SINGKATAN DAN AKRONIM

SINGKATAN DAN AKRONIM ADHB ADHK ASEAN AusAid BLT BPA BPK BPR BPS BRS DIPA EPPD EuroStat HPB IHK IKK JICA KPBC KSK SAKIP LAKIP LHKPN MDG’s MFSM NAD NSO NSPK NTP PBB PDB PDRB Perpres PKH Podes PP Program P2A2N Program P2IS Program PSPA Pusdiklat

Atas Dasar Harga Berlaku Atas Dasar Harga Konstan Association of Southeast Asian Nations The Australian Agency for International Development Bantuan Langsung Tunai Business Process Analysis Badan Pemeriksa Keuangan Business Process Reengineering Badan Pusat Statistik Berita Resmi Statistik Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Statistical Office of the European Communities Harga Perdagangan Besar Indeks Harga Konsumen Indeks Kemahalan Konstruksi Japan International Cooperation Agency Kantor Pelayanan Bea dan Cukai Koordinator Statistik Kecamatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Laporan Harta Kekayaan Pejabat Negara Millennium Development Goals Monetary and Financial Statistics Manual Neraca Arus Dana National Statistical Offices Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria Nilai Tukar Petani Perserikatan Bangsa-bangsa Produk Domestik Bruto Produk Domestik Regional Bruto Peraturan Presiden Program Keluarga Harapan Potensi Desa Peraturan Pemerintah Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Negara Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pusat Pendidikan dan Pelatihan i

Renstra RPJM SAK SAKERNAS SAKIP SBH SDM Si Rusa SNA SNSE SSN Statcap CERDAS STIS SUSENAS TIK UNDP UNFPA UNICEF UNSD USAid UU WDP WTP

Rencana Strategis Rencana Pembangunan Jangka Menengah Sistem Akuntabilitas Kinerja Survei Angkatan Kerja Nasional Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Survei Biaya Hidup Sumber Daya Manusia Sistem Rujukan Statistik System of National Account Sistem Neraca Sosial Ekonomi Sistem Statistik Nasional Statististical Capacity Building- Change and Reform for Development of Statistics in Indonesia Sekolah Tinggi Ilmu Statistik Survei Sosial-Ekonomi Nasional Teknologi Informasi dan Komunikasi United Nation Development Program United Nation Population Fund United Nation Children’s Fund United Nations Statistical Division United State Agency for International Development Undang-Undang Wajar Dengan Pengecualian Wajar Tanpa Pengecualian

ii

KATA PENGANTAR Perencanaan yang baik merupakan pijakan awal untuk menentukan arah kebijakan yang strategis melalui penetapan program dan kegiatan yang tepat. Salah satu kunci keberhasilan perencanaan adalah tersedianya data dan statistik yang andal dan terpercaya. Data dan statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi semua pihak dalam memformulasikan kebijakan, melakukan pemantauan/monitoring, dan mengevaluasi program agar sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan efektif dan efisien. Rencana Strategis Badan Pusat Statistik (Renstra BPS) Kabupaten Pegunungan

Bintang

Tahun

2010-2014

merupakan

rencana

pembangunan di bidang statistik selama lima tahun ke depan yang disusun dengan mempertimbangkan perubahan lingkungan strategis, terutama yang menyangkut potensi, peluang, tantangan, dan permasalahan BPS. Renstra BPS Kabupaten Pegunungan Bintang dirumuskan untuk menjadi pedoman dan arahan bagi seluruh jajaran BPS dan para pemangku kepentingan dalam

upaya

mencapai

sasaran-sasaran

pembangunan

statistik yang telah ditetapkan. Atas segala masukan dan sumbangan pemikiran semua pihak yang telah berpartisipasi mewujudkan Renstra BPS Kabupaten Pegunungan Bintang Tahun 2010-2014 disampaikan penghargaan dan terima kasih. Semoga dokumen

perencanaan ini bemanfaat bagi semua pihak yang

berkepentingan untuk perkuatan Sistem Statistik Nasional. Oksibil, 1 Juni 2012 Kepala BPS Kabupaten Pegunungan Bintang,

AMINADAB YOAFIFI, M.Si. NIP.19640730 198901 1 001 iii

RINGKASAN EKSEKUTIF Mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Data dan informasi statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi upaya perumusan kebijakan dalam menyusun perencanaan, melakukan

pemantauan

dan

mengevaluasi

program-program

agar

sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan tepat, sehingga

tujuan

pembangunan,

diantaranya

untuk

meningkatkan

kesejahteraan rakyat, dapat dicapai dengan efektif. Undang-undang Perencanaan

Nomor

Pembangunan

25

Tahun

Nasional

2004

tentang

mengatur

Sistem

kewajiban

Kementerian/Lembaga untuk menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang memuat visi dan misi Kementerian/Lembaga yang telah diselaraskan dengan visi dan misi RPJMN. Renstra BPS Kabupaten Pegunungan Bintang Tahun 2010-2014 disusun berlandaskan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Perpres Nomor 5 Tahun 2010 tentang RPJM Nasional Tahun 2010-2014, serta memperhatikan masukan dari para pemangku kepentingan (stakeholders). Renstra BPS

Kabupaten

Pegunungan Bintang Tahun 2010-2014 menjadi acuan bagi seluruh jajaran BPS dan para pemangku kepentingan, khususnya penyelenggara kegiatan statistik dalam melaksanakan pembangunan nasional di bidang statistik selama lima tahun ke depan. Renstra juga sebagai dasar bagi BPS Kabupaten Pegunungan Bintang dalam melaksanakan kewajiban sebagai penyedia data dan informasi statistik.

iv

Dengan memperhatikan berbagai kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan tantangan yang dihadapi dari pihak luar dengan landasan pemikiran proaktif, maka Visi BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014 adalah “Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua (The Agent of Trustworthy Statistical Data for All)”. Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu mengakomodasi berbagai tantangan

yang

berkembang,

seperti

reformasi

yang

mendukung

keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil, perkembangan teknologi informasi yang mengarah kepada peningkatan kemudahan

akses

masyarakat

akan

data

dan

informasi,

serta

memperhatikan kesiapan SDM penyelenggara statistik dan kecenderungan pembatasan akses terhadap data dari responden/obyek kegiatan statistik. Berdasarkan visi BPS Kabupaten Pegunungan Bintang, maka misi pembangunan nasional statistik Indonesia mencakup: 1). Memperkuat landasan

konstitusional

dan

operasional

lembaga

statistik

untuk

penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2). Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi

mutakhir

Meningkatkan

untuk

penerapan

kemajuan standar

perstatistikan

klasifikasi,

konsep

Indonesia; dan

3).

definisi,

pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4). Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; dan 5). Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. v

Penetapan visi dan misi di atas, dimaksudkan untuk mencapai tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun ke depan, yang meliputi : 1). Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas; 2). Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien; 3). Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja; dan 4). Meningkatkan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Untuk itu, BPS Kabupaten Pegunungan Bintang perlu meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi, dan standardisasi kegiatan statistik. Adapun sasaran strategis pembangunan statistik nasional Indonesia dirumuskan sebagai berikut: 1). Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 2). Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 3) Peningkatan dan pengembangan analisis statistik; 4). Peningkatan hubungan dengan pengguna data; 5). Peningkatan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik; 6). Peningkatan kualitas pengolahan data dan informasi statistik; 7). Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana TIK serta Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya; 8). Peningkatan Kuantitas Sarana dan Prasarana TIK serta Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya; 9). Memperbaiki sumber daya manusia; 10). Penataan kelembagaan dalam rangka reformasi birokrasi dan mewujudkan good governance; 1). Peningkatan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan. Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan, maka BPS Kabupaten Pegunungan Bintang menetapkan strategi yang meliputi: a). Strategi Bidang Peningkatan Kualitas dan vi

Keragaman Data; b). Strategi Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK); dan c). Strategi Bidang Peningkatan Kapasitas dan Kemampuan SDM serta Penataan Kelembagaan. Sebagai

Lembaga

Pemerintan

Non-Kementerian,

BPS

Kabupaten Pegunungan Bintang mempunyai satu Program Teknis dan dua Program Generik. Program Teknis BPS adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). Adapun Program Generik BPS meliputi: (i). Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, (ii). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS. Mengingat pentingnya peranan data dan informasi statistik dalam proses perencanaan, pemantauan, dan evaluasi pembangunan nasional maupun bagi masyarakat, maka BPS Kabupaten Pegunungan Bintang menentukan strategi-strategi perkuatan data dan informasi statistik yang dilakukan dengan menata ulang kelembagaan dalam kerangka pencapaian good governance dan clean government. Reformasi birokrasi ditujukan untuk

meningkatkan

kualitas

data,

dengan

membangun

pilar-pilar

pendukung yang meliputi pembangunan arsitektur dan peningkatan sarana dan prasarana pendukung TIK, serta meningkatkan kapasitas dan kualitas SDM. Komitmen ini dirumuskan sebagai antisipasi menghadapi tantangan global maupun regional pada periode lima tahun ke depan.

vii

DAFTAR ISI

SINGKATAN DAN AKRONIM ..................................................................... i KATA PENGANTAR ................................................................................ iii RINGKASAN EKSEKUTIF .......................................................................... iv DAFTAR ISI................................................................................................ viii BAB I. PENDAHULUAN ... ...................................................................... 1 A. Latar Belakang......................................................................... 1 B. Kondisi Umum ......................................................................... 3 C. Potensi dan Permasalahan ... ................................................... 6 BAB II. VISI, MISI, DAN TUJUAN BPS..................................................... 11 A. Visi BPS .................................................................................. 11 B. Misi BPS ... ............................................................................... 13 C. Tujuan ..................................................................................... 15 D. Sasaran Strategis BPS............................................................... 16 BAB III. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ............................................. 21 A. Strategi dan Arah Kebijakan Nasional ........................................ 21 B. Strategi dan Arah Kebijakan BPS............................................... 23 C. Program dan Kegiatan ................................................................ 40 BAB IV. PENUTUP.................................................................................... 50

viii

DAFTAR TABEL Tabel 1. Indikator Kinerja Utama, Kegiatan Prioritas 2010-2014 ............... 44 Tabel 2. Alokasi Anggaran 2010-2014 Menurut Program.......................... 49 LAMPIRAN Lampiran 1. Target Pembangunan untuk Tahun 2010-2014 Badan Pusat Statistik Kabupaten Pegunungan Bintang ........................................ 52 Lampiran 2. Kebutuhan Pendanaan Pembangunan Tahun 2010-2014 Badan Pusat Statistik Kabupaten Pegunungan Bintang ............................. 62 Lampiran 3. Sistem Statistik Nasional ........................................................ 73 Lampiran 4. Peraturan Kepala BPS Kabupaten Pegunungan Bintang Nomor 195/94/KPG Tahun 2010 Tentang Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Pegunungan Bintang Tahun 2010-2014 ........... 79

ix

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Pegunungan Bintang mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Data dan informasi statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi upaya perumusan kebijakan dalam menyusun perencanaan, melakukan pemantauan dan mengevaluasi program-program agar sasaran-sasaran yang telah ditetapkan

dapat

dicapai

dengan

tepat,

sehingga

tujuan

pembangunan, diantaranya untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat, dapat dicapai dengan efektif. Dalam Peraturan Presiden Nomor 5 tahun 2010 ditetapkan bahwa

