer mee willen. De respondenten zijn redelijk tevreden over de groep mensen die deelneemt aan WWW. Opvallend is dat allen aangeven dat WWW een veilige plek is om elkaar te ontmoeten. Als belangrijkste personen noemen zij familie en een luisterend oor. Als verbetersuggestie wordt genoemd meer samenwerken en aansluiten bij individuele wensen. De gemeente Elburg heeft de opstart van WWW gestimuleerd. Door een groeiende vraag van mensen met een GGZ-achtergrond werd helder dat zij te weinig mogelijkheden hadden om aan een vrijetijdsactiviteit deel te nemen. De beleidsmedewerker van de gemeente is betrokken met deze doelgroep en zoekt ook de samenwerking met GGZ centraal. Hoewel welzijn en vrije tijd geen core business zijn van GGZ centraal willen zijn hierin een bijdrage leveren, zij doen dit momenteel door een soosproject ‘See you’ in de gemeente Elburg. Er wordt gekeken hoe de samenwerking met WWW vorm gegeven kan worden. Wensen voor de toekomst Het opstarten van een activiteit met dieren, in samenwerking met een manege en Stichting Present. Het scherp houden van de signaalfunctie, mensen weten de weg naar gemeente en Wiel te vinden, ouders spreken je aan. Zij signaleert een groeiende behoefte aan ondersteuning bij de thuisadministratie.

10


Stakeholders Bij de Watch outsoos zijn de volgende stakeholders betrokken; we spraken met ouders, scholieren die ondersteunen in het kader van maatschappelijke stage, vrijwillige begeleiders uit de doelgroep zelf, MEE, het CJG en GGZ centraal. We spraken met drie ouders die allen aangaven dat deze soos een welkome ontmoetingsplek is voor hun zonen, die anders toch vaak thuis op de bank te vinden zijn. Zij ervaren de soos als een moment om even zelf te kunnen ontspannen en de zorg van het kind over te laten aan een ander. Deze zogenaamde mantelzorgondersteuning maakt het mogelijk om daarna weer met nieuwe energie ondersteuning en zorg te bieden. Voor de scholieren en vrijwillige begeleiders biedt de soos kennis over en ervaring met de doelgroep mensen met een lichamelijke beperking. Het draagt met name bij aan normalere beeldvorming van de doelgroep. De MEE ziet als belangrijkste effect het borgen van dit soort activiteiten bij maatschappelijke organisaties, op deze wijze komen er meer laagdrempelige toegankelijke activiteiten voor mensen met een beperking. Bij Wiel Wil Wel komen de vrijwillige begeleiders uit de doelgroep zelf en is GGZ centraal ook als stakeholder betrokken. De begeleiders geven aan dat WWW hen uitdaagt om activiteiten te organiseren en op te pakken. “Het is leuk en voelt goed om deze activiteiten te mogen organiseren” noemt één van hen. GGZ centraal geeft aan dat door de opstart van WWW zij besefte dat er een groeiende behoefte is aan soortgelijke activiteiten, sinds enige tijd organiseren zij zelf met ervaringsdeskundigen de soos ‘See you’ in Elburg. Zij geeft tevens aan dat door gesprekken met de gemeente het thema Sociaal isolement meer op de agenda is komen te staan.

Vingeroefening met kosten Om toch wat greep te krijgen op de kosten van zowel Meidenwerk als Gewoon meedoen hebben we ze vergeleken met de kosten van jeugdzorg. Alle kosten zijn per benadering, gaan uit van de minimale variant en zijn omgerekend per persoon per jaar. Opvallend daarbij is dat de kosten van Meidenwerk en Gewoon meedoen minimaal zijn in vergelijking met die van jeugdzorg. Tijdens de raadscommissie op 19 september ontstond een levendige discussie over hoeveel meiden er nu uit de jeugdzorg blijven als gevolg van deelname aan het meidenwerk. Harde uitspraken zijn hier niet over te maken, daar is nog geen representatief onderzoek naar gedaan. Wel blijkt dat als het meidenwerk in Elburg er voor zorgt dat enkele meiden van de ruim veertig deelnemende meiden minder gebruik maken van jeugdzorg dit al maatschappelijk lonend is.

