Silnější Evropa pro lepší svět

Evropské Portugalské předsednictví EU

„Silnější Evropa pro lepší svět“ Dne 1. července se na dalších šest měsíců ujalo předsednictví Evropské unie Portugalsko. Předsednictví operačně vychází z 18-ti měsíčního programu, který schválila Rada pro všeobecné záležitosti a vnější vztahy a platí od ledna 2007 (viz Spektrum č. 1/2007). Priority portugalského předsednictví se točí kolem tří hlavních os: budoucnosti Unie - reformy Smluv; Lisabonské strategie - agendy pro modernizaci evropských ekonomik a společností a posilování role Evropy ve světě.

1. Budoucnost Unie • Dokončení integrace členských zemí a institucí • Mezivládní konference k přípravě tzv. „Reformní smlouvy“ (činnost zahájí 23. července) • Rozšiřování (Západní Balkán) • Schengen • Eurozóna

2. Lisabonská strategie Portugalsko chce aktivně přispět k novému cyklu Lisabonské agendy, který bude schválen během slovinského předsednictví na jaře 2008. Při jeho přípravě bude dbát na udržení rovnováhy tří dimenzí: hospodářské, sociální a environmentální. Hospodářská dimenze: • veřejné finance (bude zkoumán vliv modernizace veřejné správy na konkurenceschopnost a růst); • vnitřní trh (tvorba podmínek pro zavedení nové agendy vnitřního trhu; vnitřní trh finančních služeb; boj proti daňovým únikům a podvodům; poštovní služby); • malé a střední podniky (MSP) a průmyslová politika (střednědobá revize průmyslové politiky a politiky směrem k MSP; debata zaměřená na posilování konkurenceschopnosti MSP včetně přístupu k financím); • kultura a cestovní ruch (Evropské kulturní fórum; Evropské fórum cestovního ruchu); • lepší legislativní činnost; • posilování trianglu znalostí (inovace, výzkum, vzdělávání); • inovace (pokračování v činnostech na Akčním plánu pro inovace; podpora debaty o budoucnosti politiky výzkumu a technologií v Evropě; evropská politika lákání vysoce kvalifikovaných pracovníků; modernizace vyššího a celoživotního vzdělávání); • soudržnost a ultraperiferní regiony (podpora konceptuální debaty); • námořní záležitosti. Sociální dimenze: • Evropská strategie zaměstnanosti (debata o roli politik zaměstnanosti a metod koordinace s cílem podpořit tvorbu většího počtu a lepších pracovních míst); • flexicurita (celoživotní vzdělávání, mechanismy sociální ochrany, aktivní politiky trhu práce, funkční flexibilita a rozdíly v situacích jednotlivých členských zemí a modelech jimi užívaných); • sociální odpovědnost (sociální začleňování, boj s chudobou, sladění pracovního a rodinného života, pohled na gendrovém základě).

24

• Environmentální dimenze: • udržitelný environmentální a energetický model (vypořádání se s klimatickými změnami a postup směrem k udržitelnému environmentálnímu a energetickému modelu); • energetika (vnitřní trh plynem a elektřinou, zahájení debaty o novém technologickém akčním plánu, zaměřeném zvláště na energetickou účinnost; biopaliva); • životní prostředí (příprava na konferenci OSN ke klimatickým změnám na Bali; problémy nedostatku vody a sucha); • biodiverzita. Posilování oblasti svobody, bezpečnosti a spravedlnosti: • implementace „Globálního přístupu k migraci“ (zintenzivnění partnerství mezi EU a zeměmi tranzitu a původu; podpora legální migrace; integrace migrantů; zdraví a migrace; souvislosti s rozvojovou politikou; znovupřijetí migrantů a cirkulační migrace); • legální migrace (vypracování politiky; konference na vysoké úrovni); • ilegální migrace (pokračování ve vyjednávání směrnice o sankcionování zaměstnavatelů zaměstnávajících nelegální migranty z třetích zemí; uzavření jednání o návrhu směrnice o společných standardech a procedurách v členských zemích pro vracení ilegálních přistěhovalců); • jižní námořní hranice; e-justice, ochrana dat, boj proti terorismu; prümská smlouva (posílení spolupráce).

3. Posilování role Evropy ve světě Portugalsko je přesvědčeno, že Evropa se musí stát aktivnějším protagonistou na mezinárodní scéně a musí přijmout nevyhnutelná rozhodnutí o citlivých otázkách globální agendy (Kosovo, Írán, Dárfúr apod.). Dalšími podtématy jsou: • přístup ke Středomoří (pořádání řady konferencí; řádná implementace stávajících instrumentů); • Afrika (uspořádání Summitu EU-Afrika v prosinci 2007 s cílem navázat strukturovaný institucionální dialog; témata: udržitelný rozvoj, mír, potírání endemických nemocí a vyvážené a vzájemně výhodné řízení migračních toků); • Transatlantické vztahy (monitorování vztahu s USA; prohlubování transatlantické hospodářské spolupráce); • Latinská Amerika a MERCOSUR (oživení jednání o asociační dohodě EU-MERCOSUR, zahájení obdobných jednání se Střední Amerikou a Andským společenstvím); • Brazílie (Summit EU-Brazílie 4. července k zahájení strategického dialogu; témata: biopaliva, klima); • strategická partnerství (Indie, Čína, Rusko), jejich posilování a Ukrajina; • Střední Východ; • obchod a země Afriky, Karibiku a Tichomoří. www.eu2007.pt [email protected]

Svaz průmyslu a dopravy ČR

7–8/2007

záležitosti a mezinárodní organizace Co očekává evropská podnikatelská komunita od portugalského předsednictví? BUSINESSEUROPE zdůrazňuje zejména tři priority: pozitivní výstup z diskusí o budoucnosti institucí Unie, koncept flexicurity jako rámec pro diskutování modernizace pracovních trhů v Evropě a ambiciozní mezinárodní agendu s důrazem na diplomacii v oblasti politiky klimatických změn a postavenou na novém impulsu v transatlantických vztazích. Současné hospodářské oživení v Evropě je jedinečnou příležitostí pro změny, zejména pokud jde o agendu růstu a zaměstnanosti. V tomto kontextu BUSINESSEUROPE plně podporuje důraz portugalského předsednictví na stimulaci potenciálu malých a středních podniků. Pro úspěšnost Evropské unie bude životně důležité zlepšit efektivitu a zvýšit transparentnost evropských institucí při uchování „komunitární metody“. Hlavním cílem portugalského předsednictví proto musí být pozitivní výstup mezivládní konference. BUSINESSEUROPE bude i nadále aktivní v debatě o budoucnosti institucí EU. Součástí diskusí Rady v sociální oblasti bude koncept flexicurity s cílem přijmout sadu společných zásad pro národní reformy. BUSINESSEUROPE souhlasí, že flexicurita zajišťuje správný rámec pro diskusi modernizace pracovních trhů v Evropě, obsahuje mix flexibilních pracovněprávních předpisů, efektivních aktivních politik trhu práce, efektivních systémů celoživotního vzdělávání a moderního sociálního zabezpečení. Evropští sociální partneři jako vstup do této debaty, která se uzavře v prosinci t.r., aktuálně pracují na společném porozumění a doporučeních ke klíčovým komponentám flexicurity. Doporučení BUSINESSEUROPE v sociální oblasti zahrnují dále evropskou strategii zaměstnanosti, vzdělávací politiku, směrnici o pracovní době, agenturní zaměstnávání a slaďování pracovního a rodinného života. Mezinárodní agenda je impozantní a dává příležitosti diskutovat globální problémy energetiky a klimatických změn. Evropské podniky a tvůrci politik budou muset najít cesty jak implementovat ambiciózní cíle Rady z března t.r. a současně přimět ostatní průmyslové země a rozvíjející se ekonomiky ke srovnatelným snahám, jinak budou mít její iniciativy minimální efekt. Zároveň bude třeba odhodlaně pracovat na transatlantických vazbách, pokud jde o klimatické změny, obchod, duševní vlastnictví a účetní standardy. Střešní portugalské průmyslové a zaměstnavatelské svazy - AIP a CIP (jejich představení viz dále v tomto čísle) - představily společný materiál „The Business Priorities for the Portuguese Presidency of the European Union - Facing challenges of the EU: Competitiveness and External Relations“, v němž se zaměřily na problémy, o nichž se domnívají, že by měly stát v popředí zájmu předsednictví a jež ať již explicitně, či implicitně, pojí dva zájmy, společné všem podnikatelským svazům a tvůrcům politik, a těmi jsou „konkurenceschopnost a MSP“. AIP a CIP si všímají vnějších a vnitřních podmínek, za nichž se Portugalsko ujímá předsednictví, a sice: • hledání kompromisu ke zdolání patu kolem Ústavní smlouvy; • obnoveného oživení evropské ekonomiky;

