Rozhovor s obchodním ředitelem Bc. Lukášem Velkým

www.petrotahal.cz

ANDRAGOGICKÉ NOVINY Kam poslat své spolupracovníky? str. 4 až 9

DNES V LISTU

Informace o studiu MBA str. 2 až 3

DNES V LISTU

DNES V LISTU

VZDĚLÁVACÍHO A PORADENSKÉHO INSTITUTU PETR OTÁHAL, A. S.

Vzdělávání očima odborníků str. 10 až 12

ISSN 1803-4144

duben / 2014

Rozhovor s obchodním ředitelem Bc. Lukášem Velkým

Řekněte našim čtenářům do začátku našeho rozhovoru něco o vzdělávacím a poradenském institutu Petr Otáhal, a. s.? Vzdělávací a poradenský institut Petr Otáhal, a. s., je významnou vzdělávací a poradenskou společností na českém trhu, zaměřuje se na vzdělávání zaměstnanců korporátní klientely, úředníků ve veřejné správě, pedagogů ve školských zařízeních a pracovníků v sociálních službách. V čem spočívá náplň Vaší práce? Práce spočívá v budování a motivování obchodního týmu, koučingu a obchodní činnosti a v neposlední řadě také v budování prestiže vzdělávacího a poradenského institutu Petr Otáhal, a. s. Kdy jste začal pracovat jako obchodní ředitel a co

jste si dal za úkol zlepšit? Má spolupráce s majitelem společnosti Petrem Otáhalem začala v listopadu 2012 a jako prioritní úkol jsem si dal zvýšení tržeb společnosti. Čím se liší přístup Vaší společnosti ke klientům od konkurenčních vzdělávacích agentur? Náš přístup ke klientům se liší v osobním specifickém přístupu ke klientům a to převážně díky našemu obchodnímu týmu, který má působnost v rámci celé ČR. Zejména kvalitně proškolení manažeři projektu vzdělávání s týmovým duchem a se znalostmi nejenom v oblasti produktové a projektové, ale také v oblasti osobního rozvoje, na kterém soustavně pracujeme, nám dává neuvěřitelnou konkurenční výhodu. V čem je tento přístup ke klientům specifický? Specifičnost našich služeb tkví v poradenském procesu, během kterého klientům zajišťujeme nejen analýzu vzdělávacích potřeb organizace, nastavení systému vzdělávání, zabezpečení procesu vzdělávání včetně evaluace vzdělávacího procesu, ale také zajišťujeme alokaci finančních prostředků na vzdělávání

zaměstnanců z jiných než z vlastních zdrojů klienta. Těmito zdroji jsou myšleny například finanční zdroje z Evropského sociálního fondu a mnoho dalších tržních možností. Proč vy osobně byste využil služeb vzdělávacího a poradenského institutu Petr Otáhal, a. s.? Děkuji za lehkou otázku, pane redaktore. Je to zejména proto, že dokážeme klienta provést složitým procesem přípravy vzdělávacích projektů, realizovat samotné vzdělávání s praktickým dopadem na konkrétní zaměstnance v konkrétních organizacích včetně evaluace vzdělávacího procesu. Mezi naše lektory patří praktici, kteří jsou schopni zajistit nejen odborný teoretický základ, ale především konkrétní praktické zkušenosti, které tak může cílová skupina použít pro svou praxi. Co se Vám podařilo v roce 2013? Na základě poptávky našich klientů se nám podařilo akreditovat studium MBA, které na českém vzdělávacím trhu nemá obdoby. Studium MBA, které se realizuje v malé studijní skupině do 10 studentů, je zaměřeno na zís-

Dotační projekt ESF CEMA Žamberk a partneři rozvíjí schopnosti svých lidí (CZ.1.04/3.1.03/A7.00042) Ing. František Krontorád, projektový manažer CEMA Žamberk V rámci výzvy A7 v operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) získala dotaci ve výši 899 635,30 Kč také skupina tří partnerů z Pardubického kraje. Příjemcem dotace je občanské sdružení CEMA Žamberk, partnery jsou oblastní spolek ČČK Svitavy a občanské sdružení NÁŠ DOMOV Koclířov. Projekt byl konzultován a připravován ve spolupráci se vzdělávacím a poradenským institutem Petr Otáhal, a. s., z Frýdku-Místku. Cílem projektu, který proběhne do konce června 2015, je získání, prohloubení nebo aktualizace odborných, manažerských a komunikačních znalostí a dovedností žadatele a jeho partnerů v oblastech, kde byly analýzou zjištěny u jednotlivců či skupin lidí nedostatky, posílení úrovně spolupráce uvnitř týmů i mezi partnery, získání „nejlepší praxe“

kávání praktických dovedností tak, aby absolventi studia měli možnost interaktivní formou výuky zlepšit své manažerské dovednosti v oblasti strategického řízení, práva, řízení lidských zdrojů, marketingu a obchodu. Unikátní je také dvojí zpětná vazba při řešení konkrétních problémů jednotlivých manažerů. Tutory (lektory) MBA studia jsou opět praktici, kteří pracují aktuálně na významných postech v nejrůznějších organizacích. Jaké novinky chystáte pro své klienty v roce 2014? Nadále budeme pokračovat ve zkvalitňování našich služeb formou inovativních metod výuky a také bychom rádi otevřeli další studijní skupiny MBA v Praze a Brně. Jaké organizace využívají Vaše služby nejčastěji? Nejčastěji školíme výrobní společnosti z oblasti strojírenství, automotive průmyslu a v poslední době také častěji městské a krajské úřady. Jak dlouho pracujete v oboru rozvoj a řízení lidských zdrojů a co se za tu dobu podle Vás osobně v oboru změnilo?

