Katedra ekonomie (K 102), Katedra managementu (K-103) Fakulta vojenského leadershipu Univerzita obrany Brno
TEST ODBORNÝCH ZNALOSTÍ PRO PŘÍJÍMACÍ ZKOUŠKY (navazující magisterské studium)
Identifikační číslo: ……………………….
Datum: ………………………..
Počet bodů: ………………………………
Hodnocení: ……………………
ČÁST I „EKONOMIKA“ 1. Který z následujících předpokladů není nutný pro indiferenční analýzu? a) užitek odvozuje spotřebitel ze spotřeby zboží; b) spotřebitel se snaží maximalizovat celkový užitek; c) užitek zboží je měřitelný; d) spotřebitel si může vybírat mezi různými druhy zboží. 2. Izokvanta vyjadřuje: a) kombinaci výrobních faktorů, jejichž pomocí je možno vyrobit různý objem produkce; b) kombinaci výrobních faktorů, jejichž pomocí je možno vyrobit stejný objem produkce; c) náklady vynaložené na nákup faktorů; d) maximálně dostupné kombinace faktorů v rámci celkových nákladů. 3. Pokud spotřebitel v průběhu dne konzumoval pouze hamburgery, na konci dne zjistil, že: a) neustále rostl jeho mezní užitek; b) rostl celkový užitek a mezní užitek klesal; c) neustále klesal jeho celkový užitek; d) rostl jeho mezní užitek a celkový užitek klesal. 4. Explicitní náklady představují: a) náklady, které nelze evidovat v účetních knihách; b) alternativní náklady inputů ve vlastnictví majitele; c) náklady, které firma reálně nehradí; d) náklady na nákup nebo nájem výrobních faktorů v peněžní podobě. 1
5. Křivka variabilních nákladů vyjadřuje: a) vztah mezi cenami jednotlivých vstupů; b) poptávku po výrobních faktorech; c) vztah mezi objemem produkce a variabilními náklady; d) fakt, že ceny vstupů jsou funkcí nákladů. 6. Podmínku rovnováhy firmy na dokonale konkurenčním trhu v dlouhém období můžeme nejpřesněji vyjádřit vztahem: a) MC = MR = ACmin = AR = P b) MC = MR = ACmax = AR = P c) MC = MR = AFC = AR d) MC = AVC = TR = P 7. Náklady mrtvé váhy existují: a) ve všech reálně se vyskytujících nedokonale konkurenčních tržních strukturách; b) pouze v případě monopolu; c) pouze v případě oligopolu; d) pouze v případě monopolistické konkurence. 8. Co z následujícího neplatí pro monopol? a) funkce mezního příjmu a průměrného příjmu klesají; b) funkce nabídky je totožná s rostoucí částí funkce mezních nákladů; c) poptávka, které čelí monopol, a tržní poptávka jsou totožné; d) poptávková funkce je klesající. 9. V případě oligopolu jsou bariéry vstupu do odvětví a) nulové (vstup je tedy zcela volný); b) nepřekonatelné (vstup je tedy zcela uzavřený); c) bariéry sice existují, ale vstup není zcela vyloučený; d) stejné jako v případě monopolistické konkurence. 10. Firma maximalizující obrat: a) se vůbec nemusí ohlížet na velikost realizovaného zisku; b) vždy dosahuje pouze normálního zisku; c) nikdy nemůže dosahovat ztráty; d) určitá výše zisku je pro ni vždy žádoucí. 11. Při stanovení mzdového prahu ze strany odborů na trhu práce dochází k: a) převaze poptávky po práci nad nabídkou; b) nedobrovolné nezaměstnanosti; c) nedostatku pracovní síly; d) dobrovolné nezaměstnanosti. 12. Kapitálové statky: a) jsou většinou statky dlouhodobého užití; b) neslouží bezprostřední spotřebě; c) jsou statky, které byly vyrobeny, aby opět byly vloženy do výroby; d) všechna tvrzení jsou správná.
