Setkání účastníků projektu Partnerská čerpací stanice. str. 3 str. 4 str. 6

Č Í S L O

8

/

S R P E N

2 0 1 0

/

R O Č N Í K

4

úplně nové informace NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL ÚVODNÍK ACH, TO VEDRO! Léto je v plném proudu a nejednoho z nás zaskočily červencové teplotní rekordy. Tipů, jak toto počasí přežít, jste již určitě slyšeli nespočet. Hned na úvodní straně si ale přečtěte, jak se s vysokými teplotami musel vypořádat závod v Záluží. Alespoň trochu zchladit se pak můžete při čtení článku o přípravě hokejistů HC Benzina Litvínov na další sezonu. Příspěvek naleznete na straně 11. Další osvěžující zprávou srpnového čísla je jistě ta o nominaci Unipetrolu na cenu „Společnost ČR s nejlepšími vztahy s investory

Nový ředitel pro optimalizaci představuje své plány

Setkání účastníků projektu Partnerská čerpací stanice

Jen peníze k motivaci nestačí, aneb Proč je důležité lidi motivovat

Životní problematika nejpotřebnějších není Paramu cizí

str. 3

str. 4

str. 6

str. 7

v roce 2010“. Dále přinášíme informace o čtvrtém ročníku projektu Partnerská čerpací stanice a představujeme nového ředitele pro optimalizaci procesů v Unipetrolu RPA Marka Switajewského. A připomínáme, že stále běží fotografická soutěž. Za tohoto počasí očekáváme jen samé úžasné snímky. Létu zdar! Blanka Růžičková tisková mluvčí skupiny Unipetrol

BEZPEČNOST PRÁCE VE SKUPINĚ Společnost

S příchodem veder se musela v Unipetrolu RPA zprovoznit o několik týdnů dříve chladicí věž 731, která je většinu roku v záloze. Na snímku je Zdeněk Horák z výrobny vodního hospodářství, jak dotahuje výtlačné šoupě čerpadla při zajišťování regulace hladin pro chladicí věž, která v Chemparku Záluží stojí poblíž brány číslo 11 (u Benešova domu).

Počet pracovních úrazů I–VII 2010 2009 2008

Unipetrol Unipetrol RPA Unipetrol Doprava Unipetrol Services Paramo Benzina Česká rafinérská

0 3 0 0 2 0 1

0 5 1 0 2 0 3

0 0 2 0 3 0 1

V přehledu se sledují pracovní úrazy s absencí delší než tři kalendářní dny a smrtelné pracovní úrazy u vybraných společností skupiny Unipetrol. V červenci 2010 nebyl v rámci skupiny zaznamenán žádný takto klasifikovaný úraz.

AKTUÁLNÍ KURZ AKCIÍ UNIPETROLU Unipetrol

Index PX

212,00 Kč

1174,60

změna za měsíc

10,3 % 

6,4 % 

změna od zač. roku

41,4 % 

36,9 % 

kurz k 30. 7. 2010

ČÍSLO MĚSÍCE

110 mil. Společnost Paramo dodá Českým drahám během tří let lehký topný olej za 110 milionů korun. V rámci vyhraného tendru se pardubická rafinerie zavázala dodat ročně 1,1 milionu litrů paliva. Více informací uveřejníme v příštím čísle UNI novin.

AKTUALITA

VÍTE, ŽE...

Chlazení – důležitá činnost pro zajištění chodu Hodnotné ceny za letní foto chemických provozů v parných dnech Unipetrol RPA (ir) – Zatímco ještě na začátku června se teploty v české kotlině pohybovaly celý den pod 15 °C a pršelo, o necelých deset dní později přišel měsíc tropických veder. Teploty vyšplhaly zhruba o dvacet stupňů a meteorologové postupně zaznamenávali jeden teplotní rekord za druhým. Z toho je zřejmé, že druhá polovina června a první půle července byly nezvykle teplé. Jak na takovou mezní situaci, kterou nám připravila příroda, reaguje průmyslový chemický komplex a třeba závod Energetika Unipetrolu RPA, který pro Chempark Záluží dodává elektřinu, teplo, ale především chladicí vodu? „Toto léto je extrémně odlišné. Už několik týdnů za sebou panují podmínky, které jsme v minulých letech zaznamenávali jen během několika dní, či dokonce jen v odpoledních hodinách. Vysoké teploty nyní trvají už dlouho a jen s minimálním ochlazením,“ říká Jan Šiller, ředitel závodu Energetika Unipetrolu RPA. Extrémy, kdy se venkovní teplota dostane nad 34 či 35 °C,

Chempark Záluží pamatuje. Bývaly to ale většinou jen jednorázové epizody. Tentokrát je situace jiná. „Musíme proto vytěžovat veškerou dostupnou chladicí kapacitu na maximum. O několik týdnů dříve jsme zprovoznili chladicí věž 731, kterou máme většinu roku v záloze. Rovněž se daleko důsledněji zaměřujeme na optimalizaci provozu propojených systémů jednotlivých chladicích okruhů v celém Chemparku Záluží,“ vysvětluje Jan Šiller. V nutných případech se nahrazuje chladicí voda čerstvou vodou, která je o několik stupňů chladnější, avšak její pořizovací náklady jsou vyšší. „Přes veškeré úsilí jsou výkony chemických výroben limitované teplotními podmínkami. Jedná se o některé petrochemické a čpavkové technologie, které mají větší nároky na chlazení. Závod Energetika je z technologického pohledu rozdělený jako rub a líc jedné mince. Část zajišťující chladicí vody pracuje v létě na maximum. Opravy a rekonstrukce se plánují na jarní a podzimní měsíce – co nejblíže k zimě. Ve společné (kogenerační) výrobě tepla a elektrické energie je tomu naopak. „Nyní je prostor na změny a opravy,

v zimě pak vše provozuje naplno a při našem technologickém vybavení rovněž nejefektivněji,“ dodává Jan Šiller. Elektřina se nyní vyrábí kondenzační metodou, která je o něco dražší, přesto se vyplatí vytěžovat produkční kapacity Unipetrolu RPA naplno. „Za letošních podmínek je to stále levnější způsob než nákup elektrické energie od externího dodavatele,“ pokračoval. Vlivem působení venkovních teplot je i výroba technologických a topných par na minimu. Přesto se zatím energetici nedostali do extrémních obtíží, které již znají z minulosti, kdy se musel regulovat i odběr nízkotlaké páry z druhotných zdrojů (jako Česká rafinérská), protože pro ni nebylo využití. Vysoké venkovní teploty zhoršují život energetikům i přímo uvnitř tepláren z hlediska podmínek na pracovištích. „Snažíme se proto minimalizovat operace prováděné v horkém prostředí na nejnutnější,“ řekl Jan Šiller. Pokud to je možné, příprava se zajišťuje již na nočních směnách, kdy je přece jen trochu chladněji. V modernizovanějších výrobnách, jako je teplárna T700, Pokračování na straně 2

Unipetrol (ir) – V minulých UNI novinách jsme vyhlásili fotografickou soutěž pro všechny zaměstnance skupiny. Stačí poslat váš zajímavý digitální snímek z letošních prázdninových dnů elektronickou poštou na adresu: [email protected]. Nezapomeňte jej doplnit vtipným popisem. Uzávěrka je 16. září. Porota vybere deset nejlepších fotografií, ty otiskneme v UNI číslo 10 a vy budete moci jedné z nich dát hlas, a to od 12. do 25. října opět na adrese: [email protected]. Na prvních pět čeká digitální hudební přehrávač Philips, digitální fotorámeček či další zajímavé ceny od Benziny. 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

SRPEN 2010

POMOC

OCENĚNÍ

PKN Orlen pomáhal obětem povodní Odborníci ocenili vysokou kvalitu vztahů s investory

Unipetrol (pr) – Prestižní britský časopis IR magazine nominoval Unipetrol na cenu „Společnost ČR s nejlepšími vztahy s investory v roce 2010“. Naše skupina, která tuto nominaci obdržela i v minulém roce, byla vybrána mezi čtyři nejlepší firmy z České republiky. Časopis uděluje tuto cenu nominovaným společnostem v příslušných kategoriích každý rok na základě nezávislého průzkumu mezi více než 700 představiteli mezinárodních kapitálových trhů. Letos byly zveřejněny výsledky na galavečeru v Londýně, kde byla rovněž předána ocenění.

Do pomoci obětem postiženým povodní v okolí Płocku, ale i v jiných oblastech, se zapojili zaměstnanci společnosti i podnikový hasičský sbor společnosti PKN Orlen.

Orlen Ekspres (nat) – Hasičský sbor v Płocku a dobrovolná vodní záchranná služba obdržely od společnosti PKN Orlen finanční příspěvek na nákup paliva a renovaci opotřebované výbavy. Představenstvo koncernu rozhodlo o darech pro hasiče a záchranáře, kteří se od začátku aktivně účastnili záchranných akcí v zaplavených oblastech kolem Płocku. „Rozhodli jsme, že městský hasičský záchranný sbor v Płocku dostane, kromě již dříve obdržené podpory ve formě paliva (asi 1 000 litrů), také 100 000 PLN na nákup speciálního ekologického kontejneru na odstraňování znečištění způsobeného povodní,“ oznámil Jacek Krawiec, předseda představenstva PKN Orlen. „Reagovali jsme také na výzvu płocké dobrovolné vodní záchranné služby. Jednotka nutně potřebovala palivo a také renovaci i doplnění opotřebované výbavy. Proto jsme se rozhodli věnovat jim 2 500 litrů paliva a také 10 000 PLN na rychlé obnovení vybavení nezbytného

pro pokračování záchranných akcí,“ dodal Jacek Krawiec. POMÁHALI VŠICHNI Do pomoci obětem postiženým povodní v okolí Płocku, ale i v jiných oblastech, se zapojili zaměstnanci společnosti i podnikový hasičský sbor. Dojati osudem svých spoluobčanů zorganizovali sbírku věcných darů, které byly následně předány velitelství krizového řízení v Gąbinu. Zaměstnanci střediska sociální pomoci pak poskytli nejpotřebnější prostředky rodinám postiženým vodním živlem. Podařilo se shromáždit spoustu užitečných věcí. Největší část darů tvořily čisticí prostředky, mýdla,

zubní kartáčky a pasty, prací prášky, ručníky. Nechybělo ani oblečení, hrnce, pánve, dokonce ani vařiče nebo plynové lahve. Záchranných akcí se od začátku účastnili také záchranáři z podnikového hasičského sboru PKN Orlen. Pomáhali mimo jiné s upevňováním hrází v okolí Dobrzykowa, odčerpáním vody ze zaplavených terénů či se záchrannou akcí ze vzduchu, když se lidé evakuovali ze střech pomocí vrtulníku. Boje se živlem se účastnilo přes 50 hasičů, včetně sekce potápěčů vybavených speciálními záchrannými prostředky. Nadace Orlenu, Dar Srdce, otevřela speciální účet, na kterém se shromažďují finanční prostředky pod heslem „Povodeň”. Na čerpacích stanicích sítě PKN Orlen mohou účastníci programu VITAY věnovat své body na pomoc obětem vodního živlu. Na konci akce pak budou body vyměněny za peníze a předány potřebným. 

„Tato nominace nás potěšila, protože prokazuje, že kapitálové trhy oceňují naši informační politiku pro její transparentnost a otevřenost,“ řekl finanční ředitel Unipetrolu Wojciech Ostrowski. Oddělení vztahů s investory Unipetrolu odpovídá za zprostředkování informací mezi společností a investorskou veřejností. Tato činnost umožňuje přesné zhodnocení obchodních aktivit společnosti, její strategie a výhled, aby trh mohl kvalifikovaně posoudit hodnotu firmy a její vlastnickou strukturu.

IR Magazine UK and Continental Europe Award je globální prestižní časopis, který se zabývá vztahy mezi společnostmi a jejich investory ve Velké Británii a v kontinentální Evropě. Ocenění se uděluje na základě rozsáhlého nezávislého výzkumu analytiků a manažerů ve více než sedmi desítkách kategorií. 

AKTUALITA

Chlazení – důležitá činnost pro zajištění chodu chemických provozů v parných dnech Dokončení ze strany 1 a v některých částech vodního hospodářství jsou velíny s dálkovou obsluhou. Tam již zaměstnanci nejsou vystaveni takovému horku a mnohde je i klimatizace. „Zajišťujeme, aby v rámci pitného režimu měli

všichni naši zaměstnanci k dispozici dostatek sodové vody,“ uzavřel Jan Šiller. Nejinak je tomu i v ostatních podnicích skupiny, protože chemická zařízení pracují v podobných podmínkách a z pohledu teploty mají stejné limitující hodnoty. 

CELOREPUBLIKOVÉ CENTRUM JE V ZÁLUŽÍ

Unipetrol bude dále podporovat Národní divadlo

Skupina Unipetrol je významným článkem v systému TRINS

Unipetrol (pr) – Skupina Unipetrol a Národní divadlo podepsaly dohodu o spolupráci na rok 2010. Jde však o pozměněnou, výrazně redukovanou formu partnerství oproti předcházejícím létům. Současná dohoda je již pátá v řadě. Spolupráce obou organizací začala v roce 2006 v rámci projektu Mozartův rok. Unipetrol zastával poslední tři roky pozici „Partner Národního divadla“. „Uvědomujeme si jedinečné kulturní dědictví, jež divadlo pro českou společnost představuje. Proto jsme se rozhodli nepřerušit spolupráci i v tomto ekonomicky náročném období,“ řekl generální ředitel Unipetrolu Piotr Chełmiński. „Těší mě, že naše spolupráce pokračuje a Unipetrol zachovává přízeň tak významné instituci, jakou je Národní divadlo,“ uvedl ředitel Národního divadla Ondřej Černý. Národní divadlo uvedlo v minulé sezoně 872 představení, z toho 19 premiér. Do konce letošního roku plánuje divadlo odehrát více než 400 představení. 

