Textilipari jó gyakorlatok Európából. PLUSTEX Policy Learning to Unlock Skills in the textile Sector

Textilipari jó gyakorlatok Európából PLUSTEX – Policy Learning to Unlock Skills in the textile Sector

Tartalom 1 Előszó . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2 A fiatal vállalkozók támogatása és innovatív üzleti modellek a textil és ruhaipari szektorban . . . . . . . . . . . 2.1 “Maisons de Mode” Fiatal divatmárkák támogatása . . . . . . . . . 2.2 “SPINPARK” Üzleti inkubátor a Minho Egyetemen . . . . . . . . . 2.3 „AVEPARK” Portugál stratégia a fiatal vállalkozók támogatására . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4 Textil Kiválóságok Központja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5 PASSAGE – A humánerőforrás fejlesztés a textiliparban . . . . .

5 5 6 7 8 9

3 A textil és ruhaipari cégek inkubációjának segítése és az induló cégek támogatása . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 3.1 INNOTEX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 3.2 Nana Bianca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 3.3 Textil Inkubátor Központ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4 A művészeti vonal, a design és a kreativitás ösztönzése a piaci termelésben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 4.1 TEXMEDIN Projekt – Textil és ruházati örökség a Mediterrán régióban . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 4.2 Kreatív Ipari Finanszírozás - Arts Council Policy . . . . . . . . . . 14 5 A textil és ruhaipari cégek klaszterben való működésének és nemzetközi szintére való lépésének ösztönzés . . . . . . . . . 15 5.1 CLUBTEX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 5.2 Nemzetközi szintérre jutás – a Toszkán Régió támogatási eszközei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 6 A gyártás változatossá tétele a magas minőség, a specializáció, a high-tech textilek alkalmazásával . . . . . . 6.1 MORATEX Biztonságtechnikai Intézet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2 ECOFOOT Környezettudatos festési technológia . . . . . . . . . . 6.3 Next technology tecnotessile - Intelligens specializáció és technológiai előretekintés a divatszektorban . . . . . . . . . . . . 6.4 Scottish Manufacturing Advice Service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.5 Innovatív Textilek Európai Központja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

17 17 18 19 20 21

7 Az öko-innovativitás és a társadalmi felelősségvállalás erősítése a textil- és ruhaiparban . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 7.1 Cardato Recycled . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 7.2 Fashion Enter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

1

Előszó

A PLUSTEX nemzetközi projekt célja, hogy a közös munkába bevont Európai régiókban felszínre kerüljenek a sikeresen működő textil- és ruhaipari jó gyakorlatok, támogatási programok és ezek minden résztvevő partner és helyi szereplő számára is elérhetővé váljanak, továbbá, hogy a releváns ismeretek beépüljenek a régiókat érintő tervezési folyamatokba.

piaci rést megcélzó termékek előállítása érdekében. A PLUSTEX projekt során a művészeti vonal, a design és a kreativitás ösztönzését célzó gyakorlatokat is górcső alá veszik, ugyanígy azt is, hogy milyen eszközökkel katalizálható a textil és ruhaipari cégek klaszterben való működése és nemzetközi szintére való kilépése.

A PLUSTEX projekt során a partnerek elemzik, hogy a textil és ruhaipari szektorban hol, mely módszerekkel támogatják a fiatal vállalkozókat és az innovatív üzleti modelleket, milyen eszközökkel ösztönzik a gyártás változatossá tételét a magas minőség, a specializáció, a high-tech textilek alkalmazása, valamint a nagyobb

A PLUSTEX program a fentiek mellett az öko-innovativitás és a társadalmi felelősségvállalás erősítésére, továbbá a textil és ruhaipari cégek inkubációjának segítésére, az induló cégek támogatására is kiemelt figyelmet fordít. A projektben Európa nagy múltú textilipari központjaiban működő szervezetek

dolgoznak együtt, hogy elősegítsék a nemzetközi jó gyakorlatok helyi szintre való átültetését, a közös tanulást és a fejlődés új irányainak meghatározását. Együttműködő partnerek: • Comune di Prato (Olaszország) Vezető partner • Lille Métropole (Franciaország) • Fondazione Museo del Tessuto di Prato (Olaszország) • Agency for regional and economic development – Vratsa (Bulgária) • Lodz Region (Lengyelország) • KTU Regional Science Park (Litvánia) • University of Southampton (Egyesült Királyság) • Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület (Magyarország) • AMAVE - Vale do Ave Municipalities Association (Portugália) Jelen kiadványban a kiválasztott jó gyakorlatokat szeretnénk röviden bemutatni, példát kínálni a hat korábban említett fejlesztési területen. A PLUSTEX projekt az INTERREG IVC Programban valósul meg az Európai Unió és Magyarország zág társ társfi rsfi fin nanszírozásában. ans nszí zírozásában.

4 PLUSTEX - Textilipari jó gyakorlatok Európából

2

A fiatal vállalkozók támogatása és innovatív üzleti modellek a textil és ruhaipari szektorban

2.1. “Maisons de Mode” ‐ Fiatal divat márkák támogatása Franciaország, Lille és Roubaix Program időtartama: 2006 – napjainkban is

• A tervezők számára a megfelelő helyek biztosítása (irodák, boltok, stb.) • Hatékony marketing eszközök mint például rendezvények szervezése A támogatott tevékenység hosszú-távú karaktere

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI

A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA A Maisons de Mode (MdM) projektet Lille és Roubaix városok támogatják, Lille város, Nord‐Pas de Calais Regionális Tanácsa és a North Département. A projekt 30 tervező számára nyújt különböző szolgáltatásokat köztük a városok közelében felújított butikokban és műhelyekben biztosít helyet a fiatal tervezőknek.

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE

• Események és promóciós események szervezése

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE • A projekt sikerének köszönhetően a projektmenedzsment szervezésében javulása • A nyújtott szolgáltatások minősége • Szakmai kritériumok alapján a tervezők kiválasztása

• A szertorban szakemberek csoportjának jelenléte, akik támogatják a program megvalósítását • Szakemberek megléte a háttér intézményekben • Ajánlott a projekt hosszú távú megtervezése a fenntarthatóság érdekében • Összhang hasonló programokkal

• Olyan fiatal tervezők beazonosítása és támogatása, akik saját márkájuk kialakításán dolgoznak • Lille és Roubaix városok közvetlen közelében a textilipar fellendítése • Katalizátor szerepet betölteni abban a mozgalomban, hogy a Lille város környezete nemzeti és nemzetközi szinten is a friss és kreatív tehetségek gyűjtőhelye legyen

A JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI • Névleges bérleti díj ellenében szállás és kereskedelmi helyek biztosítása az új tervezők számára • Fiatal tervezők támogatása szakmai tanácsadással és pénzügyi források felkutatásával saját márkájuk fejlesztésében • Kereskedelmi és technikai mentorálás és útmutatás a termelés kiszervezésében és a kereskedelemben • PR és kommunikációs tanácsadás a fiatal márkák promotálására

Lille Roubaix

PLUSTEX - Textilipari jó gyakorlatok Európából 5

2


2.2. “SPINPARK” Üzleti inkubátor az Minho Egyetemen Guimarães, Portugália Program időtartama: 2006 – napjainkban is

A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA Portugália északi részén a textilipari cégek többsége egy helyen koncentrálódik. Az AVEPARK (Tudományos és Technológiai Park) egy stratégiai létesítmény, amely támogatja a tudományos és technológiai közösség közötti együttműködést, bevonva olyan szereplőket, mint a Nemzeti Tudományos és Technológiai Rendszer és az üzleti szféra. Az AVEPARK megfelelő létesítmény arra, hogy helyet adjon egy helyen a kezdő vállalkozásoknak és a K+F egységeknek. Az AVEPARK vállalkozások üzembe helyezését támogatja azáltal, hogy telket biztosít számukra, valamint az un. kulcsátadásos rendszert, emellett fejlesztő központoknak biztosít helyet és támogatja prototípusok kialakítását valamint a K+F beruházást vegyes anyagokba és polimerekbe.

