Slide 1. Jakarta, 7 Agustus 2017

Jakarta, 7 Agustus 2017

Slide 1

AGENDA PAPARAN PUBLIK

Sekilas Indocement Sekilas Indocement Kondisi Pasar Kondisi PasarSemen Domestik Domestik Saat Ini Saat ini Laporan Keuangan Laporan Keuangan2010 H1 2017 Rencana Strategi Rencana StrategiInvestasi Investasi

Tinjauan 2017 Outlook 2011 HR, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Penghargaan Tanya Jawab

Slide 2

SEJARAH INDOCEMENT 1985 1989

1991

1996-1999 2000 2001 2003

2005 2006

2007

Slide 3

PT Indocement Tunggal Prakarsa (“Indocement”) didirikan melalui penggabungan 6 perusahaan yang terdiri dari 8 pabrik semen Indocement menjadi perusahaan publik dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia Mengakuisisi Pabrik ke-9 di Palimanan Penyelesaian pembangunan terminal semen Surabaya Memulai usaha Beton Siap-Pakai Penyelesaian pembangunan Pabrik ke-10 di Palimanan dan Pabrik ke-11 di Citeureup Pengambilalihan PT Indo Kodeco Cement (Pabrik ke-12) melalui penggabungan usaha HeidelbergCement (“HC”) Group menjadi pemegang saham mayoritas melalui anak perusahaannya, Kimmeridge Enterprise Pte. Ltd. Kimmeridge Enterprise Pte. Ltd. mengalihkan kepemilikan sahamnya di Indocement kepada HC Indocement GmbH. Meluncurkan produk Portland Composite Cement (“PCC”) ke pasar Indonesia HC South East Asia GmbH. melakukan penggabungan usaha dengan HC AG, yang menguasai 65,14% kepemilikan saham di Indocement Modifikasi Pabrik ke-8 di Citeureup yang menambah kapasitas terpasang sebesar 600.000 ton semen per tahun

2009

Juni 2009, HC melepas 14,1% sahamnya di Indocement

2010

Penambahan kapasitas 1.5 juta ton cement mills pada bulan Agustus 2010 di Pabrik Palimanan, Cirebon

2013

Dimulainya pembangunan konstruksi brownfield project dengan kapasitas 4,4 juta ton di Citeureup

2014

Vertical Roller Mill (VRM) baru mulai beroperasi di Citeureup pada Januari 2014

2016

Pada Oktober 2016, Perusahaan meresmikan dan mengoperasikan sebagian dari proyek Pabrik 14 di Citeureup .

INDOCEMENT SAAT INI Produsen terkemuka di Indonesia atas produk semen berkualitas & khusus

 Produsen semen terbesar kedua di Indonesia, yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI).  Usaha semen terpadu dengan total kapasitas produksi tahunan sebesar 24.9 juta ton semen.  Diversifikasi berbagai produk termasuk:  OPC, PCC, PPC, TR Rapid, PCC Industri, dan produk masa depan – slag cement  Satu-satunya produsen Semen Putih di Indonesia.  Salah satu produsen semen terbesar di dunia, HeidelbergCement Group adalah pemegang saham mayoritas dan pengendali sebesar 51% dan Masyarakat sebesar 49%.  Per 30 Juni 2017, kapitalisasi pasar Indocement kurang lebih Rp68 triliun (Rp18.450/saham) - salah satu yang terbesar di BEI.  Per 30 Juni 2017 jumlah karyawan sebanyak 6.362 orang.  Produk semen dengan merek “Tiga Roda” dan merek “Rajawali” yang baru diluncurkan pada bulan Oktober 2016.

Slide 4

KAPASITAS KLINKER PABRIK INDOCEMENT (Dalam Ribuan Ton Klinker per Tahun)

Kapasitas Penggilingan Semen: 24,9 Juta Ton per Tahun

Slide 5

DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PERUSAHAAN

Dewan Komisaris

Dr. Kevin Gluskie Komisaris Utama

Dr. Lorenz Naeger Komisaris

Dr. Bernd Scheifele Komisaris Daniel Lavalle Komisaris Independen

Tedy Djuhar Wakil Komisaris Utama, Komisaris Independen

Dr. Albert Scheuer Komisaris Simon Subrata Wakil Komisaris Utama, Komisaris Independen

Direksi

Kuky Permana

Slide 6

Direktur Independen

Franciscus Welirang Wakil Direktur Utama

Ramakanta Bhattacharjee Direktur

Troy Dartojo Soputro Direktur

Christian Kartawijaya

Direktur Utama

Hasan Imer Direktur

David Clarke Direktur

Benny S. Santoso Direktur

Juan F. Defalque Direktur

STRUKTUR USAHA INDOCEMENT Semen adalah bisnis utama yang menyumbangkan lebih dari 90% penjualan

INDOCEMENT

SEMEN

Kompleks Pabrik Citeureup 10 pabrik Kompleks Pabrik Palimanan 2 pabrik Kompleks Pabrik Tarjun 1 pabrik

Slide 7

BETON SIAP-PAKAI

PT Pionirbeton Industri & PT Indomix Perkasa – 38 batching plants di Jabodetabek, Jawa Barat, dan Jawa Tengah – kapasitas lebih dari 4,0 juta m3.