2

Pravidelné konference, hodnotící činnost systému pomoci při přepravě nebezpečných chemických látek TRINS, se mimo jiné zúčastnil Jaroslav Porteš, zastupující Unipetrol RPA.

Unipetrol Services (ir) – Za přítomnosti zástupců podniků skupiny Unipetrol se pravidelná konference, hodnotící činnost systému pomoci při přepravě nebezpečných chemických látek TRINS (Transportní informační a nehodový systém), uskutečnila začátkem druhé poloviny června v Ostravě, v areálu chemické firmy Borsod Chem. U příležitosti nastávajícího patnáctého výročí činnosti její účastníci především shrnuli a vyhodnotili spolupráci členských chemických společností s Hasičským sborem České republiky.

Národní koordinační středisko Unipetrol RPA zastupovali dva delegáti z úseku HSE&Q Unipetrolu Services. V české odnoži systému TRINS v současnosti působí 27 firem. Naši skupinu vedle již zmíněného Unipetrolu RPA zastupuje ještě Petrotrans, Paramo a Česká rafinérská. Celkem čtyři firmy, to je významný článek v systému TRINS.

Jako ocenění úrovně českého systému TRINS lze rovněž chápat opakující se pověření zálužského střediska k přípravě a organizování cvičení v rámci Evropy. 

Dosavadní praxe ukazuje, že přes stále se zlepšující vybavení a činnost státních složek Hasičského záchranného sboru je o spolupráci se specialisty z chemických firem a techniků jejich hasičských sborů trvalý zájem. To na konferenci potvrdil plukovník Luděk Prudil, zástupce generálního ředitelství HZS České republiky.

• Za rok 2009 národní koordinační středisko Unipetrol RPA v Záluží eviduje celkem 33 poskytnutí pomoci. Jednoznačně vedou telefonické dotazy a konzultace (26), dvakrát pomáhali vyslaní specialisté v místě zásahu a pětkrát došlo na technickou pomoc. • Od založení systému TRINS v roce 1996 dosáhl celkový počet evidovaných poskytnutí pomoci čísla 442. To svědčí o pevně vybudované pozici TRINS v oblasti bezpečnosti při přepravě nebezpečných látek a o jeho využívání operačními jednotkami HZS jak pro poskytování informací o zmíněných chemikáliích, tak i pro poskytování pomoci ve druhém a třetím stupni.

Z dalších uveřejněných informací rovněž vyplynulo, že se v národním koordinačním středisku Unipetrol RPA podařilo dosáhnout významného zlepšení při reakci v rámci mezinárodních evropských cvičení. „Specialisté HSE&Q Unipetrol Services připravili pomůcky a přehledy, s jejichž pomocí patří reakce českého republikového střediska v poslední době mezi nejrychlejší v Evropě,“ uvedl Jaroslav Porteš, který mimo jiné Unipetrol RPA zastupoval v Ostravě.

Vyhodnocení činnosti TRINS

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

SRPEN 2010

ROZHOVOR

Marek Switajewski: Práce v Unipetrolu je pro mě dalším stupněm manažerského vývoje Unipetrol RPA (nat) – Petrochemie patří mezi obory, které se vyvíjejí velmi dynamicky a silná konkurence nutí firmy včas a optimálně reagovat na aktuální situaci na trhu. Právě z těchto důvodů vznikla ve společnosti Unipetrol RPA zcela nová funkce ředitele pro optimalizaci procesů. „Unipetrol, stejně jako každá firma, která chce na trhu obstát, musí být především firmou pružnou a efektivní ve všem, co dělá,“ vysvětlil důvody vzniku nové pozice generální ředitel Unipetrolu Piotr Chełmiński. Koncem června na nově vzniklou pozici nastoupil Marek Switajewski. Jaké jsou jeho plány, jsme se zeptali v krátkém rozhovoru. Jaká je vaše role v Unipetrolu RPA a za co jste zodpovědný? Mým prvořadým úkolem je nyní především dokonale porozumět fungování hlavních procesů ve firmě. Klíčovým mo-

mentem je pak určit, zda jsou optimalizovány podle nejlepších postupů a jsou v souladu s dalšími procesy skupin Unipetrol a PKN Orlen. Dále je zapotřebí rozpoznat, jaká rizika a finanční dopady z těchto procesů vyplývají, a v případě potřeby zavést nezbytná zlepšení. Mou rolí je také implementace mechanismu myšlenek optimalizace v souladu s MBO cíli a zajistit, že budou všechny opravdu přínosem. Dalším mým úkolem je řízení několika větších optimalizačních projektů zadaných managementem a jejich zdárné dovedení do cíle. Odpovědný budu především za to, aby byly dané projekty realizovány ve spolupráci se všemi organizačními jednotkami v definovaném časovém horizontu a samozřejmě ku prospěchu firmy.

VYSVĚTLIVKY MBO – Technika řízení podle cílů, kdy jsou zaměstnancům dány cíle a nástroje k jejich dosažení a za minimální kontroly je jim ponechán prostor k jejich dosažení. Optimalizace procesů – Cílem optimalizace procesů je co nejúčinněji eliminovat slabá místa ve vnitropodnikových procesech a jejich sjednocení. Samotné optimalizaci procesů musí předcházet jejich analýza s identifikací slabých míst.

S jakými pocity vstupujete do nové funkce? Z této pozice mám velmi pozitivní pocit, neboť vyžaduje velmi úzkou spolupráci

MAREK SWITAJEWSKI Vzdělání 1988–1993 Merchant Marine Academy in Gdynia – Obor elektronika a telekomunikace Zaměstnání 12/2007–06/2010 TP Emitel – CTO 03/2006–12/2007 Institute of Training and Market Researches – spolumajitel a CEO 05/2000–02/2006 Nortel Networks – projektový manažer, CEE implementační manažer, CEE vedoucí zákaznických služeb, CEO Nortel Polsko 10/1993–04/2000 AT&T / Lucent Technologies – auditor kvality, projektový manažer, obchodní manažer a další pozice

První rok bych rád pomohl zajistit naší skupině především hladký chod, kvalitní organizaci a ziskovost. Ve střednědobém horizontu pak chci dosáhnout toho, aby se společnost řádně a promyšleně rozvíjela a investovala tak, aby přinášela přiměřenou návratnost všem svým podílníkům, to znamená zaměstnancům, zákazníkům a akcionářům. Marek Switajewski, nový ředitel pro optimalizaci procesů v Unipetrolu.

s většinou zaměstnanců ve společnosti. Vzhledem k současné velmi proměnlivé době a náročnosti petrochemického trhu mi tato spolupráce jistě pomůže brzy pochopit všechny silné a slabé stránky firmy. Já osobně jsem, ostatně jako po celou svou kariéru, odhodlán poskytnout veš-

keré své znalosti a zkušenosti. Jsem totiž přesvědčen, že realizace daných úkolů je pro budoucnost firmy navýsost důležitá.

Jaké cíle jste si vytyčil pro první rok a čeho chcete dosáhnout ve střednědobém horizontu?

Co pro vás osobně znamená přestup do společnosti Unipetrol? Práce v Unipetrolu je pro mě dalším stupněm manažerského vývoje. Práce v mezinárodním prostředí mi totiž umožňuje podávat nejlepší možné výkony a neustále se učit tomu, co je zrovna potřeba. Věřím, že odměnou mi budou veskrze pozitivní profesní zkušenosti. 

EVROPSKÝ OPERAČNÍ PROGRAM

V laboratoři České rafinérské proběhl seminář v rámci evropského operačního programu Česká rafinérská (as) – V rámci projektu „IT škola Kralupy“, který je součástí operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost, financovaného z evropských sociálních fondů, se v České rafinérské uskutečnil odborný seminář o plynové chromatografii a jejím využití při analýze ropných frakcí.

Dozorový audit systému IMS je za dveřmi Unipetrol (ir) – Dozorový audit integrovaného systému řízení (IMS) ve vybraných podnicích skupiny se blíží. Jak jsme v květnovém čísle UNI novin oznámili, letos v říjnu provedou tři auditoři společnosti Lloyd´s Register Quality Assurance dozorový audit integrovaného systému řízení v pěti firmách skupiny Unipetrol. Společnost Benzina prověří auditor Petr Hauschwitz. V úterý 12. října zahájí prověřování čerpacích stanic (v lokalitě Českobudějovicko, Plzeňsko, Praha a okolí). V pátek 15. října dokončí návštěvu ve společnosti Benzina prověrkou procesů v její pražské centrále. V ten samý den Petr Hauschwitz navštíví a prověří i společnost Unipetrol. Auditoři Ilja Novotný a Jiří Welszar přijedou do Chemparku Záluží, aby od

Semináře se zúčastnili pedagogové ze Střední odborné školy chemické v Kralupech nad Vltavou. Úvod do problematiky plynové chromatografie nastínil krátkou přednáškou doc. Ing. Milan Pospíšil, CSc., z Vysoké školy chemicko-technologické. Mimo jiné vysvětlil princip plynové chromatografie a její využití při analýze ropných frakcí. Popsal rovněž současný stav instrumentace a charakterizoval hlavní dodavatele těchto zařízení. Praktická část semináře se uskutečnila formou exkurze v laboratořích kralupské části České rafinérské, kde Jarmila Pešáková představila přístroje, které se používají. Vysvětlovala postup při provádění analýzy, včetně dnes již automatického nástřiku, podrobně se věnovala interpretaci výsledků. Výsledky analýz jsou přenášeny chromatografickou sítí do la-

AKTUALITA

12. do 14. října prověřili společnost Unipetrol RPA. Unipetrol Doprava zkontroluje Jiří Welszar 14. a 15. října v lokalitě Kralupy, Neratovice, Pardubice, Semtín a Kolín. Prověrka Unipetrolu Services se plánuje na 15. říjen a provede ji auditor Ilja Novotný. Organizační zajištění celé akce včetně odborného doprovodu každého auditora zabezpečují zaměstnanci úseku HSE&Q (zabývajícího se kvalitou, bezpečností a životním prostředím) společnosti Unipetrol Services. „Na koho se v případě potřeby můžete konkrétně obrátit se svými dotazy, se dovíte v Programu auditu, který je již od května zveřejněn v intranetu všech dotčených společností a v případě potřeby se průběžně aktualizuje,“ uzavřel Jan Lobo. 

ZAJÍMAVOST

Praktická část semináře se uskutečnila formou exkurze v laboratořích kralupské části České rafinérské, kde Jarmila Pešáková (vpravo) představila používané přístroje.

boratorního informačního systému LISA, kde se dále zpracovávají až do konečné verze atestu výstupní kontroly. Účastníci semináře ocenili jak dobrou organizaci semináře, tak vysoké odborné znalosti před-

nášejících. Důležité bylo, že teoretický výklad byl spojený s praktickou ukázkou nejmodernějších přístrojů a jejich využití v každodenní činnosti v systému analýz rafinerských vzorků. 

Plastové obaly jako hnojivo? Asi sedm procent světové produkce ropy a zemního plynu připadá na výrobu plastů, kterých se ročně vyprodukuje více než 150 milionů tun. Britští vědci vyvinuli plast, jehož základem je lignocelulóza. Jde o rostlinný polysacharid z rychle rostoucích dřevin, trav nebo biomasy ze zemědělského odpadu. Tento plast absorbuje vodu a rozloží se na neškodné látky. Plastový obal od jídla tak budeme moci dát stejně jako zbytky zeleniny do kompostu a po čase jím pohnojit zahrádku. 

3

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

SRPEN 2010

AKTUALITA

O projektu Partnerská čerpací stanice se tentokrát jednalo v Bořeticích Unipetrol RPA (pr) – Podobně jako v minulých letech se i letos uskutečnilo setkání s účastníky projektu Partnerská čerpací stanice. Jeho organizátor a současně dodavatel paliv, obchodní jednotka Rafinerie Unipetrolu RPA, ho tentokrát uspořádal v Bořeticích na jižní Moravě. Projekt Partnerská čerpací stanice pokračoval letos již počtvrté a je založený na úzké spolupráci dodavatele se smluvními odběrateli pohonných hmot. Účastníkům – jednotlivým čerpacím stanicím – zaručuje celou řadu výhod. Unipetrol poskytuje svým odběratelům záruku kvality dodávaných motorových paliv a garantuje rovněž spolehlivost dodávek. Kromě toho svým obchodním partnerům nabízí i další výhody, jako například začlenění do systému kontroly kvality dodávaných pohonných hmot (ve spolupráci s SGS), marketingovou podporu a dodávky prémiových produktů Ultradiesel (aditivovaná motorová nafta) a Ultra 95 (aditivovaný benzin). Hlavním cílem akce v Bořeticích bylo informovat majitele a provozovatele čerpacích stanic o změnách v legislativě, novinkách a zajímavostech v oblasti provozování čerpacích stanic. V neposlední řadě šlo také o prohloubení vzájemné spolupráce a upevnění obchodních vztahů. Součástí letošního setkání byla v dopolední části prohlídka ropných vrtů na Hodonínsku a návštěva Muzea naftového

dobývání a geologie v Hodoníně. Účastníci akce se tak seznámili nejen s problematikou současné těžby, ale také s její historií. A mimo jiné si mohli ropu i „osahat“. V muzeu lze získat i odpovědi na otázky, jak najít ložiska přírodních uhlovodíků, jak se k těmto zdrojům dostat a jak je vytěžit. Prohlídka ropných vrtů tak uzavřela poslední článek týkající se rafinerského průmyslu v České republice. V minulých letech se totiž účastníci seminářů, pořádaných Unipetrolem RPA, mohli seznámit s přepravou ropy ve společnosti MERO ČR, zpracováním ropy v kralupské rafinerii nebo výdejními a stáčecími terminály společnosti Čepro. Odpoledne se všichni sešli na odborném semináři zaměřeném na novinky a změny na trhu pohonných hmot a provozování čerpacích stanic. Nechyběli na něm zástupci společností Ekobena, Unicode Systems a PETROLmedia, kteří přispěli s informacemi ze svých oborů. Ekobena se zabývá poskytováním komplexních služeb v oblasti požární ochrany, bezpečnosti práce a ochrany zdraví a životního prostředí a její zástupci seznámili účastníky bořetického setkání se základní legislativou pro čerpací stanice. Při výkladu se věnovali hlavně změnám, například ohlašovací povinnosti pro Integrovaný registr znečištění spuštěný od ledna letošního roku nebo hlášení o nakládání s nebezpečnými odpady. Poukázali mimo jiné i na možná úskalí, která tyto změny přinášejí, a upozornili, že

i čerpacím stanicím hrozí v případě neplnění nových povinností sankce ve výši až půl milionu korun. Unicode Systems zase předvedl automat CardManager určený pro samoobslužný výdej pohonných hmot a CNG (stlačený zemní plyn). Samočinný stroj funguje jako automatická pokladna pro prodej pohonných hmot, převážně formou bezhotovostní platby. Pozvaní zástupci projektu Partnerská čerpací stanice se rovněž mohli seznámit se stojanem FlowControl V3H pro výdej kapalin do ostřikovačů. Provozovatele a majitele čerpacích stanic seznámili zástupci PETROLmedia s možnostmi modernizace (remodelingu) čerpací stanice a metodami tréninku zaměřeného na proškolení obsluhy. PETROLmedia poskytuje komplexní informační servis a oslovuje celé spektrum profesionálů, odborníků, ale i laiků z oboru pohonných hmot, čerpacích stanic a petrochemie. Firma vydává PETROLmagazín, provozuje oborový internetový portál PETROL.cz, pořádá odborné konference a výstavy, stejně tak poskytuje odborné poradenství pro média. Od spuštění v únoru 2007 se do programu Partnerská čerpací stanice zapojilo již více než 100 čerpacích stanic po celém území České republiky. Nejen bořetické setkání tak plní svůj hlavní význam – upevňování obchodních vztahů a vytváření rovnocenného partnerství mezi Unipetrolem a soukromými čerpacími stanicemi. 

