Strategický plán rozvoje města Jílové u Prahy
Královské zlatohorní město Jílové u Prahy je tím pravým místem pro rodinnou turistiku, zábavu a sport.
OBSAH ÚVOD 1. 2. 3.
ÚVODNÍ SLOVO STAROSTY ........................................................................................................................ 1 POTŘEBA A CHARAKTER STRATEGICKÉHO PLÁNU...................................................................................... 2 METODIKA ZPRACOVÁNÍ ........................................................................................................................... 3
ZÁVĚRY ZE SITUAČNÍ ANALÝZY SOUČASNÉHO STAVU MĚSTA ...................................................... 4 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
ZÁKLADNÍ PROFIL MĚSTA .......................................................................................................................... 4 DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA............................................................................................... 4 MÍSTNÍ EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ............................................................................................................. 4 VEŘEJNÉ SLUŽBY A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY ........................................................................................... 5 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A ZEMĚDĚLSTVÍ ......................................................................................................... 5 REKREACE A CESTOVNÍ RUCH .................................................................................................................... 5 HISTORICKÉ DĚDICTVÍ A KULTURA ............................................................................................................ 5
VIZE MĚSTA JÍLOVÉHO U PRAHY............................................................................................................... 6 SWOT ANALÝZA ................................................................................................................................................ 7 OBLASTI ŘEŠENÍ A STRATEGICKÉ CÍLE .................................................................................................. 9 1.
DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA............................................................................................... 9 1.1. Záměr: Snížení intenzity dopravy přes město .................................................................................. 9 1.2. Záměr: Zlepšení bezpečnosti dopravy ve městě a podmínek pro chodce ........................................ 9 1.3. Záměr: Zlepšení dostupnosti centra města.................................................................................... 10 1.4. Záměr: Zlepšení technické infrastruktury města ........................................................................... 10 2. TURISTIKA, KULTURA, HISTORIE A SPORT (RODINNÁ TURISTIKA, ZÁBAVA A SPORT)................................ 11 2.1. Záměr: Zlepšení vzhledu města ..................................................................................................... 11 2.2. Záměr: Zatraktivnění města pro turisty a návštěvníky .................................................................. 11 3. LIDSKÉ ZDROJE, VZDĚLÁVÁNÍ A ŠKOLSTVÍ .............................................................................................. 13 3.1. Záměr: Zvýšení kapacity a modernizace předškolních zařízení města.......................................... 13 3.2. Záměr: Zajištění dostatečné kapacity pro vzdělávání a sport ....................................................... 14 3.3. Záměr: Zlepšení aktivit občanské společnosti ............................................................................... 14 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST, BYDLENÍ A PODNIKÁNÍ................................................................................... 15 4.1. Záměr: Podpora bydlení, rozšiřování služeb pro občany ............................................................. 15 4.2. Záměr: Podpora vybavenosti a živnostenského podnikání............................................................ 16 4.3. Záměr: Zajištění důstojné péče o seniory...................................................................................... 16 REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE................................................................................ 17 ŘÍZENÍ REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTA JÍLOVÉHO U PRAHY .................................. 17 1.1. Organizační zajištění..................................................................................................................... 17 1.2. Financování a finanční řízení realizace Strategického plánu rozvoje........................................... 17 2. ROZPRACOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTA ..................................................................... 17 3. NUTNÝ PŘEDPOKLAD ÚSPĚCHU ............................................................................................................... 17 1.
PŘÍLOHA 1 - SITUAČNÍ ANALÝZA SOUČASNÉHO STAVU MĚSTA - PROFIL MĚSTA .................... 1 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
ZÁKLADNÍ PROFIL MĚSTA .......................................................................................................................... 1 DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA............................................................................................... 2 MÍSTNÍ EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ............................................................................................................. 3 VEŘEJNÉ SLUŽBY A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY ........................................................................................... 5 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A ZEMĚDĚLSTVÍ ......................................................................................................... 7 REKREACE A CESTOVNÍ RUCH .................................................................................................................... 8 HISTORICKÉ DĚDICTVÍ A KULTURA ............................................................................................................ 8
PŘÍLOHA 2: MAPA PŘÁNÍ PŘÍLOHA 3: SEZNAM VYBRANÝCH ZKRATEK PŘÍLOHA 4: ČASOVÝ PLÁN CÍLŮ STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTA DO ROKU 2013
Úvod
Úvod 1. Úvodní slovo starosty Město Jílové u Prahy dosud nemělo vytvořený plán svého rozvoje, který by obsahoval záměry samosprávy města a stanovoval směr, kterým se bude město v následujících letech ubírat. Občané města mají právo znát záměry samosprávy, kterou si zvolili ve svobodných komunálních volbách koncem roku 2006, po kterých jsem stanul v čele města jako starosta. Budoucnost města může být nejistá jen tehdy, pokud si jeho samospráva nestanoví cíle a priority a nebude ho řídit tak, aby co nejvíce využila příležitostí, které město má k jeho rozvoji a rozkvětu ku prospěchu všech jeho obyvatel i návštěvníků. Strategický plán je dokument užitečný pro každého, kdo chce znát záměry samosprávy a je také výhodou při zpracovávání žádostí na čerpání různých dotací zejména z Evropské unie. Realizace plánu rozvoje nám umožní lépe využívat prostředky města, zlepšovat kvalitu života v něm a lépe řídit jeho rozvoj. Z tohoto dokumentu se dozvíte, že chceme vycházet z historie města, jeho královského původu a přírodního bohatství, které naše město obklopuje. Chceme, aby naše město deklarovalo svůj jedinečný původ, postavení i záměry, které jsou obsahem tohoto dokumentu. Byli bychom rádi, kdyby byl každý jílovský občan na své město hrdý a aby se k nám každý host rád vracel. Město Jílové u Prahy je jedinečné, plné krás a já věřím, že také plné lidí, kteří to cítí podobně jako já a budou ochotni pomáhat realizovat náročné cíle, které jsme si před sebe postavili a v jejichž splnění pevně věřím.
Ing. Ladislav Čmelík
1
Úvod
2. Potřeba a charakter strategického plánu Strategický plán rozvoje města Jílového u Prahy (též SPROM) je základním střednědobým programem samosprávy pro řízení budoucího rozvoje města. Je zde deklarována vize města, která je všeobecnou dohodou o jeho budoucnosti. Na základě analýz definuje cíle města a navrhuje konkrétní rozvojové projekty. Umožní tak lépe plánovat a dobře hospodařit s finančními prostředky rozpočtu města včetně účelného čerpání prostředků z fondů EU. Strategický plán rozvoje města vychází z celostátních koncepcí, jako je Národní rozvojový plán a Strategie regionálního rozvoje ČR. Strategický plán rozvoje města reflektuje především na slabé stránky ROP NUTS 2 Střední Čechy a snaží se zlepšit situaci města, které je součástí NUTS 2 Střední Čechy. Základním východiskem se však stal především schválený Národní strategický referenční rámec a strategické dokumenty a vize vyššího územního samosprávného celku Středočeského kraje, který si předsevzal, že: „ Bude dynamicky se rozvíjejícím, ekonomicky výkonným a konkurenceschopným regionem se silnými a vzájemně výhodnými vztahy a vazbami na hl. m. Prahu a na sousední regiony, při respektování různorodosti přírodních, historických, sociálních, kulturních a ekonomických podmínek jednotlivých částí kraje a při vyváženém rozvoji městských, příměstských i venkovních oblastí. Středočeský kraj bude regionem s rozvíjející se ekonomikou a rostoucí životní úrovní svých obyvatel. V rámci rozvoje kraje bude aktivně, efektivně a v souladu s principy udržitelného rozvoje využíván a rozvíjen potenciál a zdroje kraje. Středočeský kraj má potenciál atraktivního místa pro život, bydlení, zaměstnání, podnikání, rekreaci a cestovní ruch, zejména díky kvalitnímu životnímu prostředí, dobré dopravní obslužnosti, kvalitní infrastruktuře, službám a pracovním příležitostem.“ Město Jílové u Prahy do plánů Středočeského kraje svou strategií rozvoje skvěle zapadá.
