Stavební firmy si přejí více veřejných zakázek

ZaměřEno na wEBy měSt

Hlavní téma StavEBnICtví měsíčník pro firmy a veřejnou správu Dopravní strategie ministerstva dopravy

duben 2011

Developeři hledají cestu k zákazníkům

2

Superkoncepce z pohledu Jihomoravského kraje

4

6

Stavební firmy si přejí více veřejných zakázek současná situace ve stavebnictví není příliš optimistická. řada plánovaných staveb byla odložena či úplně zrušena. některé firmy již z trhu zmizely. Roman müller Vývoj trhu – Stavebnictví patří mezi významná odvětví české ekonomiky. Na  tvorbě hrubého domácího produktu se dlouhodobě podílí mezi šesti a sedmi procenty, je i významným zaměstnavatelem –  v  dobách stavebního boomu zde našlo uplatnění více než 450 tisíc lidí. Současná vláda se rozhodla zatáhnout za záchrannou brzdu a zastavit prohlubování zadlužování státu. V oblasti dopravy se v  programovém prohlášení zavázala zachovat výši investic do dopravní infrastruktury. Hledání úspor na výdajové straně státního rozpočtu se promítá i do objemu investic směřujících do  stavebnictví. Podle

)) státní zakázky Hodnota veřejných stavebních zakázek za rok 2010 meziročně poklesla o 37 % (na 122,2 mld. korun). Největší propad byl zaznamenán u zakázek na výstavbu dopravní infrastruktury, a to o 75,7 % (na 23,7 mld. korun).

dopravní infrastruktury, bohužel se zastavuje i jejich investorská příprava pro další výstavbu – územní plánování, územní řízení, studie a podobně,“ dodává Matyáš. „Kvůli poklesu stavební produkce řada firem zkrachovala a opustila stavební trh. Stejná situace je u výrobců stavebních materiálů a samozřejmě i v dalších navazujících oborech, jako je například projekce, doprava či služby,“ vysvětluje Matyáš. Pokles stavební produkce se negativně podepisuje i na trhu práce – dochází k dalšímu omezování pracovních příležitostí a ztrátě pracovních míst.

tři možné scénáře informací prezidenta Svazu podnikatelů ve  stavebnictví Václava Matyáše nemůže být prozatím o žádném oživení v sektoru stavebnictví řeč. To dokumentují i  všeobecně známá čísla. Od začátku krize v roce 2008 poklesla stavební produkce přibližně o 13 procent. V  loňském roce klesla oproti již chudému roku 2009 výstavba nových bytů o  čtvrtinu. V  meziročním srovnání výrazně klesl i  objem vypsaných veřejných zakázek – pouhých 63 procent objemu roku 2009. „Nebyla zahájena žádná stavba

Svaz podnikatelů ve  stavebnictví pracuje se třemi scénáři vývoje českého stavebnictví – protikrizovým, pasivním a  restriktivním. Pro naplnění prvního z nich musí vláda přijmout opatření, která povedou k  zastavení propadu. Především musí zvýšit objem veřejných investic v roce 2011, zlepšit proces zadávání, vyhodnocení a kontroly veřejných zakázek a provést opatření pro podporu soukromé investiční sféry. Pokračování na straně 2

Srbsko se zotavuje: Více příležitostí pro české firmy Seriál – Stále více zajímavý partner v téměř každém odvětví. To je podle odborníků Srbsko. V balkánské zemi s nedávnou bouřlivou historií jsou zapotřebí obrovské investice. Srbský trh je přitom jedním z  posledních v  Evropě, který si ještě hlavní hráči nerozdělili. V Srbsku tak stále zůstává velký prostor pro české firmy, zároveň ale také nedostatek financí. Ten byl v posledních letech zesílen klesající kupní silou Srbů i úspornými opatřeními srbské vlády. „Bylo by však velkou chybou tento trh přehlížet. Ve srovnání se sousedy má Srbsko výraznější průmyslovou tradici. S výjimkou Bělehradu jsou zde také relativně nízké náklady na  práci. Navíc zde ještě nebyl dokončen proces privatizace,“ říká Luboš Joza, diplomat pověřený v Srbsku ekonomickou agendou. To podle něj vy-

Úspory energií a novostavby

Legislativa – Nově navrhované budovy by měly vykazovat mnohem nižší energetickou náročnost než dnes. Vyžaduje to směrnice Evropské unie. Více na straně 8

tváří dobrý potenciál pro investice i proto, že tato země zatím výraznější příliv přímých zahraničních investic nezažila.

krize, ale i šance Souhlasí také Rostislav Jurka ze šumperské společnosti Rosiva, která se zabývá poradenstvím v  oblasti exportu do  Srbska. „I když je doba krize a Srbsko nemá dostatek finančních zdrojů, vyhlídky pro spolupráci jsou pro naše firmy velmi zajímavé. Srbsko je schopné vyjednat zajímavé úvěrové podmínky pro nutné investice, také se otvírají možnosti čerpání z předpřístupových fondů Evropské unie,“ tvrdí Jurka. Právě to bude podle něj zajímavou dlouhodobou příležitostí pro účast čes-

Do brownfieldů se vrací život

Pokračování na straně 9

Rozhovor o technologických parcích v ČR

Židle s tradicí vÝRoBa nÁBytKU na moRavě Je tomu téměř 150 let, co byla v Bystřici pod Hostýnem spuštěna výroba ohýbaného nábytku. Zakladatel továrny Michael Thonet si otevřel hned po studiích vlastní dílnu, kde experimentoval s ohýbáním dřeva. Obliba jeho židlí rostla, nesměly chybět v žádné z kaváren. Kromě tradičních modelů dnes Ton vyrábí i moderní, na jejichž návrhu se podílejí designéři z celého světa. Úspěšnost firmy dokládá řada mezinárodních ocenění. Více se dočtete na straně 16. FOTO: Tomáš Škoda

Internetové stránky měst

Průmyslové areály – V  řadě měst České republiky najdete chátrající tovární haly či rozpadající se sklady, pro které hledají radní další využití. V  posledních letech bylo již realizováno několik úspěšných projektů, kde se z  chátrající stavby stalo obchodní centrum, luxusní kanceláře či nemovitost určená k bydlení.

Technologické parky – S generálním ředitelem společnosti CTP Invest Remonem Vosem jsme si povídali o budování technologických parků v České republice. Dozvíte se také, jak se krize promítla do  plánů výstavby dalších technologických parků.

Komunikace s  občany – V  současné době mají již i  malé vesnice vlastní internetové stránky. Občané, podnikatelé i turisti zde najdou řadu zajímavých informací. Stránky slouží i  k  informování o  plánovaných kulturních či společenských akcích. Letos některá města představila novou podobu stránek.

Více na straně 10

Více se dočtete na straně 12

Více se dočtete na straně 14

www.moravskehospodarstvi.cz

01_mh11_04.indd 1

kých firem, které už mají s projekty spolufinancovanými z evropských fondů bohaté zkušenosti. Kromě evropských peněz a příležitostí, které přinese přijetí Srbska za kandidáta vstupu do Unie, vidí odborníci i další možnosti. „Dojde k dalšímu snížení celní zátěže a  zanedlouho u  průmyslových výrobků vyrobených v  zemích Evropského společenství i k jejímu úplnému odbourání. Zcela jistě se bude zvyšovat i  kupní síla obyvatelstva a  ani liberalizace obchodu se zemědělskými výrobky není otázkou příliš vzdálené budoucnosti. V  té době zde ale české firmy narazí i na podstatně silnější a etablovanou konkurenci,“ upozorňuje Pavel Svoboda, vedoucí kanceláře CzechTrade v Bělehradě.

107 březen 2011 alokace otevřených výzev objem podaných žádostí objem schválených projektů počet otevřených výzev počet podaných žádostí počet schválených projektů konzultací KB EU Point

58,5 mld. Kč 10,0 mld. Kč 14,8 mld. Kč 59 1 171 1094 111

Pozn.: Index vychází ze souhrnných údajů o hlavních dotačních programech určených pro běžné žadatele za předcházející měsíc.

Sledujeme kraje:  Vysočina  |  Jihomoravský  |  Olomoucký  |  Zlínský  |  Moravskoslezský 

1.4.11 9:19

STRANA 2

dubeN 2011

SupeRkoNcepce

V oblasti dopravní infrastruktury máme co dohánět Dálnice a rychlostní silnice na území ČR  v provozu  ve výstavbě  výhled

PRAHA

BRNO

V LedNu LeToŠNÍHo Roku pŘedSTAVILo MINISTeRSTVo dopRAVy strategii dopravy do roku 2025 zkRÁceNě ozNAčoVANou JAko SupeRkoNcepce. JedNou z obLASTÍ, kTeRÉ Se dokuMeNT VěNuJe, Je budoVÁNÍ SILNIčNÍ INfRASTRukTuRy.

Cíle dopravní strategie: Výrazné zlepšení využívání systémů veřejné dopravy a multimodální nákladní přepravy.

Omezení negativních vlivů na životní prostředí vyplývajících z osobní a nákladní silniční dopravy

Nový program obsahující změnu priorit v realizaci staveb dopravní infrastruktury Připravení podkladu pro další vyjednávání s EU o financování dopravní infrastruktury.

roman Müller Předložená strategie vyvolala mnoho emocí především kvůli přehledu konkrétních dopravních staveb, které mají být v následujících patnácti letech realizovány. Ministerstvo současně uvedlo, že se

bude o seznamu staveb v rámci dopracování ještě diskutovat. Náměstek ministra dopravy Ivo Toman uvedl, že cílem vypracování tohoto dokumentu bylo upozornit na současný stav dopravní infrastruktury

Ekonomika – Podpora stavebnictví ze strany státu vede k  podpoře domácí ekonomiky. Z  provedených analýz vyplynulo, že z  každých 100 milionů korun vložených do stavebních investic jsou daňové a ostatní přínosy do  veřejných rozpočtů téměř 73 milionů korun. Dostupné studie vyčíslují multiplikační efekt stavebnictví na  zaměstnanost koeficientem 3,2–3,5, to znamená, že jeden milion korun investovaný do stavebnictví generuje potřebu 3,2–3,5 pracovníků ve  stavebnictví, v návazných průmyslových činnostech, v  projekci a  ostatních souvisejících činnostech.

02_mh11_04.indd 2

ministerstvo k dispozici od 65 do 86 miliard ročně. Tento stav je pro další rozvoj dopravní infrastruktury, potažmo celé České republiky, špatný. Podíváme-li se na plán výstavby dálnic a  rychlostních silnic z  pohledu pěti sledovaných krajů, a to Jihomoravského, Zlínského, Moravskoslezského, Olomouckého a Vysočiny, lze říci, že do roku 2025 se toho příliš nezmění. K prioritním silničním projektům patří pouze dokončení rozestavěné dálnice D1 do  Polska, příprava další výstavby silnice R35 z Mohelnice do Hradce Králové, rekonstrukce dálnice D1 a výstavba silnice R52 v  úseku Perná – státní hranice. Jak se staví k předložené dopravní strategii zástupci Jihomoravského kraje, se dočtete na straně 6.

Stavební firmy si přejí více veřejných zakázek

)) ve zkratce )) Stát může pomoci k růstu celé ekonomiky

v České republice a poukázat na tragický nedostatek financí. Dnešní stav dopravní sítě je z pohledu kvality a  funkčnosti výrazně vzdálen od úrovně původních patnácti členských

států Evropské unie. Podle informací tiskové mluvčí Ředitelství silnic a dálnic České republiky Martiny Vápeníkové je v  současné době v  provozu 1165  kilometrů dálniční sítě, dalších přibližně tisíc kilometrů chybí k  dobudování kompletní páteřní dálniční sítě v  České republice. Vyhlídky na  rozšíření sítě dálnic a  rychlostních silnic nejsou příliš optimistické. Dnes je situace následující – oproti minulému roku poklesl rozpočet ministerstva dopravy přibližně o třetinu, nebyla vypsána jediná velká státní zakázka a  dokončují se pouze rozpracované projekty. Co se týče výše rozpočtu, situace se příliš nezmění ani v následujících letech. Sečteme-li výši všech zdrojů, tedy poplatky za využití dálnic a rychlostních silnic, daní, podpory ze státního rozpočtu a prostředků z fondů Evropské unie, bude mít

Dokončení ze strany 1

Pasivní scénář počítá s tím, že i přes pomalé oživení české ekonomiky vláda neprovede žádná opatření pro podporu stavebnictví. Rozpracované stavby se budou dokončovat a  nové se budou koncepčně omezovat. Poslední scénář také počítá s  tím, že vláda neprovede opatření na podporu stavebnictví. Navíc přistoupí k  výrazným škrtům investic z veřejných rozpočtů.

bLÍŽe NeJHoRŠÍMu ScÉNÁŘI V  současné době stojí proti oživení ve  stavebnictví hledání úspor na  výdajové straně státního rozpočtu. Příkladem mohou být škrty na  ministerstvu dopravy.

Hodnota veřejných stavebních zakázek v milionech korun 2008

2009

2010

POZEMNÍ STAVBY

47 686

53 380

46 519

Občanská infrastruktura

43 884

48 416

41 142

3802

4964

5377

Bytové stavby INŽENÝRSKÉ STAVBY

160 622

140 631

75 664

Dopravní infrastruktura

116 014

97 502

23 721

Technická infrastruktura

44 607

43 129

51 932

208 308

194 011

122 173

CElKEM

Zdroj: ÚRS Praha

V  polovině srpna minulého roku představil Vít Bárta seznam staveb, které budou zastaveny v důsledku úsporných opatření vyvolaných finanční situací státu. Přičteme-li možné dopady připravo-

vaných reforem na soukromou poptávku (např. zvýšení sazby DPH, snížení státní podpory u stavebního spoření, horší dostupnost hypoték), nejeví se budoucnost příliš optimisticky.

Václav Matyáš se obává naplnění nejčernějšího scénáře. „Námi představená protikrizová varianta nenastala, protože vláda neučinila žádná rozhodnutí, která by její platnost podmiňovala. Vývoj podle pasivní varianty probíhal ještě v loňském roce a  vzhledem k  vstupním podmínkám do  roku 2011 lze téměř s  jistotou počítat, že již v letošním roce, ale minimálně i v roce 2012, se bude vývoj blížit k  variantě restriktivní, která bude pro stavebnictví katastrofická,“ uvedl Matyáš. Podle Matyáše je pouze jediná možnost, jak pomoci českému stavebnictví – vláda se musí rozhodnout plnit své programové prohlášení, které přijala v srpnu minulého roku. „Vláda rozpočtové odpovědnosti by si měla uvědomit význam investic jako jednoho z významných nástrojů k překonávání dopadů ekonomické krize. Tuto zásadu realizuje většina zemí,“ uzavírá Matyáš.

1.4.11 9:19

duben 2011

KB_inz_municipality_268x374_moravskehospodarstvi_01.indd 1

03_mh11_04.indd 3

inzeRce

STRAnA 3

28.3.11 10:52

1.4.11 9:19

STRANA 4

dubeN 2011

developmeNT

Developeři hledají cestu k zákazníkům HoSpodářSká kRize Sice už odezNívá, developeři její důSledky všAk cíTí STále. Jsou oblasti, kde veškeré proJekty stoJí. především ve velkýcH měSTecH jdou jeN velmi Těžko NA odbyT Nové byTy.

)) nové stavby   Ve 4. čtvrtletí 2009 byla zahájena výstavba 7 628 bytů, což ve srovnání  se 4. čtvrtletím roku 2008  představuje pokles o 21,2 %.  Nejvíce bytů bylo zahájeno  v rodinných domech (4 197 bytů),  jejich počet však meziročně poklesl  o 22,3 %. V bytových domech byla  zahájena výstavba 1 719 bytů, což  v meziročním srovnání představuje  pokles o 34,0 %. Rovněž poklesl  počet zahájených bytů v obou  formách přístaveb, nástaveb  a vestaveb.

Mojmír Žáček Situace na  trhu – „Bytová výstavba u  nás spí a  probudí se nejdříve za  dva roky. Nám to však umožní vše dostatečně připravit a  promyslet,“ říká mluvčí Frýdlantu nad Ostravicí Metoděj Novák. Přímo v centru podbeskydského města jsou připravené dva pozemky, které jsou primárně určené na  bytovou výstavbu a občanskou vybavenost. „Zatímco o zasíťované velké pozemky developeři nyní moc zájem neprojevují, obyčejní lidé si ve  městě rodinné domky staví bez problémů. Přitom metr čtvereční stavebního pozemku u nás stojí 1500 až 2000 korun, což je nejvíce v celých Beskydech. Ukazuje to, že lidé chtějí komfort v  podobě dostupných služeb, obchodů, kultury i polikliniky,“ dodává Novák. V  minulých dvou letech rostly ve  velkých městech Moravy a  Slezska developerské bytové projekty jako houby po dešti. Příchod krize však výstavbu prakticky zcela zastavil a  dokončené projekty mají problémy s  prodejem. Například v Ostravě-Hlučíně vznikly velké bytové komplexy, jejichž obsazenost je jen necelých 25 procent. Developerům tak „ve  vzduchu“ visí stovky miliónů korun, které navíc mají mnohdy půjčené od bank. Platí tak nemalé úroky, prostavěné peníze však mají v neprodaných bytech.

developeři HledAjí kupce „Pokud v  centru Ostravy stojí byt o velikosti 1+kk něco mezi dvěma a třemi miliony korun, kdo si ho koupí? I v době před krizí to bylo mnoho peněz, a co teprve nyní, když příjmy celé společnosti klesly. Mnozí developeři si

FOTO: Tomáš Škoda

Nová nákupní centra Podle plánů developerů a  investorů by v  letech 2010 až 2013 mohlo dojít k výstavbě více než dvou desítek nových nákupních center a retail parků s využitelnou plochou větší než 500 tis. m2. Většina z  těchto ploch se nicméně na  trhu objeví spíše až ke  konci uvedeného období. 2010 bude proto na  výstavbu nových nákupních center výrazně chudší než v letech předešlých.

pořádně neudělali průzkum příjmů obyvatel a  navíc nové projekty – obrazně řečeno – rostly na  každém rohu a  trh s novými byty se do jisté míry nasytil,“ upozorňuje ekonom Václav Náběžník. Krize se snad nejviditelněji projevila na  výstavbě obchodně-bytového centra Nová Karolina v  Ostravě. Projekt za 15 miliard korun musel investor především kvůli nedůvěře úvěrujících bank před necelými dvěma roky přerušit a dělníci se na stavbu vrátili teprve před několika měsíci. Do projektu nakonec museli se svými penězi vstoupit další developeři, aby se riziko ztráty snížilo. Navíc zjištění poradenské společnosti Cushman  &  Wakefield

hovoří o  tom, že nájemné za  kanceláře se ve  druhé polovině loňského roku celosvětově zvýšilo zhruba o  procento. Příčinou je silnější poptávka po  administrativních plochách. V  Česku se ale nájemné zatím nezvyšuje. Oživení se však týká jen prvotřídních budov a  je výraznější ve  větších městech. Zvýšení nájemného zažila nejvíce Asie a  Tichomoří. Nájmy tam stouply o  osm procent, v  Hongkongu dokonce až o 51 procent. Více za kanceláře musí firmy platit i v Londýně či New Yorku. „Dění na  českém trhu obvykle kopíruje trendy v západních zemích, a to zhruba s půlročním zpožděním. Zaznamenali jsme mírně rostoucí poptávku

ze strany nájemců v  prvních měsících letošního roku,“ upřesnila Radka Novak z pražské pobočky společnosti.

pRodejci muSeli SleviT „Hotové a neprodané stavby – bytové i kancelářské – byly stavěné v době růstu nebo kulminace trhu a  stavební firmy samozřejmě na to reagovaly zdražením práce a  služeb. Vysoké náklady se tak projevily ve  vysokých cenách objektů. Nyní, když je stavebnictví v recesi, jsou ceny na minimu, takže budoucí projekty budou levnější a za nižší prodejní ceny,“ říká David Honek z  developerské společnosti H1K Consulting. Otázkou podle něj zůstává, co s postavenými a neprodanými byty a kancelářemi, do jaké míry je investoři prodají pod cenou. „V  každém případě na  této situaci vydělají ti, kteří mají peníze a chtějí nakupovat – ať pro vlastní potřebu nebo jako investici. Rozjezd developerských projektů nepřijde dříve než na  začátku příštího roku. Banky jsou totiž stále nervózní a  chtějí mít už na  začátku velké předprodeje a  podnájmy, což je problém,“ dodává Honek.

  Ve 4. čtvrtletí 2009 byla  dokončena výstavba 12 722 bytů, meziročně o 2,6 %  více. Nejvíce nových bytů bylo  dokončeno v rodinných domech  (7 152 bytů), což oproti 4. čtvrtletí  roku 2008 znamená nárůst o 6,0 %.  V bytových domech bylo dokončeno  4 101 bytů, meziročně o 12,4 %  více. Vzrostl také počet bytů  dokončených v nebytových budovách  a v přístavbách, nástavbách  a vestavbách k bytovým domům.  Ve všech ostatních kategoriích došlo  k poklesu.   Ve 4. čtvrtletí 2009 se počet vydaných stavebních povolení meziročně snížil o 6,0 %, stavební úřady  jich vydaly 27 507. Na nové stavby  bylo vydáno 15 580 stavebních  povolení (–8,2 %) a pro změny  dokončených staveb 11 927  stavebních povolení (–3,0 %).  Ve srovnání se 4. čtvrtletím 2008  rostl pouze počet stavebních  povolení na změny dokončených  staveb pro budovy nebytové  a na novou výstavbu ostatních  staveb. Největší pokles byl  zaznamenán u nových bytových  budov a u staveb na ochranu  životního prostředí.