AKTUALITA

Burger King si můžete dát při tankování u Benziny

Účastníky projektu Partnerská čerpací stanice, kteří se zúčastnili akce pořádané Unipetrolem RPA a Muzeem naftového dobývání a geologie v Hodoníně, provedl Stanislav Benada.

V muzeu, které sídlí v bývalých kasárnách v Hodoníně, je expozice naftového podnikání na území České a Slovenské republiky. Představuje různé fotografie a vysvětlující texty o těžbě ropy především na Slovácku, kde se ropa a zemní plyn těží sto let. V muzeu najdete také menší stroje a nástroje potřebné k dobývání a zpracování černého zlata. K vidění je nářadí používané k vrtání, třeba obří dláta, a také modely vrtných věží a soustav.

PRODEJ PRO ZAMĚSTNANCE

Za výrobky z aplikační haly zaplatíme v kantýně Unipetrol RPA (ir) – Pracovníci aplikační haly a odboru zákaznického marketingu obchodní jednotky Polyolefiny Unipetrolu RPA spustili v březnu 2010 drobný prodej přebytků z aplikační haly. Zájemci o výrobky ze zálužských plastů museli doposud vyřizovat doklady a platbu v hlavní administrativní budově. To se od srpna změnilo a placení se tak zjednodušilo. Výrobky z aplikační haly bude možné uhradit v kantýně na Petrochemii.

Benzina (nat) – Druhý největší provozovatel řetězců rychlého občerstvení na světě, společnost Burger King, bude od září 2010 blíže k zákazníkům čerpacích stanic Benzina. Služby Burger Kingu si řidiči mohou vychutnat na svých cestách na třetím kilometru dálnice D11 u Horních Počernic u stanice Benzina plus. Jedná se o první provozovnu rychlého občerstvení této značky otevřené u čerpací stanice Benzina. „Nově otevřený Burger King bude mít ojedinělé postavení v rámci České republiky v tom, že bude se službou Drive Thru a také bude v tzv. designu budoucnosti. Tento vzhled se vyznačuje svěžím, uhla-

4

zeným stylem s moderními průmyslovými a kovovými povrchy, černými akcenty a dalšími uměleckými interpretacemi zdůrazňujícími jeden ze symbolů značky: ,grilování na ohni’,“ doplňuje Bohumír Bárta ze společnosti JLV, která je provozovatelem řetězce v České republice. Burger King je zatím nejmladší z řetězců rychlého občerstvení v ČR, ale s provozováním restaurací u dálnic už má bohaté zkušenosti ze zahraničí. V Německu byla první restaurace pro řidiče otevřena už v roce 1994. Burger King v rámci Evropy spolupracuje s řadou významných ropných společností, a může proto své poznatky zúročit i ve spolupráci s Benzinou. 

Sekce podpory výroby a aplikací nabízí zaměstnancům celého Chemparku Záluží možnost prodeje přebytků z aplikační haly. „Jedná se o trubky pro netlakové aplikace z polyetylenu (LITEN) a polypropylenu (MOSTEN), polyetylenovou vyfukovanou fólii a plochou jednovrstvou fólii z polypropylenu, o různých průměrech a tloušťkách,“ upřesňuje Kave Bareš, vedoucí sekce podpory výroby a aplikací. Nabízeny jsou přebytky z výroby, kterou aplikační hala provozuje pro účely kontroly jakosti zálužských plastů. V žádném případě nejde o výrobu na zakázku. Prodej přebytků se řídí směrnicí 521, podle které si může toto zboží zakoupit kterýkoli zaměstnanec Chemparku Záluží. „Díky odboru nákupu se podařilo vyjednat spolupráci se společností Dora Gastro, která provozuje kantýnu na Petrochemii. Zakou-

Kave Bareš předává vzorky výrobků z aplikační haly Zuzaně Růžičkové ze sekretariátu obchodní jednotky Polyolefiny a Ivaně Martínkové z odboru zákaznického marketingu, které zajišťují administrativu prodeje přebytků.

pené výrobky z aplikační haly tak lze od srpna nově platit v hotovosti pouze několik desítek metrů od aplikační haly,“ doplňuje Petr Fišer, vedoucí odboru zákaznického marketingu, který se při zavedení novinky podílel na zabezpečení organizace. V případě zájmu o produkty z aplikační haly lze kontaktovat vedoucího sekce podpory výroby a aplikací Kaveho Bareše na

telefonním čísle: 476 164 451 (e-mail: [email protected]). Zjednodušený postup plateb v kantýně začal 1. srpna. „Pracovnice kantýny přijímají pouze hotovost a k platbám se nedá použít obědová karta,“ řekl Petr Fišer. U prodeje nad 5 000 korun se potřebné doklady i nadále vyřizují v sekretariátu obchodní jednotky Polyolefiny. 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

SRPEN 2010

SETKÁNÍ TÝMU

Pracovníci ochrany při premiéře určili mantinely Unipetrol (ir) – První koordinační setkání pracovníků ochrany skupiny Unipetrol se uskutečnilo posledního června v Chemparku Záluží. Obdobně jako jsme se zmínili o setkání právníků či kupříkladu specialistů IT, sešli se před nedávnem pracovníci zodpovídající za fyzickou ochranu objektů i osob. Premiérové akce se zúčastnili zástupci pěti firem, konkrétně pražské centrály Unipetrolu, Unipetrolu RPA, Parama, České rafinérské a Petrotransu. Jednalo se o první z nově zavedených pravidelných koordinačních porad zástupců fyzické ochrany. Koordinátorem a garantem schůzky byl nový bezpečnostní ředitel skupiny Unipetrol Maciej Ostrowski. Podobné akce by se měly opakovat v měsíčních intervalech. Během setkání šlo především o určení informačních toků mezi zúčastněnými a určení pravidel pro předávání informací. Dále se hovořilo o přípravě podkladů pro zpracování strategie rozvoje ochrany majetku skupiny Unipetrol, o nutnosti racionalizace, efektivity při tvorbě a rozvoji technických bezpečnost-

Nový bezpečnostní ředitel skupiny Unipetrol Maciej Ostrowski vysvětluje plány s problematikou fyzické ostrahy majetku i osob.

ních opatření. Setkání se aktivně zúčastnil i generální ředitel Unipetrolu Piotr Chełmiński. Zdůraznil mimo jiné, co společnost od zaměstnanců zajišťujících fyzickou ostrahu majetku i osob skupiny Unipetrol očekává. Jde především o odpovědnost, loajálnost, otevřenost, pracovitost a konstruktivnost. 

Uvedené akce se aktivně zúčastnil i generální ředitel Unipetrolu Piotr Chełmiński.

OBNOVA ZAŘÍZENÍ

UNIPETROL DOPRAVA

Paramo zvýšilo spolehlivost a účinnost výroby elektřiny

Nově postavené železniční vozy pro nedávno zprovozněnou butadienovou jednotku

Paramo (ji) – Stabilitu dodávek elektrické energie pro rafinerii jistí zrekonstruovaný velín elektrocentrály. Klíčový provoz pardubického hospodářského střediska je dnes spolehlivější a bezpečnější.

Unipetrol Doprava (lš) – S přípravou zprovoznění nové butadienové jednotky v Kralupech nad Vltavou (psali jsme o ní v minulých UNI – pozn. red.) bylo potřeba zajistit i přepravu butadienu v železničních cisternových vozech.

do řídicího střediska rozvoden. Ve velíně elektrocentrály byl nainstalován moderní řídicí systém ABB MicroSCADA pro ovládání, monitorování i měření v rozvodnách 35 kV a 500 V včetně nového operátorského pracoviště. „Veškeré práce probíhaly za provozu zařízení pardubického hospodářského střediska, což vyžadovalo ze strany zaměstnanců dodavatelské firmy EGST dodržovat veškeré zásady bezpečnosti práce na elektrickém zařízení. Rekonstrukce kladla ze stejného důvodu vysoké požadavky i na pracovníky obsluhy velínu,“ připomíná Miloš Šebestián, vedoucí výroby a rozvodu elektrické energie. Opravený velín elektrocentrály, jejíž zařízení je základem spolehlivého a bezpečného provozu celého pardubického hospodářského střediska, je nyní ve zkušebním provozu. Práce na rozvodnách skončily, jejich řídicí systém byl vyměněn. Realizace základní etapy modernizace zařízení zároveň znamená, že společnost Paramo je připravena k případné další rekonstrukci napájecích rozvoden provozu energetiky. 

Investice do obnovy zařízení ve výši 11 milionů korun byla z důvodu jeho technického zastarání nezbytná. Velín elektrocentrály sloužil svému účelu na provoze energetiky již od roku 1957. „Nutné bylo zvýšit jak jeho spolehlivost, tak bezpečnost obsluhy a kvalitu operátorského ovládání. Zároveň byla rozšířena automatizace na kompletní dálkové ovládání a monitorování rozvoden včetně úlohy záskoků rozvodny moderním systémem s dodržením současných bezpečnostních standardů,“ podotýká Pavel Koutský, vedoucí provozu energetiky. Modernizace zařízení elektrocentrály, která započala letos v březnu a předcházela jí důsledná příprava a tvorba zadávacích podkladů, se týkala elektrických rozvoden R35kV, R500V a velínu. Mimo jiné byly vyměněny stávající ovládací skříně s elektrickými ochranami rozvodny VN 35 kV a upraveny její obvody pro měření elektrických hodnot. Zároveň byly osazeny nové ovládací skříně s multifunkčními terminály a ochranami pro ovládání. V případě rozvodny 500 V, která zajišťuje napájení technologických provozů olejů, paliv, asfaltů a energetiky, se opravy týkaly jejich jednotlivých vývodů či místního měření. Došlo také k výměně elektrické výzbroje dálkového ovládání odpojovačů, k demontáži stávající ovládací kabeláže a montáži nové Modernizace zařízení se týkala mimo jiné elektrických rozvoden.

železničních cisteren logicky sníží náklady na přepravu a moderní železniční vozový park splní i ty nejnáročnějsí požadavky zahraničních partnerů. Unipetrol Doprava úzce spolupracuje se Synthosem Kralupy na optimalizaci vozového parku. Obě fir-

my společně hledají nejvhodnější řešení pro stále vyšší nároky kladené na bezpečnost železniční dopravy, stejně jako pro vysoké požadavky na technickou vybavenost železničních vozů, které vyžadují další obchodní partneři. 

Unipetrol Doprava od začátku letošního roku zajišťoval dopravu nově postavených železničních vagonů pro Synthos Kralupy. Sto nových železničních cisteren firmy GATX Rail Austria bylo postaveno v polské Ostrodě a na železniční vlečku v Kralupech bylo postupně přistavováno od února do června. Moderní železniční cisternové vozy o objemu 110 m3 a maximální nosnosti 49 tun posílily stávající flotilu železničních vozů. Vozy jsou již osazeny novým bezpečnostním prvkem – crashovými nárazníky – a odpovídají novým železničním předpisům. Využití velkoobjemových

Unipetrol Doprava zajistil moderní železniční cisternové vozy o objemu 110 m3 a maximální nosnosti 49 tun pro Synthos Kralupy.

ZKOUŠKA NOVÉ SUROVINY

Zkušební zpracování íránské ropy v litvínovské rafinerii Česká rafinérská (as) – V dubnu a květnu se v litvínovské části České rafinérské zpracovávala takzvaná lehká íránská ropa (Iranian Ligth) s cílem ověřit, zda a za jakých podmínek rafinerie může tuto ropu zpracovat a jaké lze získat výtěžky jednotlivých frakcí. Protože se ropa Iranian Light svým složením a dalšími vlastnostmi podobá typu ropy REB dodávané z Ruska ropovodem Družba (Russian Export Blend), bylo rozhodnuto ji zkušebně zpracovat v litvínovské rafinerii jako možnou alternativu k ropě REB a otestovat si možná provozní

omezení a její vliv na kvalitu jednotlivých produktů. Ropa byla dopravena do italského přístavu Terst tankerem, zde byla stočena a přepravena ropovodem TAL do Vohburgu. Z tohoto bavorského rafinerského centra byla přečerpána ropovodem IKL do Centrálního tankoviště ropy v Ne-

lahozevsi. Pro poslední úsek přepravy byl využit ropovod Družba vedoucí do Litvínova. Přeprava ropy i vlastní zpracování v litvínovské rafinerii proběhlo bez problémů. Výsledky testu se vyhodnocují a budou předloženy zástupcům procesorů a akcionářů společnosti. Pro akcionáře České rafinérské tak byl prověřen typ ropy i logistická cesta alternativní k dodávkám ropovodem Družba pro rafinerii Litvínov. 

