szeptember. Tartalom

Hozzáad Hírlevél3 új

9/24/07

10:05

Page 1

IV. évfolyam 3. szám / 2007. szeptember

Hírlevél Tartalom Amihez hozzáadunk… – a 2007/III. kuratóriumi ülés eredményei A Telekom Adományvonal öt éve Felelôs nagyvállalat, érzékeny munkatársak – CSR-tréning a Kurt Lewin Alapítvány szervezésében Amikor egy forint ötöt ér – Végh Katalinnal, a Salva Vita Alapítvány ügyvezetô igazgatójával beszélgettünk A segítség hallható és érezhetô Az én történetem – Katona Klári írása Civilekkel, civilekrôl, civilekért. Az egyenlôbb esélyekért. – interjú a CivilKomP 2007 rendezvényrôl Vajda Márta programigazgatóval Mesés segítség a Füvészkertnek – beszélgetés az IHLET mûvészeti rendezvénysorozatról

Amihez hozzáadunk… A „Magyar Telekom Hozzáad“ program 2007. szeptemberi kuratóriumi ülésének eredményeképpen összesen 9 076 000 forint adomány talált gazdára: - a Tumor-Leukémiás Gyermekekért Alapítvány 3 000 000 forintot kapott, SOTE II. sz. Gyermekklinika Neurológia-nefrológia-immunológia osztályának felújításához; - a Dr. Réthy Pál Alapítvány 1 000 000 forintot kapott, a békéscsabai kórház számára egy magzati szívhang vizsgáló készülék beszerzésére; - a Csodalámpa Óhaj-Sóhaj Kívánságteljesítô Alapítvány 500 000 forint támogatásban részesült súlyosan beteg gyerekek közérzetjavító kívánságainak teljesítésére; - a Cukorbetegek Egri Egyesülete 100 000 forinthoz jutott az ingyenes, speciális cukorbeteg gyógytorna elindítására Eger és

„A Magyar Telekom Hozzáad“ program hírlevele

kistérsége cukorbetegeinek; - a Kispesti Romákért Egyesület 300 000 forinttal lett gazdagabb, hogy számítógépes tanfolyamot indíthassanak a hátrányos helyzetû, roma gyerekeknek; - a Gyermekszív Nagycsaládosok Egyesülete 100 000 forintot kapott, hogy segíthessék a tunyogmatolcsi rászoruló nagycsaládosokat; - a Vakok és Gyengénlátók Baranya Megyei Egyesülete 126 000 forint támogatásban részesült internetes hozzáféréshez; - a Vakok és Gyengénlátók Tolna Megyei Egyesülete 350 000 forintot kapott, hogy látássérülteknek ingyenesen biztosíthassanak hordozható számítógépeket a tanuláshoz, és szabadidôs elfoglaltságaikhoz; - a Mozgásgátoltak Halassi Olivér Sport Clubja 120 000 forintos adományban részesült internet elôfizetéshez;

Felelôs kiadó: Mezriczky László, a projekt menedzsere: Zanathy Ildikó

Szemlôhegy u. 14. • Tel.: 316-2440, fax: 346-0840 E-mail: [email protected] átvételéhez és szabadon történô felhasználásához.

- a Füvészkertért Alapítvány 1 200 000 forintot kapott az IHLET címû mûvészeti rendezvénysorozat meseíró pályázatának megvalósítására; - a Dél-Pesti Autóvadász és Polgárôr Egylet 200 000 forintot kapott a rendszámfelismerô rendszer beszerzéséhez; - a Magyar Vándorok Teljesítménytúrázó Egyesülete 1 500 000 forintos támogatáshoz jutott, hogy emléktúrát szervezhessenek egy elhunyt társuk tiszteletére; - A Mentor Alapítvány programjához, állami gondozott és lakóotthonban élô gyermekek karácsonyi ajándékozásához 380.000 forinttal, - a Bocskai István Szerencsi Amatôr Csillagászati Egyesület céljához pedig 200 000 forintos támogatással járult hozzá a Magyar Telekom, hogy létrehozhassák a „Környezetvédelmi Megfigyelô Állomást“ Szerencs város közelében.

Szerkeszti az M&H Communications • Cím: 1022 Budapest,

Az M&H Communications hozzájárul „A Magyar Telekom Hozzáad“ program hírlevelében közölt információk

A hírlevél környezetbarát, újrahasznosított papírra készült.


9/24/07

10:05

Page 2

Magyar Telekom Hozzáad Hírlevél 2007. szeptember

A Telekom Adományvonal öt éve A Magyar Telekom Adományvonalán keresztül öt év alatt 220 millió forint támogatást kapott 32 civil szervezet. A kezdeményezés a közös felelôsségvállalás iskolapéldája. A civilszervezet, az emberek és a vállalat kivételes érdekszövetsége.