Relatie opdrachtgever en -nemer Tijdens het doormeten van Meiden werk en Gewoon meedoen zijn er gesprekken tussen opdrachtgever (gemeente) en opdrachtnemer (St Wiel). Naast de productomschrijvingen, input en resultaten wordt nader stilgestaan bij gewenste effecten en meerwaarde. Op welke wijze kan deze relatie verder worden vormgegeven en welke manier van werken is hierin wenselijk.


|


11

Speciale aandacht daarbij voor: Rol van opdrachtgever en -nemer. Wiel nog meer als ondernemende kwartiermaker. Gemeente meer sturen hoofdlijnen, wens van een vierjarenprogramma. Andere wensen richting toekomst. In een gesprek met Gert Gerritsen en Marjanneke Wieringa, beleidsmedewerkers gemeente Elburg, op 18 juni is gesproken over ontwikkelingen omtrent Meidenwerk en Gewoon meedoen en de relatie tussen opdrachtgever en -nemer. In een werksessie op 11 september waar aan deelnamen: teamleiders St. Wiel, Jan Willem Koopman en Marjon van Rooij en vanuit de gemeente: Astrid Dijkstra en Marjanneke Wieringa is de relatie tussen gemeente en welzijnsorganisatie nader besproken. Deze uitwisseling leverde de volgende resultaten op: Zowel gemeente als welzijn benoemen de relatie als open en vol vertrouwen, de lijnen zijn kort en zaken die lastig zijn worden uitgesproken. Bij het opzetten van nieuwe projecten trekken gemeente en welzijn vaker samen op, ze lopen als het ware een stukje samen op waarna welzijn het stokje helemaal overneemt. Als groot voordeel wordt genoemd de stevige betrokkenheid die daardoor over en weer vorm krijgt. De gemeente heeft met name de rol van het aangeven WAT er moet plaatsvinden op het terrein van welzijnsactiviteiten, dat doet zij voldoende, zij is eerder geneigd, ook door de stevige wijze van samenwerken om vaker aan te willen geven hoe zijn het uitgevoerd zou willen zien. Welzijn heeft de rol het WAT kader van de gemeente in te vullen met het HOE. St. Wiel ervaart voldoende ruimte voor het HOE. St. Wiel geeft aan soms wat meer kader te willen om haar welzijnsactiviteiten nog beter te kunnen vormgeven en uit te voeren. Gemeente en welzijn geven volmondig aan dat deze relatie een zeer prettige basis is om mee te werken en dat het met name leidt tot veel concrete resultaten.

