STICHTING OPLEIDINGSFONDS MODE-, INTERIEUR-, TAPIJT- EN TEXTIELINDUSTRIE (SO MITT) Jaarrekening 2014

STICHTING OPLEIDINGSFONDS MODE-, INTERIEUR-, TAPIJT- EN TEXTIELINDUSTRIE (SO MITT) Jaarrekening 2014

Vestigingsadres; Utrechtseweg 95 3702 AA ZEIST

KPMG Audit Document waarop ons rapport d d.

? .9 m\ ?m bfilrekking heeft lf v|)or Idemificatiedoeleinden' Accountants N.V,

Stichtmg Opleidingsfonds MITT Jaarrekening 2013 21

Biz.

INHOUDSOPGAVE

BESTUURSVERSLAG 2014

3

INLEIDING ORGANEN VAN HET FONDS, VERTEGENWOORDIGINGEN EN ONDERSTEUNING

3 3 4

VERRICHTINGEN VAN HET BESTUUR

12

JAARREKENING 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 REKENING VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 WAARDERINGSGRONDSLAGEN EN GRONDSLAGEN VOOR DE RESULTAATBEPALING TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2014 TOELICHTING OP DE REKENING VAN BATEN EN LASTEN OVER HET BOEKJAAR 2014

13 14 15 16 18

OVERIGE GEGEVENS

20

BESTEMMING VAN HET SALDO VAN BATEN EN LASTEN GEBURTENISSEN NA BALANSDATUM CONTROLEVERKLARING

20 20 20

KPMG Audit Document waaiop ons rapport d.d,

? <j mi 7flj5 (mede) h9t(«k)(ing heeft P ' ^ ^ ^ v i "*'"f''"^«''edoeleinden; K^IW^N^coiintants N V

\

SlicJiliiig Opleidingsfonds MITT Jaarrekemng 20 J 4

2

BESTUURSVERSLAG 2014 1. INLEIDING Overeenkomstig de statuten van de Stichting Opleidingsfonds voor de Mode-, Interieur-, Tapijt- en Textielindustrie (SO MITT) wordt hierbij verslag uitgebracht over het jaar 2014 De SO MITT heeft ten doel: a het bevorderen, opzetten, in stand houden en doen organiseren van opleidingen en / of cursussen met mbegnp van projecten betrekking hebbende scholing en / of employability van werknemers voor zover betrekking hebbend op vakopleidingen In de mode-, interieur-, tapijt en textielindustrie en ten behoeve van werkgevers betrekking hebbende op de arbeidsverhoudingen In de Mode- en Interieurindustrie; b. het aanvragen van of bemiddeling verlenen ter verkrijging van ESF-subsidies of andere financiële middeien in het belang van opleidingen en kennisborging ten behoeve van de hiervoor genoemde industriële sectoren; c. het verstrekken van ESF-subsidies en -voorzieningen pnmair ten behoeve van genoemde industriële sectoren en bedoeld om de inzetbaarheid op de arbeidsmarkt van de laaggekwalificeerde werkenden in deze sector te vergroten. De stichting draagt sinds 1 januari 2009 de naam SO MITT. De stichting is een voortzetting van Stichting Opleidingsfonds Lift Group Stichting Opleidingsfonds MITT is statutair gevestigd te Zeist. Het Ministene van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft het Opleidingsfonds MITT via de CAO voor de Mode-, Interieur-, Tapijt- en Textielindustrie (CAO MITT) algemeen verbindend verklaard tot en met 30 juni 2016. Het besluit is gepubliceerd in de Staatscourant van 11 december 2012, nr 22509 onder UAW-nr. 11379 2. ORGANEN VAN SO MITT, VERTEGENWOORDIGINGEN EN ONDERSTEUNING 2.1. Samenstelling van het bestuur op 31 december 2014 Leden werkgevers Plaatsvervangende leden werkgevers G.A.J. Lamers, vice-voorzitter / secretaris (1) H J.A Bekke (1) R. Bosch (1) R M van der Gaast (1) M. Mulder (1) Vacature (1) Leden werknemers J. Plat, voorzitter (2) Mw N Engmann-van Eijbergen (3) Mw. E. M Werger (4)

Plaatsven/angende leden werknemers

De voorzitters van werkgevers- respectievelijk v a j i ^ | |^&jerszijde rouleren per kalenderjaar. In het verslagjaar was de heer J Plat fungerenöWj^j^^.^^p^j^eer G A J Lamers trad op als vice-voorzitter / secretaris. Document waarop ons rapport d d (1) namens MODINT, de Ondernemersorganlsalle voor mode, interieur, tapijt en tsxliBl (2) namens de FNV Bondgenoten (vanaf 1 -1-2015 FNV) (3) namens de CNV Vakmensen

Stichting Opleidingsfonds M T T Jaarrekening2014

^ Q

pojp

(meiJerGêïï^kking heeft. ^^^^i^'''''^^n^>l^csiisünB\s\i^e!^ / - W ^ ^ c r ^ o i . n t a n t s N.V

(4) namens De Unie

2.2. Bestuurswisselingen In het verslagjaar 2014 waren er geen bestuursmutaties. De vacature voor een bestuurslid namens MODINT is nog niet ingevuld 2.3. Commissies Aanbestedingscommissie: Werkgeversvertegenwoordiging G,A J. Lamers

