Tartalomjegyzék. Lakáspiaci hírek... Fordulat a román ingatlanpiacon

2011 5. hét

Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... Fordulat a román ingatlanpiacon ........................................ Irodapiaci hírek ..................................................... Már csak öt napig lehet jelentkezni a zöldiroda versenyre .....................

4 5 6 7

Az Infopark E épülete megkapta a U.S. Green Building Council által kiadott LEED® Silver minősítést ......................................................... 9 Szolgáltatás bővítése a B&V Groupnál - könyvelés házon belül ................. 11 Négy éves megtérülést és bérlői elégedettséget hoz az ablakcsere program ...... 12 A Leier idén is komplett rendszerrel segíti az önkormányzatokat ............... 13 Szárnyal a Skanska ................................................. 15 Bokrétaünnepséget tartott a Laurus Irodaházak ............................ 16 Globális irodapiaci fellendülés előtt ..................................... 17 Átadás előtt a SYMA Kongresszusi Központ első üteme ....................... 19

Logisztikai hírek ................................................... Parkolás automata garázsban - pro és kontra (II. rész) ....................... South Base Project, Dunaharaszti has completed a successful year in 2010. ...... Sikeres évet zárt a Dunaharaszti South Base projekt 2010-ben ................ Új lehetőségek a nyugat-magyarországi logisztika terén ..................... Még idén elkészül az újszegedi inkubátorház .............................. Újabb bérlő a Goodman Krakkó Airport Logisztikai Központjában ............... Már "csak" 20 órát kell várakozni a kamionoknak Záhonynál .................. Minden huszadik parkoló autó problémás ................................. Januárban nőtt a forgalomba helyezett új autók száma ...................... Új generációs Rába termékek a buszpiac számára .......................... Fuzionál a Prologis és az AMB Property ................................... Iho: Leállt a vasúti közlekedés Egyiptomban ............................... Zöld parkolás: Maradnak a fák, nem lesz mélygarázs a Nemzetinél ............. Március végéig ingyenes a parkolás Hévizen .............................. Kínaiak a spájzban vannak, de legalábbis Ferihegyen ........................ Retail hírek ....................................................... Interjú Sarlós Nórával ................................................ Hipermarketben és kisboltban költi a legtöbbet a magyar vásárló .............. Budapesten épít Tesco-t a Grabarics Építőipari Kft. ......................... Növekvő befektető aktivitás prognosztizálható ............................. Gazdasági hírek ................................................... Matolcsy: 70 százalék alá csökken az államadósság ......................... IMF: kockázatos a magyar kormány gazdasági stratégiája .................... Nincs rá forrás, de nem számolják fel .................................... Újabb pozitív értékelés Magyarországról ................................. Nőtt a külkereskedelmi mérleg többlete .................................. Megszűnik a Cashline Értékpapír Zrt. .................................... BorsodChem: a kínai Wanhua az egyedüli tulajdonos ........................

2/79

21 22 24 25 26 27 28 31 32 33 34 35 38 39 40 41 43 44 47 48 50 52 53 54 56 57 58 60 61

A világ legnagyobb festékgyártója az Átriumban ........................... Nincs jelentős változás a pártelnökök és frakcióvezetők vagyonnyilatkozataiban ... Konkrét lépéseket vár a kormánytól az EU gazdasági biztosa .................. Felmond a 4-es metró projektigazgatója .................................. Leminősítette Egyiptomot a Moody's .................................... Mozdulatlan ipari termelői árak ........................................

Egyéb hírek ....................................................... Vasárnaptól büntetik a megállókban dohányzókat .......................... Parkolás 2013-tól: Dugódíj várható ...................................... Property News .....................................................

63 64 66 67 68 69 71 72 73 75

Infopark Building E earns LEED® Silver certification awarded by the U.S. Green Building Council ........................................................... 76 Another 1,000 m2 tenant in Átrium Park ................................. 78 Topping Out Ceremony held at Laurus Offices ............................. 79

3/79

Lakáspiaci hírek 2011 5. hét

4/79

Fordulat a román ingatlanpiacon 2011. Február 04. Péntek Fordulat várható a román ingatlanpiacon, írja a Napi Gazdaság. Bár januárban továbbfolytatódott az ingatlanárak zuhanása a román fővárosban, piaci szereplők azonban a hamarosan újrainduló - a fiatalok lakásvásárlását segítő - kormányprogramtól jelentős fellendülést várnak.

Az előző év első hónapjához képest még mindig 12-20 százalékkal csökkent a lakóingatlanok ára derül ki az AnunturiParticulari.ro ingatlanportál legfrissebb adataiból. Az elmúlt egy évben a legjelentősebb értékvesztés a négyszobás lakásoknál következett be, az adatok szerint a garzonlakások ára csökkent legkevésbé. Piaci szereplők szerint a kétszobás ingatlanok ára a következő időszakban - a kormány lakásvásárlást segítő programjának köszönhetően - jelentősen emelkedik.

Tovább a Napi Gazdaság elemzésére.

Forrás: Napi.hu

5/79

Irodapiaci hírek 2011 5. hét

6/79

Már csak öt napig lehet jelentkezni a zöldiroda versenyre 2011. Február 03. Csütörtök „A Zöld Iroda program az elmúlt évtized egyik legnagyszerűbb kezdeményezése és egyben figyelemfelhívás is a cégek - és ezáltal a kollegák, dolgozók - felé környezetünk sebezhetőségéről, korlátairól valamint a mérhetetlen pazarlásról, amivel nap mint nap szembesülhetünk.”

Kinek ajánljuk a versenyt? Minden olyan vállalatnak, hivatalnak, intézménynek, iskolának, civil szervezetnek, ahol irodai munka folyik, indulhatnak a már környezetbarát módon üzemeltetett irodák és azok is, akik a közeljövőben térnek át irodájuk zöldebb működtetésére. A verseny célja a környezet- és emberbarát irodai működés népszerűsítése, az irodai dolgozók környezeti szempontú tudatformálása, a Zöld Iroda Program alapján összeállított szempontrendszernek való legnagyobb mértékű megfelelés. Meghosszabbított jelentkezési határidő: 2011. február 7. A versenyről: A benevezett irodáknak három hónap áll majd rendelkezésükre, hogy irodai működésükből a lehető legtöbbet kihozva váljanak Zöld Irodává. A verseny kezdetekor a jelentkezők egy állapotfelmérő- és egy munkatársi kérdőív, valamint az iroda feltérképezése segítségével mérik fel irodájuk kiindulási állapotát és a leginkább fejlesztésre szoruló területeket. A kapott eredmények alapján dolgozzák ki saját akciótervüket, mely vezérfonalként segíti őket a verseny során. A verseny az iroda állapotának ismételt felmérésével, az eredményeket és nehézségeket leíró két oldalas ismertető elkészítésével, valamint egy helyszíni bejárással (audittal) zárul, amely során a KÖVET szakértői vizsgálják meg, hogy az adott iroda mennyit fejlődött a verseny ideje alatt, mennyire volt aktív, illetve milyen mértékben tudott megfelelni a Zöld Iroda kritériumoknak. A győzteseket független zsűri választja ki nyilvános szempontrendszer alapján. A legtöbbet fejlődött irodák a 2011 Legtöbbet Zöldült Irodája, míg a legjobban teljesítők a 2011 Legzöldebb Irodája díjat kapják. A végeredmény a 2011-es Zöld Iroda kiállításon ünnepélyes keretek között kerül kihirdetésre június 23-án. A KÖVET is folyamatosan segítséget nyújt a zöldüléshez: ·        A versenyzők megkapják a Zöld Iroda kézikönyvet. ·        Félnapos műhelymunka keretében segítünk eligazodni a versenyzőknek a Zöld Iroda alapismeretekben, lehetőséget biztosítunk számukra környezetvédelmi szakértőkkel és a korábbi győztes versenyzőkkel való tapasztalatcserére, kérdések, problémák felvetésére. ·        A versenyzők számára telefonon és e-mailben is segítséget nyújtunk a verseny ideje alatt. ·        Elektronikus hírlevél is támogatja majd a munkát.

7/79

Jelentkezés és további [email protected]

információ:

Halmavánszki

www.zoldiroda.hu

Forrás: Követ

8/79

Rita,

projektfelelős,

1/473-2290,

Az Infopark E épülete megkapta a U.S. Green Building Council által kiadott LEED® Silver minősítést 2011. Február 03. Csütörtök Az Infopark E épülete az első megvalósult épület Magyarországon, amely LEED minősítést nyert el. A LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) egy világszerte elismert független minősítő rendszer, mely az épületek környezettudatosságát, fenntarthatóságát vizsgálja, célja magas színvonalú "zöld" épületek nemzetközi szintű minősítése

A minősítés során olyan szempontokat vizsgálnak, mint a környezeti szempontból fenntartható elhelyezkedés, a hatékony víz- és energiagazdálkodás, az anyaghasználat, a belső környezet minősége (pl.: levegőminőség). „Büszkeséggel tölt el bennünket, hogy a mi fejlesztésünk az első megvalósult épület Magyarországon, mely LEED minősítést nyert el. – mondta Kay-Uwe Blandow, az Infoparkot (B, C, D, E, I és G épületek) fejlesztő IVG Hungary Kft. ügyvezető igazgatója – Már az irodapark megálmodásakor és a fejlesztés megkezdésekor is nagy hangsúlyt fektettünk a fenntarthatóságra és a környezettudatosságra, melynek leglátványosabb példája az 50 százalék zöldfelület arány az irodaparkban. Az E épület tervezésekor külön figyelmet fordítottunk a környezettudatos szempontok megvalósítására, mely kiemeli az irodaházat a jelenlegi nagy kínálatból. Energetikai szempontból „A” minősítésű tanúsítvánnyal rendelkezik az épület, ami 30%-al kisebb fajlagos energiafogyasztást jelent, mint a jelenlegi magyar szabályozásban megengedhető érték, így az E épület éves szinten mintegy 130 tonnával kevesebb széndioxiddal terheli a környezetet.” Az IVG az Infopark utolsó fejlesztési fázisaként adta át az E jelű irodaházat. Az épület 17.000 m2-en kínál az IVG-től megszokott kiemelkedő minőségű irodaterületet csodálatos dunai panorámával, ill. a központi parkra néző ablakokkal. A presztízs értékű munkakörülmények már számos neves bérlőt vonzottak ide, úgy mint a Lufthansa Systems, a Kraft Foods, valamint az első magyarországi székhelyű EU szervezet, az Európai Innovációs és Technológiai Intézetnek (EIT) is. Mindemellett az IVG Hungary Kft. is a E épületet választotta székhelyéül. Az amerikai U.S. Green Building Council (USGBC) 1998 óta foglalkozik épületek környezettudatos minősítésével.  Magyarországon ez idáig még egyetlen megvalósult épület sem nyerte el a LEED minősítést, így az Infopark E épülete – hasonlóan az Infopark Budapest koncepciójához - úttörőnek számít. LEED minősítést több kategóriában lehet szerezni, többek között elnyerheti családi ház, iskola, kereskedelmi ingatlan, vagy annak belső kialakítása. Az E épület a 2009-ben szigorított LEED v3 minősítést szerezte meg. Az IVG Immobilien AG Európa egyik legnagyobb ingatlanvállalata. A cég 22,1 milliárd euró értékű vagyont kezel, és kb. 600 dolgozójával 18 kiemelt német és európai nagyvárosban van jelen. Helyi képviseleteinek hálózata révén az IVG többek között 4,3 milliárd euró piaci értékű saját ingatlant kezel. Észak-Németországban az IVG föld alatti olaj- és gáztároló kavernákat épít és üzemeltet. Az ingatlanalapok szegmensben az IVG vezető az intézményi befektetők számára kínált speciális ingatlanalapok terén. A magánbefektetők számára szolgáló zártvégű alapokkal együtt az IVG összesen 15,5 milliárd euró értékű ingatlanalapot és megbízást kezel.

Az IVG asset management üzletága 9 országban 16 leányvállalattal van jelen. Az üzletág jelenleg összesen kb. 750 ingatlant kezel nemzetközi szinten, 6 millió m2 bérelhető területtel, 16 milliárd euró értékben.

9/79

Forrás: IVG

10/79

Szolgáltatás bővítése a B&V Groupnál - könyvelés házon belül 2011. Február 02. Szerda A B&V Group létrehozta önálló számviteli (könyvvizsgálói és adószakértői) tevékenységű cégét B&V Accounting Kft. néven, amellyel a cégcsoport tovább szélesítette szolgáltatási spektrumát.

Kovács Melinda a cégcsoport vezérigazgatója elmondta, hogy az új cég tevékenysége átöleli a pénzügyi tevékenység szinte valamennyi területét: könyvelést, mérleg és beszámoló készítést, számlázást, adóbevallásokat, bérszámfejtést, illetve kapcsolattartást az adóhatóságokkal.  Az új cég ügyvezetője, Zachár Zsuzsanna sokéves banki, adózási és könyvelési tapasztalatával érkezett a cégcsoporthoz. Zachár Zsuzsanna: A kvalifikált és bővülő létszámú csapat nem pusztán számviteli szolgáltatást nyújt, hanem együtt dolgozva és gondolkodva a cégcsoporttal és partnercégeivel, segíti fejlődésüket, rámutatva hogy mely gazdasági területek erősítésével vagy változtatásával válhatnak eredményesebbé.

Forrás: B&V Group

11/79

Négy éves megtérülést és bérlői elégedettséget hoz az ablakcsere program 2011. Február 02. Szerda A 11 milliós felújítás révén havi 300 ezret spórol az Appeninn a Törökvész utcai irodaházban. Az általános ingatlanfejlesztői hozzáállástól merőben eltérően, már meglévő bérlőinek kedvezett az Appeninn Holding Nyrt, mikor meglévő irodaházában hajtott végre teljes körű nyílászárócsere programot.

Közel 11 millió forintból modern, több légkamrás nyílászárókat építtetett be az Appeninn Holding Nyrt. a Törökvész u. 30/a szám alatti irodaházában. A 116 ablak cseréje és a kapcsolódó munkálatok elvégzésére 3 hétvégét jelölt meg az üzembentartó. „Célunk az volt, hogy a bérlők munkájának megzavarása nélkül történjen meg a fejlesztés. Nemcsak az így létrejövő új és komfortos irodákkal kívántunk kedvezni nekik, hanem azzal is, hogy a lehető legkisebb mértékben okozunk fennakadást.” – mondta Székely Gábor, az Appeninn Holding Nyrt. igazgató tanácsának elnöke. A projekt beindításában a komfort és az esztétikum mellett gazdaságossági érvek döntöttek. A jelenleg mintegy havi 1 milliós rezsiköltség az első hónapok tapasztalatai szerint 30%-kal csökkent a beruházásnak köszönhetően. Ez az arány nem csak a fűtési szezonra lesz jellemző, hanem a légkondicionált hónapokra is. Így a teljes beruházás akár már 4 év alatt is megtérülhet a beruházó számításai szerint. „Amennyiben a nyersanyag árak és a közüzemi szolgáltatások díjai az eddigi trendeknek megfelelően tovább emelkednek, akkor még gyorsabb lefolyású lehet a beruházás” – tette hozzá Székely Gábor. Ez a projekt a hasonló épület-hatékonysági fejlesztések (homlokzatszigetelés, gépészeti rekonstrukció, alternatív-energiás fejlesztések) átlagos 5-11 éves megtérülésénél némiképp kedvezőbb, emiatt is esett rá az Appeninn választása.

Forrás: Goodwill Communications

12/79

A Leier idén is komplett rendszerrel segíti az önkormányzatokat 2011. Február 02. Szerda Még meg sem kezdődött a tavaszi olvadás és az azzal járó áradások, és az ország jelentős része máris víz alatt áll. A Leier Hungária Kft. szakemberei szerint a csapadékvíz, a belvíz és az árvíz elvezetésére akkor kell felkészülni, amikor annak veszélye még csak fenyeget és nem akkor, amikor már valóban nagy a baj!

Az ország meghatározó építőanyag gyártó cége a sikeres 2010-es segítő kampánya után idén is rendkívüli projektkedvezménnyel, a szakmai tanácsadás mellett kedvezményes termékekkel és kedvezményes helyszínre szállítással támogatja az érintett önkormányzatokat. - Tavaly tavasszal a heves viharok és esőzések mintegy 7 milliárd forint kárt okoztak az országban. A károk jelentősen csökkenthetők lettek volna, ha mindenhol időben gondoskodnak a csapadékvíz megfelelő elvezetéséről. Hogy ebben segítsünk, a Leier Hungária Kft. 2010-ben kiemelt projektkedvezményt biztosított azoknak az önkormányzatoknak, amelyek a károk helyreállítását követően biztonságosan akarták megoldani a csapadékvíz elvezetését. A Leier akciójának köszönhetően több mint 1,5 kilométer hosszan, kedvezményes áron épült ki vízelvezető rendszer a Leier mélyépítési termékeiből – számolt be a 2010-es akció sikeréről Major Tamás, a Leier mélyépítés és környezettechnika üzletágának vezetője. - A csapadékvíz és a belvíz okozta károk nagy része megelőzhető, ha időben felkészülünk a nagyobb mennyiségű víz hatékony elvezetésére is – mondta el Major Tamás, aki szerint az elmúlt egy évben nem sokat javult a helyzet, a víz-elvezetés megoldását az ország több településén ma is elhanyagolják. – Napjainkban is komoly ár- és belvíz-veszély alakulhat ki felhőszakadáskor a települések utcáin, mert a magánházak előtti árkokat sok helyen már régen betemették, a parkolás miatt feltöltötték, vagy a szükségesnél kisebb átmérőjű vízelvezető csövet használtak. A csapadékvíz-, belvíz és árvízkárok ellen most még lehet védekezni, még a tavaszi nagy olvadások és áradások előtt is lehet tenni ellenük – fejtette ki a Leier szakértője, aki szerint az egyetlen biztonságos megoldás az, ha mindenhol szakszerűen kiépítik a megfelelő csapadékvíz-elvezető rendszert. - A Leier Hungária ehhez 2011-ben is jelentős támogatást, rendkívüli projektkedvezményt, a szakmai tanácsadás mellett kedvezményes áron Leier mélyépítő termékeket és kedvezményes helyszínre szállítást ajánl fel az érintett önkormányzatoknak. Az elmúlt napokban 87 önkormányzat figyelmét levélben hívtuk fel a veszélyre és a Leier támogatására, de a Leier projektkedvezménye természetesen valamennyi érdeklődő önkormányzat számára elérhető a tavasz során – mondta el Major Tamás, hangsúlyozva, hogy a Leier célja az, hogy biztonságos vízelvezető rendszereknek köszönhetően a jövőben elkerülhetőek legyenek a pusztító vízkárok.