12


3. Conclusies en aanbevelingen

Conclusies Tijdens de raadscommissie van 19 september zijn bovenstaande resultaten van dit onderzoek gepresenteerd. De twee kernvragen die vanuit de eerdere raadscommissie van februari meegenomen zijn waren: a) Biedt welzijn toegevoegde waarde? En hoe ziet deze eruit? b) Welke handvatten biedt de SROI-zienswijze om de resultaatafspraken tussen gemeente en welzijn verder te ontwikkelen? Beide vragen zijn beantwoord en besproken in de raadscommissie. Toegevoegde waarde van welzijn De vraag of welzijn toegevoegde waarde creëert is positief te beantwoorden. Dit onderzoek geeft zicht op hoe gebruikers zelf en de stakeholders van desbetreffende welzijnsactiviteit de meerwaarde zien. Daarmee ontstaat een beeld van de toegevoegde waarde van de investering in deze welzijnsactiviteiten. Gebruikers van zowel het Meidenwerk als Gewoon meedoen geven aan dat zij zich weerbaarder voelen en meer mogelijkheden hebben om mee te doen dan voorheen. Het in beeld brengen van de effecten op gebruikers biedt tegelijkertijd de mogelijkheid om zicht te krijgen op de tevredenheid van desbetreffende welzijnsactiviteit. Het beeld van de effecten die stakeholders aangeven geeft aan hoe stakeholders nu betrokken zijn en in de toekomst betrokken willen zijn bij Meidenwerk en Gewoon meedoen. Met name bij Meidenwerk wordt veel verwacht van de rol die zijn speelt in het voorveld van de jeugdzorg. Resultaten van zowel effecten gebruikers en stakeholders geven richting aan de doorontwikkeling van het Meidenwerk en Gewoon meedoen. De kwantitatieve duiding van de toegevoegde waarde van Meidenwerk en Gewoon meedoen is lastiger. Verschillende effecten zijn niet rechtstreeks in geld uit te drukken. De vergelijking die in de raadscommissie is gemaakt als vingeroefening van de kosten van beide welzijnsactiviteiten en jeugd-, lvg- en GGZ-zorg geeft een beeld over de verhoudingen van de kosten die gepaard gaan met welzijn respectievelijk zorg. Opvallend daarbij was dat de kosten voor beide welzijnsactiviteiten zeer gering zijn in verhouding met de kosten van zorg. Als welzijn er voor zorgt dat enkele gebruikers minder of geen gebruik maken van zorg dan is welzijn al kostendekkend.

Handvatten van de SROI-zienswijze De tweede kernvraag vanuit de raadscommissie was of de SROI-zienswijze handvatten biedt om de resultaatafspraken tussen gemeente en welzijn verder te ontwikkelen. De gemeenteraad is zeer divers in haar behoefte, van het tellen van aantallen deelnemers aan activiteiten tot het in beeld brengen van het maatschappelijk rendement. De raadscommissie concludeert dat de SROI-zienswijze geen harde uitkomsten biedt als het gaat om de toegevoegde waarde van welzijn in geld uit te drukken. Wel biedt deze zienswijze een beeld van de effecten op gebruikers en stakeholders. Dit geeft input voor de richting van de doorontwikkeling van het Meidenwerk en Gewoon meedoen.


