Příloha č. 2
Hodnotící tabulka bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 Infrastruktura veřejných služeb, dílčí oblasti podpory 2.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání, s celkovými náklady na projekt do 10 mil. Kč, včetně
1. PŘEDKLADATEL
10 %
1.1 Projektový tým
50 % (max. 100 bodů)
Jsou pokryty všechny činnosti v rámci všech fází a je popsána organizace řízení projektu.
max. 75 bodů
a) Žadatel prokázal projektové zajištění realizace akce pro – (15) přípravnou, (15) investiční/ realizační a provozní (15) fázi akce s jasným vymezením kompetencí (5) a odpovědnosti jednotlivých členů týmu – popis týmu.
+ 50 bodů
V každé fázi: • projektové – (popis jednotlivých fází v návaznosti na činnosti jednotlivých členů) • kompetence (jasně vymezená jeho činnost, stanovené priority týmů) Pozn.: Žadatel má vytvořen projektový tým pro všechny fáze projektu (přípravná, investiční/realizační a provozní fáze) s jasným vymezením pozice a aktivit s tím spojených (např. celková koordinace projektu, finanční a právní záležitosti, technické zabezpečení, kontrolní a dozorová činnost, marketing a publicita, atd.), včetně odpovědnosti za splnění těchto aktivit
b) Organizační zajištění projektů, tj. popis fungování projektového týmu – schůzky, organizační struktura, rozhodovací proces, časová relevance (úvazky na činnosti).
+ 25 bodů
• Organizační struktura – lidi, funkce, hierarchie, vazby jednotlivých členů projektového týmu (15 bodů) • Rozhodovací proces – pravomoc, zastupitelnost, vedeni aktivit, návaznost na kontaktní osobu, delegování, výměna a zprostředkování informací (5 bodů) • Časová relevance – podrobné rozepsání pracovních úvazků jednotlivých členů, reálnost, provázanost s harmonogramem a činnostmi (5 bodů) Pozn.: Žadatel má vytvořen takový projektový tým, kterým pokryje všechny činnosti spojené s realizací akce a z popisu je jasná organizace činností.
Uvedení členové mají relevantní zkušenosti s činností – bude hodnoceno na základě vyplněné požadované tabulky členů projektového týmu (příp. životopisů). Pokud dojde k rozporným informacím, jsou pro naše hodnocení podstatné informace plynoucí z partnerských smluv (každopádně by mělo být uvedeno zda budou jednotliví členové týmu odměňování či nikoliv).
max. 25 bodů
Projektový tým splňuje kvalifikační požadavky pro realizaci jednotlivých aktivit akce (posuzováno např. dle funkce v rámci organizace), zkušenosti s danou činností v rámci jiných projektů.
+ 25 bodů
• Zkušenosti s danou činností, kterou vykonává v projektovém týmu (15 bodů) • Seznam realizovaných projektů, na kterých se podílel (10 bodů) Tabulka zkušeností (poslední sloupec se bude týkat relevantních zkušeností ve vztahu k činnosti, kterou vykonává člen projektového týmu v rámci projektu).
1.2 Zkušenosti s realizací projektů Žadatel má zkušenosti s realizací projektů z hlediska finanční velikosti projektů. Hodnocena je reference s nejvyšším finančním objemem.
20 % (max. 100 bodů) + 45 bodů
• žadatel předloží minimálně 1 referenci o z/realizovaných projektech s finančním rozsahem min. 80 % celkové velikosti předpokládaných nákladů akce (45 bodů) • žadatel předloží minimálně 1 referenci o z/realizovaných projektech s finančním rozsahem min. 50 % celkové velikosti předpokládaných nákladů akce. (30 bodů) • žadatel předloží minimálně 1 referenci o z/realizovaných projektech s finančním rozsahem min. 20 % celkové velikosti předpokládaných nákladů akce. (15 bodů)
Strana 2
Žadatel předloží reference o typově stejných z/realizovaných projektech (projekty svým zaměřením odpovídají předloženému projektu). Žadatel má zkušenosti s realizací projektů z hlediska charakteru projektů (stavební, nákup technologií, měkké projekty…). Hodnoceny jsou všechny doložené reference.
max. 45 bodů
• odpovídá-li 5 a více projektů (45 bodů) • odpovídá-li 3–4 projekty (30 bodů) • odpovídá-li 1–2 projekty (15 bodů) Některý z uváděných z/realizovaných projektů byl financován z dotačních programů (EU, národních, krajských).