Rencana

Pembangunan

Jangka

Menengah

(RPJM)

Nasional Tahun 2010-2014 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Presiden hasil Pemilihan Umum Tahun 2009. Dengan demikian, Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2010-2014 yang disusun Kementerian/Lembaga harus mangacu kepada RPJM Nasional 2010-2014. Perpres Nomor 5 Tahun 2010 juga mengatur kewajiban Kementerian/ Lembaga untuk menyusun Rencana Strategis

2010-2014

dengan

menyusun

visi

dan

misi

Kementerian/Lembaga yang diselaraskan dengan visi dan misi RPJMN 2010-2014. Dengan adanya Renstra sebagai dasar menyusun rencana kerja tahunan Kementerian/Lembaga maka pelaksanaan program dan kegiatan akan menjadi lebih terarah, 1 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

efektif, dan efisien. Rencana Strategis Badan Pusat Statistik (Renstra BPS) Kabupaten Pegunungan Bintang Tahun 2010-2014 disusun berlandaskan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

dan

RPJM

memperhatikan

Nasional

masukan

dari

Tahun

para

2010-2014,

pemangku

serta

kepentingan

(stakeholders). Sesuai Peraturan Presiden Nomor 5 tahun 2010, Renstra BPS Kabupaten Pegunungan Bintang Tahun 2010-2014 merupakan dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik untuk kurun waktu 2010-2014. Renstra BPS Kabupaten Pegunungan Bintang Tahun 2010-2014 menjadi acuan umum bagi seluruh jajaran BPS Kabupaten Pegunungan Bintang dan para pemangku

kepentingan,

khususnya

penyelenggara

kegiatan

statistik dalam melaksanakan pembangunan nasional di bidang statistik selama lima tahun ke depan. Renstra juga sebagai dasar bagi BPS Kabupaten Pegunungan Bintang dalam melaksanakan kewajiban sebagai penyedia data dan informasi statistik. Untuk mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang telah ditetapkan dalam Renstra perlu dijabarkan secara lebih rinci ke dalam dokumen

rencana

tahunan

melalui

Rencana

Kerja

Kementerian/Lembaga (Renja K/L). Ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, tepat waktu, dan makin cepat disajikan merupakan tuntutan permintaan masyarakat dewasa ini. Hal ini merupakan tantangan bagi

BPS

Kabupaten

Pegunungan

Bintang

dan

para

penyelenggara kegiatan statistik untuk selalu meningkatkan mutu 2 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

penyediaan

data

dan

informasi

statistik

sekaligus

mutu

pelayanannya. Untuk itu, BPS Kabupaten Pegunungan Bintang menetapkan visi, misi, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pokok pembangunan di bidang statistik yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014. B. Kondisi Umum Sejalan dengan penerapan perencanaan dan penganggaran berbasis kinerja, langkah penguatan pemantauan dan evaluasi kinerja pelaksanaan rencana pembangunan menjadi pilihan strategis. Proses perencanaan memerlukan data dan informasi statistik yang berkualitas. Oleh karena itu, ketersediaan data dan informasi statistik yang andal merupakan salah satu kunci keberhasilan perencanaan. Data dan informasi statistik berkualitas tidak saja menjadi rujukan pemerintah tetapi juga dibutuhkan oleh kalangan swasta dan masyarakat untuk pengembangan usaha dan beragam kebutuhan lainnya. Dalam rangka memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik dan amanat UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, BPS

telah

menerbitkan

Surat

Keputusan

Kepala

BPS

Nomor 5 Tahun 2000 tentang Sistem Statistik Nasional (SSN). Tujuan diterbitkannya SK Kepala BPS tersebut antara lain: (a)

agar para penyelenggara kegiatan statistik memanfaatkan sumber daya yang tersedia secara optimal;

3 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

(b)

menghindari kemungkinan terjadinya duplikasi kegiatan oleh para penyelenggara statistik; dan

(c)

agar tercipta suatu Sistem Statistik Nasional yang andal, efektif, dan efisien. Salah satu upaya BPS Kabupaten Pegunungan Bintang

untuk mewujudkan SSN antara lain melakukan koordinasi dan kerjasama dengan instansi pemerintah dan masyarakat, baik di pusat

maupun

daerah,

serta

dengan

lembaga-lembaga

internasional. Koordinasi dan kerjasama dimaksud dilaksanakan atas

dasar

kemitraan

dengan

tetap

mengantisipasi

serta

menerapkan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, khususnya teknologi informasi dan komunikasi (TIK). Jejaring tersebut merupakan kekuatan yang terus dikembangkan dalam rangka pembangunan nasional di bidang statistik. Masyarakat menuntut ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, rinci, mudah dipahami, dan tepat waktu. Tuntutan kebutuhan data dan informasi statistik tersebut belum sepenuhnya terpenuhi, namun secara bertahap terus diupayakan ketersediaannya. Dalam lima tahun ke depan akan dilaksanakan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik untuk penguatan sistem data dan informasi pembangunan nasional yang sejalan dengan RPJM Nasional Tahun 2010-2014, seperti dituangkan dalam Buku II RPJM Nasional Tahun 2010-2014, BAB XI. Penguatan sistem data dan informasi pembangunan memiliki 4 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

peran

strategis untuk mendukung pencapaian

keberhasilan

pembangunan nasional. Upaya pengembangan yang dilakukan BPS Kabupaten Pegunungan menghasilkan

Bintang beragam

sampai data

dengan dan

tahun

indikator

2009

telah

sosial-ekonomi.

Indikator sosial-ekonomi dihasilkan melalui Sensus Penduduk, Sensus Pertanian, Sensus Ekonomi, dan berbagai survei di bidang sosial-ekonomi

dan

kependudukan.

Semua

indikator

sosial-ekonomi tersebut telah dapat dihasilkan secara reguler maupun dalam waktu tertentu. BPS Kabupaten Pegunungan Bintang juga memenuhi kebutuhan pemerintah yang tidak diagendakan sebelumnya, diantaranya Pendataan Sosial Ekonomi 2005, Pendataan Program Perlindungan Sosial 2008, dan Pendataan Usaha Tani 2009 untuk mendukung program-program khusus, seperti Program Bantuan Langsung Tunai (BLT),

Pendataan Sapi Potong, Sapi Perah dan

Kerbau dan sejenisnya. BPS Kabupaten Pegunungan Bintang menyampaikan hasil kegiatan statistik kepada masyarakat melalui press release Berita Resmi Statistik (BRS) yang meliputi informasi statistik penting seperti inflasi, ekspor, impor, pariwisata, pertumbuhan ekonomi, produksi padi dan palawija, angka kemiskinan, dan pengangguran. Selain itu BPS Kabupaten Pegunungan Bintang juga melakukan diseminasi data dan informasi statistik baik melalui media cetak 5 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

maupun elektronik. Dalam mendukung terciptanya pemerintahan yang bersih dan berwibawa dilakukan pengawasan terhadap penggunaan anggaran yang menjadi tanggungjawab BPS secara intensif guna mencegah pemborosan sumber daya. Pengawasan dilakukan dengan

meningkatkan

pembinaan

terhadap

pengelolaan

administrasi keuangan dan barang dalam rangka menuju tertib administrasi dan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) terhadap Laporan Keuangan. C. Potensi dan Permasalahan C.1. Potensi yang Dimiliki Secara kelembagaan, BPS Kabupaten Pegunungan Bintang telah ditegaskan sebagai instansi vertikal melalui Peraturan Presiden Nomor 86 tahun 2007. BPS Kabupaten Pegunungan Bintang dan BPS Kabupaten/Kota se-Papua merupakan bagian integral dari BPS Republik Indonesia secara keseluruhan. Perpres tersebut menjamin koordinasi vertikal dalam penyelenggaraan kegiatan statistik, terutama untuk menyediakan dan memberikan pelayanan data dan informasi statistik dasar baik di pusat maupun di daerah. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat), Pemerintah

Provinsi

dan

Pemerintah

Kabupaten/Kota,

menempatkan BPS pada posisi strategis dalam mengembangkan 6 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

Sistem Statistik Nasional, baik di pusat maupun daerah. BPS menjadi Badan yang bertanggungjawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota. Untuk itu, BPS mengeluarkan Peraturan Kepala BPS Nomor 9 Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan Statistik Sektoral oleh Pemerintah Daerah yaitu dengan menetapkan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). Dalam hal pengembangan sumber daya manusia (SDM) berkualitas, BPS merupakan instansi pembina bagi jabatan fungsional statistisi dan jabatan fungsional pranata komputer. Kemajuan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) yang pesat sangat potensial untuk menunjang kegiatan BPS. Peralatan dan perlengkapan untuk keperluan pengumpulan data, pengolahan data, maupun diseminasi data berbasis TIK mutakhir yang dimiliki BPS merupakan potensi untuk meningkatkan

kualitas dan

mempercepat ketersediaan data dan informasi statistik. Pengembangan juga dilakukan bagi potensi eksternal. Dewasa ini, data dan informasi statistik secara resmi digunakan Pemerintah

sebagai

rujukan

untuk

perumusan

kebijakan,

perencanaan, pemantauan, maupun evaluasi pembangunan. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (EPPD) yang memuat sejumlah indikator kunci sebagai bahan evaluasi kinerja 7 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

penyelenggaraan otonomi daerah, memerlukan ketersediaan data dan informasi statistik pada tingkat wilayah pemerintahan terkecil. Sejalan

dengan

kondisi

tersebut,

secara

nasional

kepedulian masyarakat terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS semakin meningkat, dan menjadi tuntutan yang tidak dapat dihindari. Menyikapi hal ini pemerintah dalam RPJM Nasional Tahun 2010-2014 menempatkan penguatan sistem data dan informasi statistik sebagai bagian dari sistem pendukung manajemen pembangunan nasional. Dengan cakupan wilayah yang luas serta jumlah penduduk yang besar, posisi Indonesia menjadi strategis bagi kepentingan internasional. Perhatian dunia terhadap Indonesia selalu merujuk kepada data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS. Beberapa negara di Asia-Pasifik dan Afrika juga banyak belajar dari BPS dalam penyelenggaraan kegiatan statistik. Kemampuan BPS dalam hal pengembangan statistik kemiskinan, sosial, ekonomi serta penyusunan berbagai indikator lainnya telah banyak diakui secara international. Lembaga-lembaga internasional dibawah United Nations (antara lain UNDP, UNICEF, UNFPA, UNSD), World Bank, Asian Development Bank, EuroStat, AusAid, USAid, JICA, ASEAN Stat, dan lain-lain juga memberi bantuan dalam pembangunan statistik di Indonesia.


