Staat van dienst van Eric Holthof, Mezzo Projectmanagement (chronologische volgorde; datum bijgewerkt: 1 januari 2015) Opdrachtgever: A-bouw, bouw- em ontwerp, Drachten Project: Verbouwing em uitbreiding fysiotherapiepraktijk Inhoudelijk: bouwbegeleiding
Opdrachtgever: Vredevoort Vastgoed- en Eenergie Management Project: Opstellen MJOP's Inhoudelijk: Het opstellen van basic MJOP's ('light' versie) voor een aantal gebouwen, verspreid over de provicie Friesand, in gebruik als autobedrijf of daaraan geliëerd
Opdrachtgever: RENA Vastgoed b.v., Lemmer (2014) Project: Verbouwing Inhoudelijk: Begeleiden van het verbouwen van een voormailig winkel- em kantoorpand tot woonhuis met yogaschool, te Lemmer
Opdrachtgever: GGZ Friesland, Leeuwarden (2014) Project: Nieuwbouw 85 appartementen zelfstandig beschermd wonen, Franeker Inhoudelijk: Meeschrijven aan het programma van eisen, met name m.b.t. Facilitaire voorzieningen en facilitaire logistiek
Opdrachtgever: Zorgpartners Friesland, Vastgoedbedrijf (2013/2014) Project: Vervolgproject verhuurorganisatie seniorenwoningen Inhoudelijk: Ondersteunen en aanjagen van het doorontwikkelen van het in 2010 ingezette proces van het opbouwen van een zelfstandige verhuurorganisatie voor seniorenwoningen, in het kader van “scheiden van wonen en zorg”.
Opdrachtgever: Zorgpartners Friesland, Vastgoedbedrijf (2013) Project: Quick Reference Cards asbestbeheer Inhoudelijk: Op basis van inventarisaties en rapportages het opstellen van actuele QRC's m.b.t. asbestbeheer van alle locaties van MCL en Noorderbreedte ouderenzorg.
Opdrachtgever: Stichting Herstellingsoordzorg Dennenheuvel, Hilversum (2012 / 2013) Project: Verbouwing conferentiehotel tot zorghotel te Bosch en Duin Inhoudelijk: Technisch en logistiek begeleiden van de gedeeltelijke renovatie van het conferentiehotel tot zorghotel en de in richting en inhuizing daarvan.
Opdrachtgever: Stichting Herstellingsoordzorg Dennenheuvel, Hilversum (2012 / 2013) Project: Beperkte renovatie zorghotel te Hilversum Inhoudelijk: Technisch en logistiek begeleiden van de gedeeltelijke renovatie van het zorghotel, o.a. badkamers, artsen-, medicijn- en kantoorruimte en het organiseren van tijdelijke huisvesting
Opdrachtgever: Stichting Altra Jeugdhulpverlening en Onderwijs (i.o.v. VFM; 2012) Project: Begeleiding van de aanbesteding technisch onderhoud van gebouwen Inhoudelijk: In het kader van een reorganisatie worden de eigen technische dienst opgeheven en de onderhoudswerkzaamheden uitbesteed aan externe partijen. Begeleiden van de
Staat van dienst van Eric Holthof, Mezzo Projectmanagement; pag. 1 van 6
uitvraag, aanbesteding, beoordeling van offertes en implementatie van de regieorganisatie en coördinatie van het afstoten van opgeheve vestigingen
Opdrachtgever: UWV (i.o.v. Flexmanager – 2011) Project: Projectleider huisvesting ad interim Inhoudelijk: Als gevolg van bezuinigingen worden vestigingen gesloten en afgestoten en worden samenwerkingsverbanden gezocht met sociale diensten van gemeentes. Herhuisvestingsprojecten in Groningen, Hoogezand, Hengelo en Nieuwegein.
Opdrachtgever: Zorggroep Noorderbreedte, Noorderbreedte Ouderenzorg (2010/2011) Project: Ontwikkeling verhuurorganisatie seniorenwoningen Inhoudelijk: Strategisch projectplan opstellen voor het ontwikkelen van een woningcorporatieachtige verhuurorganisatie voor seniorenwoningen, kleinschalig wonen voor dementerenden en aanleunappartementen. E.e.a. In het kader van de volop in ontwikkeling zijnde scheiding van wonen en zorg.
