Supply Chain & Operations Management 2014 – 2015
Postgraduaat Supply Chain en Operations Management Vernieuwd!
1
Supply Chain & Operations Management 2014 – 2015 Doelgroep
Het postgraduaat Supply Chain Management richt zich tot professionelen die werkzaam zijn in logistiek of supply chain management of er frequent mee in contact komen zoals medewerkers van inkoop, productie, planning, expeditie, magazijnbeheer, distributie, transport, verkoop, ICT, consultancy bedrijven, enz. U heeft bij voorkeur een bachelor- of masterdiploma behaald of u getuigt van voldoende jaren ervaring. Het programmacomité zal uw aanvraag tot deelname evalueren aan de hand van uw CV, te bezorgen samen met het inschrijvingsformulier.
2
Supply Chain & Operations Management 2014 – 2015 Inhoud
Het programma geeft u in 40 sessies de basisconcepten van supply chain management, aangevuld met praktische inzichten en praktijkvoorbeelden. 1. Positionering Supply Chain Management Deze module legt uit wat supply chain management is en hoe het is ontstaan. Aan de hand van de technieken van supply chain mapping leert u uw eigen supply chain uittekenen. Topics: Supply chain management binnen en buiten de bedrijfsmuren Supply chain mapping aan de hand van het SCOR model
2. Inkoopmanagement Het belang van inkoop wordt steeds belangrijker. Hier worden u de tools en technieken aangeleverd om uw leveranciers te beheren en uw inkoopproces te optimaliseren zodat u uw concurrentievoordeel kunt vergroten en uw winst verhogen. Topics: Leveranciersselectie Leveranciersmanagement (Kraljic matrix) Leveranciersbeoordeling Make or buy: Uitbesteden van Supply Chain activiteiten 3. Operations Management Een goede logistieke planning en productieplanning binnen uw bedrijf zal bijdragen tot lage voorraden, korte doorlooptijd, snelle levertijden en hoge capaciteitsbezetting. Topics: Voorraadmodellen Materiaal behoefte planning (MRP I + MRP II) Master production scheduling Theory of constraints, JIT, Kanban LEAN concepten QRM (Quick Response Manufacturing)- de nieuwste trend Value Stream Mapping: theorie en praktijk
3
Supply Chain & Operations Management 2014 – 2015
4. Magazijnbeheer Aan de hand van concepten en praktijkvoorbeelden wordt aangetoond dat een goed magazijnbeheer en effectieve magazijnprocessen leiden tot lagere magazijnkosten en betere klantenservice. Topics: Inrichting van het magazijn Processen en systeemondersteuning van magazijnprocessen (Warehouse management systems) Activity based costing - Service levels agreements 5. Distributielogistiek In distributielogistiek leert u uw distributienetwerk optimaliseren zodat het eindproduct in de juiste hoeveelheid op de juiste plaats en het juiste tijdstip aanwezig is bij uw klanten. Topics: Distributienetwerk (Re)design Logistieke dienstverlening (3 PL/4PL en value added logistics) Retourlogistiek + Green Logistics Transportmodi + analyse van transportkosten 6. Klantgestuurde Supply Chains In deze module wordt uitvoering ingegaan op het voorspellen van de klantenvraag en het afstemmen van deze vraag op de capaciteit van de organisatie. Topics: Demand management Sales & operations planning Vendor managed inventory (VMI), collaborative planning forecasting and replenishment (CPFR) en efficient customer response (ECR)
7. Supply Chain Informatiesystemen Na het volgen van deze topics kent u de belangrijkste informatiesystemen binnen supply chain management. U krijgt tips voor een succesvolle implementatie en inzichten in de komende trends. Topics: 4
Supply Chain & Operations Management 2014 – 2015
Supply chain technologie: strategie, architectuur en technologische componenten Innovatieve supply chain oplossingen ERP projecten: succesfactoren en valkuilen
8. Internationale Handel Deze module bestudeert de invloed van de internationale handel, met zijn rechten en plichten, op uw globale supply chain. Topics: Douane-expediteur: verplichtingen en sancties
