Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen
JAARVERSLAG 2011
Stichting Vrienden van het Kinderoncologisch Centrum Nijmegen
1
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen
Inhoudsopgave 1
INLEIDING
2
ORGANISATIE
3
WERKWIJZE
4
THEMA’S IN 2011
5
PROJECTEN
6
FONDSENWERVING
7
BELEID
8
FINANCIEEL JAAROVERZICHT BOEKJAAR 2011
2
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen
1
INLEIDING
De Stichting Vrienden van het KOC Nijmegen is een goede doelenorganisatie die gelden werft voor de ondersteuning van kinderen met kanker en hun gezinnen. Zij richt zich op de kinderen die behandeld en begeleid worden op de afdeling kinderoncologie van het Universitair Medisch Centrum Nijmegen St Radboud.
De Stichting is per 1 juni 1988 opgericht op verzoek en initiatief van de medische staf van het KOC. Zij is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel te Arnhem, onder Handelsregister nummer 41057422. De statuten zijn vastgelegd bij notaris Mr. J.W.A.M. Janssen en Mr. H.L.J.M.B. Heynen, gevestigd te Nijmegen. Fiscaal heeft de Stichting de status van Algemeen Nut Beogende Instelliing, kortweg ANBI. De Stichting draagt het certificaat Kleine Goede Doelen van het Centraal Bureau Fondsenwerving
Het secretariaat is gevestigd op: Lankforst 24-32 6538 GT Nijmegen.
3
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen De doelstellingen In de statuten van onze stichting staan onze doelstellingen omschreven als: 1. Het behartigen van de belangen van de patiënten en hun gezinnen van het Kinderoncologisch Centrum Zuid-Oost Nederland, gevestigd te Nijmegen. Daarbij vormt het welbevinden (maatschappelijke, medische en financiële begeleiding en hulpverlening) van deze patiënten het eerste belang. 2. Het bewerkstelligen en begeleiden van activiteiten voor en/of door het Kinderoncologisch Centrum Zuid-Oost Nederland ter verkrijging van bekendheid in het verzorgingsgebied van het Centrum en daarbuiten. 3. Het geven van gevraagde en ongevraagde adviezen met betrekking tot de doelstellingen aan het bestuur van de Stichting Kinderoncologisch Centrum Zuid-Oost Nederland, het Instituutsbestuur van de afdeling Kindergeneeskunde van het UMC St Radboud te Nijmegen, de directie van het UMC St Radboud te Nijmegen en de gemeentelijke en provinciale overheden. 4. De stichting stelt zich bereid, op basis van gelijkwaardigheid in overleg te treden met landelijke en regionale organisaties die de belangen van kinderen met kanker in welke vorm dan ook behartigen. Met name betreft het hier de Landelijke Vereniging van Ouders met Kinderen met Kanker (VOKK), de Stichting Kinder-oncologische Zomerkampen, de Stichting Ronald Mac Donald Huizen en het Koningin Wilhelmina Fonds. 5. Al hetgeen met de vorenstaande artikelen verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn.
Voorbeelden van afgeleide doelstellingen organisatie en sponsoring van ontspannende activiteiten voor de kinderen en hun gezin, sponsoring van psychosociale begeleiding zoals: het kunstproject de muis door kunstenaar Diederik Grootjans, vergoeding van materialen en middelen zoals: tablets, laptops, DVD recorders en dragers, geluidsapparatuur, boeken, tijdschriften, speelgoed, kindermeubilair etc., (mede)financieren van patiëntenbegeleiding en nazorg op projectbasis,zoals een project waarbij de informatievoorziening aan patiënten en gezinnen verbeterd kan worden door inzet van tablets, (mede)financieren van medisch-wetenschappelijk onderzoek t.b.v. oncologische behandelingen,veelal als pilot, o.a. onderzoek naar hartschade na toepassing van cystostatica, (mede)financieren van scholing voor professionals in het kader van zorginnovatie op projectbasis, zoals de verpleegkundig specialist voor kinderen met een bottumor, publicatie van boeken voor ouders en professionals, zoals een boek over de begeleiding van kinderen met een hersentumor en een boek over kinderpalliatieve zorg.