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE • Az üzleti élet szereplői és a kutatóhelyek közötti együttműködés támogatása • Üzleti inkubáció, a vállalkozások letelepedésének támogatása, telephely biztosítása fejlesztési központokban a vegyes anyagok és polimerek fejlesztését ösztönözve • A textil és ruházati ipar technológiai kapacitásának fejlesztése az innováció promotálása és elterjesztése révén • Eseti támogatás az ipari stratégiák kialakítására • Kiváló technológiai szolgáltatások népszerűsítése számos területen: tesztelés és teszt labor, termék és folyamatgépesítés, termékhitelesítés és szabványok, K+F és innováció, divat intelligencia, tréning és oktatás

alábbi témákban: üzleti terv kialakítás, motiváció és vezetéselmélet, lehetőségek beazonosítása, marketing és eladás, finanszírozás és stratégiai partnerség, véglegesített üzleti terv bemutatás befektetők részére - ÜZLETI LABORATÓRIUM: a KKV-k projektjének követése egy tanácsadó által, projekt tervek kidolgozásának támogatása, a munkavállalók képzése, finanszírozás, marketing, hálózatban való együttműködési lehetőség • programok inkubátorszolgáltatásban részesült vállalkozásoknak: - Az üzlet felgyorsítása: a vállalkozás mentorálása marketing és értékesítés témában, szellemi tulajdon védelme, pénzügyi asszisztencia, hálózatban való együttműködés, stratégiaalkotás, további területek fejlesztése speciális projekt igények alapján - Globális piac: a vállalkozások nemzetközi szintérre lépésének támogatása

JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI • Programok inkubáció előtt álló vállalkozások számára - START UP (kezdő vállalkozások): tréning tervezet innovatív ötlettel rendelkező vállalkozások számára, szemináriumok és work shopok az


Guimarães

a vállalkozók tréningje által, konzultáció a nemzetközi kapcsolatok témában, hálózatban való együttműködés és nemzetközi megvalósítás

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE • A jó gyakorlat kiváló példája a vállalkozók támogatásának, az innovációnak és a versenyképességnek • A minőségi gazdaságfejlesztést népszerűsíti • A versenyképes menedzsment struktúrákat támogatja

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI • A jó gyakorlat sikeres átvételének érdekében biztosítani kell a technológiai hátteret valamint az egyetemekkel és technológiai központokkal való kapcsolatot

2


2.3. „AVEPARK” Portugál stratégia a fiatal vállalkozók támogatására Guimarães, Portugália Program időtartama: 2008 – napjainkban is

A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA A Minho Egyetem innovatív és tudás intenzív vállalkozásokat támogat olyan létesítményekkel való együttműködésben, mint a SPINPARK (technológia alapú inkubátor). A létesítmények integrált szolgáltatásokat nyújtanak, hogy támogassák fejlesztő folyamataik révén a vállalkozásokat az alábbi szolgáltatásokkal: helyszín biztosítása, konzultáció, tréning, hálózatos együttműködés, magvető tőkéhez való hozzájárulás. A szoros kapcsolat az AVEPARK Technológiai és Tudományos Parkkal lehetővé teszi a vállalkozások számára egy magasabb érettségi szinten üzleti tulajdonosok, kutatók és egyetemi hallgatók közösségébe való belépést ez által közelebb jutva hálózatokhoz, tréningekhez, nemzetközi kapcsolatokhoz.

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE • A vállalkozói lét, a fiatal vállalkozások kreativitásának és innovációjának támogatása • Olyan projektek összeállítása vállalkozások számára, amelyek erősítik az egyetem tanárai, kutatói és hallgatói által elért tudományos tevékenységekből származó kutatások eredményeit. • Fizikai helyszín és széleskörű szolgáltatások nyújtása vállalkozások számára, mint a tanácsadás, tréning, hálózatban való együttműködés, magvető tőkéhez való hozzájutás

A JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI • AVEPARK – hálózatban való együttműködés, tréning, habilitáció és nemzetközi kapcsolatok • A portugál kormány stratégiai terve a „Fiatal Impulzus” elnevezést kapta és az alábbi tevékenységeket támogatja: - szakmai gyakorlat, szerződéskötések segítése, támogatás vállalkozók

számára, beruházások támogatása, a vállalkozások technikai segítése - pénzügyi támogatás mikro hitel és a kockázattal járó tőkebefektetés formájában • Üzleti Érzés Hálózatok: célja hogy bátorítsa a vállalkozókat, valamint a fiatal emberek kreativitását és innovációját az alábbi eszközök alkalmazásával: - A vállalkozói megoldások megvalósításához szükséges tudás és készségek biztosítása - A Hálózatba belépett fiatal vállalkozások teljesítményének és folyamatainak támogatása és figyelemmel kísérése • Stratégiai Program a Vállalkozások és az Innováció Támogatására - Támogatási eszközöket nyújt - Hálózatban való együttműködés az oktatási intézményekkel és K+F szervezetekkel, tréning, technológiai segítség és üzleti lehetőségek

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE Az AVEPARK-ot a Portugál Üzleti Angyalok Nemzeti Szövetsége valamint

a Guimaraes-i Üzleti Angyalok Klubja által kezdeményezett „Invicta Angyalok” támogatja. Ez a klub összehozza az egyedülálló befektetőket, akik a kis és középvállalkozások tőkéjébe fektetnek be magas növekedési rátával, azáltal hogy menedzsment szakértelmet biztosítanak üzleti projektekhez és segítenek a hálózatos együttműködésekben. Az AVEPARK és a SPINNPARK használóinak hozzáférése van ehhez a pénzügyi klubhoz, amely fontosnak tartja az üzleti fejlődés korai szakaszában befektetések indítását.

