Tisková informace
Všeobecné informace Bosch se pevně drží programu své obchodní politiky STUTTGART/BERLIN – Také v těžkých dobách se společnost Bosch drží svých dlouhodobých cílů. Obzvláště zřejmé je to na „našem nejnovějším akvizičním záměru“, řekl Hermann Scholl, předseda představenstva společnosti u příležitosti bilanční tiskové konference stuttgartského podniku, která se konala 10. dubna v Berlíně. Plánovanou koupí společnosti Buderus AG „ještě lépe vyváží“ společnost Bosch strukturu svých obchodních oblastí. Podle slov pana Scholla stojí tato rovnováha, vedle další internacionalizace, „zcela na špičce programu naší obchodní politiky“. Převzetím společnosti Buderus AG sleduje společnost Bosch cíl vybudování divize tepelné techniky. K tomuto účelu byla jako nejdůležitější krok sjednána koupě podílu na společnosti Buderus-od společnosti Bilfinger Berger. Ostatním akcionářům nabídne společnost Bosch převod. Uzavřením této transakce by podniková oblast spotřebního zboží a techniky budov, ke které tepelná technika patří, zvýšil svůj podíl na celkovém obratu ze současných 22 na 26 procent. Podíl automobilové techniky by se snížil o tři procentní body na 63 procent. Průmyslová technika byla, jak pan Scholl zdůraznil, posílena rozhodujícím způsobem již před dvěma lety převzetím společnosti Rexroth. Její podíl na obratu společnosti Bosch se tím – v současných číslech – zvýšil ze čtyř na jedenáct procent. Do popředí se dostává také internacionalizace obchodování. Pan Scholl vidí v Severní Americe pro společnost Bosch dobré šance na zvýšení obratu v příštích letech ze současných přibližně 6,5 miliardy Euro zcela zásadním způsobem. V dlouhodobém horizontu, jak podotkl předseda představenstva společnosti, se bude také zvyšovat význam Číny. Tam zvýšila společnost Bosch svůj konsolidovaný obrat za rok 2002 o 30 procent na přibližně 580 milionů Euro. Jestliže zahrneme společnosti s majetkovou účastí, činil objem obchodu přibližně jednu miliardu Euro, počet zaměstnanců potom přibližně 9000. Pro následujících deset let vyslovil pan Scholl prognózu „zvýšení tohoto objemu na pětinásobek“.
Robert Bosch odbytová s.r.o
E-mail
[email protected]
Corporate Communications
Pod Višňovkou 1661/35
Phone +420 261 300 595
Vedoucí: Pavel Roman
140 00 Praha 4
Fax
www.bosch.cz/press
+420 261 300 512
květen 2003 PI4133
Společnosti Bosch prospívá rovněž tendence, kterou předseda představenstva nazval „globalizací dieselu“. Podle ní se vznětový motor stále více a více prosazuje i mimo Evropu. Odpovídající nárůsty zaznamenává stuttgartská společnost v Koreji a v Japonsku, zatímco v Číně se projednává s licenčním partnerem Weifu společný podnik, který má v plánu vývoj a výrobu elektronických dieselových systémů. V samotných USA, jak s důvěrou vyjádřil pan Scholl, se bude diesel rozšiřovat dlouhodobě – protože i tam nabývá na významu téma „spotřeba“. V automobilové technice jsou, a to pan Scholl nijak neskrýval, stále větší inovační a investiční rizika přesouvána od výrobců na dodavatele – „a tato rizika jsou právě u našich komplexních systémů značná“. Takto vynaložila společnost Bosch od poloviny 90. let 4,6 miliardy Euro na přípravné práce pro nové vysokotlaké dieselové vstřikovací systémy, na elektronické systémy regulace brzd to bylo ve stejném časovém období 2,2 miliardy Euro. Pan Scholl hovořil o snahách, ve kterých by se nemohlo v současném rozsahu pokračovat, jestliže za to bude „inovační odměna“ stále nižší. Předseda představenstva společnosti nicméně zdůraznil, že díky inovačnímu potenciálu „je naše nejdůležitější báze růstu nadále nedotknutelná“. V roce 2002 přihlásila společnost Bosch k patentování více než 2600 vynálezů – tolik, jako nikdy předtím. Výdaje na výzkum a vývoj nadále silně rostly – o téměř deset procent na přibližně 2,5 miliardy Euro. Přitom byl rok 2002, jak uvedl pan Scholl ve svém ročním shrnutí, „dalším těžkým hospodářským rokem“. Co se týče konjunktury, musely všechny oblasti podnikání „bojovat s protivětrem“. Jestliže přesto obrat skupiny Bosch vzrostl přibližně o tři procenta na 35 miliard Euro, pak to bylo díky některým novým konsolidacím, zejména kvůli prvnímu úplnému zohlednění Rexrothu v klíčových údajích. Ke ztrátě v nominálním růstu ve výši tří procent ovšem došlo z důvodu zhodnocení Eura. Jak vysvětlil pan Scholl, zakryly změněné směnné kurzy především pozitivní vývoj zámořského obchodu. Výrazně vzrostly mimoevropské obraty v daných místních měnách i bez nových konsolidací – v Severní Americe o pět, v Asii o devět procent. Za zklamání uvedl pan Scholl oproti tomu průběh obchodu v Evropě, zejména v Německu. Pokud zůstal zahraniční podíl na obratu se 72 procenty a zejména podíl zámořského obchodu s 35 procenty oproti loňskému roku nezměněn, pak to bylo pouze kvůli zhodnocení Eura.