Millennium

Development

Goals

(MDG’s)

yang

telah

disepakati oleh sebagian besar negara termasuk Indonesia, menjadi pendorong bagi penyelenggara maupun pemerhati statistik untuk

lebih

meningkatkan

peran

sertanya

dalam

menilai

pencapaian kinerja pembangunan. Hal ini memperkuat kesadaran nasional akan pentingnya Sistem Statistik Nasional (SSN) yang terpadu, andal, efektif dan efisien. C.2. Permasalahan yang Dihadapi Permasalahan yang dihadapi dalam meningkatkan kualitas data

mencakup

permasalahan

internal

maupun

eksternal.

Permasalahan internal yang menonjol adalah terbatasnya sumber daya manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugas. Selain itu, sarana dan prasarana TIK yang dimiliki BPS belum seluruhnya sesuai dengan perkembangan teknologi terkini. Permasalahan eksternal yang menonjol adalah rendahnya kesadaran responden, baik rumahtangga, perusahaan, maupun lembaga dalam memberikan informasi dengan benar. Hal ini menyebabkan kualitas data dan response rate yang rendah. Permasalahan eksternal lain adalah belum terpenuhinya peningkatan kebutuhan ragam data dan informasi statistik wilayah kecil, termasuk data mikro. Hal ini muncul sebagai akibat dari diimplementasikannya kebijakan otonomi daerah. Untuk memenuhi kebutuhan data yang demikian, BPS terkendala dengan Undang9 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

undang No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik yang tidak memperkenankan BPS menyajikan data individu. Sementara itu, ada pula anggapan masyarakat bahwa BPS adalah sumber dari segala sumber informasi. Hal ini disebabkan karena kurangnya pemahaman masyarakat tentang tugas pokok dan fungsi BPS. Koordinasi antarinstansi masih belum optimal, sehingga terjadi

duplikasi

penyelenggaraan

kegiatan

statistik

yang

mengakibatkan penggunaan anggaran yang kurang efisien. Permasalahan penting lainnya yaitu belum optimalnya implementasi

4

prinsip

dasar

dari

10

prinsip

dasar

penyelenggaraan statistik resmi yang direkomendasikan oleh PBB, antara lain: (i)

National Statistical Offices (NSO) berhak untuk membetulkan dan mengklarifikasi apabila terjadi kekeliruan tafsir dan penyalahgunaan statistik.

(ii)

Informasi statistik diperoleh dari berbagai sumber baik melalui sensus, survei maupun catatan administrasi di mana NSO bertanggungjawab terhadap kualitas, ketepatan waktu, biaya dan beban pada responden.

(iii)

Koordinasi di antara penyelenggara statistik dan NSO adalah penting untuk mencapai sistem statistik yang konsisten dan efisien.

(iv)

Kerjasama bilateral dan multilateral dalam bidang statistik dianjurkan dalam kerangka perbaikan sistem statistik nasional di semua negara.


BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN BPS

A. Visi BPS Visi BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014 dibangun

dengan

memperhatikan

berbagai

kekuatan

dan

kelemahan internal serta peluang dan tantangan yang dihadapi dari pihak luar dengan landasan pemikiran proaktif. Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti reformasi yang mendukung

keterbukaan

informasi,

otonomi

daerah

yang

mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil, perkembangan teknologi informasi yang

mengarah

kepada

peningkatan

kemudahan

akses

masyarakat akan data dan informasi, serta memperhatikan kesiapan

SDM

penyelenggara

statistik

dan

kecenderungan

pembatasan akses terhadap data dari responden/obyek kegiatan statistik. Dengan mempertimbangkan berbagai hal tersebut, maka Visi BPS Kabupaten Pegunungan Bintang2010-2014 disepakati sebagai berikut:


“Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” “The Agent of trustworthy statistical data for all”

BPS Kabupaten Pegunungan Bintang adalah lembaga pemerintah yang mempunyai tugas pokok menyediakan dan melakukan koordinasi ketersediaan data dan informasi statistik pada lingkup nasional maupun daerah. Kata “pelopor” mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya. Kata “data statistik yang terpercaya” yaitu statistik yang menggambarkan keadaan yang sebenarnya. Kata “untuk semua” dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS (impartial). Dengan visi tersebut eksistensi BPS sebagai penyedia data dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. BPS bukan hanya bagian dari pemerintah, tapi juga bagian dari keseluruhan masyarakat dan aspek kehidupan. Di samping itu, visi ini juga memberikan ruang yang cukup bagi peran serta berbagai pihak untuk ikut serta dalam menyediakan,

memanfaatkan,

dan

menggunakan

data

dan

informasi statistik. Proses penyediaan data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari 12 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

masyarakat yang disebarluaskan melalui berbagai media dan berbagai cara agar pemanfaatannya berdaya jangkau luas, di dalam maupun di luar negeri. B. Misi BPS Pernyataan misi merupakan penjabaran serta rencana pelaksanaan program dan kegiatan agar mampu mencapai visi yang sudah ditetapkan. Berdasarkan visi BPS, maka misi pembangunan nasional statistik Indonesia mencakup : 1.

Memperkuat

landasan

konstitusional

dan

operasional

lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2.

Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

3.

Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

4.

Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

5.

Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.


Misi pertama merujuk pada filosofi dasar bahwa untuk mewujudkan

visi,

BPS

Kabupaten

Pegunungan

Bintang

memerlukan landasan hukum yang kuat. Saat ini banyak perubahan yang mendasar yang menuju pada pentingnya peninjauan kembali Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik. Misi kedua, SDM dan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) menjadi dua pilar penting dalam penyelenggaraan SSN. Dengan

dukungan

TIK,

maka

SDM

yang

ada

mampu

mengimplementasikan SSN secara efektif dan efisien. Misi ketiga, BPS dalam menyelenggarakan statistik nasional mengacu pada 10 prinsip dasar yang direkomendasi PBB, yang di antaranya bahwa BPS harus menghasilkan data yang didasarkan pada metodologi yang dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah. Misi keempat, BPS sebagai pelayan publik dituntut untuk memberikan pelayanan prima. Misi ini menjadi bagian penting dan strategis dalam mewujudkan visi BPS, yaitu sebagai pelopor penyedia data dan informasi statistik untuk semua. Misi kelima, BPS sebagai penanggung jawab terlaksananya SSN, perlu melakukan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan efektif dan efisien.


C. Tujuan Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik mengamanatkan BPS Kabupaten Pegunungan Bintang untuk menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun

regional,

serta

melakukan

koordinasi,

integrasi,

sinkronisasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik. Tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun ke depan meliputi empat tujuan yaitu : 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi yang berkualitas; 2. Meningkatkan

pelayanan

prima

dalam

rangka

mewujudkan SSM yang andal, efektif, dan efisien; 3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja; dan Dalam rangka mengantisipasi lingkungan strategis yang berkembang, maka pembangunan statistik dilakukan melalui reformasi birokrasi dengan menerapkan program Statcap CERDAS (Statististical Capacity Building

- Change and Reform for

Development of Statistics in Indonesia). Empat pilar reformasi birokrasi

dilakukan

dalam

tempo

2010-2014,

meliputi:

(i). Peningkatan kualitas data, (ii). Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia, (iii). Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta sarana kerja, dan (iv). Penguatan 15 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data. D. Sasaran Strategis BPS Secara ringkas sasaran strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang dapat dirumuskan sebagai berikut: 1. Sasaran

strategis

dari

tujuan

pertama:

“Meningkatkan

Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas”. Adalah : 1.1.Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Dengan indikator sasaran : 1.1.1. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik Perusahaan; dan 1.1.2. Jumlah judul publikasi statistik ekonomi makro. 1.2.Tersedianya

data

dan

informasi

statistik

sosial

dan

kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Dengan indikator sasaran : 1.2.1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Rumahtangga; dan 1.2.2. Jumlah

judul

publikasi

Statistik

Sosial

Kesejahteraan Rakyat. 1.3. Peningkatan metodologi sensus dan survei

Dengan indikator sasaran : 16 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

dan

1.3.1. Persentase

sampel

terpilih yang mewakili untuk

sensus dan survei bidang ekonomi dan sosial; dan 1.3.3. Persentase peta

wilayah administrasi dan

blok

sensus yang mutakhir. 2. Sasaran strategis dari tujuan kedua: “Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien”. Adalah : 2.1. Peningkatan dan pengembangan analisis statistik Dengan indikator sasaran : 2.1.1. Jumlah tenaga fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli. 2.2. Peningkatan hubungan dengan pengguna data Dengan indikator sasaran : 2.2.1. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data; dan 2.2.2. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data. 2.3. Peningkatan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Dengan indikator sasaran : 2.3.1. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan

informasi

statistik

melalui

Website

Kabupaten Pegunungan Bintang;


BPS

2.3.2. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kabupaten Pegunungan Bintang; dan 2.3.3. Jumlah pengunjung yang datang

ke

Pelayanan

Statistik Terpadu. 3. Sasaran strategis dari tujuan ketiga: “Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja”. Adalah : 3.1. Peningkatan Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik Dengan indikator sasaran : 3.1.1. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Papua tepat waktu; dan 3.1.2. Jumlah tenaga fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli. 3.2. Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana TIK serta Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya Dengan indikator sasaran : 3.2.1. Persentase sarana TIK dalam kondisi yang baik; dan 3.2.2. Persentase sarana dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi yang baik. 3.3. Peningkatan Kuantitas Sarana dan Prasarana TIK serta Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya Dengan indikator sasaran : 3.3.1. Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai; dan 18 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

3.3.2. Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana kerja lainnya yang memadai. 4. Sasaran strategis dari tujuan keempat: “Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan”. Adalah : 4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia Dengan indikator sasaran : 4.1.1. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1; dan 4.1.2. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu. 4.2. Penataan Kelembagaan dalam Rangka Reformasi Birokrasi dan Mewujudkan Good Governance Dengan indikator sasaran : 4.2.1. Jumlah dokumen reformasi birokrasi. 4.3. Peningkatan

akuntabilitas

penggunaan

anggaran

dan

pelaksanaan kegiatan Dengan indikator sasaran : 4.3.1. Opini terhadap Laporan Keuangan BPS Kabupaten Pegunungan Bintang oleh BPK; 4.3.2. Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara (PAN) dan Reformasi Birokrasi (R-B); dan


4.4. Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS 4.4.1. Jumlah laporan monitoring tindak lanjut hasil audit.