A Leier kész megoldásokat ad a csapadékvíz-elvezetés és a csatornázás kiépítésére, legyen szó a családi házak kapubejárója alá szánt kisebb, vagy a közutak alá szánt, nagy terhet elviselő áteresz csövekről. Legalább ilyen fontosak az árokburkoló mederlapok, melyek megakadályozzák a talaj kimosódását, vagy a csapadékvíz-tartályok iszapfogó aknái, amelyek nem engedik tovább a csatornába az azt eltömítő iszapot. Mivel a Leier cégcsoport elkötelezett a környezetvédelem mellett, ezért építőanyag termékcsalád kínálatában Leier környezettechnika néven külön termékcsoportot hozott létre. A már korábbiakban ismert szennyvízcsatorna hálózat kiépítése során alkalmazott tisztítóaknák, betoncsövek mellett a

13/79

kínálat az elmúlt években kibővült vasbeton tartályok, szennyvíz átemelők, iszapfogók gyártásával. A termékcsoporton belül külön egységet képeznek a Leier olajleválasztó (LOL) berendezések, amelyek az átfolyó szennyezett vizet tisztítják meg a könnyű folyadékszennyeződéstől.  Az olajleválasztó berendezéseket elsősorban benzinkutak, benzin és olajraktárak, ezzel kapcsolatos ipari létesítmények, garázsok, autómosók, szervizek, szállító- és építőgépeket üzemeltető cégek telephelyei, valamint parkolók területén, és ezek elvezető rendszereiben keletkező szennyvizek tisztítására ajánlja Leier.

A 2011 tavaszán meghirdetett rendkívüli projektkedvezményre igényt tartó önkormányzatok jelentkezését az [email protected] e-mailcímen várják a Leier Hungária Kft-nél.  

Forrás: Goodwill Communications

14/79

Szárnyal a Skanska 2011. Február 02. Szerda A Népliget Centerbe költözik a HungaroControl Zrt. légtér-szimulációs központja. A HungaroControl Magyar Légiforgalmi Szolgálat Zrt. irodabérleti szerződést írt alá a Skanska által fejlesztett Népliget Centerben. A Colliers International Hungary iroda bérbeadási üzletágának együttműködésével az új bérlő 2011 márciusában foglalja el 635 négyzetméteres irodáját.

Közép-európai oktatási, szimulációs és kutatás-fejlesztési központot alapított Budapesten a HungaroControl. A helyszínválasztás során a Népliget Center mellett szólt, hogy közel van a ferihegyi repülőtérhez, tömegközlekedéssel is könnyen megközelíthető, illetve a belső tér a speciális igényeknek megfelelően, rugalmasan alakítható. „Üdvözöljük a HungaroControlt a Népliget Centerben!” – mondta Andreas Lindelöf a Skanska Property Hungary ügyvezető igazgatója. – „A tavalyi év sikerei után – az Ericsson Magyarország esetében 6300 m²-es, a Papyrus Hungáriával 500 m²-es irodaterületről szóló irodabérleti szerződéseket írtunk alá - a HungaroControllal kötött megállapodást újabb jelentős eredményként könyveljük el.”   „Közép-európai innovációs és képzési központunknak olyan helyszínt kerestünk, amely első osztályú környezetet biztosít a nemzetközi kutatómunkához, és kialakítása révén alkalmas a világszínvonalú eszközpark befogadására is. Az energia-hatékony Népliget Center szakmai szempontból és költséghatékonyságát tekintve is kiváló helyszín a HungaroControl kulcsfontosságú fejlesztése számára” – mondta Szepessy Kornél a HungaroControl Zrt. vezérigazgatója. A Népliget Center Budapest IX. kerületében a Könyves Kálmán krt. és a Gyáli út kereszteződésében található. A három épületből álló együttes összesen 26 000 m2 bérelhető irodaterülettel rendelkezik. Az irodaház az EU GreenBuilding programja által tanúsított, amely azt jelenti, hogy 25%-kal alacsonyabb az energiafogyasztása, mint a magyarországi rendeletekben előírt érték. A Népliget Centerben már 200 m2-től bérelhető iroda, amelynek belső tere a bérlők igényei szerint rugalmasan alakítható  

Forrás: Insomnia

15/79

Bokrétaünnepséget tartott a Laurus Irodaházak 2011. Február 02. Szerda 2011 októberére elkészül a pesti oldal egyetlen spekulatív célból épülő irodafejlesztése. A főváros pesti oldalán, félúton a belváros és a Ferihegyi repülőtér között épül a Laurus Irodaházak projekt. Az irodafejlesztés építése az előzetes tervek szerint folyik: erről ma a helyszínen járó újságírók és meghívott vendégek is meggyőződhettek a bokrétaünnepség alkalmából.

Az osztrák Erste Group Immorent magyar leányvállalata, az Erste Group Immorent Kft. által fejlesztett Laurus irodakomplexum a dél-pesti kerületek találkozásánál, a Határ úti metrómegálló és közlekedési csomópontban helyezkedik el. A 2011. októberére elkészülő ingatlan-beruházás, három különálló épületből álló, összesen 14.000 négyzetméternyi ’A’ kategóriás irodát, 1.000 négyzetméter üzlethelyiséget, valamint nagyszámú mélygarázst és felszíni parkolóhelyeket is kínál leendő bérlőinek. A Laurus Irodaházak tömbjét három „A” kategóriás campus épület alkotja egy zárt pihenőkertet közrefogva, amely a környező zöld felületekkel együtt nyugodt munkakörnyezetet biztosít a bérlők számára. Az épület szerkezetének elkészülte alkalmából megtartott bokrétaünnepségen Gyáfrás Sándor az Erste Group Immorent Kft. ügyvezető igazgatója üdvözölte a vendégeket, míg Vuk Ágnes, a projekt-fejlesztés vezetője rövid prezentációban mutatta be a magvalósuló irodaházat. A Laurus Irodaházak bérbeadásáért a CB Richard Ellis (CBRE) felelős. A fejlesztő az irodakomplexum teljes „C” épületére már bérleti előszerződést kötött

Forrás: CBRE

16/79

Globális irodapiaci fellendülés előtt 2011. Január 31. Hétfő A Cushman & Wakefield legfrissebb kutatása szerint a globális bérlői piac a 2009-es csökkenés után pozitív bérleti díj növekedéssel visszatérni látszik 2010-ben. A fellendülő üzleti aktivitás hatására egyre több országban indultak növekedésnek a bérleti díjak.

A fellendülést az Ázsiai régió vezette, ahol az év során a bérleti díjak 8 százalékkal emelkedtek. A világ legdrágább helyszínein Hongkongban és Pekingben a bérleti díjak 51, illetve 48 százalékkal növekedtek.

• A 2010-es év második felében nőtt a kereslet, csökkent az üres irodaállomány mértéke, valamint 1 százalékkal növekedtek a bérleti díjak • A bérleti díjak növekedése egyre több országban a javulásba vetett bizalmat tükrözi • A fellendülés leginkább a minőségi ingatlanok tekintetében és a nagyobb városokban  tapasztalható • A globálisan a legnagyobb mértékű bérleti díj növekedést Brazíliában és Kínában  mérték 2010-ben A növekedés a világon mindenhol eltérő volt. A legfejlettebb piacok, mint London és New York nagymértékű fellendülést mutattak, és több fejlődő piac is hasonló, vagy erősebb fellendüléssel büszkélkedhetnek.   A bérleti díjak Európában is növekedtek. A legerősebb London volt, ahol mind a 'City', mind a 'West End' alpiacon növekvő bérlői bizalmat érzékelhettünk, és itt mértük a legmagasabb bérleti díj növekedést is az év során, miközben a kínálat csökkent. Európában a legdrágább és világviszonylatban a második legdrágább lokáció a londoni 'West End' alpiac volt. A moszkvai 'belváros' a második helyen végzett Európában és hetedik helyen világviszonylatban.   Amerikában Rio de Janeiro-ban kiemelkedő, 50 százalékos bérleti díj emelkedést mértek és erős növekedés volt New Yorkban is, mely jelentős bérleti díj növekedést produkált 2010-re. A két említett  város Amerika legdrágább lokációja, világszinten negyedik és ötödik helyen állnak.   Barrie David a Cushman & Wakefield Európai elemzője elmondta: "Hasonlóan az élelmiszer és háztartási cikkek drágulásának hatásaihoz a magasabb bérleti díjak meghatározóak az üzleti életben globálisan. Bár ezt a bérleti díj növekedést nem csak a bérbeadók hajszolják, hiszen a bérlők is jelentős bérlői költség növekedést tapasztalnak az infláció által vezényelt üzemeltetési költség növekedése, valamint több országban a kormány által befolyásolt növekvő adók miatt. Ezekkel a nyomásokkal a bérleti díj növekedés várhatóan 2011 első feléig tart majd és további növekedést tapasztalunk majd az összes bérlői költség tekintetében." John Siu, a Cushman & Wakefield hongkongi irodájának vezetője elmondta: „A bérlők közötti kiélezett verseny a kevés minőségi irodaterület iránt a hongkongi CBD 'A' kategóriás irodaterületeinek bérleti díja várhatóan 20-25 százalékkal nő majd az elkövetkező 12 hónapban. Pár

17/79

multinacionális vállalat átértékeli a stratégiáját és elképzelhető, hogy bizonyos kirendeltségeiket átköltöztetik olyan olcsóbb országokba, mint Szingapúr vagy Kína."   Michael Creamer, a Cushman & Wakefield EMEA Client Solutions partnere hozzáfűzte: "A feltételek továbbra is kedvezőbbek lesznek a bérlőknek, mint a bérbeadóknak. Az erőviszonyok érezhetően változnak, de az európai városok még mindig le vannak maradva az ázsiai városoktól. Több piacon a bérlők újratárgyalási lehetőségei, valamint a jobb helyre költözés lehetősége 2011-ben egyre elenyésző lesz." James Young a Cushman & Wakefield londoni City irodájának vezetője elmondta: „Az európai fellendülés Londonból indult, ahol a bérleti díjak 25 százalékkal emelkedtek az elmúlt 12 hónapban. Kulturális, geográfiai és nyelvi adottságai miatt üzleti szempontból London továbbra is a legkeresettebb város marad."

Forrás: Cushman&Wakefield

18/79

Átadás előtt a SYMA Kongresszusi Központ első üteme 2011. Január 31. Hétfő A „C” csarnok átépítésével saját erőforrásból elindul a SYMA Kongresszusi Központ fejlesztésének első szakasza, amely immár nem csak a tervező asztalon létezik. „Ezzel az új létesítménnyel az Európai Uniós elnökség egyik helyszínévé is váltunk, illetve máris több rangos nemzetközi kongresszus szervezője adta le foglalását nálunk.

De a kongresszusi piacnak óriási szüksége lenne további fejlesztésre: egy összességében  4-5000 fős befogadóképességű, a legmagasabb szervezői és vendéglátói igényeket is kielégítő létesítményre” – tájékoztatta az OGH hírügynökséget Szántó András, a SYMA Sport- és Rendezvényközpont ügyvezető igazgatója, egyben egyik tulajdonosa. A fejlesztési terv első szakaszában a SYMA „C” csarnokának átépítése és felújítása kezdődött el. 2011. márciusára a jelenlegi falak között egy 1500-2000 fős befogadóképességű, nemzetközi színvonalú kongresszusi központ lép piacra.  Szántó András hozzátette, hogy a rendezvény- és kongresszusi központ területén belül így már összesen 15 szekcióteremet tudnak majd biztosítani (a legmodernebb mobil hangszigetelő falak, illetve álmennyezet segítségével 15-500 fős részekre tudják majd szekcionálni a teret). A beruházás második szakaszát, amelynek legalább 25 év lenne a megtérülési ideje, úgy szerették volna már évekkel ezelőtt megvalósítani, hogy ehhez állami és helyi szinten is partnerség jöjjön létre. „Ha nem kapunk azonban külső segítséget, akkor is mindent elkövetünk, hogy a jelenlegi rendezvényközpontot átalakítsuk nagy befogadóképességű nemzetközi kongresszusi központtá, ahol már a jelenlegi adottságaink között, az „A”   csarnokban be tudunk fogadni akár 7000 fős kongresszusokat is. Mindezt úgy, hogy mellette egy fedél alatt most is van területünk a kongresszusokat kísérő kiállításokra és cateringre. Sokkal kultúráltabb lenne azonban, ha a jelenleg is érvényes építési engedélyben szereplő kongresszusi központ terve teljességgel megvalósulna”. Szántó András arra is rámutatott, mit is jelent az új kongresszusi központ fejlesztése számokban. „Mikor a fejlesztési terveket még évekkel ezelőtt aktualizáltuk, azt láttuk, hogy Magyarországon nemzetközi kongresszusokon és konferenciákon nagyságrendileg mintegy 120.000 ember vesz részt. Hozzávetőleg 530 ilyen típusú rendezvényt szerveztek, ezzel nemzetközi szinten igen szerény, 226 fős részvételi átlagot értünk el. Ennyi ember elfér egy nagyobb bálteremben. Jellemző azonban, hogy míg a nemzetközi kongresszusok és konferenciák számát tekintve Budapest a világ első 20 város között van, a résztvevők összes létszámát illetően viszont több mint 50 város előz meg bennünket. Nem nehéz kitalálni, hogy a rendezvényekből származó bevételek tekintetében sem tartozunk ezért az élmezőnyhöz. Ennek az a magyarázata, hogy a magyar fővárosban nincs olyan helyszín, ahol 4-5 ezer embert le lehet ültetni egy térben, a nemzetközi színvonalnak megfelelő, kongresszusi körülmények között. Ma nincs Budapesten olyan helyszín, amely ilyen létszám mellett rendelkezik a plenáris ülés létszámának megfelelő szekciótermekkel, étkezési lehetőséggel és kiállítási területtel”. Budapest hiába vonzó célpont, csak a „kisebb” rendezvények tekintetében versenyképes egyelőre. A SYMA tulajdonos ügyvezető igazgatója az OGH hírügynökség érdeklődésére további bevételi adatokkal is alátámasztotta egy megépülésre kerülő nagyméretű kongresszusi központ jelentőségét. „Jelenleg mintegy 85 milliárd forintot tesz ki Magyarországon a kongresszusok résztvevőitől származó bevétel. Ha lenne egy nemzetközi szinten is versenyképes, legalább 4.000 főt befogadó kongresszusi központunk, akkor megbízható számítások szerint ez az összeg megnégyszerezhető lenne (azaz a magyar költségvetésbe akár 340 milliárd forint is befolyhatna erről a piacról). Ez a külföldiektől származó, jelenlegi teljes turisztikai bevétel egyharmada. Ennek az összegnek csak az áfa tartalma 68 milliárd forint lenne. Normális, a nemzetközi gyakorlatnak megfelelő viszonyok mellett ennek az összegnek a 10%-át kellene visszaforgatni kongresszusi

19/79

marketingre. Persze, ez a 6,8 milliárd forint több lenne, mint Magyarország teljes éves, nemzeti turisztikai marketing kerete” – húzta alá a SYMA ügyvezető igazgatója, aki hozzátette: „Húsz tűzben megpróbált év van mögöttünk, de ezeknek a terveknek a megvalósításába szívesen befektetnék még 20-25 évet.”

Forrás: OGH Hírügynökség

20/79

Logisztikai hírek 2011 5. hét

21/79

Parkolás automata garázsban - pro és kontra (II. rész) 2011. Február 04. Péntek A korábban elkezdett cikksorozat második részében a garázspiacon elérhető automata garázsok technológiáiról ejtünk szót. Mint a képen is látható a mechanikus parkológépek fejlesztésének kezdetei az 1930-as évekre nyúlnak vissza.

Különféle technológiák A válság következtében tisztult a piac. A megvásárolható rendszerek alapvetően két technológiai csoportba sorolhatók: az egyik megoldás lényege, hogy a robot egy tálcát mozgat, amire az ügyfél autójával előzőleg ráparkolt, a másik rendszer viszont magát az autót mozgatja a saját kerekein. Mindkét rendszernek megvan a maga előnye és hátránya. Az első változatnál az üzemeltető büszkén állíthatja, hogy nem nyúl az autóhoz, hiszen csak a tálcát mozgatja. Ennek azonban ára van, az ilyen rendszerek sok elektronikus és mechanikus alkatrészt tartalmaznak, ami miatt a karbantartással komoly és felkészült céget szabad csak megbízni. A második változat ugyan lényegesen egyszerűbb felépítésű (talán üzembiztonsági szempontból kevesebb kockázati tényező merülhet fel), de itt az autót ide-oda mozgatják a garázsban; bár kétségtelen, hogy egy átlagos autó a normál utcai használatban ennél azért sokkal nagyobb igénybevételnek van kitéve.   Német precizitás Európa egyik vezető automata parkolási rendszer gyártója a német WÖHR vállalat. A gyár közel 50 éves múltra tekint vissza, nem csoda, hogy ezalatt az idő alatt többféle rendszert is kifejlesztettek. Budapesten több WÖHR rendszerű parkoló is van, a legismertebb a BAZILIKA GARÁZS és a FARNKLIN GARÁZS. A WÖHR alapvetően tálcás rendszer csakúgy mint a szintén német KLAUS. Ez a cég is legalább 50 éve foglalkozik különféle automatizált parkolási megoldásokkal, kínálatában sokféle helytakarékos rendszer található. Ezek egy része privát használatra is alkalmas, a 2-6 autó tárolására alkalmas kis liftekkel családi házak parkolását is lehet bővíteni.

  Keleti egyszerűség A koreai MP-SYSTEM rendszer egy más kategóriát képvisel.  A robot itt egyértelműen az autót mozgatja. Üzemeltetési szempontból nyilván kisebb a meghibásodás kockázata, hiszen a rendszernek csekély számú mozgó eleme van. A tavaly megnyílt Akácfa utcai A60 Parkolóházban 340 parkolóhely került kialakításra. Ha nem így épült volna meg a garázs akkor legalább 100 férőhellyel lenne kevesebb. A zsúfolt kerületben ez igen jó eredmény, hiszen a parkolóház építésére alkalmas telkek száma a nullához konvergál. A garázs aktív marketingtevékenységet folytat, kommunikál a környék lakosságával ez pedig jó hatással van a szakma megítélésére.   Parkológép otthonra Talán kevesen tudják, hogy a piacon sokféle kisebb, egyszerűbb, főleg otthoni használatra alkalmas parkológépeket is lehet kapni. Ezek általában 2-6 autó egymás melletti és alatti tárolására mozgatására alkalmasak, elektromosan vagy hidraulikusan működnek. A kis parkolóliftek segítségével a járművek akár a föld alá is süllyeszthetők vagy ha a garázs magasabb akár, emelőként is használhatók.