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI A jó gyakorlat átadása, más régiókban való alkalmazhatósága az alábbi feltételektől függ: • Erős technológiai profillal rendelkező egyetemek részvétele K+F részlegeik bevonásával. • Jó szervezőkészséggel rendelkező KKV-k részvétele • Üzleti ötletek kialakításának technikai és pénzügyi támogatása


2


2.4. Textilipari Kiválóságok Központja Huddersfield, Egyesült Királyság Program időtartama: 2004 – napjainkban is

A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA Az Egyesült Királyságban a jelenlegi brit kormány megszűntette a Regionális Fejlesztési Ügynökségeket azzal a céllal, hogy erősítse a helyi gazdasági növekedést azáltal, hogy releváns földrajzi területeket támogat az un. Helyi Vállalkozói Partnerségek (LEP) által. A LEP-eket a helyi hivatalok és üzleti csoportosulások irányítják. A kormány szeretné a centralizált irányítást célirányosan elmozdítani a meghatározott helyi közösségeke felé azáltal, hogy beazonosítja a különböző régiók eltérő igényeit. Az Észak-Angliában, Yorkshire-ben található Leeds Város Régiója a brit 39 brit LEP közül az egyik, amely textilipari szempontból meghatározó terület, elsősorban gyapjú és kamgarn termékek tekintetében. A Leeds City Region támogatja a Textilipari Kiválóságok Központját, amely egy nonprofit szervezet és a textilipari fókusszal rendelkező tréning és szolgáltató központ.

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE

• A textilipari Kiválóságok összes forrása elérhető a fiatal vállalkozások számára - Kutatási és termék-tesztelő laboratórium - Teljesen felszerelt öltöztető stúdió - Információtechnológiai tréning részleg - Multi-média, találkozó és konferenciaszervezési lehetőség - Modern felszerelések szövéshez és fonáshoz - Digitális nyomda stúdió • A Vállalkozói Alap által biztosított pénzügyi támogatás a kezdő vállalkozások számára, kölcsön 500 és 100.000 £ között

• Az végzett üzleti diplomával rendelkezők támogatása vállalkozásuk elindításában helyszín biztosításával • Szolgáltatások nyújtása a Design Inkubátor keretében - 12 új tervező támogatása azáltal hogy segíti a program kezdő vállalkozásuk fenntartását minden évben - A Központ vezetésének tagsága, amely 70 tagvállalkozást tömörít - hálózat • A textilipar támogatása átfogó tréningekkel, technikai támogatással, inkubátor hellyel a tervezők és kezdő vállalkozók számára • A kezdő vállalkozások helyzetének megszilárdítása és fejlődési lehetőség biztosítása

A JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI • Tréning programok • CAD rendszer – testreszabott munkakörnyezet a célcsoport számára • Szakmai, gyakorlati tanácsadás üzleti mentorok bevonásával


Huddersfield

• A központ közel 1500 céget támogatott az elmúlt évben • A jó gyakorlat lehetővé teszi a kreatív kísérletezést és az innovatív alkalmazásokat • Híres fiatal tervezőket támogatott a Design Inkubátor 2004 óta • A Központ erősíti az együttműködést a helyi üzemek, textilvállalkozások és divattervezők között

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI • A bemutatott jó gyakorlat sikeresen átadható és alkalmazható más régiókban, ahol a helyi intézmények rendelkeznek a textiliparra vonatkozó stratégiával vagy eszközökkel, amelyek lehetővé teszik a magánszektorból érkező partnerekkel és vállalkozásokkal való együttműködést gy

2


2.5. PASSAGE – A humánerőforrás fejlesztés a textiliparban Vratsa, Bulgária Program időtartama: 2008-2011 A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA Napjainkban Bulgáriban sok textilipari vállalkozás csökkentette a munkavállalók számát és a képzésre, innovációra és modernizációra fordított pénzügyi források összegét. A vállalkozások versenyképességének növeléséhez fontos a helyi források mobilizációja, hatékony felhasználása, a rugalmasság és az alkalmazhatóság.

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE • A PASSAGE projekt célja, hogy növelje a textilipari vállalkozások versenyképességét a mai gazdasági válságban, hogy segítse a vállalkozásokat, hogy hozzájussanak tréningekhez és a humánerőforrás menedzsment módszerekhez, és hogy a meglévő munkaerőt rugalmasabbá tegye és mobilizálja a régióban és Európában. • A PASSAGE projekt négy akkut problémára kínál megoldást a humánerőforrás menedzsment területén: - A komoly felhalmozott ipari tudás elvesztése a munkavállalói lemorzsolódás miatt, nem csupán a munkavállalók elöregedésének következtében, de a létszámcsökkentések és az átszervezések miatt - Új tudás megszerzése az új technológiák és folyamatok sikeres alkalmazása érdekében azzal a céllal, hogy növekedjen az innovációs szint minden területen - A tudás mindennapos frissítése, hogy versenyképes maradjon a vállalkozás - A tudás partnerek felé történő közvetítése, hogy hozzájáruljon az elterjed munkafolyamatok fejlesztéséhez

szakértelmet, hogy előre jelezzék a stratégiai érdekek növekvő kompetenciáját, miközben figyelembe veszi a technológiai fejlődést és az ipari környezet jellemzőit. • A képzési igények felmérése, egy nyilvántartó eszköz kialakítása, szakmai profilok adatbázisának kialakítása a speciális szakértelem nyilvántartására, hasonló vállalkozások hálózatának kialakítása, információk cseréje, és a vállalkozások kapacitásnövelésének támogatása. • Átadható tudás összeállítása - A megadott szakmai profil alapján a megfelelő szakmai tudás összegyűjtése - A meglévő tudás integrálása technikai összegzéssé a gyártásban való hasznosítás céljával - A tudás átadás támogatására tananyagok összeállítása - Felhasználói útmutatók fejlesztése a humánerőforrás hiány kezelésére

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE A PASSAGE projektben kifejlesztett program nem csupán a textiliparban alkalmazható sikerrel, de szélesebb üzleti körben, segítve a régióban működő más vállalkozásokat szolgáltatások megtervezésével és nyújtásával.

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI A jó gyakorlat releváns minden olyan szervezet és vállalkozás számára, akik speciális és képzési lehetőséggel bírnak, emellett a humánerőforrás menedzsmenthez kapcsolódó tanácsadó szervezetek számára. A jó gyakorlat sikerrel adaptálhatók más országokban is, mivel a módszertant, a képzési modult nemzetközi együttműködés keretében alakították ki.

A JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI • Az ún. web alapú Tudás Menedzsment Platform az ipari szövetségeknek és vállalkozásoknak nyújt egy on-line eszközt azzal a céllal, hogy felbecsüljék a know-how veszteség hatásait, hogy megőrizzék és átadják a meglévő kulcs

Vratsa


3

A textil és ruhaipari cégek inkubációjának segítése és az induló cégek támogatása

3.1. INNOTEX Roubaix, Franciaország Program időtartama: 1998 – napjainkban is

A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA Az INNOTEX egy egyedülálló francia textilipari inkubátor 10 év tapasztalattal az innovatív textilipari vállalkozások létrehozása érdekében nyújtott szolgáltatások területén. Az INNOTEX Lille Metropole és a környező régiók vagy akár a határon túlról érkező vállalkozásfejlesztőket (a kezdő vállalkozásokat) támogatja, akik professzionális és fenntartható módon szeretnék elindítani vállalkozásukat. A 2013-ban a CETI-be (European Centre of Excellence) való 2013-as integrálásának köszönhetően az INNOTEX megerősíti stratégiai pozícióját a haladó textil klaszterek körében.

