SOFTWARE DEVELOPMENT PLAN Program Studi S1 - Sistem Informasi
INTRODUCTION |
Pengantar g Rencana Pengembangan g g Perangkat g Lunak dengan memberikan gambaran seluruh isi dokumen.
|
Meliputi tujuan, ruang lingkup, definisi, akronim, singkatan, referensi dan ikhtisar (ringkasan) Rencana Pengembangan Perangkat Lunak.
INTRODUCTION |
Purpose p y
|
Scope y
|
Tujuan Pengembangan perangkat Lunak Uraian singkat tentang lingkup Rencana Pengembangan Perangkat Lunak; hal apa yang terkait dengan Proyek dan hal lain yang dipengaruhi atau terpengaruh oleh dokumen ini.
Definitions, Acronyms and Abbreviations y
Bagian ini harus menyediakan definisi semua istilah, istilah akronim, dan singkatan yang diperlukan untuk menafsirkan dengan benar Rencana Pengembangan Perangkat Lunak. Lunak Informasi ini dapat diberikan dengan mengacu pada Glosari proyek.
INTRODUCTION |
References y
y y
|
Bagian ini harus memberikan daftar lengkap dari semua dokumen yang direferensikan di tempat lain dalam Rencana Pengembangan Perangkat Lunak. Setiap dokumen harus diidentifikasi dengan judul, nomor laporan (jika berlaku), tanggal, dan organisasi penerbitan. Tentukan sumber-sumber dari mana referensi dapat diperoleh. Informasi ini dapat diberikan dengan mengacu pada lampiran atau dokumen lain.
Overview y
Sub bagian ini menjelaskan apa yang akan direncanakan dalam Pengembangan Perangkat Lunak dan menjelaskan bagaimana dokumen tersebut diatur.
PROJECT OVERVIEW |
Project j purpose, p p , scope p and objectives j y
|
Sebuah deskripsi singkat dari maksud dan tujuan proyek ini, dan deskripsi singkat tentang apa yang di deliverable dan apa yang diharapkan dari proyek ini. ini
Assumptions and constraints y
Daftar asumsi bahwa rencana ini didasarkan pada, dan setiap kendala (misalnya anggaran, staf, peralatan, jadwal) yang berlaku untuk proyek.
PROJECT OVERVIEW |
Project j deliverables y
|
Tabel daftar artefak yang akan dibuat selama proyek, dengan target tanggal pengirimannya.
Evolution of the Software Development Plan y
Tabel versi yyang g diusulkan rencana p pengembangan g g perangkat lunak, dan kriteria untuk revisi yang terjadwal dan penerbitan ulang rencana ini.
PROJECT ORGANIZATION |
Organizational g Structure y
|
External Interfaces y
|
Uraikan struktur organisasi tim proyek, termasuk manajemen dan otoritas meninjau lainnya.
Jelaskan bagaimana interface proyek dengan kelompok-kelompok kelompok kelompok eksternal. eksternal Untuk setiap kelompok eksternal, mengidentifikasi nama-nama kontak internal / eksternal.
Roles and Responsibilities y
Mengidentifikasi proyek unit organisasi yang akan bertanggung jawab untuk masing masing-masing masing alur kerja inti, inti detail alur kerja, dan proses pendukung.
MANAGEMENT PROCESS |
Project Estimates y
|
Memberikan perkiraan biaya dan jadwal proyek, serta sebagai dasar bagi perkiraan mereka, dan poin/ keadaan dari proyek ketika estimasi akan rencanakan.
Project Plan y
Phase Plan | | |
y
Iteration Objectives |
y
Workk Break W B k Down D St t Structure Gantt Chart Diagram Pert Daftar tujuan yang akan dicapai untuk setiap iterasi
Releases |
Deskripsi singkat dari setiap rilis perangkat lunak, apakah demo, beta, dll.
MANAGEMENT PROCESS y
Project j Schedule |
y
Diagram / tabel yang menunjukkan tanggal target untuk penyelesaian dan tahap iterasi, rilis poin, demo, dan tonggak lainnya.
Project Resourcing Staff Plan | Resource Acquisition Plan | Training Plan | Budget |
PROJECT MONITORING AND CONTROL |
Requirements q management g plan p y
|
Schedule control plan y
|
[Enclosed by reference]
Menjelaskan pendekatan yang akan diambil untuk memantau kemajuan terhadap jadwal yang direncanakan dan bagaimana untuk mengambil tindakan korektif bila diperlukan.
Budget control plan y
Menjelaskan pendekatan yang akan diambil untuk memantau pengeluaran terhadap anggaran proyek dan bagaimana untuk mengambil tindakan korektif bila diperlukan.
PROJECT MONITORING AND CONTROL |
Qualityy control p Q plan y
|
Jelaskan waktu dan metode yang akan digunakan untuk mengontrol kualitas deliverable proyek dan bagaimana untuk mengambil tindakan korektif bila diperlukan. diperlukan
Reporting Plan y
Menjelaskan laporan internal dan eksternal yang akan dihasilkan, dan frekuensi dan distribusi publikasi.
RISK MANAGEMENT PLAN Perencanaan risk management g | Risk Register |
COMMUNICATION MANAGEMENT PLAN Roles | Project Team Directory | Communication Matrix |
TECHNICAL PROCESS PLANS Methods,, tools and techniques q | Infrastructure plan |
SUPPORTING PROCESS PLANS |
Evaluation Plan y
Bagian dari SDP: menggambarkan rencana proyek untuk evaluasi produk, dan mencakup teknik, kriteria, metrik dan prosedur yang digunakan untuk evaluasi - ini akan mencakup penelusuran, pemeriksaan dan tinjauan.
LAMPIRAN |
Daftar Lampiran p yyang g terkait dengan g dokumen Software Developmen Plan
