STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS BOHUMÍNSKO

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS BOHUMÍNSKO 2014 – 2020 28.4.2016 Projekt „Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s.“ je financován Moravskoslezským krajem

SCLLD MAS BOHUMÍNSKO

Území MAS (7 obcí) 51,8 tis. obyvatel 406 obyv. km2

Obsah Strategie rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 1. Popis území 2. Analytická část 3. Strategická část Strategické a specifické cíle, opatření Akční plán – Programové rámce IROP, OPZ, PRV

4. Implementační část 5. Finanční plán a indikátory

SCLLD MAS BOHUMÍNSKO Podklady k analytické části  Veřejně přístupné zdroje (ČSÚ), Dotazníková šetření  Jednání pracovních skupin (Životní prostředí, Společnost , Hospodářství)  Veřejné setkání 2013, aktualizace podkladů 2014-2015  Rozhovory a informace od zástupců samospráv  Jednání pracovních skupin leden – duben 2016 Pracovní skupina

Termín setkání

Počet účastníků

Lesní hospodářství Zaměstnanost – Úřad práce Sociální služby a sociální začleňování Zemědělství Sociální podnikání

26.1.2016 2.2.2016 4.2.2016

5 4 7

5.2.2016 9.2.2016

9 5

Zemědělství Zaměstnanost - Úřad práce Zemědělství Města a obce Podnikatelé Města a obce Sociální služby a sociální začleňování

15.2.2016 15.2.2016 18.2.2016 19.2.2016 31.3.2016 5.4.2016 6.4.2016

5 5 4 13 10 11 8

Okruh účastníků Odborní lesní hospodáři Ředitel ÚP pobočka Bohumín Agentura pro sociální začleňování, sociální odbor MÚ Bohumín Hospodařící zemědělci Okresní sdružení včelařů, SMOOK (Projekt regionální včelnice) Hospodařící zemědělci Ředitelé ÚP pobočka Orlová a Karviná Hospodařící zemědělci Starostové, zástupci obcí PO a FO podnikající na území MAS Starostové, zástupci obcí Nestátní neziskové organizace, organizace v sociálních službách

ANALYTICKÁ ČÁST SCLLD Obyvatelstvo • Dlouhodobě stabilní přírůstky obyvatel. • Sociálně vyloučené lokality (Bohumín, Petrovice, Petřvald). • Špatná image regionu.

Problémy a potřeby • Zvyšování atraktivity a kvality života v území. • Pokračování v programech prevence a řešení problémů SVL. Rozšíření nových typů sociální a komunitní práce. • Upevňování regionální identity obyvatel.

ANALYTICKÁ ČÁST SCLLD

Infrastruktura a doprava • Vysoký stupeň zasíťování území. • Hustá síť komunikací a vysoká intenzita dopravy.

Problémy a potřeby • Nedokončená protipovodňová ochrana vzhledem k vysoké urbanizaci území. • Zvýšení atraktivity ve využívání nemotorové a veřejné dopravy.

ANALYTICKÁ ČÁST SCLLD Vybavenost a služby v obcích, život v obcích • Dobrá vybavenost obcí základní občanskou infrastrukturou. • Nedostatečná nabídka některých sociálních služeb (odlehčovací služba, pobytové služby pro seniory).

• Nízký pocit bezpečí u obyvatel území.

Problémy a potřeby • Modernizace a rozšíření sítě sociálních služeb. • Rozšíření programů prevence kriminality a sociální práce. • Zvýšení nabídky volnočasových aktivit, příměstské rekreace a atraktivity území.

ANALYTICKÁ ČÁST SCLLD Životní prostředí • Špatná kvalita ovzduší. • Zvýšená hluková zátěž území z dopravy. • Nízká ekologická stabilita krajiny.

Problémy a potřeby • Modernizace spalovací zařízení v domácnostech.

• Výsadba izolační a veřejné zeleně. • Provádět osvětu a vzdělávání veřejnosti v environmentální oblasti.