Werknemersvertegenwoordiging J Plat

Stuurgroep Duurzame Inzetbaarheid Mw, J. Schaeffer (AWVN) R. Hoogendorp (Unie Services) J. Plat (FNV Bondgenoten) P van der Eijk (CNV Vakmensen) Mw. N. Engmann-van Eijbergen (CNV Vakmensen) D. Habermehl (Lankhorst Sneek B V ) Mw M. Kuper-Van Dijk (MODINT Academy) Mr, B. Schmidt (MODINT) Mw. Mr. N.L Hofman (MODINT) G.A J. Lamers (MODINT) Werkgroep PR-lmago-WMJE Mw. E. Werger (De Unie) J. Plat (FNV Bondgenoten) J van de Laar (Vlisco Netherlands BV) Z. Adda (Vlisco Netherlands BV) Mw. I Wiegman (MODINT) Mw. M, Couwenberg (MODINT) Mw. Mr. N.L, Hofman (SO MITT/Vakraad MITT) G A J Lamers (MODINT) 2.4. Ondersteuning bestuur Bureau Vakraad / SO MITT Mw. Mr. N.L, Hofman, directeur Mw. C Eijsink ESF-administratie: Oude Avenhuis & Van Dijk BV Mw A van Zoeren-Vijgen MA Drs. A.A W. Oude Avenhuis Accountant KPMG Accountants N.V. te De Meern 3. VERRICHTINGEN V A N HET BESTUUR

p-,,-D ^ l f w a l p ons rapport d d

? ^ .mi 7m Slichling Opleidingsfonds MITT Jaarrekening2014

(ined^S^kking heeft /^Pi^raj^voo/identificdtiedoelefiliden: Accountants IM V,

3.1. Algemeen Het bestuur van SO MITT vergaderde in het verslagjaar viermaal, te weten op 20 maart, 26 juni, 27 oktober en 9 december 2014 In de bestuursvergadering d.d. 20 maart werden enkele technische wijzigingen van de statuten goedgekeurd Op het verzoek van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid zijn enkele aanpassingen aangebracht die in deze stutenwijziging zijn verwerkt. 3.2. ESF 2007-2013 (sector)aanvragen In het verslagjaar waren de volgende ESF-Sectoraanvragen in behandeling; - ESF-sectoraanvraqe 2010/2011: looptiid febr, 2010 - aug, 2011 In het kader van deze aanvrage zijn projecten gerealiseerd tot een bedrag van € 631 781,-. Daarmee was een ESF-subsidiebedrag van € 252.713,- gemoeid voor 32 bedrijven voor scholingsactiviteiten van 987 werknemers Na de controle in september 2012, het conceptrapport van bevindingen in juni 2013, is uiteindelijk in mei 2014 het definitieve rapport van bevindingen ontvangen, waarbij de kosten zijn vastgesteld op € 470.933,-. Dienovereenkomstig is ook uiteindelijk beschikt door het Agentschap Medio 2014 is de ESF-subsidie ontvangen en is deze uitbetaald aan de bedrijven. SO MITT heeft op 23 december 2014 bezwaar gemaakt tegen afwijzing van ESFsubsidie voor enkele opgenomen scholingsitems, waaronder de ontwikkeling van het lesmateriaal in N@tschool. De gronden van het bezwaar zijn aangevuld d.d. 26 januan 2015 en 24 februari 2015 heeft de hoorzitting plaatsgevonden Tot op heden is de beslissing op bezwaar niet bekend. - ESF-sectoraanvrage (incl. SZS) 2011/2012: - looptiid 2 febr. 2011 - aug 2012 Het definitieve rapport van bevindingen is ontvangen d d 8-10-2014. Op 2 februari 2011 werd de ESF-sectoraanvrage 2011 -2012 ingediend, deze werd gehonoreerd op 29 maart 2011 In deze aanvrage participeerde ook de vereniging SZS die bedrijven organiseert, die zich bezig houden met de (jacht-)zeilmakerij, de scheepstuigerij, de leverantie van scheepsbenodigdheden. Medio mei 2013 heeft de controle van / namens het Agentschap SZW plaatsgevonden, in oktober 2013 werd het conceptrapport van bevindingen ontvangen en tot slot werd pas een jaar later, op 8 oktober 2014, het definitieve rapport van bevindingen ontvangen Eind 2014 is de ESF-subsidie ontvangen en IS deze aan de bedrijven uitbetaald. Daarnaast waren er in de verslagperiode 2 ESF-aanvragen van een individueel bedrijf in behandeling Het definitieve rapport van bevindingen van dit project is op 11 december 2014 ontvangen De subsidie is vastgesteld op € 797 881,- Ook voor het project 2011-2012 van dit bedrijf is de ESF-subsidie (tweede voorschot) ontvangen en uitbetaald Aangezien in 2015 nog een controle door de Rijksauditdienst heeft plaatsgevonden, kan het project pas in 2015 worden afgerond en gearchiveerd Er loopt nog een bezwaarprocedure tegen afwijzing vap-B6W|ajecten bij het project 2010-2011 Dit bezwaar is op 30 december 2014 ing,%qfep|f^Jop 2 februari 2015 aangevuld. De hoorzitting heeft ook op 24 februari jongstleden pTaatsjgisj^^i^,^ ,

,

Document waarop ons rapport d d

ln het verslagjaar zijn dus betalingen gedaan aan, of subsidies ontvangen voor, de bedrijven die hebben geparticipeerd in de sectorale projecten of projöbf|n/y^/i {jg}^ individuele bedrijf.

