STRATEGICKÝ ROZVOJOVÝ DOKUMENT OBCE PRASKAČKA NA OBDOBÍ

STRATEGICKÝ ROZVOJOVÝ DOKUMENT OBCE PRASKAČKA NA OBDOBÍ 2016 – 2023


OBSAH

Úvod ……………………………………………………………………………………………………….…….

3

1 SITUAČNÍ ANALÝZA ………………………………………..…………………………….…….

5

1.1 Stručná historie a charakteristika obce Praskačka ..…………..………….….

5

1.2 Správa a hospodaření obce ……………………………………………………………….

7

1.3 Demografické údaje a dopravní obslužnost obce ……………………….…….

7

1.4 Společenský život v obci, sportovní vyžití a zájmová sdružení v obci …

9

1.5 Podnikatelské subjekty na území obce a služby veřejnosti ………….……

10

2 DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ a SWOT ANALÝZA ………….……………………...

11

2.1 Dotazníkové šetření …….……………………………………………………………………

11

2.2 Silné stránky …………………………………………………………………………………….

13

2.2 Slabé stránky …………………………………………………………………………………...

14

2.3 Příležitosti ………………………………………………………………………………………..

15

2.4 Hrozby ……………………………………………………………………………….……………..

16

3 STRATEGIE ……………………………………………………………….………………….……….

17

3.1 Vize obce Praskačka ………………………………………………………………………….

17

3.2 Oblasti rozvoje a priority v obci ……………………………………….………………..

17

3.3 Plánované záměry obce …………………………………………………….……………...

17

3.4 Realizace strategického rozvojového dokumentu obce Praskačka ……..

19

2


Úvod Obec Praskačka se rozhodla, v rámci rozvojových aktivit, pro zpracování Strategického rozvojového dokumentu obce pro období let 2016 – 2023, který se snaží určit a přehledně popsat směr rozvoje obce s ohledem na její charakter a potřeby. Strategický rozvojový dokument obce (dále jen SRDO) je prvním krokem k systematickému zlepšování a zvyšování kvality života obyvatel obce. Tato strategie musí být komplexní s důrazem na souvislosti a vzájemnou podporu navržených cílů a programů. Musí také respektovat a navázat na dokument Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014 - 2020. SRDO je dlouhodobým dokumentem naznačujícím záměry obce na období minimálně sedmi let, který se nemůže omezit pouze na jedno volební období zastupitelstva či na období platnosti územního plánu. Dalo by se říct, že představuje jistou formu dohody o tom, čeho chce obec v nejbližším sedmiletí dosáhnout a jak při tom hodlá postupovat. Nejedná se však o dokument neměnný, naopak musí být průběžně porovnáván se skutečností a aktualizován. SRDO usiluje o dosažení rovnováhy mezi tím, co občané chtějí a tím, co je možné, rovnováhy mezi dalším rozvojem a ochranou stávajících přírodních, urbanistických a kulturních hodnot. Je zde deklarována vize obce, která je všeobecnou dohodou o budoucnosti. Na základě analýz definuje hlavní cíle obce a priority pro rozvoj obce. Umožňuje efektivnější hospodaření obce, včetně účelného čerpání finančních zdrojů z fondů EU, státního rozpočtu a dalších fondů či nadací, které jsou mnohdy vázány právě na soulad projektu se SRDO. Znamená to, že k jeho záměrům a prioritám se bude přihlížet při sestavování rozpočtu obce a programu investičních akcí. Strategický dokument obci umožní zejména :    

rozhodovat v zastupitelstvu v širším koncepčním rámci kvalifikovaně formulovat další koncepční dokumenty a priority investičního plánu naplňovat vizi obce a dlouhodobé strategické cíle zajištění spolupůsobení projektů – synergická interakce mezi dvěma nebo více projekty zajistí, že přínosy z realizace projektů jsou lepší, než kdyby šlo pouze o jednotlivé akce  chránit a lépe prosazovat veřejný zájem  koordinovat aktivity dalších subjektů působících v obci Strategický dokument umožní obyvatelstvu zejména :  lepší informovanost jak obyvatel, tak podnikatelských a dalších subjektů o plánovaném směru rozvoje obce  podílet se na plánování středně a dlouhodobých cílů  posílení vědomí sounáležitosti k obci a regionu a odpovědnosti za jeho další rozvoj  posílení sounáležitosti mezi lidmi navzájem 3