2
Úvod
3. Metodika zpracování Strategický plán rozvoje města Jílového u Prahy byl připraven ve spolupráci členů zastupitelstva města včele se starostou města, komise pro rozvoj města, pracovníků městského úřadu a společností Regionservis s.r.o., která se specializuje na rozvoj samospráv. Hlavním konzultantem byl Ing. Luděk Tesař, dlouholetý zaměstnanec Ministerstva financí a Úřadu vlády ČR. Práce byly zahájeny na pracovním semináři 21. května 2007, kterého se zúčastnila většina zastupitelů, členové komise pro rozvoj města a vedoucí odborů městského úřadu. Přípravě plánu se dále věnovalo jednání rozšířené rady města a mnoho pracovních schůzek se uskutečnilo se starostou města a některými radními. Východiskem pro práce bylo definování výchozího stavu města (profilu města). V každé oblasti byl zhodnocen současný stav a vymezeny základní závěry a trendy vývoje v posledních letech. Bylo upuštěno od klasického dotazníkového šetření u obyvatel města, které je v podobných případech sice běžné, ale má malou vypovídací hodnotu. Zpracovatelé proto volili pro vytvoření Strategického plánu rozvoje města efektivnější formu, kterou byla těsná spolupráce především s volenými zástupci města a představiteli veřejných zájmových skupin města. Následně byla volena klasická konstrukce tvorby Strategického plánu rozvoje města s cílem co nejvíce zmapovat příležitosti rozvoje města, jeho ohrožení, silné i slabé stránky (tzv. SWOT analýza) a dobrat se ke konkrétním strategickým cílům směřujícím k realizaci vize. Jednání asi čtyřicetičlenné pracovní skupiny, složené ze zastupitelů, vybraných pracovníků MěÚ, zástupců spolků, osadních výborů a členů odborných komisí rady města, architekta a projektanta se nad SWOT analýzou sešlo v prostorách SOÚ potravinářského. Dle výsledků SWOT analýzy byly voleny takové strategické cíle, které jsou s ohledem na reálné možnosti města klíčové pro zpracovávání akčních plánů a projektů, ke kterým bude docházet v průběhu realizace celé strategie rozvoje města. Pro stanovení dalších prací bylo nutné definovat vizi města, tedy nejobecnější formu přání toho, jaké by město Jílové u Prahy mělo být v dlouhodobém horizontu 15 až 20 let. Vize města byla sestavena dle mapy přání, kterou vypracovali na svém jednání volení zástupci samosprávy města se zástupci veřejnosti a zaměstnanců městského úřadu. Popsaným postupem město dosáhlo maximálního efektu s důrazem na praktické využití dokumentu a potenciálu rozvoje města Jílového u Prahy. Bylo důsledně dbáno, aby celý dokument navazoval na strategické dokumenty vyššího územně samosprávného celku, Středočeského kraje.
3
Závěry ze situační analýzy současného stavu města
Závěry ze situační analýzy současného stavu města 1. Základní profil města • • • • • • • •
blízkost hlavního města Prahy mírně stoupající počet obyvatel zpomalení bytové výstavby v posledních letech větší počet objektů individuální rekreace než trvale obydlených objektů na území města Jílové u Prahy – obec s pověřeným obecním úřadem, stavebním a matričním úřadem a dalšími službami členství města v Místní akční skupině Posázaví (též „MAS Posázaví“), ve sdružení obcí Posázavská cyklostezka (č.19), ve Svazku obcí pro dopravu v pražském jižním regionu město je členem Svazu měst a obcí ČR a Sdružení historických sídel Čech, Moravy a Slezska. Jílové u Prahy má dvě partnerská města – Holzgerlingen (Německo) a Peschici (Itálie)
2. Doprava a technická infrastruktura • • • • • • • • • • •
velmi špatný stav silnic v majetku kraje ( silnice II. a III. třídy) nedobrý stav místních komunikací a chodníků silné zatížení páteřní komunikace města i celého silničního spojení na Prahu napojení všech místních částí na Pražskou integrovanou dopravu historická železniční trať s využitím zejména pro rekreační dopravu na veřejný vodovod nejsou napojeny všechny místní části města špatný stav některých úseků stávajícího veřejného vodovodu, zejména na Radlíku rekonstruovaná čistírna odpadních vod Jílové u Prahy s dostatečnou kapacitou splašková kanalizace je pouze na území místní části Jílové u Prahy na Radlíku je nově vybudována přečerpávací stanice pod lokalitou U Ručiček, která je pomocí tlakové kanalizace napojena na hlavní splaškovou kanalizační síť ve městě a umožní tak odkanalizování celé této místní části včetně nové zástavby město vlastní skládku tuhých komunálních odpadů ( pronajata na 6 let soukr. firmě)
3. Místní ekonomika a podnikání • • • • • • •
vysoký počet podnikatelských subjektů, zejména fyzických osob malý počet firem (společností) s počtem zaměstnanců nad 20 osob malé využívání tradičních slavností (posvícení, trhy místních produktů, chovatelů, apod.) převážná část práceschopných obyvatel dojíždí za prací do Prahy nízká míra nezaměstnanosti rozpočet města se stabilními daňovými příjmy a relativně nízkými dotacemi vysoký podíl běžných výdajů v neprospěch kapitálových výdajů rozpočtu města
4
Závěry ze situační analýzy současného stavu města
4. Veřejné služby a volnočasové aktivity • • • • •
plně vytížená kapacita stávajících mateřských škol základní škola s malou kapacitní rezervou, bez zázemí pro odborné předměty areál základní školy s nedokončeným zázemím pro sportovní i volnočasové aktivity dětí a mládeže existence různých spolků a občanských sdružení problémy s údržbou a rozvojem majetku spolků, který je využíván pro veřejně prospěšnou činnost a pro neorganizované členy
5. Životní prostředí a zemědělství • • • • • •
oblast s dobře zachovaným životním prostředím velké množství chat na celém území obce městská zeleň – zanedbané parky v historickém středu města a za muzeem na území města několik významných krajinných prvků zdravé lesy v okolí města – vhodný prostor pro rekreaci a turistické i sportovní aktivity extenzivní zemědělství spojené s údržbou kulturní krajiny
6. Rekreace a cestovní ruch • • • • • • • • • • •
Jílové u Prahy - tradiční centrum přípražské rekreační oblasti východisko turistických cest, možné nástupní místo Posázavské cyklotrasy č.19 chybí propojení cyklotras s hlavním městem Prahou (napojení na MHD) vodácké využití řeky Sázavy přístupné v lokalitě Žampach kromě řeky Sázavy není ve městě vhodná lokalita pro přírodní koupání rozhledna na kopci Pepř přístupná veřejnosti existence vyhlídkových tras pro pěší turistiku v okolí města Chotouňský potok není v dobrém stavu, voda je znečištěná splašky znečištěná a zanedbaná vodní nádrž Hacák v Borku chybí dostatečná veřejná i podnikatelská infrastruktura pro návštěvníky města nedostatečná propagace města a možných aktivit v jeho okolí
7. Historické dědictví a kultura • • • • • • •
Jílové u Prahy – královské zlatohorní město s bohatou historií Městská památková zóna s jedinečnou urbanistickou skladbou a památkově chráněnými objekty další památkové objekty i mimo soustředěnou zástavbu města Kulturní centrum radnice – sál pro pořádání koncertů, představení a kroužků pro děti tradice a historie města nejsou dostatečně využívány k účinné propagaci a hospodářskému růstu tradiční kulturní akce - Dny evropského dědictví (EHD), Jílovské zpívání (sbory) Regionální muzeum se specializací na těžbu zlata v Čechách a historii trampingu, zpřístupněné zlatorudné štoly, pravidelné předváděcí dny a tématické výstavy
5
Vize města Jílového u Prahy
Vize města Jílového u Prahy Královské zlatohorní město Jílové u Prahy je tím pravým místem pro rodinnou turistiku, zábavu a sport. Malebné městečko je zasazené v překrásné krajině a nabízí zároveň příjemné bydlení a rekreaci.
6
SWOT analýza
SWOT analýza Analýzu SWOT, tedy analýzu silných a slabých stránek, příležitostí a ohrožení jsme zvolili jako vhodnou metodu k poznání kritických oblastí města, které bude potřeba řešit.
SILNÉ STRÁNKY/STRENGTH Blízkost Prahy
Perspektivní personální obsazení úřadu
Dobrá dostupnost (MHD)
Existence platného Územního plánu města
Příroda kolem
Areál školy s potenciálem rozvoje
Historie města (zlato, doly)
Knihovna, regionální muzeum
Historicko-kulturní potenciál
Kulturní centrum města - nabídka kulturních akcí, kroužků pro děti a div. představení
Bohatá spolková činnost
Historické náměstí
Urbanistické kvality města
Nízká nezaměstnanost
Aktivní samospráva
Město disponuje skládkou tuhých komunálních odpadů SLABÉ STRÁNKY/WEAKNESS Málo služeb pro občany a návštěvníky Špatný stav chodníků a komunikací Neexistující obchvat města (chybí možnost objížďky) Stávající silnice jsou přetížené
Inženýrské sítě – špatný stav zejména v osadách, kde chybí vodovod, plyn, kanalizace Propagace města – slabá, málo účinná Chybí efektivní Informační centrum města
Budovy ve špatném stavu (hlavně u průtahu městem – Pražská, Nádražní)
Majetkoprávní vztahy – nevyjasněné, brání rozvoji (např. pozemky pod školkou, pod kotelnou na sídlišti, v parku za muzeem).
Chaty – velké množství (rušivý element v krajině, problémy s likvidací odpadů)
Chybí pravidelné akce (trhy, festivaly...)