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE • Támogatás nyújtása innovatív textilipari vállalkozások kialakítására • Útmutatás és tanácsadás nyújtása az üzleti menedzsment és stratégiaalkotási folyamatokban, pénzügyi támogatás nyújtása projektfejlesztésre valamint a specializált célcsoport hálózatainak kialakítása.

pénzügyi támogatás – 20 000 EUR projektenként

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE • Az INNOTEX megalapítása óta 221 projektet kísértek végig, több mint 30 sikeres vállalkozás indult, a „gazdasági túlélési ráta” 74% • Multidiszciplináris csapat, melynek feladata a projekt monitoring, és amely biztosítja a mentorszolgáltatások minőségét, mely a siker legjobb garanciája • Projektek innovációs szempontok szerinti kiválasztása szakmai alapon, a fejlesztők (vállalkozók) adottsága és törekvése, hogy fenntartható vállalkozást indítsanak • A kiválasztott vállalkozásfejlesztőknek a textilipari szakemberek hálózatába való integrálása • A kiválasztott vállalkozásfejlesztők számára ingyenes munkaterek biztosítása (2013 óta)

Roubaix

A JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI A pályázók számára 1 éves támogatás: • Textilipari szakértelem, asszisztencia hivatalokkal való kapcsolattartásban, különböző elemzése készítése pl: piaci elemzés, gazdasági elemzés, ipari tulajdonos elemzése, jogi elemzések; hozzáférés szakmai hálózatokhoz, mindezen tevékenységek finanszírozása • Megvalósíthatósági tanulmányok és prototípus tanulmányok elkészítéséhez


• Hozzáadott érték: az INNOTEX hozzájárult ahhoz, hogy megfogalmazásra kerüljön a „Gazdasági szektorok élénkítésének terve”, amely Lille Metropol gazdasági politikájának egyik stratégiai kerete. A terv egyik fontos eleme az inkubáció.

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI • Fontos egy textilipari szakértőkből álló vezető csapat megléte, hogy garantálják a projekt minőségét és a folyamatosságát és az üzleti szektorral folytatott kölcsönös együttműködést. • A létező regionális tudás megléte (specializált iskolák és egyetemek, vezető vállalkozások, stb.).

3


3.2. NANA BIANCA Firenze, Olaszország Program időtartama: 2012 – napjainkban is

• • • • • •

emberek tudnak együttműködni egy hatékony környezetben jelentőn online tudásbázissal rendelkező csapat tudása és tapasztalatai ügyfél menedzsment, forgalom menedzsment és digitális PR szolgáltatások az értékesítési folyamatok optimalizálása pénzügyi és jogi tanácsadás a Nana Bianca partnerei által biztosított lehetőségek, felszerelése használata a Nana Bianca révén kapcsolatfelvétel olasz és európai befektetőkkel


A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA A Nana Bianca elnevezésű kezdeményezés egy olasz szervezet, amely különböző eszközökkel támogatja az innovatív üzleti modellel rendelkező kezdő, digitális szolgáltatásokat nyújtó vállalkozásokat, többek között a textil iparban és a divatban tevékenykedő cégeket is. Nana Bianca évente közel 200 javaslatot kap kezdő vállalkozásoktól, a szervezet értékeli az ötletet és a megvalósító csapatösszetételt. Előnyt élveznek az internet alapú, a mobil alkalmazásokat előtérbe helyező ötletek. Ez idáig 21 kezdő vállalkozást támogatott a szervezet.

A Nana Bianca szervezet egy év alatt az alábbi sikereket érte el: • egy év alatt 3 főről 23 főre bővült a szervezet csapata • 14 kezdő vállalkozás indult el a szervezet támogatásával • közel 6 millió eurós bevétel generált egy év alatt

• közel 2 millió eurót fektetett be kezdő vállalkozásokba A Nana Bianca tevékenységének hozzáadott értéke, hogy szövetséget képez a legnagyobb olasz gazdaságösztönző szervezetek között, befektetők és vállalkozások számára a közösségi finanszírozás – crowd funding – platformja.

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI Ez az üzleti inkubátor bátorítja és támogatja a vállalkozókat, koncentrálva a helyi adottságokra, Olaszország esetében a divatra, az élelmiszeriparra és a turizmusra. Minden régió és ország rendelkezik olyan adottságokkal, amelyekre érdemes építeni. A jó vállalkozó megtalálja azokat a pontokat, amelyek mentén innovatív üzleti ötletet lehet indítani.

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE Kezdő vállalkozások aktív támogatása hasznosítva a közös kapcsolati hálóban fellelhető szakmai tudást és technikai adottságokat.

A JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI Firenze

A Nana Bianca által nyújtott program 3-9 hónapot ölel fel a fejlesztés természetétől függően. Az említett periódusban a kezdő vállalkozások megkapnak minden olyan segítséget, amely hozzájárul üzletük gyarapodásához. • egy közös helyszín ahol ötletek és


3


3.3. Textil Inkubátor Központ Ronse, Belgium Program időtartama: 2011 – napjainkban is

kérhetnek az alábbi területeken: marketing, könyvelés, jogi tanácsadás, iparjogvédelem, üzleti menedzsment tréning.

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE A Textil Inkubációs Központ két éve működik, jelenleg 6 vállalkozás életútját kíséri figyelemmel. A program sikerességéhez hozzájárul, hogy szabad munkateret biztosít új fejlesztők számára, integrálja a textil orientáltságú szakértőket, emellett nagyobb vállalkozások közreműködésével pénzügyi támogatást nyújt a kezdők számára.

A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA A Textil Inkubátor Központ egy privát és közszereplők együttműködése révén létrejött alapítvány. Az alapítók között neves cégek, bankok, egyéb finanszírozó szervezetek, befektetők, textilipari kutató központok és egyetemek találhatók. A jó gyakorlat célja, hogy ösztönözze olyan kezdő vállalkozások létrehozását és segítse olyan működő vállalkozások fejlesztését, amelyek a textiliparban aktívak.

irodákat biztosít a kezdő vállalkozások számára szakképzett és többnyelvű recepciós szolgáltatással és titkársággal, IT és telekommunikációs infrastruktúrával. • További opcionális szolgáltatások: a helyi vállalkozások tanácsadást, asszisztenciát

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE A jó gyakorlat célkitűzése, hogy a helyi textilipari kezdő vállalkozások versenyképességét ösztönözze különböző szolgáltatások nyújtása révén.

A JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI A Textil Inkubációs Központ az alábbi szolgáltatásokat nyújtja a kezdő vállalkozásoknak: • Alapszintű szolgáltatások, mint az on-site menedzsment, fejlesztési tervek kidolgozásának segítése, tőkefinanszírozás, szolgáltatásokat nyújtó hálózatokban való bejutás segítése, üzleti hálózatok megismerése, egyéni tanácsadás és mentorálás. • A Központ emellett azonnal használható


Ronse

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI Olyan létesítmény kialakítása, ahol a technikai feltételek mellett szakértő csoport tudja támogatni a vállalkozások munkáját.