Strategický rozvojový dokument obce musí vycházet z vyhodnocení současného stavu, analýzy silných a slabých stránek obce, identifikovat existující rizika a rozvíjet příležitosti obce. Obsahově se dělí do třech hlavních částí – situační analýzy, SWOT analýzy s dotazníkovým šetřením a strategie. V první části jsou charakterizovány základní rysy obce Praskačka, její historie, demografie, hospodářství, dopravní obslužnost, a další. Tyto informace slouží jako vstup pro vypracování dotazníkového šetření a SWOT analýzy. SWOT analýza obce, tedy analýza silných a slabých stránek (vnitřní prostředí obce), příležitostí a ohrožení (vnější prostředí obce), je druhou částí dokumentu. Provedení analýzy přispěje k rozvíjení silných stránek a příležitostí obce a eliminaci obecních slabin a ohrožení. SWOT analýza poskytuje informace pro stanovení strategie rozvoje obce. Zároveň vychází z dotazníkového šetření provedeného mezi domácnostmi všech místních částí. Praktickým výstupem SRDO je strategie rozvoje obce, která tvoří třetí (závěrečnou) část dokumentu. Zde je stanovena vize, strategické oblasti, priority a konkrétní projektové záměry, spolu s možnostmi jejich financování a odhadovanou finanční náročností. Podkladem pro vznik strategického rozvojového dokumentu obce byl zpracovaný místní program obnovy venkova, územní plán obce (včetně změny územního plánu č. 1). Současně byly brány v potaz potřeby obce a výhledové náměty, kterými se obec bude postupně zabývat a dle možností řešit.

4


1. SITUAČNÍ ANALÝZA OBCE PRASKAČKA 1.1 Stručná historie a charakteristika obce Praskačka Stručná historie místních částí obce Krásnice : Prvé písemné zmínky o části Krásnice pochází z roku 1465 - Chrastnice, 1836 - Krastnitz (Chrasnize). Název je odvozen buď od křovinatého prostoru v místě obce, nebo od roviny (její označení v starší češtině je chrastná), v které je obec položena. Krásnice pravděpodobně vzniklo z německého přepisu názvu na Krasnitz a zpětného převedení do češtiny. Krásnice byla založena pravděpodobně v 12. století a stejně jako okolní vsi patřila opatovickému klášteru. Po vyplenění kláštera patřila ves Hradci Králové. Později připadla Jiřímu z Poděbrad, který ji převedl na své čtyři syny, ale ponechal jí v zástavě dále Hradci Králové. V roce 1472 se synové podělili a ves připadla Jindřichovi z Minsterberka, který ji 1491 prodal Hradci Králové. Roku 1547 císař Ferdinand I. Sedlici zkonfiskoval a prodal Janu Pernštejnovi z Pardubic. Od jeho syna Jaroslava ji koupilo město Hradec Králové, ale brzo ji prodalo Jindřichu Nejedlému z Vysoké, císařskému rychtáři v Hradci Králové. Praskačka : Místní jméno vzniklo a je pravděpodobně odvozeno od praskání dřeva a větví při kolonizaci a odlesňovaní krajiny, které zde prováděl nedaleký Opatovický klášter v průběhu 13. st. Obec byla s velkou pravděpodobností založena opatovickými benediktiny v rámci jejich kolonizační činnosti. Praskačka leží na staré pražské cestě, kudy jezdili formani z Kladska do Prahy a dále na západ. První oficiální písemné zmínky o obci, dle zápisu v Zemských deskách jsou datovány do roku 1465, kdy obec převádí Jiří z Poděbrad na své syny. Prvé osídlení známe z roku 1547, kdy při prodeji obce Janovi z Pernštejna zde žilo 13 obyvatel. Další osud obce je obdobný jako u Krásnice a Sedlice. Dle tereziánského katastru byly zde nejstarší rodiny Burianců, Dolanských, Hrubých, Kalivodů, Košťálů, Machačů a Řehounků. Sedlice : Prvé písemné zmínky o části Sedlice pochází z roku 1456 - Sedlc, 1836 - Sedletz, Sedlice. V názvu je vyjádřen určitý vyhloubený tvar země, v jejímž okolí se část obce nalézá. Sedlice patřila k panství kláštera Opatovického. Po jeho zpustošení ves připadla Hradeckým. Později ji získal král Jiří z Poděbrad a po něm ji měl jeho syn Jindřich z Minsterberka. Roku 1547 císař Ferdinand I Sedlici zkonfiskoval a prodal Janu Pernštejnovi z Pardubic. Od jeho syna Jaroslava ji koupilo město Hradec Králové, ale brzo ji prodalo Jindřichu Nejedlému z Vysoké. Sňatkem pak přešla Sedlice do majetků Straků z Nedabylic, kteří roku 1769 Petrem vymřeli. Ten ji

