Stavebnictví po letech začalo růst

Peníze na dopravní stavby jsou. „Jen“ je vyčerpat

8

Svá data otevírají už i ministerstva

ál

•  e n e www.facebook.com/moravskehospodarstvi

5

  •

S p ci e

t o p o d s tat n é p r o f i r m y a  v e ř e j n o u s p r áv u     b ř e z e n | d u b e n 2 0 1 5 www.moravskehospodarstvi.cz

rg e t i k a

14 –16 Speciál: Energetika

Stavebnictví po letech začalo růst Po několikaleté recesi stavebnictví loni opět nastartovalo a začalo růst. Dařilo se mu i letos v lednu. Kromě dvou teplých zim prospěl oboru i příliv státních zakázek.

 vývoj ■ V roce 2014 vzrostla stavební produkce meziročně reálně o 2,3 procenta ■ Produkce pozemního stavitelství zůstala na úrovni roku 2013 ■ Inženýrské stavitelství zaznamenalo meziroční růst o 7,5 procenta ■ Stavební produkce za rok 2014 klesla ve srovnání s konjunkturním rokem 2008 o 22,1 procenta Zdroj: Český statistický úřad

Jan Pacas Veřejní investoři nasměrovali podle průzkumu analytické společnosti CEEC Research v  loňském lednu až říjnu do stavebnictví přes 93 miliard korun. Oproti předchozímu roku to představovalo nárůst o 20,5 procenta. A vzhledem k  tomu, že ve stavebnictví přichází s téměř polovinou všech zakázek stát, obor to pozitivně nakoplo. Loni meziročně rostl

o  2,3  procenta a  v  lednu letošního roku dokonce zrychlil  – na 5,8  procenta. „Poprvé v  historii však máme více zadání od místních samospráv. To o něčem svědčí. Investice státu jsou však pro nás stále zásadní,“ přiblížil situaci předseda představenstva společnosti Eurovia CS Martin Borovka. Na „tlusté“ předkrizové časy však můžou stavební firmy ještě na dlouho dobu zapomenout. Jestli ne nadobro. „Náš obor se

musí smířit s  tím, že se nachází v neúprosné realitě a předimenzované roky 2007 a 2008 jsou v nenávratnu. Zvykněme si na to, že došlo k propadu poptávky, čemuž se postupně musí přizpůsobit objem stavebních kapacit nabízených ta trhu,“ uvedl generální ředitel a  předseda představenstva společnosti PSJ František Vaculík. A dávají mu za pravdu i analytici Českého statistického úřadu. Podle jejich čísel byl loňský rok i přes svůj růst oproti roku 2008 o více než 22 procent v mínusu. Vláda v  čele s  Bohuslavem Sobotkou chce ale odvětví posílit a  slibuje, že bude stavět. Využít k  tomu chce i  peníze z  nových operačních programů Evropské unie. „Máme tři konkrétní oblasti z  evropských peněz, kde chceme zahájit čerpání co nejdříve  – dopravní infrastruktura, rozšíření mateřských školek a  základních škol a výstavba nového sociálního bydlení jako konkrétné kroky, které může vláda udělat pro podporu stavebnictví,“ předestřel premiér. Pokračování na straně 2

Developer se odvolal proti zrušení aktualizace územního plánu Brna Krajský soud v  lednu zrušil aktualizaci územního plánu města Brna. Ačkoliv nové vedení města nepodalo na toto rozhodnutí kasační stížnost, odvolání ke správnímu soudu podala developerská společnost Trikaya. Rozsudek totiž překazil zvýšení indexu podlažních ploch (IPP) v  Masarykově čtvrti, na místě, kde chtěla společnost postavit sedmipatrový činžovní dům –

projekt, který se již dříve potýkal s protesty sousedů. Developer již začal vyjednávat s  občanským sdružením Masarykova čtvrť na kompromisu mimo soud. Pokud však Trikaya nestáhne odvolání, zavládne v Brně na několik měsíců nejistota, podle které verze územního plánu se má stavět. Zástupci občanského sdružení Masarykova čtvrť a developerské firmy Trikaya v půlce března

začali v Brně vyjednávat o nové podobě domu v  Neumannově ulici. „Viděli jsme krátké představení upravené podoby záměru. Do konce března máme coby sousedé podat připomínky. Pak se uvidí, zda nějaký kompromis bude docílen, a  jaké záruky dostaneme,“ uvedl předseda sdružení Michal Závodský. Pokračování na straně 4

Až čtyři nové jaderné bloky, plánuje resort průmyslu a obchodu Podle Národního akčního plánu rozvoje jaderné energetiky má Česko postavit až čtyři nové jaderné bloky. Například v Dukovanech se má podle strategie, kterou připravuje Ministerstvo průmyslu a obchodu, rozjet nový blok už v roce 2037. To je opravdu co dělat, když ten stejný dokument uvádí, že reálná doba výstavby takového projektu je 22 let. Málokdo tak věří, že se vize ministerstva skutečně naplní. Politici napříč stranami se ale na podpoře jaderné energetiky shodují. Zcela opačný názor zastávají ekologické organizace. Podle nich by přílišná podpora jádra mohla přinést další FOTO: Jiří Hloušek energetický „tunel“, srovnatelný s tím solárním.  ■  Více na straně 14

Starostova právní poradna: Metoda Design-Build

Krádeže ve firmách

Abstrakce plná poetiky

Turecko: Země pro váš byznys

Je možné zadávat výběrová řízení zároveň na projektovou činnost i zhotovitele? Dají se na takto vypsané projekty čerpat evropské dotace? A je vůbec metoda Design-Build vhodná i pro zakázky měst a obcí? Na to odpoví Starostova právní poradna. Více na straně 3

Proslulé „zlaté české ručičky“ umí zaměstnavatelům pomoci i pořádně zavařit. V Česku se ve firmách, na úřadech i ve školách krade kde co. Od peněz a tabletů přes důležitá data až po automobilové součástky nebo krmivo. Pomoci můžou vhodně umístěné kamery i psycholog. Více na straně 6

Akademická malířka Jiřina Hartingerová patří ke špičce české výtvarné scény. Její oleje, často inspirované přírodou, jsou plné teplých barev a vnitřního světla. Mistrně však vládne i celou řadou dalších technik a nebojí se je kombinovat. Více na straně 12

Ekonomický tygr s rostoucím hospodářstvím i populací spotřebitelů připravených utrácet. To je Turecko, na první pohled „země zaslíbená“ pro české exportéry. Kdo chce na místní trh expandovat, musí se ale připravit na tvrdou zahraniční i domácí konkurenci. Více na straně 13

01-05-mh15-04.indd 1

Sledujeme kraje: Vysočina  |  Jihomoravský  Olomoucký  |  Zlínský  Moravskoslezský  |  Pardubický  Královéhradecký

01.04.15 20:45

2

s tav e bn ic tv í

březen | d u ben 2015

Brno na svého městského architekta stále čeká. Potřebuje ho ale jako sůl

Městský architekt by navíc mohl Brnu pomoci vyřešit ještě jeden problém. Většinou se totiž podílí i na přípravě odborných stanovisek k  různým investičním záměrům, ke kterým se může samospráva vyjadřovat. „Zřízení takové instituce městu přinese lepší komunikaci s  veřejností o  územním plánování, která tu v posledních letech naprosto chyběla, ale i systematický odborně podložený přístup k  základním rozvojovým otázkám,“ upozornil Ander. Prvním úkolem městského architekta tak podle něj bude právě práce na novém územním plánu.

Modernizace nebo přesun nádraží, Jižní centrum a nový územní plán. To jsou věci, které Brňany trápí již delší dobu a do kterých by měl vnést světlo městský architekt. Toho ale zatím jihomoravská metropole nemá.

„„ Dobré i špatné příklady

Lucie Sitarová Praha, Plzeň, Ústí nad Orlicí nebo třeba Litomyšl už svého městského architekta mají. Brno zatím stále ne. Podle České komory architektů může přitom správné uchopení této funkce přinést řadu výhod. Ať už je to komplexní péče o sídlo, ochrana a posilování „genia loci“, zlepšení kvality prostředí, efektivnější vynakládání peněz na investiční akce nebo zajištění udržitelného rozvoje sídla. Vyřešení tohoto nedostatku si vzala pod křídla současná brněnská koalice. Na starosti jej má náměstek primátora pro

FOTO: Eugénia Bánovská

rozvoj města Martin Ander. Zatímco menším obcím a městům stačí na pozici městského architekta často i  jen jeden člověk, větší města, a zejména ta krajská, zřizují celé týmy. Touto cestou se má podle Andera vydat i Brno. „Mým záměrem je zřídit v Brně chybějící instituci, útvar

městského architekta, který by se s  odbornou péčí věnoval otázkám podoby urbanistického rozvoje města a  kvality veřejných prostranství,“ vysvětlil Ander. Konkrétní podoba a fungování vzejde jednak z odborné práce, kterou si město nechalo zpracovat u  České komory

architektů, a  také z  diskuze ve vedení města a s brněnskou odbornou veřejností. „Myslím, že jasno v této věci bude nejpozději do konce dubna,“ nastínil datum Ander. Úkol nového útvaru má však poměrně přesné obrysy už dnes. Bude podobný jako v  případě

pražského Institutu plánování a  rozvoje (IPR), tedy příprava koncepčních dokumentů územního plánování a  rozvoje, zlepšování kvality veřejných prostranství a organizování architektonických nebo urbanistických soutěží a komunikace s odbornou i laickou veřejností.

Že Brno tuto funkci dlouho nemělo, má však pro město paradoxně i  svoje výhody. Při jejím zřizování se tak může inspirovat příklady ostatních měst, kde městský architekt už nějakou dobu funguje. „Samozřejmě velmi pozorně sledujeme zvláště vývoj v  Praze, protože výsledky pražského IPRu především v  oblasti metodiky tvorby veřejných prostranství či systému komunikace s veřejností jsou skvělé a mají pozitivní odezvu jak u  odborné, tak u laické veřejnosti,“ pochvaluje si Ander. Brňanům tak nezbývá než doufat, se novou instituci skutečně podaří ustanovit tak, aby fungovala. Podle České komory architektů totiž existuje i  řada problémů, se kterými se tato činnost v  praxi potýká. Mohou jimi být například roztříštěnost aktivit, nedostatečná kontrola, zpolitizování činnosti, nebo dokonce i možnost střetu zájmů.

O co jde při plánování a realizaci veřejných prostranství? Co vlastně očekáváme od veřejných prostranství? Jak popsat jejich kvalitu a jak jí dosahovat? Kde ve městě vytvořit nové náměstí nebo park? Tyto a další otázky stály na začátku prací na Metodice, Generelu a Standardech pro plzeňská veřejná prostranství. Přestože v naší společnosti můžeme už delší dobu pozorovat zvýšený zájem o veřejné prostory, praxe ukazuje, že kýžené kvality městského prostředí nelze dosáhnout pouze nahodilým přístupem zaměřeným na obnovu vzhledu jednotlivých náměstí, plácků a parků. Naopak je třeba vědět, komu a k čemu jednotlivé prostory mají sloužit a také jakou roli hrají v rámci svého širšího okolí, v rámci města. Z našich zkušeností víme, že tato představa v plánování měst zpravidla chybí. Koncepční přístup k veřejným prostranstvím je patrný zatím v Praze, Pardubicích a také v Plzni, kde hlubší potřebu vyvolala souvislost s novým územním plánem. Ten totiž pojmenovává síť veřejných prostranství jako základní strukturu města. Vzhledem k tomu, že se dosud veřejná prostranství řešila víceméně nahodile, vyvstala potřeba udělat jakousi inventuru veškerých nezastavěných a veřejně přístupných ploch ve městě. Vyhovuje jejich stav? Jaký vlastně dnes je? Co je třeba zlepšit?

Abychom mohli zodpovědět tyto otázky, bylo nejprve potřeba zpracovat metodiku pro hodnocení, tedy zjednodušeně řečeno kontrolní seznam všech vlastností, které chceme na jednotlivých prostranstvích sledovat a podle kterých je chceme třídit. Při ověřování metodiky jsme tak v terénu hodnotili bezpečnost, pohodlí pro chůzi i pobývání a také například nabídku pro aktivní trávení času. Jednotlivá prostranství jsme třídili také podle toho, jestli slouží převážně lidem z přilehlých domů, obyvatelům celé čtvrti anebo je vyhledávají lidé z celého města. Město tak získalo nástroj pro postupné vypracování Generelu veřejných prostranství, který zařazuje všechna prostranství ve městě do předdefinovaných kategorií. Bodové ohodnocení popisuje stav i potenciál místa a tím jasně poukazuje na místa, která potřebují celkovou obnovu nebo zvýšenou péči. Z generelu zpracovaného v prostředí GIS vyvstávají také požadavky na části města, kde je vhodné počítat s vytvořením nového veřejného prostoru. Generel je potřebný a užitečný zejména z důvodu vyplnění mezery v plánování, kdy územní plán nemůže jít do podrobnosti konkrétních prostranství a dílčím projektům zase chybí potřebný kontext.

Stavebnictví po letech začalo růst Dokončení ze strany 1 Hodně se bude odvíjet od toho, jak pokročí výstavba dopravní infrastruktury. Ta představuje valnou většinu státních investic do stavebnictví. „V tomto roce chystáme zahájit zhruba 100 nových kilometrů silnic první třídy, rychlostních komunikací a dálnic. V příštím roce chceme tempo zahajovaných komunikací ještě zvýšit,“ řekl ministr dopravy Dan Ťok. Letos nemají být problém ani peníze, kvůli jejichž nedostatku se v minulých letech utahovaly opasky. „Státní fond dopravní infrastruktury

01-05-mh15-04.indd 2

má v  rozpočtu pro letošní rok 95 miliard korun a  k  dispozici dalších 15 miliard nevyčerpaných v  loňském roce,“ doplnil prezident Svazu podnikatelů ve stavebnictví Václav Matyáš. Přesto představitelé stavebních firem přehnaným optimismem nehýří a  při svých odhadech vývoje oboru se drží spíše při zemi. „Z celkového pohledu očekáváme v  roce 2015 mírný růst. Ten předpokládáme v oblasti pozemního a železničního stavitelství, kde mezi investory dochází k oživení. Některé další segmenty, jako například silniční stavitelství, budou ale nadále

stagnovat, protože závisí na připravenosti projektů,“ vysvětlil finanční ředitel firmy Skanska Patrik Choleva. A připravenost projektů silničních staveb v  Česku není valná, u velkých staveb se navíc jejich realizace táhne v průměru téměř třináct let. „Je to jedním ze zásadních důvodů propadu stavebního trhu a  dlouhodobé neschopnosti efektivně čerpat národní i  evropské finanční zdroje. Navýšení prostředků do projekční přípravy spolu s  intenzivní územní přípravou a podporou legislativních změn jsou nezbytné kroky, které ale

Generel doplňují Standardy - příručka určená pro každodenní činnost pracovníků odborů města, městských organizací a dalších subjektů, které ovlivňují podobu a užitnost ulic, náměstí, parků a dalších prostorů. Společným rysem zásad a principů obsažených v příručce je důraz na bezpečný pohyb pěších a cyklistů a na co nejvyšší využití potenciálu daného místa pro pobyt. Například pro ulici místního významu standardy doporučují formu obytné zóny, na městských třídách je kladen důraz na podporu živého parteru, dostatečné šířky chodníků a bezpečné a bezbariérové přecházení. Generel a Standardy veřejných prostranství formulují to, co vlastně podvědomě od prostředí města očekáváme: Ve zdravém městě by měl každý mít ideálně před domem nebo jen malý kousek vedle něj příjemný plácek pro hry dětí nebo klábosení se sousedy, pár minut pěšky do krajiny nebo parku stejně jako do místního centra se základními obchody a službami a zastávkou veřejné dopravy, která člověka doveze na hlavní náměstí a další místa celoměstského významu. Robert Sedlák Nadace Partnerství

s  ohledem na složitost celého investičního procesu budou mít významnější vliv na oživení stavebního trhu až od roku 2016,“ podotknul člen představenstva společnosti HOCHTIEF CZ Tomáš Koranda.

„„ Zrychlit výběrová řízení Podobné průtahy navíc nepanují jen v přípravě staveb. Ani dokončování výběrových řízení neběží zrovna o překot. „Nejedná se sice o  roky, ale mnohdy o dlouhé měsíce od doby jejich zahájení do podpisu smlouvy,“ uvedl Matyáš ze Svazu podnika-

telů ve stavebnictví. Všechny časové prodlevy přitom způsobují dodavatelům problémy. „Mají nastavené kapacity, procesy, přípravu, dohody se subdodavateli. To všechno je ztracený čas a čas, jak známo, jsou peníze,“ dodal Matyáš. I na tuto oblast se chce ale Ministerstvo dopravy zaměřit. V únoru navíc parlament schválil technickou novelu zákona o  veřejných zakázkách, která má časové nároky na výběrová řízení snížit. Ministerstvo pro místní rozvoj také připravuje zcela nový zákon, který chce přejmenovat na zákon o  zadávacích řízeních. Kvůli evropským pravidlům musí začít platit nejpozději 18. dubna příštího roku.

01.04.15 20:45

b ře z e n | d u b e n 2 0 1 5

Sloučení projektanta se zhotovitelem má svá pro i proti Tradiční metodu zadávání veřejných zakázek pro stavby a další investiční projekty má zažitou asi každý starosta.