2
13. Na osách krabicového schématu výroby sledujeme: a) množství výstupů; b) množství vstupů; c) ceny vstupů; d) ceny výstupů. 14. Posunutí agregátní poptávkové křivky (AD) doprava způsobí: a) zvýšení mzdových nákladů; b) zvýšení očekávané inflace; c) zvýšení daní; d) snížení cenové hladiny. 15. Pokud se v daném roce reálný a nominální HDP shodují, znamená to, že: a) vzrostl potenciální produkt; b) klesl potenciální produkt; c) cenový index P v daném roce bude menší než 100 %; d) se stálé ceny rovnají běžným cenám. 16. Nominální nabídkový šok souvisí se změnou: a) celkových nákladů firem; b) nominálního HDP; c) cenové hladiny; d) produkční funkce ekonomiky. 17. Vyberte správné pořadí hospodářského cyklu: a) vrchol, kontrakce, expanze, sedlo; b) recese, vrchol, expanze, sedlo; c) vrchol, expanze, sedlo, kontrakce; d) expanze, vrchol, kontrakce, sedlo. 18. Podle jednoduchého vyjádření Okunova zákona se při zvýšení míry nezaměstnanosti z 5 na 6 % mezera výstupu zvýší z: a) 0 na 1 %; b) 4 na 6 %; c) 2 na 3 %; d) 0 na 4 %. 19. Stagflace znamená a) že se zastaví růst reálného GDP, nebo dokonce poklesne a míra inflace poklesne; b) že se zastaví růst reálného GDP, nebo dokonce poklesne a míra inflace je stabilní; c) že dojde k růstu reálného GDP a míra inflace poklesne; d) že se zastaví růst reálného GDP, nebo dokonce poklesne, a míra inflace roste. 20. Politika snižování daní nejlépe charakterizuje: a) ekonomii strany nabídky; b) pouze fiskální politiku; c) monetární politiku a ekonomii strany nabídky; d) fiskální politiku a ekonomii strany nabídky.
3
21. Mezi přímé nástroje monetární politiky patří: a) PMR, OVT, diskontní sazba, lombardní sazba, reeskont směnek a operace na volném trhu; b) cla, kvóty, vývozní subvence, intervence CB; c) povinné vklady, úvěrové limity, pravidla likvidity, doporučení, výzvy a dohody; d) vládní výdaje, přímé daně. 22. Pro strukturální nezaměstnanost neplatí, že: a) je krátkodobá a dobrovolná; b) je často vyvolána technickým a technologickým pokrokem; c) je součástí přirozené míry nezaměstnanosti; d) je dlouhodobá a nedobrovolná. 23. Expanzivní fiskální politika obvykle: a) zvyšuje úrokové míry; b) snižuje soukromé investice; c) zvyšuje úrokové míry a snižuje soukromé investice; d) nic z uvedeného. 24. O inflaci tlačené náklady hovoříme tehdy, jestliže: a) produktivita práce roste rychleji než mzdy; b) produktivita práce roste pomalu a mzdy rostou ještě pomaleji; c) produktivita práce roste rychle a mzdy rostou mnohem rychleji; d) neplatí žádná z uvedených možností. 25. Multiplikátor čistých vývozů způsobí, že růst vládních výdajů vede ke: a) zvýšení deficitu běžného účtu platební bilance; b) snížení deficitu běžného účtu platební bilance; c) zvýšení deficitu kapitálového účtu platební bilance; d) snížení deficitu kapitálového účtu platební bilance.
