t a u f i q u r r a c h m a n. w e b l o g. e s a u n g g u l. a c. i d

EMA302 - Manajemen Operasional

#1 - Pengantar


1

6623 - Taufiqur Rachman

h t t p://ta ufiqurrach man.webl og.e sa unggu l.ac.id

PENGANTAR Materi #1

EMA302 – Manajemen Operasional

Kontrak Perkuliahan http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id


2



Kode Mata Kuliah : EMA-302



Nama Mata Kuliah : Manajemen Operasional



Kelas/Seksi : 01, 02 & 10



Kode – Nama Dosen : 6623 – Taufiqur Rachman



E-mail : [email protected]



Materi #1

1


#1 - Pengantar

Pokok Bahasan http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id


3

1. Pengantar 2. Operasi dan Produktivitas 3. Peramalan 4. Strategi Operasi 5. Desain Produk dan Jasa 6. Manajemen Persediaan 7. Mengelola Kualitas 8. Strategi Proses, Lokasi, dan Tata Letak 9. Manajemen Proyek EMA302 - Manajemen Operasional

10. Manajemen Rantai Pasokan 11. Penjadwalan Jangka Pendek atau Just In Time dan Lean System atau Pemeliharaan dan Keandalan 12. MRP dan ERP 13. Sumber Daya Manusia dan Desain Kerja 14. Perencanaan Agregat Materi #1

Daftar Pustaka http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id

4


Jay Heizer and Barry Render, Operation Management, 10th Ed. Pearson Prentice Hall, 2011

Roger G. Schroeder and Susan Meyer Goldstein, Operations Management: Contemporary Concepts and Cases, McGraw Hill, 2011 Sobarsa Kosasih, Manajemen Operasi, Mitra Wacana Media, 2009 Pangestu Subagyo, Manajemen Operasi, BPFE Yogyakarta, 2000 Lena Ellitan dan Lina Anatan, Manajemen Operasi: Konsep dan Aplikasi, Refika Aditama, 2008 EMA302 - Manajemen Operasional


Materi #1

2


#1 - Pengantar

Penilaian http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id


5



Kehadiran

= 10%



Tugas

= 20% (Exe. = 30%)



UTS

= 35% (Exe. = 30%)



UAS

= 35% (Exe. = 30%)


Materi #1

Bisnis http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id

6




Upaya yang terorganisir dari individu maupun lembaga untuk memproduksi dan/atau menjual produk (barang/jasa) yang diperlukan masyarakat, guna mendapatkan keuntungan



SD Finansial

SD Material

Kegiatan Bisnis

SD Manusia

SD Informasi

Materi #1

3


#1 - Pengantar

Pengertian Manajemen Operasi http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id

7


Manajemen Operasi

Manajemen Produksi

Kumpulan aktivitas untuk proses penciptaan barang/jasa, guna memperoleh nilai tambah Kumpulan aktivitas untuk memperoleh nilai tambah barang/jasa melalui transformasi input menjadi output EMA302 - Manajemen Operasional

Materi #1

Proses Pertambahan Nilai http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id

8


Nilai Tambah Masukan Tanah Tenaga Kerja Modal Feedback

Transformasi / Proses Pengubahan

Feedback

Pengawasan EMA302 - Manajemen Operasional


Keluaran Barang/Jasa

Feedback

Materi #1

4


#1 - Pengantar

Nilai Tambah & Paket Produk http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id

9








Nilai tambah adalah perbedaaan antara harga dari masukan-masukan (inputs) dengan nilai atau harga keluaran-keluaran (outputs). Paket produk (paket) adalah kombinasi dari barang dan jasa. Paket produk dapat menjadikan perusahaan lebih kompetitif.


sebuah

Materi #1

Pengertian Manajemen Operasi http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id

10






Adalah serangkaian kegiatan yang membuat barang/jasa melalui perubahan masukan (input) menjadi keluaran (output) Merupakan usaha-usaha pengelolaan secara optimal penggunaan sumber-sumber daya/faktor-faktor produksi (inputs) dalam proses transformasi menjadi barang/jasa (outputs)



Materi #1

5


#1 - Pengantar

Definisi Manajemen Operasional http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id

11




Adalah studi tentang pengambilan keputusan dalam fungsi operasi.



Bertanggung jawab untuk memproduksi barang /jasa dalam organisasi.

Dari definisi tersebut, 3 hal yang perlu diperhatikan:  Fungsi, Manajer operasi bertanggung jawab untuk mengelola departemen atau fungsi dalam organisasi yang memproduksi barang dan jasa  Sistem, Mengacu pada sistem transformasi yang memproduksi barang atau jasa. Termasuk didalamnya adalah membuat rancangan dan analisis operasi  Keputusan, Menyatakan pengambilan keputusan sebagai unsur penting dalam manajemen opersional. EMA302 - Manajemen Operasional

Materi #1

Pentingnya Manajemen Operasional http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id

12






Salah satu alasan mengapa belajar Manajemen Operasi adalah untuk mengetahui bagaimana barang/jasa diproduksi Sebagai bagian dari fungsi organisasi, maka Operasi selalu berkaitan dengan bidang lainnya dalam organiasasi.



Materi #1

6


#1 - Pengantar

Fungsi Utama Organisasi http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id

13


Operasi Keuangan

Pemasaran

Organisasi


Materi #1

Barang V.S Jasa http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id

14

Barang 6623 - Taufiqur Rachman



  

 

 

Dapat dijual kembali Dapat disimpan Kualitas mudah diukur Produksi & penjualan terpisah Bisa dikirim Tempat fasilitas penting untuk biaya Automasi mudah Produk berwujud



Jasa 

  

 

 

Tak dapat dijual kembali Tak dapat disimpan Kualitas susah diukur Produksi & penjualan menyatu Bisa disediakan Tempat fasilitas penting untuk kontak pelanggan Automasi sulit Produk tak berwujud

Materi #1

7


#1 - Pengantar

Rangkaian Kesatuan Barang dan Jasa http://taufiqurrachman.weblog.esaunggul.ac.id

15

Barang

Jasa


Bedah, Mengajar

Menulis lagu, pengembangan software Perbaikan komputer, restoran Perbaikan mobil, RM cepat saji

Home remodeling, Ritel Perakitan mobil, pembuatan baja EMA302 - Manajemen Operasional

Materi #1

h t t p://ta ufiqurrach man.webl og.e sa unggu l.ac.id


SEKIAN

16

& TERIMA KASIH EMA302 - Manajemen Operasional


Materi #1

8

t a u f i q u r r a c h m a n. w e b l o g. e s a u n g g u l. a c. i d

Recommend Documents