SUBSIDIEREGLEMENTEN MET KWALITEITSCRITERIA – VOORBEELDEN PER THEMA 2008
MEI
PER REGLEMENT DAT INGEBRACHT WORDT TER VERANTWOORDING VAN DE BELEIDSSUBSIDIE IN HET KADER VAN HOOFDSTUK 1 (DIRECTE FINANCIËLE ONDERSTEUNING VAN SPORTVERENIGINGEN) VAN HET SPORTBELEIDSPLAN DIENT DE MEERDERHEID (MIN. 51%) VAN DE SUBSIDIE UITBETAALD TE WORDEN OP BASIS VAN KWALITEITSCRITERIA. DAARNAAST IS NOG MAX. 49% UITBETALING OP BASIS VAN NIET KWALITATIEVE CRITERIA MOGELIJK. OM HET ONDERSCHEID TUSSEN KWALITEITSCRITERIA EN NIET KWALITATIEVE CRITERIA TE DUIDEN, WERDEN DE CRITERIA DIE IN BESTAANDE SUBSIDIEREGLEMENTEN GEBRUIKT WORDEN – TER ONDERSTEUNING – INGEDEELD IN KWALITATIEF EN NIET KWALITATIEF. ENKELE HIERVAN WORDEN TIJDENS DE INFOSESSIE ‘ROND DE TAFEL OMTRENT SUBSIDIEREGLEMENTEN’ TOEGELICHT EN GEDUID. MET DIT OVERZICHT HOPEN WE U HOUVAST EN INSPIRATIE TE BIEDEN BIJ DE LOKALE DISCUSSIE OVER KWALITEIT. IN HET EERSTE DEEL VAN DEZE DOCUMENTATIE VINDT U EEN (NIET LIMITATIEF) OVERZICHT VAN KWALITATIEVE CRITERIA WAAROVER CONSENSUS IS TUSSEN BLOSO, ISB EN HET KABINET. OMDAT DE JUISTE NUANCERING VAN HET CRITERIUM EN DE PARAMETER SOMS HET ONDERSCHEID TUSSEN KWALITEIT EN NIET-KWALITEIT MAAKT, WORDEN IN DE LAATSTE KOLOM VOORBEELDEN GEGEVEN VAN HOE EEN KWALITATIEF BEDOELD CRITERIUM DOOR EEN ANDERE FORMULERING ALS NIET-KWALITATIEF GEÏNTERPRETEERD KAN WORDEN. DE INDELING VAN DE TABEL IS GEBASEERD OP HET SCHEMA DAT OOK IN HET HANDBOEK GEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT GEHANTEERD WORDT. DE DAAR VERMELDE VOORBEELDEN WORDEN HIER NIET HERHAALD, WAT NIET BETEKENT DAT DIE HUN WAARDE VERLIEZEN. IN HET TWEEDE DEEL VAN DEZE DOCUMENTATIE VINDT U EEN OVERZICHT VAN CRITERIA DIE ALS NIET-KWALITATIEF GEÏNTERPRETEERD WORDEN DOOR BLOSO, ISB EN HET KABINET. IN DE EERSTE KOLOM VINDT U DE NIET KWALITATIEVE CRITERIA, IN DE TWEEDE KOLOM GEVEN WE SUGGESTIES EN MOGELIJKE ALTERNATIEVEN OM DEZE CRITERIA NAAR KWALITEIT OM TE BUIGEN.
KWALITEITSCRITERIA Doelstellingen
Kwaliteitscriteria
Parameters Omschrijving
Valorisatie* Zie voetnoot
Kwaliteit versus kwantiteit Veel hangt af van de manier waarop het criterium geformuleerd wordt. In deze kolom geven we weer hoe criteria door een ‘ongenuanceerde’ / andere formulering als kwantiteit of niet kwalitatief geïnterpreteerd kunnen worden.
Thema 1: Kwaliteitsvolle begeleiding van leden van de sportvereniging D.1.1.
Beschikken over een kwaliteitsvol sporttechnisch kader
K.1.1.1.
K.1.1.2.