Budavári Zita, a Bölcsô Alapítvány alapítója, elnöke Dr. Gruiz Katalin, a Down Alapítvány elnöke, érintett édesanya Segítséget sokfelôl, sokféle módon lehet kapni. Hogy miért nehézkes mégis, annak két oka van. Az egyik, hogy nem tudjuk, hogyan kell, hogy lehet etikusan, hatékonyan segíteni. A másik, hogy az állam nem, vagy rosszul tesz eleget közvetítôi szerepének, amikor befizetett adóink felhasználásáról dönt. Ezért kellenek civil szervezetek, kifogyhatatlan jót akarással a probléma feltárás terén. Ha elszántságukkal maguk mellé tudnak állítani anyagi erôkkel rendelkezô vállalatokat, összefogásuk óriási eredményeket eredményezhet. A jó választásnak itt is döntô szerepe van. Olyan szervezetet érdemes támogatni, melyek a támogatásból fejlôdést, elôrehaladást képesek elérni. A Down Alapítvány ilyen: egy komplex ellátórendszert alakítottunk ki, mely a sérült gyermek megszületésétôl, a nehéz helyzetbe került család segítésétôl, a gyermek fejlesztésén, egészségi és szociális ellátásán keresztül, az önálló és önrendelkezô felnôtt élet megteremtéséig, tehát az ember teljes életútja során ott áll mellettük tanácsadással, szolgáltatásokkal, sorstársi melléállással. Ahhoz, hogy segítséget kapjanak, szükség van egy közvetítô szervezetre, hogy az emberek megismerjék a teljes problémakört, a segítô szervezet céljait, fel2

Történetünk akkor kezdôdött, amikor 1994 telén egy hét alatt, az ország más-más pontján, minden nap találtak egy halott csecsemôt. Azt gondoltam, ha az életet adó anyák törôdést, vagy akárcsak egy jó szót kaptak volna, ez sosem történik. Így lettünk a nem várt babák bölcsôje. Krízishelyzetben lévô kismama nemcsak kiskorú, megesett lány lehet. A társadalom elutasításától, szégyentôl ugyanúgy tart egy olyan édesanya, aki már nagy gyerekeket nevelve esik teherbe, akivel özvegyként esik meg, vagy egy botlás miatt. Ha a környezettôl félve meg kell bújni a szülésig, a legrosszabb döntésig lehet eljutni. Túl a 480. szülés segítésén, sok mindent láttam. Hogy egy helyzet melyik része a legnehezebb? Mindegy is. A fô, hogy megtaláljanak bennünket, hogy a gyerekek kórházi körülmények között szülessenek meg, hogy a babák az eredeti döntések ellenére is hazakerülhessenek, s ha nem, olyan családhoz kerüljenek,

ahol egy életen át van helyük. Az Adományvonal adta lehetôség elnyerése, a mûködô szekszárdi mellett, egy budapesti anyaotthon létrehozása miatt volt fontos. Az elsô feladat, célunk tolmácsolása volt. Megértést kellett kérnünk, hogy segítséget kapjunk. Nem könnyû feladat, hiszen legtöbbször az emberek elsô gondolata: „Milyen anya az olyan...“ A csapat hozzáértése, a komoly elhatározás, a vállalás, mely a céljaink megismertetését magától értetôdônek tartotta, eredményt hozott. Nem gyûjtöttünk annyit mint mások, a budapesti menedék megnyitásához azonban elég lett. Nagy lépés ez a kiszolgáltatottságuk miatt lehetetlen helyzetû várandósok, és a születendô picik életének további rendezéséért folyó harcban! A 480. kismama is az Adományvonal felhívásában hallott rólunk elôször. Ennyit jelent a jelenlét, a nyitottsággal átadott, valós információ. Ránktalált.

ismerjék a segítség lehetôségét. Ehhez kampány kell, ahhoz pedig pénz. A szervezés profi csapatot igényel, és olyan ismert emberek közremûködését, mint Katona Klári, aki hisz abban, amit csinál, aki képes az ügy fontosságát közvetíteni. A teljes siker persze nincs segítôkész emberek nélkül, akik nyitott szívvel, megértéssel fordulnak az érintettek felé. Egyikünk sem gondolta, hogy százharmincezer ember lesz érzékeny nehézségeinkre. Ennyien már biztosan tudnak rólunk. Figyelmük tizenhárom millió forinttal enyhítette gondjainkat. Nekik köszönhetô, hogy elindult a Down Alapítvány Korai Fejlesztô és

Tanácsadó Központja, amely azóta több száz Down-os gyermeket készített fel az iskolára és egy jobb életre. Ez a kampány segítette Krízisotthonunk létrehozását is, mely megnyugvást hozott a súlyosan sérült gyermeket nevelô vagy ugyanilyen felnôttet gondozó családoknak, hisz éjjel-nappal nyitva áll, és korhatártól, fogyatékosságtól függetlenül fogad be minden rászorulót. Aki Down-szindrómás embert segít, cserébe szelídséget, bizalmat, ôszinteséget, önzetlen szeretetet kap. Ôk nem hiszik, hogy mindez kiveszôfélben van...


