Salesiánské středisko mládeže – dům dětí a mládeže České Budějovice
VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI VE ŠKOLNÍM ROCE 2007/2008 A HOSPODAŘENÍ V ROCE 2007
OBSAH ÚVODNÍ SLOVO
2
ZÁKLADNÍ ÚDAJE
3
CHARAKTERISTIKA ORGANIZACE
3
Poslání
3
Rozsah činnosti
3
OTEVŘENÉ KLUBY
4
Klub Oráč
4
Romská oratoř
6
ZÁJMOVÉ KROUŽKY
8
PŘÍLEŽITOSTNÁ ČINNOST STŘEDISKA
10
TÁBOROVÁ ČINNOST STŘEDISKA - CHALOUPKY
10
DOBROVOLNÍCI
12
SPOLUPRÁCE S JINÝMI ORGANIZACEMI
14
ZAMĚSTNANCI STŘEDISKA
15
DALŠÍ VZDĚLÁVÁNÍ PRACOVNÍKŮ
16
FINANČNÍ ZPRÁVA
17
ÚVODNÍ SLOVO Láska není zdaleka rezervoár, který se vyprazdňuje, když se z něho čerpá, naopak se obnovuje štědrým rozdáváním. Lou Andrea Salomé Milí přátelé, v právě uplynulém roce jsem si častěji uvědomoval, jak jsou - při setkání s každým člověkem a tím spíš s dětmi - důležité takové základní věci jako úsměv, pohled do očí a hezky vyslovené jméno, prostý a opravdový zájem o jejich osobu, jejich život, radosti i starosti. Myslím, že se nám takový přístup ve Středisku dařil a všichni včetně dětí cítili rodinnou atmosféru, přijetí a lásku. Snad podle citátu Lou Andrea Salomé jsme letos vnímali i obdarování, které se nám během roku dostávalo od dětí, dobrovolníků, praktikantů i dobrodinců. Máme za sebou pilnou a obětavou práci všech, kdo se podílejí na naplňování poslání Střediska. Tým pracovníků zůstal stabilní, nikdo z něj neodešel. Hned od začátku roku jsme se pustili do naší novinky tématických výchovných programů celého Střediska. Zvolili jsme si témata: přátelství, tolerance, rodina, Don Bosko, zdravý životní styl a láska. Do přípravy a realizace těchto témat se zapojil každý podle svých schopností a možností. Celý rok jsme žili těmito společnými tématy a doufám, že pro účastníky našich programů byly také přínosem. Současně jsme si s pracovníky a dobrovolníky ujasňovali a prohlubovali salesiánský styl práce a výchovy. Zorganizovali jsme velmi zdařilý den „salesiánské spirituality“ a každý z pracovníků si vybral jednoho salesiána z Č. Budějovic pro zkonfrontování svého „salesiánského“ přístupu k účastníkům. Velkým oříškem je pro nás smysluplnost klíčových kompetencí a jejich promítání do jednotlivých programů. Přesto tušíme, že je to dobrý směr. Postupně jsme přišli na metodu, jak si v nich každý pracovník může najít svoji specializaci a vzájemným doplňováním snad postupně budeme skládat velkou mozaiku 8 hlavních kompetencí. Chuť máme, smysl známe, tak se i cesta najde. Díky „sociálnímu zákonu“ jsme registrováni jako poskytovatelé sociálních služeb na Krajském úřadě Jihočeského kraje. To nás vedlo k systematické sociální práci, která je pro mnoho našich účastníků tolik potřebná. Máme několik pracovníků vzdělaných v sociální oblasti, je radost je pozorovat v jejich tvořivém přístupu k mnohým potřebným dětem a mladým lidem. Podařilo se nám také díky Magistrátu města České Budějovice získat malý objekt na sídlišti Máj především k provozování sociální práce přímo v prostředí našich účastníků. Několik našich pracovníků se velmi aktivně a obětavě zapojilo do pracovních skupin Rozvojového plánu statutárního města ČB v oblasti sociálních služeb na období 2008-2013. Dále v rámci Střediska vznikl samostatný horolezecký oddíl, dlouhodobý to sen mnoha našich horolezců. V červnu jsme slavnostně otevřeli ŠVS Kvilda za účasti našich dobrodinců a donátorů. Objekt je opraven a vybaven. Může teď plně sloužit výchovným a vzdělávacím cílům našeho Střediska a podobných organizací pracujících s dětmi a mládeží. Velmi dobře se nám opět spolupracovalo s Magistrátem města České Budějovice a s Krajským úřadem Jihočeského kraje, kde už se vzájemně známe a vážíme si své práce ve prospěch potřebných dětí a mládeže v našem krajském městě. Společně také hledáme větší prostory pro hlučné programy dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí, protože současné jsou již silně nevyhovující. I nadále chceme ve Středisku směřovat naši práci k rozvoji dětí a mládeže, zejména pak dětí a mládeže ze sociálně znevýhodněného prostředí. Chceme, aby i oni viděli ve svém životě šance, které jim život připravuje a chopili se jich. Přeji nám všem, abychom si vážili toho, že můžeme být druhým prospěšní a velkoryse rozdávali z toho, co jsme sami dostali, zažili a pochopili. Vyprošuji Vám všem, kteří s námi jakýmkoli způsobem spolupracujete pevné zdraví a Boží požehnání. Tomáš Rádl ředitel SaSM – DDM ČB 2
ZÁKLADNÍ ÚDAJE Název: Adresa: Právní forma: Telefon: E-mail: Internetová stránka: IČ: DIČ: Číslo účtu: Ředitel: Odloučené pracoviště: Zřizovatel: Složení rady š. p. o.:
Salesiánské středisko mládeže – dům dětí a mládeže České Budějovice Emy Destinové 1, 370 05 České Budějovice školská právnická osoba – č. j. 13 615/06-21, ze dne 24. 6. 2006 +420 385 341 877
[email protected] www.sasmcb.sdb.cz 62537601 CZ62537601 108 200 2660/5500 P. Ing. Tomáš Rádl Školící a vzdělávací středisko v obci Kvilda č. p. 15 Salesiánská provincie Praha (c. p. o.), Kobyliské nám. 1, 182 00 Praha 8 P. Mgr.František Blaha, P. Mgr. Josef Mendel, P. Mgr. Evžen Rakovský
CHARAKTERISTIKA ORGANIZACE Salesiáni působí v Českých Budějovicích neveřejně již od roku 1980. Po změně politického režimu byla salesiánům v Českých Budějovicích svěřena farnost Čtyři Dvory. Od českobudějovického biskupství dostali k dispozici bývalý františkánský kostel sv. Vojtěcha s přilehlou budovou, kde počátkem devadesátých let bylo Salesiánskou provincií Praha založeno Salesiánské středisko mládeže. Oficiálně bylo zřízeno 1. 9. 1995. V roce 1997-1998 zde byla přistavěna další část budovy a zmodernizována stávající. Následně pak 1. 9. 1999 bylo středisko zařazeno do sítě škol a školských zařízení MŠMT. Na základě nařízení zákona č. 561/2004 Sb. o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání bylo Salesiánské středisko mládeže – dům dětí a mládeže České Budějovice ke dni 24. 6. 2006 zapsáno do rejstříku školských právnických osob MŠMT.