(TiedeL betrekking h^eft

Stichtmg Opleidingsfonds MITT Jaarrekening 2014

^ ^ ^ ^ T "'"""''cdtiedoe^emden j<^WSi:^ccoun tant.s N V

3.3 CAO MITT-project: 'Haal het beste uit uw mensen. Vandaag én morgenl" (conform ESF-actle E-2 Subsidieregeling voor O & O Fondsen, gericht op duurzame Inzetbaarheid) Algemeen , Bij de onderhandelingen over de CAO MITT 2012-2014 is afgesproken, dat door sociale partners in de MITT nadere uitwerking zal worden gegeven aan een samenhangende visie en aanpak ter bevordenng van de duurzame inzetbaarheid van werknemers in de sector. Op basis hiervan is onder regie van sociale partners een project uitgewerkt onder het motto. "Haai het beste uit uw mensen Vandaag én morgeni". Het project werd uitgevoerd in de penode vanaf 15 maart 2013 tot en met 5 juni 2014. In 2014 IS het project verder voortgezet op basis van de ontwikkelde visie op duurzame inzetbaarheid, de rol van de CAO MITT daarin en de inzichten in de wensen en behoeften van werknemers en werkgevers om duurzame inzetbaarheid te vergroten Deze zijn verkregen door de in 2013 uitgevoerde onderzoeken. Het jaar startte met het positieve bericht op 17 januari 2014 dat het in 2013 ingediende bezwaar tegen afwijzing van de gehanteerde taneven van de adviseurs was gehonoreerd Als gevolg hiervan konden de kosten van aile adviseurs van alle organisaties als externe kosten worden beschouwd en kon het gemaximeerde (commerciële) uurtarief in rekening gebracht worden en voor subsidienng in aanmerking komen, in plaats van de werkelijk kosten. Toen het er in maart 2014 naar uit zag dat er nog ruimte was in het projectbudget om werkgevers en werknemers kosteloos behulpzaam te zijn met advies, instrumenten en workshops gericht op duurzame inzetbaarheid, zijn de bedrijven opnieuw uitgenodigd te participeren in pilots en om best practices te delen. Deze oproep heeft geleid tot een aantal nieuwe projecten op het gebied van gezondheid en inzetbaarheid van medewerkers. De financiële afwikkeling diende vervolgens binnen 3 maanden te worden afgerond. Op 5 september 2014 is de eindverantwoording ingediend bij het Agentschap SZW. Op 8 oktober 2014 heeft controle door het Agentschap plaatsgevonden. Van het Agentschap werd het conceptrapport van bevindingen ontvangen op 17 november 2014, het definitieve rapport werd op 15 januari 2015 uitgebracht, waarna het totale bedrag aan subsidie werd toegekend en uitbetaald. In de vergaderingen van het bestuur van SO MITT zijn resultaten en voortgang regelmatig gepresenteerd en zijn op basis hiervan nadere besluiten genomen over extra acties en de afronding van het project. Pilots en best practices en ontwikkelen website-informatie Doel van het project was MlTT-bedrijven te voorzien van advies, praktische informatie en werkende instrumenten, zodat bedrijven hun medewerkers gemotiveerd, competent, gezond en vitaal kunnen houden, 'vandaag én morgen'. Na de startbijeenkomst in december 2013 is in 2014 daac|we;rir|ll}l|van start gegaan met de uitrol van de pilots en de best practices. Verder is mer\Tb"|gl?|||i-rnet het verzamelen en uitwerken van de praktische informatie voor de websitephefeb^^rijven van goede voorbeelden van bedrijven in de branche om de kennis enrecwaiaiiigQiatöl) ^i% rapport d.d. sector te kunnen delen. Pilots op de volgende gebieden zijn begeleid. Stichting Opleidingsfonds MITT Jaarrekening 2014

iiiiüjte) tj^tlökking heefl. ^ J ^ ^ W 'dentificatiedoeleinden/ l i ^ m Accountfintj? N \/

