Duurzaamheid 2012
De onderneming
Toegepaste duurzaamheid
02 TRILUX zakelijke leiding
40 TRILUX internationaal
04 TRILUX locaties
42 TRILUX Akademie
06 TRILUX-groep
44 Verantwoording
08 TRILUX feiten
46 Klimaatbescherming
10 TRILUX standpunt
48 Personeelsontwikkeling
12 Standaardisering
50 TRILUX levensloop
14 Compliance Management
52 TRILUX levensloop
16 Risicomanagement
54 TRILUX levenswegen 56 Extra ondersteuning
Impressum TRILUX GmbH & Co. KG Heidestraße · D-59759 Arnsberg Alle rechten voorbehouden. Printed in Germany.
58 BAG India
Producten en toepassingen
18 TRILUX knowhow
62 Distributie
20 TRILUX highlights
64 Zonne-energie
22 Productontwikkeling
66 TRILUX detail
24 Gebruik van daglicht
Alle gegevens zijn zorgvuldig bepaald.
26 Leds
Vergissingen voorbehouden.
28 Onderzoek 30 TRILUX Medical 32 Licht in scholen 34 Gezondheid 36 BAG electronics 38 TRILUX project
Gedrukt op FSC-gecertificeerd papier met 70 % gerecyclede vezels, merk INASET PLUS.
[email protected]
12/21-NL 088 063
60 TRILUX mobiel
TRILUX zakelijke leiding
Statement
Welkom bij het TRILUX duurzaamheidsverslag 2012, dat bedoeld is als een bewijs van onze verantwoording tegenover het milieu, de medewerkers en de maatschappij. Het zorgt voor transparantie, levert gedetailleerde inzichten en vat datgene samen wat dagelijkse praktijk is in ons familiebedrijf: op waarden gericht, duurzaam handelen, dat nergens de ogen voor sluit. Het verslag weerspiegelt hoe de duur zaamheidsgedachte binnen de TRILUX groep onze dagelijkse manier van ondernemen bepaalt. Het spectrum loopt daarbij van het vroegere ’aardappelgeld’ (speciale financiële toelage, pagina 56) tot aan de CO2footprints van onze producten (pagina 46). Het verslag blikt zowel terug als vooruit, het documenteert op welke wijze wij de afgelopen decennia steeds verantwoording hebben genomen op sociaal en ecologisch vlak. Het duurzaamheidsverslag, dat voortaan regelmatig geactualiseerd wordt, dient ons echter ook onze huidige positie te laten zien, en ons aan te sporen tot verdere, op duurzaamheid gerichte inspanningen. In deze zin wensen wij u veel plezier bij het lezen.
02
Johannes Huxol
Michael Huber
Dietmar Zembrot
Directeur
Algemeen gemachtigde
Directeur
TRILUX locaties
In het teken van het licht
Europa TRILUX staat voor perfectie in het teken van het licht, in heel Duitsland en Europa, maar ook in verre continenten. Wereldwijd
Azië Armaturengroep
zetten 5.500 TRILUX-medewerkers zich in om “Nieuw Licht” elke dag nog een beetje beter te maken. Het doet er niet toe of dat binnen of buiten is. Specialisten binnen de TRILUX-groep completeren het aanbod. Of een shop zijn producten goed wil laten uitkomen met behulp van licht, in de operatiezaal bijzondere perfectie nodig is of een architect een oplossing op maat nodig heeft – onze oplossingen op het gebied van licht bieden steeds het passende antwoord. Lichttechnische knowhow wordt bij ons centraal aangeboden. Ook elektronische componenten en hulpapparaten horen daar natuurlijk bij.
Elektronicagroep
04
TRILUX-groep
Geconcentreerde lichtcompetentie
Armaturengroep
TRILUX
BAG electronics
Als marktleider in Duitsland staat ons merk voor professionele en
Wereldwijd een vooraanstaand leverancier van verlichtingselektronica,
decoratieve armaturen voor binnen en buiten.
bijvoorbeeld voorschakelapparaten.
TRILUX Medical
watt24
Systemen voor verlichting, mediavoorziening en telegeneeskunde voor
In de online shop kunnen snel en ongecompliceerd elektronische componenten
inrichtingen voor normale en intensieve verpleging en voor operatiekamers.
en armaturen besteld worden.
RSL
ICT
Architecten, lichtplanners en bouwheren kunnen bij RSL speciale armaturen
Elektronische componenten voor de lichtindustrie, telecommunicatie,
op maat laten maken.
huishoudelektronica en elektronische spelletjes (OEM).
oktalite Onze specialist inzake winkelverlichting legt zich toe op verkoopbevordering door middel van professioneel licht.
ZALUX Onze vestiging in Spanje heeft zich gespecialiseerd in OEM waterdichte armaturen.
06
Elektronicagroep
TRILUX feiten
Economische situatie
7 % Overzee
Omzet van de TRILUX groep
Ontwikkeling van het personeelsbestand
TRILUX is de grootste lichtonderneming
Wereldwijd verschaft de TRILUX groep
die in familiebezit is. Onze zakelijke filoso-
werk aan meer dan 5.500 medewerkers.
fie is gericht op duurzaamheid. Daarom
Terwijl de ontwikkeling van het perso-
zijn wij er ook trots op te kunnen terug
neelsbestand in de Duitse vestigingen
kijken op een groei van 40 % in de afgelo-
vooral door continuïteit werd gekenmerkt,
pen vijf jaar. Zelfs in de crisisjaren na 2008
was er vooral in Azië een grotere groei.
zijn wij groter en sterker geworden. Onge-
Eind 2011 werkten bij ons in Duitsland bijna
veer 50 % van onze omzet genereren wij op
1.400 mensen en internationaal ongeveer
onze thuismarkt in Duitsland.
4.150 mensen. De TRILUX-groep omvat wereldwijd twaalf buitenlandse vennootschappen en 34 partners.
51 % Duitsland +7,1 %
488 mln. €
4.159
42 %
3.441
3.651
2.656
Europa +7,3 %
456 mln. €
… Medewerkers internationaal
425 mln. €
… Medewerkers Duitsland
2009 08
2010
2011
1.374
1.385
1.427
1.387
2008
2009
2010
2011
TRILUX standpunt
Duurzaamheid is rendabel
Wat u onder duurzaamheid verstaat, is geen
Alle vennootschappen van de TRILUX-
vijgenblad. Duurzaamheid is gebaseerd op
groep – zowel in Europa als Azië – hebben
economisch handelen, waarbij wordt uit-
hun getallen geanalyseerd conform de
gegaan van een verantwoordelijke omgang
GRI-standaard (Global Reporting Initiative)
met de aanwezige bronnen en hernieuw-
en redactionele bijdragen over geselec-
baarheid.
teerde projecten ter beschikking gesteld.
Juist wij als leidende onderneming in de
Daarmee willen we niet alleen de status-
lichtindustrie spelen daarbij een belang-
quo documenteren, maar ook transpa-
rijke rol. Want maar weinig investeringen
rantie scheppen. Het duurzaamheidsma-
die duurzaam de CO2-uitstoot reduceren,
nagement heeft tot doel de dynamiek van
zijn zo voordelig als die in energie-effici-
overeenkomstige processen en projecten
ënte verlichtingssystemen. Volgens een
verder te activeren en een dialoog met ex-
studie van McKinsey levert elke voor effici-
terne belangengroepen aan te gaan.
ënte verlichting uitgegeven euro even veel op als ongeveer 110 euro die in wind- of
Harald Dickel
zonne-energieprojecten worden geïnves-
Directeur duurzaamheidsmanagement
teerd.
en strategische projecten
Dit TRILUX-duurzaamheidsverslag is het eerste in zijn soort en is het resultaat van internationaal teamwerk.
transparency 10
Standaardisering
De weg bereiden voor ledtechnologie
Wat zou er geworden zijn van de goede
Zhaga is een internationale vereniging die
oude gloeilamp met haar peervormige
in het begin van 2010 door TRILUX en Acuity
lampglas, als men niet op tijd de E27-fitting
Brands Lighting, Cooper Lighting, OSRAM,
van Thomas Edison overgenomen had?