V oboru pracuji již čtvrtým rokem. Dle mého názoru se změnily vzdělávací potřeby zaměstnanců v oblasti firemní klientely od měkkých dovedností směrem k tvrdým odborným dovednostem. Řada českých podniků vyspěla na firmy evropského formátu, což se podepsalo na zvýšeném nároku na kvalitu vzdělávacích agentur. S čím špatným se v oblasti vzdělávání zaměstnanců v praxi setkáváte nejčastěji? Od klientů, kteří se školili s konkurenčními vzdělávacími agenturami, slýchávám nejčastěji námitku, že vzdělávací proces je mnohdy neadresný, zaměstnancům dává jen minimální získání a prohloubení dovedností, které je pak nemožné aplikovat v praxi. Jaké jsou aktuální trendy v oblasti vzdělávání zaměstnanců? Mezi současné trendy patří rozhodně koučing vedoucích zaměstnanců a zaměstnanců v oblasti managementu. Na těchto postech pracují lidé, kteří prošli za posledních pár let celou řadou kurzů pro osobnostní rozvoj, tyto dovednosti však dokážou jen zřídka používat v běžné

praxi. Proto k fixaci znalostí a k její lepší aplikaci do praxe je nejvhodnějším nástrojem osobnostní koučing. Jakou úroveň mají vzdělávací společnosti v ČR? Úroveň vzdělávacích společností je rozdílná, je tady celá řada kvalitních agentur, které jsou ochotny pracovat na zkvalitňování nabízených služeb. Některé ovšem parazitují na možnostech dotací z ESF a nejsou ochotné zlepšovat své služby. Takové agentury momentálně bojují o přežití. Proč tedy bojují některé agentury o přežití? Některé agentury se zaměřily pouze na vzdělávání formou zdrojů ESF, čímž došlo k dehonestaci cenové hladiny za školící den. Běžnou praxí jsou výběrová řízení prostřednictvím veřejných zakázek s jediným hodnotícím kritériem, což je cena. Takovéto agentury nabídnou sice nejnižší cenu, ale nejsou schopny nabídnout kvalitní lektory. Bohužel pak dochází k tomu, že mnozí kvalitní lektoři odchází zpátky do praxe jako odborníci, protože nejsou schopni akceptovat nízké lektorské honoráře a „lektořinu“ pak pověsí na hřebík.

a motivace zaměstnanců k další práci a osobnímu rozvoji. Dosaženého pokroku a znalostí či dovedností bude využito v práci ve prospěch klientů všech zapojených zařízení. Cílovými skupinami projektu jsou v souladu s výzvou A7 celkem tři skupiny zaměstnanců – vedoucí pracovníci/e, sociální pracovníci/e a pracovníci/e v sociálních službách. V projektu je to konkrétně jedna vedoucí pracovnice, celkem šest sociálních pracovnic a deset pracovníků a pracovnic v sociálních službách. V průběhu 21 měsíců doby realizace projektu bude uskutečněno celkem 16 naplánovaných individuálních a skupinových vzdělávacích aktivit (školení). Tato školení jsou podle svého charakteru rozdělena do 4 klíčových aktivit (plánování, dokumentace a řízení, práce se specifickými cílovými skupinami, rozvoj komunikačních a sociálních kompetencí a odborné stáže. Aktivity proběhnou dílem v sídlech příjemce dotace nebo partnerů, dílem u jiných subjektů (stáže), případně budou vybraní zaměstnanci vysláni do otevřených kurzů. Všechny aktivity projektu budou realizovány výlučně v rámci akreditovaných kurzů. Dodavatelé vzdělávacích aktivit budou vybráni na základě porovnání jejich nabídek.

/ ANDRAGOGICKÉ NOVINY

INFORMACE O STUDIU MBA

duben / 2014

MBA – Master of Business Administration Co je MBA? MBA (Master of Business Administration) je manažerský vzdělávací program, který je určen pro všechny, kteří mají zájem o prohloubení již dosažených znalostí v oblasti managementu a získání profesního titulu. MBA nabízí teoretické vzdělání v základních disciplínách managementu a zároveň nezbytné praktické manažerské dovednosti. Absolvování programu MBA nenahrazuje studium vysoké školy, je chápáno jako profesní manažerské vzdělávání. Titul MBA není akademický titul ve smyslu zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách, je titulem profesním. Proč MBA? Profesní studijní program MBA je určen zejména pro manažery působící ve všech odvětvích, kteří: • usilují o rozšíření svých znalostí a dovedností v oblasti managementu, • chtějí zvýšit své kvalifi-

Anotace • Strategické řízení je oblastí řízení zaměřenou na dlouhodobé plánování a směřování organizace. Zajišťuje, že se v organizaci věci nedějí náhodně, ale podle předem naplánovaných, dlouhodobých záměrů. Strategické řízení slouží jednak pro přenášení požadavků vlastníků, zákazníků a dalších zainteresovaných skupin na management organizace, jednak managementu organizace pro uspořádání, sjednocení a usměrnění chování všech lidí ve všech částech organizace. Strategické řízení je klíčovou a nejdůležitější manažerskou aktivitou, jeden ze zásadních pilířů řízení vytvářející kostru celkového řízení každé organizace. Formuluje v dlouhodobém a střednědobém horizontu pravidla fungování organizace, její hlavní priority a oblasti směřování z pohledu cílové skupiny zákazníků, odlišení se od konkurence, nabízeného produktu, systému řízení organizace a rozvoje jejích zaměstnanců a procesů apod. Obsah předmětu • Činnosti a postupy, díky kterým jsou firmy dlouhodobě tržně úspěšné, čím se liší od těch neúspěšných. • Poslání, vize a hodnoty společnosti – pro koho jsou určeny, co společnosti při-

kační předpoklady pro řídicí pozici, • touží mít náskok před konkurencí při svém kariérním růstu, • chtějí poznat nové metody a techniky v řídicích procesech, • mají zájem o výměnu manažerských zkušeností. Proč u nás? • Malá studijní skupina umožňuje individuální přístup a výměnu zkušeností. • Můžete si zvolit formu podle svých časových možností a studijních návyků. • Vyučující jsou profesionální lektoři s praxí v daném oboru. • Zajímají nás vaše vstupní dovednosti a znalosti. • Vaše studium je vedeno efektivně – volíme správné metody výuky. • V rámci projektů i diplomové práce můžete řešit konkrétní problémy ze své profesní praxe. Kdo může studovat? Ke studiu budou přijímáni uchazeči:

• s ukončeným vysokoškolským vzděláním a minimálně 3letou praxí na manažerské pozici, • nebo s ukončeným středoškolským vzděláním s praxí minimálně 5 let na manažerské pozici. Forma výuky Jedná se o dvousemestrální studium, které trvá 10 měsíců. Náš vzdělávací institut Vám nabízí tři formy výuky: a) prezenční forma – výuka probíhá dva dny v měsíci formou seminářů, b) kombinovaná forma – část výuky probíhá prezenčně (1x za dva měsíce) a část e-learningem, c) distanční forma – prezenční formou probíhá jen zahájení a představení lektorů a předmětů (2 dny), poté výuka probíhá pouze e-learningem. Metody výuky: Odvíjí se od formy výuky, jedná se o přednášky, skupinová řešení případových

studií, diskuse, týmové projekty z praxe, e-learning. Po celou dobu studia mohou studenti konzultovat s vyučujícími lektory osobně, telefonicky či prostřednictvím e-mailu. Jako podpora slouží odborné studijní materiály, které jsou vytvořeny speciálně pro tento program a studenti je mají k dispozici v elektronické podobě. Studium probíhá v českém jazyce. Prezenční výuka bude probíhat v sídle našeho vzdělávacího institutu ve Frýdku-Místku a v Praze. V případě zájmu většího počtu osob jsme připraveni otevřít studium v kterémkoliv regionu České republiky. Způsob ověření znalostí

členy Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, Asociace odborníků v andragogice ČR, o. s., Asociace institucí manažerského vzdělávání, o. s., Klubu personalistů Moravskoslezského kraje, o. s. V roce 2012 jsme získali certifikát kvality ISO 9001:2008. Kde se můžete přihlásit? Ke studiu se můžete přihlásit prostřednictvím našich internetových stránek www.petrotahal.cz, a to v sekci Veřejné kurzy. Zahájení výuky Nový ročník jednoletého studia MBA bude zahájen 18.09.2014 ve Frýdku-Místku (pro zájemce z Moravy) a 25.09.2014 v Praze (pro zájemce z Čech).

Obor

Název předmětu – 1. semestr

Název předmětu – 2. semestr

Strategické řízení Právo Marketing a obchod Řízení lidských zdrojů Finanční řízení

Strategické řízení Základy teorie práva a veřejné právo Marketingové řízení firmy Získávání pracovníků pro další rozvoj firmy Bankovnictví – komerční finance

Strategické plánování Soukromé právo Obchodní a marketingová komunikace Motivace a vzdělávání pracovníků Finanční řízení

Strategické řízení

Ing. Kamil Košťál, MBA, Alog. narozen: 1968

nesou, za jakých podmínek jsou funkční a za jakých jsou pouze formálním slohovým cvičením. • Mapování základních trendů současného a budoucího vývoje ekonomiky a z nich vyplývajících požadavků na firmy (strategické a marketingové analýzy jako vstup pro přípravu strategie – prognózování, PEST analýza apod.). • Základní principy a prvky vybraných strategických přístupů (strategický management, Benchmarking, SWOT, Modré oceány, Balanced Scorecards, Spirá-

Působím jako lektor a poradce v oblastech rozvoje lidí a procesů. Specializuji se na proces změny od specifikace strategických cílů, přes komunikaci změny, měření výchozího stavu a energetizaci lidí, až po efektivní nastavení a realizaci vlastního procesu změny. Mám 23letou praxi ve výrobních firmách. Od roku 2011 působím jako lektor a poradce. V letech 2009–2013 jsem pracoval pro společnost Borcad cz, s. r. o., první tři roky jako personální a logistický ředitel, poslední rok jako logistický ředitel. Vedle těchto procesů jsem měl na starosti projektové řízení a systém zlepšování Kaizen. V letech 1995–2007 jsem pracoval pro spol. BONATRANS Group, a. s., nejdříve na pozici referenta zahraničního obchodu a marketingu, poté jako manažer řídící postupně oddělení strategie a marketingu, komunikace, projektového řízení a řízení kvality. Ve všech společnostech, kde jsem pracoval, jsem měl na starosti proces řízení strategických změn. Mám vysokoškolské vzdělání v oboru strojírenská technologie, titul MBA a certifikáty manažer jakosti, auditor logistiky, CIMA/NIMA-C.

lový management apod.). • Zpracování rámcové strategie vlastní společnosti (popř. oddělení) a nastavení aktivit vedoucích k její efektivní realizaci (strategické operace, plány a kontrola jejich realizace, nastavení klíčových ukazatelů). • Vazba mezi strategií a ročními plány. • Zapojení zaměstnanců do přípravy a realizace strategie. • Faktory ovlivňující úspěšnost popř. neúspěšnost strategie.

Studenti budou v průběhu studia odevzdávat v jednotlivých předmětech projekty, kterými prokážou pochopení probraného učiva a schopnost aplikovat je v praxi. Studium je ukončeno obhajobou diplomové práce. Na základě splnění všech těchto podmínek absolvent získá diplom a profesní titul MBA (uváděný za jménem). Cena Cena MBA studia je 99.000 Kč bez DPH. Naše akreditace a profesní členství Náš vzdělávací institut je akreditovanou institucí u Ministerstva vnitra a Ministerstva práce a sociálních věcí. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy nám schválilo již 22 rekvalifikací z různých oborů. Jsme

Právo

Anotace • Cílem předmětu je získání nejdůležitějších teoretických poznatků z tohoto oboru tak, aby se absolvent programu snadno orientoval v základních právních odvětvích soukromého a veřejného práva. Absolvent bude umět sepsat jednoduché smlouvy, které bude ve své praxi běžně uzavírat s obchodními partnery. Bude si přitom vědom rizik, která s danou problematikou úzce souvisí a bude jim umět čelit. Zároveň získá základní poznatky z oblasti veřejného práva, a to kromě již zmíněného civilního procesu také z oblasti správního řízení, řízení o přestupku, správního soudnictví a rovněž i z trestněprávní oblasti. Manažer bude mít i základní vědomosti o poskytování právních služeb advokáty, kterých bude moci při své manažerské práci využívat. Obsah předmětu • Úvod do studia práva. Právní norma. Právní předpis. Právní řád. Legislativní proces. • Právní vztah – pojem a prvky právního vztahu. Fyzické a právnické osoby, objekt právního vztahu, práva a povinnosti vyplývající z právního vztahu. Následky porušení právní povinnosti. • Seznámení s novými právními předpisy v soukromém právu účinnými

