SATUAN ACARA PERKULIAHAN

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA FM-UII-AA-FKA-05/RO Versi Revisi

: 1 : 1

Tanggal Revisi Tanggal Berlaku

: :

25 Juli 2011 1 September 2011

SATUAN ACARA PERKULIAHAN Program Studi Fakultas Kode Mata Kuliah Nama Mata Kuliah Semester SKS Pertemuan Ke 1

Kompetensi Dasar -

2

Memahami pengertian manajemen dan manajer serta keterkaitannya dengan keanekaragaman dan perubahan

: : : : : :

Manajemen Ekonomi 31100231 Sejarah Pemikiran dan Praktik Manajemen (SPPM) I 6

Topik Bahasan Pendahuluan

Manajemen, Manajer, Keanekaragaman dan Perubahan

  

        

Sub-Topik Bahasan Perkenalan Penjelasan Silabi Penjelasan Aturan Kelas

Pengertian manajemen, organisasi dan keterkaitannya Fungsi Manajemen 4 faktor produksi menurut JB Say Pengertian Manajer dan ketrampilan yang dibutuhkannya Ketrampilan Manajerial menurut Socrates Tantangan, Tingkatan dan Tipe Manajer Peran Manajer menurut Henry Mintzberg dan perspektif Islam Manajer dan tantangan keanekaragaman dan perubahan Manajemen berorientasi syariah

Indikator Pencapaian -

 

Minimal 80% dari pertanyaan yang diajukan dapat dijawab dengan benar Minimal 10% dari total mahasiswa berpartisipasi (aktif) untuk menjawab pertanyaan

1

Strategi Pembelajaran -

Metode pengajaran yang diterapkan adalah ceramah dan tanya jawab menggunakan pendekatan active learning yang berpusat pada mahasiswa (SCL/PBL).

Alokasi Waktu 150 menit

150 menit

           

Media Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol

Evaluasi

Kemampuan memahami Manajemen, Manajer, Keanekaragaman dan Perubahan

Sumber -

A (1, 3) B (1)

3

4

5

Memahami kondisi dan para tokoh di awal era industri

Kondisi dan Para Tokoh di Awal Era Industri

Memahami konsep dan implementasi dari aliran klasik, neoklasik dan modern

Tiga Aliran Utama dalam Pemikiran Manajemen

Memahami pengertian lingkungan, keunggulan dan operasi kualitas

Lingkungan, Keunggulan Kompetitif dan Operasi Kualitas

                   

6

7

Memahami manajemen internasional dan perekonomian global

Memahami pengelolaan dengan Etika dan Tanggung Jawab Sosial

8

Pra UTS

9

Bagi dan Bahas Hasil Pra UTS

Manajemen Internasional dan Perekonomian Global

Mengelola dengan Etika dan Tanggung Jawab Sosial

Ujian Tertulis

   

Memahami Dasar-Dasar Perencanaan

Lingkungan organisasi Lingkungan dan keunggulan Kompetitif Keunggulan kompetitif melalui manajemen operasi Membangun keunggulan bersaing dalam perspektif Islam Bisnis dalam perspektif Islam Alasan masuk ke pasar global Strategi dalam bisnis internasional Pengaruh lingkungan pada operasi global



Pengertian etika 4 pandangan tentang perilaku etis Etika manajerial Tanggungjawab sosial perusahaan Peter Drucker 4 Strategi tanggung jawab sosial Corporate social Responsibility dalam perspektif Islam Essay

  

Dasar-Dasar Perencanaan



      



10

Revolusi Industri Masalah manajemen di awal era industri Thomas Malthus David Ricardo Karl Marx Frederich Engels Robert Peel Robert Owen Charles Babbage Andrew Ure Charles Dupin Mengapa kita mempelajari sejarah Manfaat belajar sejarah (masa lalu dalam perpsektif Islam) Aliran Klasik Aliran Neoklasik Aliran Modern

    

Pembagian Lembar Jawaban Pra UTS Pembahasan Soal dan Jawaban Pra UTS Informasi Rekapitulasi Nilai sampai dengan nilai Pra UTS Memberi desempatan kepada mahasiswa untuk komplain nilai apabila ada ketidakpuasan terhadap nilai yang diinformasikan Pengertian Perencanaan dalam perspektif Islam Proses Perencanaan Pendekatan Perencanaan Peter Drucker : Management by Objective



 



 

 



150 menit

     

Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol

Kemampuan memahami Kondisi dan Para Tokoh di Awal Era Industri

A ( 3, 4)



150 menit

     


B (2)



150 menit



150 menit

B (4)


150 menit

Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol

Kemampuan memahami Manajemen Internasional dan Perekonomian Global


                 

Kemampuan memahami konsep dan implementasi dari aliran klasik, neoklasik dan modern Kemampuan memahami Lingkungan, Keunggulan Kompetitif dan Operasi Kualitas