7–8/2007


• rostoucího konkurenčního tlaku ze strany rychle se rozvíjejících ekonomik (BRIC - Brazílie, Rusko, Indie a Čína); • obnoveného transatlantického partnerství; • klimatu napětí s několika sousedícími zeměmi s významným geopolitickým vlivem (Rusko a do jisté míry i Turecko); • spuštění energetické a environmentální politiky (politiky klimatických změn) coby nových motorů evropské integrace; • zaměření Lisabonské strategie a vnitřního trhu na efektivnější podporu konkurenceschopnosti evropské ekonomiky; • pesimismu, pokud jde o výstup z jednání v rámci kola z Dohá; • citlivosti na migrační tlaky z hlediska bezpečnosti a hospodářského růstu a • nového politického vedení ve Francii a Velké Británii. Z pohledu byznysu by se předsednictví za těchto podmínek mělo soustředit na institucionální rámec EU, neboť je nezbytná rychlost a efektivnost rozhodování, jestliže má být EU schopná adekvátně reagovat na dynamiku globálních trhů. V rámci svých kompetencí a odpovědností nemůže ignorovat výzvy a musí klást důraz na energetiku a klimatické změny a zachování proporcionality. EU musí mít společnou strategii k tomu, aby těmto výzvám čelila. Předsednictví by se mělo především soustředit na podporu konkurenceschopnosti • kapacit pro výzkum, vývoj a inovace; • dokončení vnitřního trhu (energetika, finanční služby; flexibilita, vzájemné uznávání, odstraňování překážek); • podnikání a malé a střední podniky; • „better regulation“; • energetiku a politiku klimatických změn; • vývoj integrované námořní politiky; • demografickou a globální imigrační politiku (ilegální migrace, řízení migračních toků, integrace migrantů, zjednodušení vstupních a pobytových formalit vysoce kvalifikovaných pracovníků z třetích zemí); • a flexicuritu (zintenzivnění celoživotního vzdělávání); a na zvýšení globální role EU • dosažení dohody v rámci kola z Dohá (lepší přístup na trhy pro NAMA a služby, garance reciprocity koncesí, jednodušší harmonizované celní procedury, přizpůsobení instrumentů na ochranu obchodu nové realitě, zefektivnění řešení sporů); • bilaterální vztahy EU-BRIC; • EU – Afrika; • transatlantické ekonomické partnerství • a Euromed (Středozemí). (http://www.aip.pt/irj/servlet/prt/portal/prtroot/com.sap.km.cm. docs/aip/documentos/pagina/en/actualidade/Business_ Priorities_07.pdf) [email protected] Mezinárodní organizace a EU

25

Evropské Představujeme portugalské svazy

Zájmy portugalských zaměstnavatelů a průmyslu na národní i evropské úrovni hájí dvě střešní organizace: Associaçáo Industrial Portuguesa, AIP, a Confederação da Indústria Portuguesa, CIP. Počátky AIP sahají až do roku 1837, do období vlády královny Marie II., kdy stále více dominovaly liberální myšlenky. Od roku 1996 je uznáván jako Hospodářská a průmyslová komora. V roce 2006 se stal konfederací (AIP-CE). Má svá zastoupení nejen v Bruselu, ale i v Angole - Luandě a Mosambiku – Maputu. CIP byl založen až v roce 1974 s cílem podporovat principy tržní ekonomiky a svobody podnikání. Základním posláním CIP je přispívat k rozvoji hospodářství, konkurenceschopnosti podniků, inovacím, produktivitě, efektivnosti justice a systému veřejných financí.

Associaçáo Industrial Portuguesa – AIP Associaçáo Industrial Portuguesa – AIP Praça das Indústrias P-1301-965 Lisboa President: Mr Jorge Rocha de Matos Director General: Mr Antonio Alfaiate Tel.: + 351 21 360 10 11 Fax: + 351 21 364 13 01 Web: http://www.aip.pt e-Mail: [email protected]

Praça das Indústrias P-1301-965 Lisboa President: Mr Jorge Rocha de Matos Director General: Mr Antonio Alfaiate Tel.: + 351 21 360 10 11 Fax: + 351 21 364 13 01 Web: http://www.aip.pt e-Mail: [email protected] [email protected] Mezinárodní organizace a EU

Iniciativa zaměstnavatelských a průmyslových svazů střední a východní Evropy zaktualizovala svůj

Manifest

V roce 2005 zahájily nejsilnější zaměstnavatelské a podnikatelské svazy z České republiky (SP ČR), Slovenska (RÚZ), Slovinska (ZDS), Maďarska (MGYOSZ) a Rakouska (IV) úzkou regionální spolupráci, která vyústila v publikování „Manifestu střední a východní Evropy: Za vyšší růst a zaměstnanost“ (2005). Manifest je deklarací, kterou výše uvedené svazy vyjadřují zájem úžeji spolupracovat a spojit síly ve společných iniciativách na podporu prosperity a stability v regionu střední a východní Evropy. Uznávají, že ekonomický růst je nutný k tvorbě pracovních míst, zvýšení zaměstnanosti a bohatství a životní úrovně a spatřují v něm jedinou cestu jak udržet a dále vylepšit evropský systém tržního hospodářství, který zajistí spravedlivou úroveň příjmů, udrží silné stránky sociálních systémů a pomůže dosáhnout ekologických cílů a odpovědnosti vůči budoucím generacím. Vyjadřují přesvědčení, že užší ekonomická integrace a rozvoj v rámci regionu by mohl být základem pro vznik nového hospodářského, kulturního a sociálního centra, nového srdce EU, které bude podporovat ekonomické inovace, vynikající myšlenky a sociální soudržnost – pro společnou budoucnost v míru. V souvislosti se zintenzivněním přístupových jednání EU s Chorvatskem se loni k iniciativě připojil i chorvatský HUP. V reakci na iniciativu Komise v oblasti energetické politiky bylo společně vypracováno stanovisko „Požadavky na fungující a konkurenceschopný společný evropský trh s energiemi“ (2006). Ve světle dalšího vývoje bylo aktualizováno a s názvem „Požadavky na konkurenceschopnou a udržitelnou evropskou energetickou politiku a politiku klimatických změn“ (2007) předloženo předsedovi Evropské komise José Manuelu Barrosovi, který vzal jeho hlavní body na vědomí.