5

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

SRPEN 2010

ROZHOVOR

Jen peníze k motivaci nestačí aneb Proč je důležité pracovníky motivovat Unipetrol (pr) – Hana Blaháčková nastoupila do Unipetrolu v dubnu letošního roku. Ve funkci HR Business Partner pro akciovou společnost Unipetrol i pro Centrum korporátní podpory se spolu s ostatními kolegy a pod vedením personálního ředitele podílí mimo jiné na přípravě strategie v oblasti lidských zdrojů. Co je hlavním cílem připravované strategie? Chystáme několik programů, které mají najít rezervy uvnitř společnosti, vytvořit dobré motivační podmínky pro nové zaměstnance a zároveň zvýšit motivaci těch, kteří už v naší skupině pracují delší dobu. Podle jednoho českého vtipu se od dob, kdy byly vynalezeny peníze, neděkuje. Je skutečně důležité motivovat jinak než penězi? Určitě ano, a žádný vzdělaný (současný) personalista o tom vůbec nepochybuje. Plat je jen jedna část – druhá neméně důležitá část, která vede ke spokojenosti, loajalitě a dobrému výkonu, je morální ocenění a perspektiva růstu. Třeba pochvala, realizace opatření navržených přímo pracovníky nebo jen diskuse o tom, co by se mohlo dělat lépe. Pro vnitřní spokojenost každého z nás je důležité, aby nám okolí signalizovalo, že jsme pro ně „důležití“, že čeká na naše doporučení, prostě že se bez nás neobejde. To je samozřejmě trochu zjednodušené, ale mnohdy je skutečně jiná než

peněžitá motivace důležitější. Pro lidi i pro firmy.

S jakou motivací počítáte v projektech, které se nyní v rámci strategie HR připravují? Kromě finanční motivace, kterou nikdy nelze zcela pominout, počítáme s posílením interní komunikace a s podporou profesního růstu. Obě tyto motivační složky by měly přispět k tomu, že budeme umět lépe využívat potenciál a profesionalitu lidí, které už máme k dispozici. Ten úkol, na kterém právě nyní pracujeme, se týká politiky zajištění lidských zdrojů v rámci skupiny.

POMOC

Sociální automobil pro Kralupy Česká rafinérská (as) – Česká rafinérská se v rámci svých aktivit ve prospěch okolí rozhodla podruhé zapojit do projektu „Sociální automobil“. Projekt je postaven na velice jednoduché, ale svou podstatou velmi závažné myšlence. Za spoluúčasti místních firem a dalších dárců obnovit vozový park v ústavech a zařízeních, které svoji činnost zaměřují na zdravotně a sociálně potřebné nebo handicapované spoluobčany. V roce 2008 byl takto podpořen nákup automobilu pro středisko sociálních služeb Energie v Meziboří.

V letošním roce byl model „Sociálního automobilu“ aplikován na pořízení nového vozidla pro potřeby Pečovatelského domu v Kralupech nad Vltavou pro kontakt s klienty, zejména rozvoz jídla důchodcům. Nákup vozidla Renault Kangoo podpořily dvě desítky firem, podnikatelů a dárců z kralupského regionu. Slavnostního předání se účastnili představitelé města a regionu v čele se starostou Petrem Holečkem, který vyjádřil potěšení nad tím, že i v těchto nelehkých dobách nezmizel pocit sounáležitosti a pomáháme těm, kteří to potřebují. 

UNIPETROL DOPRAVA

Na „Švestkové dráze” opět firemní lokomotiva

Hana Blaháčková

Co by toto sjednocení mělo konkrétně znamenat? Jde o to, abychom mohli lépe využívat schopností, zkušeností a dovedností lidí z naší skupiny. Abychom měli přehled o tom, jaké lidi máme ve firmě k dispozici, a nové nebo uvolněné místo nabídli přednostně našim osvědčeným zaměstnancům, místo abychom za každou cenu hledali někoho zvenčí.

Můžete prozradit, jaké další motivační prvky personální oddělení připravuje? Ve stadiu příprav není taktické cokoli slibovat. Co se ale do budoucna má výrazně změnit, je systém zvyšování kvalifikace s využítím interních i externích školitelů. Určitou motivaci by mělo být i vědomí, že pracujete pro Unipetrol a že tak máte možnost získat zkušenosti ve firmě, která patří ve svém oboru k lídrům trhu. 

cí malebnou část severních Čech od Mostu přes Libčeves, Třebívlice a Třebenice do Lovosic. V rámci sponzorského daru bude zapůjčena lokomotiva řady 753 „brejlovec“ včetně posádky. Stejně jako tomu bylo vloni, očekávají pořadaNa snímku souprava tažená lokomotivou Unipetrolu Doprava míjí zříceninu telé od akce vestředověkého hradu Košťálov, který byl postaven ve 14. století. liký ohlas. Švestková dráha slaví letos 112. výročí vzniku, pojmenování Unipetrol Doprava (ls) – Třetí ročník Třezískala od velkého množství ovocných bívlického vinobraní, který se uskuteční sadů a alejí, které se kdysi kolem trati nakoncem září, opět oživí lokomotiva Unicházely. Měří 44 kilometrů, má 17 zastápetrolu Doprava. Poveze vagony s turisty vek a stanic.  na takzvané „Švestkové dráze” protínají-

PRACUJÍ MEZI NÁMI

AKCE PRO ZÁKAZNÍKY

Hasiči se mění i v potápěče Ujíždějte na legendách – Benzina Unipetrol RPA (ir) – Hasiči Unipetrolu RPA jsou, řečeno slovy klasika, muži devatera řemesel.

kách či hloubkách. Nedávno uplatnili své potápěčské dovednosti při pomoci pracovníkům závodu Energetika.

Vedle likvidace požárů a mimořádných situací v Chemparku Záluží asistují při autonehodách v areálu a na požádání i mimo něj. Pomáhají také při školeních i různých prezentacích a dalších firemních akcích. V zimě likvidují rampouchy na potrubních mostech či technologiích. Zkrátka pomáhají všude, kde je třeba. I při práci ve výš-

Jednalo se o stavidlo, které reguluje odtok zpětné vody z Chemparku Záluží do jiřetínského jezera. „Stavidlový prostor bylo nutné prozkoumat, stejně jako korozí porušené vřeteno, a pak navrhnout opravu. Při jejím provádění jsme se bez potápěčů neobešli,“ řekl Roman Lošťák, technik mechanik závodu Energetika. 

odměňuje věrné zákazníky Benzina (nat) – Na čerpacích stanicích Benzina plus čekají na řidiče od poloviny dubna dárky za tankování. V rámci promo akce „Ujíždějte na legendách“ se společnost spojila se značkami Mercedes, Jaguar, BMW, Ford, Bugatti a Reebok, do jejichž historie dala nahlédnout prostřednictvím svých webových stránek. „Trend retro dárků je stále aktuální, a jelikož částečně i charakterově odpovídá pozici značky Benzina, rádi jsme přistoupili k tomuto propojení v rámci našich promo akcí,“ uvedla marketingová ředitelka Veronika Vlášková. Zákazníci si mohou dárek vybrat podle toho, kolik paliva natankují. Řidiči vozů do 3,5 t sbírají známky za každých deset načerpaných litrů a lepí si je do hrací karty. Zákazníci s vozy nad 3,5 t obdrží hrací body za každých 40 litrů. Po nalepení osmi známek si mohou na čerpacích stanicích vyzvednout dárek, který si sami vyberou.

Na snímku je vlevo Petr Havel, kterému pomáhá do potápěčské výstroje Petr Šucha.

6

Řidiči, kteří chtějí dárek bez sbírání známek a natankují alespoň 30 litrů, si mohou za drobný příplatek vybrat mezi energetickými žvýkačkami nebo značkový-

Iveta Kypová, obsluha čerpací stanice Benzina, ukazuje kovové značkové modely veteránů, které firma připravila pro věrné řidiče.

mi modely veteránů na setrvačník. Pokud ovšem známky sbírají a natankují 80 litrů, mají za symbolický doplatek daleko větší výběr. V nabídce nechybí kšiltovky Bugatti

a Reebok, pokerový kufřík, plážové tašky, kožené pásky s kovovou přezkou a praktické tašky Reebok. Akce platí do vyprodání zásob. 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

SRPEN 2010

LIDÉ

Životní problematika těch nejpotřebnějších není Paramu cizí Paramo (ji) – Pardubická rafinerie podpořila Základní školu a Praktickou školu Svítání v její snaze umožnit klientům s mentálním a kombinovaným postižením získat v běžném pracovním procesu dovednosti, které vedou k jejich samostatnosti a začlenění do společnosti. Zavítáte-li do jakéhokoliv zařízení organizace, setkáte se s velmi vřelým přijetím, příjemným prostředím, vstřícností, a to nejen ze strany personálu či malých chlapců a děvčátek, ale i klientů, kteří z dětských střevíčků už dávno vyrostli. I krátká návštěva školy přesvědčí každého o pravdivosti slov její ředitelky Miluše Horské: „Opravdová radost ze života je zde k mání zadarmo, každý den, 365 dnů v roce.“ Obrovský zápal pro dobrou věc všech pracovníků Základní školy a Praktické školy Svítání je na první pohled evidentní. A také láska k dětem se závažným zdravotním postižením, bez které by učitelé, vychovatelé, asistenti a další zaměstnanci školy nemohli rozdávat radost a pomáhat s takovým osobním nasazením překonávat problémy svých klientů a jejich rodin. Kdysi malá školička je dnes se 110 zaměstnanci profesionální organizací, která ale neztratila vlídnou tvář. Počátkem roku

se o tom přesvědčil i generální ředitel Parama Milan Kuncíř, když přijal pozvání na den otevřených dveří a měl tak možnost se setkat s dětmi, vychovateli a pohovořit si s ředitelkou školy Miluší Horskou. Neznámá problematika společnost Paramo neodradila. Naopak! Našla řešení, jak podat pomocnou ruku. Podpořila Tranzitní program Svítání, jehož cílem je získání a rozvoj schopností klientů, které vedou k jejich začlenění do společnosti v oblasti pracovních dovedností. Petra Říhová vykonává v Paramu lehčí administrativní činnosti jedenkrát týdně vždy čtyři hodiny a vede si velmi dobře. Adaptovat se na nové prostředí jí po jejím nástupu počátkem května pomáhal odborník školy, dnes práci v sekretariátu firmy a podnikovém archivu zvládá sama. Zaměstnání v Paramu je pro Petru vítanou změnou. „Za příležitost pracovat jsem vděčná. Líbí se mi tu, jsem moc spokojená,“ přiznává Petra. Petře je velkou oporou asistentka generálního ředitele Diana Píšová, která nejen přiděluje práci, ale hlavně poradí, ukáže, jak udělat to či ono. „Petře rozhodně nejsem velkou oporou. Ona žádnou nadstandardní péči nepotřebuje, je velmi vnímavá a učenlivá. Svědčí o tom i to, že každé pracoviště, na kterém vykonává administrativní práci, navštívila v doprovodu své asistentky jen

Na počátku dobrého počinu byla návštěva generálního ředitele Milana Kuncíře ve škole Svítání. • Zaměstnání v Paramu je pro Petru vítanou změnou.

jednou. Od té doby plní své povinnosti a úkoly sama. Bezproblémově se integrovala do nového prostředí a pravidelného pracovního života,“ konstatuje Diana Píšová. Petra zvládá dobře i práci v archivu, kde se jí věnuje Helena Šubertová. „Mohu jenom potvrdit již řečené. Petra je moc šikovná a snaživá. Svoji práci, která se převážně týká skartace a ukládání dokumen-

HISTORIE

Víte, kdo a jak v ČR přepravoval PHM před více než dvaceti lety? Benzina, Petrotrans (ir) – V České republice přepravu pohonných hmot po silnici zajišťovala Benzina. K distribuci se používaly automobilové cisterny a sudy.

V roce 1989 Benzina zajišťovala pohonné hmoty pro svých 752 veřejných čerpacích stanic.

Zabývá se speciální automobilovou cisternovou dopravou, zejména potom dopravou kapalných ropných produktů, tedy pohonných hmot, leteckých a technických benzinů, petroleje, topných, motorových, převodových a průmyslových olejů, lihu a podobně. Petrotrans má k dispozici přes 80 cisternových souprav a jednotlivých vozidel, z nichž všechny splňují podmínky mezinárodní dohody ADR o přepravě nebezpečného zboží. 

Sbírka předána azylovému domu v Mostě Nabídka zaujala paní Hrdinovou z azylového domu v Mostě, která poptávala dětské oblečení, hračky a potřeby pro domácnost jako talíře, příbory, hrnce, skleničky, ručníky či povlečení. Do této sbírky se za-

pojila více než padesátka zaměstnanců České rafinérské a díky nim se podařilo získat takové množství požadovaných potřeb, že se na jejich přepravu musela použít menší dodávka.

Ředitelka školy Svítání Miluše Horská si váží lidí, kteří pomáhají věcem dobré vůle: „Stačí to, že novou neznámou myšlenku s dobrým záměrem předem neshodí, nezpochybní aktéry, nepomluví okolnosti, předem nevytvoří dusno kolem nové ne-

známé problematiky. Lépe řečeno, nehledají důvody, proč by něco jít nemělo, ale alespoň pozitivně přemýšlejí o možné změně.“ V tomto ohledu ji pardubická rafinerie nezklamala. „Děkuji za úžasný počin. Moc si ve Svítání vážíme, že se vedení velké a významné firmy velmi spontánním způsobem zajímá o životní problematiku těch nejpotřebnějších,“ uzavírá Miluše Horská. 

