Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi 2011-2015
Bab 4
Strategi Pengembangan Fakultas Ekonomi 2011 - 2015 Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
37
Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi 2011-2015
4.1. Strategi Pengembangan
38
Fakultas Ekonomi telah menetapkan strategi pencapaian yang akan diformulasikan menjadi strategi pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sidoarjo dalam kurun waktu 2011 – 2015. Strategi pengembangan tersebut adalah : Strategi 1 : Penguatan dan Pengembangan Tata kelola Institusi (Tata Pamong, Kelembagaan dan Kerjasama) Strategi 2 : Pengembangan Sumber Daya Manusia Strategi 3 : Pengembangan dan Penguatan sarana dan prasarana Strategi 4 : Peningkatan dan Pengembangan Kualitas dalam bidang Pembelajaran/ Pendidikan Strategi 5 : Peningkatan dan Pengembangan Kuantitas dan Kualitas dalam bidang Penelitian, Pengabdian pada Masyarakat dan Publikasi Strategi 6 : Peningkatan dan pengembangan kualitas layanan pada alumni dan pengguna lulusan Strategi 7 : Pengembangan Manajemen Keuangan sehingga terpenuhi prinsip transparansi dan akuntabel
4.2. Program dan Bentuk Kegiatan Berdasarkan formulasi strategi pengembangan tersebut, kemudian dijabarkan melalui
program pengembangan dan bentuk kegiatan. Tabel 4.1 RENCANA STRATEGI PENGEMBANGAN FAKULTAS EKONOMI UMSIDA 2011 – 2015 STRATEGI / PROGRAM / BENTUK KEGIATAN S‐1
Penguatan dan Pengembangan Tata Kelola Institusi (Tata Pamong, Kelembagaan dan Kerjasama)
P‐1.1
Peningkatan Kualitas Dokumen melalui struktur tata kelola, job description, prosedur kerja dan pengelolaan yang efektif dan efisien
BK‐1.1.1
Workshop penyusunan SOP
BK‐1.1.2
Penyusunan SOP untuk unit kerja
BK‐1.1.3
Penyusunan job description untuk setiap unsur fakultas
BK‐1.1.4
Monitoring dan evaluasi atas implementasi tata kelola institusi
Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi 2011-2015
P‐1.2
P‐1.3
P‐1.4
BK‐1.4.1
Optimalisasi kerjasama Fordek PTM
BK‐1.4.2
Menjalin kerjasama dengan alumni yang sudah bekerja
BK‐1.4.3
Menjalin kemitraan strategis dengan asosiasi profesi
BK‐1.4.4
Menjalin kemitraan strategis dengan pemerintah untuk pengembangan institusional
BK‐1.4.5
Menjalin kemitraan strategis dengan DUDI untuk memperoleh informasi bursa kerja
BK‐1.4.6
P‐1.5
S‐2
Pengembangan Dokumen Akademik dalam implementasi sistem penjaminan mutu internal PT BK‐1.2.1 Penyusunan standar akademik, kebijakan akademik dan peraturan akademik BK‐1.2.2 Sosialiasi standar akademik, kebijakan akademik dan peraturan akademik BK‐1.2.3 Implementasi Standar akademik, kebijakan akademik dan peraturan akademik BK‐1.2.4
Monitoring dan evaluasi atas implementasi dokumen akademik Pengembangan dan peningkatan kualitas lembaga kemahasiswaa BK‐1.3.1 Menyelenggarakan pembinaan kemahasiswaan secara intensif sesuai minat dan bakat BK‐1.3.2 Aktif mengirimkan delegasi untuk mengikuti kegiatan yang diselenggarakan perguruan tinggi lain. BK‐1.3.3
Menyelenggarakan event/ lomba mahasiswa pada lingkup lokal, regional ataupun nasional Peningkatan kuantitas dan kualitas partnership dalam bidang akademik dan non akademik
