Svájci-Magyar Magyar Együttműködési Együttm Program
A Hozzájárulásról általában •
2006. február 27. Svájc-Európai Európai Bizottság kétoldalú megállapodás
•
Célkitűzés: Egyrészt az Európai Unió tagállamai közötti, másrészt az érintett országok belső viszonyaiban tapasztalható társadalmi-gazdasági társadalmi egyenlőtlenségek csökkentése
•
4 fő prioritásterület rögzítése: 1. 2. 3. 4.
Biztonság, stabilitás, reformok Környezetvédelem és infrastruktúra A magánszektor támogatása Humánerőforrás- és társadalomfejlesztés
A Hozzájárulásról általában • A támogatás nagysága: 130,7 millió svájci frank ~ 31 mrd forint • A lekötési időszak szak 2012. júniusban lezárult • ~ 100%-os lekötés • 32 egyedi projekt, 2 pályázati alap, 1 svájci ösztöndíj program, 1 kockázati tőke ke alap • Megvalósítás folyamatban • Utolsó kifizetések 2017 júniusában
Prioritási területek 1.
Regionális fejlesztés •
2.
Természeti katasztrófák megelőzése zése és kezelése • • • •
3.
Folyómeder megerősítése, csapadékvíz-elvezetés elvezetés javítása Miskolcon Víztározók megerősítése (Rakaca, Lázbérc) Mobilgát beszerzés (BM Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatóság) F Árvízvédelmi (informatikai) rendszerek fejlesztése
Alapinfrastruktúra javítása, környezetvédelem • • •
4.
Munkahelyteremtő és turizmushoz kapcsolódó fejlesztések Kazincbarcikán és Sátoraljaújhelyen
Légszennyezettségi mérőhálózat hálózat továbbfejlesztése (VM), laboratóriumi fejlesztés Környezeti monitoring rendszer korszerűsítése sítése (a környezetterhelés mérési kapacitásainak fejlesztése) Vízvezeték-hálózat hálózat rekonstrukció (Balassagyarmat, Borsodvíz, Érd, Ózd)
Biodiverzitás és természetvédelem • •
Természeti értékeink megőrzése, rzése, elemzések, intézkedések, Natura 2000 (MME – Fenntartható természetvédelem, Somogy Természetvédelmi Szervezet, Duna-Ipoly Duna Nemzeti Park) Környezettudatos iskolai nevelés (OFI – Ökoiskola, Zöld Óvoda, KOKOSZ – erdei óvoda, erdei iskola programban részvétel)
Prioritási területek 5. Üzleti környezet fejlesztése, KKV fejlesztés •
Az üzleti környezet fejlesztése és a finanszírozáshoz való hozzáférés elősegítése el a kis- és középvállalkozások vonatkozásában
6. Magánszektor fejlesztése, KKV fejlesztés •
Magánszektor fejlesztése és a kis- és középvállalkozások exportjának elősegítése el
7. Kutatás-fejlesztés •
Tudományos együttműködés ködés svájci és magyar kutatóintézetek és egyetemek között (környezetvédelem, egészségügy, fizika)
8. Egészségügy •
Alapellátás-szervezési szervezési modellprogram megvalósítása
9. Biztonság, stabilitás, reformok • • •
A közösségi rendőrségi rségi modell bevezetése Energiahatékonysági fejlesztések a BM egyes épületeiben Bíróságok infrastrukturális biztonságának javítása
Testvértelepülési és Partnerségi Pályázati Alap • •
A Svájci-Magyar Együttműködési ködési Program speciális allokációja (Keret (Keretmegállapodás) 237/2008. (IX. 26.) Korm. rendelet
Intézmények: • Svájci Hozzájárulás Hivatala ő Szervezet: • Irányító Hatóság és Közreműködő Széchenyi Programiroda
•
Támogatásközvetítő Szervezet: VÁTI Nonprofit Kft.
• • •
Teljes allokáció: 598 310 658 Ft + 218 691 000 = 817 001 658 Ft A pályázati szakasz lezárult, a megvalósítás folyamatban (98%) Újranyitás: 2014. június 2.