BAB III STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

A.

Strategi dan Arah Kebijakan Nasional Prioritas pembangunan jangka menengah di bidang data

dan informasi statistik adalah peningkatan kualitas statistik nasional. Kualitas data diukur dalam enam dimensi, yaitu akurat, relevan,

tepat

waktu/timeliness,

koheren/coherence

yang

mudah

berarti

diakses/accessibility,

konsisten

antarsektor

dan

antarperiode dan spasial, serta mudah diinterpretasi/interpretability. Untuk mewujudkan sasaran tersebut dirumuskan tiga langkah; (1) peningkatan kualitas data, (2) peningkatan penerapan teknologi informasi dan komunikasi (TIK), dan (3) peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Statistik

bermutu

tinggi

dan

dapat

diandalkan

yang

dihasilkan secara tepat waktu merupakan bagian esensial dalam proses perumusan suatu kebijakan. Hal ini ditunjukkan dengan meningkatnya kualitas data dan informasi statistik ekonomi, meningkatnya kualitas data dan informasi statistik kesejahteraan rakyat,

meningkatnya

manajemen

survei,

meningkatnya

metodologi survei, meningkatnya dan berkembangnya analisis statistik,

meningkatnya

hubungan

dengan

pengguna


data

meningkatnya efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik, serta meningkatnya penerapan teknologi informasi dan komunikasi. Peningkatan kualitas data dan informasi statistik selama ini baru terfokus kepada perbaikan metodologi dan teknis statistik. Saat ini perbaikan yang dilakukan diharapkan mulai menyentuh seluruh aspek seperti penelaahan kembali Papua proses

ketatalaksanaan

(business

process

review),

pengembangan kapasitas TIK, dan peningkatan kapasitas dan kemampuan SDM serta penataan kelembagaan. Keberhasilan upaya peningkatan kualitas data dan informasi statistik ini tidak terlepas dari dukungan dan peranan TIK, yang diwujudkan melalui pembangunan arsitektur dan kerangka TIK dan manajemen informasi. Hal ini ditunjukkan dengan meningkatnya penggunaan TIK statistik Keberhasilan peningkatan kualitas data dan informasi statistik juga sangat memerlukan dukungan dan peranan dari SDM. Hal ini menunjukkan meningkatnya kapasitas dan kemampuan tenaga statistik di pusat maupun daerah. Pembangunan

kapasitas

dan

penyediaan

data

dan

informasi statistik nasional direncanakan akan dilakukan melalui sebuah program teknis kestatistikan, yaitu program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Program ini akan menjadi sebuah rencana kerja institusi penyedia data dan informasi statistik, baik di pusat maupun daerah. 22 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

B.

Strategi dan Arah Kebijakan BPS

B.1. Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Pegunungan Bintang Peningkatan kualitas data menjadi salah satu sasaran strategis yang akan dicapai BPS Kabupaten Pegunungan Bintang dalam mendukung strategi dan arah kebijakan nasional. Sejalan dengan strategi dan arah kebijakan BPS, selama lima tahun ke reformasi dan perubahan terhadap pembangunan statistik secara menyeluruh. Sebagai upaya meningkatkan kualitas data dan meningkatkan kualitas penyajian perlu dilakukan pembenahanpembenahan, antara lain memenuhi kebutuhan perangkat TIK dan meningkatkan kualitas SDM. Proses peningkatan kualitas data ini, pada gilirannya akan dicerminkan oleh berkurangnya timelines penyajian data, dan meningkatkan kualitas penyajian, serta memberikan kemudahan kepada pengguna data untuk mengakses data. Perkembangan situasi global, perkembangan TIK, dan peningkatan kesadaran masyarakat akan pentingnya statistik di masa mendatang memungkinkan munculnya berbagai tantangan dalam

pembangunan

statistik

di

Indonesia.

Pesatnya

perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dewasa ini dirasakan berdampak terhadap permintaan data dan informasi statistik yang semakin beragam, akurat, berkesinambungan, dan 23 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

tepat waktu. Permintaan data dan informasi semacam ini tidak hanya datang dari pemerintah, tetapi juga datang dari masyarakat. Dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif dan efisien, maka program pembangunan statistic diarahkan untuk meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistic terpercaya yang berkualitas. Peningkatan kapasitas kegiatan statistik di BPS Kabupaten Pegunungan Bintang dilakukan untuk menjawab peningkatan permintaan terhadap

data

dan

informasi

statistik

dalam

mendukung

penyelenggaraan otonomi daerah. Kapasitas TIK di BPS Kabupaten Pegunungan Bintang saat ini juga belum seluruhnya sesuai dengan kemajuan teknologi komputasi yang diperlukan untuk mempercepat pengumpulan, pengolahan,

dan

diseminasi

data

yang

cakupan

maupun

kuantitasnya semakin bertambah. Untuk mengimplementasikan Sistem Statistik Nasional dengan memanfaatkan TIK diperlukan sarana dan prasarana yang memadai Sumber daya manusia yang kurang memadai baik kuantitas maupun

kualitas

merupakan

situasi

yang

benar-benar

memprihatinkan pada tingkat BPS Daerah, khususnya di tingkat Kabupaten/Kota dan Kecamatan. Dengan adanya pembinaan pejabat fungsional statistisi secara bertahap diharapkan mampu 24 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

memenuhi kebutuhan SDM. Dalam rangka memenuhi kebutuhan data yang berkualitas, pemanfaatan TIK, dan peningkatan kapasitas SDM berdampak kepada kondisi kelembagaan. Oleh karena itu kelembagaan BPS perlu dilakukan penataan kembali sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan lingkungan strategis. Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan, serta mengacu pada strategi pembangunan nasional di bidang statistik dalam RPJM Nasional, maka BPS Kabupaten Pegunungan

Bintang

menetapkan

strategi-strategi

yang

merupakan serangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran sasaran proses I.

Strategi Pencapaian Tujuan Peningkatan Ketersediaan Data dan informasi Statistik yang berkualitas Strategi ini merupakan sarana untuk mencapai apa yang

diharapkan dari tujuan pertama. Strategi ini terdiri atas beberapa rangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran prioritas. Setiap strategi

diawali

dengan

penyusunan

Analisis

Proses

Ketatalaksanaan/Business Process Analysis (BPA) dan Rekayasa Ulang Proses Ketatalaksanaan/Business Process Reengineering (BPR). Adapun sasaran dan strategi-strategi tersebut diuraikan di bawah ini: 25 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah-langkah sebagai berikut: 1. Melaksanakan Sensus Pertanian 2013 yang berkualitas; 2. Membangun dan mengaplikasikan Sistem Neraca Nasional Indonesia berdasarkan System of National Account (SNA) 2008 untuk neraca-neraca pokok seperti Neraca Produksi, Neraca Penerimaan dan Pengeluaran (generating of income accounts), Neraca Kapital, dan Neraca Finansial di BPS Pusat dan BPS Daerah sehingga terwujud data neraca nasional yang terbandingkan antarnegara; 3. Memperbaiki ketersediaan data dasar yang diperlukan bagi penerapan SNA 2008 berdasarkan gap analysis (analisis kebutuhan dan ketersediaan); 4. Melakukan koordinasi dengan penyelenggara statistik sektoral guna meningkatkan kualitas data dari instansi sektoral, berdasarkan gap analysis (analisis kebutuhan dan ketersediaan); 5. Memperbaiki sistem pengolahan data untuk SNA 2008; 6. Melakukan perubahan tahun dasar PDRB dari tahun 2000 menjadi tahun 2010 agar statistik PDB dan PDRB, serta pertumbuhan

ekonomi

yang

dihasilkan

oleh

Kabupaten Pegunungan Bintang menjadi reliable; 26 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

BPS

7. Mengubah sistem pengumpulan data Survei Industri Besar/Sedang Tahunan yang semula dilakukan dengan pendekatan sensus menjadi dua pendekatan, untuk Survei Industri Besar melalui pendekatan sensus sedangkan Survei Industri Sedang melalui pendekatan survei sampel; 8. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas statistik pertanian; 9. Meningkatkan kualitas statistik harga dengan menghitung Diagram Timbangan Nilai Tukar Petani pada tahun 2012, serta menyempurnakan sistem pengumpulan, pengolahan, dan penyajian statistik harga; 10. Membangun statistik harga produsen; 11. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik Konstruksi; 12. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik Pertambangan dan Energi; 13. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik Keuangan; 14. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik Pariwisata; 15. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik Teknologi Informasi dan Komunikasi; 16. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan 27 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

informasi statistik Perdagangan Dalam Negeri; 17. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik Perhubungan; 18. Memperbaiki sistem pengolahan data survei berbasis perusahaan maupun rumah tangga. b) Tersedianya data dan informasi Statistik

Sosial dan

kesejateraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah-langkah sebagai berikut: 1. Melaksanakan Sensus Penduduk 2010 yang berkualitas; 2. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik demografi; 3. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS); 4. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS); 5. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data Survei Upah dan Struktur Upah; 6. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik kemiskinan; 7. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi statistik ketahanan sosial. 28 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

8. Memperbaiki respon rate survei – survei di bidang sosial. c) Peningkatan Metodologi Sensus dan Survei. Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah-langkah sebagai berikut: 1. Memperbaiki peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi

(desa/kelurahan)

untuk

keperluan

pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik; 2. Menerapkan desain sensus dan survei yang optimal.