Werken met gediplomeerde trainers
Volgen en organiseren van opleiding en bijscholing
Aantal uren training met gediplomeerde trainers (evt. max. X leden per gediplomeerde trainer) Procentueel aantal gediplomeerde jeugdtrainers t.o.v. jeugdleden Punten per gediplomeerde jeugdtrainer Aantal jeugdploegen met gediplomeerde trainer Trainingssessies door gekwalificeerde gasttrainer Organiseren van demonstratietraining onder leiding van gekwalificeerde trainer Punten per gevolgde bijscholing (ook voor niet gediplomeerde trainers ….) Terugbetaling van kosten voor sportspecifieke bijscholingen Opmerking: financiële tussenkomst door gemeente van inschrijvingsgeld: enkel betaling aan club komt in aanmerking voor verantwoording (dus niet rechtstreeks aan de cursist)
Aantal uren training door trainers met ervaring Aantal uren onder ‘technische’ begeleiding Aantal uren vrije training Aantal uren sportbeoefening Aantal trainers Punten per niet-gediplomeerde trainer
Aantal uren jeugdtraining Aantal jeugdploegen in competitie
K.1.1.3.
K.1.1.4.
K.1.1.5.
D.1.2
Beschikken over kwaliteitsvolle scheidsrechters/juryleden
K.1.2.1.
K.1.2.2.
K.1.2.3.
Een hoofd- of jeugdtrainer die de kwaliteit van het sporttechnisch kader ondersteunt Werken met gespecialiseerde begeleiders voor specifieke doelgroepen Beschikken over een sporttechnische commissie Werken met gediplomeerde (jeugd)scheidsrechters/juryleden Volgen en organiseren van opleiding en bijscholing
Een gediplomeerd hoofd- en/of jeugdtrainer i.f.v. ondersteuning sporttechnisch kader
Punten per jeugdtrainer
Vb. specifiek opgeleide begeleider gehandicapten, kleuterjuf voor bewegingsschool tot 6 jaar, …
Punten voor kleuterleidster zonder link naar doelgroep of specifieke activiteit.
Aantal door de sportfederatie erkend scheidsrechters aangesloten bij de vereniging Aantal officiële/gediplomeerde scheidsrechters Punten per gevolgde bijscholing
Kosten voor scheidsrechters
Subsidie voor officiële scheidsrechterkosten
Terugbetaling van kosten voor bijscholingen/opleidingen Opmerking: financiële tussenkomst door gemeente van inschrijvingsgeld: enkel betaling aan club komt in aanmerking voor verantwoording (dus niet rechtstreeks aan de cursist)
Beschikken over een scheidsrechter/jurycommissie
Thema 2: Financieel beleid D.2.1.
Een efficiënt financieel beleid voeren
K.2.1.1.
Afstemmen van het financieel beleid op diverse doelgroepen
Een gedifferentieerd lidgeld hanteren voor gezinnen/doelgroepen sociale correctie Tussenkomst lidgeld kansarmen Opmerking: enkel financiële tussenkomst door gemeente aan club komt in aanmerking, niet aan individuen
Lidgeld vragen Punten i.f.v. de grootte v.h. lidgeld
K.2.1.2.
K.2.1.3. K.2.1.4.
K.2.1.5. K.2.1.6.
Een doordacht en transparant financieel beheer
Fondsen werven via sponsoring Nevenactiviteiten organiseren voor het werven van financiële middelen Beschikken over een financiële commissie Vergoedingen betalen volgen kwalificatieniveau. Uitbetaling volgende de geldende regelgeving
Hanteren van een vzw-structuur Financiële planning op korte en middellange termijn: punten indien begroting en boekhouding Wanneer is hier aan voldaan? – Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is. Wanneer is hier aan voldaan? – Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is.
Punten per schijf van (infrastructuur)kosten
Thema 3: Aanbod en doelgroepen D.3.1.
Werken rond specifieke doelgroepen met het oog op het vergroten van toegankelijkheid en diversiteit
K.3.1.1.
K.3.1.2.
K.3.1.3.
K.3.1.4.
Drempelverlagende initiatieven voor specifieke doelgroepen hebben.
Gerichte communicatie naar specifieke doelgroepen Beschikken over aangepaste infrastructuur voor specifieke doelgroepen Nevenactiviteiten organiseren voor specifieke doelgroepen
Integratie van allochtonen in bestaande competitie Integratie van persoenen met een handicap in reguliere werking o.l.v. gespecialiseerde begeleider Seniorennamiddagen bij nietseniorensportverenigingen
Integratie van personen met een handicap in gehandicaptensportvereniging Aantal leden met een handicap/ aantal andersvalide leden Seniorenactiviteit bij seniorensportvereniging Aantal / % verhouding aantal senioren
Wanneer is hier aan voldaan? – Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is.