Pozornost investorů se odklání od velkých projektů, v kurzu jsou menší Průmyslové zóny – I když se hospodářská krize podepsala na rozvoji průmyslových zón, dnes procházejí renesancí. Z rozvojových plánů krajů, měst i  obcí je jasný odklon od  velkých projektů k menším. Strategickými projekty v oblasti průmyslových nemovitostí jsou průmyslové zóny. Ty musí mít výměru minimálně 200 hektarů nebo nejméně 100 hektarů, kdy je zóna vybudována v zastavěném, ale nevyužívaném území. Jsou to i zóny připravované pro významného investora, který se zaváže k  investici a  vytvoření nových pracovních míst. S výstavbou takové zcela nové zóny se však v letošním roce nepočítá.

požAdAvky iNveSToRů Se měNí „V současné době agentura CzechInvest na  Moravě a  ve  Slezsku neeviduje žádnou žádost o  poskytnutí dotace na  realizaci průmyslové zóny v  rámci programu na podporu podnikatelských nemovitostí a infrastruktury. Na základě platného usnesení vlády bude v letošním roce z uvedeného programu poskytována finanční dotace pouze strategickým zónám – Nošovice, Mošnov a Holešov,“ říká mluvčí agentury Štěpánka Filipová. V posledních letech CzechInvest vidí výraznou změnu ve složení investic. Spí-

04_mh11_04.indd 4

)) investice   V  Jihomoravském, Zlínském,  Olomouckém a Moravskoslezském  kraji byla v roce 2009 obsazenost  podpořených průmyslových zón  dohromady 58,1 %.    Česká republika je pro zahraniční  investory stále atraktivní.    V roce 2009 se projevila  krize a CzechInvest zaznamenal  186 investic. V roce 2010 došlo  k nárůstu, a to na 209 projektů. FOTO: Tomáš Škoda

še než velké výrobní projekty s vysokým nárokem na množství pracovníků se tu stále častěji usídlují menší, avšak technologicky náročnější projekty. Zároveň také CzechInvest sleduje rostoucí počet podniků, které do České republiky v minulosti umístily svůj projekt a nyní se ho rozhodly rozšířit. Rozkvět průmyslových zón letos nekončí. V  ostravském Hrušově, který byl v  roce 1997 zdevastován katastrofálními povodněmi, vznikne zóna pro lehký průmysl a  drobné podnikatele a řemeslníky.

Příprava průmyslové zóny je spojená se sanací, takže půl druhé miliardy chce město získat z  ministerstva průmyslu na  likvidaci následků důlní činnosti. Celá oblast totiž vlivem poddolování klesla až o tři a půl metru.

Ne všude pRůmySlové zÓNy víTAjí „Do  tří let budou průmyslové zóny v  okolí města plné a  Hrušov je další možností k  získání investorů – navíc

z blízkého okolí i přímo z města. Hotovo bude v  roce 2014 a  práci by tam mělo najít až dva tisíce lidí,“ tvrdí primátor Ostravy Petr Kajnar. Ne všude však rozvoj průmyslových zón má všeobecnou podporu. S  nepochopením obyvatel se setkává projekt rozšíření zóny ve  Šlapanicích u  Brna. Přestože by to pro sedmitisícové městečko znamenalo další rozvojový impuls, někteří lidé se bojí zhoršení životního prostředí, především prachu a  hluku z nákladní dopravy. Šlapanická zóna je však zajímavá pro investory nejen díky

blízkosti Brna s letištěm v Tuřanech, ale i  blízkosti Vídně. Investor by zároveň musel postavit novou silnici směrem na moravskou metropoli. „Z  nově plánovaných investic jsou velmi zajímavé rozvojové plochy v Ledči nad Sázavou, Světlé nad Sázavou, Jaroměřicích nad Rokytnou, Větrném Jeníkově a  Pelhřimově. Jedná se celkově o  více než 80 hektarů plochy, které budou v dohledné době zasíťovány a nabídnuty investorům, kteří se generují především z  oblasti automobilového a  elektrotechnického průmyslu,“ říká Olga Wiesnerová z  krajského odboru regionálního rozvoje. Vzhledem k tomu, že kraj Vysočina v  posledních letech výrazně zkvalitnil svou páteřní silniční síť, jsou i tyto lokality rychle a pohodlně dostupné z dálnice D1, což upřednostňuje většina především zahraničních investorů. Krize způsobila, že dochází k posunu v poptávce po vhodných lokalitách. Zatímco v  minulosti investoři upřednostňovali velké sídelní a  průmyslové aglomerace, v  současné době dochází k  posunu směrem k  oblastem, které mají komfortní dojezdovou vzdálenost do  Prahy, Brna, Ostravy a  dalších velkých měst, kde jsou nižší náklady na pořízení plochy a kde současně nacházejí levnější a loajálnější pracovní sílu. (mž)

1.4.11 9:20

duben 2011

STRAnA 5

inzeRce

Kapitán je zpět na palubě a ujal se řízení že budu vycházet z informací, které mi sdělí sami zaměstnanci, a  proto budu očekávat jejich plnou podporu mého dalšího postupu.

novým geneRálním řediTelem STAvební SpolečnoSTi eiffAge conSTRucTion čeSká RepublikA Se STAl AlAin eScAT (56). k RozhodnuTí vRáTiT Se po deSeTi leTech opěT do čeSké Republiky ho povzbuzovAly hezké vzpomínky. uSpěl TAdy jAko geneRální řediTel SpolečnoSTi cebAl, dneS AllTub. Mohl byste popsat vaší dosavadní pracovní kariéru? Řeknu to hlavní. Od  roku 1991 do  roku 2005 jsem pracoval v zahraničí. Bylo to v Belgii, Maďarsku, na Pobřeží slonoviny, následně v České republice. Odsud jsem zamířil zpět na Pobřeží slonoviny a potom zpět do Francie. Během té doby jsem se stal odborníkem na  oblast obalového průmyslu. Vždy jsem byl ale primárně generálním ředitelem se zodpovědností za řízení celé společnosti a všech jejích procesů. To je to, co umím a  proč si mě Eiffage vybrala. Jaký styl řízení lidí upřednostňujete? Je to tak, že když pracujete v zahraničí, nejprve všechno objevujete. Víte toho málo o společnosti, kam přicházíte, o zemi, ve které máte žít, i o lidech a  jejich návycích. Takže nejlepší způsob, jak se zorientovat, je potkávat lidi a  načerpat od  nich maximální objem informací. Rád proto o  věcech diskutuji a  upřednostňuji přitom vlastní zaměstnance, kteří toho často vědí nejvíce, mají dobré nápady a  navíc rozumí i  souvislostem. Následně, když si tyto informace dáte do  souvislosti s  čísly a údaji z oficiálních zpráv, získáte skutečný přehled a zároveň i návod na to, co by se mělo ve společnosti dělat či změnit. Z osobní zkušenosti vím, že tento přístup funguje a přináší výsledky. Z vašich slov předpokládám, že stejným způsobem chcete postupovat také v Eiffage Construc-

Předpokládám, že je to velká šance pro všechny, kteří mají co říci… Absolutně. Zaměstnanci by měli mít všechny potřebné informace a  také možnost vyjádřit se k tomu, co se děje. Je to cesta k dosahování lepších výsledků. Když schováváte fakta, například nechcete nahlas říkat, že se firmě daří, protože nechcete vyplácet odměny navíc, tak vám lidé přestanou důvěřovat. Logicky vám pak v době, kdy se firmě přestane dařit, nevěří a  nechtějí nic slyšet o  tom, že by měli buď v práci přidat nebo slevit ze svých nároků. Jaký je Váš první dojem z Eiffage Construction Česká republika? Je zřejmé, že firma prožívá těžké období stejně jako všechny ostatní stavební firmy v České republice. My však máme výhodu ve  spojení se silnou mezinárodní skupinou Eiffage, která nás podporuje, a  to se zcela jasným cílem, abychom tuto obtížnou dobu překonali. Proto je nutné definitivně odhodit minulost spojenou se jménem a fungováním společnosti Tchas, která stále vyvolává řadu negativních asociací. Stavět se musí na šikovnosti, talentu a  zkušenostech místních lidí, kteří dokážou profesionálně odvést vysoce odbornou práci. Spousta z  nich je ale nová a  bude proto potřeba určitý čas, aby se dostatečně zapracovali.

Alain Escat, generální ředitel společnosti Eiffage Construction Česká republika

tion Česká republika. Lze odhadnout, jak dlouhá bude tato fáze učení a poznávání? Od prvního týdne, co jsem v Ostravě, hovořím se zaměstnanci na  téma dění v  naší společnosti a její budoucnosti. Předpokládám, že do poloviny března se potkám s více než 50 zaměstnanci. Nebudou to pouze manažeři, ale i lidé napříč jednotlivými úrovněmi organizační struktury. Ti všichni mají svůj – a pro mě cenný – pohled na to, jak společnost skutečně funguje, na  čem jsme peníze vydělávali a  na  čem je můžeme vydělat. Následně získané informace zanalyzuji a na společném setkání představím to podstatné, co mi bylo řečeno. Vysvětlím také, co s tím hodlám dělat. Nicméně zdůrazňuji,

Co si myslíte o  vývoji na  českém stavebním trhu? Mám zatím jen letmé informace a nechci ani nemohu v tuto chvíli dělat nějaké závěry. Můj dojem je ale takový, že obdobně těžké období jako Eiffage Construction CZ prožívá většina stavebních firem v  České republice. Je docela pravděpodobné, že někteří z konkurentů, kteří za sebou nemají tak silného partnera jako my, současnou situaci nepřežije, a to může být příležitostí pro náš další růst. Je něco, co byste chtěl, aby každý zaměstnanec věděl v  souvislosti s  vaším příchodem do  společnosti?

Nadační fond Campianus a Duchovní správa kostela Panny Marie v Brně Vás srdečně zvou na

POZVÁNÍ

Vstupné na koncert v dobrovolné výši bude použito ve prospěch budovaného Centra vyššího vzdělávání sv. Františka Xaverského (St Xavier Centre for Higher Education) v Sirnuru u města Gulbarga, stát Karnataka v Indii.

PR_268x122_DC_Brno_Jörka 25.3.11 12:24 Stránka 1

Stavební společnost Eiffage Construction Česká republika dosáhla v roce 2009 obratu 3,2 mld. Kč. Firma v současné době zaměstnává 490 lidí a prostřednictvím své dceřiné společnosti působí rovněž i na Slovensku. Eiffage Construction ČR je součástí skupiny EIFFAGE, jedné z největší stavebních a koncesních společností v Evropě. EIFFAGE má více než 70 000 zaměstnanců, její roční obrat dosahuje 13 miliard eur. Skupina působí kromě Francie v dalších jedenácti evropských zemích a v africkém Senegalu.

S  ohledem na  skutečnost, že společnost fungovala téměř půl roku bez generálního ředitele, považuji za  velmi důležité, aby všichni věděli, že jsem zde. Obrazně řečeno, kapitán je zpět na palubě letadla a ujal se řízení. To je klíčové bez ohledu na to, že budu potřebovat ještě nějaký čas, abych se zorientoval, jakým směrem se vydat. Hovoříte poměrně dobře česky. To je výsledek vašeho předchozího působení u nás? Před deseti lety jsem pracoval dva roky v  Kolíně a tam jsem měl možnost naučit se základům českého jazyka. I když je pro cizince vaše řeč nesmírně složitá, beru to jako výzvu. Také proto jsem se na  prvním společném setkání představil svým novým kolegům česky. Budete žít v Ostravě? Ano, společně s  celou svojí rodinou. Nejprve sem za mnou přijedou na týden či dva v době okolo Velikonoc, aby se podívali na město a seznámili se s okolím. Natrvalo by tady měli být od července. (pr)

Na koncertě zazní písně v podání Ireny Budweiserové

BENEFIČNÍ KONCERT

Pondělí, 6. června 2011, 20.00, kostel Nanebevzetí Panny Marie, Jezuitská ulice, Brno

)) Eiffage Construction

Místenky je možné rezervovat na telefonu 737 414 780

Developer centra České spořitelny jsou připravena financovat projekty ve Vašem regionu Již třetím rokem působí v regionech úspěšně Developer centra České spořitelny. Tato centra poskytují komplexní poradenství a služby v  oblasti financování rezidenčních a komerčních nemovitostí pro realitní trh, a to přímo v místě jejich realizace. Regionální působení center je nespornou výhodou, neboť klientům usnadňuje přístup k profesionálním službám a zároveň jim umožňuje získat komplexní podporu specializovaných poradců, kteří těží ze svých zkušeností a znalostí podmínek místního realitního trhu. Developer centra jsou zastoupena v celé ČR a kromě Prahy sídlí v Plzni, Českých Budějovicích, Liberci, Pardubicích, Brně, Olomouci a Ostravě. Developer centra disponují vysoce kvalifikovaným týmem realitních specialistů na projektové financování, kteří jsou připraveni poskytnout kvalitní služby „šité na míru“ každému klientovi dle jeho specifických potřeb. Navíc disponují podporou centrálního úseku realitních obchodů a celé finanční skupiny České spořitelny, což jim umožňuje poskytovat klientům komplexní péči v  oblasti financí a realitních služeb. Developer centra se zaměřují na úvěrové financování profesionálních developerů a investorů, tj. na financování projektů, jež jsou určeny

05_mh11_04.indd 5

pro trh nemovitostí. Vzhledem ke svým zkušenostem a zaměření jsou centra schopna financovat projekty ve všech segmentech realitního trhu, tj. pro bydlení, kancelářské budovy, nákupní a zábavní centra, logistické areály a hotely.

domů – komplexní obsluhu. Realitní služby a výhodné hypoteční úvěry s možností bankovních záruk za zálohy kupujících jsou nabízeny a koordinovány jako součást financování projektu od jeho samého počátku.

Jako novou službu rozvíjí centra poskytování úvěrů pro nově vznikající bytová družstva, a to jak pro výstavbu družstevních bytů, tak pro tzv. privatizaci bytových domů. Další novinkou, určenou pro výstavbu nových bytů za účelem pronájmu, je zcela nový produkt financování nájemního bydlení se zárukou Státního fondu rozvoje bydlení, která dosahuje až 70 % jistiny úvěru.

Developerská centra České spořitelny se podílejí také na společné veřejné prezentaci projektu a na přípravě propagačních materiálů. Klientům jsou k dispozici rovněž související služby dceřiných společností České spořitelny a dalších spolupracujících subjektů (realitní služby, pojištění stavby nebo nemovitosti, čerpání dotací z veřejných zdrojů atd.).

Developerům a investorům komerčních i rezidenčních nemovitostí poskytují centra širokou škálu služeb, kterou klientovi individuálně nastaví a zkombinují. Kromě samotného financování projektů poskytují centra služby na podporu realitních transakcí, vedení účtů, platební styk, elektronické bankovnictví či zajištění úrokových a kurzových rizik.

Jedním z úspěšných center přímo ve Vašem regionu je i Developer centrum Brno, ve kterém působí čtyři specialisté v čele s ředitelem Developer centra Pavlem Jörkou. Kontakt: Developer centrum Brno Kounicova 952/4, Brno tel.: +420 956 751 450

Centra jsou propojena s regionálními Hypotečními centry a Realitní společností České spořitelny, což umožňuje zabezpečit pro rezidenční developery a pro jejich klienty – kupující bytů či rodinných

1.4.11 9:46

STRANA 6

DUBEN 2011

PRACOVNÍ SNÍDANĚ

Superkoncepce s Moravou příliš nepočítá JIHOMORAVSKÝ KRAJ S NAVRŽENOU DOPRAVNÍ STRATEGIÍ NESOUHLASÍ. AŽ DO ROKU 2025 SE O KLÍČOVÝCH STAVBÁCH NEHOVOŘÍ. Roman Müller Pracovní snídaně – Jihomoravský kraj, ministerstvo dopravy i  město Brno se shodují, že výstavba rychlostních silnic R43, R52 a R55 a zkapacitnění silnice I/53 je pro rozvoj regionu nezbytná. Prioritou je i  přestavba železničního uzlu Brno. S většinou těchto staveb však Superkoncepce nepočítá. Všichni vědí, že peníze přidělené ministerstvu dopravy nebudou na  výstavbu všech plánovaných dopravních staveb v  České republice stačit. Je třeba hledat další zdroje financování. Kromě peněz od  státu a  úvahách o zpoplatnění dalších úseků silnic se nabízí i možnost zapojení soukromého sektoru (PPP projekty). Předložená strategie dopravy do  roku 2025 ministerstva dopravy měla popsat současný stav v oblasti dopravní infrastruktury a ukázat, co by se dalo z rozpočtu v daném období postavit.

Hned v úvodu se ujal slova hejtman Jihomoravského kraje Michal Hašek.

Pracovní snídaně na téma „Superkoncepce“ dopravní infrastruktury Jihomoravského kraje se zúčastnilo na šest desítek lidí z řad ministerstva dopravy, Jihomoravského kraje, měst, obcí a firem.

HLAVNÍ VÝTKY K SUPERKONCEPCI O  zařazení projektu do  zveřejněné Superkoncepce rozhodoval i stupeň připravenosti stavby. Přednost dostaly ty, u  kterých lze rychle začít s  výstavbou. Do  budoucna je třeba na  přípravě projektů dále pracovat a  snažit se společně nalézat zdroje na jejich financování. S těmito závěry odcházeli účastníci pracovní snídaně „Superkoncepce“ dopravní infrastruktury Jihomoravského kraje, která se uskutečnila 29. března v  brněnském hotelu Voroněž. Pořadatelem akce byla společnost Magnus Regio. Hned v  úvodu pracovní snídaně vystoupil hejtman Jihomoravského kraje Michal Hašek. Ten uvedl, že si váží, že vzniká koncepční dokument řešící dopravní infrastrukturu. To však byla jediná pochvala, kterou k dopravní strategii vznesl. Kritika směrovala ke komunikaci mezi jednotlivými regiony a ministerstvem. „Ministerstvo dopravy mělo hned od začátku vzniku uvedeného dokumentu mnohem více komunikovat s  jednotlivými regiony, a  to tak, aby jejich oprávněné požadavky, které se prolínají například územně plánovacími dokumenty a  jednotlivými strategickými dokumenty krajů, bralo jako vážné priority,“ uvedl na adresu ministerstva Hašek.

Do diskuze se zapojili i zástupci stavebních firem.

Jednatelka pořádající společnosti Magnus Regio přivítala hosty snídaně a partnery.

Účastníci měli i prostor pro neformální diskuzi.

Důležité závěry:

Prioritou Jihomoravského kraje zůstává železniční uzel v Brně. Superkoncepce říká, že až do roku 2025 se na železničním uzlu v Brně nebude dít nic. „To je špatná zpráva a pro vedení Jihomoravského kraje je část týkající se železniční dopravy nepřijatelná,“ uvedl Hašek.

Prioritou Jihomoravského kraje zůstává železniční uzel v Brně, silnice R52, R43, R55 i zkapacitnění silnice I/53.

KLÍČOVÉ SILNICE V DOKUMENTU CHYBÍ

Je třeba hledat další možnosti financování výstavby dopravní infrastruktury – především zapojení soukromého sektoru například PPP projekty.

Jedinou komunikací, o které je v dopravní strategii zmínka, je silnice R52 v úseku Perná – státní hranice s Rakouskem. Podle slov Michala Haška ministr dopravy Vít Bárta přislíbil, že když už budou Rakušané s dálnicí na státní hranici, tak nebude na české straně pokračovat jen současná silnice I/52. Výstavbu úseku Perná – státní hranice podporuje i ředitel odboru strategie ministerstva dopravy Luděk Sosna. „V případě R52 je však stále

Jednotlivé projekty je třeba připravovat, aby v  době, kdy budou prostředky, mohla výstavba v co nejkratší době začít.

Žádná ze zúčastněných stran důležitost klíčových dopravních staveb nezpochybňuje.

problém s  přechodem Novomlýnských nádrží. Kámen úrazu je získat pozitivní územní rozhodnutí,“ dodal Sosna. Dále jižní Moravě chybí celá páteřní osa sever-jih. Snahy o realizaci silnic R43

a R35 jsou podle Haška letité a oprávněné z hlediska rozvoje regionu. V případě silnice R43 je však podle ministerstva dopravy situace také velmi problematická. Každý z  úseků se nachází v  jiném stá-

PA R T N E Ř I B U S I N E S S S N Í D A N Ě

P O Ř A D AT E L

diu připravenosti. „Pokud by byla stavba připravená, je skutečně žhavým aspirantem, aby na něj státní rozpočet z hlediska realizačních nákladů myslel,“ uvedl Sosna. V  Superkoncepci je také úplně vynechána trasa R55, tedy spojení mezi Jihomoravským a  Zlínským krajem. O výstavbu této rychlostní silnice má Jihomoravský kraj také zájem. Nevyhovující je i silnice I/53, tedy hlavní tah mezi Brnem a Znojmem. Podle Sosny je i tento projekt v  různém stádiu připravenosti. Hašek požaduje, aby se nepokračovalo například v  budování obchvatu Znojma a peníze byly využity na údržbu a případná rozšíření uvedené silnice. I  přes výtky k  dopravní strategii je snahou Jihomoravského kraje s ministerstvem dopravy spolupracovat. Úkolem bude také najít na financování potřebných staveb peníze, a  to jak z  veřejných, tak i soukromých zdrojů.