- Versterken / behouden inzetbaarheid van medewerkers door aandacht voor ontwikkeling van kennis en vaardigheden Met aandacht voor de rol van de leidinggevende. Deze pilot heeft tot doel om POP-gesprekken te voeren en leidinggevenden en werknemers te ondersteunen bij het voeren van deze gesprekken In de gesprekken gaat het dan over de ontwikkeling van de medewerkers in relatie tot organisatiewijzingen. - Stimulerend en coachend leiderschap in relatie tot motivatie en (duurzame) inzetbaarheid. Deze pilot hebben tot doel om op een gestructureerde wijze in gesprek te gaan met medewerkers en zo te achterhalen hoe motivatie en betrokkenheid kan worden vergroot. Ook is aandacht besteed aan de stijl van leidinggeven en het vergroten van meer coachende leiderschapsstijlen. - Gezondheidsbeleid gericht op de balans belasting / belastbaarheid en stimuleren van een gezonde leefstijl. Deze pilots heeft tot doel inzicht te geven in de eigen gezondheidssituatie, belasting en belastbaarheid, respectievelijk om te komen tot een aanpak en tips voor het voeren van gesprekken over leefstijl waarbij de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers leidend is. - Verbeteren van de organisatie van het werk, meer specifiek t a v het realiseren van benodigde flexibiliteit en het optimaal organiseren van ploegendiensten en vitaal houden van mensen in ploegendienst. Deze pilots gaan vooral in op inzetbaar blijven in de ploegendienst. Waarbij vanuit het bedrijf gekeken wordt naar optimale roosters vanuit het oogpunt van (flexibele) bedrijfsvoering én waarbij er aandacht is voor het kunnen blijven werken in ploegendienst tot op hogere leeftijd. De resultaten hiervan zijn in de toolbox op de website opgenomen Slotbiieenkomst Op 3 juni 2014 vond de slotbijeenkomst van het project plaats in het Nationaal Sportcentrum Papendal Het accent tijdens de slotbijeenkomst lag op het delen van de kennis en ervaringen uit de pilotprojecten en de best practices. In de slotbijeenkomst is stil gestaan bij de aanleiding voor het project, de door sociale partners omarmde visie op duurzame inzetbaarheid, knelpunten- / behoefte-inventarisatie in de branche en de acties die daaruit zijn voortgekomen in pilots en best practices. Vertegenwoordigers van bedrijven hebben hun opgedane ervaringen en de resultaten die zij hebben bereikt met elkaar gedeeld. De interactieve aanpak, de praktijkverhalen vol passie en gedrevenheid om beweging in de organisatie en bij de medewerkers tot stand te brengen voor daadwerkelijk succes op het gebied van duurzaamheid, zorgden voor een levendige bijeenkomst met veel enthousiaste en betrokken deelnemers, die graag hun ervaringen met elkaar deelden. Belangrijke plek was ook ingeruimd voor de presentatie van de branche toolbox duurzame inzetbaarheid op de nieuwe website van de Vakraad MITT Hierop is alle relevante informatie te vinden voor een succesvolle aanpak van jduurzame inzetbaarheid die in het kader van dit project is bijeenge^r&ff||P veel tips en concrete instrumenten, maar ook met de best practices van MITT^tfêatplM ^ ^ ^ J ^ ' J ^ f f de P''°^^-

Document waarop ons rapport d.d.

Deelproject Scholingswinkel

^ *5

Stichting Opleidingsfonds MITT Jaarrekening 2014

7flt5

(medeMjrKekking heeft. 7 /fY^^ooydentificatiedoeleinden. Accountants N V.

In brancheonderzoek werd als een van de knelpunten, zowel voor mode-interieur als voor textiel-tapijt genoemd de onbekendheid van bedrijven in de sector met en / of de te beperkte informatievoorziening over het aanbod van scholingsmogelijkheden (training / cursus / opleiding) Om hieraan tegemoet te komen is besloten voor de sector een zogenaamde Scholingswinkel MITT in te richten waar al het scholingsaanbod in Nèderiand, van commercièle trainingen tot vaktechnische cursussen en van BHV-opleiding tot op de sector genchte beroepsopleidingen, bijeen wordt gebracht Om deze Scholingswinkel MITT goed te kunnen innchten =is begin dit jaar online onderzoek gedaan onder bedrijven in de sector. Met de resultaten van dit onderzoek en de adviezen van Kenniscentrum Handel is rekening gehouden bij de verdere inrichting van de Scholingswinkel MITT Deze is te vinden op de sectorwebsite (www.vakraadrnitt.nl). De web-applicatie is gepresenteerd op de slotmanifestatie van het project en is vanaf begin juni 2014 beschikbaar voor de sector. Deelproiect "Modernisering CAO MITT" BIJ de onderhandelingen over de CAO MITT 2012-2014 zijn afspraken gemaakt om gezamenlijk als werkgevers en werknemers in de branche met elkaar verder te spreken over de toekomst / modernisenng van de CAO MITT in het kader van Duurzame Inzetbaarheid. De basis voor de gesprekken vormde een startnotitie van AWVN, waarin voorstellen voor een plan van aanpak m b t modernisering CAO nader waren uitgewerkt op basis van een discussie in werkgeverskring en ontwikkelingen in andere sectoren Later zijn daaraan toegevoegd concrete berekeningen voor verschillende vananten voor het omzetten van seniorendagen naar een Persoonlijk Keuze Budget (PKB) voor alle werknemers in de sector In sessies van werkgevers onderiing, respectievelijk sessies van vakbonden met hun kaderieden, zijn de mogelijkheden terzake verkend en zijn opties besproken Deze gescheiden sessies zijn uiteindelijk uitgemond in een tweetal gezamenlijk sessies, waarin de bij beide partijen levende opvattingen, dilemma's, wensen en uitdagingen zijn uitgewisseld. De bijeenkomsten vonden plaats onder regie van de twee projectleiders van dit deelproject "Modernisenng CAO MITT", die op een inspirerende manier de discussies hebben geleid. Een belangrijk doel van de bijeenkomsten was om met elkaar vast te stellen op welke wijze belemmeringen in de CAO weggenomen kunnen worden en de CAO de sector zou kunnen ondersteunen om tastbare resultaten te bereiken op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid van werknemers en Flexibiliteit voor werkgevers. Het resultaat van deze werkgroep is aangeboden aan CAO-partijen om te betrekken bij de onderhandelingen over de CAO MITT 2014 e.v. Dit betrof een voorstel voor de introductie van het PKB in de CAO en een daarmee gepaard gaand voorste! voor een concrete aanpassing van de tekst van de CAO MITT. Eind van de verslagpenode waren de onderhandelingen ov%/deïnie«iwe CAO MITT 2014 e.v. noch gaande inmiddels is duidelijk geworden dat CAO-partije hebben geregeld in de CAO MITT 2014-2016 en dat hierover verder g # 8 l ? ê M ° P ' ^ P P ° ^ ' ^ worden. ^ q j^jj^l ^g,^