Finance – nízké příjmy města
Parkovací plochy – absolutní nedostatek
Pracovní příležitosti – málo v místě
Neexistence technických služeb města (firma založená městem pro správu jeho majetku)
Ubytovací kapacity – málo Občanská vybavenost – chybí nová Nevhodné umístění průmyslových zón v platném územním plánu
Špatné nebo neexistující místní značení Skládka TKO pronajata soukromé firmě Nedostatek pozemků v majetku města vhodných pro realizaci cílů SPROM
7
SWOT analýza
PŘÍLEŽITOSTI/OPPORTUNITY Zlepšení dostupnosti města
Spolupráce s ostatními samosprávami a subjekty v regionu
výhody dálnice D3 oprava komunikací v majetku kraje Jílové = startovní bod pro rodinnou zábavu všech věkových kategorií
Sportovní vyžití Využití potenciálu krajiny Zlepšení marketinku a propagace města
Rodinné aktivity (město pro rodinu)
historická jedinečnost
Rozvoj služeb v turistice = pracovní příležitosti
zlatohorní město rodinná zábava a sport
Rozvoj areálu ZŠ
Zvýšit servis spojený s bydlením
využití pro rekreaci, turistiku, volnočasové aktivity a sport
Posázavský Pacifik – obnova a využití, napojení turistických tras a cyklostezek (spojení s městem)
Pozitivní migrace co do počtu i struktury (příliv mladé generace - rodin)
Vyčištění Chotouňského potoka a úprava vodní nádrže Hacák v Borku ke koupání
OHROŽENÍ/THREAT Následky stavby a provozu dálnice D3 ohrožení krajiny
Zanedbání technické infrastruktury Nárůst kriminality
nadmíra dopravy
Špatná dopravní dostupnost – ještě vyšší Závislost města pouze na turistice – sezónnost přetížení současných, již nyní nedostačujících komunikací Následky důlní činnosti Nedostatek pracovních příležitostí ve městě Neřízený urbanismus (vliv. Prahy) nevhodná zástavba k bydlení
8
Oblasti řešení a strategické cíle
Oblasti řešení a strategické cíle Základní priority města Jílového u Prahy jsou turistika, občanská vybavenost a důraz na historii a přírodní krásy. Město má v plánu v první řadě řešit nedobrou dopravní infrastrukturu a rekonstrukci historického náměstí. Přetíženost dopravy vedoucí přes střed města a jeho historické náměstí nadměrně obtěžuje obyvatele a návštěvníky, škodí turistickému ruchu, kazí historický ráz města a poškozuje historické stavby. Město se rozhodlo řešit své záměry postupnou realizací dílčích cílů a opatření při využití vícezdrojového financování. Zapojeny budou nejen finanční zdroje města, ale také finance státu, Evropské unie a také soukromé finanční prostředky podnikatelských subjektů s možností zhodnotit investice samotných obyvatel města.
1. Doprava a technická infrastruktura 1.1. Záměr: Snížení intenzity dopravy přes město 1.1.1. Cíl: Výstavba obchvatu města I. Etapa: Radlík – Lázně P: 2007-2008 TR: 2009-2010 II. Etapa: Lázně – Kabáty P: 2008-2010 TR: 2010-2014
Zdroje: město, kraj Zdroje: ŘSD1
1.2. Záměr: Zlepšení bezpečnosti dopravy ve městě a podmínek pro chodce 1.2.1. Cíl: Zlepšení bezpečnosti pohybu chodců a cyklistů ve městě Projekt „Bezpečná doprava v Jílovém“ • Provést analýzu současné dopravní situace města a připravit plán koncepčního řešení s cílem zklidnit dopravu a zlepšit bezpečnost pohybu chodců a cyklistů ve městě, zejména v dopravně nejvíce zatížených lokalitách. • Zohlednit turistické trasy a stezky. Velmi citlivě projekt provázat s rekonstrukcí náměstí. • Město co nejvíce otevřít pěším, zejména na trasách za zajímavostmi a službami ve městě. Nutná je logistická provázanost potřeb obyvatel města a návštěvníků. • Chodci i cyklisté musí cítit, že jsou vítáni a automobilový provoz je nutné „zlo“. • Klást důraz na historický koncept středu města a technické úpravy navrhovat citlivě s propojením moderní techniky s estetikou. • Připravit návrhy rekonstrukcí nejfrekventovanějších ulic, komunikací a chodníků. • Výsledkem by měl být projekt „Bezpečná doprava v Jílovém“ obsahující nejen cílový stav, ale také návrhy řešení objezdů v průběhu rekonstrukce. P: 2007 -2008 TR: 2008 - 2010 Zdroje: město, kraj 1.2.2. Cíl: Rekonstrukce a výstavba místních komunikací Dostavba komunikací v připojených osadách P: 2009 TR: 2009-2013 Zdroje: EU, město, kraj 1
Ředitelství silnic a dálnic
9
Oblasti řešení a strategické cíle Rekonstrukce ulice Pražská P: 2007 TR: 2007 - 2008
Zdroje: kraj + město
1.3. Záměr: Zlepšení dostupnosti centra města 1.3.1. Cíl: Vybudování cca 300 parkovacích míst v dosahu centra I. Etapa: Vybudování 18 parkovacích míst v ulici Pod Mincovnou P: 2007 TR: 2008 Zdroje: město II. Etapa: vybudování 150 parkovacích míst v tzv. „Centrálním turistickém místu“ (viz projekt „Centrální turistické místo Jílové u Prahy“, kapitola 2.2.1.) Vybudování přehledného dopravního značení o možnostech parkování ve městě P: průběžně TR: průběžně Zdroje: město 1.3.2. Cíl: Zajištění dopravních spojů navazujících na turistické trasy a stezky Podpora revitalizace historické železniční trati Posázavský Pacifik P: 2007 TR: 2008 - 2009 Zdroje: EU + MAS Posázaví Lepší dopravní spojení s Prahou pro turisty, cyklisty i lyžaře • Zaměřit se na dvě oblasti: • 1.zvýšení četnosti autobusových spojů s návazností na metro (vzhledem k turistice řešit víkendy a informovanost turistů o spojích) • 2.rozšíření technických možností přepravy kol, lyží v MHD apod. P: 2007 TR: 2008 Zdroje: město + D P Hl.m. Praha 1.3.3. Cíl: Propojení cyklistických stezek s Hl. m. Prahou Napojení cyklostezek v Jílovém u Prahy na cyklostezky v Praze P: 2007-2008 TR: 2008-2009 Zdroje: město + kraj + MAS Posázaví 1.3.4. Cíl: Zlepšení dopravního spojení centra města s vlakovým nádražím v Borku a v Lukách p. Medníkem Vybudování autobusové zastávky - Luka pod Medníkem, vlakové nádraží P: 2007 TR: 2007 Zdroje: město Úprava autobusové zastávky a zbudování přechodu pro chodce v Borku u Hacáku P: 2007 TR: 2008 Zdroje: město 1.4. Záměr: Zlepšení technické infrastruktury města 1.4.1. Cíl: Dotažení infrastrukturních sítí do místních částí města I. etapa: Radlík – kanalizace splašková, dešťová a vodovod P: 2007 TR: 2008 - 2009 Zdroje: SFŽP (EU) + město II. etapa: Šenflukova ulice – kanalizace splašková, dešťová a vodovod P: 2007 TR: 2009 - 2010 Zdroje: SFŽP (EU) + město III. etapa: Luka pod Medníkem – výstavba stokové sítě, ČOV a vodovodu P: 2007 TR: 2010 – 2011 Zdroje: SFŽP (EU) + město IV. etapa: Vodovod Borek – výstavba vodovodu, řešení likvidace odpadních vod P: 2008 TR: 2010 - 2011 Zdroje: SFŽP (EU) + město V. etapa: Severozápadní část Jílového – stará zástavba – rekonstrukce vodovodu P: 2009 TR: 2011 - 2012 Zdroje: SFŽP (EU) + město
10
Oblasti řešení a strategické cíle
2. Turistika, kultura, historie a sport (rodinná turistika, zábava a sport) 2.1. Záměr: Zlepšení vzhledu města 2.1.1. Cíl: Rekonstrukce historické části města Využití domu na náměstí č.p. 19 - Zlatý šlojíř • Cílem je zajištění rekonstrukce a následné lepší využití tohoto historického objektu ve špatném tech. stavu (nejlépe ve spolupráci se soukromým investorem) • Připravit podnikatelský záměr na poptávku pro soukromé subjekty s doporučením provozovat zde po celkové rekonstrukci domu např. penzion, kavárnu, prodejnu suvenýrů, nebo jiné služby užitečné pro obyvatele a návštěvníky města. P: 2007 TR: 2008 - 2009 Zdroje: město + soukromé zdroje Rekonstrukce náměstí s parkem P: 2007-2008 TR: 2009 - 2010 Zdroje: EU + město + MK ČR + Norské fondy popř. EIB Obnovení fasád domů a staveb s historickou hodnotou • Motivovat majitele historických domů a objektů k opravám, renovaci a udržování svých staveb, např. formou příspěvku na opravu, soutěží o nejhezčí dům s peněžitou cenou pro vítěze (hlasovali by občané a návštěvníci města) apod. P: 2008 TR: 2008-2010 Zdroje: město + soukromý kapitál + MK ČR + EU 2.1.2 Cíl: Revitalizace parků a zeleně města Revitalizace parku u muzea - zmapování, úprava a rozšíření ostatní městské zeleně • Vykoupit od vlastníků pozemky v parku za muzeem. • Revitalizace a promenádní propojení parků a městské zeleně. • Parky v městě by měly sloužit lidem k promenádám, odpočinku, zábavě, piknikům a setkávání občanů, k pořádání kulturních a společenských akcí • Příprava promenády parkem z centra města do „Centrálního turistického místa“. • V parku za muzeem doplnění prostor pro hry a dětské hřiště s lavičkami. • Omlazení zeleně v parcích. Zajištění dobře udržovaných travních ploch a květin • Vybudování zón k odpočinku a promenádních alejí. Vstup na trávníky bude vesměs povolen, venčení psů bude zakázáno (vyjma povolené zóny). P: 2008 TR: 2009 Zdroje: město + kraj + EU 2.2. Záměr: Zatraktivnění města pro turisty a návštěvníky 2.2.1. Cíl: Vybudování „Centrálního turistického místa“ Projekt „Centrální turistické místo“ se zázemím • Město má záměr vybudovat „Centrální turistické místo“, jako výchozí a nástupní bod pro turisty, kde bude možné pohodlně zaparkovat, získat veškeré potřebné informace pro nástup na turistické trasy, cyklostezky a další aktivity. Bude zde možné získat potřebné informace a servis pro návštěvníky města a jeho okolí. P: 2008 TR: 2008-2010 Zdroje: EU + město