M E D I Á L N Í PA R N E R

S E R V I S N Í PA R T N E R

INZERCE

Konference Semináře Firemní akce Ubytování

Společenské akce s noblesou Pro vaši společnost či instituci kompletně zajistíme firemní party. Vaše kolegy ohromíte neorenesanční ikonou v centru Brna. Besední dům navrhnul dánský architekt Theophil von Hansen. Uspořádejte váš večírek v českém kulturním stánku z 19. století!

OREA HOTEL VORONĚŽ I

• akce až pro 550 hostů • kompletní gastro servis

OREA HOTEL VORONĚŽ II

• noblesa Besedního domu • rakousko-uherská kuchyně • firemní akce bez starostí Vaříme pouze z čerstvých sezónních surovin od regionálních dodavatelů. HANSEN restaurant – Besední dům Komenského nám. 8 (vchod z Husovy ulice), 602 00 Brno

www.voronez.cz

Rezervace: 739 668 876, [email protected] Více informací na: hansen-restaurant.cz, facebook.com/hansen.restaurant

inzerat_MH_132x90mm.indd 1

06_mh11_04.indd 6

3.3.2011 13:20:49

1.4.11 10:50

duben 2011

STRAnA 7

inzeRce

Developerské projekty a veřejné zakázky

Zadávání veřejných zakázek i  uzavírání koncesních smluv jsou čtenářům nepochybně známé věci. V dnešním článku si však povšimneme dvou složitějších témat, která s touto problematikou souvisí. Prvním z  nich je otázka založení společného podniku mezi veřejným zadavatelem a soukromým subjektem. V dokumentech Evropské komise je tento model označován jako institucionalizované veřejně soukromé partnerství (IPPP). Zásadní otázkou zde je, zda výběr soukromého partnera pro založení společného podniku podléhá právním předpisům

veřejného zadávání, tj. zda jeho výběr musí probíhat v zadávacím či koncesním řízení. Evropské zadávací směrnice tuto problematiku neřeší, avšak Evropská komise k ní vydala v roce 2008 tzv. interpretační sdělení, které je sice právně nezávazným dokumentem (tzv. soft law), avšak shrnuje aktuální právní názory, zejména s ohledem na rozsudky Evropského soudního dvora (ESD). Z  interpretačního sdělení vyplývá, že má-li se soukromý partner na IPPP podílet jen kapitálovým vstupem, není třeba pro výběr soukromého partnera provést výběrové řízení. Pokud však má soukromý partner poskytovat v rámci IPPP určité služby (za něž se považuje i  jen poskytování know-how formou účasti jeho zástupců v  managementu společného podniku) nebo tyto služby bude vůči zadavateli poskytovat společný podnik (společný podnik může například provozovat vodovody a kanalizace ve vlastnictví zadavatele), již se o veřejnou zakázku či koncesi jedná a výběr musí dle příslušných pravidel veřejného zadávání proběhnout. V takovém případě se pak jedná v podstatě o dvojí výběrový proces, a to jednak výběr poskytovatele dané služby a  jednak o  výběr konkrétního soukromého partnera. Z logiky věci je však jasné, že tento výběr musí proběhnout v rámci jediného výběrového řízení, kterým bude zároveň vybrán soukromý partner a s ním založený společný podnik bude následně pověřen poskytováním dané služby (většinou na základě smlouvy, nelze ale vylou-

čit ani řízení prostřednictvím zastoupení v orgánech podniku). Tento přístup jediného výběru byl v roce 2009 potvrzen i judikaturou ESD.

výběRová řízení Ano či ne?

multifunkčního centra v Ede, Nizozemí (předmětem sporu je, zda hlavním předmětem transakce byl prodej pozemku anebo výstavba centra). Z  judikatury ESD plyne např. to, že za veřejnou zakázku mohou být považovány i takové případy, v nichž se zadavatel nestane vlastníkem zhotovené stavby. Stavební práce také fakticky nemusí být provedeny na  účet zadavatele, ale musí být v tzv. přímém hospodářském zájmu zadavatele, za  nějž se považuje, pokud např. zadavatel může profitovat z budoucího užívání nebo převodu stavby, finančně na  stavbu přispíval nebo nese ekonomická rizika v  případě neúspěchu projektu. Na  druhou stranu nepostačuje pouhý výkon regulačních pravomocí v  oblasti územního rozvoje (vyplývajících z veřejného stavebního práva). Každý takový případ je proto třeba analyzovat ad hoc a stanovit, zda zapojení veřejného sektoru je takového charakteru, že je třeba předpisy upravující veřejné zadávání použít, anebo zda je jeho účast jen marginálního charakteru a výběrové řízení není třeba provést.

Druhým tématem je povinnost použití zákona o veřejných zakázkách či koncesního zákona v případech, kdy zadavatel nezadává realizaci určitého projektu přímo, ale významným způsobem se na  něm podílí nebo do  něj zasahuje. Jako příklad můžeme uvést situaci, ve které soukromý developer staví multifunkční centrum, avšak veřejný zadavatel má zájem získat v tomto komplexu kanceláře pro svůj úřad, přičemž by se ve vztahu k celku jednalo pouze o minoritní (a neoddělitelnou) část projektu. Jiným příkladem může být prodej pozemku (např. určitého brownfieldu) soukromému developerovi, který má provést jeho revitalizaci, avšak bez konkrétních požadavků veřejného zadavatele. Zadávacími směrnicemi Evropské unie nejsou tyto případy pochopitelně řešeny, vyjádřil se k nim však již několikrát ESD ve svých rozsudcích. Několik případů je také řešeno na  úrovni Evropské komise v rámci tzv. infringementu (řízení o porušení Smlouvy o  fungování Evropské unie ze strany členského PI 132x122:cz 28.3.2011 17:01 Stránka 1 státu), jako příklad lze uvést projekt na  výstavbu

Mgr. David Dvořák partner MT Legal s.r.o., advokátní kancelář

www.pyros-iset.cz

do přípRAvy SložiTějších developeRSkých pRojekTů zASAhuje celá řAdA pRávních předpiSů. pokud Se nA pRojekTu podílí veřejná SféRA, vSTupuje do hRy pRAvidelně Rovněž zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zAkázkách, A zákon č. 139/2006 Sb., o konceSních Smlouvách A konceSním řízení (konceSní zákon).

od

suti k

dálnici NIC NENÍ ODPAD

Máte již pro letošní sezónu optimálního partnera? Na svoz odpadu jsme tu my. • rozsáhlé technické zázemí • rychlé řešení • profesionální přístup volejte

604 298 116

Náš pohled při nakládání s Vaším odpadem. www.vangan.cz

15. mezinárodní veletrh požární a bezpečnostní techniky a služeb

12. - 14. 5. 2011 BRNO - VÝSTAVIŠTĚ

nabídka prodeje developerských projektů připravených k realizaci

7 000 m2 pronajimatelných komerčních a kancelářských ploch

38 bytů, 500 m2 komerčních ploch

BRNO - VÍDEŇSKÁ

FRANTIŠKOVY LÁZNĚ

PRAHA - MODLETICE

PARDUBICE - ul. HRADECKÁ

LOGISTICKÝ AREÁL SE STAVEBNÍM POVOLENÍM

REZIDENČNÍ PROJEKT S ÚZEMNÍM ROZHODNUTÍM

LOGISTICKÝ AREÁL S ÚZEMNÍM ROZHODNUTÍM

KOMERČNÍ PROJEKT SE STAVEBNÍM POVOLENÍM

• prodej stavebního pozemku v Brně na ulici Vídeňská s projektem výstavby obchodně-logistického areálu • vydáno stavební povolení - zastavěná plocha 8 500 m2 • možnost rozšíření ploch, nízký podíl zeleně • výborná viditelnost a dopravní dostupnost na Vídeň, Bratislavu, Prahu a Ostravu • výměra pozemku 28 500 m2

• prodej stavebního pozemku ve Františkových lázních v blízkosti nádraží a lázeňské promenády • vydáno územní rozhodnutí na projekt výstavby rezidenčních apartmánových domů s komerčním přízemím • klidné místo v zeleni • výměra pozemku 4 400 m2

• prodej stavebního pozemku v Modleticích u Prahy s projektem výstavby obchodně-logistického areálu • vydáno územní rozhodnutí - zastavěná plocha 4 500 m2 • výborná dopravní dostupnost – sjezd na D1 • výměra pozemku 11 500 m2

• prodej stavebního pozemku v Pardubicích v pěší zóně s projektem výstavby komerční a administrativní budovy • vydáno stavební povolení • nároží ulic Hradecká a Tř. Míru - naproti AFI paláce • výměra pozemku 2 419 m2

MAGNUM

07_mh11_04.indd 7

gsm: +420 724 142 106

e: [email protected]

www.magnum.cz

1.4.11 9:21

strana 8

duben 2011

Úspory energií

Nové budovy budou energeticky úspornější Po roce 2020   budou muset nově navrhované budovy vykaZovat téměř  nulovou sPotřebu  energií. tento požadavek vycháZí Z nové směrnice evropské unie.

)) legislativa Vyhláška o technických požadavcích na stavby stanoví, že budovy musí být navrženy a provedeny tak, aby spotřeba energie na jejich vytápění, větrání, umělé osvětlení, popřípadě klimatizaci byla co nejnižší. Energetickou náročnost je třeba ovlivňovat tvarem budovy, jejím dispozičním řešením, orientací a velikostí výplní otvorů, použitými materiály a výrobky a systémy technického zařízení budov.

mojmír Žáček Z hlediska koncových zákazníků přináší pasivní domy vyšší komfort vnitřního prostředí, zabezpečení proti výpadkům dodávek energií a obranu před zvyšováním jejich cen. „Zároveň má takový dům vyšší finanční hodnotu, a to jednak kvůli úsporám za energie a také v případě jeho prodeje či pronájmu. Současné domy jsou poměrně finančně náročné na provoz, vytápění a další energie, a přitom nezajišťují dostatečnou kvalitu vnitřního prostředí. Uvnitř konstrukcí dochází ke kondenzaci vody, což může způsobit jejich poškození. Zároveň není ani zajištěna dostatečná výměna vzduchu v interiéru,“ říká Jan Bárta z Centra pasivních domů. Díky povinnosti stavět pasivní domy dojde ke snížení závislosti na dodávkách energií ze zahraničí. Některé studie dokonce tvrdí, že nebude potřeba prolamovat limity těžby uhlí, protože právě v  budovách je ohromný potenciál pro tepelné úspory. Dnes je přitom v České republice už několik stovek pasivních domů, a  to jak rodinných a  bytových domů, škol a  školek, tak i  administrativních budov či vzdělávacích zařízení.

vyŠŠí požadavky na kvaLitu „Z  pohledu architekta jsou pasivní domy bez problémů. Technologie i materiály jsou dostatečně známé a dostupné. Stavby z  nich z  architektonického hlediska jsou zcela totožné se stávajícími technologiemi a  jejich masovému využití nic nebrání. Neškolené oko nepozná žádný rozdíl, a to v exteriéru ani v  interiéru“, tvrdí olomoucký architekt Evžen Snítilý.

)) ve zkratce )) Zelené střechy vyřeší problémy s vodou Dešťovka – Stále častěji při výstavbě nízkoenergetických domů řeší stavaři a projektanti otázku, jak efektivně využít dešťovou vodu. Účinným a inovativním řešením jsou takzvané zelené střechy. Ty dokáží vodu akumulovat a užít například na zálivku. Nevyužitá voda je přečerpána do odvodňovacího systému. Zelené střechy uleví i  možnému přetížení kanalizace v případě přívalového deště. Už při poměrně nízké úrovni zeminy (takzvané extenzivní zelené střechy) lze dosáhnout snížení okamžitého odtoku o  20 až 40 procent. Při vyšším objemu zeminy pak pojmou až jednoleté návrhové deště. Pokud se ovšem rozhodnete pro zelenou střechu, počítejte již od fáze plánování s vyšší náročností na technické řešení i vyššími náklady na  stavbu. Prvotní investice by se ale měla rozhodně vyplatit. Širší použití zelených střech by mělo zcela zásadní vliv na způsob nakládání a  odtoku dešťových vod. Investoři by také do budoucna nemuseli řešit problémy s výstavbou zařízení na zadržování přebytečné vody. Výhodou zelených střech je skutečnost, že mohou být užity na jakékoli budově, která tak jednoznačně získá i atraktivnější vzhled. (par)

08_mh11_04.indd 8

Při návrhu stavby se musí respektovat klimatické podmínky lokality. Uvedené předpisy stanoví, že budova musí splňovat třídu energetické náročnosti alespoň „C“ – vyhovující.

Úspora energií Vyšší cena energeticky úsporného domu je kompenzována nižšími provozními náklady.

Výhody pasivního domu Teprve v loňském roce byla zpracována metodika hodnocení nízkoenergetických rodinných domů na Fakultě stavební ČVUT v Praze, která by se měla stát součástí ČSN 730540.

Pasivní dům ročně spotřebuje maximálně 15 kilowatthodin na  metr čtvereční vytápěné plochy. U  běžného rodinného domu, který má podlahovou plochu kolem 120 m2, to dělá 1800 kilowatthodin.

Pro vytápění místnosti o velikosti 20 metrů čtverečních stačí 200 wattů, pro porovnání tepelný výkon člověka v  klidu je

80 wattů, výkon stolního počítače 250 wattů.

Život v pasivním domě neznamená pouze úsporu nákladů na vytápění, ale můžete také počítat s tím, že se zbavíte většiny svých zdravotních problémů. Zařízení, které pracuje i v noci, filtruje vzduch, a tím ho zbavuje škodlivých nečistot a prachu.

Základem pasivního domu je kvalitní návrh, silnější vrstva izolace a instalace nuceného větrání s rekuperací vzduchu. Jediný problém může skrývat vlastní realizace stavby, protože je potřeba stavět opravdu kvalitně. Většině firem je však toto slovo stále cizí a řada zákazníků jim to toleruje. To však není problém pasivních domů jako takových, ale celkové úrovně českého stavitelství. Finančně gramotný člověk si pod finanční náročností jistě představí jak počáteční investici, tak i následný provoz. V  takovém případě nemůže být stavba pasivního domu nikdy finančně náročnější. Vyšší může být počáteční investice, ale následný provoz bude vždy levnější, a to výrazně. „Oproti běžnému domu lze v pasivním domě ušetřit až 90 procent nákladů na vytápění. Navíc nelze předjímat, jaký standard bude za deset let finančně ná-

ročnější. Stavba pasivního domu může být tou dobou mnohem levnější. Vzhledem k  tomu, jak rychle klesají ceny pasivních domů, to je dokonce velmi pravděpodobné. Podle našich zkušeností lze pasivní dům díky optimalizaci postavit i za stejnou cenu jako dnes běžně stavěné domy. Za přijatelné lze ještě považovat navýšení nákladů do 15 procent, protože v ceně je obsažena silnější vrstva izolace, kvalitnější okna a vzduchotechnika. Při vyšší ceně je již třeba hledat chyby v návrhu, případně v nabídce stavební firmy,“ připomíná Jan Bárta.

ÚsporněJŠí a ZdravěJŠí Ani zákony by pak neměly nikoho nutit stavět neekonomicky. I  na  to evropská legislativa pamatuje a v případě, že člověk doloží, že dosažení pasivního standardu je pro něj neekonomické, například v případě špatného umístění či nevhodného územního plánu, tak by tento standard neměl být striktně vyžadován. Principiálně však bude platný stejný přístup jako v  Německu a  Rakousku – pasivní dům je standard a legislativa definuje výjimky.

Stavební úřady zatím tápou, chybí opora v zákonech Legislativa – Evropská směrnice přikazující stavět pasivní domy začne platit až za více než osm let. Její přesné znění v českém zákonodárství zatím neexistuje. „Přínos povinnosti stavět výhradně pasivní domy by se dal rozdělit na společenský a  individuální. Z  hlediska zájmu společnosti je nepopíratelný přínos na životní prostředí spočívající ve  snížení výroby elektrické energie, spotřebu fosilních paliv, jak na  výrobu elektrické energie, tak na  vytápění, s  tím spojené snížení znečištění ovzduší,“ říká Jiří Justa z přerovského stavebního úřadu. Individuální přínos je podle něj zejména ekonomický, a to v úspoře finančních prostředků na vytápění. „Nevýhodou však, za  současné situace, je značné prodražení stavby – odhadem více než 25 procent nákladů na  standardní stavbu. Nelze však ani vyloučit kontraproduktivní dopad. Kvůli snížení odběru energií dojde ke zvýšení jejich cen. Jako v minulosti dobře známé snížení spotřeby pitné vody a následné zvýšení ceny na  ,úhradu‘ provozních nákladů,“ dodává Justa.

bude tŘeba upravit Zákony Nejasné je především znění budoucího zákona a z toho vyplývajících povinností a práv stavebních úřadů, kontrolní činnost úředníků, administrativní náročnost i případné sankce.

předložit příslušné atesty, zkoušky a revize instalovaných zařízení na předmětné stavbě. Pokud stavba nesplní požadované parametry, potom stavební úřad zakáže užívání stavby.

hroZí i ZákaZ užívání stavby

„Každá z členských zemí si bude muset vytvořit či upravit legislativu, takže zatím nic konkrétního nevíme. Ve směrnici je uvedena povinnost provádět pravidelné inspekce otopných soustav – kdo a  jak často je bude provádět, nevíme. Stavebník nového domu bude muset pravděpodobně předložit projektovou dokumentaci pouze pasivního domu a  podle ní pak stavbu provést,“ tvrdí bruntálský mluvčí Jiří Ondrášek. S  tím však nesouhlasí Jan Bárta z  Centra pasivních domů: „Už dnes je při vydávání stavebního povolení a ohlášení stavby stavební úřad povinen kontrolovat průkaz energetické náročnosti

staveb a na jeho základě případně stavbu nepovolit. To, že to úřady zatím nedělají, je pouze jejich benevolence, ale mechanismy jsou připravené. Stát může trhu pomoci tím, že vždy finančně podpoří takový standard, který bude následovat jako povinný, trh tak bude mít dost času se na změnu připravit.“ Provádění stavby v  souladu s  rozhodnutím stavebního úřadu a  s  ověřenou projektovou dokumentací určuje stavební zákon stavbyvedoucímu a  stavebnímu dozoru. Při dokončení stavby, před jejím užíváním, stavební úřad na závěrečné kontrolní prohlídce kontroluje splnění podmínek a nechá si

„Podle zákona stavebník, vlastník budovy nebo společenství vlastníků jednotek musí zajistit splnění požadavků na  energetickou náročnost budovy a splnění porovnávacích ukazatelů, které stanoví prováděcí právní předpis, a dále splnění požadavků stanovených příslušnými s evropskou unií harmonizovanými českými technickými normami,“ říká stavební inženýr Otto Koláček. Prováděcí právní předpis stanoví požadavky na  energetickou náročnost budov, porovnávací ukazatele, metodu výpočtu energetické náročnosti budovy a  podrobnosti vztahující se ke  splnění těchto požadavků. „Při změnách dokončených budov jsou požadavky plněny pro celou budovu nebo pro změny systémů a prvků budovy. Splnění těchto požadavků dokládá stavebník, vlastník budovy nebo společenství vlastníků jednotek průkazem energetické náročnosti budovy, který musí být přiložen při prokazování dodržení obecných technických požadavků na  výstavbu. Průkaz nesmí být starší deseti let,“ dodává Koláček. (mž)

1.4.11 9:51

DUBEN 2011

STRANA 9

SERIÁL

Srbsko se zotavuje: Více příležitostí pro české firmy Dokončení ze strany 1 Jak dodává, na  jeho kancelář se nejčastěji obrací firmy se žádostí o vyhledání a oslovení vhodného obchodního partnera. „Šance uspět ve výběrovém řízení na státní zakázku samozřejmě zvyšuje spolupráce s domácím partnerem. V Srbsku ale působí i velké mezinárodní firmy, které modernizují či budou rozšiřovat své provozy. České firmy by se proto neměly zaměřovat jen na veřejné zakázky, které jsou někdy problematické,“ popisuje Svoboda.