k 1. 1. 2014. • Představení zákona číslo 89/2012 Sb., občanského zákoníku, a zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (zákon o obchodních korporacích). • Podnikatel. Jednání podnikatele. Zastoupení. Zastoupení podnikatele. Prokura. Firemní právo. • Relativní neúčinnost. Právní události. Promlčení. Prekluze. Rodinný závod. • Správa cizího majetku. • Seznámení se základními smluvními typy soukromého práva. Darování. Koupě. Směna. Nájem prostoru sloužícího k podnikání. • Obchodní korporace. • Veřejná obchodní společnost. Komanditní společnost. Společnost s ručením omezeným. Akciová společnost. Družstvo. • Veřejné právo. Právní odvětví veřejného práva a jejich základní prameny práva. • Občanské právo procesní. Náležitosti žaloby. Ukázka sepisu žaloby. • Odvolání jako řádný opravný prostředek proti rozsudku nebo usnesení. Mimořádné opravné prostředky. • Správní právo. Správní řízení. Správní soudnictví. Přestupky. • Trestní právo hmotné. Trestní odpovědnost právnických osob. Skutkové pokračování na str. ...

Právo

...pokračování ze str. podstaty trestných činů hospodářských a proti majetku. • Trestní právo procesní. Trestní řízení. Výkon rozhodnutí – exekuce. Prameny práva. Exekuční tituly. Exekuční řízení. • Ústavní stížnost. Právní pomoc advokáta.

tické zkušenosti se zahraničním obchodem. Po maturitě v roce 1990 jsem pracoval ve společnosti Ferromet, a. s. jako obchodní referent vývo-

advokátní praxe se věnuji i pedagogické práci. Vyučoval jsem základy práva a obchodní právo na Ekonomické fakultě Západočeské

JUDr. Michal Stecker narozen: 1971 Studium na Právnické fakultě Západočeské univerzity v Plzni jsem řádně dokončil v roce 2005. O dva roky později jsem složil na téže fakultě státní rigorózní zkoušku. Po absolutoriu jsem nastoupil do advokacie, nejprve na pozici advokátního koncipienta. V roce 2009 jsem složil advokátní zkoušku při České advokátní komoře. Od ledna 2010 vykonávám v Praze advokátní praxi jako samostatný advokát. Zabývám se občanským, obchodním, trestním, rodinným, pracovním, správním a ústavním právem. Mám rovněž prak-

zu. O dva roky později pak jako obchodní manažer pro zahraniční obchod pro společnost Altex, a. s. Kromě právní praxe si dále zvyšuji kvalifikaci studiem doktorského studijního programu teoretické právní vědy, obor obchodní právo. Vedle

univerzity v Plzni a od roku 2012 se věnuji lektorské činnosti ve společnosti Petr Otáhal, a. s., kde jsem se dosud věnoval problematice bytového práva, exekucí a ochrany spotřebitele, především uplatnění reklamací.

Anotace • Cílem předmětu je získání přehledu o všeobecné obchodní komunikaci, pochopení trhu z pohle-

• Co je to marketing v širších souvislostech. • Skloubení obchodní a marketingové komunikace.

• Základní chyba velkých společností. • Starostlivost o klienta v minimálním a maximálním měřítku. • Jak zvyšovat zisk resp. marži tak, aby byli všichni spokojeni. • Nikdy nezaspat na vavřínech z dlouhodobého hlediska. • Jednání WIN – WIN.

Marketing a obchod

Vít Baloušek narozen: 1971

du nabídky a poptávky. Dále vhled do kombinace obchodní a marketingové komunikace a jejich využití v synergickém efektu v prosazení se v konkurenci prodeje komodit, služeb i schopností sebe samého. Absolventi získají ucelený pohled do problematiky marketingu a jeho aktivní prosazování v obchodních dovednostech. Díky mým praktickým zkušenostem pochopí, jak a co má fungovat, aby dodržením základních zásad marketingu a obchodu byli úspěšní. Obsah předmětu • Komunikace v obchodu. • Zásady úspěšného obchodníka.


INFORMACE O STUDIU MBA

duben / 2014

• Hledání příležitostí na trhu • Analýza trhu z hlediska subjektu a z hlediska konkurence. • Vyhodnocení silných stránek sebe a konkurence a kde najít příležitosti v slabých stránkách. • Obchod prodává myšlenku. • Jak využít komunikační a obchodní dovednosti v prodeji myšlenky. • Jak prorazit v mraveništi konkurence. • Sebevědomí a přesvědčivost získává peníze. • Udržení pozic na trhu a komu za něj vděčit. • Jak udržovat dlouhodobé vztahy.

Začínal jsem jako novinář. Pracoval jsem jako copywriter i kreativní ředitel. Nyní se věnuji jako lektor a trenér předávání svých zkušeností z praxe. Díky zkušenostem z mezinárodních reklamních agentur se nyní specializuji na originální vzdělávání v oblasti kreativní reklamní tvorby, marketingu, obchodu a komunikaci. Založil jsem projekt GoodIdeas. cz, kde nabízím kreativní kurzy formou workshopu, který vytváří otevřený prostor pro setkávání marketérů a zájemců o reklamu. Jsem autorem první příručky o kreativní tvorbě reklamy na našem trhu. Tato kniha vyšla v nakladatelství Compute Press pod názvem Žijte a myslete kreativně. Mezi mé klienty patří například značky ŠKODA AUTO, Fiat, Chrysler, Jeep, reklamní agentury, neziskové organizace a lokální klienti…

Řízení lidských zdrojů Anotace • Cílem předmětu v rámci studia MBA je získat přehled a pochopit základní principy personálního managementu nejen po stránce pracovněprávní, ale i po stránce vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Motivace je základním kamenem výkonnosti pracovníků ve prospěch práce pro firmu. Zvyšování kvalifikace a vzdělávání pracovníků je nezbytnou součástí celého pracovního procesu nejen pro péči o zaměstnance, ale i pro kvalitu a certifikaci firmy v rámci norem (ISO). Obsah předmětu • Plánování lidských zdrojů. • Získávání a výběr pracovníků. • Rozmisťování pracovníků. • Hodnocení pracovníků. • Odměňování pracovníků. • Motivace pracovníků. • Práce s talenty. • Podnikové systémy vzdělávání. • Kolektivní vyjednávání • Sociální péče o pracovníky