II. Strategi Pencapaian Tujuan Peningkatan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien. Strategi ini merupakan sarana untuk mencapai apa yang diharapkan dari tujuan kedua. Rangkaian aktivitas dari sasaran strategis ini adalah: a) Peningkatan dan Pengembangan Analisis Statistik. Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah-langkah sebagai berikut: 1. Meningkatkan kualitas statistik lintas sektor; 2. Meningkatkan konsistensi statistik lintas sektor; 3. Membangun Sistem Manajemen Kualitas Total. 29 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

b) Peningkatan Hubungan dengan Pengguna Data. Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah-langkah sebagai berikut: 1. Memperbaiki kepuasan pelanggan; 2. Memperbaiki kemitraan dengan penyedia data; 3. Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data. c) Peningkatan Efektifitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik. Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah-langkah sebagai berikut: 1. Memperbaiki

kemudahan

akses

terhadap

data

BPS

Kabupaten Pegunungan Bintang; 2. Memperbaiki kualitas layanan dan hasil-hasil (data dan informasi statistik); 3. Meningkatkan penggunaan Si Rusa, kompilasi metadata dalam kerangka Sistem Rujukan Statistik. III. Strategi

Pencapaian

Tujuan

Penguatan

Teknologi

Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Untuk mencapai apa yang diharapkan dari misi kedua BPS Kabupaten Pegunungan Bintang, yaitu menciptakan insan statistik 30 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia, maka dirumuskan strategi bidang teknologi informasi dan komunikasi. Strategi ini diarahkan untuk mencapai sasaran strategis dalam rangka perkuatan sistem basis data. Adapun tujuan strategi ini adalah untuk mengoptimalkan sarana dan prasarana yang berbasis teknologi informasi dan komunikasi mutakhir. Berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, BPS merumuskan beberapa strategi pembangunan arsitektur dan kerangka kerja teknologi informasi komunikasi dan manajemen informasi melalui serangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan. a) Peningkatan kualitas pengolahan data dan informasi statistik Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah – langkah sebagai berikut : 1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas jaringan komunikasi data; dan 2. Meningkatkan kualitas sumber daya tenaga fungsional pranata komputer tingkat ahli. b) Peningkatan kualitas sarana dan prasarana TIK serta sarana dan prasarana kerja lainnya. Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah – langkah sebagai berikut : 31 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

1. Melakukan pemeliharaan sarana dan prasarana TIK secara umum ; dan 2. Melakukan pemeliharaan sarana dan prasarana kerja. c) Peningkatan kuantitas

sarana dan prasarana TIK serta

sarana dan prasarana kerja lainnya Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah – langkah sebagai berikut : 1. Membangun

dan

merenovasi

gedung

kantor

yang

memadai sesuai dengan kebutuhan organisasi dan jumlah SDM; 2. Membangun dan merenovasi rumah dinas yang layak huni sesuai kebutuhan organisasi; dan 3. Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik. IV. Strategi Bidang Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Strategi ini merupakan sarana untuk mencapai apa yang diharapkan dari misi BPS yang kesatu, kedua dan kelima. Misi kesatu BPS Kabupaten Pegunungan Bintang, yaitu memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien. Misi kedua yaitu menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung

pemanfaatan

teknologi

informasi

mutakhir


untuk

kemajuan perstatistikan Indonesia. Misi kelima yaitu meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Strategi ini diarahkan untuk mencapai sasaran strategis dalam rangka peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan. Adapun tujuan strategi ini adalah untuk meningkatkan kinerja aparatur BPS Kabupaten Pegunungan Bintang. Keberhasilan peningkatan kualitas data dan informasi statistik juga sangat memerlukan dukungan dan peranan dari SDM serta pengelolaan kelembagaan yang efektif dan efisien. Oleh karena itu, pembangunan SDM dan penataan kelembagaan merupakan bagian strategis dalam pembangunan statistik nasional lima tahun ke depan Berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, BPS Kabupaten Pegunungan Bintang merumuskan beberapa strategi untuk melakukan pembangunan sumber daya manusia dan penataan kelembagaan, yang terdiri atas serangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran-sasaran yang ditetapkan. a) Memperbaiki Sumber Daya Manusia. Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah-langkah sebagai berikut: 1. Membuat Analisis Proses Ketatalaksanaan dan Rekayasa 33 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

Ulang Proses Ketatalaksanaan untuk kondisi sumber daya manusia BPS Kabupaten Pegunungan Bintang; 2. Melakukan analisis kesenjangan (gap analysis) antara kondisi saat ini dan kebutuhan di masa yang akan datang; 3. Memperbaiki perilaku individu dalam bekerja (code of conduct) untuk setiap aparatur BPS Kabupaten Pegunungan Bintang; 4. Membangun kebijakan dan prosedur pengembangan sumber daya manusia; 5. Memperbaiki penempatan sumber daya manusia pada BPS Kabupaten Pegunungan Bintang; 6. Membangun perencanaan karir; 7. Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM; b) Penataan Kelembagaan dalam rangka reformasi birokrasi dan mewujudkan Good Governance. Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah-langkah sebagai berikut: 1. Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar unit di BPS Pusat Provinsi dengan BPS Kabupaten Pegunungan Bintang,

serta

terwujudnya

dengan

instansi

perencanaan

terkait

kegiatan

dalam

BPS

rangka

Kabupaten

Pegunungan Bintang yang berkualitas; 2. Membuat Analisis Proses Ketatalaksanaan dan Rekayasa Ulang Proses Ketatalaksanaan kelembagaan BPS; 34 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

3. Menyesuaikan dengan kerangka hukum dan peraturan untuk mendukung administrasi kegiatan statistik; 4. Mengembangkan dan mengimplementasikan budaya kerja BPS Kabupaten Pegunungan Bintang; 5. Membangun Sistem Perencanaan Sumber Daya Terpadu; 6. Membangun sistem manajemen dokumen; 7. Memperbaiki proses pengambilan keputusan strategis dan peningkatan

proses

arus

informasi

untuk

mendukung

pengambilan keputusan. c) Peningkatkan Akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan. Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah-langkah sebagai berikut: 1. Melakukan pembinaan terhadap penyelenggara administrasi keuangan; dan 2. Melaksanakan perencanaan, monitoring dan evaluasi program dan kegiatan BPS Kabupaten Pegunungan Bintang secara efektif. d) Peningkatkan

Pengawasan

dan

akuntabilitas

kinerja

Aparatur BPS. Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah-langkah sebagai berikut: 1. Membangun peraturan pengawasan dan pemeriksaan internal 35 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

BPS Kabupaten Pegunungan Bintang; 2. Melakukan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan-kegiatan BPS Kabupaten Pegunungan Bintang secara intensif; 3. Meningkatkan kualitas pengawasan dan pemeriksaan terhadap satuan kerja BPS se-Kabupaten Pegunungan Bintang; 4. Membangun sistem pengawasan dan pemeriksaan yang baru, efektif dan efisien; B.2. Arah Kebijakan Sebagai tindak lanjut Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran yang sudah

ditetapkan,

BPS

Kabupaten

Pegunungan

Bintang

menentukan arah kebijakan Pembangunan Statistik Nasional sebagai berikut: a. Melakukan review terhadap UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik berikut peraturan perundangan pelaksanaannya. UU Nomor 16 tahun 1997 perlu ditinjau kembali, terkait struktur organisasi BPS

Kabupaten

terutama

Pegunungan

Bintang, penegasan peran BPS dalam koordinasi dengan penyelenggara kegiatan statistik sektoral dalam kerangka penyusunan statistik sektoral yang andal dan efektif dan pemanfaatan produk administrasi instansi sebagai sumber penyusunan

statistik

dasar.

Koordinasi dengan

instansi

sektoral seharusnya seiring dengan amanat PP Nomor 38 36 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat), Pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota. Implementasi pelaksanaan PP Nomor 41 Tahun 2007 tentang rumpun kegiatan perangkat daerah juga perlu ditindaklanjuti dengan asas vertikalitas BPS agar terhindar kesimpangsiuran interpretasi dan implementasi PP Nomor 38 Tahun 2007. b. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran. Keterpaduan mempunyai makna bahwa penyelenggaraan

kegiatan

statistik

yang

dilakukan

bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. Prinsip keakurasian mengandung makna bahwa semua kegiatan statistik harus diupayakan untuk menghasilkan data dan informasi statistik yang seksama, cermat, tepat, dan benar. Sedangkan kemutakhiran berarti bahwa data dan informasi statistik yang disajikan atau yang tersedia

harus

dapat

menggambarkan

fenomena

atau

perubahannya menurut keadaan yang terkini. Oleh karena itu, pengumpulan, pengolahan, penyajian dan analisis serta diseminasi data dan informasi statistik harus senantiasa 37 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

diupayakan secara terus menerus, berkesinambungan, dan runtun waktu. c.

Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard,

Prosedur, dan

Kriteria

(NSPK).

NSPK

akan

mempermudah pengguna dalam menganalisis data dan informasi statistik dan dapat melakukan perbandingan antara data

yang

perbandingan

satu dalam

skala

dengan regional,

lainnya,

baik

nasional,

maupun

internasional. d. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik,

melalui

Penguasaan

dan

penelitian-penelitian pengembangan

ilmu

maupun

studi.

pengetahuan

ini

terutama ditujukan untuk mencapai penyelenggaraan kegiatan statistik yang lebih efektif dengan kualitas hasil yang mendorong peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap data dan informasi statistik yang disajikan. e. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statisitik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna. Hasil kegiatan statistik akan sia-sia bila tidak dimanfaatkan para pengguna. Sistem informasi statistik merupakan sarana untuk menyebarluaskan hasil kegiatan statistik, baik kepada pemerintah maupun 38 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

masyarakat luas. f.

Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional. Penguasaan teknologi informasi masih belum merata pada penyelenggara kegiatan statistik. Kesetaraan pengetahuan tentang teknologi informasi akan menunjang pengembangan Sistem Statistik Nasional yang terpadu.

g. Memelopori peningkatan kemampuan para palaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik. Kualitas SDM pelaksana kegiatan statistik sangat berpengaruh terhadap kualitas data dan informasi statistik yang dihasilkan dan disajikan. Tingginya kualitas SDM palaksana akan menghasilkan data dan informasi statistik yang bermutu tinggi. h. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik. Selain tergantung kepada kualitas pelaksana, mutu data dan informasi statistik juga dipengaruhi oleh sumber data. Masyarakat sebagai sumber data

akan

ikut

menentukan

kualitas

data

yang dihasilkan, mengingat data yang diperoleh sangat tergantung kepada mutu jawaban yang diberikan masyarakat sebagai sumber data. i.

Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja


bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta. Satuan kerja bidang statistik di berbagai lembaga tersebut belum mempunyai pengetahuan yang merata di bidang statistik, penyetaraan pengetahuan tentang statistik diharapkan dapat meningkatkan kualitas pembangunan statistik. Salah satu upaya BPS mencakup fasilitasi terhadap terhadap tenaga-tenaga fungsional statistisi maupun pranata komputer pada instansi-instansi sektoral, baik di tingkat instansi pusat maupun perangkat daerah. j.

Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei.

C.

Program dan Kegiatan Sebagai

Lembaga

Pemerintan

Non-Kementrian,

BPS

Kabupaten Pegunungan Bintang mempunyai satu Program Teknis dan dua Program Generik. Program Teknis BPS adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). Adapun Program Generik BPS meliputi: (i) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS, (ii) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS. 40 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan informasi statistik,

BPS

berkesinambungan

Kabupaten

Pegunungan

menyempurnakan

Bintang

dan

secara

mengembangkan

kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS Kabupaten Pegunungan Bintang bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program

ini

diarahkan

untuk

kegiatan-kegiatan

operasional

penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS Kabupaten Pegunungan Bintang bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS Kabupaten Pegunungan Bintang, antara lain kenyamanan

dan

kelengkapan

fasilitas

ruang

kerja,

penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi . 41 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

serta

Setiap Program dijabarkan menjadi kegiatan-kegiatan yang menjadi tanggungjawab masing-masing unit Esselon IV di BPS Kabupaten Pegunungan Bintang. Program Teknis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS), yang merupakan dekonsentrasi kegiatan dari masing-masing Eselon IV di BPS Kabupaten Pegunungan Bintang. Sedangkan untuk Program Generik, pada setiap Satuan Kerja Esselon IV BPS Kabupaten Pegunungan Bintang disediakan dua (2) program, yaitu: (i) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan

Kegiatan

Teknis

Lainnya

BPS

Kabupaten

Pegunungan Bintang, dan (ii) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS Kabupaten Pegunungan Bintang. Dari 26 Kegiatan yang menjadi tanggung jawab unit Eselon III BPS Kabupaten Pegunungan Bintang ditentukan sepuluh (10) prioritas kegiatan. Penentuan prioritas didasarkan kepada: (i) Amanat UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, yakni penyelenggaraan Sensus, meliputi Sensus Penduduk 2010, Sensus Pertanian 2013 dan persiapan Sensus Ekonomi 2016. (ii) Penyediaan data strategis yang mendukung Visi dan Misi RPJM Nasional, meliputi kegiatan statistik berskala besar dan lintas sektor: Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Nasional dan Regional, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga, Penyediaan dan Pengembangan Statistik 42 Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

Rumah Tangga melalui Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) (SAKERNAS),

dan

Survei

Penyediaan

Angkatan dan

Kerja

Nasional

Pengembangan

Data

Kemiskinan, Penyediaan dan Pengembangan Data dan informasi statistik Industri Besar/Sedang, dan Survei Diagram Timbangan, Nilai Tukar Petani 2012, serta Sensus Potensi Desa 2013. Secara lengkap tabel 1 berikut menyajikan indikator kinerja utama yang disandingkan dengan target pencapaiannya pada 2010 dan 2014 untuk kegiatan-kegiatan fokus prioritas. Sedangkan tabel 2 menunjukkan alokasi anggaran yang dibutuhkan dalam rangka

mencapai

sasaran

dan

capaian

program

selama

2010-2014.


Tabel 1. Indikator Kinerja Utama Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

No

(1) 1

Kegiatan/Fokus Kegiatan

Output

Indikator Kinerja Utama

(2)

(3)

(4)

Target 2010

2011

2012

2013

2014

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

1

1

-

-

-

-

-

-

-

-

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

Kegiatan: Penyediaan dan Pegembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan Fokus Kegiatan: Sensus Penduduk (SP) 2010

Survei Angkatan Kerja Nasional

Publikasi hasil SP 2010 Publikasi hasil Sakernas

Jumlah Judul Publikasi dan Laporan hasil SP 2010. 1. Jumlah Judul Hasil Publikasi Hasil Sakernas. 2. Response rate sakernas


Target No

(1)

2


Kegiatan:

(2)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat Fokus Kegiatan: Survei Sosial Ekonomi Nasional 3

Output


(3)

Publikasi hasil Susenas

(4)

1. Jumlah Judul Hasil Publikasi Susenas. 2. Response rate sakernas

2010

2011

2012

2013

2014

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

-

-

1

1

1

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

-

2

-

-

2

Kegiatan: Penyediaan dan Pegembangan Statistik Ketahanan Sosial Fokus Kegiatan: Pendataan Potensi Desa (PODES)

Raw Data Hasil Podes

Jumlah Publikasi Podes.


No


Output


(1)

(2)

(3)

Pendataan Program Perlindungan Sosial (PPLS) 4

Target 2010

2011

2012

2013

2014

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

File Daftar Rumah Tangga Sasaran Program Pentensan

File Daftar Rumah Tangga Sasaran Program Pengetasan Kemskinan

-

1 File

-

-

1 File

Publikasi Penyusunan Statistik Neraca Regional (PDRB)

Jumlah Publikasi Hasil Penyusunan Statistik Neraca Regional (PDRB)

1

1

1

1

1

Kegiatan: Penyediaan dan Pegembangan Statistik Neraca Produksi Fokus Kegiatan: Penyusunan Statistik Neraca Regional 1


No

(1) 5


Output


(2)

(3)

(4)

Target 2010

2011

2012

2013

2014

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

Kegiatan: Penyediaan dan Pegembangan Statistik Distribusi Fokus Kegiatan: Persiapan Sensus Ekonomi 2016 (SE2016)

6

Laporan Persiapan SE2016

Jumlah Laporan Persiapan SE2016

-

-

-

-

1

Publikasi Diagram Timbangan NTP 2012

1. Jumlah Publikasi dan Laporan Hasil Penyempurnaan NTP 2012. 2. Respon Rate NTP 2012

-

-

-

2

-

-

-

-

100 %

-

Kegiatan: Penyediaan dan Pegembangan Statistik Harga Fokus Kegiatan: Penyempurnaan Diagram Timbangan NTP ( Nilai Tukar Petani) 2012


No


Output


(1) 7

(2)

(3)

(4)

Target 2010

2011

2012

2013

2014

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

-

-

-

1

1

Kegiatan: Penyediaan dan Pegembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Fokus Kegiatan: Sensus Pertanian 2013 (ST2013)

Publkasi Hasil ST2013

Jumlah Judul Publikasi dan Laporan Hasil ST2013


Tabel 2. Alokasi Anggaran 2010 – 2014 Menurut Program (jutaan rupiah)

ALOKASI ANGGARAN

PROGRAM/KEGIATAN

(1)

2010

2011

2012

2013

2014

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

A ALOKASI PROGRAM TEKNIS

5.320 835.000 836.000

Program Penyediaan dan I Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

5.320 835.000 836.000

B ALOKASI PROGRAM GENERIK 813.221 1.181

1.294

Program Dukungan Manajemen I dan Pelaksanaan Tugas Teknis 813.221 1.181 Lainnya

1.294

II

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA)

-

TOTAL

Catatan : Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Belum termasuk rencana anggaran/Dana remunerasi


BAB IV PENUTUP Mengingat pentingnya peranan data dan informasi statistik dalam

proses

perencanaan,

pemantauan,

dan

evaluasi

pembangunan nasional maupun bagi masyarakat, maka BPS Kabupaten Pegunungan Bintang menentukan strategi-strategi perkuatan data dan informasi statistik sehingga menjadi sumber informasi pembangunan yang dapat dipercaya oleh semua pihak. Hal ini sejalan dengan RPJMN 2010-2014, yang menempatkan pembangunan data dan informasi statistik sebagai program pendukung manajemen pembangunan nasional. Perkuatan data dan informasi statistik dilakukan dengan menata ulang kelembagaan dalam kerangka pencapaian good governance dan clean government. Reformasi birokrasi ditujukan untuk meningkat kualitas data, dengan membangun pilar-pilar pendukung

yang

meliputi

pembangunan

arsitektur

dan

peningkatan sarana dan prasarana pendukung TIK, serta meningkatkan kapasitas dan kualitas SDM. Komitmen ini dirumuskan sebagai antisipasi menghadapi tantangan global maupun regional pada periode lima tahun ke depan.


LAMPIRAN-LAMPIRAN


Lampiran 1. Target Pembangunan untuk Tahun 2010-2014 BPS Kabupaten Pegunungan Bintang SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN

(1) Tersedianya Data dan Informasi Statistik Ekonomi Makro yang Lengkap, Akurat dan Tepat Waktu

(2) PROGRAM : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Tersedianya Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan yang Lengkap,

OUTCOME/ SASARAN KEGIATAN (3) Meningkatnya Penyediaan Data dan Informasi Statistik yang Lengkap, Akurat, dan Tepat Waktu

INDIKATOR

TARGET

UNIT ORGANISASI PELAKSANA

2010

2011

2012

2013

2014

(4) Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Perusahaan

(5) 100 %

(6) 100 %

(7) 100 %

(8) 100 %

(9) (10) 100 % BPS Kabupaten Pegunungan Bintang

2.

Jumlah judul Publikasi Statistik Ekonomi Makro

1

1

1

1

1

3.

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Rumahtangga

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

1.


SASARAN STRATEGIS (1) Akurat dan Tepat Waktu

Peningkatan Metodologi Sensus dan Survei

PROGRAM/ KEGIATAN

OUTCOME/ SASARAN KEGIATAN

(2)

(3)

INDIKATOR

4.