Poslání Salesiánské středisko mládeže – dům dětí a mládeže České Budějovice přispívá prostřednictvím preventivního výchovného systému Dona Boska, volnočasových aktivit a sociální práce k celostnímu rozvoji dětí a mládeže.
Rozsah činnosti • • • • • • • • • • •
pravidelná výchovná, vzdělávací a zájmová činnost terénní práce příležitostná činnost spontánní činnost individuální práce pomoc dětem, mládeži a rodině při sociálních obtížích a konfliktech táborová a pobytová činnost osvětová činnost a vedení k prevenci sociálně patologických jevů spolupráce a vzdělávání dobrovolníků Střediska z řad mládeže i dospělých v rámci klinického pracoviště vzdělávání praktikantů Jihočeské univerzity sportovní činnost
Středisko je oprávněno rozvíjet i další činnost, která je v souladu s posláním. Při této činnosti se Středisko zaměřuje především na preventivní a výchovné programy pro děti a mládež ohrožené sociálním vyloučením. Tato cílová skupina využívá nabídky otevřených klubů, kde se věnujeme volnočasovým aktivitám a sociální práci. 3
OTEVŘENÉ KLUBY V otevřených klubech se zaměřujeme převážně na neorganizované nebo sociálně znevýhodněné děti a mládež ve věku od 6 do 26 let, zejména ze spádové oblasti Čtyři Dvory a sídliště Máj. V jejich rámci nabízíme několik specifických programů, které jsou zaměřeny na danou cílovou skupinu. Principy všech nabízených programů: nízkoprahovost, individuální přístup, partnerství a zapojení klientů do obsahu i formy aktivit, snaha o co nejpřístupnější formu služeb, týmová práce všech pracovníků. Programy vychází z preventivního výchovného systému Dona Boska.
Klub Oráč Aktivity pro neorganizované děti a mládež ve věku převážně od 13 do 18 let, dle potřeby docházejí i starší klienti. Kromě víkendových a prázdninových akcí, byly všechny nabízené programy klubu bezplatné a mohly být i anonymní. Na celkové nabídce realizovaných programů se ve školním roce 2007/2008 podílelo 6 klubových zaměstnanců (3 úvazky), 7 dobrovolníků a 13 praktikantů. Dlouhodobé cíle: -
nabídnout dětem a mládeži smysluplné trávení volného času v bezpečném prostředí předávat a rozšiřovat zkušenosti a pozitivní dovednosti poskytnout sociální pomoc potřebným klientům pomocí skupinové práce vést mladého člověka ke spolupráci, toleranci a zodpovědnosti za své chování uplatňovat individuální přístup a navazovat přátelský vztah s klientem odkrývat a pomáhat řešit sociálně patologické jevy (konflikty doma či ve škole, s vrstevníky, šikanu apod.) doprovázet klienta v obtížných životních situacích
Krátkodobé cíle pro rok 2007/2008: - zavést větší množství programů do běžného klubu – podařily se zejména výtvarné aktivity, doučování, horolezecká stěna, jednorázové turnaje - rozvíjet a rozšířit tématické večery v klubu, témata Střediska, více prevence – tento cíl byl realizován prostřednictvím přednášek od Poradny pro ženy a dívky SONŽ, vlastních přednášek a diskusí na dané téma s pracovníky, praktikanty a dobrovolníky - nové praktikanty a dobrovolníky úspěšně zapojit do chodu klubu – bezproblémová spolupráce, zapojení do příprav programu, vlastní vedení tématické přednášky nebo diskuse Plán na rok 2008/2009: – udržet bohatou programovou nabídku v klubu Oráč – zahájit skupinovou práci v kontaktním centru Maják na sídlišti Máj – navázat kontakty a aktivně spolupracovat se sociálními pracovnicemi Magistrátu města ČB Pravidelná činnost Klub Oráč probíhal v pondělí a ve středu v budově SaSM - DDM ČB od 16.30 do 19.30 a v pátek od 16.30 do 20.30. Základní programovou nabídku v klubu byla, při zachování určitých minimálních pravidel, možnost zahrát si kulečník, stolní fotbálek, šipky, florbal, míčové i stolní hry apod. Nabídka byla rozšířena o kreativní, sportovní a jiné činorodé programy - zkoušení v hudebně, umělecké tvoření v keramické a výtvarné dílně nebo lezení na umělé horolezecké stěně. K těmto činnostem můžeme přiřadit i práci na počítači a doučování. Největší zájem byl o matematiku, český, anglický a německý jazyk. Doučování proběhlo celkem 24x. Účastníci se také mohli pravidelně 1x týdně setkávat při volnočasových aktivitách (úterý od 16.30 do 18.30) na sídlišti Máj a v tělocvičně na ZŠ Máj. Průměrný počet účastníků na úterních aktivitách byl 18,4. 4
Speciální program klubu (specifická primární prevence) pak probíhal každý klub poslední hodinu (pátek 2 hodiny). Tyto programy jsou více směřovány k osobnímu kontaktu, k zlepšení sociálních dovedností a k pozitivnímu sebehodnocení klientů. Navštěvovali je především pravidelní návštěvníci klubu a náplní těchto večerů byli především diskuse, přednášky, zážitkové hry, besedy a promítání různých filmů v rámci prevence. Témata v uplynulém roce: vztahy partnerské, rodinné, školní obtíže, prospěch, chování, sex, hip-hop, Don Bosko, mandaly, zdravý životní styl, psychika, charakter člověka, přátelství, tolerance a „Romský večer“. Tyto programy spadají do osvětové činnosti. Individuální sociální práce byla realizována především v kontaktní místnost. Klienti, pokud potřebovali, mohli kdykoliv požádat některého z pracovníků klubu o radu či pomoc s jakýmkoliv problémem a rozhovor proběhl v nerušeném a bezpečném prostředí. Na základě těchto intervencí a případové práce jsme byli schopni nejen mapovat spektrum problémů neorganizované mládeže, ale i nalézt účinná opatření a doprovázet mladé lidi při jejich řešení. Současně jsme rozvíjeli spolupráci s rodinami, školami a návaznými institucemi. Počty účastníků v klubu září říjen listopad prosinec leden únor březen duben květen červen suma
po 30 37,7 43,1 34,7 44,8 44 48,3 42,5 36,3 24 38,7
st 30 42,4 45,4 31,7 45 56,7 47 41,8 39,3 29,3 40,9
pá průměr suma týdně 29 29,7 89 111,8 31,7 37,3 39,7 42,7 128,2 29,3 31,9 95,7 38,5 42,8 128,3 43,3 48 144 131 35,7 43,7 43,8 42,7 128,1 24 33,2 99,6 27,5 26,9 80,8 35,6 38,4 115,2
Intervence vroce 2007/2008 Problémy osobní Spolupráce na příležitostných akcích (plánování a hodnocení) Poradenství v oblasti využití volného času Problémy výchovné Problémy školní Problémy partnerské Problémy rodinné Problémy spojené se sexualitou Problémy zdravotní Poradenství při vyhledávání brigád Intervence celkem