Panasonic, Philips, Schréder, Toshiba en
Daarover kun je tegenwoordig heel goed
ook de Zumtobel-groep werd opgericht.
speculeren. Het lijdt echter geen twijfel
Ondertussen telt de vereniging 180 leden.
dat de gebruikers en de industrie baat heb-
Vertrouwen in de nieuwe technologie te
ben gehad bij de uniformisering. Daarom
scheppen is een van de hoofddoeleinden
wil het industrieconsortium Zhaga ook de
van Zhaga.
weg bereiden voor ledtechnologie door een vroegtijdige standaardisering. Zhaga-conforme ledproducten werden op de Light+Building 2012 door meer dan 30 ondernemingen voor het eerst gepresenteerd. Binnen het consortium was men overeengekomen de verwisselbaarheid van zes verschillende ledlichtbronnen veilig te stellen. Risico’s bij de marktintroductie en kosten bij de ontwikkeling van nieuwe ledproducten konden zo worden verlaagd. De creativiteit en designvrijheid van de afzonderlijke ondernemingen bleven daarbij onaangetast. De concurrentie moet immers niet verhinderd, maar daarentegen bevorderd worden.
12
Compliance Management
Een andersoortig bolwerk
Het is zoals overal in het leven: wie zich niet
Los daarvan zijn de complianceprocessen
aan de regels houdt, krijgt hiervoor vroeg
ook een effectief waarschuwingssysteem
of laat de rekening gepresenteerd. Ook de
om ongewenste ontwikkelingen op tijd te-
economie vormt hierop geen uitzondering.
gen te houden. Aanvullingen op de Code of Conduct en een extra anticorruptierichtlijn
Een Compliance-Management-System (CMS)
zorgen voor een passende verfijning op dit
kan worden opgevat als een buffer tegen
terrein.
schade die het gevolg is van het verkeerd handelen van individuele personen of on-
Meer dan de helft van alle medewerkers
dernemingen in de leveranciersketen.
in de TRILUX-groep werkt reeds onder de
Bovendien voert het systeem ethische en
Code of Conduct, die gebaseerd is op een
morele normen in die een kader vormen
ontwerp van de Duitse beroepsvereniging
voor verantwoordelijk handelen gedu-
van de elektrotechnische en elektrische
rende het leven van alledag. TRILUX gaat
industrie (ZVEI). De rest zal geleidelijk
deze verantwoordelijkheid niet uit de weg.
volgen.
Of het nu gaat om arbeidsveiligheid, bescherming van de persoonlijke levenssfeer, bescherming tegen discriminatie, wetgeving inzake sociale zekerheid of loonbelasting, exportcontrole, handhaving van de eigen of vreemde octrooirechten, productveiligheid, milieuvoorschriften of anticorruptierichtlijnen – wij willen op elk terrein een veilige koers varen. Er zijn een aantal efficiënte instrumenten die daarbij behulpzaam kunnen zijn. Een daarvan is de Code of Conduct. Voor onze leidinggevende mensen op alle niveaus is deze een vast onderdeel van hun arbeidscontract. In deze gedragscode is nauwkeurig vastgelegd welke handelswijzen overeenkomen met de denkbeelden van de onderneming en welke niet. Het stoplichtprincipe zorgt voor duidelijkheid. Groen betekent “Dat mag je”, oranje betekent “Vraag het aan je superieuren” en rood “Stop, dat gaat niet!”. TRILUX heeft een eigen compliancefunctionaris aangesteld om deze thematiek stevig in de onderneming te v erankeren.
14
fair
dealing
Risicomanagement
Inventarisatie van de risico’s
Voorzichtigheid is de moeder van de por-
dig op mogelijke gevaren of zwakke pun-
wil omgaan, heeft twee mogelijkheden: de
mensen bestaat. Kent bijvoorbeeld slechts
het kwaliteitsmanagement. Het profiteert
seleinkast, luidt een oud spreekwoord.
ten onderzocht. Na de identificatie werd
waarschijnlijkheid ervan reduceren of de
één medewerker die al lang in dienst is in
echter ook van andere processen in de on-
Wie niet waagt, niet wint. Beide inzichten
een risico-inventarisatie opgesteld. Na de
effecten ervan tot het minimum beperken.
de lakkerij een belangrijke kleine stap in
derneming. “Het is een instantie die verder
kenmerken zakelijk handelen. Opdat niets
evaluatie heeft TRILUX beslist de 30 groot-
het productieproces, dan moet deze stap
gaat en andere zienswijzen toestaat”, zegt
uit balans raakt, hebben wij bij TRILUX ge-
ste risico’s continu te controleren en re-
Wanneer bijvoorbeeld een verouderd IT-
dringend
en
Oliver Thissen, manager financiën en recht
zorgd voor een goed functionerend risico-
gelmatig verslagen hierover op te stellen.
systeem de veiligheid in gevaar brengt,
ook aan andere medewerkers aangeleerd
bij TRILUX Nieuw Licht. Men krijgt dan op
management.
Deze risico’s situeren zich niet alleen in de
moet er een tweede of zelfs een derde
worden.
tijd waarschuwingssignalen en hoeft zich
productie, maar ook op de gebieden finan-
worden geïnstalleerd. Makkelijker te ver-
Stap voor stap werd elke divisie, afdeling en
ciën, recht, verkoop en marketing. Wie op
helpen, maar moeilijker te herkennen is
Bij TRILUX is het risicomanagement als
expert onder de loep genomen en zorgvul-
een verantwoordelijke wijze met risico’s
kennis die alleen in de hoofden van enkele
hogere structuur vooral verbonden met
gedocumenteerd
worden
minder zorgen te maken over de toekomst.
keep the situation
in hand
16
TRILUX knowhow
De zuilen van de energie-efficiëntie
Zoals het goede niet kan zonder het kwade,
TRILUX-producten staan voor aangenaam,
zo kan efficiëntie niet zonder verkwisting.
gezond en ook energie-efficiënt licht. Ge-
Dat kan zijn omdat men een duidelijk vij-
dragen worden de zuilen van de energie-
andbeeld nodig heeft of om vooruitgang
efficiëntie door sterke optieken, intelligente
duidelijk te maken. Want verschillen zijn nu
verlichtingselektronica en systeemoplos-
eenmaal maatstaven voor succesvol han-
singen die op maat gemaakte verlichtings-
delen. Dit blijkt uit de voortrekkersrol die
situaties mogelijk maken en voor een hoge
TRILUX vervult op het gebied van energie-
acceptatie bij de gebruiker zorgen. Een blik
efficiënte producten.
op ons productassortiment laat bovendien zien dat efficiënte techniek en succesvol
Energie-efficiëntie behoort bij TRILUX niet
design elkaar niet uitsluiten.
alleen tot een lange traditie. Het is een van de kerncompetenties van onze onderne-
Terwijl onze armaturen goed scoren bij de
ming. Onze ingenieurs hebben energie-
verplichte nummers, weten onze lichtma-
efficiëntie in hun genen zitten. Keer op
nagementsystemen te overtuigen bij de
keer hebben wij nieuwe mijlpalen gezet.
vrije nummers. Samen zijn ze de ergste
Wij hebben de invoering van de technologie
vijand van de verkwisting. Wanneer men
op het gebied van de fluorescentielampen
een verlichtingsinstallatie uit de jaren 1970
versneld (1948), als een van de eersten
vervangt door een nieuw TRILUX-systeem
elektronische voorschakelapparaten op de
met aanwezigheids- en daglichtafhanke-
markt gebracht (1981) en leds gebruikt in
lijke regeling, kan het energieverbruik met
een downlighter die een designprijs in de
75 % dalen. Indien alle oude verlichtings
wacht sleepte (2004).
installaties in Duitsland vervangen zouden worden door nieuw licht, zouden er onmiddellijk drie elektriciteitscentrales gesloten kunnen worden.
18
on an
efficient way
TRILUX highlights
Onze mijlpalen
Innovaties uit het Duitse Sauerland hebben ook in de voorbije decennia de wereld van het (kunstmatige) licht op een doorslaggevende manier mee vormgegeven. Meer dan eens hebben ingenieurs van TRILUX meegewerkt aan een paradigmawissel of deze op gang gebracht. Gedreven door hun passie voor het technisch maak- en denkbare hebben ze verlichtingsoplossingen verwezenlijkt die uiteindelijk één zaak dienden: de energie-efficiëntie.