OSOBNÍ KONTAKT JE NUTNÝ Uspět mohou podle Jurky především ti, kteří se tomuto teritoriu věnují vážně, systematicky a  otevřeně jednají se svými partnery. „Vybudují si vzájemnou důvěru a  nepřeceňují svoje síly, mám na  mysli především síly organizační a  finanční. Každý, kdo se rozhodne pro spolupráci se Srbskem, by si měl nejdříve ujasnit, jestli svoje aktivity dokáže na půl roku až na rok profinancovat z vlastních zdrojů, jestli dokáže svým srbským partnerům nabídnout pro společné aktivity také profinancování těchto aktivit,“ říká Jurka. Jak dodává, důležitý je vždy osobní kontakt. „Zakázky dojednané prostřed-

nictvím emailu nemají v počátcích velkou šanci na úspěch. Vždy je nutné trpělivě, ale velmi taktně vyžadovat vykonání toho, co bylo společně dohodnuto. Je nutné počítat s tím, že vyjednávání nějakou dobu potrvá, a  to především proto, že informace, které při každém kontaktu s partnerem obdržíte, nebudou ve většině případů úplné k tomu, abyste mohli v jednáních konstruktivně pokročit dál. Je nutné několik jednání, abyste získali komplexní informaci,“ vysvětluje.

Srbská pracovní morálka podle Luboše Jozy odpovídá balkánským zvyklostem. „Je dobré počítat s jiným vnímáním času, s nechutí přiznávat neznalost a  s  více uvolněným přístupem k  povinnostem a  přijatým závazkům. Pro Srby jsou velmi důležité osobní vztahy a jejich rozhodování někdy probíhá na základě osobních sympatií či antipatií v  rozsahu,

který mohou jejich čeští partneři považovat za  iracionální. Obecně v  soukromé sféře platí, že se Srbové snaží dodržovat již sjednané kontakty,“ popisuje. Čerstvou, i  když poněkud odlišnou, zkušenost se srbským trhem má také společnost Kovoprojekta Brno, která od  loňského roku působí při rekonstrukci a modernizaci rafinerie ve městě Pančevo. „Tato zakázka není výsledkem dlouholetých vztahů se zákazníkem, jak tomu bývá ve valné většině, ale je výsledkem mezinárodního tendru,“ říká obchodní ředitel Leo Duspiva. Firma z legislativních a daňových důvodů v  půli loňského roku otevřela v Srbsku svou organizační složku. „Umožňuje nám to lepší kontakt se zákazníkem a  s  našimi srbskými dodavateli,“ dodává. Protože Kovoprojekta Brno neměla v  Srbsku významný projekt, musí velmi pečlivě případné dodavatele prověřovat. „Jak po stránce technické, personální i  finanční,“ popisuje Duspiva. Není divu. Přestože v posledních letech došlo k výraznému pokroku, Srbsko musí na zlepšení podnikatelského klimatu ještě zapracovat. „V některých oblastech se setkáte s přílišnou byrokracií. Srbské právo je v některých případech odlišené, a proto je vhodné

)) perspektivní obory  Dopravní infrastruktura – Rekonstrukce a modernizace železniční a silniční sítě v rámci panevropského Koridoru X, výhledově modernizace městské hromadné dopravy.  Energetika – Příležitosti pro vstup na trh formou privatizace energetických zdrojů nebo výstavbou nových. Oprava energetických kapacit, plynofikace měst a obcí, výstavba a oprava tepláren.  Těžba surovin – Rozšiřování těžby uhlí a dalších nerostných surovin, možnost navázání na projekty rozvojové spolupráce ČR.  Technologie pro ochranu životního prostředí – Po získání statutu kandidátské země na členství EU možnost financování z evropských fondů IPA.

využít místního právníka. Nebezpečná může být i  poměrně rozšířená druhotná platební neschopnost a z ní plynoucí delší doby splatnosti,“ upozorňuje Pavel Svoboda z bělehradské kanceláře CzechTrade. HANA NEČASOVÁ

INZERCE

Zateplování má stále smysl ROKEM 2013 KONČÍ INVESTIČNÍ FONDY DOTOVANÉ Z PENĚZ EVROPSKÉ UNIE A S TÍM I ŘADA PROJEKTŮ NA PODPORU REGENERACÍ BUDOV. I PŘESTO MÁ STÁLE SMYSL VLOŽIT FINANCE NAPŘÍKLAD DO ZATEPLOVÁNÍ DOMŮ. JE TO INVESTICE, KTERÁ SE DLOUHODOBĚ ROZHODNĚ VYPLÁCÍ. JAKÉ JSOU TEDY MOŽNOSTI A VÝHODY ZATEPLENÍ, JSME SE PTALI PAVLA PRIESSNITZE ZE SPOLEČNOSTI KELTEX.

Pavel Priessnitz Jednatel společnosti KELTEX, spol. s. r. o. Proč by měli majitelé objektů minimálně zvážit možnost zateplení domu? Je to především obrovská úspora energií, která se velmi brzy a  pozitivně odrazí na  našich peněženkách. Díky kvalitnímu zateplení dochází k minimálním ztrátám z  úniku tepla, takže nejenže výrazně ušetříte, ale také přispějete k zlepšení životního prostředí. V případě zateplení obvodového pláště rovněž zvýšíte estetickou kvalitu nemovitosti a tím pádem i její tržní hodnotu. Zkrátka prvotní investice má svou návratnost už během několika následujících let.

09_mh11_04.indd 9

Můžete uvést nějaký modelový příklad takové investice do zateplení a dobu její návratnosti? Vždy velmi záleží na stáří a především stavu konkrétního objektu, který se chystáte zateplit. Průměrně ale lze říci, že na nákladech za vytápění ušetří spotřebitel přibližně čtyřicet procent, což je poměrně vysoké číslo. Důležitým parametrem je ale velikost objektu a  výše úniku tepla. Obyčejně se návratnost investice pohybuje mezi šesti až čtrnácti lety, skutečně ale záleží na těchto okolnostech. Vezměme si příklad rodinného domu z poloviny sedmdesátých let, jehož obytná plocha se pohybuje kolem sto padesáti metrů čtverečních. Roční náklady na vytápění u takové stavby činí padesát tisíc korun. Celkové náklady na zateplení představují něco kolem 240 tisíců korun. Při takovýchto podmínkách je doba návratnosti dvanáct let. Takto vám investici a  její návratnost dokážeme snadno vypočítat. Vyplatí se zateplovat i  dnes, když už skončila podpora ze strany státu? Určitě. Návratnost investice se tím sice prodloužila, pořád se však pohybuje v rozumných relacích. Navíc státní subjekty, obce a města můžou ještě letos na podzim využít zřejmě poslední výzvy z programu OPŽP na zateplení veřejných budov. V letošním roce bude pravděpodobně znovu spuštěn program Nový panel. Vedle toho existuje řada výhodných bankovních úvěrů, které jsou šité na míru bytovým družstvům a společenstvím vlastníků domů. Na zateplování budov má z pochopitelných důvodů zájem hlavně ministerstvo životního prostředí, ale měli by mít i samotní spotřebitelé, kterým se v dlouhodobém horizontu investice jednoznačně vyplatí. Například právě na  úspoře při vytápění nebo při prodeji nemovitosti. Jak by měl správně postupovat zájemce o  zateplení (výběr firmy, dodání návrhu a  kalkulace, uzavření smluv, realizace, předání)? Důležité je již na  začátku zvolit správného projektanta, který má se zateplováním obdobné budovy již předchozí zkušenosti. Dále oslovit energetického auditora, který vám vypočítá cenu zateplení a  velikost úspory. Důležité je pak vybrat vhodnou stavební firmu na  základě referencí, kde máte jistotu, že docílíte kvalitně opraveného domu za  odpovídající cenu a zároveň co nejefektivněji využijete dostupné dotace. Důležité je si u investora ověřit, zda realizační firma zajistila slibované úspory a zda je s výsledkem po všech stránkách spokojen.

1.4.11 9:22

STRANA 10

DUBEN 2011

BROWNFIELDS

Do brownfieldů se zase vrací život DŘÍVE BÝVALY CHLOUBAMI MĚST, DNES JSOU JEJICH OSTUDOU. TISÍCE, DNES VĚTŠINOU OPUŠTĚNÝCH BÝVALÝCH PRŮMYSLOVÝCH AREÁLŮ, TAKZVANÝCH BROWNFIELDS, ČEKÁ NA REKONSTRUKCI.

„Unikátní umístění u  řeky Moravy a  v  dochozí vzdálenosti od  historického centra a  městských parků předurčuje lokalitu k  výstavbě kvalitních bytů střední a vyšší cenové kategorie s výjimečnou architektonickou hodnotou,“ uvedl mluvčí projektu Juraj Aláč. Velký obytný komplex vzniká také v Třebíči, v areálu bývalého výrobce obuvi a ponožek BOPO. V  roce 2002 se firma dostala do  konkurzu, o rok později přišli majitelé továrny s  myšlenkou přeměnit chátrající průmys-

lový areál na  obytný komplex. V  příštích letech by tu tak měla v  několika etapách vzniknout nová městská čtvrť s 250 až 350 byty a s občanskou vybaveností.

NOVÁ MĚSTSKÁ ČTVRŤ „Naši snahou je zachovat industriální vzhled objektů, které pocházejí z přelomu 19. a 20. století, 30. let a 60. let 20. století. Uvědomuji si, že tento projekt svojí ve-

)) národní databáze Agentura CzechInvest vytvořila a provozuje od 1. ledna 2008 veřejnou Národní databázi brownfieldů, ve které investorům nabízí bezmála 400 lokalit. Dostupná je na www.brownfieldy.cz Jen v loňském roce projevili potenciální investoři zájem o 187 brownfieldů. Neexistuje celostátní centrální evidence brownfieldů, jejich počet se odhaduje kolem 10 tisíc.

INZERCE

Hana Nečasová Průmyslové areály – Chátrající tovární haly a rozpadající se sklady jako příjemné místo pro život? Stále více brownfieldů se v  českých a  moravských městech proměňuje nejen v kanceláře a obchodní centra, ale také v  bytové komplexy. I  když řadu projektů zastavila krize, odborníci se shodují – brownfieldy mají budoucnost. „Bydlení v brownfields má do budoucna velký potenciál. Typický brownfield je většinou velmi výhodně situován na okraji historického centra města. V  tak těsném kontaktu s centrem města se v dnešní době už prakticky žádné jiné vhodné lokality nenacházejí,“ potvrzuje Vladimír Pacek, hlavní architekt společnosti K4. Ta se podílí na významných projektech proměny brownfields na Moravě - na přestavbě bývalých areálů Zbrojovky a Vlněny v Brně a v oblasti Nové Karoliny v Ostravě. „Vlastní areál Zbrojovky je poměrně unikátní území, po  mnoho desetiletí se vyvíjel zcela odděleně od  okolního města, a proto bude jeho proměna založena hlavně na znovuobnovení přirozených komunikačních vazeb se svým okolím,“ popisuje Pacek. U projektu přestavby areálu Zbrojovky v  Brně nyní probíhá proces změny územního plánu a investor zvažuje reálný rozsah prvních etap přestavby. Druhý brněnský projekt, přestavba území bývalé Vlněny, je o něco dále – ve fázi územního řízení. „Jedná se vlastně o celou novou městskou čtvrť, která obsahuje všechny základní funkce města, to je bydlení, administrativní i komerční plochy a rovněž revitalizovaný koridor řeky Ponávky,“ dodává Pacek.

likostí přesahuje rámec okresního města a cesta k jeho naplnění bude výrazně delší, než by tomu bylo v  Praze nebo Brně,“ říká Richard Horký z  třebíčské společnosti TTS. Hlavní podmínkou úspěšné přestavby bývá podle architekta Packa organické propojení nově rekonstruovaných prostor na strukturu města. „To znamená, aby tyto objekty nebyly jako ostrovy uprostřed bezútěšné pustiny, ale aby přirozeně navazovaly na  organismus města,“ dodává Pacek.

Region bez hranic 5.května 2011, 10 – 16.30 hod. Budova radnice města Győr, Maďarsko

Zaznamenejte si, prosím, datum konference. Podrobný program centrope summitu „Region bez hranic“ bude rozeslán na začátku dubna.

Již od roku 2003 spolupracují města a regiony střední Evropy na vývoji skutečně sjednoceného a nadnárodního regionu centrope. S odstraněním posledních překážek, které zabraňovaly plnému rozvoji pracovní mobility v rámci regionu, vstupuje centrope do nové epochy.

INDIVIDUÁLNÍ A ORIGINÁLNÍ Přestavba území bývalé koksovny v centru Ostravy na  moderní obchodněspolečenské centrum s  byty a  kancelářemi je nejdál – v současné době probíhají rozsáhlé stavební práce. V lednu už byl zahájen prodej bytů, v objektu jich bude 250. Cena bytů začíná na 30 tisících za metr čtvereční. Podle Vladimíra Packa má bydlení v revitalizovaném brownfieldu své přednosti. „Nikdy se nestanou žádnou masovou výstavbou a  umožní individuální a  originální formování obytného prostoru svým obyvatelem, a to včetně genia loci, kterého v novostavbě nalezneme až za mnoho desítek let,“ míní. V brownfields nemusí vznikat jen drahé byty. Například v Jihlavě vzniká v areálu bývalé Tesly rozsáhlý komplex Stříbrné terasy. „Město Jihlava se v tomto velkém komplexu podílí na vzniku domova pro seniory, který vzniká ve spolupráci se soukromým investorem. Projekt získal 65procentní dotaci ministerstva práce a  sociálních věcí,“ popsal mluvčí Jihlavy Radek Tulis. V areálu dále vznikají prostory pro ordinace lékařů a masáže, restaurace, prodejny, kanceláře a startovní i nadstandardní byty. V objektu by mělo být také podzemní parkoviště, mateřská škola i park. V  Olomouci zase vyrůstá v  místě původního areálu továrny MILO Olomouc multifunkční projekt Šantovka. Postupně zde vyroste moderní městská čtvrť s  objekty pro bydlení, obchod i administrativu. Součástí projektu jsou i  oddychové zóny na břehu Mlýnského potoka a nová tramvajová trať spojující historické centrum se sídlištěm Nové sady na jihu města. Na výstavbu Galerie Šantovka, která nabídne více než 46 tisíc metrů čtverečních pronajímatelných ploch, naváže nová bytová čtvrť Rezidence Šantovka v jižní části rozvojového území.

10_mh11_04.indd 10

Hostitelská města: Györ, Sopron a Szombathely Pořadatel: Centrope partneři Management: Agentura Centrope Jazyk konference: čestina, maďarština, němčina a slovenština v simultáním tlumočení Pro případné dotazy se prosím obraťte na [email protected] nebo [email protected].

Od této chvíle může region plně využít svého nesmírného potenciálu, nejen jako místo pro práci a obchodní příležitosti, ale i jako atraktivní životní prostor. V této souvislosti je centrope summit „Region bez hranic“ jedinečnou příležitostí získat informace o stavu vývoje a integrace regionu centrope a projednat výzvy a další kroky programu spolupráce s vedoucími politiky a experty z partnerských měst a regionů centrope.

meet europe. meet centrope. www.centrope.com

1.4.11 9:22

dubeN 2011

RegeNeRAce domu

STRANA 11

k o m e r č n í p r e z e n ta c e

Nejlepší fasádu v Moravskoslezském kraji má havířovská Lučina

Historické centrum Havířova, kTeRé je NejmlAdším měSTem ČeSké Republiky – bylo zAložeNo v Roce 1955 A je poSTAveNo ve STylu SociAliSTického ReAliSmu, takzvaná sorela, nyní procHází rekonstrukcí. petr Handl Budovy dostávají nové střechy i  fasády a  vše probíhá pod přísnou kontrolou památkářů. Naprostá většina těchto domů přitom patří společnosti RPG Byty, s.r.o. „Snažíme se zachovat autentičnost budov tak, aby prvotní vizuální dojem byl co nejpůvodnější. S  tím souvisí například použité materiály na  střechách, kde jsou používány pálené tašky, stejně tak jsou regulačním plánem přesně stanoveny prvky fasád,“ uvedla Maria NiklováMitrusi, vedoucí investičních projektů  realitní skupiny RPG Real Estate. Jedním z  objektů, který prošel kompletní rekonstrukcí, je i známá Lučina. Za náročnou a  velmi zdařilou opravu byla společnost RPG Byty, s.r.o. oceněna prvním místem v letošním ročníku soutěže Fasáda roku Moravskoslezského kraje. Opravou fasády byla dokončena rekonstrukce této budovy, u níž již dříve došlo k výměně oken

Socialistický realismus Nejběžněji se objevuje pod názvem SoRela někdy také hovorově označován jako socreal. Od roku 1932 byl uznán jako oficiální umění Ústředním výborem Komunistické strany SSSR. Postupně se rozšířil do celého východního bloku. Zasáhl všechny umělecké obory – literaturu, malířství, sochařství a architekturu a jeho ústředním motivem byla především oslava lidské práce. Na území bývalého Československa se silně promítl do architektury během padesátých let, kdy v tomto slohu vznikaly celé urbanistické komplexy. Téměř každé město má dodnes v tomto slohu sochu nebo pomník. Asi nejznámějším uměleckým dílem socialistického realismu na našem území je olomoucký orloj. Za nejcennější se však považuje právě Havířov a městská část Ostrava-Poruba, které se vyznačují největším počtem zachovalých budov, dnes již památkově chráněných. Z  dnešního pohledu je na sorelu nahlíženo jako na součást umělecké historie. Socialistický realismus je ještě dnes živým slohem. V Severní Koreji a Číně je SoRela stále oficiálním uměním.

i  opravě střechy. Oprava fasády byla zahájena v  červnu 2010, trvala zhruba půl roku a  stála 15,4  milionu korun. Fasáda byla původně břízolitová, museli jsme provést obnovu umělého kamene, dále došlo k opravě vstupního schodiště i k restaurování soch, které jsou před vstupem.

ulomeNá RukA Od jednoho havířovského občana jsme dostali kus ulomené ruky, kterou někde našel, vrátil nám ji a  my jsme ji nechali připevnit zpátky k soše. Podle původních šablon a technologií se obnovovaly i grafity.

Objekt LuČina byl známý především vyhlášenou restaurací s  výborným jídlem, konaly se zde taneční večírky a jiné společenské akce. a kupodivu zůstal v docela dobrém stavu… Bylo zajímavé zkoumat původní nátěr, který měl před rekonstrukcí červenou barvu. Ta ale nekorespondovala s  naší představou o  Lučině. Rozhodli jsme se na  umělém kameni provést sondy, které zjistily původní barevnost. Fasáda má tedy dnes stejnou barvu, jako byla ta původní. Bylo to však velmi pracné, umělý kámen jsme museli nejen přepískovat, ale i  vybrousit. Práce samozřejmě musela provádět renomovaná firma, která má s tímto typem staveb a oprav zkušenosti.

Lučinu si oblíbili nejen lidé, ale i ptáci. V průběhu oprav se ukázalo, že tato budova je významná nejen z hlediska ochrany památek, ale i z hlediska ochrany životního prostředí. Byla zde totiž objevena hnízda rorýse obecného, který patří mezi zvláště chráněné druhy živočichů.

dRAvci v ceNTRu Při kontrole budovy ze strany České inspekce životního prostředí bylo ve  větracích otvorech nalezeno celkem šest obsazených hnízd a  šest hnízd, která byla prokazatelně rorýsi využívána v minulosti. Proto byla ihned přijata opatření k  zajištění ochrany tohoto chráněného ptáka. Do vzdálenosti 5 metrů od  každého hnízda byla z  lešení odstraněna ochranná síť a práce v bezprostřední blízkosti hnízd mohly probíhat pouze od 9 do 15 hodin, aby rorýsi měli možnost nakrmit mláďata ráno a večer. Po dokončení rekonstrukce budovy byly větrací otvory ponechány natolik volné, aby je mohli rorýsi využívat pro hnízdění i v budoucnu. nominací na ocenění získaly domy RPG více. Havířovská Lučina však nebyla jediným domem společnosti RPG Byty, s.r.o., který se o  ocenění v  soutěži fasáda Moravskoslezského kraje ucházel. Přihlášených domů RPG bylo celkem šest, všechny v  kategorii bytové domy. Nominaci na  ocenění nakonec získaly hned čtyři domy a  společnost RPG Byty, s.r.o. se tak stala co do  počtu získaných nominací nejúspěšnějším účastníkem soutěže.

Lučina dříve a dnes

11_mh11_04.indd 11

1.4.11 10:22

STRANA 12

dubeN 2011

RozhovoR měSíce

Naše parky jsou závazkem pro několik generací v  Česku jsou a  které tu budou rozvíjet své další aktivity.

Když přijel před dvAceTi leTy popRvé do ČeSKA, NeNApAdlo ho, že Se Tu uSAdí. A už vůbec Ne, že zde vybuduje NejvěTší síť průmyslových parků. dNeS jeho SpoleČNoST cTp iNveST vlASTNí A pRovozuje pRůmySlové AReály A KANceláře NA ploše věTší Než jedeN A půl milioNu meTRů ČTveReČNích.