22/79

Ki fizeti a révészt Mindent egybevetve megállapítható, hogy a robotgarázsok valamiféle többletet, „hozzáadott értéket” próbálnak közvetíteni az ügyfelek felé: nem kell parkolóhelyet keresni, benzint lehet megspórolni, az ügyfél lábai elé hozzák az autót, stb.

Ezeknek a hozzáadott értékeknek azonban a befektetés kedvező megtérülése érdekében be kellene épülnie a parkolási díjakba, vagy le kellene nyomnia a versenytársak árait a piacon. A valóság azonban még mindig kihívásokkal teli. Az ügyfelek nem ismerik, és nem értékelik az automata garázsok precizitását, a beléjük fektetett óriási fejlesztést és munkát. A marketingre, kommunikációra fordított energia és pénz nem áll összhangban a fejlesztésre fordított energiával.   Az ügyfelek nagy része továbbra is úgy gondolja, hogy nem kíván ezeknek a technikai bravúroknak a része lenni, inkább csak megáll szépen csendben az utcán, mert arról már tud valamit. A kommunikációs problémákat kezelni csak hosszú távú, előre felépített marketing stratégiával lehet, amiben az ezeknek a high-tech létesítmények a prémium jellegét célszerű kidomborítani.   Tovább a Parkonet.com cikkére.

Forrás: Parkonet.com

23/79

South Base Project, Dunaharaszti has completed a successful year in 2010. 2011. Február 03. Csütörtök Within a short time following the Halton Clean Air transaction, two new tenants have signed a rental agreement for a part of building ’B’ of South Base project, Dunaharaszti. By these transactions, the occupancy rate of the project exceeds 50 %.

One of the tenants of South Base Project, Dunaharaszti is Rapala Eurohold Kft – a company with Finnish background, dealing with fishing outfits, who has removed its warehouse here from the 11th district; the other is Reining Kft – a transportation and logistics company with Dutch background – whose primary preference was the location. “In both cases, one of the main tendencies of finding the appropriate property was a kind of modernization: to move from the older class ’B’ / ’C’ building to a good-quality, high-standard class ’A’ building, offering suitable conditions to facilitate the storage process” – said Andrea Pusztai, Associate Director of Industrial Agency at Colliers International. South Base Project has perfectly satisfied these criteria, since this project a high quality newly built warehouse and office complex, located in the Northern Industrial Park in Dunaharaszti at the junction of road Nr. 51 and the M0 ring road. Three phases have preceded this project within the park area, where a total of 38.000 sqm  area warehouse buildings have been built for companies such as Gebrüder Weiss /Hungaroweiss / and Törley / Henkell & Söhnlein/. The owner of the project is IPD Group (www.innovationpark.biz).  IPD started its business in Hungary about 16 years ago and has completed several similar industrial and office development in Budapest and its vicinity (XXII. Nagytétény, XV.Késmárk utca, Biatorbágy, etc.). Despite the difficult economic situation in Hungary IPD was successful in letting 15 000 sqm of space (including this one) in the first half of 2010. Since 2007 IPD is also active in Bosnia and Herzegovina developing a modern shopping center in Sarajevo. Colliers International participated in closing the lease transaction as the Landlord’s exclusive agency.

Forrás: Colliers

24/79

Sikeres évet zárt a Dunaharaszti South Base projekt 2010-ben 2011. Február 03. Csütörtök A Halton Clean Air tranzakciót követően, rövid időn belül, két új Bérlő írt alá bérleti szerződést a Dunaharaszti South Base projekt „B” épületének egy részére; e tranzakciókkal a projekt telítettsége meghaladja az 50%-ot.

Az egyik Bérlő az Rapala Eurohold Kft. - finn hátterű horgászcikkekkel foglalkozó cég - aki a Budapest, XI. kerületből költöztette ide raktárbázisát; a másik a Reining Kft. - holland hátterű szállítmányozással és logisztikával foglalkozó társaság - akiknek elsődleges preferencia volt az elhelyezkedés. „Mindkét esetben az ingatlan keresés egyik fő irányvonala az volt, hogy régebbi építésű „B / C” kategóriás épületből egy jó minőségű, magas színvonalú, a raktározás munkafolyamatát elősegítő „A” kategóriás épületbe költözzenek a Bérlők.” – mondta el Pusztai Andrea a Colliers International ipari ingatlan divízió üzletág társigazgatója. A South Base projekt e kritériumoknak tökéletesen megfelelt, hiszen egy magas színvonalú új építésű raktár és iroda komplexum, mely a Dunaharaszti Északi Ipari Parkban az 51-es út és az M0 találkozásánál helyezkedik el. Ezt a projektet – a parkon belül - 3 másik fázis előzte meg, mely keretében összesen 38 000 m2 raktár és iroda terület került megépítésre olyan cégek számára, mint a Gebrüder Weiss /Hungaroweiss / és a Törley/ Henkell & Söhnlein/. A projekt tulajdonosa az osztrák hátterű IPD csoport (www.innovationpark.biz). Az IPD Csoport 16 éve kezdte meg üzleti tevékenységét Magyarországon és jelentős számú hasonló ipari- és irodafejlesztést tudhat maga mögött Budapest és közvetlen vonzáskörzetében (XXII. Nagytétény, XV. Késmárk utca, Biatorbágy stb.). A hazánkra jellemző nehéz gazdasági helyzet ellenére az IPD 15 000 m2 területet adott bérbe 2010. első felében (beleértve ezt a tranzakciót is). 2007 óta az IPD aktív piaci szereplő Bosznia - Hercegovinában is, jelenleg egy bevásárlóközpontot épít Szarajevóban.   A bérleti tranzakció lezárásában a Colliers International, mint a Bérbeadó kizárólagos ügynöksége, vett részt.

Forrás: Colliers

25/79

Új lehetőségek a nyugat-magyarországi logisztika terén 2011. Február 02. Szerda Régi álmok valósulhatnak meg a GySEV legújabb, és példás gyorsasággal kivitelezett fejlesztésének hála. Mint közismert, a nyugat-magyarországi vasúti cég az utóbbi tíz évben tudatosan terjeszkedett déli irányba, Szombathely - Szentgotthárd felé. Ez a fejlesztés látványos megnyilvánulása a GySEV tudatos tervezésének, és hatékony menedzselésének.

Tegnap végérévenyesen áram alá helyezték a teljes Sopron - Szombathely - Szentgotthárd vasútvonalat, ezzel pedig a teljes GYSEV hálózat villamosított vasúttá vált. A valódi jelentősége azonban ennél jóval több. A GySEV fejlesztésének hála immáron valódi alternatívát tud nyújtani az emelkedőkkel teletűzdelt, és túlterhelt osztrák semmeringi pályával szemben, így akár közép-európai szinten is jelentős szereplő lehet a vasúttársaság a logisztika területén. Az utóbbi évek fejlesztései között párját ritkitó módon a felújítás során ezúttal nem jelentett hátrányt a magyar háttér, így abban magyar tőkéből, magyar fő és alvállalkozók működtek közre. A GySEV 2006-ban vette át a MÁV-tól az egyébként veszteségesen üzemelő Szentgotthárd Szombathely vonalat, amelyet aztán rögvest el is kezdett felújítani, és villamosítani. A korábban elkészült Szombathely - Sopron vonallal együtt így elkészült a teljes egészében villamosított, immáron 80 km/h sebességre alkalmas pályaszakasz. A bővítést és a felújítást a GySEV történetének legnagyobb vállalkozásának nevezve a GySEV vezérigazgatója, Dávid Ilona kitért a beruházás költégeire is, melynek 85 százalékát az EU Kohéziós Alapja biztosította, összköltsége pedig mindössze 50 milliárd forint volt. A felújítást a hazai gyakorlatban példátlan módon teljes egészében közvetlenül irányította a GySEV, így a hosszú áttételi láncolat kiküszöbölésével sikerült lefaragni a költségeket. A bevont alvállalkozók vagy állami, vagy magyar vállalkozói háttérrel, és nagy tapasztalattal rendelkeznek a vasúti villamosítás területén. Nem lehet eléggé hangsúlyozni, hogy az észak - déli transzport útvonalak túlterheltsége miatt mekkora jelentősége van ennek az Adriai-tenger felé vezető korridornak. Ha vasúttársaság reményei valóra válnak, akkor Nyugat-Magyarországon végleg véget ér a vasfüggöny korszaka, és sikerül az országrészt bekapcsolni a nemzetközi szállítási vérkeringésbe.

Bazsó Bálint

Forrás: IngatlanHírek.hu

26/79

Még idén elkészül az újszegedi inkubátorház 2011. Február 02. Szerda A Dél-Alföldi Operatív Program pályázatán elnyert 131 millió forintos uniós forrás bevonásával létesít inkubátorházat egy négyszintes irodaépület átalakításával Újszegeden az Indotek Grouphoz tartozó Marengo Kft.

Az egyetemi város fiatal vállalkozásai mellett határon túli cégek is otthonra lelhetnek a komplexumban. A közel 200 milliós, száz iroda kialakítását tervező beruházás befejezése októberre várható. Saját tulajdonú, Szeged Újszegedi városrészében található irodaház átalakításának tervével indult a Dél-Alföldi Operatív Program inkubátorház létrehozására kiírt 2009-es pályázatán az Indotek Grouphoz tartozó Marengo Real Estate Ingatlanforgalmazó és Hasznosító Kft. A "Re-concept Vállalkozói Inkubátorház kialakítása Szegeden" elnevezésű projekt keretében az Európai Uniótól nyert 131 118 424 forintos támogatást közel 60 millió forint saját forrással kiegészítve száz irodahelységet alakítanak ki a négyszintes, kétezer négyzetméteres Tisza-parti épületben. A komplexumban új alapítású, három évnél nem régebbi kis- és középvállalkozások számára, kedvezményes konstrukciókban nyílik lehetőség iroda bérlésére. A bérlők az iroda-fenntartási szolgáltatások mellett a helyszínen rendelkezésre álló üzleti, marketing, coaching, HR- és jogi tanácsadást, valamint postaszolgálatot is igénybe vehetnek. Az üzleti fecskeház programozott épület lesz, tehát a beköltöző cégek az energiafelhasználásukért nem átalányt, hanem a tényleges fogyasztást fizetik. A legújabb épületgépészeti megoldások mellett az infokommunikációs eszközök rendszere is teljes körű lesz; telefon, fax, nagy sebességű, szélessávú internet és saját használatú szerver is a bérlők rendelkezésére áll majd. A projektgazda olyan működési modellben gondolkodik, amelyben a házon belüli cégek modulszerűen összekapcsolódva, egymás szolgáltatásait fokozottan igénybe veszik. A bérlők kiválasztásánál fontos szempont lesz a jelentkezők tevékenységének beilleszthetősége a tervezett házon belüli, üzleti együttműködésbe. A Marengo Kft. szakemberei a régió frissen alapított vállalkozásain kívül kiemelten számítanak a Szegedi Tudományegyetem cégalapító hallgatóinak, valamint a Magyarországra települő, határainkon túli vállalatok tulajdonosainak érdeklődésére. A közel 200 milliós beruházás márciusban indul, a befejezést októberre tervezik.

Forrás: Gold Communications

27/79

Újabb bérlő a Goodman Krakkó Airport Logisztikai Központjában 2011. Február 02. Szerda A Krakkó Airport Logisztikai Központ harmadik bérlőjével írt alá előbérleti szerződést a Goodman Csoport. Az újonnan épülő 14 ezer négyzetméteres létesítményben 3 500 négyzetméter raktárat és további 350 négyzetméternyi irodát foglal el a HoReCa (Hotel/Restaurant/Café) szektorban tevékenykedő élelmiszer-nagykereskedelmi cég, a Farutex.

A vállalat 5 éves megállapodást kötött, így a még építés alatt álló komplexum foglaltsága elérte a 75 százalékot. “Örömünkre szolgál a Farutex-szel kötött megállapodás. Múlt év októberében kezdtük meg az első raktárunk építését Krakkóban. A három hónap alatt elért 75 százalékos előzetes foglaltság azt bizonyítja, hogy jó döntést hoztunk, amikor elindítottuk spekulatív projektünket – mondta Błażej Ciesielczak, a Goodman lengyelországi igazgatója. A Farutex a HoReCa szektor vezető élelmiszer-nagykereskedője Lengyelországban, több mint 3 000 tételből álló termékkínálattal. A cég 12 kirendeltséggel rendelkezik szerte Lengyelországban. Legnagyobb ügyfelei között szerepelnek az IKEA RETAIL, a STATOIL, valamint az ACCOR, a RADISSON és a QUBUS szállodaláncok. A Farutex 16 főt foglalkoztat jelenlegi, Wieliczka városában lévő raktárában, Krakkó közelében. A Krakkó Airport Logisztikai Központba történő költözés után – amelynek befejezése 2011 májusára várható – a vállalat további létszámbővítést tervez. “Elsősorban a raktárterületünk bővítése miatt döntöttünk a költözés mellett. Továbbá, a Krakkó Airport Logisztikai Központ közel fekszik a helyi kirendeltségünkhöz és az A4-es autópályához, amely közvetlen összeköttetést biztosít a sziléziai HoReCa-piacokkal – indokolta a választást Ewa Turkowiak, a Farutex Marketing és pr vezetője. A Krakkó Airport Logisztikai Központ első két bérlője a speciális nyomdai szolgáltatásokat nyújtó SCOT, (a raktár 27 százalékát bérli), valamint a könyvek, magazinok és reklámanyagok nyomtatására szakosodott Eurodruk-Kraków (az épület további 23 százalékára kötött előbérleti szerződést). Tomasz Mika, a Jones Lang LaSalle Ipari Részlegének országos vezetője rámutatott: “Öröm volt a Farutex megbízásából tárgyalni a bérleti megállapodásról. A Goodmanre a kiváló elhelyezkedés, valamint az általuk nyújtott rugalmas megoldások miatt esett a választás. Éppen ezért biztosak vagyunk abban, hogy a Krakkó Airport Logisztikai Központban kialakítandó modern raktárterület megfelel majd a Farutex magas szintű szabványainak és elvárásainak, hozzásegítve a céget elosztó-hálózata sikeres fejlesztéséhez. A Krakkó Airport Logisztikai Központban tavaly májusban kezdődtek meg a földmunkák, a teljes bérbe adható terület a tervek szerint 160 000 négyzetméter lesz. A logisztikai központ nyolc raktárépületből, valamint a kapcsolódó irodai, személyzeti és technikai részlegekből áll majd. Teljes befejezése után ez lesz Małopolska tartomány legnagyobb logisztikai központja, ahol mintegy 1 000 fő dolgozik majd. A projekt generálkivitelezője a Skalski. A projekt első ütemének építése során az alapvető infrastruktúra, az utak és a parkolók

28/79

kialakítására, továbbá az első két, összesen 34 800 négyzetméternyi raktár megvalósítására helyezik a hangsúlyt. A Goodman fenntarthatóság iránti elkötelezettségének jegyében a terület 25 százalékát parkosítják, köré pedig összesen 700 fát ültetnek. A vállalat vizsgálja továbbá egy innovatív párologtató rendszer kialakítását is, amely az esővíz hasznosításával hűti a raktár belső tereit. A Krakkó Airport Logisztikai Központ Krakkó közelében található, mindössze 4 kilométerre a Krakkó-Balice nemzetközi repülőtértől. A komplexum remek közlekedési kapcsolataiban jelentős szerepet játszik továbbá a közvetlen közelben futó, Krakkót Wrocław-val összekötő A4 gyorsforgalmi út. A Goodman Lengyelországban A Goodman 2005-ben kezdte meg tevékenységét Lengyelországban. Mára több mint 100 000 négyzetméternyi létesítmény áll a Goodman tulajdonában, illetve kezelésében, többek között olyan ügyfelek számára, mint a Whirlpool, vagy a DHL. A társaság a közelmúltban nyerte el az újonnan megépült gdanski tengeri konténer terminál melletti 500 000 négyzetméteres ipari és logisztikai terület kizárólagos fejlesztésére kiírt tendert. A vállalat 2010 szeptemberében jelentett be egy 10 800 négyzetméteres raktárbővítést az 58 000 négyzetméteres toruni logisztikai központban a Nissin számára. A cég jelenleg több mint 30 hektárnyi, fejlesztésre alkalmas földterülettel rendelkezik az országban, további 50 hektárnyi területre pedig a fejlesztések ütemének megfelelően érvényesíthető opcióval bír.

A Goodman Csoportról Az integrált ingatlancsoportként működő Goodman saját tulajdonú ipari és üzleti létesítményeket fejleszt és üzemeltet Európában, az Egyesült Királyságban és az ázsiai-csendes-óceáni térségben. A Csoport befektetései között üzleti és irodaparkok, ipari negyedek, raktárépületek és elosztó központok szerepelnek. A Goodman ezen kívül számos, tőzsdén jegyzett és tőzsdén kívüli ingatlanalappal is rendelkezik, speciális szolgáltatásokat és ingatlaneszközöket kínálva a befektetők részére. Új, innovatív fejlesztésekkel, valamint üzleti és befektetési kínálatával a Csoport a folyamatos értékteremtésen dolgozik az ipari ingatlanok üzemeltetése és az alapkezelés területén. Összesen 11,4 milliárd euró értékű eszközállományával és a kezelésében lévő 325 ingatlannal a Goodman az Ausztrál Tőzsde legnagyobb jegyzett ipari ingatlancsoportja és világszerte az egyik legjelentősebb tőzsdén jegyzett alapkezelő. Piaci tapasztalata, valamint elkötelezett helyi csapatai megbízható befektetési környezetet teremtenek, az általa fejlesztett ingatlanok valamennyi ügyfél egyedi igényeinek megfelelnek. Több mint 750 fős csapatával, valamint 16 országban működő 32 irodájával a Goodman globális szinten képes megfelelni ügyfeleinek bővülő tevékenységéből fakadó igényeinek. Európában a Goodman Németországban, Hollandiában, Belgiumban, Luxemburgban, Franciaországban, Spanyolországban, Olaszországban, Lengyelországban, Csehországban, Magyarországon, Szlovákiában és az Egyesült Királyságban rendelkezik irodákkal.

29/79

Forrás: Goodman

30/79

Már "csak" 20 órát kell várakozni a kamionoknak Záhonynál 2011. Február 02. Szerda Szombat óta legalább húsz órát kell várakozniuk az Ukrajnába tartó kamionoknak a záhonyi határállomás előtt, de a tegnap délutánihoz képest reggelre valamelyest javult a helyzet - közölte a rendőrség. A várakozási idő négy órát csökkent.