+ 10 bodů
• byl financován ze zdrojů EU (10 bodů) • byl financován ze národních nebo Krajských zdrojů (5 bodů) Pozn.: Žadatel předloží reference o již realizovaných projektech (rozumí se tím projekty, které žadatel přímo zrealizoval či realizuje, nebo na kterých se podílel/lí jako partner). Jsou posuzovány všechny doložené projektové reference dle výše uvedených kritérií.
Žadatel může doložit i ty projekty, na jejichž realizaci se podílel ve spolupráci s externím subjektem, v takovém případě je ale nutné uvést přesné zapojení žadatele (např. řízení projektu, kontrola realizace a financování nákladů projektu). Dále může žadatel uvést projekty i jiných předkladatelů, na kterých se již dříve podílel, za předpokladu finanční účasti žadatele v minimálním rozsahu 10 % (dle podílu na rozpočtu projektu).
1.3 Formální zpracování
30 % (max. 100 bodů)
Projekt je přehledně uspořádán, spojen a seřazen.
+ 10 bodů
• žádost (jako celek) je pevně spojena, přílohy s více než 1 stranou spojeny, (sešity koněm nebo spojeny pomocí kroužkové vazby) (5 bodů) • přehledně uspořádaný v rámci jednotlivých příloh, uceleně vedeny přílohy, přílohy jsou seřazeny dle seznamu příloh. (5 bodů) Ve studii proveditelnosti jsou všechny kapitoly, které dle obsahu být mají a mají požadované náležitosti dle metodiky.
+ 15 bodů
• všechny kapitoly (5 bodů) • požadované náležitosti dle metodiky (10 bodů) V projektu se nevyskytují obsahové rozpory mezi jednotlivými částmi (přílohy, žádost…)
+ 50 bodů
Splnil veškeré formální náležitosti do termínu ukončení výzvy k předkládání projektů.
+ 25 bodů
• splnění veškerých formálních náležitostí v termínu výzvy (25 bodů) • nesplnění formálních náležitostí v termínu výzvy (0 bodů)
Strana 3
2. KVALITA PROJEKTU – eliminační kritérium – min. 60 %
40 %
2.1 Realizovatelnost projektu
45 %
2.1.1 Aktivity projektu a harmonogram
(40 %) max. 100 bodů
Jsou zahrnuty všechny klíčové aktivity nutné pro realizaci projektu – měly být popsány veškeré aktivity vedoucí k dosažení cílů projektu, a to i v případě, že náklady na ně jsou způsobilé i nezpůsobilé.
+ 60 bodů
• popsána příprava projektu/projektového záměru (např. definice potřeb, zdůvodnění výběru záměru, navázání, budování a udržení partnerství apod.) (15 bodů) • popsána investiční/realizační fáze (výběrová řízení realizovaná v rámci projektu, způsob výběru dodavatele, co se bude v rámci projektu provádět a v jakých krocích, vysvětlena návaznost a propojenost jednotlivých aktivit, stavební dozor, kontrolní dny, komunikace mezi dodavatelem a investorem, zajištění publicity, řízení projektu, tj. vyhotovování zpráv, zajištění komunikace s ŘO atd.) (30 bodů) • popsána provozní fáze (co se bude dít s pořízenou investicí v průběhu doby udržitelnosti, kdo bude provozovatelem, jak zajištěn případný nájem apod.) (15 bodů) Monitorovací indikátory jsou ve vazbě na aktivity projektu
+ 20 bodů
• odpovídají vybrané monitorovací indikátory aktivitám projektu (10 bodů) • vybral žadatel všechny indikátory, které se vztahují k projektu a jeho cílům (10 bodů) Aktivity uvedené v harmonogramu jsou na sebe logicky navázány a délka jednotlivých aktivit je reálná.
+ 20 bodů
• harmonogram jednotlivých aktivit na sebe logicky a časově navazuje (10 bodů) • harmonogram odpovídá jednotlivým aktivitám (10 bodů)
2.1.2 Rozpočet Výdaje v rámci projektu jsou provázány s aktivitami (i vč. těch výdajů, které jsou nezpůsobilé; nebo těch, které způsobilé jsou, ale žadatel je nepožaduje hradit, ty budou uvedeny v rámci nezpůsobilých výdajů).
(30 %) max. 100 bodů + 50 bodů
• rozpočet a jednotlivé výdaje projektu jsou provázány s aktivitami projektu (30 bodů) • všechny výdaje jsou zařazeny do správných položek (10 bodů) • rozpočet projektu je provázán s dalšími dokumenty projektové žádosti (10 bodů) Je doloženo podrobné položkové rozepsání jednotlivých způsobilých a nezpůsobilých výdajů.
