Samen vormgeven aan de toekomst

Samen vormgeven aan de toekomst Activiteitenverslag Siemens België-Luxemburg 2014 Copyright © Siemens nv 2015 All Rights Reserved Verantwoordelijke uitgever: Stéphanie Legay Director Communications

www.siemens.be

Hoofdzetel Siemens nv Guido Gezellestraat, 123 1654 Beersel (Huizingen) www.siemens.be – [email protected]

www.siemens.be

Al meer dan 165 jaar staat Siemens voor engineering en innovatie, voor kwaliteit en betrouwbaarheid, voor creativiteit en doorzettingsvermogen, voor stabiliteit en solvabiliteit, en voor verantwoord ondernemen. Met Vision 2020 omarmen we deze erfenis ten volle op onze weg naar een succesvolle toekomst.

2

Inhoud 4

Woord van het management

6

Onze missie

8

Onze positie in de markt

10

Onze strategie

12

Siemens wereldwijd

14

Siemens in België-Luxemburg

16

Ons management

18

Onze cultuur

24

Lead Country voor Afrika

26

Onze oplossingen

28

Energie-efficiëntie

32

Energiemanagement

36

Slimme mobiliteitsoplossingen

40

Slimme gebouwen en infrastructuren

44

Industrie van de toekomst

48

Healthcare

54

Juridische structuren

4



Evenwichtige prestatie Opvallend was dat onze vier sectoren een evenwichtige bijdrage leverden aan onze resultaten. - Industry – onze intelligente oplossingen voor de maakindustrie van morgen, zoals de digital factory – leverde 24% van onze omzet. - Infrastructure and Cities – ons aanbod inzake mobiliteit, toekomstgerichte infrastructuren, veilige en energiezuinige gebouwen en slimme steden – telde voor 34% van onze omzet. - Energy – onze oplossingen voor de gehele energieketen, van opwekking tot distributie – leverde 9%. Voor het eerst kunnen we trouwens in België onze sterkte in windenergie bewijzen, technologie waarin we wereldleider zijn. Projectontwikkelaar Wind aan de Stroom zal onze D3-windturbines plaatsen op de Linkerscheldeoever. - Healthcare ten slotte – onze toptechnologie voor snelle en hoogkwalitatieve beeldvorming en laboratoriumdiagnostics – was eveneens goed voor 33% van onze omzet. In het voorbije jaar stroomlijnden we onze structuren op internationaal niveau. We vervingen onze vier sectoren met onderliggend zestien divisies door negen divisies. Het weghalen van de tussenschotten zal voordeel opleveren voor onze interne werking – in termen van beslissingssnelheid en transparantie – maar zal vooral voor onze klanten vruchten afwerpen: we zullen makkelijker en flexibeler kunnen inspelen op complexe vragen.

Groeiperspectief André Bouffioux CEO Siemens België-Luxemburg

Peter Geilen CFO Siemens België-Luxemburg

“Groeiperspectieven op nieuw toegewezen markten.” Siemens België-Luxemburg zette in het voorbije boekjaar behoorlijke prestaties neer. Onze omzet bleef nagenoeg stabiel en evolueerde van 1,082 miljard euro in 2013 naar 1,075 miljard euro in 2014. Onze orderontvangsten vielen terug van 953 miljoen euro vorig jaar naar 898 miljoen euro in 2014. Ons resultaat was beter dan gebudgetteerd.

Tegelijk creëerden we ook kansen op internationaal vlak: België werd ‘Lead Country’ voor een aantal veelbelovende Noord-Afrikaanse landen: Algerije – waar we kunnen bogen op een rijke ervaring – Marokko en Tunesië. Hier zullen we de handen in elkaar slaan met de lokale kantoren om de markt verder te ontwikkelen en aan te boren. In Algerije openden we alvast een engineering center voor Energy Management. Daarnaast zullen we ons engagement in West- en Centraal-Afrika versterken. Op de mature en onzekere Belgische en Luxemburgse markten is het bijzonder moeilijk om groei te realiseren. Maar de nieuwe markten die ons werden toegewezen, bieden wel groeiperspectief voor de toekomst. Die groei zullen we gezamenlijk nastreven, samen met bijna 1.600 medewerkers van Siemens in België en Luxemburg en iets meer dan 500 medewerkers van Algerije, Marokko en Tunesië. Dat we daarvoor het talent in huis halen, het koesteren en trachten te versterken, bleek uit het feit dat we in 2014 werden verkozen tot ‘Employer of the Year’ in België. Op deze erkenning zijn we bijzonder trots. We danken onze medewerkers voor hun inzet en voor het ondernemerschap dat ze tentoonspreiden. Het is dankzij deze drive, dat Siemens oplossingen kan ontwikkelen, aanbieden én realiseren die tegemoetkomen aan de maatschappelijke uitdagingen van morgen.

5

6

Onze missie

Onze missie

Onze missie

We make real what matters by setting the benchmark in the way we electrify, automate and digitalize the world around us. Ingenuity drives us and what we create is yours. Together we deliver.

Onze missie is het resultaat van onze geschiedenis, cultuur en waarden. Ze bepaalt hoe we onszelf zien, en straalt onze waarden uit.

We make real what matters Samen met onze partners willen we vorm geven aan de toekomst. Vanuit onze passie voor engineering realiseren we wat belangrijk is en streven we ernaar om de levenskwaliteit te verhogen, vandaag en morgen. Klanten over de hele wereld vertrouwen op onze knowhow en engagement om competitiever te zijn.

By setting the benchmark Innovatiekracht, vooruitstrevende technologieën, globale aanwezigheid en financiële betrouwbaarheid zijn de troeven die onze klanten helpen om zélf de standaard te zetten. Door het samenbrengen van de digitale en de fysieke wereld kunnen we meerwaarde creëren op de volledige waardeketen van elektrificatie. Onze hoogopgeleide en toegewijde medewerkers spelen daarin een sleutelrol.

Together we deliver Onze kennis ligt aan de basis van ons succes. De samenwerking met onze klanten is gestoeld op duurzame strategieën. Doortastendheid en deskundigheid staan centraal in onze engineering en verzekeren gezamenlijk succes.

7

8

Onze positie op de markt

Onze positie op de markt

9

Positionering op de markt

Hoe kunnen we op lange termijn succes boeken? Door ons voortdurend aan te passen aan de wereldwijde context: aan de langetermijntendensen die we waarnemen, aan onze concurrenten, en aan de vereisten van onze klanten, partners en de samenleving als geheel.

Elektrificatie Op de waardeketen van elektrificatie nemen we een belangrijke positie in. Onze oplossingen zijn ontworpen om op een efficiënte manier elektriciteit op te wekken, over te brengen, te verdelen en te gebruiken. Hier liggen onze roots en zijn we tot op vandaag marktleider. Hierin ligt ook onze toekomst.

Digitalization

Automatisering Al jarenlang hebben we met succes klantenprocessen geautomatiseerd en zo wereldwijd een leidende marktpositie veroverd. Die willen we behouden en verder versterken.

Digitalisering De kansen die de digitalisering ons biedt, willen we optimaal benutten. Toegevoegde waarde ligt voor onze klanten immers meer en meer in softwareoplossingen en intelligente gegevensanalyse.

Elektrificatie, automatisering en digitalisering zijn domeinen met een aanzienlijk groeipotentieel. We stellen onze koers voortdurend bij om dit potentieel ten volle te benutten, zodat we succes oogsten op lange termijn. Onze organisatie weerspiegelt deze ambitie.

Automation

Electrification

Power generation

Energy application

Power transmission, power distribution and smart grid

Imaging and in-vitro diagnostics

10

Onze strategie

Strategisch kader

Succes vergt meer dan streefcijfers en concrete financiële doelen. Er is ook een omvattend strategisch kader vereist om de centrale domeinen van het bedrijfsmanagement optimaal op elkaar af te stemmen. Vision 2020 vormt voor Siemens dit strategische kader.

Ownershipcultuur De belangrijkste garantie voor het duurzame succes van onze strategie is een sterke bedrijfscultuur. Deze cultuur ligt aan de basis van al onze overwegingen. We willen de basiswaarden van verantwoord ondernemen weerspiegelen binnen een sterke eigendomscultuur voor het volledige bedrijf.

Klant- en bedrijfsgerichtheid We willen onze klanten bedrijfsgerichtheid verder versterken door een nauwgezette positionering en het stellen van duidelijke prioriteiten voor een strikte toewijzing van de middelen. Daarom concentreren we onze activiteiten in geselecteerde groeidomeinen.