4
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen
2
ORGANISATIE
Het stichtingsbestuur wordt gevormd door vrijwilligers die het werk geheel belangeloos doen. In het stichtingsbestuur hebben ook steeds een of meer ouders zitting, die betrokken zijn (geweest) bij kinderkanker in hun gezin. Bestuurswisselingen in 2011 In het vroege voorjaar van 2011 heeft dhr. A.W. van Elen het bestuur verlaten vanwege persoonlijke redenen. In augustus is dhr. N. Kuipers als aspirant-bestuurslid geworden, in december is hij toegetreden tot het bestuur. Mw. Dorothee Maurits, secretaris, beëindigde in april 2011 haar tweede termijn maar stemde in met het verzoek van de collega-bestuursleden om door te gaan in een derde termijn. Dit besluit werd genomen ter wille van de continuïteit en de functie maar is in afwijking van de regels in het HR. Argumenten waren het te verwachten vertrek van voorzitter mw. M.J. Pulles en het feit dat de overige bestuursleden nog met hun eerste termijn bezig waren.
Het bestuur (per 01/01/11)
(per 31/12/11)
mw. M.J. E. Pulles – voorzitter mw. D.M.J. Maurits - secretaris dhr. J.W. Toorneman - penningmeester dhr. A. W. van Elen – bestuurslid dhr. R. G. L. A. van Haaren – bestuurslid
mw. M.J. E. Pulles – voorzitter mw. D.M.J. Maurits - secretaris dhr. J.W. Toorneman - penningmeester dhr. R. G. L. A. van Haaren – bestuurslid dhr. N. Kuipers - bestuurslid
ROOSTER VAN AFTREDEN Zoals beschreven in de statuten van de stichting, dient er een rooster van aftreden vastgesteld te zijn. Elk bestuurslid treedt na 4 jaar af en kan zich herkiesbaar stellen voor een volgende periode. Volgens het HR van 2010 kan een bestuurder maximaal 2 termijnen aanblijven. Onderstaand schema is het bestaande rooster van aftreden. Adviseurs of commissies worden niet in het rooster van aftreden opgenomen.
Bestuur Vr. KOC
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Marie-Jose Pulles Dorothee Maurits Jürgen Toorneman Ton van Elen Rob van Haaren Nico Kuipers
5
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen
Adviseurs De samenwerking tussen de stichting en de afdeling kinderoncologie is gestructureerd door de vertegenwoordiging van twee stafleden (medisch en verpleegkundig) als adviseur bij het bestuur. De hieronder genoemde adviseurs brengen projecten in en kunnen het bestuur adviseren vanuit hun werkervaring. prof. dr. dhr. P.M. Hoogerbrugge, Hoofd kinderoncologie, UMC St Radboud mw. M. van der Doelen, Hoofd Kinder-Poli, UMC St Radboud Beide adviseurs nemen als agendalid deel aan de bestuursvergaderingen. Daarnaast betrekt het bestuur ook andere adviseurs ad-hoc of permanent bij haar activiteiten. Subsidieverzoeken kunnen niet alleen via de adviseurs maar ook direct bij het bestuur van de stichting binnenkomen. Tijdens de bestuursvergaderingen wordt over toekenning van subsidies beslist door middel van een meerderheid van stemmen. Elk bestuurslid kan 1 stem uitbrengen. Adviseurs hebben geen stemrecht. Een en ander is uitvoeriger beschreven in de statuten en in het huishoudelijk reglement dat in 2010 is opgesteld.
Vrijwilligers De stichting heeft tot 2011 ad-hoc samengewerkt met vrijwilligers die sponsoracties uitvoerden. Daarnaast is Ben Maurits vanaf de presentatie van de eerste website van de stichting een vaste vrijwilliger voor het beheer van de site. In 2011 zijn er drie vrijwilligers aan de organisatie toegevoegd die zich allen met de communicatie bezighouden. Monique Kortekaas voor het beheer van de content van de website. Janine van Milligen en Jos van der Wolde hebben meegedacht over een communicatieplan voor de stichting en voeren op vrijwillige basis werkzaamheden uit m.b.t. ontwerp, redactie en opmaak van drukwerk en andere communicatiemiddelen. Aan de hand van het communicatieplan en de te verwachten sponsor-inspanningen is besloten dat er ingezet moet worden op een uitbreiding van het aantal vrijwilligers.