5


odkázal na zřízení a vydržování akademie vyšších stavů v Praze. Po zániku panství roku 1849 se začala ves rozrůstat. Vlčkovice : Prvé písemné zmínky o části Vlčkovice pochází z roku 1229, kdy Opatovický klášter získává tuto svoji novou državu darem od královského kuchaře Matěje – tehdy Vlčkova Lhota, 1559 - Wlczkowicze. Název vsi je odvozen od jejího zakládacího statutu. Lhůta (lhóta) znamenala smluvní osvobození od plateb u osady na lesní půdě v době mýcení lesa a zakládání polí. Lhota byla označena jménem zakladatele nebo nejvýznamnější osoby v obci. Již poměrně brzo z názvu mizí označení Lhota a zůstává pouze příponou změněné proprium Vlček. Po Opatovickém klášteře, který je v době husitských válek zničen, osada několikrát mění majitele, až jí v roce 1547 získávají Pernštejnové. V roce 1850 se ves stala samostatnou. Žižkovec : Prvé písemné zmínky o části Žižkovec pochází z roku 1729 - Žiškovec, 1836 Schischkowitz. Jméno utvořené podle jména vlastního. Není známo, zda jde o člověka z místa vsi, nebo ves byla pojmenována podle husitského vojevůdce Žižky. Vznik jména Žižka je přitom značně nejasný. Vratislav II. zahrnul i do darů opatovickému klášteru ves Žižkovec. Po zpustošení kláštera se vsi zmocnil Hradec Králové. V držení se vystřídalo několik majitelů až znovu připadly Hradci Králové. Město ji roku 1561 prodalo Jindřichu Nejedlému z Vysoké. Obec byla obydlena nádeníky a podruhy. V letech 1964 až 1980 proběhlo slučování obcí a k obci Praskačka byly přičleněny obce: Sedlice, Vlčkovice, Urbanice a Krásnice s osadou Žižkovec. V roce 1990 došlo k osamostatnění obce Urbanice. Charakteristika obce Obec Praskačka se nachází 7 km jihozápadně od krajského města Hradec Králové. Katastrální území obce tvoří pět částí (Vlčkovice, Praskačka, Krásnice, Sedlice a osada Žižkovec) a rozkládá se na území 1290 ha. V našich obcích žije více jak 1000 obyvatel s průměrným stářím 40,3 let. Disponuje rozvody nízkého napětí, veřejného osvětlení, místním rozhlasem, hasičskými zbrojnicemi, sokolovnou a několika objekty poskytující občerstvení. Samospráva obce sídlí v budově obecního úřadu. Obec Praskačka je pokryta signálem třech nejvýznamnějších telefonních operátorů a je plně plynofikována. V místních částech Krásnice, Sedlice je provedena kanalizace na splaškovou a dešťovou vodu. V osadě Žižkovec je kanalizace společná. V místních částech Praskačka a Vlčkovice je provozována pouze dešťová kanalizace. Všechny domy mají možnost připojení k internetu. V obci probíhá dvakrát ročně odvoz

6


nebezpečného a nadměrného odpadu. Instalovány jsou sběrné nádoby pro třídění plastů, skla, kovů a papíru. Jižním okrajem správního území obce probíhá trasa dálnice D11, která částečně změnila charakter krajiny a nese sebou jak pozitivní, tak negativní dopady. Využití ploch v obci a jejich uspořádání je v souladu územním plánem, který mimo jiné stanoví základní zásady uspořádání území a technického vybavení, stanoví urbanistickou koncepci, řeší přípustné, nepřípustné a podmíněně přípustné funkční využití ploch, jejich uspořádání apod. Na území místních částí Praskačka, Krásnice, Sedlice a Žižkovec byla provedena komplexní pozemková úprava. Obec má vlastní webové stránky na adrese www.praskacka.cz, kde jsou zákonem stanovené informace i aktuální informace pro občany obce. Zároveň vydává informační bulletin, který je zdarma distribuován do každé domácnosti. 1.2 Správa a hospodaření obce Obec Praskačka je samosprávným subjektem se základní působností. Obecní zastupitelstvo je 13 členné, obec zastupuje uvolněná/ý starostka/ta. Obecní úřad sídlí v centru obce Praskačka. Obecní úřad má celkem 6 zaměstnanců: starostku/tu, matrikářku, účetního, tři pracovníky technických služeb. Obec se snaží hospodařit s vyrovnanou rozpočtovou bilancí. Deficitní rozpočet v posledních deseti letech nebyl. Účetnictví obce je zpracováváno s péčí řádného hospodáře a podléhá jak kontrole ze strany kontrolního výboru zastupitelstva obce, tak kontrolním mechanismům finanční správy a krajského úřadu. Poslední účetní audit absolvovala obec v březnu 2016 s výsledkem bez výhrad. Výdaje na správu a údržbu obecního majetku dosahují ročně částky cca sedm milionů korun. Je zřizovatelem jedné školské příspěvkové organizace: Základní škola a Mateřská škola Praskačka s roční dotace z rozpočtu obce ve výši do 1 milionu Kč. Obec je členem svazku obcí s názvem mikroregion Urbanická brázda, ve kterém je zapojeno dalších 11 obcí a MAS Hradecký venkov o.p.s. V roce 2014 byl vypracována „Strategie rozvoje dobrovolného svazku obcí Mikroregionu Urbanická brázda“ na období 2014 – 2024. 1.3 Demografické údaje a dopravní obslužnost obce Demografické údaje Obec má podle dle aktuálních statistik 1060 obyvatel, z toho 526 mužů, 534 žen. Průměrný věk obyvatel je 40,3 let. Od roku 2005 do současnosti počet obyvatel obce stoupl 7


bezmála o 130 obyvatel, což může mimo jiné znamenat, že obec Praskačka nabízí přátelské prostředí pro běžný život a je z pohledu migrace obyvatelstva atraktivním cílem. Graf č. 1 : Vývoj počtu obyvatel