Stichting Opleidingsfonds MITT Jaarrekening 2014

(mcdtSTfartrekking heeft; / - W ^ y ' ° ' 'dentificatiedoeleinden: f (SoP^G Acrjountants N V,

3.4. Sectorplan MITT Dit plan is eind december 2013 ingediend met het doel om cofinanciering te verkrijgen voor activiteiten om de werking van de sectorale arbeidsmarkt te optimaliseren, zodat voldoende (nieuwe) vakkrachten blijvend beter opgeleid en inzetbaar zijn voor de sector. Door middel van dit Sectorplan zet de MITT-branche in op. arbeidsinstroom en begeleiding van jongeren, scholing, mobiliteit & duurzaamheid, goed werkgeverschap en goed werknemerschap. Binnen deze thema's vinden verschillende activiteiten plaats op branche-breed niveau, maar ook bij individuele bedrijven. Naar aanleiding van het ingediende Sectorplan MITT zijn vragen gesteld door het Agentschap SZW bij brief van 19 februari 2014 o a over de sectoranalyse die men onvoldoende concreet en toekomstgericht vond, ook ontbraken de kwantitatieve ontwikkelingen en een kwantificering van de knelpunten. Ook diende de jongerencampagne verder te worden geconcretiseerd. Daarop is met spoed onder de deelnemende bedrijven een enquête uitgezet om de gevraagde kwantitatieve onderbouwing van de knelpunten en de te treffen maatregelen te verkrijgen. Op basis hiervan is het sectorplan, de sectoranalyse en de financiële onderbouwing aangepast en is op 18 maart 2014 een sluitend aangepast plan ingediend Het totaalbedrag van de sectoraanvrage is toen aangepast naar € 5,5 miljoen. Helaas werden deze aanpassingen van het sectorplan door het Agentschap SZW onvoldoende geacht en heeft men op 8 apri! 2014 laten weten dat men voornemens was om de gevraagde cofinanciering volledig af te wijzen. Naar aanleiding hiervan heeft een gesprek met het Agentschap plaatsgevonden waar het voornemen is toegelicht, zodat op 7 mei 2014 een adequate reactie gegeven kon worden. Op 22 mei 2014 is de definitieve beschikking ontvangen, waarbij slechts een klein gedeelte van de gevraagde cofinanciering is ontvangen voor de maatregelen 1, 2, 3 en 4. Zeer teleurstellend was dat geen cofinanciering werd toegekend voor alle scholingsinspanningen van de deelnemende bedrijven, omdat de noodzaak hiervan voor de oplossing van de knelpunten onvoldoende was aangetoond Ook het afwijzen van een groot aantal BBL-trajecten bij een deelnemend bedrijf stelde teleur Het bestuur heeft vervolgens bezwaar aangetekend tegen de gedeeltelijke afwijzing van de cofinanciering van het Sectorplan MITT. Dit bezwaar is op 1 juli 2014 ingediend en de gronde zijn pas nader aangevuld op 15 september 2014, SO MITT had enig uitstel gevraagd om eerst in kaart te brengen of de kntische grens van 60% wel gehaald zou kunnen worden. Nu het project zo zeer vertraagd was door de hiervoor geschetste ontwikkelingen, hadden sommige bedrijven ook gewacht met hun activiteiten totdat er duidelijkheid was over de cofinancienng Ook was er nog onduidelijkheid of cofinanciering mogelijk was voor vitaliteitscans. Uiteindelijk is in de vergadering van SO MITT op 27 oktober besloten om het bezwaar voort te zetten. Men was van oordeel dat men er alles aan moest doen om de cofinancienng te verkrijgen in het belang van de deelnemende bedrijven. Op 5 december 2014 vond de hoorzitting plaats en begin januari 2015 kwam de beslissing op het bezwaar, waarbij SO MITT op alle punten in het ongelijk werd gesteld en de beschikking definitief werd afgegeven. Hiermee werd een periode afgesloten, die veel energie, maar helaas geen resultaat heeft opgeleverd. In de tussentijd waren de bedrijven wel met de uitvoering van het sectorplan aan de slag. Ook zijn de sectorprojecten gewoon in gang gezet. Dp^èffi5f|xt.ra inspanningen voor de leermiddelenontwikkeling voor textiel en tapijt, hetvtftpjl^éiglfcging vaktechniek modebedrijven en de jongerencampagne. Deze activiteiten en projectéfPOKöJrd'eilitiftok in 2015 voorgezet

Borging vaktechniek bii modebedrijven Stichting Opleidingsfonds MITT Jaarrekening 2014

Document waarop ons rapport d.d.