11
Oblasti řešení a strategické cíle 2.2.2. Cíl: Propojení a ozvláštnění turistických aktivit ve městě a jeho okolí Realizace „dobrodružných cest v Jílovém u Prahy“ • Rodiče si odpočinou a děti zažijí dobrodružství, to je smysl dobrodružných cest v Jílovém u Prahy. Projekt tzv. „dobrodružných cest v Jílovém u Prahy“ spočívá především v propojení turistických zajímavostí a pamětihodností do lákavé trasy pro zejména dětské návštěvníky města Jílového u Prahy a jeho okolí. • Základem tohoto záměru je propojit současné zajímavosti, které město má už dnes k dispozici (muzeum, štoly, kaple, Posázavský Pacifik) a navázat je na další historické, přírodní a kulturní zajímavosti v regionu jílovska. Cesty budou postupně ozvláštňovány a doplňovány. • Jako příklad lze uvést: je-li město spojeno se jménem magistr Kelly, měli by mít návštěvníci k dispozici program „Dobrodružná cesta Magistra Kellyho. Program cest by měl být načasován tak, aby jeho návštěvníci mohli na své cestě vše pohodlně stihnout a zažít a nemuseli složitě plánovat, kdy a kam mají jít, kdy je tam otevřeno a jak se tam dostanou. • Itinerář takové cesty bude samozřejmě na jejím startu k dispozici. • Na počátku může být cesta jedna, pokud se projekt ujme tak druhá, např. „dobrodružná cesta Karla IV.“ apod. P: 2007 TR: 2008-2009 Zdroje: město + MAS Posázaví + EU Vybudování rekreačních stezek pro terénní cyklistiku • Projekt spočívá ve vybudování sítě na sebe navazujících okruhů. • Okruh nejblíže městu by měl být nenáročný, vyhovující co největší skupině cyklistů. • Okruhy budou tvořeny kombinací stávajících a nových lesních a polních cest. • Město hodlá zapojit do projektu Českou mountainbikovou asociaci ČEMBA. P: 2008 TR: 2009 Zdroje: kraj + EU + město + MAS Posázaví Vybudování účelného místního značení • Atraktivní a přehledné značení by mělo být zaměřeno především na návštěvníky města, kteří město neznají a mělo by podpořit rozvoj informací o službách podnikatelů (pekař, řezník, zámečník, hospoda, ubytování, cykloservis, hřiště…) • Váže na projekt dobrodružných cest v Jílovém u Prahy. P: 2008 TR: 2008-2009 Zdroje: město + MAS Posázaví + EU 2.2.3. Cíl: Vybudování ubytovacích kapacit pro návštěvníky města a okolí Vybudovat hotel nebo penzion u parku za muzeem • V souladu s platným územním plánem města v určeném místě nedaleko od Centrálního turistického místa vyhledat investora na realizaci stavby hotelu nebo penzionu. P: 2008 TR: 2009 - 2010 Zdroje: soukromý kapitál a město 2.2.4. Cíl: Zajištění propagace města Vypracování strategie a materiálů k propagaci města a realizace propagace • Podrobné zmapování turisticky zajímavých objektů, domů, přírodních zajímavostí, akcí a k nim se vážících příběhů a podrobností, které by turisty zaujaly. • Příprava plánu toho kde, jak a kdy propagovat město, včetně rozpočtu. Soustředit
12
Oblasti řešení a strategické cíle se na cílovou skupinu Pražanů, zejména rodiny s dětmi, turisty a milovníky historie a sportu. • Pokusit se přilákat také zahraniční návštěvníky. • Propagace bydlení a vhodných míst a příležitostí k podnikání. • Zajistit propagační zvláštnosti a doplňky tak, aby se město stalo cílem zájmových skupin občanů, kteří tyto materiály vyhledávají. Např. turistické známky, ražené unikátní mince, upomínkové předměty, poštovní známky, trička, odznaky, razítka • Součástí musí být napojení města na informační zdroje v Praze a okolí. P: 2008 TR: 2008 a průběžně Zdroje: město + MAS Posázaví 2.2.5. Cíl: Vybudování rodinného zábavního a přírodního areálu Projekt rodinného zábavního a přírodního areálu • Cílem je vybudovat větší centrum svého druhu v blízkosti Prahy. • Areál by sloužil rozvoji dětského poznání, zábavy, rodinných aktivit a sportu. • Rodina by zde nalezla mnoho atrakcí pro děti, ale také zážitky pro dospělé. • Součástí areálu by byl přídní park (domácí ZOO) plný domácích zvířat, aby je mohly děti poznávat, a to nikoliv jen z klece. • Areál by po vzoru podobných zařízení z Německa obsahoval atraktivní součásti, jako např. bobovou dráhu (bez sněhu), minigolf, dětský vláček, bludiště, vodní dráhu, lanový most, lezeckou stěnu, čluny a mnoho dalších her a soutěží... • Areál by měl obsahovat pikniková místa s ohništěm a prodejním místem potřeb pro piknik pod širým nebem. • Rozhodně se nejedná o obdobu pouti nebo ZOO, spíše jde multifunkční místo podporující fantazii, aktivní život, znalosti a dovednosti. P: 2008 TR: 2008-2013 Zdroje: město + soukromý kapitál + EU + kraj
3. Lidské zdroje, vzdělávání a školství 3.1. Záměr: Zvýšení kapacity a modernizace předškolních zařízení města 3.1.1. Cíl: Moderní předškolní zařízení města s vyšší kapacitou Modernizace a zvýšení kapacity MTŠ Pod Školkou • Vyřešení majetkových vztahů k pozemkům pod školkou odkupem • Celková rekonstrukce a modernizace areálu a budovy školky v ulici Pod Školkou v Jílovém u Prahy s cílem: o Zvýšení kapacity školky. o Modernizace a zvětšení kapacity kuchyně. o Zajištění více kvalitního zázemí pro aktivity předškolních dětí. P: 2008 TR: 2009 - 2010 Zdroje: EU + město Přehodnocení využití a technického stavu objektu MTŠ Tyršova P: 2008 TR: 2009 Zdroje: EU + město + kraj
13
Oblasti řešení a strategické cíle 3.2. Záměr: Zajištění dostatečné kapacity pro vzdělávání a sport 3.2.1. Cíl: Vytvoření odpovídajících podmínek pro vzdělávání dětí, aktivní i rekreační sportování a volnočasové aktivity Modernizace základní školy a jejího zázemí s využitím blízkosti školního areálu, areálu TJ Sokol Jílové a stadionu FC Jílové • Zvýšení kapacity základní školy. • Zajištění zázemí pro výuku vybraných odborných předmětů. • Doplnění a dovybavení školního areálu pro sportovní a volnočasové aktivity dětí a mládeže, ale i dospělých. • Vytvoření auly – místa pro setkávání jak dětí, tak ostatních obyvatel města. • Rekonstrukce tělocvičny. • ROP • OP Vzdělávání a konkurenceschopnost, zejména: o Priorita 1: Modernizace počátečního vzdělávání Podpora zvyšování kvality ve vzdělávání Podpora rovných příležitostí žáků, včetně žáků se speciálními vzdělávacími potřebami... P: 2007-2008 TR: 2008-2010 Zdroje: EU + město Příprava vzdělávacích a zájmových projektů pro děti a dospělé • Možná realizace mnoha zajímavých projektů, jako je prevence kriminality, rozvoj zájmových aktivit, realizace sportovních akcí atp. • ROP • OP Lidské zdroje a zaměstnanost: o Iniciovat vytvoření systému koordinovaného vzdělávání dospělých, využití zázemí školských zařízení ve městě pro celoživotní vzdělání obyvatel, o využití škol a městské knihovny jako vzdělávacích a společenských center města, o iniciovat projekty pro podporu celoživotního vzdělávání ve městě. o Prevence sociálně patologických jevů – příprava a realizace speciálních programů pro děti a mládež, pedagogy a rodiče se zvláštním důrazem na programy pro rodiny s problémovými dětmi... P: 2008 TR: 2009-2013 Zdroje: EU + město 3.3. Záměr: Zlepšení aktivit občanské společnosti 3.3.1. Cíl: Zlepšení spolupráce samosprávy a místních spolků Zlepšení vzájemné součinnosti spolků a samosprávy, zvýšení spolupráce • Koordinovat a provázat veřejně prospěšné činnosti spolků s aktivitami města • Spolky by měly pomáhat městu při realizaci vybraných cílů města a podílet se na jeho propagaci a kulturně společenských akcích (oslavy, zábavy, atp.) P: 2007 TR: 2008 Zdroje: město 3.3.2. Cíl: Zlepšení podmínek pro činnost a aktivity místních spolků Podpořit aktivní spolky při správě městského i vlastního majetku • Vytvořit příznivější podmínky pro provozování veřejně prospěšné činnosti