AGREGAT

PT Mandiri Sejahtera Sentra– 99.9% (Bisnis Agregat) PT Tarabatuh Manunggal – 99.9% (Bisnis Agregat)

LAIN-LAIN

PT Dian Abadi Perkasa – 99.9% (Distributor Semen) PT Multi Bangun Galaxy – 99.0% (Pengelolaan Lahan Terminal) PT Pama Indo Mining - 40% (Jasa Penambangan di Tarjun) PT Bahana Indonor – 99.9% (Memiliki 1 kapal and 1 terminal terapung) PT Cibinong Center Industrial Estate - 50% (Kawasan Industri Citeureup) PT Mineral Industri Sukabumi 99.9% (Tambang Trass) PT Lintas Bahana Abadi 99.9% (Memiliki 1 terminal terapung)

LOKASI PABRIK DAN SEMEN TERMINAL INDOCEMENT

Terminal Pontianak Terminal Samarinda

Kompleks Pabrik Tarjun Jumlah pabrik: 1 Kapasitas produksi: 2,6 juta ton

Tj. Priok Terminal

Cigading Terminal

Banyuwangi Terminal

Kompleks Pabrik Citeureup Jumlah pabrik: 10 Kapasitas produksi: 18,2 juta ton

    Slide 8

Terminal Surabaya

Kompleks Pabrik Palimanan

Terminal Terminal Denpasar Sepanjang

Terminal Lombok

Jumlah pabrik:2 Kapasitas produksi: 4.1 juta ton

Pabrik Citeureup merupakan salah satu kompleks pabrik semen terintegrasi terbesar di dunia. Teknologi termutakhir dan merupakan kiln yang beroperasi paling efisien pada saat ini. Total kapasitas produksi terpasang saat ini sebesar 24.9 juta ton semen. Distribusi semen menggunakan kereta api untuk beberapa lokasi.

AGENDA



Slide 9

Permintaan unit Alat Berat Meningkat 20% Menjadi konfirmasi akan perbaikan sektor komoditas dan perkembangan proyek Infrastruktur. Permintaan unit alat berat adalah indikator penggerak permintaan semen

200%

20% 173% 18% 17.7%

150%

16% 118% 15.2% 14%

14.5%

100% 83% 73%

12% 57%

11.4% 50%

39%

45%

10% 9.7%

23% 15%

20%

7.0%

5%

8%

8%

4%

0% 1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

5.2%

2009

2010 6.2%

2011

2012

2013 -23%

2014

2015

2016

2017est.

6%

-16%

5.5%

5.0%

-32%

4%

4.2%

-50%

-49%

-80%

-71% 1.8%

3.3%

3.5% 2%

1.5% 0.9%

-100% Heavy Equipment Order Growth (LHS)

Sumber: HINABI, ASI Slide 10

2008

-19%

Cement Demand Growth (RHS)

0% 0.0%

GAMBARAN INDUSTRI SEMEN DI INDONESIA TAHUN 2017 Lafarge Indonesia 1.5 mio ton 0.2 mio ton (g)

Semen Bosowa 4.4 mio ton 3.0 mio ton (g) Anhui Conch 4.5 mio ton

Indocement 24.9 mio ton

Semen Indonesia 7.2 mio ton 0.9 mio ton (g) Semen Baturaja 2.2 mio ton 0.7 mio ton (g) Merah Putih 4.9 mio ton 2.8 mio ton (g) Siam Cement 1.8 mio ton

Semen Indonesia 7.4 mio ton

Semen Indonesia 15.2 mio ton 0.7 mio ton (g) Semen Puger 0.5 mio ton

Holcim Indonesia 12.1 mio ton

Jui Shin 1.8 mio ton

Anhui Conch 2.2 mio ton (g) Source: ASI and internal estimation 11 Slide 11

Semen Kupang/Merah Putih 0.4 mio ton

Panasia 1.8 mio ton

Total Cement Capacity in 2017 of 103.8* mio tons, from 98.5 mio tons in 2016 * Total capacity in 2017 includes Finished Mills from Hao Han (0.6 mt), Semen Jakarta (1.5 mt), and Sun Fook (0.6 mt)