Bestuurscultuur We versterken ook onze interne organisatie door het stroomlijnen van onze bedrijfsstructuur en het verhogen onze managementefficiëntie, met andere woorden, we verzekeren een sterke bestuurscultuur.

Managementmodel Tot slot breiden we het oorspronkelijke financiële One Siemens-concept verder uit om er een omvattend managementmodel van te maken dat onze financiële doelen, beheerssystemen en onderliggende keuze voor duurzaamheid integreert.

Onze strategie

11

12

Siemens wereldwijd

Siemens wereldwijd

Europe, C.I.S.,2 Africa, Middle East

Vision 2020: een wereldwijd verbond1

Om Vision 2020 waar te maken, benutten we de sterke punten van onze ongeveer 343.000 medewerkers wereldwijd. Samen genereerden zij in boekjaar 2014 een omzet uit voortgezette activiteiten van zo'n € 71,9 miljard en een nettowinst van zo'n € 5,5 miljard. Als voorkeurwerkgever (Employer of Choice) koesteren we de diversiteit en betrokkenheid van onze medewerkers in een hoge-prestatiecultuur, stimuleren we levenslang leren en persoonlijke ontplooiing, en bieden we een aantrekkelijke werkomgeving waarin gezondheid en veiligheid verzekerd zijn.

38.732 41.542

omzet (in miljard euro)3 54% van wereldwijd totaal

211.000 139

werknemers4 62% van wereldwijd totaal

new orders (in miljard euro)3 53% van wereldwijd totaal

grote productievestigingen5 48% van wereldwijd totaal

Onze innovaties zijn altijd al een van de basispijlers van ons succes geweest. Ook in boekjaar 2014 wisten we onze investeringen in O&O te handhaven op bijna hetzelfde niveau als de voorbije jaren en gaven we zo'n € 4,1 miljard uit aan de ontwikkeling van nieuwe technologieën en de voorbereiding van hun marktintroductie op alle onze bedrijfsdomeinen.

Americas Siemens is een van de grootste technologische bedrijven ter wereld Uitvindingen en patenten 2014

8.600

Uitvindingen

4.300

Patenten

18.756 20.880 70.000 76


Asia, Australia

new orders (in miljard euro)3 27% van wereldwijd totaal werknemers4 20% van wereldwijd totaal

14.433 15.929 62.000 74

grote productievestigingen5 26% van wereldwijd totaal

R&D medewerkers en softwareontwikkelaars 2014

28.800

R&D medewerkers

17.500

Softwareontwikkelaars

1 Alle cijfers verwijzen naar voortgezette activiteiten. 2 Gemenebest van Onafhankelijke Staten 3 Volgens klantenlocatie 4 Sinds 30 september 2014 5 15 medewerkers of meer


new orders (in miljard euro)3 20% van wereldwijd totaal werknemers4 18% van wereldwijd totaal grote productievestigingen5 26% van wereldwijd totaal

13

14



Siemens in België-Luxemburg Stabiele koers, goede operationele prestaties

Nieuwe verantwoordelijkheden voor Siemens België als Lead Country

Ook in fiscaal jaar 2014 (van 1 oktober 2013 tot 30 september 2014) houdt Siemens België-Luxemburg de stabiele koers van de voorgaande jaren aan: de omzet evolueerde van 1,082 miljard euro in fiscaal jaar 2013, tot 1,075 miljard euro in 2014. Het aantal new orders viel terug van 953 miljoen euro in 2013 tot 898 miljoen euro in 2014.

2014 brengt voor Siemens België-Luxemburg een aantal opportuniteiten met zich mee. Op internationaal niveau werd door de groeps-CEO Joe Kaeser en zijn management team een reeks belangrijke veranderingen ondernomen: het bedrijf werd internationaal lichter en efficiënter georganiseerd. In plaats van regionale ‘clusters’, kregen de belangrijkste landen de rol van ‘Lead Country’ toegewezen.

• De omzet van Siemens België-Luxemburg daalde licht, van 1,082 miljard euro in 2013 tot 1,075 miljard euro in 2014. • De new orders daalden van 953 miljoen euro in 2013 naar 898 miljoen euro in 2014, maar bleven binnen de verwachtingen. • De verschillende sectoren leverden een solide bijdrage aan de groepsomzet. De Industry Sector realiseerde 24% van het totaal, Healthcare 33% en Energy 9%. Infrastructure & Cities was goed voor 34%. • Het aantal medewerkers evolueerde van 1.644 in 2013 tot 1.591 in 2014.

Van vier sectoren naar negen divisies 2014 werd gekenmerkt door een internationale structuurverandering. De vier sectoren Energy, Infrastructure & Cities, Industry en Healthcare werden afgeschaft. Ze maakten plaats voor de negen divisies: Power and Gas, Wind Power and Renewables, Power Generation Services, Energy Management, Building Technologies, Mobility, Digital Factory, Process Industries and Drives en Healthcare. Zo komen we tot een eenvoudigere structuur en transparante rapportering.

Ook Siemens België kreeg in de nieuwe structuur de rol van ‘Lead Country’: het kreeg de verantwoordelijkheid voor Luxemburg, Algerije, Marokko, Tunesië en 23 Franssprekende Afrikaanse landen. In Algerije, Marokko en Tunesië werkt Siemens samen met de lokale Siemens-kantoren en bieden we hen begeleiding; in de 23 West- en CentraalAfrikaanse landen ontwikkelt de groep de markt (verder).

15

16

Ons management

Ons management

Siemens Belgium

Digital Factory Process Industries and Drives

Eddy Nelis André Bouffioux

Peter Geilen

Chief Executive Officer

Chief Financial Officer

Division Lead

Healthcare Power and Gas Wind Power and Renewables Power Generation Services

Luc Van Overstraeten

Peter Koninckx

Division Lead

Division Lead

Energy Management

Siemens Luxembourg and Maghreb André Bouffioux

Luxembourg (LUX)

Division Lead

Ronald Vrancken Chief Executive Officer

Morocco (MOR)

Building Technologies

Algeria (ALG)

Sergio Molinari

Slim Kchouk Chief Executive Officer

Division Lead

Mobility

Abderrahim Farouk Benabdoun Chief Executive Officer

Pol Caby Division Lead

Tunisia (TUN)

Slim Kchouk Chief Executive Officer

17

18

Onze cultuur

Onze cultuur

Siemens BeLux is ‘Employer of the Year 2014’ Met een doelgericht geheel van innoverende programma’s en initiatieven, wist Siemens BeLux de ‘Employer of the Year’-jury dit jaar van haar troeven als werkgever te overtuigen. De prijs is niet alleen een erkenning van onze efficiënte HR-strategie, maar ook van de dagelijkse inzet van iedere Siemens-medewerker.

‘Employer of the Year’, een initiatief van het magazine Références/Vacature, Acerta en de Vlerick Business School, bekroont organisaties die zich positief onderscheiden als werkgever en in hun HR-beleid. Uit een nationale enquête, afgenomen bij zo’n 7.500 professionals en 600 organisaties, werden 60 genomineerden geselecteerd. Elk van hen diende een volledig rapport in dat het HR-beleid en de toekomstambities verder toelicht. Aan de hand van 14 criteria kiest een jury van experts vervolgens drie finalisten in drie categorieën: Profit, Non Profit en Social Profit.

De S van Samenwerken In de categorie Profit kwam Siemens als eerste uit de bus. Dat hebben we te danken aan onze leiderschapscultuur, gebaseerd op onze waarden: respect, bescheidenheid, moed, vertrouwen en creativiteit. Maar ook aan een personeelsbeleid dat gericht is op samenwerking en participatie. Hierdoor zorgen we ervoor dat de strategie van ons bedrijf een breed draagvlak krijgt en dat we de juiste doelgerichte initiatieven ontplooien. Innovatie, maar ook fun & fit… De vele initiatieven die van Siemens een aangename werkomgeving maken zijn een mooie illustratie van ons mensgericht personeelsbeleid. Zo zien collega’s elkaar in een nieuw licht tijdens de Fun@Workmomenten, en met het Fit@Work-programma brengen we het adagium ‘een gezonde geest in een gezond lichaam’ in de praktijk. We focussen op een aantal grote gezondheidspijlers, waaronder mentale en fysieke gezondheid, een evenwichtige voeding en een gezonde werkomgeving, en brengen ze dagelijks in de praktijk met vele initiatieven: van individuele ergonomiecoaching over een dagelijkse gebalanceerde lunch in het personeelsrestaurant, tot informatiesessies over variërende thema’s. We focussen ook op innovatie en zoeken ideeën bij alle medewerkers. Daarom organiseren we evenementen zoals Little Innovators (waarbij de kinderen van medewerkers de wereld van wetenschap en innovatie kunnen ontdekken tijdens een interactieve namiddag op onze site), Pioneer in Innovation (een exclusief evenement voor jonge vrouwen die voor burgerlijk of industriële ingenieur studeren in België in het kader van ons diversiteitsbeleid), en de FastForward-wedstrijd (een oproep naar onze medewerkers in de vorm van een online-wedstrijd om innovatieve ideeën voor nieuwe diensten, producten of processen. Uit ruim 300 inzendingen werden waardevolle projectideeën ontwikkeld). Ook een transparant loonbeleid staat hoog op de agenda.