4

A művészeti vonal, a design és a kreativitás ösztönzése a piaci termelésben

4.1. TEXMEDIN PROJEKT – Textil és ruházati örökség a Mediterrán régióban Prato, Olaszország Program időtartama: 2009 április – 2011 szeptember

A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA A TEXMEDIN egy ERDF által támogatott nemzetközi projekt, amelynek célja a mediterrán térségben a textilipari hagyományok megőrzése. A projekt 9 partner bevonásával valósult meg.

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE Egy nemzetközi klaszter kialakítása, hogy a partner területek versenyképességét növelje a textiliparban azáltal, hogy erősíti a minőség, a design és az innováció fontosságát

A JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI TEDMEDIN Digitális Könyvtár: egy web-alapú platform, amely összegyűjti és elérhetővé teszi a projekt partnerek segítségével a textilipar történelmi értékeinek megőrzését. A célcsoport textilipari vállalkozások és iparszövetségek, múzeumok, design iskolák, design és trend tanácsadók. Szolgáltatások: „Textil és Ruházkodás Örökségek” inspirációs felszerelések, tréningek, együttműködést elősegítő design lehetőségek, prototípus kifejlesztését segítő felszerelések, fiatal tervezők népszerűsítését elősegítő szolgáltatások Inspiráló, kísérletező klaszter az innovációért: célja, hogy megvalósítson innovatív intézkedéseket, hogy ezáltal segítse a partnerek versenyképességét azáltal, hogy integrálja a K+F, a divat és dizájn elemeit a textilipari klaszterekben és hogy javítja az együttműködést a tervezők, textilmúzeumok, kutatóintézetek és KKV-k között. Szolgáltatások: a partnerek létrehoztak 5 helyi “inspiráló labort” Pratoban (Olaszország), Carpi (Olaszország), Terrassa (Spanyolország), Athen (Görögország) és Lyon (Franciaország), melyek fő célja a technikusok, stylistok, designerek, vállalkozások, divat iskolák és ügynökségek összehozása a helyi textil promotálása céljából. Cél a közös források, a tapasztalatok

megosztása, közös érdekeltségű klaszterekben közös munka, a fiatalok számára lehetőség biztosítása, hogy kapcsolatba lépjenek inspiráló laborokkal, szélesebb nyilvánosság biztosítása az inspiráló laborok munkájának


számára elérhetőek, nemzeti nyelven is használhatóak és remek felületet biztosít a múzeumok és privát szervezetek együttműködéséhez. Néhány példa a jó gyakorlat sikerére:40 designer tréning kurzus, 54 fiatal designer részvétele a kurzuson, 54 termék prototípus, 68 helyi és regionális szerv számára kommunikációs eszközök biztosítása, 4 közös stratégia és egyezség, 12 transznacionális szeminárium és fórum.

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI A releváns szereplők jelenléte, mint múzeumok és intézmények, a privát és közintézmények közötti együttműködés valamint a fent említett szolgáltatások elindítása.

A jó gyakorlat hozzáadott értéke, hogy a kifejlesztett eszközök széles közönség

Prato


4

A művészeti vonal, a design és a kreativitás ösztönzése a piaci termelésben

4.2. Kreatív Ipari Finanszírozás Arts Council Policy Nemzeti szintű program, Egyesült Királyság Program időtartama: 2012. május – napjainkban is

A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA Az angol kormány a kreatív vállalkozások támogatását szorgalmazza, ami a gazdaság egy fontos növekedési szektora. Szükség van olyan politikai beavatkozásokra, amelyek összekötik a gazdasági és kulturális szektort. A CIF kezdeményezés (Kreatív vállalati finanszírozás) 2012 májusában indult a KKV szektor kulturális/kreatív iparon belüli finanszírozásának segítésére, gazdasági növekedés és tehetséggondozás támogatásával. A program az Arts Council kereskedelmi vállalat segítségével jött létre, partnerségben az East London Small Business Centre-rel.

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE A művészeti vonal, a design és a kreativitás ösztönzése a termelésben, új modellek a szakpolitika és a finanszírozás érdekében valamint a kereslet és a hitelfinanszírozás hatékonyságát megalapozó rendszer létrehozása, a kereskedelmileg életképes kreatív ipari vállalkozások támogatásának alternatívájaként

tehetnek ki, a visszatérítés 1, 2 vagy 3 év alatt lehetséges 10%-os kamattal

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE Sikertényezők: • Az egyének támogatása a marketing stratégia kidolgozásában a londoni és párizsi divathéten való megjelenési lehetőséggel • Megnövelt online jelenlét, és média megjelenési lehetőség az egyéni vállalkozásoknak • Online platform a vásárlóknak franchise segítséggel, a bevételek növelésére a kezdetekben Hozzáadott érték • Az új kezdeményezések és ösztönzőkre vonatkozó kutatási adatok és koncepciók fejlesztése és biztosítása • Bizalom megteremtése a kreatív iparban

JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI Az Arts Council England az alábbi kritériumok teljesítése esetén fogadja el a pályázatokat • fontos a kreatív tartalom az alapvető üzleti tevékenységekhez • fontos a kreatív tartalom minősége valamint a program céljaira vonatkozó üzleti potenciál hasznosulása • A jelentkezéshez szükséges: legalább 6 hónapos kereskedelmi tapasztalat, stratégiai területen lévő székhely valamint, hogy egyéb Arts Council támogatásban nem részesül • Finanszírozás: - Az átlagos hitelérték 8.000£ vállalkozásokként és kb. 25 szervezet támogatására van lehetőség - Mozgó és fix tőke hitelérték 25.000£-t


érintett szakképzett vállalkozók között • Kritikus tömeg létrehozása a leendő vállalkozások inspirálására a kreatív vezetők bevonásával

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI A jó gyakorlat leginkább egy összefoglaló anyag segítségével ismerhető meg, ez bemutatja a feltételeket, a politikai infrastruktúra lehetőségeit a privát és közszereplők közötti sikeres együttműködés érdekében. A cél az, hogy olyan közös politikai és gazdasági célkitűzések jöjjenek létre, amelyek a kreatív vállalkozások lehetőségeit maximalizálják.