+ 30 bodů
• Do způsobilých výdajů projektu nejsou zařazeny nezpůsobilé Pozn.: V případě, že přesuny přesáhnou 5% způsobilých výdajů projektu (před přesunem) nebo 2 mil. Kč, je to považováno za závažnou chybu a uděluje se 0 bodů. Přesuny pod tuto hranici jsou méně závažné a odečítá se 10 bodů)
Studie proveditelnosti obsahuje podrobné rozepsání jednotlivých položek způsobilých i nezpůsobilých výdajů, do úrovně podpoložek včetně odůvodnění (20 bodů, za každou položku, která není podrobně rozepsána -5 bodů)
+ 20 bodů
Strana 4
2.1.3 Přiměřenost nákladů
(20 %) max. 100 bodů
Jsou ceny podpoložek uvedené ve studii proveditelnosti přiměřené.
+ 50 bodů
• výše nákladů na podpoložku ve studii proveditelnosti je doložena relevantními podklady/ doklady, které vycházejí z ceny v místě a čase obvyklé (za každou nepodloženou výši podpoložky -10 bodů) • všechny výdaje v rozpočtu projektu jsou nezbytné pro naplnění realizace projektu a jeho cílů (za každou chybnou položku -10 bodů)
2.1.4 Veřejné zakázky Žadatel uvede všechny veřejné zakázky, které bude realizovat v rámci projektu, příp. která již zrealizoval a souvisí s daným projektem (vyjma zakázek zanedbatelného rozsahu). Žadatel u každé veřejné zakázky uvede druh veřejné zakázky dle předmětu veřejné zakázky, druh veřejné zakázky dle výše předpokládané hodnoty a lhůtu pro realizaci dané zakázky. • žadatel uvede všechny zakázky mimo zakázek zanedbatelného rozsahu. Kontrola zda uvedl všechny zakázky vyplývá z plánovaného rozpočtu a plánovaných aktivit popsaných v projektu (25 bodů).
+ 50 bodů
(10 %) max. 100 bodů max. 100 bodů
+ 25 bodů
Pozn.: Za každou zakázku, kterou žadatel neuvedl, se odebírá 10 bodů.
• žadatel uvede správně druh ke každé veřejné zakázce dle předmětu veřejné zakázky (stavební práce, dodávky, služby). Bližší specifikace druhu veřejné zakázky je v Metodickém pokynu pro zadávání veřejných zakázek. (25 bodů)
+ 25 bodů
Pozn.: Za každou zakázku, u které žadatel neuvedl správně druh zakázky dle předmětu veřejné zakázky se odebírá 10 bodů.
• žadatel uvede správně velikost každé zakázky, která bude předmětem zadávacího řízení. Podle výše předpokládané hodnoty žadatel správně určí druh veřejné zakázky (nadlimitní veřejná zakázka, podlimitní veřejná zakázka, zakázka malého rozsahu) (25 bodů).
+ 25 bodů
Pozn.: Za každou zakázku, u které žadatel neuvedl správně druh zakázky dle výše předpokládané hodnoty se odebírá 10 bodů.
• žadatel správně určí lhůty pro vyhlášení a ukončení zakázky vzhledem k druhu veřejné zakázky dle výše předpokládané ceny (nadlimitní veřejná zakázka, podlimitní veřejná zakázka, zakázka malého rozsahu). Lhůty jsou popsány v Metodickém pokynu pro zadávání veřejných zakázek (25 bodů).
+ 25 bodů
Pozn.: Za každou zakázku, u které žadatel neuvedl správně lhůty zakázky se odebírá 10 bodů.