Tegnap délután még huszonnégy órát kellett várniuk a teherautóknak, hogy átléphessenek a szomszédos országba - mondta Fülöp Gergely, a Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei főkapitányság sajtószóvivője. A Záhony-Csap határállomáson mintegy hatszáz kamion vár arra, hogy átmehessen Ukrajnába, a teherautók hozzávetőleg hat kilométeres sorának vége Tiszabezdéd és Tuzsér között áll a 4-es főúton. A torlódást az okozza, hogy az ukrán hatóságok által elrendelt megszigorított vámvizsgálat a korábbinál lényegesen több ideig tart.

Forrás: MTI

31/79

Minden huszadik parkoló autó problémás 2011. Február 02. Szerda Húsz Budapesten parkoló autóból egynek van valami gubanca: vagy kitiltották a forgalomból, vagy lejárt a műszakija, vagy adótartozó a tulajdonosa - írta szerdai számában a Népszabadság.

A napilap szerint a fővárosi statisztikában ez akár kétszázezer autót is jelenthet, ennyi foglal el közterületet anélkül, hogy rendezve lennének az okmányai, adó- és egyéb tartozásai. A Népszabadság az összeállításában arra is kitér, hogy a csúcsévnek számító 1996-ban 17 ezernél több autót loptak el Magyarországon, aztán folyamatos csökkenés után a válság idején megint romlottak a mutatók. Az Országos Rendőr-főkapitányság nyilvántartása szerint 2008-ban 5.804-re csökkent az ellopott autók száma, 2009-ben viszont 9.457-re nőtt. Szőgyényi Zoltán alezredes, az ORFK osztályvezetője szerint a növekvő munkanélküliségnek is betudható, hogy más bűnözési területekhez hasonlóan, a korábbi évek csökkenése után, a válság első évében nőtt az autólopások száma. Tavaly 8.740 autót loptak el.

Forrás: HVG

32/79

Januárban nőtt a forgalomba helyezett új autók száma 2011. Február 01. Kedd Az idén januárban összesen 3.459 új autót helyeztek forgalomba Magyarországon, ez 24,38 százalékos növekedés tavaly januárhoz viszonyítva - közölte az autópiaci adatokat rendszeresen közlő Datahouse Kft. kedden az MTI-vel.

Az adatok alapján januárban is a Fordból helyezték a legtöbbet forgalomba, összesen 470-et, míg 2010 januárjában 316-ot. A márka idei piaci részesedése így 13,59 százalékra nőtt a tavaly januári 11,36 százalékról. A második helyen az Opel szerepelt 391 új forgalomba helyezett autóval, piaci részesedése 11,30 százalékot tett ki, míg egy éve 231 autóval a piac 8,31 százalékát birtokolta. A harmadik a Skoda lett, a forgalomba helyezett új autóinak száma a tavaly januári 269-ről, az idén 372-re nőtt, a piaci részesedése pedig 9,67 százalékról 10,75 százalékra emelkedett. A Suzuki, amely évekig vezette a listát az idén januárban a 8. helyre csúszott 119 forgalomba helyezett autóval, piaci részesedése a tavaly januári 4,49 százalékról 3,44 százalékra zsugorodott. A Magyar Gépjárműimportőrök Egyesületének (MGE) elnöke, Erdélyi Péter az év elején úgy vélekedett, az idén már magára találhat a gépjárműpiac, ezt a flottapiac bővülése, a magánpiac lassú helyreállása, a gazdaság kifehérítése, valamint az Új Széchenyi Terv pályázati lehetőségei támogatják. A Datahouse korábbi adatai szerint 2010-ben összesen 43.476, decemberben 3.902 új autót helyeztek forgalomba Magyarországon, az éves adat 27,8, a havi 9,8 százalékos csökkenés az egy évvel korábbiakhoz képest. A Datahouse szerint tavaly az első negyedévben a visszaesés mértéke még 54,9 százalék volt, ez a másodikban 33,9 százalékra mérséklődött, a harmadikban 17,8 százalékos növekedés történt 2009 azonos időszakához képest, a negyedik negyedévben pedig mérsékelt, 1,2 százalékos csökkenést mértek.

Forrás: MTI

33/79

Új generációs Rába termékek a buszpiac számára 2011. Február 01. Kedd A Rába stratégiájának megfelelően új, saját fejlesztésű termékekkel bővítette buszpiaci termékpalettáját. A busz futóművek most kifejlesztett második, tárcsafékes generációja a városi tömegközlekedésben egyre nagyobb hangsúlyt kapó alacsonypadlós piaci szegmenshez kapcsolódik. Az új, Herend névre hallgató üléscsaládot városi és elővárosi buszok és villamosok jövőbeni igényeire szabták.

A Rába közel 40 éve van jelen futóműveivel a buszpiacon. Termékeivel a piacot teljes körűen - a midibuszoktól a csuklós városi buszokig- képes kiszolgálni. A nyugat-európai tendenciákhoz hasonlóan a régióban, Kelet-Európában és a FÁK országokban - mely területeken a társaság hagyományosan jó beszállítói pozícióban van - is emelkedő tendenciát mutat az alacsony padlós járművek aránya az újonnan forgalomba kerülő buszok piacán. Az alacsonypadlós járművek futóműveinek egyszerre kell megfelelni a padlómagasság, az átjárható utastér és terhelhetőség iránti szigorú elvárásoknak. Az alkatrész és a futómű üzletágban elvégzett párhuzamos termékfejlesztés révén a Rába üzletágai komplex megoldást kínálnak e szektor szereplői számára.A 2010-ben lezajlott fejlesztési folyamat eredményeképpen a megvalósított megoldások a részpiacot jellemző elvárásoknak megfelelően „polcról levehető termékként” rendelkezésre állnak, illetve egy-egy konkrét specifikációnak megfelelő finomhangolást követően azonnal gyártásba kerülhetnek. A tárcsafékes futómű fejlesztés már a tavaly alapított Rába Fejlesztési Intézet és a konstrukciós csapat közös munkájaként jött létre, figyelembe véve a korábbi tapasztalatokat és a majdani elvárásokat. Az új – Herend elnevezésű – üléstípust a városi és elővárosi tömegközlekedés jövőbeni igényeire szabták. Az új gyártási technológiának köszönhetően az ülés a piaci tendenciákhoz alkalmazkodva közel 40 százalékkal kisebb súlyú és az ergonómiai szempontoknak is messzemenően megfelel.  „A Rába számára stratégiai szektort jelentő buszpiacon az aktuális trendekre épülő termékfejlesztéseink célja, hogy képességeinket a lehető legteljesebb mértékben kiaknázva erősítsük pozíciónkat”- emelte ki Pintér István a Rába Nyrt. vezérigazgatója. „Stratégiai törekvésünk, hogy önálló fejlesztésekkel, vagy a megrendelővel közös termék-innovációval lépjünk előre, magasabb szinten szolgáljuk ki a Rába tradicionális piacait illetve bővíteni tudjuk együttműködő partnerei körét.” www.raba.hu

34/79

Fuzionál a Prologis és az AMB Property 2011. Február 01. Kedd Az AMB Property Corporation és a ProLogis bejelentették, hogy végleges megállapodást kötöttek a két hasonló méretű cég egyesüléséről. A tranzakció eredményeként létrejött új vállalat a világ egyik vezető ipariingatlan-üzemeltető és fejlesztő vállalata lesz.

A két cég együttes pro forma tőkepiaci kapitalizációja körülbelül 14 milliárd dollár lesz, a teljes piaci kapitalizációja vélhetően meg fogja haladni a 24 milliárd dollárt, a teljes saját tulajdonú és kezelésében levő eszközállomány értéke pedig mintegy 46 milliárd dollár lesz. A szerződés alapján az egyes ProLogis-törzsrészvényeket újonnan kibocsátott AMB-törzsrészvényekké alakítják; minden ProLogis törzsrészvény helyébe 0,4464 új AMB-részvény lép. Az új társaság egy sajátos ingatlanbefektetési társasági formában, ún. UPREIT-ként működik tovább. Az egyesülés még nem végleges, mivel még teljesíteni kell az ilyenkor szokásos ügyletzárási feltételeket, így például az AMB és a ProLogis részvényeseinek még jóvá kell hagyniuk az ügyletet. A két fél arra számít, hogy a 2011-es év második negyedéve során lezárható lesz a tranzakció. A valamennyi részvényre kiterjedő egyesülés a felek szándéka szerint nem keletkeztet adófizetési kötelezettséget. Az egyesülési folyamat lezárásától kezdődően a társaság neve ProLogis lesz, és a részvényeivel a "PLD" tőzsdei jelzés alatt lehet majd kereskedni. Az új cég az ingatlanágazat két, egymás kiválóan kiegészítő és külön-külön is jól ismert szereplőjét egyesíti majd. A közös ingatlanportfólió összesen körülbelül 600 millió négyzetláb (55,7 millió négyzetméter) alapterületű modern elosztó létesítményből áll. A portfólióban szereplő ingatlanok kiemelkedően fontos piaci belépési pontokon és logisztikai útvonalakon találhatók a világ 22 országában. A két fél külön-külön is jelentős ingatlanállománnyal rendelkezik Észak-Amerikában, Nyugat-Európában és Japánban. A ProLogis a fenti térségek mellett az egyesült királysági, valamint a közép- és kelet-európai, az AMB pedig a kínai és a brazil ipariingatlan-piacon bír komoly pozíciókkal. "Ez az egyesülés arról szól, hogy két nagyszerű cég egyesíti erejét és lehetőségeit a fenntartható értékteremtés és növekedés érdekében. Az újonnan létrejött társaságnak jó esélye lesz arra, hogy a logisztikai ingatlanok világpiacán megszerezze a piacvezető pozíciót és >>blue chip« REIT-té, vagyis a tőzsdén keresett ingatlan-befektetési társasággá váljon" - nyilatkozta Hamid R. Moghadam, az AMB vezérigazgatója. "Az új cég igazi világcég lesz a négy kontinensre kiterjedő piaci jelenlétnek köszönhetően. A megerősített állomány révén jobban ki tudjuk szolgálni az egyszerre több piacon aktív ügyfeleinket; már most világszínvonalú létesítményeket tudunk nekik biztosítani, a fejlesztési lehetőségek pedig egész egyszerűen páratlanok lesznek. Az egyesült cég pedig még több lehetőséget és értéket tud nyújtani a részvényesek és a befektetési alapok számára is." "Az egyesüléssel a világ legköltséghatékonyabb, legtermelékenyebb és a legkiválóbb, legsokoldalúbb csapattal rendelkező ipariingatlan-vállalkozása jöhet létre. Úgy vélem, hogy a két cég zökkenőmentes egyesítésére kidolgozott tervünk teljesíthető" - tette hozzá Walter C. Rakowich, a ProLogis vezérigazgatója. "A két rendkívül jelentős ipariingatlan-portfólió integrációja hatékonyabbá tehet több, a két cég egyesülése előtt már megkezdett folyamatot. Így például többek között javulhat a költséghatékonyság, és csökkenhet a költségszint a portfóliók jobb összehangolásával és a nem alapvető eszközök arányának csökkentésével, valamint a tőke nagyobb hozamot biztosító területekre történő átcsoportosításával; javítható továbbá az eszközök kihasználtsága a működési portfólió stabilizációján keresztül, hatékonyabbá tehető a fejlesztési portfólió bérbeadása, és a telekállomány pénzzé tétele is felgyorsulhat."

35/79

Vállalatvezetés és integráció Az AMB és a ProLogis vezérigazgatói 2012. december 31-ig, Rakowich nyugdíjba vonulásáig "társ-vezérigazgatókként" mindketten a helyükön maradnak; ezt követően Moghadam lesz az egyedüli vezérigazgató. Moghadam lesz egyben az új cég igazgatótanácsának elnöke is; elsősorban ő felel majd a társaság távlati terveinek, stratégiájának és magántőke-befektetési politikájának meghatározásáért, míg Rakowich feladatkörébe tartozik majd a működés, a két portfólió integrációja és az egyesülésből eredő szinergiahatások optimalizációja, és 2012. december 31-ig ő tölti majd be az igazgatótanács végrehajtó bizottságának elnöki posztját is. A ProLogis jelenlegi pénzügyi igazgatója, William E. Sullivan 2012. december 31-ig megtartja beosztását, de ekkor nyugdíjba vonul. Addig az időpontig Thomas S. Olinger, az AMB jelenlegi pénzügyi igazgatója gondoskodik majd a napi integrációs feladatok elvégzéséről a társ-vezérigazgatók beosztottjaként, a Sullivan utáni időkben pedig ő lesz az egész cég pénzügyi igazgatója. Az új vállalat igazgatótanácsának tagjai közül hatot a ProLogis, ötöt pedig az AMB jelöl majd. Irving F. "Bud" Lyons III, jelenleg a ProLogis igazgatótanácsának tagja, az új cégnél nem ügyvezetői igazgató (independent director) lesz. A tranzakció lezárását követően a társaság székhelye San Franciscóban, az operatív központ pedig Denverben lesz. Haszon és költségmegtakarítás Az ügylet gyorsan közvetlen hasznot is hoz majd, mivel az egyesítéssel évi bruttó 80 millió dollár általános és adminisztratív költség spórolható meg. Ez a költségmegtakarítás a záráskor kezdődő és előreláthatólag 18 hónapig tartó integrációs folyamat befejeztekor már jelentkezni fog. "A működés alapját jelentő tényezőkben folyamatos javulást észlelünk az egész világon; egyre nagyobb arányú az ingatlanok kihasználtsága, és fokozatosan nő és pozitív a nettó piaci felszívás" nyilatkozta Rakowich. "A globális kereslet javulására és a forgalom szintjének emelkedésére tekintettel meggyőződésem, hogy az együttes piaci jelenlétünk és lehetőségeink segítségével még hatékonyabban tudjuk teljesíteni ügyfeleink igényeit szerte a világon, és ezzel serkentjük a növekedést." Magántőke-befektetési lehetőség "A két cég egyesülésének további hozadéka, hogy mindkét fél saját, egymást jól kiegészítő magántőke-befektetési vállalkozással rendelkezik. Az új cég az ipariingatlan-ágazat magántőke-befektetési piacán piacvezető lesz, és az amerikai kontinens, Európa és Ázsia legnagyobb piacairól számtalan, a kockázat és hozam kombinációinak valamennyi típusát felölelő terméket kínál majd a befektetőknek" - mondta Moghadam. "A két egyesülő cég csapatai három évtizedes és rendkívül széles körű befektetéskezelői tapasztalattal rendelkeznek." Tulajdonosi kör és likviditás A pro forma adatok szerint és a váltási arány alapján az egyesülést követően a korábbi ProLogis-részvényeseké lesz az új társaság saját tőkéjének mintegy 60 százaléka, míg a régi AMB tulajdonosai rendelkeznek majd a fennmaradó 40 százalékkal. Az új cég nagy valószínűséggel nagyobb likviditást biztosít majd a tulajdonosainak, mint az elődei. Pro forma működés és mérleg Mindkét cég kiváló minőségű és jó elhelyezkedésű eszközökkel rendelkezik. Pro forma alapon vizsgálva az egyesített cég tulajdonában, illetve kezelésében levő eszközök - a fejlesztési portfólió figyelmen kívül hagyásával - átlagban 93 százaléka ki volt adva 2010. december 31-én; ezzel a cég

36/79

teljesítménye meghaladta az elmúlt három év piaci átlagteljesítményét. Az egyesülés után a cég erős likviditással fog rendelkezni, a mérlegadatai kiválóak lesznek; az adósságok lejárata megfelelő eloszlású, a hitelezők pedig az elődök régi partnerei. "A célunk, hogy a REIT-ek ágazatának legkiemelkedőbb mérlegadatait produkáljuk, mert így nagyobb pénzügyi rugalmassággal tudunk élni a lehetőségeinkkel az üzleti ciklusok minden szakaszában, olcsóbban jutunk tőkéhez, és jobban tudjuk kezelni az árfolyamkockázatokat" mondta Sullivan. Osztalékpolitika, osztalékmegállapítás A két jogelőd cég a zárás előtti osztalékmegállapításaikat úgy fogja egyeztetni, hogy amennyiben az egyik cég részvényesei megkapják az osztalékot a zárás előtti negyedévre, úgy a másik társaság tulajdonosai is meg fogják kapni ugyanezen időszak után a nekik járó osztalékot. A mai napon az AMB bejelentette, hogy az igazgatótanács határozata alapján a társaság részvényesi jegyzékében 2011. február 14-én szereplő részvényeseknek törzsrészvényenként 0,28 dollár osztalékot fizet az első negyedévre, és az osztalékot 2011. február 28-án fogja teljesíteni. A ProLogis szintén ma közölte, hogy az igazgatótanácsa a társaság részvényesi jegyzékében 2011. február 14-én szereplő részvényeseknek törzsrészvényenként 0,1125 dollárban határozta meg az első negyedévre fizetendő osztalékot, amely 2011. február 28-án lesz esedékes. A ProLogis pénzügyi tanácsadója a Morgan Stanley, jogi tanácsadója pedig a Greenberg Traurig and Mayer Brown ügyvédi iroda volt. Az AMB pénzügyi tanácsadójaként a J.P. Morgan Securities LLC, jogi tanácsadójaként pedig a Watchell, Lipton, Rosen & Katz ügyvédi iroda járt el.

Forrás: Szezám Kft.

37/79

Iho: Leállt a vasúti közlekedés Egyiptomban 2011. Február 01. Kedd A Tunéziában történt rendbontásokat követően újabb észak-afrikai országban kell a tüntetések és a börtönökből elszökött bűnözők miatt a vasúti forgalom korlátozásával számolni. Egyiptomban teljesen leállította a vonatközlekedést a vasúti hivatal, sehol az országban nem közlekednek a vonatok.