^ \[M\ (medeMlttfGkking heeft ^ r * » ^ ^ 'dentificntiedoeieindenAccoiint<-)nt.s N v.

Op basis van de inventansatie in 2013 is door KCH HCM, in samenwerking met MODINT Academy, een plan van aanpak opgesteld voor het adresseren van de belangrijkste gesignaleerde knelpunten. Ten aanzien van de borging van kennis en vakvaardigheden gaat het om verschillende soorten kennis en vaardigheden, te weten: - het behoud van kennis en vaardigheden, die dreigen te verdwijnen door verplaatsing van de industne naar andere landen; - kennis en vaardigheden die nodig zijn om de productie in het buitenland goed aan te sturen, - kennis en vaardigheden die gekoppeld zijn aan innovaties van materialen en processen; - kennis en vaardigheden die specifiek gelden voor een of meer bedrijven (maatwerk) Via een aantal op elkaar afgestemde acties zullen op grond hiervan de vakkennis en vakvaardigheden voor de mode-sector beter worden geborgd Deze borging vereist een nauwe betrokkenheid van verschillende partijen, o.a. de mode-industne, het modeondenA/ijs en de brancheorganisatie(s). Medio 2014 is gestart met dit project De eerste fase van het project is onlangs afgerond Jongerencampange WMJE In het verslagjaar heeft de branche zich gepresenteerd op de ondenwijsbeurs te Eindhoven op 26 en 27 september 2014 en op de studiebeurs in Zwolle op 5 en 6 november 2014. De beurs in Eindhoven was de vuurdoop van de nieuwe stand voor de WMJE- (Wat Maak Jij Ervan) campagne. Deze was een groot succes en trok duidelijk de aandacht Voonvaarde is wel dat er aansprekende opvallende producten gepresenteerd worden. Ook de locatie op de beurs speelde een rol. Ter voorbereiding op de beurs in Eindhoven heeft de Vakraad MITT de bedrijven in de regio aangeschreven om innovatieve producten te leveren en zich te presenteren. Dit is redelijk succesvol geweest, maar koste veel tijd om te organiseren. De nieuwe beurs in Zwolle werd door de organisatie goed gepromoot in de regio en vanuit de Vakraad zijn de bedrijven in Noord- en Oost-Nederiand aanschreven / gemaild over deze beurs. Enkele bedrijven hebben enthousiast op dit bericht gereageerd en leverden (innovatieve) producten aan die in de WMJE-stand geplaatst zijn. Helaas was in Zwolle geen belangstelling vanuit de sector om ook daadwerkelijk op de beursvloer aanwezig te zijn Beide beurzen hebben tot gevolg gehad dat de bezoekersaantallen van de website rond de beursperiodes zijn toegenomen. Besloten is dan ook om in 2015 met de beurspresentaties door te gaan. 3.5. Voorlichting en communicatie Teneinde de mode-, interieur-, tapijt- en textielindustrie goed en actueel te informeren over de (ESF-)subsidiemogelijkheden voor de branche, heeft SO MITT een eigen website met alle informatie over de ESF-regeling, ESF-declaraties e.d. Op diverse websites zijn linken naar SO MITT aangebracht om hieraan optimale bekendheid te 3.6. Begroting KPMG Audit Ingevolge Richtlijn 640, lid 204, inzake de verslaglegging van otganiaatiesargjORïiqipportd.d. winststreven, dient SO MITT de begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt een stichting ontslagen indien d ^ lifedfjJiJn§{Mipchts Stichting Opleidingsfonds MITT Jaarrekening 2014

(mfitje) betrek kmg heeft.' ^ ^^_pE^è^oor identificatiedoeieinden: Accountants N V

in beperkte mate als stunngsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor SO MITT het geval. 3.7. Financiële verantwoording In de juni-vergadering zijn het jaarverslag en het financiële verslag van SO MITT over 2013, voorzien van een controleverklanng van de accountant, goedgekeurd en vastgesteld In de december-vergadering zijn de vera/achte realisatie 2014 en begroting 2015 secretanaatskosten besproken en wordt de begroting 2015 goedgekeurd. Er zijn in het verslagjaar activiteiten verricht / kosten gemaakt die betrekking hebben op doelstelling a (CAO MITT-project: "Haal het beste uit uw mensen. Vandaag én morgen", gericht op duurzame inzetbaarheid), en doelstelling b (aanvrage cofinancienng Sectorplan MITT en het hiervoor genoemde CAO MITT-project). Er Zljn in het verslagjaar ook activiteiten verricht / kosten gemaakt die betrekking hebben op doelstelling c (beheerskosten OAVD om het verstrekken van subsidie te realiseren) Hiervoor wordt venwezen naar het in de toelichting op de rekening van baten en lasten opgenomen overzicht bestedingsdoelen / activiteiten SO MITT 3.8. Gebeurtenissen na balansdatum Na balansdatum hebben zich geen gebeurtenissen voorgedaan met belangrijke financiële gevolgen voor de Stichting 3.9. Slotwoord Het bestuur dankt iedereen die zich op een of andere wijze voor de Stichting Opleidingsfonds voor de Mode-, Interieur-, Tapijt- en Textielindustrie heeft ingespannen

Zeist, 11 juni 2015

G,A.J, Lamers Werkgeversvoorzitter

J. Plat Werknemersvoorzitter

KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.