1948
1979
TRI-LUX:
Optimaal:
Aanvoerder op het
Klein, maar goed:
3 x meer licht door
individueel geanodiseerde
gebied van technologie:
T5-roosters met duidelijk
fluorescentietechnologie
roosters verhogen blijvend de
ontwikkeling van elektronische
meer efficiëntie
efficiëntie
voorschakelapparaten
20
1981
1996
1997
2004
2010
2012
Maak van 2 1:
Primeur:
Beste merk:
Record:
alleen nog maar armaturen
leddownlighter krijgt
spiegelrooster met
ledarmatuur
met één T5 lamp in plaats van
reddot design award
91 % rendement
met 98 lumen per watt
twee T8 lampen
(Belviso)
Productontwikkeling
De evolutie van de efficiëntie
Het energieverbruik van professionele armaturen van TRILUX daalt al decen nia lang – om het even welke technologie
Fluorescentielampen
Ledtechnologie
werd en wordt toegepast. Terwijl men bij fluorescentielampen de afgelopen jaren de grens wel had bereikt, staat de ledtechnologie pas aan het begin van haar evolutie. Alleen al in 2011 is de energie-efficiëntie
1957 1957
van de led met 25 % gestegen. Dat ligt niet alleen aan het verlichtingsmiddel, maar ook aan een overtuigende constructie van de armatuur. Alleen wie net als TRILUX het thermomanagement en de techniek van de lichtsturing beheerst, kan de voordelen
De Belviso LED belichaamt wat wij bedoelen met een energie-efficiënte armatuur. Met 98 lumen per watt is hij wereldrecordhouder en overtroeft hij qua lichtrendement de hele concurrentie. Hij is niet alleen een extreem lonende oplossing, dankzij microprismatechniek zorgt hij ook voor een harmonieus lichteffect zonder te verblinden. De twee horen samen. Want zonder acceptatie bij de consument is energie-efficiëntie maar de helft waard.
Energieverbruik
van de led effectief benutten.
Overigens: lang zal de Belviso LED zijn wereldrecord niet houden. Onze ingenieurs staan op het punt een nog energie-efficiën-
2012
tere opvolger te lanceren. De evolutie staat niet stil.
1950 22
1960
1970
1980
1990
2000
2010
2020
Gebruik van daglicht
Verder kijken dan je neus lang is
thinking
“Sommige mensen kijken niet verder dan hun neus lang is”, stelde Wilhelm Busch, pionier van de comic, reeds 100 jaar geleden kort en krachtig vast. Dit verwijt kun je onze ingenieurs niet maken. Hoewel ze zich met verve wijden aan het kunstlicht, steken ze hun neus ook graag naar buiten, richting de natuurlijke tegenhanger hiervan. Door het daglicht slim te benutten, kan men immers de energie-efficiëntie verhogen. Achter een kleine, onopvallende koepel, nog niet half zo groot als een vingernagel, gaat een sensor schuil die de invallende zonnestralen meet en doorgeeft aan de verlichtingsbesturing. Al naar gelang de daglichtinval wordt de lichtsterkte verhoogd of verlaagd. Samen met een presentieregeling kan op deze manier meer dan 50 % van het energieverbruik van een gewone armatuur bespaard worden. Steeds meer klanten beseffen welke besparingsmogelijkheden zo’n verlichtingsoplossing biedt. Ongeveer een vijfde van alle geleverde TRILUX-systemen is inmiddels dimbaar en kan zijn vermogen aan het daglicht aanpassen. Of Wilhelm Busch iets met een energieefficiënte daglichtregeling zou hebben kunnen doen, blijft onzeker. Het loont echter om zijn wijsheid te volgen en “verder te kijken dan je neus lang” is. Wij doen dat in elk geval.
24
out of the
box
Leds
Licht wordt digitaal
De toekomst is aan de leds. Daarmee wordt
Maar alleen de lichtdiode zorgt nog niet
licht digitaal. Fabrikanten van armaturen
voor optimaal licht. Wie de nieuwe techniek
moeten daarom meer en meer anders gaan
echt wil benutten, moet ’licht in zijn bloed’
denken, de uitdagingen van deze technolo-
hebben, verstand hebben van thermo
gie het hoofd bieden en nieuwe knowhow
management, lichtsturing en de exacte
verkrijgen om ook in de toekomst met suc-
regelbaarheid met elektronische voor-
ces op de markt te kunnen optreden.
schakelapparaten. Daarvoor is diepgaande kennis nodig en een grote passie voor
TRILUX heeft dit al lange tijd zien aanko-
kunstmatig licht. De ingenieurs bij TRILUX
men en heeft de slogan ’Nieuw Licht maakt
hebben allebei in huis – knowhow die de
iets los’ gevuld met leven. Tijdens de
afgelopen 100 jaar steeds verder werd ont-
Light + Building 2012 in Frankfurt werden
wikkeld en een ongeremde nieuwsgierig-
voor de eerste keer uitsluitend noviteiten
heid naar technische uitdagingen. Alleen
op basis van leds gepresenteerd. TRILUX
zo slagen wij erin aan onze eigen ambitie te
heeft daarmee een duidelijk statement ge-
voldoen: het licht elke dag een stukje beter
maakt ten gunste van de nieuwe technolo-
te maken.
gie die een revolutie in de verlichtingsbranche teweeg zal brengen.
26
Onderzoek
Missie overmorgen
De kompasnaald staat op innovatie. Zonder
Voorbeeld Office 21: Met het Fraunhofer
die innovatie, die gesteund is op onder-
Institut IAO in Stuttgart doen wij onderzoek
zoek, zou de TRILUX-groep niet zo succes-
naar de kantoorwereld van overmorgen.
vol zijn. Het onderzoek bij TRILUX wordt
Hoe ziet de vergadercultuur van de toe-
niet alleen gedreven door de wens de toe-
komst eruit? Hoe wordt kennis gestructu-
komst veilig te stellen, maar ook door de
reerd, onderhouden en gearchiveerd? Hoe
passie voor beter licht en intelligentere
ziet de arbeidsplek van de toekomst eruit?
systemen. We maken daarbij ook gebruik
En vooral, waar wordt gewerkt: apart, aan
van externe knowhow. Wij zoeken en initi-
bureaus die elke dag wisselen, in het vlieg-
ëren groepsonderzoeksprojecten met ge
tuig, in de trein of thuis? De TRILUX-groep
renommeerde partners.
speelt daarbij niet alleen de rol van geldschieter maar ook van belangrijke impuls-
Voorbeeld Placar: Samen met het Insti-
gever. Innovatieteams hebben belangrijke
tut für Niedertemperatur-Plasmaphysik
ideeën m.b.t. dit project aangedragen.
(INP) in Greifswald, het ziekenhuis Charité in Berlijn, OSRAM in München en andere
Voorbeeld Olympische Spelen 2014: Niet
partners onderzoeken we het effect van
naar de berg van de goden, maar naar de
kunstlicht op het circadiane ritme. Dat
top van de kennis moet dit groepsonder-
kunstlicht het bioritme van de mens kan
zoeksproject leiden, dat gemeenschap-
ondersteunen, is al bekend. Het “juiste”
pelijk met o.a. Physikalisch Technische
licht versterkt het prestatievermogen.
Bundesanstalt, Osram OS, Merck, BJB en
Licht kan echter ook kalmerend en ont-
Ledon wordt gestart. Het doel is systeem-
spannend werken. We weten nu al dat licht
oplossingen voor organische leds (OLED’s)
in de toekomst een belangrijke bijdrage
te ontwikkelen. De transparante, buig-
aan ons welzijn zal leveren.
zame en spiegelende OLED’s wacht een breed toepassingsspectrum. Het kan gaan om een perfect verlichte schminkspiegel of een raam dat tegelijkertijd lichtbron en fotovoltaïsche module is. Bij de missie van overmorgen is TRILUX steeds aanwezig.