|


13

Aanbevelingen Op basis van de bevindingen en de daarop gebaseerde conclusies in dit onderzoek geven we graag de volgende aanbevelingen mee: 1) Het doormeten van welzijnsactiviteiten geeft meer zicht op wat de welzijnsdienst zelf is, wat de effecten zijn op gebruikers en wat de effecten zijn op de betrokken stakeholders. Het is een goede handige manier om welzijn onder de loep te nemen. Op basis hiervan adviseren we om elk jaar één à twee welzijnsdiensten nader onder de loep te nemen. In de raadscommissie van 19 september werd als mogelijkheid al even het protestants christelijk welzijnswerk genoemd. Het jaarlijks doormeten van een welzijnsdienst kan eenvoudiger dan de wijze waarop dit onderzoek is vormgegeven. We denken daarbij aan met name het bevragen van de gebruikersgroep op de effecten die zij ervaren in combinatie met gesprekken met de belangrijkste stakeholders. Als slot is een stakeholdersbijeenkomst waar de resultaten worden gepresenteerd goed inzetbaar. Zo’n bijeenkomst biedt de mogelijkheid om de koers voor de toekomst van desbetreffende welzijnsdienst vorm te geven. 2) Kansen goede relatie opdrachtgever en -nemer De relatie tussen gemeente en welzijnsorganisatie St. Wiel in de gemeente Elburg kenmerkt zicht door openheid en vertrouwen. Bij het opstarten van nieuwe projecten en initiatieven wordt vaak samen opgetrokken in de beginfase van het project. Voordeel hiervan is dat medewerkers van zowel gemeente en St. wiel elkaar goed kennen, korte lijnen hebben voor afstemming en weten wat ze van elkaar kunnen verwachten. Deze samenwerkingsrelatie is een goede basis om verder op te bouwen. Ons advies is om onderlinge afspraken over het HOE en het WAT met betrekking tot welzijnsactiviteiten opnieuw te bespreken. Met name omdat in het licht van de transities AWBZ en Jeugdzorg er nieuwe samenwerkingskansen liggen richting jeugdzorg en AWBZzorgorganisaties. Concreet denken we daarbij aan de volgende twee voorbeelden; kansen voor samenwerking met jeugdzorg waarbij meidenwerk als preventief voortraject wordt ingezet. In het kader van de AWBZ-transitie kan de nauwere samenwerking worden gezocht met GGZ-zorg in het kader van aanpak sociaal isolement. Heldere verwachtingen en ambities op dit terrein vanuit de gemeente en de welzijnsorganisatie bieden een goede uitgangspositie om deze kansen in een vroeg stadium aan te kunnen gaan. 3) Productafspraken Bij het opnieuw onder de loep nemen van het HOE en WAT met betrekking tot welzijn, zoals bij de vorige aanbeveling aangegeven, kunnen productafspraken vastgelegd in productbladen een bijdrage leveren. Tijdens dit onderzoek zijn de productafspraken tussen gemeente en St. Wiel zijdelings aan bod gekomen. Zij bieden voor nu voldoende houvast om mee te werken. Voor de toekomst adviseren wij om de productbladen waarin de productafspraken vermeldt staan aan te vullen met het onderdeel visie op ontwikkelingen komende drie jaar. Dit biedt de mogelijkheid om nu al voor te gaan sorteren op gewenste ontwikkelingen in het welzijnswerk in de gemeente Elburg.

14


Bijlage

Impactmappen stakeholders


|


15

16


Impactmap stakeholders Meidenwerk Stakeholder

Input-invoer

Activiteit

Output-uitvoer

Impact

Indicatoren

Meiden in de leeftijd van 12-18 jaar

Besteden 1 middag per week aan het bijwonen van bijeenkomsten, activiteiten trainingen of voorlichtingen meidenwerk

Deelname aan voorlichtingsbijeenkomsten, vrijetijdsactiviteiten en weerbaarheids- trainingen

40 meiden per jaar hebben vaardigheden opgedaan op het gebied van: Zelfstandig organiseren van activiteiten Fysieke en mentale weerbaarheid Hebben kennis opgedaan op het gebied van: Zelfvertrouwen seksualiteit, loverboys, drugs en alcohol.

Sociale contacten, vrijetijdsbesteding en vertrouwensband 40 meiden hebben een gerichte plek voor het vergroten van hun sociale netwerk en uitwisseling van ervaringen.

Eigen kracht Weerbaarheid

Vrije tijd & bijeenkomsten In 2011 waren er 20 bijeenkomsten. In het eerste halfjaar van 2012 waren er 24 bijeenkomsten. Er is dus sprake van een stijgende lijn. Voorlichtingsactiviteiten In 2011 zijn 9 voorlichtingsactiviteiten georganiseerd In de eerste helft van 2012 zijn 8 voorlichtingsactiviteiten georganiseerd Weerbaarheid De afgelopen 2 jaar hebben 30 Meiden een weerbaarheidtraining gevolgd via het meidenwerk. Dit is een training van 10 bijeenkomsten.


|


40 meiden hebben hun sociale netwerk vergroot en kunnen hun verhaal kwijt.