2.2 Kvalita zpracování projektu
40 %
2.2.1 Marketingová kvalita
(50 %) max. 100 bodů
Kvalita zpracování
+ 30 bodů
• • • •
analýza makroprostředí (5 bodů) analýza mikroprostředí (5 bodů) analýzy konkurence, substitů (10 bodů) segmentace, definování cílové skupiny (10 bodů)
Strana 5
Kvalita zpracování analýzy odhadu poptávky na základě primárních či sekundárních (terciálních) dat
+ 30 bodů
• metodika sběru dat (10 bodů) • zpracování dat (10 bodů) • výstupy analýzy (10 bodů) Kvalita zpracování marketingového mixu (cena, produkt, distribuce, komunikace) v návaznosti na předchozí analýzy • • • •
+ 40 bodů
cena (10 bodů) produkt (10 bodů) distribuce (10 bodů) komunikace (10 bodů)
2.2.2 Finanční kvalita a udržitelnost
(50 %) max. 100 bodů
Finanční udržitelnost v realizační fázi:
+ 50 bodů
Finanční udržitelnost projektu ve fázi realizační (investiční) bude hodnocena na základě sestavené tabulky finanční udržitelnosti projektu ve fázi realizace a příslušných údajů obsažených ve studii proveditelnosti (dle požadavků Metodického pokynu pro zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA)). Hodnoceny budou následující oblasti: • je v požadovaném rozsahu sestavena tabulka finanční udržitelnosti projektu v realizační fázi (10 bodů) • jsou údaje pro potřeby sestavení tabulky finanční udržitelnosti správné (v souladu s údaji v žádosti o dotaci), kompletní a jejich výše odůvodněna relevantními informacemi (20 bodů, za každé nesplnění ztráta 5 bodů) • lze na základě předložených informací konstatovat, že projekt je v realizační fázi finančně udržitelný (20 bodů) Pozn.: V případě, že v rámci tohoto subkritéria obdrží projekt 0 bodů, bude také celé kritérium „Finanční udržitelnost projektu“ ohodnoceno 0 body
Finanční udržitelnost po celou dobu povinné udržitelnosti:
+ 50 bodů
Finanční udržitelnost projektu po celou dobu povinné udržitelnosti (5 let provozu a 3 roky provozu v případě MSP) bude hodnocena na základě sestavené tabulky finanční udržitelnosti projektu a příslušných údajů obsažených ve studii proveditelnosti (dle požadavků Metodického pokynu pro zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA)). Hodnoceny budou následující oblasti: • je v požadovaném rozsahu sestavena tabulka finanční udržitelnosti projektu (10 bodů) • jsou údaje pro potřeby sestavení tabulky finanční udržitelnosti správné (v souladu s údaji v žádosti o dotaci), kompletní a jejich výše odůvodněna relevantními informacemi (20 bodů, za každé nesplnění ztráta 5 bodů) • lze na základě předložených informací konstatovat, že projekt je finančně udržitelný po celé posuzované období (20 bodů) Pozn.: V případě, že v rámci tohoto subkritéria obdrží projekt 0 bodů, bude také celé kritérium „Finanční udržitelnost projektu“ ohodnoceno 0 body
2.3 Řízení rizik • jsou identifikována a smysluplně popsána hlavní rizika ohrožující projekt a tyto jsou rozdělena dle jednotlivých fází (50 bodů) • jsou smysluplně popsána opatření k jejich eliminaci (50 bodů)
15 % max. 100 bodů + 100 bodů
Pozn.: Za každé nesplnění ztráta 10 bodů.
Strana 6
3. VÝZNAM PROJEKTU
45 %
3.1 Naplňování závazných indikátorů programu (závazné ROP, PD)
50 % max. 100 bodů
3.1.1 Zařazení projektu dle převažujícího tématu (projekt bude zařazen do jedné z kategorií – 3.1.1 a), 3.1.1 b) nebo 3.1.1 c). Rozhodující je většinový podíl příslušných nákladů na celkovém rozpočtu projektu.)
3.1.1 a) Výše nákladů na 1 m2 regenerovaného či revitalizovaného objektu oborového centra Výpočet: suma podpoložek 05.01–05.06 rozpočtu projektu • Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m2 užitné plochy objektu se pohybuje pod 10 000 Kč
100 bodů
• Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m2 užitné plochy objektu se pohybuje mezi 10 001–15 000 Kč
70 bodů
• Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m2 užitné plochy objektu se pohybuje mezi 15 001–20 000 Kč
50 bodů
• Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m2 užitné plochy objektu se pohybuje nad 20 001 Kč
25 bodů
3.1.1 b) Výše nákladů na 1 m2 nově vybudovaného objektu oborového centra Výpočet: suma podpoložek 05.01–05.06 rozpočtu projektu • Výše nákladů na výstavbu 1 m2 užitné plochy nového objektu se pohybuje pod 20 000 Kč
100 bodů