Kavřík. Zatímco fáze od podpisu smlouvy s dodavatelem se tím urychlí, část přípravy zakázky, která podpisu předchází, bude pro zadavatele komplikovanější. Částečně je to tím, že postup při tradiční metodě má většina zadavatelů dobře zažitý. Forma Design-Build ale vyžaduje trochu jiný přístup. „Klíčovým faktorem je specifikace požadavků objed-

je pro dodávku technologických zařízení, projektovaní a  výstavbu elektro a strojně-technologického díla a  pozemních a  inženýrských staveb projektovaných zhotovitelem,“ vyjmenoval expert na mezinárodní stavební právo Lukáš Klee, který se problematice věnuje ve své nové knize Stavební smluvní právo. Není tedy důvod, aby metodu nemohly využít i  města

Jan Pacas Vybrat projektanta, který připraví dokumentaci, tu pak v dalším výběrovém řízení představit firmám a  počkat si, kdo nabídne nejnižší cenu. Problémy, které může přinést zmíněný postup, jsou všem snad až příliš dobře známé. Projekt byl špatně připravený, kupí se vícepráce a  celá stavba se neúnosně protahuje. Nic neobvyklého. Alternativu nabízí v českém veřejném sektoru v podstatě neodzkoušená metoda Design-Build, jež funkci projektanta a  zhotovitele slučuje. Státní fond dopravní infrastruktury si pro ni dokonce nechal zpracovat metodiku. „Z  hlediska zadavatelů je ale režim Design-Build univerzální, takže využitelný i pro veřejné zadavatele na úrovni krajů a  obcí,“ sdělil senior manažer v  oddělení poradenských služeb Deloitte Petr Zlámalík. A jak to vlastně celé funguje? Alespoň zdánlivě se celý proces zadávání zjednoduší. Místo aby investor hledal zvlášť projektanta a zvlášť zhotovitele zakázky, vybere firmu, která se postará o obojí. „Sníží se výskyt změn během výstavby z  důvodu vad projektové dokumentace a tím i množství víceprací,“ přiblížil Ladislav Kavřík z  advokátní kanceláře Steska,

3

ve řejn é z akáz ky

Posílejte dotazy do Starostovy právní poradny Potřebujete vědět, jak postupovat při správě nebo prodeji majetku obce, aby byla vaše rozhodnutí neprůstřelná? Chcete se ujistit, jak podle zákona nastavit parametry veřejné zakázky a výběrového řízení? Mate jinou otázku spojenou se samosprávou? Připravíme vám článek na míru! Své otázky do dalšího čísla Starostovy právní poradny nám zasílejte na adresu:

[email protected] Otázky zveřejníme na www.moravskehospodarstvi.cz a vy v anketě rozhodnete, na kterou se podrobně zaměříme v dalším čísle našeho dvouměsíčníku. natele, které musí být dostatečně jasné a  neměnné. Zároveň však nesmí být příliš specifické, aby bylo možné dosáhnout benefitů této metody,“ uvedl Kavřík. Tou hlavní výhodou je, že zhotovitel může přijít s efektivnějším a  trvalejším řešením s  významným vlivem na termíny, náklady nebo kvalitu stavby. Je tedy logické, že se metoda hodí spíše pro technicky náročné projekty, při kterých je skutečně možné na sto procent využít jeho invenci. „Podle standardu FIDIC (Mezinárodní federace projektových inženýrů) se tato metoda použi-

a  obce. Měly by mít ale vyřešenou majetkoprávní část stavby a zakázku připravenou na úrovni územního rozhodnutí, případně u  pilotních projektů dokonce stavebního povolení. Investičně náročnějších akcí, kde výhody metody převáží případná úskalí, navíc není mnoho. Ani Design-Build se totiž pro zadavatele neobejde bez výzev. Metoda je sice v  souladu s  českými zákony, druhou otázkou ale zůstává její použitelnost ve světle rozhodovací praxe dozorových a  kontrolních orgánů. „Nutnou podmínkou je správná volba

hodnocení provozních nákladů stavby. V zásadě existují dva přístupy. Prvním je použití hodnotících kritérií, které do určité míry umožňují subjektivní pohled hodnotitele,“ uvedl Zlámalík s tím, že vzhledem k  častému napadání výsledků veřejných zakázek neúspěšnými uchazeči není tento postup v  současnosti doporučován. Druhá možnost spočívá v použití kritérií, která se zakládají na objektivním výpočtu provozních nákladů. Zatím ale neexistuje model, který by umožnil tento přístup okamžitě využít. Investor musí také počítat s možným navýšením ceny, protože zhotovitel nese vyšší odpovědnost za případná rizika. „V  praxi ale jeho invence v  návrhu řešení a dostatečně konkurenční zadávací řízení má potenciál k dosažení úspor,“ uvedl prezident Asociace pro rozvoj infrastruktury Tomáš Janeba. Je také otázkou, na kolik budou schopni formu Design-Build přijmout poskytovatelé dotací. „Jejich metodické postupy s  tímto režimem příliš nepočítají a nejsou na to metodologicky připraveni,“ upozornil Kavřík. Obsáhlý rozhovor o metodě Design-Build s Petrem Zlámalíkem, senior manažerem v oddělení poradenských služeb Deloitte najdete na webu www.moravskehospodarstvi.cz

 novela zákona

Došla jen jedna nabídka? Zadávací řízení se už rušit nemusí Zákon o veřejných zakázkách patří mezi nejčastěji novelizované zákony v Česku. Od začátku letošního března platí jeho pravděpodobně již poslední úprava. Podle slov ministryně pro místní rozvoj Karly Šlechtové, jejíž resort novelu připravil, přináší změny hlavně technického rázu, nad kterými panovala všeobecná shoda. „Zároveň je však přínosem pro účastníky zadávacích řízení,“ dodala ministryně. V něčem ulehčí i městům a obcím. Zásadní změny si ale jejich představitelé slibují až od nového zákona o zadávacích řízeních, který má začít platit nejpozději v polovině dubna příštího roku. Některé ze změn, které přináší březnová novela, ale přesto města a obce pocítí. Zřejmě nejdůležitější je, že zadávací řízení, při kterých zadavatel dostane jen jednu nabídku, se už nemusí rušit. „Tuto povinnost zavedla takzvaná transparenční novela s cílem zabránit šítí zakázek na míru jednomu předem vybranému uchazeči,“ připomněl vedoucí legislativněprávního oddělení Kanceláře Svazu měst a obcí Zdeněk Mandík. V praxi si však předem vybraní uchazeči podle Mandíka vždy našli „křoví“ v podobě druhého uchazeče, a pravidlo tak ztrácelo smysl. Mírnější jsou nově také podmínky pro zadávání dodatečných stavebních prací a služeb. Musí ale platit, že je zadavatel nemohl předvídat, i když postupoval s náležitou péčí. „V praxi jde například o situaci, kdy se v průběhu realizace zakázky ukáže chyba v projektu, což ovšem zadavatel, který si projekt nechal zpracovat od odborníka, nemohl poznat,“ vysvětlil Mandík.

„„ Vyšší limit pro vícepráce Volnější ruce budou mít veřejní zadavatelé i u takzvaných víceprací, jejichž limit vzrostl z dřívějších dvaceti na dnešních třicet procent. Uvolnila se také hodnotící kritéria, což zadavatelům usnadní situace, kdy nechtějí soutěžit pouze na cenu. „Uvedu příklad. Zadávali jsme opravu kanalizace v již obydlené části obce. Tam jsme dali třicetiprocentní váhu celkové době realizace, protože zkrácení doby realizace znamená minimalizaci komplikací v přístupu občanů ke svým nemovitostem,“ přiblížil starosta Kotvrdovic Alois Kunc. Mnohem více si však starostové slibují od nového zákona o zadávacích řízeních. Ten dnes chystá Ministerstvo pro místní rozvoj, aby sladilo české zákony s evropskými směrnicemi. „Jde o změny, které jsou koncepční. Smyslem je zpřehlednění zákona a jeho zjednodušení. Na druhou stranu evropská předloha je mnohem složitější než předchozí, jde tedy o mimořádně složitý úkol,“ upozornila mluvčí ministerstva Veronika Vároši a dodala, že pro obce a města bude asi nejzajímavější, že úřad plánuje kompletně upravit zjednodušené podlimitní zakázky tak, aby byly pokud možno co nejvíce flexibilní. Podle Mandíka by měl snížit i zbytečnou administrativu zadavatelů. „Doufáme také, že nový zákon nebude bezdůvodně přísnější než evropské směrnice, ze kterých vychází,“ uzavřel Mandík.  (jp)

Netransparentní zakázky  ■  V Česku se 20 procent všech veřejných zakázek zadává v jednacím řízení bez uveřejnění. I když to může být legální způsob zadání, patří jeho zneužití k nejčastěji prošetřovaným deliktům u Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. inzerce

Startuje přihlašování do soutěže

Vyhlašuje:

Partner soutěže:

„Nejkrásnější náměstí či náves“ Od 1. dubna se mohou města a obce z celé České republiky přihlašovat do již druhého ročníku soutěže „Nejkrásnější náměstí či náves“, kterou vyhlásilo Moravské hospodářství ve spolupráci s Nadací Partnerství.

Jak soutěžit?

Stačí, abyste Vaše nejkrásnější náměstí či náves přihlásili do soutěže přes jednoduchý formulář na stránkách www.moravskehospodarstvi.cz

Co porotu zajímá?

Dvě kategorie, dvě kola a čtyři ocenění:

■ Příběh. Prošlo si Vaše náměstí či náves nějakými rekonstrukcemi? Čím je podle Vás výjimečné?

V prvním kole vybere odborná porota pět nejkrásnějších náměstí a pět nejkrásnějších návsí

■ Jak Vaše náměstí či náves vypadá. Připravte si 5 až 10 reprezentativních fotografií.

■ Zda je centrem života obce či města. Jak k životu Vašeho náměstí či návsi přispívají obchody, restaurace nebo služby? Jaké pravidelné trhy, společenské, kulturní nebo jiné akce se na něm konají?

■ Jestli je i místem pro relaxaci. Je Vaše náměstí či náves využíváno lidmi pro posezení a odpočinek? Co jim jej zpříjemňuje? ■ Jak řešíte dopravu a bezpečnost. Mají auta na náměstí či náves povolen vjezd? Kde parkují a jak je řešeno bezpečí a pohyb chodců?

Soutěží se ve dvou kategoriích: „Nejkrásnější náměstí“ a „Nejkrásnější náves“

Druhé kolo určí pořadí na stupních vítězů. Každá kategorie má dvě ocenění – své favority vybere jak porota, tak i veřejnost hlasováním v anketě

Kdy se bude hlasovat?

Vítěze vybere porota i veřejnost v září a říjnu tohoto roku. Vyhlášení výsledků soutěže proběhne na podzim.

Pro více informací a pro přihlášení do soutěže navštivte stránky www.moravskehospodarstvi.cz

01-05-mh15-04.indd 3

01.04.15 20:45

4

dev e lo pe ři a   trh

březen | d u ben 2015

Developer se odvolal proti zrušení aktualizace územního plánu Brna Dokončení ze strany 1 Debatu iniciovali zástupci města poté, co Trikaya podala kasační stížnost na lednové rozhodnutí krajského soudu. Ten zrušením aktualizace územního plánu Brna shodil ze stolu i plány firmy Trikaya na zvýšení IPP v  Masarykově čtvrti, které by umožnilo výstavbu sedmipodlažního domu. „Nemůžeme dokončit řadu projektů. Tři roky práce a několik milionů korun šly vniveč. Kasační stížnost proti rozhodnutí krajského soudu jsme museli podat. Byl to požadavek našich zahraničních investorů, kteří chtějí ochránit svoje investice,“ uvedl ředitel společnosti Trikaya Alex Veselý. Jejich odvolání ke správnímu soudu však může prodloužit stav nejistoty ohledně platných pravidel územního plánování. Právě

Odvolání developera ke správnímu soudu může podle zástupců města prodloužit stav nejistoty ohledně platných pravidel územního plánování. Právní posudek společnosti Trikaya však tvrdí, že nic takového nehrozí.

z tohoto důvodu kasační stížnost nepodalo vedení města. „Pro město i investory je důležitější mít jasnou právní situaci. Podání stížnosti by znamenalo na řadu měsíců, v  nichž by rozhodoval Nejvyšší správní soud, nejistotu v tom, co vlastně v  Brně platí,“ uvedl náměstek pro rozvoj města Martin Ander (SZ). Právní posudky firmy Trikaya však říkají něco jiného. „Kasační stížnost nijak neomezuje ani nezastavuje rozvoj města. Nejsou kvůli ní ohroženy ani dotace od EU, to potvrdilo už několik renomovaných právních odborníků. Sami jsme požádali o vypracování jednoho z právních stanovisek, než jsme stížnost podali,“ vysvětlil Veselý. Podle vedení města tak jako tak stížnost u  Nejvyššího správního soudu nemá velkou šanci uspět.

„Rozsudek krajského soudu je zpracován velmi podrobně a  ve všech klíčových důvodech se opírá o judikáty Nejvyššího správního soudu. Proto pochybuji o tom, že by stejný soud tentokrát rozhodnul tak, že by popřel své vlastní dřívější judikáty,“ přisvědčil Ander.

„„ Úplný konec vyšších staveb v Brně nehrozí Developerům v  Brně nezbývá než se prozatím řídit neaktualizovanou verzí územního plánu. Ti, kteří plánují vyšší projekty, než současný územní plán povoluje, mají v zásadě na výběr dvě možnosti. Buďto své projekty přepracovat podle současné výše indexu podlažních ploch v daném místě, anebo si požádat o změnu jeho výše. „Žádosti budeme posuzovat podle konkrétní situace v území. Na řadě míst bude nepochybně možno index navýšit, ovšem spíš o pětinu či třetinu, nikoliv na dvojnásobek a  víc, jak by si někteří asi představovali,“ řekl náměstek Ander. Navíc se samotné schválení navýšení zřejmě protáhne. „V minulosti bylo zvykem, že o navýšení IPP rozhodovali přímo úředníci odboru, což je ovšem značně ne-

transparentní. My budeme respektovat názor Nejvyššího správního soudu, že index je závaznou součástí územního plánu. Proto je možné jej měnit jen zákonem předepsaným postupem, při kterém se vyjadřují úřady i  místní veřejnost,“ doplnil náměstek. Zrušením aktualizace přišlo město také o  pozitivní návrhy obsažené ve verzi územního plánu schváleného zastupitelstvem v  červnu minulého roku. „Brno pro svůj rozvoj potřebuje nejvíce ty změny, které byly v aktualizaci nesporné. Jsou to například protipovodňová opatření anebo generel cyklodopravy. A pak také řadu konkrétních změn v jednotlivých lokalitách, které si dlouhodobě přejí městské části,“ předestřel Ander. Aktualizaci územního plánu Brna z  června 2014 zrušil letos v lednu krajský soud. Vytkl jí snahu legalizovat černé stavby, umožnění výstavby v  plochách zeleně a plošné zvýšení IPP. Aktualizace taktéž měnila pojmy a  značení územního plánu tak, že byl pro občany nepřehledný. Zástupci magistrátu plánují pořízení zcela nového územního plánu v  horizontu několika let, v návaznosti na schválení Zásad územního rozvoje Jihomoravského kraje. Tereza Hašková

Na trhu nemovitostí nejsou města a obce velkými hráči Města a obce skupují pozemky i nemovitosti na svém území, aby mohly lépe ovlivnit jejich rozvoj a plánování. Takový je světový trend. V Čechách a na Moravě ale vypadá situace jinak. Obce se nemovitostí často spíše zbavují. Pro kontrolu nad důležitými lokalitami využívají české radnice nástrojů územního plánování. Vykupování klíčových pozemků jen z důvodů kontroly nad územím je nad jejich finanční možnosti a nebylo by hospodárné. „Naší filozofií je starat se s povinností správného hospodáře o budovy potřebné k chodu města a jeho organizací, a tyto trvale vlastnit. Chceme pronajímat prostory výdělečné a zbavit se nemovitostí zatěžujících, nejlépe prodejem,“ ilustruje častý přístup primátor Hradce Králové Zdeněk Fink. I město Zlín má v současné době několik nemovitostí, pro které hledá uplatnění. „Nákup dalších tedy neplánuje,“ dodal Finkův zlínský kolega Miroslav Adámek. Vzhledem k množství dotačních titulů je pro obce a města výhodnější v případě potřeby raději postavit novou budovu, než koupit starou. A pozemky radnice příliš nenakupují. „Municipality investují do nákupu pozemků jen v omezené míře. Je to dáno tím, podobně jako u investic do nemovitostí, že municipality historicky vlastní množství pozemků. Právě tyto pozemky mohou využívat k budování svých investičních záměrů nebo naopak k prodeji. Pokud se však municipalita rozhodne k nákupu

pozemků, poté postupuje obdobných způsobem jako kterýkoli jiný investor,“ uvedl mluvčí Komerční banky Michal Teubner. Podobné zkušenosti mají i další banky. „Požadavky obcí a měst na poskytnutí úvěru na nákup nemovitostí se objevují jen v malém omezeném počtu. Statisticky tento účel ani nesledujeme,“ řekla Pavla Hávová z ČSOB. I přesto celkový objem úvěrů pro obce a města roste. „Municipality využívají úvěrové zdroje především k financování investičních projektů, jež jsou charakteristické výstavbou nových objektů nebo rekonstrukcemi stávajících nemovitostí ve vlastnictví obce,“ uzavřel Teubner. Nákup pozemků města řeší většinou až tehdy, když potřebují vybudovat důležitou stavbu v konkrétní lokalitě nebo pokud plánují výstavbu nových komunikací. „Momentálně jednáme s vlastníky o výkupu většího množství pozemků v trase připravovaného obchvatu města. Je to pro město klíčová investice,“ sdělil místostarosta Velké Bíteše Tomáš Kučera.

„„ Byty se hromadně prodávat nebudou Speciální kategorií je bytový fond, kterým města disponují. Zejména tam, kde radnice vlastní tisíce bytů, se jedná o třaskavé politické téma. V současnosti je situace nejzajímavější v Brně, kde nové vedení radnice pozastavilo již rozjetou privatizaci. „Město Brno má schválený

seznam domů určených k prodeji a neurčených k prodeji. Nové vedení města zastavilo na prosincovém zasedání zastupitelstva odprodej zbylých pětadvaceti domů určených k prodeji s tím, že na dubnovém zasedání bude projednáván nový materiál, který bude stanovovat nové podmínky prodeje,“ upřesnil mluvčí brněnského magistrátu Pavel Žára. Z expertizy, jejíž závěry má Moravské hospodářství k dispozici, vyplývá, že s původně avizovanou slevou až 70 procent nájemníci rozhodně počítat nemohou. „Chápu, že stávající situace vede občany k tlaku, aby město postupovalo dosavadním, pro nájemníky výhodným způsobem. Brno je však povinno prodávat byty dle ceny obvyklé, v tom nám daly za pravdu závěry již dvou nezávislých odborných ekonomicko-právních expertíz. Problémem je, že předchozí politická reprezentace před volbami nabídla pětadvaceti domovním celkům prodej za podmínek ze zákonného hlediska nerealizovatelných. Město je připraveno nahradit této skupině obyvatel vzniklé náklady, pokud nebudou chtít za nových podmínek koupi realizovat,“ dodala k aktuální situaci první náměstkyně brněnského primátora Klára Liptáková. Opatrný přístup k privatizaci mají i další města. „Město Zlín vlastní v současné době přibližně dva tisíce bytů a tento počet si již chce ponechat,“ řekl primátor Adámek.  Ladislav Koubek

inzerce

Banky bojují o klienty: Výhodná hypotéka i bez prokázání příjmů Úroková sazba hypoték se letos dostala na 2,27 procenta, nejnižší hodnotu za dvanáct let jejího sledování. Oproti roku 2008 si tak dnes lidé na bydlení mohou půjčit v průměru 2,5 krát levněji než před sedmi lety. Vyplývá to z údajů Fincentrum Hypoindexu. I díky tomu oživuje realitní trh. Rekordně nízké úrokové sazby u hypoték lákají ke koupi vlastního bydlení stále více lidí. Jedním z  nich je i  třiadvacetiletý student Lukáš Zíka. „Viděl jsem to jako zajímavou příležitost osamostatnit se,“ vysvětlil. Zisk hypotéky pro něj nebyl vůbec problém. „Dostal jsem ji dokonce bez prokazování příjmů a za velice zajímavých podmínek,“ pochvaluje si Zíka. Úroky tlačí dolů velké banky, které bojují doslova o každého klienta. Zmiňovaná sazba 2,27 procenta je navíc průměrem u reálně poskytnutých hypoték. Někteří klienti tak mohou dosáhnout i na nižší úrok, jiní si naopak o  něco připlatí. Oživení poptávky po koupi nemovitostí tak podle odbor-

01-05-mh15-04.indd 4

níků bude ještě nějaký čas Hypoindex mírně snižovat, opačně ale budou reagovat ceny samotných nemovitostí. „Očekáváme mírný nárůst ceny v oblasti bydlení, zejména u malých a středních bytů ve městech, jako je Brno nebo Praha,“ předpověděl Tomáš Matras, jednatel Matras a Matras reality.