PERTUMBUHAN PASAR SEMEN INDONESIA 120

20%

mio ton

17.7% 103.8

100

98.5

14.5% 80 9.7%

69.1 7.0%

47.1

47.1

40

52.1 46.1 4.2%

1.8%

44.9

45.5

53.8 6.2%

56.3

73.3

10%

60.4 5.5%

46.2

5% 3.3%

1.5%

15%

81.4

11.4%

60

98.5

3.5%

2.7%

0.9%

0%

-0.6%

20

-1.3%

27.5

30.2

31.5

31.9

34.2

38.1

38.4

40.8

48.0

55.0

58.0

59.9

62.0

61.6

29.4

29.0

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

H1 '16

H1 '17

0

-5%

Source: ASI Published data

Domestic Consumption (LHS)

Domestic Capacity (LHS)

Consumption Growth (RHS)

Dampak pada Permintaan

Dampak pada Penawaran

 Banyaknya proyek infrastruktur (MRT, jalan, rel kereta, pelabuhan, bandara) & banyak lagi yang akan datang - MP3EI  Kelas menengah yang berkembang dengan pendapatan yang bertumbuh  Urbanisasi

 Adanya penambahan kapasitas baru di industri semen pada tahun 2016 dan 2017  Tingginya biaya bahan diakibatkan oleh kenaikan harga batubara

Melebarnya perbedaan antara jumlah penawaran dan jumlah permintaan yang disebabkan oleh lebih tingginya pertumbuhan tambahan kapasitas vs. pertumbuhan permintaan

Slide 12

IKHTISAR PENJUALAN – Juni 2017 Perbandingan Volume Penjualan Indocement 20.0

18.0

Mio ton 29.7%

30.6%

30.9%

31.6%

30.2%

30.9%

31.5%

35.0%

32.0% 30.4%

30.4%

27.1%

16.0

30.0% 26.0%

26.5%

25.5% 25.0%

14.0 12.0

20.0%

10.0 17.9 8.0

15.4

6.0 4.0

18.5

18.0

9.6 2.5

10.0 3.2

10.7 3.8

12.3 2.3

2.0

11.8

17.1

15.0%

16.6

12.8

10.0% 7.9

7.8 5.0%

1.6

1.0

0.6

0.1

0.2

0.1

0.2

0.4

0.2

0.1

2012

2013

2014

2015

2016

H1 '16

H1 '17

-

0.0% 2005

2006

2007

2008

2009

2010

Domestic (LHS)

2011

Export (LHS)

Market Share (RHS)

 Volume penjualan domestik Indocement pada semester pertama 2017 turun sebesar 1.4% dibanding tahun lalu.  Volume penjualan ekspor turun sebesar 45.7% menjadi 103,3 k ton (tahun sebelumnya: 190,1 k ton). Slide 13

Pertumbuhan Konsumsi Domestik & Pangsa Pasar per Daerah Untuk Semester Pertama 2017

Market Growth: >15% 10-15% 5-10% 0-5%

<0%

Slide 14

Untuk KW II 2017, sehubungan dengan penutupan jalan untuk truk selama masa menjelang libur Lebaran di bulan Juni, penjualan terutama di pulau Jawa, dan khususnya di Jawa Barat mengalami penurunan. Keseluruhan permintaan di Jawa bertumbuh lebih cepat daripada di luar Jawa seiring dengan peningkatan permintaan dari proyek infrastruktur dan perbaikan permintaan dari sektor properti. Dibandingkan dengan penjualan di masa Lebaran tahun 2016, yaitu di bulan Juli 2016, konsistensi pertumbuhan sejak bulan April terus dirasakan hingga bulan Juni, terutama untuk penjualan semen curah.

VOLUME PENJUALAN

Volume Penjualan Domestik Ribu ton

Volume Penjualan Ekspor Ribu ton

 Penurunan volume penjualan domestik dibandingkan dengan tahun lalu terutama di kuartal II sehubungan dengan libur Lebaran yang terjadi di bulan Juni 2017 sedangkan tahun lalu lebaran jatuh pada bulan Juli 2016 Slide 15

AGENDA



Slide 16

LAPORAN LABA RUGI & PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN H1 2017