JUDr. Jiří Bodnár narozen: 1955 Profesní dráhu jsem začal v roce 1977 jako pracovník obchodní organizace s celokrajskou působností. Do roku 1992 jsem v této organizaci pracoval v různých funkcích na prodejně, jako vedoucí inventarizačního a kontrolního oddělení, vedoucí technického útvaru. Prošel jsem ekonomickým útvarem, věnoval se personalistice, byl obchodním náměstkem ředitele. V roce 1990 jsem byl jmenován ředitelem této společnosti. Rokem 1992 pro mne začala nová etapa profesní dráhy. Založil jsem něko-

Finanční řízení

Anotace • Cílem předmětu v rámci studia MBA je aplikování teoretických poznatků do praxe. Zaměření je na získání znalostí z oblasti aktivního řízení financí, seznámení se s problematikou aktivních a pasivních finančních produktů, řízením a eliminováním finančních rizik z oblasti úrokového a úvěrového rizika a principy rozhodování investora s využitím finančních trhů. Dále se předmět zabývá krátkodobými a dlouhodobými zdroji financování firem a jejich souvztažností.

Obsah předmětu • Aplikační řízení financí s využitím bankovního sektoru. • Aktivní a pasivní finanční produkty a jejich vzájemná provázanost. • Optimalizace tuzemského a zahraničního platebního styku při finančním řízení firmy. • Investiční rozhodování firmy – operace na volném trhu. • Analýza finančního trojúhelníku a jeho aplikace v praxi. • Využití finančního trhu při financování firem. • Krátkodobé a dlouhodobé finanční zdroje při financování firem.

• Možnosti zhodnocování volných finančních zdrojů.

Ing. Ivana Karkošková narozena: 1966 Od roku 2005 pracuji jako konzultant poradenské firmy, kde obstarávám správu financí soukromých osob. Specializuji se na finanční trh a řízení financí. Své pracovní zkušenosti jsem získala jako bankovní poradce pro VIP klientelu v zahraniční bance působící v ČR, kde jsem pracovala více než 10 let. Mým úkolem bylo investování finančních prostředků klientů, jejich crossselling, oblast zhodnocování financí, platební karty a celkově správa této klientely. Své zkušenosti od roku

lik společností, které jsem řídil, byl jejich jednatelem i společníkem, akcionářem. Intenzivně jsem se věnoval personální práci a smluvním vztahům. Od roku 1992 jsem OSVČ a až doposud se věnuji aktivně školení a lektorování jak soft skills, tak i hard skills. Zpracovávám odhady věcí movitých i nemovitostí. V posledních letech se věnuji insolvenčnímu zákonu, zejména osobním bankrotům fyzických osob. Zkušenosti z praxe, které jsem získal za minulá období, chci předávat dál vzděláváním, ale i konkrétními příklady z praxe a z činnosti firmy. 2006 předávám jako externí vyučující na Vysoké škole podnikání, a. s., kde přednáším business finance a pod-

nikání finančních institucí. Od roku 2008 působím jako lektorka, věnuji se ekonomice pro neekonomy, finanční gramotnosti a financím pro nefinančníky. Zabývám se rovněž komunikačními dovednostmi, řešením konfliktů, typologií zákazníků, týmovými rolemi a fungováním týmů. Vzhledem k zkušenostem z oblasti podnikání a financí mě profesně zajímá oblast obchodních dovedností a osobnostního rozvoje. V rámci projektu se zabývám osobními konzultacemi s klienty, a to nejvíce v oblasti osobnostní typologie, personalistiky a financí.

KAM POSLAT SVÉ SPOLUPRACOVNÍKY


duben / 2014

AKTUÁLNÍ SEZNAM KURZŮ ADAPTACE NOVÉHO PRACOVNÍKA V ORGANIZACI

Řešení konfliktních situací v komunikaci

8 až 16

Délka*

Základy psychologie

8 až 16

Externí a interní komunikace pracovníka

8 až 16

Vedení administrativy a dokumentace na objektu

8 až 16

Zvládání konfliktních situací

8 až 16

Základy práce na PC

8 až 16

Firemní motivace dělnických profesí

8

Asertivita trochu jinak

8 až 16

Požární ochrana a BOZP

8 až 16

Metoda 5 S

8

Rétorické dovednosti

8 až 16

Bezpečnostní služby

8 až 16

Úvod do systémů Kaizen

8

Bezpečnostní prostředky a technologie

8 až 16

Kvalita produkce

8

Řešení krizových situací v součinnosti s IZS

8 až 16

Orientace na trhu práce

8

Úvod do kriminalistiky

8 až 16

Jak se připravit na výběrové řízení

8

Pravidla a taktiky bezpečnostního zásahu

8 až 16

Jak uspět ve výběrovém řízení

8

Základy sebeobrany a první pomoci

8 až 16

Úvod do dopravy

8 až 40

Úvod do logistiky

8 až 40

Délka*

Úvod do skladového hospodářství

8 až 40

BOZP pro zaměstnance

8

SPC – Statické regulace procesů

8 až 16

Novinky v BOZP a PO

8

FMEA – Analýza možnosti vzniku vad a jejich následků

8 až 16

Název semináře

ADMINISTRATIVNÍ PRACOVNÍK (80 HODIN – AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Poučení BOZP

1

Základy pracovního a obchodního práva

7

Externí a interní komunikace

8

Telefonní komunikace

8

Hezky česky v pravopise i v komunikaci

8

Písemná a e-mailová komunikace

16

Úprava písemností podle normy

8

Zacházení s administrativními doklady

8

Vedení a řízení kanceláře

16

ADMINISTRATIVNÍ PRACOVNÍK (120 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

BOZP Název semináře

První pomoc

SAP Business One (B1)

individuálně DĚLNICKÉ PROFESE

Název semináře

8 až 16

Délka*

DVPP - NABÍDKA VZDĚLÁVÁNÍ PRO UČTELE ZŠ A MŠ

Požární bezpečnost staveb

8

Lešenáři

8

Manažerské dovednosti pro vedoucí pracovníky ZŠ a MŠ

24

Práce ve výškách

8

Personalistika pro vedoucí pracovníky ZŠ a MŠ

24

Školení řidičů a referantů

8

Vybrané kapitoly z legislativy pro vedoucí pracovníky ZŠ a MŠ

24

Ekonomická gramotnost

24

Celoživotní učení jako cesta k osobnímu rozvoji

8

Zdroje lidských možností

8

Poučení BOZP

1

Základy pracovního a obchodního práva

7

Obsluha křovinořezu

Externí a interní komunikace

8


8


8

Technologie CNC obrábění

8 až 16

Čeština pro učitele aneb ústní a písemná komunikace v souladu s normami

8

Písemná a e-mailová komunikace

16

Obsluha CNC

8 až 200


8

Úprava písemností podle normy

8

ČTENÍ TECHNICKÉ DOKUMENTACE (64 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT)