„„ Růst ano, ale ne jak v roce 2008 Souhlasí s  tím i  Karolína Konečná z Realitní komory České republiky. „Je přirozené, že v některých lokalitách dojde k mírnému nárůstu ceny v  rozmezí jednoho až pěti procent. Předpokládaný nárůst cen bude především ve velkých městech a  žádaných lokalitách v dojezdových vzdálenostech od velkých měst,“ shrnula Konečná. Tak jako v roce 2008 už ovšem realitní trh neporoste. Podle odborníků jsou v dnešní době klienti

mnohem informovanější nejen ve věci hypoték, ale také co se týká bydlení a jeho kvality. Největší zájem je v současné době o byty typu 2+1 nebo 2+kk s  výměrou okolo 50 metrů čtverečních ve velkém městě. „Obdobné preference mají i investoři, kteří byty tohoto typu považují za velice zajímavý segment,“ upřesnila Konečná. S pomyslnými kartami realitního trhu ale může ještě zamíchat plánovaná změna plátce daně z nemovitosti. Tu doteď platil prodávající, od příštího roku už ji ale bude odvádět kupující. Developeři varují, že toto opatření zvýší ceny nových bytů a zkomplikuje už uzavřené smlouvy například na prodej pozemků. „Je to nesystémová změna a zbytečně znejišťuje probíhající realitní obchody, prodávajícího i kupujícího,“ myslí si Matras. Karolína Konečná v tom ale až takový problém nevidí. „V realitní praxi se nic nezmění, protože peníze jsou v obchodě jen jedny a jde jen o to, kdo bude podávat daňové přizná(ls) ní,“ tvrdí.

bobby

mcferrin

&

17. června

hala vodova brno

Chick

Corea generální partner

generální mediální partner

VSTUPENKY NA JAZZFESTBRNO.CZ A V BĚŽNÝCH PŘEDPRODEJÍCH

01.04.15 20:58

b ře z e n | d u b e n 2 0 1 5

Bezpečnost v dopravě není jen o prevenci, ale i o nové infrastruktuře Bezpečná dopravní infrastruktura je stále velmi aktuální téma. Potvrdili to účastníci již pátého ročníku businessové snídaně Magnus Regia, která nesla v titulu právě tato tři slova.

Jan Pacas Na silnicích v  Česku loni zemřelo 629 lidí, o 49 více než v roce 2013. „Ani situace na jižní Moravě není moc optimistická. Loni na našich silnicích zahynulo stejně lidí, jako v roce 2010,“ upozornil vedoucí Odboru služby dopravní policie v  Jihomoravském kraji Jindřich Rybka. I přes meziroční nárůst počtu smrtelných nehod jich ale bylo kromě roku 2013 loni v Česku nejméně za posledních 53 let. Plán Ministerstva dopravy je do roku 2020 snížit nehodovost na českých silnicích na úroveň vyspělých zemí. „Na prvním místě je výchova a prevence, ale to není vše. Nesmíme zapomínat ani na budování bezpečné dopravní infrastruktury,“ uvedl náměstek ministra dopravy Kamil Rudolecký. Na jižní Moravě však situaci komplikuje fakt, že kraj nemá platné zásady územního rozvoje. „Spoustu staveb lze ale realizovat i  bez nich,“ řekl vedoucí Odboru dopravy Jihomoravského kraje Rostislav Snovický. Tématem číslo jedna pro jižní Moravu jsou tak obchvaty – například Znojma nebo Břeclavi – a  brněnský Velký městský okruh.

Peněz na infrastrukturu je přitom letos dost. „Jsme připravení uvolnit 94 miliard korun,“ podotkl tajemník Státního fondu dopravní infrastruktury (SFDI) Ivo Vykydal. Problém je tak spíše nepřipravenost staveb. Peníze navíc na opravy silnic druhé a třetí třídy mají letos dostat i  kraje. SFDI mezi ně rozdělí 4,4 miliardy korun. „Je to ale jen kapka v moři,“ podotkl Rostislav Snovický s tím, že kraje zdědily silnice s  obrovským vnitřním dluhem. Trochu nevděčné dědictví jsou i  místní komunikace pro města a obce. Těm navíc často ani nepatří pozemky pod silnicemi a musí si je nechat převádět od Úřadu pro zastupování státu ve věcech majetkových (ÚZSVM). „Kdyby

V březnu se sjeli do Brna zástupci Ministerstva dopravy, Jihomoravského kraje, Státního fondu dopravní infrastruktury, obcí a měst i nejrůznějších státních organizací  – Správou železniční dopravní cesty počínaje a Ředitelstvím silnic a dálnic konče.  FOTO: Ivana Nyitrayová

přestaly váznout převody pozemků, ohromně by nám to uvolnilo ruce,“ sdělil vedoucí Odboru dopravy Magistrátu města Brna Vla-

Podle náměstka ministra dopravy Rudoleckého už ale resort připravil strategii rozvoje inteligentních dopravních systémů. Její cíl je, aby spolu začaly jednotlivé systémy komunikovat. „Je to dobrá myšlenka, která povede ke snížení nákladů a  zvýšení konkurenceschopnosti,“ ocenil vznik strategie ředitel Obchodního úseku pro silniční telematiku firmy AŽD Praha Vladimír Kettner. Kromě inteligentních dopravních systémů můžou pomoci i takzvaná „Big Data“. Firma T-Mobile zpracovává základní informace z mobilní sítě, a může tak sledovat pohyb SIM karet svých zákazníků. Veškerá data jsou anonymizovaná. „Z pohybu lidí dokážeme například vyhodnotit, kudy by měly ideálně vést páteřní komunikace,“ vysvětlil ředitel prodeje v T-Mobile Lukáš Kovárník.

Více se o telematice dočtete na www.moravskehospodarstvi.cz

Videoreportáž z business snídaně Bezpečná dopravní infrastruktura JMK

inzerce

generální patneři

Naše profesionální zkušenosti – záruka Vašeho úspěchu

čekám na logo v křivkách

patneři

 Kongresové a konferenční prostory až pro 700 hostů. Salonky pro obchodní jednání.  Komfortní ubytování ve 368 pokojích**** a 110 pokojích H*** za výhodné ceny.

OREA Hotel Voroněž I**** Křížkovského 47, 603 73 Brno tel.: 543 14 1377  |  [email protected]

OREA Hotel Voroněž II*** Křížkovského 49, 603 73 Brno tel.: 543 14 2020  |  [email protected]

www.voronez.cz

Peníze jsou, jen si je musíme umět i  vzít. Máme k  dispozici evropské dotace i národní zdroje. Ve Státním fondu dopravní infrastruktury čeká letos na využití historicky největší finanční obnos – přes 94 miliard korun. Je tedy třeba velmi intenzivně čerpat.

Když jste loni hodnotil stav budování dopravní infrastruktury, řekl jste, že postupujeme žalostně pomalu. Vidíte to stejně i dnes? Situaci se nám daří postupně zlepšovat a  začíná se stavět. Můžeme si to ostatně ukázat i na konkrétních číslech. Zatímco v roce 2014 byla zahájena výstavba 24 kilometrů nových silnic a dálnic, letos to bude kolem 120 kilometrů a  napřesrok už přes 200 kilometrů.

Zní to jednoduše, ale třeba v loňském roce se z 51 miliard korun, které byly k  dispozici v SFDI, využilo jen 70 procent. Zavinila to nedostatečná projektová příprava staveb. Ano, od roku 2008, kdy vypukla hospodářská krize, se v  České republice do přípravy dopravní infrastruktury paradoxně téměř neinvestovalo. Argumentovalo se tím, že nejsou peníze, a nemá tedy cenu s projektováním staveb pokračovat. Už přes rok máme novou vládu, ale dohnat za tak krátkou dobu, co se zanedbalo za posledních pět šest let, prostě není možné. Zadání je ale jasné. Připravovat stavby v absolutně nejrychlejším tempu.

To jsou ambiciózní plány. Kde na to vezme Česká republika peníze?

Co konkrétně pro to už vláda a Ministerstvo dopravy udělalo?

01-05-mh15-04.indd 5

generální ředitel Správy železniční dopravní cesty (SŽDC) Pavel Surý. I  jižní Moravu proto čeká řada projektů. Jedním z nich bude i  náročná výluka a  modernizace trati na trase Maloměřice – Královo Pole – Kuřim, která přijde na 300 milionů korun. V bezpečnosti se SŽDC zaměří hlavně na rekonstrukce železničních přejezdů, ale i rušení těch, které vedou odnikud nikam. Pokud jde o bezpečnost, svou roli hrají i nové technologie. Horkým tématem jsou inteligentní dopravní systémy. „Je ale třeba začít od centrálního bodu. Ve městech se setkáváme s  tím, že vznikají projekty, které postrádají dlouhodobější koncept a nesledují jednotný cíl,“ posteskl si ředitel divize ITS – Inteligentní dopravní systémy ve společnosti VARS BRNO Ondřej Pokorný.

dimír Bielko. Investovat se bude i na železnici. „Máme k dispozici 44,5 miliardy korun, to je nejvíc v historii České republiky,“ uvedl

Kamil Rudolecký: Peníze na nové dopravní stavby jsou, zbývá je „jen“ všechny vyčerpat Vláda pod vedením Bohuslava Sobotky slibuje přišlápnout plyn ve výstavbě nových silnic a  dálnic. Příprava dopravních staveb má zrychlit ze současných třinácti let na polovinu. Co pro to dělá resort dopravy a pohnou se tak i  dlouho stagnující projekty na jihu Moravy? Na to jsme se zeptali náměstka ministra dopravy Kamila Rudoleckého, se kterým jsme se po roce opět setkali na businessové snídani „Bezpečná dopravní infrastruktura v  Jihomoravském kraji“.

5

be z peč n á do pravn í in fra struktura

Podařilo se například prosadit novelu zákona o  urychlení výstavby dopravní, vodní a  energetické infrastruktury. Konečně tak můžeme vykupovat pozemky za peníze, které motivují vlastníky k  prodeji. Pokud nabídnete za zemědělskou půdu jen dvojnásobek běžné ceny, není to motivační a mnoho projektů tak uvázlo na mrtvém bodě. Dnes jsme standardně schopni vykupovat až za osminásobek a majetkoprávní příprava staveb díky tomu zrychluje. V novelizaci zákona o  pozemních komunikacích se také snažíme prosadit důležité ustanovení, které by usnadnilo proces případného vyvlastňování. Je však třeba zdůraznit, že vyvlastňování je třeba chápat jakožto mimořádný prostředek a  prioritou vždy bude dohoda s vlastníky. Můžeme tedy očekávat, že se pohnou například i důležité projekty páteřní infrastruktury v Jihomoravském kraji? Na jižní Moravě čelíme v tomto ohledu jednomu velkému problému, a to že soud v roce 2012 zrušil Zásady územního

rozvoje Jihomoravského kraje. Nemáme tak v rukou dokument, který by zakotvil trasování páteřní dopravní sítě v  regionu. Nové zásady budou k  dispozici snad v  první polovině příštího roku, ale obávám se, že budou opět napadnuty ze strany jejich odpůrců. Dá se tomu nějak předejít? Zpracovatel musí v  přípravě Zásad postupovat hlavně velmi pečlivě, aby eliminoval možnost jejich napadení už v  počátku. Zrušení bylo důsledkem i  toho, že chyběla pečlivost v  základní přípravě. Nejedná se ale pouze o  problém Jihomoravského kraje. I v Praze nebo Středočeském kraji nám chybí pravomocně zakotvené trasování některých důležitých komunikací. Bez něj ale nemůžeme pokračovat v přípravě staveb, a to je i případ jižní Moravy. Jak to tedy vypadá například s R52, která má spolu s rakouskou dálnicí vytvořit tah z Brna do Vídně? Bez platných Zásad se nic neudělá? Částečně máte pravdu, ale nemusíme ve všem čekat na Zá-

sady. V loňském roce se například řešilo, jestli má R52 nabrat podobu dvouproudové, nebo čtyřproudové silnice. Přípravy pokračují pro čtyřproudovou variantu. Dokončení spojení Rakouska s  jihomoravskou metropolí ale začne výstavbou obchvatu Mikulova. Ještě letos chceme pokročit s  výkupy pozemků. V prvním čtvrtletí roku 2018 bychom mohli mít pravomocné stavební povolení a  následně začít s realizací.

Pokračuje podobným tempem i stavba brněnského VMO? Zatím se zdá, že jeho funkci supluje spíše dálnice D1. V nejpokročilejší fázi je úsek Žabovřeská 1, který má vyřešit neblaze proslulý „špunt“ před Pisárkami. Pravomocné stavební povolení jsme získali letos v červnu. Je třeba dokončit majetkoprávní přípravu a přistoupit k realizaci. Práce můžou začít v létě 2016. Dokončení je plánováno na rok 2020.

Jaké další stavby ministerstvo v  dohledné době na jižní Moravě plánuje? Protože nemůžeme financovat páteřní dopravní síť, jsou tématem číslo jedna v Jihomoravském kraji hlavně obchvaty. Zaměříme se určitě na Břeclav, Znojmo nebo brněnský Velký městský okruh (VMO).

A kdy by mohli řidiči poprvé vyrazit po obchvatu Břeclavi? Dokončení této stavby si vyžádá delší časový horizont. Obchvat Břeclavi je rozdělený na tři části a nejdále je příprava úseku číslo tři. Na ten proběhne letos aktualizace dokumentace pro stavební povolení. Ve Státním fondu dopravní infrastruktury je na tuto akci vyhrazeno třináct milionů korun. Stavební řízení tak můžeme očekávat na přelomu let 2016 a  2017. Zahájení výstavby lze předpokládat v roce 2020.

Který z těchto projektů je zatím nejdál? Velmi dobrou zprávou je, že bychom měli mít už brzy vysoutěženého zhotovitele na část znojemského obchvatu. Nic už tak nemusí bránit tomu, aby se v průběhu léta podepsala smlouva a na podzim se zahájila stavba. Dokončení stavby předpokládáme v roce 2018. Vydání územního rozhodnutí na další část okruhu však brání občanské sdružení Obchvat.

Jan Pacas

Kamil Rudolecký náměstek ministra dopravy

01.04.15 20:45

6

z abez peč en í bu do v a   objektů

březen | d u ben 2015

Krádeže ve firmách: Od součástek v trenýrkách po tunu krmiva pro dobytek Čeští zaměstnanci ukradnou podle odhadů každoročně majetek za miliardy korun. Jen v supermarketech stojí až za třemi čtvrtinami všech krádeží. Kristián Chalupa A co všechno se krade? Chtělo by se říci – prakticky vše, co není přibité, od toaletního papíru až k tuně krmné směsi pro dobytek. Příslovečné „zlaté české ručičky“ umí zaměstnavatelům pomoci, ale také pěkně zavařit. S  krádežemi se v  Česku potýká celá řada firem a institucí. Krade

FOTO: Eugénia Bánovská se v supermarketech, továrnách, kancelářích, nebo dokonce školách. Zaměstnanci, kteří si hledí přilepšit, odnesou kde co. A nemusí to být jen toaletní papír, tablety, počítače nebo peníze. Z  harddisků českých firem mizí i důležitá data. Jiné krádeže jsou ještě mnohem kurióznější.

Neobvyklý případ řešili nedávno například kriminalisté z  Jindřichova Hradce. Sedmatřicetiletý zaměstnanec firmy na Dačicku za sedm měsíců odnosil z  krmné věže kravína téměř tunu granulí pro dobytek a dalších asi 350 kilogramů krmiva ze silážní jámy. Ukradeným žrádlem

nakrmil vlastní domácí zvířata, a dohromady tak svého zaměstnavatele připravil o necelých devět tisíc korun. Nepoctivci ale nepracují pouze v jižních Čechách, ale také na Moravě. Firmě, která provozuje v  Blansku hotel, ukradl její zaměstnanec za poslední rok 120 tisíc korun. Peníze si půjčoval z pokladny a  z  podnikových zásob také bral alkohol. Podle poručíka Petra Nečesánka z  Policie  ČR v  Blansku ale obojí zapomínal vracet. Jakmile to zástupci společnosti zjistili, podali na dvacetiletého mladíka trestní oznámení. Hrozí mu až pětileté vězení. Policisté také vyšetřují krádež více než tisíce kovových pantů z firmy v Rajhradě, které dohromady přijdou na asi 110 tisíc korun. „Část jsme našli ve sběrnách v  okolí a  máme hned tři podezřelé z  řad zaměstnanců firmy. Dále vyšetřujeme krádež zásilek s tablety v přepravní firmě v Brně,“ uvedl mluvčí brněnských policistů Bohumil Malášek. Podle

jeho slov ukradl sedmadvacetiletý muž balíky s  téměř dvěma sty tablety v  hodnotě skoro půl milionu korun. Důležitou roli hrály při jeho dopadení záběry z  kamer v  sídle přepravní společnosti. „Zloděje stíháme pro krádež, parťáka pro podílnictví,“ dodal Malášek.

„„ Škoda za dva miliony Podstatně větší škodu způsobili dva mladí Poláci, kteří pracovali pro firmu ŠKODA AUTO v areálu v Kvasinách na Rychnovsku. Z automobilky odnášeli součástky, které se pak snažili prodat na polském černém trhu nebo přes internetové portály. Krádeží si přitom poprvé všimli jejich kolegové pracující v úseku ochrany objektu, shodou okolností bývalí kriminalisté. „Ve výrobě prokazatelně chyběly autosoučástky,

zejména centrální řídicí jednotky vozidel Škody Yeti a  Superb, a automobilka zpočátku vyčíslila škodu na jeden milión korun,“ informovala krajská policejní mluvčí Ivana Ježková. Součástky přitom vynášeli mladíci z  továrny poměrně sofistikovanými způsoby. Ukrývali je například v  trenýrkách, čímž podstatně ztížili kontrolu na vrátnici. Oba muži se při výslechu přiznali ke krádežím celkem za 2,2 milionu korun. Při kontrole jejich skříněk v automobilce a domovních prohlídkách v Polsku se českým a  polským policistům podařilo zajistit ukradený materiál v  hodnotě přibližně 400 tisíc korun. Jak se ale podobným krádežím na pracovištích bránit? Jednoznačný recept asi neexistuje. K  těm nejúčinnějším metodám patří podle policistů kamerové systémy. „Tyto kamery lze instalovat například u vjezdu a výjezdu vozidel, v místech, kde probíhá nakládka a vykládka zboží, v expedičních skladech, na chodbách u vstupu do skladů, kde se nachází zboží, o které by mohli mít zloději zájem,“ uvedla jihočeská policejní mluvčí Hana Millerová s  tím, že místem, kam kamery rozhodně nepatří, jsou například šatny nebo umývárny. Další cestou je i využití bezpečnostních agentur. Nejlepší prevencí je ale výběr bezúhonných a  poctivých zaměstnanců, což ale vůbec není jednoduché. Pomoci při něm můžou například kvalitní psychologové.