TECHNOLOGICKÁ ODSTÁVKA

V Agro části Unipetrolu RPA skončila zarážka

Kupříkladu v roce 1989 Benzina zajišťovala rozvoz pohonných hmot pro svých 752 veřejných čerpacích stanic a prodávala v nich ročně 2,5 miliardy litrů autobenzinů a nafty dohromady za 40 miliard korun. Sloučením autodopravy společností Benzina a Čepro byl v roce 1997 založen Petrotrans, který je v současné době ve vlastnictví skupiny Unipetrol.

POMOC

Česká rafinérská (as) – Na začátku tohoto roku zástupci České rafinérské oslovili některé azylové domy v regionu s nabídkou uspořádání sbírky věcí a materiálů, které v jejich domě chybí.

tů, vykonává velmi dobře. Výhledově s ní proto počítám i při jiných činnostech.“

Výsledek sbírky byl předán Azylovému domu spravovanému Diakonií ČCE v Mostě, která děkuje zaměstnancům rafinerské firmy za pomoc lidem, kteří se ocitli v nouzi. K jejich poděkování připojujeme i to naše a doufáme, že se podaří v tomto roce zorganizovat ještě několik dobročinných aktivit a že tipy na ně přijdou i od vás zaměstnanců. 

Údržbář firmy BIS Czech Jan Pačan zkouší v hlavních dílnách těsnost opravovaného výměníku E 105 pro výrobnu čpavku.

Unipetrol RPA (ir) – Agro část takzvaného starého závodu Unipetrolu RPA je již po zarážce a provozuje podle plánu. Údržbářské práce spadající do naplánované zarážky začaly 9. června. Vše zahájilo v neděli 6. června po osmnácté hodině sjíždění „A“ linky zplyňování mazutu. Na to navázalo odstavení celé výroby močoviny a provozního souboru PS 100 výroby čpavku. Do technologické odstávky vstoupil i Chezacarb, další navazující technologie v rámci Agro části Unipetrolu RPA. Díky odstávce vyjmenovaných technologií byl na energetice odstaven do zálohy turbogenerátor TG 10. Jak potvrdil vedoucí odboru operativního řízení výroby Petr Khaur, Česká rafinérská v té době

provozovala bez omezení, čpavek se stále vyráběl v reaktorech R 201 a R 301. Do běžných kolejí se v Unipetrolu RPA Agro produkce začala vracet 27. června, kdy v podvečer začalo postupné zprovozňování „A“ linky výrobny mazutu. Co se navazujících technologií týče, Chezacarb v tu dobu již téměř týden produkoval sazové peletky požadované kvality. Technologie močoviny absolvovala tlakovou zkoušku a nakonec najela 9. července. Ke stále provozující části technologie čpavku přibyl 15. července i reaktor 101. „V současné době je ustálený provoz čtyř reaktorů zplyňování mazutu, močovina vyrábí naplno a čpavek s třemi reaktory podle požadavků zástupců obchodu,“ uvedl Petr Schmidt z odboru operativního řízení výroby Unipetrolu RPA. 

7

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

SRPEN 2010

ŠKOLENÍ

Unipetrol Services pozval bezpečnostní techniky vybraných externích firem Unipetrol Services (ir) – V přízemí administrativní budovy Unipetrolu RPA začalo 23. června ve školicí místnosti bezpečnosti práce a nových nástupů setkání připravené Unipetrolem Services. Firma totiž pozvala bezpečnostní techniky vybraných externích firem z Chemparku Záluží na pravidelné školení z oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Vše odstartoval vedoucí odboru bezpečnosti a ochrany zdraví František Hrobský z Unipetrolu Services, který mimo jiné zrekapituloval úrazovost zaměstnanců skupiny Unipetrol a externích firem za období od 1. ledna do 21. května. Poté s dalšími informacemi vystoupil bezpečnostní technik Martin Vinkler, který prezentoval

podrobný přehled závad zjištěných z kontrol externích firem v areálu Chempark Záluží a na ně navazující přehled uplatněných sankčních pokut za porušení požadavků bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany. Dalším bodem setkání byla prezentace připravovaných změn v oblasti povolování prací v Unipetrolu RPA. Jednalo se zejména o způsob školení o nových požadavcích na povolování prací. Rovněž byly zodpovězeny otázky přítomných zástupců externích firem. Závěrečná část setkání byla věnována aktuálním informacím z požární ochrany, o kterých promluvil Petr Králert, vedoucí odboru hasičských záchranných služeb Unipetrolu RPA. 

BEZPEČNOST PRÁCE

Bezpečnostní desatero V jednotlivých podnicích skupiny Unipetrol zdvihání břemen pomocí jeřábů zajišťují zpravidla externí dodavatelé. Zdůrazňujeme, že k zajištění bezpečné stability a zamezení převržení (pádu) stroje při přípravě k pracovnímu nasazení a při pracovní činnosti v provozních podmínkách je nejdůležitější správné ukotvení jeřábu na opěrách (patkách) na k tomu přizpůsobeném místě a používání stroje v souladu s návodem od výrobce a technickou dokumentací. Především jde o zajištění pravidelných kontrol technického stavu jeřábu (prostřednictvím revizních techniků zdvihacích zařízení), dále pak o odbornou přepravu, montáž a demontáž jeřábů a o zajištění odborné kvalifikace (včetně opakovaných školení) jeřábníků a vazačů. Nedílnou součástí povinností je zpracování předepsané dokumentace. Nevhodné ustavení jeřábu bylo například příčinou mimořádné události v Chemparku Záluží v roce 2003, kdy se autojeřáb probořil při přemisťování násypky na katalyzátor. Naštěstí nedošlo k poškození zdraví osob.

Školení bezpečnostních techniků zahájil František Hrobský z Unipetrolu Services, který mimo jiné zrekapituloval úrazovost zaměstnanců skupiny Unipetrol za letošních prvních pět měsíců.

OSVĚTA

Prevence vůči stresu se osvědčuje Unipetrol Services (ir) – Moderní doba často vyčerpává naše přirozené obranné síly, a tudíž zanechává organismus vnímavý ke stresu a celé řadě zdravotních problémů. Téma stresu pro čtenáře UNI novin osvětlí zejména z psychologického pohledu Alena Kubínková, specialistka z odboru bezpečnosti a ochrany zdraví Unipetrolu Services.

CO JEŠTĚ MŮŽEME UDĚLAT PROTI STRESU: • Pravidelně cvičit a zkoušet relaxační techniky – jógu, dechová cvičení, taj-či, meditace nebo masáže. • Vynechat nebo silně omezit kofeinové a alkoholické nápoje, protože mohou zvýšit úzkost a nespavost. • Poradit se s psychologem, jak zvýšit svou schopnost zvládat stresové situace. • Udržovat dosavadní sociální vazby – úzké vztahy s rodinou a přáteli; také rodinný zvířecí mazlíček je pro duševní zdraví důležitý.

CO JE STRES? „Stres je soubor reakcí organismu na vnitřní nebo vnější podněty, narušující normální chod funkcí organismu,“ uvádí Alena Kubínková obecně přijatou definici. Stres nás provází celým životem. Přiměřený stres nám napomáhá úspěšně zvládat výzvy a ve své podstatě je pozitivním akcelerátorem chování. „Pokud však stresové situace působí delší dobu, mohou se stát příčinou řady nepříjemných zdravotních komplikací. Jejich míra je závislá i na naší individuální psychické odolnosti,“ doplňuje. Velkou roli ale hrají i vlastní pocity. Tedy patříte-li mezi lidi, kteří si do značné míry určují svůj život sami (takzvaný typ A), nebo zda si myslíte, že váš život je hlavně určován jinými lidmi, okolnostmi či osudem (typ B).

uvědomit, že jsou součástí běžného života člověka. Je dobré si v této souvislosti uvědomit, že existuje i takzvaný eustres, to znamená, že jsou pro nás stresové i příznivé události, jako například svatba. Logicky největší stres způsobují nepříznivé události, které se dotýkají našich nejbližších, našeho zdraví či zaměstnání.

Psychika je také hodně ovlivněna průběhem života. V tomto případě se uvažuje o takzvaných náročných životních situacích, které zhruba v průběhu dvou let vytvářejí jakousi základní hladinu stresu a tím je nastaven i vliv na organismus. I když prožívání některých situací může být individuálně odlišné, je potřebné si

Pracovní stres způsobují vedle špatné organizace práce i nároky a tlaky, které neodpovídají znalostem a schopnostem pracovníka. Jsme však schopni sami na sobě identifikovat příznaky stresu? Fyzických příznaků stresu je řada. Především je to častá bolest hlavy, napětí, zažívací potíže, ztížené dýchání, kožní podráždění, častá

8

nachlazení, opakování předchozích nemocí, psychická únava, bušení srdce, žaludeční nevolnost. Kvalifikované posouzení náleží odborníkovi, nicméně prevencí a omezením stresu na pracovišti je třeba se zabývat. K minimalizaci stresu na pracovišti vede následujících šest pravidel – úprava pracovního prostředí, omezování zdrojů konfliktů a nejistoty, změny v rozsahu a náplni pracovních úkolů, zavedení procesů řízení, zdokonalení výběru a rozmísťování zaměstnanců a v neposlední řadě tréninky a vzdělávání. Úprava pracovního prostředí – omezující faktory fyzického i sociálního stresu plynoucího například z nevhodného prostorového uspořádání pracoviště nedávajícího zaměstnancům dostatečný osobní prostor, neumožňujícího dostatečnou koncentraci k práci nebo faktory fyzikální, nejčastěji hluk obtěžující intenzitou zvuku či jeho charakterem. Omezování zdrojů konfliktů a nejistoty – zavedením určitých zásad vzájemné komunikace. Zavedení procesů řízení pracovního výkonu – podporujících dialog mezi vedoucími a zaměstnanci a plánování kariéry zaměstnanců v souladu s jejich schopnostmi. Zdokonalení výběru a rozmísťování zaměstnanců – umožňující zvýšit soulad

mezi schopnostmi a vlastnostmi zaměstnanců a požadavky pracovních míst. Změny v rozsahu a náplni pracovních úkolů – omezující problémy dlouhodobého pracovního přetížení, přílišné rozhodovací zátěže, ale i nedostatečného pracovního vytížení či například omezení pracovní monotonie. Tréninky a vzdělávání – zaměřené na podporu efektivní komunikace, hodnocení a plánování pracovního výkonu, řešení konfliktů, efektivního řízení času a využívání pracovní doby. Vraťme se ale zpět k naší psychice a k tomu, že v dnešní uspěchané době máme málokdy čas se zastavit a uvažovat nad

VÍTE, ŽE... • Jste-li těžce stresovaní déle než měsíc, zvyšuje se riziko vašeho nachlazení na dvojnásobek. Běžný stres takové závažné účinky nemá. Ze všech životních událostí největší stres působí těžkosti na pracovišti, stěhování a problémy v osobních vztazích. • V roce 1984 uvádělo ministerstvo zdravotnictví v Sovětském svazu zlepšení výkonu u těch telegrafních operátorů, kteří užívali sibiřský ženšen. Po tomto prostředku pracovali prý rychleji a přesněji.

FAKTA A RADY Nadledvinkové přípravky prodávané v obchodech se zdravou výživou mohou být vhodným přídavkem k běžné protistresové léčbě. Obsahují vitaminy skupiny B, lékořici, sibiřský ženšen a jiné protistresové látky.

základními věcmi, jak efektivně zvládáme řídit sami sebe, jak se dokážeme soustředit na prioritní úkoly. Proto je také vhodné se občas zastavit a zapřemýšlet nad sebou a svými životními prioritami. Psychologové k tomu používají jednoduchou metodu, kterou můžeme také nazvat koláč radosti a koláč starosti. „Na papír si namalujete dvě stejně velká kola. Do obou se pokusíte vytvořit ,koláčový graf’ s pěti hlavními položkami. V prvním jsou hlavní radosti, kterým se chcete nejvíce věnovat, co je pro vás nejdůležitější. Ve druhém naopak zaznamenáte starosti. Významnost volíte prostorem výseče. Nebuďte překvapeni, když v obou koláčích budete mít položku se stejným názvem,“ doplňuje Alena Kubínková. Nezapomeňte si v pravidelných intervalech vyčlenit čas pro sebe a zamyslet se nad svými prioritami. Tato jednoduchá, ale účelná metoda vám může pomoci ve vaší osobní inventuře. „Pokud tušíte, že je vhodné v této oblasti něco udělat, pak je určitě dobrým startovním bodem začít od sebe,“ uzavírá Alena Kubínková. 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

SRPEN 2010

PRÁVNICKÉ OKÉNKO

Při obdržení platebního rozkazu je potřeba jednat rychle Skupina Unipetrol (ir) – Rady právníka jsou většinou velmi cenné. Kdo se běžně nepohybuje mezi paragrafy, zpravidla ani netuší, co mu může hrozit zanedbáním nějaké povinnosti nebo do čeho se může při neobratném řešení nejrůznějších životních situací dostat. Obecně totiž platí, že neznalost zákona neomlouvá. Proto se na stránkách UNI novin snažíme prostřednictvím rad našich firemních právníků odpovědět na vaše dotazy a nasměrovat vás ke schůdnějšímu řešení vašich problémů. Dotazy do naší poradny můžete posílat elektronickou poštou na adresu redakce UNI novin (kontakt na poslední straně v tiráži).

placení částky vyšší, než jaká je uplatňována v žalobě. JEDINÝ ODPOR RUŠÍ PLATEBNÍ ROZKAZ A SOUD NAŘÍDÍ DALŠÍ JEDNÁNÍ Proti platebnímu rozkazu lze podat písemný odpor, který je v tomto případě opravným prostředkem proti platebnímu rozkazu. Tím se platební rozkaz ruší a dochází k nařízení jednání. Zákon sice stanoví, že odpor má být odůvodněn, nicméně i neodůvodněný odpor je způsobilý platební rozkaz zru-