9/24/07

10:05

Page 3

Garas Dezsô, a Nemzet Színésze

Dr. Somogyvári Zsolt, a Peter Cerny Alapítvány szakmai vezetôje A Peter Cerny Alapítvány rohamkocsijai mozgó intenzív osztályként mûködnek. Az inkubátoroknak az anyaméhet kell pótolnia, megfelelô meleggel, zajcsökkentéssel, lengéscsillapítással, jó megfigyelhetôséggel. Ez elengedhetetlen, hiszen sokszor 1 kg-ot is alig elérô piciken kell segíteni. A Telekom Adományvonalon befolyt támogatás nemcsak egy új inkubátor beszerzését tette lehetôvé, de megoldott egy, az Alapítvány munkájában több mint másfél

A Kép-Világ Alapítvány létrehozásának ötlete Hungler Zsuzsannához kötôdik. Embersége, szervezôkészsége tartott egybe egy különleges csapatot. Hívására mozdultak közös célokért a saját szakmájukban összetéveszthetetlent alkotó mûvészek, Illés György, Szabó István, Kertész Ákos, Balla Margit, vagy Endrényi Egon. Késôbb Horváth Ádám, Sellô Hajnal és Kézdy György csatlakozott hozzánk. Rengeteg mûvész segítette a munkát a komolyzene és a jazz világából. Jótékony koncertjeinknek az Operaház, a Zeneakadémia, a Thália Színház adott otthont. A cél, hogy a leukémiás gyerekek kórházi körülményein segítsenek, megvalósult. A kezelések legnehezebb szakaszá-

ban a Tûzoltó utcai Gyermekklinikán, a szülôk matracokon aludtak az alagsorban, hogy gyerekeik közelében lehessenek. A gyûjtések eredményeként, öt baba-mama szoba épült, önálló, fürdôszobás szobák, ahol a gyerekeknek nem kell azóta édesanyjukat nélkülözni. Az Adományvonal támogatása idején a Madarász utcai Gyermekkórházért dolgoztunk. – meséli Garas Dezsô. A hívásokkal háromszor annyi pénz gyûlt össze, mint amennyi a legszükségesebb gép beszerzéséhez kellett, így olyan további felszerelésekhez, gépekhez tudtuk juttatni az intézményt, amiben korábban nem is gondolkodhattak.

évtizedes problémát is. Az éjjel-nappal hívható koraszülött mentôszolgálat ugyanis, megfelelô állami támogatás hiányában, egy közel félmagyarországnyi területet ellátva, évi háromezer feletti riasztáshoz nemcsak elég mentôautót nem tud üzemben tartani, de a hozzátartozó személyzetet sem tudja eltartani. Ezért sokszor arra kényszerültünk, hogy egy idôben két csecsemôt szállítsunk. Végre meg tudtuk oldani, hogy biztonságos rögzítéssel két inkubátorban szállíthatók kisbabák úgy, hogy közben, most elôször a személyzet testi épsége sincs veszélyben.

Ahogyan az Adományvonal és személyesen Katona Klári mûvésznô kiállt a koraszülött mentés ügye mellett, hihetetlen erôt adott a sokszor agyonhajszolt, idônként túlfáradt, de munkájukat töretlenül végzô „Cernys“ orvosoknak, nôvéreknek, gépkocsivezetôknek. A feléjük áradó szeretet, tisztelet és bizalom azóta is erôt ad nekik. Az adományvonal kampány hatása a késôbbiekben, az 1%-ok odaítélésénél is érezhetô volt. Az emberek erôfeszítéseinket megismerve, kiemelt figyelemmel tüntettek ki bennünket.

Felelôs nagyvállalat, érzékeny munkatársak A Magyar Telekom csoport számviteli ágazatának munkatársai – vezetôk és beosztottak együttesen – kétnapos CSR-tréningen vehettek részt a Kurt Lewin Alapítvány szervezésében. A program helyszínéül a Szent Bernát Idôsek Otthona szolgált. A tréning célja a felelôsségvállalásról , a csoportdöntésrôl, valamint a vállalatok társadalmi és környezeti ügyek iránti elkötelezôdésének problémájáról való közös gondolkodás volt. Míg mindehhez az elsô napon elméletben, hagyományosnak mondott tréninggyakorlatok segítségével kerülhettek közelebb a résztvevôk, a második napon már a gyakorlatban is kamatoztathatták a friss tapasztalatokat. Az otthon harminc, a programba bevont idôs lakójával töltött egy nap során nem csak a virágkötés, a kosárfonás és a közös fôzés kovácsolta össze a résztvevôket, hanem azok a vetélkedôfeladatok is, melyek megoldásáház nélkülözhetetlen volt a fiatalabbak dinamizmusa, és az

idôsebbek élettapasztalata egyaránt. Ahogy azt a tréner elmondta, érezhetô volt, hogy a cégkultúrában ott rejlik a tolerancia és a reflektivitás – ezeket az értékeket csak ki kellett hozni a résztvevôkbôl. A CSR-tréning nem csak a telekomos munkatársaknak nyújtott társadalmi kitekintést és

csapatépítési lehetôséget, de a visszajelzések szerint az idôseket is sikeresen zökkentette ki a napi rutinból. „Ezen a napon újra fiatalnak érezhettük magunkat!“– mondta a program lezárásakor egy 83 éves asszony.

3


9/24/07

10:05

Page 4


Amikor egy forint ötöt ér... 2007 szeptemberében és októberében a Salva Vita Alapítványt támogatják azok, akik a Telekom Adományvonalat hívják a 1788-as számon. Az alapítvány a befolyt összeget az értelmi fogyatékos emberek nyílt munkaerô-piaci elhelyezkedését segítô programok folyamatos, magas színvonalú megvalósítására kívánja fordítani. A Salva Vita Alapítvány (SVA) 1993-ban jött létre azzal a küldetéssel, hogy hozzájáruljon az értelmi sérült emberek társadalmi esélyegyenlôségének megvalósulásához és egy sokszínû, befogadó társadalom felépítéséhez. Az alapítvány munkájáról Végh Katalinnal, az alapítvány ügyvezetô igazgatójával beszélgettünk. Kiknek segít az alapítvány? A Salva Vita Alapítvány egyrészt speciális szakiskolába járó sérült diákok, évek óta bentlakásos intézetekben élô sérült felnôttek és otthon élô, dolgozni akaró, de a munkavállaláshoz megfelelô tudással, tapasztalattal nem rendelkezô sérült felnôttek számára nyújtja szolgáltatásait.