19

20

Onze cultuur

Onze cultuur

Onze verschillen maken ons sterker Onze verscheidenheid werkt inspirerend, bevordert onze creativiteit en helpt ons onze horizon te verbreden. Omdat ook onze klanten van steeds meer markten thuis zijn, zet Siemens volop in op diversiteit. We zetten ons al enkele jaren in om het evenwicht tussen mannelijke en vrouwelijke medewerkers te verbeteren, en streven ernaar de samenwerking en uitwisseling tussen de verschillende generaties die we in huis hebben, continu te stimuleren. We leggen de nadruk enerzijds op het vrijwaren van de kennis en expertise van ervaren collega’s, en anderzijds op het aantrekken van voldoende jongeren. Een laatste belangrijke troef is ons internationale karakter. Siemens staat open voor alle talenten – over de grenzen van nationaliteit, gender of cultuur heen – om het verschil te maken op een competitieve wereldmarkt.

Sahli Hichem (24) “Bij Siemens België kreeg ik niet alleen de mogelijkheid om verder kennis op te bouwen rond beveiliging en NCC, maar ook om die in de praktijk te brengen.”

Mehdi Gueraouni (23) “De opleiding in België hielp me bij het verwerven van de nodige kennis en ervaring voor beveiliging en bediening van een elektriciteitsnetwerk.”

Algerije-België: samen scoren met Smart Grids Vier collega’s van het Smart Grid-team in Algerije volgden in Huizingen een intensieve opleiding van zes maanden bij het Belgische Energy Automation-team. Het doel van deze grensoverschrijdende samenwerking? Kennis en ervaring uitwisselen die essentieel is om in Algerije het nieuwe Engineering Center vorm te geven. Hoe ze hun tijd bij hun Belgische collega’s ervaren hebben, vertellen Sahli Hichem, Medhi Gueraouni, Yasmine Salakdji en Nassim Benani u graag zelf.

Yasmine Salakdji (25) “Deze opleiding was voor mij een belangrijke ervaring, zowel professioneel als persoonlijk.”

Nassim Benani (24) “De kennis die ik hier opdeed, helpt me bij het zo goed mogelijk uitvoeren van mijn taak binnen het Engineering Center-project.”

21

22

Onze cultuur

Onze cultuur

Gezonde geest en lichaam in een gebalanceerde werkomgeving Als globaal geïntegreerd technologiebedrijf wil Siemens getalenteerde mensen aantrekken. Bovendien willen we een omgeving creëren waarin ze hun talenten optimaal kunnen inzetten en ontplooien. Zo streven we ernaar om elke medewerker van Siemens een job te geven die haar of hem op het lijf is geschreven, besteden we veel aandacht aan persoonlijke ontwikkelingsplannen, en nemen ervarener medewerkers regelmatig de rol van coach of mentor op voor hun nieuwe collega’s. Met het ‘Employability’-initiatief willen we dan ook de inzetbaarheid van onze medewerkers op langere termijn verzekeren. Daarnaast zorgen verschillende initiatieven zoals Fit@Work, Fun@Work, de mogelijkheid tot werken van thuis uit, de ‘Summer Camps’ waar de kinderen van medewerkers tijdens de zomervakantie op onze site terecht kunnen, en de samenwerking met dienstenplatform Ekivita voor een perfecte balans tussen werk en gezin.

“Bij Siemens krijg ik de vrijheid om bij te dragen tot innovatie, maar ook om zelf mijn agenda te beheren. Daardoor kan ik mijn werk en de kinderen mooi combineren.” An Stroobandt (32), Business Unit Manager Wind Power Onshore & Offshore, Business Development Manager Power Generation en moeder van 2 kinderen.

Doorgroeien, én helpen opgroeien Een passie voor je gezin combineren met een passie voor technologie en innovatie? Dat kan. An Stroobandt (32) is naast Business Unit Manager Wind Power Onshore & Offshore en Business Development Manager Power Generation ook mama van twee kinderen. Om de verschillende aspecten van haar leven optimaal op elkaar af te stemmen, biedt Siemens haar heel wat vrijheden. Flexibele agenda “Bij Siemens krijg ik de nodige vrijheid en flexibiliteit om de business te ontwikkelen naar eigen ervaring en gevoel. Die flexibiliteit zit ook in hoe ik mijn agenda beheer. Zo kan ik op bepaalde dagen langer en op andere korter werken, of van thuis uit zaken regelen. Bovendien heerst er een collegiale sfeer. Daardoor hoeven werk en privé elkaar niet in de weg te staan.”

Kickstart je carrière Met vereende krachten zoekt Siemens naar oplossingen voor de uitdagingen van vandaag. Daarom zijn we steeds op zoek naar nieuwsgierige, ruimdenkende mensen, die het aandurven om moeilijke vragen te stellen. Young Graduates @ Siemens Industry en @ Siemens Building Technologies Dankzij de Young Graduate-programma’s bij zowel het domein Industry als Building Technologies krijgen pas afgestudeerden bij Siemens alle kansen om zich ten volle te ontwikkelen en hun carrière uit te bouwen. Gedurende anderhalf jaar volgen ze een opleidingsprogramma op maat dat bestaat uit drie jobtrajecten. Daarbij maken ze kennis met diverse domeinen en doen ze ervaring op met verschillende rollen binnen Siemens, zowel in technische als soft skills. Nadien kunnen ze verder evolueren binnen het domein en functie waarvoor ze de grootste affiniteit hebben.

Innovatie zit in ons DNA Thermo-Electrical Smart Grid: Warmlopen voor innovatie Energie-efficiëntie is hot, en in het geval van het Thermo-Electrical Smart Grid valt dat letterlijk te nemen. Het idee was in 2013 één van de grote winnaars van de interne innovatiewedstrijd FastForward en krijgt steeds concretere vorm. Energie, optimaal verdeelt Hoe kunnen we warmteoverschotten maximaal benutten? En hoe kunnen we schommelingen bij hernieuwbare energiebronnen stabiliseren? Om een antwoord te bieden op deze vragen, focuste het team bedenkers op drie energievormen, elk met hun specifieke karakteristieken: elektriciteit, warmte en koude. Het Thermo-Electrical Smart Grid combineert een elektrisch smart grid met een warmtenetwerk. Op basis van verschillende parameters – warmteoverschot, het aandeel energie uit hernieuwbare bronnen, en de energievraag – bepaalt het intelligente netwerk of elektriciteit en warmte moeten worden opgeslagen, omgezet, opgewekt of verbruikt. Toekomstmuziek? In steden als Wenen, Berlijn en Kopenhagen bewijst de technologie vandaag al zijn sterkte. Na de uitreiking van FastForward ging het team dan ook naarstig verder met de uitwerking. Recent werd een subsidie goedgekeurd door het Milieu- en energietechnologie Innovatie Platform (MIP). Samen met nog vijf technologiepartners tekent Siemens de roadmap uit voor het implementeren van warmtenetwerken in België.

23

24



Siemens in Afrika: samen mogelijkheden creëren Binnen de nieuwe globale structuur worden de verantwoordelijkheden van Siemens BelgiëLuxemburg verder uitgebreid. De vestiging werkt als Lead Country nauw samen met de entiteiten van Siemens in Algerije, Marokko en Tunesië, en staat in voor de marktontwikkeling in 23 Franssprekende landen in Centraal- en West-Afrika. Het doel? Een succesvolle gezamenlijke toekomst opbouwen. Groei verwezenlijken op de beloftevolle markten in Noord-Afrika (de Maghreb) en Franstalig Afrika: die uitdagende opdracht gaan Siemens België, Luxemburg, Algerije, Marokko en Tunesië samen aan de komende jaren.

Rijk verleden Daarbij kunnen we putten uit een rijk verleden in elektrificatie, automatisering en gezondheidszorg. Al 160 jaar lang verkent Siemens nieuwe horizonten, gedreven door zijn pioniersgeest en streven naar innovatie.