5.

6.

(4) Jumlah judul Publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Persentase sampel terpilih yang mewakili untuk sensus dan survei bidang ekonomi dan sosial yang tepat guna Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(5) 1

(6) 1

(7) 1

(8) 1

(9) 1

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %


UNIT ORGANISASI PELAKSANA (10)

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN


(1) Peningkatan dan Pengembangan Analisis Statistik

(2)

(3)

Peningkatan Hubungan dengan Pengguna Data

Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik

Meningkatnya Pelayanan Data dan Informasi Statistik yang Efektif Berbasis TIK

INDIKATOR

7.

(4) Jumlah tenaga fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

1. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data 2. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data 3. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui Website BPS

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(5) -

(6) -

(7) -

(8) 8

(9) 8

80 %

80 %

80 %

85 %

85 %

80 %

80 %

80 %

85 %

85 %

100

100

100

150

150



SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN


(1)

(2)

(3)

Peningkatan Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik

INDIKATOR

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(4) 4. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

(5) 20

(6) 20

(7) 20

(8) 25

(9) 25

5. Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

50

50

50

60

60

6. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Papua tepat waktu

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %



SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN


(1)

(2)

(3)

KEGIATAN : 1. Pengem-bangan Metodologi Sensus dan Survei 2.

Pelayanan dan Pengem-bangan Diseminasi Informasi Statistik

INDIKATOR (4) 7. Jumlah tenaga fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

Tersedianya 1. Persentase peta metodologi wilayah sensus dan administrasi dan survei yang blok sensus yang relevan dan mutakhir mutakhir Terciptanya 1. Jumlah pelayanan pengunjung prima terhadap eksternal yang semua mengakses data pengguna data dan informasi dan informasi statistik melalui statistik secara Website BPS

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(5) -

(6) -

(7) -

(8) 1

(9) 1

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100

100

100

150

150



Seksi IPDS

Seksi IPDS

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN

(1)

(2)

3.

Pengem-bangan Sistem Informasi Statistik

OUTCOME/ SASARAN KEGIATAN (3) seimbang

INDIKATOR

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(4) 2. Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

(5) 20

(6) 20

(7) 20

(8) 20

(9) 20

3. Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data mentah oleh pihak luar

-

-

2

3

3

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

Tersedianya 1. Persentase hasil sarana dan pengolahan data prasarana yang dikirim ke teknologi BPS Provinsi informasi untuk Papua tepat menunjang waktu kegiatan



-

Seksi IPDS

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN

(1)

(2)

4.

Penyediaan dan Pengem-bangan Statistik Kependudu-kan dan Ketenagakerjaan

OUTCOME/ SASARAN KEGIATAN (3) statistik dan manajerial

INDIKATOR

(4) 2. Jumlah tenaga fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli Tersedianya 1. Persentase data dan pemasukan informasi dokumen/ statistik sosial response rate dari kependudukan kegiatan Statistik dan Kependudukan ketenagakerjaa dan n yang Ketenagakerjaan bermanfaat untuk analisis, 2. Jumlah judul perencanaan Publikasi Statistik dan Kependudukan pengambilan dan keputusan Ketenagakerjaan

TARGET


2010

2011

2012

2013

2014

(5) -

(6) -

(7) -

(8) 1

(9) 1

(10)

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

Seksi Statistik Sosial

1

1

1

2

2


SASARAN STRATEGIS (1)

PROGRAM/ KEGIATAN 5.

6.

(2) Penyediaan dan Pengem-bangan Statistik Kesejahte-raan Rakyat

Penyediaan dan Pengem-bangan Statistik Ketahanan Sosial


INDIKATOR

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(3) Tersedia data dan informasi statistik kesejahteraan rakyat meliputi data dan informasi statistik rumahtangga, pendidikan, perumahan, dan kesehatan

(4) 1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Kesejahteraan Rakyat

(5) 100 %

(6) 100 %

(7) 100 %

(8) 100 %

(9) 100 %

2. Jumlah judul Publikasi Statistik Kesejahteraan Rakyat

1

1

1

1

1

Tersedianya basis data spasial potensi wilayah, statistik wilayah kecil

1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Ketahanan Sosial

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %


UNIT ORGANISASI PELAKSANA (10) Seksi Statistik Sosial

Seksi Statistik Sosial

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN

(1)

(2)

7.

Penyediaan dan Pengem-bangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan

OUTCOME/ SASARAN KEGIATAN (3) dan modal sosial, lingkungan hidup, kerawanan sosial dan politik keamanan Tersedianya data dan informasi Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan yang berkesinambungan

INDIKATOR

TARGET


2010

2011

2012

2013

2014

(4) 2. Jumlah hasil pendataan Statistik Ketahanan Sosial

(5) I File

(6) 2 File

(7) 1 File

(8) 1 File

(9) 2 File

(10)

1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan 2. Jumlah judul Publikasi Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan

50 %

50 %

60 %

65 %

65 %

Seksi Statistik Produksi

2

2

2

2

2




9.

(2) Penyediaan dan Pengem-bangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan

Penyediaan dan Pengem-bangan Statistik Industri


INDIKATOR

(3) (4) Tersedianya 1. Persentase Data dan pemasukan Informasi Stadokumen/ tistik response rate dari Peternakan, kegiatan Statistik Perikanan,dan Peternakan, Kehutanan Perikanan, dan yang Meliputi Kehutanan Karakteristik Perusahaan, 2. Jumlah judul Usaha Publikasi Statistik Rumahtangga, Peternakan, Estimasi PopuPerikanan, dan lasi dan Kehutanan Produksi, serta Kompilasi Data Sekunder Tersedianya 1. Persentase Data dan pemasukan Informasi dokumen/ Statistik response rate dari Industri Besar kegiatan Statistik dan Sedang Industri

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(5) 50 %

(6) 50 %

(7) 60 %

(8) 65 %

(9) 65 %

-

-

-

1

1

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %


UNIT ORGANISASI PELAKSANA (10) Seksi Statistik Produksi

Seksi Statistik Produksi

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN

(1)

(2)

10. Penyediaan dan Pengem-bangan Statistik Distribusi

OUTCOME/ SASARAN KEGIATAN (3) serta Industri Kecil dan Rumahtangga yang Berkualitas Tersedianya Data Ekspor, Impor, Transportasi, dan Perdagangan Dalam Negeri yang Berkualitas

INDIKATOR

TARGET


2010

2011

2012

2013

2014

(4) 2. Jumlah hasil pendataan Statistik Industri

(5) 1 File

(6) 1 File

(7) 1 File

(8) 1 File

(9) 1 File

(10)

1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Perdagangan Dalam Negeri dan Transportasi

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

Seksi Statistik Distribusi

2. Jumlah judul Publikasi Statistik Distribusi

1

1

1

1

1


SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN

(1)

(2) 11. Penyediaan dan Pengem-bangan Statistik Harga

12. Penyediaan dan Pengem-bangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata


INDIKATOR

(3) (4) Tersedianya 1. Persentase data Harga di pemasukan semua level, dokumen/ Indeks Harga response rate dari Produsen, kegiatan Statistik Indeks Harga Harga Perdagangan Besar, Indeks 2. Jumlah judul Harga Publikasi Statistik Konsumen, Harga Inflasi/ deflasi dan Nilai Tukar Petani yang lengkap dan berkualitas Tersedianya 1. Persentase Data dan pemasukan Informasi /response rate Statistik dari kegiatan Keuangan, Statistik Teknologi Keuangan, Informasi, dan Teknologi dari Pariwisata kegiatan yang

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(5) 80 %

(6) 80 %

(7) 80 %

(8) 85 %

(9) 90 %

-

-

-

1

1

80 %

80 %

85 %

90 %

90 %


UNIT ORGANISASI PELAKSANA (10) Seksi Statistik Distribusi

Seksi Statistik Distribusi

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN

(1)

(2)

13. Penyediaan dan Pengem-bangan Statistik Neraca Produksi

OUTCOME/ SASARAN KEGIATAN (3) Berkualitas

Tersedianya data Statistik Neraca Produksi yang lebih berkualitas

INDIKATOR (4) 2. Jumlah judul Publikasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata 1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Neraca Produksi 2. Jumlah judul Publikasi Neraca Produksi

14. Penyediaan dan Pengem-bangan Statistik Neraca Pengeluaran

Tersedianya data Statistik Neraca Pengeluaran yang lebih berkualitas

1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Neraca Pengeluaran

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(5) 1

(6) 1

(7) 1

(8) 1

(9) 1

80 %

80 %

80 %

82 %

85 %

-

-

-

1

1

80 %

80 %

80 %

80 %

80 %



Seksi Statistik Nerwilis


SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN


(1)

(2)

(3)

15. Pengem-bangan dan Analisis Statistik

Memperbaiki Sumber Daya Manusia

PROGRAM : Dukungan Manajemen dan Palaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya

INDIKATOR (4) 2. Jumlah judul Publikasi Neraca Pengeluaran

Tersedianya 1. Jumlah judul Data Analisis Publikasi Analisis Statistik Sosial, Statistik Ekonomi dan 2. Jumlah judul Lintas Sektor Publikasi Indikator yang Lebih Statistik Berkualitas. 3. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli Terwujudnya 1. Persentase Good pegawai Governence berpendidikan dan Clean minimal Diploma Goverment IV atau Strata 1

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(5) -

(6) -

(7) 1

(8) 1

(9) 1

21

21

36

36

36

1

1

1

1

1

-

-

-

7

7

50 %

50 %

50 %

60 %

60 %




BPS Kabupaten Pegunungan Bintang

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN


(1)

(2)

(3)

INDIKATOR

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(4) 2. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

(5) -

(6) -

(7) -

(8) 10

(9) 10

3. Jumlah dokumen reformasi birokrasi

1

1

1

1

1

Peningkatan Akuntabilitas Penggunaan Anggaran dan Pelaksanaan Kegiatan

4. Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK

WDP

WDP

WTP

WTP

WTP

5. Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemenag PAN dan RB

55

60

85

90

100

Peningkatan Kualitas Sarana dan

6. Persentase sarana TIK dalam kondisi yang baik

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %



SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN


(1) Prasarana TIK serta Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya

(2)

(3)

KEGIATAN : 1. Penyusu-nan, Pengem-bangan, dan Evaluasi Program dan Anggaran

2.