Jak to změní postavení developerů? Trh s  průmyslovými a  komerčními nemovitostmi se už víceméně rozčlenil. Před desíti lety byl otevřený, bylo tu velké množství společností, které mohly budovat nové projekty průmyslových nebo kancelářských prostor. To už dnes neplatí. Zůstali tu jen silní hráči, kteří budou do  budoucna posilovat. Ti slabí už odešli nebo odejdou a budou se soustředit na jinou činnost. Je to normální proces, nebo za  to může krize? Je to normální proces, který urychlila krize. Během ní společnosti musely upravit své strategie a  obchodní plány a zvážit si, jaké možnosti v České republice mají, co tu mohou získat, a co ztratit. V podnikání s realitami není možné koupit jeden den pozemek a druhý den na  něm vydělat. Od  nákupu pozemku až po dokončení stavby může uplynout i  několik let. Je to dlouhodobý závazek, ke  kterému je třeba dlouhodobá vize. Nemyslím si tedy, že by do České republiky přišlo mnoho nových developerů. Zůstanou tu silní hráči, kteří budou podporovat růst svých stávajících klientů.

hana Nečasová „Když jsem začínal byznys v Česku, bylo mi třiadvacet let a  neměl jsem co ztratit. Ne všechny příležitosti hned vyšly, ale na  život tady jsem si zvykl natolik, že jsem zůstal,“ říká přední český developer, Holanďan Remon Vos. Jak dlouho trvala vaše cesta od první návštěvy Česka k otevření prvního průmyslového parku? Deset let. Poprvé jsem přijel v  roce 1991. Pamatuju si, že jsem navštívil Ostravu a  Brno a  Česko jsem si hned oblíbil. Viděl jsem tu příležitosti k podnikání, ale chvíli trvalo, než jsem je uskutečnil. Natrvalo jsem se přestěhoval v roce 1995. Co jste dělal? V  jednom z  prvních projektů jsme pracovali na přestěhování výroby jedné holandské firmy do Česka. Ale měli jsme i řadu zahraničních klientů, hlavně z Rakouska. Stále jsme však neměli vhodné prostory. Stará továrna, ve  které jsme byli, byla nereprezentativní, měla problémy s elektřinou a byla drahá na vytápění. Abychom mohli dál růst, potřebovali jsme novou budovu. Nemohl jsem nic najít, a  tak jsem koupil pozemek v Humpolci. Zjistil jsem, že nejsem jediný s podobným problémem, a tak vznikl první CTPark. Brzy jsem prodal podíl v produkční společnosti a začal se soustředit na výstavbu průmyslových parků. Ty se začaly velmi rychle plnit. Uspěl byste tak rychle s  podobným projektem i v jiné zemi? Těžko říct, asi ne. Česko je v tomto směru velmi unikátní – lokalita, tradice ve  výrobě a  strojírenství, kvalifikovaná pracovní síla… Úspěch ale přicházel krůček po krůčku. Zisk, který jsme měli z  jednoho projektu, jsme ihned investovali do  nákupu pozemků pro další projekt. Kolik dnes máte klientů? Téměř čtyři stovky. V loňském roce příjmy z nájemného dosáhly 95 milionů

ATRAKTIVNÍ LOKALITA Nejde o cenu, ale o kvalitu. Investory neláká levná pracovní síla, ale kvalifikovaní lidé, podpora samosprávy, technické zázemí a strategické umístění. FOTO: Tomáš Škoda eur, to je nejvíc v  celé naší historii. To potvrzuje, že je Česká republika velmi kvalitní lokalitou. Prokázala to i během krize, má velmi stabilní obchodní zázemí. Většina nových budov, které dnes stavíme, je právě pro naše stávající zákazníky. Ti přišli do  České republiky před několika lety, zabydleli se tu, našli kvalifikovanou pracovní sílu a teď rozšiřují své aktivity. Nemohou ale růst do nekonečna. Je tedy konec stavebnímu boomu? To si nemyslím. Česká republika i další země ze středoevropského regionu zažily v letech 1995 až 2005 enormní příliv nových investorů. Trh s realitami tu prakticky neexistoval a poptávka byla obrovská. Stavební boom, hlavně na poli

Brno obnovuje projekt H-Parku. Nabídne 8 tisíc metrů čtverečních Brno – V  Brně se po  dvou letech klidu opět začne stavět projekt, který nabídne prostory pro průmyslové využití. Developer Raiffeisen Leasing Real Estate získal stavební povolení pro stavbu projektu H-Park o podlažní ploše osm tisíc metrů čtverečních. Tento projekt nabídne mix obchodních, kancelářských a skladových ploch k pronájmu. Lokalita se nachází na okraji centra města, v sousedství komerční zóny v Heršpické ulici.

AlTeRNATivA pARKům „Brněnský trh má v  rámci České republiky unikátní pozici. Poptávka po  průmyslových nemovitostech zde dlouhodobě převyšuje nabídku. Důvodem je nedostatek vhodných pozemků pro komerční výstavbu. Příchod nového

12_mh11_04.indd 12

developera je proto vítaným oživením,“ říká Jaroslav Kaizr z poradenské společnosti Cushman & Wakefield, která byla pověřena pronájmem. Podle Kaizra půjde o zajímavou alternativu pro nájemce, kteří nechtějí odejít do průmyslových parků na okraji Brna a upřednostňují spíše prostory v dosahu městského centra a s dobrou viditelností. „Lokalitu projektu H-Park jsme stabilizovali a nyní je připravena realizace první fáze. Během dvou let jsme získali územní rozhodnutí pro celý projekt a stavební povolení pro obchodně-skladovací jednotky,“ říká Hynek Stupák, development manager společnosti Raiffeisen Leasing Real Estate. Do  budoucna developer plánuje rozšíření projektu o  druhou fázi, stavbu kancelářských prostor. (haa)

CTP Invest musela kvůli krizi také pozastavit některé projekty, například stavba dvou věží v  brněnském Spielberk Office Centru stála dva roky. Ano, ale už zase stavíme. Věže by měly být hotové příští rok. Stávající prostory máme z 95 procent plné a očekáváme, že i nové prostory budou před dokončením obsazené. Problémy s  poptávkou jsme neměli, zvlášť ne tady v Brně. Když máte třetí nebo čtvrtou budovu, pronajímají se lépe než první budova, nájemníci vidí potenciál. Problémem byly banky, které nepůjčovaly peníze, ale to už se mění. Dnes jsou mnohem ochotnější dávat peníze i na takové projekty.

Proč to zpomalení? Boom zastavila krize a  banky, které nebyly ochotné půjčovat na  nové projekty, protože pro ně byly nejisté. Ale svým způsobem je to také typický vývoj nového trhu, který zažívá různé druhy šoků. Současná situace v Česku je vlastně ukázkou normálního, stabilizovaného a rozvinutého trhu.

Váš CTPark v  Humpolci byl před desíti lety prvním soukromě vlastněným průmyslovým parkem. Od  té doby jste jich postavili dalších dvaadvacet. Jak se za tu dobu změnily požadavky klientů? Před desíti lety naši klienty potřebovali na deset tisíc metrů čtverečních výrobních prostor pět set metrů čtverečních kanceláří. Dnes, když postavíme deset tisíc metrů čtverečních na výrobu, musíme vybudovat alespoň patnáct set metrů čtverečních pro administrativní prostory. Za  deset let vidím posun od levné výroby k podnikům, které mají integrovanou administrativní podporu, design centra a podobně.

Můžeme tedy očekávat příchod nových velkých investorů? Pravděpodobně ano, ale největší růst očekávám právě od společností, které už

Přestávají tedy zahraniční investoři vnímat Českou republiku jako svou montovnu, levnou zemi s levnou pracovní silou?

průmyslových parků, probíhal zejména v  letech 2000 až 2005. V  té době jsme stavěli čtyřicet padesát budov ročně, dnes je to asi dvacet.

Tak už tomu dávno není. Nejde o  cenu, ale o  kvalitu. Investory neláká levná pracovní síla, ale kvalifikovaní lidé. Česko je efektivním místem pro investory nejen díky nim, ale také díky podpoře místních samospráv, technickému zázemí, tradici a  samozřejmě umístění. Tradičně se vám dobře daří na Moravě, v Brně i Ostravě rozjíždíte řadu nových projektů. Proč právě tady? Právě kvůli svému strategickému umístění. Vedla tudy jantarová stezka, už od dávných dob je to koridor Evropy. Je tu podpora samosprávy, mezinárodní školy, kam mohou dát cizinci své děti, a  také technické univerzity, které využíváme a které využívají nás. Dříve odcházeli absolventi za lepší prací do Prahy nebo do  zahraničí, dnes mohou zůstat v  Brně nebo Ostravě. Je tu skvělá infrastruktura se zajímavými možnostmi. Například letecký spoj do Bergama může být výbornou příležitostí pro automobilový průmysl z  Itálie. Navíc nejsem sám, kdo si myslí, že je to příjemné a bezpečné místo pro život. Který ze svých projektů považujete za  nejvíce úspěšný, a  který naopak za nejméně? Úspěšný  byl určitě Humpolec, který odstartoval celou síť CTParků. Také Brno - Modřice, jeden z našich prvních projektů, a Spielberk Office Centre, vlajková loď našich kanceláří. Některé projekty jdou pomaleji, než jsme očekávali. Ale na  hodnocení, které projekty jsou úspěšné či neúspěšné, je zapotřebí mnohem více času. V  developmentu nejde o rychlý zisk. Zatím máme v budovách většinou první generaci nájemníků, ti zůstanou třeba jen pět let. Naše budovy tu ale budou stát alespoň dalších padesát a za ně přebíráme zodpovědnost. Nakolik jsou naše projekty úspěšně a  dobré pro CTP, pro město a místní obyvatele, zjistíme za několik let.

)) kdo je

Remon Vos generální ředitel CTP Invest

Narodil se před čtyřiceti lety v severoholandském Groningenu. Ve svých třiadvaceti letech odešel do Česka, kariéru zde začínal jako poradce a zprostředkovatel pro holandské firmy. V roce 1998 pak s partnerem založil společnost CTP Invest. Remon Vos je ženatý, se ženou a dvěma dětmi žije v Praze. Ve volném čase se rád věnuje outdoorovým aktivitám, zejména horskému kolu, lyžování a turistice.

Otevírá se sedm dotačních programů, některé naposledy Předběžný kalendář vyhlašování programů v roce 2011 program Prosperita Školicí střediska Marketing Poradenství ICT a strategické služby ICT v podnicích Spolupráce / Klastry

vyhlášení březen květen květen červen srpen listopad listopad

Dotace – Nejméně sedm dotačních programů z  Operačního programu Podnikání a inovace otevře v letošním roce českým podnikatelům ministerstvo průmyslu a obchodu. V  některých programech budou mít podnikatelé zřejmě poslední možnost o  podporu požádat  — aktuální evropské dotační období totiž už brzy skončí.

podpora vznik a fungování zázemí pro inovační firmy zakládání profesních školicích středisek účast firem na zahraničních veletrzích poradenství profesních specialistů vznik center strategických služeb pořízení informačních technologií vznik oborových sdružení

„V  letošním roce chceme podnikatelům vyplatit alespoň deset miliard korun,“ řekl ministr průmyslu a obchodu Martin Kocourek. Poslední výzvu vyhlašuje ministerstvo průmyslu a obchodu v programu Prosperita. Ten podporuje vznik a fungování vědeckotechnických parků, podnikatelských inkubátorů nebo třeba sítí business angels sdružujících malé investory do nadějných

podnikatelských nápadů. „Celkem jsou na tento program určené čtyři miliardy korun. Požádat o  dotaci bude možné do  konce letošního července,“ dodává Petr Očko, ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje ministerstva průmyslu a obchodu. V letošním roce se ještě otevře podpora například pro zakládání firemních školicích středisek, pro vznik center pro vývoj softwaru, pro  zakládání oborových klastrů nebo například pro firmy, které chtějí vystavovat na zahraničních veletrzích. Ministr Kocourek však nevylučuje, že se v letošním roce otevřou i další dotační programy. „Čerpání Operačního programu průběžně vyhodnocujeme, a  pokud se v  průběhu roku ukáže, že zbývá ještě dost finančních prostředků,  seznam programů vyhlašovaných v letošním roce se ještě rozšíří,“ uvedl. (haa)

1.4.11 9:23

DUBEN 2011

STRANA 13

S TAV E B N I C T V Í

Ostrava: Starou lávku nahradí do konce roku nová Lávka je řešena ve dvou oddělených částech, spojení mezi nimi je po  terénu v prostoru městské zeleně mezi ulicí Frýdlantskou a  Místeckou, kde na  ni navazují pěší trasy od nádraží Ostravastřed a z ulice Frýdlantské. Toto řešení umožňuje bezbariérový přístup na  obě části Lávky a  podstatným způsobem zjednodušuje údržbu Lávky.

V OSTRAVě SE mOhOU TěšIT NA novou lávku. LIDé SE přES NÍ DOSTANOU do obchodního centra i středu města. roman müller Nová Karolina – Na  konci března byla odstraněna stará lávka pro pěší, která vedla z autobusového nádraží přes silnici Místeckou směrem k vlakovému nádraží Ostrava-střed. Na  stejném místě vyroste do  konce letošního roku lávka nová. Ta bude ústit do  objektu obchodně-zábavního centra na Nové Karolině, procházet na novou pěší ulici a  pokračovat do  centra města. Lávka zajistí přímé spojení pro pěší propojení centra města přes území Nové Karoliny na vlakové, autobusové nádraží a  dále na  oblast západně od  Nové Karoliny.

NOVé SpOjENÍ jEšTě LETOS

VýstaVba láVky Nevyhovující stará lávka již byla odstraněna. Nové spojení bude pohodlné pro všechny, i tělesně postižené. VIZUALIZACE: Ostrava

Přemostění ulice Porážkové, trati ČD a ulice Frýdlantské je řešeno obloukovou konstrukcí o jednom poli s mezilehlou mostovkou. Mostovka je ve střední části zavěšena na oblouk prostřednictvím závěsů a spojuje druhé podlaží obchodního a zábavního centra a prostor městské zeleně mezi ulicí Frýdlantskou a  Místeckou. Hlavní nosný prvek je tvořen dvojící skloněných oblouků tvořících v příčném řezu písmeno „A“. Mostovka je navržena ocelová, tzv. ortotropní. Přemostění ulice Místecké je řešeno novou spojitou trámovou konstrukcí

)) o mostu Celková délka mostovky: 145 metrů Šířka nosné konstrukce je 4,60 metru Volná šířka mezi zábradlím je 3,50 metru

o třech polích s využitím základů stávající lávky. Tomu je podřízeno směrové vedení trasy komunikace a její napojení na křižovatku v prostoru městské zeleně mezi ulicí Frýdlantskou a Místeckou. Celková délka mostovky je 61 metrů s rozpětím hlavního pole 24 metrů. Šířka nosné konstrukce je 4,6 metru, volná šířka mezi zábradlím je 3,5 metru. Mostovka je navržena jako dodatečně předepjatý beton. Příčný řez je navržen stejný jako průřez mostovky hlavní obloukové lávky.

inzerce

Stavební úřady se plošně rušit nebudou Ministerstvo pro místní rozvoj – V  souvislosti s  novelizací stavebního zákona zaznamenalo ministerstvo pro místní rozvoj obavy, že některé stavební úřady budou zrušeny. Nic takového však není v plánu. I přes opakovaná vyjádření ministerstva pro místní rozvoj se neustále objevují obavy z chystaného rušení stavebních úřadů. Jejich osud by údajně měla zpečetit chystaná novela stavebního zákona. Žádné plošné vymazání stavebních úřadů z  mapy republiky ale ministerstvo rozhodně nechystá. „V  návrhu novely neexistuje jediný paragraf, kterým by byly rušeny stavební úřady,“ řekl Kamil Jankovský, ministr pro místní rozvoj. Jeho resort navíc není

oprávněn o něčem takovém rozhodnout o  své vůli, protože není zřizovatelem jednotlivých stavebních úřadů. Těmi jsou kraje a  konkrétní obce. „Je velmi zkreslené se domnívat, že stavební úřady jsou jakýmisi pobočkami ministerstva pro místní rozvoj,“ podotýká ministr.

NOVELIzACE Už 2012 Aktuálně připravovaná novela by mohla platit od  roku 2012. Její návrh reaguje na aktuální problémy ve stavebním a územním řízení a zároveň na výstupy z Programového prohlášení Vlády České republiky. (rm)

Odpovědi na často kladené otázky související s novelou stavebního zákona

C

Z

Cílem novely stavebního zákona je optimalizace činnosti státní správy také s ohledem na možnosti státního rozpočtu. Směřujeme ke stavu, kdy každý člověk, bude-li potřebovat cokoli vyřídit, by měl mít možnost si toto vyřídit na jednom místě. Pokud existují případy, kdy žadatel kvůli stavebnímu povolení musí objíždět více stavebních a jiných úřadů, aby získal jedno povolení, pak je žádoucí tento stav odstranit. Z pohledu žadatele jde o zbytečnou komplikaci a z pohledu státu o zbytečné výdaje. Cílem je dosáhnout stavu jedna stavba – jedno rozhodnutí. V  případě, že budou v  některých obcích stavební úřady nevytížené, pak nemá smysl je za každou cenu držet.

Stavebník dnes stejně kvůli stavebnímu povolení musí jezdit do obcí vyšších typů. K vlastnímu stavebnímu povolení totiž potřebuje například souhlas orgánu životního prostředí, souhlas správce komunikací, rozhodnutí vodoprávního úřadu a další. Pokud si tedy jede pro tato povolení, proč by mu rovnou v té samé obci nemohli vydat povolení stavební? A v případech, kdy uváděná stanoviska nepotřebuje, navrhujeme, aby stavbu mohl realizovat bez stavebního povolení nebo jenom na ohlášení. Tedy opět stavebníkovi zjednodušujeme významně život.

ílem je optimalizovat činnost státní správy

M

inisterstvo žádné stavební úřady rušit nemůže

Ministerstvo pouze navrhuje rozšířit okruh staveb, pro jejichž realizaci nebude potřeba stavební povolení nebo je bude možné stavět jen na základě ohlášení stavebnímu úřadu. Dále navrhuje, aby si každý, kdo potřebuje stavební povolení, mohl vyřídit veškeré náležitosti na  jednom místě. Pokud se ukáže, že některé stavební úřady nejsou vytíženy, pak to bude důvod pro přistoupení k jejich redukci.

jednodušení pro stavebníky

J

ednoduchost a transparentnost

Současná praxe složitého vyřizování stavebních řízení zbytečně zpomaluje i některé velmi jednoduché stavby. Navíc platí, že každá úřední komplikace je podhoubím pro korupční jednání. Proto chceme jednoduchost a transparentnost v rozhodování. Rádi bychom zvýšili profesionalitu a odbornou kvalitu rozhodování tak, aby nedocházelo ke zbytečným chybám v případě složitějších staveb. (red)

CSOB_SME_inzerce_160x250_MoravskeHospodarstvi.indd 1

13_mh11_04.indd 13

24.3.11 11:13

1.4.11 9:24

STRANA 14

dubeN 2011

m ě S TA N A i N T e R N e T u

Weby měst a obcí nabízejí informace i zajímavé služby

)) ve zkratce )) krizové SmS zdarma Otrokovice – Samospráva města Otrokovice se rozhodla využít moderních komunikačních technologií a být v kontaktu s občany prostřednictvím zasílaných krizových SMS zpráv do  jejich mobilních telefonů. Ty mají varovat občany v případě požáru, povodně, chemické či průmyslové havárie apod. V těchto krizových situacích je jednou z nejdůležitějších věcí včasné varování obyvatel a  informování o  následných omezeních či doporučeních. Službu si budou muset občané zaregistrovat. Spuštění je plánováno na  polovinu letošního roku. Pro občany bude služba zdarma, nebudou tedy platit za doručené krizové SMS.

)) ostrava má novou sérii klipů Ostrava – Vedení města se rozhodlo zmodernizovat filmovou prezentaci Ostravy. Aktuálně používaný film a klip o městě vznikl v roce 2006. Mezitím se ale realizovalo mnoho nových významných projektů a staveb, jako například dostavba dálnice D1, nové Masarykovo náměstí nebo letecké snímky průmyslových zón. Zastaralý byl nejen obsah filmu, ale také technický formát. Proto se Ostrava v  loňském roce rozhodla zadat zakázku na  výrobu nové série filmu. Prezentace obsahuje osmiminutový snímek v  češtině s  anglickým komentářem, tříminutový klip bez mluveného slova, podbarveného hudbou, a  čtyři tematické spoty.

)) Nové webové stránky městské policie brno Brno – Od začátku ledna letošního roku jsou v provozu nové stránky Městské policie Brno. Kromě nového kabátu získaly stránky řadu pro občany užitečných funkcí. V on-line databázi si například můžete ověřit, zda není vaše kolo kradené. Podle své městské části nebo přímo názvu ulice si můžete rychle vyhledat nejbližší služebnu, která má danou městskou část na starosti. Kromě podrobných kontaktů na  příslušnou služebnu můžete vyhledat i  trasu ke  zvolené služebně. Z  webu můžete přejít i na oficiální stránky městské policie na facebooku.

vý mluvčí Ivan Přibík prozradil, že web města projde celkovou rekonstrukcí – jiná bude struktura i grafika. S úpravou grafiky počítají i v Kuřimi. „Ke zvýšení přehlednosti upravíme členění stránek, budou nastaveny i procesy vedoucí k rychlejšímu zveřejňování informací,“ uvedl starosta města Drago Sukalovský.