Klub byl ve školním roce 2007/2008 otevřen 102 dní (336 hodin). Volnočasové aktivity na sídlišti Máj byly určeny pro děti ve věku 6-14 let z různých společenských vrstev a s různou mírou „problémovosti“. Schůzky probíhaly každé úterý od 15.00 do 17.30. V rámci volnočasových aktivit s dětmi na sídlišti Máj jsme se snažili na ně výchovně působit, předávat jim základní morální hodnoty. Volnočasové aktivity proběhly 41x s průměrným počtem 19,1 účastníků. Terénní práce probíhala nárazově ve čtvrtek od 16.30 do 18.30 na území celého sídliště Máj a Šumava. Práce byla zaměřena na vyhledávání a kontaktování všech potřebných mladých lidí. Mezi klienty a pracovníky probíhaly rozhovory, byla jim nabídnuta či zprostředkována pomoc. Terénní práce proběhla 18x (hlavně počátkem školního roku) s průměrným počtem kontaktů 18,2. Příležitostná činnost - ve školním roce 2007/2008 jsme uspořádali 5x jednorázovou akci (návštěva horolezecké stěny Hodějovice, návštěva kina, Mikuláš, fotbalový a volejbalový turnaj). První dvě akce byly pouze pro účastníky klubu Oráč, Mikuláš pořádali účastníci klubu pro veřejnost (obcházení) a poslední dvě akce byly pořádány pracovníky pro širokou veřejnost s účastí jednoho nebo více týmů z klubu Oráč. Pobytových akcí bylo celkem 5: víkend na Tampíru (listopad / 5 účastníků), víkend v Praze (přelom listopadu a prosince / 10 účastníků), lyžařský pobyt na Kvildě (únor – jarní prázdniny / 8 účastníků), Bambiriáda (květen / 18 účastníků), čtyřdenní putovní tábor v Jižních Čechách (červenec / 12 účastníků). Během roku v rámci aktivit klubu Oráč proběhl kontakt s více než 200 různými dětmi a mládeží.
5
68 65 62 58 51 48 41 9 6 6 414
Romská oratoř Volnočasové programy pro neorganizovanou skupinu romských dětí a mládeže ze spádové oblasti sídliště Máj. Účastníci ve věkové kategorii 6 – 15 let docházeli do Střediska dvakrát týdně. Zde pro ně byly připraveny programy rozdělené do dvou bloků. První část – doučování - probíhalo hodinu. Program následně pokračoval volnočasovými aktivitami, tzv. oratoří, kde byly pro děti připraveny různorodé zájmové aktivity. Pro romskou mládež jsme organizovali romský klub. Ten navštěvovali účastníci ve věkovém rozmezí 13 – 15 let. Přímo na sídlišti Máj jsme realizovali volnočasové aktivity. Na celkové nabídce programů se ve školním roce 2007/2008 podílelo 5 zaměstnanců (2,8 úvazku), 8 dobrovolníků a 32 praktikantů. Dlouhodobé cíle: zaměřit se na komplexní výchovu a vzdělávání účastníků obohatit volný čas účastníků pestrými činnostmi rozvíjet u cílové skupiny jejich romskou identitu realizovat cílenou prevenci sociálně-patologických jevů a v případě potřeby „doprovodit“ účastníky při řešení jejich problémů - umožnit účastníkům prostřednictvím programů Střediska získat pozitivní zkušenost s majoritní společností -
Krátkodobé cíle pro rok 2007/2008: - podpořit schopnost účastníků doučování uplatnit získané vědomosti, dovednosti a návyky v reálném životě – na tomto cíli již dlouhodobě systematicky pracujeme, daří se částečně - nabízet účastníkům smysluplnou náplň volného času – tento cíl byl splněn - vést účastníky k tomu, aby si svůj volný čas dokázali sami zodpovědně organizovat – dařilo se částečně, především s hudebními kapelami jsme udělali velký krok vpřed - zprostředkovat, případně přímo poskytnout odpovídající sociální služby – dařilo se - realizovat programy specifické prevence sociálně-patologických jevů – nebyl zájem ze strany účastníků - pomoci budovat vztah účastníků ke svému okolí – dlouhodobější úkol, daří se částečně Plán na rok 2008/2009: - kvalitněji připravovat pedagogické programy - rozhodně vnést do programů romskou kultury, zvyky, podporu identity („kulturní referent“) - být iniciativní, studovat romskou problematiku, znalost romštiny - pokračovat v metodickém vedení – systematičnost - včas plnit úkoly v sekci i mimo ni Pravidelná činnost Doučování - v roce 2007/2008 program doučování proběhl 71x s průměrným počtem 19,1 účastníků. Doučování probíhalo každé pondělí a středu od 13.30 do 14.30 hod. pro děti z 1.stupně ZŠ. V tomto programu jsme využívali alternativních metod doučování, aby vzdělávání bylo dětem předáváno zábavnou formou. Dále jsme zůstali u systému bodování, kdy jsou děti motivovány k doučování soutěží o víkendovou akci zdarma. Mimo samotného vzdělávání jsme se snažili podporovat sebevědomí dětí, jehož nedostatek často bývá důvodem problémů s prospěchem dětí. Děti, které chodily na doučování ve školním roce častěji jak čtyřikrát:
1. třída 2. třída 3. třída 4. třída 5. třída
3 děti 2 dětí 5 dětí 10 dětí 7 dětí 6
Oratoř byla otevřena každé pondělí a středu od 14.30 do 16.00 hod. pro děti ve věku 6-15 let, které mají zájem o kvalitní vyplnění svého volného času širokou nabídkou volnočasových aktivit jako např. : - sportovní aktivity (fotbal, stolní tenis, kulečník, florbal, basketbal, vybíjená aj.) - průměrně 15 dětí - keramická a výtvarná dílna – průměrně 3 děti - hudebna – nácvik kapel – průměrně 6 dětí - počítače - průměrně 6 dětí V rámci oratoře probíhalo i několik tématických programů jako „Dušičková oratoř“, vánoční besídka, velikonoční besídka, oratoř na téma „Don Bosko“, dále se konalo několik turnajů, a to např.: fotbalový turnaj, florbalový turnaj, basketbalový turnaj či turnaj ve stolním tenise. Oratoř proběhla 72x s průměrným počtem 33,9 účastníků. Romský klub probíhal vždy v pátek od 14.30 do 16.00 hod. pro účastníky ve věku 13 – 15 let. Náplň činností romského klubu byla spíše neorganizovaná, účastníci měli k dispozici hudebnu, počítačovou učebnu, hernu, tělocvičnu a barovou místnost. Dále byl prostor pro sociální práci, kdy jsme klienty doprovázeli v běžných i obtížných životních situacích. V rámci specifické prevence proběhlo několik tématických diskuzí včetně přednášek (problematika závislostí, sexuality, dále podpora romské identity aj.). Tyto programy spadají do osvětové činnosti. Romský klub proběhl 32x s průměrným počtem 12,8 účastníků. Volnočasové aktivity pro romské děti přímo na sídlišti Máj probíhaly vždy v úterý a ve čtvrtek od 15.30 do 16.30 hod. Těchto především pohybových, kontaktních, míčových a týmových her se účastnily děti ve věku 3 až 13 let. O činnost přímo na sídlišti je velký zájem ze strany rodičů. Důvodem je větší vzdálenost Střediska od jejich bydliště. V roce 2007/2008 se aktivity na sídlišti Máj konaly 71x s průměrným počtem 12,2 účastníků. Sociální terénní práce probíhala taktéž každé úterý a čtvrtek. Čas byl vyhraněn především pro romskou komunitu, která zde měla prostor pro řešení svých problémů společně s pracovníky Střediska, dále jsme pravidelně navštěvovali rodiny. Zde jsme se snažili vytvořit „vřelejší“ vztahy s rodiči našich účastníků, aby k nám získali důvěru a často jsme rodinným příslušníkům pomáhali v obtížných životních situacích. V roce 2007/2008 bylo zrealizováno cca 120 návštěv rodin. Příležitostná činnost - v průběhu školního roku se uskutečnilo 7 víkendových akcí (na jeden i více dní). - Výlet do Třeboně – 5 dětí - Vystoupení dvou romských kapel v Ostravě - 8 dětí - Hory s chlapci – 10 dětí - Hory s děvčaty – 5 dětí - Plovárna – 4 děti - Fotbalový turnaj – cca 18 dětí - Bambiriáda – 10 dětí Z plánovaných pěti prázdninových akcí se zrealizoval pouze výlet na Lipno, kterého se zúčastnilo 5 dětí.