28
TRILUX Medical
Uitvindersgeest in Sauerland
Een van de belangrijkste verworvenhe-
In zijn 50-jarig bestaan heeft TRILUX
den van moderne patiëntenkamers is uit
Medical steeds weer van zich laten horen
Sauerland afkomstig. De medische voor-
door innovaties. “Ons principe luidt: wij
zieningssystemen, die al sinds 1963 tot de
doen niet wat mogelijk is, maar wat men
standaarduitrusting van ziekenhuizen be-
nodig heeft”, aldus Ralf Wenner.
horen, zijn afkomstig van TRILUX Medical. Ondertussen zijn er al meer dan 400.000
Daarbij hoort o.a. ook de Aurinio. De led-
bedden uitgerust met systemen die het
operatiearmatuur droogt wonden niet
label “Made in Sauerland” dragen. Vol-
uit, levert individueel instelbaar licht, zo-
gens een studie van bedrijfsadviesbureau
dat de arts verschillende weefselsoorten
KMC bedraagt het marktaandeel in Europa
kan onderscheiden en zorgt door zijn ge-
zo’n 46 %.
ringe warmteafgifte voor een aangenaam werkklimaat. Dat is hoe uitvindersgeest uit
TRILUX Medical is een gecertificeerde fa-
Sauerland het welzijn van de patiënten kan
brikant conform de wet medische produc-
bevorderen.
ten en voldoet daarmee aan de hoogste eisen wat betreft veiligheid. De voorzieningseenheden stellen aansluitingen voor stroom, communicatie en medische gassen ter beschikking. “Een van de belangrijkste uitrustingskenmerken – vroeger en ook tegenwoordig – is het licht. Wij hebben het mogelijk gemaakt dat patiënten in bed comfortabel kunnen lezen”, merkt Ralf Wenner van TRILUX Medical op. TRILUX Medical vervult eveneens wensen m.b.t. meer behaaglijkheid in de patiëntenkamer. Samen met plannende architecten worden individuele oplossingen uitgewerkt die voor een aangenamer hotelkarakter in de anders nogal steriel aandoende ziekenhuisomgeving zorgen.
30
engineering
health
Licht in scholen
Studiebol en wiebelkont
Wie onderwijs krijgt bij een goede verlich-
Het nieuwe licht van TRILUX is dankzij ge
ting, leert beter. Niet omdat hij meer ziet.
integreerd lichtmanagement ook uiter-
Het juiste licht zorgt eerder voor aandach-
mate energie-efficiënt. Een voorbeeld uit
tige leerlingen, helpt hen om zich te con-
het Duitse plaatsje Sundern in het Sauer-
centreren. De sleutel hiervoor: het licht
land maakt dit duidelijk: na de renovatie
van TRILUX beïnvloedt de melatoninevor-
van de verlichting in het gymnasium kon
ming in het menselijk lichaam.
het energieverbruik met 81 % gereduceerd worden. De stroomkosten dalen zo
Terwijl activerend licht met een hoog
jaar in jaar uit met minstens 14.000 euro –
blauwaandeel het leervermogen en de
tendens stijgend. Bovendien blijft het mi-
leerbereidheid van jonge mensen vergroot,
lieu 36 ton CO2 bespaard. Dat komt overeen
zorgt het roodaandeel voor rust onder de
met de uitstoot van 206.578 kilometers die
leerlingen. Activerend licht is te vergelijken
in een auto worden afgelegd.
met een wolkeloze dag met stralende zonneschijn, die – zoals iedereen weet – een
Daarmee zijn deze systemen een school-
zeer verkwikkend effect kan hebben, die
voorbeeld voor duurzaamheid. Licht voor
een flinke dosis dadendrang in ons opwekt.
verlichte geesten is nu eenmaal de moeite
Wanneer een rustgevend effect gewenst
waard.
is – bijvoorbeeld na een pauze, waarin het er op het schoolplein heet aan toe is gegaan – kiest de leerkracht een profiel met een hoog roodaandeel in het licht. Dit effect is gelijk aan de ontspannende werking bij het kijken naar een rustig flakkerend haardvuur. Ook hier zorgt rood voor rust.
32
Gezondheid
Licht zorgt voor veiligheid
Licht is niet alleen leven. Licht is ook le-
Koudwit licht met een groot blauwaandeel
venskwaliteit. Zeer duidelijk wordt dit in
werkt activerend en bevordert de concen-
tehuizen voor dementiepatiënten.
tratie. Dat is gewenst in de gemeenschappelijke ruimtes, want bezigheden openen
Angsten horen vaak bij mensen die lijden
voor demente mensen een venster naar het
aan dementie. Een “tegenmiddel” is het
hier en nu. Warmwit licht met rode compo-
geven van een gevoel van geborgenheid,
nenten werkt daarentegen kalmerend en
het zorgen voor veiligheid en het bieden
wordt toegepast in de patiëntenkamers.
van structuur bij de dagindeling. Licht in al zijn nuances kan daarbij helpen. Het zorgt
In een tehuis voor demente mensen, waar
voor oriëntatie, kan activerend zijn en ook
men van het juiste licht gebruikmaakt, zijn
rust schenken.
de mensen meer ontspannen en gemotiveerd. Het welbehagen is er groter, waar-
Wie op een goede manier wil helpen, moet
door de levenskwaliteit van elke individu-
de wereld van deze patiëntengroep door
ele persoon er aanzienlijk op vooruit gaat.
hun ogen bekijken. Demente mensen nemen schaduwen waar als hindernis, denken dat spiegelende oppervlakken glad en nat zijn en worden bang van schimmen. Een schaduwvrije verlichting is daarom zeer belangrijk, aangezien de vaak wat grotere bewegingsdrang van deze mensen er niet door geremd wordt.
34
light for
safety
BAG electronics
De ziel van de efficiëntie
Modern licht is niet denkbaar zonder voor-
Een van de mijlpalen in de geschiedenis
schakelapparatuur. De kastjes vol elektro-
van de onderneming was de ontwikkeling
nica moeten het gebruik van de lamp re-
van het elektronische voorschakelappa-
guleren. Zonder die kastjes kan het licht in
raat (EVSA) in 1978. Ten opzichte van de
de letterlijke betekenis van het woord een
gebruikelijke conventionele voorschakel
explosieve aangelegenheid worden, waar-
apparaten (CVSA) en verliesarme voor-
door elke lamp aan zijn einde zou komen.
schakelapparaten (VVSA) betekende dit een verbetering van de energie-efficiëntie
Voorschakelapparaten vormen echter ook
die kon oplopen tot 24 % bij gelijkblijvende
de ziel van de efficiëntie. Ze zijn niet alleen
armatuur en lichtbron. “Dat was een ont-
een beslissende factor voor de levensduur
wikkelingssprong vergelijkbaar met die
van het systeem, maar ze slagen er ook in
van de carburateur in de auto”, benadrukt
meer licht uit een lamp te halen en energie
Guido Nattkemper, hoofd BAG-product
te besparen.
management. Wij hebben ook als eerste – en voorlopig enige – onderneming een
BAG Electronics is zowel beschermer van
EVSA ontwikkeld dat met de Blaue Engel
deze knowhow als stimulator van innovatie
is bekroond.
binnen de TRILUX-groep. Met wereldwijd 3500 medewerkers worden elektronische
Ook de multilamptechnologie, die het ge-
hulpapparaten voor fluorescentielampen,
bruik van verschillende lampen op het-
componenten voor ledverlichting en licht-
zelfde EVSA mogelijk maakt, is toe te
besturingssystemen geproduceerd.
schrijven aan de TRILUX-groep. Op de markt is deze ondertussen de standaard geworden.
36
TRILUX project
Groen is altijd goed
Het is groen geworden. Grasgroen, om pre-
Licht is een van de doorslaggevende facto-
cies te zijn. Deze frisse kleur aan de gevel
ren bij het leren. Wie zich wil concentreren,
en binnenin doet het Freiherr-vom-Stein-
moet zich prettig voelen. Evenwichtig licht
Gymnasium in Münster als vanzelf stralen.
zonder reflecties draagt hier zijn steentje
De ’groene’ gedachte neemt echter ook op
aan bij. Daglicht speelt daarbij een centrale
andere gebieden concrete vormen aan – of
rol: in combinatie met royale vensterop-
dat nu de consequente beplanting van alle
pervlakken zorgt het voor een prettig ruim-
zichtbare dakoppervlakken is, of het intel-
tegevoel. De integratie van het daglicht in
ligente, energiebesparende verlichtings-
het verlichtingsconcept bespaart bovendien
concept dat in het moderne scholencomplex
67 % energie en reduceert de CO2-uitstoot
werd omgezet.
duidelijk. Dit wordt niet alleen bereikt door de toepassing van efficiënte armaturen, maar ook door vernuftige lichtmanagementsystemen. Deze werken onafhankelijk van het daglicht en creëren steeds een optimaal uitgebalanceerd verlichtingsniveau in de klaslokalen.