Pengelolaan dan Pengem-bangan Administrasi Keuangan

INDIKATOR (4) 7. Persentase sarana dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi yang baik

Tersusunnya 1. Jumlah dokumen Dokumen Rencana Kegiatan Perencanaan dan Anggaran Kegiatan dan yang disetujui dan Anggaran Serta disahkan oleh Evaluasi instansi yang Program dan berwenang Kegiatan 2. Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemen PAN dan RB Terselenggaran 1. Opini terhadap ya Layanan Laporan Administrasi Keuangan BPS Keuangan oleh BPK

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(5) 85 %

(6) 90 %

(7) 90 %

(8) 95 %

(9) 95 %

1

2

2

1

1

55

60

65

70

73

WDP

WDP

WTP

WTP

WTP



Subbagian Tata Usaha


SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN


(1)

(2)

(3)

3.

Pengelolaan dan Pengem-bangan Administrasi Kepega-waian

INDIKATOR (4) 2. Jumlah laporan kegiatan Administrasi Keuangan

Terselenggaran 1. Jumlah pegawai ya Layanan yang memangku Administrasi jabatan fungsional Kepegawaian tertentu 2. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/Strata 1 3. Persentase pemuktahiran data sistem informasi kepegawaian

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(5) 12

(6) 12

(7) 12

(8) 12

(9) 12

-

-

-

4

4

65 %

65 %

70 %

75 %

80 %

100%

100%

100%

100%

100%






(2) Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat dan Hukum


INDIKATOR

(3) (4) Terselenggaran 1. Banyaknya ya Layanan penyelenggaraan Kehumasan, sosialisasi Hukum, dan kegiatan BPS Hubungan Kabupaten Kelembagaan Pegunungan Bintang 2. Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Kabupaten Pegunungan Bintang

5.

Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara

Terselenggaran 1. Jumlah peserta ya Pendidikan pendidikan dan dan Pelatihan pelatihan bagi Aparatur prajabatan dan BPS kepemimpinan

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(5) 1

(6) 1

(7) 1

(8) 1

(9) 1

50

50

50

100

100

-

-

-

3

3


UNIT ORGANISASI PELAKSANA (10) Seksi IPDS




7.


INDIKATOR

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014


(2) Pelayanan Internal Perkantoran dan Kepega-waian

(3) (4) Terlaksananya 1. Jumlah dokumen Reformasi reformasi birokrasi Birokrasi Sampai Ke BPS Kabupaten/Kota

(5) 1

(6) 1

(7) 1

(8) 1

(9) 1

(10) BPS Kabupaten Pegunungan Bintang

Dukungan Manajemen BPS Lainnya

Terpeliharanya 1. Persentase kondisi sarana dan sarana teknologi prasarana informasi dan aparatur BPS komunikasi yang dan Manajemen baik BMN 2. Persentase sarana dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi yang baik 3. Persentase implementasi SIMAK-BMN dengan kategori baik

80 %

82 %

83 %

85 %

88 %


85 %

90 %

90 %

95 %

95 %

90%

90%

90%

92%

95%


SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN

(1) Peningkatan Kuantitas Sarana dan Prasarana TIK serta Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya

(2) PROGRAM : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

KEGIATAN : 1. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Serta


INDIKATOR

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(3) (4) Terpenuhinya 1. Persentase Sarana dan terpenuhinya Prasarana yang sarana dan Mendukung prasarana TIK Peningkatan yang memadai Kinerja Kegiatan Teknis 2. Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana kerja lainnya yang memadai

(5) 85 %

(6) 87 %

(7) 89 %

(8) 91 %

(9) 93 %

80 %

82 %

84 %

86 %

88 %

Tersedianya 1. Persentase Gedung Kantor terpenuhinya dan Rumah sarana dan Dinas yang prasarana TIK Memadai serta yang memadai di Lingkungan BPS Merauke

60 %

60 %

60 %

70 %

80 %


UNIT ORGANISASI PELAKSANA (10) BPS Kabupaten Pegunungan Bintang


SASARAN STRATEGIS

PROGRAM/ KEGIATAN

(1)

(2) Operasional Perkantoran Lainnya

OUTCOME/ SASARAN KEGIATAN (3) Kerja yang Kondusif

INDIKATOR (4) 2. Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana kerja lainnya di BPS Kabupaten Pegunungan Bintang

TARGET 2010

2011

2012

2013

2014

(5) 60 %

(6) 60 %

(7) 60 %

(8) 70 %

(9) 80 %



Lampiran 2. Kebutuhan Pendanaan Pembangunan Tahun 2010-2014 BPS Kabupaten Pegunungan Bintang

PROGRAM/KEGIATAN (1) A. I. 1 2 3 4

73

(000 Rp)

ALOKASI 2010 (2)

2011 (3)

2012 (4)

2013 (5)

2014 (6)

PROGRAM TEKNIS Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik Pengembangan Sistem Informasi Statistik Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan - Sensus Penduduk 2010 - Survei Penduduk Antar Sensus

5.311.427 32.800 110.920 4.858.740 -

Review Rencana Strategis BPS Kabupaten Pegunungan Bintang 2010-2014

657.094 34.472 114.544 -

835.611

4.133.974

2.920.100

21.008

25.210

30.252

30.000 147.117

36.000 284.538

43.200 341.446

-

-

-

PROGRAM/KEGIATAN 5 6

7

8

74

(1) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial - Program Pendataan Perlindungan Sosial (PPLS) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Sensus Pertanian Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Sensus Pertanian Peternakan, Perikanan dan Kehutanan

ALOKASI 2010 (2) 173.394

2011 (3) 146.140

2012 (4) 210.834

2013 (5) 361.000

2014 (6) 433.201

18.900

22.680

-

-

15.750

-

-

-

80.662

78.736

-

-

-

-

24.536

30.784

-

-

-


115.754

138.905 1.457.622

166.686 728.811

36.941

44.330

1.457.622

728.811

PROGRAM/KEGIATAN 9

10

11

12 13 14

75

(1) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi - Sensus Ekonomi 2016 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga - Survei Biaya Hidup 2012 - Diagram Timbangan Nilai Tukar Petani 2012 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Produksi Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran

ALOKASI 2010 (2) 2.256

2011 (3) 39.325

2012 (4) 37.670

-

-

-

2.258 47.397

20.707 107.034

18.000 92.921

21.600 111.505

25.920 133.806

3.000

-

14.573

17.487

20.984

-

-

1.500

1.800

2.160


2013 (5) 45.204

-

2014 (6) 54.245

-

PROGRAM/KEGIATAN 15

(1) Pengembangan dan Analisis Statistik

B.

PROGRAM GENERIK

I. 1

76

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya Penyusunan, Pengembangan dan Evaluasi Program Kegiatan dan Anggaran

ALOKASI 2010 (2)

813.221

2011 (3) 91.600

2012 (4) 99.700

2013 (5) 119.640

2014 (6) 143.568

1.445.284

1.294.794

3.553.753

4.864.504

84.424

-

-

-

-

-

-

-

-

2

Pelayanan Internal Perkantoran dan Pimpinan

22.440

3

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Kabupaten Pegunungan Bintang

706.357

1.345.284


1.294.794

1.553.753

1.864.504

PROGRAM/KEGIATAN II. 1

(1) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS Pengadaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Kabupaten Pegunungan Bintang TOTAL

77

ALOKASI 2010 (2)

2011 (3) 100.000

2012 (4)

100.000 6.124.648

2.102.378


2.130.405

2013 (5) 2.000.000

2014 (6) 3.000.000

2.000.000

3.000.000

7.687.727

7.784.604

78


Lampiran 3

[Type text]

Lampiran 4. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Pegunungan Bintang Nomor 047 / 9417 Tahun 2010 Tentang Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Pegunungan BintangTahun 2010-2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PEGUNUNGAN BINTANG PERATURAN KEPALA BPS KABUPATEN PEGUNUNGAN BINTANG Nomor : 047 / 9417 TAHUN 2010 TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PEGUNUNGAN BINTANG TAHUN 2010 - 2014 KEPALA BPS KABUPATEN PEGUNUNGAN BINTANG Menimbang

:

bahwa untuk memenuhi kebutuhan data statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, relevan, mutakhir, dan berkesinambungan sebagai acuan dasar dalam perencanaan pembangunan nasional, maka Badan Pusat Statitik perlu menyusun perencanaan strategis yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, kebijakan, program, dan kegiatan pokok pembangunan dalam lima tahun ke depan melalui Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Pegunungan Bintang;

Mengingat

:

1. Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik (Lembaran Negara Nomor 39 Tahun 1997, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3683); 2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 3. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2004-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 4. Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3854); 5. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik; 6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010


79

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010 - 2014; 7. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah; 8.

Menetapkan

:

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik.

MEMUTUSKAN : PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PEGUNUNGAN BINTANGTENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PEGUNUNGAN BINTANG TAHUN 2010-2014 Pasal 1 Rencana Strategis pada Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014 yang selanjutnya dalam peraturan ini disebut sebagai Renstra BPS Kabupaten Pegunungan BintangTahun 2010-2014, memuat gambaran umum situasi perstatistikan nasional, visi, misi, tujuan, strategi, dan arah kebijakan pembangunan statistik, serta program dan kebijakan Badan Pusat Statistik. Pasal 2

(1)

Renstra BPS Kabupaten Pegunungan BintangTahun 2010-2014 disusun untuk mendukung pencapaian tujuan dan target dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 20102014 bidang statistik dan dgunakan sebagai landasan dan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah bidang Statistik selama kurun waktu 2010-2014.

(2). Renstra BPS Kabupaten Pegunungan BintangTahun 2010-2014 sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berfungsi sebagai pedoman bagi instansi vertikal BPS Kabupaten Pegunungan Bintangdalam menyusun Renstra pada masing – masing instansi BPS tersebut. (3) Penyusunan Renstra pada Instansi vertikal BPS Kabupaten Pegunungan BintangTahun 2010-2014 harus memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah. Ditetapkan di : Oksibil Pada Tanggal : 1 April 2010 KEPALA BPS KABUPATEN PEGUNUNGAN BINTANG

AMINADAB YOAFIFI, S.SI NIP. 19640730 198901 1 001


80

SINGKATAN DAN AKRONIM

Recommend Documents