14
Oblasti řešení a strategické cíle spolků, působících zejména v oblasti sportu a mládeže formou převzetí financování správy a údržby zejména sportovních zařízení a hřišť • Spolky by měly vlastním úsilím získané finance používat hlavně na úhradu nákladů souvisejících s jejich sportovní činností P: 2007 TR: 2008 Zdroje: město
4. Občanská vybavenost, bydlení a podnikání 4.1. Záměr: Podpora bydlení, rozšiřování služeb pro občany 4.1.1. Cíl: Podpora rozšiřování rodinné výstavby Informování investorů, zájemců o bydlení a podnikatelů o možnostech ve městě • V návaznosti na platný ÚP města informovat zájemce o možnosti stavební činnosti v oblasti bytové výstavby a o lokalitách, které jsou k tomuto ve městě v platném ÚP určeny. P: 2007 TR: 2008 Zdroje: město 4.1.2. Cíl: Dořešení průmyslových zón a průmyslových provozů ve městě Přehodnocení stávajících prostor pro podnikání a skladování • Zvážit vhodnost možného rozšiřování stávajících dvou průmyslových zón na Radlíku (podél budoucího obchvatu), kam by bylo možné přemístit stávající průmyslové provozy a provozy zatěžující nadbytečně centrum města (pila, 1.JAS) P: 2008 TR: 2009 – 2014 Zdroje: město, soukromý kapitál 4.1.3. Cíl: Rekonstrukce obecních bytů a úspora energií budov v majetku města Rekonstrukce bytového domu č.p. 359 až 362 • Umožnění nástavby domu soukr. investorovi za protihodnotu jeho rekonstrukce. P: 2008 TR: 2008 - 2009 Zdroje: soukromý kapitál + město Projekt úspora energií - zateplení vybraných budov města • Ucelený projekt by měl přinést úsporu energií vhodnou tepelnou izolací vybraných budov v majetku města (DPS, ZUŠ, škola, MTŠ, atp). P: 2008 TR: 2009 - 2011 Zdroje: soukromý kapitál + město 4.1.4. Cíl: Obnovení koupaliště Hacák v Borku Vyčištění Chotouňského potoka • Nutno řešit společně s projektem odkanalizování RD a chat v této lokalitě – ČOV P: 2008 TR: 2010 - 2011 Zdroje: město + kraj + EU Koupaliště Hacák v Borku • Obnovení možnosti koupání v Hacáku a další rozvoj tohoto místa na sportovně rekreační zařízení s hřišti na nohejbal, volejbal a tenis a minifotbal. Podmínkou obnovy koupaliště je zajištění čištění přítoku vody do rybníka. P: 2008 TR: 2010 - 2011 Zdroje: město + kraj + EU 4.1.5. Cíl: Lékařská péče ve městě Rozšíření nabídky lékařských služeb pro občany • Vytvořit podmínky pro zřízení ordinace odborného lékaře – např. O R L, zubař P: 2007 - 2008 TR: 2007 – 2010 Zdroje: město, soukromý kapitál
15
Oblasti řešení a strategické cíle 4.1.6. Cíl: Zlepšení služeb městského úřadu Zlepšit služby a servis občanům vybudováním modernějšího zázemí pro jeho pracovníky – výstavba zázemí pro technické služby, archív, skladové prostory P: 2007 - 2008 TR: 2008 - 2009 Zdroje: město + EU 4.2. Záměr: Podpora vybavenosti a živnostenského podnikání 4.2.1. Cíl: Vybudování nákupního střediska Nákupní středisko s odpovídajícím parkovištěm • Vybudování vkusného obchodního střediska s přiměřenou prodejní kapacitou a sortimentem ve vhodné lokalitě města spojené s možností parkování. P: 2008 TR: 2009 - 2010 Zdroje: soukromý kapitál + město 4.2.2. Cíl: Podpora živnostenského podnikání Podpora rozšiřování podnikání v oblasti služeb pro turisty • Město bude podporovat příliv turistů a rozvoj drobného podnikání na svém území. Zejména bude organizovat informační a marketingové kampaně. P: 2009 TR: 2010-2013 Zdroje. město + soukromý kapitál Finanční podpora nového živnostenského podnikání sídlícího ve městě • Podle situace zákona o rozpočtovém určení daní. P: 2008 TR: 2008-2010 Zdroje: město 4.3. Záměr: Zajištění důstojné péče o seniory 4.3.1. Cíl: Oprava a zateplení stávajícího domu s pečovatelskou službou Dům s pečovatelskou službou v ulici Tyršova 318 • Záměrem je zlepšit podmínky života pro seniory žijící v tomto domě. P: 2007 TR: 2007 - 2008 Zdroje: město, kraj, EU 4.3.2. Cíl: Výstavba nového domu s pečovatelskou službou Dům s pečovatelskou službou – novostavba ve vhodné lokalitě • Záměrem je zajistit kvalitní životní podmínky, odpovídající služby a všestrannou péči o seniory nejen z našeho města a jeho okolí. • V rámci této stavby zbudovat vhodné zázemí pro setkávání se seniorů, kteří nebudou bydlet v tomto domě – zejména společenskou místnost na pořádání různých akcí ( spolupráce s klubem seniorů) P: 2009 - 2010 TR: 2011 - 2012 Zdroje: soukromý kapitál, EU, kraj, město
16
Realizace strategického plánu rozvoje
Realizace strategického plánu rozvoje Po schválení strategického plánu zastupitelstvem města bude zahájena příprava projektů a opatření. Prvním krokem bude, vyjma stanovení organizační struktury realizace plánu, zajistit finanční plán, který se soustředí na možnost využití dotací z EU a zajištění dalších finančních prostředků pro realizaci jednotlivých cílů a projektů strategického plánu rozvoje.
1. Řízení realizace Strategického plánu rozvoje města Jílového u Prahy 1.1. Organizační zajištění Realizaci Strategického plánu rozvoje města Jílového u Prahy zajišťuje Rada města v čele se starostou města. Starosta informuje zastupitelstvo města o průběhu realizace strategického plánu rozvoje na zasedáních zastupitelstva. Rada města zejména jmenuje vedoucí jednotlivých projektů a opatření v rámci cílů uvedených ve strategickém plánu rozvoje a dohlíží na realizaci plánu. 1.2. Financování a finanční řízení realizace Strategického plánu rozvoje Realizace strategického plánu rozvoje města se neobejde bez zajištění dostatku financí. Město bude v řadě případů usilovat o využití prostředků z EU, ale pokusí se také zajistit daleko širší, tzv. vícezdrojové financování vytčených cílů. Prvním úkolem rady města bude zajistit finanční plán v jehož rámci budou zmapovány záměry čerpání financí z EU a jiných zdrojů, vlastní zdroje města a v neposlední řadě objemy financí, které bude možné čerpat z úvěrů. V těch projektech a opatřeních, kde to bude možné, město využije také zdrojů soukromých investorů. Je to vhodné tam, kde se záměr města shoduje se záměrem soukromého investora. Jisté je, že bez určité míry zadlužení nemá město nejmenší šanci pomýšlet na rozvoj a realizaci tohoto strategického plánu. Našim cílem vždy bude sjednat úvěry pro město v takové výši, aby město bylo vždy schopné zajistit pravidelné splácení půjčených prostředků bez rizika předlužení města a případného ohrození jeho základních činností
2. Rozpracování Strategického plánu rozvoje města Podle časového plánu cílů a opatření zajistí rada města rozpracování projektové dokumentace prvních projektů. Každý projekt musí mít svého vedoucího a řídit se zásadami projektového řízení.
3. Nutný předpoklad úspěchu Záměry města, pakliže mají být naplněny, musí mít silnou podporu nejen v penězích, ale především ve víře a odhodlání lidí realizovat je a nést za ně společně zodpovědnost, jinak zůstane každý plán jen nenaplněným přáním.
17
Příloha 1 - Situační analýza současného stavu města - Profil města
Příloha 1 - Situační analýza současného stavu města - Profil města Analytická část strategického plánu rozvoje města Jílové u Prahy byla zpracována jako podklad pro přípravu a formulování dalších částí strategického plánu rozvoje města. Nejvýznamnějšími zdroji informací pro její zpracování byly podklady ze schváleného Územního plánu města Jílové u Prahy z května 2004, podklady z jednotlivých odborů Městského úřadu Jílové u Prahy, údaje Českého statistického úřadu a údaje poskytnuté dalšími institucemi sídlícími na území města. Snahou bylo použít co nejaktuálnější dostupné údaje. Profil města si neklade za cíl přinést vyčerpávající přehled všech údajů souvisejících s městem Jílové u Prahy, ale jedná se o cílený výběr údajů využitelných pro účel strategického plánu rozvoje města.