Medische Advies Commissie Het stichtingsbestuur wordt, voor de beoordeling van relevante subsidieaanvragen van de afdeling kinderoncologie, tevens bijgestaan door een onafhankelijke medische adviescommissie. prof. dr. L.H.D.J. Booij - Hoogleraar Anesthesiologie drs. J.W.J. van Esser - Hematoloog drs. W.P.L.E. Göttgens - Apotheker prof. dr. G. Rutten - Huisarts / Hematoloog
De Medische Advies Commissie wordt ingeschakeld bij subsidieaanvragen die gecompliceerd en medisch wetenschappelijk van aard zijn. Het stichtingsbestuur kan de Medische Advies Commissie vragen om een onafhankelijke beoordeling te leveren m.b.t. de relevantie en subsidiewaardigheid van het betreffende project, zodat het bestuur een gefundeerd besluit kan nemen. In 2011 heeft het bestuur geen gebruik hoeven maken van de expertise van de commissie.
6
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen
3
WERKWIJZE
De Stichting Vrienden van het KOC Nijmegen heeft na ruim twintig jaar een positie verworven als partner voor de medewerkers van de afdeling kinderoncologie. In die periode is een keur aan projecten gerealiseerd om steun te geven aan kinderen met kanker en hun gezinnen. Zowel direct (bijvoorbeeld door de financiering van laptops) of indirect (de financiering van pilotonderzoek of de medebekostiging van een opleiding voor een nurse practitioner) zijn bijdragen geleverd om het welzijn van kinderen en gezinnen te verbeteren. De communicatie tussen medewerkers van het ziekenhuis en bestuursleden van de stichting kenmerkt zich door de korte lijnen. Voor uitvoering van projecten, informatie en advies wordt contact onderhouden op velerlei wijze. Nieuwe bestuursleden worden rondgeleid op de afdeling en uitgebreid geïnformeerd over de wijze waarop kinderen en gezinnen begeleid worden. Incidenteel nemen gezinnen zelf contact op met de stichting. Het gaat dan altijd om een dankbetuiging vanwege een van de projecten. De adviseurs vervullen in wezen een brugfunctie tussen de afdeling en de stichting. Daarnaast bezoeken medewerkers uit diverse disciplines op uitnodiging een vergadering van het bestuur. Dat kan gaan om het toelichten van een projectaanvraag maar het kan ook bedoeld zijn om het bestuur te informeren over de gang van zaken op de afdeling. Vergaderingen In 2011 is volgens een vooraf vastgesteld schema vergaderd. Op de volgende data hebben de vergaderingen plaatsgevonden: woensdag woensdag woensdag woensdag woensdag woensdag woensdag dinsdag
12 januari 2011 23 februari 2011 20 april 2011 25 mei 2011 29 juni 2011 7 september 2011 12 oktober 2011 30 november 2011
De agenda is vooraf onder de betrokkenen verspreid. Notulen zijn vastgelegd en verzonden aan de deelnemers. Alle in- en uitgaande post wordt gearchiveerd. Vrijdag 18 november werd het jaarlijkse etentje voor het bestuur georganiseerd.
7
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen
4
THEMA’S IN 2011
Hieronder worden enkele zaken beschreven die gedurende het jaar 2011 hebben gespeeld en de aandacht van het bestuur hebben gevraagd.