Hétfőn déltájban leállt Egyiptomban  a vasúti közlekedés. Sem az előváros, sem a távolsági- vagy hálóvonatokat nem indítja útjára az Egyiptomi Nemzeti Vasúttársaság (ENR). A döntés hátteréről hivatalos információt nem adott közre az észak-afrikai ország vasúti hivatala, de a lépésnek feltehetően köze van ahhoz, hogy keddre egymillió fős tüntetést szervez az ellenzék Kairó főterére. A harminc éve székében ülő diktátor kormánya feltehetően azt szeretné elérni a vasúti közlekedés megbénításával, hogy a  Mubarak elnök elleni tüntetésre eljussanak a vidéken lakók, de vannak olyan nézetek is, amelyek szerint a börtönlázadások nyomán kiszabadult bűnözők szétszóródásának szeretne az ország vezetése gátat szabni ezzel az intézkedéssel. Egyiptom nem az első arab ország, ahol az év első hónapjában lázongások törtek ki Észak-Afrikában. Január közepén Tunéziában érte nagyobb kár a vasúti berendezéseket a kormányfő elleni tüntetések és zavargások során. Bár az SNCFT hálózatán a helyzet mára gyakorlatilag normalizálódott (egyedül már csak az algériai határvidéken nem közlekednek a vonatok), több szerelvényben a vagonok egyelőre kitört ablakokkal vagy a szokásos menetrendhez képest ritkábban közlekednek. Egyiptomból egyelőre nem érkezett a vasúti infrastruktúrát ért kárról tudósítás. Az országban népszerűek a Kairó és Luxor közötti hálóvonatok, a főváros és a Földközi-tenger partján fekvő Alexandria közötti expressz járatok, illetve általánosságban véve is a fő közlekedési ütőérnek számító Nílus mentén közlekedő szerelvények.

Iho.hu

38/79

Zöld parkolás: Maradnak a fák, nem lesz mélygarázs a Nemzetinél 2011. Január 31. Hétfő A kormány visszavonja a Magyar Nemzeti Múzeum (MNM) kertjébe, PPP-konstrukció keretében tervezett mélygarázsról szóló kormányhatározatot - olvasható a Magyar Közlöny pénteki számában.

A jelenlegi kormány ezzel visszavonja a múzeum mélygarázs PPP-konstrukció keretében történő megvalósításáról szóló 2005-ös, és az azt módosító 2006-os kormányhatározatot. A 2005-ös határozat szerint Gyurcsány Ferenc akkori miniszterelnök felhatalmazta a nemzeti kulturális örökség miniszterét, hogy a mélygarázs PPP-konstrukcióban történő megvalósítására közbeszerzést írjon ki. Korábban mejelent: A Múzeumkertben nem indokolt a felszínen parkolni, mivel a szomszédságában van a 400 férőhelyes, minden napszakban bőséges szabad kapacitással rendelkező Pollack Mihály téri mélygarázs. a 69 férőhelyes újabb földalatti parkoló építése azért sem indokolt, mert a környéken kitűnő a tömegközlekedés. Az itt elhaladó 4-es metró építésének egyik fő indoka szintén az volt, hogy a belvárost tehermentesíteni kell az autóforgalomtól. Ráadásul a múzeum által elképzelt mélygarázs bejárata a Pollack Mihály téri már üzemelő parkolóból lett volna.

Forrás: Parkonet.com

39/79

Március végéig ingyenes a parkolás Hévizen 2011. Január 31. Hétfő Az önkormányzat döntése szerint március végéig ingyen lehet parkolni Hévízen, ahol tavasszal új parkolási rendszert vezetnek be, de látványos változások is várhatóak a fürdőváros készülő közlekedési koncepciójának megvalósulásaként.

Papp Gábor polgármester (Fidesz) az elmondta: az eredményesebb téli turisztikai időszak érdekében eredetileg csak decemberre szólt volna az ingyenes parkolás lehetősége, de ezt először januárra, majd az egészen március végéig tartó időszakra is kiterjesztették. Az elmaradó bevétel nem túl jelentős, s miután közben elindult a városban most először kialakítandó közlekedési koncepció kidolgozása is, a város képviselői az abban foglalt új parkolási rendszer bevezetéséig bővítették ki az ingyenesség időszakát. A polgármester hozzátette: a város közlekedésének átalakítására négy elképzelés született, de valószínű, hogy ezek egyes elemeinek elegyítéséből áll majd össze a végleges koncepció. A változások nemcsak a parkolás módját, hanem az átmenő forgalom kitiltását és az autóbuszos közlekedés újdonságait is tartalmazzák majd. Hévíz városa két, a zalai közútkezelő fenntartásában lévő utcát, az Ady és a Széchenyi utcát saját kezelésébe venné át, hogy a városon átmenő közlekedést táblákkal és más forgalmi eszközökkel ki tudják tiltani. Jelenleg ugyanis a Zalaegerszeg és Keszthely között közlekedők, vagy a Sümeg irányából érkezők is keresztülhajtanak a városon, ezt az átmenő forgalmat a már épülő nyugati elkerülő út elkészülte után lehet majd megszüntetni. Jelentősen megváltozna az autóbusz-közlekedés rendje is a fürdővárosban, ugyanis a mostani belvárosi pályaudvart kitelepítenék, de ezzel együtt megteremtenék a helyi tömegközlekedési lehetőséget. A központi pályaudvar helyett a város két végén alakítanának ki nagyobb megállót, a kettő között pedig belvárosi buszjáratot indítanának. Papp Gábor kifejtette: a hévízi belvárosból szeretnék kiszorítani a járműveket, hogy egy európai színvonalú, akadálymentesített központot alakítsanak ki. Ezzel a mostani mintegy 1.300 parkolóhely jó része is megszűnne, de külső parkolók és egy parkolóház létesítésével a mostani duplájára emelnék a várakozóhelyek számát. A megvalósítás időpontjáról a polgármester azt mondta: a végleges közlekedési koncepciót várhatóan április végéig elfogadják, s ennek részeként elsőként az új parkolási szisztémát vezetnék be a májusi szezonkezdetig. A nyugati elkerülő út a tervek szerint 2012 végére, 2013 elejére elkészül, így a belső forgalomcsillapítás ezzel részben már megoldható lesz, de egy valódi körgyűrű kialakítását is tervezik, amire 8-10 év lehet szükséges - fűzte hozzá.

Forrás: Parkonet.com

40/79

Kínaiak a spájzban vannak, de legalábbis Ferihegyen 2011. Január 31. Hétfő Egyelőre nem lehet tudni, hogy mikor, de elképzelhető, hogy mégis lesz ferihegyi gyorsvasút. A kormányzat ugyanis az Új Széchenyi tervben (ÚSZT) azzal számol, hogy kötött pályás, ütemes menetrendű közlekedési kapcsolatot alakítanak ki a Ferihegyi repülőtér és Budapest között.

A fejlesztési minisztérium a Napival közölt elképzelései szerint a ferihegyi gyorsvasút megépítése akár kínai-magyar együttműködésben is megvalósulhat, ennek lehetőségét közös munkacsoport vizsgálja majd. A budapesti nemzetközi repülőtér megközelítési lehetőségeinek kétségkívül bővülniük kell. Az itt megforduló évi 8-10 millió utas gyors és kényelmes utaztatása a belváros és a reptér között kötött pályás fejlesztésekkel oldható meg a leghatékonyabban - jegyezte meg a tárca a Napinak [1] adott tájékoztatásban. Az ötlet nem újkeletű, hisz a különböző korábbi kormányzatok idején folyamatosan napirenden volt, hogy a Nyugati pályaudvarról (más változat szerint a Keleti pályaudvarról) induljanak vonatok a Ferihegy 2 terminálra. Olyan elképzelés is napvilágot látott, hogy teljesen új nyomvonalon, más változat szerint pedig csak részben új területen közlekednének a szerelvények, az utolsó szakaszon pedig a föld alatt haladnának, s így érkeznének meg a terminál épülete alá. A hajdani tervek magánbefektetésként képzelték el a fejlesztést, a Nyugati pályaudvari indulásról szóló változatot egyesek Demján Sándor nevéhez kötötték, s a WestEnd beruházáshoz kapcsolódhatott volna a fejlesztés. Az ötletekből mindössze annyi valósult meg, hogy a Nyugati pályaudvarról Cegléd felé közlekedő vonatok megállnak a Ferihegy 1-en, ahol egy fogadóhelyet, illetve vasúti felüljárót alakítottak ki. A 2-es terminál megközelítése továbbra is csak közúton, BKV-val, illetve legújabban ismét közvetlen autóbuszjárattal, valamint minibusszal és taxival lehetséges. Megtérülne-e? Van olyan magyarázat is, hogy azért maradt el a fejlesztés, mert Ferihegy utasforgalmában az évek során nem következetett be ugrásszerű növekedés, s ez megkérdőjelezi a beruházás gyors megtérülését. Budapest a légi közlekedésben nem regionális központ, de még regionális transzfer-, illetve kiegészítő központi szerepe is megkérdőjelezhető – jegyzi meg a kormányzat az ÚSZT kapcsán készült dokumentumban –, az anyag szerint a regionális repülőtér szerep megszerzése terén is vesztésre áll. Ennek okát a működtetési jogok privatizációjában, a tranzitlehetőségek erősen korlátozott voltában, a repülőtér sok tekintetben korszerűtlen földi kiszolgáló infrastruktúrájában, illetve a közlekedési kapcsolatok gyakorlatilag teljes hiányában látják. Talán épp ezért szerepeltetik az ÚSZT-ben Budapest légi/földi, logisztikaiés utazásicsomópont-fejlesztését és jelölik meg célszerűnek a Ferihegyi repülőtér köré telepedő logisztikai szolgáltatók nyújtotta lehetőségek kihasználását is. A dokumentum a Ferihegyi reptér mellett a regionális repterek által nyújtott szolgáltatások bővítését is kívánatosnak tartaná. Több tíz milliárd forintra tehető annak az infrastruktúrának az értéke, ami a vidéki reptereken halmozódott fel az utóbbi időben, s ezek jobb kihasználása érdekében szükség lenne a környezetükben lévő területeken megvalósuló befektetések ösztönzésére, új munkahelyek teremtésére - mondta a közelmúltban Márton Attila, a légi

41/79

közlekedésért felelős miniszteri biztos. Malév: befektető, erős kontrollal A Malév kapcsán erős tulajdonosi kontrollról írnak az Új Széchenyi terv kapcsán, de mint azt a Napi a fejlesztési tárcától megtudta, ez nem azt jelenti, hogy a légitársaság privatizációja lekerült volna a napirendről. Sőt a minisztérium a Napi Gazdaságnak hangsúlyozta, hogy szakmai befektetőt keresnek a Malév helyzetének megnyugtató rendezése érdekében; korábbi sajtóhírek kínai és török légitársaságok megjelenéséről szóltak. A megfelelő partnernek kielégítő anyagi forrásokkal és távlatos koncepcióval kell rendelkeznie. A cég stratégiájának kidolgozásában nagy szerepet hagynának az új tulajdonosnak, amit jelez, hogy a nemzeti légitársaság hosszú távú üzletpolitikai, szövetségi stratégiáját a tárca szakmai javaslataira alapozva a majdani befektetővel közösen dolgozná ki a minisztérium. Az együttműködés keretfeltételeit a kormányzat úgy kívánja meghatározni, hogy azok a magyar érdekek érvényesülését célzó erős garanciákat, szigorú elvárásokat tartalmazzanak. Az nem ismert, hogy a kormányzat pontosan mit ért a magyar érdek érvényesülésén.

Forrás: Index

42/79

Retail hírek 2011 5. hét

43/79

Interjú Sarlós Nórával 2011. Február 03. Csütörtök Ingatlanhírek.hu portálunk egy személyes hangvételű portrésorozatot indított, melynek keretében a magyar ingatlanszakma prominens képviselőit szólaltatja meg közvetlenebb formában. E heti riportalanyunk Sarlós Nóra, az RICS Senior Managere.

Hol tanult és mit?

A BME Építőmérnöki karán végeztem szerkezetépítő mérnökként, a diplomamunkámat Hollandiban a Delfti Műszaki Egyetemen készítettem. Később a Corvinus Egyetem Vezetőképző Intézetében szerezem MBA diplomát. OKJ 54 képesítéssel is rendelkezem. Hol, mikor és hogyan került kapcsolatba az ingatlanszakmával?

Első munkahelyemen a PORR Budapest Kft-ben (illetve a PORR AG-ben Bécsben) mint költségbecslő dolgoztam, generálkivitelezési pályázatokat nyújtottunk be olyan ingatlanok, mint pl. a GENERALI Biztosító Csanádi utcai székházának megvalósítására. Itt találkoztam először ingatlanfejlesztéssel, majd a Coopers & Lybrand Ingatlantanácsadó Kft-ben, ahol belecsöppentem az ingatlantanácsadás minden szegmensébe. Ma is a jogutód PricewaterhouseCoopers Tanácsadó Kft.-nél dolgozom. Mik voltak a fordulópontok a karrierjében?

Az igazi már a Műszaki Egyetemen volt, amikor tudatosult bennem, hogy nem fogok szerkezetépítő mérnökkén dolgozni, sokkal inkább az ingatlanszakma felé kacsingattam. - Hogyan értékelné az ingatlanszakmát? Mit tart Ön a legérdekesebbnek és leghasznosabbnak benne? Az ingatlanszakma számomra egy nagyon komplex és izgalmas terület. Maga az ingatlan egy fizikailag kézzelfogható, jól körülhatárolható egzakt dolog, miután azonban „életre kel” számtalan szakterület ismeretére van szükség ahhoz, hogy működése optimális legyen a hátralévő élettartamában. Feladatot ad a fejlesztőnek, az építésznek, a kivitelezőnek, a szakhatóságoknak, az ügynöknek, a jogásznak, az üzemeltetőnek és még sorolhatnám. Részévé válik a környezetének, beépül a falu vagy város szerkezetébe és hasznosul az ember számára. Az ingatlanszakma szolgálja mindezek optimális megvalósulását. Az Ön véleménye szerint mik a magyar ingatlanpiac hátulütői?

Jelenleg az átlátható és kiszámítható jogi és gazdasági környezet hiánya okozza a legnagyobb problémát, ennek következménye az ország egyre romló nemzetközi megítélése, illetve az ingatlanpiac szinte minden szektorra jellemző alulteljesítése. Az ingatlanpiac – jellegéből adódóan is – lassan reagál a gazdasági változásokra, jelen helyzetben véleményem szerint még hosszú időre van szükség a piac fellendülésére. Milyen kvalitásokra, szellemi ingatlanpiaci szakembernek?

képességekre

44/79

és

szakértelemre

van

szüksége

egy

Szükségesnek tartok egy komoly szintű műszaki alapismeretet, továbbá jogi és közgazdasági szakértelmet. Fontos az analitikus gondolkodás képessége, valamint a széleslátókörűség. Ön szerint milyen irányba fejlődik a magyar ingatlanpiac?

Jelen helyzetben nem beszélhetünk komoly fejlődésről az ingatlanpiacon. Kissé eltávolodva a gazdasági válság okozta állapottól, véleményem szerint több szektorban (irodapiac, logisztika, kereskedelmi szektor) határozottan felvettük a versenyt a Közép-Kelet európai térséggel, az ingatlanpiac követi azt az irányt, ami jellemző ezekben az országokban. A lakáspiac fejlődési irányát nem tartom optimálisnak, gondolok itt a nagy mennyiségű de gyenge minőségű tulajdonba adott lakásállományra, illetve a piaci (nem szociális) bérlakás-piac fejletlenségére. - Ha úgy alakult volna az élete, hogy nem találkozott volna az ingatlanszakmával, mit csinálna most, mivel foglalkozna? Ezt nem tudnám megmondani. De örülök, hogy találkoztam. Mik az Ön legfőbb tulajdonságai?

Őszinte, nyílt és bátor ember vagyok. Milyen tulajdonságokat tisztel Ön másokban?

Egyenes jellem, kitartás, becsületesség. Mit tart a legfőbb erényének?

A belső tartásomat. Mit tart kellemetlennek, kínosnak?

Egy szakmai információ hiányát. Mi az, amit nem tolerál?

Az emberi butaságot. Mi az, amit könnyen meg tud bocsátani?

Nincs ilyen. Van olyan álma, amit szeretne, ha megvalósulna?

Az álmaim maradjanak megvalósulatlanok - álmok. A céljaimat igyekszem megvalósítani. Mit jelent Ön számára profinak lenni?

45/79

Mindig minden esetben maximalistának lenni. Mi volt a legnagyobb hiba, amit valaha elkövetett?

Egyszer megbíztam egy olyan emberben szakmailag, akiben nem szabadott volna. Nem voltam elég körültekintő. Milyen cél lebeg jelenleg a szeme előtt?

Mint RICS tag – és jelenleg elnökségi tag – megtenni mindent olyan értelmes célok elérése érdekében, ami az ingatlanszakmát előre viszi. Mit szeretne csinálni öt év múlva?

Aktívan dolgozni, tanítani és élvezni a családi életünket.

Forrás: IngatlanHírek.hu

46/79

Hipermarketben és kisboltban költi a legtöbbet a magyar vásárló 2011. Február 03. Csütörtök Egy friss felmérés szerint a boltválasztást befolyásoló tényezők fontossága szempontjából az elmúlt év eredményeihez képest lényeges elmozdulás nem tapasztalható, a jó minőségű és friss árukhoz való hozzájutás, a kedvező ár és a nagy választék szerepe továbbra is döntő jelentőséggel bír.

Az akciók/promóciók jelentősége a korábbi évekhez képest továbbra is magas, az üzlettípusokat tekintve a hazai fogyasztók évek óta a hipermarketekben és a kisebb önkiszolgáló boltokban költik el a legtöbb pénzt élelmiszerekre és élelmiszer-jellegű termékekre. A vásárlás helyszínének kiválasztásával kapcsolatban a vásárlók legfőbb preferenciái évek óta változatlanok: a jó minőségű és friss árukhoz való hozzájutás, a kedvező ár és a nagy választék szerepe továbbra is döntő jelentőséggel bír - derül ki a A GfK Hungária által készített, a magyar háztartások vásárlási szokásait feltérképező Shopping Monitor 2010/2011 tanulmányból. Tovább a Pénzcentrum.hu cikkére.  

Forrás: Pénzcentrum.hu

47/79

Budapesten épít Tesco-t a Grabarics Építőipari Kft. 2011. Február 02. Szerda Magyarország második legnagyobb forgalmú TESCO áruházának bővítési munkálatait kezdte meg a Grabarics Kft. 2010. január 10-én, Budapest XIII. kerületében. A megvalósítani tervezett fejlesztéssel a nagyáruház jelenlegi, mintegy 12 000 m2 eladóterű épületéhez kapcsolódva a - külső üzemeltetők által működtetett – bérüzlet-sor területe fog növekedni mintegy 4000 m2-el.