V srpnových UNI novinách vám Milada Benešová, vedoucí právního odboru Unipetrolu Services, odpoví na dotaz zaměstnance, který se zajímá o to, co může nastat při nezaplacení faktury nebo upomínky. „Slyšel jsem, že nezaplacená faktura nebo upomínka může mít za následek vystavení takzvaného platebního rozkazu, aniž by bylo nařízeno soudní jednání. Co mám v takovém případě dělat?“ MUSÍ SE JEDNAT RYCHLE Zatímco běžný soudní proces je velmi zdlouhavý, platební rozkaz je výsledkem zkráceného soudního řízení, čímž se může urychlit řešení některých soudních sporů. Předpokladem pro zahájení řízení je žaloba, kterou se požaduje zaplacení peněžité částky (její maximální hranice není určena). Soud může platební rozkaz vydat jak na návrh žalobce, tak i bez jeho výslovné žádosti. Vydání platebního rozkazu je pouze na jeho úvaze. Vychází přitom z tvrzení žalobce. Je proto důležité, aby žalobce soudu dobře popsal předmět sporu a připojil listinné důkazy. CO JE PODSTATNÉ Soud nemusí žalovaného (dlužníka) vyslechnout, a proto před samotným vydáním platebního rozkazu neprobíhá s účastníky řízení žádné jednání v soudní síni. V platebním rozkazu soud žalovanému uloží, aby do 15 dnů od doručení platebního rozkazu zaplatil žalobci uplatněnou peněžitou částku a náklady řízení nebo aby, pokud s platebním rozkazem nesouhlasí, v téže lhůtě podal odpor u soudu, který platební rozkaz vydal. Soud nemůže uložit za-

Do schránky můžete dostat i elektronický platební rozkaz, který může vydat soud na návrh žalobce, jestliže je návrh podán na elektronickém formuláři podepsaném zaručeným elektronickým podpisem žalobce a nepřevyšuje-li peněžité plnění požadované žalobcem částku 1 milion korun. ZVLÁŠTNÍ TYPY PLATEBNÍHO ROZKAZU V právním řádu existují i zvláštní typy platebního rozkazu – směnečný nebo šekový. Podstata je podobná jako u klasického platebního rozkazu s tím rozdílem, že žalobce musí předložit originál směnky či šeku. Rozdíl je také v tom, že soud rozhodne o vydání tohoto platebního rozkazu pouze na návrh žalobce. Žalovanému je uloženo, aby do tří dnů zaplatil požadovanou částku a náklady řízení nebo v této lhůtě podal námitky. V nich musí uvést vše, co proti platebnímu rozkazu namítá.

NAPSALI O NÁS

červenci se média nejvíc zajímala o Unipetrol koncem měsíce. Novináře a analytiky zaujaly v posledním červencovém týdnu dvě informace – o předběžných výsledcích skupiny za druhé čtvrtletí a o rozhodnutí České inspekce životního prostředí k prosincové havárii na řece Bílině. Zatímco první z nich vyvolala příznivé reakce, druhá bohužel zavdala příčinu k nepříliš pozitivně laděným příspěvkům a komentářům (bohužel se vrátila k nepříjemné události).

V

vinné oznámení (trading statement), které Unipetrol zveřejnil 29. července, je předběžnou zprávou o hospodaření. Komentuje vývoj za dané období a je určeno hlavně pro analytiky a investory, kteří sledují vývoj na kapitálových trzích nebo případně s akciemi obchodují. Je pro ně jakýmsi vodítkem, ale i oni se mohou se skutečnými a potvrzenými čísly seznámit až na konci srpna. Předběžné výsledky hospodaření Unipetrolu, konkrétně jejich zlepšení ve druhém čtvrtletí, je nicméně příjemně překvapily.

Ani jedna z výše uvedených informací nebyla do uzávěrky těchto našich UNI novin kompletní. Rozhodnutí inspekce bude definitivní, až nabude právní moci, tedy po uplynutí patnáctidenní správní lhůty. Po-

Společnosti skupiny Unipetrol vydaly v průběhu měsíce celkem pět tiskových zpráv.

Dostanete více, než si myslíte Svět motorů, 7. července

Nepodá-li žalovaný včas námitky nebo vezme-li je zpět, má směnečný (šekový) platební rozkaz účinky pravomocného rozsudku. K odmítnutí námitek dojde tehdy, pokud byly podány pozdě či osobou, která k tomu nebyla oprávněna. Pokud jsou námitky podány včas, pak soud nařídí jejich projednání.

Milada Benešová, vedoucí právního odboru Unipetrolu Services

šit. Pokud bude odpor podán pozdě, soud jej odmítne. Stejně tak jej soud odmítne, pokud byl podán někým, kdo k jeho podání není oprávněn. Zákon stanoví, že platební rozkaz, proti němuž nebyl podán odpor, má účinky pravomocného rozsudku a je vykonatelný všemi způsoby exekuce. Podá-li ale i jen jeden ze žalovaných včas odpor, ruší se tím platební rozkaz v plném rozsahu a soud nařídí jednání. Podání odporu je zdarma, bez soudního poplatku. Má-li žalovaný hradit i náklady řízení, proti výroku soudu o nákladech se podává odvolání, ne odpor. JEN DO VLASTNÍCH RUKOU Důležitým ustanovením zákona je, že platební rozkaz je třeba doručit žalovanému do vlastních rukou, neboť náhradní doručení, které jinak připouští zákon, je vyloučeno.

Blanka Růžičková, tisková mluvčí skupiny Unipetrol

Vůbec nejvyšší zárukou kvality pohonných hmot je, když na výdejním stojanu

najdete nálepku „Pečeť kvality motorových paliv“ od společnosti SGS (dříve Ústav paliv a maziv, a. s.). Takový prodejce si platí nezávislý audit, tedy jeho po-

honné hmoty jsou pravidelně odebírány a kontrolovány. V tuto chvíli jsou držiteli pečeti kvality jen čerpací stanice Benzina, Čepro, OMV a Shell.

Podniková elektrárna Unipetrolu patří k největším v ČR

I směnečný a šekový platební rozkaz musí být doručen do vlastních rukou žalovaného. Podá-li žalovaný námitky včas, nařídí soud k jejich projednání jednání, ale pozor – k později vzneseným námitkám soud již nepřihlíží. V rozsudku pak soud vysloví, zda směnečný/šekový platební rozkaz ponechává v platnosti, nebo zda ho ruší a v jakém rozsahu. 

LN, 7. července V loňském roce se na celkové výrobě elektřiny v ČR po-

ZAPAMATUJTE SI • Soud nepotřebuje k vydání platebního rozkazu slyšení žalovaného. • Na podání odporu či zaplacení dluhu běží lhůta 15 dnů od doručení. • Platební rozkaz je třeba doručit do vlastních rukou. • Po 15denní lhůtě je platební rozkaz pravomocný a vykonatelný. • Proti úhradě nákladů řízení se nepodává odpor, ale odvolání. • U směnečného nebo šekového platebního rozkazu je 3denní lhůta pro zaplacení nebo podání námitek.

dílely poměrně významným způsobem také podnikové elektrárny. Největší z nich vlastní a provozují společ-

nosti ArcelorMittal Ostrava a Třinecké železárny, Unipetrol RPA a papírny Mondi Štětí.

Na co teď budou jezdit? Svět motorů, 7. července Trabanty celá léta jezdily na benzin Speciál 91 mísený s olejem, kdysi i na čerpacích stanicích prodávaný jako samostatný produkt Mix. Co mají tankovat nyní,

když české rafinerie zastavily výrobu 91oktanového benzinu a Speciál končí? „Trabant nemá žádné ventily, nepotřebuje tudíž přísadu na ochranu netvrzených ventilových sedel, jako třeba staré škodovky. Proto bude zcela spokojený, když

dostane směs benzinu Natural 95 a dvoutaktního motorového oleje,“ odpovídá Ing. Václav Loula ze společnosti Benzina. „Totéž platí třeba i pro starší české motocykly, jejichž majitelé též byli zvyklí tankovat Speciál,“ dodává.

FINANČNÍ PORADNA

Finance a složité životní situace Unipetrol (nat) – Znáte to. Člověka v životě nepotkávají jen radostné situace a s většinou těch neradostných je spojena i finanční stránka věci. Rozvod nebo dědické spory jsou dnes již zcela běžnou záležitostí. Ne všichni ale vědí, jak takovou situaci z hlediska financí nejlépe řešit. Přinášíme vám základní informace o tom, jak se vypořádat s financemi v těžkých chvílích. KAŽDÉ DRUHÉ MANŽELSTVÍ V ČESKU KONČÍ ROZVODEM… …a pokud není manželství ošetřeno předmanželskou smlouvou, stávají se od okamžiku sňatku všechny finanční produkty i jiný majetek, s výjimkou darů a dědictví, získaný kterýmkoliv z manželů, společným vlastnictvím obou. V případě rozvodu se pak většinou dělí napůl, pokud se však manželé nejsou sami schopni domluvit na

dělení majetku. To se týká i úvěrů a dalších dluhů. Pokud se totiž manželé nedohodnou jinak, tak se i dluhy dělí napůl. Stejně tak i naspořené finance jako stavební spoření, penzijní připojištění nebo termínované vklady. Výjimku při dělení majetku tvoří životní pojištění, které není považováno za vklad a z toho důvodu se při rozvodu nedělí. CO KDYŽ ZDĚDÍM HYPOTÉKU? Pokud jediný dlužník zemře, je nutné, aby hypotéku někdo stále splácel. Nejjednodušší je, pokud měl dlužník vinkulované životní pojištění, to znamená, že jej měl zablokované ve prospěch nějaké osoby nebo události. Pojišťovna pak zaplatí závazek bance a zbytek životní pojistky a nemovitost připadnou dědicům. Pokud toto pojištění chybí, je důležité, aby se pozůstalí co nejdříve dohodli na tom, jak budou hypotéku splá-

cet, než se ukončí dědické řízení. V rodinách, kde není jasné, kdo bude nemovitost užívat a následně i splácet, je možné v bance dojednat odklad splátek. V případě, že banka neobdrží řádné splátky, naskakují poměrně vysoké úroky. VYPLATÍ SE POJIŠTĚNÍ SCHOPNOSTI SPLÁCET? Než na světovou ekonomickou scénu nastoupila finanční krize, bylo pojištění schopnosti splácet na dolních příčkách žebříčku oblíbenosti produktů mezi klienty. Ovšem dnes je tato možnost mezi zákazníky poměrně rozšířená a v těžkých životních situacích člověku na určitou dobu pomůže. Nárok na pojistné plnění ale nenastává hned, je potřeba splnit náročné podmínky. Pokud splácíte leasing, osobní půjčku a k tomu ještě úvěr ze stavebního spoření, určitě už jste přemýšleli, co by se stalo, kdy-

by… Člověk totiž nikdy neví, co se může přihodit. Než se „to“ stane. Ztráta zaměstnání, dlouhodobá nemoc nebo úraz s trvalými následky – stačí, aby vás potkala jedna z těchto událostí, a vaše měsíční příjmy spadnou rapidně dolů. Měsíčních splátek se ale člověk jen tak nezbaví. Finanční instituce nabízejí klientům pojištění pro krytí všech zmíněných rizik i smrti, a to v několika variantách, od základní, a tedy i nejlevnější varianty, která kryje úmrtí a plnou invaliditu, až po rozšířenou, nejdražší, kryjící všechna rizika. KOLIK STOJÍ POJIŠTĚNÍ SCHOPNOSTI SPLÁCET A KDY NA NĚJ MÁM NÁROK Banky pojištění nevyžadují, ale nabízejí jej ke všem svým úvěrům. Cena za pojištění schopnosti splácet úvěr se pohybuje v rozmezí 100 až 300 korun měsíčně. Klient si může pojistit svou schopnost splácet také

u kreditní karty. Z té zákazník neodvádí měsíční platbu za pojištění, ale banka ji strhává jednou ročně. Pokud se však klient dostane do situace, kdy není schopen splácet, tak za něj pojišťovna jeho úvěrové splátky nezačne plnit ihned. Klient musí být bez práce a registrován na úřadu práce zhruba 40 až 60 dní. Poté za něj pojišťovny zaplatí od čtyř do dvanácti po sobě jdoucích měsíčních splátek úvěru či hypotéky. Pokud klient nedokáže splácet kvůli pracovní neschopnosti, musí jeho nemoc trvat od 28 do 60 dnů, aby za něj pojišťovna uhradila většinou dvanáct po sobě jdoucích měsíčních splátek. Jestliže klient zemře, tak za něj některé pojišťovny uhradí zůstatek úvěru i s poplatky a úroky. Některé pojišťovny však hradí zůstatek jen do výše dvou až tří a půl milionu korun. V případě trvalé invalidity zaplatí klientovi pojišťovna dvanáct měsíčních splátek. 

9

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

SRPEN 2010

Z PKN ORLEN

Kresta stále bojuje o titul

Zachráněná historie ze Súdánu Orlen Ekspres – PKN Orlen, mecenáš Národního muzea ve Varšavě, byl hlavním partnerem akce, jejímž cílem bylo přivézt do Polska památky ze Súdánu. V hlavní budově Národního muzea ve Varšavě byla letos 14. května slavnostně otevřena výstava archeologických památek ze Súdánu s názvem „Zachráněno před potopou“. Památky by nebylo možné do Polska přivézt bez pomoci PKN Orlen. Letos v únoru skončila velká mezinárodní akce na záchranu památek Horní Núbie (dnešní Súdán) spojená s výstavbou hráze na Nilu. Výstavba přehrady měla způsobit zatopení všeho, co se doposud nepodařilo prozkoumat. V reakci na dramatickou výzvu súdánské vlády se této největší archeologické záchranné akce na světě zúčastnily kromě expedic z celého světa i dvě archeologické mise z Centra pro středozemní archeologii Kazimierza Michałowského z Varšavské univerzity. Během pěti let polští archeologové stihli prozkoumat více než 45kilometrové pásmo na levém břehu Nilu.