38
TRILUX internationaal
Teamwork globaal
Teamwork dat geen landsgrenzen kent, tijd-
“Deze armatuur is een absoluut internatio-
zones overwint en door verschillende ar-
naal product. De driver (wat het voorscha-
beidsculturen werd verrijkt, maakt sterk en
kelapparaat is voor fluorescentielampen,
uiteindelijk succesvol. De ledarmatuur Nex-
is de driver voor leds) wordt in India ge-
trema – het resultaat van de internationale
produceerd, de ledmodule in Tsjechië. Ge-
samenwerking van TRILUX en buitenlandse
monteerd wordt de armatuur bij ZALUX in
vestigingen bewijst dit.
Spanje. En dat alles onder verantwoordelijkheid van TRILUX in Duitsland”, zegt Michael
Innovatieteams van de productontwikke-
Spall van BAG engineering.
lingsafdelingen van ZALUX, BAG en TRILUX zorgden voor het technologieconcept. De
Het typische toepassingsgebied – de naam
centrale marketing, de verkoopmarketing
doet het al vermoeden – is overal waar bij-
en het productmanagement van TRILUX
zondere omstandigheden heersen voor
begeleidden de “geboorte” en ook de markt
lichttechniek. Zelfs sterke schokken, lucht-
introductie van de ledarmatuur.
vochtigheid, stof en koude kunnen de robuuste waterdichte armatuur niet deren. Zoals alle ledarmaturen van TRILUX is de Nextrema ontworpen voor een levensduur van minstens 50.000 uur.
teamwork 40
TRILUX Akademie
Het nieuwe leren
Nieuw Licht vereist nieuwe kennis. De
TRILUX investeerde een miljoen euro in
50 deskundige sprekers uit het huis T RILUX
partners bij snel voortschrijdende tech-
leds wordt gepland en vormgegeven. De
Een andere belangrijke pijler van de acade-
TRILUX Akademie in Arnsberg heeft know-
de verbouwing en uitrusting van het aca-
staan ter beschikking voor het geven van de
nologieveranderingen mee te nemen, hun
lesmethode gaat veel verder. Samen met
mie is de kwalificering van het eigen per-
howtransfer voor klanten, partners en
demiecomplex. Er werd een omgeving
opleidingen, die meestal twee dagen du-
te laten zien wat er met nieuw licht tegen-
de deelnemers worden ook gebieden als
soneel. In een eerste stap wordt nagegaan
medewerkers tot haar motto gemaakt.
geschapen waarin leren makkelijk wordt:
ren. “Wij willen niet werken met drie of vier
woordig mogelijk is.
rentabiliteitsberekeningen en actieve ver-
welke tekorten er zijn bij elke persoon.
kleurrijk design, zeer moderne presen-
universele lesgevers, maar kiezen bewust
koopbevordering intensief onder handen
Daarna wordt samen naar de beste oplei-
Alleen al in de eerste vier maanden na de
tatietechniek en een dialooggeoriënteerd
voor experts die hun knowhow uit de dage-
Een goed voorbeeld hiervan is de zoge-
genomen. Bij het laatste thema wordt in
dingen gezocht. Elke medewerker kan in
opening van de academie in de nazomer
onderwijsconcept.
totaal 15 uur per jaar bijscholing volgen.
lijkse praktijk betrekken”, schetst Heiner
naamde Ledrijbewijscursus. Tijdens de
kleine groepen geoefend hoe verkoops
van 2011 trok het aantrekkelijke oplei-
Hans, leider van de TRILUX Akademie, het
opleidingen wordt niet alleen de nieuwe
gesprekken m.b.t. ledsystemen in de prak-
dingsaanbod 6000 klanten over de streep.
concept. Het doel bestaat erin klanten en
techniek uitgelegd en getoond hoe er met
tijk tot succes leiden.
42
Verantwoording
De veilige weg kiezen
in alle levenssituaties
Het zakelijk handelen wordt bij TRILUX al-
Wanneer het in het leven eens moeilijk
tijd al geleid door de grondgedachten van
gaat, biedt de sociale dienst van het bedrijf
veiligheid en zorg. Arbeidsveiligheid en
uitvoerige hulp. Medewerkers met psychi-
welzijn van de medewerkers behoren im-
sche, sociale, financiële of gezondheids-
mers tot de fundamenten van ons econo-
problemen vinden hier een aanspreekpunt
mische succes.
dat gekwalificeerd, meelevend en discreet voor oplossingen zorgt.
Het arbeidsveiligheidsysteem van TRILUX is gecertificeerd volgens de internationaal
De sociale dienst van TRILUX verleent
geldige standaard OHSAS 18001. Niemand
effectieve hulp bij persoonlijke problemen
bij ons ervaart de arbeidsveiligheid als een
en crisissituaties, wanneer een moeilijk
bureaucratische molensteen. Doordat het
gesprek met een collega of superieur moet
geïntegreerd is in elk bedrijfsproces, wordt
worden voorbereid, zorgt voor begeleiding
arbeidsveiligheid ervaren als een vast on-
bij langere ziekte, in geval van een conflict-
derdeel van het dagelijkse leven.
situatie op het werk, bij schulden, psychische aandoeningen of wanneer alcohol of
En de inspanningen op dit gebied sorteren
verdovende middelen een probleem wor-
effect. Dat merkt men duidelijk aan het
den.
aantal aangifteplichtige arbeidsongevallen per jaar. Al jaren evolueert dit cijfer slechts in één richting: omlaag. In de afgelopen tien jaar is het aantal al meer dan gehalveerd: van 40 naar 18. In de laatste 20 jaar is het zelfs met meer dan 80 % gedaald.
44
OHSAS 18001
In onze toenemend prestatiegerichte maatschappij moeten ook nieuwe wegen bewandeld worden op het gebied van preventie. Het burn-outsyndroom – een toestand van lichamelijke, emotionele en geestelijke uitputting door overbelasting – wil TRILUX tegengaan door het management te sensibiliseren met gerichte opleidingen waarin leidinggevenden leren hoe ze de symptomen van een burn-out bij hun medewerkers kunnen herkennen.
Klimaatbescherming
Voetafdrukken voor transparantie
Wanneer het om klimaatbescherming en
Bijna 97 % van de CO2-uitstoot van de Nex-
duurzaamheid gaat, kan het wel eens ge-
trema LED komt voort uit het gebruik bij
beuren dat appels met peren worden ver-
de klant. Onze grootste bijdrage aan de
geleken. Dat kan om ideologische rede-
milieubescherming kan daarom alleen het
nen zijn of alleen maar op onwetendheid
ontwikkelen van energie-efficiënte pro-
berusten. Transparantie is daarom zeer
ducten zijn.
belangrijk. CO2-voetafdrukken garanderen dat doordat ze het klimaateffect van een
Trefwoord Greenbuilding: Voor wie waarde
TRILUX-product gedetailleerd beschrijven.
hecht aan klimaatvriendelijke en energiebesparende producten en technologie en
De Nextrema LED is een waterdichte ar-
dus duurzaam wil bouwen, zijn de CO2-
matuur die – zoals de naam al aangeeft –
voetafdrukken een optimale oriënterings-
tegen een stootje kan. Ze wordt gebruikt
hulp. Bij TRILUX zullen in de toekomst
in parkeergarages, industriezones, koel-
sleutelproducten binnen een armaturen-
huizen en wasinstallaties. De CO2-emissie
serie voorzien worden van geschikte cer-
van de Nextrema komt over haar gehele
tificaten. De daarvoor noodzakelijke bere-
levensduur van minstens 50.000 uur uit op
keningen zullen uitgevoerd worden door
1,25 ton. Ter vergelijking: een personen-
onafhankelijke deskundigen in opdracht
auto die rijdt met een gemiddelde snelheid
van de TRILUX-groep.
van 60 kilometer per uur emitteert in die 50.000 uur 540 ton van het schadelijke gas.
… 2,92 … 0,02 … 96,79
… 0,23 … 0,04 Samenstelling van de CO2-voetafdruk van een product … Gebruik … Distributie en opslag … Productie … Grondstoffen en voor
afgaande bewerkingen
… Afdanking Bron: CO2OL Forest Finance Service GmbH, Bonn
46
Personeelsontwikkeling
De waarde van een talent
Waar kracht velden groter worden
Hoe waardevol een talent is, was honder-
In de fysica is de potentiaal de maateenheid
den jaren voor de geboorte van Christus al
voor de sterkte van een krachtveld. Bij ons
duidelijk. In het muntsysteem van de oude
is het de ambitie van de jonge generatie.