Sonelgaz en Siemens: de motors van Algerije Al decennialang doet de Algerijnse energieleverancier Sonelgaz een beroep op Siemens. Zo ging in 1986 de warmtekrachtcentrale van Cap-Djenat in gebruik – met 704 MW nog steeds een van de belangrijkste sites in het land. In 2004 realiseerde Siemens een gasturbinecentrale (500 MW) in Berrouaghia. En recent volgde een leverings- en onderhoudsovereenkomst voor twee krachtige gasturbines (1200 MW). Kortom: een groeiend partnerschap, dat een groeiende Algerijnse economie van de nodige energie voorziet.

Eerste energiezuinigere elektriciteitscentrale in Afrika in Marokko De elektriciteitscentrale van Tahaddart in Marokko staat met een vermogen van 384 MW in voor 12% van de energievraag in het land. Toch stoot ze tot zes keer minder stikstofoxide en een derde minder koolstof uit dan conventionele installaties; een krachttoer die beloond werd met de eerste Afrikaanse UNE-EN ISO 14001-milieucertificatie. Een krachtige stoom- en gasturbine en een hyperefficiënt Plant Management System, beiden van Siemens-signatuur, vormen het hart van de centrale.

Windpark Tarfaya (Marokko) blaast Afrikaanse windenergie leven in 42% hernieuwbare energie tegen 2020: om die doelstelling te halen, doet de Marokkaanse overheid al jarenlang een beroep op Siemens. Zo werd eind 2014 het windmolenpark in Tarfaya in gebruik genomen, het grootste onshorepark in Afrika. Siemens leverde en installeerde er 131 turbines, die elk zo’n 2,3 MW aan energie leveren.

Beloftevolle toekomst Als Lead Country fungeert Siemens België als de interface tussen de noden van Franstalig Afrika en de verschillende Siemens Competence Centers wereldwijd. Daarnaast ontwikkelen we in Afrika competentiecentra voor specifieke domeinen, zoals het Engineering Center in Algerije, en helpen we bij het financieren van studiebeurzen. In de eerste plaats engageren we ons om samen met onze lokale partners een kwaliteitsvolle service te leveren aan onze klanten. Samen werken we aan een veelbelovend partnerschap dat de basis vormt voor heel wat opportuniteiten op beide continenten.

www.siemens.be/cases/africa

Siemens lest Ghanese dorst naar ontwikkeling De inwoners van Accra, de hoofdstad van Ghana, zijn voor drinkwater grotendeels afhankelijk van waterpompstations. Om de bevoorrading te verzekeren en aan de stijgende vraag te voldoen, startte de overheid in 2012 met de vernieuwing en uitbreiding van de bestaande installaties en de bouw van een nieuw station. Siemens verzorgde het volledige projectmanagement, de levering van de elektrische componenten én de inbedrijfstelling, en draagt zo bij tot het stimuleren van de ontwikkeling in de regio.

25

26

Onze oplossingen

Onze oplossingen

Wat belangrijk is, vandaag en morgen. Met ons aanbod richten we ons op de megatrends die bepalen hoe onze wereld er morgen zal uitzien: demografische veranderingen, toenemende verstedelijking, klimaatsverandering, globalisering en digitalisering.

Digitalisering Digital transformation Een netwerkmaatschappij van complexe en heterogene systemen

Energie-efficiëntie Energiemanagement Globalisering Demographic change Globale concurrentie drijft productiviteit en focus op lokale markten

Slimme mobiliteitsoplossingen Slimme gebouwen en infrastructuren Verstedelijking Climate change Nood aan investeringen in infrastructuur voor stedelijke agglomeraties

Demografische Globalization veranderingen Lokale noden van een groeiende en verouderende bevolking

Urbanization Klimaatverandering Efficiënt gebruikmaken van natuurlijke bronnen in een geëlektrificeerde wereld

Industrie van de toekomst Healthcare

27

28



In tijden van schaarste biedt innovatie het antwoord Experten voorspellen dat de wereldwijde vraag naar elektriciteit tegen 2030 met zo’n 60% zal groeien: tweemaal zo snel als de wereldbevolking. Vermits de hulpbronnen schaars zijn, zijn efficiëntie en pasklare oplossingen nodig. Zo zorgen onze flexibele en kleine gasturbines voor een stabiele energievoorziening, ook in gedecentraliseerde toepassingen. Dankzij decennialange ervaring in de ontwikkeling van gasturbines, konden wij op deze dynamische groeimarkt een ideale positie innemen. En we bouwen voortdurend verder op onze uitgebreide kennis om klanten wereldwijd te ondersteunen.

Gecontroleerde energievoorziening op Martinique

Betrouwbare gedecentraliseerde energievoorziening Omdat ze snel beschikbaar zijn – ook wanneer het niet waait en de zon niet schijnt – vullen elektriciteitscentrales op gas hernieuwbare energiebronnen perfect aan. In een slimme energiemix spelen gedecentraliseerde energievoorzieningen een sleutelrol. Steeds meer ondernemingen hebben hun eigen elektriciteitsinstallaties. Die maken gebruik van cogeneratie en zorgen niet alleen voor een competitieve elektriciteitsprijs, maar genereren ook waardevolle proceswarmte die kan ingezet worden in productie- of bouwprocessen. Ons portfolio van gasturbines is vandaag al perfect afgestemd op de noden van deze markt. Modellen met een capaciteit van 5 tot 400 megawatt dekken een brede waaier van toepassingen en zorgen voor efficiëntie, betrouwbaarheid, flexibiliteit en dragen ook zorg voor het milieu. Lage levenscycluskosten en een hoge rentabiliteit maken het plaatje af.

www.siemens.be/cases/energy-efficiency

Windenergie krijgt ruimte in de haven van Antwerpen

Kristalheldere herstelservice bij de Tiense Suikerraffinaderij

Consistente samenwerking zorgt voor maximale energiebesparing bij gelatineproducent Rousselot

29

30



EDF kiest voor maximale controle over energievoorziening op Martinique Op het Franse eiland Martinique zorgen twee dieselgroepen – de grootste ter wereld – voor een constante en betrouwbare aanvoer aan elektriciteit. Om aan de toenemende eisen van de energiemarkt te voldoen en sneller te kunnen reageren bij incidenten, liet energieleverancier Électricité de France (EDF) een nieuw controlesysteem van Siemens installeren.

Kristalheldere herstelservice bij Tiense Suikerraffinaderij

31

1

2

3

4

1 - EDF op Martinique 2 - Tiense Suikerraffinaderij 3 - Wind aan de stroom 4 - Rousselot

Tijdens de bietencampagne van 2013 – de periode waarin suikerbieten verwerkt kunnen worden – crashte de generator van de Tiense Suikerraffinaderij (TS). Dankzij waterdicht projectmanagement en doorgedreven expertise slaagde Siemens er, samen met de TS, in om de productiecampagne van 2014 veilig te stellen.

Windenergie krijgt ruimte in de haven van Antwerpen Voor de eerste fase van haar windenergieproject wil projectontwikkelaar Wind aan de Stroom tegen zomer 2015 elf tot zeventien windmolens plaatsen op de Antwerpse Linkerscheldeoever. Siemens bleek de beste match te bieden tussen projectspecifieke vereisten rond veiligheid, productie, en prijs. Begin 2015 worden de eerste componenten van de D3-turbines geleverd. Hun compacte en lichte ontwerp leent zich perfect voor de beperkte installatieruimte in de haven.

Consistente samenwerking zorgt voor maximale energiebesparing bij Rousselot Toen de oude stoomturbine bij gelatineproducent Rousselot in Gent aan vervanging toe was, werd meteen een diepgaande studie opgestart naar de mogelijkheden tot energie-optimalisatie. Dankzij een nauwe samenwerking met zowel de klant als de aannemer Vanparijs Engineers, kon Siemens een oplossing aanreiken die zorgt voor een maximale energiebesparing, én een snelle terugverdientijd. Begin 2015 werd de gloednieuwe warmtekrachtkoppeling (WKK) operationeel.

Energievoorziening op kruissnelheid dankzij Rolls-Royce De recente overname van de gasturbinebusiness van Rolls-Royce vult een leemte in ons portfolio. Deze turbines werden oorspronkelijk ontwikkeld voor de luchtvaart en zijn daarom uiterst efficiënt, compact en licht. Kenmerken die ook bijzonder aantrekkelijk zijn voor energieaandrijving in de olie- en gasindustrie. Omdat ze snel opstartklaar zijn, zijn ze ook ideaal voor gedecentraliseerde elektriciteitsvoorziening. Bovendien maakt het ze bijzonder geschikt voor het beheren van energiepieken of elektriciteitsreserves, of voor het stabiliseren van elektriciteitsnetten. Zo verbreden we onze toegang tot de aantrekkelijke markt van flexibele en kleine gasturbines.