Opdrachtgever: Zorggroep Noorderbreedte, Vastgoedbedrijf ZNB (2010/2011) Project: Ontwikkeling uniforme PvE's voor wonen, groepswonen, steunpunt dagbehandeling en multifunctionele centra Inhoudelijk: Op basis van documenten uit het verleden (en overige geldende regelgevingen zoals Woonkeur) ontwikkelen van uniforme brondocumenten voor PvE's; het onderbrengen van brondocumenten in Quality Online systematiek
Opdrachtgever: Theaterproductiebedrijf Amsterdam (i.o.v. Ytsma Consultancy – 2010) Project: Workshop projectplanning Inhoudelijk: Advies en coaching bij toepassing van Work Breakdown Structure en planningstechnieken
Opdrachtgever: Extrema b.v. (i.o.v. Ytsma Consultancy – 2010) Project: Advies professionaliseren projectplanning Inhoudelijk: Advies en coaching bij verbeteren projectmanagement- en planningstechnieken van evenementenorganisatie; invoeren en implementeren Project Place
Opdrachtgever: Gemeente Bronckhorst (i.o.v. Alliantis Bouwmanagement b.v. - 2009) Project: Inhuizing nieuwbouw gemeentekantoor Inhoudelijk: Coördinatie en dagelijkse leiding inrichtings- en inhuizingsproces van ca. 350 werkplekken Opdrachtgever: Zorgpartners Friesland (i.o.v. Flexmanager – 2009 - 2010) Project: Ontwikkeling medisch verzamelgebouw in voormalig streekziekenhuis Oranjeoord, in combinatie met poliklinieken MCL Harlingen van MCL Leeuwarden Inhoudelijk: Strategisch projectplan opstellen, aansturen werkgroepen, uitwerken vlekkenplannen, haalbaarheids- en exploitatieonderzoek, business-case, gesprekken externe partijen, planning en gedeeltelijke uitvoeringsbegeleiding Opdrachtgever: Van Gogh Museum, Amsterdam (i.o.v. VFM - 2009) Project: Verbouwing bestaand serviceplein begane grond museum
Staat van dienst van Eric Holthof, Mezzo Projectmanagement; pag. 2 van 6
Inhoudelijk:
Begroting, aanbesteding, uitvoeringsbegeleiding (projectleider) en oplevering van de renovatie van publieks- en entreegebied, toiletgroepen, museumshop, garderobes en servicegebied. Tijdelijke voorzieningen coördineren.
Opdrachtgever: Centricon (2009) Project: Inventarisatie van in beheer genomen vastgoedportefeuille Inhoudelijk: Het inventariseren van bestaande soft- en hardservices t.b.v. in beheer genomen Nederlands vastgoed van de Commerzbank na het verwerven van het contract. Opdrachtgever: Ernst&Young, Groningen (i.o.v. FGB Facility Management - 2009) Project: Inbouwpakket nieuw kantoor Groningen 4000m2 en aansluitende verhuizing 250 werkplekken Inhoudelijk: Wegens niet tijdig verkrijgen van de vestigingsvergunning is het project in de voorbereidingsfase afgeblazen Opdrachtgever: Renault Nederland NV (2008) Project: Onderzoek en rapportage daklekkage Inhoudelijk: Het als adviseur onderzoeken en rapporteren van de symptomen en mogelijk verborgen vervolgschade van de lekkage van het parkeerdak, alsmede de herstelacties en –kosten, met het oog op de verkoop van het gebouw. Opdrachtgever: Pronam / Artona / Centricon (i.o.v. Centricon - 2008) Project: Inventarisatie vastgoedportefeuille Inhoudelijk: Inventarisatie naar de bouwkundige staat van een gebouw van het Atlas Arena complex (100.000 m2+, Amsterdam Zuidoost). Doel van de inventarisatie: het vaststellen en laten aanbesteden van de minimale benodigde uit te voeren werkzaamheden om het pand op het niveau van een A-locatie te brengen. Opdrachtgever: HJ Heinz b.v. (i.o.v. JB Projectmanagement – 2008 - 2009) Project: Inbouwpakket kantoorgebouw Inhoudelijk: Het ‘vervangen’ van het inbouwpakket van het hoofdkantoor van HJ Heinz b.v. te Zeist. Per vleugel achtereenvolgens ontruimen, strippen, inbouwen en opnieuw in gebruik nemen. De werkzaamheden omvatten de bouw- en inrichtingsbegeleiding, inkoop van diensten en inventaris, financiële verantwoording en het voeren van gesprekken met de diverse afdelingen en projectgroepen om tot de optimale indeling te komen. Tevens de organisatie en uitvoeringsbegeleiding van alle verhuisbewegingen (ca. 300 werkplekken) op basis van gefaseerd “uithuizen-tijdelijk onderbrengen-inhuizen”
Opdrachtgever: KLPD Driebergen (i.o.v. Ordina - 2008) Project: Inbouwpakket DNR-ONO Inhoudelijk: Het ontwikkelen en laten uitvoeren van het inbouwpakket voor een kantoorgebouw met 250 werkplekken voor de regio Oost-Noordoost van de dienst Nationale Recherche. Omdat de korpsleidingen het niet eens konden worden over de vestigingsplaats, is het project na enkele maanden bevroren en aanvankelijk uitgesteld tot 2010, echter later afgeblazen.