26

V reakci na vývoj politik EU a v návaznosti na dubnové setkání iniciativy v Praze byl v červnu aktualizován i společný Manifest. Obsahuje společná prohlášení a reakce na aktuální výzvy, jimž podnikatelé regionu při naplňování společných cílů EU čelí, a to v oblasti strategie růstu a zaměstnanosti, politiky klimatických změn, energetické politiky, volného pohybu pracovních sil a imigrace, modernizace pracovního práva a daňové politiky EU, a informuje o předních společných iniciativách a aktivitách zúčastněných svazů. Účastníci Iniciativy podporují vytvoření konkurenceschopného, bezpečného a udržitelného trhu s energiemi a vyjadřují požadavek na vlastní optimální energetický mix. Volají po co nejdřívějším odstranění všech stávajích přechodných omezení volného pohybu osob, neboť se neprokázalo, že by pohyb pracovních sil po rozšíření působil problémy na trzích práce nebo v sociální oblasti. Pracovní právo musí nadále zůstat v rukou členských států. Jakákoli iniciativa „shora dolů“ na evropské úrovni by byla kontraproduktivní. Vyslovují společné „NE“ daňové harmonizaci. Daně jsou důležitým nástrojem ovlivňujícím ekonomiku a podnikání, výchozím principem by proto měla být zdravá a poctivá daňová soutěž a odstranění daňových překážek v obchodě spíše než unifikovaný daňový evropský model. Opatření přijatá Komisí by však v žádném případě neměla vést k daňové harmonizaci v rámci EU. Více informací na www.spcr.cz v rubrice Mezinárodní organizace – BUSINESSEUROPE. [email protected] Mezinárodní organizace a EU Svaz průmyslu a dopravy ČR

7–8/2007

záležitosti a mezinárodní organizace Mezivládní konference Evropské unie zahájena

Portugalské předsednictví 23. července oficiálně zahájilo za účasti předsedy Evropské komise José Manuela Barrosa a místopředsedkyně pro institucionální vztahy a komunikační strategii Komise Margot Wallströmové mezivládní konferenci, jejíž mandát je převést politické rozhodnutí z červnového summitu Rady do legislativní formy a připravit revizi současných smluv. Portugalský předseda vlády José Socrates, jehož země předsedá Evropské unii, řekl: „Naším úmyslem je, aby smlouva byla přijata během příštího zasedání Evropské rady ve dnech 18. a 19. října.“

Připomeňme si zásadní prvky dohody uzavřené na zasedání Evropské rady v červnu 2007: Symboly Unie: opouští se veškeré odkazování k symbolům Unie (vlajka, hymna, heslo „Jednotní v rozmanitosti“), i když tyto symboly budou nadále existovat, taktéž se odstupuje od věty „Měnou Unie je EURO.“ Cíle Unie: odkaz v Ústavní smlouvě na „vnitřní trh s volnou a nenarušenou soutěží“ je vyškrtnut. Nový právně závazný protokol však uvede, že vnitřní trh zahrnuje systém zaručující, že hospodářská soutěž nebude narušena. Předchozí ustanovení politiky hospodářské soutěže zůstanou ve smlouvě zachována. Cíle Unie (2): bude doplněno nové ustanovení ohledně cílů Unie – „Unie zakládá hospodářskou a měnovou unii, jejíž měnou je EURO.“ Listina základních práv: celý text Listiny nebude součástí smlouvy, nicméně bude mít závaznou povahu s výjimkou Spojeného království, pro něž bude platit odchylný režim („opt-out“). V této souvislosti se Evropská unie stane členem Evropské úmluvy o lidských právech. Přednost práva Společenství před právem vnitrostátním: ve vlastní smlouvě nebude znovu zmíněno, že evropské právo má před vnitrostátním právem přednost. Tato zásada však bude předmětem prohlášení, jež bude odkazovat k judikatuře Soudního dvora Evropských společenství. Typy aktů: ustupuje se od označení „zákon“ a „rámcový zákon“ použitých v Ústavní smlouvě, budou zachovány termíny „nařízení, směrnice a rozhodnutí“. Rozšíření hlasování kvalifikovanou většinou: kvalifikovaná většina bude pravidlem pro 51 dalších oblastí, mimo jiné pro oblast soudní a policejní spolupráce, vzdělávání či hospodářskou politiku. Jednomyslnost zůstane zachována pro zahraniční politiku, sociální zabezpečení, daně a kulturu. Pro Spojené království bude platit odchylný režim. Posílení Evropského parlamentu: postup spolurozhodování bude rozšířen na nové oblasti jako spravedlnost a vnitřní věci. Rozdělení pravomocí: v nové smlouvě bude jasné vyjádření, že členské státy budou znovu vykonávat svou pravomoc, pokud Unie rozhodne o tom, že přestane vykonávat svou. Toto ustanovení bude provázeno prohlášením, jež zejména potvrdí, že pravomoc, která nebude Unii přidělena smlouvami, náleží členským státům. Demokratické zásady: ustanovení Ústavní smlouvy o demokratické rovnosti, zastupitelské demokracii, participativní demokracii a právu občanů předkládat legislativní návrhy budou zachována v nezměněné podobě. Kontrola subsidiarity vnitrostátními parlamenty: vnitrostátní parlamenty budou disponovat mechanismem včasného varování pro případ 7–8/2007


námitek vůči evropským legislativním návrhům, pokud podle nich nebudou v souladu se zásadou subsidiarity; tento mechanismus bude v porovnání s Ústavní smlouvou posílen. Komise bude muset znovu projednat jakýkoli návrh, proti němuž vznese námitku prostá většina vnitrostátních parlamentů. Komise bude moci stáhnout, zachovat či pozměnit svůj návrh. Pokud zvolí zachování návrhu, proti němuž byla vznesena námitka, bude muset odůvodnit své rozhodnutí v odůvodněném stanovisku. Lhůta, kterou budou mít pro projednání textu, se zvýší ze šesti na osm týdnů. Mechanismus hlasování kvalifikovanou většinou: Bude zachováno pravidlo dvojí většiny, jež stanovuje, že rozhodnutí musí být přijato 55ti procentní většinou členských států, jež představují nejméně 65 % obyvatelstva EU, avšak jeho používání se odkládá do roku 2014. Během přechodného období, v letech 2014 až 2017, bude existovat možnost, aby si některá země vyžádala hlasování podle pravidel Niceské smlouvy. Do 31. března 2017 se kterýkoli členský stát bude moci dovolávat „ioanninského kompromisu“. Tento kompromis, přijatý roku 1994, umožňuje předsednictví požádat o nové hlasování o textu, pokud se proti němu postaví 5 členských států, které téměř představují menšinu nutnou k zablokování návrhu, avšak bez toho, aby této menšiny bylo dosaženo. Složení Komise: počet členů Komise bude snížen z 27 na 15 členů od roku 2014, jak předpokládala Ústavní smlouva. Stálé předsednictví: bylo potvrzeno jmenování předsedy Evropské rady, který bude mít pro předsedání Unie obnovitelný dvouapůlletý mandát. Výkon této funkce bude neslučitelný s jakoukoli jinou vnitrostátní odpovědností. Evropský ministr zahraničních věcí: funkce je zachována, avšak její název změněn na označení „Vysoký představitel Evropské unie pro zahraniční a bezpečnostní politiku“. Budoucí Vysoký představitel bude plnit funkce, jež dosud zastávají Vysoký představitel pro společnou zahraniční a bezpečnostní politiku a evropský komisař pro vnější vztahy. Bude místopředsedou Komise a bude předsedat Radě pro všeobecné záležitosti. Ve shodě s předpokladem Ústavní smlouvy bude mít k dispozici diplomatickou službu. Posílené spolupráce: nejnižší potřebný počet členských států k vytvoření posílené spolupráce bude devět, jak se předpokládalo v Ústavní smlouvě. Služby všeobecného zájmu: ke smlouvám bude připojen protokol, který zejména stanoví, že „ustanovení smluv se v žádném případě netýkají pravomoci členských států pro oblast poskytování, zprovoznění či organizace nehospodářských služeb všeobecného zájmu“. Klimatická změna: smlouva bude obsahovat zmínku, že politika Unie v oblasti životního prostředí přispívá zejména k podpoře opatření určených k boji proti klimatickým změnám. Energetická solidarita: do smlouvy bude zapracován odkaz na ducha solidarity mezi členskými státy, pokud jde o obtíže při zásobování energií. Rozšiřování: Pokud nebudou explicitně zmíněna „Kodaňská kritéria“, která musely splnit země ucházející se o přistoupení, článek 49 Smlouvy o Evropské unii bude upraven tak, aby obsahoval větu „do úvahy se berou kritéria způsobilosti, na nichž se dohodla Evropská rada“. Vystoupení z Unie: součástí bude i ustanovení definující možnost dobrovolně z Evropské unie vystoupit, jak již bylo navrženo v Ústavní smlouvě. Ing.Vladimíra Drbalová Sekce Mezinárodní organizace a EU Členka EHSV