32

Energiemanagement

Energiemanagement

Slim energiebeheer in een complexe wereld Smart grids worden wereldwijd aanzien als een energie-efficiënte en innovatieve oplossing voor de betrouwbare levering van elektriciteit. Hun complexe karakter vergt echter nieuwe strategieën en partnerschappen, innovatieve technologieën en oplossingen op maat. Ons omvangrijk portfolio aan producten, oplossingen en diensten biedt ondersteuning aan energieproducenten, netwerkoperatoren en nutsbedrijven.

Geïntegreerde energiedistributie voor ziekenhuiscentrum CHwapi

Vernieuwde hoofdverdeling bij chemiegroep Lanxess

De sleutel tot elektriciteitsbesparingen De ontwikkeling van slimme netwerken is een van de belangrijkste toekomstige uitdagingen voor de wereldwijde energie-industrie. De unilaterale energiestroom evolueert meer en meer naar een multidimensionale uitwisseling van energie en informatie. Zowel het ontwerp als de werking van slimme energiesystemen in een netwerk is bijzonder complex. Daar staat tegenover dat de systemen veel meer bieden dan louter elektriciteitsvoorziening. Dankzij geavanceerde meetsystemen kunnen ze de opwekking en het verbruik op elkaar afstemmen. Tegelijk laten ze toe om de vraag naar elektriciteit te beïnvloeden. Netwerkoperatoren kunnen prijsvoordelen aanbieden aan klanten die elektriciteit besparen tijdens vraagpieken of hun verbruik verleggen naar dalmomenten. Bovendien bieden smart grids een actieve bijdrage aan de bescherming van het milieu door de mogelijkheid om het aandeel hernieuwbare energie in de energiemix te vergroten. Het aandeel elektriciteit in de energiemix groeit, net als het percentage elektriciteit geproduceerd door hernieuwbare, gedecentraliseerde bronnen. De erg wisselvallige toevoer van hernieuwbare energie is een constante zorg voor de al overbelaste netwerken. Daarom ontwikkelt Siemens oplossingen die elektriciteitsnetwerken beter integreren en slimmer maken. Elektriciteitsnetwerken staan aan de vooravond van een revolutie dankzij informatie- en communicatietechnologie. ICT geeft een flinke boost aan de beveiliging van de bevoorrading én aan de efficiëntie van de netwerkinfrastructuur. Siemens biedt een volledig gamma aan producten, oplossingen en diensten uit één hand – van netwerkbeveiliging, automatisering, planning, controle, bewaking en diagnostieksystemen, tot producten en kant-en-klare oplossingen.

www.siemens.be/cases/energy-management

Een centraal zenuwstelsel voor het elektrische spoorwegennet in België

Optimale energieverdeling bij Total Raffinaderij Antwerpen

33

34

Energiemanagement

Energiemanagement

Geïntegreerde energiedistributie voor ziekenhuiscentrum CHwapi In het kader van een uitgebreid renovatie- en bouwproject nam Centre Hospitalier de Wallonie picarde (CHwapi) de tandem Technord-Siemens in vertrouwen. Zij zorgden voor de implementatie van laagspanningsborden die de constante toelevering van elektriciteit garanderen. Daarbij zorgden ze ervoor dat het systeem: • optimaal is geïntegreerd in alle etages en vleugels van het gloednieuwe hospitaalgebouw, • aan uiterst hoge veiligheids- en kwaliteitsnormen voldoet, • tot in de puntjes is afgestemd op de medisch-technologische oplossingen die Siemens in het verleden al realiseerde voor CHwapi.

Een centraal zenuwstelsel voor het elektrische spoorwegennet in België Infrabel, de infrastructuurbeheerder van de Belgische spoorwegen, deed beroep op Siemens voor de implementatie van een centraal SCADA-systeem. De vijf bestaande controlesystemen verspreid over vijf controlekamers in het hele land worden volledig vervangen door één centraal systeem. De belangrijkste voordelen? Meer veiligheid, een grotere betrouwbaarheid en de mogelijkheid om sneller in te grijpen bij storingen, zodat de impact op de reiziger minimaal blijft.

Nieuw Engineering Center in Algerije Het Engineering Center in Algerije is het resultaat van een succesvolle samenwerking tussen Siemens Algerije en Siemens België. Het center geeft het Algerijnse team de nodige capaciteit om bij te dragen aan de uitvoering van offshore-activiteiten van Siemens-projecten. In eerste instantie richt het Engineering Center zich op projecten op de Algerijnse of de Belgische markt. Later kunnen ook andere landen een beroep doen op de aanwezige expertise voor de uitvoering van hun projecten. Opleiding in Huizingen In het kader van de verdere uitbouw van het Engineering Center kregen vier jonge medewerkers uit Algerije zes maanden lang een opleiding rond Energy Automation in Huizingen. Zij zorgen vandaag voor een deel van de engineering van de projecten vanuit de kantoren van Siemens in Algiers. Hoe zij hun tijd bij Siemens ervaren hebben, lees je op pagina 21. Ondertussen zijn er alweer drie nieuwe jonge Algerijnse medewerkers gestart in Huizingen om de grenzen van Energy Automation te verleggen – letterlijk en figuurlijk.

Vernieuwde 36 kV-onderstations bij chemiegroep Lanxess Op de site van de vooraanstaande chemiegroep Lanxess in Antwerpen zorgt een constante toevoer van elektriciteit al decennialang voor de efficiënte productie van caprolactam, een halffabrikaat van nylon. Om die productie op lange termijn te verzekeren, sloegen Lanxess, Fabricom Cofely en Siemens de handen ineen. Op twee jaar tijd werd het drievoudige 36 kV-onderstation vervangen door een dubbel busbarsysteem en kreeg de schakelapparatuur een stevige update. Het resultaat: een langdurige inbedding van Lanxess’ caprolactaminstallaties in het 150 kV-net van beheerder Elia.

Optimale energieverdeling bij Total Raffinaderij Antwerpen De Franse olie- en gasgroep Total investeert maar liefst 1,2 miljard euro in haar Antwerpse petrochemie en raffinage complex. Het grootste deel hiervan gaat naar het Optara project, wat de bouw van een nieuwe raffinage installatie inhoudt. Total Raffinaderij Antwerpen (TRA) en hoofdaannemers Imtech en Joulz deden een beroep op Siemens om een efficiënte en betrouwbare 36 kV-energieverdeling te realiseren, voorzien van een innovatief monitoringsysteem.

1

3

1 - CHwapi 2 - Infrabel 3 - Lanxess

35

2

36


Vlot verkeer binnen en tussen steden dankzij slimme mobiliteitsoplossingen Door de toenemende vraag naar mobiliteit staat de infrastructuur van landen en steden steeds meer onder druk. Kan het openbaar vervoer een oplossing bieden voor het drukke wegverkeer? Hoe kunnen we logistieke voorraadketens optimaliseren? En wat met veiligheid? Beleidsmakers en vervoersinstanties moeten zowel de levenskwaliteit als de economische activiteit veiligstellen: een grote uitdaging, waarbij een adequate strategie, de juiste technologie en een ervaren partner essentieel zijn.

Als expert in intelligente en geïntegreerde spooren wegautomatisatie heeft Siemens de kennis en ervaring in huis om deze uitdagingen het hoofd te bieden. Zo speelt Siemens België een hoofdrol in het Belgische treinverkeer: maar liefst 305 Desiro ML AM08-treinen en 120 Sprinter HLE 18-locomotieven brengen dagelijks honderdduizenden pendelaars op hun bestemming. Het Europese, grensoverschrijdende ETCS L1-treincontrolesysteem zorgt ervoor dat dit snel én volkomen veilig gebeurt.


Vlotter treinverkeer dankzij nieuwe generatie locomotieven

Desiro ML AM08-treinen doorkruisen het Belgische landschap

European Train Control System (ETCS) houdt treinverkeer op de rails

En ook in de stad zelf zorgen Siemens-oplossingen voor een vlotte doorstroom. Getuige daarvan zijn de intelligente verkeerscomputers in Gent, Brussel en Luik.

Verkeerscomputers leiden mobiliteit in goede banen

www.siemens.be/cases/mobility

37

38



Vlotter treinverkeer dankzij nieuwe generatie locomotieven Siemens leverde de voorbije jaren in totaal 120 Sprinter bidirectionele HLE18driespanningslocomotieven aan de NMBS. Dankzij die verjonging van het locomotievenpark kan de vervoersmaatschappij tegemoetkomen aan de hedendaagse eisen op het vlak van capaciteit en betrouwbaarheid.