4
ČÁST II MANAGEMENT 26. Základní (hlavní) manažerské funkce jsou: a) rozhodování, organizování, vedení lidí, financování, kontrola; b) plánování, rozhodování, organizování, operativa, kontrola; c) interpersonální, informační, rozhodovací a administrativní; d) plánování, organizování, řízení lidských zdrojů, vedení lidí, kontrola. 27. Která myšlenka je v souladu s učením Maxe Webera? a) Je-li možné rozčlenit práci v organizaci na jednoduché pracovní operace a pro každou z nich nalézt a prosadit nejlepší způsob jejího provedení, pak dosáhne organizace zásadního zvýšení produktivity práce. b) Management se nemůže stát exaktní vědou, neboť manažerské principy nelze univerzálně vymezit. c) Organizace je výkonná tehdy, jestliže jsou striktně vymezená pravidla, jasně daná hierarchie a neformální vazby jsou potlačeny. d) Produktivita práce je ovlivňována především motivačním systémem a péčí o zaměstnance. 28. Vyberte nesprávné tvrzení: a) management lze chápat jako řízení jakýchkoliv systémů (sociálních, technických, biologických apod.); b) management lze chápat jako řízení v organizacích; c) organizace je uměle vytvořeným systémem, který slouží pro dosahování určitých cílů a je tvořen lidmi; d) management lze chápat jako vědu i jako souhrn řídících pracovníků organizace. 29. Pro manažery na všech stupních řízení platí: a) manažer rozhoduje a schvaluje strategické záměry; b) manažer dohlíží nad činností jiných manažerů; c) manažer odpovídá za práci svoji i svých podřízených; d) manažer odpovídá pouze za svoji vlastní práci. 30. Motiv je: a) očekávání finanční odměny; b) zkratové jednání; c) vnitřní pohnutka; d) soubor vnějších popudů. 31. Moderní manažerské role zahrnují: a) interpersonální, informační a rozhodovací roli; b) podnikatelskou, řešitelskou, alokační a vyjednávací roli; c) roli komunikačního manažera, manažera času, cílů a změn; d) Plánování, organizování, vedení lidí a kontrolu.
5
32. Paretovo pravidlo 80/20: a) se opírá o skutečnost, že prevence je vždy levnější než následná opatření; b) udává, že malá skupina jevů mívá nejvyšší významnost; c) popisuje důležitost zákazníků pro organizaci; d) se vztahuje především k řízení změn. 33. SWOT analýza zahrnuje mimo jiné: a) faktory interního prostředí, tedy např. analýzu dodavatelů; b) faktory externího prostředí, tedy příležitosti a hrozby; c) faktory, které organizace nemůže ovlivnit, tedy silné a slabé stránky; d) Eisenhoverův princip. 34. Které tvrzení může být výstupem BCG matice? a) Silnou stránkou organizace je efektivní marketing. b) Produkt A lze charakterizovat jako výrobek, jehož tempo růstu trhu i relativní podíl na trhu je vysoký. c) Produkt B lze charakterizovat jako výrobek, jehož flexibilita i absolutní tržní podíl je vysoký. d) Cena produktu C je pro cílovou skupinu příliš vysoká. 35. Makroprostředí organizace: a) spadá do vnitřního prostředí organizace a patří sem např. zaměstnanci, procesy, vedení atd.; b) spadá do vnějšího prostředí organizace a patří sem např. politické, legislativní či ekonomické faktory; c) spadá do vnějšího prostředí organizace a patří sem např. odběratelé či konkurenti; d) zkoumáme jej s využitím informací o vnějším a vnitřním prostředí organizace. 36. Pro štábní složku v rámci organizační struktury je typické, že: a) provádí hlavní transformační procesy organizace; b) pracuje jako pomocný či poradní orgán řídícího pracovníka; c) má tvar pyramidy; d) má rozhodovací pravomoc vůči ostatním útvarům. 37. Princip „jediného odpovědného vedoucího“ v liniové struktuře znamená následující: a) celou organizaci řídí jen jeden vedoucí; b) každý pracovník má jen jednoho přímého nadřízeného vedoucího; c) štábní složky v této struktuře mají vždy jen jednoho vedoucího; d) uplatňuje se zejména ve větších organizacích. 38. Divize (v divizní organizační struktuře) mohou být vytvořeny dle: a) typu produktu; b) území, regionu; c) typů zákazníků; d) všechny uvedené možnosti jsou správné.