4. Základní profil města Město Jílové u Prahy se nachází na území okresu Praha – západ asi 25 kilometrů jižně od Prahy. Město tvoří 3 katastrální území – Borek, Jílové u Prahy, Luka pod Medníkem. Celková rozloha jeho území je 1624 hektarů. Město se dále dělí na 8 místních částí – Jílové u Prahy, Borek, Kabáty, Luka pod Medníkem, Radlík, Studené, Žampach a Kamenná Vrata K 1. 1. 2007 mělo Jílové u Prahy evidováno 3 688 obyvatel. Od roku 1980 vykazuje Jílové u Prahy každoroční přírůstek obyvatel zejména z důvodu nové výstavby na území města. Například v roce 2005 se do města přistěhovalo 137 obyvatel. Pozitivním trendem je, že i přirozený přírůstek obyvatel v několika posledních letech dosahuje kladných hodnot. Vývoj počtu obyvatel města Jílového u Prahy 3800 3600 3400 3200 3000 2800 2600 1970
1980
1991
2001
2004
2005
2006
Podle údajů sčítání lidu v roce 2001 bylo celkem v Jílovém u Prahy 964 domů, z tohoto počtu je 616 rodinných domů. Ve všech domech je 1457 bytů, z toho je 1159 trvale obydlených. Z porovnání výsledků posledních sčítání je ale zřejmé, že ve městě došlo ke zpomalení bytové výstavby, které je zvlášť zřetelné v porovnání z celým okresem Praha–západ – ve městě se zvýšil počet trvale obydlených bytů pouze o 3.2 %, kdežto v celém okrese o 13,4 %. Rekreační funkci města dokládají pouze údaje ze sčítání v roce 1991, které udává 1546 objektů individuální rekreace na území města. Zejména v místních částech Luka pod 1
Příloha 1 - Situační analýza současného stavu města - Profil města Medníkem a Žampach přesahuje počet objektů individuální rekreace více než 10 krát počet trvale obydlených domů. Město Jílové u Prahy je obcí s pověřeným obecním úřadem, který vykonává přenesenou státní správu pro 13 obcí – Buš, Davle, Hradištko, Jílové u Prahy, Kamenný Přívoz, Libeř, Měchenice, Okrouhlo, Petrov, Pohoří, Slapy, Štěchovice, Vrané nad Vltavou. Městský úřad v Jílovém u Prahy dále vykonává přenesenou státní správu stavebního a matričního úřadu. Stavební úřad má obvod 6 obcí – Jílové u Prahy, Kamenný Přívoz, Okrouhlo, Petrov, Pohoří, Vrané nad Vltavou. Obvod matričního úřadu tvoří 7 obcí – Jílové u Prahy, Kamenný Přívoz, Libeř, Ohrobec, Okrouhlo, Petrov a Pohoří. Město Jílové u Prahy je členem Účelového sdružení obcí Posázavský vodovod a Místní akční skupiny Posázaví, Posázavské cyklostezky a Dobrovolného svazku obcí pro dopravu v pražském jižním regionu. Na republikové úrovni je členem Svazu měst a obcí ČR a Sdružení historických sídel Čech, Moravy a Slezska. Jílové u Prahy má dvě partnerská města – Holzgerlingen (Německo) a Peschici (Itálie). Jílové u Prahy je sídlem Obvodního oddělení policie ČR Praha - venkov pro jižní část okresu Praha-západ. Na území města působí dále Městská policie, zřízená samosprávou již v roce 1992. Zajišťuje zejména dohled nad udržováním veřejného pořádku a prevenci. V místě je zřízena stanice Hasičského záchranného sboru Středočeského kraje a Sbor dobrovolných hasičů - SDH Jílové u Prahy se zařazením JPO III s působností výjezdů i pro okolní obce.
5. Doprava a technická infrastruktura Základní komunikační páteř Jílového u Prahy tvoří silnice II/105, která odbočuje ze silnice číslo II/603 v Jesenici u Prahy a prochází napříč městem severojižním směrem od Radlíku přes náměstí na Kamenný Přívoz a Sedlčany. Na tuto silnici navazují v křížení na Masarykově náměstí silnice č. II/104 vedoucí z Jílového u Prahy na Petrov a Davli a silnice č. III/1052 vedoucí z Jílového na Pohoří a Kamenici. Všechny tyto komunikace jsou v majetku Středočeského kraje, který zajišťuje také prostřednictvím své organizace SÚS Kladno jejich údržbu. Na území města jsou ještě další komunikace v majetku kraje. Silnice č. III/1044 Jílové – Luka pod Medníkem, silnice č. III/1044a - odbočka na Studené a krátké úseky silnic č. III/00315 Libeř - Sulice a silnice č. III/1042 Jílové – Kamenná Vrata - Zahořany. Podle porovnání dopravního zatížení a stavu komunikací na území Středočeského kraje jsou silnice na území okresu Praha-západ jak z hlediska dopravního zatížení tak i dřívější údržby v nejhorším stavu. Tomu odpovídá také převážně havarijní stav krajských komunikací na území Jílového u Prahy. Extrémní zatížení dopravou vykazuje zejména páteřní komunikace II/105, která je klíčová pro spojení dolního Posázaví s Prahou. Dopravně nejproblematičtějším bodem je napojení silnice II/104 na Masarykově náměstí, která prochází památkově chráněným objektem radnice a neumožňuje bezpečný průjezd pro těžkou nákladní i osobní dopravu. Řešením tohoto problému je vybudování I. etapy plánovaného obchvatu města Radlík – Lázně vedoucí mezi Radlíkem a silnicí č. II/104 vedoucí na Petrov a do Davle. Místní komunikace v majetku města zajišťují obsluhu zastavěného území. V majetku města jsou také 4 fungující parkoviště, z toho 3 placená (na náměstí před radnicí, u parku a u obchodního domu – dnes Norma) a 1 neplacené a provizorní v ulici J. Morávka. Parkoviště však i přes placený režim nedostačují svou kapacitou a již vůbec nezajišťují plochu pro návštěvníky města, kteří chtějí navštívit i jeho okolí.
2
Příloha 1 - Situační analýza současného stavu města - Profil města Město Jílové u Prahy je zapojeno do systému Pražské integrované dopravy. Přes Jílové u Prahy vede celkem pět autobusových linek PID. Čtyři linky přijíždí do Jílového u Prahy přes Radlík , jedna linka je vedena do Jílového u Prahy přes Pohoří. Kromě jedné linky, která pokračuje na Kamenný Přívoz, linky končí na náměstí v Jílovém u Prahy. Stání autobusů na náměstí částečně brání v současné době jeho smysluplnějšímu využití. Autobusová doprava je nejvíce využívána pro každodenní dojíždění obyvatel za prací a mládeže do pražských středních a vysokých škol. Projevuje se na ní ale přetížení komunikací směrem na Prahu přes Jesenici, která způsobují někdy až hodinová zpoždění spojů. Územím města Jílové u Prahy prochází železniční trať Českých drah Praha - Vrané nad Vltavou – Čerčany. Na území města jsou dvě železniční stanice Luka pod Medníkem a Jílové u Prahy. Železniční stanice Jílové u Prahy je v místní části Borek asi 2 km od středu města. Poloha železniční tratě vůči místům trvalého bydlení minimalizuje její význam pro každodenní hromadnou dopravu osob z Jílového u Prahy, a proto je pro území města využívána zejména pro rekreační účely. Vzhledem k tomu, že České dráhy mají na této trati řadu spojů s rozšířenou dopravou jízdních kol, chceme zde umožnit napojení obou nádraží na některou cyklotrasu, zejména pak na páteřní Posázavskou cyklotrasu č. 19. V návaznosti na tuto historickou železniční trať, která byla vybudována na přelomu 19. až 20. století, působí občanské sdružení Posázavský Pacifik. Město Jílové u Prahy je zásobováno pitnou vodou z Posázavského vodovodu, který je napojen na vodárenskou soustavu Střední Čechy – zdroj Želivka. Na tento vodovodní systém jsou připojeny části města Jílové u Prahy, Radlík, Horní Studené a částečně i Luka pod Medníkem. Stav vodovodních řadů v uvedených částech města převážně není dobrý a vzhledem k jejich stáří jsou vodovodní řady na mnoha místech zkorodované a zarostlé. Tento problém se projevuje zejména na Radlíku a ve staré zástavbě Jílového u Prahy častými haváriemi a nedostatečným tlakem vody v době maximálního odběru. Zbývající části města mají pitnou vodu z individuálních zdrojů. Splašková kanalizace je vybudována pro samotné město Jílové u Prahy a je svedena do rekonstruované centrální čistírny odpadních vod s kapacitou až 6 500 ekvivalentních obyvatel, což umožňuje předpokládané rozšíření kanalizační sítě a napojení na ČOV dalších objektů zejména z nových, k zástavbě určených lokalit. Na Radlíku byla v roce 2006 vybudována přečerpávací stanice, nacházející se v lokalitě U Ručiček, které jsou již napojeny ( probíhá zde výstavba 52 RD), ze které je vedena tlaková kanalizace kolem skládky TKO do města a následně gravitační splaškovou kanalizací až do ČOV. Plynofikace města byla zahájena v roce 1997 vysokotlakým plynovodem DN 150 Želivec – Jílové u Prahy. V současné době je středotlakými rozvody zajištěna plynofikace vlastního města Jílové u Prahy, plyn má zaveden také Radlík a lokalita U Ručiček.
6. Místní ekonomika a podnikání K 31.12.2005 bylo se sídlem na území města Jílového u Prahy evidováno celkem 1 080 ekonomických subjektů. Z uvedeného počtu bylo 887 fyzických osob, z toho 844 živnostníků. Ze zbývajících 193 právnických osob bylo například 108 obchodních společností a 5 družstev. Nejvíce podnikatelských subjektů je evidováno v oblasti obchod, prodej a opravy motorových vozidel a spotřebního zboží a pohostinství – 346, dále pak ostatní obchodní služby – 215, průmysl - 162 a stavebnictví - 131 subjektů.