Weerbaarheid van meiden met lichte problematiek wordt vergroot door inzet meidenwerk

Alle meiden geven aan dat er naar ze geluisterd wordt en dat ze hun verhaal kwijt kunnen. Weerbaarheid -meer zelfvertrouwen & assertiever -beter omgaan met fysiek geweld en enkelen kunnen zichzelf verdedigen beter grenzen aangeven beter omgaan met intimidatie. Omgaan met problematiek Het merendeel van de meiden geeft aan dat ze geholpen zijn met ‘problemen thuis’, voorkomen van isolement, voorkomen van problemen

17

Stakeholder

Input-invoer

Activiteit

Output-uitvoer

Impact

Indicatoren

op straat, omgaan met mishandeling en seksualiteit.

Meidenwerkers

Besteden 10 uur per week aan het meidenwerk Kosten totaal per jaar € 19.000,-

Organiseren van activiteiten Begeleiden en in beeld houden van meiden Begeleiden voorlichtingsbijeenkomsten en weerbaarheidtrainingen

Hebben kwetsbare meiden in gemeente Elburg goed in beeld. Signaleren en begeleiden van problemen bij meiden en bieden van oplossingsrichtingen Hebben een stimulerende rol gespeeld in het stimuleren van het zelforganiserend vermogen van de meiden

Gemeente Elburg

18

Regie, aansturen en overleg

Afstemming met teamleiding van stichting Wiel over voortgang meidenwerk

Productafspraken tussen gemeente en Wiel over wat er gedaan wordt

Eigen kracht Meiden hebben een succeservaring opgedaan met het zelfstandig plannen en organiseren van activiteiten. Door goede vertrouwensband maken meiden hun problemen makkelijker bespreekbaar en staan ze eerder open voor voorlichting, hulp of trainingen. Door goede contacten met meiden snelle informatievoorziening en doorverwijzing voor zorgen veiligheidsnetwerk Door goede contacten kunnen zij eigen kracht en initiatief van de meiden stimuleren en faciliteren Toetsbare afspraken tussen gemeente en Wiel

Resultaten eind van het jaar Welke doelgroepen Aantal activiteiten en personen SMART geformuleerd Basis voor afrekenen


Stakeholder

Input-invoer

Activiteit

Output-uitvoer

Impact

ZAT-coördinator

Besteedt tijd aan netwerkoverleg waarin meidenwerk als mogelijke oplossing genoemd kan worden Besteedt tijd aan contact met jongerenwerk met als doel wederzijdse informatieuitwisseling en afstemming bij incidenten

Indien nodig aansturen op doorverwijzing naar meidenwerk vanuit het ZAT.

Op de hoogte van wat het meidenwerk doet.

Kan door soepel netwerk ook doorverwijzen naar meidenwerk & weerbaarheidtrainingen.

Wijkagent ‘t Harde

Schoolgericht maatschappelijk werk, Chris Witteveen


Besteedt tijd aan netwerkonderhoud en doorverwijzing naar meidenwerk. En besteed tijd aan gezamenlijke thema’s en projecten met meidenwerk

|

Mogelijkheid om door te verwijzen. Netwerkonderhoud met meidenwerkers en kent meiden van activiteiten. Wijkagent loopt af en toe binnen en heeft in geval van incidenten korte overleglijn met meidenwerkers en jongerenwerk algemeen. In geval van incidenten wordt afgestemd en onderling in vertrouwen informatie uitgewisseld. Voorbeelden: Als er iets bijzonders is met een hangplek, bijvoorbeeld jeugdketen in Doornspijk. Incidenteel over diefstal,ruzies onderling of zedenzaken Verwijst door naar meidenwerk i.v.m. weerbaarheidtrainingen’ Meedenken in activiteiten meidenwerk: o.a. in samenwerking met meidenwerk een pilot ondersteunt over zelfacceptatie en gezond zelfbeeld onder jongeren.


De meiden blijven in beeld bij wijkagent. Meer inzicht in problemen en achtergronden van meiden Korte lijnen met de meidenwerkers.