5

A textil és ruhaipari cégek klaszterben való működésének és nemzetközi szintére való lépésének ösztönzése

5.1. CLUBTEX Tourcoing, Franciaország Program időtartama: 1990 – napjainkban is

• • •

•

A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA A CLUBTEX Egyesületet 1990-ben több úttörő vállalkozás alapította, ma közel 74 tagja van, köztük 63 gyártó cég, 3 intézmény, és 8 kutatás-fejlesztést és tréningeket nyújtó központ. A CLUBTEX tevékenysége elsősorban Lille városában összpontosul. A CLUBTEX az. un Futurotextile elnevezésű kiállítást szervező Lille300 nevű szervezet partnere, egyúttal alapító tagja az UPTEX nevű textilipari klaszternek azzal a céllal, hogy közelítse egymáshoz a K+F szereplőket valamint a vállalkozásokat.

törekvéseiket, utazásokat szervezet nemzetközi vásárokra. • Támogatja a humánerőforrás fejlesztést

JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI • Közös kiállítások nemzetközi vásárokon az UPTEX klaszter támogatásával A nemzetközi eseményeken való részvétel erősíti a Nord Pas de Calais vállalkozásainak

belépését a nemzetközi piacokra. A hangsúly a közös megjelenésen van. Részvétel nemzetközi konferenciákon és kongresszusokon Export tanácsadás CLUBTEX elindította a FUTEX elnevezésű nemzetközi üzleti kongresszust, melyet 2012 októberében immár 5. alkalommal szerveztek meg Tourcing-ban a CETI megnyitása alkalmából. Minden évben új tematikával közel 200 fő részvételével kerül megszervezésre. A FUTUROTEXTILE kiállítás megszervezése – különböző technikai textilek bemutatása, helyi és vándor kiállítás

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI Egy dinamikus csapat létrehozása, amely a klub tagvállalkozásait segíti.

Tourcoing

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE • Célja, hogy koordinálja a műszaki textil cégeket, hogy ez által erősítse teljesítményüket, támogatja a vállalkozások innovatív törekvéseit elsősorban az UPTEX klaszter és az Innovatív Textilek Európai Központja kapcsán. • Támogatja a tagvállalkozások nemzetközi színtérre jutását, támogatja export


5

A textil és ruhaipari cégek klaszterben való működésének és nemzetközi szintére való lépésének ösztönzése

5.2. Nemzetközi szintérre jutás – a Toszkán Régió támogatási eszközei Prato, Olaszország Program időtartama: 2011. december – napjainkban is

eurónyi összeget allokált a KKV-k felé

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE A program során 156 pályázat érkezett be, amelyből 100 javaslatot támogattak. A program hozzáadott értéke, hogy a felhívás révén erősödött az üzleti közösség, ez volt az első program, amely helyi szinten közel 300 vállalkozásnak nyújtott közvetve vagy közvetlenül támogatást.

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI Mivel a jó gyakorlat regionális forrásból valósul ment fontos a helyi finanszírozási keret megléte figyelembe véve a helyi gazdasági igényeket.

A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA A jó gyakorlat a Toszkán Regionális Vezetés „A kis- és középvállalkozások nemzetközi színtérre jutásának támogatását célzó felhívás” elnevezésű programjára fókuszál. A felhívást 2011 év végén indították, melyben támogatást kínálnak a pályázó vállalkozásoknak a nemzetközi színtérre jutásukat támogató projektjeik megvalósításában.

támogatási összeg 50 000 euró és 400 000 euró között volt elérhető, 50 % támogatási intenzitással. A felhívás közel 10 millió

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE A vállalkozások nemzetközi szintérre jutásának támogatása, egyúttal a toszkán régió termékeinek külföldi promotálása speciálist fókusszal a nem EU tag dél-kelet európai államokra.

JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI A jó gyakorlat keretében a helyi kormányzat kialakított egy speciális támogató eszközt, amely támogatja a kis- és középvállalkozásokat. A program keretében 15 000 euró és 150 000 euró közötti értékben nyújthattak be pályázatot egyénileg kis- és középvállalkozások. Amennyiben konzorciumi formában pályáztak úgy a


Prato

6

A gyártás változatossá tétele a magas minőség, a specializáció, a high-tech textilek alkalmazásával

6.1. MORATEX Biztonságtechnikai Intézet Lodz, Lengyelország Program időtartama: jelenleg is tart

illetően. Iránymutatás a tudományos termékek otthoni hasznosíthatóságának bevezetésére. • Üzleti tevékenység keretében speciális termékek előállítása és szolgáltatások nyújtása: ballisztikai és behatás elhárító védőfelszerelések, védőmatracok, gyártása, stb.

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA A MORATEX elnevezésű biztonságtechnikai intézetnél egy speciális projekt menedzsment gyakorlat került alkalmazásra, mely az un. PRINCE 2 módszertanon alapszik, s mely figyelembe veszi a végső felhasználok – a rendőrség, a határőrség, tűzoltóság, stb. – szükségleteit. A projekt menedzsment módszertan kifejezetten a kutatásfejlesztési projektek speciális karakterére alkalmazható. A jó gyakorlat alapvetően a MORATEX fiatal kutatóinak és konzorciumi partnereinek (pl: tudományos intézmények) kompetenciáját és tudását hivatott erősíteni.

• A munkavállalók speciális és tudományos kompetenciáinak fejlesztése • A MORATEX intézet Lengyel Akkreditációs Hivatala által akkreditált saját laborjainak tesztelése • A biztonságtechnikai termékek minőségének és jellemzőinek folyamaton monitoringját biztosító szabályozások betartása • Tanulmányok, elemzések, értekezések készítése a hazai biztonságtechnikai textiltermékek fejlesztési státuszát

A MORATEX szervezet a bemutatott tevékenységek révén sikeresen tudta alkalmazni a projekt menedzsment módszertant.

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI A jó gyakorlat úgy adható át legsikeresebben, ha megfelelő szakemberek biztosítják a program helyi szintre való adaptálását egy jól szervezett struktúrát követve.

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE ÉS ESZKÖZEI • Tudományos kísérletek végrehajtása, fejlesztések és megvalósítás a textil termékek technológiájával kapcsolatban különös figyelemmel az egyén testének megvédésére, beleértve ballisztikai és behatásoknak ellenálló termékeket. • Olyan új technológiák fejlesztése, amely biztonságos és hasznos megoldásokat kínál a textiliparban, beleértve a természeti és technológiai katasztrófák elleni védelmet. • A tudományos kutatómunka és fejlesztések elvégzése. • Együttműködés tudományos és kutatási feladatok elvégzésében • A kutatásfejlesztési eredmények publikálása különböző szakmai és kutatási fórumokon, konferenciákon

Lodz


6


6.2. ECOFOOT Környezettudatos festési technológia Guimarães, Portugália Program időtartama: 2012 – napjainkban is

során elhasznált víz mennyisége jelentősen csökkent, mivel az új technológia alkalmazása révén csupán egyszeri öblítésre van szükség, ez a folyamat egyúttal időt is megtakarít, hiszen korábban 6-8 öblítésre volt szükség. Összességében a víz 70%-át, az idő 70% és az energia 60%-át sikerül megtakarítani.

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA Az ECOFOOT elnevezésű céget 2012-ben alapították spin-off vállalkozásként azzal a céllal, hogy piacra vigyék a H2COLOR és hasonló exkluzív termékeket. A technológia célja, hogy hatékony ionikus pigmenteket állítsanak elő a textíliák színének koptatására, mely a környezetbarát folyamatokat támogatja és hozzájárul egészségre ártalmatlan termékek gyártásához. Egy felhasznált anyag sem tartalmaz ártalmas összetevőket, sem nehézfémet, formaldehidet és halogéneket. A módszertan a „Zöld Kemikáliák” elvét követi, hangsúlyozza a nyersanyagok minél magasabb szintű felhasználását, és törekszik az környezetbarát anyagok alkalmazására. Mindemellett az eljárás természete miatt a színkoptatási eljárásban jelentősen csökkentették a vízhasználatot.

korábban bemutatott AVEPARK elnevezésű technológiai parktól és a SPINPARK technológiai inkubációs központtól kapta. Az ipari szektor és az egyetemi kutatóközpontok közötti technológia átadás jó példája.

