09/02/2012
BAB 1.
Pemahaman kaitan antara manajemen sumber daya manusia dengan proses manajemen secara keseluruhan. Pengertian mengenai konsep dasar manajemen sumber daya manusia dan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia. Beberapa tantangan manajemen sumber daya manusia. Beberapa tantangan manajemen sumber daya manusia di Asia. Beberapa tantangan manajemen sumber daya manusia di Indonesia BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI
2
1
09/02/2012
Tanah
Pengetahuan
Kewirausahaan
Modal
Faktorfaktor Produksi
Sumber Daya Manusia
BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI
3
Keberhasilan sebuah organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan strategisnya sangat ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia yang bekerja bagi organisasi tersebut dan pengelolaan yang tepat. Manajemen SDM memiliki peranan yang sangat penting untuk dapat menciptakan lingkungan yang tepat agar kinerja yang optimal dapat tercapai.
BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI
4
2
09/02/2012
Kurangnya tenaga teknis untuk keahlian khusus untuk menunjang program ekspansi bisnis tertentu. Terbatasnya kuantitas manajer yang teruji dan berpengalaman luas Biaya-biaya administratif yang sangat mahal seperti: biaya pengurangan atau pemutusan tenaga kerja, relokasi karyawan, rekrutmen tenaga kerja yang berbakat dengan tingkat gaji yang tinggi dan aktivitas manajemen sumber daya manusia lainnya. Peningkatan produktivitas, khususnya pada tingkat manajerial dan tenaga profesional. Penyediaan kesempatan karir dan lingkungan kerja yang akan menarik, memotivasi, dan menahan tenaga berbakat yang diperlukan. BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI
Manajemen Personalia
Manajemen Sumber Daya Manusia
Karyawan adalah salah satu faktor produksi
Karyawan adalah aset
Karyawan harus dimanfaatkan secara optimal
Karyawan adalah investasi jangka panjang
Fokus utama pada produktivitas karyawan
Kebutuhan ekonomi & emosional karyawan harus dipenuhi
Praktek & program manajemen personalia untuk menetapkan sistem & prosedur
Lingkungan kerja harus menfasilitasi kinerja optimal
5
Praktek & program MSDM untuk menyeimbangkan kebutuhan karyawan & pencapaian tujuan organisasi
BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI
6
3
09/02/2012
Menurut Mondy (2008): MSDM adalah pemanfaatan sejumlah individu untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi Menurut Noe, Hollenbeck, Barry, & Wright, (2008): MSDM adalah kebijakan, praktek dan sistem yang mengatur perilaku, sikap dan kinerja karyawan MSDM adalah:kegiatan perencanaan, pengadaan, pengembangan, pemeliharaan dan penggunaan SDM melalui kebijakan, praktek dan sistem yang diterapkan dalam upaya pencapaian tujuan-tujuan organisasi BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI
7
Direktur /Manajer sumber daya manusia? Staf departemen sumber daya manusia? Bagaimana dengan Manajer Lini? Pada dasarnya setiap manajer membutuhkan orang lain/sumber daya manusia untuk menyelesaikan tugas-tugas dan mencapai tujuan-tujuan organisasi Oleh karena itu: setiap manajer di setiap tingkat harus melibatkan diri dengan manajemen sumber daya manusia
BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI
8
4
09/02/2012
BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI
9
BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI
10
5
09/02/2012
Sustainability Globalisasi Kemajuan teknologi Perubahan pada karakteristik pekerjaan Perubahan pada demografi dan keragamaan tenaga kerja
BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI
11
BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI
12
6
09/02/2012
Kekurangan pemimpin bisnis masa depan Keterbatasan pasar tenaga kerja
Kesiapan SDM Indonesia berkompetisi global yang minim
MSDM di Indonesia
BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI
13
Apa saja yang perlu dilakukan untuk mengatasi tantangan-tantangan yang harus dihadapi bangsa Indonesia khususnya terkait MSDM? Seandainya saudara adalah seorang pemilik atau pengelola sebuah bisnis, bagaimana seharusnya saudara menyikapi tantangan-tantangan tersebut demi mempertahankan kesinambungan bisnis yang saudara bangun atau kelola? Sebagai seorang mahasiswa apa saja yang perlu saudara persiapkan untuk menghadapi tantangan di masa mendatang? Mengapa demikian? BAB 1. KONSEP DASAR MSDM & TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI
14
7