H1 2016

Change

7.932

8.129

-2,4%

6.543,7

7.741,9

-15,5%

-4.302,5

-4.507,0

-4,5%

2.241,2

3.234,9

-30,7%

34,2%

41,8%

-1.352,7

-1.283,7

5,4%

6,1

16,7

-63,3%

894,6

1.967,9

13,7%

25,4%

1.438,8

2.460,6

22,0%

31,8%

Pendapatan Keuangan - Neto Bagian Atas Laba Neto Entitas Asosiasi - Neto

238,0

266,8

-10,8%

4,2

12,3

-66,2%

Laba Periode Berjalan

901,8

2.429,2

-62,9%

Total Laba Rugi Komprehensif Periode Berjalan

902,5

2.422,9

-62,8%

Total Volume Penjualan (ribu ton) Dalam Rp Bio Pendapatan Neto Beban Pokok Pendapatan Laba Bruto % dari Pendapatan Neto Beban Usaha Pendapatan Operasi Lain - Neto Laba Usaha % dari Pendapatan Neto EBITDA % dari Pendapatan Neto

Slide 17

-54,5% -41,5%

BEBAN PABRIKASI Ketergantungan terhadap faktor makro ekonomi: 1. Pergerakan nilai tukar Rupiah vs. USD 

Sekitar 50-60% dari biaya produksi menggunakan mata uang asing: Bahan Bakar, Bahan Baku dan Beban Pabrikasi

Beban Pabrikasi di Indocement

2. Harga Batubara 

Harga referensi batubara Indonesia (HBA) naik rata-rata sebesar 58,6% antara 6 bulan pertama 2017 dibandingkan dengan 6 bulan pertama 2016

3. Listrik 

Kebijakan tarif listrik PLN

Bahan Bakar dan Listrik

21% 44% 12%

Bahan Baku Tenaga Kerja

23%

Beban Pabrikasi

4. Tingkat Inflasi 

Biaya tenaga kerja dan bahan baku mengikuti tren tingkat inflasi

Stabilisasi Rupiah dan menurunnya biaya energi akan menjadi katalisator yang baik bagi industri semen. Slide 18

Plant 14 di Citeureup Sudah Beroperasi Penuh

Slide 19



1 brownfield project dengan kapasitas 4,4 juta ton dan nilai sebesar investasi Rp6 triliun



Peresmian Plant 14 dilakukan pada akhir tahun lalu dan penghematan sudah mulai berjalan di mana penghematan akan tercapai penuh di semester kedua



Penghematan biaya untuk semester pertama sebesar USD 4-5/t

AGENDA



Slide 20

EKSPANSI KAPASITAS & INVESTASI DI MASA DATANG UNTUK BERPARTISIPASI DALAM PERTUMBUHAN INDUSTRI 



Pada tahun 2017, pabrik Indocement telah beroperasi secara penuh dengan mengkombinasikan siklus operasional dari 1 unit Aero Derivative Gas Turbine (ADGT) untuk menyuplai 73 MW (termasuk pasokan listrik dari Steam Turbine ke komplek Pabrik Citeureup); Nilai Investasi: Rp 468,3 Miliar dan mulai dioperasikan pada Oktober 2016 Cement tank 300 Ton installed in Pontianak Terminal

1 terminal semen dan pengepakan terapung telah beroperasi penuh di Pontianak untuk memperkuat suplai semen kantong di daerah Kalimantan Barat – Nilai Investasi: Rp 56,3 Miliar dan mulai dioperasikan pada Mei 2016

Proyek di Masa Datang:

 

2 greenfield or brownfield project dengan kapasitas masing-masing 2,5 juta ton: satu di Jawa Tengah (sedang dalam proses kasasi di Mahkamah Agung untuk isu Ijin Lingkungan) dan satu di luar Jawa.

Loading conveyor to truck

Pembangunan 2 Terminal Semen di Sumatra telah dimulai dan diharapkan dapat mulai beroperasi di tahun 2018 Juta Ton

+ 5-8 mt + 0.6 mt

+ 1.5 mt

+ 1.9 mt

+ 4.4 mt

16.6

17.1

18.6

20.6

25

2005

2007

2010

2014

2016

30-33

2020/2025

Secara strategis Indocement berada di posisi yang baik untuk memenuhi permintaan pasar di masa yang akan datang Slide 21

EKSPANSI BISNIS BETON SIAP-PAKAI & AGREGAT 

 

 

Memperkuat bisnis Beton Siap-Pakai khususnya untuk kualitas beton high grade di dalam menunjang pembangunan infrastruktur di Indonesia. Fokus saat ini adalah proyek infrastruktur dan efek berantai nya pada pembangunan perumahan, kawasan Industri dan gedung bertingkat. Pada semester pertama 2017, volume penjualan turun 27,1% karena melambatnya aktivitas konstruksi infrastruktur di Indonesia dan melemahnya pertumbuhan ekonomi secara umum ditambah lagi sengitnya kompetisi Pionirbeton, anak perusahaan yang menjadi salah satu pemimpin pasar dalam bisnis beton siap pakai. Mengamankan pangsa pasar beton dengan menandatangani kontrak eksklusif dan jangka panjang untuk pasokan batu dan pasir dari Ketapang dan Belitung.

