TIM DOSEN : ASKOLANI,SE,MM ROFI ROFAIDA, SP.,M.Si
TPK - Pendahuluan
1
Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa :
Memahami konsep dasar, tujuan, dan ruang lingkup pendekatan Teori Pengambilan Keputusan dalam proses pengambilan keputusan
Memahami proses pengambilan keputusan : kerangka ilmu dan seni
Mampu menggunakan metode-metode/alat pengambilan keputusan untuk melakukan analisis dan memecahkan persoalan yang berkaitan dengan pengambilan keputusan
TPK - Pendahuluan
2
METODE : CERAMAH, TANYA JAWAB, DISKUSI, DAN ANALISIS KASUS MEDIA : WHITEBOARD, OHP, LCD, DAN GAMBAR/CHART EVALUASI : Kehadiran: 80% sebagai persyaratan mengikuti ujian UTS : 40% UAS : 40% Tugas dan diskusi: 20%
TPK - Pendahuluan
3
Pertemuanl
Materi
1,
Pendahuluan : silabus,kontrak belajar, Teori Pengambilan Keputusan : konsep dasar, tujuan, dan ruang lingkup, Milestone perkembangan peran Teori Pengambilan Keputusan dalam aktifitas pengambilan keputusan perusahaan, Proses pengambilan keputusan (decision making) Decision Tree (pohon keputusan) Analytic Hierarchy Process (model proses analitis berjenjang)
2
3,4 5,6
7
Networks Models
8
Ujian Tengah Semester TPK - Pendahuluan
4
Pertemuan 9
Materi Sensitivity Analisis
10,11
Risk Analysis
12,13
Game Theory (Teori Permainan)
14
Markov Chain (Rantai Markov)
15
Review Materi
16
Ujian Akhir Semester
TPK - Pendahuluan
5
Buku utama
J. Supranto, 2005,Teknik Pengambilan Keputusan, Penerbit Rineka Cipta Levin, Richard I, et al, 2002, Pengambilan Keputusan secara Kuantitatif, Edisi ke 7, Raja Grafindo Persada
Rizki Dermawan, 2004, Pengambilan keputusan :Landasan, Filosofis, Konsep, dan Aplikasi, Alfabeta Rizki Dermawan, Alfabeta
2005,
Model
Kuantitatif
Pengambilan
Keputusan,
Robert T Clemen, 1991, Making Hard Decision: an Introduction to Decision Analysis, PWS-KENT Publishing company Stevenson dan Ozgur, 2007, Management Science, first ed, McGraw-Hill Company
TPK - Pendahuluan
6
Pengambilan Keputusan: everyday and everytime Menikah or kuliah ???
Beli buku or nonton ???
Belajar or pacaran ???
investasi or menabung ???
Rasionalisasi karyawan or not????
TPK - Pendahuluan
New product or development???
7
WHY ARE DECISION MAKING HARD ???
•Complexity •Uncertainty •Multiple Objectives •Different Perspectives
So : Bagaimana seharusnya sebuah keputusan diambil menjadi faktor penting
TPK - Pendahuluan
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
8
DECISION MAKING : SCIENTIFIC AND ART Pengambilan keputusan sebagai ilmu (scientific): Aktivitas pengambilan keputusan dilakukan dengan pendekatan sistematis, teratur, dan terarah Pendekatan ilmiah dengan menggunakan teknik-teknik pengambilan keputusan atas dasar perhitungan matematis dan statistik Kajian pengambilan keputusan dapat dipelajari
TPK - Pendahuluan
9
DECISION MAKING : SCIENTIFIC AND ART (cont’d) Pengambilan keputusan sebagai seni (art): Aktivitas pengambilan keputusan selalu dihadapkan pada karakteristik yang unik dari faktor internal maupun faktor eksternal, diantaranya: Faktor internal perusahaan: struktur perush/org, budaya perusahaan,dsb Karakteristik decision maker : personality, kecerdasan, pengalaman, preferensi terhadap masalah, feeling/intuisi Faktor eksternal perusahaan : masyarakat, kondisi ekonomi, sospol Kajian pengambilan keputusan tidak dapat dipelajari TPK - Pendahuluan
10
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN : DEFINISI
Ilmu dan Seni pemilihan alternatif solusi atau alternatif tindakan dari sejumlah alternatif solusi dan tindakan guna menyelesaikan masalah TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN : FUNGSI
Pemahaman secara komprehensif terhadap masalah, pemberian kerangka berfikir secara sistematis, membimbing dalam penerapan teknik-teknik pengambilan keputusan, dan meningkatkan kualitas keputusan TPK - Pendahuluan
11
DECISION MAKING COMPONENT
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Tujuan (objectives) Keterbatasan/kelangkaan (scarcity) Ketidakpastian (uncertainty) Alternatif2 pilihan (a list of alternatives) Nilai manfaat (benefit) dari setiap pilihan Trade off dari setiap pilihan Model pengambilan keputusan
TPK - Pendahuluan
12
DECISION MAKING TYPES: ENVIRONMENTAL PULLED DECISION MAKING VS ACHIEVEMENT PULLED DECISION MAKING
TPK - Pendahuluan
13
ENVIRONMENTAL PULLED DECISION MAKING
Proses Pengambilan Keputusan :What, Why, How : tahapan dan metode
Masalah : Kelangkaan Ketidakpastian Resiko
Penetapan tujuan : Pribadi organisasi
Pengambilan keputusan: Alternatif pilihan Pilihan terbaik
PK utk menyelesaikan masalah
TPK - Pendahuluan
14
ACHIEVEMENT PULLED DECISION MAKING
Proses Pengambilan Keputusan :What, Why, How : tahapan dan metode
Penetapan tujuan : Pribadi organisasi
Masalah : Kelangkaan Ketidakpastian Resiko
Pengambilan keputusan: Alternatif pilihan Pilihan terbaik
PK utk mencapai tujuan
TPK - Pendahuluan
15