Weby měST A obcí jSou hlAvNím NáSTRojem pro informování občanů, podNikATelů i TuRiSTů. v leTošNím Roce NěkTeRá měSTA předSTAvilA Novou podobu webu, jiNá změNy TepRve připRAvují.

NejeN iNFoRmAce, Ale i uŽiTeČNÉ SluŽby

roman müller Komunikace s  veřejností – Průzkum Moravského hospodářství potvrdil, že města a obce využívají hned několik kanálů pro komunikaci s veřejností. Všechna města a obce s rozšířenou působností na  území Jihomoravského, Zlínského, Moravskoslezského, Olomouckého kraje a  na  Vysočině informují občany, podnikatele i turisty prostřednictvím internetu. Řada měst i obcí vydává pro občany zpravodaj. Mezi méně využívané kanály patří vlastní televizní zpravodajství. V menších obcích neztrácí na oblibě místní rozhlas. Informace, které musí weby institucí státní správy povinně zveřejňovat, jsou dány zákonem. Internetové stránky musí splňovat nejen legislativní požadavky, ale také odpovídat soudobým technickým a  publikačním standardům. Navíc musí fungovat na  jakémkoliv počítači, v  prostředí všech operačních systémů a  prohlížečů a  být uživatelsky přívětivé. K informacím se musí dostat všichni lidé bez rozdílu, tedy i ti se zdravotním postižením, zejména zrakovým.

měSTA weby STále vylepšují Řada města a  obcí spouštěla první webové stránky před více než deseti lety. I přes průběžné úpravy dnes nemusí některé z  nich odpovídat současným standardům. To je hlavní důvod, proč se v  některých městech rozhodli pro radikální změnu. Příkladem může být město Bruntál. Tiskový mluvčí městského úřadu Jiří Ondrášek potvrdil, že město má zcela nové internetové stránky, a to od března letošního roku. „Původní stránky byly v  provozu sedm let a  již nevyhovovaly uživatelům ani provozovateli. Nové stránky jsou modernější nejen svým designem a strukturou, ale jsou především přehlednější, nabízejí více funkcí a informace jsou zde snáze přístupné,“ vysvětluje Ondrášek. Od  letošního března mají nové webové stránky i  v  Bělé pod Pradědem.

ElEktronIcká komunIkacE Města i obce již běžně informují občany, podnikatale i turisty prostřednictvím internetu.

)) na webu najdete Informace na stránkách měst a obcí  historie obce  rozvojový plán  informace o jednotlivých odborech  personální obsazení úřadu  dokumenty úřadu  povinné informace podle standardu ISVS  informace o pořádaných akciích  elektronická podatelna  volná pracovní místa  CZECH POINT  turistické informace  veřejné zakázky  o grantech  o spolupráci s EU

„Pro zvýšení přehlednosti jsme rozdělili hlavní menu na  sekci pro občany a  pro turisty. Web je doplněn o novou interaktivní mapu. Dokončujeme jazykové verze a neustále doplňujeme další informace,“ vyjmenovává nejdůležitější změny Kamila Sikorová z  informačního centra města. S novými webovými stránkami se mohou pochlubit například i  v  Litovli či Kopřivnici. Dílčími úpravami prošly i weby řady dalších měst a  obcí. Například v  Jihlavě volí cestu průběžné modernizace. „Sledujeme aktuální trendy, snažíme se vyhovět požadavkům uživatelů, vedení města i pracovníků úřadu. Aktuálně jsme provedli několik drobných úprav grafiky, konkrétně jsme nahradili staré ikony novými podle grafického manuálu města,“ uvedl tiskový mluvčí Radek Tulis. Některá města a  obce úprava webových stránek teprve čeká. V letošním roce plánují změny například v Třebíči. Tisko-

Internetové stránky dnes nemusí sloužit pouze ke  zveřejňování informací. Na stránkách obcí můžete nalézt i tzv. základní on-line služby, mezi ně patří vyřízení osobních a matričních dokladů, evidence obyvatelstva, živnostenská oprávnění, stavební povolení a sociální dávky. Míru rozšíření těchto služeb podrobně sleduje Český statistický úřad. Z  údajů statistického úřadu vyplývá, že obce nabízí kromě popisu řešení dané životní situace maximálně stažení příslušného formuláře. S interaktivním formulářem a jeho elektronickým podáním se setkáte jen výjimečně. Oblíbenou službou je možnost elektronického objednání se na úřad. Tuto službu nabízejí například webové stránky města Brna, Jihlavy či Otrokovic. Sledovat lze i aktuální stav podané žádosti. Neobvyklými službami se mohou pochlubit jihlavské stránky. Podle informací tiskového mluvčího Radka Tulise je zveřejňováno hlasování zastupitelů. „Kdokoliv si může i  po  letech zjistit, jak kdo o čem hlasoval a zda byl vůbec přítomen,“ doplňuje Tulis. Občané, kteří nemají přístup k  internetu, mohou čerpat informace ze zpravodajů. Ty jsou doručovány v různých intervalech do schránek domácností i firem. Ve  zpravodaji najdete například obecní zprávy, reportáže ze sportovních či kulturních akcí, pozvánky na plánované akce či informace o  hospodaření. Netradičně přistupují k  tvorbě měsíčníku v  Buchlovicích. „Zdejší zpravodaj vzniká ve  spolupráci s občany. Vedle událostí z radnice obsahuje příspěvky členů více než deseti občanských sdružení, školy a  školky, hasičů, vzpomínky pamětníků, literární tvorbu spoluobčanů a rodáků,“ vysvětluje redaktor Buchlovského zpravodaje Bořek Žižlavský. Některá menší města informují o dění v blízkém okolí prostřednictvím vlastního televizního kanálu. Na jižní Moravě mají vlastní televizní stanici například v Kuřimi či Boskovicích. Záznamy jsou obvykle dostupné i  na  internetových stránkách. Na  vesnicích je stále využíván i  místní rozhlas. Na něj spoléhají například v Makově, Jevišovce, Miloticích či Martinicích u Onšova.

Ankety, diskuze i sociální sítě pomáhají získat názory občanů Komunikace – Ke zjištění názorů občanů využívají některá města internetové diskuze či ankety. Facebook a jiné sociální sítě nepatří mezi oficiální komunikační kanály, i přesto je však některá města využívají. Internet již dávno neslouží pouze k jednostranné komunikaci mezi autorem webových stránek a návštěvníky, ale i ke sdílení a zjišťování názorů jednotlivých uživatelů. K tomu mohou posloužit diskuzní fóra, ankety či sociální sítě. Místo pro vyjádření názoru veřejnosti ke  konkrétnímu tématu nabízejí i  některé weby měst a  obcí. Občané se mohou zapojit do  diskuze či vyjádřit svůj názor v  nejrůznějších anketách. Míru využití obou aplikací na webových stránkách obcí s rozšířenou působností sleduje Český statistický úřad. V minulém roce nabízela prostor pro diskuzi přibližně každá čtvrtá webová stránka obce s  rozšířenou působností v  Jihomoravském kraji, na  Vysočině a  ve  Zlínském kraji. Nejméně naopak stránky v  Moravskoslezském a  Olo-

14_mh11_04.indd 14

Aplikace na webu kraj

diskuze

anketa

Jihomoravský

24 %

24 %

Vysočina

27 %

27 %

Moravskoslezský

5%

23 %

Olomoucký

8%

46 %

23 %

38 %

Zlínský

Zdroj: ČSÚ, Webové stránky organizací veřejné správy v roce 2010

mouckém kraji. Častěji jste se mohli setkat s nejrůznějšími anketami. Zjištěné údaje je třeba brát s  rezervou. Statistický úřad k  výsledkům uvádí, že diskuze i  ankety nemusí být trvalou součástí webových stránek. Současné využití těchto aplikací se tedy může od  zjištěných dat v  době šetření statistického úřadu lišit. Vytvoření prostoru pro diskuzi či umístění ankety je

dáno aktuální potřebou získávat názory od občanů. Brňané například mohou komunikovat s  primátorem prostřednictvím fóra dotazů. V anketě se také mohli až do konce března letošního roku vyjádřit ke konceptu územního plánu města. V Havířově zase mohou občané, podnikatelé či neziskové a nestátní organizace vyjádřit svůj názor na to, jak se jim žije

v jejich městě. Zaslat dotaz na radního mohou například i občané ve Zlíně. Komunikovat s občany lze i prostřednictvím sociálních sítí. Je však třeba dodat, že sociální sítě nepatří mezi oficiální komunikační kanály měst a obcí. Z hlediska počtu uživatelů kraluje mezi sociálními sítěmi facebook. V Česku jej využívá více než tři miliony lidí. I když můžeme nalézt hned několik stránek propagujících jedno město, ne za všemi stojí radnice. Existují ovšem i  stránky, jejichž autorem a provozovatelem je samotné město. Oficiální stránku na  facebooku mají například v  Ostravě. Fanoušci stránek se zde mohou vyjádřit k  podobě nového klipu propagujícího Ostravu, dozvědět se o plánovaných kulturních či sportovních akciích či diskutovat k vybraným tématům. Na  facebooku mohou diskutovat i občané menších obcí. Příkladem jsou Nové Sedlice. Podle informací starostky Zuzany Rohovské je facebook využíván k informování občanů o všem, co není nutné dávat na úřední desku.

)) co je... Diskuzní fórum – webová stránka, kde se mohu návštěvníci vyjádřit k určitému tématu. Do diskuzního fóra mohou vkládat registrovaní návštěvníci i vlastní témata a vybízet tak k diskuzi. Anketa – nástroj pro získání názoru návštěvníků webové stránky k danému tématu. Sociální síť – komunitní webová prezentace, která soustřeďuje lidi se společnými zájmy, názory apod. „Občané se mohou rovněž navzájem informovat o svých soukromých akcích, aktivitách, veřejně komunikovat s obecním úřadem či vkládat fotografie z akcí,“ dodává Rohovská. (rm)

1.4.11 9:24

duben 2011

STRAnA 15

Sociální SíTě

Facebook oslovuje mladší uživatele Již více než tři miliony Čechů pRopAdlo neJRozšířeněJší Sociální SíTi SvěTA fAcebooku. Roman müller Sociální sítě vstoupily do povědomí široké veřejnosti především díky facebooku. Server Socialbakers.com, který

mapuje využití této sociální sítě, v současné době eviduje celosvětově více než 642 milionů uživatelů. Svoji stránku mohou mít nejen lidé, ale i samotné firmy, kulturní či společenské akce, konkrétní výrobky a služby. Mezi značkami si drží celosvětové prvenství Coca-Cola s  24 miliony příznivci, následovaná Starbucks, Disney, Oreo a Red Bull. S  růstem obliby facebooku roste i jeho marketingové využití. Výhodou je, že reklamu lze například přesně zacílit na  vybranou zemi, konkrétní věkovou

kategorii uživatelů nebo lidi se společnými zájmy a názory.

poČeT příznivců RoSTe A  jak je na  tom s  facebookem Česká republika? Ke konci března letošního roku jej mělo necelých 3,1 milionu Čechů. Vzhledem k  velikosti internetové populace v  České republice lze říci, že facebook je u nás velmi oblíben. V porovnání s ostatními sociálními sítěmi si drží jasné

prvenství. Nahlédneme-li do  statistiky hlouběji, zjistíme další zajímavé informace. Co se týče rozdělení podle pohlaví, jsou na  tom muži a  ženy téměř stejně (49 procent muži, 51 procent ženy). Téměř dvě třetiny uživatelů spadá do věkové kategorie 18 až 34 let (63 procent). Naproti tomu pouhá čtyři procenta z  celkového počtu uživatelů je starší 45 let. Tato data potvrzují, že facebook „patří“ především mladým. Sledovány jsou i nejlepší národní značky. Za poslední půlrok získala nejvíce fanoušků Kofola, a to více než 193 tisíc.

inzerce

)) ve zkratce )) SFRB Novým ředitelem Státního fondu rozvoje bydlení se od 1. dubna 2011 stává Ľubomír Vais. Ve funkci vystřídal dosavadního ředitele Jana Wagnera, který ve fondu nadále zůstává. „Česká republika prochází obdobím a změnami, které mají významný dopad na situaci na trhu s bydlením. Veškerými možnými kroky se snažíme na tyto podněty reagovat. Jedním z takovýchto kroků je posílení schopnosti SFRB akumulovat a rozšiřovat finanční prostředky určené na podporu investic do bydlení,“ vysvětlil změny ve vedení ministr pro místní rozvoj Kamil Jankovský. Ľubomír Vais má rozsáhlé zkušenosti s různými developerskými projekty, naposledy jako generální ředitel a předseda představenstva společnosti Arch. Designproject. )) VÍTKOVICE HOLDING Do pozice generálního ředitele dceřiné společnosti VÍTKOVICE Nuclear Power nastupuje Martin Pecina. Bývalý ministr vnitra ve vládě Jana Fischera, někdejší předseda Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže a náměstek ministra průmyslu a obchodu (2003–2005) povede tuto firmu od 4. dubna. Firma se v čele s Pecinou bude podílet na jednáních se všemi zvažovanými dodavateli pro dostavbu Jaderné elektrárny Temelín. Ředitelkou logistiky se ve skupině VÍTKOVICE MACHINERY GROUP stala Hana Černochová, která dříve mimo jiné působila na pozicích finanční ředitelky ŽS Brno, generální ředitelky Letiště Praha a ekonomické ředitelky Dopravního podniku města Brna. Ve skupině VÍTKOVICE MACHINERY GROUP převzala zodpovědnost za oblast nákupu, výběrových řízení a úsporných programů v rámci holdingu.

)) MOTOROLA SOLUTIONS Motorola Solutions jmenovala do funkce ředitele české divize Ivana Kunerta. Vedle své hlavní role, spojené s vedením střediska zákaznické podpory Brno Support Center, Ivan Kunert nově zodpovídá také za obchodní aktivity společnosti Motorola Solutions. Do společnosti Motorola Solutions nastoupil před šesti lety po více než dvanácti letech praxe v oblasti řízení, prodeje, obchodního marketingu a provozu, působil v nadnárodních společnostech, jako např. PepsiCo, Colgate-Palmolive a Citibank. )) MINISTERSTVO DOPRAVY Resort dopravy opouští náměstek ministra Jakub Hodinář. Během svého působení měl na starosti zahraniční vztahy resortu a družicové systémy. Náměstek Hodinář nově usedne na dosud neobsazenou pozici šéfa poradců ministra školství, mládeže a tělovýchovy. Na novém působišti bude moci využít své zkušenosti získané za mnohaleté působení ve veřejné správě i zahraniční politice. Uvolněnou pozici zatím ministr dopravy Vít Bárta neobsadil. Řízením tohoto oddělení ale pověřil Janu Kalvodovou, která byla členem Hodinářova týmu. Jana Kalvodová se funkce ujímá z pozice ředitelky kanceláře náměstka. To zajistí zachování kontinuity započatých projektů jak v ČR, tak i směrem k zahraničním partnerům. )) ALLIANZ POJIŠŤOVNA Novým vedoucím oddělení strategického a operativního marketingu Allianz pojišťovny se stal Pavel Jechort. Přichází ze společnosti JT International, ve které působil jako Senior Brand Equity Manager, předtím pracoval jako marketingový ředitel ve společnosti Snowhill. Profesní zkušenosti sbíral také v Plzeňském Prazdroji a Stocku Plzeň. Pavel Jechort je absolventem Západočeské univerzity a ve volném čase se věnuje sportu, především lyžování. Kolik ještě zbývá?

2 4 0 mld.

developed and operated by

Ve strukturálních fondech stále zbývá k rozdělení: 240 miliard korun, tedy 29 % Zdroj: KB 213,5x301_junior page.indd 2

15_mh11_04.indd 15

21.3.2011 16:48:35

1.4.11 9:24

STRANA 16

dubeN 2011

JAk Se vyRábí

Židle se v Bystřici vyrábějí téměř 150 let dřevo vystaveno teplotě 100 stupňů Celsia a tlaku dvou atmosfér. „Doba paření dřeva se odvíjí od  náročnosti ohybu a průřezu. Jeden centimetr materiálu vyžaduje přibližně hodinové paření. Čím silnější je materiál, tím déle je třeba ho napařovat,“ vysvětluje Hlava.

TováRNě ohýbANého NábyTku v bySTřici pod hoSTýNem NeřekNou míSTNí obyvATelé JiNAk Než tonetovka. výRobě židlí A STolů Se zde věNuJí Již od Roku 1861.

NěkTeRé díly Se ohýbAJí RuČNě

Roman Müller Výroba nábytku – S ohýbáním překližkových dýh začal experimentovat zakladatel bystřické továrny Michael Thonet již ve  třicátých letech devatenáctého století. Ohýbaný nábytek představil o několik let později, a  to v  roce 1841 na  průmyslové výstavě v Koblenci.

STěhováNí NA moRAvu „Zde došlo k osudovému setkání s rakouským kancléřem Metternichem, který jej pověřil vybavením vídeňských paláců,“ říká na  úvod vedoucí řízení jakosti firmy TON Radmil Tomčík, který se zajímá o historii společnosti a ohýbaného nábytku. V  roce 1842 se Thonet přestěhoval z rodného Boppardu do Vídně, kde vyvíjel vlastní modely židlí. „Výrobní prostory ve  Vídni po  několika letech nevyhovovaly jak z  hlediska velikosti, tak i dostupnosti potřebného materiálu. V roce 1856 se rozhodl založit novou továrnu. Snadný přístup k surovinám a  dostatek pracovní síly zavedl Thoneta do moravských Koryčan. Výroba v tomto závodu začala v roce 1857. Díky rostoucímu zájmu o  ohýbaný nábytek byly založeny další dvě továrny, a to v Bystřici pod Hostýnem a ve Vsetíně. Továrna v Bystřici patřila k největším a nábytek se v ní vyrábí dodnes,“ uzavírá Tomčík. Ivana Kocourková z  oddělení marketingu zahájila prohlídku v  reprezentativních prostorách vily Thonet. Toto místo, kde dříve žila rodina Thonetů, dnes slouží k prezentaci firmy a výrobků. Vyzkoušet si zde můžete nejen současné modely židlí, ale i nahlédnout do historie podniku. Nedaleko vily Thonet jsou dvě výrobní haly. „Dnes nábytek vyrábíme v té mladší. Původní továrna, postavená před 150 lety,

Manipulace s řezivem mezi jednotlivými sklady

Křeslo Wave Novinkou závodu TON je křeslo od mladého slovenského designéra Michala Riabice. Autor dokázal vytvořit produkt na pomezí houpacího křesla, lounge křesla a především prostorového solitéru. FOTO: archiv TON

Významná ocenění RED DOT DESIGN AWARD 2011 pro křeslo Merano – oceněné krestlo navrhl italský designér Alexander Gufler. Soutěž ReD DOT DeSIGN AWARD se řadí mezi největší a  nejuznávanější soutěže na  světě, které se zabývají zpracováním a designem produktů.

V soutěži ReD DOT DeSIGN AWARD byl oceněn také němý sluha PETALO od  italské návrhářky Eugenie Minervy,

který získal speciální cenu „HONORABLe MeNTION“ v kategorii Product Design 2011.

je již využívána pouze v  omezené míře, zejména pro přípravu a uskladnění materiálu,“ říká na úvod Kocourková. Přízemí slouží k  přípravě řeziva, a  to jeho základnímu opracování, případnému změkčení, sušení a dalšímu požadovanému opracování. Jednotlivé díly jsou předány

Strojní opracování bukových hranolků na protahovačce

do meziskladu, ze kterého putují do prvního patra. Zde se montují připravené díly, je provedena povrchová úprava a ověřena kvalita hotového výrobku. Na závěr je zboží zabaleno a připraveno k expedici. Vraťme se ale zpět na úplný začátek výroby. Prvním krokem je příjem materiálu.