Kemampuan memahami bagaimana Mengelola dengan Etika dan Tanggung Jawab Sosial

B (5)

 

Kemampuan memahami semua materi Pra UTS

A (1, 3) B (1, 2, 3, 4 dan 5)



Soal Lembar Jawaban Pengawas

     


Kemampuan memahami Dasar-Dasar Perencanaan

B (6)

60 % dari total mahasiswa mendapatkan nilai minimal 60

 

 

Buku Tertutup

60 menit – 120 menit

B (3)

60 % dari total mahasiswa mendapatkan nilai minimal 60 Tidak ada komplain


2


150 menit

11

 

12

Memahami strategi Manajemen dan Kewiraswastaan Memahami pembuatan Keputusan Manajerial

Memahami Dasar-Dasar Pengorganisasian

 

Strategi Manajemen dan Kewiraswastaan Pembuatan Keputusan Manajerial

Dasar-Dasar Pengorganisasian

               

13

14

Memahami Disain dan Budaya Organisasional

Memahami Disain Pekerjaan Bagi Indivisu dan Kelompok

Disain dan Budaya Organisasional

Disain Pekerjaan Bagi Indivisu dan Kelompok

            

UTS

15

Ujian Tertulis

Essay

  

Bagi dan Bahas Hasil UTS



16

Memahami bagaimana mengelola Manusia : Scientific Management Perspective

Mengelola Manusia : Scientific Management Perspective

Pengertian Strategi Manajemen Strategi : Sun Tzu (China) Tipe Strategi Kewiraswastaan 4 Faktor produksi JB Say Kewiraswastaan dalam perspektif Islam Gaya pengambilan keputusan Proses Pemecahan masalah Pengambilan keputusan dalam perspektif Islam Pengertian pengorganisasian Pengorganisasian dalam perspektif Islam Aktivitas dalam pengorganisasian formal Pengorganisasian dalam perspektif sejarah Babilonia dan Yunani Organisasi formal dalam persepektif social person era Struktur organisasi informal Pengorganisasian : kecenderungan di tempat kerja modern Pengertian Organisasi Birokratik Faktor Kontingensi Lingkungan Strategi Teknologi Sumber Daya Manusia Budaya Organisasional Nilai-nilai Islam yang harus dikembangkan untuk membangun budaya Kerja dan Kontrak Psikologis Kerja dalam perspektif Islam Disain pekerjaan menurut Aristotle dan Confucious Metode kerja dalam persepektif modern



Pembagian Lembar Jawaban UTS Pembahasan Soal dan Jawaban UTS Informasi Rekapitulasi Nilai sampai dengan nilai UTS Memberi desempatan kepada mahasiswa untuk komplain nilai apabila ada ketidakpuasan terhadap nilai yang diinformasikan Frederick Winslow Taylor : riwayat hidup, perjalanan karier, hasil penelitian dan kontribusinya terhadap pemikiran manajemen





150 menit

     


Kemampuan memahami Strategi Manajemen dan Kewiraswastaan serta Pembuatan Keputusan Manajerial

B (7 dan 8)



150 menit

     


Kemampuan memahami Dasar-Dasar Pengorganisasian

A (14) B (9)



150 menit

     


Kemampuan memahami Disain dan Budaya Organisasional

B (10)

Minimal 80% dari pertanyaan yang diajukan dapat dijawab dengan benar  Minimal 10% dari total mahasiswa berpartisipasi (aktif) untuk menjawab pertanyaan 60 % dari total mahasiswa mendapatkan nilai minimal 60


150 menit

       

Kemampuan memahami Disain Pekerjaan Bagi Indivisu dan Kelompok

B (11)



Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol Soal Lembar Jawaban Pengawas

Kemampuan memahami semua materi UTS

A ( 14) B (6, 7, 8, 9, 10, 11)

     


Kemampuan memahami bagaimana mengelola Manusia : Scientific Management Perspective

A (7, 11, 12)



 

 



 

 

Buku Tertutup




3


150 menit

17

18

19

20

21

Memahami bagaimana mengelola Manusia : Human Relation Movement Perspective

Mengelola Manusia : Human Relation Movement Perspective

Memahami bagaimana mengelola Manusia : Modern Perspective

Mengelola Manusia : Modern Perspective

Memahami Dasar-Dasar Pengarahan

Memahami Motivasi

Memahami Komunikasi



23

Pra UAS

Dasar-Dasar Pengarahan

Motivasi

Komunikasi

  

Mengelola manusia dalam perspektif Islam Peter Drucker Manajemen SDM di era modern



  

Pengertian Kepemimpinan Kepemimpinan dalam persepektif Islam



    

Pengertian Motivasi Motivasi dalam perpsektif Islam Teori Motivasi Motivasi dan kompensasi