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE A jó gyakorlat bevezetése óta a gyártás

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE A H2COLOR technika révén a textil szálak új színezési technikájának alkalmazása: • Mivel a technika révén a szín nem oldható vízben nem hagy hátra káros anyagokat • Könnyen eltávolítható a H2COLOR, így nincs felesleges vízfelhasználás, nem terhelődik a környezet

Guimarães

JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI Az ECOFOOT egy spin-off vállalkozás és az inkubáció fázisa van. A támogatást a


Ez a program jó példája az ipari szektor és az egyetemi kutatóközpontok közötti technológia átadásnak. Az AVEPARK és a Minho Egyetem szerepe, valamint Guimaraes város textilipart támogató tevékenysége a siker elengedhetetlen feltételei voltak.

6


6.3. Next technology tecnotessile Intelligens specializáció a divatszektorban Prato, Olaszország Program időtartama: 2013 – napjainkban is

JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI • A regionális eszközök és stratégia elemzése • Más régiókban potenciális partnerek elemzése • Vállalkozások, közintézmények és kutatóhelyek közötti együttműködések támogatása.


A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA Az intelligens szakosodás az Európai Unió új innovációs politikájának fókusza, melynek célja, hogy támogassa a közösségi beruházások hatékony hasznosítását a kutatásban. Azáltal, hogy ösztönözze az intelligens szakosodást, a Bizottság elindította az S3 platformokat azzal a céllal, hogy segítsen a tagországok régióinak az intelligens szakosodást érintő stratégiák kidolgozásában és megvalósításában, emellett hozzájárul a régiókban a magas hozzáadott értékű tevékenységek beazonosításához. A toszkán régió S3 stratégiája megfogalmazása céljából „innovációs pólusait” (klasztereket, innovatív KKV-kat, kutató szervezeteket) bízta meg a helyi szektorok stratégiájának meghatározásával a 201420-as periódusra. Jelen jó gyakorlat ezt a folyamatot mutatja be.

A jó gyakorlat sikere, hogy alulról jövő kezdeményezésként kívánja a releváns régió erősségeit fókuszált stratégia megfogalmazásával valamint az érintettek minél szélesebb körű bevonásával támogatni.


• ipari kulcsszereplők, szektorok bevonása, • A bevont iparágak elemzése • szakértők, szakemberek és a szektorok kulcsintézményeinek bevonása. • Hosszú távú tervek megfogalmazása a fenntarthatóság biztosítására.

A jó gyakorlat átvétele az alábbiakat követeli meg:

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE • A regionális innovációs szint növelése és a gazdasági növekedés ösztönzése azáltal, hogy segít a régiónak saját erősségeit megfogalmazni és azt továbbvinni • A kutatás és innováció (R&I) célirányos támogatása

Prato


6


6.4. Scottish Manufacturing Advice Service Winchester, Egyesült Királyság Program időtartama: 2006 – napjainkban is

JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI A program az alábbi direkt támogatásokat kínálja: • Szakértői tanácsadás és egyedi mentorálás • A gyártók tréningje, amely segíti őket, hogy nagyobb termelékenységet és nyereséget érjenek el • öt szintes szolgáltatás nyújtása, a kezdeti kapcsolatfelvételtől, a termelés felülvizsgálatán át egészen szükséges változtatások megtételéig


A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA Azzal a céllal, hogy a versenyképes, Skóciában székelő vállalkozásokat segítse a „Scottish Enterprise” 5 regionális testülettel működik együtt, akik így biztosítják vállalkozásaik érdekeinek érvényesítését. A Skót Gyártási Tanácsadó Szolgálat (Scottish Manufacturing Advice Service) a Scottish Enterprise, az Európai Regionális Alap valamint a Skót Kormány független programja, amely az alábbi 5 szintre tagozódik: • kapcsolatfelvétel • termelés felülvizsgálata • tudatosság és tréning kurzusok • tanácsadási szolgáltatások • más forrású üzleti tanácsadás megajánlása

Ez a vállalkozás 86 munkavállalót foglalkoztat a világ egyik legjobb minőségű ruházati cikkének beszerzésében, szabászatán és a terjesztésében. Új piacok meghódítását tervezi a vállalkozás Oroszország, India és Latin Amerika irányába. A Skót Gyártási Tanácsadó Szolgálat hozzájárult a vállalkozás optimális működéséhez, a termelékenység

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE A program segít felderíteni és kiaknázni a gazdasági növekedéshez hozzájáruló legjobb lehetőségeket, ezáltal támogatja az ambiciózus skót vállalkozásokat. Közvetlen és fókuszált, valamint gyakorlati támogatás révén segíti a skót vállalkozásokat, hogy versenyképessé váljanak globális színtéren is.


Winchester

növeléséhez és a „lean” gyártási módszer alkalmazásához.

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI A jó gyakorlat adaptálható helyi szinten amennyiben támogatás fókuszálható egy speciális üzleti területre és ahol jelen van az iparági szakértelem.

6


6.5. Innovatív Textilek Európai Központja Lille, Franciaország Program időtartama: 2012 – napjainkban is

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE A CETI a technológiai felszerelések egyedül álló kombinációját tudja biztosítani a vállalkozások számára, amelyet egy magasan képzett, technikusokból és mérnökökből álló csapat üzemeltet.


A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA A CETI – Innovatív Textilek Európai Központja egy 12 500 m2-en elterülő innovatív platform, amely a készségek és magas szintű technikai felszereltség kombinációját kínálja. Több mint 20 eszközből álló textilipari gépparkjával több, mint 100 technikai megoldást kínál termékek kifejlesztésére és tesztelésére és a meglévő technikai tudás megosztására. A technológia ilyen jellegű koncentráltsága egyedivé teszi a CETI-t világszerte.

A CETI napjaink egyik legnagyobb kutatóbázisa. Hasonló kutatóbázist csak Németországban, Japánban, Portugáliában és Koreában üzemeltetnek. Egy ilyen jellegű platformot csak akkor lehet sikerrel adaptálni, ha megvalósítása a helyi és nemzeti fejlesztési politika fókuszában van, rendelkezésre rá a beruházáshoz szükséges anyagi forrás, valamint együttműködik a programmal a szakmai közösség. • új termékek kifejlesztését, technikai segítségnyújtást, prototípus kifejlesztést és tréninget

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE A CETI segíti a vállalkozásokat mérettől és szektortól függetlenül valamint a laboratóriumokat, technológia központokat egyaránt projektötleteik megvalósításában és új termékeik tesztelésében.