Na zvláštní žádost súdánské Služby pro dávnověk vyslalo Centrum pro středozemní archeologii Varšavské univerzity své pracovníky také na dvě záchranné mise do nejvíce ohrožených oblastí: na ostrovy Saffi a Uli a do tvrze v Dar el-Arab, které byly zatopeny jako první v řadě. Průzkumy pomohly objevit několik desítek nalezišť – osad, tvrzí a pohřebišť. Díky nim byl revidován pohled na kulturu, která v období III. a II. tisíciletí před naším letopočtem vytvořila v údolí Nilu stát, který soupeřil s faraonským Egyptem. Vykopávky, které přinesly bohatou archeologickou úrodu, vrhají také nové světlo na počátky křesťanství v údolí středního Nilu.

PROPAGACE ZNAČKY

Do Národního muzea ve Varšavě a do Archeologického muzea v Poznani dorazily vysoce hodnotné památky. Bylo přivezeno obrovské množství šperků pocházejících z hrobů (karneol, horský křišťál, polodrahokamy, fajáns, skleněná pasta, korálky ze skořápek z pštrosích vajec a bižuterie ze slitin mědi). Sbírku doplňují předměty každodenního života z různých období a patří k ní bronzové nádoby a bohatě zdobené výrobky ze železa, ale například i bronzový křížek ze 6. století či unikátní kožený štít ze 4. století našeho letopočtu. 

Jako uznání neobyčejných zásluh polských archeologů a finančních nákladů vynaložených na záchranu kulturního dědictví na území ohroženém výstavbou přehradní hráze se súdánská vláda rozhodla věnovat polské straně polovinu všech nálezů. K jejich rozdělení došlo na přelomu ledna a února letošního roku.

Paramo (ji) – Posádka Mogul Racing Teamu Roman Kresta – Petr Gross se v silné konkurenci Rally Bohemia s centrem v Mladé Boleslavi umístila na čtvrté příčce absolutního pořadí a v rámci hodnocení domácího mistrovství jí připadla druhá pozice. Do boje o mistrovské body se Roman s Petrem zapojili s osvědčeným soutěžním speciálem Peugeot 207 S2000, jehož motor je ošetřován olejem MOGUL 5W-50 EXTREME SPORT. „To, že soutěž nebude jednoduchá, bylo zřejmé již od jejího začátku. Pro nás je pozitivním zjištěním, že jsme se dokázali držet poblíž továrních vozů, ať již to byly škodovky či peugeot Bryana Bouffiera. První trojice jela neskutečně,” hodnotí soutěž Roman Kresta, jenž úvodní etapu dokončil s přibližně půlminutovým odstupem na vedoucí trio. Zhruba stejný náskok však měl na nejbližšího pronásledovatele, kterým byl juniorský mistr světa Martin Prokop.

Posádka Mogul Racing Teamu Kresta–Gross se do boje o mistrovské body zapojila i v Mladé Boleslavi. Foto: Josef Petrů.

V úvodní rychlostní zkoušce závěrečné sekce dokázala posádka Mogul Racing Teamu získat na Martina Prokopa bezmála 4,5 sekundy. „Na druhém průjezdu Navarova, zhruba v polovině erzety nám totálně odešly tlumiče. Prostě se přehřály. Nedalo se s tím jet,” komentuje Roman Kresta průběh posledních dvou rychlostních zkoušek Rally Bohemia. „Tím pádem už nebyla žádná šance bojovat o prvenství v rámci hodnocení MM ČR, přestože jsme věděli, že Pavel Valoušek již nepokračuje. Potvrdilo se to, co jsem si myslel a říkal před startem, že Bo-

hemka se bude rozhodovat do posledních metrů. Pro nás to tentokrát bylo s méně šťastným koncem, ale i tak jsem spokojený. Bohemka z mého pohledu je jedno velké plus. Skončili jsme druzí v hodnocení MM ČR, čtvrtí absolutně. Mrzí nás technický problém, který nás připravil o vítězství v rámci MM ČR, ale to k rally patří. Po Rally Bohemia jsme stále ve hře v boji o domácí titul. Vše je otevřené. Před námi je těžká Barumka, a pokud ta nerozhodne, rozhodne se až v Příbrami,” uzavírá Roman Kresta. 

Orlen – velvyslanec polského hospodářství Orlen Ekspres – PKN Orlen získal titul „Velvyslanec polského hospodářství“ v kategorii Evropská značka v rámci druhého ročníku soutěže, kterou organizoval Business Centre Club pod záštitou polského ministra zahraničí. Ocenění získala společnost zejména proto, že příkladně reprezentuje Polsko na mezinárodní scéně a je věrohodným hospodářským partnerem. Zároveň přispívá k hospodářskému rozvoji kraje a vytváří důvěru vůči Polsku a Polákům. PKN Orlen představil své úspěchy na mezinárodním poli v oblasti řízení společností aktivních na trzích střední Evropy. „Snažíme se o to, abychom při-

spěli k pozitivnímu hodnocení nejen naší země, ale i celého polského hospodářství. Úspěchy koncernu slouží jak ke zviditelnění značky Orlen, tak Polska na mezinárod-

ním trhu,“ řekl Jacek Krawiec, generální ředitel PKN Orlen. Business Centre Club existuje od roku 1991. Je to prestižní klub podnikatelů a největší organizace individuálních zaměstnavatelů v zemi. Čestnými členy BBC jsou mimo jiné José Manuel Barroso, Leszek Balcerowicz, George Bush, Jerzy Buzek, Jacques Chirac, Bill Clinton, Janusz Lewandowski, Margaret Thatcherová, Władysław Bartoszewski a Lech Wałęsa. 

SPORT

Sraz fanoušků v duchu magické čtrnáctky

PING-PONG Také se zajímáte o to, co dělají vaši kolegové? V této rubrice létá pomyslný pingpongový míček ve skupině z firmy do firmy a vždy trefí zajímavou osobnost, která odpovídá na zvídavé dotazy svého „pingpongového“ kolegy z minulého čísla.

ar c

al

Dnešní čtyři otázky podával Karel Laváček, technický auditor České rafinérské, a na příjmu byl Pavel Barcal z odboru prodeje maziv společnosti Paramo.

TEAMU, což je spíše koníček a starám se hlavně o public relations (vztahy s veřejností). Na to, že si s sebou beru notebook i na dovolenou mimo republiku, jsem si již zvykl.

l Lav

áček

10

Kare

Jako obchodník se asi za svým pracovním stolem v Paramu moc nezdržujete. Jak vypadá váš běžný pracovní den? Běžný pracovní den v obchodě neexistuje. A u mě jako specialisty obchodu už vůbec ne. Většinou zavolá někdo z výroby ráno po půl sedmé a poslední pracovní hovor vyřizuji tak v šest večer. Víkendy nepočítám. Jsem také součástí MOGUL RACING

Pav

el B

Je těžké se v tržní lize s mazivy prosadit? Kdo to nezkusil, nedokáže činnost posoudit. Naše republika je velice malá a konkurence na trhu maziv obrovská. Jsme ve středu Evropy a jsou zde zastoupeny takřka všechny značky maziv.

Své profesi jste věrný už mnoho let. Znamená to, že byste ji nevyměnil za jinou? Ve společnosti pracuji od roku 1995 a stejně mě to v obchodě ještě baví. Někdy s úsměvem říkám, že bych si rád sedl za stůl do oddělení nákupu. I když už i to je pár let částečně náplní mojí práce… Předpokládám, že volné chvíle trávíte jinak než za volantem a jednáními s obchodními partnery. Při jakých zájmových činnostech si nejvíce odpočinete? Mám rád lidi a život ve všech jeho podobách. Jelikož druhou šanci nám nikdo nedá, jsem rád s přáteli, odpočinu si při fyzické práci třeba v zimě v lese nebo v létě na louce. Jsem ale spíše zimní typ, což v mém případě znamená, že klidně vyměním týden na horách za 14 dní v létě u moře. A když už tam jsem, tak si stejně musím za pár dní vzít auto. Jedu poznávat, jak se žije jinde… 

Fotografie s pohárem, Jiřím Šlégrem, Lukášem Kašparem a s Jiřím Bublou byla pro fanoušky velkým úlovkem.

Sport (ir) – Začátkem července se v litvínovském areálu Loučky konal v pořadí 14. ročník srazu hokejových fanoušků. Připravili ho právě ti litvínovští, protože číslo 14 pro ně má přímo magický význam. Na klubovém dresu čtrnáctku nosil legendární hokejista, trenér i funkcionář Ivan Hlinka.

Účastníky srazu pozdravili generální manažer HC BENZINA Litvínov Václav Hořejší, čerstvý poslanec Parlamentu ČR Jiří Šlégr, jeho otec Jiří Bubla a také současný útočník Lukáš Kašpar. Ten dokonce přivezl zlatou medaili a pohár pro mistry světa, který pomáhal vybojovat letos v květnu na světovém šampionátu v Německu.

Přes velké parno se uskutečnily plánované soutěže, sportovní zápolení i koncerty, tombola a ohňostroj. Největší zastoupení měli kromě domácího HC Benzina Litvínov také fanoušci Českých Budějovic a Znojma. Na celou akci dorazily více než tři stovky fandů hokeje z Česka, ale i z Německa, Slovenska a z Polska.

Tradiční akce, která své začátky napsala v roce 1997 u přehrady Bystřička u Vsetína, proběhla, stejně jako ty předešlé, naprosto klidně a v přátelské atmosféře. Příští rok se pořadatelství přesouvá opět na Moravu, tentokrát do Vítkovic. Za dva roky pak mají hokejoví fanoušci strávit prodloužený víkend v Českých Budějovicích. 

INZERCE  Prodám stavební parcelu o rozloze 2 000 m² v Horním Jiřetíně. Cena 550 Kč za m². Provedena el. přípojka a stržení ornice. Inf. tel.: 724 557 390.  Prodám družstevní byt 4+1 v panelovém domě v Mostě, plocha 78 m², 1. patro. Dům zateplený, plastová okna, cena dohodou. Inf. tel.: 774 590 799.

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

SRPEN 2010

SPORT

Litvínovským legendám tleskal vyprodaný stadion Sport (ir) – Zimní stadion Ivana Hlinky praskal 30. července ve švech, když se dvě hokejové legendy loučily s aktivní hráčskou kariérou. Na litvínovské patrioty Roberta Reichela a Jiřího Šlégra se vyprodal stadion během tří dnů. Všichni byli zvědaví na hokejové hvězdy i domácí odchovance. „Všechno to jsou naši kamarádi, se kterými jsme

něco odehráli,“ uvedl Jiří Šlégr, nyní poslanec ČSSD, který na led vedl svůj Guma Team proti dlouholetému kamarádovi a spoluhráči Robertu Reichelovi. Ten byl kapitánem Albi Teamu. Přestože někteří nakonec nepřijeli, bylo na ledě 12 olympijských vítězů a 23 mistrů světa. A jak dopadl zápas? „Šli jsme do toho naplno i když někteří už mají kariéru pár let za sebou,“ zhodnotil Robert Reichel, současný trenér HC Benzina Litvínov. 

O úvodní slavnostní vhazování mezi Jiřím Šlégrem a Robertem Reichelem se postaral Z. Zima, další legenda HC Benzina Litvínov.

SPORT

Letní příprava pokračuje na ledě Sport (ir) – Letní příprava pro sezonu 2010–2011 trvala kádru HC Benzina Litvínov obvyklých osm týdnů. Trenéři byli s jejím průběhem i s přístupem hráčů spokojeni. To již ve většině deníků i na webu klubu okomentoval v rozhovorech Jiří Kučera. Náplň se od minulých let výrazně nelišila, včetně relaxačně-kondičního soustředění v Turecku. Na druhou stranu jsou drobné změny vždycky, nový trenér Robert Reichel zavedl více běhání. „Hráči používali ‚Bosu míče’, z loňska zůstaly trampolíny, náročné výběhy a cyklovýjezdy do přilehlých Krušných hor. Jinak klasika – letní stadion, kruhový trénink, posilovna, míčové hry. Individuální plán mělo několik hráčů,“ v krátkosti zrekapituloval tiskový mluvčí HC Benzina Litvínov Vladimír Novotný. Hráči se po dovolených znovu sešli ve středu 21. července. Tři dny se ještě připravovali na suchu a od pondělí 26. července začala příprava na ledě. „Kádr mužstva zatím není uzavřený a není vyloučeno, že jej na ledě ještě někdo posílí,“ odpověděl V. Novotný na dotaz, zda se na litvínovském ledě objeví nějaká nová tvář. Do začátku extraligy je v plánu celkem 13 přípravných zápasů. „Páteří je krátký zájezd ke třem zápasům do Švýcarska a účast v tradičním Tipsport Hockey Cupu. V něm se tým střetne o postup do semifinále s Karlovými Vary, Slavií, Plzní a Chomutovem,“ doplnil Vladimír Novotný. Dále fanoušky jistě zaujme třeba duel s Torpedem Nižnyj Novgorod, účastníkem ruské KHL.

Oběma loučícím se hráčům poděkoval za jejich činnost pro HC Martin Durčák, jednatel Benziny a člen představenstva Unipetrolu.

Robert Reichel poprvé v životě absolvoval letní přípravu HC Benzina Litvínov s trenérskou píšťalkou a stopkami na krku.

Co se úprav Zimního stadionu Ivana Hlinky týká, tak výjimka APK platí do roku

V neděli 25. července v podvečer se hráči poprvé sklouzli na novém ledu v ZS Ivana Hlinky a vyzkoušeli si výstroj. Snímek je z druhého dne, kdy jednu z modelových tréninkových situací vysvětluje Jiří Kučera.

2012. Stalo se již pravidlem, že se litvínovský hokejový stánek každým rokem vylepšuje. Podíváme-li se na to podrobněji, tak na novou sezonu připravilo město Litvínov příjemný dárek především mladým hokejistům. Ve spodní tréninkové hale přibyly nové střídačky a výrazně se rozšířil prostor kolem nich.