Vývoj počtu obyvatel 1100

1060

1050

1034

1014

1000 950

946

932

Počet obyvatel

934

900 850 1995

2000

2005

2010

2012

2015

Věková struktura obyvatel obce je rozložena vyrovnaně. Pozitivní informací z analýzy věkové struktury pro rozvojové plánování v obci je silná skupina osob ve věku 20-39 let, tedy ve věku obvyklého zakládání rodin. Lze proto předpokládat postupně rostoucí počet narozených dětí a celkové „omlazení“ obce, ve střednědobém horizontu posílení ekonomicky činné skupiny občanů obce. Úkolem pro volenou reprezentaci je připravit pro nastupující mladou generaci takové podmínky k životu v obci, aby měla motivaci k tomu v obci zůstat a neopouštět ji z existenčních důvodů. Graf č. 2 : Věková struktura obyvatel obce

Věková struktura obyvatelstva

Počet obyvatel

208

0 Věková skupina 0 - 19

329

200

298

400

600

Věková skupina 20 - 39

8

225

800

Věková skupina 40 - 59

1000

1200

Věková skupina 60 +


Při porovnání věkové struktury obyvatelstva je zřejmé, že nezanedbatelnou skupinou obyvatel jsou občané důchodového věku. Tento fakt je rovněž signálem pro vedení obce, aby dokázalo aktivně pracovat se seniorskou věkovou kategorií v obci. Nezaměstnanost Registrovaná míra nezaměstnanosti v obci Praskačka je historicky nízká a pohybuje pod průměrem celokrajského měřítka. Většina ekonomicky aktivních obyvatel musí za prací dojíždět. Sociální situace V obci žije většina obyvatel české národnosti, národností menšiny s podílem vyšším jak 10% v obci nejsou. tzv. sociálně vyloučené lokality se na území obce nenacházejí. V obci se nevyskytují problémy s uživateli návykových látek (alkohol, drogy). Dopravní obslužnost Automobilové a jiné spojení s okolními obcemi zajišťují silnice III. Třídy a místní komunikace. Obyvatelé mají možnost rovněž využít autobusové a vlakové spojení.

1.4 Společenský život v obci, sportovní vyžití a zájmová sdružení v obci Společenský život v obci zajišťuje jednak sama obec pořádáním různých kulturních akcí. Nejvýznamnější jsou každoroční obecní plesy, setkání rodáků či absolventů školy, pravidelná setkání seniorů, výlety na divadelní či jiná představení. Ve spolupráci se Základní školou pořádá v kostele adventní koncert dětí, soutěž ve zpěvu dětí základních škol „Praskačský zpěváček“. Dále v každé místní části působí různá sdružení. V Krásnici a Vlčkovicích je v provozu obecní klub, který slouží k setkávání místních obyvatel, v Praskačce působí klub Kačka, který pořádá dětské dny, pálení čarodějnic a sousedská setkání v místní sokolovně. V Sedlici na obecním hřišti pořádá několikrát do roka akce místní sbor dobrovolných hasičů. V místní části Vlčkovice je také aktivní hasičský sbor pořádáním dětského dne a karnevalů pro děti. V Žižkovci rodinné centrum Petrlenka pořádá jak akce, příměstské tábory, či různá tvoření pro děti, tak i besedy, cvičení a dílny pro dospělé. Každoročně pořádá i Masopustní průvod místními částmi Sedlice a Krásnice. K společenskému životu v obci lze přidat i pravidelné bohoslužby v místním kostele v Praskačce. Dále v katastru obce působí myslivecké sdružení Lověna. Sportovní vyžití zajišťuje moderní hřiště v Praskačce. V ostatních místních částech jsou pouze travnaté plochy doplněné o moderní herní prvky pro nejmenší děti. Rovinatý ráz krajiny je hojně využíván cyklisty a relativně nová silnice v dobrém stavu láká in-line bruslaře.

9


1.5 Podnikatelské subjekty na území obce a služby veřejnosti V katastru obce hospodaří několik soukromých zemědělců a dále firma Agrodružstvo Lhota pod Libčany, nástupce bývalého JZD. V obci působí několik firem zabývajících se např. autodopravou, autoopravou, firma BESK, vyrábějící betonovou střešní krytinu, truhlárna Tománek, firma HAZE zaměřená na výrobu potřeb pro zemědělce, pekařské pece J - 4 s.r.o. Krásnice a další podnikatelské subjekty či osoby samostatně výdělečně činné. Nachází se zde kadeřnictví, pošta, obchod Hruška, drogerie, služby spojené s elektrikářskými a zednickými pracemi, dále služby v oblasti účetnictví, finančního poradenství, opravy elektrospotřebičů a další. V obci je zřízena Základní škola s 1 až 5 třídou, kterou navštěvují nejenom děti s obce Praskačka. Dále se v Praskačce a Sedlici nachází mateřská škola.