Stichting Opleidingsfonds MITT Jaarrekening 2014

(me^torekking heeft.' ^ - | ^ ^ 7 "^""^'^'^aHedoeleinden W / l a Accountant.s M.V.

JAARREKENING 2014

KPMG Audit Document waarop cns rapport d.d.

Slichting Opleidingsfonds MITT Jaarrekening 2014

, 12 (me^teUjetrekking heeft. """•^vo^r identificatiedoeleindenAccountants M V

stichting Opleidingsfonds Mode-, Interieur-, Tapijt- en Textielindustrie BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na bestemming saldo) (bedragen in €) 2014

2013

ACTIVA Kortlopende vorderingen Subsidies Omzetbelasting Debiteuren Ovenge vorderingen

61 154 13 280 232 994

121,499 11 902 44.789 43.872

Liquide middelen

222.062

307.428

438 554

4.241

660.616

311.669

(244 516)

58.294

PASSIVA Eigen vermogen Algemene reserve Kortlopende schulden Sociaal Fonds MiTT Subsidies Onderhanden bedrijfsprojecten Overige schulden

469 438 302,670 7,245 125,780

148 080 7,082 7,245 90 968 900 812

253.375

660.616

311.669

KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.

Stichting Opleidingsfonds MITT Jaarrekemng 2014

(mejteHïfHcekking heefi. raiOamnf/ideniificafiedoBleinden. X-OLintant.s M V

REKENING VAN BATEN EN LASTEN 2014 (bedragen in €) 2013

2014 BATEN Vergoedingen van bedrijven inzake collectieve projecten Subsidie uitvoeringskosten collectieve projecten Vergoedingen bedrijfsprojecten Subsidie Duurzame Inzetbaarheid

(28.636)

24.259 72.683

31.217

Totaal baten

140.819

31.217

Uitbesteed werk Organisatiekosten

362.678 80.951

143 911 35.760

Totaal lasten

443.629

179.671

(302.810)

(148.454)

-

-

(302.810)

(148.454)

72.513

-

LASTEN

Bedrijfsresultaat Financiële baten en lasten Saldo boekjaar

KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.

Stichting Opleidingsfonds MITT Jaarrekening 2014

(iT>ed^-tiHlrBkk»ig fieeft. gaN^y idontific3tiedj)jlemden'Accountant.s W V

Waarderingsgrondslagen en grondslagen voor de resultaatbepaling Algemene toelichting Doel Het doel van de Stichting bestaat overeenkomstig de bepalingen van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Mode-, Inteneur-, Tapijt- en Textielindustrie, de statuten en het reglement uit het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van de Mode-, Interieur-, Tapijt- en Textielindustne. Grondslagen van waardering, resultaatbepaling en resultaatbestemming Algennene grondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 'Organisaties zonder winststreven'. Continuïteit Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van de continulteitsveronderstelling. Gebruik van schattingen De opstelling van de jaarrekening vereist dat het bestuur oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderiiggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft. Vergelijking met voorgaand jaar De grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn, voor zover niet anders vermeld, ongewijzigd ten opzichte van voorgaand jaar.

H/aarc/er/ngsgroncfs/age/?

Voor zover met anders is vermeid zijn de activa en passiva gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, zijnde in dit geval de nominale waarde Vorderingen en schulden Deze posten omvatten, handets- en overige vordenngen, leningen en overige fmancieringsverplichtingen, handelsschulden en overige te betalen posten Vorderingen en schulden worden bij de eerste opname verwerkt tegen reeJe_waarde Grondslagen van resultaatbepaling ''V.s ttyj^s De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekkïng^ffêlAJëfi! Algemeen geldt dat bij het opmaken van de jaarrekening nog niet alle gegwlftb''^'''"'' definitief zijn vastgesteld. De effecten hiervan worden dan in het volgendefjaai;.,, „_ verantwoord. ^ ^"'-T Stichting Opleidingsfonds MITT Jaarrekening 2014

^^PP""

d.d.