Grieken kwam een talent overeen met de waarde van een compleet handelsschip.
In het kader van het programma ter be-
Tegenwoordig betekent dit begrip iets an-
vordering van de jonge generatie laten we
ders. Wie echter succesvol wil zijn, moet
deze krachten de vrije loop. Om de twee
talenten ontdekken en ontwikkelen. Zo be-
jaar stellen wij een groep samen, die uit
keken is de personeelsafdeling de grootste
een twaalftal jonge mensen bestaat, die
onderzoeksafdeling bij TRILUX – steeds op
meer willen – meer weten, meer kunnen,
zoek naar mensen met bijzondere talenten.
die hun eigen grenzen willen bepalen.
Mogelijkheden herkennen en stimuleren
Aan het begin staat een assessmentcenter.
geniet de grootste prioriteit bij TRILUX.
Hier wordt duidelijk of aan een loopbaan als
Opdat het toenemende gebrek aan vak
leidinggevende of als expert wordt begon-
mensen in de toekomst geen rem op de
nen. Er worden cursussen gegeven op het
groei zou zetten, is het zaak deze altijd een
gebied van project- en procesmanagement,
stap voor te zijn. “Want mensen zorgen
methodiek en didactiek, retoriek en ook coa-
voor innovaties en innovatiekracht is een
ching. “Minimaal 25 % van hun werktijd moe-
beslissend concurrentievoordeel in Duits-
ten de deelnemers extra aan deze kwalifice-
land,” daar is TRILUX-directeur Johannes
ring besteden. Dat is een niet onbelangrijke
Huxol van overtuigd.
extra belasting m.b.t. de normale hoeveelheid te verrichten werk”, verklaart Beate
Waar het niet lukt extern vakkundig per-
Koerdt, hoofd personeelsontwikkeling.
soneel te rekruteren, moeten we onze eigen jonge generatie opleiden. Niet van-
De voornaamste discipline is echter het
uit nood, maar vanuit overtuiging. Want
werken aan reële projecten, volgens Koerdt.
“eigenkweek” kent de interne structuren
“Deze projecten worden direct door de di-
en mechanismen en is bovendien nog niet
rectie vastgelegd en zijn altijd belangrijk
geïnfecteerd door de gevreesde bedrijfs-
voor de onderneming.” De afsplitsing van de
blindheid. “Een hooggekwalificeerde op-
medische afdeling tot een zelfstandige on-
leiding, een stimuleringsprogramma op
derneming was niet gemakkelijk. Afgerond
maat en een individueel ontwikkelingspro-
wordt de training met een verblijf van één
gramma – daarmee stimuleren en verfris-
tot zes maanden bij een van de buitenlandse
sen we de uitgangspunten die leiden tot
vestigingen in Europa of overzee.
nieuwe denkbeelden in ons huis”, vult de directeur verder aan.
Klaas Keur en Bernward Nierhoff zijn twee medewerkers die het programma ter bevordering van de jonge generatie hebben gevolgd. De weg die zij hebben afgelegd bij TRILUX, wordt op de volgende pagina’s geschetst.
48
capability
& growth
TRILUX levensloop
Made by vertrouwen
Bij de ontwikkeling van personeel spreekt
Nu, bijna drie jaar na zijn studie, weet
men graag van een “investering in de toe-
Klaas Keur dat hij juist heeft gehandeld. De
komst”, wanneer het gaat over jonge men-
junior productmanager heeft nu volgens
sen met potentieel. Wij noemen het liever
eigen zeggen “zijn droomjob gevonden”.
“vertrouwen schenken”.
De grote verscheidenheid van het werk van een productmanager heeft hem van
Klaas Keur (28) is er al lang van overtuigd
het begin af aan gefascineerd. “Of het nu
dat een meer dan gemiddelde bereidwil-
gaat om marketing, constructie, verkoop of
ligheid om te presteren hoort bij een suc-
contact met de klant – wij zijn de bindende
cesrijke carrière. Dat blijkt duidelijk uit
schakel”, zegt de 28-jarige.
zijn levensloop. Na de middelbare school ging hij naar een hogere handelsschool. Bij
Hij heeft binnen de onderneming altijd veel
TRILUX volgde hij een opleiding tot Indus-
ondersteuning gekregen. Wat hem bijzon-
triekaufmann en daarna studeerde hij voor
der motiveerde, was dat zijn directe chef
handelsingenieur werktuigbouwkunde.
steeds in hem heeft geloofd. En als het op sommige punten minder goed ging, hebben
Zijn diploma behaalde hij in het kader
ze samen zijn persoonlijke tekortkomingen
van een zogenaamde Kooperativstudium,
opgespoord en deze door gerichte oplei-
waarbij hij drie jaar lang iedere maand
dingen – bijvoorbeeld in vreemde talen –
financiële steun ontving van TRILUX. Als
verholpen.
tegenprestatie hiervoor werkte hij gedurende de collegevrije periode mee aan
TRILUX zelf is er eveneens van overtuigd
concrete projecten. Zo deed hij tevens
met Klaas Keur de juiste weg te hebben in-
belangrijke, praktische ervaring op.
geslagen. We zien in hem heel duidelijk een leidinggevende kracht van morgen.
on the 50
way
TRILUX levensloop
Altijd actief
Uit sommige cv’s blijkt direct uit welk hout
Als deelnemer aan het programma ter
iemand is gesneden. Het cv van Bernward
bevordering van de jonge generatie bij
Nierhoff (30) is er zo één. Eerst zijn leertijd
TRILUX heeft hij zich naast zijn dagelijkse
tot energie-elektronicus, daarna de prak-
werk intensief en uitvoerig voorbereid op
tijk als geschoold arbeider, voortgezette
een leidinggevende taak. “De tijd vormde
opleiding aan een avondschool tot elek-
een grote uitdaging – niet alleen vanwege
trotechnicus en daarna nog de opleiding
de dubbele belasting”, resumeert de
tot erkende handelstechnicus. Bernward
30-jarige. Maar zijn deelname aan het pro-
Nierhoff weet wat hij wil, heeft dit altijd
gramma heeft hem ook in de gelegenheid
al geweten en heeft met de nodige ijver
gesteld samen met anderen “zijn horizon
zijn doelen nagestreefd. Tegenwoordig
te verruimen”. Dat heeft zijn zelfvertrou-
werkt hij bij TRILUX als meester. Hij houdt
wen enorm versterkt en hem, zoals hij
toezicht op de robotinstallaties voor de be-
benadrukt, ook bij de opbouw van zijn per-
drading van de armaturen met 62 mede
soonlijk netwerk geholpen.
a live
werkers. Dat Bernward Nierhoff niet alleen in zijn afdeling “altijd actief” is, hadden wij al direct gezien. Een intensieve scholing die hem voorbereidt op zwaardere taken, lag daarom voor de hand. Tegenwoordig zijn beide partijen zeer tevreden dat ze samen deze weg zijn opgegaan.
52
wire
TRILUX levenswegen
Familiebanden
100 jaar TRILUX, meer dan 50 jaar Son-
De familie Sonnenberg staat voor waarden
nenbergs: de mannen van deze familie
die men bij TRILUX belangrijk vindt en die
werken al sinds drie generaties bij ons.
de onderneming groot hebben gemaakt.
Al vijf decennia bestaat er tussen de fa-
Het is een leven in het eeuwige spannings-
milie Sonnenberg en TRILUX een band,
veld tussen moderne techniek en familie-
die vooral gekenmerkt wordt door respect
traditie, tussen snelle veranderingen en
voor elkaar. Men weet wat men aan elkaar
betrouwbare bestendigheid. Ze staan voor
heeft – in de goede zin.
een levendige medewerkercultuur die over de generaties heen functioneert.
Vader Heinz Sonnenberg, geboren in 1937, begon in 1958 bij TRILUX en diende het be-
Het begrip duurzaamheid is ook in dit ge-
drijf 41 jaar trots als meester in de metaal-
bied van onze onderneming vast verankerd.
bewerking. Zijn drie zoons, Heinz-Josef,
Er zijn niet altijd uitvoerige personeelsana-
Martin en Thomas, traden in hun vaders
lyses nodig om te weten of medewerkers
voetsporen. Zij voltooiden hun opleiding
zich goed voelen en het beste geven. Soms
bij TRILUX en werken nu nog in de onder-
is het voldoende wanneer grootvaders en
neming. Ook bij de jongste telgen van de
vaders aan hun kleinkinderen en zonen een
familie, Marco en Patrick, de zonen van
werkgever aanbevelen ...
