SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : PERILAKU KEORGANISASIAN* FAKULTAS : EKONOMI JURUSAN : MANAJEMEN S1 M POKOK BAHASAN I N G G U 1
Studi Tentang Organisasi
SUB POKOK BAHASAN& SASARAN BELAJAR
1. 2. 3. 4.
Alat untuk mencapai tujuan. Definisi Perilaku Organisasi Pendekatan Pengetahuan Perilaku Organisasi Pendekatan Mengenai fungsi Organisasi.
CARA PENGAJAR AN
MEDIA
Ceramah
OHP Papan Tulis
Ceramah
OHP Papan Tulis
TUGAS
SUMB ER
1, 2
Sasaran Belajar : 1. Mahasiswa dapat menjelaskan fungsifungsi dari organisasi. 2. Mahasiswa dapat mejelaskan pendekatan perilaku organisasi. 3. Mahasiswa dapat menerangkan pengertian dan definisasi dari perilaku organisasi. 2
Perilaku Individu dan Pengaruhnya terhadap organisasi
1. 2. 3. 4.
Variabel” yang mempengaruhi perilaku invividu Teori dan Prisip Motivasi. Penerapan Motivasi dalam Organisasi Tekanan (Stress) individu.
Sasaran Belajar :
Tugas Papar. 1. Penerapan mitivasi maslow dalam organisasi. 2. Pengaruh stress thdp perkembangan
1, 2
1.
2. 3.
3
Perilaku Kelompok dan Interpersonal.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Mahasiswa mampu menjelaskan variable apa saja yang mempengaruhi perilaku individu. Mahasiswa mampu menjelaskan teori dan prinsip motivasi. Mahaiswa mampu menjelaskan faktor yang mempengaruhi stress, dan pemecahan masalah. Berbagai perspektif terhadap kelompok Jenis-jenis kelompok Motivasi pembentukan kelompok Tahap-tahap pengembangan kelompok Ciri-ciri kelompok Konsep peran Model terpadu dari pembentukan dan pengembangan kelompok.
organisasi.
Ceramah Diskusi
OHP Papan Tulis
Ceramah Dsiskusi
OHP Papan Tulis
1, 2
Sasaran Belajar : 1. Mahasiswa mampu membedakan kelompok-kelompok dalam organisasi. 2. Menjelaskan motivasi pembentukan kelompok. 3. Mahasiswa mampu menjelaskan model terpadu dari pembentukan dan perkembangan kelompok. 4
Perilaku antar kelompok dan manajemen konflik.
1. 2. 3. 4.
Dampak konflik terhadap manajemen Sumber terjadinya konflik antara kelompok. Konsekuensi konflik disfungsional antar kelompok. Pengelompokan konflik antara kelompok.
Sasaran Belajar : Mahasiswa mampu :
Tugas : Mencari kasus konflik di dalam organisasi dan mencoba mancari pemecahannya.
3
5
Kepemimpinan (pendekatan dari segi cirri kahas, perilaku perseorangan, dan segi sifat).
1.
Menjelaskan macam-macam koflik, penyebab dan dampaknya terhadap organisasi.
1.
Beberapa sumber dan dasar kekuasaan. Definisi kepemimpinan teori kepemimpinan
2. 3.
Ceramah
OHP Papan Tulis
Ceramah Diskusi
OHP Papan Tulis
Ceramah
OHP Papan Tulis
2, 3
Sasaran belajar, Mahasiswa mampu : 1. Menjelaskan pengertian kepemimpianan. 2. Menjelaskan beberapa teori kepemimpinan. 6
Kepemimpinan ( Pendekatan dari segi situasi).
1. 2. 3. 4. 5.
Model kontingensi kepemimpinan. Model Kepemimpinan dari Vroom – Yetton. Model jalan tujuan ( Path-Goal Theory) Perbandingan antara beberapa pendekatan situasional. Bebarapa masalah lain mengenai kepemipinan.
Melakukan tinjauan dibeberapa organisasi dan mengidentifikasikan gaya kepemimpinan berdasarkan teori-teori yang ada.