Az építési tevékenység a meglévő TESCO nagyáruházi területet sem az eladótéri, sem a kiszolgáló területi kialakításában, sem technológiájában nem fogja érinteni. Az építési munkálatok a vásárlói és szállítói forgalom lehető legkisebb zavarása mellett folynak majd. Az új üzletekbe várhatóan 2011 nyarának végén költözhetnek be a bérlők. A Grabarics Építőipari Kft.-ről 1993-ban lépett az építőipari piacra, azt a célt tűzve ki maga elé, hogy annak professzionálisan és átláthatóan működő, szakmailag felkészült szereplőjévé váljon. Társaságunk az építőipari kivitelezés piacának meghatározó vállalataként - az egész országra kiterjedően tevékenykedik. Egy központi (Budapest V.), három vidéki fiókteleppel (Pécs, Sopron, Dunaújváros) országos lefedettségű vállalatként fennállásunk óta több, mint 100 létesítményt építettünk, közel 70 milliárd forint értékben. Jelentős referenciákkal rendelkezünk az ipari épületek, üzemek terén, megvalósult ipari létesítményeink közül a legnagyobb méretű a HANKOOK MAGYARORSZÁG KFT. dunaújvárosi üzeme kiszolgáló létesítményeinek a kivitelezése volt. Az első ütem befejezése után 2010 tavaszán lehetőséget kaptunk a II. ütem építési munkálataira.. Referenciáink e téren azóta tovább bővültek, 2010 decemberében átadásra került a Budapesti Nagybani Piac létesítmény együttesének legújabb tagja, a BNP új logisztikai bázisa. Kereskedelmi létesítmények kategóriában az elmúlt években számos bevásárló- és szórakoztató központ, szakáruház építésével bővítettük referenciáink sorát, mint a STOP.SHOP., INTERSPAR, ALPHA PARK, PREMIER OUTLETS CENTER és PARK CENTER, OBI, PRAKTIKER és TESCO, valamint DECATHLON áruházak. Jelentős megbízásoknak teszünk eleget a szállás/hotel jellegű épületek területén is, melyekből a legjelentősebb a HOTEL CORSO PÉCS¬**** 2010 májusában átadott épülete, továbbá a balatonlellei luxus apartmanok és yachtkikötő épületegyüttese. Építői tevékenységünket széles skálán értelmezzük, amely minden fontos, építéshez kapcsolódó feladatot magában foglal - az ajánlatadástól a tervezésen és a kivitelezésen át a zavartalan üzembe helyezésig. Ezen túlmenően kiemelkedő teljesítményt nyújtunk az átadott épületeink garanciális ügykezelése során is, mely tevékenységre honlapunkon internetes interaktív rendszert üzemeltetünk. A Grabarics Kft. a projektjei menedzselésére, részletes követésére és tervezésére a Project Control Expert Kft. (Korábban ELM Kft.) Procon-x enterprise rendszert (korábban PDE) az SAP Business One programmal integrálva használja. Az elmúlt évek szakmai sikereinek köszönhetően a Grabarics Építőipari Kft. az elmúlt évben megkezdte ausztriai terjeszkedését, elsősorban a hotel-, kereskedelmi és lakóépületek, valamint ipari jellegű létesítmények kivitelezésére fókuszálva.

48/79

Első lépésként megteremtettük a külföldön történő kivitelezés jogi és technikai hátterét. A Grabarics Bau GmbH első komolyabb ausztriai munkája a Mellow Mood Group fejlesztésében épülő négycsillagos Cosmo Fashion Hotel Vienna¬¬**** kivitelezése Bécs V., belvárosi kerületében. A külhoni terjeszkedés fő szándéka, hogy partnereinknek építményeik kivitelezéséhez a határon túl is kézenfekvő megoldás legyen társaságunkat választani.   Grabarics Építőipari Kft.

49/79

Növekvő befektető aktivitás prognosztizálható 2011. Február 01. Kedd A Colliers International nemzetközi ingatlan-tanácsadó cég legfrissebb befektetési piaci jelentéséből kiderül, hogy becslések szerint a befektetési tranzakciók összértéke a magyar ingatlanpiacon 185 millió € körül volt 2010-ben, ami csak a transzparens befektetési tranzakciókat tartalmazza.

„Ez elmarad az év eleji várakozásunktól. A tranzakciók többsége az első félévben zárult, míg a második félévben kevés aktivitás volt; kivétel a Vörösmarty 1 kiskereskedelmi központ eladása, melyet a Redevco vett meg az ING-től 44 millió €-ért.”- mondta Hamish White, a Colliers International partnere, egyben befektetési üzletág igazgatója.             Különböző okai vannak annak, hogy 2010-ben alacsonyabb volt a tranzakciós volumen a vártnál. Egyrészről, bár a befektetői érdeklődés – mind a külföldi, mind a hazai – nőtt a korábbi időszakhoz képest, s a potenciális vevők újbóli piaci belépésen gondolkodnak, még nem születtek nagy számban lezárt üzletek. Az új minőségi irodaterületek kínálatában várhatóan 2012-ben komoly hiány léphet fel, ami szintén vonzó lehet a befektetők számára, akik emelkedést várnak a bérleti díjakban. Másrészről, továbbra is gyenge az általános bizalom az ország és a gazdaság iránt a 2009-es nagyméretű GDP csökkenés óta, amely most az új kormány válságintézkedéseivel és az európai államok adósságproblémáival párosult. Belföldi szinten, a befektetők aggodalmaiknak adtak hangot bizonyos piacellenesnek tekintett lépésekkel szemben, mint pl. a bankokra, valamint az energia-, távközlési és kiskereskedelmi cégekre kivetett válságadók. A legfőbb tényezők, amik akadályozzák a tranzakciók létrejöttét, pénzügyi jellegűek. Ilyenek például a korlátozott hitellehetőségek és a devizahitelek által okozott értékcsökkenés – főleg az EUR jelenlegi gyenge szintje CHF-hez képest –, valamint a finanszírozási (swap) ügyletek felmondásának a költségei. Középtávon a Colliers International nem vár semmilyen javulást a pénzügyi szektorban, ami továbbra is visszafogja majd a befektetési piacot Magyarországon. A kilátásokkal kapcsolatban Hamish White elmondta, hogy 2011-re a Colliers International magasabb befektetési volument vár, mint 2010-ben, várhatóan akár az 500 millió €-t is elérheti, mivel jelenleg is sok ügylet van folyamatban. Ezt alátámasztja, hogy a tulajdonosok és a vevők árelvárásai most már sokkal jobban összhangban vannak a piaci értékekkel. Számos ingatlanalapot is készülnek felszámolni, ami friss ingatlanokat fog a piacra hozni. Az ingatlanfejlesztők is lehetőséget látnak arra, hogy pozitív mérleggel szálljanak ki fejlesztéseikből, részben a részvényesek és finanszírozók felől érkező „ösztönzés” hatására. A hozamokban nem történt jelentős változás, és nem várható gyors javulás 2011-ben sem. A befektetői érdeklődés az iroda- és kiskereskedelmi ingatlanokért 7,5–8% körüli hozamszinten van, és ez alatt nem várható semmilyen tranzakció idén sem. Az elsődleges ipari ingatlan hozamok 9% felett vannak. Egyre több potenciális vevő van, akik magyar befektetést fontolgatnak, de ez nem fog többletnyomást gyakorolni az árakra, mivel sok eladó ingatlan van a piacon.

Továbbra is a minőségi ingatlanokat keresik, mint pl. az „A” kategóriás modern irodákat, vagy színvonalas kiskereskedelmi központokat, viszont az ipari ingatlanok iránt mérsékelt a kereslet. A „B” kategóriás ingatlanok csak abban az esetben kerülnek eladásra, ha nagyon jutányos áron kínálják őket. A fenntarthatóság és a zöld tanúsítványok megléte egyre inkább elengedhetetlenné válik. A befektetők várhatóan rendkívül óvatosak maradnak az elkövetkező időszakban is, ami azt

50/79

jelzi, hogy a kilábalás a piac aljáról egy lassú és fokozatos folyamat lesz. „Ez azt is jelenti, hogy az eladóknak teljesen rendben kell tartaniuk a saját házuk táját, ha azt akarják, hogy legyen esélyük tranzakciók lezárására. Végül, a befektetők egyértelműen az ingatlanok közvetlen megvételét preferálják, nem pedig a projektcégek vásárlását. Nem szeretnének kötelezettségeket örökölni, különösen nem adóval kapcsolatosakat. Úgy tűnik, az értékek optimalizálásra létrehozott bonyolult befektetési struktúrák szükségtelenné válhatnak a mai óvatos piacokon.” – mondta Hamish White.

Forrás: Colliers

51/79

Gazdasági hírek 2011 5. hét

52/79

Matolcsy: 70 százalék alá csökken az államadósság 2011. Február 04. Péntek Nagyszabású strukturális reformokba kezdett Magyarország, amelyek révén a hazai össztermékhez (GDP) mért államadósság 70 százalék alá csökken a következő években, 2014 végéig pedig 300 ezer új munkahelyet jöhet létre - írta Matolcsy György nemzetgazdasági miniszter Olli Rehnnek, az Európai Bizottság (EB) gazdasági és monetáris ügyekért felelős biztosának.

A február 1-jén kelt levél szerint Matolcsy üdvözli, hogy az EB arra a következtetésre jutott a magyar gazdaságpolitika tanulmányozása során, hogy a GDP-arányos államháztartási hiány az idén 3 százalék alá csökkenhet, és az országgal szemben indított túlzott deficiteljárás kezdete óta akár többletbe is fordulhat az egyenleg. A miniszter Olli Rehn január 14-én kelt levelére válaszolt, amely ugyancsak megjelent a kormányzati portálon. A bizottsági tag ebben egyebek között kifejti, hogy államháztartási többlet keletkezhet az idén, ez azonban nem fenntartható intézkedések hatására áll elő, és az államadósság is csak átmenetileg csökkenhet 2011-ben.  

Forrás: MTI

53/79

IMF: kockázatos a magyar kormány gazdasági stratégiája 2011. Február 04. Péntek A külső eladósodás és a magas államadósság miatt Magyarország sebezhető és ezért a Nemzetközi Valutaalap "nagyon kockázatosnak" ítéli meg a magyar kormány gazdasági stratégiáját - jelentette ki Washingtonban Christoph Rosenberg, a Nemzetközi Valutaalap (IMF) Magyarországért felelős misszióvezetője.

Rosenberg szerint az IMF úgy ítéli meg, a program pénzügyi fenntarthatósága a jelenleg rendelkezésre álló adatok alapján nem biztosítható, s ezért várakozással tekint a további adatok közlése elé. Az IMF csütörtökön tette közzé a legfrissebb országjelentését Magyarországról Magyarországnak a középtávon fenntartható államháztartás beállítása jelenleg a legnagyobb kihívás - írta az IMF. A nemzetközi pénzügyi szervezet szerint a magyar gazdaság 2010-ben 1,1 százalékkal bővült, 2011-ben 2,8 százalékos növekedés várható. Az IMF számításai szerint az átlagos infláció mértéke 2010-ben 4,9 százalék, 2011-ben várhatóan 4,1 százalék lesz, 2011 decemberére 3,9 százalékra mérséklődik. Az IMF erre az évre 5,6 százalékos államháztartási többletet prognosztizál a GDP arányában.   Az idei év végére 79,5 százalékról 69,9 százalékra csökken Magyarország GDP-arányos államadóssága - írta az IMF a jelentésben. A nemzetközi pénzügyi szervezet előrejelzése szerint az elsődleges államháztartási hiány 2010-ben 4,0 százalék volt.   A Nemzetközi Valutaalap (IMF) csütörtökön kiadott országjelentéséhez mellékelt táblázatokból kitűnik, hogy a szervezet a jelentés készítésekor meglehetősen borúlátóan ítélte meg a legfontosabb magyar makromutatók alakulását. A prognosztizált adatok nem számolnak a február végén bejelentendő magyar konszolidációs program és a későbbi intézkedések hatásaival.   IMF prognózisa erre az évre 2,8 százalékos GDP növekedést és 4,1 százalékos inflációt jelez előre, szemben a magyar kormány 3, illetve 3,5 százalékos prognózisával. A jövő évtől 2015-ig minden évre 3 százalékos GDP növekedést jósol az IMF, míg a kormány becslése szerint a növekedési ütem már 2014-re eléri az 5 százalékot, 2015-re pedig 5,5 százalékra gyorsul. Az inflációt illetően fordított előjellel különböznek az előrejelzések: míg az IMF szerint az inflációs ráta jövőre 3,5 százalékra, majd 2015-ig 3 százalékra lassul, a kormány előrejelzése 2012-re 3,3 százalékot 2015-ben ismét 3,5 százalékot jelez.   Az államháztartás eredményszemléletű (ESA-95) egyenlege az idén a megfelelő aktívumot fog mutatni, ami a magánnyugdíjpénztárakból köszönhető. Viszont 2012-ben ez a hatás kifullad és az IMF szerint a százalékát, 2015-re pedig 7,1 százalékát. A magyar kormány 2014-ig szóló 1,9 százalékos deficittel számol.

54/79

GDP 5,7 százalékának visszafolyó pénzeknek deficit eléri a GDP 5,2 előrejelzése ugyanakkor

  Ennek megfelelően alakul a GDP-arányos államadósság is, a tavalyi 79,5 százalékról az idén 69,8 százalékra csökken, de 2015-re ismét 80 százalék fölé emelkedik az IMF jelentés szerint. A magyar kormány 2014-ig szóló előrejelzése ugyanakkor 1,9 százalékos deficittel számol.   A Nemzetgazdasági Minisztérium nem kommentálta a Nemzetközi Valutalap (IMF) csütörtökön ismertetett, Magyarországról szóló országjelentését, csak a tényről és a jelentés előzményeiről adott ki közleményt csütörtökön este.

Forrás: MTI

55/79

Nincs rá forrás, de nem számolják fel 2011. Február 04. Péntek Az Új Széchenyi-tervben azért szerepel a meglévő 7200 kilométer helyett csak 6000 kilométer vasútvonal, mert csak ekkora szakasz karbantartására, felújítására lesz forrás.

Nem tervezi a kormány 1.200 kilométer vasútvonal bezárását - mondta a Magyar Nemzetnek Völner Pál, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium államtitkára, cáfolva az erről szóló sajtóértesüléseket. A lap pénteki számában azt írta az államtitkárra hivatkozva, hogy az Új Széchenyi-tervben azért szerepel a meglévő 7200 kilométer helyett csak 6000 kilométer vasútvonal, mert csak ekkora szakasz karbantartására, felújítására lesz forrás. Mindebből nem következik az, hogy a maradék 1.200 kilométernyi vasútvonal megszűnne - tette hozzá.

Forrás: MTI

56/79

Újabb pozitív értékelés Magyarországról 2011. Február 03. Csütörtök Újabb optimista vélemény látott napvilágot Magyarországról külföldön, ezúttal megint a BNP Paribas londoni fogalmaztak meglehetősen derűlátóan. A piaci szakértők ugyanis arra számítanak, hogy kitart a forint felülteljesítése és az ország csődkockázatát jelző mutató tovább mérséklődik.

Az elmúlt napokban sorra jelentek meg azok a külföldi vélemények, amelyek Magyarország egyre kedvezőbb megítéléséről szólnak. Ennek hátterében egyértelműen a kormány februári reformprogramját övező felfokozott, alapvetően derűlátó várakozások állnak.

A BNP Paribas londoni stratégáinak csütörtökön megjelent napi piaci kommentárja felidézi, hogy Orbán Viktor szerdai szavai is segítettek abban, hogy a forint euróval szembeni árfolyama fontos ellenállási (a 269-es) szintet törjön át. Magyarország csődkockázati mutatója is ezt követte - teszik hozzá a londoni szakértők utalva arra, hogy az 5 éves magyar CDS-felár 300 bázispont alá süllyedt.

Forrás: Portfolio.hu

57/79

Nőtt a külkereskedelmi mérleg többlete 2011. Február 02. Szerda Tavaly január–november között a kivitel volumene 17, a behozatalé 16 százalékkal nőtt a bázisidőszakhoz képest. Folyó áras adatokból számítva az export forintértéke 19, az importé 17 százalékkal bővült; euróban ez a növekedés 21, illetve 19 százalék volt. A külkereskedelmi mérleg többlete 1398 milliárd forintot (5093 millió eurót) tett ki, 428 milliárd forinttal (1656 millió euróval) többet, mint 2009 azonos időszakában.

Az év első tizenegy hónapjában az export értéke 18 083 milliárd forint (65,7 milliárd euró), az importé 16 685 milliárd forint (60,6 milliárd euró) volt, így a kivitel forintértéke meghaladta, a behozatalé azonban még nem érte el a két évvel korábbi, a gazdasági világválság előtti szintet. A 2010. január–novemberi forgalmának forintban mért árszínvonala importban és exportban mintegy 1 százalékkal nőtt az előző év azonos időszakához viszonyítva. A cserearány gyakorlatilag nem változott. A forint a főbb devizákhoz képest 1,5 százalékkal erősödött, ezen belül euróhoz viszonyítva több mint százalékkal felértékelődött, míg a dollárhoz képest 2 százalékkal gyengült. 2010 első tizenegy hónapjában a legnagyobb részarányt képviselő árufőcsoport, a gépek és szállítóeszközök kereskedelmének volumennövekedése a forgalom mindkét irányában 20 százalék körül alakult, ezzel továbbra is a növekedés fontos tényezője. A híradás-technikai hangrögzítő és -lejátszó készülék kivitelének volumene mintegy ötödével, a behozatalé jelentősebben, több mint negyedével bővült. Az árucsoport exportdinamikájának havi ingadozásait (április, július) a forgalmazók negyedéves elszámolási ciklusai, továbbá áprilisban a forint erősödése is befolyásolták. A szeptembertől mérséklődő növekedés döntően a bázishatás következménye. Az időszak egészét tekintve átlagot meghaladó volumenbővülés jellemezte az általános rendeltetésű ipari gép; villamos gép, villamos készülék és műszer, valamint a közúti jármű exportját és importját. Ez utóbbi árucsoport importjában júliustól kezdődően mintegy másfélszeres növekedést mért a hivatal, elsősorban a német személygépkocsi, valamint a gépjárműalkatrész és –tartozék behozatalának megélénkülése miatt. 2010. január–novemberben a feldolgozott termékek kivitelének volumene 14, a behozatalé 12 százalékkal bővült. A járműipari kereslet élénkülésének hatására harmadával bővült a színesfémek mindkét irányú forgalmának volumene, illetve több mint negyedével a szakmai, tudományos ellenőrző műszerek és a gumigyártmány exportvolumene, elsősorban az EU-15 relációban. Az árufőcsoporton belül jelentős súlyt kitevő gyógyszer, gyógyszerészeti termékek kivitelére és behozatalára az átlagot némileg meghaladó bővülés jellemző. Míg az exportban a növekmény közel négyötöde az új tagállamok és az EU-n kívüli európai országok viszonylatában keletkezett, addig az importban az EU-15 szerepe a meghatározó. Az energiahordozók importvolumene 5 százalékkal volt több mint egy évvel ezelőtt. A természetes és mesterséges gáz behozatala a január–novemberi időszakban már kicsivel a tavalyi szint alá került, mivel júliustól kezdődően (bázis- és árhatás miatt) a beszerzés drasztikusan csökkent. A teljes energiabehozatal felét adó kőolaj és kőolajtermék importértéke 40 százalékot meghaladó mértékben nőtt, amelyet jelentős áremelkedés magyaráz. 2010 első tizenegy hónapjában az élelmiszerek, italok, dohánytermékek kivitelének volumene 11 százalékkal, a behozatalé 4 százalékkal haladta meg a bázisidőszaki szintet. A kivitel egynegyedét képviselő gabona és gabonakészítmények exportvolumene nem változott, bár júniustól már

58/79

dinamikus növekedést regisztráltunk. Kétszámjegyű volt a bővülés a hús és húskészítmény, valamint az élő állat exportjában. Ez utóbbinál szeptembertől figyelhető meg a kivitel erőteljes felfutása. Az árufőcsoport importjában a tejtermék- és tojásbehozatal volumennövekedése jelentős, elsősorban német, lengyel és szlovák relációkban. Az Európai Unió országaival folytatott kereskedelem volumene 2010. január–novemberben a kivitelben 16, a behozatalt tekintve 15 százalékkal haladta meg a bázisidőszaki szintet, az aktívum a régi tagállamok esetében 238, az új tagállamok vonatkozásában 244 milliárd forinttal nőtt a bázisidőszakhoz képest. Dinamikusabban bővült az EU-n kívüli országokba irányuló forgalom: az export volumene 24, az importé 17 százalékkal haladta meg az elmúlt évi szintet. Passzívumunk 1277 milliárd forint (4,6 milliárd euró) volt, 54 milliárd forinttal (268 millió euróval) több mint tavaly. Az ázsiai országokkal szembeni passzívum mintegy 191 milliárd forintos növekedését döntően a gépipari termékek importjának felfutása okozta.