Opdrachtgever: Fontys Hogescholen (i.o.v. Prisma FM - 2007) Project: Verbouwing en inhuizing 'Maaskantgebouw' te Tilburg
Staat van dienst van Eric Holthof, Mezzo Projectmanagement; pag. 3 van 6
Inhoudelijk:
Het verbouwen van een bestaand kunstacademiegebouw tot regulier schoolgebouw, tevens inhuizing van ca. 40 leslokalen en studentenrestaurant
Opdrachtgever: Fontys Hogescholen (i.o.v. Prisma FM - 2007) Project: Verbouwing bestaand schoolgebouw te Tilburg Inhoudelijk: Het verbouwen van een bestaand in onbruik geraakt gebouwdeel tot campusrestaurant, grand café, multifunctionele ruimte, leslokalen en kantoorruimtes. Nadruk op bouw- en inhuizingsbegeleiding ca. 20 lokalen, café en campusrestaurant (300 zitplaatsen). De aanbestedingsfase had reeds plaatsgevonden.
Vóór 2007: Opdrachtgever: Woningstichting St. Antonius van Padua (in loondienst Prisma FM) Project: Vastgoedbeheer Zorgcentrum Inhoudelijk: Het opzetten van vastgoedbeheer voor een zorgcomplex te Noordwijkerhout (verzorgingshuis, seniorenwoningen, aanleunwoningen) annex gezondheidscentrum (huisartsen, apotheek, fysio, thuiszorgorganisatie). Begeleiden van de oplevering en inhuizing, opzetten van financiële rapportage, meerjarenonderhoud en periodiek huurderscontact; opzetten soft services en facilitydesk t.b.v. storings- en klachtenafhandeling (KWIS)
Opdrachtgever: Tence Uitzendbureau (deels in loondienst, deels als interim voor Prisma FM) Project: Verbouwingen van ca. 15 vestigingen van het uitzendbureau. Inhoudelijk: Lokatieonderzoeken, lokatiekeuringen, haalbaarheidsonderzoek, practische bouwen inrichtingsbegeleiding, zowel van nieuw aangehuurde panden als de verbouwing van reeds bestaande panden
Opdrachtgever: Heijmans Vastgoed (in loondienst Prisma FM) Project: Beheer kantoorverzamelgebouw Oostenburgereiland Amsterdam (INIT) Inhoudelijk: Het opzetten van vastgoedbeheer voor een verzamelgebouw (33.000m2) van kantoorruimte. Opzetten van financiële rapportage, meerjarenonderhoud en periodiek huurderscontact; opzetten facilitydesk t.b.v. storings- en klachtenafhandeling. Aanbesteding totale installatieonderhoud
Opdrachtgever: Ingenieursbureau Oranjewoud (in loondienst Prisma FM) Project: Ontwikkelen van een FMIS Inhoudelijk: Opstellen van een programma van eisen en een output-specificatie en vervolgens in overleg met facilitaire afdelingen en functionarissen in eigen beheer met eigen programmaeurs ontwikkelen van een FMIS. Practische begeleiding van testfase en invoeringsfase
Opdrachtgever: Bloomberg / Reader’s Digest / Wstg. Antonius van Padua (in loondienst Prisma FM) Project: Aanbesteding van installatieonderhoud voor Zorgcomplex Noordwijkerhout en twee kantoorgebouwen te Amsterdam Inhoudelijk: In nauwe samenwerking met inkoper het opstellen van programma van eisen en aanbestedingsinstructie. Ontvangen offertes analyseren en beoordelen; vervolgens implementeren van het nieuwe contract in de drie organisaties.
Staat van dienst van Eric Holthof, Mezzo Projectmanagement; pag. 4 van 6
Opdrachtgever: HBG BAM (i.o.v. Prisma FM) Project: Ontwikkelen facilitaire organisatie Inhoudelijk: Ontwikkelen en opstarten facilitaire organisatie in het nieuwe hoofdkantoor van BAM Materieeldienst te Lelystad. Leverancierscontracten voorbereiden.