Lille

JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI A CETI tevékenysége révén lehetővé teszi: • kutatómunka véghezvitelét köszönhetően egy speciális csapat meglétének • 12 fős személyzet: műszaki és technikai szakemberek és a CETI szervezet munkatársai


7

Az öko-innovativitás és a társadalmi felelősségvállalás erősítése a textil- és ruhaiparban

7.1. Cardato Recycled Prato, Olaszország Program időtartama: 1990 – napjainkban is

víz használatot, a széndioxid kibocsátást és az áramfogyasztást • Azon vállalkozások, amelyeknek termékei elnyerik Cardato Textile Garancia címkét igazolást kapnak és kommunikálhatják ügyfeleik felé.

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE A divatmárkák rendkívül érdekeltek az LCA megközelítésben, a Cardato Recycled címkével a pratoi vállalkozások hozzájuthatnak a LCA mérési eredményekhez.

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA A jó gyakorlat fókusza környezeti szempontból fenntartható termékek előállításának ösztönzése, amelyek kényelmes viseletet biztosítanak és egyúttal környezetbarát anyagból készülnek. Ez az un. Cardato Textile Garancia. Rugalmas gyapjúszövet és fonal számos módon felhasználható, akár újrahasznosító technikák alkalmazásával is, ezt a folyamatot egy márkajelzés kíséri, amely garanciát ad a gyártási folyamat környezeti fenntarthatóságára (LCA – Life Cycle Assessment).

kibocsátója jelenleg a pratoi kereskedelmi és iparkamara. A címke elnyerésének folyamata: • A termék gyártásának teljes folyamatát megvizsgálják a környezetre gyakorolt hatása szempontjából figyelembe véve a

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE A Cardato Textile Garancia biztosíték arra, hogy az ezzel a “címkével” ellátott termékek környezetbarát technikával készültek és egyúttal környezeti szempontból fenntarthatók. Ahhoz, hogy egy termék ezt a címkét elnyerje az alábbi feltételeket kell teljesítenie: • Prato város és környékén kell a terméknek elkészülnie • A terméknek 65%-ban újrahasznosított anyagból kell készülnie

JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI A címke kialakítása egy projekt keretében valósult meg, a Cardato Textile Garancia


Prato

A Cardato Recycled a termelés három aspektusát kínálja: környezeti hatásainak mérhetőségét, a termékek újrahasznosított mivoltát és a környezeti fenntarthatóságukat.

7

Az öko-innovativitás és a társadalmi felelősségvállalás erősítése a textil- és ruhaiparban

7.2. Fashion Enter Winchester, Egyesült Királyság Program időtartama: 1990 – napjainkban is

A JÓ GYAKORLAT RÖVID LEÍRÁSA A FASHION ENTER egy a „Social Business Trust” elnevezésű szervezet által támogatott szociális vállalkozás. A jó gyakorlat nem régi indította el tanuló időt támogató programját, melyben a szakképesítés elsajátítása van fókuszban, megfelelő képzettség megszerzése a „Varró Akadémia” keretén belül. Mindez egy új kezdeményezés, korábban nem létezett.

A JÓ GYAKORLAT CÉLKITŰZÉSE Fashion Enter egy non-profit szociális vállalkozás, mely arra törekszik, hogy a textilipar különböző ágazataiban, így a minták megalkotásában, az árnyalatok alkalmazásában, a termelésben, valamint a készségek elsajátításában és tovább fejlesztésében magas szintű támogatást nyújtson.

JÓ GYAKORLAT ESZKÖZEI A FASHION ENTER a tervezők számára különböző szolgáltatásokat nyújt: • www.fashioncapital.co.uk elnevezésű információs portál használatát • képzést és tréningeket • PR szolgáltatásokat A jó gyakorlat szervezi a Profile Fashion Trade elnevezésű eseményt, ahol bemutatja az új és aktív tervezőket és egyúttal a Graduate Divat Hét és a Londoni Divathét közötti platform. Az elkészült ruházat eladásából származó profitot a szervezet a fiatalok képzésére fordítja, különös fókusszal azon hagyományos angol textilipari technikákra, amelyek elfeledőben vannak. A FASHION ENTER-nek négy egysége van: termelés, minőségbiztosítás, képzés és fejlesztés, eladás és marketing. A FASHION ENTER legnagyobb eredménye a „Varró Akadémia” elindítása, ahol jórészt 16-24 év közötti fiatalok tanulnak. A programhoz kapcsolódóan üzemel egy közel 7500 m2 nagyságú gyár, amelynek szolgáltatásai: mintanyomás, gépvarrás. Heti közel 7000 ruhadarab kerül ki az üzemből. Ebben a kontextusban a „Varró Akadémia” egy új

és járható, eddig nem létező út a fiatalok képzésében. Az akadémia egy két éves ruhakészítői kurzust indított, 50 tanulóból 24 hivatásának választotta a ruhakészítést. Az akadémia együttműködve a helyi önkormányzattal és a FASHION ENTER-rel testi fogyatékkal élőket is képez.

A JÓ GYAKORLAT SIKERE ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKE A FASHION ENTER a társadalmi felelősségvállalás példája, fiatalok számára nyújt a textiliparban egyedi képzést.

• egy 15 főt foglalkoztató műhely a program segítségével 84 fős gyáregységben folytatja tevékenységét • 2013-14-ben 120 tanuló végzi el a „Varró Akadémia” 6 hetes képzését • 40 fiatal foglalkoztatása indult el • 2014-ben egy 120 000 font értékű üzleti konzultáció és 100 000 font értékű pénzügyi támogatás keretében a Social Business Trust átveszi az akadémia vezetését az ASOS-tól, ez a lépés segíti a vállalkozás versenyképességét és erősíti társadalmi szerepét.

A JÓ GYAKORLAT ÁTADHATÓSÁGÁNAK FELTÉTELEI A jó gyakorlat átadásának feltétele, hogy a helyi jogi és szabályozási keretek levetővé tegyék a munkatapasztalattal egybekötött tanfolyamokat, hogy részt vegyenek az együttműködésben gyártól és kereskedők.

Winchester


PLUSTEX “Policy Learning to Unlock Skills in the TEXtile sector” http://www.plustex.eu/ PLUSTEX Partnerség Prato Város Önkormányzata (Olaszország) Lille Város (Franciaország) Prato Textil Múzem Alapítvány (Olaszország) Ügynökség a Regionális és Gazdasági Fejlődésért – Vratsa (Bulgária) Agency for regionaál and economic development - Vratsa (BG) Lodz Régió (Lengyelország) KTU Regionális Tudományos Park (Litvánia) Southampton Egyetem (Egyesült Királyság) Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület (Magyarország) AMAVE – Vale do Ave Önkormányzatok Egyesülete (Portugália) *** Az Európai Regionális Fejlesztési Alap által társfinanszírozott és az INTERREG IVC program jóvoltából megvalósuló projekt. www.interreg4c.eu

Kapcsolat Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Székhely: 9027 Győr, Gesztenyefa u. 4. Központi iroda: 9700 Szombathely, Zanati u. 32-36. Tel.: +36 94/505-003 • Fax: +36 94/505-004 E-mail: [email protected]

Textilipari jó gyakorlatok Európából. PLUSTEX Policy Learning to Unlock Skills in the textile Sector

Recommend Documents