Milyen módszerekkel dolgoznak? A sérült diákok számára az 1996-ban kidolgozott Munkahelyi Gyakorlat (MHGY) program

biztosít gyakorlati lehetôséget. A gyakorlatorientált elméleti tudásra hangsúlyt helyezô program 2007-ben már 19 iskolában, 2 bentlakásos intézetben és a Salva Vita Alapítványnál mûködik. Alapítványunk ugyanakkor az értelmi sérült felnôttek munkába állítása terén a Nyugat-Európában és Amerikában már sikeresen alkalmazott Támogatott Fogalkoztatás (TF) módszer és gyakorlat hazai módszergazdája és terjesztôje is. Az országos terjesztést 2003-ban kezdtük meg, melynek eredményeképpen a szolgáltatás jelenleg már nyolc helyszínen vehetô igénybe. Önök azt vallják, hogy megfelelô lehetôségek és támogatás biztosítása mellett a sérült emberek munkájukkal nemcsak önálló egzisztenciára tehetnek szert, hanem értéket teremthetnek a társadalomban. Hogyan tudatosítható mindez a szemléletváltás érdekében? Nehéz a feladat, mert nem csak a köztudatban, hanem a döntéshozói körökben is fontosnak tartjuk a szemléletváltást. A minisztériumok – köztük a Szociális és Munkaügyi Minisztérium kiemelte a Salva Vita Alapítvány TF modell kifejlesztése terén végzett munkáját mint jó gyakorlatot, ám az eljárást költségesnek találta. Ezért alapítványunk úgy döntött, hogy 2006-os évi befektetéseinket alapul véve

megvizsgáltatjuk, vajon a közösség számára keletkezik-e hosszú távon azonosítható megtérülés a program bevezetésével. A független szakértô által elkészített tanulmány kimutatta, hogy 2006. január 1. és 2006. december 31. között minden, a SVA Támogatott Foglalkoztatás programjába befektetett 1 Ft 4.77 Ft megtérülést eredményez az elkövetkezõ 5 év során a helyi, illetve az országos gazdaságnak. Elmondhatjuk tehát, hogy a Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatás segítségével a Salva Vita Alapítvány tehát a befektetett pénzösszeg közel ötszörösét téríti meg. Reméljük, ez az eredmény mindenki számára üzenetértékû. Célunk, hogy a piaci vállalkozások vezetõségének, menedzsmentjének értelmi fogyatékos munkavállalókkal kapcsolatos attitûdje megváltozzon, és a befogadó munkahelyek száma növekedjen.

A segítség hallható és érezhetô A „Magyar Telekom Hozzáad“ program májusi kuratóriumi döntése alapján a Teljes Értékû Életért Alapítvány, és a Magyar Lovasterápia Szövetség is támogatásban részesült. A Teljes Értékû Életért Alapítvány 2,5 millió

4

forinttal lett gazdagabb. Az alapítvány célja állami gondozott és szociálisan rászoruló fogyatékos gyerekek segélyezése, illetve a fejlôdésüket, fejlesztésüket segítô tan- és egyéb készségfejlesztô eszközök biztosítása. A Magyar Telekom adományából az alapítvány tizenöt, a legfejlettebb technikai normáknak megfelelô hallókészüléket vásárolt, amelyek hosszú távon megoldást nyújtanak a kaposvári Pedagógiai és Fejlesztô Központ intézményébe járó, súlyosan hallássérült és beszédhibás gyermekek számára. A Magyar Lovasterápia Szövetség támogatására odaítélt 1,5 millió forintos adomány átadására a

szeptember 21-23-án megrendezésre került nemzetközi lovasversenyen, a Lovasterápia Szövetség fóti központjában került sor. Az adományt a szövetség két újonnan kialakítandó terápiás foglalkoztatóhelyiség felszerelésére, illetve terápiás fejlesztô eszközök, szakkönyvek és tesztek beszerzésére kívánja fordítani.


9/24/07

10:05

Page 5

Az én történetem Alig van valami, ami a „sok-kevés-elég“ mérlegén meg nem méretik. Érzelem éppúgy, mint pénz, lehetôség, vagy eredmény. Amit a mérleg mutat, hol elkeserít, hol meg mérhetetlenül boldoggá tesz. Mitôl függ a pillanatnyi megítélés? A mérlegtôl vagy inkább attól, aki mér? S az vajon mindegy-e. hogy épp mit mérünk? Kérdés, kérdés, kérdés. Ki ad választ, s mi alapján? Egy olyan sosem volt kezdeményezés esetében, mint az Adományvonal, még több merül fel. Az ötödik év újabb megválaszolandókat hozott. Miért? Mert már öt éve számítunk folyamatos segítségükre. Persze, hogy újabb és újabb kérdéseket vet fel, vajon mi lesz az, amiben a leginkább számíthatunk együttérzésükre, együttmûködésükre, figyelmükre, támogatásukra. Nem mindegy, megtaláljuk-e a legjobb módját a problémafelvetésnek, hogy napi gondjaikon,