Verkeerscomputers leiden mobiliteit in goede banen In de drukbezochte steden Gent, Brussel en Luik zorgen verkeerscomputers van Siemens ervoor dat iedereen op zijn bestemming geraakt. Het Sitraffic-platform integreert verschillende disciplines, zoals verkeersmetingen, beheer, impactanalyse en parkeergeleiding. Bovendien laat het toe om gepast te reageren bij incidenten. Kortom: een intelligente manier om de doorstroming van voetgangers, fietsers en automobilisten te optimaliseren.

European Train Control System (ETCS) houdt treinverkeer op de rails Om aan de toekomstige eisen voor treinverkeer te voldoen, moeten verschillende transportmiddelen perfect op elkaar afgestemd zijn. Daarom is Siemens een pionier in het grensoverschrijdend European Train Control System (ETCS). Van het uitrusten van nieuwe treinstellen, over het upgraden van bestaande on-board technologie, tot het implementeren van betrouwbare baanapparatuur: Siemens zorgt voor slimme oplossingen die veilig treinverkeer garanderen.

Desiro ML AM08-treinen doorkruisen het Belgische landschap In 2008 bestelde de NMBS 305 Siemens-treinstellen van het type Desiro ML AM08. Deze treinen bieden niet alleen hoogstaand reiscomfort, maar hebben ook een flexibele capaciteit. Bovendien is er heel wat aandacht voor energie-efficiëntie: een belangrijke voorwaarde voor een rendabel gebruik. Siemens levert ze aan een tempo van 5 tot 8 treinstellen per maand, tot midden 2015.

© Roeland Paternoster

39

1

2

3

4

1 - HLE 18 locomotief 2 - Sitraffic-platform 3 - ETCS 4 - Desiro ML AM08

40




Siemens is wereldmarktleider in veilige, energie-efficiënte en milieuvriendelijke oplossingen voor gebouwen en infrastructuren. Als technologiepartner, adviseur, dienstverlener, systeemintegrator en productleverancier, bieden we producten en diensten voor brandbeveiliging, veiligheid, intelligente gebouwen, verwarming, ventilatie, airconditioning en energiebeheer.

Nieuw Havenhuis is baken voor efficiënt energiebeheer

Comfort ontmoet duurzaamheid in het Radisson Blu Royal hotel

Dankzij de sterke prestaties en lage beheerskosten die het resultaat zijn van onze oplossingen, kunnen onze klanten de energiekosten en het beheer van hun gebouwen optimaliseren. We staan hen bij met klantspecifieke energiebeheersystemen en -diensten en geïntegreerde oplossingen voor intelligente gebouwen. Onze HVAC-systemen zijn onderdeel van ons gamma, dat ook via indirecte verdeelkanalen wordt aangeboden. Siemens’ aanbod aan geïntegreerde brandveiligheid en beveiligingsoplossingen en de bijhorende diensten garanderen continuïteit, beschermen investeringen en beperken risico’s op lange termijn. In het brandveiligheidssegment biedt Building Technologies ultramoderne producten en systemen voor branden gasdetectie, automatisch blussen en alarm- en gevaarbeheersystemen. Wat betreft beveiliging focussen we op toegangscontrole, perimeterbeveiliging, videobewaking en intelligente videoanalyse, en een gecentraliseerd beheer van de beveiligingsoplossing. We richten ons onder meer op sectorspecifieke systemen voor datacentra, ziekenhuizen, farmabedrijven, commerciële gebouwen, en stedelijke en kritische infrastructuur. Building Technologies biedt geavanceerde oplossingen voor eindgebruikerstoepassingen met oog voor duurzaamheid, energie-efficiëntie en veiligheid.

www.siemens.be/cases/infrastructure

Waterdicht toegangscontrolesysteem bij de Société wallonne des Eaux (SWDE)

Optimaal klimaat voor optimale zorgverlening bij UZ Leuven

41

42



Nieuw Havenhuis is baken voor efficiënt energiebeheer Aan het Kattendijkdok in Antwerpen krijgt het Havenhuis – de nieuwe hoofdzetel van het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen – stilaan vorm. Tegen juni 2016 moeten er zo’n 500 mensen in het diamantvormige gebouw van toparchitecte Zaha Hadid kunnen werken. Dankzij Siemens’ intelligente gebouwbeheeroplossingen zal dat bovendien in de meest comfortabele en energiezuinige omstandigheden gebeuren.

Comfort ontmoet duurzaamheid in het Radisson Blu Royal hotel Om gastvrijheid en duurzaam energiebeheer te verzoenen, stelde Siemens het Radisson Blu Royal vier besparingsmaatregelen voor: • Installatie van een warmtekrachtkoppeling (WKK); • Efficiënt gebruik van de luchtbehandelingsgroepen, dankzij CO2-sensoren; • Expertise vanop afstand vanuit Siemens’ Intelligent Building Operation Center; • Intelligente metering voor een helder zicht op het verbruik. Van concept over engineering tot uitvoering stond Siemens als enige aanspreekpartner garant voor een vlekkeloze uitvoering, met zo weinig mogelijk hinder voor de hotelgasten. Het resultaat past volledig binnen het ambitieuze ‘Think Planet’klimaatplan van de Rezidor Hotel Group.

Waterdicht toegangscontrolesysteem bij de Société wallonne des Eaux (SWDE) Als het om drinkwaterdistributie gaat kan een klein incident bijzonder grote gevolgen hebben. Dat heeft de Waalse watermaatschappij SWDE goed begrepen. Al in 2005 nam deze Siemens onder de arm voor de modernisering van de toegangscontrole- en tijdsregistratiesystemen van haar belangrijkste administratieve sites en gebouwen. In 2014 was de site in Couillet aan de beurt.

Optimaal klimaat voor optimale zorgverlening bij UZ Leuven Op de campus Gasthuisberg werkt het UZ Leuven volop aan de ontwikkeling van haar geïntegreerde Health Sciences Campus. Verschillende bouwprojecten, waaronder een nieuw ambulant centrum, moeder- en kinderziekenhuis en een afdeling intensieve zorgen, staan op stapel. Siemens zorgt er als voorkeursleverancier voor de uitrol van een efficiënt en betrouwbaar gebouwbeheersysteem over de volledige campus.

© UZ Leuven

43

1

2

3

4

1 - Havenhuis Antwerpen 2 - Radisson Blu Royal hotel 3 - SWDE 4 - UZ Leuven


44

Industrie van de toekomst Nieuwe concurrenten, wereldwijde waardeketens en hypertransparante markten verhogen de concurrentiedruk. Industriële spelers dienen productiever, eenvoudiger, efficiënter en flexibeler te functioneren. Twee hefbomen spelen daarbij een cruciale rol: een doorgedreven automatisering gekoppeld aan een geavanceerde digitalisering van de processen.


Totally Integrated Automation (TIA): integratie op alle niveau’s Geen automatisering zonder verregaande integratie. Daarom zorgt het TIAconcept van Siemens voor maximale efficiëntie doorheen het volledige productieproces. Centraal staat het TIA Portal, een innovatief en gebruiksvriendelijk engineeringframework voor de integratie van o.a. sturingen, aandrijvingen en HMI-toepassingen. Deze oplossing is geschikt voor elke bedrijfstak en elke fase van automatisering en laat ingenieurs toe om makkelijker, sneller en kostenefficiënter oplossingen te implementeren.

TIA Portal geeft Afoheat-groentengrill vleugels Scenario’s die een paar jaar geleden nog sciencefiction leken, worden vandaag realiteit. Er wordt volop getimmerd aan de industrie van morgen. Machines en zelfs hele toeleveringsketens organiseren grotendeels zichzelf. Producten sturen zelf de nodige gegevens door naar de machines waardoor ze worden gemaakt. De vierde industriële revolutie of industrie 4.0 wordt de nieuwe realiteit en de digitalisering leidt de weg er naartoe. De schakel tussen de virtuele en de echte wereld Als marktleider zal Siemens hierin een sleutelrol spelen. Onze toekomstgerichte en duurzame systemen, softwareoplossingen en diensten ondersteunen klanten doorheen heel de waardeketen: van productontwerp, productieplanning en engineering, tot de productie en dienstverlening.