3
Příloha 1 - Situační analýza současného stavu města - Profil města Ve městě je evidováno 12 podnikatelských subjektů s 10 až 19 zaměstnanci a 9 subjektů, kteří mají více jak 20 zaměstnanců. Mezi největší zaměstnavatele v obci patří firmy - FERRO OK spol.s r.o., HAKI a.s., IHL TRANSPORT, s.r.o., První jílovská a.s. a JOSA s.r.o. K poslednímu sčítání lidu v roce 2001 bylo v Jílovém u Prahy celkem 1660 zaměstnaných osob a z tohoto počtu 668 obyvatel denně dojíždělo za prací. Okres Praha-západ patří k oblastem s nejnižší mírou nezaměstnanosti v celé ČR. K 31.12.2006 byla nezaměstnanost na okrese Praha-západ 2,06% a Úřad práce evidoval pouze 1 217 uchazečů o zaměstnání. Součástí místní ekonomiky je také rozpočet města, ze kterého jsou hrazeny veřejná správa a některé další veřejné služby. Z hlediska příjmů vykazuje rozpočet města poměrně vyrovnané daňové příjmy reagující pouze na změny zákonů a zvyšující se počet obyvatel. Výrazně rozdílné jsou meziročně dotace, nedaňové příjmy a kapitálové příjmy. V posledních letech výše dotací do městského rozpočtu zdaleka nedosahuje ani průměrné výše dotací obcí v ČR. Tento handicap byl pak často dorovnáván kapitálovými příjmy z prodeje majetku města. Ve výdajové stránce rozpočtu města bylo vysoké procento běžných výdajů v neprospěch kapitálových výdajů. Velkou zátěží rozpočtu města je přenesený výkon státní správy, u kterého státní příspěvek zdaleka nepokrývá náklady na tuto činnost a tvoří jen asi 30% z celkových výdajů. ( V roce 2006 dotovalo město ze svého rozpočtu státní správu částkou 6 milionů korun). Příjmy města Jílového u Prahy 80 000 70 000
Kapitálové příjmy
60 000
tis. Kč
50 000
Nedaňové příjmy a ostatní
40 000 30 000 Dotace 20 000 10 000 Daňové příjmy 0 1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007 rozp.
4
Příloha 1 - Situační analýza současného stavu města - Profil města
Vývoj výdajů města Jílového u Prahy 70 000 60 000
tis. Kč
50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Kapitálové výdaje
2004
2005
2006
2007 rozp.
Běžné výdaje
Příjmy a výdaje rozpočtu města Jílové u Prahy v letech 2002 – 2006 v tis.Kč
Příjmy celkem Daňové příjmy Kapitálové příjmy Dotace Výdaje celkem Mzdové náklady Kapitálové výdaje
2002 72 938 23 718 3 947 32 803 69410 14 983 7 907
2003 72 708 25 456 2 650 34 132 69 982 15 760 15 571
2004 68 780 27 258 2 348 25 385 67 189 17 231 4 219
2005 55 124 31 684 8 355 8 984 50 315 16 851 7 554
2006 59 790 31 716 3 444 14 044 60 197 17 871 12 235
7. Veřejné služby a volnočasové aktivity Město Jílové u Prahy je zřizovatelem mateřské a základní školy. Všechny budovy mateřských škol ve městě spadají pod vedení Základní školy a Mateřské školy Jílové u Prahy, Pod školkou 493, která má experimentální třídu pro žáky základní školy pro 1 – 5. ročník. Budovy využívané pro MŠ jsou ve dvou areálech a mají celkovou kapacitu 132 dětí. Areál MŠ Tyršova tvoří dvě prvorepublikové vily účelově upravené v 50. letech 20. století pro účely MŠ s kapacitou pro 57 dětí. Vzhledem ke stáří budov se zde projevuje zejména špatný stav inženýrských sítí a pláště budovy včetně střechy. Druhý areál v ulici Pod Školkou byl postaven v 80. letech 20. století. Jedná se o pavilónovou stavbu, poplatnou době vzniku, bez řádného zateplení, která má ve třech odděleních MŠ kapacitu 75 dětí. Čtvrté oddělení je využíváno pro experimentální výuku ZŠ. V areálu je také školní jídelna. Druhou školou zřizovanou městem je Základní škola Jílové u Prahy, Komenského 365, s celkovou kapacitou 560 dětí. Vzhledem k převedení tříd Zvláštní školy v Okrouhle po jejím zrušení v roce 2004 je ale kapacita školy dle současných předpisů co do počtu tříd zaplněna. Škola nemá prostory pro odborné učebny a nejsou vytvořeny zákonné podmínky pro dělení tříd na výuku jazyků. Výuka tak probíhá i v „domečku“ v areálu školy, který byl původně 5
Příloha 1 - Situační analýza současného stavu města - Profil města určen pouze pro školní družinu. Škola se nachází v pěkném a klidném místě mimo hlavní komunikace v areálu, který byl v minulosti poznamenán nedostatečnou údržbou. V současné době probíhá částečná rekonstrukce sportovišť a je zpracována dokumentace revitalizace nevyužívané školní zahrady. Škola nemá prostory pro odborné učebny, dále ve škole chybí vhodné místo pro setkávání žáků – aula. Při očekávaném nárůstu počtu žáků nemohou být za současné situace vytvořeny zákonné podmínky pro dělení tříd na výuku jazyků. Vlastní budova školy je tvořena třemi objekty – původní budova školy a tělocvična z roku 1958, stejně jako „domeček“, ve kterém jsou umístěny speciální třídy. Třetí objekt je přístavba z roku 1982. Přestože v ní byla v roce 2006 vyměněna okna, zůstává v havarijním stavu její střecha a objekt nevyhovuje současným tepelně izolačním požadavkům. Součástí školy je také školní družina z celkovou kapacitou 75 dětí a školní jídelna s denní kapacitou 400 jídel. Při ZŠ Jílové u Prahy pracuje také Občanské sdružení Dětem, které organizuje řadu mimoškolních akcí a volnočasové aktivity dětí. V budově města na Masarykově náměstí č.p.195 má detašované pracoviště Základní umělecká škola Vrané nad Vltavou, které má oddělení hudební i výtvarné a nabízí výuku pro děti z města i okolí. V letošním roce má 60 žáků ve výtvarném oboru a 78 žáků v hudebních oborech, kterými jsou klavír, kytara, zpěv a dechové nástroje. Střední školství, které je zřizováno Středočeským krajem, je v Jílovém u Prahy zastoupeno pouze Středním odborným učilištěm potravinářským. Učiliště má celkovou kapacitu 300 učňů. Zájemci si mohou vybrat mezi čtyřmi tříletými učebními obory : cukrář – výroba, kuchař – číšník pro pohostinství a prodavač smíšeného zboží; čtyřletým studijním oborem s maturitou: číšník – servírka a dvouletým nástavbovým oborem podnikání. V oblasti sociální město zřizuje pečovatelskou službu, která může být na základě smlouvy vykonávána i pro okolní obce. Sídlem této služby je Dům s pečovatelkou službou nacházející se v ulici Tyršova 318, který má 9 malých bytových jednotek. Středočeský kraj zřizuje v Jílovém u Prahy Domov důchodců jehož kapacita je 44 obyvatel. V Jílovém u Prahy je ambulantní zdravotnické zařízení sdružující ordinace praktických lékařů, stomatologa, gynekologa, lékaře specialisty a pediatra a samostatná stomatologická ambulance. Jílové u Prahy spadá do okruhu Záchranné služby Středočeského kraje středisko Jesenice u Prahy. Ve městě působí řada spolků a občanských sdružení. Mezi největší, jak z hlediska počtu členů, tak z hlediska obhospodařovaného majetku patří FC Jílové, Sbor dobrovolných hasičů Jílové u Prahy a TJ Sokol Jílové. FC Jílové – je fotbalový klub, který má kolem 120 členů a jeho týmy působí převážně v krajských soutěžích STČ kraje. Klub vznikl v roce 1922, takže letos oslavil již 85.výročí svého založení. Spravuje sportovní areál, ve kterém má kvalitní travnaté hřiště a druhou hrací plochu s umělou trávou III.generace, zázemí se 4 šatnami a klubovnu s občerstvením. Kromě sportovních úspěchů získává pravidelně státní, krajské i svazové dotace na udržování a výstavbu svého areálu a na sportovní činnost. Hlavní hrací plocha a malé tréninkové hřiště se nacházejí na pozemcích ve vlastnictví města, které má FC Jílové ve dlouhodobé výpůjčce. Sbor dobrovolných hasičů se 130 členy je druhým nejstarším spolkem v Jílovém u Prahy, protože v roce 2005 oslavil již 130.výročí svého trvání. Kromě výjezdů k požárům, sbor dobře udržuje nejen objekt hasičské zbrojnice a hasičskou techniku, ale pracuje kvalitně i s dětmi a mládeží.
6
Příloha 1 - Situační analýza současného stavu města - Profil města Nejstarším a největším spolkem ve městě je TJ Sokol Jílové, který má 187 členů a byl založen již v roce 1869. TJ Sokol spravuje vlastní sokolovnu, která je zároveň největším společenským sálem v Jílovém u Prahy, který je mimo jiné používán na tradiční plesy. I přes úspěšnost současného vedení Sokola v získávání dotací z krajského rozpočtu, finanční prostředky nestačí na potřebnou kompletní rekonstrukci budovy sokolovny ani na výraznější rozvoj celého areálu s venkovními hřišti. Dále ve městě dospělých, jako kamarádů, Klub sdružení Borek, sdružení KAFE.
působí řada spolků jak v oblasti dětí a mládeže, tak zájmové činnosti jsou – Český svaz chovatelů Jílové u Prahy, JUKA – Jílovská unie seniorů, Kynologický klub, Myslivecké sdružení Jílové - Petrov, Občanské SDH Luka pod Medníkem, fotbalový klub TJ AFK Radlík a občanské
V minulých letech obnovil svou činnost Okrašlovací spolek, který navázal na tradici stejnojmenného spolku založeného již na přelomu 19. a 20. století. Mezi mladší spolky patří Mateřské centrum Permoníček, které vyvíjí svou činnost zejména pro maminky s dětmi a za poměrně krátkou dobu svého trvání již kromě pravidelné činnosti uspořádalo řadu zajímavých jednorázových akcí. Na svou činnost i projekty získává díky aktivitě svých členek finanční prostředky i z dalších zdrojů kromě městského rozpočtu. Činnost Okrašlovacího spolku vychází z jeho názvu. Jeho členové se starají zejména o zeleň ve městě a v jeho okolí, zakládají, obnovují a udržují vyhlídkové cesty a pečují o památná místa. Je tu také občanské sdružení krajina Krajina 2000, které bylo založeno v roce 1995 a vybudovalo i udržuje dětské hřiště a sportoviště ve Studeném s okolním parčíkem. Také se zabývá údržbou okolí Studenského potoka, zejména poblíž štoly sv. Josefa. V minulosti toto sdružení pořádalo dětské dny ve Studeném. Podniká také kroky k podpoře turistického ruchu.