Korte lijnen en snellere informatie-uitwisseling met meidenwerk Optimaler afstemmen van begeleiding dankzij samenwerking Pilotproject waar ook het meidenwerk haar ondersteuning biedt is een voorbeeld waarin je elkaar

Indicatoren

Kan adequater handelen in geval van incidenten en problemen. Kan sneller adequate beslissingen nemen in geval van groepsoverlast of vragen rond hangjongeren.

Door afstemming in het zorgadviesteam (ZAT), waar ook meidenwerk aan deelneemt, worden complexe situaties omtrent leerlingen besproken. Impact is dat er ter plekke cliëntsituaties afgestemd en besproken kunnen worden. Kan sneller en adequater

19

Stakeholder

Leerplichtambtenaar Nuborgh, locatie Lambert Sprankecollege, havo/vwo Linda Fillet lfillet@regionoordvel uwe.nl 06-10480234

20

Input-invoer

Besteedt tijd aan het doorverwijzen van meiden die verzuimen op school. Er kan ook sprake zijn van licht verzuim, veelvuldig te laat komen, of zelfs ziekteverzuim.

Activiteit

Verwijst meiden door naar het meidenwerk vanuit functie als leerplichtambtenaar. Verwijst ook door naar straathoekwerk.

Output-uitvoer

Impact

in de keten probeert te inspireren met ideeën.

handelen, signalen verifiëren, informatie uitwisselen en acties bijsturen i.s.m. meidenwerk in geval van complexe gevallen waarbij een gedrags- en/of persoonlijkheidsstoornis niet uitgesloten was.

Het effect op al deze dingen lijkt mij wel redelijk groot. Het 1 houdt verband met het ander. Het is fijn voor de meiden om een plek te hebben waar ze met elkaar over allerlei zaken kunnen praten.

Kan snel doorverwijzen naar meidenwerk of straathoekwerk omdat de functie en de personen bekend zijn.

Indicatoren


Impactmap stakeholders Watch outsoos Stakeholder

Input-invoer

Activiteit

Output-uitvoer

Impact

Indicatoren

15 Jongeren met een beperking

tijdsinvestering in deelname soos, één dagdeel per persoon per twee weken

15 jongeren nemen deel aan watch out soos Lotgenotencontact Uitstapjes na bowlen, paintball en concert

-

Doorbreken van isolement Gewoon kunnen meedoen Hebben een ontmoetingsplek

Mate van meedoen

Ouders van jongeren met een beperking

Tijdsinvestering eens per twee weken voor vervoer kind van en naar soos Tijdsinvestering in voorbereiding en uitvoering soos

Ouders vervoeren jongeren naar soos

Deelname aan de groep Nieuwe contacten opgedaan, ook met jongeren zonder beperking Ondernemen van nieuwe activiteiten Ouders krijgen tijdens soos moment voor zichzelf

Ouders worden even ontlast van zorg voor kind

mantelzorgondersteuning

Organiseren, begeleiden en ondersteunen de activiteit

Ervaring met begeleiding jongeren met een beperking

Mate van contact tussen jongeren met en zonder beperking

MAS jongeren

2 scholieren helpen bij begeleiding deelnemers

Ondersteunen vrijwillige begeleiders en begeleiden jongeren

Contact met jongeren met een beperking

Geeft zelfvoldoening, organisatievaardigheden en kennis van de doelgroep Krijgen voor deelname punten in kader MAS Kennis en ervaring met jongeren met een beperking

Gemeente Elburg


Afstemming met teamleiding van stichting Wiel over initiatie en voortgang projecten


Toetsbare afspraken tussen gemeente en Wiel

Stichting Wiel Coördinator gewoon meedoen

Coördineert de vrijwillige begeleiders Houdt vinger aan de pols en signaleert nieuwe behoeften voor alle gewoon meedoen

Coacht vrijwillige begeleiders Ontwikkelt nieuwe projecten Draagt projecten over in kader kwartiermakerschap

Maatschappelijke - en vrijwilligersorganisaties hebben activiteiten voor jongeren met een beperking

maatschappelijke organisaties in Elburg zijn toegankelijk voor jongeren met een beperking