Riziko pro únik informací? Často spíše zaměstnanci než hackerský útok Sofistikované hackerské útoky představují jen zlomek toho, co ohrožuje data soukromých firem i státních úřadů. Podle odborníků v oblasti kybernetické bezpečnosti je nejčastější Achillovou patou zabezpečení citlivých informací neopatrnost či neloajálnost zaměstnanců. Zatímco velké firmy již účinně bojují proti nebezpečí úniku dat, středně velké firmy a státní správa za nimi pokulhávají. Zákon o kybernetické bezpečnosti přitom nedodržují zejména města a obce. Data v současnosti představují hlavní aktivum řady firem. Ať už jde o databáze zákazníků, marketingové plány, technické know-how nebo zdrojové kódy softwaru, velcí hráči na českém trhu se snaží chránit proti únikům informací. „Využíváme všech dostupných bezpečnostních opatření a snažíme se být vždy o krok napřed před případnou externí hrozbou,“ uvedl David Šikula ze společnosti ŠKODA AUTO. Únik informací však často nemusí být dílem hackerského útoku zvenčí. „Je to otázka peněz. Provést úspěšný kybernetický útok je poměrně náročné na čas i odbornost. Vyplatí se proto, jen když je kořist velká. Jestliže se v současnosti za kompletní zdravotní dokumentaci člověka platí na černém trhu 40 dolarů, má smysl provést útok pro získání takových dat, jen pokud půjde o rozsáhlé databáze. Týká se to tedy pouze zdravotních pojišťoven a velkých nemocnic,“ řekl Viktor Ondrák, expert z projektu KYBEZ. Odborníci na kybernetickou bezpečnost však upozorňují, že častější než průmyslová špionáž skrze kybernetický útok je selhání lidského faktoru uvnitř firmy. „Zaměstnanci a kontraktoři firmy, uklízečky a každý, kdo má

přístup do vnitřních prostor, jsou obvykle hodnoceni jako nejvyšší riziko pro únik informací, “ uvedl David Čapek z ICT unie. Nemusí přitom zdaleka jít o podplacené zaměstnance. Ztráta notebooku anebo neopatrnost kolegů na síti může mít dalekosáhlejší dopady. „Řada zaměstnanců naletí na takzvané metody sociálního inženýrství. Kliknou na zajímavý, ovšem podstrčený obsah na internetu, a pokud mají náležitá práva, mohou nevědomky umožnit přístup k informacím třetí straně,“ doplnil Čapek.

„„ Města a obce rezignují na zabezpečení svých dat Ačkoliv zájem o zabezpečení dat v komerční sféře obecně stoupá, ve státní správě reagují na hrozby zpravidla se zpožděním. „Na obcích je situace vesměs katastrofální. Žádné výrazné zlepšení ani po účinnosti zákona o kybernetické bezpečnosti jsem nezaznamenal,“ podotknul Ondrák. Zákon vstoupil v platnost na začátku tohoto roku. Je závazný pouze pro obce, které provozují kritickou informační infrastrukturu. Odborníci však upozorňují, že ve všech obcích je třeba dodržovat standardy informační bezpečnosti. Situace je podobná i ve středních a malých podnicích. Úspěšný kybernetický útok však může firmu přijít draho. Náprava soudní cestou bývá někdy spletitá. Soudy totiž často neumí ocenit dopad na subjekt.

„Škody způsobené únikem dat lze vyčíslit jako ztrátu obchodní příležitosti. Zjevné může být vyčíslení škod u automobilky, které někdo ukradne prvenství v technologii. Obtížnější je vyčíslit škodu, která vznikne poškozením obchodního jména anebo zkompromitováním osob ve vedení firmy,“ uvedl Čapek.

„„ Monitorují sítě, ale také podezřelé chování zaměstnanců Metody ochrany dat jsou stejně komplexní jako hrozby, proti kterým byly vyvinuty. Klasické nástroje, jako jsou antiviry a firewall spolu s IDS/IPS systémy však stačí dnes již jen na základní ochranu dat. „Mezi pokročilejší nástroje proti kybernetickým útokům patří monitorování provozu podnikových sítí na bázi datových toků. To umí vyhodnotit abnormality v chování sítě a včas na ně upozornit. Tento systém umí odhalit i ještě neznámé viry a další formy napadení,“ uvedl technologický ředitel společnosti INVEA-TECH Pavel Minařík. Podobně existují systémy prevence úniku dat, které dokážou upozornit na podezřelou manipulaci zaměstnanců. „Známe je z prostředí finančních institucí. Jejich implementace však obvykle přesahuje finanční i technické možnosti menších a středních firem,“ dodal Minařík. Žádná ochrana není stoprocentní. „Výrazně snížit míru rizika jde pouze zavedením komplexního přístupu k informační bezpečnosti na základě norem řady ISO-27000,“ upozornil Ondrák.  Tereza Hašková

inzerce

odborná konference

1. ročník

Celostátní setkání zástupců městské a obecní policie

Organizátor:

Mediální partner:

21. dubna 2015, hotel Voroněž, Křížkovského 47, Brno Hlavní témata konference: • Připravovaná novela zákona o obecní policii – MV ČR, Milena Bačkovská, vedoucí oddělení obecní policie • Součinnost městské policie a Policie ČR – Leoš Tržil, Policie ČR • Aktivity směřující ke zvýšení prestiže strážníků, legislativní rozšíření pravomocí MP, právní ochrana strážníků, renta – Unie obecních a městských policií • Dotační programy – MV ČR • Technologie usnadňující práci strážníků – ukázka z praxe • Doprovodný program – ukázky zbraní, uniforem a dalšího vybavení

Určeno pro zástupce městských a obecních policií z celé ČR.

06-11-mh15-04.indd 6

Registrovat se můžete přes formulář na www.magnusregio.cz nebo nás kontaktujte na: [email protected] nebo telefonním čísle 775 006 094 V případě zájmu o partnerství na této akci kontaktujte: [email protected] nebo 774 112 138

01.04.15 21:12

b ře z e n | d u b e n 2 0 1 5

Případová studie

Axis kamery pomohly univerzitě zlepšit bezpečnost

Jeden z největších českých školních kamerových systémů s trvalým dohledem vsadil při upgradu na Axis. Mise Rozsáhlé investice do nové výstavby, nárůst počtu studentů a  nová bezpečnostní kritéria přiměly Českou zemědělskou univerzitu k přehodnocení požadavků na bezpečnost a  stávající kamerový dohled. Vedle instalace vhodných kamer do nových objektů a  obměny dosluhujících přístrojů stál odbor bezpečnosti při ČZU také před výzvou sjednocení dříve roztříštěného kamerového systému. Řešení Celkovou koncepci navrhla společnost Integoo s.r.o., která pro kamerový systém doporučila využití centrálního dohledového a  bezpečnostně - manažerského pracoviště, jež by systém spravovalo. Jednalo se o  postupný proces, kdy došlo nejdříve ke sjednocení různých kamerových systémů pod jednotný SW OMNICAST a instalaci prvních IP kamer. V poslední fázi řešení došlo ke kompletnímu upgrade kamerového systému na verzi Security Center současně s  postupnou výměnou starších kamer a  rozšířením kamerových bodů na nové rizikové lokality. V rámci zkušeností s kamerami jiných výrobců si univerzita během několika let vyhodnotila a  porov-

Případová studie

„Velmi jsme ocenili schopnosti kamer Axis při práci ve ztížených světelných a klimatických podmínkách.“ Ing. Libor Šup, vedoucí Odboru bezpečnosti České zemědělské univerzity v Praze

nala kvalitu obrazu a  pro nové instalace a  upgrade stávajících kamerových bodů využila kamer Axis. Výsledek Výsledkem bylo získání kontroly nad rizikovými lokalitami a zajištění celkového přehledu nad děním v celém areálu univerzity. Na místo nových instalací a jako náhrada za dosluhující kamery byly osazeny kamery Axis, a  to napříč celým produktovým portfoliem. „Setkat se zde můžeme s  kamerami od těch nejjednodušších, jako je AXIS 206, až po specializovaná řešení typu AXIS 221, AXIS 241S, AXIS M3025, AXIS P1427-LE, AXIS P3346, AXIS P5414E nebo AXIS Q1614. Klíčovým kritériem pro výběr byla zejména kvalita obrazu při vysoce kontrastních scénách nebo i  v  noci, kde jsme

vsadili na technologii Lightfinder v  kamerách Axis,“ vysvětluje Ing. Libor Šup, vedoucí Odboru bezpečnosti České zemědělské univerzity. Od roztříštěných řešení s nespolehlivými výstupy k centrálnímu kamerovému systému s ostrým nočním viděním Dohled nad rozsáhlými pozemky a provozem na České zemědělské univerzitě v Praze se prakticky od svých počátků neobešel bez nutnosti využívání dohledových (nejprve analogových, později IP) kamer. V minulosti disponoval každý objekt vlastním kamerovým systémem, měl jiného správce a jednalo se o různě kvalitní řešení nesourodé skupiny výrobců. V této době také nebylo možné zajistit

Řešení Prvním krokem bylo převedení celého systému na společný VMS

06-11-mh15-04.indd 7

jednotnou správu všech kamer, ani možnost centrálního vyhodnocení bezpečnostních událostí. Také neexistovala jednotná centrální evidence instalovaných kamerových bodů a  o  možnosti jednotného dohledu, servisní správy a  zejména pak jednotného vyhodnocení událostí si mohl provozovatel nechat pouze zdát. Z těchto důvodů se univerzita rozhodla nejprve zřídit vlastní odbor bezpečnosti, který se odštěpil od IT oddělení, a  následně řešit kamerový systém komplexně s  využitím centrálního dohledového a  bezpečnostně-manažerského pracoviště, které by za celý systém zodpovídalo. Jak probíhal výběr kamer Roztříštěnost systémů se nakonec ukázala také jako výhoda. Díky zkušenostem s  kamerami různých výrobců si univerzita mohla objektivně vyhodnotit a porovnat kvalitu obrazu a další funkce kamer. Když se rozhodovalo o tom, jaké kamery nakonec zvolit pro nové instalace a  náhradu za dosluhující řešení, padla volba na řešení Axis jak z  důvodu vysoké kvality obrazu v noci, kde byla využita technologie Lightfinder, tak i  při práci s  vysoce kontrastními scénami. „Podstatným benefitem bylo také vyšší rozlišení nových kamer (v rozmezí od 1 do 5 MPix v závislosti na požadavcích u konkrétního kamerového bodu) nebo přechod na napájení PoE (Power over Ethernet), což vedlo k úsporám při instalaci u  všech nově osazovaných kamer,“ dodává Mgr. Zdeněk

Štěpánek, Ph.D., obchodní ředitel společnosti Integoo s.r.o. Dalším hlediskem byla možnost využívat několik různých streamů z  jedné kamery v rámci jednotného video management software, kterým je nyní program Security Center kanadské společnosti Genetec. Z více jak 120 kamerových bodů v areálu ČZU tvoří dnes Axis kamery přibližně polovinu a  plánuje se jejich další rozšiřování. Přínos integrace Všechny kamerové body univerzity jsou dnes spravovány centrálně a dohled nad nimi probíhá na bezpečnostním velínu. Díky tomu bylo možné vytěžit z kamerového systému maximum, a  to i díky integraci s dalšími bezpečnostními technologiemi v  areálu. Klíčovým prvkem se zde stala centrální integrační nadstavba INTEGRA, která umožnila propojit kamerový systém se zabezpečovacími a  požárními systémy na objektech ČZU. Dále bylo spojeno vzdálené ovládání závor s kamerovým systémem a  vjezdovými interkomy. Práce obsluhy velínu je díky tomu mnohem rychlejší a efektivnější. Celý areál je již také kompletně vybaven systémem pro čtení registračních značek vozidel CARTAG, který je také propojen s  kamerovým systémem, a tím zajišťuje přehled o  všech vjezdech do areálu a umožňuje hlídat dodržování přidělených práv k vjezdu a parkování uvnitř areálu ČZU. Tento systém byl také integrován s informačním systémem univerzity, což přineslo další zjednodušení a zrychlení práce pracovníkům univerzity.

Organizace: Česká zemědělská univerzita v Praze Poloha: Česká republika Odvětví: Školství Využití: Bezpečnost a ochrana Partner Axis: Integoo s.r.o., Genetec

Síťový videodohled na Letišti Václava Havla Praha

Integrace síťových kamer přináší zvýšení bezpečnosti civilní letecké dopravy, účinnější boj proti kriminalitě, úspory při instalaci a nové možnosti v regulaci provozu. Mise Zajistit ještě lepší bezpečnost pasažérů a využít jednotného integrovaného řešení síťového videodohledu, to byly základní úkoly pro modernizaci kamerových systémů v několika rozsáhlých komplexech budov, které byly spojeny do jediného komplexního systému, jenž má v blízké budoucnosti zahrnovat více než 1500 kamer na letišti Praha Ruzyně. Cílem postupné rekonstrukce je zlepšit dostupnost dat, přizpůsobit systém komplikovaným podmínkám i různorodým nárokům prostor letiště a postavit celý systém na jedné centrální platformě.

7

in z erc e

software Omnicast od společnosti Genetec, které přineslo zjednodušení přístupu k  datům. Stávající analogové kamery byly s  pomocí enkoderů připojeny do digitální sítě a bylo rozhodnuto, že nové kamery již budou výhradně síťové. Jako referenční byly zvoleny kamery AXIS řady P13. Výsledek Za poslední 2 roky bylo instalováno minimálně 50 IP kamer, které se do systému na bázi softwaru firmy Genetec snadno integrují. Řada kamer AXIS P13, které šetří náklady při instalaci a  přinášejí obraz s  vyšším rozlišením, je oceňovaným přínosem pro provozní a bezpečnostní oddělení letiště.

Jak se mění kamerový kolos Stávající kamerový systém pražského letiště byl z větší části analogový, přičemž digitální zálohování a vyhledávání dat bylo řešeno ve své době důmyslným, na míru vytvořeným řešením z konce 90. let. V té době byla technologie IP videa v  porovnání s  analogovým řešením ještě příliš nákladná a  nevýkonná. S přibývajícím počtem kamer a  rostoucími nároky jednotlivých oddělení však bylo zjevné, že je třeba vydat se na cestu jednotné síťové platformy, která umožní snadnou správu dat a  rozšiřitelnost v  budoucnu. Spojení softwaru Omnicast a  využití enkoderů a kamer Axis se ukázalo jako dobrá volba.

Proč IP video? Základním důvodem, proč byl model AXIS P13 vybrán jako referenční kamera pro rozšiřování a inovaci systému, spočívá ve výhodách technologie IP videa, mezi nimiž dominuje úspornost a kvalita obrazu. Namísto desítek metrů koaxiálních a napájecích kabelů, které bylo třeba vést letištními halami pro zapojení analogové kamery, novou IP kameru nyní stačí jen zapojit do všudypřítomné datové sítě, která rovněž umožní napájení. Analogové kamery mají obraz v  měřítku 4:3, kdežto kamery síťové 16:9, a přinášejí tak mnohem vyšší rozlišení. Rozdíl v obraze je z hlediska obsluhy viditelný doslova na první pohled. Digitální budoucnost Kamery jsou pro samotný provoz letiště nezbytností - hrají hlavní roli v potírání protiprávních činů, kriminality a slouží také k prevenci. Skutečně použitelný obraz z IP kamery zde může zastoupit policistu či pracovníka ochranky a poskytne průkazní materiál pro vyšetřování. Digitální kamery otevírají nové obzory i  na poli analýzy obrazu, což usnadňuje a zvyšuje efektivitu práce obsluze kamer.

„Postupná integrace prvků síťového videa už přináší hmatatelné výsledky. Ať už se jedná o jednodušší správu celého systému, úspory při jeho rozšiřování v budoucnu nebo o samotnou kvalitu videa z nových IP kamer, i v našem případě se jednoznačně ukazuje, že budoucnost je v síťovém videodohledu.“ Jan Douša, ředitel Informační bezpečnosti ve společnosti Český aeroholding

Organizace: Český Aeroholding, a. s. (Letiště Václava Havla Praha) Poloha: Česká republika Odvětví: Doprava Využití: Bezpečnost a ochrana Partner Axis: Sieza s.r.o., Genetec

01.04.15 21:00

8

e Go ve r n me n t

Ministerstva přestávají držet data pod zámkem Česko na tom není v datové otevřenosti špatně. Na úrovni zemí, jako je Švédsko, Nizozemsko nebo Island, jej drží aktivní instituce v čele s Českým statistickým úřadem. Začínají se ale přidávat i ministerstva.

Jan Pacas Podle průzkumu Open Data Index, který zkoumal otevřenost dat v  sedmadevadesáti zemích světa, dosáhla Česká republika na dvanáctou příčku. Svou zásluhu na tom mají hlavně průkopníci, jako je Český statistický úřad, Česká obchodní inspekce, Český telekomunikační úřad nebo Český hydrometeorologický ústav. „Jeden z  nejlepších standardů poskytování dat na světě má i český Parlament. Zveřejňuje velké množství informací, a to prakticky souběžně s  konáním schůzí,“ uvedl Kamil Gregor, datový analytik projektu KohoVolit. eu, který dlouhodobě monitoruje práci politiků. Do úrovně států ze špičky žebříčku ale Česku přeci jen hodně chybí. „Například v Británii byla otevřená data celonárodní iniciativou prosazovanou premiérem Cameronem,“ podotkl Michal Kubáň z  Fondu Otakara Motejla. Zato tuzemská ministerstva se zatím do otevírání svých dat příliš nehrnou. Objevují se ale první krůčky. Všechny faktury a  seznamy státních dotací ve strojově čitelné podobě zveřejnilo na webu v  lednu Ministerstvo financí. A následovat mají například nemovitosti státu. „Každý daňový poplatník má teď možnost zkontrolovat si, jak s jeho penězi ministerstvo hospodaří,“ sdělil první náměstek ministra financí Lukáš Wagenknecht. Znamená to hozenou rukavici pro ostatní úřady. „Ukazuje se totiž, že s  trochou

snahy může ve formátu otevřených dat systematicky publikovat informace i tak velká a procesně složitá instituce, kterou Ministerstvo financí bezesporu je,“ doplnil Kubáň. Jako první přijal pomyslnou výzvu resort dopravy. Ministerstvo vedené Danem Ťokem vystavilo na stránkách úřadu přehledy uzavřených smluv a uhrazených faktur nejen svých, ale také pro všechny podřízené organizace. Kromě informací za letošek mají

Kybernetickou bezpečnost chrání od začátku roku nový zákon

mi excesy a monitorovat. Aby se splnil účel a smysl zveřejňování, měla by tu být smysluplná a efektivní veřejná kontrola,“ upozornil ředitel Transparency International David Ondráčka. Otevřená data ale nemají smysl jen ve spojitosti se smlouvami veřejné správy. „Velkou hodnotu mají dopravní informace, jako jsou jízdní řády. Zajímavá jsou data ze zdravotnictví, například o  využívání jednotlivých lékařských zařízení nebo užití léků,“

Otevřená data jsou: úplná | snadno dostupná | strojově čitelná používající standardy s volně dostupnou specifikací zpřístupněna za jasně definovaných podmínek užití dat s minimem omezení dostupná uživatelům při vynaložení minima možných nákladů

Zdroj: Ministerstvo vnitra ČR

být k  dispozici data sahající až čtyři roky do minulosti. „Věřím, že ostatní ministerstva udělají to samé a zveřejní nejenom současnost, ale i  minulost,“ zadoufal Ťok.