9. Supply Chain Finance De link van supply chain management met finance wordt steeds groter. Hier leert u de financiële impact van uw supply chain beslissingen analyseren en aan het management rapporteren. Het evalueren van een investering (Payback, ROI) Excel voor bedrijfsdoeleinden (draaitabellen) Activity based costing en Total cost of ownership Cost-to-serve Reductie van werkkapitaal 10. Bedrijfsbezoeken Tijdens deze opleiding zijn er 4 bedrijfsbezoeken voorzien: - Haven van Zeebrugge - Beaulieu Kruishoutem - Daikin Oostende - Warehouse Thermote & Vanhalst Waregem
5
Supply Chain & Operations Management 2014 – 2015
Bedrijfsproject Tijdens en na de opleiding werken de deelnemers aan een project die hen de mogelijkheid biedt om de opgedane kennis toe te passen op een eigen bedrijfsprobleem. Het probleem wordt geschetst, geanalyseerd en mogelijke oplossingen worden voorgesteld. Dit wordt in de vorm van een rapport overhandigd aan een jury en aan de hand van een presentatie en mondelinge verdediging toegelicht. Praktisch Waar en wanneer De lessen gaan door op vrijdagavond (18u00u-21u15) en zaterdagvoormiddag (9u00-12u15) in de gebouwen van Vives, Xaverianenstraat 10, 8200 Brugge. Uitzonderlijk kunnen seminaries op zaterdagnamiddag van 13u00 tot 16u15 georganiseerd worden. Tijdens schoolvakanties wordt geen les gegeven. De opleiding gaat opnieuw van start op vrijdag 10 oktober 2014 om 18 u. Getuigschrift Deelnemers die ten minste 80% van de lessen hebben gevolgd en het project succesvol hebben afgerond ontvangen het getuigschrift van Postgraduaat Supply Chain Management. Inschrijven Het inschrijvingsgeld bedraagt € 2950 (excl. BTW). Dit bedrag dekt de kosten van de handboeken en syllabi. Bij avondsessies zijn belegde broodjes en koffie voorzien. Deze opleiding komt in aanmerking voor KMO portefeuille (erkenningsnummer DVO105080) (www.kmo-portefeuille.be). Inschrijven kan door het inschrijvingsformulier (www.bruggebusinessschool.be/scm/inschrijvingsformulier) samen met uw CV op te sturen naar Brugge Business School, t.a.v. Ann Maeckelberghe, Xaverianenstraat 10, 8200 Brugge. Annuleren Annuleren van de inschrijving dient schriftelijk te worden meegedeeld (brief, fax of e-mail) aan de programmacoördinator die u een gedateerd uitschrijfformulier overhandigt. Bij annuleren van de inschrijving voor de aanvang van het programma is een administratieve vergoeding verschuldigd van 25% van de deelnameprijs . Na de aanvang van het programma betaalt u bovenop 6
Supply Chain & Operations Management 2014 – 2015
de administratiekosten de kosten van de reeds gevolgde sessies. Uitschrijvingen na 30 november 2014 worden niet meer terugbetaald. Programmaleiding Dhr. Geert Roelens, Programmadirecteur Supply Chain Management, CEO Beaulieu Dhr. Gilbert Van Nieuwenhuyze, Directeur Brugge Business School Dhr. Johan De Langhe, studiegebieddirecteur Handelswetenschappen & Bedrijfskunde (Kortrijk en Brugge) Docenten Francis Chlarie, Koen Cobbaert, Bob Cornelis, Robbert Debroyer, Kristof Decoster, Kelly Decroock, Chris Dickx, Luc Forceville, Arne Hautekeete, Veerle Lahousse, Geert Letens, Ignace Martens, Dirk Roelens, Geert Roelens, Piet Vandenheede, Dirk Van Lindt, Johan Vanhaverbeke, Bart Vannieuwenhuyse, Patrick Willems. Inschrijven: U kunt zich inschrijven via de website www.bruggebusinessschool.be
7
Supply Chain & Operations Management 2014 – 2015
INSCHRIJVINGSFORMULIER 2014‐2015 Postgraduaat Supply Chain en Operations Management
1. Persoonlijke gegevens Naam:
Voornaam:
Privé adres: Postcode: Privé telefoon: Geboorteplaats: Geboortedatum:
Nr:
Bus:
Plaats:
E‐mail:
Rijksregisternummer (verplicht gegeven DHO)
‐
‐
2. Bedrijfsinformatie Bedrijfsnaam:
Nr:
Bus:
Plaats:
Bedrijfstelefoon:
E‐mail:
Bedrijfsadres:
Postcode:
Huidige functie:
8
Supply Chain & Operations Management 2014 – 2015
Factuur mag gestuurd worden naar: Naam:
Voornaam:
(enkel in te vullen indien verschillend van bedrijfsadres)
Adres:
Nr:
Bus:
Plaats:
‐
‐
Handtekening:
Postcode:
Datum:
3. Curriculum Bachelor of Master Titel opleiding:
Onderwijsinstelling:
Diploma:
Afgestudeerd:
Gelieve dit formulier terug te sturen, te mailen of te faxen naar: VIVES Brugge Business School, t.a.v. Ann Maeckelberghe, Xaverianenstraat 10, 8200 Brugge,
[email protected], fax. 050 30 51 01
Handtekening
Datum
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
9