vagy akár érdeklôdésükön kívülesô ügyek segítésében partnereink legyenek. Nem mindegy mennyit gyûjtünk, nem mindegy kinek. Sôt az sem, hogy hozzá tudunk-e tenni egy-egy ügy megismertetése által lényegi változáshoz. Mert ez is cél. Az eddig támogatott alapítványok aktív csapattagjaival beszélgetve jelentôs eredmények körvonalazódnak. Leányanya, két évvel a nekik szóló gyûjtés után, a Bölcsô Alapítványt az adományvonalas hirdetésbôl ismerve találta meg. Így tudta nyugodt körülmények között kihordani gyermekét, s így tudott végül józan döntést hozni zûrzavar és szégyen övezte fogantatásból született gyermekérôl. Hazavitte, felneveli. A pécsi hajléktalanokért dolgozó Támasz Alapítvány munkatársainak erôt adott a figyelem, hogy az ország minden részébôl érkezô hívással segítségükre sietô emberek érdemesnek tartották erôfeszítéseik támogatását a cunami katasztrófa ellenére is. A Down Alapítvány alapítója, érintett

édesanyaként, a rájuk esô kéthónapos gyûjtés után úgy fogalmaz: „Azoknak kell segíteni, akik a kapott pénzbôl jelentôs változást képesek létrehozni, akik lehetetlennek tûnô helyzeteket oldanak meg.“ Az Adományvonal megméretett. Az élethelyzetek mérlegén. Sokat ér. Önök miatt. Akik nem mérlegelnek. Ennyi a válasz a kérdésekre? Katona Klári

Pályázati felhívás A Telekom Adományvonal 2008. évi pályázati felhívását és a pályázati adatlapot megtalálja a www.magyartelekom.hu internetes oldalunkon. Beadási határidô: 2007. október 26.

Civilekkel, civilekrôl, civilekért. Az egyenlôbb esélyekért A jubileumi CivilKomP konferencia október 2-3-án a „Promotion“ Nemzetközi marketingkommunikációs szakkiállítás keretében, a Vásárközpontban kerül megrendezésre. A konferencia fôvédnöke Dr. Lamperth Mónika miniszter, és szakmai védnöke Dr. Lévai Katalin. A rendezvény eddigi eredményeirôl, céljairól, és az idei év programjáról Vajda Márta programigazgatóval, a Civilkomp Alapítvány elnökével beszélgettünk. A rendezvényt a Nemzeti Civil Alapprogram évében, 2003-ban indítottuk útjára azzal a céllal, hogy a hazai szektorközi kapcsolatok építését és a civil szervezetek hatékony kommunikációját segítse. A konferencia és alapítványunk ismert fantázianeve, a CivilKomP egy mozaikszó, amely a „Civilek a Kommunikációs

Pályán“ címbôl alakult ki. A konferenciasorozat életre hívásánál két tényezôt vettünk figyelembe. Egyfelôl, szükségesnek tartottuk a rendszeres párbeszéd lehetôségét megteremteni a hazai nonprofit szervezetek, társadalmi intézmények, az (ön)kormányzat, a minisztériumok, a gazdasági szektor döntéshozói és a

kommunikációs szakemberek között. Másfelôl igény volt egy fórumra, ahol lehetôség nyílik a társadalmi célú kommunikáció – benne a civilmarketing – szerepének, létjogosultságának elismertetésére, fejlôdésének elôsegítésére, törvényjavaslatok elindítására, a nyilvánosság eszközeinek növelésére. 5


9/24/07

10:05

Page 6


Nem elôször tartották meg a rendezvényt, ami azt sejteti, hogy az elôzô években elérték a kitûzött célokat… Az idei az ötödik CivilKomP lesz. Annak idején hagyományteremtô céllal indítottuk útjára a rendezvényt, mert felismertük, hogy szükség van a társadalmi célú kommunikációról való tudás terjesztésére. Ez pedig nem egyszeri feladat, hanem folyamatos tevékenység, aminek eredménye hosszú távon jelentkezik. Részt kell vállalni a tudatformálásban, a közgondolkodás alakításában. A gazdaság szereplôit érzékenyíteni kell a szociális témákra, rá kell irányítani figyelmüket a társadalmi ügyeket képviselô alapítványokra, egyesületekre, és meg kell ismertetni mindkét oldalt a támogatás lehetôségeivel, az együttmûködésben rejlô kommunikációs értékekkel. Erôsíteni kell a civil kurázsit is, amihez hatékonyabbá kell tenni a szervezetek – folyamatos és nem csupán kampányszerû – kommunikációját, és persze biztosítani kell a tevékenységük megismerését szolgáló fórumokat, bôvíteni kell a médiafelületeket. Ezek a közeljövô feladatai.