Célkitű Célkitűzések A Pályázati Alap átfogó célkitűzése: célkit • a svájci és magyar testületek, és szervezetek között meglévő, meglév vagy új együttműködések ködések kölcsönös fejlesztése, állampolgárok közötti kapcsolatok erősítése • A projekteknek a közösség, vagy egy társadalmi csoport jólétét, vagy céljait kell előmozdítania mozdítania, • A Svájci Hozzájárulás láthatóságának, elérésének elősegítése el
Komponensek 1. Testvértelepülési komponens ⇒ települések, városok, kistérségek, megyék, régiók
2. Partnerség komponens ⇒ Nonprofit, nem kormányzati, civil, vagy köz érdekében tevékenykedő szervezetek (egyházak, oktatási intézmények, kulturális intézmények)
3. Szociális párbeszéd ⇒ szociális partnerek (szakszervezetek és munkáltatói érdekképviseleti szervezetek), szakmai kamarák és szervezetek, ágazati egyesületek
Eredmények Testvértelepülési projektek Kutatás Multikulturalizmus Hátrányos helyzetű csoportok Demokratikus intézmények Vállalkozások támogatása Helyi közösségek támogatása Oktatás, nevelés Fiatalok Sport Biológia, környezetvédelem Zene, kultúra Turizmus Szociális párbeszéd
Összesen 5 1 1 7 4 2 3 5 4 2 4 3 1 4 46
10,9% 2,2% 2,2% 15,2% 8,7% 4,3% 6,5% 10,9% 8,7% 4,3% 8,7% 6,5% 2,2% 8,7%
Projektek - példák Magyar Természetvédők k Szövetsége 1. célkitűzés: zés: kölcsönös tudásnövelés, tudásátadás és együttm együttműködés a biológiai sokféleség megőrzése érdekében 2. célkitűzés: zés: civil kapacitásépítés, a biológiai sokféleség meg megőrzéséért programok kidolgozására és megvalósítására, tagbázisok építése, támogatók felkutatása, meggyőzése Tevékenységek: – képzések: európai uniós, svájci és a hazai kormányzati és civil biodiverzitás politikák, stratégiák és programok – kiadvány: helyzetelemzés, civilek lehetőségei lehet a biodiverzitás megőrzésében – országos konferencia (200 fő) – Civil javaslatok kidolgozása a Nagoya-i Nagoya célok integrálására a Nemzeti Biodiverzitás Stratégiába – Kisfilm (jó gyakorlat, önkéntesek ösztönzése) – Kapacitásépítő tréning a tagszervezetek számára – Svájci tanulmányút – Helyi és országos társadalmi kampányok
Projektek - példák Magyar Természetvédők k Szövetsége (2) az előző projekt folytatása (kisebb költségvetés) 1. célkitűzés: zés: a természetvédelmi programok költséghatékony finanszírozásával kapcsolatos svájci tapasztalatok átvétele és beültetése a Nemzeti Biodiverzitás Stratégia tervezési folyamatába 2. célkitűzés: zés: az önkéntesek szervezésével kapcsolatos svájci tudás átvétele Tevékenységek: – Svájci tanulmányút – Civil javaslatok készítése biodiverzitás stratégiai finanszírozása témájában – Képzés az önkéntességről:l: természetvédelmi önkéntesség elősegítése el az MTVSZ tagszervezetei számára – Tagszervezeti önkéntes akciók: az összegyűlt összegy tapasztalatok alapján az MTVSZ tagszervezetei természetvédelmi önkéntes eseményeket szerveznek, amelyeken legalább 300 önkéntes vesz részt – 6 db tagszervezeti önkéntesstratégia készítése a svájci tapasztalatok felhasználásával
Projektek - példák Tudatos Vásárlók Egyesülete •
Célkitűzés: zés: a közösség által támogatott mez mezőgazdasággal (CSA) kapcsolatos lakossági ismeretek növelése
Tevékenységek
– workshop és előadás adás gazdáknak és fogyasztóknak az európai és magyarországi CSA-k működéséről; ől; – Képzés CSA-kk létrehozásáról, gyakorlati példák – tréning helyi közösségnek – önkéntes képzés – online és nyomtatott segédanyag elkészítése – Két CSA kialakítása már a projekt ideje alatt elindult