10


2. SWOT ANALÝZA SWOT analýza je v praxi nejčastěji využívaným analytickým nástrojem, který mohou využívat všechny subjekty od jednotlivce až po velké firmy, státy nebo nadnárodní integrační celky. Vstupem pro SWOT analýzu je dotazníkové šetření a situační analýza obce Praskačka, ve které jsou vystiženy její základní rysy. SWOT analýzou určíme vnitřní silné a slabé stránky obce a také její vnější příležitosti a ohrožení. Zjištěné údaje budou dále využity při zpracování strategie rozvoje obce. 2.1 Dotazníkové šetření V měsíci prosinci 2015 a lednu 2016 proběhlo ve všech místních částech obce dotazníkové šetření mezi obyvateli obce. Ze 430 distribuovaných dotazníků do každé domácnosti bylo vyplněno a vráceno 100 dotazníků. Kromě konkrétních témat se obyvatelé měli možnost vyjádřit volnou formou k situaci a dění v obci, popřípadě nabídnout jiná řešení připravovaných projektů nebo navrhnout projekty úplně nové. Dále se občané vyjádřili k činnosti zastupitelstva a k chodu obecního úřadu. Níže je uvedena tabulka se shrnutím výsledků dotazníkového šetření (kompletní dotazníkové šetření je uveřejněno na webových stránkách obce). Seřazeno dle počtu získaných hlasů.

11


Bod č. 7 PLÁNOVANÉ PROJEKTY Zamýšlíme se nad realizací následujících projektů. Považujete jejich realizaci za potřebnou? Uveďte příslušnou variantu. Zakroužkujte maximálně 4 navrhované projekty nebo doplňte vlastní. Počet odevzdaných dotazníků

6

Místní části

44

33

Kra. Pra. Sed.

Výstavba nebo oprava místních komunikací (např. v Praskačce ulice za humny, oblast za sokolovnou, vjezd k pekárně; ve Vlčkovicích průjezd kolem obecního klubu, ulice směrem do Olšin; v Sedlici náves pod školkou; v Krásnici místní komunikace k ČOV a další) Výstavba a opravy chodníků (např. v Praskačce chodník směr Hradec Králové; ve Vlčkovicích opravy stávajících chodníků; v Sedlici chodník od čp. 1 směrem na Hubenice, oprava chodníku od školky na náves)

15

2

Vlč.

Žiž.

100

5

25

9

11

0

50

1

16

20

11

1

49

3

2

30

0

2

37

0

14

16

5

1

36

4

22

1

8

0

35

2

10

13

3

0

28

Dokončení oprav budovy sokolovny v Praskačce

1

22

1

3

0

27

Obnova hřbitovních zdí v Praskačce a v Sedlici

1

6

9

0

0

16

Vytvoření zázemí pro rozšíření nabídky výuky v ZŠ (polytechnické předměty, zájmová činnost); výstavba multifunkční sportovní haly při ZŠ v Praskačce

1

14

1

0

0

16

Oprava/přístavba budovy ZŠ a MŠ v Praskačce

1

10

0

2

0

13

Obnova drobných sakrálních staveb, opravy kostela v Praskačce

1

9

2

0

0

12

Dokončení kanalizace v Žižkovci

2

2

5

0

2

11

Výstavba venkovního víceúčelového hřiště v Sedlici Realizace společných zařízení v rámci komplexních pozemkových úprav (obslužné komunikace, výsadba zeleně, opatření ke snížení hlukových vlivů dálnice D 11) Výstavba splaškových kanalizací v Praskačce a Vlčkovicích, společné BČOV Obnova zeleně podél silnic III třídy a polních cest na celém správním území obce

12


2.2 Silné stránky                     

výhodná geografická poloha v blízkosti krajských měst Hradec Králové a Pardubice nová bytová výstavba, individuální charakter a dobré podmínky pro bydlení rostoucí počet obyvatel dobré věkové poměry populace obce (průměrný věk 40 let) dobrá dopravní dostupnost obce, vzdálenost do krajských měst 7 km resp. 15 km, vzdálenost na nájezd dálnice D11 Hradec Králové – Praha 2 km dostatečná dopravní obslužnost autobusovými linkami, vlakovými spoji a relativně krátká dojížďka za prací, kulturou, sportem, službami a vzděláním kvalitní technická infrastruktura (elektrifikace, plynofikace, vodovodní síť, systém oddílné kanalizace v místních částech Sedlice, Krásnice) dostupnost vysokorychlostního internetu fungující základní systém odpadového hospodářství, spolupráce s firmou Marius Pedersen, Agrodružstvo Lhota pod Libčany zdravé životní prostředí, čistě upravená obec pořádání tradičních společenských, kulturních a sportovních akcí, udržování místních tradic vhodná zázemí pro pořádání akcí (dětská hřiště, sportovní hřiště, klubovny, sokolovna, kostel) drobné sakrální památky místního významu obec je členem dobrovolného svazku obcí „Mikroregion Urbanická brázda“ a místní akční skupiny Hradecký venkov, o.s dostupná občanská vybavenost (základní škola 1.-5. Stupeň, mateřské školy, kostel, sokolovna, prodejny potravin, zahradnických potřeb nebo drogistického zboží) zkušenosti s realizací projektů a veřejnými zakázkami nízká míra nezaměstnanosti nízká kriminalita nezadlužená obec schválený územní plán funkční zastupitelstvo, schopné přijímat rozhodnutí