Martin Sonnenberg, moet je niet lang aandringen om te weten waar zij hun toekomst zien. Over het hoge niveau van de opleiding waren ze al uitvoerig ingelicht door hun vader, ooms en grootvader.
54
Extra ondersteuning
Een helpende hand
Zevenhonderd keer meer gelijke kansen
Een helpende hand bieden om het leven
Sinds 1958 helpt de Unterstützungskasse
Vroeger noemde men ze “hoogbegaafden”,
te vergemakkelijken, is in onze onderne-
Lenze e. V. bij sterfgevallen en ziektes. Te-
tegenwoordig “high potentials”. Deze men-
mingscultuur een vanzelfsprekendheid.
genwoordig richt dit steunfonds zich meer
sen te steunen en in staat te stellen een
Wij bieden veel extra bijdragen, die deels
op bijdragen voor tandprothesen, visuele
passende studie te volgen, was en is het
al decennia geleden werden ingevoerd.
hulpmiddelen en hoorapparaten en ook
doel van de Wilhelm-Lenze-Stiftung für
Men zou kunnen zeggen dat deze de toen
kuur- en therapievergoedingen. Alleen al
Begabtenförderung. Al 50 jaar biedt deze
heersende tijdsgeest weerspiegelen. Wat
in 2010 werd 60.000 euro uitbetaald, ver-
stichting financiële steun aan jonge men-
ze gemeenschappelijk hebben, is echter
deeld over 336 gevallen.
sen. 50 jaar, dat wil zeggen dat de stichting
een eenvoudige basisovertuiging: het eco-
nu haar gouden jubileum viert.
nomische succes moet aan iedereen ten
Wij vinden echter extra vergoedingen naar
goede komen, niet alleen aan de onderne-
aanleiding van een huwelijk, geboorte,
In de afgelopen vijf decennia heeft de
ming zelf.
communie, confirmatie of huwelijksjubi-
stichting bijna 700 beursstudenten ge
leum even belangrijk. Want de grootste
steund met een maandelijkse donatie.
Vanaf de naoorlogse jaren tot 2006 werd
kracht put een mens meestal uit de geluk-
Thans wordt ongeveer 80.000 euro uit-
aan alle medewerkers een zogenaamde
kigste momenten van zijn leven.
gekeerd aan de “Destinatäre”, zoals de
“inkelderingsbijdrage” – de meesten noem-
ontvangers door de stichting genoemd
den het “aardappelgeld” – betaald, die
De extra uitkeringen worden bij ons niet
worden. Het basiskapitaal van de stichting
diende om de basisbevoorrading te ga-
als “genereuze weldoenerij” gezien waar-
bedraagt tegenwoordig 1,3 miljoen euro.
randeren. Tegenwoordig worden als extra
voor een tegenprestatie wordt verlangd.
bijdragen vooral bouwleningen en gezond-
Wanneer onze medewerkers zich goed
De beurs kan worden aangevraagd door
heidsuitkeringen gewaardeerd.
voelen, ze loyaal en trouw zijn t.o.v. de on-
iedereen die niet over de nodige financiële
derneming, dan is dat de beste “cashback”
middelen beschikt en een eerste studie in
die wij ons kunnen voorstellen.
voltijds onderwijs aan een hogeschool, uni-
Renteloze hypotheken voor “huizen van TRILUX medewerkers” bestaan al sinds
versiteit, vakschool of andere opleidingsin-
de jaren 1960. Voor nieuwe medewerkers
stelling wil volgen.
wordt de verhuizing naar de buurt van de onderneming op deze manier vergemak-
De Wilhelm-Lenze-Stiftung is bedoeld als
kelijkt. Dat is goed voor de mensen en ook
een instrument voor meer gelijke kansen
goed voor TRILUX. Want ook hier vindt ons
wat betreft de opleidings- en carrièremo-
op duurzaamheid gericht denken weer-
gelijkheden van jonge mensen.
klank.
social
responsibility 56
BAG India
Met kleine stappen
“Think big” wordt vaak gezegd, wanneer
Reden genoeg om solidariteit te tonen.
men bij ons iets tot stand wil brengen. In
Daarom liet BAG electronics samen met
veel landen op onze planeet zijn het ech-
de lokale overheid een drinkwatertank
ter de kleine stappen die de levenskwaliteit
van 3000 liter bouwen en installeren. Deze
van de mensen en de situatie van het milieu
kan nu gebruikt worden door de leerlingen
blijvend verbeteren. Ook BAG electronics
van de plaatselijke basisschool. Het aan-
heeft met dat doel kleine projecten opgezet
tal ziektegevallen die het gevolg zijn van
in Bhivari in India.
besmet water, is sindsdien duidelijk verminderd.
Sinds drie jaar heeft de onderneming de leiding over een groenvoorzieningproject. BAG liet in een school bomen planten. Ondanks het watergebrek in de regio konden deze intussen al indrukwekkend gedijen. Nu zet BAG electronics zich in voor schoon drinkwater. In de provincie Purandar is schoon drinkwater niet vanzelfsprekend. Toch is het daar, zoals overal ter wereld, de beslissende basis voor alles wat moet leven en groeien. Zeker in een landelijke streek zoals het westen van India is het natuurlijke water een bijzonder waardevol goed. Verontreinigd water is vaak de oorzaak van ernstige ziekten die elders al lang verd wenen zijn.
58
TRILUX mobiel
Elke kilometer telt
De sleutel voor duurzaam handelen heeft
Een aantal van de medewerkers die de
iedereen in eigen handen en soms ook in
auto in de garage lieten staan en bij weer
de benen. Bijna 3700 kilogram van de kli-
en wind op hun fiets gingen zitten, bleven
maatkiller CO2 hebben TRILUX-medewer-
ook na afloop van de actie elke dag mili-
kers het milieu bespaard door 20.000 kilo-
euvriendelijk met de fiets naar het werk
meter woon-werkverkeer met de fiets af te
rijden. Anderen hebben de smaak wel te
leggen.
pakken gekregen, maar laten zich er af en toe van weerhouden door het weer. In ieder
84 collega’s hebben gedurende verschei-
geval, hoe vaker de auto blijft staan, hoe
dene weken de pedalen van hun auto inge-
beter voor het milieu en voor de eigen ge-
ruild voor de door spieren bediende peda-
zondheid, want elke kilometer telt.
len van een tweewieler. Het gaat om een actie waarbij heel wat verlangd werd van de deelnemers. Het Sauerland staat immers bekend om een topografie vol afwisseling met veel hellingen. Maar alle deelnemers hebben het volgehouden. Daarom heeft niet alleen het milieu gewonnen, maar ook de TRILUX medewerkers die werden aangespoord om gedurende langere tijd aan hun conditie te werken en zich in te spannen voor hun algemene welzijn.
60
...go by
bike
Distributie
Opgeslagen duurzaamheid
Als men duurzaamheid zou kunnen bewa-
Het magazijn met hoge stellingen werd
is twaalf meter hoog, omvat 903 vierkante
reikte serviceniveau, dat duidelijk boven
ren, zou het European Distribution Center
conform strenge energie-efficiëntiecriteria
meter bureau- en ontmoetingsruimtes en
het branchegemiddelde ligt. In grote delen
(EDC) van TRILUX zeker een goed adres
uitgerust met een daglichtafhankelijke en
400 m draagarmstellingen. Binnen het ge-
van Europa is dat bijv. 95 %. Zo zijn onze
zijn. Het EDC heeft aan de verwachtingen
intelligente verlichting. In ruim 70 % van het
bouw bedraagt het volume 230.000 kubieke
goederen op het juiste moment op de juiste
beantwoord als logistiek draai- en kern-
totale stroomverbruik kan worden voorzien
meter.
plaats.
punt van onze onderneming en is door en
door de fotovoltaïsche installatie op het
door efficiënt. Het laatste geldt niet alleen
EDC-dak, die bijna zo groot is als een voet-
Het EDC staat voor duurzaamheid en groei
voor onze daar opgeslagen producten. Ook
balveld.