Prevence syndromu vyhoření

8

Zvládání stresu a stresových faktorů

8

Emoční kompetence a emoční inteligence

8

8

Vedení a řízení kanceláře

16

PC dovednosti

40 ANDRAGOGIKA Název semináře

Délka*

Andragogické minimum pro pedagogy vyučující v nástavbových programech dospělé

24

Andragogické minimum pro úředníky veřejné a státní správy

24

ANDRAGOGIKA PRO MANAŽERY Název semináře

Délka*

Didaktické pomůcky a jejich ovládání

6 až 8

Prezentační pomůcky přednášejícího

8 až 16

Zvládání problémových míst při prezentaci

8 až 16

Tajemná řeč těla

6 až 8

Andragogické minimum pro pedagogy vyučující v nástavbových programech dospělé

24

Andragogické minimum pro úředníky veřejné a státní správy

24

AUTODESK A GRAFICKÉ PROGRAMY Název semináře

Délka*

Adobe Photoshop (CS4)

8

ArchiCAD

8 až 16

AlphaCAM

8 až 16

Adobe Illustrator

8 až 16

Auto CAD Mechanical

8 až 16

Auto CAD LT I.

8 až 16

Auto CAD LT II.

8 až 16

Autodisk inventor

8 až 16

Catia

8 až 16

CorelDRAW (X13)

8

EdgeCAD

8 až 16

IronCAD

8 až 16

BEZPEČNOSTNÍ PRACOVNÍK/DETEKTIV KONCIPIENT Název semináře

4

Základní formy a metody soukromé detektivní činnosti a jejich praktické naplňování

7

Zásady obsluhy základních prostředků a pomůcek soukromé detektivní činnosti

7

Dokumentace a vyhod. informací, jejich evidence a příprava k předání klientovi

5

Informatika (zdroje, principy zpracování informací apod.)

5

Sebeobrana

2

BOZP

2 BEZPEČNOSTNÍ PRACOVNÍK/STRÁŽNÝ Název semináře

Právní základy bezpečnostní činnosti

CNC Název semináře

Název semináře

Délka* 8 až 16

Délka*

Délka*

Poučení o BOZP

1

Technické zobrazování

16

Kótování

10

Lícování a předepisování přesnosti na výrobním výkrese

10

Markroekonomie – tržní systém jako celek

8

Drsnost povrchu a její předepisování na výrobním výkrese

2 3

Mikroekonomie – analýza chování jednotlivých ekonomických subjektů

8

Úchylky tvaru a polohy Popisové pole a další údaje na výrobním výkrese

2

Finanční trh – komerční bankovnictví

8

Čtení složitějších výrobních výkresůa výkresů jednoduché sestavy

10

Bankovní a nebankovní poskytovatelé půjček

8

Čerpání úvěrů a půjček

8

Výrobní postupy ve strojírenské výrobě

10

Osobní konkurz – insolvenční zákon a konsolidace úvěrů

8

Exekuce

16

Produkty finančního trhu sse zaměřením na běžného občana

8

Platební karty jako zdroj financí

8

Právo – lichva, podvod, úvěrový podvod

8

Psychologie – působení dlouhodobé nezaměstnanosti

8

ČTENÍ A KRESLENÍ TECHNICKÉ DOKUMENTACE – STAVEBNÍ (56 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Poučení o BOZP

1

Technické zobrazování a pravidla tvorby výkresů

10

Kótování

5

Základy zobrazování staveb

9

Situační výkresy

3

Kreslení svislých konstrukcí

4

Zobrazování konstrukcí objektů pozemních staveb

10

Značení hmot a zařizovacích předmětů

2

Výkresy stavebních úprav

2

Čtení stavebních výkresů a projektové dokumentace

10

EKONOMICKÁ GRAMOTNOST (96 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MPSV A MV) Název semináře

Délka*

ELEKTRIKÁŘI Název semináře Školení a zkouška dle vyhlášky 50/1978 Sb. Řídící jednotky SIMATIC S5/S7 PLC - elektroúdržba

Délka* 8 až 16 8

EMOCE A KOMUNIKACE V MEDICÍNĚ Název semináře

Délka*

Komunikační pasti v medicíně

8 až 16

Komunikace se smyslově handicapovaným klientem

8 až 16

Stresové faktory a jejich ovlivňování

8 až 16

Asertivní dovednosti v medicíně

8 až 16


8 až 16

Emoční kompetence a inteligence

8 až 16

Pacient, klient nebo spotřebitel?

8 až 16

Komunikace s rodinnými příslušníky

8 až 16

Konflikty s pacientem

8 až 16

Délka*

Praktická komunikace s pacientem

8 až 16

BOZP

1

Neverbální komunikace s pacientem

8 až 16

Úvod do podnikání fyzických osob

3

Profesní etika v medicínském sektoru pro nelékařský personál

16

Daňová evidence a daňová soustava

32

Profesní etika pro kompetentní pracovníky sociálních zařízení

16

Mzdová evidence

4

Základy obsluhy PC

20

DAŇOVÁ EVIDENCE (40 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Poučení BOZP

1

Úvod do podnikání fyzických osob

3


32

Mzdová evidence

4

DAŇOVÁ EVIDENCE S VYUŽITÍM VÝPOČETNÍ TECHNIKY (80 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT)