„„ Vláda se shodla na registru smluv Příznačné je, že úřady začínají s informacemi o svém hospodaření. „Vzhledem k  velké míře korupce u  nás má pro občany největší faktickou hodnotu zveřejňování podrobných dat o utrácení veřejných prostředků,“ vysvětlil Gregor. Jako další krok se proto jeví schválení zákona o registru smluv. Na jeho parametrech se na konci března dohodla vláda. Smlouvy nad padesát tisíc korun budou podle něj muset na internetu zveřejňovat úřady, státní firmy i města a obce. Ty malé budou mít dvouleté přechodné období. „Jako největší výzvu vidím, kdo bude mít reálnou kapacitu všechna ta zveřejňovaná data analyzovat, hledat mezi smlouva-

předestřel Kubáň. Má tedy cenu zveřejňovat leccos, nikdy nevíte, kdo se toho chopí. Ostatně, jak podotkl zakladatel britské nevládní organizace Open Knowledge, nejzajímavější způsob využití vašich dat vymyslí někdo jiný. A příkladů je opravdu spousta. „Britské banky zveřejňují data o transakcích na běžných účtech. Na jejich základě je možné bankám radit, jak efektivněji prodávat své produkty. Taková data už mají reálnou hodnotu v  řádech milionů korun,“ přiblížil Gregor. Komerčně využitelná mohou být i  data o  kriminalitě. „Ve Spojených státech či Austrálii na nich vyrostla celá odvětví znalostní ekonomiky,“ dodal analytik KohoVolit.eu. V  Česku zatím otevřená data poměrně intenzivně využívají politické watchdogy, třeba Transparency International, Frank Bold či zIndex. Přidávají se ale i  firmy. Příkladem za všechny může být AION, který poskytuje zdarma plné texty všech zákonů ve strojově čitelné podobě na webu Zakonyprolidi.cz, nebo společnost AliaWeb, která vizualizuje propojení osob a firem na základě obchodního rejstříku.

inzerce

březen | d u ben 2015

Informační systémy a technologie řídí naše životy na každém kroku. Kamery čtou registrační značky našich aut, elektronické platby jsou nutným standardem a propojená inteligentní zařízení budou zanedlouho ovládat i naše domácnosti. Když se těchto systémů zmocní někdo cizí, může dojít k obrovským škodám. Od Nového roku je Česko jednou z  mála zemí, které mají zvláštní zákon o  kybernetické bezpečnosti. „Zákon o kybernetické bezpečnosti chrání Česko před kyberútoky na klíčové informační sítě a systémy a většina odborníků jej označuje za přelomový,“ řekl Radek Holý z Národního bezpečnostního úřadu (NBÚ) s  tím, že potřeba přijetí zákona byla opravdu naléhavá. Jeho úřad zákon připravil na základě usnesení vlády. „Přípravu zákona vedla odborná komise NBÚ a  dalších zástupců příslušných státních institucí. Poté byl návrh zákona důkladně konzultován s  odbornou veřejností, státní správou, komerčním sektorem i akademickou sférou,“ dodal Holý. Zákon cílí hlavně na ochranu systémů a centrální databáze veřejné správy. Částečně zasahuje i do soukromé sféry, kde se týká těch informačních a komunikačních systémů, které jsou důležité pro chod státu. „Zákon přinesl nové povinnosti v oblasti bezpečnosti informací. Nařizuje určitou úroveň řízení bezpečnosti informací, které je v informatizované společnosti nezbytností a  objektivní potře-

 slovníček ■ Botnet – Sítě infikovaných počítačů zneužitelných k páchání kriminálních aktivit, které díky přístupu k výpočetnímu výkonu mnoha tisíců strojů současně mohou provádět nezákonnou činnost ve velkém měřítku – zejména útoky DDoS a distribuci spamu. ■ Cloud / cloudové úložiště – Model skladováni digitálních dat v online prostředí. ■ DDsS / DoS útoky – Technika útoku na internetové služby nebo stránky, při níž dochází k přehlcení požadavky a k pádu nebo nefunkčnosti a nedostupnosti systému pro ostatní uživatele, a to útokem z mnoha vektorů. ■ Forenzní analýza – Vyšetřovací postup nad digitálními daty používaný k získávání důkazů o aktivitách uživatelů (útočníků) v oblasti informačních a komunikačních technologií. ■ Hacktivismus – Použití hackerských dovedností a technik k dosažení sociálních a politických cílů. ■ Malware – Souhrnné označeni pro škodlivý software, mezi který patří počítačové viry, trojské koně, červi či špionážní software. ■ Reverzní inženýrství – Zpětné analyzování škodlivého software, jehož cílem je odkrýt jeho strukturu a princip fungování. (Zdroj: Národní strategie kybernetické bezpečnosti)

bou bez ohledu na vývoj legislativy,“ upozornil Robert Kotzian z  Advokátní kanceláře Strelička & Partners. Mezi ně podle něj patří především povinnosti směřující k  ochraně informačních systémů, hlášení incidentů Národnímu bezpečnostnímu úřadu, ale také aplikace jeho rozhodnutí. „V současné době běží přechodné doby k  naplnění požadavků zákona. Více proto bude možné posoudit až v druhé polovině roku,“ upřesnil Kotzian. Překotný technologický vývoj reflektuje i Národní strategie kybernetické bezpečnosti ČR na léta 2015-2020. Ta se zabývá potenciálními hrozbami, mezi které patří například mobilní malware (viry postihující mobilní telefony), zneužití hardwaru pro tajné sledování jeho uživatelů či bezpečnostní rizika vyplývající z elektronizace státní správy. Do budoucna bude Česko muset zabezpečit i inteligentní energetické sítě, které sice zvyšují energetickou účinnost, na druhou stranu se mohou stát terčem útoku. Velká kybernetická rizika dopadají také na malé a  střední firmy, které často skladují svá data na cloudových úložištích, mnohdy ale postrádají potřebnou úroveň zabezpečení. Součástí Národní strategie kybernetické bezpečnosti je osvěta veřejnosti, posílení ochrany informační infrastruktury státu a  v  neposlední řadě schopnosti policie vyšetřovat informační kriminalitu. Ladislav Koubek

inzerce

inzerat_132x90.indd 1

odborná konference

23.3.2015 15:54:23

1. ročník

Správnou nohou do nového volebního období

Organizátor:

Mediální partner:

28. dubna 2015, hotel Voroněž, Křížkovského 47, Brno Hlavní témata: • Veřejné zakázky v praxi • Integrovaný regionální operační program a možnosti pro města a obce v novém období • EPC projekty v praxi • Rozvoj obcí a způsoby financování • Elektronizace ve veřejné správě z hlediska funkčnosti a bezpečnosti • Efektivní komunikace úřadu směrem k občanům

06-11-mh15-04.indd 8

Určeno pro zástupce státní správy a samosprávy – starosty, tajemníky, vedoucí finančních odborů, odborů investic, rozvoje, správy majetku a ostatní úředníky všech pěti moravských krajů (Jihomoravský, Moravskoslezský, Zlínský, Olomoucký, Kraj Vysočina) a krajů Královéhradeckého a Pardubického. Registrovat se můžete přes formulář na našich webových stránkách nebo nás kontaktujte na adrese [email protected] a na telefonním čísle 725 006 094.

V případě zájmu o partnerství na této akci kontaktujte: [email protected] nebo 774 112 138

01.04.15 21:00

b ře z e n | d u b e n 2 0 1 5

9

in z erc e

Nechte zaměstnance, ať si mobil pořídí sami Poskytovat zaměstnancům v rámci pracovního poměru mobilní telefony či jiná IT zařízení a umožnit jim využívat je alespoň zčásti pro soukromé účely patří již dnes k určitému firemnímu standardu. Průzkumy ale ukazují, že bezmála třetina z nich zůstává pro firemní účely zcela nevyužita. Jejich SIM, za které firmy operátorům platí, buď končí v jiných přístrojích, nebo nejsou využívány vůbec. Proč zaměstnanci nechtějí používat firemní mobily? Poslední dobou došlo na  trhu s  mobilními telefony k  dramatickému poklesu cen jak telefonů, tak i  služeb. Výrazně se změnila i  kvalita přístrojů a  služby, které jsou schopny poskytovat. Penetrace chytrých telefonů v České republice se dnes pohybuje okolo 35 % a v průběhu roku 2015 by měla stoupnout na 55 až 60 %. Rychle se rovněž rozšiřuje pokrytí území republiky vysokorychlostním internetem. Mobilní telefon se stal běžnou osobní věcí a podle průzkumů zaměstnanci raději volí možnost využívat vlastní telefon místo přístroje, který jim přidělil zaměstnavatel. Telefon nemusí být nutně jen výkonnější. Se zařízením, které zaměstnanci vyhovuje, je na  něj zvyklý a  které má přizpůsobeno svým návykům a potřebám, obvykle pracuje rychleji a tudíž efektivněji. Má přitom současně dostupné oba světy, pracovní i soukromý, což mu umožňuje jednoduše prolínat pracovní a osobní aktivity. Může vykonávat a obvykle

vykonává pracovní činnosti i v čase svého osobního volna. Zaměstnavatelé to mohou ignorovat, zakazovat nebo z trendu, označovaného zkratkou BYOD, těžit. Používejte svůj vlastní mobil BYOD, zkratka z anglického slovního spojení „bring your own device“, tedy „přines si do práce své vlastní zařízení“, je dnes bezesporu trendem. Není sice žádnou novinkou ani převratnou strategií, nájemní dřevorubci chodí již po staletí do lesa se svými vlastními sekyrami, každý kuchař má své

Naše cíle splnil projekt nad očekávání. Systém je stabilní a máme s ním spojené minimální náklady na správu. Navíc jsme uspokojili zvýšený zájem o BYOD a poskytli zejména mladým zaměstnancům jeho řešení.

Ing. Jiří Nácovský, ředitel odboru projektové řízení a IT provozní služby, Komerční pojišťovna

vlastní nože, kadeřnice nůžky a sekáč kosu. Avšak BYOD je opravdu trend, který povyšuje staletími zažité na novou úroveň. Osobní výběr a pořízení nemusí ovšem znamenat, že zaměstnavatel nemůže zaměstnanci na pořízení přístroje určitou částkou přispět. Důležité je, že uživatel si může vybrat zařízení, které mu vyhovuje, a může je využívat současně jak k soukromým, tak i k pracovním účelům. Přínosy a nevýhody BYOD BYOD především zbavuje zaměstnavatele některých odpovědností a  mnoha nákladů, a  to nejen na  pořízení přístroje. Zaměstnanec je současně i  vlastníkem zařízení, péče a starost o ně leží na něm. Zapojí-li se zaměstnanec do  strategie BYOD, přebírá značnou část zodpovědnosti za správu a servis svého zařízení. Zaměstnavatel se nemusí starat o  opravy zařízení, aktualizace softwaru a  o celou řadu dalších otázek, které obvykle spadají do kompetence

O2_PR_inz_Moravské_hospodarstvi_269x374_byod.indd 1 06-11-mh15-04.indd 9

podnikového IT. IT zdroje tak lze využít jiným způsobem. Uvádí se, že zavedení BYOD v organizaci přináší až 20 % úspor na provoz IT. Odpadá i celá řada administrativních činností: nákup zařízení, evidence, servis, odprodej, administrativa a dokonce i ekologická likvidace. BYOD může mít i další pozitivní důsledky. Může například přilákat mladé a  perspektivní absolventy škol, zkušené odborníky nebo pracovníky s vysokou osobní disciplínou, schopné opravdu efektivně využít výhod i časové svobody, kterou přináší. Jak na bezpečnost? Soukromé zařízení připojené do  podnikové sítě může představovat potenciální nebezpečí. Firemní zařízení podléhají velmi strohým a účinným bezpečnostním politikám, avšak v  BYOD zařízeních, která jsou majetkem jejich uživatele, nemusí být žádné bezpečnostní politiky zavedeny. Zaměstnavatel implementující BYOD proto vždy musí řešit, jakým způsobem bezpečnostní riziko eliminovat. Jednou ze spolehlivých cest, která nevyžaduje vysoké náklady, je využití služby Mobile Device Management. Umožňuje přesně podle požadavků zaměstnavatele jednoduše a spolehlivě oddělit v mobilním zařízení firemní a soukromé světy. Pro kteroukoli mobilní platformu dovoluje určit a předepsat co, jak, kdy a za jakých podmínek lze a co nelze na přístrojích vykonávat, které aplikace je možné instalovat či jak nakládat s pracovní elektronickou poštou a s  jejími přílohami. Účinně chrání před únikem citlivých informací. Při krádeži nebo ztrátě přístroje je možné zařízení dokonce na  dálku zablokovat nebo data spojená s pracovními aktivitami úplně vymazat. Jedním z  úspěšných projektů využití služby O2 Mobile Device Management je například její nasazení v Komerční pojišťovně, dceřiné společnosti Komerční banky a zároveň finanční skupiny Société Générale. BYOD od O2 V České republice podporuje a usnadňuje firmám nasazování BYOD jako jediný operátor O2. Nákupem poukázek umožňuje jednoduše poskytnout zaměstnancům finanční příspěvek na  pořízení nového mobilního telefonu nebo tabletu. Poukázky lze přímo koupit a zaplatit fakturou. Firmy, které využívají tzv. hardwarovou banku, mohou na své zaměstnance také převést část objemu zde přidělených prostředků. Podrobnější informace lze najít na stránkách www.o2.cz/mdm.

27.03.15 11:54 01.04.15 21:01

10

ve le trh y

březen | d u ben 2015

V květnu se na brněnském výstavišti představí obranná a požární technika Hned tři veletrhy opanují mezi 19. a 21. květnem brněnské výstaviště. nejmodernější pavilony přivítají jednu z nejvýznamnějších přehlídek obranných a bezpečnostních technologií ve střední Evropě, veletrh IDET.

Jan Pacas Jeho třináctý ročník se bude konat společně se 17. mezinárodním veletrhem požární a bezpečnostní techniky a služeb PYROS/ISET a  12. mezinárodním veletrhem prostředků osobní ochrany INTERPROTEC. Jen v  roce 2013 přitáhla trojkombinace veletrhů IDET, PYROS a  ISET pod společným názvem Veletrhy integrovaného záchranného systému pozornost 403 vystavovatelů, z  nichž více než třetina přijela ze zahraničí. „V letošním roce by to mělo být obdobné, tento obor je specifický

FOTO: Archiv Veletrhy Brno

v tom, že pokud existuje poptávka z oficiálních státních institucí, pak se chodí firmy prezentovat ve větší míře a naopak. Na letošním ročníku se bude prezentovat například GŘ  HZS, Policie  ČR či Správa státních hmotných re-

zerv,“ uvedl mluvčí veletrhů Jiří Erlebach. Skladba vystavovatelů se mění podle nových trendů. „Například letos chystáme prezentaci firem z  oblasti bezpilotních leteckých prostředků,“ doplnil Erlebach.

Pro aktuální ročník veletrhů pořadatelé připravili novou koncepci. Zatímco při tom minulém bylo výstaviště po celou dobu otevřené i  široké veřejnosti, letos budou první dva dny do tří hodin odpoledne striktně odborné. „Od

tří do šesti hodin odpoledne v úterý a ve středu a ve čtvrtek po celý den je pak umožněno dostat se na veletrh za zvýhodněné vstupné i laické veřejnosti,“ přiblížil rozvrh Erlebach. Není proto pravděpodobné, že by co do počtu návštěvníků překonal letošek předcházející ročník, na který zavítalo přes 26 tisíc lidí z  jednašedesáti zemí světa. O to atraktivnější ale budou veletrhy pro odborníky z  oboru, zahraniční delegace a  zástupce státní správy. A jaké budou největší taháky? „Po čtyřech letech se vracíme k  terénnímu polygonu IDET Arena, který je zajímavý zvláště pro návštěvníky. Třikrát denně na něm budou probíhat ukázky nejen armádní, ale i hasičské a policejní techniky, ukázky zásahů a podobně,“ upozornil Erlebach. Další ze zajímavostí představuje například rozsáhlá expozice Ministerstva obrany a Armády České republiky (AČR) „Jsme tým“, která bude umístěna v pavilonu P a na venkovní ploše mezi pavilony P a  K a  symbolicky zobrazí vojenskou základnu při nasazení AČR. „Prezentovaná technika, výzbroj a  výstroj AČR bude dokumentovat připravenost armády k  plnění úkolů a  zároveň poukazovat na možnosti zlepšení a  zrychlení činnosti, rozšiřování schopnos-

tí a  kompatibility se spojenci tak, aby armáda byla připravena k okamžité reakci na možné hrozby současnosti,“ přiblížil Erlebach. V pavilonu P tak návštěvníci uvidí třeba taktické operační centrum a společné operační centrum, mobilní pracoviště geografického zabezpečení operací nebo taktickou meteorologickou stanici, která pomocí heliových balonů, na nichž jsou připevněny sondy, předpovídá počasí. Na venkovní ploše se pak objeví obytná zóna s  ubytovacími kontejnery, kuchyní a  jídelnou, pohotovostním úkrytem a  mnoho dalšího včetně robotů určených k  průzkumu nevybuchlé munice nebo třeba kanónové houfnice DANA.

„„ Nejlepší exponát vyhraje Zlatý IDET Kromě české armády se ale představí mimo jiné i  Ministerstvo obrany Polska a  Slovenska. Dominantní expozici v  pavilonu P pak budou mít firmy Excalibur Army a  Tatra Export a  hned u  vstupu určitě zaujme expozice společnosti BAE Systems International. Návštěvníci se mohou těšit také na zajímavé exponáty. VOP CZ, s.p. bude například prezentovat automatizovaný robotický pozemní systém TAROS V2, či celosvětově unikátní systém pro kontrolu podvozků vozidel KERBEROS 3D VISION. „Své exponátové novinky mohou firmy přihlásit do soutěže Zlatý IDET. Odborná porota pak vybere ty nejlepší, které budou vyhlášeny na slavnostním zahájení první den veletrhu,“ uzavřel Erlebach.

inzerce

Profesionální požární zásahová technika z Hustopečí Společnost Magirus je jedním z největších a technologicky nejvyspělejších dodavatelů požární techniky na světě. Nabídka této společnosti obsahuje nejrůznější požární vozy, které mají za úkol podporovat hasiče v jejich nelehké práci.

řídí pravidlem „od hasičů pro hasiče“. Mnoho jejích zaměstnanců je aktivními členy hasičských a záchranných jednotek. Jen hasiči vědí, co jejich kolegové při zásahu budou potřebovat, co jim jejich náročnou práci usnadní a co jim dá tu největší možnou bezpečnost.

Produktové portfolio tohoto německého podniku přináší jedinečné technologie, jako jsou automobilové žebříky s  kloubovým ramenem, cisternové automobilové stříkačky všech tříd a  kategorií, technická vozidla, letištní speciály a speciální vozy vhodné pro ochranu průmyslu či

zaměřené na hašení lesních požárů. Komponenty, jako jsou čerpadla, požární monitory nebo přiměšovače, jsou vyráběny společností Magirus tak, aby byly vzájemně kompatibilní. To vše znamená nejen kompletní technický systém, ale zároveň kvalitu a spolehlivost.