ANALYTICKÁ ČÁST SCLLD Hospodářství, podnikání, trh práce • Nízká podnikatelská aktivita. • Závislost na ekonomické situaci velkých zaměstnavatelů. • Dlouhodobá nezaměstnanost, nedostatek pracovních příležitostí pro osoby se znevýhodněním trhu práce.

Problémy a potřeby • Investice do nových technologií a inovací v podnikání a zemědělství. • Posílení aktivit směřující k získávání pracovních návyků.

SCLLD MAS BOHUMÍNSKO Analytická část – výsledky dotazníkového šetření PRIORITIZACE problémů a potřeb území – Vztah k návrhové části SCLLD Výsledky dotazníkového šetření MAS Bohumínsko Čistota ovzduší v obcích

Priorita Návrhová část SCLLD (koeficient) Strategický cíl 5

Bezpečnost v obcích

5

Podpora starších spoluobčanů, pomoc seniorům, sociální péče potřebným

5

Podpora činnosti klubů, spolků, sdružení

5

Spolupráce obcí navzájem

Návrhová část SCLLD Specifický cíl

P.1 Kvalitní prostředí pro život

P.1.1: Zlepšená kvalita ovzduší na území MAS a v pohraničí

S.2 Zvýšení pocitu bezpečí

S.2.1 Bezpečná města a obce S.2.2 Kvalitní a bezpečná doprava

S.4 Sociálně odpovědná společnost S.2 Zvýšení pocitu bezpečí

S.4.1 Zamezení sociálního vyloučení ohrožených osob S.4.2 Dostupné sociální služby a zdravotnictví S.2.1 Bezpečná města a obce

S.1 Spokojenost místních obyvatel s kvalitou S.1 Spokojenost místních obyvatel s kvalitou života S.1.1 Aktivní trávení volného času života S.1.2 Rozvoj místních tradic a regionální identity

4

S.1 Spokojenost místních obyvatel s kvalitou S 1.3 Spolupráce v území života H.1 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny H.1.1 Umožnit přístup k zaměstnání zejména znevýhodněným obyvatel

Vytváření pracovních míst v obci

4

Podpora činnosti škol a školek, výchova a celoživotní vzdělávání

4

Investice do vybavenosti obcí

3

Ochrana zeleně v obcích

3

Investice do sítí (komunikace)

3

Podpora kvalifikace zaměstnanců

2

Podpora úspor energií a materiálů

2

Opravy historických památek a staveb Odpovědné hospodaření v lesích a na zemědělské půdě

1 1

H.2 Konkurenceschopná regionální ekonomika S.3 Vzdělaní lidé

osobám na trhu práce H.2.1 Zlepšení podnikatelského prostředí H.2.2 Spolupráce a propagace místních produktů H.2.3 Konkurenceschopné, rozvinuté a udržitelné zemědělství S.3.1 Rovný přístup ke kvalitnímu vzdělávání S.3.2 Rozvinuté další vzdělávání pro život

S.3.1 Rovný přístup ke kvalitnímu vzdělávání S.3.2 Rozvinuté další vzdělávání pro život S.4 Sociálně odpovědná společnost S.4.2 Dostupné sociální služby a zdravotnictví P.2.1 Hodnotná sídelní a volná krajina P.2 Ekologicky stabilní krajina S.2.2 Kvalitní a bezpečná doprava S.2 Zvýšení pocitu bezpečí P.1.2 Zlepšení hospodaření s vodou a její kvalitu P.1 Kvalitní prostředí pro život P.1.3 Odpovědné nakládání s odpady H.1 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny obyvatel H.1 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny H.1.1 Umožnit přístup k zaměstnání zejména znevýhodněným obyvatel osobám na trhu práce P.1 Kvalitní prostředí pro život P.1 Kvalitní prostředí pro život P.1.1 Zlepšená kvalita ovzduší na území MAS a v pohraničí

S.3 Vzdělaní lidé

S.1 Spokojenost místních obyvatel s kvalitou S.1 Spokojenost místních obyvatel s kvalitou života S.1.2 Rozvoj místních tradic a regionální identity života P.1 Kvalitní prostředí pro život

P.1.2 Zlepšení hospodaření s vodou a její kvalitu P.1.4 Environmentální vzdělávání a osvěta P.2.1 Hodnotná sídelní a volná krajina

VIZE MAS BOHUMÍNSKO Klidný a bezpečný region s kvalitní možností bydlení, pestrou nabídkou vzdělávání, sociálních a zdravotních služeb a volnočasových aktivit. Prosperující region s dostatkem pracovních příležitostí. Region ekologicky zodpovědných obyvatel.