Meer projectaanvragen, minder inkomsten In 2011 worden er meer projectaanvragen dan gebruikelijk ingediend. Er wordt een aanvraag ingediend voor een bijdrage aan: • het project ‘Mijn Radboud Thuis’, • het ‘expertisecentrum Late Effecten’, • de dummy scanner • tijdschriftabonnementen • vervolg op het onderzoek hartschade onderzoek • Opleiding verpleegkundig specialist voor kinderen met een hersentumor • Training Patiënt veiligheid De laatste twee projecten worden niet toegekend, voor de opleiding kan vooralsnog geen garantie gegeven worden op een structureel aanbod na afloop van de opleiding. De training patiënt veiligheid wordt te algemeen bevonden (voor het hele ziekenhuis van belang) en niet additioneel. Voor de overige wordt geheel of gedeeltelijk subsidie toegekend. De toename aan projecten vraagt om meer inspanning aan de kant van de werving. Ambassadeur Jacques Vriens We besluiten in het voorjaar van 2011 om Jacques Vriens te benaderen als ambassadeur. Jacques is meteen enthousiast en stemt in. Hij wil onze stichting graag onder de aandacht brengen van zijn relaties. Hij heeft een druk jaar voor de boeg. Zijn boek ‘Achtste groepers huilen niet’ wordt verfilmd. Jammer genoeg kunnen we op die media-aandacht niet meeliften, de filmproducer heeft landelijke afspraken gemaakt met Kika. De opbrengsten komen dus in ieder geval wel ten goed aan kinderen met kanker. Op 14 september komt Jacques naar het Radboud om een vertelmiddag te organiseren. De middag is een groot succes, kinderen en ouders genieten van de voorleesfragmenten en de geanimeerde manier waarop Jacques verhalen vertelt. We spreken af om deze actie twee maal per jaar te herhalen. DD&D en een digitale nieuwsbrief De nieuwsbrief is ruim 18 jaar volledig gesponsord door Koninklijke Wegener, in 2010 is daar een einde aan gekomen doordat Wegener zelf met grote reorganisaties te kampen krijgt. In 2011 bieden twee voormalig werknemers van Wegener zich als vrijwilliger aan om de stichting te ondersteunen. Janine van Milligen en Jos van der Wolde zijn al die jaren bij Wegener verantwoordelijk geweest voor de uitvoering van onze nieuwsbrief en zijn samen een PR en communicatiebureau gestart. Ze bieden aan om te helpen bij het opzetten van een
8
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen communicatieplan voor de stichting. Meer projectaanvragen en minder inkomsten vragen om een andere aanpak. Meer bekendheid en werving menen we onder andere te kunnen genereren via het uitzetten van een digitale nieuwsbrief. Aangezien we over een beperkt bestand met mailadressen beschikken wordt een zomeractie uitgevoerd. Alle geadresseerden ontvangen een vrolijke kaart met een ontwerp met de muis, gesponsord door Diederik Grootjans, met het verzoek digitaal of per post aan te melden voor een digitale nieuwsbrief. De respons valt enorm tegen. Het blijkt wel een goede manier om het bestand op te schonen. Besloten wordt om het bestand vanuit deze actie te vernieuwen door opnieuw te starten met een groep donateurs die de afgelopen 3 jaar actief zijn geweest.
CBF-Certificaat voor Kleine Goede Doelen Het CBF-certificaat voor Kleine Goede Doelen wordt na een lang traject halverwege het jaar 2011 toegekend! Het nieuwe keurmerk bestaat sinds 1 juni 2009 en is een speciale beoordeling voor kleine goede doelen die minder dan € 500.000,- aan baten uit eigen fondsenwerving of als bijdrage van de goededoelenloterijen ontvangen. Begin 2010 heeft het bestuur besloten om de procedure voor aanvraag van dit certificaat te starten. In juni 2010 is de procedure gestart met het indienen van alle benodigde gegevens. De verklaring van geen bezwaar bleef tijdens die periode van aanvraag geldig. Uiteindelijk bleek in oktober dat de aanvraag niet meer in behandeling kon worden genomen voor het lopende jaar. De procedure kon worden afgerond na indienen van het jaarverslag 2010 met de jaarrekening, vergezeld van een accountantsverklaring. Zoektocht naar een nieuwe voorzitter en bestuursleden Heel 2011 is, zonder resultaat, gezocht naar een nieuwe voorzitter omdat mw. M.J. Pulles per april 2012 de stichting zal verlaten. Er worden diverse gesprekken gevoerd met kandidaten maar dit leidt helaas niet tot het gewenste resultaat. Veel ervaringsdeskundige ouders, waar in eerste instantie naar wordt gezocht, blijken de betrokkenheid met het ziekenhuis als te groot te ervaren, een betrokkenheid die ze als emotioneel te belastend ervaren. Daarnaast zijn de gebruikelijke argumenten aan de orde zoals: gebrek aan tijd, onvoldoende netwerk of bestuurlijke kwaliteiten of ervaring. (naschrift) In 2012 worden uiteindelijk nieuwe kandidaten gevonden. Positionering stichting In 2011 was de ontwikkeling van het Nationaal Kinder Oncologisch Centrum opnieuw een regelmatig terugkerend gespreksonderwerp tijdens het bestuurlijk overleg. Adviseur prof. P. Hoogerbrugge hield ons op de hoogte en halverwege 2011 werd duidelijk dat het centrum in Utrecht gebouwd gaat worden en vanaf 2015 dienstverlening aan kan bieden. De stichting gaat er van uit dat het Kinder Oncologisch Centrum in Nijmegen een meebehandelend centrum gaat worden waarvoor nog altijd subsidie nodig zal zijn juist voor de niet-medische zaken zoals de begeleiding van kinderen en gezinnen. We zullen de ontwikkelingen op de voet blijven volgen.