4,800 4,500 4,200 3,900 3,600 3,300 3,000 2,700 2,400 2,100 1,800 1,500 1,200 900 600 300 0

Slide 22

000m3

4,430

Volume Penjualan Beton Siap Pakai

3,947

3,517

Volume Penjualan Agregat

3,377 2,988

2,429

1,483

1,221 800

930 956 630 683

1,081

AGENDA



Slide 23

OUTLOOK 2017 Kondisi Pasar • Konsumsi semen nasional mulai bertumbuh POSITIF dan diperkirakan tumbuh sekitar 4-5% di 2017 (dibandingkan negative growth -0.6%pada 2016). • Konsumsi di 2017 akan meningkat seiring dengan meningkatnya proyek-proyek pemerintah dan beberapa proyek komersial dan perumahan sehubungan adanya Tax Amnesty, turunnya bunga KPR, kelonggaran pada ketentuan rasio LTV, adanya pemberian hipotik kedua untuk kepemilikan properti “off-plan”, pengurangan pajak perpindahan kepemilikan, kejelasan dalam kepemilikan properti oleh orang asing, dan kemudahan peraturan.

• Antisipasi peningkatan permintaan semen curah dan beton siap pakai di luar Jawa dan lebih tersebar di Jawa karena cepatnya perkembangan proyek infrastruktur pemerintah di 2017  Memerlukan ekspansi di terminal semen dan Batching Plants • Kelebihan pasokan sekitar 27 juta ton di 2016 dan sampai dengan 39,1 juta ton di 2017 akan merubah kondisi pasar industri semen dan kami perkirakan kompetisi yang ketat di antara 19 merek semen dari 15 pelaku usaha akan terus terjadi (sebelumnya dari 9 merek dan 9 pelaku usaha). • Lonjakan harga batubara akhir akhir ini akan membatasi penurunan harga semen lebih lanjut pada saat-saat ini dan kemungkinan akan terjadi konsolidasi. Slide 24

RENCANA AKSI INDOCEMENT UNTUK TAHUN 2017 • Menjalankan produksi P14 (10,000 tpd) dalam kapasitas penuh di 2017 akan membantu mengurangi beban produksi sekitar USD 4-5 per ton • Mengoptimalkan campuran produk dari 13 lini produksi semen akan memberi keuntungan kompetitif bagi Indocement di dalam memperkenalkan berbagai macam tipe semen (OPC, PCC, PPC, TR Rapid, PCC Industri dan produk masa depan- slag cement) • Ekspor klinker dan penjualan klinker domestik akan lebih ditingkatkan selama terjadi kelebihan pasokan. (2016: ekspor semen 72.000 ton, ekspor klinker 319.000 ton; target 2017: ekspor semen 168.000 ton, ekspor klinker 333.000 ton) • Memperkuat permintaan di segmen semen kantong dari konsumen pengguna akhir dan retail/jaringan distribusi untuk memperkuat merek semen TIGA RODA dengan promo program Hadiah untuk pembelian Semen TR oleh “end-user” di pulau Jawa. • Menggunakan merek RAJAWALI sebagai “fighting brand” untuk mendapatkan volume dari konsumen yang menganggap semen sebagai “komoditas” dan dari segmen semen harga murah dalam kaitannya untuk berkompetisi dengan merek semen lapis kedua, diluar pelaku-pelaku usaha baru. • Mengembangkan bisnis usaha baru yaitu “Rumah Pabrikasi Indocement” melalui anak perusahaan. • Neraca yang kuat tanpa gearing adalah suatu keunggulan dalam berkompetisi dan juga bagus untuk menghadapi tahapan konsolidasi dalam waktu dekat ini. Slide 25

AGENDA


Tinjauan 2017 Outlook 2011 HR, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Penghargaan 2017 Tanya Jawab

Slide 26

SUMBER DAYA MANUSIA

JUMLAH TENAGA KERJA 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0

6,805

6,362

2,114

1,974

4,691

4,388

Jan-16

Jan-17

CEMENT

RMC & AGG

 JUMLAH TENAGA KERJA PERMANEN TERUS BERKURANG SEIRING DENGAN PENURUNAN VOLUME PENJUALAN.  TIDAK ADA “LAY-OFF”, TETAPI TERUS MEMINIMALISASI JAM KERJA LEMBUR YANG TIDAK PRODUKTIF.