Wanneer is hier aan voldaan? – Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is.
Organiseren van ontspanningsreizen
K.3.1.5.
K.3.1.6.
D.3.2.
Een regelmatig en aantrekkelijk activiteitenaanbod op de verschillende niveaus aanbieden
K.3.2.1.
Aandacht voor het voorkomen van pesten, racisme, druggebruik, ongewenst seksueel gedrag, homofobie, het bevorderen van fair play. Aandacht voor kindvriendelijke aanpak. Aandacht voor milieuvriendelijk en veilig sporten Een regelmatige werking hebben voor de verschillende leeftijden en de verschillende competitieniveaus Een regelmatige werking op recreatief niveau hebben voor de verschillende leeftijden
Wanneer is hier aan voldaan? – Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is. Opvolgsysteem voor jeugdspelers creëren/hanteren Instrumenten voor talentontwikkeling creëren/hanteren Opmerking: geen competitiesport of topsport op hoog niveau Aanbod met specifieke begeleiding naar jeugd én volwassenen (én senioren) (De trainingen zijn aangepast aan de leeftijd, het individueel ritme en de mogelijkheden van de leden: aanbod met specifieke begeleiding naar jeugd én volwassenen én senioren – Bij jeugd bedraagt het leeftijdsverschil per afzonderlijke trainingsgroep max. X jaar of indeling naar vaardigheden/niveau)) Aanbod met specifieke begeleiding naar competitie én recreatie (De sportvereniging heeft tegelijkertijd voor dezelfde leeftijdscategorie een competitief én recreatief aanbod met begeleiding)
Aanbod met specifieke begeleiding naar jeugd of volwassenen of senioren Aantal/ % verhouding aantal senioren Aantal/ % verhouding aantaljeugdleden Punten per (jeugd)lid Jeugdtraining geven
Aanbod met specifieke begeleiding naar competitie of recreatie Een recreatief en competitief aanbod Aantal ploegen in competitie Aantal recreatieve ploegen Punten indien kampioenstitel
Aanbod met specifieke begeleiding naar gehandicaptenwerking Kwalitatief aanbod specifiek naar bepaalde doelgroep sociale correctie.
K.3.2.2.
K.3.2.3.
Tornooien/wedstrijden/ kampioenschappen op verschillende niveaus organiseren (opm: deelname en organisatie buiten de reguliere competitie en buiten competitiesport op hoog niveau en topsport)
Recreatieve ontmoetingen organiseren
Aantal leden met een handicap
Wanneer is hier aan voldaan? – Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is. Aantal organisaties Aantal wedstrijden Aantal competitiewedstrijden Organiseren van officiële wedstrijden op gemeente (reguliere competitie) Aantal thuiswedstrijden in competitie Punten per (reguliere) wedstrijd Aantal organisaties
Deelname aan/organisatie van tornooien buiten de reguliere competitie
Deelname in clubverband aan buitenlandse organisatie Organiseren van of deelnemen aan sportkampen Organiseren van of deelnemen aan stages Deelname aan sportstages Organiseren van sportpromotionele activiteiten (vb. organisatie van jeugdsportactiviteiten die openstaan voor niet-leden) Gratis initiatie/proeflessen voor nieuwe (jeugd)leden Organiseren/meewerken aan naschoolse activiteit i.s.m. school/buitenschoolse opvang Organisatie sportief project met kwaliteitscriteria (meerwaarde voor leden/niet leden)
Aantal deelnemers per evenement Organisatie met enkel als doelstelling uitstraling van gemeente Meerwaarde voor de gemeente
Wanneer is hier aan voldaan? – Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is.
K.3.2.4.
Meewerken/ deelnemen aan organisatie van lokale en bovenlokale initiatieven
K.3.2.5.
Nevenactiviteiten organiseren en de aantrekkelijkheid van het aanbod verhogen Aandacht voor het voorkomen van pesten, racisme, druggebruik en ongewenst seksueel gedrag, homofobie en het bevorderen van fairplay. Aandacht voor kindvriendelijke aanpak. Aandacht voor milieuvriendelijk en veilig sporten
K.3.2.6.
K.3.2.7.