5
PROJECTEN
9
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen Gedurende het jaar 2011 zijn besluiten genomen t.a.v. subsidies voor de volgende (grotere) projecten: Boekenhoek / kinderboeken . Samen met Jacques Vriens is er verder aan dit project gewerkt. De speciale boekenhoek wordt elk jaar met een grote serie aangevuld. Tijdens de vertelmiddag in september heeft Jacques Vriens meer dan 30 boeken achtergelaten voor de boekenhoek. Daarnaast doneert hij ieder jaar € 1000,voor aanvulling van de kinderboeken. Speelgoed Samen met de verpleging en spelleiding van het KOC is opnieuw een forse aanvulling van het speelgoed op het KOC op met name de poli gerealiseerd. In 2011 is opnieuw een budget vrijgegeven voor de aanschaf van allerlei soorten spel en vermaak attributen. Schilderijtjes met de muis Diederik Grootjans is ook in 2011 weer gecontracteerd om samen met de kinderen op de poli en op de afdeling schilderijtjes te maken. Dit wordt door de kinderen, ouders en hun familie zeer enthousiast ontvangen. Na afloop nemen ze het schilderijtje mee naar huis. Kanjerketting De kanjer ketting is een ketting die wordt opgebouwd uit kralen met een speciale betekenis. Voor elke behandeling of speciale dag tijdens de behandelingen wordt er een kraal met een figuurtje verstrekt dat aan de ketting kan worden toegevoegd. De ketting kan op die manier meterslang worden. De ketting heeft meerdere functies maar is op de eerste plaats een manier om kinderen te waarderen voor hetgeen ze moeten ondergaan. Dit VOKK project wordt financieel gesteund door de stichting vrienden van het KOC voor Nijmegen. Expertise centrum Late Effecten Expertisecentrum LATER: een aanvraag om de opzet van dit centrum mee te bekostigen. In het centrum kunnen kinderen die de kanker overleefd hebben behandeld en begeleid worden voor de late effecten van de behandelingen die eerder ondergingen om de kanker te bestrijden. In april 2011 werd het centrum geopend. Mijn Radboud Thuis Eerder bekend als Dagboekagenda 2.0: een project om met behulp van digitale hulpmiddelen de informatieverstrekking en communicatie te verbeteren tussen patiënt/gezin en behandelaars, zowel in de eerste, tweede als derde lijn. Voor dit project sponsoren we 22 Ipads.
Vervolg hartschade onderzoek In vervolg op het onderzoek naar hartschade wordt een vervolgaanvraag gedaan. Het betreft een aanvraag voor de afronding van het project. De
10
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen kinderen die tijdens het onderzoek gevolgd worden moeten opnieuw een radiologisch onderzoek ondergaan waarvan de resultaten door de radioloog beoordeeld moeten worden.
Opleiding Nurse Practitioner voor kinderen met een hersentumor Een Nurse Practitioner is een verpleegkundig specialist die taken van een specialist kan overnemen. Voor het begeleiden van kinderen en gezinnen met een kind met een hersentumor is behoefte aan een dergelijke specialist vanwege de complexiteit van de behandeling en de dito begeleiding. Vanuit de reguliere gelden van het ziekenhuis was deze begeleiding niet te bekostigen. De afdeling heeft een aanvraag bij onze stichting ingediend waardoor een nurse practitioner opgeleid kan worden (in 2 jaar) die 4 dagen per week werkt en 1 dag onderwijs volgt. Door het ziekenhuis is nog geen garantie gegeven dat er na de opleiding is een positie voor de NP beschikbaar komt vanuit het reguliere budget van het ziekenhuis. De aanvraag is daarom aangehouden.