Přehled strategických a specifických cílů SCLLD MAS Bohumínsko Okruh (priorita)

Strategický cíl

H.1 Pracovní příležitosti pro všechny skupiny obyvatel

Hospodářství (H)

H.2 Konkurenceschopná regionální ekonomika

S.2 Zvýšení pocitu bezpečí S.3 Vzdělaní lidé S.4 Sociálně odpovědná společnost

Životní prostředí (P)

H.1.1 Umožnit přístup k zaměstnání zejména znevýhodněným osobám na trhu práce H.2.1 Zlepšení podnikatelského prostředí

S.1 Spokojenost místních obyvatel s kvalitou života

Společnost (S)

Specifický cíl

P.1 Kvalitní prostředí pro život

P.2 Ekologicky stabilní krajina

H.2.2 Spolupráce a propagace místních produktů H.2.3 Konkurenceschopné, rozvinuté a udržitelné zemědělství S.1.1 Aktivní trávení volného času S.1.2 Rozvoj místních tradic a regionální identity S 1.3 Spolupráce v území S.2.1 Bezpečná města a obce S.2.2 Kvalitní a bezpečná doprava S.3.1 Rovný přístup ke kvalitnímu vzdělávání S.3.2 Rozvinuté další vzdělávání pro život S.4.1 Zamezení sociálního vyloučení ohrožených osob S.4.2 Dostupné sociální služby a zdravotnictví P.1.1 Zlepšená kvalita ovzduší na území MAS a v pohraničí P.1.2 Zlepšení hospodaření s vodou a její kvalitu P.1.3 Odpovědné nakládání s odpady P.1.4 Environmentální vzdělávání a osvěta P.2.1 Hodnotná sídelní a volná krajina

SCLLD MAS BOHUMÍNSKO Strategická část – specifické cíle – opatření – programové rámce (Fiche)

PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP IROP 1 - Bezpečná a udržitelná doprava (alokace = dotace cca 55,5 mil. Kč)  Rekonstrukce, modernizace a výstavba chodníků podél silnic I., II. a III. třídy a místních komunikací  Výstavba, rekonstrukce nebo modernizace samostatných stezek pro cyklisty nebo stezek pro cyklisty a chodce se společným nebo odděleným provozem, vyhrazené jízdní pruhy pro cyklisty  Příjemce dotace: obce, DSO, organizace zřizované nebo zakládané obcemi  Výše dotace: 95%

IROP 2 Infrastruktura pro vzdělávání (alokace = dotace cca 9,3 mil. Kč) A) Infrastruktura pro vzdělávání – MŠ, dětské skupiny, zařízení léče o děti do 3 let  Stavby, stavební úpravy, pořízení vybavení za účelem zajištění dostatečné kapacity  Pořízení vybavení - kompenzační pomůcky a vybavení pro žáky se speciálními potřebami B) Infrastruktura pro vzdělávání – ZŠ (SŠ)  Rozšíření kapacit - pouze v územích sociálně vyloučených lokalit  Stavební úpravy - prostory a učebny pro rozvoj žáků v klíčových kompetencích - cizí jazyky, technické a řemeslné dovednosti, přírodní vědy, digitální technologie  Kompenzační pomůcky a vybavení pro žáky se speciálními potřebami  Zajištění připojení k internetu a konektivita škol

PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP IROP 2 Infrastruktura pro vzdělávání (alokace = dotace cca 9,3 mil. Kč) C) Infrastruktura pro vzdělávání – neformální a zájmové