Základem úspěchu je, alespoň podle zakladatele této firmy (Conrad Dietrich Magirus), vědět, co hasiči ke svému nelehkému poslání potřebují. Toho se dá nejlépe dosáhnout komunikací právě s  těmi, kdo s  nástrahami přírody a  živly každodenně bojují. Dodnes se společnost Magirus

„„ Magirus – to nejsou „ jenom žebříky Společnost MAGIRUS oslavila v  roce 2014 své 150. narozeniny. Do nové etapy svého „života“ se rozhodla zvolit nového dealera pro český trh – společnost AGROTEC a. s. Ta rozhodně není v oboru požární techniky žádným nováčkem. Za 25 let své existence jako autorizovaný dealer vozidel IVECO a FIAT Professional dodala již řadu vozidel pro dobrovolné i  profesionální hasiče. Nejčastěji se jednalo o dopravní automobily pro převoz osob a techniky. Pro tyto účely se jednotkám dobrovolných hasičů skvěle osvědčily vozy IVECO Daily a FIAT Ducato, které jsou oblíbené u jednotek dobrovolných hasičů. Pro bližší informace o požární technice kontaktujte společnost AGROTEC. Naši techniku si budete moci prohlédnout na letošním veletrhu PYROS, který se uskuteční na brněnském výstavišti ve dnech 19.–21.  5. 2015. Připravujeme pro vás jak vozidla značky Magirus, tak i hasičskou zásahovou techniku na podvozcích Iveco a  Fiat Professional. Těšíme se na setkání s Vámi.

06-11-mh15-04.indd 10

01.04.15 21:01

b ře z e n | d u b e n 2 0 1 5

11

z dravo tn ic tví

Zdravotnictví si přilepší o deset miliard. Na co peníze půjdou? Tón každého roku ve zdravotnictví udává úhradová vyhláška. To se potvrdilo i v diskuzi při čtvrteční businessové snídani, na kterou sezvala společnost Magnus Regio ředitele nemocnic a důležité zástupce ze sektoru zdravotnictví.

Jan Pacas Politické zadání pro tu letošní bylo přitom velmi silné. „Kromě kompenzace poplatků měla úhradová vyhláška poskytnout zdravotnickým zařízením i  dostatek finančních prostředků na zvýšení tarifních platů,“ předestřela ředi-

telka Odboru dohledu nad zdravotním pojištěním Ministerstva zdravotnictví Helena Rögnerová. Pojišťovny tak dostaly od regulátorů úkol nalít do systému zdravotnictví o  deset miliard korun více než loni. „Doufám, že toto zadání naplníme tak, abychom na konci roku zůstali ve vyrovnané bilanci,“ uvedl náměstek ředitele Všeobecné zdravotní pojišťovny (VZP) pro zdravotní péči Petr Honěk. Výhodou vyhlášky je podle něj její předvídatelnost. Rezignovala ale na narovnání plateb mezi nemocnicemi a  pojišťovnami. To bude podle Rögnerové spolu s  kultivací DRG systému velkým úkolem do budoucna. „Je to jediná cesta. Paušály nás z problémů nevyhrabou,“ komentoval to ředitel Fakultní nemocnice Brno Roman Kraus. Takovým problémem může nakonec být i zmíněné tarifní zvýšení platů. Některé nemocnice na něj i  přes vyšší úhrady nemusí mít. Nese s sebou navíc i další negati-

U jednoho stolu řešili ředitelé nemocnic a důležití zástupci ze sektoru zdravotnictví úhradovou vyhlášku, nedostatek lékařů i elektronizaci. FOTO: Attila Racek generální patner

va. „Padnou mu za oběť motivační fondy,“ upozornil Kraus s tím, že stejně nevyřeší jednu z největších obtíží mnoha nemocnic  – nedostatek lékařů a zdravotních sester. Se svými výzvami se potýkají i  další segmenty českého zdravotnictví. Jednou takovou je i re-

patneři

export léků. „Je třeba co nejdříve novelizovat zákon o  léčivech a v některých případech, kdy hrozí jejich nedostatek, zakázat jejich vývoz,“ upozornil prezident České lékárnické komory Lubomír Chudoba. Podle ředitele Státního ústavu pro kontrolu léčiv Zdeňka

Blahuty je už ale novela v  podstatě připravena. „I my jsme k ní vydali souhlasné stanovisko,“ řekl Blahuta a  dodal, že na reexporty reagovala už i Evropská komise. Pohnout se má i situace v elektronizaci zdravotnictví. „Negativem je izolovanost jednotlivých řešení, nejsou zastřešena jednotnou koncepcí,“ uvedl Martin Doležal z Ministerstva zdravotnictví. Přitom IT firmy operující ve zdravotnictví jsou schopny se domluvit. „Dokážeme poskytnout společná řešení,“ podotkl produktový manažer společnosti ICZ Michal Schmidt. Podle generálního ředitele firmy CompuGroup Medical Vladimíra Přikryla by proto mělo Ministerstvo zdravotnictví poskytnout hlavně komunikační formát, který by mohly společnosti, lékaři a zdravotnická zařízení využívat. Díky elektronizaci lze realizovat i  úspory pravidelných finančních nákladů v  nemocniční logistice, například zahrnující centrální sklad. „Procesy elektronické

výměny obchodních dokumentů od zpracovávání objednávek až po fakturaci, znamenají úspory řádově desítek korun na jednu obchodní transakci,“ vysvětlil výkonný ředitel společnosti EDITEL CZ Jan Mrvík. Nezadržitelně se posouvá i vývoj dalších technologií. „Bez inovací a  výzkumu bychom nedožili letošního roku,“ řekl Jiří Mikulka, obchodní ředitel firmy VUAB Pharma, která vyrábí léčiva a například i suché injekce používané v anestezii. Nové technologie přitom pomáhají i v oblastech, které si člověk s  nemocnicemi často nespojuje. „Zaměřujeme se na kotelny, světla nebo parkovací systémy. Naše přidaná hodnota je tedy v  oblasti energií, které sice tvoří jen asi 5  procent rozpočtů nemocnic, ale i tak se jedná o čtyři miliardy ročně. Dokážeme zde dosáhnout až 80procentní úspory,“ přiblížil vedoucí obchodu ve firmě Eltodo Jiří Černý. Videoreportáž z business snídaně věnované zdravotnictví

inzerce

11 variant dárkových poukazů

06-11-mh15-04.indd 11

01.04.15 21:01

12

malíři n a Mo ravě

březen | d u ben 2015

Jiřina Hartingerová: Umělecká tvorba je nikdy nekončícím hledáním Jsou pozvání, která se neodmítají. Jedno takové k vám může dorazit ručně psané, na pohlednici s výjevem prozářeným vnitřním světlem. A to se opravdu nedá říci ne, protože vás do svého ateliéru zve akademická malířka Jiřina Hartingerová. Odmítnout by znamenalo nevydat se na vzrušující cestu skrz fantazii umělkyně, která se nikdy nespokojí s neustálým zmnožováním již jednou odzkoušeného, ale naopak vždy hledá a nachází nové cesty, jež spojuje svébytným uměleckým výrazem. Nic není tvorbě Jiřiny Hartingerové vzdálenější než nudná šeď rutinérství. „Taková práce by mě netěšila,“ říká malířka, v níž už nějakou dobu klíčí idea cyklu obrazů spojených motivem prostupování, prolínání, vzniku a zániku. A stačí jediný pohled na plátna rozvěšená po stěnách jejího krásného ateliéru, aby člověk pochopil, že žádné jiné téma jí snad ani nemůže být bližší.

Příroda

jako věčná inspirace Je totiž neoddělitelně spjato s přírodou, věčnou inspirací, která Jiřinu Hartingerovou provází už od dětství. „K umělecké tvorbě mě přivedla maminka. Sama také trochu malovala, i když profesionálně se tomu

věnovat nemohla. Naučila mě však znát rostliny a zvířata, vnímat nálady krajiny, světlo, slunce a mraky. Ani se proto nedívím, že když se mě jednou zeptala, co maluji, odpověděla jsem: ,slunce v potoce‘,“ vzpomíná malířka. To byly první dětské krůčky ve světě malby. Předznamenaly však pevný základ budoucího díla Jiřiny Hartingerové. Ten ale v začátcích utvářelo i intenzivní umělecké vzdělání. „Ještě coby dítko jsem docházela na kurzy kreslení a navštěvovala brněnský ateliér akademického malíře Přikryla Pirkhoffa. On měl již vše nachystané a kreslili jsme zátiší nebo malovali akvarelem. Byla jsem z toho naprosto unešená,“ usmívá se Hartingerová, která podle svých slov nikdy nechtěla být ničím jiným než malířkou. Na kurzy kreslení proto navázala přihláškou na střední a následě i vysokou školu uměleckoprůmyslovou. Svůj talent rozvíjela mimo jiné i pod vedením profesora Antonína Strnadela, virtuózního kreslíře s hlubokým vztahem ke krajině svého rodného Valašska. Možná i to přispělo ke skutečnosti, že fascinace přírodou prostupuje jako společný jmenovatel celým dílem Jiřiny Hartingerové. Odráží se nejen v námětech obrazových cyklů, ve kterých umně zpracovala například témata zahrad, krystalů nebo podmořského světa, ale svůj projev vždy nachází i v barevnosti a práci se světlem, nosným prvkem její tvorby. „Přírodu však neopisuji, ale přetvářím její vjem ve vlastní

svět a abstraktní vize,“ přibližuje akademická malířka. Dotyk reality je i přesto v jejím díle citelný. „V podtextu vždy musí být, ať už se jedná o barevnost nebo naznačený motiv,“ dodává autorka. Důležitý je pro ni ale i věčný dialog, který člověk s přírodou vede a který v jejím díle promlouvá například skrz cyklus věnovaný gotice nebo obrazy zachycující rodné Brno. Příznačné proto je, že se i sama výtvarnice pohybuje na rozmezí těchto dvou světů. Je ve stálém kontaktu s městem i přírodou, Brnem a Valašskem, odkud pochází její manžel, talentovaný a úspěšný malíř Ilja Hartinger.

Svoboda

a kombinace technik Umění představuje pro Jiřinu Hartingerovou svobodu. Ve své tvorbě neváhá využít různé techniky, kombinovat je nebo jim dávat nový rozměr. Není jen malířkou, ale také grafičkou. Nebrání se spolupráci s architekty ani ilustraci knih, z nichž preferuje poezii. Často pracuje olejem, mistrně však zvládá i techniku akvarelu, kvaše nebo litografii. Tradičně spíše drobnější formát perokresby pozvedla na plátně do monumentálního rozměru. „Nevnímám jednotlivé techniky odděleně, často se u mě prolínají. Téma mi napoví, jestli jej mám vyjádřit perem

nebo jestli potřebuje barvu. Poslední dobou pracuji ale hodně olejem, barevné vidění světa je pro mě nyní důležité,“ vysvětluje malířka. Ať už se však rozhodne uchopit svou vizi jakoukoliv technikou, ve výsledném díle je vždy jasně čitelný jeji vyzrálý autorský rukopis. Pevný základ tvoří kresebnost, jistá linie a promyšlená kompozice. „Nejdůležitější prvky často umisťuji do takzvaného zlatého řezu,“ popisuje akademická malířka. Důležité je vždy světlo a barevnost. Ani perokresbu, kterou je i na plátně schopná rozpracovat do nejmenšího detailu, nevnímá pouze na základě kontrastu černé a bílé. „I zde mohu pracovat s desítkami odstínů obou barev,“ říká Jiřina Hartingerová. Zavítat tam, kde vznikají obrazy Jiřiny Hartingerové, je zkrátka nezapomenutelnou zkušeností. Svůj ateliér navíc nevnímá jako světu nepřístupnou pevnost. „Když je malíř zavřený mezi čtyřmi stěnami pořád sám, také to není dobře,“ tvrdí akademická malířka. Již deset let proto vždy na jaře a na podzim na tři dny otevře jeho dveře a v rámci salonu k sobě sezve obdivovatele umění. „Moje obrazy jsou poselstvím všem, kteří milují krásu a nezbytně ji potřebují k životu,“ dodává Jiřina Hartingerová. A pokud někdy ručně psaná pozvánka na pohlednici s výjevem prozářeným vnitřním světlem dorazí i k vám, pamatujte, že se jedná o pozvání, které se neodmítá. Jan Pacas

1 · Z cyklu – Gotické katedrály

olej



olej



perokresba na plátně



perokresba na plátně



olej



olej

2 · Krajina s broukem 3 · Hnízda

4 · Z cyklu – Gotické katedrály 5 · Prolínání času

6 · Magická zahrada

3

1

4

2

5

6

Galeristé: Abstrakce plná poetiky a vnitřního světla ■  Akademická malířka Jiřina Hartingerová se za léta svého působení nesmazatelně zapsala mezi renomované špičky české výtvarné scény. Na svém kontě má již přes padesát autorských výstav a řadu dalších kolektivních se skupinou Mixtum Compositum. ■  Nevyčerpatelným zdrojem inspirace jsou pro autorku nepomíjivé krásy přírody. „Zobrazuje krajinu země, města i fantaskní krajinu podmořského světa. Její obrazy nejsou realistické, ale plné poetiky

12-16-mh15-04.indd 12

a vnitřního světla. Zdůrazňují princip a podstatu krajiny samotné,“ vysvětlil Otto Kamenský z Galerie pod Radnicí ve Zlíně. ■  Její oleje jsou plné teplých a vlídných barev, oproštěné od popisnosti, ale přesto plné drobných detailů jako větvička šípku, květina, listy nebo tráva. „Kdysi mě zcela okouzlil obraz nazvaný Ve víru podzimu, na kterém se v klubku točí barevné podzimní listí spolu s červenými podzimními bobulemi. Když se na obraz dívám, zřetelně slyším

hvízdání větru v uších. Úžasné barvy, úžasná dynamika a úžasné vyjádření podzimu,“ popsala Naděžda Formánková z Galerie Kruh na Rájeckém zámku. ■  Olej však není jedinou technikou, která je Jiřině Hartingerové vlastní. Mistrně disponuje i řadou dalších – malbou pastelem nebo technikou kvaše či art protisu. „Grafické listy, které vytváří technikou takzvané škrábané litografie se vyznařují mimořádnou jemností a křehkostí,“ doplnila Jitka Čermáková

z brněnské Galerie-D s tím, že takto autorka vytvořila například i řadu ilustrací k básnickým sbírkám. Nevšední je i její pojetí perokresby na plátně, ale také lehkost s jakou dokáže jednotlivé techniky propojit do svébytných a vždy originálních forem. ■  Kromě nesporného talentu oceňují na jejím díle galeristé i vysoce kultivovaný umělecký projev. „Náměty, inspirace, osobitost, kompozice i barevná škála musí zaujmout každého citlivého diváka,“ přiblížila Čermáková.

01.04.15 21:25

b ře z e n | d u b e n 2 0 1 5

13

z e m ě pro váš by z nys

Byznys v Turecku? O obchodní vztahy je třeba pečovat a připravit se na nesplněné sliby Turecko je trh, který v mnoha ohledech jen těžko hledá konkurenci. V tom tkví jeho lákavost i úskalí pro české exportéry. Kromě nich k němu totiž hledí firmy doslova z celého světa. O spoustu zakázek tak české podniky svedou tvrdé bitvy se zahraniční i domácí konkurencí.

Jan Pacas Ekonomický tygr rozkročený mezi Evropou a  Asií s  rostoucím hospodářstvím i  populací spotřebitelů, kteří mají stále větší chuť utrácet, a  s  připravenými investicemi do rozvoje infrastruktury a  průmyslu. To je Turecko. Není proto divu, že český export do této destinace už několik let roste. Jen loni vyvezly české podniky do Turecka zboží a  služby za necelých 45 miliard korun a  na žebříčcích České exportní banky (ČEB) a  EGAPu zaujímá země třetí, popřípadě druhé místo. „Zdá se však, že vývoz svoje dynamické růstové tempo již vyčerpal v roce 2013, protože do tohoto roku byly jeho meziroční přírůstky dvouciferné a v roce 2014 se již nezopakovaly,“ komentoval to mluvčí Ministerstva průmyslu a obchodu Filip Matys. Pohádka o tureckém trhu jako o „zemi zaslíbené“ totiž nezní vábivě jen pro Čechy. „Zahraniční delegace jsou na denním

zvyklé na komunikaci v  rámci Turecka v  turečtině. Pokud chcete uspět, musíte toto brát v  potaz,“ upozornil Koščo. Je třeba se také obrnit trpělivostí. Na maily Turci často nereagují, což ale nutně neznamená, že by neměli o  obchod zájem. Přednost totiž dávají častým osobním setkáním, při kterých protečou hrdly litry místního sladkého čaje. „Dohody je ale nutno uzavírat vždy písemně. Mentalitě Turků je vlastní, že v  zájmu příznivého průběhu jednání slíbí něco, co pak nemohou splnit,“ doplnil Kareš.

pořádku a zájem o prohloubení vztahů se zemí půlměsíce roste,“ předestřel ředitel tureckého Regionálního centra CzechTrade Michal Koščo.

„„ Pohádka o „zemi zaslíbené“ láká nejen Čechy Na turecký trh cílí především Čína, Itálie a  Německo. Nespí ale ani místní konkurence. „Domácí výrobci jsou velmi schopní, a  mohou se navíc opřít jak o pomoc ze strany státu v  podobě různých investičních pobídek a  dalších programů, tak o  levnou pracovní sílu,“ přiblížil Tomáš Kolář, výkonný ředitel firmy LINET, která pro turecká zdravotnická zařízení dodává například specializovaná lůžka a další techniku. Prorazit na tureckém trhu proto není jednoduché. „Pokud se vám to ale povede, máte šanci dodávat nejen na něj, ale i na další trhy, kde jsou turecké firmy aktivní,“ dodal Koščo. A kde mají Češi největší šanci uspět? Turecko je hlavně tradičním odběratelem českých energetických zařízení, včetně celých elektráren. Nejvýznamněji zde investoval ČEZ, který zprivatizoval jednu z distribučních sítí nedaleko Istanbulu. Uhelnou elektrárnu staví pro tureckého investora například firma VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a  mnoho dalších českých podniků se na zakázce podílí jako subdodavatelé. Velmi perspektivním oborem do budoucna pak zůstává kolejová doprava. „Tu zde zastupuje například plzeňská Škoda Transportation s  dodávkou 72  kusů tramvají pro město

„„ V Turecku často jen turecky

V Turecku se připravte nejen na zahraniční, ale i domácí konkurenci. Turečtí výrobci jsou velmi schopní a mohou se opřít o pomoc státu i levnou pracovní sílu.

Konya či AŽD Praha v  oblasti signalizační a  zabezpečovací techniky a dopravní infrastruktury,“ uvedl ekonomický diplomat z  českého velvyslanectví v Ankaře Arnošt Kareš.