6
FONDSENWERVING
De giften aan onze stichting zijn afkomstig van diverse sponsorcategorieën. We onderscheiden:
11
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen 1. 2. 3. 4.
Sponsoring door opbrengsten van acties Particuliere giften Giften door non-profit organisaties, o.a. kloosterordes Sponsoring door het bedrijfsleven
De stichting ontvangt relatief weinig repeterende giften en heeft geen vast donateurenbestand. Donateurs zijn het makkelijkst te verwerven onder de doelgroep particulieren. Wij hebben tot op heden echter geen rechtstreekse toegang tot gezinnen die in het ziekenhuis begeleid worden. Dat is jammer want uit ervaring weten we dat de directe betrokkenheid bij een kind met kanker en het gezin de grootste impuls geeft aan sponsoring naar het netwerk daaromheen. Wel wordt onze nieuwsbrief in de wachtkamers gelegd en krijgen we op die manier gaandeweg toegang tot een aantal gezinnen. Deze worden dan ook meteen aan ons bestand verbonden. Om sponsoring te bevorderen sturen we jaarlijks een nieuwsbrief naar een geselecteerd bestand. De basis hiervoor is destijds een KvK bestand geweest, dat steeds wordt aangevuld met adressen van het netwerk wat langzaam verder opbouwt.
Voorbeelden van sponsoring in 2010 zijn: Beekdalcollege Uitgevoerd voorjaar 2011 door een groep leerlingen van het Beekdalcollege in Arnhem die allerlei acties op touw zetten in het kader van de maatschappelijke stage. Voorafgaand aan de acties komen de leerlingen naar het ziekenhuis en worden daar ontvangen door de consulent educatieve voorziening. Ze krijgen uitleg over de zorg die kinderen in het ziekenhuis krijgen, maken kennis met de stichting en met kunstenaar Diederik Grootjans en mogen skypen met een patiënte van hun eigen leeftijd. Het bezoek maakt diepe indruk op de leerlingen en ze halen samen in een dag tijd ruim 600 euro op voor het goede doel. Arctic Challenge Twee Nijmeegse ondernemers, Berend van Berkel en Patrick Hendrikx, gaan de uitdaging aan en doen mee aan de Arctic Challenge, een prestatie-autotoertocht door de Scandinavische landen die gereden wordt in barre omstandigheden. Aan de tocht zijn strenge regels verbonden. De beide heren kozen ervoor om hun avontuur te koppelen aan een goed doel; onze stichting. Resultaat: wederom een geweldig bedrag, we mochten maar liefst een bedrag van € 3500,00 in ontvangst nemen! Actie familie Poierrie Uit eigen ervaring weer deze familie wat het betekent om te leven met kinderkanker. Hun dochter Lieke had kanker maar heeft het gelukkig overleefd. Als vader 50 jaar wordt besluiten ze een groot feest te geven en alle gasten om een donatie te vragen.