Před ohybem je třeba dřevo dostatečně napařit

Některé díly nelze ohnout jinak než ručně

„Základem každé židle je dřevo, a to bukové, dále pak dubové a na speciální kolekce jasan. Do  areálu však nemíří celé kmeny či fošny, ale již hotové hranolky. Dodavatel řeziva na základě objednávky připraví daný typ hranolků. Ve výrobě používáme až 300 různých rozměrů. V minulosti jsme měli vlastní hranolkárnu, ale ta již byla zrušena,“ popisuje vrchní mistr přípravy a ohýbárny Pavel Hlava. Z  venkovních skladů řeziva jsou dodané hranolky převezeny do výrobní haly. V takzvané přípravně je provedeno základní opracování. K  úpravě hranatých dílů je používána dvoustranná a  čtyřstranná fréza. K  vytvoření kulatých profilů slouží tzv. protahovačka. Hranolky jsou dodávány v hrubé míře, proto je nutné jednotlivé díly zapravit na přesné rozměry. Doménou bystřické továrny je ohýbání dřeva. Před vlastním ohybem je nutné dřevo změkčit, a to napařením v syté páře. K  tomu slouží pařicí kádě, ve  kterých je

Strojní opracování již naohýbaných dílů

Pro méně náročné ohyby slouží moderní vysokofrekvenční lisy. Ke  složitějším ohybům jsou využívány tvarovací stroje. Ohýbané dřevo je upevněno do  speciální formy s  ocelovou pásnicí, na  kterou se přenáší tahové pnutí při ohybu – díky ní nedojde k prasknutí materiálu. Ohnutý díl je i  s  formou uložen do  košíku, který míří do  sušicí komory. Zde dosáhne dřevěný díl za jeden až dva dny požadované vlhkosti. Po vysušení je díl vyjmut z  formy a  předán k  dalšímu zpracování. K  ohýbání dílů ve  více rovinách nelze použít stroje, proto musí být některé díly ohýbány ručně. Dva dělníci upevní dřevo do formy a následně jej vlastní silou vytvarují do požadovaného tvaru. Při pohledu na  dělníky nikdo nepochybuje, že jde o  fyzicky náročnou práci. Podle Pavla Hlavy naplní jedna dvojice „ohybačů“ za směnu přibližně osm až deset košů. Každý z nich pojme třicet dílů. V další dílně jsou jednotlivé díly strojně opracovány – například jsou do dřeva vyříznuty drážky, zabroušeny nežádoucí hrany a zapraveny nerovnosti. Hotové díly jsou umístěny do  meziskladu. Ohýbané prvky, které vyžadují řádné vyschnutí, jsou upevněny do speciálních žebřů a uloženy do meziskladu surových ohybů. Za jeden až dva týdny je dosažena požadovaná vlhkost dřeva a tím i tvarová stálost. V prvním poschodí výrobní haly jsou jednotlivé díly smontovány. Kostra židle je ponořena do mořicí kádě, kde získá požadovaný odstín. Po vysušení mohou být přidány čalouněné díly a  další doplňky. Na  konci montážní dílny najdete kvalitářky, které vracejí nevyhovující výrobky k ručnímu zapravení. Za  zákazníkem putují židle či stoly v kartonových krabících. Pokud zákazník požaduje dodání v demontovaném stavu, je výrobek rozložen. Ze skladu již míří výrobky za zákazníky.

Židle jsou mezi jednotlivými dílnami přepravovány pomocí dopravníku

Ve finále jsou židle zabaleny a předány do skladu

Přehled hlavních dotací pro žadatele z veřejného sektoru – duben 2011 V  dubnu 2011 je žadatelům k  dispozici relativně široké spektrum dotačních výzev, které jsou právě vyhlášeny, zde uvádíme ty nejvýznamnější z nich:

1.

Program Rozvoje venkova (PRV)

Nejbližší kolo přijímání žádostí v  PRV je plánováno na  červen 2011. V  červnu budou přijímány žádosti hned v devíti opatřeních. Mezi nimi například na stavby a technologie pro živočišnou či rostlinnou výrobu, obnovu lesů a podporu cestovního ruchu v malých obcích. Hlavním opatření v PRV, o které je mezi našimi municipálními klienty nejvyšší zájem, je část 3.2.1 Obnova a rozvoj vesnic, občanské vybavení a  služby v  obcích do 500 obyvatel. Zde půjde o dotace na zlepšení dopravní a technické infrastruktury a vzhledu obcí, veřejné vodovody, kanalizace a  ČOV pro veřejnou potřebu, informační a školící centra, zázemí pro společenské, kulturní, sportov-

16_mh11_04.indd 16

ní a ostatní občanské vybavení a služby. Přijímání žádostí do tohoto opatření se očekává v říjnu 2011, již nyní je však nejvyšší čas žádost o kvalitní projekt připravovat. Sledujte aktuality na www.szif.cz.

2.

Regionální operační program Střední Morava

V ROP Střední Morava je momentálně otevřena pouze výzva na  cyklostezky v  Olomouckém kraji. O  dotaci mohou pouze do  8.  dubna požádat subjekty veřejného, ale i  soukromého sektoru. V dubnu je plánováno otevření dalších dvou výzev, obě jsou však specifické – rozvíjející pouze předem vymezené území. Více na www.rr-strednimorava.cz.

3.

Regionální operační program Jihovýchod

Pro obce jsou v ROP Jihozápad zajímavé dvě výzvy. Od  30. 6. do  30.  9. 2011 lze požádat o  podporu na  revitalizaci

brownfieldů a  zařízení neziskové sociální péče v  obcích nad 500 obyvatel. Ve stejném termínu bude otevřena výzva na rozvoj dopravní obslužnosti a veřejné dopravy. Ke konci února se otevřela výzva na projekty IPRM v Brně a Jihlavě. Podmínky výzev jsou k dispozici na www.jihovychod.cz.

e

ee ee

e

dotační poradna

4.

Regionální Operační program Moravskoslezsko

Pouze do  19.  4. 2011 mohou subjekty veřejného i  soukromého sektoru předkládat i projekty regenerace brownfields s plánovaným převážným budoucím využitím pro veřejné služby, veřejná prostranství, zeleň, dokonce i  pro obchod

a  služby. Rovněž do  začátku dubna lze žádat o  dotace na  modernizaci sportovišť na  středních školách. Otevřena je rovněž výzva na  městské rozvojové projekty, které jsou zařazeny do IPRM. Více na www.rr-moravskoslezsko.cz.

5.

Operační program Životní prostředí (OPŽP)

Výzva na  omezování rizika povodní (varovné a  výstražné systémy před povodněmi a úprava koryt a výstavba poldrů) stále nebyla vyhlášena. Státní fond životního prostředí avizuje zpoždění, výzva by prý mohla být až v  květnu. K žádosti bude nutné vyžádat si odborný posudek přímo od MŽP. Samo ministerstvo upozorňuje žadatele, aby si o posudek požádali včas, nejméně měsíc před ukončením výzvy. Až do  29.  července jsou přijímány žádosti v prioritní ose 2 Zlepšování kvality ovzduší a  snižování emisí. Lze požádat o dotaci na pořízení nízkoemisního spalovacího zdroje nebo

přímo centrálního zdroje tepla, včetně rozvodů. Dotaci lze například získat i na výsadbu zeleně oddělující obytnou zástavbu od průmyslových staveb nebo dopravních koridorů. Případně i na pořízení strojů na snížení prašnosti silnic (např. kropicí vozy). Stále je otevřena výzva na na regionální systémy pro mechanickou a biologickou úpravu komunálního odpadu a  zařízení pro energetické využívání komunálního odpadu, uzávěrka je 30. 6. 2011. Prosím sledujte aktuální informace na www.opzp.cz. Výše uvedené programy představují hlavní oblasti, které jsou našimi municipálními klienty často poptávány. Dotačních možností je však mnohem více. Doporučuji zajímat se o možnosti získání dotací co nejdříve, ve strukturálních fondech již reálně zbývá přibližně 29% alokace celého programového období. JAN ROSeN eU Point Komerční banky

1.4.11 10:59

DUBEN 2011

STRANA 17

INZERCE

Nový panel se opět rozjede, některé dotace končí MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ NA VLÁDĚ PŘEDLOŽILO NÁVRH NA ALOKACI JEDNÉ MILIARDY KORUN DO STÁTNÍHO FONDU ROZVOJE BYDLENÍ. PENÍZE CHCE POUŽÍT K OBNOVĚ PROGRAMU NOVÝ PANEL. Hana Nečasová Ten poskytuje úrokovou dotaci k  úvěrům na opravy, modernizaci a zateplení bytových domů. „Podařilo se mi přesvědčit zbývající ekonomické ministry o  jednoznačné prospěšnosti programu. Díky této miliardě korun dokážeme opravit více než 28 tisíc bytů,“ uvedl ministr pro místní rozvoj Kamil Jankovský. Změna spočívá v  zařazení nových výdajových položek, které umožní pokračovat v  podpoře rekonstrukce bytových domů formou státních příspěvků ke splácení úroků. „Návrh byl projednán v Poradě ekonomických ministrů. Nové výdaje v  roce 2011 budou kryty dotací ze státního rozpočtu ve výši 84 milionů korun, z toho úhradu 50 milionů zajistí ministerstvo financí z vládní rozpočtové rezervy a zbývající část ve výši 34 milionů ministerstvo pro místní rozvoj. Zároveň se určuje limit pro nově uzavírané smlouvy v roce 2011 ve výši jedné miliardy korun,“ řekl po jednání kabinetu premiér Petr Nečas. Předloni stát dotoval úroky z úvěrů na revitalizaci panelových domů částkou 2,6 miliardy korun. V roce 2010 to byla miliarda korun, kterou stačili žadatelé vyčerpat do loňského srpna. Pak se příjem žádostí kvůli nedostatku prostředků zastavil. Státní fond rozvoje bydlení už ale dnes zase může zahájit příjem žádostí a  ihned po  schválení sněmovnou i jejich financování.  V březnu Fond naopak zastavil příjem žádostí o  úvěr poskytovaný žadatelům do  šestatřiceti let

Mezinárodní konzultanti pro management a stavebnictví

Služby společnosti Gleeds podporují investiční aktivity soukromých i veřejných investorů v ČR a SR

na  výstavbu nebo pořízení bytu či domku. „Jde o standardní postup ve chvíli, kdy hrozí vyčerpání ročního limitu. V  letošním roce bylo na  Státním fondu rozvoje bydlení přijato více než 500 žádostí,“ uvedl Miroslav Kalous, námětek ministra pro místní rozvoj pro území a bytovou politiku. Fond bydlení tak pro letošní rok počítá pouze s  poskytováním nízkoúrokových úvěrů a  záruk, snížený rozpočet totiž prakticky vyloučil jakékoliv dotační programy. Fond nebude podporovat ani výstavbu sociálních nájemních bytů, na kterou vloni poskytoval přímé nenávratné dotace. Státní podpora se tak z dotací přesune hlavně na úvěry. Ministerstvo pro místní rozvoj vyhlásilo na rok 2011 stejné programy podpory bydlení jako loni. Zájemci tak mohou žádat o dotace v podprogramu Podpora regenerace panelových sídlišť, Podpora výstavby technické infrastruktury, Podpora výstavby podporovaných bytů a Podpora oprav domovních olověných rozvodů.

NOVĚ PODPORA PRO VÝSTAVBU I KOUPI „Dílčí změnou prošel pouze podprogram Podporovaných bytů, u  kterého byl okruh příjemců dotací rozšířen z obcí na všechny žadatele. Zároveň je u tohoto programu možné získat dotaci na získání sociálního bytu koupí. Tedy nejenom výstavbou, jak tomu bylo doposud,“ uvedla ředitelka odboru komunikace z ministerstva pro místní rozvoj Jana Jabůrková. Ministerstvo bude mít letos k dispozici o 71 milionů korun méně než v loňském roce, tedy 419 milionů. „Konkrétní rozdělní mezi jednotlivé podprogramy bude záležet na kvalitě projektů. Stejně jako v minulých letech je i letos přes 85 procent zájmu rozděleno téměř rovnoměrně mezi dva hlavní podprogramy Revitalizace sídlištních prostor a Podporované sociální byty. Naopak Výměny olověných rozvodů a Výstavba technické infrastruktury opakovaně lákají jen omezený okruh zájemců,“ dodala Jabůrková.

Služby projektového manažerství společnosti Gleeds Česká republika, s.r.o. zabezpečují konkrétní pomoc v oblastech, které jsou dnes široce vnímány jako nejslabší místo v investování: při přípravě kvalitních rozpočtů, racionálním nastavení procesů pro řízení projektů, dozorem nad kvalitou a dodržováním harmonogramů, při sledování rizik projektů, navrhování podmínek pro úspěšné zahájení provozu. Moderní metody projektového řízení uplatňované naší společností umožňují tato místa řešit. Naše společnost využívá pro svoji poradenskou praxi poznatků sítě pracovišť v celém světě, které všechny vycházejí z jednotné filozofie poradenství, moderních metod a postupů vyvinutých a ověřených v nejrůznějších podmínkách vedením společnosti Gleeds Velká Británie. Gleeds ČR, působící na stavebním trhu, má v letošním roce 20leté výročí svého založení. Kvalitu a obecnou prospěšnost tak prokázal čas a konkrétní výsledky naší práce. Investorům, zahraničním, českým i slovenským, přinášela naše aktivní spolupráce s nimi úspory v řádech stovek miliónů korun. Naši klienti oceňují kvalitu našich služeb, schopnost řešit i nové, náročnější úkoly. K tomu je utvářen i motivován náš pracovní potenciál. Naše služby poskytujeme širokému spektru klientů z nejrůznějších oborů zpracovatelského průmyslu, odvětví obchodu a služeb, z finanční sféry. V posledním období aktivně podporujeme některé projekty státní a veřejné správy, školství, vědy a výzkumu. Především zde pociťujeme sílící potřebu a zájem o služby projektového řízení. Gleeds Česká republika, s.r.o. Organizačná zložka Gleeds Slovensko

Gleeds Česká republika, s.r.o.

City Point Passage Vysoká 26 811 06 Bratislava Tel: +421 2 5292 2320 Fax: +421 2 5292 2341 e-mail: [email protected] (e-mail: [email protected])

Konviktská 30 110 00 Praha 1 Tel: +420 222 899 111 Fax: +420 224 236 888 e-mail: [email protected]

Založte si u nás blog! Žijte na našem webu

www.moravskehospodarstvi.cz

Jihomoravská plynárenská

ÚDRŽBA A KONTROLA PLYNOVÝCH ZAŘÍZENÍ PRO JEJICH BEZPEČNÝ A SPOLEHLIVÝ CHOD V případě plynárenského zařízení, odběrného plynového zařízení a plynových spotřebičů je údržba a revize těchto zařízení z provozních, ale především z bezpečnostních hledisek, velmi žádoucí. Všeobecně jsou plynárenská a plynová zařízení zařazena do kategorie vyhrazených zařízení, podléhajících povinnosti pravidelných revizí. Plynárenská zařízení, která jsou ve správě společností skupiny RWE, jsou z hlediska bezpečnosti a provozuschopnosti pravidelně kontrolována. Tato plynárenská zařízení končí plynovodní přípojkou zakončenou hlavním uzávěrem plynu – HUP. Odběrná plynová zařízení, tedy zařízení pokračující za hlavním uzávěrem plynu, která jsou tvořena zejména domovním regulátorem, domovním plynovodním rozvodem a plynovými spotřebiči, jsou ve vlastnictví a ve správě majitelů domů a bytů a je nutné je také kontrolovat. Jejich provozuschopnost a bezpečnost si zajišťuje každý vlastník sám a je za ně plně odpovědný.

17_mh11_04.indd 17

– čím starší spotřebič, tím častější kontrola (minimálně jedenkrát za rok) – pro řádný provoz je nezbytný dostatečný přívod vzduchu a odvětrání spalin

Obecné pravidlo, které platí nejen pro plynová zařízení, říká, že prevence je vždy mnohem levnější a přináší méně starostí než odstraňování následků poruchy.

– lhůty pro kontroly a čištění komínů pro spotřebiče na plynná paliva s výkonem do 50 kW jsou 2x ročně, pokud je komín vyvložkován, a 6x ročně, pokud není – kontrola přístupu k hlavnímu uzávěru plynu, volný přístup umožní včasný a pohotový zásah – seznam odborných firem lze najít na webových stránkách plynárenských společností V rámci prevence provádí společnost Jihomoravská plynárenská, a.s., každoročně tzv. nárazovou zvýšenou odorizaci zemního plynu s cílem snazší identifikace a následného odstranění i nepatrných úniků plynu u koncových zákazníků.

Co dělat, máme-li podezření na únik plynu: – vypnout spotřebiče

Proč a jak provádět kontrolu:

– uzavřít přívod plynu

– zajištění bezpečného provozu zařízení

– zajistit odvětrání prostoru

– seřízením spotřebiče lze předejít jeho poruchovým stavům

– zavolat na nepřetržitou pohotovostní linku 1239

– provoz čistého a seřízeného spotřebiče je efektivnější a minimalizuje náklady na spotřebu plynu

– dbát pokynů dispečera, případně vyčkat příjezdu pohotovostní služby

– seřízení a kontrolu zajistit odbornou firmou

– zajistit odstranění závady odbornou firmou

1.4.11 9:25

STRANA 18

DUBEN 2011

BYDLENÍ

Interiéru vládne dekor, laminát a krajky

Interiéru vládne dekor, laminát a krajky Tak, jak se střídá počasí, střídá se i móda. Po chladném kovu, skle a strohých liniích přichází na řadu teplé dřevo, pestré barvy a rafinované tvary. Do interiérového designu přichází jaro.

V letošním roce vstupuje na trh hned několik novinek, které vybočují ze zaběhnuté představy o tom, jak by měl moderní interiér vypadat. Pokud byste hledali zprohýbanou ocel, skleněné výplně a barvy v odstínech šedé, budete zklamaní. Záměrný minimalismus nahradila velká škála dekorů, barev a křivek, které rozzáří a zútulní váš domov. Novinkou na trhu jsou potištěné lamináty, které se představily na loňském Stavebním veletrhu MOBITEX. Design koncept studia Divan přichází s novými dekory laminátů, jimiž můžete zpestřit kuchyňskou linku nebo obývací stěnu. Mezi dekory jsou nejrůznější abstraktní motivy, klasické, ale i zcela moderní, vycházející z návrhů mladých designérů. Křiklavá dvířka v kontrastu s tmavým dřevem dodají vaší kuchyni potřebnou šťávu a originalitu. Pak už záleží jen na vás, jaký vzor a doplňky zvolíte, vybrat si může opravdu každý.

N

ábytek jako krajka

Na laminátech najdete širokou škálu dekorů a fotografií. Použít se dají prakticky všude.

Nábytkoví designéři osvědčených značek se znovu uchylují k divokým hravým barvám. Pryč je konzervativizmus předešlých let.

Moravská kraslice

Tradiční kraslice jsou před vajíčky čokoládovými a plastovými, která koupíme v každém supermarketu, na ústupu. Jsou ale dodnes místa, kde ručně malovaná kraslice neodmyslitelně patří na velikonoční stůl.

Každá oblast na Moravě má své charakteristické zdobení, nejčastěji voskové, batikované a škrabané, pro oblast Hané je pak charakteristická slámová technika, kdy se na vajíčko vedle sebe lepily drobné kousky slámy do složitých ornamentů. Na zdobení vajec se odrážela také móda, vzory záclon a krajek, později během první světové války motivy z pohlednic, verše, říkanky i písničky.

V oblastech kolem Uherského Hradiště nebo Klobouk u Brna je tradiční malba na bílé i hnědé skořápky vajíček stále živým řemeslem. Udržuje se zde už od 11. století a místní se svého umění nehodlají jen tak vzdát.

Až do 28. května můžete navštívit výstavu Moravského zemského muzea, kde najdete moravské, české, ale i balkánské, ruské, polské a další kraslice a podrobně se budete moci seznámit s lokálními zvláštnostmi v ornamentech a s technikami zdobení. Sami si pak některou z nich vyzkoušejte, i když dříve to pravděpodobně vzdáte. Na jedno vajíčko je třeba obrovské množství trpělivosti, zručnosti a fantazie.

Dodnes se můžeme setkat s kreslířkami vajíček používající nejstarší techniky zdobení. Za tu se považuje malba horkým voskem, kterou do naprosté dokonalosti dovedli na Slovácku. Odtud jsou známé červeno-žluto-černé kraslice výrazných geometrických vzorů.

oncem března proběhl v pražských Letňanech už osmnáctý ročník veletrhu bydlení, renovace a stavby. Letos poprvé se však v rámci tohoto veletrhu představil veletrh nábytku a nábytkového designu FOR FURNITURE, veletrh kancelářského nábytku FOR OFFICE a veletrh veřejné a městské zeleně, mobiliáře a vybavení FOR GREENERY. Poslední z nich měl oslovit zejména návštěvníky z řad vedení obcí a měst. V rámci každého veletrhu se také udělovaly ceny GRAND PRIX za nejlepší exponát. Porota hodnotila technické řešení, netradiční nápad, design, mimořádnou kvalitu za přijatelnou cenu, ekologická hlediska, chemickou a biologickou nezávadnost, energetickou úspornost a obecné vlastnosti charakterizující šetrný vztah k životnímu prostředí. Přinášíme přehled těch, kteří tyto požadavky splnili a se svým výrobkem uspěli mezi konkurencí. • Tuzemské výrobky, které získaly titul Nábytek roku 2011 na veletrhu FOR FURNITURE 2011, jsou: Jídelní stůl CRISTALLO společnosti Kaplan nábytek s. r. o., keramický kuchyňský dřez od společnosti Systemceram CZ a kuchyň VERONA společnosti Agnea s. r. o. • Titul GRAND PRIX FOR OFFICE 2011 za kancelářský nábytek si odnesla společnost HON a.s. za kancelářský nábytek EXPO ASSIST.

Správná pohovka má však být ideálním místem k odpočinku, k povídání a snění. Právě výše uvedené je mottem společnosti Calia Italia, která se v oblasti nábytkového designu pohybuje už od šedesátých let a dodnes přináší neotřelé a svěží nápady zachovávající si však jedno společné. Pohodlí, dokonalý a nadčasový design vhodný do každého interiéru. Letošní kolekce je ve znamení barev. Ti z vás, co touží po klasice, zde ovšem stále naleznou soupravy v  kůži, které jsou pro Calia Italia charakteristické. Novinkou jsou sedací soupravy v lila odstínech, potažené textilem, který v pestrých barvách rovněž opanoval interiéry letošního roku. Co dalšího nabízí letošní kolekce, můžete vidět třeba v prodejně společnosti TOKA v  Brně, která je jedním z  prodejců této dnes už tradiční značky.