Gondolom, minden év tartogatott valami tanulságot a következô év számára… Így van. Az elsô években az alapokkal kezdtük, általában beszéltünk a kommunikáció szerteágazó világáról, ezen belül a nonprofit marketingrôl, társadalmi célú reklámokról. Ma már a civil szervezetek többsége tudja, hogy marketingtevékenység nélkül nem, vagy csak nehezen boldogulhat. Felismerték, hogy azok válnak ismertté, elismertté, következésképpen támogatottabbá, akik hírt adnak magukról. A kommunikáció világában azonban a civilek között is élezôdik a versenyhelyzet (közel ötvenezer a bejegyzettek száma), természetes, hogy mindegyikük hallatni szeretné a hangját. Az egyéni adakozók és céges támogatók bizalmának elnyerése, megtartása, az ado6

mánygyûjtés érdekében a „célzott“ kommunikáció- és marketingtevékenység mindennapi feladattá vált. Éppen ezért a CivilKomP konferenciák mellett szemináriumokat szervezünk és több szakmai konferencián is képviseljük a társadalmi célú kommunikáció ügyét. Legutóbb májusban az Országos Marketing Konferencia nonprofit szekciójában tanácskoztunk marketing szakemberekkel a társadalmi felelôsségvállalásról, a civilek és a gazdasági szféra kölcsönösen elônyös együttmûködésének feltételeirôl. Idén milyen fô témakörök köré csoportosulnak az elôadások? Milyen elôadók fémjelzik a rendezvényt? A plenáris elôadásai között kiemelt helyet kap az Esélyév 2007 nemzetközi kommunikációs kampányának bemutatása, ezzel betekintést nyújtunk nagyobb volumenû társadalmi programok megvalósulásának hátterébe. Sor kerül a kormányzati civil kapcsolatok aktuális kérdéseinek ismertetésére, valamint az idei 1%-os tudatformáló kampány eredményeinek bemutatására. A szekciókban a civil „márkaépítéshez“, a civilek bemutatását szolgáló médiafelületek bôvítéséhez, az 1%-os kampányok hatékonyságának növeléséhez kapnak segítséget a résztvevôk. Az idei konferencia újdonsága lesz a dr. Lévai Katalin által meghonosított „Parlamenti Közmeghallgatás“, ahol kerekasztal-beszélgetés keretében a médiatörvény – társadalmi célú kommunikációt érintô – passzusaira készítenek elô módosítási indítványt médiaszakemberek, jogászok, politikusok és civilek. Büszkék vagyunk arra, hogy a konferencia elôadói minden évben ismert és elismert szaktekintélyek. A részletes program, és az elôadók névsora a Civilkomp honlapján megtekinthetôk. (www.civilkomp.hu) Hogyan tudják segíteni a civilek felkészülését a következô kampányidôszakra? Minden évben az egyik aktualitást adja az 1%os kampányok elôtti szakmai segítségnyújtás. Fontosnak tartjuk, hogy a civileknek több gyakorlati tudásuk legyen, ezért lehetôvé kell tenni számukra, hogy betekintsenek jól mûködô társadalmi kampányok kulisszái mögé, annak érdekében, hogy értsék mi, mikor, miért és fôként mennyiért történik. A civil kampányok hatékonyságának növelésében egyre nagyobb szükség van a kommunikációs szakma aktív közremûködésére, ezért kétévenként a Promotion szakkiállítás keretében rendezzük a konferenciát, így közvetlen lehetôség nyílik a marketing-, pr-, és reklámszakma több jeles képviselôjével való találkozásra. Mit jelent egy ilyen rendezvény esetén a siker? Van-e „mérhetô“ utóhatása a kezdeményezésnek? Egy konferenciasorozat elindításánál lényeges,

hogy témája idôszerû legyen, felvetései kötôdjenek aktualitásokhoz, vessen fel újdonságokat, ismertessen meg jó és rossz példákat és vitasson meg fejlôdési irányokat. A CivilKomP esetében eredményként könyvelhetô el, hogy pozitív visszajelzések érkeznek a résztvevôktôl. A kezdetektôl fôvédnökséget vállal a szociális, és civil ügyekért felelôs miniszter, valamint olyan szakmai szervezetek fogadják el a védnökséget, mint a Magyar Marketing Szövetség, a Magyar Reklámszövetség, a Magyar Újságírók Országos Szövetsége, a Szövetség a Közcélú Kommunikációért, az Önszabályozó Reklámtestület, és a Magyar PR Szövetség. Elôadóink között számos ismert civil-, minisztériumi-, adóügyi- és kommunikációs szaktekintély sorakozott fel az öt év alatt, támogatja a kezdeményezést több civil szervezet és cég – köztük a Magyar Telekom –, valamint a média. Mindezen túl fontos számunkra, hogy évrôl-évre egyre több civil szervezet kampánya legyen látható, hallható januártól májusig, ezáltal növekedjen az adóforintokból közvetlenül a civilekhez juttatott támogatás. Biztató jelei vannak, hogy fejlôdik az adakozási kultúránk, ugyanis növekedett az 1%-okból befolyt összeg, ami az APEH sajtóközleménye szerint idén 8,4 Mrd forint a civil szervezetek számára (tavaly 7,7 Mrd Ft volt), és 4,4 Mrd az egyházaknak felajánlott adózói támogatás. Munkánk közvetett eredményét tükrözi, ha egyre több szervezet vesz részt nagyobb volumenû társadalmi programokban, amelyek szektorközi összefogással valósulnak meg. Mit gondol, jelenleg miben kellene a legtöbbet fejlôdnie a társadalmi célú kommunikációnak Magyarországon? Honnan, melyik országról vehetünk jó példát? Mostanában gyakran esik szó arról, hogy felértékelôdik a civilek szerepe a társadalmi tudatformálás, a felelôsségvállalás terén. Véleményem szerint ahhoz, hogy jól helyt álljanak, szükség van egyfajta kollektív tudásra, összefogásra, a konszenzusteremtô készségre, együttmûködési hajlandóságra. Én úgy látom, a vitakultúrában, az együttgondolkodásban sokat kell még fejlôdnie a hazai nonprofit szektor képviselôinek, ezért fontos, hogy több mûködô projektet, jó példát ismerjenek meg. Az Európai Unióban számos program szolgál mintául – pl. az Esélyév 2007, vagy „A sokszínûségért. A diszkrimináció ellen“ öt éve zajló kampány.