Slide 27

PROFIL USIA

RMC & AGG

CEMENT

KOMPOSISI TENAGA KERJA YANG BERPENGALAMAN & DEMOGRAFI YANG SEIMBANG.

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)

(15) Life on land

(13) Climate Action

Slide 28

(4) Quality Education

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)  INDOCEMENT MEMBANGUN & MENGOPERASIKAN SEKOLAH DI SEKITAR KOMPLEKS PABRIKNYA:  SMP DI PUSPANEGARA, CITEUREUP (203 SISWA)  SMA DI PUSPANEGARA, CITEUREUP (98 SISWA)  SMP DI BANTARJATI, CITEUREUP (133 SISWA)  SMP DI TARJUN, KOTABARU (98 SISWA)  SMA DI TARJUN, KOTABARU (36 SISWA) RASIO SISWA / GURU ANTARA 15 - 25

SMP PUSPANEGARA

SMP BANTARJATI

SMA PUSPANEGARA

Citeureup

Citeureup

Citeureup

SMA TARJUN Kotabaru

 PROGRAM BEASISWA DILAKUKAN SEJAK BERDIRINYA PERUSAHAAN. BEBERAPA BENTUK BANTUAN SETIAP TAHUNNYA KEPADA:

Slide 29

 166 MAHASISWA DARI 19 UNIVERSITAS TERNAMA;  120 SISWA SD/SMP/SMA YANG BERASAL DARI DESA-DESA SEKITAR INDOCEMENT;  LEBIH DARI 200 SISWA/MAHASISWA YANG MERUPAKAN ANAK-KARYAWAN BERPRESTASI.


 PELATIHAN KEJURUAN BAGI MASYARAKAT SEKITAR  6 ANGKATAN PELATIHAN KETERAMPILAN / KEJURUAN TELAH DILAKSANAKAN DALAM RANGKA PEMBERDAYAAN ANGKATAN KERJA YANG BELUM MENDAPATKAN PEKERJAAN;  PESERTA DILATIH AGAR MENJADI TENAGA KERJA KONSTRUKSI YANG BERKUALITAS, MEMAHAMI KESELAMATAN KERJA, MEMILIKI DISIPLIN DAN TERAMPIL.  SETIAP PELATIHAN BERLANGSUNG SELAMA 7 HARI. PESERTA YANG LULUS PELATIHAN MENDAPATKAN SERTIFIKAT DARI INDOCEMENT & DINAS TENAGA KERJA.  PADA AKHIR JUNI 2017, 125 PEMUDA DARI WILAYAH SEKITAR PABRIK CITEUREUP SUDAH IKUT PELATIHAN.

Slide 30


 SEKOLAH HIJAU  PROGRAM INI DIJALANKAN OLEH INDOCEMENT DALAM KONTRIBUSINYA MENDUKUNG KOMITMEN PEMERINTAH UNTUK MENGURANGI EMISI CO2 SEBESAR 29% PADA 2030 SESUAI DENGAN PARIS AGREEMENT, DENGAN CARA MENINGKATKAN KESADARAN AKAN KONSEP 3R KEPADA MASYARAKAT SEKITAR.  SALAH SATUNYA DENGAN MENGEDUKASI SISWA-SISWA UNTUK MENJADI/MENDAPATKAN PENGAKUAN SEBAGAI “GREEN SCHOOL” ATAU SEKOLAH ADIWIYATA.  SETIAP SISWA DIKEMBANGKAN SEDEMIKIAN RUPA SEHINGGA MEREKA DAPAT MEMBERIKAN KONTRIBUSI NYATA DALAM MITIGASI PERUBAHAN IKLIM.  TARGET: BUDAYA 3R BERHASIL DIBANGUN DI SETIAP SEKOLAH DI SEKITAR WILAYAH OPERASI INDOCEMENT.

