Statutární město Děčín
Metody hodnocení zaměstnanců
Potřeba provádění hodnocení (zavedeno v r. 2003) Důvody: - Zásadní redukce počtu zaměstnanců
- Provázanost na odměňování - Zkvalitnění práce celého úřadu
Tyršův most a děčínský zámek
Potřeba provádění hodnocení (zavedeno v r. 2003) Způsob provedení: - Zapojení se do projektu VCVS - Zkušenosti z jiných úřadů a výrobních organizací (Precioza Lustry, Barum Continental) - Bodové hodnocení
Bodové hodnocení - Periodicita - Vydána metodika pro provádění hodnocení
(př.1)
- Hodnocení vedoucího zaměstnance (př. 2) - Jednostranné hodnocení – nadřízený x podřízený
Vstupní sál zámku - interiér
Bodové hodnocení - Od r. 2006 - alternativa
- Rozšířena hodnotící škála bodů - Dotazník pro zaměstnance před hodnocením
(př. 3)
- Hodnocení sama sebe a nadřízeného – nalezení shody
- Stanovení programu rozvoje – plánu vzdělávání
Zásadní změny v hodnocení na MM Děčín - Výzva č. 57 z OP LZZ – Racionální úřad – r. 2011 - personální audit vlastními silami – 182 zaměstnanců -
analýza systému ŘLZ nákup SW pro podporu vzdělávání a ŘLZ development centrum pro vedoucí zaměstnance kompetenční model pro vedoucí zaměstnance standardy personalistiky – sjednocení postupů při ŘLZ hodnocení pomocí metody 180°- nový SW hodnocení pomocí metody 360° - nový SW
Zámecká konírna
Zásadní změny v hodnocení na MM Děčín - Hodnocení pomocí metody 180° - nový SW - hodnocení nadřízený x podřízený - přidány cíle - přidány vzkazy - Hodnocení pomocí metody 360° - nový SW - hodnocení nadřízený x podřízený - hodnocení kolega x kolega (i vícenásobně) - hodnocení podřízený x nadřízený - hodnocení sama sebe
Hodnocení pomocí metody 360° Přínos pro zaměstnavatele: - ví, jak zaměstnanci pracují a jaká atmosféra v kolektivu vládne, - může reagovat na zjištěné informace a přijmout změny, - směřuje pozornost na respektování interního klienta, - podporuje otevřené vztahy a dobrou firemní kulturu, - získá informace o silných a slabých stránkách zaměstnanců a může cíleně pracovat s jejich rozvojem (např. vytvořit individuální rozvojový plán apod.)
Kaňon Labe u Dolního Žlebu
Hodnocení pomocí metody 360° Přínos pro zaměstnance: - ví, jak je v kolektivu vnímán, - ví, kde má velký potenciál k růstu a kde případné nedostatky
Je třeba mít na paměti, že při prvním hodnocení v organizaci jsou vždy hodnotitelé zdrženlivější, komentáře nejsou tak otevřené, většinou mají hodnotitelé pocit, že by kolegovi ublížili, pokud by napsali něco negativního, je to však jedna z mála příležitostí vyjádřit názor na chování a práci kolegy
Hodnocení pomocí metody 360° Charakteristika aplikace: - rychlá a snadná administrace - vyhodnocování dat probíhá ve výpočetním centru společnosti Microsoft, je zaručená anonymita dat - je možné hodnotit zaměstnance ve 3 – 4 způsobilostech, podle zastávané pracovní pozice: - způsob spolupráce (s kolegy, nadřízeným i podřízenými) - přístup ke změně - orientace na zákazníka (občana) - vedení a rozvoj lidí - každá z uvedených způsobilostí je popsána 6 klíčovými projevy chování
Edmundova soutěska ve Hřensku
Hodnocení pomocí metody 360° Doporučení práce s výstupem: -
individuální výstup slouží jen Vám a Vašemu zaměstnavateli zacházejte s ním důvěrně uvědomte si, co Vaši kolegové na Vás oceňují v klidu si výstup přečtěte nebagatelizujte komentáře kolegů Ať chceme nebo ne – hodnocení 360° v sobě vždy obsahuje prvek subjektivity, výsledek je ovlivněn složením skupiny hodnotitelů, vyjadřují svůj osobní názor, avšak jsou to patrně lidé se kterými denně spolupracujete. Proto je důležité jim rozumět, aby spolupráce byla dobrá.
Hodnocení pomocí metody 360° Způsob bodování:
Kaňon řeky Kamenice
Hodnocení pomocí metody 360° Celkový výsledek dle způsobilosti: (bez sebehodnocení)
Hodnocení pomocí metody 360° Co je to zóna A, B, C, D ?
Nákladní lodní doprava
Hodnocení pomocí metody 360° Celkový výsledek sebehodnocení: (včetně sebehodnocení)
Hodnocení pomocí metody 360° Význam poznámek pod grafy:
Bastei
Hodnocení pomocí metody 360° Souhrnné výsledky: - přehled získaných bodů za jednotlivé způsobilosti - zjistíme, kolik lidí nás hodnotilo a jak
Hodnocení pomocí metody 360° Výsledky v jednotlivých způsobilostech:
Budova Magistrátu města Děčín
Hodnocení pomocí metody 360° Rozvojový vzkaz od spolupracovníků:
Hodnocení pomocí metody 360° Rozvojový vzkaz od spolupracovníků:
Děkuji za pozornost Ing. Jaromír Zajíček, MPA tajemník Magistrátu města Děčín
e-mail:
[email protected]