Kerjasama melalui MoU dalam bentuk penelitian, pengabdian pada masyarakat atau kegiatan magang. Optimalisasi Penjaminan Mutu tingkat fakultas dan program studi BK‐1.5.1
Pengembangan dan implementasi sistem penjaminan mutu
BK‐1.5.2 Monitoring dan evaluasi implementasi sistem penjaminan mutu Pengembangan Sumber Daya Manusia
P‐2.1
Peningkatan dan Pengembangan kuantitas serta kualitas tenaga pendidik
BK‐2.1.1
Rekruitment dosen sesuai dengan kualifikasi akademik untuk memenuhi rasio dosen
BK‐2.1.2
Peningkatan jumlah dosen FE yang menempuh jenjang S3
BK‐2.1.2
Peningkatan jumlah dosen FE yang mengikuti pendidikan profesi
BK‐2.1.2
Peningkatan jumlah dosen FE yang menempuh pendidikan non gelar
BK‐2.1.2
Peningkatan jabatan fungsional bagi dosen FE
BK‐2.1.2
Pelatihan penyusunan buku ajar
Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
39
Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi 2011-2015
P‐2.2
S‐3
Peningkatan dan Pengembangan kuantitas serta kualitas tenaga Kependidikan BK‐2.2.1
Rekruitmen tenaga kependidikan sesuai dengan kebutuhan
BK‐2.2.2 Pelatihan tenaga kependidikan Pengembangan dan Penguatan sarana dan prasarana
P‐3.1
BK‐3.1.1
P‐3.2
BK‐3.1.2
BK‐3.2.1
Identifikasi kebutuhan dan pengembangan media pembelajaran di masing – masing ruang kelas
BK‐3.2.2
Pemenuhan rasio jumlah ruang dengan mahasiswa
Pengembangan infrastruktur pendukung inventarisasi dan dokumentasi data akademik Penyediaan hardware dan software yang mendukung inventarisasi dan dokumentasi data akademik mahasiswa dan alumni
Pendataan asset fakultas berbasiskan IT Peningkatan kuantitas dan kualitas media dan sarana prasarana pendukung proses belajar mengajar
BK‐3.2.3 Peningkatan hardware dan software dan manajemen laboratorium P‐3.3 Peningkatan kualitas fasilitas yang dapat meningkatkan produktivitas dosen
S‐4
BK‐3.3.1
Penyediaan ruang dosen beserta kelengkapannya untuk proses pembimbingan Peningkatan dan Pengembangan Kualitas dalam bidang Pembelajaran/Pendidikan
P‐4.1
Pengembangan kurikulum berbasis kompetensi dan softskill sesuai dengan kebutuhan stakeholders BK‐4.1.1 Melaksanakan evaluasi kurikulum secara kontinyu dengan melibatkan stakeholder BK‐4.1.2 Pelaksanaan lokakarya dengan melibatkan stakeholder
BK‐4.1.3
BK‐4.1.4
P‐4.2
BK‐4.2.1
Melaksanakan Evaluasi tingkat keaktifan dosen dan mahasiswa pada masing‐masing program studi
BK‐4.2.2
Evaluasi Kinerja dosen dilakukan secara periodik (semester)
BK‐4.2.3
Sosialisasi dan Implementasi Evaluasi Kinerja Dosen
BK‐4.2.4
Meningkatkan kualitas KKM
BK‐4.2.5
Pelatihan yang berkaitan dengan pengembangan metode dan media pembelajaran
BK‐4.2.6 Pengadaan koleksi perpustakaan fakultas
Implementasi kurikulum hasil lokakarya
Workshop Penyusunan Silabi dan RPP untuk masing‐masing mata kuliah pada setiap program studi Peningkatan dan pengembangan kualitas Proses Belajar Mengajat (PBM)
Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
40
Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi 2011-2015
P‐4.3
P‐4.4
BK‐4.4.1
BK‐4.4.2
P‐4.5