Slide 31


 PROGRAM KAMPUNG IKLIM (“PROKLIM”)  PROKLIM MERUPAKAN PROGRAM RESMI NASONAL YANG DIKELOLA OLEH KLHK DALAM RANGKA MENDORONG MASYARAKAT MENINGKATKAN KEMAMPUAN DALAM MENYIASATI PERUBAHAN IKLIM SERTA MENGURANGI EMISI CO2 SEBESAR 26% SAMPAI DENGAN AKHIR TAHUN 2020. PROGRAM INI DILUNCURKAN PADA SAAT PERTEMUAN NASIONAL PERUBAHAN IKLIM KE-1 DI BALI, OKTOBER 2011.  KONTRIBUSI INDOCEMENT DALAM PROGRAM INI, YANG JUGA SESUAI DENGAN SALAH SATU SDGs, ADALAH MENGEDUKASI MASYARAKAT SEKITAR KOMPLEKS PABRIK AGAR TERLIBAT AKTIF DALAM MITIGASI PERUBAHAN IKLIM; ANTARA LAIN BERUPA KAMPANYE BIOPORI, PENGELOLAAN LIMBAH RUMAH TANGGA; DAN PEMANFAATAN LAHAN SECARA VERTIKAL. PERUSAHAAN JUGA MEMBERIKAN PENDAMPINGAN BAGI DESA-DESA DI SEKITARNYA DALAM UPAYA MENCAPAI STATUS “KAMPUNG IKLIM”.  INISIATIF INI JUGA KAMI PERKENALKAN SECARA INTENSIF KEPADA PARA SISWA (“GREEN SCHOOL” / SEKOLAH ADIWIYATA ─ SDG #4QUALITY EDUCATION).

Slide 32

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)  FASILITAS PENGELOLAHAN SAMPAH RUMAH TANGGA DI CIREBON  LOKASI: DESA PALIMANAN BARAT, CIREBON.  FASILITAS PENGOLAHAN INI DAPAT MELAYANI 500 RUMAH DI 3 DESA SETIAP HARINYA.  SAMPAH RUMAH TANGGA DIPROSES MENJADI RDF (REFUSE DERIVED FUEL), KOMPOS, DAN BIOMAS.  FASILITAS INI DOKELOLA OLEH BUMDES DENGAN MEMPEKERJAKAN 14 ORANG YANG BERASAL DARI DESA SEKITAR.

Slide 33


Ton

FASILITAS PENGELOLAHAN SAMPAH DI CIREBON: 2017 DATA (Ton) 100.0 90.0 80.0 70.0 60.0 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0 -

Jan

Kompos 12.7 Biomas 31.5 RDF 41.1 Slide 34

Feb

Mar

14.3 41.08 36.2

14.2 41.6 34.9

Apr

Mei

14 13.72 29.54 35.68 40.94 43.66

Jun

Jul

Agust Sept

Okt

Nov

Des

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)  TANAMAN ENERGI  INDOCEMENT MENYEDIAKAN 41 HEKTAR LAHAN DI 3 LOKASI PABRIKNYA UNTUK DIGUNAKAN MENANAM TANAMAN ENERGI. LAHAN DIKELOLA OLEH MASYARAKAT SEKITAR PABRIK.  LEBIH DARI 41.000 TANAMAN ENERGI SUDAH DITANAM (JATROPHA, ALEURITES TRISPERMA BLANCO or KEMIRI SUNAN, TEAK, MAHOGANY, CALOPHYLLUM INOPHYLLUM or NYAMPLUNG, KING GRASS, ETC.)  127 PETANI DARI DESA-DESA SEKITAR TERLIBAT DALAM PENANAMAN & PEMELIHARAAN LAHAN.

Slide 35

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)  EMBUNG (SETTLING PONDS)  INDOCEMENT MEMBANGUN 5 EMBUNG DI TIGA LOKASI PABRIKNYA, DENGAN KAPASITAS TOTAL LEBIH DARI 864.000 KUBIK.  LEBIH DARI 2.500 MASYARAKAT SEKITAR MENDAPATKAN MANFAAT DARI EMBUNG INI UNTUK KEBUTUHAN KEGIATAN RUMAH TANGGA SEHARI-HARI.  EMBUNG INI JUGA MEMBERI MANFAAT DALAM IRIGASI SAWAH MAYARAKAT.

Slide 36

PROGRAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL)  KEANEKARAGAMAN HAYATI: QUARRY LIFE AWARDS 2016  MERUPAKAN KEGIATAN DUA TAHUNAN YANG DIIKUTI OLEH NEGARANEGARA DIMANA HEIDELBERGCEMENT BEROPERASI, TERMASUK INDONESIA.  PADA 2016, QLA BERHASIL MENGUMPULKAN 162 PROPOSAL PENELITIAN DARI PENELITI & PEMERHATI BIODIVERSITAS.  5 PROPOSAL TERBAIK DARI SELURUH KATEGORI TERPIIH UNTUK KEMUDIAN MELAKUKAN PENELITIAN LAPANGAN DI HAMBALANG, LAHAN TAMBANG INDOCEMENT.  JUARA KE 3 “QLA INDONESIA 2016” — WAHYUDI NELVIANTO DKK (ITB), MEMENANGKAN INTERNATIONAL QLA PADA KATEGORI “HABITAT & SPECIES RESEARCH”.