13


2.3 Slabé stránky        

         

stále ještě nedostatečná nabídka aktivního trávení volného času pro seniory a teenagery absence splaškové kanalizace a centrální ČOV v Praskačce, Vlčkovicích, jednotné kanalizace v Žižkovci omezená nabídka sociálních služeb pro seniory intenzivní tranzitní doprava přes obec zejména v souvislosti s těžbou štěrkopísků a stavbou D11 absence chodníků v některých částech obce špatný stav některých místních komunikací problémy s kvalitou a množstvím vody u individuálních zdrojů vody (Sedlice, Krásnice) veřejná zeleň podél silnic III. Třídy a obslužných zemědělských cest, nedokončené komplexní pozemkové úpravy (realizace nadregionálního biokoridoru, izolační zeleně a dalších opatření v krajině) absence zasíťovaných stavebních parcel pro novou výstavbu RD, pozemky vyhrazené pro novou zástavbu jsou ve vlastnictví soukromých osob sounáležitost mládeže (teenagerů) s obcí, neochota se zapojovat do veřejného dění nedostatek dopravních spojů ve večerních hodinách a o víkendech malá bezpečnost chodců a cyklistů (nedobudované chodníky, neexistence cyklostezky nebo jiného řešení bezpečného pohybu kolařů na silnicích III. tříd) chybějící infrastruktura odpadového hospodářství (sběrný dvůr, stanoviště kontejnerů) vytápění RD tuhými palivy, nedovolené spalování domovního odpadu včetně plastů, zastaralý fond domovních kotlů a topných systémů zastaralý systém a rozvody veřejného rozhlasu provozování a údržba kanalizací, ČOV nedostatečná údržba bytového fondu obce nedostatek parkovacích míst

14


2.4 Příležitosti 

  

     

           

vytvoření a rozvoj pevného partnerství a spolupráce mezi samosprávou, podnikateli a státní správou uvnitř obce, společné strategické plánování a rozvoje obce, příprava společných projektů a řešení vnějších vlivů rozvíjení spolupráce s okolními obcemi, svazky obcí, místní akční skupinou spolupráce s KHK, regionálními pracovišti ministerstev a dalšími veřejnými subjekty využívání krajských, státních a strukturálních fondů EU pro rozvojové záměry obce, koordinace a spolupráce v rámci partnerství (program obnovy venkova, programy pro zemědělce, podpora malého a středního podnikání, programy na ochranu životního prostředí, výstavbu vodohospodářské infrastruktury, snižování energetické náročnosti apod.) obnova bytového fondu obce využití potenciálu krajiny pro rozvoj cestovního ruchu, zejména pro pěší turistiku, cykloturistiku a agroturistiku udržení a rozvoj existujících firem malého podnikání v obci se zaměřením na oblast služeb vytvoření pohodových venkovských komunit se společnými aktivitami, zvýšení sebevědomí obyvatel obce a zájmu o věci veřejné zachování pořádání kulturních, společenských a sportovních akcí, pořádání soutěží a jiných místních tradic včetně akcí regionálního významu, zlepšení jejich propagace provedení revitalizačních opatření v krajině, zlepšujících její ekologickou stabilitu, rozmanitost a estetický vzhled (vodní plochy, aleje, doprovodná zeleň, zalesnění apod.) vytvoření typické tváře a identifikace obce, zlepšení propagace uvnitř i vně s využitím moderních informačních technologií (internetové stránky, Facebook, apod.) podpora sociálních služeb v obci pro dané cílové skupiny jako jsou senioři výstavba, oprava a rekonstrukce místních komunikací a chodníků bezpečné řešení cyklodopravy vytváření odpočinkových míst pro občany a turisty výstavba víceúčelového sportoviště modernizace rozhlasu (bezdrátový systém s centrálním hlášením na oú) rekonstrukce školy a školky v Praskačce, výměna oken, topného systému, fasády, rozšíření učeben, vybudování nové tělocvičny zachování venkovského rázu obcí při obnově návsí využití lidského potenciálu nově přistěhovaných obyvatel, zapojení do veřejného života širší nabídka kulturního a společenského vyžití v obci využití dotačních prostředků „kotlíkové dotace“ na výměnu otopných systémů, zlepšení stavu ovzduší v topné sezoně 15