Vyměnily se i okopy na mantinelech na obou ledových plochách, provedla se revize a opravy mantinelů, opravily se panty vstupních vrat spodní haly a pořídily dvě nové branky. Revizí a opravami prošla také strojovna a chladicí zařízení. V horní hale se vyměnilo nevyhovující a nehygienické obložení střídaček. 

VOLNÝ ČAS

Aquadrom Most je stále oblíbenějším místem pro relaxaci a zábavu Unipetrol RPA (ir) – Horké prázdninové dny přímo vyzývají k relaxaci u vody. Již sedmým rokem, konkrétně od června 2003, je v Mostě takovým místem areál Aquadromu. Za tu dobu si jej oblíbili i zaměstnanci podniků naší skupiny, zejména pak Unipetrolu RPA. Ti tam mohou celý rok uplatňovat kupony SODEXO – flexi pass, které jim poskytuje zaměstnavatel jako jeden z benefitů. „Odborová organizace formou nákupu ,plavenek’ některými z rad odborových důvěrníků na tomto způsobu zasloužené relaxace našich zaměstnanců a jejich rodin rovněž participuje,“ doplnil Pavel Dvořák, místopředseda odborové organizace. Areál kromě možnosti koupání v několika krytých a třech otevřených bazénech nabízí také saunu, parní aroma kabinu, fitness, solárium, pedikúru, kosmetiku, prodejnu plavek a plaveckých brýlí, minigolf a několik sportovních hřišť. Služby se tam neustále rozšiřují. Přidá-li se k tomu všemu rychlé a chutné občerstvení a vždy příjemná nálada místních zaměstnanců, je Aquadrom v Mostě skutečně skvělé místo, kde nechat odpočinout tělo od fyzické i psychické únavy. 

PREZENTACE

Truck Show Lužnice 2010

Zájem o prezentaci produktů pardubické rafinerie byl ze strany účastníků akce značný.

Když je u nás hezké počasí, není důvod jezdit k moři.

Paramo (ji) – Oleje Mogul společnosti Paramo měly na Truck Show Lužnice 2010 nejdůstojnější zastoupení. Na břehu Lužnice se ve stejnojmenné obci již potřinácté uskutečnilo setkání řidičů kamionů a těžké dopravní techniky. „Na letošní ročník, který pořádal Zdeněk Radosta, se sjelo nehledě na nepříznivé ekonomické a povětrnostní podmínky 150 tahačů kamionů. Ve světě lidí, jejichž domovem jsou kabiny těchto strojů, je každý na svůj vůz náležitě pyšný a věnuje se mu s velkou láskou. K vidění byly neuvěřitelně nazdobené vozy. Některé až tak, že připomínaly pověstné pákistánské autobusy,“ vzpomíná Leoš Dostál, obchodní manažer rafinerie.

Komu nestačí jenom zaplavat si, pro toho jsou připravené vodní radovánky.

Zástupci Parama se Truck Show Lužnice účastnili poprvé, tentokrát po boku Ben-

ziny. Podle slov Leoše Dostála se tak stalo na základě synergických efektů ve skupině Unipetrol a po prohloubení kontaktů s odborem platebních karet. Paramo ve společném stánku prezentovalo jednak motorové oleje určené pro dopravní techniku, ale i nový produkt na trhu – směsnou motorovou naftu. Zájem ze strany jednotlivých účastníků byl značný. „Tento nový druh propagační akce se i na rozmáčené půdě nadmíru vydařil a oleje Mogul měly nejdůstojnější zastoupení v rámci celé akce. Poděkování za vzornou reprezentaci Parama náleží Pavlu Hlavičkovi a Pavlu Burešovi. Spolupráce Parama se společností Radosta je základem pro rozvoj obchodní vazby vedoucí k dodávkám olejů Mogul a směsné motorové nafty co nejširšímu okruhu účastníků Truck Show,“ uzavírá Leoš Dostál. 

11

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

SRPEN 2010

PRACUJÍ U NÁS

Za odborníka na historii naší firmy se nepovažuji Česká rafinérská (ir) – Je dobře, když starší předávají své zkušenosti a poznatky, ale třeba i historické střípky o firmě mladším, kteří je střídají v jejich pozicích. Mezi takové vzory patří František Srb, který zálužské chemické továrně zasvětil celý produktivní život a pro Českou rafinérskou stále pracuje jako externí odborník. Mimo svou činnost František Srb průběžně zveřejňuje na stránkách novin Echo sondy do historie České rafinérské i výroby paliv v Záluží vůbec. Představujeme jej proto tentokrát všem zaměstnancům skupiny Unipetrol. Srovnávání s Miloslavem Hrabákem, též dlouholetým technikem zálužské chemické továrny, který letos v únoru pokřtil knihu Zmizelé Záluží a chystá pokračování týkající se začátků chemie v této lokalitě, se František Srb vyhýbá. „Za odborníka na historii naší firmy se nepovažuji. Pamětníků původního závodu na výrobu pohonných hmot z hnědého mosteckého uhlí, lidově zvaného hydráku, v rafinerii stále ubývá. Na hezkém setkání bývalých zaměstnanců litvínovské části České rafinérské, které pro ně společnost uspořádala v říjnu 2005, vyslovili někteří z nich přání připomenout původní technologii výroby motorových paliv v zálužské továrně několika články v Echu,“ vzpomíná František Srb, který se také počítá k pamětníkům původní dehtové technologie. Z prvotního pokusu splnit jejich přání nakonec vznikl devítidílný seriálek sond do historie výroby paliv z uhlí, který byl zajímavý i pro současné zaměstnance České rafinérské. František Srb využil svých letitých znalostí a dává dohromady již druhým rokem navazující kamínky ze zálužské cesty od dehtu k ropě. „Zmíněné historické kamínky, kterým v Echu v červenci vyšlo sedmnácté pokračování, sestavuji i za asistence dalších pamětníků, kteří dříve pracovali v dnes již zrušených technologických

zen jako technolog. Jednotku jsme uvedli do provozu koncem léta 1968 a od té doby se vyráběly aromáty extrakcí. Z rafinací jsem byl přeřazen na počátku roku 1974 na výrobnu destilace, kde jsem se dostal jak k prvotní destilaci ropy, tak ke zpracování hydrogenačně odsířených středních ropných frakcí, olejových hydrogenátů i výrobě asfaltu,“ doplnil František Srb.

František Srb zálužské chemické továrně zasvětil celý produktivní život a pro Českou rafinérskou stále pracuje jako externí odborník. Mimo svou činnost dlouholetý pracovník průběžně zveřejňuje na stránkách novin Echo sondy do historie České rafinérské i výroby paliv v Záluží vůbec.

úsecích či výrobách,“ říká skromně František Srb. K vyčlenění majetku a personálu divize Rafinerie z Chemopetrolu do České rafinérské došlo začátkem ledna 1996, přičemž přípravy probíhaly zejména ve druhé polovině předešlého roku. Znamená to tedy, že České rafinérské je 15 let a z pohledu člověka jde o teenagera, který dostává občanský průkaz, ale celý život je ještě před ním. Obdobně tomu je s trochou nadsázky i u rafinerie, jejíž jedna část je v Záluží a druhá v Kralupech. „Pravdou je, že patnáct let není mnoho, ale již nyní se občas stane, že se lidé dohadují, zda se určitá událost stala před sedmi, osmi, nebo dokonce devíti lety. Rovněž je třeba připome-

nout, že Česká rafinérská nevznikla na zelené louce, ale historie převzatých výroben a technologií sahá až do roku 1939, kdy Němci začali v Záluží s výstavbou továrny na výrobu pohonných hmot z uhlí. Předtím zde byly louky, pole, rybníky a obytné domky. Mnoho lidí se věnovalo zemědělství, další pracovali v okolních šachtách. Ale ani jeden chemik. Dnes v Záluží kraluje těžký chemický průmysl, který si zasluhuje upozornit ne jednotlivé etapy vývoje,“ uvedl rovněž František Srb důvod, proč sepisuje vzpomínky. Do zálužské továrny, správněji jejího učiliště, přišel spolu s dalšími spolužáky z jedenáctiletky před třiapadesáti roky. V jednoročním kurzu se vyučili provozními chemi-

ky a pak byli zařazeni do provozu 03, který výrobu motorových paliv finalizoval. „Já na jednotku DHD, jejímž účelem bylo aromatizovat dehtový benzin jak pro výrobu čistých aromátů, tak pro výrobu leteckého benzinu. Po roce jsem odešel na vysokou školu studovat výrobu motorových paliv,“ doplnil František Srb. Zpět do zálužské chemičky se vrátil v roce 1965, ale to již byla jiná továrna. Hlavní surovinou nyní byla ropa, výroba syntetického lihu byla ve zkušebním provozu, stavěla se nová atmosféricko-vakuová destilace ropy a rozestavěná byla i extrakce aromátů ve výrobně rafinace, která měla zpracovávat vysoce aromatický pyrolýzní benzin. „A právě k extrakci jsem byl zařa-

Ve druhé polovině sedmdesátých let se v Záluží realizovaly dvě velké investice. První byla etylenová jednotka s navazujícími provozními soubory a druhou byla Nová rafinérie Litvínov (NRL) jako surovinový zdroj petrochemických výrob. A právě ke kompaktnímu bloku rafinerie, který byl nejvýznamnější částí NRL, byl František Srb přeřazen od září 1978. S ohledem na termín dokončení etylenové jednotky i na omezené dodavatelské kapacity byla rozdělena na dvě etapy. V první byla jeho dostavba destilace ropy a všechny pomocné provozní soubory. Ta byla dokončena v polovině roku 1981 a po patnácti dnech od vstupu ropy do zařízení začala vyrábět kvalitní ropné frakce. Další provozní soubory se uváděly do provozu až příští rok, neboť jejich najetí bylo podmíněno dokončením reformingu, který byl zdrojem vodíkového plynu. Také jejich uvedení do provozu bylo bezproblémové. Zprovoznění kompaktního bloku bylo krokem, který nejen zlepšil ekonomiku zálužské rafinerské výroby, ale také jí umožnil začít zlepšovat kvalitu motorových paliv zejména ve vztahu k životnímu prostředí. Na jeho konci je již řadu roků provozovaná výroba bezolovnatého autobenzinu i prakticky bezsirné motorové nafty. „Po odchodu z kompaktního bloku jsem se stále pohyboval v rafinerské výrobě, i když posledních šest roků před odchodem do důchodu kolem ochrany životního prostředí. Od podzimu 2001 pracuji pro Českou rafinérskou externě,“ ukončil František Srb vyprávění. 

KŘÍŽOVKA Český básník (Karel)

3. díl tajenky

Značka oerstedu

Iniciály italské herečky Muti

Vraník

Lesní kalamita

Značka lyží

52 týdnů

Šicí vlákno

Povzdech

Iniciály bývalého fotbalisty Panenky

Vrch u Třebechovic

Živočich

Zpěvohra

Hovorový souhlas

Chemická značka americia

Botanický název olivovníku

Symbol krutosti MPZ Rumunska

Evropan Místo, kam se klade noha

Pozdvižení (rozruch) Výzva ke skoku

Vozkův povel Napodoboval hlas slepice

Moje Armádní tělovýchovný klub (zkratka)

Značka cigaret Hudební značka

Ruská řeka

Pouze

Český režisér a scenárista (Tomáš)

Africký veletok

Jméno Edisona

Iniciály španělského herce Banderase

Hatily

SPZ Ostravy

Otázka 1. pádu

Síla

? 2. díl tajenky

Jméno fenky Rodový znak Pramáti Spojka (nářečně)

2x snížený tón

Domácky Alice Autonomní oblast (zkr.)

Obchodní akademie (zkratka) Nájezdník

Starořímský oděv Značka kosmetiky

Nejvyšší karty

Brýle

Popravčí (množné číslo) Kolonie

Dětský pozdrav Kelt

1. díl tajenky

Otesat

Platidlo Macaa Čisticí prášek

Jihoamerický hlodavec Ženské večerní šaty

Povel pro psa Část textu Nadpřirozená bytost Místní nár. výbor (zkr.)

Otvory ve zdech Přibližně

Utkání (slangově)

Sídlo v Kanadě Část chodidla

Stupeň jakosti Spojovací součástka

Inic. herce Töpfera Druhy poplatků

Ocas Slovensky jaká

Čistidlo motorů automobilů

4. díl tajenky Rukavičkářská useň

Sešití rány Ruské ženské jméno

Lesklý nátěr Laskal

Ženské jméno (21. 5.)

Anglický souhlas Kaz ve dřevě Chemická zn. osmia Zkratka ampérzávitu

Model Fordu Zápor

Přitakání

Část obličeje

Jiráskova kronika

Chemická značka hliníku

Výtvarné dílo

Předložka

Nápověda: Amos, Něva, olea, OVE, Tintěra, Toman, yes

Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „UNIPETROL S ČEDOKEM PRO NÁS MAJÍ SUPER NABÍDKU.“ Většina z těch, kteří nám své odpovědi zaslali, ji vyluštila správně a z nich jsme vylosovali pět výherců a ti získají dárky od společností skupiny Unipetrol: Jaroslav Buchta (Paramo), Eva Doušová, Ladislav Kubas, Pavel Schultze (všichni Unipetrol RPA) a Martina Kolmanová (Unipetrol Services). Chcete-li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e-mail: [email protected] nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je už 25. srpna. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 8. září 2010 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou zaslány poštou.

UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 8/2010. Vychází každý 10. den v měsíci v nákladu 4 500 ks. Vychází 12× ročně. Vydavatel Unipetrol, a. s., Praha 4, Na Pankráci 127, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Pawel Kania. Šéfredaktor: Mgr. Jan Martínek (tel.: 476 163 060). Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: UNIPETROL SERVICES, s.r.o., DS 732, Litvínov, Záluží č. p. 1, PSČ 436 70, e-mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: MENHART® Creative Communications. Registrace MK ČR E 17517. ISSN 1802-498X. © UNI, 2010. Všechna práva vyhrazena.

12