en dat in heel Europa. Het optimaliseert
de goed afgestelde leveringsketen, die
62
de overzichtelijkheid van de verkoopstruc-
daar uitmondt, en het gebouw zelf vallen in
Het EDC telt 24.000 palletplaatsen op
turen en zorgt voor een vlotte afwikkeling
deze categorie.
bijna 16.000 vierkante meter. Het gebouw
en stipte levering. Trots zijn we op het be-
Zonne-energie
Zonnige tijden
Groot als een officieel voetbalveld en krachtig genoeg om 150 eengezinswoningen van stroom te voorzien – dat zijn de basiskenmerken van de fotovoltaïsche in stallaties van de TRILUX-groep waarvan de hoofdzetel gevestigd is in het Duitse Arnsberg. De zonne-energie-installaties op de daken van het European Distribution Center (EDC) en de fabriek van TRILUX Medical zijn in gebruik sinds 2010. Alleen al op het EDC zijn er 6240 collectoren geïnstalleerd. TRILUX Medical doet er nog eens 3432 modules bij. Het geïnstalleerde vermogen bedraagt samen 716 kilowatt-peak. De stroomopwekking van beide installaties bedroeg in 2011 ca. 696.000 kilowattuur – uitsluitend gewonnen uit de kracht van de zon. En nog iemand zal er blij van worden: het milieu. Want de CO2-uitstoot kon daarmee met meer dan 380 ton per jaar worden verlaagd. Op de daken van TRILUX heersen hoe dan ook zonnige tijden.
64
TRILUX detail
Global Reporting Initiative Index
Indicator
Beschrijving
1.1
Pagina
Indicator
Beschrijving
Verklaring van de hoogste beleidsmaker van de organisatie
2
4.2
Indicatie of de voorzitter van de hoogste leiding gevende orgaan ook uitvoerend directeur is
2
2.1
Naam van de organisatie
4-6
4.4
2
2.2
Belangrijkste merken, producten en/of diensten
4-6
Mechanismen voor aandeelhouders en mede werkers, om aanbevelingen en instructies aan het hoogste leidinggevend orgaan te richten
2.3
Organisatiestructuur
4-6
EC7
Wervingsprocedure
2.4
Hoofdvestiging van de organisatie
4-6
We proberen personeel uit de hele regio te rekruteren en richten ons waar mogelijk op lokaal personeel voor zover dat mogelijk is
2.5
Aantal landen waarin de organisatie werkt
4
EN1
Gebruikte materialen volgens gewicht of volume
12.900 t
2.6
Eigendomsstructuur en rechtsvorm
2, 8
EN2
Tot 15 %
2.8
Grootte van de verslagleggende organisatie
8
Aandeel van recyclingmateriaal in totaal materiaalgebruik
2.9
Belangrijke veranderingen van grootte, structuur gedurende de verslagperiode
Geen
EN3
Direct energieverbruik ingedeeld volgens primaire energiebronnen
19.991 MWh Gas 3.222 l LPG 51.989,9 l Diesel
2.10
Gedurende verslagperiode behaalde onderscheidingen
Geen
EN4
Indirect energieverbruik, ingedeeld volgens primaire energiebronnen.
22.475 MWh
3.1
Verslagperiode
2011
EN6
Duurzame energiebron
3.2
Publicatiedatum van het evt. vorige verslag
Eerste verslag
EN7
3.3
Periodiciteit van het verslag
Om de 3 jaar
Initiatieven ter vermindering van het indirecte energieverbruik en bereikte besparingen
3.4
Aanspreekpartners voor vragen m.b.t. het verslag en de inhoud ervan
[email protected]
Gebouwbeheersysteem, energie-efficiënte regelingen, meervoudig gebruik van productiewater, daglichtafhankelijke verlichtingssturing, nieuwe spuitgietmachine, nieuwe klimaatinstallatie
3.5
Wijze van handelen bij de bepaling van de inhoud van het verslag
10
EN8
Totaal waterverbruik volgens bron
245.132 m³
EN10
3.6
Grenzen van het verslag
4-6
Percentage en totaal volume aan teruggewonnen en hergebruikt water
BAGI: 70 % ICT: 100 % BAGP, TRILUX, TRILUX Medical, ZALUX: 0 %
3.7
Informatie m.b.t. bijzondere beperkingen van de omvang of grenzen van het verslag
EN11
Plaats en grootte van percelen in beschermde gebieden
3.8
Basis voor de berichtgeving over jointventures, dochterondernemingen, gepachte installaties
4-6
TRILUX groep totale grootte van het perceel: 160.754,6 m² TRILUX: totale grootte van het perceel 53.467 m², waarvan beschermd als overstromingsgebied van de Ruhr ca. 12.000 m²
3.12
Tabel die de plaatsen in het verslag aangeeft, en waarin de standaardinformatie staat
66-68
EN12
Effecten van activiteiten op de biodiversiteit in beschermde gebieden
Geen
66
Toelichting
10
Gegevens GRI zonder RSL en Oktalite
Toelichting
Pagina
64
TRILUX detail
Global Reporting Initiative Index
Indicator
Beschrijving
Toelichting
EN16, 17
Broeikasgasemissie
TRILUX: • Scope 1: 6.089 t • Scope 2: 7.869 t • Scope 3: 2.893 t ZALUX: 1.663 t ICT: 1.262 t BAGI: 129 t CO2 Som: 19.905 t
Pagina
Indicator
Beschrijving
Toelichting
Pagina
LA11
Programma's voor kennisbeheer van de medewerkers en ontslagbegeleiding
Jaarlijks scholingsschema
48-52
LA14
Verhouding van het basissalaris voor vrouwen t.o.v. het basissalaris voor mannen volgens medewerkerscategorie en belangrijke werkplekken
Gelijk salaris voor mannen en vrouwen
HR2
Percentage belangrijke toeleveranciers en opdrachtnemers die m.b.t. mensenrechtaspecten werden gecontroleerd en genomen maatregelen
Wordt bewerkt
14
HR3
Percentage geschoolde medewerkers in organisatiestructuren die betrekking hebben op mensenrechtaspecten
TRILUX: 15 % BAGI: 25 % ICT: 100 % BAGI: 100 %
14
HR4
Totaal aantal incidenten betreffende discriminatie en genomen maatregelen
Geen
HR6
Vastgestelde handelsactiviteiten met aanzienlijk risico op kinderarbeid
Geen
HR10
Percentage van de bedrijfseenheden die de mensenrechten in acht nemen
100 %
EN20
NOx, SOx, en andere belangrijke luchtemissies volgens soort en gewicht
SOX: 78,032 kg NOX: > 1g
EN21
Totale lozing van afvalwater volgens soort en plaats van lozing
36.054,9 m³
EN22
Totaal gewicht van het afval volgens soort en afvalverwijderingsmethode
Afval: 3.108 t Speciaal afval: 95 t
EN19, 29, 23
Totaal aantal en volume van belangrijke emissies
Geen
EN26
Initiatieven om de effecten op het milieu van producten en diensten te verlichten
Interne regeling voor afvalverwijdering
Percentage teruggenomen verpakkingsmateriaal
TRILUX: 100 % ZALUX: 1 % ICT: 60 % BAGP, BAGI: 0 %
PR1
Trajecten van een product waarin wordt onderzocht of effecten op de gezondheid en veiligheid van de klanten kunnen worden verbeterd
Elektrische veiligheidstesten (EN 60598) ENEC-certificaat VDE-goedkeuring
Geen
PR6
Programma’s voor de inachtneming van wetten, normen en vrijwillige gedragsregels.
ZVEI gedragscode
EN27
EN28
Milieuboetes
LA1
Medewerkers
LAB
Preventie en risicocontroleprogramma’s voor medewerkers, hun gezin m.b.t. ernstige ziektes
68
8 TRILUX: Gezondheidskring binnen het bedrijf, ondersteuningsfonds (brillen, kunstgebit, hoorapparatuur etc.) ZALUX: Ley31/1995 BAGI: medische controle voor alle medewerkers en hun gezin, ziekteverzekering, sensibiliseringscampagnes voor ernstige ziekten BAGP: vaccinatieprogramma tegen griep, baarmoederhalskanker, hepatitis B. Gesprekken en maatregelen ter preventie van hoge bloeddruk, hoge cholesterol. Regels ter preventie van longtuberculose en drugmisbruik