7
ZÁJMOVÉ KROUŽKY Středisko jako již tradičně nabízelo dětem a mládeži celou řadu zájmových kroužků, ve kterých mohli rozvinout své dovednosti, rozšířit vědomosti a navíc prohloubit schopnost komunikace v kolektivu. Věkové rozmezí účastníků kroužků je 5 - 26 let. Náplň a úroveň kroužků zajišťovali pedagogičtí a dobrovolní pracovníci, kteří mají v daném oboru dostatečné teoretické znalosti i praktické zkušenosti. Celkem s námi v této oblasti spolupracovalo 26 dobrovolníků a 1 praktikant. Součástí programu některých kroužků byla prezentace dovedností dětí na turnajích, soutěžích a společných akcích pro děti. Velkým úspěchem byla činnost kroužků „asistentských“ – řadoví účastníci s enormním zájmem se mohli vzdělávat v těchto skupinách s výhledem na aktivní asistenci vedoucímu kroužku. Na druhou stranu jsme nemohli otevřít tři zájmové kroužky z důvodu nízkého počtu zájemců. Dlouhodobé cíle: - dětem a mládeži předávat zkušenosti v daném oboru - rozvíjet individualitu každého jednotlivce - vychovávat děti a mládež k převzetí zodpovědnosti, k toleranci, samostatnosti a pravdomluvnosti - vést děti a mládež ke spolupráci - zaměřit se na utváření zdravých hodnot Krátkodobé cíle pro rok 2007/2008: - přizpůsobovat nabídku poptávce - věnovat se rozvoji klíčových kompetencí dle možností a povahy (odbornosti) jednotlivých kroužků - podílet se na přípravě a realizaci akcí pro děti společně s Farností a Komunitou SDB - pravidelně aktualizovat webové stránky Výše uvedené záměry a cíle jsme naplňovali v maximální možné míře. Rozvoj klíčových kompetencí byl metodicky podpořen jednotlivými tématy, kterými jsme se zabývali ve všech programech Střediska. Přehled za školní rok 2007/2008 – vlastní činnost a) zájmová činnost pravidelná florbalový
4
51
horolezecký
5
50
hudebna
3
10
keramický
5
54
kouzelnický
1
7
kytarový
2
8
ruční práce
1
6
sportovní
1
10
stolní tenis
1
9
příprava asistentů
2
11
volné lezení
1
5
výtvarně tvořivý
1
5
zobcová flétna
1
1
24
227
celkem
Plán na rok 2008/2009: – – – – – –
přizpůsobovat nabídku poptávce klást důraz na aktivní trávení volného času účastníků propracovat náplně keramického a výtvarného kroužku aktivně působit na účastníky – animovat apod. propracovat metodiky a roční osnovy pokusit se nabídnout přitažlivější a zajímavější program
Táborová činnost: Horolezecká chaloupka – Domoradice a Sokolčí, 10 účastníků, 4 vedoucí, 2 asistenti
8
b) zájmová činnost příležitostná / pobytové akce / prázdninová činnost Datum akce
Počet
Popis akce
Místo akce
22.09.07
Florbalový dvojzápas - muži
Písek
11
06.10.07
Florbalový dvojzápas - junioři
Kaplice
11
06.10.07
Florbalový dvojzápas - muži
Písek
11
18.10.07
Bohoslužba slova - 60. výročí
Sv. Vojtěch
50
20.10.07
Florbalový dvojzápas - muži
Sezimovo Ústí
12
21.10.07
Florbalový dvojzápas - junioři
Třeboň
11
Florbalový turnaj
Praha
11
25.11.07
Florbalový turnaj
Chotoviny
11
08.12.07
Florbalový turnaj SHM
Pha - Uhříněves 10
13.12.07
Dárečky důchodcům
DD U Hvízdala
Memoriál horo
Praha - Kobylisy 8
06.01.08
Florbalový turnaj
Chotoviny
19.01.08
Florbalový turnaj SHM
Pha - Uhříněves 15
09.02.08
Florbalový turnaj
Pha - Uhříněves 10
Lyžařský výlet - kroužky
Kvilda
7
14.02.08
Výlet florb. + kouzel. kroužek
Dívčí Kámen
9
23.02.08
Horo soutěž
SaSM
35
15.03.08
Florbalový turnaj
Žďár
10
Od
02.11.07
14.12.07
11.02.08
Do
03.11.07
16.12.07
14.02.08
účastníků
4
11
19.03.08
24.03.08
Horolezci na skalách
Arco
7
04.04.08
06.04.08
JVVZ
Nový Dvůr
6
05.04.08
Florbalový turnaj
Pha - Uhříněves 13
08.04.08
Návštěva horolezecké stěny
ČB
19
10.04.08
Turnaj ve stolním tenisu
SaSM ČB
8
27.04.08
Florbalové finále
Týn n/Vlt.