Subsidies voor het promoten en meewerken aan bovenlokale initiatieven Deelname/hulp aan activiteiten ingericht door de sportraad/sportdienst, regio, … Organiseren/meewerken aan naschoolse activiteit i.s.m. school/buitenschoolse opvang Het volledig invullen van de gegevensfiche van de sportdienst Wanneer is hier aan voldaan? – Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is.
Organiseren van ontspanningsreizen
Wanneer is hier aan voldaan? – Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is.
Thema 4: Structuur van de sportvereniging D.4.1.
De sportvereniging beschikt over een transparante structuur met duidelijk omschreven functies
K.4.1.1.
K.4.1.2.
Beschikken over een duidelijke structuur
Beschikken over duidelijk omschreven functies van bestuurders en werkgroepen
Aantal bestuurvergaderingen van een club, algemene vergadering Punten indien de sportvereniging een vzw is Punten indien organogram Extra punten indien het organogram op de website staat Opmaken en verspreiden van bestuursverslag
Beschikken over een bestuur
Punten indien feitelijke vereniging
K.4.1.3.
Aangesloten zijn bij de gemeentelijke sportraad
K.4.1.4.
Aangesloten zijn bij een erkende Vlaamse sportfederatie Inspraak van leden en betrokkenen
K.4.1.5.
D.4.2.
De sportvereniging beschikt over een stabiel en deskundig bestuurskader
K.4.2.1. K.4.2.2.
K.4.2.3.
K.4.2.4. D.4.3.
Bestuurders volgen regelmatig bijscholing Bijscholing via relevante vakliteratuur
Extra punten indien verschillende functies een taakomschrijving hebben en gecommuniceerd worden Aantal aanwezigheden algemene vergadering sportraad Opmerking: minpunten mag, maar geeft moeilijkheden om in te schatten of meerderheid o.b.v. kwaliteit wordt verdeeld Deelname aan het bestuur/een werkgroep van de sportraad Punten indien lid van de sportraad Lid van een niet erkende Vlaamse sportfederatie
Jaarlijks een tevredenheidsonderzoek organiseren Punten of terugbetaling van bestuursgerichte bijscholing Abonnement op vaktijdschrift ondersteunen (punten of terugbetaling) Aankoop handboek voor trainers ondersteunen Punten per bestuurslid
Voldoende bestuursleden met aandacht voor evenredige taakverdeling Bestuursleden motiveren
De sportvereniging werkt met diverse werkgroepen/commissies die elk hun eigen takenpakket hebben
Punten per actieve commissie of werkgroep Extra punten indien taakomschrijving per commissie Extra punten indien vermelding op website K.4.3.1.
Beschikken over een sporttechnische commissie
K.4.3.2.
Beschikken over een jeugdcommissie
K.4.3.3.
Beschikken over een scheidsrechter/jurycommissie Beschikken over een financiële commissie De wet betreffende de rechten van vrijwilligers wordt nageleefd De functies van deze vrijwilligers zijn duidelijk omschreven
K.4.3.4. D.4.4.
Er is een pool van occasionele vrijwilligers uitgebouwd voor een optimale werking van de vereniging
K.4.4.1.
K.4.4.2.
Een jeugdcoördinator met functieomschrijving Jeugdwerking is een afzonderlijke afdeling met gediplomeerde jeugdtrainers
Thema 5: Management van de sportvereniging D.5.1.
De sportvereniging werkt volgens de principes van professioneel management
K.5.1.1.
Planmatig werken met een beleidsvisie
K.5.1.2.
Expliciete aandacht hebben voor kwaliteitszorg in de sportvereniging Samenwerkingsverbanden met andere sportverenigingen Fusioneren met andere sportverenigingen
K.5.1.3.
K.5.1.4.
Sportverenigingsplan opmaken (minimale vorm) Extra punten indien de krachtlijnen van het plan vermeld worden op de website Punten bij medewerking aan een kwaliteitsinstrument Extra punten bij positieve doorlichting Punten bij een structureel samenwerkingsverband voor vb. uitwisseling trainers
Thema 6: Communicatie D.6.1.
De sportvereniging voert een interne en externe interactieve, permanente, doelgerichte en open communicatie
K.6.1.1.