4 3 2 1

5

1. Productontwerp Digitale planning, ontwerp en validering van producten 2. Productieplanning Digitale planning, simulatie en optimalisering van de productie en fabrieksautomatisering 3. Productie-engineering Geïntegreerd plant management van de volledige levenscyclus 4. Productie-uitvoering Schaalbare dataverwerkingsinformatie in real-time, doorheen het volledige bedrijf 5. Diensten Klantendienst en ondersteuning in alle stappen van de waardeketen

Bovendien focussen we sterk op de ontwikkeling van geïntegreerde software-oplossingen voor de digitale fabriek. Dankzij 3D-simulaties krijgen gebruikers een netwerkoverzicht van een oneindig aantal variabelen, telkens op een heldere manier voorgesteld. Zelfs als het gaat om grote en complexe systemen. Op deze manier verkleinen we de afstand tussen de virtuele en de reële wereld, en effenen we vandaag al het pad naar de gedigitaliseerde productie van morgen.

www.siemens.be/cases/manufacturing

Een machine ontwikkelen die tot 600 kg diepgevroren groenten per uur kan grillen: die uitdaging kreeg Afoheat, specialist in industriële grillinstallaties, onlangs voorgeschoteld. Om de verschillende componenten van die ‘supergrill’ optimaal te doen samenwerken en fouten snel te detecteren, koos Afoheat voor de nieuwe Simatic S7-1500-sturing van Siemens. De TIA Portal-software – die één tool vormt voor zowel de PLC, de frequentiesturing en het bedieningspaneel – zorgt er bovendien voor dat programmeren, de inbedrijfname en het beheer sneller en efficiënter verlopen.

© Food Process

Integrated Drive Systems: efficiëntie uit één hand Met Integrated Drive Systems biedt Siemens als enige alle componenten van de aandrijftrein uit één hand. Omdat alle onderdelen perfect op elkaar afgestemd zijn, verhoogt de productiviteit en efficiëntie gevoelig. Bovendien zorgt de integratie van aandrijfsystemen, automatiseringstechnologie en levenscyclussoftware voor aanzienlijke meerwaarde.

Duurzaam laadsysteem bij Knauf dankzij Integrated Drive Systems In Engis, nabij Luik, ontwikkelde Knauf een nieuwe laadlift voor het transport van gips. Voor de aandrijftechnologie van het laadsysteem deed het bedrijf een beroep op Siemens. Die zorgde voor een automatiseringsoplossing op basis van het Integrated Drive Systems concept. Zo werden de verschillende sensoren op een modulair I/O-station van het type Simatic ET 200M gekoppeld. De gegevens worden draadloos naar de Sinamics S120-Motion Control drives en standaard motorreductoren gestuurd. Het resultaat? Een perfect gesynchroniseerd laadproces en maximale productiviteit en beschikbaarheid.

45

46



Picanol spint garen bij niet-lineaire simulatie van Siemens LMS Als ontwikkelaar en producent van hoogtechnologische weefmachines zet Picanol volop in op innovatie. Recentelijk lanceerde het OptiMax: een reeks weefmachines die uitgerust zijn met een verstelbare sleep op luchtdruk. Deze verdeelt de kettingspanning gelijkmatig, wat leidt tot een betere textielkwaliteit. Dankzij Siemens LMS Samtech Samcef kon Picanol het ontwerp uitvoerig testen, van naaldje tot draadje.

Vernieuwde procescontrole verhoogt de productie-efficiëntie bij Axalta Als onderdeel van een algemeen revampingproces bij coatingfabrikant Axalta werd recent het procescontrolesysteem van harsreactor 5 vernieuwd. Siemens’ innovatieve Simatic PCS 7 zorgt er voor efficiëntere productie, meer flexibiliteit, en vooral: de gegarandeerde kwaliteit die van Axalta al 145 jaar lang een leider in zijn branche maakt.

Monsanto en Siemens consolideren partnerschap Als wereldleider in de biotechnologie streeft Monsanto voortdurend naar maximale performantie en transparantie van haar fabrieksactiviteiten. Om die doelstellingen te bereiken, rolt het bedrijf een standaardisatieproject uit. Siemens België speelt daarbij een cruciale rol met een toekomstgericht platform op basis van Simatic IT.

Volautomatisch hoogbouwmagazijn met Siemens-technologie bij Mayr Melnhof De groep Mayr-Melnhof (MM) is de grootste producent ter wereld van gestreken kringloopkarton en Europa’s leidende producent van vouwdozen. Recent investeerde het bedrijf in de bouw van een volautomatisch hoogbouwmagazijn in drie delen. Siemens en haar Luxemburgse partner KÖHL zorgden voor de nodige ondersteuning bij het ontwerp. Siemens leverde zowel het besturingssysteem Simatic S7 als de beheersoplossing WinCC.

Alcon-Couvreur krijgt klare kijk op energieverbruik met Plant Data Services Zicht krijgen op verbruik en efficiëntie, en de algemene energieconsumptie verlagen: dat was de inzet van een intelligent monitoringsysteem op de site van oogzorgfabrikant Alcon-Couvreur in Puurs. Siemens implementeerde een gebruiksvriendelijke oplossing voor de efficiënte gegevensverzameling en -analyse 4 5 van heldere KPI’s. Met 3 rapporten op maat en klare doelstellingen. 2 1

47

1

2

3

4

5 1 - Picanol 2 - Axalta 3 - Monsanto 4 - Mayr Melnhof 5 - Alcon-Couvreur

48

Healthcare

Healthcare

De vraag naar gezondheidszorg groeit wereldwijd. Er is nood aan betere behandelingen tegen lagere budgetten. Met onze beeldvormings- en labodiagnostieksystemen en aanverwante IT-oplossingen werkt Siemens al jarenlang aan de verbetering van gezondheidszorg, samen met ziekenhuizen over de hele wereld. We leveren het gehele plaatje: van advies bij de bouw van nieuwe faciliteiten, over innovatieve technologieën voor gezondheidszorg, tot slimme softwareoplossingen en personeelsopleidingen.

www.siemens.com/cases/ultrasound Acuson Freestyle: nieuwe mogelijkheden met draadloze echografie Met Acuson Freestyle biedt Siemens als eerste op de markt een draadloos echografiesysteem aan. Deze innovatieve oplossing maakt komaf met de zware kabels van klassieke systemen. Dat biedt verschillende voordelen: dokters moeten de omvormer niet voortdurend herpositioneren om een goed beeld te krijgen. En omdat er geen rechtstreeks contact is tussen de steriele omvormer en de niet-steriele hoofdunit, daalt ook het risico op infecties. Vandaag zijn er in België al elf toestellen in gebruik, vijf in Wallonië en zes in Vlaanderen. Naast een hogere klinische en operationele efficiëntie in de onderzoekskamer, zorgt de hogere mobiliteit voor nieuwe toepassingsvelden voor echografie. Zo wordt momenteel onderzocht hoe onder meer anesthesisten, vasculaire chirurgen en sportdokters optimaal gebruik kunnen maken van de voordelen van deze productinnovatie. Ook voor veeartsen biedt het toestel nieuwe perspectieven.

www.siemens.be/cases/healthcare

Healthcare

• Siemens installeert eerste MRI-scanner in privéziekenhuis in Congo

De juiste dosis: • Tot 50% minder straling bij AZ Turnhout • CHR la Citadelle gaat voor laagste dosis met Siemens CT-scanners

High-tech innovaties: • Primeur in AZ Sint-Lucas: eerste volledig geïntegreerde SPECT-CT-scan • CRC Luik gaat op ontdekkingsreis in het brein met Magnetom Prisma

Labo-automation: • Lagere werkdruk en hogere kwaliteit dankzij optimalisering UZA-lab

• Minimaal invasieve chirurgie in Luxemburgs hartcentrum INCCI

49

50

Healthcare

Healthcare

51

De juiste dosis 2

1

Siemens installeert eerste MRI-scanner in privéziekenhuis in Congo Begin dit jaar nam het Centre Médical de Kinshasa (CMK) als eerste privéziekenhuis in de Democratische Republiek Congo een MRI-scanner in gebruik. Het toestel maakt er efficiënt onderzoek mogelijk naar zachte weefsels, zoals de hersenen, het ruggenmerg en beenmerg. En dat in een ongeëvenaarde beeldkwaliteit. Siemens ontwikkelde een oplossing die aansluit bij de lokale omstandigheden en behoeften, en zorgde met een intensieve opleiding voor een efficiënt gebruik.

3

1 - CMK Kinshasa 2 - CHR la Citadelle 3 - AZ Turnhout

CHR la Citadelle gaat voor laagste dosis met Siemens CT-scanners CHR la Citadelle in Luik behoort tot de ziekenhuizen die erin slagen de laagste stralingsdosissen van het land te gebruiken. Dat blijkt uit een analyse van het onafhankelijk testagentschap AV Controlatom. Die prestatie is het gevolg van meer dan 15 jaar doorgedreven inspanningen van de afdeling Beeldvorming. Vandaag telt la Citadelle twee SOMATOM Perspective CT-scanners van Siemens: op de spoedafdeling en op de algemene radiologieafdeling.