2.5 Hrozby      

    



nedostatečná údržba silnic III. tř. neuspokojivý technický stav místních obslužných komunikací a silnice III. Třídy nedostatečná připravenost obce a podnikatelských subjektu na využívání krajských, státních a evropských podpor, problémové konstituování partnerství a spolupráce slabá síla obce i podnikatelských subjektu investovat, absence cizího kapitálu obtížný start nových podnikatelských aktivit z důvodu obtížného zajištění finančního krytí prvotní investice, obtížného získání trhu a překonání psychologických bariér ohrožení zemědělských podniků špatným vývojem státní politiky, problémy s cenovou labilitou zemědělských produktů, nezájem mladé generace o práci v zemědělství, devastace zemědělského půdního fondu nedostatečná údržba některých RD a nevyužívaných podnikatelských objektů ztráta sounáležitosti občanů s obcí, neochota se podílet na zlepšování ŽP rostoucí znečišťování ovzduší emisemi vzniklými při vytápění rodinných domů v důsledku obnovení spalování pevných paliv a domovního odpadu neochota občanů podílet se na zlepšování životního prostředí trvající znečišťování životního prostředí a zdrojů pitné vody vypouštěním odpadních vod z domácností do míst, která nejsou k těmto účelům určena (podzemní vody, meliorační vodoteče apod.) parkování na zelených plochách

16


3. STRATEGIE 3.1 Vize obce Praskačka Být nadále obcí zodpovědnou k občanům, životnímu prostředí a tradičním hodnotám. Svým rozvojem zvyšovat atraktivitu obce a kvalitu životních podmínek obyvatel obce. 3.2 Oblasti rozvoje a priority Pro obec Praskačka jsou stanoveny níže uvedené oblasti rozvoje : Oblast infrastruktury a dopravy Oblast školství, společenských a volnočasových aktivit Oblast životního prostředí, opravy historických či obecních staveb 3.3 Plánované záměry obce Aproximativní stanovení nákladů na jednotlivé akce, návrh způsobu financování v jednotlivých letech realizace strategického rozvojového dokumentu se specifikací zdrojů, které zajistí obec, a které jsou požadovány z jiných zdrojů. Rozvojový strategický dokument obce Praskačka obsahuje výčet základních záměrů, které zastupitelstvo obce považuje za vhodné realizovat v zájmu rozvoje obce. Předpokladem realizace většiny záměrů je využití dotací z fondu Evropské unie, národní dotační programy a krajské fondy. Oblast infrastruktury a dopravy : Výstavba nebo oprava místních komunikací Cíl: Opravy místních komunikací (např. v Praskačce ulice za humny, oblast za sokolovnou, vjezd k pekárně; ve Vlčkovicích průjezd kolem obecního klubu, ulice směrem do Olšin; v Sedlici náves pod školkou; v Krásnici místní komunikace k ČOV a další) Přepokládaný rozpočet: 8.500.000,- Kč Financování: Královehradecký kraj/dotační fondy EU/vlastní zdroje/národní dotační programy Výstavba a opravy chodníků Cíl: Zajistit bezpečnost dětí a občanů při pohybu na komunikacích (např. v Praskačce chodník směr Hradec Králové; ve Vlčkovicích opravy stávajících chodníků; v Sedlici chodník od čp. 1 směrem na Hubenice, oprava chodníku od školky na náves) Přepokládaný rozpočet: 4.000.000,- Kč Financování: Královehradecký kraj/dotační fondy EU/vlastní zdroje/národní dotační programy