 Stavební úpravy a pořízení vybavení - pro zajištění rozvoje odborných i přenositelných klíč.kompetencí formou zájm./neform - cizí jazyky, technické a řemeslné dovednosti, přírodní vědy, digitální technologie.  Příjemce dotace: zařízení péče o děti do tří let, školy a školská zařízení, další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit , obce, NNO, církve, apod.  Výše dotace: 95%

PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP IROP 3 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucích k sociální inkluzi (alokace = dotace cca 4,5 mil. Kč)  Nákup objektů, zařízení a vybavení a stavební úpravy pro kvalitní poskytování sociálních služeb, obnovu a zkvalitnění materiálně-technické základny stávajících služeb sociální práce s cílovými skupinami  Příklady projektů: • rekonstrukce a vybavení stávajících prostor nebo výstavbu či nákup objektů pro realizaci stávající sociální služby v nevyhovujícím prostoru • vybudování zázemí pro odlehčovací služby • vybudování zázemí pro terénní služby  Příjemce dotace: obce, organizace zřizované nebo zakládané obcemi, DSO, NNO, církve, círk. organizace, apod.  Výše dotace: 95%

PROGRAMOVÝ RÁMEC OPZ • Program zaměřen na osoby ve věku 15+ • Úhrada mzdových nákladů na dané pracovní místo

• Výše podpory:  až 100% soukromoprávní subjekty vykonávající veřejně prospěšnou činnost (ops, spolky, ústavy, církve a náboženské společnosti, nadace a nadač.fondy, svazy, asociace)  95% obce a ostatní žadatelé (pokud projekty nejsou zaměřeny na podporu nebo ochranu OZP a znevýhodněných osob, soc.služby a aktivity soc.začleňování, aktivity v oblasti vzdělávání nebo aktivity sociálních a hospodářských partnerů v oblasti sociálního dialogu) • Udržitelnost projektu je pouze po dobu jeho realizace • Doba realizace projektů je předpokládána max. 3 roky (bude finálně stanoveno ve výzvě MAS)

PROGRAMOVÝ RÁMEC OPZ OPZ1 - Rozvoj a modernizace sociálních služeb (alokace = dotace cca 13,3 mil. Kč) A) Sociální služby podle zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách  Odlehčovací služby • Týká se služeb nových a rozšíření služeb stávajících • Pro osoby pečující v jejich přirozeném sociálním prostředí o osoby se sníženou soběstačností z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, kdy není o ně možné pečovat v jejich domácím prostředí, kde o ně běžně pečují jiné osoby, např. rodinní příslušníci • Typy příjemců: poskytovatelé sociálních služeb, NNO, obce, organizace zřizované obcemi, apod.

B) Programy a činnosti v rámci sociálního začleňování nad rámec/mimo režim zákona č. 108/2006 Sb.  Programy prevence a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách - asistenti prevence kriminality • Aktivity APK: dohled nad veřejným pořádkem, řešení záležitostí souvisejících s narušováním občanského soužití, dohled nad bezpečností dětí v blízkosti ZŠ, kontrola okolí barů a heren, asistence při řešení sociálních problémů dané lokality, apod. • Typy příjemců: obce, kde působí obecní policie

PROGRAMOVÝ RÁMEC OPZ OPZ2 - Prorodinná opatření (alokace = dotace cca 2,5 mil. Kč) A) Dětské skupiny  vybudování, transformace + provoz zařízení služeb péče o děti předškolního věku  Typy příjemců: poskytovatelé sociálních služeb, NNO, obce, organizace zřizované obcemi, apod. B) Zařízení péče o děti  péče o děti v době mimo vyučování na 1. stupni ZŠ, péče o děti v čase odpovídajícím pracovní době rodiče  min. kapacita: 5 dětí, optimální počet 15 dětí  lze i v prostorách, kde je provozována družina, nelze překryv doby provozu obou zařízení C) Příměstské tábory  pouze v pracovní dny  minimální kapacita - 10 dětí s rodiči dětí musí mít příjemce uzavřenu písemnou smlouvu o poskytování služby  poskytování v rámci projektu i samostatně bez zařízení péče o děti Typy příjemců: NNO, obce, DSO, školy a školská zařízení, vzdělávací a poradenské instituce, obchodní korporace, OSVČ