9/24/07

10:06

Page 7

Fontosnak tartom, hogy a kis és közepes vállalkozások is részt vállaljanak a társadalmi felelôsségvállalásban, nagyobb legyen támogatási hajlandóságuk, amire szintén vannak átvehetô, jó példák a multinacionális vállalatok üzleti és humánpolitikai kultúrájában. Végül úgy érzem, fejlôdnie kell a közbeszédnek, a közgondolkodásnak is. Sokkal elfogadóbbnak, szociálisan érzékenyebbnek kellene lennünk, amihez a tudatformálás eszközrendszerét, hangnemét, nyelvezetét is bôvíteni, változtatni kell, és partnerként meg kell nyerni a médiát.

Mik a távlati terveik? Rendkívül fontos, hogy rendszeres és ôszinte, manipulációmentes kommunikáció legyen a szektor és a forrásokat rendelkezésre bocsátó állam, magánemberek, vállalkozók, és adományosztó alapítványok között. A civil szektor legnagyobb értéke a bizalmi tôke, amely feltételezi az átláthatóságot és a kiegyensúlyozottabb információáramoltatást. Terveink között szerepel egy tematikus magazin kiadása, illetve személyes találkozási pontok szervezése, amelyek rendszeres felületet, egyenlô megjelenési esélyeket ad-

nak több civil szervezetnek és a támogató vállalkozásoknak. Az idei Esélyév kommunikációs kampánya az egyenlôbb esélyek megteremtését, a megkülönböztetés-mentességet hangsúlyozta. 2008 a kultúrák közötti párbeszéd éve lesz az Európai Unióban, ami jó alkalmat kínál a kommunikációs fórumok bôvítésére, új kiadványok elindítására, a társadalmi ügyek szolgálatában álló civil szervezetek megismertetésére és a közgondolkodás javítására.

Mesés segítség a Füvészkertnek A Füvészkertért Alapítvány 2005 nyarán jött létre azzal a céllal, hogy a Füvészkert széleskörû, minden oktatási szintre kiterjedô oktató és ismeretterjesztô jellegû tevékenységeinek fejlesztését támogassa, és hogy a botanikus kertet, mint kulturális és természeti örökséget megôrizze. Az Alapítvány a Magyar Telekom Hozzáad program 2007. szeptemberi kuratóriumi döntése alapján 1 200 000 forintos támogatásban részesült az IHLET címû mûvészeti rendezvénysorozat megtartásához. A rendezvény, mely október 12. és november 7. között várja az odalátogatókat, számos programot tartogat a botanikus kert szívében. Az alapítvány képviselôjével, Sütô Évával beszélgettünk az IHLET rendezvénysorozatról, valamint a Füvészkert múltjáról, és jövôjérôl. Miért pont a Füvészkert? Mert azt gondoljuk, hogy a Füvészkert – szociális szempontból is – kiemelten fontos zöldterülete a fôvárosnak. Ahhoz, hogy betölthesse ezt az egyedülálló szerepet, s hogy az idôsek, a kisgyerekek és a fiatalok közkedvelt pihenôparkjává váljon, változatos programokban bôvelkedô rendezvényekre van szükség. Ilyen az IHLET is... Pontosan, de a Füvészkert, mint helyszín, nap mint nap újabb és újabb ötletekkel lát el minket.

Tavasszal japán szokás szerint megünnepeljük a Sakura, vagyis a japán cseresznye virágzását; Szent Iván éjjelén a szerelmeseké a kert; nyárvégi estéken több héten át leshetjük a tündérrózsák nyílását; a szeptemberi Ginkonapokon a természetben található bölcsességekkel ismerkedünk, télen pedig a forró trópusok hangulatát varázsoljuk egy hétvégére a kertbe. Milyen apropóból rendezik meg most az IHLET-et? Molnár Ferencet 100 éve ihlette a Pál utcai fiúk megírására a Füvészkert. Mi úgy gondoltuk, hogy az évforduló alkalmával érdemes megnézni, mit indít el a mai fiatalokban ez a gyönyörû helyszín. A korábbi programjainkon tapasztalt nagy érdeklôdés, és más jelek is arra utalnak, hogy a Füvészkert, megfelelô programok felkínálásával könnyen a tinédzserek találkozóhelyévé válhat. A tavaszi

Sakura-napokon például élmény volt látni, ahogy a 12-16 éves fiatalok szendviccsel és pokrócokkal felszerelkezve jöttek el „piknikezni“, s a virágzó fák alatt ülve beszélgettek, nevetgéltek. A rendezvény elôtt az internetes fórumokon már láttuk, hogy téma a Füvészkert, a lányokfiúk lelkesen készülôdtek, és egyeztették a programot. Ez már önmagában is nagy siker számunkra. Milyen programok várhatóak az IHLET mûvészeti rendezvénysorozat keretein belül? A Képzômûvészeti Egyetem diákjai által beadott szobortervek már kiállításra kerültek, és közönségszavazással döntjük el, mely pályamunka kerül majd megvalósításra. A szoborpályázat október 12-i eredményhirdetése lesz egyben az IHLET rendezvénysorozat ünnepélyes megnyitója is. A Petôfi Irodalmi múzeum7