I v těchto oborech se ale musí čeští podnikatelé připravit na tvrdá vyjednávání. A s  novou lingua franca světa obchodu – angličtinou – si při nich vždy nevystačí. „Místní firmy jsou

Obchodní jednání a  vztahy zkrátka vyžadují velkou péči a exportér, který se o turecký trh skutečně zajímá, by měl zvážit zřízení místní pobočky. Ne vždy je to ale nutné. „Nám se vyplatilo přímo v Turecku zaměstnat člověka, který má velmi dobrou znalost trhu, zároveň má blízko k  západoevropskému pojetí byznysu, má skvělé kontakty a je spolehlivý. Samozřejmě chvíli trvá takového člověka nalézt,“ podělil se o  své zkušenosti výkonný ředitel LINET Tomáš Kolář. Má to ale své nesporné výhody. „Často jsme svědky obstrukcí, pokud po našem boku nestojí Turek,“ upozornil ředitel Zahraničního marketingu a  obchodu v AŽD Praha Petr Žatecký. Nejdůležitější je ale uvědomit si jedno – pro turecké byznysmeny je cena vždy až na prvním místě. „Turci si velmi dobře dokážou spočítat a zvážit, co se jim vyplatí. A podle toho potom jednají,“ sdělil Michal Ba-

moravske? hosp 132x122:Sestava 1

20.3.2015

20:08

 pomoc ■ Řadu služeb poskytuje turecká kancelář CzechTrade. Vyhledává obchodní partnery, připravuje prezentační materiály, dojednává obchodní schůzky, na které poskytne doprovod i tlumočnické služby ■ Významné jsou i projekty ekonomické diplomacie financované Ministerstvem zahraničních věcí. Jedná se často o podnikatelské mise, při kterých se zástupci českých firem setkají s vrcholnými zástupci veřejného i privátního sektoru ■ Podnikatelské mise do Turecka organizuje i Ministerstvo průmyslu a obchodu, často ve spolupráci s hospodářskými komorami obou zemí. Dále pomáhá firmám prezentovat se oficiální účastí České republiky na místních veletrzích ■ Zřízení vlastního zastoupení v Turecku zvažuje i ČEB

los, ředitel pro dodávky velkých investičních celků ve VÍTKOVICE POWER ENGINEERING. Neznamená to však, že by Češi neměli šanci uspět v  záplavě levné čínské produkce. „Turecký partner již vnímá rozdíl mezi evropskou a  čínskou kvalitou,“ podotkl Kareš. Druhým silným argumentem a  konkurenční výhodou pro české podniky je navíc i  exportní financování, na které Turci slyší. „ČEB proto zvažuje otevření vlastního zastoupení, aby představitelé banky mohli české exportéry podpořit přímo na místě, doprovázet je na jednání s  tureckými klienty a  nabídnout jim financování podpořené českým státem,“ uvedl ředitel odboru Mezinárodních vztahů a komunikace v ČEB Petr Križan. Stránka 4

inzerce

Do soutěže „Kancl snů “  můžete přihlašovat své kanceláře až do konce dubna!

VINAŘ ROKU 2011 A 2014

Představení vín ročníku 2014 Více informací o soutěži najdete na www.moravskehospodarstvi.cz

12-16-mh15-04.indd 13

Mikulov - Křížový sklep 1. 8. 2015 www.vinarstvivolarik.cz | [email protected]

01.04.15 21:26

s pec iál  – en e rge tika

Česko postaví až čtyři nové jaderné bloky. Tedy pokud se naplní připravovaný Národní akční plán rozvoje jaderné energetiky v ČR tak, jak jej navrhuje Ministerstvo průmyslu a obchodu. Věří tomu ale málokdo. Ladislav Koubek „Národní akční plán rozvoje jaderné energetiky v ČR uvádí, že by na tento materiál mělo navazovat předložení studie konkrétního způsobu výstavby nových jaderných bloků v České republice s vybraným obchodně-investičním modelem a  ostatními nutnými kroky pro zajištění výstavby, a to do konce tohoto roku,“ uvedl Miroslav Kynčl z  Ministerstva průmyslu a obchodu. Návrh plánu se nese v  duchu jasné podpory stavby nových jaderných bloků. Upozorňuje zejména na časové hledisko a  nut-

•  e n e

rg e t i k a

  •

Stane se z Česka jaderná velmoc?

březen | d u ben 2015

ál

14

S p ci e

Jaderný blok se dá postavit za 22 let Orientační harmonogram výstavby nového jaderného bloku Reálný odhad v letech od počátku

Milník

Pravděpodobná komplikace

Stanovisko EIA

Proces mezinárodního projednávání – účelové prodlužování ze strany NGO a dalších, vliv změn legislativy (možnost napadení procesu, soudní pře)

Povolení k umístění (SÚJB)

Přerušení procesu – požadavek na doplnění informací

6,5

Výběr dodavatele

Stížnost / žaloba vyloučeného nebo neúspěšného uchazeče, prodloužení notifikačního procesu u EK, prodloužení interního schvalování

6,5

Pravomocné územní rozhodnutí

Nedodržení legislativních lhůt ze strany MMR s ohledem na rozsah a složitost projektu, přerušení procesu a vyžádání dodatečných informací (výklad stavebního zákona), žaloba na platnost ÚR (ze strany účastníků řízení)

9,3

Povolení k výstavbě (SÚJB)

Prodloužení posuzování ze strany SÚJB, přerušení procesu a  vyžádání dodatečných informací (výklad legislativy), změna lhůt v novelizovaném atomovém zákoně

11,8

Stavební povolení = zahájení výstavby

Nedodržení legislativních lhůt ze strany MPO s  ohledem na rozsah a  složitost projektu, přerušení procesu a  vyžádání dodatečných informací (výklad stavebního zákona), žaloba na platnost SP (ze strany účastníků řízení)

13,3

Uvedení do provozu blok 1

Prodloužení výstavby v důsledku legislativních změn, nejakosti na straně dodavatele

22,3

5

Zdroj: Národní akční plán rozvoje jaderné energetiky v ČR (návrh)

nost rychle zahájit přípravy nového bloku v Dukovanech. „Zejména z důvodů udržení pokračování výroby v  lokalitě Dukovany je klíčová výstavba bloku v Dukovanech a jeho spuštění do roku 2037 tak, aby byla zajištěna kontinuita provozu jaderného zdroje a  lid-

ských zdrojů v lokalitě po období 2037, kdy se předpokládá odstavení stávající jaderné elektrárny,“ píše se v návrhu Národního akčního plánu. Protože tentýž dokument uvádí celých 22 let jako reálnou dobu stavby bloku včetně všech příprav, máme skutečně co dělat.

Politici napříč stranami se shodují v podpoře jaderné energetiky. „Moderní společnost nemůže stavět svoji dlouhodobou vizi rozvoje pouze s  využíváním fosilních zdrojů energie typu uhlí, ropy nebo zemního plynu. Nemůžeme ignorovat jadernou energii,

která má oproti fosilním palivům řadu výhod. Navíc bychom si měli uvědomit, že geografická poloha naší země neumožňuje zásadně saturovat poptávku po energii z  alternativních zdrojů. V  tomto pohledu by měla mít Česká republika v portfoliu zdrojů energie zastoupenu i jadernou energetiku,“ řekl poslanec a člen hospodářského výboru sněmovny Jan Birke. Ani podle jeho kolegy Jaroslava Klašky se energetický mix Česka bez jádra neobejde. „Je tu třeba zvážit ekonomické, bezpečnostní a strategické aspekty. Jako jednodušší se jeví rozšíření jaderné elektrárny Dukovany,“ uvedl. Jadernou energetiku má Česká republika odzkoušenou i  podle europoslance Tomáše Zdechovského. „Také dvě lokality Temelín a  Dukovany jsou připravené po všech stránkách na případný další rozvoj. Proto bychom neměli experimentovat, ale držet se toho, co je osvědčené,“ předestřel Zdechovský. Zcela opačně vidí situaci ekologové. „Stavba nových jaderných bloků v Temelíně i v Dukovanech by znamenala pro Českou republiku značné riziko: v  první řadě ekonomické, ale i  bezpečnostní, ekologické a v případě preferovaného ruského dodavatele i geopo-

litické. To všechno v situaci, kdy jsme jedním z největších vývozců elektřiny na světě, nedává žádný smysl, což si dobře uvědomuje i ČEZ. Bez státních záruk či garantované vysoké výkupní ceny elektřiny se do stavby nepustí. Nemyslíme si, že by bylo dobré opakovat nešťastný solární tunel znovu a  ve větším měřítku s  jádrem,“ upozornil vedoucí energetické kampaně Greenpeace ČR Jan Rovenský.

„„ ČEZ založí dceřinou společnost Obrovské investiční náklady a stávající nízké ceny energie ze stavby jaderné elektrárny skutečně činí ekonomicky pochybný projekt. Je otázka, kdo riziko podstoupí. Samotný ČEZ si to ve stávající situaci nemůže dovolit. O tom svědčí zrušení výběrového řízení na dodavatele nového temelínského bloku poté, co loni vláda odmítla dát státní garance na výkupní ceny elektřiny. Státní energetická koncepce počítá se třemi možnými scénáři: investorem bude ČEZ či jeho dceřiná společnost, druhou možnost představuje privátní investorské konsorcium a  třetí možnost stát nebo státní podnik. ČEZ již zahájil kroky k vyčlenění všech aktivit týkajících se dostavby Temelína do dceřiné společnosti a i podle vyjádření politiků je tato varianta nejpravděpodobnější. Otázka, zda stát poskytne či neposkytne garance, ale nadále zůstává nezodpovězena. A právě ta může být pro stavbu nových bloků klíčová.

O prolomení těžby na severu Čech rozhodne vláda do konce června Prolomit limity těžby nebo ne? Otázka, která rozděluje vládu. Ministr průmyslu a obchodu Jan Mládek v polovině března znovu navštívil obce, kterých by se případné dolování dotknulo. Oznámil, že nechá zpracovat speciální studii, která má vyhodnotit, zda se těžba na severu Čech vůbec vyplatí. O prolomení limitů vláda rozhodne do konce června. Těžba by ovlivnila život lidí, kteří žijí v obcích Hora Svaté Kateřiny, Nová Ves, Brandov a především v Horním Jiřetíně. „Například Svaté Kateřiny se dolování až tak přímo nedotýká. K její návštěvě mě ale inspiroval zdejší starosta, který oznámil, že pokud se zboří Horní Jiřetín, tak přijdou o spojení a připojí se k Německu. To si nemůžeme nechat líbit, abychom přišli o část území. Pan starosta mě ujistil, že to byla výzva k diskuzi,“ prohlásil Mládek při cestě na Mostecku. Novou Ves navštívil proto, že by se tam případně mohli přestěhovat obyvatelé Horního Jiřetína. „Hlavně jsem chtěl ale zavítat do dolu ČSA Severočeské uhelné. Setkal jsem se tam s odboráři, kteří si přejí udržení práce a rozvoj těžby i za současné platné limity. Zopakoval jsem jim společný zájem vlády udržet v tomto kraji maximální zaměstnanost,“

uvedl Mládek, který si také přeje příchod nových investorů do této oblasti. Podle ministra je současným trendem trhu povrchová těžba. „A to by mělo právě za důsledek zbourání části Horního Jiřetína a přesídlení obyvatel,“ poznamenal ještě Mládek. Primátor Mostu Jan Paparega vyzval vládu, aby dostála svému slibu a o prolomení limitů těžby rozhodla. „Jsem jinak velmi rád, že se ministr Mládek zajímá o osudy lidí dotčených obcí,“ poděkoval. Starosta Horního Jiřetína Vladimír Buřt ale s prolomením limitů těžby nesouhlasí. Podle jeho slov by to znamenalo pro místní obrovskou beznaděj. Rozhoduje se také o tom, zda se limity prolomí úplně nebo jen částečně. Podle těžařů by se totiž pouze částečné prolomení nemuselo vyplatit. „Deklarovali jsme náš trvalý zájem na pokračování těžby v lomu ČSA. Seznámili jsme ministra Mládka s návrhem společného podniku, díky kterému stát bude hrát zásadní roli ve využití uhlí za limity. Připravili jsme i návrh základních principů vyrovnání s občany a firmami v Horním Jiřetíně,“ sdělil Petr Kolman, generální ředitel Severní energetické.

Mládek proto nechá vypracovat nezávislou studii. Podle analýzy Ministerstva průmyslu a obchodu by neprolomení limitů jenom na dole ČSA přineslo po roce 2020 ztrátu asi tisíce pracovních míst přímých zaměstnanců Severní energetické. Dalšího tisíce míst mezi navázanými firmami a v kontextu může být ohroženo několik tisíc dalších pracovních míst v regionu. "Současná situace představuje nejistotu jak pro obyvatele, tak pro těžební firmy a limituje rozvoj regionu. Jsem zastáncem prolomení limitů. Pokračování těžby na lokalitě dolu ČSA považuji za nutné pro udržení ekonomického rozvoje i sociálního klidu. Řešení by však mělo být takové, aby byli všichni spokojeni, jak stát, tak těžaři a jejich zaměstnanci, tak i všichni lidé, kterých se to dotkne," řekl vládní zmocněnec pro Moravskoslezský a Ústecký kraj Jiří Cienciala. Prolomení limitů si naopak nepřeje ministr financí Andrej Babiš. Zdůvodňuje to tím, že velké množství uhlí se používá na výrobu elektřiny, která se z České republiky vyváží. Veronika Vindišová

Majitelé střešních solárů již nebudou potřebovat licenci pro zapojení do sítě Stát se rozhodl podpořit malé zelené elektrárny snížením administrativy. Majitelé obnovitelných zdrojů energie do deseti kilowatt nově nebudou potřebovat licenci od Energetického regulačního úřadu (ERÚ) pro zapojení do sítě. Ministerstvo průmyslu a  obchodu (MPO) počítá s tisícovkou nových zelených elektráren ročně. Zástupci Aliance pro energetickou soběstačnost prosazují, aby výměna energie mezi „domácí elektrárnou“ a  sítí nebyla primárně zpoplatněná. Novela energetického zákona je však kritizována kvůli jinému paragrafu. Podle ERÚ umožní dělení komerčních solárních elektráren, aby dosáhly na dotace a  vyhnuly se placení takzvané solární daně. Výnosný byznys solárníků vzkvétající kvůli dotacím do fotovoltaiky vyvolal takové znechucení veřejnosti, že se poté stát

12-16-mh15-04.indd 14

do rozvoje obnovitelných zdrojů energie nehrnul. Díky novele energetického zákona však nově majitelé malých zelených elektráren s výkonem do deseti kilowatt nebudou muset získat licenci od ERÚ pro zapojení do sítě. „Snažíme se snížit administrativní zátěž lidí, kteří chtějí malými zdroji energie pokrýt část své spotřeby, nikoliv s  vyrobenou elektřinou obchodovat. V  zásadě jde o  zájemce o  malé solární panely na střechu a kogenerační jednotky do domácnosti,“ uvedl Miroslav Kynčl z tiskového odboru MPO. Ministerstvo očekává v  budoucnu značný zájem domácností o tyto zdroje energie. Počítá asi s  tisícovkou instalací ročně. „Vzhledem k  technologickému i  cenovému vývoji v  této oblasti je možné do budoucna očekávat, že si domácnosti budou tyto malé zdroje instalovat častěji,“ doplnil

zdarma do sítě a  její obdobné množství si v čase kdy ji potřebuje, může zase za stanovených podmínek odebrat. Systémy založené na tomto mechanismu fungují úspěšně například ve Spojených státech,“ uvedl ředitel Aliance pro energetickou soběstačnost Martin Sedlák.

Kynčl. Návrh novely počítá s účinností celého zákona a této změny od ledna 2016. Střešní soláry musí instalovat certifikovaný odborník a  jejich majitelé musí mít platné revize. Zájemci o ně budou muset i nadále žádat o připojení do sítě distributora, kterému budou přebytky energie prodávat za tržní cenu. „Domácnosti by měly platit po-

dle požadované kapacity určitou stálou měsíční platbu a  proti tomu dostávat peníze za dodanou energii,“ upřesnil mluvčí ERÚ Jiří Chvojka. Tento systém je však podle zastánců obnovitelných zdrojů stále příliš komplikovaný. „Nabízí se především takzvaný net-metering. Provozovatel domácí elektrárny dodává nepotřebnou elektřinu

„„ Jak podpořit malé elektrárny? Zrušení licencí pro malé zelené elektrárny představuje pouze první krok k novému rozjezdu podpory solární energetiky na střechách. Zástupci Aliance volají po uceleném systému podpory malých zdrojů. „Klíčovým faktorem pro další využití obnovitelných zdrojů je pak udržení stabilních podmí-

nek podpory bez neustálých změn zákonů. Vedle zmíněného návrhu nefinanční podpory na bázi net-meteringu může jít o  obnovení podpory pro bioplynové stanice, pokud budou namísto kukuřice využívat biologicky rozložitelnou složku komunálního nebo zemědělského odpadu,“ předestřel Sedlák. Novela energetického zákona však obsahuje také sporné části. Mezi nejkřiklavější patří spor o  paragraf, který by mohli podle výkladu ERÚ zneužít solární podnikatelé k účelovému dělení solárních elektráren. Tak by dosáhli na plnou výši státních dotací a  současně by se vyhnuli placení takzvané solární daně. „Jenom tím by stát přišel až o dvě miliardy korun ročně,“ uvedla v otevřeném dopise zákonodárcům předsedkyně ERÚ Alena Vitásková. Tereza Hašková

01.04.15 21:13

b ře z e n | d u b e n 2 0 1 5

15

s pec iál  – en e rge tika

„„ Státní exportní financování je silný argument

Jan Pacas Evropská komise totiž zvažuje, že se přidá k iniciativě Spojených států a  pro méně účinné zdroje omezí státní exportní financování. Od jaderných přes paroplynové až po uhelné, Češi dodávají technologie pro elektrárny nebo je rovnou staví v  celé řadě zemí. Státní exportní pojišťovna EGAP pojistila jen od roku 2010 vývoz energetického zboží za téměř 90  miliard korun. „V úvěrovém portfoliu České exportní banky (ČEB) činí podíl obchodních případů z odvětví energetiky 42 procent,“ doplnil ředitel odboru Mezinárodních vztahů a komunikace v ČEB Petr Križan. A na první pohled se zdá, že by toto číslo nemuselo začít jen tak klesat. Podle memoranda podepsaného při návštěvě prezidenta

Miloše Zemana v Jordánsku, mají Češi zemi pomoci s výstavbou její první jaderné elektrárny. „Memorandum je zaměřeno především na spolupráci při vytváření návrhu, následné výstavbě a  provozu jaderných elektráren a  výzkumných reaktorů,“ uvedl Jozef Mišák ze společnosti ÚJV Řež, která spolu s  jordánskou komisí pro atomovou energii dokument podepsala. Čeští dodavatelé mají ostatně v jaderné energetice zkušenosti. Nejenže si mnoho z nich připravilo kapacity na uvažované a  následně zrušené rozšíření Temelína, ale podílí se například i  na dostavbě slovenské jaderné

elektrárny Mochovce. „Celková výše úvěrů pro tento projekt dosáhne 630 milionů euro,“ přiblížil rozsah zakázek Križan. Tuzemské firmy ale nejsou živy jen jádrem. Po Rusku chce otrokovická společnost PSG stavět paroplynovou elektrárnu i v kurdistánské metropoli Erbil. Je však otázkou, jestli se jí podaří zakázku skutečně získat. Už tři roky totiž čeká na schválení financování od ČEB. „Stále probíhají intenzivní jednání,“ odmítl vývoj projektu dál komentovat Križan. Na místo PSG se však tlačí německé firmy, které už přišly s vlastní nabídkou a přislíbenými penězi. Pádným ar-

Právě proto může byznys českých strojařů a  dodavatelů technologií pro uhelné elektrárny zkomplikovat boj proti globálnímu oteplování. Americká administrativa loni schválila novou energetickou politiku Spojených států a v návaznosti na to úvěrová pojišťovna US-EXIM Bank přestala se státní podporou financovat export uhelných elektráren. Evropská komise teď zvažuje, že by se EU k této iniciativě připojila také. České firmy by tak podle předběžných odhadů mohly přijít o zakázky až za 50 miliard korun. „Mělo by to skutečně obrovský dopad nejen na export a  na výrobu, ale také na zaměstnanost,“ upozornil finanční ředitel VÍTKOVICE POWER ENGINEERING Peter Suchý. Postoj České republiky je tak docela jasný. V  Bruselu za ni proti iniciativě bojuje EGAP.