6
39. Vyberte správné tvrzení vztahující se ke stylům vedení lidí: a) Transakční styl vedení je vždy zároveň autoritativním přístupem k podřízeným. b) Participativní styl vedení se vyznačuje tím, že podřízení mohou diskutovat o jakémkoliv problému s nadřízeným. c) Transformační vůdce používá styl „něco za něco“ – např. za dobrý výkon slíbí pracovníkům vyšší finanční ohodnocení. d) Autoritativní vedoucí zpravidla nepřipouští diskuzi o zadaných úkolech. 40. Mezi zásady hodnocení zaměstnanců nepatří: a) hodnocený by měl znát předem kritéria hodnocení; b) hodnocení by mělo být zaměřeno na podporu a rozvoj pracovníka; c) písemné zaznamenání výsledků hodnocení není nutné; d) hodnotitel by neměl být ovlivněn výsledky minulého hodnocení. 41. Atraktivitu práce v očích zaměstnance zpravidla zvyšuje: a) celistvost úkolu (např. možnost výroby celého, kompletního výrobku); b) absence zpětné vazby (pozitivní i negativní); c) rutinní charakter, automatická práce; d) snížení odpovědnosti pracovníka a delegování nepříliš významných úkolů. 42. Vyberte tvrzení platné pro Maslowovu hierarchii potřeb: a) účast v organizaci může jedinci zajistit naplnění pouze fyziologických a sociálních potřeb; b) účast v organizaci může jedinci zajistit naplnění všech stupňů potřeb Maslowovy pyramidy; c) jedná se o univerzálně platný koncept; d) všechny potřeby člověka jsou stejně aktuální v každém okamžiku. 43. Metoda řízení podle cílů je založena na: a) konkrétně stanovených cílech nadřízenými manažery a přísnou kontrolou jejich plnění; b) určování cílů podřízeným, kteří je budou plně respektovat; c) dosahování dohody mezi manažery a jejich podřízenými na cílech a výkonových normách, na jejichž základě budou pracovníci hodnoceni; d) řízení změn. 44. Mezi tzv. tvrdé faktory řízení lze zařadit: a) motivaci; b) organizační a pracovní normy; c) dobrou pracovní atmosféru; d) komunikaci v organizaci. 45. Hodnotící kritéria kontroly mohou vycházet ze: a) standardů – obecných či specifických; b) časového srovnání, tedy srovnání současného výkonu organizace s výkonem v minulých obdobích; c) srovnání s konkurencí; d) všechny předcházející odpovědi jsou platné.
7
46. Brainstorming je metoda využitelná při rozhodování k: a) hodnocení variant; b) stanovování důsledků variant; c) tvorbě variant; d) rozhodování za jistoty. 47. Stanovení kritérií: a) předchází tvorbě variant; b) následuje po tvorbě variant; c) není součástí fází rozhodovacího procesu; d) může být provedeno kdykoliv v procesu rozhodování. 48. Princip volby znamená, že: a) volit může pouze osoba s rozhodovacími pravomocemi; b) rozhodujeme výběrem z více než jedné možnosti řešení; c) volíme varianty za rizika; d) uplatňujeme pravidlo kvalifikované většiny. 49. Které tvrzení platí pro SMART koncept? a) Jedná se o jednu z možných analýz organizačního prostředí. b) Zahrnuje aspekty adaptabilita, měřitelnost a konkurenceschopnost. c) Zahrnuje mimo jiné požadavek měřitelnosti, reálnosti a časového vymezení cíle. d) Zahrnuje mimo jiné aspekty strategie, struktura, sdílené hodnoty. 50. Organizační kulturu lze: a) striktně formulovat a následně ji zavést; b) velmi jednoduše měnit a přizpůsobovat organizační struktuře a strategii organizace; c) měnit, ale postupně a zpravidla to představuje dlouhodobý proces; d) chápat jako synonymum organizační struktury.
8