Délka*

Zákl. právní normy a ust. s důrazem na bezpeč. právní probl. a ochranu os. údajů

8 až 16

Délka*

Obsluha motorové pily

Zacházení s administrativními doklady

8 až 16

Název semináře

Název semináře

Komplexní příklad k daňové evidenci na PC

20

DATABÁZE Název semináře

Délka*

ENVIROMENT Název semináře Čističky odpadních vod

Délka* 8 až 24

Chemické látky

8

Koordinace havarijní prevence z hlediska OŽP a BOZP

8

Abra G3

individuálně

Krajinné a územní plánování

8

Helios Green

individuálně

Odpadové hospodářství

8

Helios Orange

individuálně

Ochrana ŽP

8

Microsoft SQL

individuálně

Problematika aktivovaného kalu

8

Pohoda

individuálně

Vodní hospodářství

8


duben / 2014


AKTUÁLNÍ SEZNAM KURZŮ Environmentální minimum v každodenní aplikaci ve výrobním sektoru

16

Environmentální minimum v každodenní aplikaci ve veřejné a státní správě

16

Komunikace aneb umíme jednat s lidmi se ztrátou sluchu

8

KOMUNIKACE PRVOLINIOVÝCH PRACOVNÍKŮ Název semináře

Délka*


8 až 16

Délka*


8 až 16

Strukturální fondy EU

6 až 8


8 až 16

Diskriminace a antidiskriminační politika

6 až 8


8

Evropská integrace

6 až 8

Úprava písemností dle ČSN

8

Národní identita států v EU

6 až 8

Rétorické dovednosti pro prvoliniové pracovníky

8 až 16

Příprava na hodnotící pohovor - podpora realizace

8

Vitality management pro prvoliniové pracovníky

8 až 16

Písemná komunikace v obchodní praxi

6 až 8

EVROPSKÁ INTEGRACE A EVROPSKÁ IDENTITA Název semináře

EVIDENCE ZÁSOB ZBOŽÍ A MATERIÁLU (152 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Poučení BOZP

1

Orientace v dodacíh listech a dalších dokumentech doprovájezících zboží

16

Evid. sklad. zboží včetně evidence pohybu zásob a zpracování přehledů o zásobách

16

Evid. dodavatelů a odběratelů zboží a mateiálu, nabídka prodávaného sortimentu

24

Posuzovaní kvality zboží a materiálu při odběru, při přejímce a při reklamaci

24

Hezky česky v pravopise i v komunikaci II Umění efektivního projevu

8

16

Zjišťování úrovně vstupních kompetencí a vzdělávacích potřeb účastníků

16

Prezentace vzdělávacího obsahu s využitím interaktivního přístupu

16

Zadávání samostaných a skupinových prací účastníkům vzdělávacího programu

12

Příprava, řízení a vyhodnocení modelových situací a metod práce se skupinou

16

Hodnocení účinnosti vzdělávání a dosažení nastavených vzdělávacích cílů

12

LEKTOR DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ (112 HODIN, PREZENČNÍ FORMA VZDĚLÁVÁNÍ, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Poučení o bezpečnosi a ochraně zdraví při práci

1

8 až 16

Sestavení obsahu a struktury vzdělávacího programu

15

4

Rozpracovanání obsahu kurzu do minutového scénáře

16

Zjišťování úrovně vstupních kompetencí a vzdělávacích potřeb účastníků

16

Prezentace vzdělávacího obsahu s využitím interaktivního přístupu

24

Zadávání samostaných a skupinových prací účastníkům vzdělávacího programu

12

Příprava, řízení a vyhodnocení modelových situací a metod práce se skupinou

16

Hodnocení účinnosti vzdělávání a dosažení nastavených vzdělávacích cílů

12

Dress code – jak sestavit profesionální šatník? KOUČ( 120 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Rozpracovanání obsahu kurzu do minutového scénáře

Délka*

Poučení BOZP

1

Úvod do kočinku

15 8

Inventura a inventarizace zásob zboží a materiálu ve skladu

16

Osobnost kouče

Plánování druhu a množství objednávaného zboží a materiálu do skladu

24

Etika v práci kouče

8

Přijímání hotovostních i bezhotovostních plateb za zboží a za materiál od odběr.

16

Prezentační dovednosti v práci kouče

8

Diagnostika vzdělávacích potřeb po kouče

8

Provádění hygienicko-sanitační činnosti ve skladovacích prostorech

15

Typy lidí v koučování - typologie koučovaných

8

Klíčové dovednosti kouče I

16

Klíčové dovednosti kouče II

16

Týmové role a motivace

8

Délka*

Vedení koučovacích rozhovorů

20

Plánování a delegování v manažerské praxi

8

Finanční analýza dat pro specialisty

8 až 16

Překování bariér při koučování

12

Strategické myšlení manažera a jeho rozvoj

8

Řízení cash flow

8 až 16

KOUČINK PRO MANAŽERY

Porada jako nástroj výkonného řízení

8

Finanční controlling

8 až 16

Název semináře

Budování firemní kultury ve 21. století

8

Kalkulace nákladů organizace

8 až 16

Koučování jako nástroj výkonného řízení

8

Kaizen, štíhlá výroba

8

Hodnocení účetních jednotek

8 až 16

Metody koučinku

8

SIX SIGMA a její využití

8

Efektivní snižování nákladů

8 až 16

Komunikační pasti při koučování

Strategické řízení v podmínkách hyperkonkurence

8

Balanced Scorecard

8 až 16

Účinné ovlivňování v manažerské praxi

8

Insolvenční řízení

8 až 16


8

Prezentace a zásady veřejného projevu manažera

8


8

Image a charisma moderního manažera

8

Hra – součást manažerských technik řízení?

8

Vyrovnání se s kritikou

8

Vitality management

8

Řízení změn (management změn)

8

FINANCE (PRO ODBORNÍKY) Název semináře

FINANCE PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY Název semináře

Délka*

Základy financí

8

Kalkulace nákladů v souvislostech

8

Bilancování rozpočtu

8

Efektivní využívání cizích zdojů

8

Strukturální fondy EU

8

Účetní výkazy – praktikum

8

Manažerské účetnictví –praxe řízení výkonnosti podniku

8

Příprava a realizace investic pro neekonomy

8

Základy ekonomických znalostí pro administrativu

8

Úvod do controllingu pro manažery neekonomy

8 až 16

Controlling v praxi – řízení nákladů pro neekonomy

8 až 16

Efektivní snižování nákladů

8 až 16

Insolvenční řízení

8 až 16

HORIZONTÁLNÍ TÉMATA PRO VEŘEJNÝ A STÁTNÍ SEKTOR Název semináře

Délka*

Diskriminace a antidiskriminační politika

6 až 8

Rovné příležitosti mužů a žen

6 až 8

Komunikace s osobami ohroženými společenskou exkluzí

8 až 16

Boj proti korupci

6 až 8

Environmentální minimum

6 až 8

Etický kodex úředníka veřejné správy

6 až 8

Etika a etiketa úředníka veřejné správy

6 až 8

ISO Název semináře

Délka*

ISO 9001

8 až 16

ISO 14 001

8 až 16

ISO 15 189

8 až 16

ISO 16 949

8 až 16

ISO 17 025

8 až 16

ISO 18 001

8 až 16

ISO 19 011

8 až 16

ISO 9001

8 až 16

KOMUNIKACE ANEB UMÍME JEDNAT S LIDMI SE ZTRÁTOU SLUCHU (8 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MPSV) Název semináře