Opdrachtgever: HBG BAM (i.o.v. Prisma FM) Project: Verhuizing van werkmaatschappij Interbeton van Rijswijk naar Gouda Inhoudelijk: Gefaseerd project: eerst ruimte maken in kantoorgebouw te Gouda, renovatie en verbouwing van vrijgekomen verdiepingen en vervolgens verhuizing van 250 medewerkers. Planning, draaiboek en practische uitvoeringsbegeleiding
Opdrachtgever: SDU Uitgevers (i.o.v. Prisma FM) Project: Afbouw kantoorverdiepingen Inhoudelijk: Het afbouwen van twee casco aangehuurde verdiepingen à 1200 m2 in kantoorcomplex Prinsenhof te Den Haag, Beatrixkwartier. Ruimteindelingen opstellen, programma van eisen en plan van aanpak opstellen en het werven van afbouwpartijen. Practische afbouwbegeleiding, toezicht en oplevering; aansluitend inhuizing van 60 werkplekken, vergaderzalen em archiefruimtes
Opdrachtgever: Van der Looy Projectmanagement (i.o.v. Prisma FM) Project: Vastgoedbeheer Deelgemeentekantoren Rotterdam IJsselmonde Inhoudelijk: Vastgoed- en facilities-beheer van tijdelijke huisvesting van de gemeentekantoren en bibliotheek van de Deelgemeente Rotterdam IJsselmonde, tijdens de ontwikkeling van nieuwbouw voor de betreffende diensten (ca. 2500 m2)
Opdrachtgever: Stichting Thuiszorg Icare (i.o.v. Prisma FM) Project: BHV plannen opstellen en implementeren Inhoudelijk: Opstellen van BHV-plannen voor de grote regiokantoren te Assen, Hoogeveen, Meppel, Emmen, Zwolle en Harderwijk. Practische begeleiding van invoeringsfase en instructie. Nevenactiviteit: het vaststellen van gebreken m.b.t. gebouwveiligheid en het laten herstellen hiervan
Opdrachtgever: Stichting Humanitas (i.o.v. Prisma FM) Project: Verbouwen kinderdagverblijven Inhoudelijk: Het voorbereiden, aanbesteden en laten uitvoeren van opwaarderingsrenovaties voor 8 kinderdagverblijven (+BSO) van de Stichting Humanitas. Diverse lokaties in Zuid-Nederland, voornamelijk Limburg.
Opdrachtgever: Lyondell (i.o.v. Prisma FM) Project: Bedrijfsverhuizing Inhoudelijk: Het organiseren, coördineren en laten uitvoeren van een verhuizing van 200 werkplekken.
Opdrachtgever: Paperwork Soest Project: Ontwikkelen nieuwe huisvesting voor grafisch afwerkingsbedrijf Paperwork Inhoudelijk: In nauwe samenwerking met de opdrachtgever het ontwerpen, laten uitwerken en realiseren van een bedrijfspand (kantoorgedeelte + productieruimte 600m2). Rol: ontwerp, realisatie en directievoering.
Staat van dienst van Eric Holthof, Mezzo Projectmanagement; pag. 5 van 6
Opdrachtgever: Brandmeester's te Amsterdam (i.o.v. ABC Bouwmanagement) Project: koffiebranderij met kantoor, magazijn en winkel en 2 appartementen te Haarlem Inhoudelijk: Programma van eisen en technische omschrijving, uitvoeringsbegeleiding en directievoering van de nieuwbouw, kostenbewaking, contactpersoon voor architect, aannemer, onderaannemers en leveranciers
Opdrachtgever: Brandmeester's te Amsterdam Project: Afbouw van winkelpanden te Amsterdam, Villa Arena, Utrecht en Amsterdam Centrum Inhoudelijk: Zie vorige omschrijving Brandmeester’s Haarlem
Opdrachtgever: Administratiekantoor Sector Woningcorporaties (ASW, in loondienst) Project: Ontwikkelen nieuwe huisvesting voor het Pensioenfonds voor de Volkshuisvesting (SPW) te Huizen, in totaal 2500m2 Inhoudelijk: In nauwe samenwerking met architect, interieurarchitect en bouwpartijen in bouwteamverband het optimale gebouw realiseren. Rol: directievoering. Na afronding het realiseren van de inrichting en verhuizing van ca. 100 werkplekken
Opdrachtgever: Administratiekantoor Sector Woningcorporaties (ASW, in loondienst) Functie: Hoofd facilitaire dienst Inhoudelijk: dagelijkse leiding van een afdeling facilitaire dienst van 15 medewerkers in eigen dienst (receptie, catering, post en archief); tevens beheer van extern ingekochte facilitaire diensten zoals schoonmaak, beveiliging en gebouwonderhoud. MTfunctie.
Opdrachtgever: Waarborgfonds Sociale Woningbouw (in loondienst ASW, uitgeleend) Project: Renoveren van bestaande en ontwikkelen van nieuwe huisvesting voor het Waarborgfonds Sociale Woningbouw te Huizen. 2000m2 nieuwbouw en 2000 m2 renovatie. Inhoudelijk: In nauwe samenwerking met architect, interieurarchitect en bouwpartijen in bouwteamverband het optimale gebouw realiseren. Rol: directievoering en na afronding aansluitende interne verhuizingen verzorgen (ca. 100 werkplekken)
Staat van dienst van Eric Holthof, Mezzo Projectmanagement; pag. 6 van 6