12
16.05.08
18.05.08
Pracovní víkend
Kvilda
3
13.06.08
15.06.08
Florbalový turnaj
Ostrava
10
16.07.08
21.07.08
Florbalové soustředění
Kvilda
14
Celkem
339
9
PŘÍLEŽITOSTNÁ ČINNOST STŘEDISKA Salesiánský ples V lednu roku 2008 proběhl v KD Vltava sedmnáctý Salesiánský ples. Tato již tradiční kulturní akce je určená pro širší veřejnost. Letošní ples navštívilo 410 účastníků.
Fotbalový turnaj Fotbalový turnaj se konal v sobotu 10. 5. 2008 ve Sportovním areálu Slavie u Kauflandu. Celkem 83 účastníků ve 12-ti týmech hrálo o poháry v kategorii starší žáci a dorost.
Volejbalový turnaj Volejbalový turnaj se konal v sobotu 7. 6. 2008. Zápasy se odehrávaly na hřišti před Střediskem a na hřišti SK Pedagog. Počet účastníků byl 63 v osmi týmech.
TÁBOROVÁ ČINNOST STŘEDISKA - CHALOUPKY Chaloupky jsou táborové akce, které mají ve Středisku již dlouholetou tradici. Jsou pořádány v období letních prázdnin pro děti a mládež, koordinují je 2 zaměstnanci. Během školního roku docházelo k pravidelným víkendovým setkáním, kde byli školeni a vzděláváni dobrovolníci a animátoři, kteří se v létě podíleli na přípravě a realizaci prázdninových pobytů „chaloupek“. Kromě vědomostní úrovně dobrovolníků byl také kladen důraz na jejich duchovní a morální rozvoj. Dále jsme tento školní rok otevřeli dvouletou systematickou animátorskou školu „Junior“. Každý rok pořádáme 2 víkendy pro mladé animátory, kteří s námi začínají spolupracovat. Po dvou letech obdrží úspěšní absolventi kurzu osvědčení zaštítěné Salesiánským střediskem mládeže ČB. O systematickou formaci byl překvapivě relativně vysoký zájem, proto zvažujeme v budoucnu podobný projekt opakovat. Dlouhodobé cíle: - dětem a mládeži předávat zkušenosti v daném oboru - zajistit dostatečnou základnu kvalitních dobrovolníků - rozvíjet klíčové kompetence - dbát celkový růst osobnosti animátora včetně duchovní stránky - zajistit dostatečné množství dětí na chaloupkách - zajistit kvalitní program respektující věk dětí, zájem apod. Krátkodobé cíle pro rok 2007/2008: - realizovat pravidelné školící víkendy - podporovat společenství animátorů, vytváření osobních vztahů ve skupině - zahájit projektu „Junior“ - zlepšit technické vybavení objektů - splněno pouze částečně - podpořit křesťanské prvky na chaloupce Plán na rok 2008/2009: - rozšířit nabídku chaloupek o 1 – 2 chaloupky vzhledem ke stávající nedostatečné kapacitě - ukončit projekt „Junior“, úspěšným účastníkům předat osvědčení zaštítěné Střediskem - rozšířit nabídku aktivit pro animátory na Majáku - dodržet stávají standard nabídky víkendů pro animátory (5 – 6 za školní rok) 10
Přehled akcí za školní rok 2007/2008: Příležitostná činnost Jednodenní akce: Pochaloupkový výlet pro děti 29. září 2007, 85 účastníků, 25 dobrovolníků, 2 zaměstnanci. Celostátní vzájemná výměna zkušeností (CVVZ), 16.-18.11.2007, Jihlava, 10 účastníků, 2 zaměstnanci. Setkání hlavních vedoucích chaloupek v lednu 2008, referenční zkoušky, školení BOZP aj. Uskutečnilo se 6 pobytových akcí s různou tématickou náplní a cílovou skupinou: Makrely (12.-14.10.2007, Kvilda) – hodnotící víkend po chaloupkách – 35 účastníků, 7 vedoucích Junior I (23.-25.11.2007, Slivice) – vzdělávací program pro animátory (15-18 let) – 26 účast., 7 vedoucích Duchna (7.-9.12.2007, Kvilda) – duchovní obnova pro animátory – 17 účastníků, 6 vedoucích. Štěkeň ((22.-24.2.2008, Štěkeň) – školení vedoucích v praktických i duchovních oblastech – 30 účastníků, 11 vedoucích Junior II (7.-9.3.2008, Kvilda) - vzdělávací víkend pro animátory „juniory“ – 18 účastníků, 9 vedoucích Strezor (18.-20.4.2008, Kvilda) – zážitkový víkend – 19 účastníků, 7 vedoucích Táborová činnost Vrcholem činnosti jsou pochopitelně letní tábory, tedy pobyty pro děti a mládež – chaloupky. Během léta se na chaloupkách vystřídalo 188 dětí, některé zájemce jsme museli vzhledem k naplněné kapacitě odmítnout. Dále se na chaloupkách podílelo 65 dobrovolníků a 5 zaměstnanců. Chaloupky v létě roku 2008 třída název (věk) 1.-2. Tajemství ztraceného deníku 3.-4. Přežít! 5.-6. Společenství Irokézů 5.-7. Tajemství vltavských peřejí 7.-9. Výzva 2.-4. Záhada tajemného mnicha 5.-6. SOS Loruquaya 7.-9. FACE TO FACE 5-7 let Indiánská chaloupka 15-18 l. Koexistence = soužití 7-15 l. Ministrantská chaloupka
vedoucí Dominik Oujeský Mgr. Jan Liška Ladislav Banďouch Ladislav Banďouch Šimon Heller Jana Šandová Eva Opekarová Lenka Šístková Bc. Alena Tlamsová Jiří Baláš Jakub Skřička
termín 1.-8.7. 11.-19.7. 16.-25.7. 30.6.-4.7. 30.6.-10.7. 17.-26.7. 8.-18.7. 21.-31.7. 28.6.-5.7. 18.-31.7. 5.-13.7.