Forrás: KSH

59/79

Megszűnik a Cashline Értékpapír Zrt. 2011. Február 02. Szerda Tizennyolc év után megszűnik a Cashline Értékpapír Zrt., az ügyfeleket a Buda-Cash veheti át. Az alkalmazottakat szeretnék tovább foglalkoztatni – olvasható a Napi Gazdaságban.

Tóth Zoltán vezérigazgató kedden bejelentette a munkatársaknak, hogy a Cashline brókercég megszűnik, az ügyfeleket a Buda-Cash brókerház veszi át állomány-átruházás keretében. Az erről szóló dokumentumokat már be is benyújtották a PSZÁF-nak. Az állományátruházás mintegy három hónapot vesz igénybe.

Pintér Zoltán, a Buda-Cash elnöke a Napinak elmondta, hogy hosszú tárgyalás után állapodtak meg az átruházásról. A Buda-Cash jelenleg az 5-6-ik a BÉT forgalmi listáján, és úgy gondolják, hogy a lépés hatására egy-két helyet előrébb tudnak ugrani. Legutóbb a Hamiltont vették át, ahol az volt a tapasztalat, hogy nagyobb forgalmat generáltak az ügyfelek a Buda-Cashnél, mint a korábbi cégnél. A Cashline-nal kapcsolatban Pintér nem számít ilyen aktivitás-növekedésre, mivel konkurens brókercégnek számítottak, így az sem várható el, hogy az ügyfelek száz százaléka átmenjen. Bár a brókerek egy része már keresett magának más állást, Pintér hangsúlyozta, hogy mindenkivel egyénileg fognak beszélni, a brókerekre és a back office-ra is szükségük van. Albrecht Ottó, a Cashline tulajdonosa a Napinak elmondta, hogy az elmúlt időszakban a tőzsdén tapasztalható forgalomcsökkenés, a különadó illetve a magán-nyugdíjpénztárak megszűntetése miatt nem lát növekedési lehetőséget a piacban. Ahol lát, az a private equity: a cégfelvásárlások ígéretes terepet jelenthetnek. Albrecht megtartja a Pannergyben, a Synergonban és a Rubicomban lévő részesedését. Az ügyfélátadási megállapodás a lap információi szerint az ilyen üzleteknél szokásos módon nem egyösszegű vételárat tartalmaz, hanem függ az átadott ügyfelek által generált jövőbeni forgalomtól is.

Forrás: HVG

60/79

BorsodChem: a kínai Wanhua az egyedüli tulajdonos 2011. Február 01. Kedd A kínai Wanhua Industrial Group 1,23 milliárd euró értékű tranzakcióval a kazincbarcikai BorsodChem 96 százalékos tulajdonosa lett a hétfőn aláírt megállapodás szerint jelentette be Jason Ding, a Wanhua Industrial Group elnöke kedden a Budapesten tartott sajtótájékoztatón.

A maradék 4 százaléknyi tulajdoni hányad a BorsodChem hitelezőié - tette hozzá. A kínai cég tavaly nyáron szerzett 38 százaléknyi tulajdont a magyar vegyipari cégben és vételi opciót további üzletrészekre. A BorsodChem a mintegy egymilliárd eurós hitállománya egy részét visszafizette, és a maradékot átstrukturálta. A tranzakció részleteit sem az eladó Permira/Vienna Capital Partners csoport képviselője, Heinrich Pecina, a Vienna Capital Partneres vezető partnere, sem a Wanhua elnöke nem kívánta közölni. Jason Ding annyit mondott, hogy a kínai cég által tavaly biztosított 140 millió eurós új forrás is a tranzakciós érték részét képezi és hangsúlyozta a Bank of China segítségét.   A BorsodChem a főleg a bútoriparban használatos TDI-t (toluilén-di-izocianát), az elsősorban az építőanyag- és szigetelőanyag-iparban szükséges MDI-t (metilén-difenil-di-izocianát),valamint PVC-t (polivinil-klorid) gyárt.   Az új fő tulajdonos Wanhua Kínában most épít egy 300 ezer tonna kapacitású TDI üzemet - mondta el Jason Ding. A beruházás befejezéséig a BorsodChemben gyártott TDI-nek jelentős szerep juthat a kínai piacon - válaszolta az MTI kérdésére Wolfgang Büchele, a BorsodChem elnök-vezérigazgatója. A vezető emlékeztetett arra, hogy az új TDI-2 gyárat 2011 júliusában helyezik üzembe. A korábbi tervek szerint a TDI-1 üzemet leállítanák az új TDI-2 üzem méretgazdaságossága miatt. Az üzleti tervtől függően azonban lehetséges a TDI-1 további üzemeltetése is - tette hozzá.   A Wanhua elnöke felidézte, hogy még a gazdasági válság előtt Hollandiában, illetve Dániában terveztek gyárat építeni, de a BorsodChem pénzügyi nehézségei nyomán amellett döntöttek, hogy a magyar céget szerzik meg. Az elnök hangsúlyozta, hogy jelenleg Európa a legnagyobb poliuretán (a BorsodChem termékei egy részének összefoglaló elnevezése) piac és ennek közepén található a BorsodChem.   Arra az újságírói felvetésre hogy versenyhátrányban van a BorsodChem, mert nem állít elő poliolt, Jason Ding azt válaszolta, hogy Kazincbarcikán "megvan a lehetősége" a gyártásnak, de ezt a tranzakció lezárása után vizsgálják meg. Szakértők szerint ez jó lehetőséget jelentene a Mol csoporthoz tartozó Tiszai Vegyi Kombinátnak (TVK), hiszen a poliol alapanyaga is az etilén, amit a TVK szállít a BorsodChem számára.  Wolfgang Büchele, a BorsodChem elnök-vezérigazgatója közölte: a társaság az idén "jóval" 100 millió euró feletti kamat- és adófizetés, tőketörlesztés és amortizáció előtti nyereséget (EBITDA) vár a múlt évi, előzetes adatok szerint 90 millió euróval szemben.   A korábbi tájékoztatások szerint az új TDI-2 üzem kapacitása évi 160 ezer tonna, a meglévő TDI-1-é

61/79

pedig 90 ezer tonna. A BorsodChem 150 ezer tonna MDI kapacitással és 400 ezer tonna PVC gyártókapacitással rendelkezik.

Forrás: MTI

62/79

A világ legnagyobb festékgyártója az Átriumban 2011. Február 01. Kedd Az 1990-ben alakult holland-svéd tulajdonú AkzoNobel Coatings Zrt. az Átrium Parkot választotta új budapesti székhelyéül. A vállalat 1,000 négyzetméternyi területet bérel az irodaházban.

Az AkzoNobel Coatings Zrt. olyan ismert termékeket forgalmaz Magyarországon, mint a Dulux, a Hammerite vagy a Sadolin. Az anyacég a világ legnagyobb festék- és fedőréteggyártója, világszerte több mint 57 ezer alkalmazott-tal. Ezzel az üzletkötéssel újabb 1,000 nm irodaterület talált gazdára az Átrium Parkban. A tranzakció az EHL Hungary nemzetközi ingatlantanácsadó közvetítésével jött létre.

Forrás: Portfolio.hu

63/79

Nincs jelentős változás a pártelnökök és frakcióvezetők vagyonnyilatkozataiban 2011. Február 01. Kedd Nem számolnak be jelentős változásokról a pártelnökök és frakcióvezetők többségének vagyoni helyzetében az Országgyűlés honlapjára keddre virradó éjszaka felkerült képviselői vagyonnyilatkozatok. Orbán Viktor miniszterelnök, a Fidesz első embere már hétfő este közzétette honlapján a vagyonnyilatkozatát.

E szerint nem változott jelentősen vagyona tavaly június óta, továbbra is Budapesten és Felcsúton vannak ingatlanjai; Fidesz-elnöki fizetését szünetelteti, könyvkiadásból hatmillió forintos jövedelemre tett szert. Lázár János, a vezető kormánypárt frakcióvezetője továbbra is felerészben tulajdonosa egy hódmezővásárhelyi teleknek és az azon álló 160 négyzetméteres háznak. Emellett 11 - összesen több mint 40 hektárnyi - szántóval rendelkezik Mártélyon, Mindszenten és Hódmezővásárhelyen. Autója nincs.   A védett műalkotások között a politikus feltüntet egy kéziratot, amelyre tavaly tett szert. Az egyéb, darabonként vagy készletenként a mindenkori képviselői alapdíj hat havi összegét meghaladó értékű ingóságok között szerepeltet ugyancsak tavaly vásárolt műtárgyakat, festményeket. Van 18 millió forintnyi kötvénye és egy 6,8 millió forintos összegű életbiztosítása. Tavaly júniusi vagyonnyilatkozata szerint akkor értékpapírban hatmillió, életbiztosításban ötmillió forint megtakarítása volt. A mindenkori képviselői alapdíj hat havi összegét meghaladó készpénze most 1,6 millió forint, pénzintézeti számlakövetelése pedig 1,1 millió. Pénzintézettel szembeni tartozása 6 millió forintról 5,2 millióra csökkent, míg magánszemélyekkel szembeni tartozása 14-ről 6 millióra.   Havi bruttó jövedelme hódmezővásárhelyi polgármesterként 545 ezer forint. Emellett a Gorzsai Mezőgazdasági Zrt.-ben betöltött igazgatósági tagsága utáni havi jövedelem 82 ezer forint, földbérleti díjból pedig időszakosan 2,5 millió forint. Lázár Jánosnak egy alaprészjegye van a Fontana Credit Takarékszövetkezetben.

Mesterházy Attila, az MSZP elnök-frakcióvezetője változatlanul kilenc ingatlan – köztük egy óbudai panellakás és egy alsóörsi vízparti telek – tulajdonosa. Van három rétje – a legnagyobb 832 négyzetméter ugyancsak Alsóörsön – és 230 négyzetméter szántója a szintén a Balaton északi partján fekvő Lovason. Tulajdonosa két veszprémi garázsnak is. Hivatalból egy Audi A6-ossal jár, saját autója nincs, de megvan a 2001-ben vásárolt Honda motorja. Mesterházy Attilának vagyonnyilatkozata szerint hétmillió forint készpénze van – eggyel kevesebb, mint tavaly ilyenkor. Tartozása nincs. Nagy értékű ingóságként részben ajándékba kapott herendi porcelánokról számol be. Pártelnökként havi bruttó 282 ezer forintot keres, képviselői tiszteletdíja 510 ezer forint, amelyet 487 ezer forint választókerületi pótlék egészít ki.   A Jobbik elnök-frakcióvezetőjének anyagi helyzete lényegében nem változott az utolsó, 2010 júniusi vagyonnyilatkozatának leadása óta. Vona Gábor továbbra is 50 százalékban tulajdonosa egy

64/79

2003-ban vásárolt, Budapest III. kerületi 65 négyzetméteres lakásnak. Emellett 2,5 millió forint lakáshitele van, a diákhitel-tartozása viszont fél év alatt 30 ezer forinttal - 540 ezer forintra csökkent. Emellett még mindig 50 százalékban tulajdonosa a Magyar Hírek Kft.-nek. Az ellenzéki pártelnöknek sem autó, sem egyéb jármű nincs a nevén.

Semjén Zsolt KDNP-elnök vagyoni helyzete az elmúlt évek bevallásai alapján alig változott, továbbra is egy II. kerületi 123 négyzetméteres, és egy 42 négyzetméteres lakás tulajdonosa felerészben. Emellett továbbra is haszonélvezeti joga van egy balatonfenyvesi üdülőben. A nagy értékű ingóságok terén sem történt változás, a politikusnak vannak többek között családi ajándékból származó antik bútorai, de autója nincs. A mindenkori képviselői alapdíját meghaladó hathavi összegű készpénz között tüntetett fel 1,5 millió forintot. A politikus tovább törlesztette a pénzintézet felé való tartozását, ebben a rovatban a tavalyi négy millióval szemben mintegy 1,9 millió forint tartozás szerepel. (Semjén Zsoltnak a 2009-es adatok szerint egy 7,3 millió forintos hiteltartozás fele része volt az övé.) Gazdasági társaságban nincs részesedése.

Harrach Péter, a KDNP frakcióvezetője egy 1988-ban vásárolt 76 négyzetméteres társasházi lakás mellett egy budakeszi zártkerti ingatlan tulajdonosa felerészben, továbbá ajándékozás révén egy osztatlan közös erdő tulajdonosa Kisnémediben. Havonta saját jogon nyugdíjat kap, más jövedelme, gazdasági érdekeltsége nincsen.   Schiffer András egy XIII. kerületi 85 négyzetméteres lakással rendelkezik, amit még 2004-ben vásárolt. Az LMP frakcióvezetőjének gépjárműve és megtakarítása nincsen. A más szerződések alapján fennálló pénzkövetelések rovatba 5 millió 973 ezer forintot tüntetett fel. A képviselő a Schiffer és Társai Ügyvédi Iroda tulajdonosaként éves szinten bruttó 4,15 millió forint osztalékjövedelmet könyvelhet el. Az ügyvédi iroda tulajdonjogának az 50 százalékával rendelkezik. A politikusnak a vagyonnyilatkozat alapján 5 millió 433 ezer forint hitele van. Az iratban feltünteti a képviselői laptopját, amely valamivel több, mint 388 ezer forintot ér.   Az országgyűlési képviselők jogállásáról szóló törvény alapján a honatyák minden év január 1-jétől számított harminc napon belül kötelesek az Országgyűlés elnökénél a törvény melléklete szerinti vagyon-, jövedelem- és gazdasági érdekeltségi nyilatkozatot tenni. Ezen kívül az Országgyűlés megalakulása után is vagyonnyilatkozatot kell tenniük, ez legutóbb tavaly júniusban volt. A vagyonnyilatkozathoz csatolni kell a közös háztartásban élő házas- vagy élettárs, valamint gyermek vagyonnyilatkozatát is. E kötelezettségnek hétfő estig a 2010. december 31-ei vagyoni állapotnak megfelelően kellett eleget tenni.

Forrás: MTI

65/79

Konkrét lépéseket vár a kormánytól az EU gazdasági biztosa 2011. Február 01. Kedd Levélben fordult Olli Rehn, az Európai Unió gazdasági és pénzügyekért felelős biztosa a magyar kormányhoz - tudta meg pontosan meg nem nevezett forrásból a Világgazdaság.

A napilap keddi számában azt írja: a levélben a biztos többek között arra kéri a kabinetet, hogy mihamarabb közölje vele azokat a tartós és konkrét reformlépéseket, amelyek jelzik, hogy a kormány továbbra is elkötelezett a Gazdasági és Pénzügyi Tanács (Ecofin) ajánlásainak betartása mellett. Ezekre a lépésekre azért is szükség lenne, mivel a bizottság olyan "költségvetési fejleményekre" lett figyelmes, amelyek lehetséges, hogy "nem egyeznek meg" az uniós ajánlásokkal - közölte a lappal Amadeu Altafaj Tardio, Olli Rehn sajtófőnöke.  

Forrás: MTI

66/79

Felmond a 4-es metró projektigazgatója 2011. Január 31. Hétfő Távozik a DBR Metró Projekt Igazgatóság éléről Klados Gusztáv, mert szerződését állítólag sokkal rosszabb feltételek mellett akarták megújítani - értesült a Figyelő.

Tarlós István főpolgármester viszont azt mondja:Klados maga kérte menesztését, mert Kuala Lumpurba akar menni egy ottani alagútépítésen dolgozni. A 4-es metró projektigazgatóságán több forrásból megerősített információ szerint Klados Gusztáv egyelőre bejár, de helyette Guba János, általános projekt-igazgató helyettes viszi az operatív ügyeket. Tarlós István főpolgármester azonban egy más témában tartott sajtótájékoztatón közölte: soha nem volt Klados Gusztávval sem neki, sem a Budapesti Közlekedési Központnak vitája, ő maga kérte menesztését is, hogy el tudjon vállalni egy Kuala Lumpur-i alagútépítést. Május helyett - amikor lejárt volna a szerződése - a 4-es metró projektigazgatója így január 31-én távozik a DBR-től. Klados Gusztáv a legjobban fizetett állami menedzserek közé tartozott, havonta 8,1 millió forintot keresett. Tavaly az fn.hu-nak a projektigazgató sérelmezte, hogy csak az újságokból értesült a BKV fölé rendelt új csúcsszerv, a Budapesti Közlekedési Központ létrehozásáról. Klados Gusztáv munkáját ideiglenesen Kocsis István BKV-vezérigazgató veszi át, aki ezért külön fizetést nem kap.