27

Evropské

Flexicurita: nadějný nástroj

modernizace evropských trhů práce

Dne 27. 6. 2006 přijala Evropská komise dlouho očekávané sdělení o konceptu rovnováhy a vzájemné vazby flexibility a jistoty v zaměstnání (COM/2007/0359 final). Východiskem sdělení byla studie zvláštní expertní skupiny Pět cest k flexicuritě, jejímž cílem bylo prověřit situaci v EU-27 a při plném respektu k diverzitě historických podmínek a praxe v jednotlivých členských státech najít společný jmenovatel – společné principy flexicurity. Pracovní a životní podmínky evropských občanů se rychle mění z důvodu postupující evropské a mezinárodní ekonomické integrace, rychlého rozvoje nových technologií, zejména informačních a komunikačních, a nepříznivého demografického vývoje. A ačkoliv globalizace přispívá k růstu a zaměstnanosti, přináší na druhé straně změny, na které musí podniky i pracovníci rychle reagovat. Hodně se změnilo k lepšímu, ale stále ještě máme v Evropě 17 milionů nezaměstnaných. Evropská unie reagovala na výzvu globalizace revidovanou strategií růstu a zaměstnanosti. Evropská rada vyzvala členské státy, aby „v rámci svých národních programů reforem ještě systematičtěji vyvíjely komprehenzivní politiky na podporu adaptability podniků a pracovníků.“ Evropská komise společně s členskými státy a sociálními partnery byla vyzvána, aby se pokusila vytvořit soubor společných principů flexicurity jako určitý návod k dosažení otevřenějších a odpovědnějších trhů práce a kvalitnějších pracovních míst. Východiskem je integrovaný přístup konceptu flexicurity – vytvářet lepší a kvalitnější pracovní místa a současně modernizovat evropský sociální model. To vyžaduje politiky, které se souběžně zaměří na flexibilitu pracovních trhů, organizaci práce a pracovněprávní vztahy a na jistotu – jistotu zaměstnání a sociální jistotu.

Co je vlastně ta flexicurita? Flexicurita bývá definována jako integrovaná strategie, která současně posiluje flexibilitu a jistotu na pracovním trhu. Flexibilita, na straně jedné, je o plynulých „přechodech“ (transitions) v průběhu celého životního cyklu – ze školy do zaměstnání, z jednoho zaměstnání do druhého, z nezaměstnanosti na trh práce, ze zaměstnání do důchodu. Je také o mobilitě, o pokroku v získávání lepších pracovních míst a o rozvoji talentu. Flexibilita je o flexibilních formách práce, o znalostech a o sladění rodinného a pracovního života. Jistota (Security), na straně druhé, je spíše než o ochraně jednoho jediného místa o vybavenosti lidí takovými odbornými znalostmi, které by jim umožnily dosáhnout pokroku v jejich pracovním životě a pomohly jim najít nové zaměstnání. Je také o přiměřených sociálních dávkách, které by usnadnily přechody na trhu práce. V neposlední řadě je také o přístupu k dalšímu odbornému vzdělávání a o celoživotním učení.

28

Čtyři pilíře flexicurity: 1. Flexibilní a seriózní smluvní vztahy (z pohledu jak zaměstnavatelů, tak zaměstnanců, „insiders a outsiders“). 2. Komprehensivní strategie celoživotního učení zaručující průběžnou adaptabilitu a zaměstnavatelnost pracovníků, zvláště těch nejvíce ohrožených. 3. Efektivní aktivní politiky trhu práce. 4. Moderní systémy sociálního zabezpečení.

Jaké jsou principy flexicurity: Flexicurita zahrnuje flexibilní smluvní vztahy, komprehensivní strategie celoživotního vzdělávání, aktivní politiky zaměstnanosti a moderní systémy sociálního zabezpečení. Flexicurita implikuje rovnováhu mezi právy a odpovědností pro zaměstnavatele, zaměstnance, uchazeče o zaměstnání a státní správu. Flexicurita by měla být uzpůsobena specifickým okolnostem, trhům práce a pracovněprávním vztahům členských států. Flexicurita není o jednotném modelu trhu práce nebo o jednotné strategii. Flexicurita by měla omezit dělení na „insiders“ a „outsiders“ na trhu práce. Lidé, kteří se ocitnou mimo pracovní trh (insiders) by měli být chráněni a připraveni během přechodu z jednoho pracovního místa na druhé. Flexicurita interní (v rámci podniku) i externí (z jednoho podniku do druhého) by měla být podporována. Dostatečná flexibilita při nabírání a propouštění pracovníků by měla být kompenzována jistotou přechodu z jednoho pracovního místa na druhé. Flexicurita by měla přispět k rovnosti příležitostí podporou rovného přístupu ke kvalitnímu zaměstnání pro ženy a muže, ke sladění rodinného a pracovního života a současně i k rovnosti příležitostí pro migrující, mladé, starší a zdravotně postižené pracovníky. Flexicurita vyžaduje ovzduší důvěry a dialogu mezi veřejnou správou a sociálními partnery, přičemž všichni musí být připraveni převzít zodpovědnost za změny a při přípravě vyváženého balíčku politických opatření. Flexicurita má i finanční dimenzi a měla by přispět ke zdravým a finančně udržitelným rozpočtovým politikám.

Ernest-Antoine Seillière, president BUSINESSEUROPE: “Flexicurita zajišťuje správný rámec pro nápravu strukturálních slabin na evropských trzích práce. Členské země nesmí promarnit tuto příležitost k tvorbě většího počtu pracovních míst a zajištění větší jistoty.“ Ing. Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU


7–8/2007

záležitosti a mezinárodní organizace Evropského hospodářského a sociálního výboru (Brusel, 11. - 12. 7. 2007)

37. plenární zasedání

Vierra da Silva, portugalský ministr práce, sociálních věcí a solidarity

Hostem červencového plenárního zasedání byli José Viera da Silva, portugalský ministr práce, sociálních věcí a solidarity, který vystoupil s prezentací priorit portugalského předsednictví a úzké spolupráce s Evropským hospodářským a sociálním výborem (EHSV), a komisařka Danuta Hübnerová, která hovořila o regionální politice EU. Místo předsedy Evropské komise José Manuela Barrosa se zasedání zúčastnil místopředseda Jacques Barrot, který se věnoval přípravě nové smlouvy, reformě evropských institucí a mandátu pro mezivládní konference. Ing. Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU, Členka EHSV