17


Výstavba splaškových kanalizací v Praskačce a Vlčkovicích, společné BČOV Cíl: Zajistit nejnutnější infrastrukturu a vybavenost obce Přepokládaný rozpočet: 60.000.000,- Kč Financování: Královehradecký kraj/dotační fondy EU/vlastní zdroje/národní dotační programy Dokončení kanalizace v Žižkovci Cíl: Zajistit nejnutnější infrastrukturu a vybavenost místní části Přepokládaný rozpočet: náklady nespecifikovány Financování: Královehradecký kraj/dotační fondy EU/vlastní zdroje/národní dotační programy Oblast školství, společenských a volnočasových aktivit : Výstavba venkovního víceúčelového hřiště v Sedlici Cíl: Vybudováním sportovního areálu dojde ke zkvalitnění života v obci a sportovního vyžití Přepokládaný rozpočet: 2.000.000,- Kč Financování: kraj Královehradecký/dotační fondy EU/vlastní zdroje/národní dotační programy Vytvoření zázemí pro rozšíření nabídky výuky v ZŠ / výstavba multifunkční sportovní haly při ZŠ v Praskačce / oprava či přístavba budovy ZŠ a MŠ Cíl : Rozšíření prostor MŠ a ZŠ (polytechnické předměty, zájmová činnost); snížení energetické náročnosti budovy / Vybudování sportovní haly s víceúčelovým využitím, stavbou vznikne prostor pro rozšíření učeben ze stávající tělocvičny, rozšíření kapacity MŠ v Praskačce Předpokládaný rozpočet: 10.000.000,- Kč Financování: kraj Královehradecký/dotační fondy EU/vlastní zdroje/národní dotační programy Oblast životního prostředí, opravy historických či obecních staveb Realizace společných zařízení v rámci komplexních pozemkových úprav Cíl: Etapové řešení realizace navržených komplexních pozemkových úprav (obslužné komunikace, výsadba zeleně, opatření ke snížení hlukových vlivů dálnice D 11) Předpokládaný rozpočet: náklady nespecifikovány Předpokládaná doba ukončení realizace: etapové řešení Financování: Státní pozemkový úřad/Královéhradecký kraj/dotační fondy EU/vlastní zdroje/ národní dotační programy Obnova zeleně podél silnic III třídy a polních cest na celém správním území obce Cíl: Etapové řešení výsadby, popř. dovýsadby stromů podél silnic Předpokládaný rozpočet: náklady nespecifikovány Financování: kraj Královehradecký/dotační fondy EU/vlastní zdroje/národní dotační programy Dokončení oprav budovy sokolovny v Praskačce Cíl: Údržba obecního majetku, opláštění historické budovy Přepokládaný rozpočet: 2.000.000,- Kč Financování: kraj Královehradecký/dotační fondy EU/vlastní zdroje/národní dotační programy Obnova hřbitovních zdí v Praskačce a v Sedlici Cíl: Oprava havarijního stavu hřbitovních zdí v Praskačce a v Sedlici 18


Přepokládaný rozpočet: 1 150.000,- Kč Financování: vlastní zdroje/národní dotační programy Obnova drobných sakrálních staveb, opravy kostela v Praskačce Cíl: Nejnutnější oprava sakrálních staveb – kostel, zafixování havarijního stavu střechy Přepokládaný rozpočet: 2 000.000,- Kč Financování: církevní prostředky/vlastní zdroje/dotační programy Úprava návsí všech místních částí Cíl : Zkvalitnění intravilánu místních částí Krásnice, Praskačka, Sedlice, Vlčkovice, Žižkovec Předpokládaný rozpočet: náklady nespecifikovány Financování: kraj Královehradecký/dotační fondy EU/vlastní zdroje/národní dotační programy 3.4 Realizace strategického rozvojového dokumentu obce Praskačka Strategický rozvojový dokument obce Praskačka je jejím prvním strategickým dokumentem. Dokument vchází v platnost schválením zastupitelstva a je platný pro období 2016 až 2023. Je nástrojem pro strategický management obce, který přispěje k řízenému a úspěšnému rozvoji obce. Je vytvořen tak, aby odrážel potřeby obyvatel, přispíval k dalšímu rozvoji obce, zachoval její ráz pro budoucí generace a ohleduplně přistupoval k okolní krajině. Plánované obecní záměry se vytvořením SRDO stávají transparentnějšími a očekávanějšími. Tento program je reálně splnitelný v delším časovém horizontu. Pro splnění projektů je mimo jiné i podmínkou získání finančních prostředků z dotačních programů. I díky vytvořenému SRDO může obec v budoucnu z těchto dotačních titulů čerpat. Zdroje financování projektů tedy jsou : Pravidelné příjmy obecního rozpočtu: Roční rozpočet obce se pohybuje okolo 15 milionu korun. Tyto příjmy je nutné směřovat zejména na základní opravu a údržbu obecního majetku – dále pak na investice, kde není možné využít dotací. Dotační tituly: Jedná se zejména o dotační tituly vypisované Královehradeckým krajem, jednotlivými ministerstvy a Evropskou unií. Jednorázové nesystémové dotace: Nutno využít zejména na investice, kde není pravděpodobnost získání dotací z dotačních titulů. Další možností financování, které však obec zatěžují do budoucna, jsou bankovní úvěry. Realizace rozvojového strategického dokumentu obce bude zajištěna zastupitelstvem obce, které rozhoduje o realizaci projektových záměrů, způsobu jejich financování, zajišťuje prostředky nutné pro realizaci záměrů a průběžně upravuje a aktualizuje seznam projektových záměrů. SRDO není uzavřeným dokumentem. Může být průběžně doplňován a aktualizován podle potřeb a finančních možností obce. Veškeré změny dokumentu budou projednány v zastupitelstvu obce Praskačka.

19


Schvalovací doložka Strategický rozvojový dokument obce Praskačka byl předložen zastupitelstvu obce dne 6. prosince 2016 a schválen usnesením č. 9/2016.

---------------------------Ing. Jaroslav Věcek místostarosta

--------------------------Ing. Pavel Capek místostarosta

20

STRATEGICKÝ ROZVOJOVÝ DOKUMENT OBCE PRASKAČKA NA OBDOBÍ

Recommend Documents