Actie advocatenkantoor Boers uit Veenendaal Boers advocaten, het grootste advocatenkantoor van Veenendaal verhuisde eind 2010 naar een fraaie kantoorvilla aan de Kerkewijk 20. Ter gelegenheid hiervan hield het kantoor eind maart een open huis voor alle relaties en vroeg men genodigden een donatie te doen ten behoeve van onze stichting. Boers advocaten draagt onze doelstelling een warm hart toe, ingegeven door de persoonlijke ervaring van Rob
12
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen Boers, oprichter van de maatschap. Zijn zoon Tim overleed in 2003 op 17-jarige leeftijd aan hartproblemen die de consequentie waren van een eerdere intensieve behandeling voor leukemie. Advocatenkantoor Boers schonk maar liefst € 3.500,- voor het goede doel. Lavans beer De geboorte van een kind is voor iedereen een prachtige gebeurtenis. Zo lief, zo klein, zo teder en zo zacht als een beer. Dat vinden ze bij wasserij Lavans. En dus ontvangen de jonge ouders bij iedere geboorte van een nieuw “Lavans-kindje” (kind van personeelsleden) beer Dorus van onze stichting. Om het kado te personaliseren staat op het jasje van Dorus de Beer de naam van het kindje, want Lavans heeft een eigen ‘borduurafdeling’. BAM Infra BAM Infra kiest elk jaar een ander goed doel en dit jaar waren wij aan de beurt. En daarom mochten we 2000 euro ontvangen. Actie Specsavers Per verkochte bril of verkocht hoortoestel wordt er een vast bedrag aan de Stichting Specsavers Steunt gegeven. Dit bedrag wordt vervolgens gedoneerd aan lokale initiatieven. De top 2 van de doelen met de meeste stemmen worden een jaar lang gesteund door de dichtstbijzijnde Specsavers-winkel. Elke winkel steunt twee doelen, dus in totaal worden er 212 doelen gesteund. En één keer per jaar, aan het einde van de spaarperiode, worden alle bedragen aan alle lokale initiatieven uitgekeerd. Specsavers Nijmegen heeft onze stichting in juli uitgekozen, we moeten even geduld hebben tot de zomer van 2012 voordat we weten wat deze actie heeft opgebracht! Het ICN8 EventTeam Het team organiseert diverse evenementen om mensen die bij ICN8 werken dichter bij elkaar te brengen, elkaar beter te leren kennen, samenwerking te bevorderen en gewoon om plezier te maken. Op 29 september j.l. hebben medewerkers van NXP en in het bijzonder waferfabriek ICN8 (ICN8 produceert chips die o.a. worden gebruikt in auto’s, bankkaarten en mobiele telefoons) zich even niet bezig gehouden met het produceren van chips maar zich op een sportieve wijze ingezet voor Stichting Vrienden KOC Nijmegen. Door samen een gesponsorde estafetteloop te houden haalden ze maar liefst 1000 euro op voor onze stichting! Voetbalvereniging de Vrienden van Orion De Vrienden van Orion gaan de Vrienden van Het KOC steunen. Eind 2011 zijn de eerste besprekingen gehouden in 2012 zal de sponsoring vorm gaan krijgen. Het is de bedoeling om een meerjarige samenwerking aan te gaan. Daarnaast zijn er vele andere donaties gedaan op eigen initiatief.
13
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen
7
BELEID
PROJECTEN
Extra steun voor de kinderen van het KOC willen we enkel projectmatig realiseren. Structurele steun wordt niet verleend. De Stichting hanteert het volgende beleid ten aanzien van projecten: Ook bij het steunen van een langduriger project, wordt een pilotproject gedefinieerd met vastgestelde inhoud en einddatum. Bij de beoordeling van subsidieaanvragen is een duidelijke verbintenis, direct of indirect, van de projectaanvraag met het KOC en haar patiënten een voorwaarde. Tussentijdse evaluaties of eindrapportages van de grotere projecten dienen bij het bestuur ingediend te worden teneinde de toegevoegde waarde en voortgang te kunnen beoordelen. Bij het toekennen van subsidie voor projecten wordt, over het jaar, gezocht naar een balans tussen projecten die vallen in de categorie Kind & Omgeving, en Onderzoek & Opleiding. Bij Kind & Omgeving valt te denken aan: speelgoed, hometrainer, laptops, speelkamerinrichting, ouderondersteuning etc. Onder Onderzoek & Opleiding vallen de pilots voor wetenschappelijk onderzoek, opleidingssteun verpleging, congressen etc. Gedurende het jaar is in de bestuursvergaderingen besproken welke projecten in een bepaalde categorie vallen. Zo wordt de balans bewaakt tussen de bedragen die toegekend zijn voor de ene en de andere categorie.
14
Stichting Vrienden van het Kinder Oncologisch Centrum Nijmegen
8
FINANCIEEL JAAROVERZICHT BOEKJAAR 2011
Jaarrekening 2011 De jaarrekening 2011 is in de bestuursvergadering van oktober vastgesteld. Voor een inhoudelijke toelichting op de jaarrekening wordt verwezen naar het door Maters Van der Net Accountants opgestelde rapport inzake de jaarrekening 2011. Deze is zowel terug te vinden op de website van de stichting als ook op de website van het CBF, zodra goedgekeurd.
15