 

Pengertian Komunikasi Manajer sebagai pusat dalam jaringan pemrosesan informasi Elemen proses komunikasi Jenis komunikasi Komunikasi dalam perspektif Islam



Ujian Tertulis

Essay

  

Bagi dan Bahas Hasil Pra UAS



24

25

Memahami Ketrampilan Interpersonal

Memahami Dinamika Kelompok dan Tim Kerja

 

   22

Elton Mayo : hasil penelitian dan kontribusinya terhadap pemikiran manajemen

Ketrampilan Interpersonal

Dinamika Kelompok dan Tim Kerja

          

Pembagian Lembar Jawaban Pra UAS Pembahasan Soal dan Jawaban Pra UAS Informasi Rekapitulasi Nilai sampai dengan nilai Pra UAS Memberi desempatan kepada mahasiswa untuk komplain nilai apabila ada ketidakpuasan terhadap nilai yang diinformasikan Pengertian Cara memperoleh pengaruh positif Strategi menggunakan pengaruh Pengelolaan konflik Pengelolaan konflik dalam persepktif Islam Pengelolaan stres Pengertian Kelompok dalam perspektif Islam Manfaat kerja kelompok Petunjuk penggunaan kelompok Tahap-tahap pengembangan kelompok









150 menit

     




150 menit



150 menit



150 menit


150 menit

                       

Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol

  


           

Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol Handout Power Point Komputer LCD White board Spidol

Minimal 80% dari pertanyaan yang diajukan dapat dijawab dengan benar  Minimal 10% dari total mahasiswa berpartisipasi (aktif) untuk menjawab pertanyaan 60 % dari total mahasiswa mendapatkan nilai minimal 60

 

 

 

Buku Tertutup


Kemampuan memahami bagaimana mengelola Manusia : Human Relation Movement Perspective Kemampuan memahami bagaimana mengelola Manusia : Modern Perspective

A (13, 14, 15, 16)

Kemampuan memahami Dasar-Dasar Pengarahan

B (13)

Kemampuan memahami Motivasi

B (14)

Kemampuan memahami Komunikasi

B (15)

Kemampuan memahami semua materi Pra UAS

A (7, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 19, 20) B (12, 13, 14)

Kemampuan memahami Ketrampilan Interpersonal

B (16)

Kemampuan memahami Dinamika Kelompok dan Tim Kerja

B (17)

A (19, 20) B (12)




150 menit



150 menit

4

26

27

28

Memahami Inovasi dan Perubahan

Memahami Dasar-Dasar Pengendalian

Memahami Pengendalian dan Teknologi Informasi

UAS

Inovasi Perubahan

dan

Dasar-Dasar Pengendalian

Pengendalian dan Teknologi Informasi

Ujian Tertulis

     

Proses belajar organisasi Proses Inovasi Perubahan organisasi Strategi perubahan Pengembangan organisasi Perubahan dan inovasi dalam perspektif Islam  Pengertian  Tipe Pengendalian  Sistem Pengendalian yang Efektif  Pengendalian dan sistem organisasional  Pengendalian administratif  Pengendalian dan manajemen operasional  Pengendalian dalam perspektif Islam  Pengendalian dan manajemen informasi  Data, informasi dan sistem informasi  Perkembangan sistem informasi manajemen  Teknologi informasi dan lingkungan kerja baru  Teknologi informasi dan kinerja  Informasi dan pengendalian anggaran  Pemanfaatan informasi dalam perspektif Islam Essay

 

 

 



150 menit

     


Kemampuan memahami Inovasi dan Perubahan

B (18)



150 menit

     


Kemampuan memahami Dasar-Dasar Pengendalian

B (19)



150 menit

     


Kemampuan memahami Pengendalian dan Teknologi Informasi

B (20)


 


Kemampuan memahami semua materi UTS

B (15, 16, 17, 18, 19, 20)

60 % dari total mahasiswa mendapatkan nilai minimal 60

Buku Tertutup



5

REFERENSI  Buku 1. Wren, Daniel A., The Evolution of Management Thought : John Wiley & Sons, Inc 2. Schermerhorn, John R., Management : John Wiley & Sons, Inc. 3. Al Qur’an dan Al Hadist  Jurnal Business History Review New Zealand Management Business Wire International Journal of Middle East Studies The International Executive

Disahkan oleh Tanggal: 19 Agustus 2011

Diperiksa oleh Tanggal: 10 Agustus 2011

Disiapkan oleh Tanggal: 25 Juli 2011

Dekan,

Ketua Prodi,

Kordinator Mata Kuliah

Prof. Dr. Hadri Kusuma, MBA NIK: 883120104

Dr. D. Agus Harjito, M.Si NIK: 873110103

Dra.Suhartini,M.Si NIK : 903110101

6

7

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

Recommend Documents