Page 2 of 5
Za daných okolností označil předseda představenstva společnosti za úspěch, „že jsme v roce 2002 mohli udržet náš výsledek na úrovni loňského roku“. Stabilní zůstala rovněž i zaměstnanost. Začátkem roku 2003 pracovalo u společnosti Bosch přibližně 224 000 zaměstnanců. To bylo o 3 300 více než v loňském roce, což je třeba připočíst zejména ke změnám v konsolidačním rámci. Také v Německu společnost Bosch udržela počty zaměstnanců téměř konstantní, přibližně na 102 000. Pro rok 2003 považuje pan Scholl po vypuknutí Irácké krize „všechny dosavadní prognózy za zpochybněné“. Předtím hýčkané naděje na konjunkturální obrat v druhém pololetí „nebude zřejmě možné zachovat“. V prvních dvou měsících tohoto roku byl obrat skupiny Bosch očištěný o směnné kurzy sice vyšší oproti loňskému roku, ve vyjádření v Euro ovšem stagnace trvala. Pro následující měsíce počítá pan Scholl nejprve s klesajícím vývojem. „Co přijde potom, je z dnešního pohledu otevřené více než tomu bylo dříve“. Tato nejistota, jak pravil pan Scholl závěrem, přinutí v následujících měsících skupinu Bosch k provedení zvláštní kontroly všech výdajů. Podnik by se měl koncentrovat na nejdůležitější stávající úlohy. Jeho „dlouhodobá orientace“ však zůstane zachována.
Page 3 of 5
Skupina Bosch - celosvětově Obrat (miliony EUR) Zahraniční podíl v procentech obratu Zaměstnanci v ročním průměru
2002
2001
34 977
34 029
72
72
225 897
218 377
z toho v Německu
102 685
98 975
v zahraničí
123 212
119 402
224 341
220 999
2 006
2 368
5,7
7,0
2 487
2 274
Stav k 1. lednu 2003/2002 Investice do hmotného majetku (miliony EUR) v procentech obratu Náklady na výzkum a vývoj (miliony EUR) v procentech obratu Zaměstnanci
7,1
6,7
20 000
18 550
Rozdělení obratu podle obchodních oblastí (v procentech) Automobilová technika
Obchodní oblasti: Benzinové systémy, Dieselové systémy, Podvozkové systémy, Energetické systémy, Elektronika karosérie, Car multimedia, Automobilová elektronika, Automobilová technika obchod
66,6
68,3
22,0
22,4
11,4
9,3
Spotřební zboží a technika budov Obchodní sektory: Elektrické nářadí,
Tepelná technika, Domácí spotřebiče1), Zabezpečovací systémy2), Širokopásmové sítě3) Průmyslová technika Bosch Rexroth4), Balicí technika 1)
BSH Bosch a Siemens Hausgeräte GmbH (50% Bosch)
2)
Bosch Sicherheitssysteme GmbH (100% Bosch)
3)
Bosch Breitbandnetze GmbH
4)
Bosch Rexroth AG (100 % Bosch)
Page 4 of 5
Skupina Bosch je celosvětově vedoucím výrobcem automobilové a průmyslové techniky, spotřebního zboží a technického zařízení budov. Kolem 250 000 zaměstnanců dosáhlo ve fiskálním roce 2005 obratu 42 miliard Euro. Společnost byla založena ve Stuttgartu v roce 1886 Robertem Boschem (1861-1942) jako „Dílna pro jemnou mechaniku a elektrotechniku“. Současnou skupinu Bosch tvoří výrobní, odbytová a zákaznická síť s cca. 270 dceřinými společnostmi a více než 12 000 servisními centry ve více než 140 zemích. V České republice Bosch Group vyrábí a prodává originální automobilovou techniku, autodíly pro náhradní spotřebu, průmyslovou a automatizační techniku, elektrické nářadí, zabezpečovací systémy, tepelnou techniku a domácí spotřebiče. V osmi dceřiných společnostech pracuje téměř 9000 zaměstnanců. Celkový obrat Bosch Group v ČR v roce 2005 činil včetně dodávek do jiných závodů Bosch 1,07 miliardy EUR. Z toho prodeje v České republice dosáhly výše 414 milionu EUR. Více informací na www.bosch.cz.
Page 5 of 5