Verschillende communicatiekanalen gebruiken
Clubblad (aan alle leden, …) Een clubwebsite hebben Extra punten indien website minstens maandelijks wordt bijgewerkt Extra punten indien website een forum heeft Een verenigingslogo hebben
Een huishoudelijk reglement hebben Basistoelage voor een regelmatige werking
K.6.1.2.
Er is een communicatieverantwoordelijke binnen de vereniging
K.6.1.3.
Een doelgroepgerichte communicatie voeren
Informatisering club (vb. reservering sportvelden, ledenbestand) 2 punten per communicatiekanaal Extra punten indien een communicatieplan Ouders betrekken bij de jeugdwerking/ oudercomité Jaarlijkse ouderbijeenkomst / Infoavond voor de ouders
Thema 7: Klantgerichtheid D.7.1.
De sportvereniging voert een klantvriendelijk beleid
K.7.1.1.
Inspraak van leden en betrokkenen is structureel ingebouwd
K.7.1.2.
De sportvereniging heeft aandacht voor geformuleerde klachten De sportvereniging besteedt aandacht aan de opvang van nieuwe leden Trainers en bestuurders worden aangemoedigd om klantvriendelijk te handelen
K.7.1.3.
K.7.1.4.
Jaarlijks een tevredenheidsonderzoek organiseren Punten indien jaarlijkse infovergadering Punten indien jeugdsportcommissie Ouders betrekken bij jeugdwerking / oudercomité
Jaarlijkse opendeurdag Gratis initiatielessen Folder voor nieuwe leden
Punten per nieuw lid
Thema 8: Milieu en veiligheid D.8.1.
De sportvereniging heeft aandacht voor milieuvriendelijkheid
K.8.1.1.
De sportvereniging neemt initiatieven om energie te besparen
Punten indien expliciete milieumaatregelen bij reguliere competitie en/of evenementen
Wanneer is hier aan voldaan? – Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is.
D.8.2.
De sportvereniging heeft aandacht voor veilig sporten
K.8.1.2.
De sportvereniging neemt initiatieven om het afval te beperken en het te sorteren
Punten indien expliciete milieumaatregelen bij reguliere competitie en/of evenementen
K.8.2.1.
De trainers/ begeleiders houden steeds de veiligheid in het oog Er is een veiligheidsverantwoordelijke binnen de sportvereniging
Punten indien EHBO-koffer in lokaal of bij elke training
K.8.2.2.
K.8.2.3.
Wanneer is hier aan voldaan? – Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is.
Punten indien functieomschrijving Punten indien veiligheidsdraaiboek
De aandachtspunten m.b.t. veilig sporten worden aan de leden meegedeeld
Thema 9: Sportinfrastructuur Enkel subsidies voor sportinfrastructuur indien: - Volle eigendom van de sportvereniging - Recht van opstal of erfpacht (gemeentelijke of niet-gemeentelijke infrastructuur) - huur of concessie van derden niet-gemeentelijk (DUS NIET bij huur of concessie van gemeentelijke sportinfrastructuur) - aanwending voor beschikbaarheidsvergoeding EN - bij meerderheid op basis van kwaliteitscriteria (ofwel sportinfrastructuurgebonden ofwel clubgebonden) voorbeeld: wel ‘tussenkomst in investeringen voor energiebesparing’, niet ‘tussenkomst in accommodatiekosten’ voorbeeld: wel ‘tussenkomst in aankoop grasmaaier’ indien privé-infrastructuur (= noodzakelijk om sport te beoefenen) voorbeeld: wel ‘tussenkomst in aankoop sportgerelateerd materiaal dat aan normen van de sportfederatie voldoet’, eigen clubmateriaal zowel in eigen infrastructuur als in gemeentelijke infrastructuur Aangezien het thema infrastructuur een zeer genuanceerd thema is, zal steeds geval per geval bekeken moeten worden of de geformuleerde criteria voldoende kwalitatief zijn. EN Een reglement omtrent sportinfrastructuur kan niet het enige criterium/reglement zijn: de beleidssubsidie moet bij meerderheid verdeeld worden op basis van andere criteria/reglement dat het structurele aanbod ondersteunt.
* Hoe het voldoen aan een parameter gevaloriseerd wordt, hangt af van het subsidiesysteem dat de gemeente wenst te hanteren. In het Handboek Gemeentelijk Subsidiereglement wordt een overzicht van de mogelijkheden gegeven (Deel 1/49 – 52). Binnen één reglement kunnen diverse valorisatiesystemen gehanteerd worden.