Každou návštěvu rozhodně zaujme výjimečný solitérní kus nábytku ve vašem obýváku. Pokud nejste vyznavačem starožitností, spolehněte se na současné designéry. Holandský návrhář Marcel Wanders využil tradičních řemesel a s dávkou invence jim dodal zcela nový význam. Holandsko se v minulosti proslavilo na celém světě krajkou. I Wanders svůj nábytek doslova háčkuje. Díky moderním technologiím však dokáže uháčkovanou bavlnu dokonale zpevnit, takže i křehká krajka může sloužit jako stůl nebo židle.

Moravia made

18_mh11_04.indd 18

 Křeslo Crochet. Krajka je natažena na formu a po té zpevněna pryskyřicí. Výsledek je fascinující.

K

• Ocenění GRAND PRIX z veletrhu FOR GARDEN a FOR GREENERY 2011 si odnesli společnost HBABio s.r.o. za BioMat Combi – koš na kuchyňský odpad, společnost Terasy Expert za Thermo wood – parador outdoor a společnost Intrea – Piko s.r.o. za houpací síť La Siesta Flora.

Tradice contra inovace To je motto soutěže Grand Prix Mobitex, která je určena pro talentované designéry, studenty a školy zabývající se navrhováním nábytku a  interiérových doplňků. Na  letošním mezinárodním Stavebním veletrhu v pavilonu G tak můžete shlédnout soutěžní práce, které vynikají originalitou, kreativitou, progresivitou a  nekonvenčností. Nejlepší práce získají titul „progresivní design“ a „progresivní technologie“ a jejich autoři si odnesou až třicet tisíc korun.

Současný nábytek pohledem mladých Jak se na dnešní nábytkový design dívají studenti z oboru navrhování a tvorby nábytku z Mendelovy univerzity v Brně... Lukáš Fixel se ve své bakalářské práci zaměřil na možnosti a vlastnosti oceli. Vzniklo tak zajímavé křeslo navazující na odkaz moderny. Díky silnému pružení může křeslo sloužit částečně jako houpací. Tento návrh byl zatím realizován pouze formou prototypu, jak autor sám podotýká: „Aby se křeslo mohlo dostat do běžné výroby, je zapotřebí navrhnout další varianty, které by zdokonalily tento koncept.“

Nábytkářská firma Calia Italia se neustále snaží objevovat nové možnosti v nábytkovém designu. Takto vypadá prototyp křesílka podle italských návrhářů. Dřevěná konstrukce je zabalená jako klubíčko do látky nebo kůže a je opatřena přírodními pruty namísto opěradla.

Martin Klúčovský se naopak ve svém návrhu zaměřil na zcela tradiční materiál – dřevo. Navrhl pohodlné odpočivné křeslo, které je tvořeno v jeho sedací a opěrné části sadou devíti různě tvarovaných lamel. Konstrukce křesla je celodřevěná, velmi jednoduchá a funkční.

Druhým návrhem Martina Klúčovského je městská lavička. Podařilo se mu skloubit jednoduchý vzhled lavičky s širokou variabilitou výplně sedací a opěrné části. Umožňuje tak pestré využití v městském prostředí. Ocelová konstrukce jí dodává potřebnou pevnost, ale zároveň zachovává její subtilní vzhled.

A že se taková kraslice vlastně ani nehodí do vašeho moderního interiéru? Naopak. V kontrastech někdy tkví pravá krása.

1.4.11 9:25

dubeN 2011

stRaNa 19

seRvis

400 tisíc korun čeká na nejlepší hasiče už dRuHý měsíc probíhá soutěž o NejlePší Hasičský sboR a NejlePší Hasičskou jedNotku dobRovolNýcH Hasičů. Nela parmová Se svým zásahem, akcí nebo činem jednoho z členů se mohou sbory a jednotky hlásit až do 20. července. Osmnáct finalistů pak bude soupeřit o  první místo na  internetových stránkách Moravského hospodářství ve  veřejném hlasování. Slavnostní vyhlášení vítězů a předání cen proběhne 15. listopadu v hotelu

Voroněž v Brně. Soutěžící, kteří neuspěli během hlasování, nemusí být zklamaní. Čekají na ně věcné ceny. Vítězové si pak mezi sebou rozdělí celkem 420 tisíc korun, které do soutěže věnovali hlavní partneři soutěže Jihomoravská plynárenská, a. s. a Severomoravská plynárenská, a. s. Přesná pravidla soutěže naleznete na  stránkách www. moravskehospodarstvi.cz.

Posílejte fotogRafie ze života Hasičů Doprovodná fotografická soutěž s  názvem „Já, hasič“ pak oslovuje všechny amatérské i  profesionální fotografy, kteří zachytili práci nebo život hasičů.

Rejstřík fiRem

seznam inzeRentů

Agnea – 18

Kovoprojekta Brno – 9

AIESEC Brno – 19

BOPO – 9

MILO Olomouc – 10,

Česká spořitelna, a.s. – 5

Calia Italia –18

MT Legal – 7

ČSOB – 13

CEBAL, ALLTUB – 5

Nikon –19

Centrum pasivních domů – 2

Raiffeisen Leasing Real Estate – 12

Eiffage Construction Česká republika, s.r.o. – 5

Coca-Cola – 15

Red Bull – 15

CTP Invest – 12

RPG – 11

Cushman & Wakefield – 4

Severomoravská plynárenská – 19

CzechInvest – 4

Státní fond rozvoje bydlení –15

Český statistický úřad – 13

Systemceram CZ – 18

Eiffage Construction Česká republika – 4

Terasy Expert –18

H1K Consulting – 4

Toka – 18

HBABio – 18

TON –16

HON – 18

TTS – 9

Hotel Voroněž – 6

ÚRS Praha – 2

Intrea-Piko – 18

Vítkovice – 15

Jihomoravská plynárenská – 19

Zbrojovka – 10

GLEEDS ČESKÁ REPUBLIKA, s. r. o. – 17 Hansen restaurant – 6 HOPE-E.S., v. o. s. – 10 Kapsch Česká Republika – 15

)) čísla o soutěži  1. března se spustila soutěž.  Soutěží se ve 3 kategoriích.  Do 20. července můžete zasílat přihlášky.  5. září se spouští veřejné hlasování.  30. října už budeme znát vítěze.  420 000 tisíc korun, to je částka, kterou si mezi sebou vítězové rozdělí.

Každý soutěžící může zaslat nejvýše tři snímky zachycující hasiče na soutěžích, při práci, při odpočinku nebo třeba na bále. Snímky deseti finalistů pak zveřejníme na stránkách Moravského hospodářství a na webovém portálu www. moravskehospodarstvi.cz. Autor, který získá nejvíce hlasů od  veřejnosti, dostane voucher v hodnotě 10 tisíc korun na odběr zboží značky NIKON, který je partnerem fotosoutěže. Snímky finalistů pak budou k  vidění v  galerii Plamínek na  Radlase v  sídle Jihomoravské plynárenské. Své fotografie můžete zasílat rovněž až do  20. července na  adresu redakce – Magnus Regio, s. r. o., Dvořákova 14, 602 00 Brno. Přesná pravidla a průběh soutěže můžete sledovat na  našich webových stránkách.

V příštím čísle Moravského hospodářství: )) vodní hospodářství a protipovodňová opatření )) způsoby ochrany měst a obcí proti velké vodě )) Hlavní přínosy a nabídka informačních systémů pro sledování vodních toků

KELTEX, spol. s. r. o. – 9

)) jaké jsou možnosti financování vodohospodářských projektů

Komerční banka, a. s. – 3

)) Používané bezpečností systémy krajů a měst

MAGNUM Office, s.r.o. – 7 MT Legal s.r.o., advokátní kancelář – 7

)) automobilové novinky v roce 2011

RWE Distribuční služby, s.r.o. – 17, 20 van Gansewinkel, a.s. – 7 Veletrhy Brno, a.s. – 7, 9, 19, 20

K4 – 10 Kaplan nábytek – 18

VYDAVATEL: Magnus Regio, s. r. o., Dvořákova 14, 602 00 Brno, telefon: 542 425 210 e-mail: [email protected] • www.magnusregio.cz

JEDNATELKA SPOLEČNOSTI: Magda Slaninová e-mail: [email protected] ASISTENTKA: Věra Dačevová, tel: 542 425 210, gsm: 774 262 488, e-mail: [email protected] REDAKCE: šéfredaktor: Ing. Roman Müller, gsm: 774 112 671, e-mail: [email protected] redaktoři: Mgr. Hana Nečasová, e-mail: [email protected] Ing. Mojmír Žáček, e-mail: [email protected] foto: Tomáš Škoda PRODUKCE: Nela Parmová, tel.: 542 425 231, gsm: 774 112 139, e-mail: [email protected] OBCHODNÍ ODDĚLENÍ: obchodní ředitelka: Monika Syslová, tel: 542 425 239, gsm: 774 112 138 e-mail: [email protected] obchodní manažeři: Ing. Simona Šedivá, tel: 542 425 237 gsm: 725 006 094, e-mail: [email protected] Milan Slanina jun., tel: 542 425 239, gsm: 728 004 983 e-mail: [email protected] MARKETING: Ing. Petra Hanzalová, tel: 542 425 231, gsm: 725 893 273, e-mail: [email protected] SAZBA: JONATÁN, grafické sdružení, Dvořákova 13, 602 00 Brno, www.jonatan.us

OREA Hotel Voroněž I**** – 6 RPG RE Management, s.r.o. – 11

UZÁVĚRKA OBJEDNÁVEK INZERCE: do 29. 4. 2011

máte zájem získávat zdarma moravské hospodářství? objednejte si další číslo na adrese: [email protected] Květnové číslo Moravského hospodářství dostanete na Váš stůl do 11. května 2011.

TISK: Tiskárna Helbich, a. s., Valchářská 36, 614 00 Brno, www.helbich.cz REGISTRACE: MK ČR E 18141

inzerce

Jak na export? Najměte si pracovníka ze země, do které chcete exportovat AIESEC – Export je pro společnost, která působí v tak malé zemi, jako je Česká republika, nutnou podmínkou růstu. Zároveň je ale český jazyk a kultura natolik specifická, že se firmy často potýkají s problémy způsobenými neznalostí prostředí v zemi, kam by rády exportovaly. Řešení pro tyto problémy je hned několik – od spolupráce s konzultantskou firmou až po  najmutí pracovníků z  dané země a svěření jim exportní iniciativu. Hledání zahraničních pracovníků, kteří by měli dostatečnou kvalifikaci k nastartování exportu do dané země, se může ukázat jako problém. Řešení nabízí studentská organizace AIESEC, která je schopná vám v období 3-5 měsíců od zadání požadavku sehnat pracovníka s odpovídající kvalifikací a  národností. Ten vám pak do firmy přinese potřebné znalosti o místním trhu a kultuře, stejně jako

je schopen efektivněji navázat kontakty s dalšími firmami v zemi svého původu. Služeb AIESEC v této oblasti využilo již několik společností.

Nebojte se zaměstNaNců z ciziNy Společnost Bradop, která se zabývá výrobou a  prodejem nábytku, nastartovala díky pracovníkovi přes AIESEC exportní aktivity na  Ukrajině. „Stážista Eugen nám přinesl mnoho cenných informací z  ukrajinského trhu, rovněž se velmi aktivně zapojil do  vytváření nové image firmy a výrazně se podílel na zavedení nové technologie do  provozu. Celý náš tým obohatil o  nové poznatky a  zkušenosti,“ říká Branc Lešek, majitel společnosti.

12.–16. 4. 2011

Brno – Výstaviště www.stavebniveletrhybrno.cz

Eugen byl přitom zodpovědný za vyhledávání dodavatelských a  odběratelských kontaktů na  Ukrajině, vyhodnocení ukrajinského trhu a  předložení vypracovaného návrhu spolupráce s odběrateli a  dodavateli, včetně cenových kalkulací. AIESEC dokáže navíc sehnat stážisty v  podstatě z  jakékoliv země na  světě. Společnost LogTech, která zajišťuje a  dodávky automatizovaných systémů manipulace, přijala do  své společnosti stážistu z  Číny. Jeho úkolem bylo navázat kontakty s  potenciálními asijskými dodavateli a  s  asijskými společnostmi působícími na  českém trhu. „Efektivita, proaktivita a podnikavost charakterizují praktikanta nejvíce a přesně taková byla i naše zkušenost s AIESEC jako organizací,“ shrnuje spolupráci Ing. Libor Mihalka ze společnosti LogTech.

Výhodou pracovníků, které vám sežene AIESEC, je možnost jejich zapojení od 6 týdnů až do roku a půl. Také popis práce praktikanta, stejně jako jeho profil, je něčím, co s AIESEC lze vyjednat velmi flexibilně. „Dokážeme zajistit pracovníky podle přesných požadavků klienta. Hledáme ve  skupině čerstvých absolventů a studentů vysokých škol po celém světě,“ přidává detaily Michaela Schedlingová, prezidentka organizace AIESEC.

HledáNí NecHte Na Nás „Právě fakt, že se jedná o mladé lidi, firmám přináší kromě odborných znalostí také elán a  proaktivitu do  kolektivu,“ dodává Schedlingová. AIESEC zajišťuje praktikantům víza, pracovní povolení, ubytování, další vzdě-

lávací aktivity, ale také asistenci v  průběhu celé praxe. Konkrétní požadavky na  praktikanta si firma volí sama, zástupce AIESEC pak v databázi studentů a  absolventů vyhledává vhodné adepty. Díky této flexibilitě a  možnosti individualizace přístupu ke  každé společnosti jsou služby AIESEC vhodné nejenom pro velké společnosti, ale i malé a střední podniky, a to ve všech oborech činnosti, které si lze jen představit. I  díky tomu firmy často opakují svůj zájem o  zahraničního pracovníka právě přes AIESEC. To dokazují i slova pana Brance ze společnosti Bradop: „V současné době máme požadavek na praktikanta, který nás bude vyučovat anglický jazyk. Zároveň nás seznámí s kulturou a obchodními praktikami z jeho regionu. Do budoucna bychom prostřednictvím praktikantů chtěli navazovat obchodní kontakty s jinými státy.“

Plánujte s námi!

16. mezinárodní stavební veletrh 12. mezinárodní veletrh technických zařízení budov Mezinárodní veletrh bydlení

19_mh11_04.indd 19

Nejnovější trendy ve stavebnictví, úsporách energií a interiéru

1.4.11 11:03

2011 17. mezinárodní vodohospodářská výstava

Veletržní témata • Vodní hospodářství ití odpadů • Zpracování a využ chnologie • Environmentální te

17. mezinárodní veletrh techniky pro tvorbu a ochranu životního prostředí

24.–26. 5. 2011 Brno – Výstaviště

Pořadatel výstavy VODOVODY – KANALIZACE 2011

www.watenvi.cz

Jihomoravská plynárenská

KOPAT BEZ VYTYČENÍ PLYNÁRENSKÝCH ZAŘÍZENÍ SE NEVYPLÁCÍ Ročně zaznamená skupina RWE kolem 500 poruch způsobených cizím zaviněním. Nejčastějšími viníky narušení plynárenského zařízení jsou přitom především stavební firmy, provádějící z nejrůznějších důvodů zemní výkopové práce bez řádného vytyčení. Tyto doslova zbytečné události způsobují nemalé škody, zejména na uniklém zemním plynu a nákladech spojených s odstraňováním těchto poruch. Stavební firma je prostřednictvím stavbyvedoucího povinna dle Stavebního zákona č. 183/2006 Sb. § 153 zajistit vytyčení tras technické infrastruktury (tedy i plynárenského zařízení) v místě jejich střetu se stavbou.

Žádné zemní práce by tedy neměly být zahájeny bez písemného technického vyjádření o existenci sítí a jejich následného vytyčení. Podrobné informace o vytyčení plynárenských zařízení získáte na webových stránkách skupiny RWE v České republice www.rwe.cz.

Společnost Jihomoravská plynárenská, a.s., pro vlastníky plynárenského zařízení v rámci skupiny RWE v ČR ze zákona zajišťuje evidenci a vydávání polohopisné situace technické infrastruktury, tedy plynárenských sítí. V případě dotčení plynárenského zařízení s plánovanou stavbou je součástí technického vyjádření také informace o jeho vytyčení.

RWE poskytuje vytyčení plynárenských sítí zdarma V rámci skupiny RWE je vytyčení plynárenských sítí poskytováno zdarma, a proto je naprosto zbytečné, aby docházelo k jejich častým narušením, jejichž důsledkem bývá únik plynu, přerušení dodávek konečným zákazníkům nebo ohrožení zdraví a majetku.

inz-4_udrzba-vytyceni_268x185mm.indd 4

4.3.2011 17:35:02

business2011 snídaně 2011 PROTIPOVODŇOVÁ OPATŘENÍ

PPP PROJEKTY NA MORAVĚ

10. května, NH Olomouc Congress

2. června, Business hotel Jihlava

PROTIPOVODŇOVÁ OPATŘENÍ OLOMOUCKÉHO KRAJE Setkání zástupců významných Záštitu nad akcí poskytl Martin Tesařík,

ess snídaně

Projektová manažerka PETRA HANZALOVÁ telefon 542 425 231 GSM 725 893 273 [email protected] www.magnusregio.cz

10. května 2011, 9.00 – 11.00 hodin, NH Olomouc institucí ze do soukromého a veřejného hejtmanCongress Olomouckého kraje, a Martin

sektoru v jejichž kompetenci je správa Novotný primátor města Olomouce a budování Cílem setkáníprotipovodňových opatření Program akce v Olomouckém kraji.kde V otevřené Mezi diskutovanými tématy bude naCílem je otevřená diskuze, by se měladiskuzi hledat 9.00 zahájení, krátká zdravice zástupce konkrétníby řešení při krizových situacích v záplase měla hledat konkrétní řešení příklad vyhodnocení situace v oblasti generálního partnera, vovýchpři oblastech a možnosti budování a mokrizových situacích v záplavových protipovodňových opatření, připravepředstavení zúčastněných, dernizace protipovodňových opatření. slovo našeho hostavýstražných oblastech a možnosti budování nost úvodní měst a obcí, využívání 9.30 moderovaná diskuze na dané téma a modernizace protipovodňových a zabezpečovacích systémů. Plán staveb Záštity 10.30 neformální diskuze účastníků opatření. hrází, protipovodňových zdí a proble11.00 předpokládaný konec Michal Hašek, předseda Asociace krajů ČR matika nakládání s majetkem vlastníků Martin Tesařík, hejtman Olomouckého kraje Po celou dobu akce je k dispozici občerstvení pozemků. Martin Novotný, primátor města Olomouce Předmět diskuze • Vyhodnocení situace v oblasti protipovodňových opatření na rok 2011, připravenost měst a obcí, využívání výstražných a zabezpečovacích systémů. • Plán staveb protipovodňových hrází, zdí, poldrů atd. Problematika nakládání s majetkem vlastníků pozemků. • Zkušenosti s realizací I. etapy a výhledy realizace II. a III. etapy PPO města Olomouce.

20_mh11_04.indd 20

• PPO města Litovle a PPO na řece Bečvě, aktuální stav plánované stavby Teplického poldru.

formou rautu.

Cílem této business snídaně je předání praktických zkušeností s projekty PPP. Rovnež by mělo dojít k představení dalších plánů, při nichž se uvažuje o jejich zapojení. Účastníci by společně měli nalézt nejefektivnejší cestu k řešení a realizaci plánovaných projektů. Pracovní snídaně se koná pod záštitou Víta Bárty, ministra dopravy a Kamila Jankovského, ministra pro místní rozvoj České republiky

Předmětem diskuze bude udržitelnost a plánovaní PPP projektů na Moravě a zkušenosti s ukončenými projekty. Dále případové studie úspěšně zvládnutého PPP projektu, například horkovod v Bohumíně. Diskutující se zaměří na přípravu, vývoj a aktuální fázi projektu parkovacího domu v Jihlavě. Zazní i plány na rozšíření a modernizaci dálnice D1. Ministerstvo dopravy představí manuál pro výstavbu silnic a dálnic formou PPP.

Kontakty Obchodní oddělení tel.: 542 425 239 | 542 425 237 [email protected] Projektová manažerka: Petra Hanzalová tel.: 542 425 231, gsm: 725 893 273 [email protected]

Více na www.magnusregio.cz/akce.php

BUSINB

PPP PROJEK

ess snídaně

BUSINESS SNÍDANĚ BUSINESS SNÍDANĚ

Projektová manažerka NELA PARMOVÁ telefon 542 425 232 GSM 774 112 139 [email protected] www.magnusregio.cz

2. června, od 9.00 Cíl setkání

Cílem této business kých zkušeností s pro dojít k představení d uvažuje o zapojení P měli nalézt nejefekti zaci plánovaných pro

Záštity

Ministerstvo doprav Ministerstvo pro mís Ministerstvo financí

Předmět diskuz

• Udržitelnost a plán Moravě a zkušeno Případová studie ú projektu, například

• Příprava parkovací a aktuální fáze pro očekávaný přínos. tem parkovacího d

• Plánování rozšířen terstva dopravy př

1.4.11 10:12