Rejstřík firem Adularya – 13, 15, 16 Advokátní kancelář Střelička & Partners – 8 AION – 7 AliaWeb – 7 Alstom – 16 AŽD Praha – 5, 13 BAE Systems International – 10 CEEC Research – 1 CompuGroup Medical – 11 Česká exportní banka – 13, 15, 16 ČEZ – 13, 14 ČSOB – 4

Seznam Inzerentů Deloitte – 3 EDITEL CZ – 11 EGAP – 13, 15, 16 Eltodo – 11 Excalibur Army – 10 Foster Wheeler – 16 GAMA – 16 GE – 16 HOCHTIEF CZ – 2 ICZ – 11 INVEA-TECH – 6 Komerční banka – 4 LINET – 13

Matras a Matras reality – 4 PSG – 15 PSJ – 1 Realitní komora ČR – 4 Severní energetická – 14 Severočeská uhelná – 14 Skanska – 2 Steska, Kavřík, advokátní kancelář – 3 ŠKODA AUTO – 6 Škoda Transportation – 13 T-Mobile – 5 Tatra Export – 10 Trikaya – 1, 4

UJV Řež – 15 VARS BRNO – 5 VÍTKOVICE DOPRAVA – 16 VÍTKOVICE GEARWORKS – 16 VÍTKOVICE ITS – 16 VÍTKOVICE MECHANIKA – 16 VÍTKOVICE POWER ENGINEERING – 13, 15, 16 VOP CZ – 10 Všeobecná zdravotní pojišťovna – 11 VUAB Pharma – 11

AGROTEC a. s. – 10 Axis Communications s. r. o. – 7 GOLF BRNO a. s. – 11 Maximus Resort, a. s. – 11 O2 Czech Republic a. s. – 9 OREA HOTELS s. r. o. – 5 TWENTYFOURSEVEN Promotions, s. r. o. – 4 VA TECH WABAG Brno spol. s r. o. – 15 VERA, spol. s r.o. – 8 Vinařství Volařík Mikulov – 13 VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a. s. – 16

ál

•  e n e

gumentem bylo přitom exportní financování i u zakázky pro společnost Adularya, pro kterou staví v Turecku uhelnou elektrárnu jako hlavní kontraktor VÍTKOVICE POWER ENGINEERING.

Zatímco v Turecku Češi finišují stavbu uhelné elektrárny pro společnost Adularya, do budoucna by mohli tuzemští exportéři o podobné zakázky přijít.

  •

Miliardové zakázky v ohrožení. rg e t i k a Česko brojí proti omezení exportu uhelných elektrárenS p e ci

„Intenzivně jednáme, aby byla tato iniciativa zablokována. Pokud by návrh prošel, profit z toho budou mít pouze firmy z  Asie, které tato pravidla respektovat nemusejí. A uhelné elektrárny pak paradoxně budou méně ekologické, než kdyby je vyvážely české firmy,“ řekl generální ředitel exportní pojišťovny Jan Procházka s tím, že české technologie splňují na rozdíl od asijských přísné evropské normy. Celá iniciativa vznikla ve Spojených státech s příchodem břidličného plynu. Posléze se k návrhu připojili i  Skandinávci. Jestli budou následovat všechny země Evropské unie, potažmo OECD, má být jasné ještě před klimatickou konferencí OSN v  Paříži. Se zákazem podpory pro malé uhelné elektrárny se ale neztotožňuje například ani Slovensko a  řada dalších států. Zůstanou energie nadále levné? Čtěte na www.moravskehospodarstvi.cz

UZÁVĚRKA OBJEDNÁVEK INZERCE DO PŘÍŠTÍHO VYDÁNÍ: do 25. 5. 2015 VYDAVATEL: Magnus Regio, s. r. o. Dvořákova 14, 602 00 Brno telefon: 542 425 210 e-mail: [email protected] www.magnusregio.cz

patří do Brno TOP 100

JEDNATELKA SPOLEČNOSTI: Magda Slaninová e-mail: [email protected] asistentka a produkční: Ing. Radka Novotná tel.: 542 425 210, GSM: 774 112 139 e-mail: [email protected] REDAKCE: šéfredaktor: Mgr. Jan Pacas GSM: 774 112 643 e-mail: [email protected] redaktoři: Ladislav Koubek, Veronika Vindišová, Tereza Hašková, Kristián Chalupa, Lucie Sitarová foto: Eugénia Bánovská, Attila Racek, Jiří Hloušek, Ivana Nyitrayová OBCHODNÍ ODDĚLENÍ: obchodní ředitelka Monika Syslová tel.: 542 425 239, GSM: 774 112 138 e-mail: [email protected] PRODUKCE: Mgr. Milena Vrbková tel.: 542 425 231, GSM: 775 006 094 e-mail: [email protected] Ivana Procházková tel: 542 425 231, GSM: 725 893 273 e-mail: [email protected] TISK: SAMAB BRNO GROUP, a. s. Cyrilská 14, 614 00 Brno | www.samab.cz REGISTRACE: MK ČR E 18141

V příštím čísle   Moravského hospodářství:  Úřady jezdí na elektřinu. Jaké mají s elektromobily zkušenosti?  Povodí Moravy plánuje zlepšit protipovodňová opatření ve Zlínském kraji. Stavět se bude na deseti místech  Zlikvidují elektronické pokladny farmářské trhy?  Jediná obecní větrná elektrárna: Vydělávat začala po dvaceti letech Máte zájem získávat zdarma Moravské hospodářství? Objednejte si další číslo na adrese: [email protected] Příští vydání dostanete na váš stůl do 4. června 2015.

inzerce

VA TECH WABAG Brno spol. s r. o. Naše společnost v současné době dokončila dodávku a montážní práce „na klíč“ chemické úpravny vody pro elektrárnu Yunus Emre v Turecku, kde je generálním dodavatelem významná česká společnost Vítkovice Power Engineering. Obrázek 1 – Písková filtrace V tomto období bylo zahájeno společně s pracovníky VPE uvádění zařízení do provozu, jako pomocné provozní soubory pro uvedení do provozu hlavních částí elektrárny, kotelny a strojovny. Součástí dodá-

12-16-mh15-04.indd 15

vek pro tento projekt v objektu úpravny vody jsou provozy: PS  13  – chemická úpravna vody (DPS filtrace, demineralizace, dávkování chemikálií, zásobní nádrže demineralizované vody, potrubní rozvody),

plexností patří vedle projektů pro rekonstrukce elektráren ČEZ k jednomu z nejvýznamnějších v  historii českého VA TECH WABAG. Ředitel společnosti Ing. Lubomír Němec konstatuje tento projekt jako historicky referenční mezník v  oblasti energetických aktivit společnosti VA TECH WABAG Brno a základ dalších budoucích energetických aktivit a spolupráce se společnostmi Vítkovice Heavy Machinery a  Vítkovice Power Engineering na exportních trzích. Ing. Lubomír Němec ředitel a jednatel společnosti

Obrázek 2 – Reverzní osmóza PS  14  – dávkování chemikálií do parovodního okruhu, PS 15 – úprava přídavné chladící vody (čiření, zahušťování kalu, skladování chemikálií, skladování vápenného hydrátu s přípravou vápenného mléka,

potrubní rozvody). Součástí této technologické části je také dodávka a  montáž elektro silnoproud, MaR a řídicího systému ABB. Do rozsahu také patří dodávka v  objektu strojovny PS  34  – úprava kondenzátu

(směsné filtry, čerpadla kondenzátu, neutralizace, potrubní rozvody). Dodávky ucelených částí díla pro tento významný projekt výstavby elektrárny Yunus Emre svým rozsahem a  kom-

VA TECH WABAG Brno spol. s r. o. Železná 492/16 619 00 Brno Česká republika e-mail: [email protected]

www.wabag.cz

01.04.15 21:14

Projekt takové velikosti musel nutně otestovat schopnost spolupráce i  uvnitř samotné skupiny VÍTKOVICE. Kromě POWER ENGINEERING, která celou výstavbu zastřešuje, se zakázky účastní i  řada dalších dceřiných společností VÍTKOVIC, od VÍTKOVICE GEARWORKS přes VÍTKOVICE ITS a  VÍTKOVICE DOPRAVA až po VÍTKOVICE MECHANIKA. „V čase, kdy se tvořil dodavatelský řetězec, sice ještě nebyl živý koncept intenzivní spolupráce uvnitř skupiny, který dnes nese název Metal Evolution, ale

Za   úp čátek rav nají ny ždě vod ní y – che 1. 9 mick . 20 é 14

■ VÍTKOVICE POWER ENGINEERING (EPC kontraktor) technologie kotle, tlakové potrubí, ocelové konstrukce ■ VÍTKOVICE GEARWORKS realizace meziskládky uhlí včetně zakládacích strojů, drcení uhlí, popílkového hospodářství a dalších prvků ■ VÍTKOVICE MECHANIKA čerpací stanice ■ VÍTKOVICE ITS kamerové a bezpečnostní systémy, požární alarmy a telekomunikační technologie ■ VÍTKOVICE DOPRAVA zajištění přepravy komponent z České republiky do Turecka

le a  následně dojde k  zapálení prvního uhlí,“ vysvětlil Balos. Přibližně další dva tři měsíce ale bude trvat, než blok začne systematicky vyrábět elektřinu. Pak odstartuje zprovozňování bloku druhého. „V  tuto chvíli tedy předpokládáme, že do konce roku budou oba bloky plně fungovat,“ uzavřel Suchý.

2015

po   15 d nap . 9. ětí 201 4

Zku šeb ní p ro blo voz ku A

2014 Uve den í bl oku A

Za   1. čátek 10. mon 201 táž 3 e tu rbín yA

projekt pro společnost Adularya považuji v tomto ohledu za jakýsi vzor. Prokázal, že skupina má rozsáhlou produktovou diverzifikaci, kterou umí efektivně skloubit dohromady a  realizovat obrovskou zakázku na klíč,“ uvedl finanční ředitel VÍTKOVICE POWER ENGINEERING Peter Suchý. U mnoha specializovaných procesů a technologií se však do výstavby elektrárny zapojily jako subdodavatelé i firmy mimo skupinu. „Musím říct, že drtivá většina z  nich jsou české nebo slovenské podniky. Z  pohledu rozsahu dodávek se na Yunus Emre podílí českých firem opravdu hodně, jejich rozsah výrazně přesahuje 50  procent,“ řekl Balos. Celý projekt spěje v tuto chvíli do finální fáze, kterou ostřížím zrakem sledují jak VÍTKOVICE, tak turecký investor Adularya. „Zahájili jsme najíždění prvního bloku, což znamená, že jsme zprovoznili rozvodnu, aby se elektrárna připojila ke zpětnému odběru ze sítě, rozjelo se čištění vody a postupně začínají pracovat kompresorová stanice, pomocná kotelna a  další systémy. Od začátku dubna začne probíhat chemická vyvářka kot-

Zk   bl ušebn oku í pr B ovoz

� Důkaz špičkové spolupráce v rámci skupiny

kooperace v rámci skupiny VÍTKOVICE

Ch   1. emick 3. 2 é či 015 štěn í tu rbín yb lok uA

bude elektrárna plnit i  přísné evropské ekologické normy.

Roz vod n   31 y 380 . 1. kV 201 4

2013

S p ci e

Uk   vě ončen že 1 í st . 3. avby 201 chl 4 adíc í Tla k o   1. vá 5. 2 zk. k 014 otle A

la, aby elektrárnu stavěli Číňané a VÍTKOVICE se později měly projektu účastnit jen jako subdodavatel komponent kotle pro jiného evropského dodavatele. Nakonec se však firma chopila role hlavního EPC kontraktora. Mimo samotných kotlů, které tvoří pomyslné srdce elektrárny, tak VÍTKOVICE najednou převzaly zodpovědnost za celý projekt. Rozsah díla tím enormně vzrostl. „Další části naší dodávky jsou parní turbíny s  generátory a  vyvedením výkonu, dále rozvodna a vedení, kterým se napojujeme do hlavní přenosové soustavy, realizujeme také meziskládku uhlí včetně zakládacích strojů, drtírnu uhlí a mlýnici vápence a v neposlední řadě i čerpací stanici pro dopravu vody z nedaleké přehrady, čističku a  chemickou úpravnu vody,“ vypočetl Balos s  tím, že když si turečtí investoři zaplatili evropskou firmu, očekávají, že

Uko nče ní m ont áže

2012

Zač áte km ont áže 1. 1 kotle 2. 2 A 012

Za na čátek HV sta B – veb 1. 6 ních . 20 pra 12 cí

Na kus pustiny – asi sto čtyřicet kilometrů na severozápad od Ankary, kde pod taktovkou VÍTKOVICE POWER ENGINEERING vyrůstají dva bloky uhelné elektrárny Yunus Emre. O těžební oblasti u měst Koyunağılı a  Eskişehir, kde Turci dobývají ze země nepříliš kvalitní hnědé uhlí lignit, asi slyšel v České republice málokdo. Neplatí to však v  oblasti energetiky, a o to více dnes. Začíná tam totiž najíždět první blok

uhelné elektrárny, kterou pro společnost Adularya staví jako hlavní EPC kontraktor takříkajíc „na klíč“ firma VÍTKOVICE POWER ENGINEERING. Dvanáctimiliardový projekt má potenciál potvrdit, že Češi umí pro uhelné elektrárny nejen dodat jednotlivé části, ale zrealizovat rovnou i  celou výstavbu. Tuzemským firmám by se tak mohl otevřít turecký trh, který v  rozvoji energetiky dnes jen těžko hledá srovnání. Vše se dalo do pohybu v roce 2010. „Náš zákazník, firma Adularya, získal licenci na výstavbu dvou bloků uhelné elektrárny o  výkonu 2 ×145  MWe. Byla zvolena technologie spalování uhlí v  kotlích s  cirkulující fluidní vrstvou, která je vhodná pro lignit,“ přiblížil Michal Balos, ředitel pro dodávky velkých investičních celků ve VÍTKOVICE POWER ENGINEERING. Adularya přitom původně chtě-

Do   24 dávka . 12 kot . 20 lové 12 ho t ěles a (b ubn u) A

Kam se už čtyři roky upírají oči všech, kdo mají v Česku něco společného s energetikou? Odpověď může být překvapivá.

březen | d u ben 2015

ál

V Turecku se rozjíždí první blok české elektrárny „na klíč“

•  e n e

s pec iál – en e rge tika

  •

16

rg e t i k a

Z projektu Yunus Emre vychází VÍTKOVICE mnohem zkušenější Jaká je to změna dostat se do pozice hlavního EPC kontraktora oproti účasti v subdodavatelském řetězci? Spousta českých firem je zvyklá, že pro hlavního kontraktora dodává určitý produkt nebo technologii a dokážou odvést perfektní práci. Stanout na druhé straně je ale něco úplně jiného. Rozsah vašich činností je prostě obrovský. Musíte zajistit chod celého projektu od veškerých instrukcí a harmonogramů pro další firmy přes koordinaci s úřady až po financování.

Jaké je to realizovat výstavbu uhelné elektrárny z  pozice hlavního EPC kontraktora, jakou roli hraje financování a co se díky tomu ve VÍTKOVICÍCH naučili? Na to jsme se zeptali finančního ředitele VÍTKOVICE POWER ENGINEERING Petera Suchého. Je výstavba elektrárny Yunus Emre pro VÍTKOVICE velkou výzvou? Určitě, i když to není co do objemu nebo velikosti úplně největší zakázka v historii skupiny. Pokud se na ni ale zaměříme z hlediska rozsahu profesí a spektra činností, které musíme zajistit z role hlavního EPC kontraktora, tak jde zřejmě o  nejnáročnější zakázku, jakou jsme kdy měli. Jedná se o výjimečný projekt i na poměry České republiky? V  minulosti realizoval například Škodaexport podobně rozsáhlá díla. Od ukončení jeho činnosti ale nastala určitá přetržka.

12-16-mh15-04.indd 16

Peter Suchý finanční ředitel Vítkovice Power Engineering a. s.

VÍTKOVICE jsou tak po dlouhé době první českou společností, která zajišťuje takto komplexní zakázku uhelné elektrárny.

Jak velkou roli hraje u  této zakázky právě financování? Yunus Emre je z pohledu bankovního sektoru snad ještě o trochu větší záležitostí než z pohledu VÍTKOVIC. Celý projekt finančně zajišťuje Česká exportní banka (ČEB) s  pojištěním Exportní garanční a pojišťovací společnosti (EGAP). Část, za kterou jako hlavní EPC kontraktor zodpoví-

dáme, přitom představuje částku 450 milionů euro, tedy něco kolem dvanácti miliard korun. Celé financování funguje na principu uvolňování peněz po dosažení určitého milníku. Projekt je proto komfortní i pro dodavatele, kteří mají jistotu příjmu, pokud splní svůj milník. Není tedy šance, aby vznikla dodavatelům VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. polhůtní pohledávka. Mělo financování velkou váhu při obchodním vyjednávání? Jednalo se o  zcela klíčovou záležitost. I když v České republice není mnoho firem schopných dodat celou elektrárnu „na klíč“, ve světě je konkurence obrovská. Musíte soupeřit se zkušenými EPC kontraktory jako Alstom, Foster Wheeler, GAMA nebo GE, kteří mají rozsáhle reference. Český podnik musí v  takové společnosti přijít s přidanou hodnotou levných evropských peněz. Ten rozdíl může činit na úrocích

i  několik procentních bodů, což je důležitý argument, jímž můžeme zákazníka přesvědčit, aby realizoval elektrárnu s  námi. Samozřejmě tím ale nijak nesnižuji kvalitu naší produkce, která je na špičkové úrovni. Má realizace takto obrovské zakázky na tureckém trhu svá úskalí? Turecko je zemí se slušným zázemím a  zdravým hospodářstvím, kde mnoho společností funguje doslova na evropské úrovni. Existují ale výjimky. Šokovalo nás například, když jsme zjistili, že některé firmy si nejenže neplánují harmonogram prací, ale ani finanční toky. Přímo na stavbě jsme se pak dozvěděli, že dělníci nedostávají už dva měsíce výplatu. Pro nás je něco takového nepředstavitelné, ale v  Turecku se nad tím nikdo nepozastavil. Vyskytlo se ještě něco dalšího?

Každá země má svá specifika. I v Turecku je řada pravidel, se kterými bojujeme. Jako hlavní kontraktor přebíráme podle zákonů například odpovědnost za to, aby naši dodavatelé dodržovali určitý rámec sociálních jistot. Pak jsou tu věci, se kterými se musíme vypořádat v  daňové oblasti, zejména z  titulu DPH nebo cel. Je to pro nás ale obrovská škola, kterou zužitkujeme v dalších projektech. Z výstavby Yunus Emre vycházíme mnohem zkušenější. Otevřela vám tato zakázka dveře v Turecku? Dveře jsou pootevřené, ale zatím spíše na skulinu. Abychom je otevřeli úplně, musí Yunus Emre úspěšně najet. Z  Turecka máme indicie, že další projekty jsou v  regionu nachystané a  zákazníci vyčkávají, až elektrárna začne pracovat. Ale dokud nezajiskří, všichni to sledují jen zpovzdálí.

01.04.15 21:25