8. Životní prostředí a zemědělství Území města Jílové u Prahy leží ve zvlněné krajině Středočeské pahorkatiny. Nejníže položeným místem na Jílovsku je řeka Sázava 210 m n.m. a nejvýše položený pak severní okraj Radlíku 460 m n.m. Celé území města je hodnoceno jako oblast s dobře zachovalým životním prostředím, což je dáno jednak reliéfem krajiny, tak i jejím zalesněním. Rušivým elementem v krajině je množství chat hlavně v katastru Luka po Medníkem, které omezují propojování krajinných prvků zvláště v oblasti toku řeky Sázavy. V katastrálním území Luka pod Medníkem prochází hranice oblasti – Přírodní park Střed Čech. Na území města i jeho okolí jsou další lokality zvýšeného krajinářského zájmu - národní přírodní památka Medník, která přímo souvisí s k.ú. Luka pod Medníkem , významný krajinný prvek Panský vrch nebo Boží skála a Pepř – Rejže. Významné místo ve městě zaujímá městská zeleň, která má unikátní charakter. V historickém jádru města se nacházejí dva parky - jeden je přímo na Masarykově náměstí u kostela sv. Vojtěcha, druhý za objektem muzea. Vzhledem k nízké úrovni dřívější údržby jsou však značně zanedbané. Velkou devizou města a jeho okolí jsou zdravé lesy, které ze severu brání propojení města s přípražskou aglomerací a na jihovýchodě Hornopožárský les, který je vhodným prostorem pro turistické i sportovní aktivity v okolí města. Na katastrech města je 406 ha lesa. Na území města je evidováno 10 samostatně hospodařících rolníků a 24 podnikatelských subjektů v oblasti zemědělství a lesnictví. Aktuální statistické údaje uvádějí, že na území města je 927 ha zemědělské půdy, z toho je 570 ha orné půdy a 172 ha trvalých travních porostů. Bonita půd řadí oblast města vesměs do podhorské oblasti, a proto i část orné půdy je nyní oseta krmnými plodinami, které jsou využívány pro pastvu hospodářských zvířat 7
Příloha 1 - Situační analýza současného stavu města - Profil města určených k jatečním účelům. Některé trvalé travní porosty ale nejsou udržovány vzhledem k výraznému snížení zemědělské výroby v devadesátých letech 20.století. V okolí města je také několik farem s chovem jezdeckých koní.
9. Rekreace a cestovní ruch Jílové u Prahy je tradičním centrem přípražské rekreační oblasti dolního Posázaví. Území města je spjato s historií trampingu a proto již ve 30. letech minulého století vznikaly na jeho území první chatové osady. Velký počet chatařů také podněcuje místní podnikatele k rozvoji služeb, ale na druhé straně je jejich poptávka problematická svojí sezónností. I přes některé prognózy zůstává tento typ individuální rekreace určitým fenoménem oblasti dolního Posázaví. Jílové u Prahy je východiskem turistických cest do okolí a jedním z nástupních míst na páteřní Posázavskou cyklotrasu č. 19. Bohaté turistické značení je v současné době využíváno i cyklisty, zejména na horských kolech, pro které však chybí cyklotrasy navazující na pražskou MHD. Na území města jsou také vyznačeny dvě naučné stezky – Jílovské zlaté doly, která je značena a udržována Regionálním muzeem a Jílovské vyhlídky, která vznikla z iniciativy Okrašlovacího spolku v Jílovém u Prahy. Řeka Sázava je zejména v úseku Týnec nad Sázavou – Pikovice oblíbená vodáky. Uvedený úsek je ve větší míře využíván pro jednodenní splutí zejména i díky půjčovně lodí v Týnci nad Sázavou a také vzhledem k možnosti převozu lidí, nafukovacích lodí a raftů v daném úseku po železniční trati. Prostor u jezu na Žampachu na katastru města užívají vodáci k odpočinku a k očerstvení ( v blízkosti penzion Troníček). Na území města není kromě řeky Sázavy vhodná lokalita pro přírodní koupání. Nádrž Hacák v Borku i přes několik pokusů o vyčištění zůstává nevhodná pro koupání zejména pro vyšší znečištění Chotouňského potoka, který jí napájí, způsobeného patrně průsaky ze septiků a z nepovolených trativodů z chatových osad podél potoka. V budoucnu by zde mohl vzniknout pěkný sportovně rekreační areál s hřišti a koupalištěm. Na kopci Pepř (západně od centra města) byla vybudována v rámci stavby vysílače firmy Vodafone veřejně přístupná rozhledna s vyhlídkovou plošinou ve výšce 25 metrů, která poskytuje překrásné výhledy do okolí města. Přes vysokou návštěvnost města nenabízí jeho infrastruktura ani podnikatelé dostatečné komplexní služby pro návštěvníky. Chybí nejen parkovací plochy, ale i ubytovací zařízení pro dlouhodobější pobyt. Téměř chybí propagace města a možných aktivit v jeho okolí.
10. Historické dědictví a kultura První zmínky o městě pocházejí již z období předslovanského. Raně feudální osada dostala městský charakter v souvislosti s těžbou zlata již za vlády prvních Přemyslovců na přelomu 1. a 2. tisíciletí. Hornická obec byla kolem roku 1350 povýšena císařem Karlem IV. na královské horní město. Po období stagnace za husitských válek došlo k oživení těžby až za vlády Vladislava Jagelonského. Městem procházela stará zemská cesta Linec – Tábor – Sedlčany – Praha. Město nikdy nemělo hradby, opevněné byly pouze objekty.
8
Příloha 1 - Situační analýza současného stavu města - Profil města Jílové u Prahy je charakteristické neporušenou urbanistickou skladbou vzniklou postupným narůstáním zástavby od středověku do současnosti. V roce 1992 bylo proto historické jádro Jílového u Prahy prohlášeno Ministerstvem kultury ČR městskou památkovou zónou. Součástí městské památkové zóny jsou i nejvýznamnější památkově chráněné budovy ve městě – kostel sv. Vojtěcha, radnice a dům čp. 16 – horní úřad - současné muzeum. Mimo zástavbu města jsou i další zajímavé památkové chráněné objekty jako například barokní kaple sv. Václava nebo železniční most Žampach, který je nejvyšším kamenným viaduktem ve střední Evropě. Na bohatou historii navazuje také kulturní dění ve městě. Město je zřizovatelem Kulturního centra v budově radnice, které zajišťuje nejen chod městské knihovny, ale i další kulturní aktivity města jako jsou například koncerty, výstavy nebo pravidelné městské historické slavnosti. Druhým centrem kulturního dění ve městě je Regionální muzeum, které se svou stálou expozicí specializuje na těžbu zlata v Čechách a historii trampingu. Muzeum, které zřizuje Středočeský kraj, je také pořadatelem krátkodobých tématických výstav, koncertů a pravidelných předváděcích dnů v předvánoční a velikonoční době. Muzeum je provozovatelem zpřístupněného horního díla – zlatorudné štoly svatého Josefa ve Studeném a k otevření připravuje další štolu Halíře.
9
Příloha 2: Mapa přání
Příloha 2: Mapa přání Mapa přání, která posloužila jako podklad k definování vize města Jílového u Prahy. Město Jílové u Prahy by mělo představovat město Turisticky atraktivní Občansky vybavené Klidné Historické Kulturní Přípražské Bezpečné S dostatečnými pracovními příležitostmi, podporující podnikání Čisté město pro život Snadno dotupné Využívající přírodní bohatství Rekreační Zelené (od zeleň) Příjemné Preferuje sportovní a odpočinkové aktivity Kde se dobře cítí občané i návštěvníci Kde se příjemně bydlí Rezidenční Mající školské zázemí Podporující aktivity svých občanů Živé (od život, dění) Ekologické Zasazené do krásné přírody Místo kam se lidé rádi vrací Zdravé město S vyváženým rozvojem Jílové = zlato Městečko Přitažlivé Soběstačné Jedinečné - žádný obyčejný satelit Prahy Prosperující Prostupné S bohatým spolkovým životem Hezké
váha 18 13 11 9 7 7 5 5 5 5 5 4 4 3 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1
Příloha 3: Seznam vybraných zkratek
Příloha 3: Seznam vybraných zkratek ČOV DPHMP
čistička odpadních vod Dopravní podnik Hlavního města Prahy
EIB
Evropská investiční banka
EU
Evropská unie
MAS
místní akční skupina
OP
operační program / programy
ROP
Regionální operační program
SFŽP
Státní fond životního prostředí
SPROM
strategický plán rozvoje města
MK ČR
Ministerstvo kultury ČR
MTŠ
mateřská škola
1