místo Hranice u N.Hradů Ovčín Putim řeka Vltava Ovčín Srní Hranice u N.Hradů Ovčín Pořešínec Hranice u N.Hradů Putim *)
11
počet (Ú+V) * 16+6 17+7 18+6 11+5 19+6 20+6 22+8 14+7 18+6 24+8 9+6
Ú = účastníci, V = vedoucí a asistenti
DOBROVOLNÍCI Dobrovolníci a praktikanti (studenti TF JU, vykonávající průběžnou pedagogickou praxi) působí jako výchovní asistenti ve všech programech pořádaných Střediskem. Zároveň jsou v souladu se ŠVP chápáni jako samostatná cílová skupina. Práce s ní zahrnuje získávání, výcvik a odbornou přípravu dobrovolníků i praktikantů, jejich zapojení do činnosti, dále pak supervizi, hodnocení a administrativu včetně pojištění. Ve školním roce 2007/2008 spolupracovalo na programech Střediska 47 dobrovolníků a 47 praktikantů (21 v zimním a 26 v letním semestru). Do uvedeného počtu není zahrnuto 76 animátorů, kteří zajišťovali chod prázdninových chaloupek. Největší počet dobrovolníků pracoval ve střediskových kroužcích (26), do činnosti Romské oratoře se naopak zapojilo nejvíce praktikantů (13 v zimním a 19 v letním semestru). Jedna dobrovolnice se v letošním roce zapojila do činnosti nikoli pedagogické, nýbrž administrativní, a pomáhala koordinátorovi dobrovolníků při vedení agendy a administraci pojištění. Na jaře 2008 vykonávalo ve Středisku 6 studentů TFJU také třítýdenní souvislou praxi, což byla pro obě strany velice přínosná zkušenost. Koordinovat dobrovolníky má na starosti 1 zaměstnanec Střediska. Dlouhodobé cíle: - zajistit dostatečný počet dobrovolníků a praktikantů pro fungování jednotlivých programů Střediska - administrativa a pojištění - systematická práce s dobrovolníky Krátkodobé cíle pro rok 2007/2008: - zajistit dostatečný počet dobrovolníků a praktikantů – tento cíl byl splněn, a to jednak díky neutuchající ochotě dobrovolníků nabídnout svůj čas a své síly ve prospěch našich svěřenců, jednak díky dobré spolupráci s TFJU - sjednotit dobrovolnické smlouvy do jedné všeobecné, určené pro všechny typy činností (pravidelná, příležitostná, víkendová, prázdninová) – podařilo se - pořádat formální, neformální a supervizí schůzky – obzvláště neformální setkání (vánoční i závěrečné) se velmi vydařila, často malá účast na supervizích - zajistit pojištění této cílové skupině – dařilo se, bohužel ne vždy s dostatečným předstihem - od ledna 2008 jednou až dvakrát měsíčně nabízet „filmové večery“ - cílem bylo vytvořit prostor pro setkávání dobrovolníků a praktikantů, chodilo nemnoho účastníků, ale za to panovala dobrá atmosféra - součinnost mikrotýmu ve složení: koordinátor dobrovolníků a jednotliví zaměstnanci Střediska, kteří mají na starosti práci s dobrovolníky v jednotlivých programech – mikrotým pracoval velmi efektivně Plán na rok 2008/2009: - zvýšit povědomí dobrovolníků o zpracovávaných tématech na Středisku, povzbudit je a inspirovat ke zpřístupnění témat dětem, případně rozšířit jejich obzory a vlastní zkušenost v rámci jednotlivých témat - nadále rozvíjet spolupráci v mikrotýmu - změna organizace výcviku a způsobu školení BOZP a PO - zaměřit se na práci s dobrovolníky v duchu strategického plánu - snaha o osobní komunikaci s dobrovolníky - věnovat více času a energie propagaci, nabídnout dobrovolnictví na ZSF JU a PF JU - navázat spolupráci s animátory a vedoucím chaloupek - vyjasnit si úlohu supervize
12
Schůzky pro dobrovolníky a praktikanty ve školním roce 2007/2008 1. pololetí termín - Název
účast
komentář
4. 10. - Úvodní setkání praktikantů (ZS)
22
program: představení Střediska, organizační informace, příprava na praxi/dobrovolnictví, školení BOZP a PO, příprava k vlastní činnosti
4. 10. - Úvodní setkání dobrovolníků
20
program viz výše, rozdělení úvodní schůzky na 2 etapy (dopoledne praktikanti, odpoledne dobrovolníci) se velmi osvědčilo
14.11. - Supervize
9
vedl Tomáš Rádl, určena pro dobrovolníky všech sekcí
27.11. – Průběžná schůzka praktikantů 6.12. - Supervize 13.12. – školení BOZP a PO
náplň: informace + možnost hodnocení ze strany studentů, fakulty, Střediska a jednotlivých sekcí 5 vedl Tomáš Rádl, určena pro dobrovolníky všech sekcí 19 vedla Kamila Urbanová, 2. termín pro dosud neproškolené program: informační část (hlavní události uplynulých měsíců, co nás čeká v příštím 13.12. - Vánoční setkání dobrovolníků 33 roce), slavnostní část (vánoční příběh, přípitek, předání dárků), neformální setkání a a praktikantů rozhovory 7.1. - Supervize 12 vedl Tomáš Rádl, určena pro dobrovolníky všech sekcí 10.1. – Filmový večer 12 Don Bosco I; téma: Don Bosco 17.1. – Filmový večer 10 Don Bosco II; téma: Don Bosco 2. pololetí termín - Název účast komentář vedl Tomáš Rádl, určena pro dobrovolníky všech sekcí 10.2. - Supervize 5 19. 2. - Úvodní setkání praktikantů (LS) 21.2. – Filmový večer
20
19 11
program: představení Střediska, organizační informace, příprava na praxi, školení BOZP a PO, příprava k vlastní činnosti Život je krásný; téma: Don Bosco vedl Martin Hobza SDB, zamyšlení nad tím, co znamená salesián a čím je naše Středisko salesiánské; reflexe výchovných situací na základě úryvků z filmu Don Bosco a našich zkušeností z práce ve Středisku
6.3. – Den salesiánského výchovného stylu
2
13.3. – Filmový večer
8
Ženy pro měny; téma: Zdravý životní styl
19.3. – Filmový večer speciál
13
10.4. - Supervize
4
Umučení Krista; téma: Velikonoce vedl Tomáš Rádl, určena pro dobrovolníky všech sekcí
16.4. - Průběžná schůzka praktikantů
22
17.4. – Filmový večer
30
14.5. - Supervize
6
15.5. – Filmový večer 12.6. – Filmový večer 18. 6. - Závěrečná schůzka dobrovolníků a praktikantů
12 11 50
náplň: informace + možnost hodnocení ze strany studentů, fakulty, Střediska a jednotlivých sekcí Pád do ticha; téma: Zdravý životní styl vedl Tomáš Rádl, určena pro dobrovolníky všech sekcí Hotel Rwanda; téma: Láska Lazebník sibiřský; téma: Láska program: informační část (zhodnocení uplynulého školního roku), slavnostní část (posezení u táboráku, opékání špekáčků, neformální setkání a rozhovory)
13
SPOLUPRÁCE S JINÝMI ORGANIZACEMI ▪
Salesiánská provincie Praha – zřizovatel. V průběhu roku se 3x uskutečnily dvoudenní porady s řediteli ostatních SaSM v ČR, dále dvoudenní setkání technicko – administrativních pracovníků středisek a dvoudenní setkání pracovníků v přímé práci s dětmi a mládeží
▪
Teologická fakulta Jihočeské univerzity (TF JU)
▪
Program Pět P České Budějovice (ZSF JU)
▪
Školy, do kterých docházejí účastníci našich programů pro děti a mládež
▪
Spolupráce s řediteli DDM Jihočeského kraje, účast na celostátní konferenci DDM v Táboře
▪
Česká asociace streetwork (ČAS)
▪
Úřad práce, České Budějovice
▪
Poradna pro ženy a dívky SONŽ, České Budějovice
▪
Kurátoři pro děti a mládež
▪
Středisko výchovné péče, České Budějovice
▪
o.s. Prevent
▪
Rada dětí a mládeže Jihočeského kraje (Radambuk)
▪
SaSM – DDM Ostrava
▪
Romský koordinátor pro Jihočeský kraj (R. Slivka)
▪
Romské sdružení Roma Reflex (A. Gorol)
▪
Národní dobrovolnické centrum Hestia
▪
Městská charita ČB – Miloto, V.I.P.