Plenární zasedání projednalo a přijalo následující stanoviska: TEN/278 Interoperabilita železničního systému TEN/279 Evropská agentura pro železnice TEN/280 Bezpečnost železnic TEN/281 Pozemní přeprava nebezpečných věcí TEN/282 Zelená kniha – Družicová navigace CCMI/038 Inovace – dopad na průmyslové změny a role EIB SOC/271 Úloha sociálních partnerů při slaďování zaměstnání, rodiny a soukromého života SOC/273 Zaměstnanost a podnikatelský duch TEN/300 Provádění evropských programů GNSS (Galileo) ECO/179 Euroregiony SOC/272 Koncept flexicurity (vnitřní rozměr flexicurity – úloha sociálního dialogu) SOC/274 Zdraví a migrace NAT/348 Dvouletá zpráva o pokroku strategie EU pro udržitelný rozvoj REX/233 Podpora podnikání žen v evropsko-středomořské oblasti INT/325 Investice do znalostí a inovace INT/324 Potenciál podniků, zejména malých a středních SOC/251 Pracovní příležitosti pro prioritní skupiny TEN/263 Definování energetické politiky pro Evropu REX/232 Vztahy EU-Střední Amerika TEN/283 Jaderný ukázkový program INT/283 Duševní vlastnictví – trestní opatření INT/336 Zelená kniha – práva spotřebitelů Plná znění stanovisek naleznete na www.eesc.europa.eu

Regionální konference Hospodářských a sociálních rad z oblasti jihovýchodní

Evropy a černomořského regionu (Sofie, 25. - 26. 6. 2007) „Sociální dialog a občanská společnost: Cesty k dosažení úspěšného přechodu k demokracii a zajištění úspěchu partnerství s EU a předvstupní proces k EU“ Evropský hospodářský a sociální výbor (EHSV) ve spolupráci s Hospodářskou a sociální radou Bulharska uspořádaly konferenci na posílení demokracie, sociálního partnerství a sociálního dialogu v regionu jihovýchodní Evropy a Černého moře. Konferenci zahájili pan Georgi Pirinski, předseda poslanecké sněmovny Bulharska a pan Dimitris Dimitriadis, prezident EHSV. S úvodní přednáškou na téma „Sociální a občanský dialog v Bulharsku“ vystoupila paní Emilia Maslarova, ministryně práce a sociálních věcí Bulharska. Vlastní diskuse v rámci konference probíhaly ve čtyřech sekcích: • Sociální a občanský dialog: definice, cíle a dopad na hospodářské a sociální politiky • Výměna zkušeností o konzultacích s organizacemi občanské společnosti • Role sociálního a občanského dialogu na podporu demokracie a úspěšného předvstupního a vstupního procesu do EU: Albánie, Bosna–Hercegovina, Makedonie, Černá Hora a Srbsko • Role sociálního a občanského dialogu na podporu úspěšného vstupního procesu a partnerství s EU: Řecko, Rumunsko, Slovinsko, Turecko, Ukrajina. Ze závěrů konference jasně vyplynulo, že: základním faktorem bezpečnosti, stability a pokroku v jihovýchodní 7–8/2007


Evropě a černomořské oblasti je efektivní regionální spolupráce, do které musí být zapojeni jak sociální partneři, tak celá občanská společnost. Spolupráce se musí zaměřit především na otázky udržitelného rozvoje. Účastníci konference jednomyslně vyjádřili svou vůli rozvíjet aktivnější spolupráci a hledat cesty k pravidelné výměně informací a příkladů dobré praxe na všech úrovních. Účastníci konference zdůraznili významnou a určující úlohu hospodářských a sociálních rad v procesu budování a rozvíjení občanského dialogu a začleňování občanské společnosti do rozhodovacích procesů.

Ing. Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU, Členka EHSV

29

Vracíme se k úspěchu

96. mezinárodní konference práce v Ženevě Udržitelné podnikání

„Hospodářský růst je především výsledkem kreativity a tvrdé práce zaměstnavatelů a zaměstnanců.“

Témata konferencí práce se určují několik let dopředu. Mezinárodní organizace práce pracuje na principu tripartity a diskuse jsou proto někdy velmi bouřlivé a nelze vyhovět všem. Zaměstnavatelům se dlouho nepodařilo prosadit témata, která jsou relevantní a odrážejí skutečné výzvy pro podniky i zaměstnance v rychle se měnícím světě práce. Členské svazy Mezinárodní organizace zaměstnavatelů (IOE) proto velice uvítaly rozhodnutí Správní rady Mezinárodní organizace práce (ILO) zařadit téma udržitelného podnikání na program 96. mezinárodní konference práce v kontextu agendy ILO o důstojné práci. Podniky schopné zajistit si svoji udržitelnou prosperitu jsou důležité pro rozvoj společností, ekonomik, zaměstnanosti a životního prostředí. Stále více se zvyšuje všeobecné uznání ústřední úlohy soukromého sektoru ve všech jeho podobách, pokud jde o jeho příspěvek k dalšímu rozvoji a zejména vytváření pracovních míst. Diskuse v rámci konference se zaměřila na tři klíčové otázky: • Co je těmi klíčovými momenty (drivers) utvářejícími příznivé prostředí a usnadňujícími zakládání podniků, jejich růst a schopnost udržitelnosti? • Jaká je úloha byznysu ve společnosti? • Jak mohou jednotliví aktéři (vlády, zaměstnavatelé, podniky, zaměstnanci a ILO) přispět k tomuto procesu? Výsledkem práce Výboru byla Rezoluce a Závěry o podpoře udržitelnosti podnikání definující 17 předpokladů pro udržitelné podnikání, stanovující principy odpovědného a udržitelného jednání podniků a deklarující úlohu vlád, sociálních partnerů a ILO v tomto procesu: 1. Mír a politika stability 2. Dobrá správa a řízení 3. Sociální dialog 4. Respektování základních lidských práv a mezinárodních pracovních standardů 5. Podnikatelská kultura 6. Zdravé a stabilní makroekonomické politiky a dobré řízení ekonomiky 7. Obchod a udržitelná ekonomická integrace 8. Efektivní právní a regulatorní prostředí 9. Efektivní právní systém a ochrana vlastnických práv 10. Zdravá konkurence 11. Přístup k finančním službám 12. Fyzická infrastruktura 13. Informační a komunikační technologie 14. Vzdělání, odborná příprava a celoživotní učení 15. Sociální spravedlnost a sociální inkluze 16. Odpovídající sociální ochrana 17. Odpovědnost k životnímu prostředí

30

Zaměstnavatelé pouze litují, že v přijatých závěrech není dostatečně zdůrazněn význam liberalizace obchodu, otevřenosti ekonomik a ekonomické integrace. Podniky a principy pro odpovědné a udržitelné podnikání: • Sociální dialog • Rozvoj lidských zdrojů • Motivující pracovní podmínky • Produktivita, mzdy a spravedlivá distribuce příjmů a výsledků • Společenská odpovědnost firem • Správa a řízení a odpovědné podnikatelské praktiky Úloha vlády: • Vytváření příznivého prostředí pro zajištění základních podmínek pro udržitelný rozvoj podnikání • Aktivity jdoucí nad rámec těchto základních podmínek a tvorba politik a programů na podněcování podniků a demonstrování příkladů dobré praxe • Chovat se také jako „udržitelný podnikatel“ • Vláda by měla působit jako aktér regulace, usnadňovat postupy a vytvářet podpory Úloha sociálních partnerů: • Podpora vzájemné interakce mezi konceptem Důstojné práce a udržitelným podnikáním • Zvyšování reprezentativnosti a posilování členské základny • Poskytování kvalitních služeb podnikům • Implementace politik a standardů Úloha ILO: • Podpora udržitelného podnikání musí být ústředním motivem jejího mandátu • Podpora ratifikace a implementace úmluv mezi pracujícími • Budování konceptu udržitelného podnikání je klíčovým elementem k dosažení cílů agendy Důstojné práce. • Posilování kapacity vlád a sociálních partnerů • Vytvářet informační zdroje • Vypracovat návody, jak politiky a regulační opatření mohou přispět k udržitelnému podnikání • Technická asistence členským státům • Podpora organizacím zaměstnavatelů a zaměstnanců při zajišťování základních pracovních podmínek • Technická asistence, zejména zaměřená na podporu malých a středních podniků a mikro-podniků s cílem zajistit jejich udržitelnost Ing.Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU


7–8/2007

Projektové aktivity

Abeceda managementu úspěchu – „hozená pomocná rukavice podnikatelům“ Hodnocení prvního a příprava druhého běhu V březnovém čísle Spektra jsme Vás informovali o projektu „Abeceda managementu úspěchu“, realizovaném Sdružením pro Cenu České republiky za jakost ve spolupráci s partnery, Svazem průmyslu a dopravy ČR a Svazem českých a moravských výrobních družstev, který je realizován v rámci 3. výzvy Úřadu práce v Příbrami s grantovým schématem Adaptabilita a podpora konkurenceschopnosti podniků a organizací s určením pro podnikatelské subjekty bez rozdílu velikosti ve Středočeském kraji. Účast v projektu umožňuje seznámit se formou seminářů, školení a workshopů s Modelem excelence EFQM - European Foundation for Quality Management, který je v Evropě uznáván jako jeden z nejkomplexnějších manažerských nástrojů pro řízení. Jedná se o vyškolení pracovníků a aplikaci tohoto modelu jako nástroje řízení do organizace současně s možností zařadit se do přípravy na program Národní ceny ČR za jakost, který je založen právě na systému hodnocení podle Modelu excelence EFQM. První běh Projektu Abeceda managementu úspěchu, kterého se zúčastnilo 14 firem, probíhal od ledna do června 2007 a byl zakončen dne 25. 6. 2007 slavnostním seminářem na Svazu českých a moravských výrobních družstev a tiskovou konferencí. V první části závěrečného semináře proběhlo krátké zhodnocení průběhu ze strany realizátora a partnerů, ve druhé části byly účastníkům předány diplomy za aktivní účast v projektu. Na závěr vystoupili účastníci projektu se zhodnocením přínosů jejich účastí v projektu. Hodnocení bylo jednoznačně pozitivní. Ukázalo, že význam, který celému projektu přisoudili, splnil očekávání. V neformálních rozhovorech někteří účastníci přiznali, že při jejich rozhodování, zda se zúčastnit projektu, sehrála svoji roli i skutečnost, že účast v projektu je plně hrazena v rámci Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů z Evropského sociálního fondu a Státního rozpočtu ČR. Zeptali jsme se zástupců účastníků projektu, Ing. Aleše Steinera, jednatele firmy Steiner & Makovec s.r.o. z Příbrami, Jiřího Šimona, ředitele společnosti ORIGINAL REALITY s.r.o. z Neratovic a Bohumila Plecitého, manažera jakosti společnosti Kovohutě Příbram nástupnická, a.s. na otázky týkajících se významu jejich účasti v projektu a hodnocení jeho průběhu :

Jak byste zhodnotili průběh celého projektu? Ing. Aleš Steiner : Šli jsme do projektu i přesto, že jsem věděl, že to bude „bolet“, neboť, když Vám dají „do rukou dosud neznámé nářadí“ počínáte si s tím jako „slon v porcelánu“ nebo přinejmenším jako nemehlo a ani tentokrát tomu nebylo jinak. Během celého projektu nám však organizátoři projektu poskytovali neustálou podporu, tj. kvalitní proškolené poradce na telefonu, včetně 7–8/2007


osobních návštěv v naší společnosti, konzultace s hodnotitelem, ale i operativní pomoc organizátorů. Překonávali jsme pouze svoje vlastní potíže, to je nedostatek času a schopnost vstřebávat nové know-how. Pan Jiří Šimon: V době přihlášení naší organizace do projetu Abeceda managementu úspěchu, procházela naše organizace velkým rozvojem, který začínal nabírat rozměrů, které již nelze řídit, jak se říká, intuitivně. V této době jsme pociťovali, že je třeba v řízení naší společnosti přijmout změny a právě tento projekt byl pro nás „hozenou pomocnou rukavicí“. V počátku projektu jsme byli trochu nedůvěřiví, po absolvování třídenního školení, kterým začal celý tento projekt, bylo však rozhodnuto. Osobně považuji tyto tři dny za jedny z nejdůležitějších v dalším fungování naší organizace. V těchto třech úvodních dnech byly představeny mnohé možnosti, jakým způsobem je možné využívat sebehodnocení organizace model Start a používání systému řízení organizace. Byli jsme seznámeni s tím, jakým způsobem se sebehodnotící zpráva vytváří a jakým dalším způsobem se s ní pracuje. Za pomoci skvělého lektora Dr. Alexandera Huňáta nám bylo v těchto třech dnech předáno velké množství manažerských technik a nástrojů a bylo poukázáno na jejich praktické využití. Ve spolupráci s poradcem došlo k vypracování sebehodnotící zprávy, která byla následně vyhodnocena nezávislým hodnotitelem. Výstupem z hodnocení byla zpětná zpráva, která nám ukázala, v jakých oblastech jsou naše silné stránky a kde máme příležitosti pro zlepšení. Pan Bohumil Plecitý: Celý projekt byl založen na spolupráci s opravdovými odborníky v této oblasti. Mě osobně velmi pomohl vynikající třídenní seminář na úvod projektu, kde jsem získal nejen teoretické poučky o práci s modelem, ale i praktické příklady jeho aplikace. Spolupráce s poradcem a poté i hodnotitelem byla podpořena jejich maximální vstřícností a odborností.

31

Jakou přidanou hodnotu Vám účast v projektu přinesla? Naplnila Vaše očekávání? Ing. Aleš Steiner : Principiálně mohu říci, že účast v projektu mnoha lidem tzv. otevře oči a těm, kterým se neotevřou, ti by asi ve společnosti neměli být. V našem případě se citelně zlepšilo motivační prostředí. Lidé jsou schopni vzít na sebe náročnější úkoly, měnit zavedené postupy nebo dokonce se podílet na tvorbě postupů nových. Prvotní očekávání jsou tedy jednoznačně naplněna, ovšem podstatnější je pro mne, jak se naplní očekávání např. ze střednědobého pohledu. Jisté je, že zásadní posun v kvalitě bude výsledkem procesu a bude záviset na době, ale i na intenzitě naplňování projektu. Jisté je též i to, že všichni budou muset hodně pracovat sami na sobě. Projekt „AMU“ je i vhodným instrumentem pro personální politiku, neboť na pozadí dobře zpracovaného projektu se jeví chování lidí jako na divadle. Pan Jiří Šimon : Účast v tomto projektu byla pro naši organizaci jednoznačným přínosem. Byl nám představen nástroj, kterým lze plně řídit naši organizaci. O to se v současné době také snažíme a víme, že je to správná cesta, jak uspět na již tak velmi konkurenčním realitním trhu. Pan Bohumil Plecitý : V naší společnosti jsou každoročně pořádány tzv. Strategické semináře. Seminářů se účastní TOP management společnosti, který se podílel i na tvorbě sebehodnotící zprávy. Dalo by se tedy říci, že mezi tímto projektem a našimi strategickými semináři je přímá vazba – smyslem je v obou případech posunout společnost Kovohutě Příbram někam dál. Další přidanou hodnotou je zvýšení vzájemného respektu manažerů vzhledem k vývoji společnosti – zamyšlení nad vývojovými trendy, dosaženými výsledky, výkonností apod.