3
Sasaran Belajar, Mahasiswa mampu : 1. Menjelaskan teori path goal, Vroom dan Yetton. 2. Menjelaskan beberapa maslah dalam kep[emimpinan. 7
Struktur organisasi; Anatomi organisasi.
1. 2. 3. 4.
Desain organisasi, penyusunan konsep dari persoalan. Pembagian kerja. Departementalisasi. Rentang kendali.
2
5. Pelimpahan wewenang 6. Dimensi struktur Sasaran belajar, Mahasiswa mampu : 1. Melakukan desain organisasi. 2. menjelaskan mengenai pembagaian kerja, desentralisasi, rentang kendali, pelimpahan wewenang,. 3. menjelaskan mengenai dimensidimensi striuktur organisasi. 8
Pola Organisasi
1. 2. 3. 4. 5.
Merancang lingkup kerja dan kaitan kerja. Isi pekerjaan dan hasil pelaksanaan pekerjaan. Desain kembali Jajaran Kerja Desain kembali Jajaran kerja dan keadaan kerja. Teori-teori organisasi
Ceramah
OHP Papan Tulis
1, 2
Ceramah Diskusi
OHP Papan Tulis
Diskusi papar yang telah dibuat untuk megidentifikasikan hambatan-hambatan komunikasi.
3
Ceramah
OHP Papan Tulis
Review minggu 1 sampai 10 atau quiz
3
Sasaran Belajar, Mahasiswa mampu ; 1. Menjelaskan mengenai lingkup kerja dan kaitan kerja. 2. menjelaskan desain kembali jajaran kerja. 9
Proses Organisasi
1. 2.
Proses Komunikasi Proses Pengambilan Keputusan kerja
Sasaran Belajar agar mahasiswa mampu ; 1. Menjelaskan proses komunikasi. 2. Menjelaskan proses pengambilan keputusan. 1 0
1. 2.
Proses mempengaruhi. Proses mempengaruhi
Sasaran belajar agar mahasiswa mampu :
1.
1 1
2.
Menjelaskan prosew mempengaruhi di dalam organisasi. Menjelaskan hubungan pengaruh dengan kekuasaan atau dengan wewenang.
1. 2.
Proses Imbalan Proses sosialisasi dan proses karie.
Ceramah
OHP Papan Tulis
1, 2
Ceramah Diskusi
OHP Papan Tulis
3
Ceramah
OHP Papan Tulis
Sasaran belajar agar mahasiswa mampau ; 1. menjelaskan prosese imbalan, dan faktor apa yang mempemngaruhi. 2. menjelaskan proses sosialisasi dan proses kerja. 1 2
Perubahan dan Pengembangan Organisasi
1. 2. 3. 4. 5.
Sumber dan tujuan perubahan organisasi Berbagai pandangan tentang perubahan organisasi Berbagai pendekatan terhadap perubahan Penolakan terhadap perubahan. Penanganan penolakan terhadap perubahan
Sasaran Belajar agar mahasiswa mampu: 1. menjelaskan proses perubahan, faktor yang mempengaruhi. 2. menjelaskan berbagai pendekatan dalam perubahan. 1 3
1. 2. 3. 4.
Proses Organisasi Development. Prinsip belajar dalam hubungannya dengan OD. Model manajemen OD Metode Penerapan OD
Revew, kisi-kisa dan latihan soal.
1, 2, 3
Sasaran belajar agar mahasiswa mampu : 1. menjelaskan mengenai perkembangan organisasi. 2. menjelaskan model-model perkembangan organisasi. 3. menjelaskan metode-metode penerapan perkembangan organisasi.
Referensi : 1. Gibson, James L., John M., Ivancevich dan James H., Donnelly, Jr., Organisasi dan manajemen: Perilaku, Struktur, dan Proses, terjemahan oleh Joerban Wahid, Erlangga, Jakarta. 2. Gibson, James L., John M., Ivancevich dan James H., Donnely Organisasi : Perilaku, Struktur dan Proses, Jilid I dan Jilid II. 3. T. Hani Handoko MBA, Orgnisasi Prusahaan, BPFE UGM Yogyakarta.