Projektek - példák Magosfa Alapítvány •
Célkitűzés: zés: a klímaváltozással kapcsolatos környezeti nevelés: a klímaváltozással kapcsolatos ismeretek átadása, valamint fogyasztói szokások megváltoztatása, a környezetvédelmi tudatosság megerősítése ősítése
Tevékenységek:
helymunka 20 környezeti nevelő és tanár részére a CO2 kibocsátás – Műhelymunka csökkentésének lehetséges módjairól, valamint a fenntartható fogyasztásról – Részvétel a „hot stuff chill down” projektben, oktatási modulok kidolgozása: fiatalok részvétele, CO2-kibocsátás--csökkentő ötletek összegyűjtése (800 diák) – 10 iskola bevonása – Tábor a Magosfa oktatóközpontjában (4 alkalom, 80 fő); f téma: fenntarhatóság – Három új, klímavédelemmel kapcsolatos oktatási modul kidolgozása
A projektek jellemzői jellemz • • •
„Soft” projektek, elsősorban sorban a partnerek közötti együttműködésre, ködésre, tapasztalatcserére irányul Kötelező svájci partner Relevancia mindkét partner számára (célkitűzések, tevékenységek, ismeretek vonatkozásában is)
• • •
Egymás kompetenciájára való építés Hozzáadott érték minden partner számára Együttműködés ködés a célok elérése érdekében
Projektek jellemzői jellemz • • • • • • •
Költségvetés: 2-24 24 millió forint közötti támogatás Legalább 10% önerő Időtartam: 3-18 hónap Csak nonprofit tevékenységek, a projekt nyereséget nem eredményezhet Előleg: leg: max. a támogatás 50% 50%-a Negyedéves időközi közi jelentések Utófinanszírozás (az időközi közi jelentések alapján)
Támogatható tevékenységek 1. Szakértő együttműködés ködés a partnerek közötti tapasztalatcsere során 2. Tevékenységek és események Svájcban és Magyarországon: – – – –
találkozók rendezvények, közös programok, szakmai megbeszélések, stb.
3. Tanulmányutak Svájcban és Magyarországon 4. Tanulmányok, egyéb dokumentumok elkészítése 5. Kis értékű beszerzések, beruházások (max. 30%), ha a projekt céljainak eléréséhez szükségesek
Elszámolható költségek 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Szakértőii díjak, munkabér arányosítással Kiküldetési költségek (szállás, napidíj, útiköltség) Rendezvények, események költségei Tolmácsolás, fordítás Külső szolgáltatások, amennyiben szükségesek a projekt lebonyolításához Eszközbeszerzés, beruházás Nyilvánosság költségei Működési költségek Adminisztratív költségek
Javaslatok, tapasztalatok • Átgondolt, megfontolt tervezés a pályázás során • Pályázáskor a mindenkori piaci árak feltérképezése • Koncentrált projektmenedzsment: 1, max. 2 ember fogja össze a feladatokat (egy fő f szakmai, egy fő pénzügyes) • Folyamatos kapcsolattartás a VÁTI kollégáival • Körültekintő szerződésmódosítás désmódosítás • A szerződési dési feltételek, útmutatók pontos ismerete
Svájci partner • Fő gond, hogy más a számlázási és adminisztrációs rendszerük, ez nehezíti az elszámolások elkészítését • Pontos feladatleosztás a partnerek között már a pályázati szakaszban • A pénzügyi keretek, „részesedés” pontos rögzítése • Az adminisztratív lebonyolítás, különösen a pénzügyi részek pontos bemutatása a partner felé • Pontos elszámolások készítése a pénzügyi utalások, elszámolások terén • Folyamatos kapcsolattartás a partnerekkel is
Köszönöm a figyelmet! Benkő ő Péter Norvég/EGT és Svájci Együttműködés Együttmű Programok Osztály VÁTI Nonprofit Kft. 1016 Budapest, Gellérthegy u. 30-32. 30 Tel: +36 1 224-3100/4301 224 Fax: +36 1 457-5539 457
[email protected] [email protected]