NIET-KWALITATIEVE CRITERIA (KWANTITEIT) Kwantiteit versus kwaliteit Vaak wordt een kwantitatief criterium door een nuancering of andere formulering wel kwalitatief. In deze kolom geven we enkele voorbeelden.* Basistoelage Basistoelage
Een basistoelage komt normaliter bijna nooit in aanmerking. In voorwaarden voor basisvoorwaarden voor subsidiëring kunnen ook kwaliteitscriteria zitten. Enkel en alleen indien bepaald kan worden in welke mate de basissubsidie verdeeld wordt op basis van kwaliteitscriteria, kan overwogen worden om deze geheel of gedeeltelijk mee te laten tellen. Hier wordt dan het kwaliteitsaandeel in rekening gebracht voor de verantwoording van de ‘meerderheid op basis van kwaliteitscriteria’. De vraag is dan of het hier nog gaat over een basissubsidie. Tip: verwerk de kwantitatieve criteria hoofdzakelijk in de criteria voor basistoelage.
Basistoelage op basis van een regelmatige en constante werking Basistoelage voor parasporten Nominatief bedrag voor een startende club met jeugdwerking (zonder verder criteria)
Aantal leden e.d. Aantal volwassen leden Aantal jeugdleden %/verhouding aantal jeugdleden %/verhouding aantal senioren Aantal senioren Aantal andersvalide leden Aantal bestuurders
Beschikken over een duidelijke structuur: vb. punten indien organogram Beschikken over duidelijk omschreven functies van bestuurders en werkgroepen: vb. extra punten indien verschillende functies een taakomschrijving hebben en gecommuniceerd worden.
Aantal trainers
Aantal gediplomeerde trainers Procentueel aantal gediplomeerde trainers t.o.v. totaal aantal trainers
Training/sportbeoefening Aantal uren training gedurende 40 weken
Aantal uren training onder begeleiding van een gediplomeerde trainer gedurende 40 weken
Aantal uren training door trainers met ervaring (niet gediplomeerde)
Aantal uren training door gediplomeerde trainers (aangevuld met x jaar ervaring)
Aantal uren onder ‘technische’ begeleiding
Aantal uren training met gediplomeerde trainers
Aantal uren vrije training
Aantal uren training met gediplomeerde trainers
Aantal uren jeugdtraining
Aantal uren jeugdtraining onder leiding van gediplomeerde trainer
Jeugdwerking hebben (zonder bijkomende criteria)
Een gediplomeerde jeugdtrainer i.f.v. ondersteuning sporttechnisch kader Punten per gediplomeerde jeugdtrainer
Jeugdtraining geven (zonder bijkomende criteria)
De jeugdtrainingen worden gegeven o.l.v. gediplomeerde jeugdtrainers
Punten per jeugdtrainer
Punten per gediplomeerde jeugdtrainer
Aantal uren sportbeoefening
Aantal uren training met gediplomeerde trainers
Aantal training/oefenstonde per dag
Aantal uren training met gediplomeerde trainers
Competitie/reguliere werking Aantal ploegen in competitie
Aantal jeugdploegen met gediplomeerde trainer Instrumenten voor talentontwikkeling creëren/hanteren Afzonderlijk aanbod met specifieke begeleiding naar én competitie én recreatie per leeftijdscategorie
Aantal jeugdploegen in competitie
Aantal jeugdploegen onder begeleiding van een gediplomeerde (jeugd)trainer.