TïïröjênBmrHfii^edf r ~ ^ Q ^ ° ' "'''""f«=atiPdoelejnden-

TOEUCHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (bedragen in €) ACTIVA KORTLOPENDE VORDERINGEN

2014

2013

613

189 735

43.259 43.872

43.259 232.994

438.554

4.241

58 294 (302.810) (244.516)

206.748 (148.454) 58 294

7.245

7 245

Overige vorderingen Nog te factureren vergoedmgen inzake collectieve projecten Nog te factureren vergoedingen inzake bedrijfsprojecten

Alle vorderingen hebben een looptijd korter dan één jaar LIQUIDE MIDDELEN De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting PASSIVA EIGEN VERMOGEN Algemene reserve Stand per 1 januari Saldo boekjaar Stand per 31 december Het SF MITT heeft een 'letter of comfort' afgegeven waarin zij bevestigen dat zij voor het komende jaar desgewenst financiële steun zullen verschaffen zodat SOMITT kan blijven voldoen aan haar verplichtingen. KORTLOPENDE SCHULDEN Onderhanden bedrijfsprojecten Betreft gedeclareerde vergoedingen minus gerealiseerde kosten uit hoofde van lopende bedrijfsprojecten

Stichting Opleidingsfonds MITT Jaarrekening 2014

KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d,

.16 (mede]_betrekking heeft, Jê^öoi\dentffic3ticdoeleinden: VR^fc^cfcountants H V.

Overige schulden Uitvoeringskosten Secretariaatskosten / programmasecretariaat Accountantskosten Overig

2014

2013

56 149 65,864

66 255 21 946

3.750 16^ 125.780

2.750 17 90,968

Alle schulden hebben een looptijd korter dan één jaar Niet in de balans opgenomen verplichtingen Per jaareinde zijn er geen verplichtingen die met in de balans zijn opgenomen.

KPMG Audit Document waarop ons rapport d d

Stichting Opleidingsfonds MITT Jaarrekemng 2014

,,,r^ JnedfBm*ekki,,g heeft aNpor^ldenhficntiedoeleinden Accoi)ntfinf<; M y

TOELICHTING OP DE REKENING VAN BATEN EN LASTEN OVER HET BOEKJAAR 2014 (bedragen in €) LASTEN

2013

2014

Uitbesteed werk ESF actie E Duurzame Inzetbaarheid ESF actie D diverse projecten Sectorplan MITT B*es^dirigsdoélèn/Activitè!tenSQ;MI.TT

94.933 22.091 26.887 143.911

246 079 7.650 108 949 362.678

-kt

LastehV,T>">. xersjagjaar jOnis.chiiij«ihg;j|

La|tei^SftV"^ Begroting;^,

Verslagjiaar-

Vërslagjaar; Verslagjaar

(in€)

artikel 3, lid 1, statuten SO MITT Duurzame art. 3, lld 1, onder a. het bevorderen, Inzetbaarheid opzetten, in stand houden en doen organiseren van opleidingen en / of cursussen met inbegrip van projecten betrekking hebbende scholing en / of employability van werknemers voor zover betrekking hebbend op vakopleidingen in de mode-, interieur-, tapijt en textielindustrie en ten behoeve van werkgevers betrekking hebbende op de arbeidsverhoudingen in de Mode- en Interieurindustrie Uitvoeringskos art. 3, lld 1, onder b. het aanvragen van of ten aanvragen bemiddeling verienen ter verkrijging van ESFOAVD subsidies of andere financiële middelen in het belang van opleidingen en kennisborging ten behoeve van de hiervoor genoemde industriële sectoren art. 3, lid 1, onder c. het verstrekken van ESF- Beheerskosten OAVD subsidies en -voorzienmgen primair ten behoeve van genoemde industriële sectoren en bedoeld om de inzetbaarheid op de arbeidsmarkt van de laaggekwalificeerde werkenden in deze sector te vergroten Totaal uitgaven overeenkomstig statutaire bestedingsdoelen

k

Bedrag,:-'^ri

(m€) 227.983

127.045

7.650

„„„,'^^^"362.678 curneit waarop ons rap )ort d.d

inder *** begroting was ten tijde van vastslelling door het besluur van SO MITT met exact gesplit a-C genoemde doelstellingen _____ (meg JjetrekKing heeft.] 8 >o>j idemificatiedoeleinden, Stichting Opleidingsfonds MITT countants N V. Jaai rekening 2014

Organisatiekosten Secretanaatskosten Programmasecretariaat OAVD Bestuurskosten Advies- en controlekosten Overige kosten

2014

2013

66.039 2.606 6 708 4.020 1.578 80.951

20.753 4.981 6 084 2 750 1 192 35 760

Onder de bestuurskosten is een bedrag van € 6.160 aan vacatiegelden verantwoord (2013: €5.775).

KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.

Stichting Opleidingsfonds MITT

Jaarrekening 2014

19

(meiybetrekkmg heeft. J identificatiedoeleindenfidtKAccDimtdnts N.V.

OVERIGE GEGEVENS BESTEMMING RESULTAAT Het resultaat komt ten laste van de algemene reserve GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM Na balansdatum hebben zich geen gebeurtenissen voorgedaan met belangrijke financiële gevolgen voor de Stichting Opleidingsfonds Mode-, Inteneur-, Tapijt- en Textielindustne. CONTROLEVERKLARING

Zeist, juni 2015

KPMG Audit Document waarop ons rapport d.d.

(modüHirtfekkirig heuftnn Stichting Opleidingsfonds MITT Jaarrekening2014

^^ai^^ojjidentificatic-doelemden(ICRMV^rcountarits N.V.