Pro další zlepšování budou aplikována doporučení zjištěná při hodnocení zprávy. Prvního běhu projektu se zúčastnily organizace : STEINER & MAKOVEC s.r.o. Dubno, okres Příbram VARIEL, a.s. Zruč nad Sázavou ORIGINAL REALITY s.r.o. Neratovice Country Life s.r.o. Nenačovice, okres Beroun Delphi Packard Electric Česká republika s.r.o. Česká Lípa Kovohutě Příbram nástupnická, a.s. Příbram BENEŠ a LÁT, slévárna a strojírna, a.s. Průhonice HRDLIČKA spol. s r.o. Tetín, okres Beroun PRODECO, a.s. Teplice TERMOSONDY Kladno spol. s r.o. Kladno STYL, družstvo pro chemickou výrobu Neratovice SOŠ a SOU, Dubno Dubno, okres Příbram ELEKTROMECHANIKA Úvaly, s.r.o. Úvaly, okres Praha-východ CZ LOKO, a.s. Nymburk Druhý běh projektu bude probíhat v období září 2007 až květen 2008. Účastníci budou zařazováni v pořadí přihlášení až do naplnění kapacity běhu. Průběh realizace projektu je průběžně aktualizován na www.scj-cr.cz, kde je jsou také uvedeny podrobné informace o druhém běhu a přihláška. Účast firmy v projektu je plně hrazena v rámci Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů z Evropského sociálního fondu a Státního rozpočtu ČR. Kontakt : Ing. Milena Najmanová – manažer projektu Sdružení pro Cenu ČR za jakost Tel : 266 109 806, 724 780 254 E-mail : [email protected]

Ing. Šťastný,SCMVD; Ing. Dostál a Ing. Plecitý- Kovohutě Příbram nástupnická,a.s.;Ing. Dlouhý, SP ČR, Ing. Prachař, Sdružení pro Cenu České republiky za jakost

32


7–8/2007

Projektové aktivity

Poslední volná místa na semináře k Zákoníku práce v rámci projektu Realizace systému RLZ sociálních partnerů Svaz průmyslu a dopravy ČR realizuje na podzim letošního roku 50 bezplatných seminářů zaměřených na Zákoník práce a problematiku sociálního dialogu. V souvislosti s tímto si Vám dovolujeme nabídnout poslední volné termíny těchto seminářů. Modul II. Seminář k vybraným okruhům problémů zákoníku práce a dalším pracovněprávním úpravám (seminář je určen pro zaměstnance personálních útvarů) – podrobnější zaměření:

Je v letošním roce o projekt vůbec zájem a čím se liší oproti loňskému roku? Na začátku projektu jsme začali trochu váhat, jestli o semináře bude opravdu zájem. Naše obavy však byly liché, protože již během prvních čtrnácti dnů od zveřejnění ve Spektru jsme měli kapacitu obsazenou z více než poloviny.

čtvrtek 27. 9. středa 17. 10. středa 24. 10. středa 31. 10. čtvrtek 8. 11. středa 28. 11. Modul I. Seminář k obsahu zákoníku práce, dalším souvisejícím právním úpravám a k sociálnímu dialogu (seminář je určen pro vedoucí zaměstnance) – obecné zaměření

čtvrtek 18. 10. čtvrtek 15. 11. Místem konání je Svaz průmyslu a dopravy ČR, Jankovcova 1569/2c, Praha 7. V případě Vašeho zájmu o účast na těchto seminářích, kontaktujte prosím projektovou manažerku Mgr. Annu Chvojkovou, tel. +420 234 379 483, fax: +420 234 379 463, e-mail: [email protected] V minulém čísle Spektra jsme se dozvěděli, že v letošním roce pokračuje úspěšný cyklus školení v oblasti pracovního práva a v oblasti sociálního dialogu. Vzhledem k velkému zájmu o tuto oblast jsme se rozhodli do tohoto vydání zařadit rozhovor s hlavním metodikem projektu za Svaz průmyslu a dopravy ČR JUDr. Jitkou Hejdukovou. Podobný projekt se konal v loňském roce a letos ho opakujete. Není časová doba mezi nimi příliš krátká? Loňská poptávka po seminářích i dalších výstupech byla mnohem vyšší než naše kapacity. Z tohoto důvodu jsme začali uvažovat o jeho zopakování s drobnými změnami. Vzhledem k již vytvořenému partnerství mezi sociálními partnery byla situace o něco jednodušší. Samozřejmě došlo k průtahům, upřesňování cílů, ale ve spolupráci jsme našli přesné a žádoucí naplnění projektu. Obdobně jako v loňském roce je celý projekt koncipován do oblasti pracovního práva a do oblasti sociálního dialogu.

7–8/2007


Osnova seminářů je v zásadě stejná jako v loňském roce, ale konkrétní obsahové zaměření a průběh seminářů již bude jiný, jak vyplývá i ze slova v zadání „realita“. V loňském roce měly semináře víceméně informativní charakter o nové pracovně právní úpravě, aby zaměstnavatelé získali obecnou představu o tom, co je všechno čeká. V letošním roce jsme o krok dál. Zaměstnavatelé již podle nové právní úpravy postupují od 1. ledna, máme také prvé odezvy a zkušenosti z aplikace. Utříděnější jsou i názory na výklad některých ustanovení, je možné vytipovat i „ožehavé“ problémové oblasti, se kterými se musí zaměstnavatelé vyrovnat, atd. Proto se dá očekávat, že v letošním roce budou již semináře živější a interaktivní. Slibujeme si, že na nich budou diskutovány konkrétní problémy, což by mělo být přínosem nejen pro účasníky, aby se seznámili s názory a zkušenostmi druhých, ale důležitá je i zpětná vazba pro lektory. Jaké výstupy projekt přinese? Jsou to pouze semináře? Nikoliv. Výstupů projektu je celá řada a semináře tvoří jen nejviditelnější část. Momentálně jsou v tisku manuály na téma „Pracovní právo a realita pro zaměstnance“, „Pracovní právo a realita pro zaměstnavatele“ a „Sociální dialog v praxi zaměstnavatelů a zaměstnanců“. Dodělávají se čtyři informační brožury („Průvodce rámcovými dohodami evropských sociálních partnerů“, „Přechod na společnou měnu - sbližování živ. úrovně a konkurenceschopnosti s vyspělými státy EU“, „Vyhodnocení dopadů nové pracovněprávní úpravy v praxi“, „Nová pracovněprávní úprava a daňová politika“.) Za rozhovor děkuji JUDr. Jitce Hejdukové Mgr. Anna Chvojková

33

Projektové aktivity Mezinárodní projekt

„Stárnutí pracovní síly“ Skupina zaměstnavatelských svazů Slovinska (ZDS), Chorvatska (HUP), Maďarska (MGYOSZ), Rakouska (IV), Slovenska (RÚZ) a České republiky (SP) získala potřebnou finanční podporu Generálního ředitelství pro zaměstnanost, sociální záležitosti a rovné příležitosti Evropské unie a zahajuje realizaci projektu „Stárnutí pracovní síly“.

Cíle projektu Projekt má za cíl shromáždit co nejaktuálnější údaje o věkové struktuře zaměstnanců uvedených svazů se zaměřením na současný stav ve vztahu k perspektivě jejího vývoje. Zároveň má zpracovat postoj jednotlivých svazů k možným cestám vedoucích k řešení dnes již evidentních disproporcí ve věkové struktuře zaměstnanců v uvedených zemích a očekávaným potřebám výrobní sféry. Projekt se nebude bránit eventuálním novým způsobům řešení, jejich analýze a podpoře.