▪
Policie ČR
▪
Probační a mediační služba ČB
▪
Salesiánské hnutí mládeže (SHM)
▪
majitelé a správci objektů, které Středisko využívá
Údaje o výsledcích inspekční činnosti České školní inspekce (ČŠI) Dne 16. 1. 2008 proběhla kontrola využívání finančních prostředků státního rozpočtu – dopadla dobře. Finanční úřad Dne 21. 9. 2007 – vše v pořádku. České asociace streetwork (ČAS) Nízkoprahový klub Oráč SaSM – DDM ČB prošel úspěšně auditem České asociace streetwork, získal osvědčení kvality do 29. 1. 2010. Bylo tak rozhodnuto na zasedání Správní rady ČASu 14. - 15. 7. 2008. 14
ZAMĚSTNANCI STŘEDISKA V letošním školním roce se podařilo udržet stabilitu zaměstnaneckého týmu. Pedagogická rada se v průběhu školního roku konala 16x. Porada všech zaměstnanců Střediska pak proběhla 10x. V průběhu školního roku nechyběla supervize pod vedením zkušeného supervizora ani hodnocení zaměstnanců ředitelem Střediska.
Zaměstnanci Ing. Tomáš Rádl ředitel SaSM – DDM ČB, pracovník Romské oratoře, PVČ * Bc. Jiří Herrmann zástupce ředitele pro technicko-hospodářskou oblast, ekonom Kamila Urbanová zástupkyně ředitele pro pedagogickou oblast, PVČ, administrativa Mgr. Eliška Mařáčková fundraiser, PVČ Štěpán Vondrášek vedoucí klubu Oráč, sam. kontaktní pracovník v soc. službách, PVČ Mgr. Markéta Vondrášková (Lálová) samostatná kontaktní pracovnice v soc. službách klubu Oráč, PVČ Jaroslav Buchtelík pomocný pracovník uklízečky, asistent PVČ Miroslava Bendová, DiS. vedoucí Romské oratoře, samostatná kontaktní pracovnice v soc. službách, PVČ Jan Horváth samostatný kontaktní pracovník v soc. službách Romské oratoře, PVČ Michal Svoboda PVČ Květa Herrmannová, DiS. administrativa Karel Kudláček technický pracovník - školník Jiřina Bielková recepční, uklízečka Libor Macák koordinátor dobrovolníků, asistent koordinátora chaloupek, PVČ Jiří Heller koordinátor chaloupek, PVČ Šárka Chlupová PVČ Aleš Adamkovič pomocný pracovník technického pracovníka Bc. Tomáš Brychta správce počítačových systémů, sítě a internetových stránek Doc. Mgr. Michal Kaplánek, Th. D. lektor specialista Jiřina Klímová domovnice ŠVS na Kvildě *) PVČ
15
= Pedagog/pedagožka volného času
DALŠÍ VZDĚLÁVÁNÍ PRACOVNÍKŮ Český horolezecký svaz Magistrát města ČB odbor sociálních služeb České Budějovice TF JU, Č. Budějovice
Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, o.p.s, Č. Budějovice o. s. JEJDE, Třešť Radambuk, ČB. Budějovice Salesiánská provincie Praha, Praha Odborconsult-D, České Budějovice Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, o.p.s., Č. Budějovice NIDV, Praha Pedagogicko psychologická poradna Žďár nad Sázavou Salesiánská provincie Praha, Praha
Staročeský dvůr, Jelmo (Libnič) PARIS, Č. Budějovice Project Outdoor, s.r.o. Radíkov u Olomouce
Školení instruktorů ČHS – Kurz RCI (instruktor skalního lezení) Š. Vondrášek – dokončení kurzu Rozvojový plán sociálních služeb (RPSS) V rámci RPSS se zaměstnanci Střediska zúčastnili 6-ti vzdělávacích seminářů a 2 workshopů – M. Bendová, J. Horváth, M. Lálová, E. Mařáčková Odborná příprava pedagogických pracovníků středisek volného času – 2 roky K. Hermannová, M. Bendová, M. Lálová, J. Horváth, Š. Vondrášek Sociální šetření v rodinách M. Bendová, J. Horváth, M. Lálová Celostátní výměna zkušeností (CVVZ) E. Mařáčková, J. Heller Jak dál? E. Mařáčková Setkání nepedagogických pracovníků salesiánských středisek J. Bielková, J. Hermann, K. Kudláček, E. Mařáčková Nemocenské pojištění a pojistné na sociální zabezpečení od 1.1.2008 – J. Hermann Prevence, diagnostika a vyšetřování školního šikanování M. Bendová, M. Lálová Psychologické aspekty sexuálního zneužívání M. Bendová Hlubinná mentální psychohygiena – Stíny naší duše T. Rádl Setkání pedagogických pracovníků salesiánských středisek M. Bendová, J. Buchtelík, J. Horváth, Š. Chlupová, M. Lálová, E. Mařáčková, M. Svoboda, K. Urbanová, Š. Vondrášek Kurz točení na hrnčířském kruhu, glazování a zdobení keramiky Š. Chlupová Právní poradna v otázkách a odpovědích K. Urbanová Instruktor lanových aktivit I. a II. třídy (vysoké i nízké lanové překážky), bezpečnost práce ve výškách Libor Macák
16
FINANČNÍ ZPRÁVA Financování činnosti Salesiánského střediska mládeže - domu dětí a mládeže České Budějovice (dále jen SaSM - DDM ČB) bylo v roce 2007 z valné většiny zabezpečeno z prostředků Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy. Dále pak ze zdrojů Statutárního města České Budějovice - Magistrátu města, Jihočeského kraje, nadací Pro radost a Renovabis. V neposlední řadě je nutno zmínit vybrané účastnické poplatky, dary individuálních dárců a tržby z prodeje služeb. Nejvyššího nákladového zatížení dosáhly v roce 2007 mzdové náklady a k nim neodmyslitelně výše plateb zákonného zdravotního a sociálního pojištění, které v konečné fázi tvořily více jak 1/2 veškerých nákladů SaSM – DDM ČB. Nárůst této nákladové složky je způsoben zejména dvěma faktory: rostoucími požadavky na profesionalitu jednotlivých zaměstnanců (dosažená úroveň jejich vzdělání a praxe) a rostoucím počtem zaměstnanců. Hlavním směrem v personální, a tím pádem i mzdové, politice SaSM – DDM je zabránit fluktuaci zaměstnanců