Forrás: MTI

67/79

Leminősítette Egyiptomot a Moody's 2011. Január 31. Hétfő Leminősítette Egyiptom eddig sem befektetési ajánlású államadósi osztályzatát hétfőn a Moody's Investors Service, arra az aggodalmára hivatkozva, hogy a megmozdulásokra adott kormányzati gazdaságpolitikai lépések alááshatják az ország már most is gyenge közfinanszírozási helyzetét.

A nemzetközi hitelminősítő hétfői londoni bejelentése szerint az egyiptomi kormánykötvények adóskockázati besorolása az eddigi "Ba1"-ről egy fokozattal "Ba2"-re romlik. Az új osztályzat kilátása további leminősítés lehetőségére utaló negatív. A Moody's az előző besorolásra a hétfői leminősítésig stabil kilátást tartott érvényben, vagyis - a nemzetközi hitelminősítői gyakorlatban ritkán előforduló módon - a cég úgy rontotta Egyiptom adósosztályzatát, hogy arra előzőleg nem jelentett be negatív kilátást.   Egy másik nagy hitelminősítő, a Fitch Ratings a múlt hét végén az addigi stabilról negatívra rontotta az általa is befektetési szint alá sorolt Egyiptom adóskockázati besorolásainak kilátását, jelezve, hogy ha a zavargások folytatódnak és ez veszélyezteti a gazdasági-pénzügyi rendszert, annak az egyiptomi besorolás visszaminősítése lehet a következménye.  

Forrás: MTI

68/79

Mozdulatlan ipari termelői árak 2011. Január 31. Hétfő Az ipar belföldi értékesítési árai 2010 decemberében az előző havinál 0,1%-kal magasabbak voltak, a 2009. decemberivel összehasonlítva 11%-kal emelkedtek. Az ipari exportértékesítés forintban mért árai a 2010. novemberinél 0,1%-kal alacsonyabbak voltak, a 2009. decemberihez viszonyítva 5,5%-kal nőttek.

A belföldi- és az exportárváltozás eredőjeként az ipari termelői árak az előző havihoz képest nem változtak, az egy évvel korábbihoz mérten 8,1%-kal emelkedtek. Január–decemberben az ipar átlagában a termelői árak 4,5%-kal, ezen belül a belföldi értékesítésben 7,3, az exportértékesítésben 1,9%-kal haladták meg az egy évvel azelőttit.

Decemberben az ipar belföldi értékesítési árai az előző havinál 0,1, ezen belül a feldolgozóipari ágazatokban az árszínvonal 2,2%-kal magasabb volt. Jelentősebb áremelkedés történt a kokszgyártás, kőolajfeldolgozás (11%) területén. Csekélyebb áremelkedést tapasztaltunk a vegyi anyag, termék gyártásában (1,7%), valamint az élelmiszeriparban (0,8%). Csökkentek az árak a villamosberendezés és járműgyártásban (0,3–0,3%), illetve a kohászat, fémfeldolgozásban és a számítógép, elektronikai, optikai termék gyártásában (0,2–0,2%). A gumi-, műanyag- és építőanyag-ipar területén nem változtak az árak. A többi feldolgozóipari ágazatban az árszínvonal 0,3 és 0,6% között emelkedett. Az ipar belföldi értékesítésében jelentős súlyt képviselő villamosenergia-, gáz-, gőzellátás, légkondicionálás árai decemberben 2,2%-kal alacsonyabbak voltak; a víztermelés, -kezelés, -ellátás díjai az előző havi szinthez képest jelentősen nem változtak (0,1%). A kis súlyú bányászat árai 1,4%-kal magasabbak lettek.

Egy évvel korábbi összehasonlításban a feldolgozóipari ágazatok belföldi értékesítését 9,9%-os áremelkedés jellemezte. Ezen belül a legnagyobb mértékben a kokszgyártás, kőolaj-feldolgozásban (31%), a vegyi anyag, termék gyártásában (21%), valamint a kohászat, fémfeldolgozásban (12%) nőttek az árak. Kisebb áremelkedés történt az élelmiszer-ipari (6,5%), a villamos berendezés (4,5%), és az egyéb feldolgozóipari termékek (4,2%) gyártásában. 2009 decemberéhez viszonyítva csökkentek az árak a textil- és bőriparban (2,8%), a járműgyártásban (0,6%), illetve a gyógyszergyártásban (0,1%). A többi feldolgozóipari ágazatban az áremelkedés mértéke 1,0 és 2,0% között alakult. A villamosenergia-, gáz-, gőzellátás, légkondicionálás árai 12, a víztermelés, -kezelés, -ellátásé 4,9%-kal haladták meg az egy évvel korábbiakat. A bányászat árai 2,1%-kal nőttek.   A belföldi értékesítésben az ágazatok rendeltetés szerinti csoportjai közül 2010 decemberében az előző hónaphoz képest az energiatermelő ágazatokban 0,1%-kal alacsonyabb árakat mértünk, a továbbfelhasználásra termelő ágazatokban 0,5%-os növekedés mutatkozott. A beruházási javakat gyártó ágazatok árai 0,1%-kal alacsonyabbak, a fogyasztási cikkeket gyártó ágazatok árai 0,7%-kal magasabbak voltak. 2009 azonos hónapjához mérten az energia- és továbbfelhasználásra termelő ágazatokban összességében 14, a beruházási javakat előállító ágazatokban 2,1%-kal nőttek az árak. A fogyasztási cikkeket gyártó ágazatok esetében 2,9%-kal magasabb árakat mértünk.   Az ipar forintban mért exportértékesítési árai az előző hónaphoz képest 2010 decemberében 0,1%-kal alacsonyabbak lettek, 2009. decemberhez viszonyítva 5,5%-kal emelkedtek. Hazai

69/79

fizetőeszközünk egy hónap alatt az euróhoz mérten 0,6, gyengült; a 2009 decemberében jegyzett árfolyamokkal dollárhoz viszonyítva 12%-ot vesztett értékéből. Az termelőiár-indexének 2010. decemberi alakulásáról szóló 2-án jelenik meg.

Forrás: KSH

70/79

az amerikai dollárhoz képest 3,9%-kal összevetve az euróhoz mérten 1,6, a Európai Unió 27 tagországa ipari Eurostatsajtóközlemény 2011. február

Egyéb hírek 2011 5. hét

71/79

Vasárnaptól büntetik a megállókban dohányzókat 2011. Február 04. Péntek A hét utolsó napján telik le a 45 nap, amely szükséges volt Tarlós István előterjesztésének életbe lépéséhez: tilos lesz ugyanis rágyújtani a BKV megállóiban.

Tavaly nyáron tiltották be a dohányzást a főváros aluljáróiban, s ehhez, a dohányfüstmentes tereket előnyben részesítő intézkedéssorozathoz tartozik a mostani változtatás is, tilos lesz a dohányzás a BKV összes megállójában. Az Astoria villamosmegállójában az építkezés miatt két hirdetményt is kihelyeztek, a dohányzási tilalomról azonban tegnap még sehol nem lehetett látni tájékoztatókat... A Fővárosi Közgyűlés még decemberben egyhangúan határozott erről, pontosan kijelölve a füstmentes zónákat. Azokon a helyeken, ahol nem egyértelmű a megálló elhatárolása – azaz nem járdaszigetek találhatók – ott a terület egységesen két méter széles, ám hossza változó. A szóló autó- és trolibuszok által érintett megállókban a megállótáblától 12 méterig, a csuklós járművek által érintetteknél 18 méterig, az MM (tehát kettős megállók) esetében 36 méterig érvényes a tiltás. A villamosmegállók esetében 55, míg a HÉV-eknél 120 méter hosszú füstmentes zónákról határoz a jogszabály. Mivel külön peronokkal rendelkeznek, ezért a felsorolásokból gyakran kimarad a fogaskerekű vasút (60-as villamos), a libegő és a sikló is, amelyek környékén mostantól szintén tilos lesz dohányozni. A Podmaniczky téri troli-végállomás teljes hosszában füstmentes lesz, a metrómegálló miatt a téren szinte teljes egészében tilos lesz a dohányzás. Egyelőre azonban még rajta van a kukán a csikktartó is Fontos, hogy az utasvárókban is – tekintet nélkül arra, hogy beleesnek-e a kijelölt zónába – mindenhol megszűnik a füstölés lehetősége. Ez azért különösen fontos, mivel főleg télen a zárt téren több utas gyűlik össze, akik egészségét akár egy dohányos is károsíthatja. A téli időszakban így is sokszor rosszabb a levegő az átlagosnál – különösen a szálló por magas koncentrációjára szokták felhívni a figyelmet a szakemberek – már idén is több ízben lépte át az egészségügyi határértéket és rendeltek el szmogriadót, annak tájékoztatási fokozatát. A városlakók légzőszervei eleve nagyobb károsodásnak vannak kitéve, amely hatások ellen nehéz a védekezés, ezért kiemelkedően fontos az, hogy a legalább a nemdohányzók megmenekülhessenek a nikotinfüst káros hatásai elől. Mert eddig, egy zsúfolt váróban, de még egy keskenyebb járdaszigeten is nehéz volt kitérni a füstfellegek útjából, egy dohányos akár nyolc-tíz körülötte állót is befüstölhetett. A közterület-felügyelők által kiróható büntetési díjtételek 50 ezer forintig terjednek – s mivel a felügyelők száma nő, s immáron a BKV járatain is ellenőrizhetik a jegyeket, feltehetőleg gyakran felbukkannak majd a megállók környékén, hogy a tiltás ellenére füstölgőket jobb belátásra bírják. Mostantól tehát csak a gépkocsik által kibocsátott káros anyagoktól kell féltenünk tüdőnket a BKV megállóiban. Így is van mitől.

www.iho.hu

72/79

Parkolás 2013-tól: Dugódíj várható 2011. Február 02. Szerda 2013 végén be lehet vezetni a dugódíjat Budapesten - mondta Tarlós István főpolgármester. Ez nem új adó lenne: a gépjárműadót alakítanák át úgy, hogy az abból származó bevételek a fővárosnál maradjanak, és hogy azokat csak a közösségi közlekedésre lehessen fordítani - nyilatkozta a Hírszerzőnek a főpolgármester.

Tarlós István a múlt héten, az InfoRádió Aréna című műsorában arról is beszélt, hogy ehhez milyen előfeltételeknek kell teljesülniük. "A dugódíjat, ahogy számoljuk, 2013 végétől lehet bevezetni. Azért akkortól, mert olyan hebehurgya módon, ahogy az előző vezetés akarta, nem lehet ezt megtenni. Ennek meg kell teremteni a feltételeit, nemcsak a szolgáltatások színvonalának javításában, hanem a szolgáltatás struktúrájának átalakításában is. Meg kell építeni a P R parkolókat a megfelelő közlekedési csomópontoknál, illetve a városszéleken, létre kell hozni az egységes parkolási rendszert. Néhány kerület most ebben sem túl segítőkész. Be kell ezen kívül fejezni a 4-es metró első szakaszát, és meg kell valósítani azokat a felszíni kötöttpályás beruházásokat, amelyek elviselhetőbbé, minőségibbé teszik a közlekedést. Gondolok itt az 1-es és a 3-as villamos vonalának megvalósítására, és nagyon fontos a budai fonódó villamospályák kialakítása is" - mondta a főpolgármester. Atkári János pénzügyi tanácsadó szerint először az Országgyűlésnek kell döntenie arról, hogy a főváros vethet-e ki adókat. A Világgazdaságnak adott interjújában úgy fogalmaz: "Amíg erről nem születik határozat, addig nem sok értelme lenne a részletekről beszélni." Egy nemrég elfogadott jogszabály-módosítás szerint az idegenforgalmi adó a kerületeket illeti meg, és az építményadót, a telekadót, a gépjárműadót, a vállalkozók kommunális adóját is a kerületek vetik ki. Egyedül az iparűzési adó kivetésének joga maradt meg a fővárosnál, de azt is meg kell osztania a kerületekkel. Atkári János múlt heti sajtótájékoztatóján elmondta: emiatt több mint 14 milliárd forinttól esik el a fővárosi önkormányzat. "Az iparűzési adó forgalmazási hely szerinti megosztását előirányzó változtatás a fővárosi önkormányzatra nézve, négy évre vetítve 8,4 milliárdos kiesést jelent. Az idegenforgalmi adó kivetési jogának a kerületekhez juttatása 6,4 milliárdot von el a fővárosi önkormányzattól, és csoportosít át egyes kerületekhez" - fejtegette Atkári János. Atkári János a Világgazdaságnak arról is beszélt: szeretnék elérni azt is, hogy a fővárost megillesse az értéknövekedési adó, vagy más érdemi vagyonadó bevezetésének a lehetősége. Horváth Csaba, az MSZP fővárosi frakciójának vezetője a dugódíjról úgy nyilatkozott az InfoRádiónak: elkötelezettek a forgalom csökkentése mellett, a dugódíjnak mindenképp a közlekedés minőségét kell javítania. "Elkötelezettek vagyunk a határozott forgalomcsökkentés mellett, ennek eszközeként, és nem céljaként a dugódíj bevezetésének. Ennek az eszköznek arra kell szolgálnia, hogy a közlekedés minőségét javítsa. Javítsa a közösségi közlekedés színvonalát és a kerékpáros közlekedés feltételeit, növelje a buszsávok számát, valamint a parkolási rendszer összehangolását" - közölte Horváth Csaba. Horváth Csaba hangsúlyozta: egy esetben ellenzik a dugódíjat, ha azt a költségvetési hiány fedezésére akarja fordítani a városvezetés.

73/79

Hegedűs Zsuzsa, Windisch Judit

Forrás: Parkonet.com

74/79

Property News 2011 5. hét

75/79

Infopark Building E earns LEED® Silver certification awarded by the U.S. Green Building Council 2011. Február 03. Csütörtök Budapest, 3rd February 2011 – Infopark Building E is the first completed building in Hungary to win a LEED certification.

LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) is an independent certification system recognized worldwide that focused on environmental consciousness and sustainability with the purpose of certifying high-standard ‘green’ buildings at an international level. During certification such criteria are evaluated as environmentally sustainable location, effective water and energy management, the use of materials, and the quality of interior environment (e.g. air quality). “It makes us proud that our development became the first completed building in Hungary to win a LEED certification” - said Kay-Uwe Blandow, Managing Director of IVG Hungary Kft, developer of Infopark (buildings B, C, D, E, I and G). “Sustainability and environmental consciousness were at the core of this project from it’s inception; from the initial dreams and sketches, all through the development of the office park.The most conspicuous evidence of which is the 50 percent green surface ratio in the office park. When designing Infopark Building E we paid extra attention to implementing environmental conscious solutions, which makes the project stand out within today’s wide choice of office buildings. The building received energy rating 'A’, which means a specific energy consumption 30% below the permissible limit required by the Hungarian regulations in effect; thus building E adds about 130 tons less carbon dioxide to the environment at an annual level.” IVG has handed over office building E as the last development phase of Infopark. The building offers 17,000 m2 of office space of the superior quality IVG is known for, with a wonderful view to the Danube and windows overlooking the central park. Prestigious working conditions have already drawn a number of well-known tenants, such as Lufthansa Systems and Kraft Foods, while the European Institute for Innovation and Technology (EIT), the first EU organization to operate in Hungary, is also seated in building E. Besides, IVG Hungary Kft., too, has chosen building E to accommodate its headquarters. The American U.S. Green Building Council (USGBC) has been dealing with environmental consciousness certification of buildings since 1998. Infopark Building E, as well as the concept of Infopark Budapest, are pioneers projects here. No existing building in Hungary has been awarded the LEED certification, before. LEED certifications are awarded in several categories, among others to homes, schools, commercial properties and commercial interiors. Building E has obtained LEED v3 certification with the more stringent conditions introduced in 2009. IVG Immobilien AG is one of the major real estate companies in Europe. The company manages assets worth € 22.1 billion and is located with approx. 600 employees in 18 selected major German and European cities. Via its network of local branches, IVG manages inter alia on-balance properties with a market value of € 4.3 billion. In northern Germany IVG constructs and operates underground storage caverns for oil and gas. In the fund segment IVG is the leading provider of tailored property funds for institutional investors. In combination with the closed-end funds for private investors, IVG manages funds and mandates amounting to a total volume of € 15.5 billion. IVG’s Asset Management division is located with 16 branches in 9 countries. The division is currently managing some 750 properties altogether at an international level, with a total floor space of around 6 million m² and a market value of approximately € 16 billion.

76/79

Forrás: IVG

77/79

Another 1,000 m2 tenant in Átrium Park 2011. Február 02. Szerda Budapest, 31st January 2011 – AkzoNobel Coatings Zrt, founded in 1990 by Dutch-Swedish owners, chose Átrium Park as its new Budapest headquarters. The company leases an area of 1,000 squaremeter in the office building.

AkzoNobel Coatings Zrt. distributes such well-known and popular products in Hungary as Dulux, Hammerite or Sadolin. The parent company is one of the biggest paint and coatings producer of the world, with over 57.000 employees all around the globe. “Átrium Park proved to be the right place for us both with its perfect facilities and excellent location, as well as with its effective fit-out opportunities. In our decision the flexibility shown towards us by the landlord played also an important role” said Mr. László Kerekes, General Manager of AkzoNobel Coatings Zrt. Átrium Park office complex under Váci út 45, 13th district, is one of the determinant developments in the Váci út office corridor. Along with the office function a restaurant, a coffee shop, retail units, gardens, promenades and fountains provide a unique atmosphere for the tenants. With this deal another 1,000 squaremeter office space found its tenant in Átrium Park. The transaction took place with the cooperation of international real estate consultant EHL Hungary. EHL Hungary

78/79

Topping Out Ceremony held at Laurus Offices 2011. Február 02. Szerda The only speculative office development project on the Pest side is to be completed in October 2011. Half way between the city centre and Ferihegy Airport Laurus Offices project is under construction while journalists and selected guest were invited to check the development at the topping out ceremony.

The building compound developed by ERSTE GROUP IMMORENT Kft. affiliate of the Austrian Erste Group Immorent AG is located at the boarders of South-Pest districts and Határ út metro station interchange. The office development consisting of three separate buildings will be entering the market in October 2011. It provides 15,000 square meters grade ‘A’ office space and 1,000 square meters retail space, as well as numerous underground and surface parking for prospective tenants. The ’A’ grade office complex surrounds a closed inner garden, which offers a pleasant space for relaxing. At the topping out ceremony held on the occasion of completing the structure of the building Sándor Gyáfrás Managing Director of Erste Group Immorent Kft welcomed the guests and Ágnes Vuk leader of project development introduced the office complex. CB Richard Ellis (CBRE) is the exclusive letting agent of Laurus Offices. The developer has already signed a pre-lease for building C.

Forrás: CBRE

79/79