BK‐4.5.1
Pelaksanaan Promosi fakultas sepanjang tahun dan tidak sebatas pada pelaksanaan PMB
BK‐4.5.2
Menyelenggarakan penjaringan mahasiswa baru melalui minat dan bakat serta program beasiswa
BK‐4.5.3
S‐5
Pengembangan kegiatan ilmiah untuk meningkatkan suasana akademik BK‐4.3.1 Menyelenggarakan kegiatan seminar baik tingkat regional, maupun nasional Menyelenggarakan kuliah umum BK‐4.3.2 BK‐4.3.3 Mendorong dan memfasilitasi dosen untuk ikut serta dalam kegiatan seminar BK‐4.3.4 Mengembangkan program keahlian/ unggulan pada masing‐masing program studi Peningkatan Kemampuan Mahasiswa berbahasa asing dan lifeskill Menyelenggarakan kegiatan untuk meningkatkan kemampuan bahasa asing mahasiswa
Menyelenggarakan kegiatan peningkatan softskill dan lifeskill mahasiswa Peningkatan dan pengembangan kuantitas dan kualitas input mahasiswa
Menyusun standar minimal kemampuan mahasiswa Peningkatan dan Pengembangan Kuantitas dan Kualitas dalam bidang Penelitian, Pengabdian pada Masyarakat dan Publikasi
P‐5.1
Peningkatan Kuantitas dan Kualitas dalam bidang Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat bagi Dosen dan Mahasiswa BK‐5.1.1 Menyusun roadmap penelitian dan pengabdian pada masyarakat
P‐5.2
BK‐5.2.1
Mengirimkan dosen untuk mengikuti Pelatihan penulisan buku teks
BK‐5.2.2
Pemanfaatan hasil penelitian sebagai bahan penyusunan buku teks
BK‐5.2.3
Penerbitan jurnal tepat waktu (2 kali dalam 1 tahun)
BK‐5.2.4
Mengirimkan tim redaksi jurnal untuk mengikuti pelatihan penulisan jurnal terakreditasi
BK‐5.2.5
BK‐5.2.6
Mengirimkan tim redaksi majalah fakultas untuk Pelatihan jurnalistik Menerbitkan majalah fakultas
BK‐5.1.2
Pendataan minat penelitian dosen sesuai bidang ilmu
Mengirimkan dosen untuk mengikuti Pelatihan, Wokrshop pembuatan proposal penelitian dan abdimas BK‐5.1.4 Mengirimkan mahasiswa untuk mengikuti Pelatihan dan Workshop penyusunan proposal mahasiswa dan dosen Peningkatan dan pengembangan Publikasi Ilmiah BK‐5.1.3
Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
41
Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi 2011-2015
P‐5.3
S‐6
Peningkatan pencitraan fakultas melalui publikasi kegiatan BK‐5.3.1
Menyelenggarakan berbagai kompetisi
BK‐5.3.2 Mengirimkan delegasi di berbagai even Peningkatan dan pengembangan kualitas layanan pada alumni dan pengguna lulusan
P‐6.1
BK‐6.1.1
Melaksanakan tracer study untuk pendataan alumni
BK‐6.1.2
Membuat database alumni
BK‐6.1.3
Membentuk Ikatan Alumni untuk fakultas
S‐7
Pengembangan kualitas layanan bagi alumni dan pengguna lulusan
BK‐6.1.4 Menfungsikan lembaga pengembangan karir sebagai pusat informasi Pengembangan Manajemen Keuangan sehingga terpenuhi prinsip transparansi dan akuntabel
P‐7.1
Penggunaan dana yang akuntabel dan transparan BK‐7.1.1
P‐7.2
Penyusunan RAPB Fakultas Peningkatan efisiensi dan efektifitas pemanfaatan sumber dana BK‐7.2.1
Identifikasi Pegelolaan dana berdasarkan komponen pengelolaan program, komponen biaya pemeliharaan, komponen biaya pengembangan, dan komponen evaluasi program
Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
42