Procentueel aantal jeugdleden die deelnemen aan wedstrijden
Afzonderlijk aanbod met specifieke begeleiding naar én competitie én recreatie per leeftijdscategorie
Hoogst geklasseerde ploeg of speler Niveau waarop de club actief is Hoogste selectie door federatie Bereiken van het hoogste nationale niveau
Promoveren naar hogere afdeling in competitie Kampioenstitel behalen Trofee sportverdienste behalen Subsidie voor uitzonderlijke prestaties van club Aantal wedstrijden Aantal competitiewedstrijden
Deelname aan tornooien buiten reguliere competitie (niet competitiesport op hoog niveau en topsport)
Aantal thuiswedstrijden in competitie
Deelname aan tornooien buiten reguliere competitie (niet competitiesport op hoog niveau en topsport)
Organiseren van officiële wedstrijden op gemeente (reguliere)
Organisatie van tornooien buiten reguliere competitie met deelname van min. X andere sportverenigingen (niet competitiesport op hoog niveau en topsport). Organiseren van/meewerken aan sportkampen, naschoolse activiteit i.s.m. school/buitenschoolse opvang
Kosten voor scheidsrechters
Volgen en organiseren van opleiding en bijscholing: vb. punten per gevolgde bijscholing Terugbetaling van kosten voor bijscholingen/opleidingen Beschikken over een jury-/scheidsrechtercommissie
Subsidies voor officiële scheidsrechterkosten Aantal organisaties
Organiseren van/meewerken aan sportkampen, naschoolse activiteit i.s.m. buitenschoolse opvang. Aantal recreatieve sportieve organisaties waaraan niet-leden kunnen deelnemen ((niet competitiesport op hoog niveau en topsport))
Aantal organisaties van sportcomités Aantal verplaatsingen in en buiten de provincie Aantal WTCtochten i.f.v. kilometer
Evenementen
Indien afzonderlijk reglement moet de subsidie steeds bij meerderheid op basis van kwaliteitscriteria verdeeld worden EN Een reglement omtrent evenementen kan niet het enige reglement zijn: de beleidssubsidie moet bij meerderheid verdeeld worden op basis van andere reglement dat het structurele aanbod ondersteunt.
Aantal deelnemers per evenement
Organiseren van sportpromotionele activiteiten vb. jeugdsportactiviteiten die openstaan voor niet-leden
Organisaties sportief project met uitstraling aan gemeente of sportinstellingen
Deelname/hulp aan activiteiten ingericht door de sportraad, sportdienst, regio, …
Subsidie voor eenmalige uitzonderlijke manifestatie
Organiseren van ontspanningsreizen Vervoer naar andere sportieve activiteiten Supportersclub Jubileren van een vereniging Structuur Beschikken over een bestuur
Beschikken over duidelijk omschreven functies van bestuurders en werkgroepen: vb. extra punten indien verschillende functies een taakomschrijving hebben en gecommuniceerd worden Minimum x bestuursleden met aandacht voor evenredige taakverdeling
Het hebben van een huishoudelijk reglement
De sportvereniging beschikt over een sportverenigingsplan (minimale vorm)
Lid van en niet erkende Vlaamse sportfederatie
Aangesloten zijn bij een erkende Vlaamse sportfederatie
De club vraagt lidgeld aan leden
De club heeft een gedifferentieerd beleid inzake lidgeld i.f.v. specifieke doelgroepen (kansarmen, gezinnen, …) Tussenkomst lidgeld kansarmen
Infrastructuur Clubs met uitbating van kantine
Voor het niet uitbaten van een kantine Voor het niet vragen van inkomgelden Puntensysteem voor eigen infrastructuur Tussenkomst in accommodatiekosten
Enkel subsidies voor sportinfrastructuur indien: - Volle eigendom van de sportvereniging - Recht van opstal of erfpacht (gemeentelijke of niet-gemeentelijke infrastructuur) - huur of concessie van derden niet-gemeentelijk (DUS NIET bij huur of concessie van gemeentelijke sportinfrastructuur) - aanwending voor beschikbaarheidsvergoeding EN - bij meerderheid op basis van kwaliteitscriteria (ofwel sportinfrastructuurgebonden ofwel clubgebonden) (voorbeeld: wel ‘tussenkomst in investeringen voor energiebesparing’, niet ‘tussenkomst in accommodatiekosten) Aangezien het thema infrastructuur een zeer genuanceerd thema is, zal steeds geval per geval bekeken moeten worden of de geformuleerde criteria voldoende kwalitatief zijn. EN Een reglement omtrent sportinfrastructuur kan niet het enige criterium/reglement zijn: de beleidssubsidie moet bij meerderheid verdeeld worden op basis van andere criteria/reglement dat het structurele aanbod ondersteunt.
* Zoals uit de toelichting van de algemene principes blijkt, dient de meerderheid van de subsidies verdeeld te worden op basis van kwaliteitscriteria. Dat houdt dus in dat kwantitatieve/ nietkwalitatieve criteria ook kunnen, zij het in beperktere mate. Met deze voorbeelden willen we aantonen hoe, indien gewenst, een niet-kwalitatief criterium kwalitatief gemaakt kan worden.