• Výše nákladů na výstavbu 1 m2 užitné plochy nového objektu se pohybuje mezi 20 001–25 000 Kč
70 bodů
• Výše nákladů na výstavbu 1 m2 užitné plochy nového objektu se pohybuje mezi 25 001–30 000 Kč
50 bodů
• Výše nákladů na výstavbu 1 m2 užitné plochy nového objektu se pohybuje nad 30 001 Kč
25 bodů
3.1.1 c) Pořízení zcela nového vybavení sloužícího k výuce nebo modernizace stávajícího vybavení a zařízení souvisejícího se vzděláváním • Projekt je přímo zaměřen na pořízení zcela nového vybavení nebo modernizaci stávajícího vybavení a zařízení souvisejícího se vzděláváním
100 bodů
• Projekt není přímo zaměřen na pořízení zcela nového vybavení nebo modernizaci stávajícího vybavení a zařízení souvisejícího se vzděláváním
0 bodů
3.2 Specifické oblasti
50 % max. 100 bodů
3.2.1 Realizace projektu přispěje k vytvoření podmínek v oblasti přípravy pracovníků pro následující odvětví: stavebnictví, strojírenství, elektrotechnika, dřevařský průmysl, informační a komunikační technologie, informatika a automatizace
(70 %) max. 100 bodů
• Ano, realizace projektu přispěje k vytvoření podmínek v oblasti přípravy pracovníků pro některé z výše zmíněných odvětví
100 bodů
• Ne, realizace projektu přispěje k vytvoření podmínek v oblasti přípravy pracovníků pro jiné odvětví
0 bodů
Strana 7
3.2.2 Inovace
(30 %) max. 100 bodů
• Projekt je inovativní v rámci České republiky
100 bodů
• Projekt je inovativní v rámci regionu Moravskoslezsko
70 bodů
• Projekt je inovativní v rámci okresu MSK, v němž je projekt realizován
50 bodů
• Projekt je inovativní v rámci obce MSK, v níž je projekt realizován
25 bodů
• Projekt není inovativní
0 bodů
Strana 8
4. HORIZONTÁLNÍ KRITÉRIA
5 %
4.1 Životní prostředí (ŽP)
50 % max.100 bodů
• Projektem dojde k naplnění alespoň 1 kvantifikovatelného environmentálního kritéria
60 bodů
• Projektem dojde k naplnění alespoň 1 nekvantifikovatelného1 environmentálního kritéria
30 bodů
• Projektem nedojde k naplnění environmentálního kritéria
0 bodů
• Doplňující kritéria Je smysluplně popsán přínos projektu ke zlepšení stavu životního prostředí:
+ 15 bodů
• je popsána oblast ŽP, ve které dojde realizací projektu ke zlepšení stavu (5 bodů) • jsou popsány aktivity/opatření, kterými dojde ke zlepšení v dané oblasti ŽP (5 bodů) • je uveden dopad aktivit/opatření na ŽP, tzn. kvantitativní údaj vyjadřující zlepšení v dané oblasti ŽP 2 (5 bodů) • Alespoň jedním ze zvolených environmentálních kritérií3 je kritérium č. 9, 10, 53 nebo 934
4.2 Rovné příležitosti (RP)
+ 25 bodů
50 % max.100 bodů
• Projektem dojde k naplnění 2 a více kritérií rovných příležitostí
80 bodů
• Projektem dojde k naplnění 1 kritéria rovných příležitostí
40 bodů
• Projektem nedojde k naplnění kritéria rovných příležitostí
0 bodů
• Doplňující kritérium Je smysluplně popsán přínos projektu ke zlepšení situace v oblasti rovných příležitostí:
+ 20 bodů
• je popsána oblast RP, ve které dojde realizací projektu ke zlepšení situace a zároveň je uvedeno, kterých znevýhodněných skupin osob se bude dané zlepšení dotýkat (5 bodů) • jsou popsány aktivity/opatření, kterými dojde ke zlepšení situace v dané oblasti RP (10 bodů) • je uveden dopad aktivit/opatření na RP, tzn. dopad na příslušné znevýhodněné skupiny osob (pokud je to relevantní, může být uveden kvantitativní údaj) (5 bodů)
1 Pokud se žadatel zaváže k naplňování kvantifikovatelného i nekvantifikovatelného environmentálního kritéria, bude toto kritérium hodnoceno vyšší bodovou hranicí – 60 body. 2 Kvantitativní údaj nemusí žadatel uvádět v případě, že je již uveden u kvantifikovatelného environmentálního kritéria, ke kterému se zavázal. Pokud se však žadatel zavázal k naplnění nekvantifikovatelného environmentálního kritéria nebo se nezavázal k naplněné žádného environmentálního kritéria, je nutné, aby zde vyčíslil pozitivní dopad aktivit/opatření na ŽP. 3 Doplňující kritérium pouze ke kritériím a) nebo b) 4 č. 9 – Dojde v souvislosti s realizací projektu ke zvýšení výroby energie z obnovitelných zdrojů (v GJ)?
č. 10 – Dojde v souvislosti s realizací projektu k úsporám energie (v GJ)?
č. 53 – Přispěje projekt ke snížení spotřeby neobnovitelných zdrojů energie v porovnání s předchozí spotřebou (v GJ)?
č. 93 – Dojde v souvislosti s realizací projektu k využití energie z obnovitelných zdrojů?
Strana 9