9/24/07

10:06

Page 8


mal közös kiállítás – „A Füvészkert a Pál utcaiak korában“ – játékos vetélkedôkkel, a Pál utcai fiúk történetébôl összeállított regényismereti feladatokkal és a kertet körüljáró tárlatvezetéssel várja a gyerekeket a hétvégéken. Az október 13-14-i hétvégén pedig nem csak a kerttel ismerkedhetnek meg a látogatók, hanem egy kihelyezett korhû postahivatallal, eredeti képeslapokkal és bélyegzôkkel, valamint filmvetítéssel is megidézzük a régmúltat. Az IHLET keretében hirdettük meg a meseíró pályázatot is, melyre folyamatosan várjuk a jelentkezôket, s melynek az eredményhirdetésére október 15-én kerül majd sor a Füvészkertben. Ehhez, a meseíró pályázat megvalósításához kaptak segítséget a Magyar Telekomtól... Így van, 1 200 000 forintot kaptunk a Hozzáad program keretében a meseíró pályázat minél színvonalasabb megrendezéséhez, amit ezúton is nagyon köszönünk a Magyar Telekomnak, hihetetlen nagy segítség ez számunkra. Nélkülözhetetlen egy ilyen pályázati kiírás esetén, hogy nagy publicitást kapjon a felhívás, hiszen minél többen értesülnek a lehetôségrôl, annál többen érezhetnek késztetést a részvételre. Nagyon fontos, hogy minden pályázó gyereket bátorítsunk, ösztönözzünk, és talán a legfontosabb, hogy a pályázathoz, a végzett munkához méltó kereteket tudjunk biztosítani – mind ami az eredmények közzétételét, mind ami a díjakat illeti. Mit gondolnak, a mai gyerekeknek is ugyanolyan fontosak a mesék, mint az elôzô generációknak? Rendszeres a kapcsolatunk a Móra Ferenc Könyvkiadóval, és örömmel tapasztaljuk, hogy a mesék semmit nem veszítettek a vonzerejükbôl. Igaz, korosztályonként változó, hogy ezt könyv formájában, újságban, vagy esetleg az interneten olvassák, de ez nem befolyásolja a mesék szeretetét, a gyerekek mesevilághoz való vonzódását.

Kiknek szól a meseíró pályázat felhívása? Van-e megkötés, hogy mirôl szóljon a mese? Elsôsorban általános iskolásoknak szól a mostani pályázat, a korhatárt 6-14 évben jelöltük meg. Az egyetlen megkötés az volt, hogy a mese helyszíne a Füvészkert legyen. Nagy izgalommal várjuk, hogy hány kis meseíró mûveivel találkozhatunk, és nagyon reméljük, hogy nem csak Budapestrôl fognak pályázatok érkezni, hanem az ország minden részérôl, vagy akár a szomszédos országok magyarlakta településeirôl is.

mennyi pályamunka, így a közönség is szavazhat e-mailben arra a mesére, amelyik számára a leginkább kedves.

Milyen adottságok szükségesek ahhoz, hogy valaki jó meseíró legyen? Elsôsorban kreativitás, fantázia – ez már elég ahhoz, hogy valaki jó mesélô legyen. A meseíráshoz egy kicsit több kell: íráskészség, szókincs, és fontos, hogy maga is sokat olvasson, hiszen így lehet leginkább fejlôdni.

Hol láthatjuk, hallhatjuk viszont a megszületett alkotásokat? Megjelennek-e könyv vagy esetleg hangoskönyv formájában? Az alkotások a Füvészkert weboldalán nem csak a szavazás ideje alatt, hanem késôbb is olvashatóak lesznek. Hogy késôbb könyv vagy hangoskönyv formájában megjelennek-e, az attól is függ, hogy mennyi pályamunka érkezik be. Arra természetesen törekszünk, hogy egy mesefüzetbe, vagy egy CD-re mindenképpen összegyûjtsük ezeket a történeteket. Szeretnénk továbbá ebbôl hagyományt teremteni, s évrôl évre gazdagodni a jobbnál jobb mesékkel, amit a helyszínen, a Füvészkertben mindenképpen elérhetôvé tennénk az érdeklôdôk számára.

Ez egy szubjektív mûfaj. Kik és mi alapján fogják értékelni a beérkezett pályázatokat? A szakmai zsûriben tudhatjuk a Móra Kiadó munkatársainak, továbbá az ELTE bölcsész hallgatóinak, és tanárainak képviselôit, valamint újságírókat is. De a közönség véleményére is adunk: a Füvészkert weboldalán (www.fuveszkert.org) olvasható lesz vala8

Hogyan díjazzák a legjobb meseírókat? Támogatóinknak, partnereinknek köszönhetôen változatos és értékes díjak kerülnek majd átadásra, és senki nem marad ajándék nélkül, aki pályázik. Persze azt szeretnénk, ha nem a díjakért, a várható nyereményért készülnének el ezek a mesék, hanem az alkotás öröméért.

szeptember. Tartalom

Recommend Documents