a dlouhodobě udržet v pracovním poměru kvalifikované profesionály. Z tohoto důvodu dochází ke zvýšení nákladů na jejich odměňování. Další nákladovou složkou, kterou je třeba zmínit, je spotřeba materiálu. Její vzrůst o proti minulým letům vychází hlavně z potřeb kompletně vybavit jak budovu SaSM – DDM ČB, tak budovu ŠVS Kvilda č. 15. V současnou dobu jsou zmiňované prostory (oproti podobným školským zařízením) vybaveny nadprůměrně. Ostatní nákladové složky jsou ve svém procentuelním vyjádření stabilizovány, tj. dosahují přibližně stejného nákladového zatížení jako v předešlých letech. Struktura nákladů v roce 2007 Spotřeba materiálu Spotřeba energie Opravy a udržování Cestovné Ostatní služby Mzdové náklady Zákonné zdrav. a soc. pojištění Zákonné sociální náklady Daň silniční Daň z nemovitosti Ostatní daně a poplatky Jiné ostatní náklady Odpisy DHM Poskytnuté příspěvky Celkem
Struktura výnosů v roce 2007 940 589,71 Kč 205 445,50 Kč 46 801,20 Kč 28 497,10 Kč 1 011 510,50 Kč 2 683 080,00 Kč 943 764,00 Kč 13 912,50 Kč 3 000,00 Kč 95,00 Kč 9 852,00 Kč 7 905,00 Kč 506 865,00 Kč 500,00 Kč 6 401 817,51 Kč
Tržby z prodeje služeb Úroky z BÚ Přijaté příspěvky Přijaté příspěvky od účastníků Přijaté provozní dotace a granty Celkem
*)Tato položka vyjadřuje souhrn přijatých darů od fyzických osob, právnických osob, nadačních příspěvků od Nadace pro radost a Nadace Renovabis
Vlastní jmění k 31. 12. 2007
Struktura provozních dotací, grantů a nadačních příspěvků v roce 2007 Nadace pro radost Renovabis MŠMT EU + Magistrát města ČB Krajský úřad - školský o. Magistrát města ČB - sportovní k. Magistrát města ČB - sociální o. Magistrát města ČB - školský o. Celkem
281 977,00 Kč 12 700,00 Kč 667 929,10 Kč 592 712,00 Kč 4 715 675,00 Kč 6 270 993,10 Kč
10 000,00 Kč 271 002,10 Kč 4 211 000,00 Kč 169 875,00 Kč 161 300,00 Kč 4 500,00 Kč 80 000,00 Kč 89 000,00 Kč 4 996 677,10 Kč
17
9 012 222,36 Kč
Investiční fond k 31. 12. 2007
552 209,65 Kč
Výsledek hodpodaření (ztráta)
-130 824,41 Kč
Struktura nákladů v roce 2007
500,00 Kč 506 865,00 Kč
Odpisy DHM Jiné ostatní náklady
7 905,00 Kč
Ostatní daně a poplatky
9 852,00 Kč
Daň z nemovitosti Daň silniční Zákonné sociální náklady
95,00 Kč 3 000,00 Kč
18
Poskytnuté příspěvky
13 912,50 Kč 943 764,00 Kč
Zákonné zdrav. a soc. pojištění
2 683 080,00 Kč
Mzdové náklady 1 011 510,50 Kč
Ostatní služby Cestovné Opravy a udržování Spotřeba energie Spotřeba materiálu
28 497,10 Kč 46 801,20 Kč 205 445,50 Kč 940 589,71 Kč
Struktuta výnosů v roce 2007
Přijaté provozní dotace a granty 4 715 675,00 Kč
592 712,00 Kč
19
Přijaté příspěvky od účastníků
Přijaté příspěvky
Úroky z BÚ
Tržby z prodeje služeb
667 929,10 Kč
12 700,00 Kč
281 977,00 Kč
Struktura dotací, grantů a nadačních příspěvků v roce 2007
Magistrát města ČB - školský o.
89 000,00 Kč
Magistrát města ČB - sociální o.
80 000,00 Kč
4 500,00 Kč
Krajský úřad - školský o.
161 300,00 Kč
EU + Magistrát města ČB
169 875,00 Kč
20
Magistrát města ČB - sportovní k.
MŠMT 4 211 000,00 Kč Renovabis
Nadace pro radost
271 002,10 Kč
10 000,00 Kč
Struktura nákladů v roce 2007 3,21% 0,73%
14,69% 0,12% 0,15% 0,00%
0,45% 0,01% 7,92%
15,80%
Spotřeba materiálu
0,05%
Spotřeba energie
0,22%
Opravy a udržování Cestovné Mzdové náklady
21
Ostatní služby Zákonné zdrav. a soc. pojištění Zákonné sociální náklady 14,74%
Daň silniční Daň z nemovitosti Ostatní daně a poplatky Jiné ostatní náklady Odpisy DHM Poskytnuté příspěvky
l
41,91%
Struktura výnosů v roce 2007 (v %) 10,65% 9,45%
4,50%
Tržby z prodeje služeb Úroky z BÚ Přijaté příspěvky Přijaté příspěvky od účastníků Přijaté provozní dotace a granty
75,20%
22
0,20%
Struktura provozních dotací, grantů a nadačních příspěvků v roce 2007 (v %) 5,42% 0,20% 1,78% 1,60% 0,09% 3,23%
Nadace pro radost
3,40%
MŠMT EU + Magistrát města ČB Krajský úřad - školský o. Magistrát města ČB - sportovní k. Magistrát města ČB - sociální o. Magistrát města ČB - školský o.
84,28%
23
Renovabis
24
25
26
27
28
29
30
31
Vlastním nákladem vydalo Salesiánské středisko mládeže – dům dětí a mládeže České Budějovice v roce 2008.
32
Bez podpory státních a samosprávných institucí, některých nadací, celé řady drobných dárců a podporovatelů, bychom nemohli plnit jednotlivé cíle, které jsme si v Salesiánském středisku mládeže České Budějovice předsevzali. Proto všem, kdo nás podpořili a podporují, patří naše upřímné poděkování a vděk. Za finanční podporu a zájem děkujeme
Poděkování sponzorům
Ministerstvu školství, mládeže a tělovýchovy Ministerstvu práce a sociálních věcí Magistrátu města České Budějovice
STRABAG, a.s. SWIETELSKY, s.r.o. BELIS, spol. s.r.o
Správa domů s.r.o. Nakladatelství Portál Parabastav s.r.o.
Krajskému úřadu Jihočeského kraje Nadaci Renovabis
DOLMEN - CB s.r.o. GRENA PERI HBSW, a.s., Byňov
Ing. Gabriela Boušková
Nadaci pro radost
Jaroslav Komzák Hotel Zátkův dům Top studio ČB
Velké poděkování patří také dobrovolníkům a praktikantům za čas a energii, kterou věnují práci ve Středisku a za individualitu, kterou každý za sebe přispívá do celkové mozaiky Střediska.
„Zasvěcuji vám svůj život, ujišťuji vás, že od nynějška bude patřit pouze vám.“ Don Bosko