Slide 37

BEBERAPA PENGHARGAAN 2016 23 Maret - Penghargaan “Asia’s Best Managed Companies 2016” dari FinanceAsia untuk kategori:    

“Best for Corporate Social Responsibility in Indonesia” (Terbaik 6) “Best for Corporate Governance” (Terbaik 9) “Best CEO” - Christian Kartawijaya (Terbaik 3) “Best CFO” - Tju Lie Sukanto (Terbaik 2)

21 Mei - Empat Penghargaan ”The Indonesia Green Awards 2016” yang diselenggarakan oleh The La Tofi School of CSR bekerja sama dengan Kementerian Perindustrian dan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Penghargaan untuk kategori: 8 Juni - Penghargaan “Corporate Image Awards” ke-11 sebagai “The Best in Building and Managing Corporate Image” untuk kategori Semen dari Frontier Consultant Group dan Tempo Media Group. 24 Agustus – Semen Tiga Roda menerima penghargaan “Top Brand Indonesia Award 2016” kategori Semen untuk ke-10 kalinya serta untuk kategori Mortar dan White Cement dari Majalah Marketing dan Frontier Consulting Group. 25 Agustus - Penghargaan “Sustainable Business Awards Indonesia 2016” dari Global Initiative bekerjasama dengan PricewaterhouseCoopers (PwC) untuk kategori “Best Strategy and Sustainability”. 9 Desember - Tujuh penghargaan dalam ajang “Indonesian Quality Conference (ICQ) 2016”. 20 Desember - Ketiga pabrik Indocement kembali meraih penghargaan “Anugerah Industri Hijau 2016 Level 5” dari Kementerian Perindustrian.

Slide 38

PENGHARGAAN 2017 24 Februari - “Indonesia Most Innovative Business Award 2017” untuk kategori Semen dari Warta Ekonomi 9 Maret - “Indonesia WOW Brand 2017” untuk Semen Tiga Roda dari Markplus Inc. 15 Mei - “Bisnis Indonesia Award 2017” sebagai Emiten Terbaik Industri dan Kimia Dasar dari Bisnis Indonesia 19 Mei - “Indonesia Most Admired Companies Award 2017” sebagai “The Best Corporate Image” untuk sektor Industri Konstruksi dari Warta Ekonomi 24 Mei - “Most Valuable Indonesian Brands 2017” - Peringkat ke-21 dengan Brand Value sebesar US$ 283 million & AA Brand Rating dari Majalah SWA 18 Juli - “Indonesia Original Brands 2017” untuk kategori Semen dari Majalah SWA 19 Juli - “Top Brand Indonesia Award 2017” untuk Semen Tiga Roda, Mortar dan Semen Putih dari Frontier Consulting Group

Slide 39

42 Tahun Membangun Indonesia “KOKOH”

TERIMA KASIH Slide 40

AGENDA


Tinjauan 2017 Outlook 2011 HR, Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Penghargaan 2017 Tanya Jawab

Slide 41

Important Notice Disclaimer This presentation contains general information which provided without any representations or warranties, express or implied and does not constitute or form part of, and is not made in connection with, any offer for sale or subscription of or solicitation, recommendation, or invitation of any offer to buy or subscribe for any securities nor shall it or any part of it form the basis of or be relied on in connection with any contract, commitment, or investment decision whatsoever.

Terms of Use Slides prepared in this presentation are strictly confidential and have been prepared as a support for verbal discussions only. The information contained in this presentation is being presented to you solely for your information and may not be reproduced or redistributed to any other person, in whole or in part. You acknowledge that, because of the limited nature of communication through our presentation features, any assistance you may receive using any such features is likely to be incomplete and may even be misleading. Forward-Looking Statements This presentation includes forward-looking statements, which are based on the expectation or forecast about future events, formed by Indocement after reviewing existing data and research. Such statements involve known and unknown risks including factors such as: (i)Global macroeconomic and geopolitical situations; (ii) Indonesia macroeconomic and geopolitical situation; (iii) Competition from incumbents and new players; (iii) Changes in laws, regulation, taxation, or accounting standards or practices; (iv) Acquisitions, divestitures, and various business opportunities that we may pursue; (v)Force majeure; (vi)Labor unrest or other similar situations; (vii)Outcome of pending or threatened litigation Indocement does not give assurance that such outcome will be attained. If you have any specific questions about any legal, financial or tax matter, you should consult your lawyer/financial/tax Consultant or other professional legal services provider. For further information please contact PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Wisma Indocemen, 8th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav 70 - 71 Jakarta 12910, Indonesia Phone : +62 21 2512121 e-mail: [email protected]. ©2016, PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. All rights reserved.

Slide 42

Slide 1. Jakarta, 7 Agustus 2017

Recommend Documents