Resultaten eind van het jaar Welke doelgroepen Aantal activiteiten en personen SMART geformuleerd Basis voor afrekenen Betrokkenheid maatschappelijke organisaties bij doelgroep jongeren met een beperking

Vrijwillige begeleiders van de soos


|


Beeldvorming van doelgroep Mate van contact

21

Stakeholder

Input-invoer

Activiteit

Output-uitvoer

Impact

Indicatoren

Aantal activiteiten bij maatschappelijke organisaties Aantal jongeren die meedoen

coördinatie is € 25.000,beschikbaar MEE Veluwe

Tijdsinvestering bij opzetten en overdragen activiteiten

Biedt steun en kennisoverdracht bij opstart van nieuwe activiteiten, kennis van de doelgroep Beidt ondersteuning bij overdragen van projecten naar maatschappelijke organisaties

Passende activiteiten voor jongeren met een beperking

Borging van activiteiten bij maatschappelijke organisaties Overdracht kennis van de doelgroep Meer jongeren met een beperking doen mee in gemeente Elburg

CJG Elburg

Tijdsinvestering voor vragen ouders

Verwijst ouders en jongeren door naar soos

Ouders en jongeren weten de weg richting activiteiten

Toegankelijke activiteiten voor jongeren met beperking

22


Impactmap stakeholders Wiel wil wel Stakeholder

Input-invoer

Activiteit

Output-uitvoer

Impact

Indicatoren

20 Mensen met een GGZ achtergrond

Tijd voor deelname aan maandelijkse activiteit

Maandelijkse uitstapjes naar bijvoorbeeld Bowlingbaan Paintball chinees

-

Doorbreken van isolement Gewoon kunnen meedoen Hebben een ontmoetingsplek

Mate van meedoen

Vrijwillige begeleiders

Tijdsinvestering in voorbereiding en begeleiding activiteit

Organiseren, begeleiden en ondersteunen de activiteit

Deelname aan de groep Nieuwe contacten opgedaan, Ondernemen van nieuwe activiteiten Ervaring met organisatie en begeleiding activiteit

Geeft zelfvoldoening, organisatievaardigheden Vergroten zelfregie en eigenkracht

Mate van lotgenoten contact zelfregie

Gemeente Elburg


Afstemming met teamleiding van stichting Wiel over initiatie en voortgang projecten


Toetsbare afspraken tussen gemeente en Wiel

Resultaten eind van het jaar Welke doelgroepen Aantal activiteiten en personen SMART geformuleerd Basis voor afrekenen

Stichting Wiel Coördinator gewoon meedoen

Coördineert de vrijwillige begeleiders Houdt vinger aan de pols en signaleert nieuwe behoeften voor alle projecten gewoon meedoen coördinatie is € 25.000,- beschikbaar

Coacht vrijwillige begeleiders Draagt projecten over in kader kwartiermakerschap

Maatschappelijke - en vrijwilligersorganisaties hebben activiteiten voor mensen met een GGZachtergrond

Maatschappelijke organisaties in Elburg bieden toegankelijke activiteiten voor mensen met een GGZ achtergrond

Betrokkenheid maatschappelijke organisaties bij doelgroep mensen met een GGZ-achtergrond

GGZ centraal

Tijd voor informeren en organiseren see you activiteit

Verspreid uitnodigingen WWW actief binnen organisatie Bijdrage t.b.v. extra ontmoetingsplek

Gemeente actief betrokken bij doelgroep mensen met een GGZ achtergrond Extra ontmoetingsplek

Korte lijnen met gemeente Draagt bij aan dehospitalisering Thema eenzaamheid geagendeerd

Mate van meedoen Aantal activiteiten


|


23

Toegevoegde waarde Meidenwerk en Gewoon Meedoen in de gemeente Elburg

Recommend Documents