AZ Turnhout: Tot 50% minder straling © Bert Janssen

Op de dienst radiologie van het AZ Turnhout werd de stralingsdosis voor CT-scans geoptimaliseerd. Het resultaat? Er is 25 tot 50% minder ioniserende straling nodig voor dezelfde beeldkwaliteit. Zodat medische specialisten even goed werk kunnen leveren, terwijl patiënten minder negatieve effecten ondervinden. Deze vooruitgang realiseerde het AZ Turnhout dankzij Optimize CARE CT, een innovatief adviestraject van Siemens Healthcare.

Een gezonde start voor Siemens Healthcare Algerije Een verbeterde dienstverlening, dichter bij de klanten: dat is de doelstelling van de vernieuwde Healthcare-divisie van Siemens Algerije. In 2014 sloegen Siemens Algerije en Siemens Healthcare België de handen in elkaar om de Algerijnse Healthcare divisie nieuw leven in te blazen. De klanten keken uit naar de terugkeer van Siemens Healthcare op de Algerijnse markt en de nieuwe business werd dan ook erg positief onthaald. Healthcare is voortaan geïntegreerd in Siemens Algerije, hoewel de divisie Diagnostics haar efficiënte samenwerking met de lokale partner nog blijft verderzetten. Rechtstreeks bij de bron Vijf jaar lang, van 2008 tot 2013, verliep het contact met Algerijnse klanten via distributeurs. Daar komt met deze herpositionering verandering in: Algerijnse klanten worden vanaf nu rechtstreeks door Siemens bediend. Op die manier wil Siemens de kwaliteit van haar dienstverlening voor Healthcare in Algerije verder verbeteren volgens de Europese structuur.

52

Healthcare

Healthcare

53

High-tech innovaties 1

2

Primeur in AZ Sint-Lucas in Assebroek: eerste volledige geïntegreerde SPECT-CT-scan Het AZ Sint-Lucas beet in het voorbije jaar de spits af met de installatie van de allereerste volledig geïntegreerde SPECT-CT-scan in België. Het toestel wordt vooral ingezet voor botscans. Het maakt met één enkel beeld zichtbaar wat voorheen onzichtbaar was. De Symbia Intevo 6 betekent voor zowel patiënten als specialisten een grote winst in efficiëntie.

CRC Luik gaat op ontdekkingsreis in het brein met Magnetom Prisma Het Cyclotron Research Centre (CRC) van de Université de Liège is een van de belangrijkste Europese onderzoekcentra voor neurowetenschappen. Om nog beter inzicht te krijgen in slaap, geheugen, verslaving, coma, Alzheimer en andere hersenfenomenen, koos het centrum voor de nieuwe Magnetom Prisma MRI-scanner van Siemens. Dit innovatieve 3T MRI-platform is uitgerust met een krachtige XR 80/200 gradiëntspoel. Daardoor kan het zelfs de meest veeleisende onderzoeken de baas.

Labo-automation Gesmaakt en bekroond: partnership met Lapropharm PLUS in Algerije Sinds Lapropharm PLUS in 2007 tot het Siemensnetwerk toetrad, groeide de distributiespecialist voor diagnostiekapparatuur uit tot een van Siemens’ meest betrouwbare partners in Noord-Afrika. In 2014 plaatste het bedrijf liefst 50 Siemens HDX IMMULITE-installaties voor immuniteitsbloedtesten in tal van publieke en privélabo’s. Een mooi voorbeeld van een gesmaakte samenwerking – Lapropharm sleepte de Partner Excellence Award in de wacht – waarvan beide partijen de vruchten plukken: • Siemens geeft Lapropharm strategische ondersteuning bij het ontwikkelen van de segmenten biochemie, immunologie en diagnostiek. Bovendien segmenteert de groep zijn aanbod, zodat het beter aansluit bij de lokale vraag. Op die manier positioneert de distributeur zich als marktleider in laboratoria en militaire gezondheidsinstellingen, zowel publiek als privé. • Lapropharm staat garant voor hoogwaardige en extreem betrouwbare installatie- en aftersalesdiensten. De ideale basis om de lokale aanwezigheid van Siemens op de Algerijnse markt uit te breiden en te versterken.

Resultaten van de optimalisering UZA-in Antwerpen? Lagere werkdruk en hogere kwaliteit Het klinisch laboratorium van het Universitair Ziekenhuis Antwerpen koos ervoor haar werking grondig te herzien, te optimaliseren en te automatiseren met Aptio Automation. Deze oplossing, speciaal ontwikkeld voor de veranderende noden van klinische labs, combineert workflowverbeteringen met slimme technologie. Het traject resulteerde bij het UZA in een aanzienlijk lagere werkdruk, een snellere turnaroundtijd én hogere kwaliteit.

Minimaal invasieve chirurgie in Luxemburgs hartcentrum INCCI Op zoek naar een geavanceerd mobiel röntgensysteem voor hartpatiënten koos het hartcentrum INCCI in Luxemburg voor de mobiele C-boog van Siemens Healthcare. Met de Cios Alpha kunnen chirurgen immers rekenen op betrouwbare visuele ondersteuning. Siemens hielp het hartcentrum bij het programmeren, het testen, het installeren en de ingebruikname. Stuk voor stuk werden alle verwachtingen ingelost: • Het röntgensysteem is makkelijk en intuïtief in gebruik. • De Cios Alpha kan ook worden ingezet voor zwaarlijvige patiënten, dankzij de aanpasbare opstelling van het systeem. • Chirurgen brengen nu 25% meer van het hart op voorhand in beeld. Zo zijn chirurgische interventies nog preciezer en herstelt de patiënt makkelijker.

3

1 - Magnetom Prisma 2 - UZA 3 - AZ Sint-Lucas



54

Juridische informatie

Maatschappelijk zetel en postadres Siemens nv

Siemens nv RPR Brussel, BTW: BE 0404. 284.716 Erkenningsnummers: Beveiligingsonderneming – 20 1321 06 Onderneming voor veiligheidsadvies – 128533 BNP Paribas Fortis BE52 2100 0409 8809 BIC: GEBABEBB Deutsche Bank BE70 8260 0046 6425 BIC: DEUTBEBE

Siemens nv Guido Gezellestraat 123 1654 Beersel (Huizingen) T +32 (0) 2 5 36 21 11 F +32 (0) 2 5 36 24 92 www.siemens.be

Siemens SA, Bijkantoor Luxemburg R.C.S. Luxemburg Sectie B n°4745 ; BTW: LU 1359 7471 BGL BNP Paribas LU72 0030 3492 8219 0000 BIC: BGLLLULL

Activiteitenverslag 2014 © Siemens

Zwijndrecht

Leuven Angleur

Andere vestigingen van de Siemens-groep Mont-Saint-Guibert Axisparc Building H 1st Floor Rue Emile Francqui 9 1435 Mont-Saint-Guibert

Luxembourg offices Rue des Peupliers 20 2328 Luxembourg-Hamm T +352 4 38 43-1 F +352 4 38 43-2 22 www.siemens.lu

Oil & Gas Nateus Business Park Nieuwe Weg 1 2070 Zwijndrecht T +32 (0) 2 5 36 21 11 F +32 (0) 2 5 36 99 91

Siemens Healthcare Diagnostics – European Parts Center Boulevard Industriel 22 1070 Brussel T +32 (0) 555 03 00 F +32 (0) 524 30 15

Solutions for Industry Nateus Business Park Nieuwe Weg 1 2070 Zwijndrecht T +32 (0) 2 5 36 21 11 F+32 (0) 2 5 36 99 91

Siemens Industry Software Interleuvenlaan 68 3001 Leuven T +32 16 384 200

Automation Technologies Vertical Marketing Life Sciences Industries Nateus Business Park Nieuwe Weg 1 2070 Zwijndrecht T +32 (0) 2 5 36 98 30 F +32 (0) 2 5 36 98 60

Brussel

SAMTECH SA Parc Scientifique du Sart-Tilman Rue des Chasseurs Ardennais 8 4031 Angleur T +32 (0) 4 361 69 69 Siemens Healthcare diagnostics nv Guido Gezellestraat 123 1654 Beersel (Huizingen) T +32 (0) 2 536 40 41 F +32 (0) 2 536 33 37

Huizingen

Mont-Saint-Guibert

Luxembourg

55

Samen vormgeven aan de toekomst

Recommend Documents