Úvodní fáze projektu - dotazník V současné době je připravován velice podrobný dotazník, určený členským firmám a profesním svazům zmíněných zemí. Základní údaje o počtech a věkovém složení zaměstnanců, demografické křivky a jiné statistické údaje budou převážnou měrou čerpány z oficiálních

34

a odborných informací kompetentních institucí příslušných zemí a zmíněný dotazník bude v tomto ohledu jen doplnění těchto údajů. Hlavní těžiště tohoto dotazníku spočívá v přístupu dotázaných firem, resp. opravdu kompetentních pracovníků personálních útvarů, vyššího managementu a vlastníků výrobních podniků k širokému spektru otázek, vztahujících se k zaměstnávání pracovníků v tzv. kategorii „+55“. Důraz je kladen na způsoby řešení jak pod úhlem perspektivního využívání jejich zkušeností a dalších pozitivních aspektů, tak i na respektování atributů, vyplývajících s tímto věkem. Zpracovatelé projektu si jsou vědomi delikátnosti dané tématiky a zároveň její ekonomické a sociální důležitosti, a proto chtějí dotazník předložit široké podnikatelské veřejnosti formou, která bude garantovat vysokou úroveň jeho vypovídací schopnosti a zároveň zaručí absolutní anonymitu respondenta. Pro bližší informace kontaktujte, prosím, Mgr. Karla Petrželku, tel.: +420 234 379 471, fax: +420 234 379 463, e-mail: [email protected].


7–8/2007

Infoservis Veletrh – Vietnam

Vietnam Electricity Conference & Expo 2007 14. ročník Včetně termální, hydro a jaderné energetiky 4.–5. 12. 2007 – konference 5.–7. 12. 2007 – expo Hanoi Exhibition Centre (Culture Palace), Hanoi, Vietnam Více na www.cpexhibition.com

Veletrhy – Malajsie

LIMA 2007 4.–8. 12. 2007 veletrh letecké techniky vč. oprav a servisu, zabezpečení leteckého provozu a související služby více na www.lima2007.com Defence Services Asia – DSA 2008 21.–24. 4. 2008 Kuala Lumpur výstava obranné techniky více na http://dsaexhibition.com

Veletrhy – Pákistán

CONNECTit 2007 Mezinárodní veletrh výpočetní a telekomunikační techniky se bude za podpory pákistánské vlády konat v termínu 1. – 3. listopadu 2007 v pákistánské metropoli Karáčí (Karachi Expo Centre). Bližší informace o veletrhu lze možné získat na následující adrese: Mr. Atif Zeshan Pegasus Consultancy (Pvt) Ltd 99 Cavalry Ground Marine House Lahore Cantt Lahore Pakistan Tel.: 0092 42 6686353, Fax: 0092 42 6655824 [email protected] www.connectit.com.pk www.pegasus.com.pk

Machine Tools & Automation Pakistan 2007

Mezinárodní strojírenský veletrh zaměřený především na obráběcí techniku a stroje se za podpory pákistánské vlády bude konat v termínu 12. – 15. prosince 2007 v pákistánské metropoli Karáčí (Karachi Expo Centre). Bližší informace o veletrhu lze možné získat na následující adrese: Mr. Qamar-ul-Islam Bhatti Pegasus Consultancy (Pvt) Ltd 99 Cavalry Ground Marine House Lahore Cantt Lahore Pakistan Tel.: 0092 42 6686353, Fax: 0092 42 6655824 [email protected] www.automation.com.pk www.pegasus.com.pk

Auto & Auto Parts Pakistan 2007

Mezinárodní automobilový veletrh zaměřený především na automobilové a motocyklové náhradní díly se za podpory pákistánské vlády bude konat v termínu 12. – 15. prosince 2007 v pákistánské metropoli Karáčí (Karachi Expo Centre). 7–8/2007


Bližší informace o veletrhu lze možné získat na následující adrese: Mr. Atif Zeshan Pegasus Consultancy (Pvt) Ltd 99 Cavalry Ground Marine House Lahore Cantt Lahore Pakistan Tel.: 0092 42 6686353, Fax: 0092 42 6655824 [email protected] www.autoexpo.com.pk www.pegasus.com.pk

Alternative Energy & Power Asia 2008

Ve dnech 25.–27. 3. 2008 se bude pod záštitou pákistánské vlády v Karáčí konat třetí ročník mezinárodního veletrhu Alternative Energy & Power Asia 2008. Podle informací pořadatele se jedná o největší veletrh v Pákistánu specializovaný na výrobu, přenos a distribuci elektrické energie. Veletrh je zaměřen i na obnovitelné zdroje energie a technologie zaměřené na úsporu elektrické energie. Veletrh je určen pro vystavovatele a zájemce ze sféry elektroenergetiky – vodní, tepelné a jaderné elektrárny, přenos elektrické energie. Bližší informace o veletrhu lze získat na adrese organizátora: Alternative Energy & Power Asia Secretariat Ecommerce Gateway Pakistan (Pvt) Ltd. 18 .P. Berar Housing Society Karachi Pakistan Tel.:+92-21-453-6321, Fax: +92-21-453-6330 [email protected] www.powerasia.com.pk [email protected]

Nabídky, poptávky, prezentace

Irák Basra V souvislosti s otevřením pobočky OEÚ ZÚ v Basře, vznikla možnost bezplatně přepravit z Prahy do Iráku reklamní prospekty, letáky a malé vzorky zboží, které bude možno periodicky vystavovat a používat v rámci pro exportní podpory českých firem v Basře a celém Iráku. Vaše propagačních materiálů zašlete, prosím do 7. 9. 2007. V případě Vašeho zájmu zašlete laskavě na adresu: Svazu průmyslu a dopravy Majid Shamas Toma poradce pro Blízký a Střední Východ Jankovcova 1569/2c 170 04 Praha 7 Vaše dotazy, prosím posílejte na email: [email protected] Křišťálové sklenice na víno bez zdobení, vyráběné pásově nejlépe od české firmy, která toto zboží prezentovala na veletrhu Spring Fair ve Frankfurtu v roce 2005 poptává společnost COMPTOIR NATIONAL DE COMMERCE s.a.l. P.O.Box 11 6798 Beirut Tel.: + 961 1 200 885 or 217 086, Fax: + 961 1 336 924 [email protected] Contact person: Mr. Nagib B. TRAD – Chairman Bronislava Tomášová,Vedoucí obchodně-ekonomického úseku, Beirut

35

49. mezinárodní strojírenský veletrh

4. mezinárodní veletrh dopravy a logistiky

1.–5. 10. 2007 Brno – Výstaviště

štěvníků Registrace náv

e před svou in -l n o se e jt u tr is g Zare s a peníze! ča e ít tř še u a u h tr návštěvou vele www.bvv.cz/msv

Matchmaking event Obchodní jednání na míru podle individuálních požadavků 3.–4. 10. 2007, Kongresové centrum www.b2fair.com, www.rhkbrno.cz

Veletrh pracovních příležitostí 3.–4. 10. 2007, pavilon H 1.–2. 10. Ekonomické fórum – Investiční a obchodní perspektivy na východních trzích 2. 10. Business den Ruské federace 2.–3. 10. Mezinárodní logistická konference 3. 10. Budování mýtného systému v ČR 3.–4. 10. CzechTrade Meeting Point – exportní veletrh

Veletrhy Brno, a.s. Výstaviště 1 647 00 Brno Tel.: +420 541 152 926 Fax: +420 541 153 044 [email protected] www.bvv.cz/msv

Silnější Evropa pro lepší svět

Recommend Documents