PROGRAMOVÝ RÁMEC OPZ OPZ3 - Podpora zaměstnanosti (alokace cca 4,8 mil. Kč) A) Tvorba vytváření nových pracovních míst  pracovní místa pro příslušníky cílových skupin  podpora uplatnění na trhu práce formou příspěvku na úhradu mzdových nákladů zaměstnavatelům B) Podpora flexibilních forem zaměstnání (mzdový příspěvek)  vytváření nových pracovních míst na zkrácený úvazek  sdílení pracovního místa, rotace na pracovním místě, práce na dálku Cílové skupiny: Uchazeči o zaměstnání, osoby se zdravotním postižením, osoby s kumulací hendikepů na trhu práce - osoby mladší 25 let, osoby ve věku nad 54 let, osoby s nízkou úrovní kvalifikace, osoby sociálně vyloučené. Typy příjemců: Obchodní korporace, OSVČ, NNO, obce, poskytovatelé sociálních služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., vzdělávací a poradenské instituce, apod.

PROGRAMOVÝ RÁMEC PRV Fiche 1 - Investice do zemědělských podniků (alokace = dotace cca 6,5 mil. Kč)  Cíl: zvýšení celkové výkonnosti a udržitelnosti zemědělského podniku  Hmotné a nehmotné investice v živočišné a rostlinné výrobě, investice do zemědělských staveb a technologií, investice na pořízení mobilních strojů pro zemědělskou výrobu, apod.  Příjemce dotace: zemědělský podnikatel  Výše dotace: 50%

Fiche 2 - Podpora investic na založení nebo rozvoj nezemědělských činností (alokace = dotace cca 3 mil. Kč)  Investice do vybraných nezemědělských činností dle klasifikace (CZ-NACE) - stavební obnova (přestavba, modernizace, statické zabezpečení) či nová výstavba, provozovny, kanceláře, pořízení strojů, technologií a dalšího vybavení sloužícího pro nezemědělskou činnost, apod.  Preferovány budou projekty vytvářející pracovní místa  Příjemci dotace: podnikatelské subjekty (FO a PO) - mikropodniky a malé podniky, zemědělci  Výše dotace: 25-45% (dle velikosti podniku)

Fiche 3 - Neproduktivní investice v lesích (alokace = dotace cca 1,1 mil. Kč)  Projekty zaměřené na posílení rekreační funkce lesa, aktivity k usměrňování návštěvnosti území a zajištění bezpečnosti návštěvníků lesa  Výše dotace: 100%  Příjemci dotace: vlastník, nájemce, pachtýř nebo vypůjčitel PUPFL

PROGRAMOVÝ RÁMEC PRV Fiche 4 - Zemědělská infrastruktura (alokace = dotace cca 2 mil. Kč)  Rekonstrukce a budování zemědělské infrastruktury vedoucí ke zlepšení kvality či zvýšení hustoty polních cest  Příjemce dotace: obec, zemědělský podnikatel  Výše dotace: 90%

Fiche 5 - Sdílení zařízení a zdrojů (alokace= dotace cca 1 mil. Kč)  Spolupráce minimálně dvou subjektů při společném sdílení zařízení a zdrojů  Společné investice, tzn. pořízení konkrétní technologie či stroje  Výše dotace: 45%

Fiche 6 - Projekty spolupráce (alokace = dotace 700 tis. Kč)  Realizace propagačních, informačních, vzdělávacích a volnočasových akcí  Spolupráce MAS s jinou MAS, skupina místních veřejných a soukromých partnerů  Výše dotace: 100%

ČASOVÝ RÁMEC SCLLD  28. 4. 2016 - projednání SCLLD na Valné hromadě MAS  Květen 2016 - podání žádosti do systému MS 2014+  Počátek roku 2017 – vyhlašování prvních výzev MAS

DĚKUJEME ZA POZORNOST.