Délka*

Délka*

8 až 16

KOVOOBRÁBĚČSKÉ PRÁCE ( 600 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Obráběné součásti, materiály obráběných součástí

24

Čtení technické dokumentace

40

Měření a kontrola obrobků

8

Výrobní postupy I

8

Teorie obrábění

8

Vrtání, vyhlubování, vystružování, zahlubování

8

Soustružení

16

Frézování

8

Broušení

16

Výrobní postupy II

16

Praxe

448 KRIZOVÝ MANAGEMENT Název semináře

Délka*

Základy krizového managementu pro TOP manažery

8 až 16

Základy vedení při krizovém řízení

8 až 16

Úvod do krizového řízení

8 až 16

Integrovaný záchranný systém

8

LEGISLATIVA – PRÁVO Název semináře

Délka*

Zákoník práce

8

Trestní odpovědnost vedoucího pracovníka

8

Reklamace a ochrana spotřebitele

8

Smlouva o dílo a uplatitelnost práva

8

Zákon o veřejných zakázkách

8

Ekonomická kriminalita a hospodářská trestná činnost

8

Ochrana osobních údajů a právo na informace

8

Softwarové pirátství a ostatní počítačová kriminalita

8

Využívání možností Zákoníku práce v době ekonomické recese

8

Právo v mezinárodním obchodě, Incoterms Zajištění závazků a závazkové právní vztahy Obchodní zákoník a druhy smluv

Název semináře

Délka*

MANAGEMENT (120 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Poučení BOZP

1

Styly řízení a vedení, týmové role a motivace

7


8


8

Plánování, delegování a time management v manažerské praxi

8

Strategické řízení a myšlení manažera

8

Komunikace a zvládání konfliktů v manažerské praxi

8

Hodnotící pohovory

8

Vyslovit a přijmout kritiku

8

prezentační dovednosti, projev před publikem

8


8

Hra – součást manažerských technik řízení

8

Koučování

8


8

Stresové faktory a prevence syndromu vyhoření

8

Vitality management

8

MANAŽER PROJEKTU (152 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Poučení o BOZP

1

Řízení integrace projektu

31

8

Řízení rozsahu projektu

24

8

Řízení časového rámce projektu

16

8

Finanční řízení projektu

8

Řízení jakosti projektu

16

Řízení rizik projektu

8

Řízení změn v projektu

16

Řízení zdrojů projektu

16

Řízení informací a dokumentace v projektu

16

LEKTOR DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ (104 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

MANAGEMENT (136 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT)

Délka*


1

Sestavení obsahu a struktury vzdělávacího programu

15



duben / 2014

AKTUÁLNÍ SEZNAM KURZŮ MANAŽER VÝROBY Název semináře

Délka*

Provádění hygienicko-sanitační činnosti ve skladovacích prostorech

16

MANIPULAČNÍ PRÁCE SE ZBOŽÍM VE SKLADU (104 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT

Marketingové myšlení pro obchodníky

8 až 16

Efektivní telemarketing

8 až 16

Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání

8 až 16

Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka

8 až 16 8 až 16

Týmové role a motivace v kolektivu

8

Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí

8 až 16

Plánování, delegování a kontrola v praxi

8 až 16

Poučení BOZP

1

Správná argumentace a zdolávání námitek v obchodní praxi

Kaizen a štíhlá výroba

8 až 16

Ukládání, skladování a ošetřování zboží a materiálu ve skladu

80

Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu

8 až 16


8 až 16

24

Řečnické dovednosti (prezentace, zásady veřejného projevu)

8 až 16

Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci

6 až 8

Úvod do dopravy

8 až 40

Úvod do logistiky

8 až 40


8 až 40

SPC – Statické regulace procesů

8 až 16

FMEA – Analýza možnosti vzniku vad a jejich následků

Neverbální komunikace a její využití v obchodní praxi

MARKETING (PRO ODBORNÍKY) Název semináře

Délka*

Praktické PR (Public Relations)

8

8 až 16

Cílené využívání informací a práce s informacemi

8

Product manager a jeho marketingová odbornost

8

Délka*

Marketingová komunikace – cyklus

8

Účinná propagace v praxi moderní firmy

8

Event Marketing

8

8 až 16

Plánování a delegování v manažerské praxi

8 až 16


8 až 16


8

Kaizen a štíhla výroba

8 až 16


8 až 16

Kompetenční modely v personální a manažerské práci

8 až 16

Hodnotící pohovor s pracovníkem

8 až 16

Situační vedení

8 až 16

Motivace podřízených

8 až 16

Řízení výkonnosti

8 až 16

Úvod do krizového řízení

8 až 16

Úvod do projektového řízení

8 až 16

Efektivita pracovních postupů

8 až 16

Strategické řízení

8 až 16

MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI – SOFT SKILLS Název semináře

Délka*

Účinné ovlivňování v manažerské praxi

8 až 16

Strategické myšlení manažera a jeho rozvoj

8 až 16


8 až 16

Prezentace a zásady veřejného projevu manažera

8 až 16


8 až 16


8

Hra – součást manažerských technik řízení?

8 až 16

Vyrovnání se s kritikou

8 až 16

Vitality management

8 až 16


8 až 16

Nebojme se pojmů (PDCA, KISS, SMART, STAR…)

8 až 16

Rozvoj kreativity a tvořivosti

8

Neverbální komunikace

8 8 až 16

Dress code – jak sestavit profesionální šatník?

4

MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI PRO MISTRY Název semináře

Provádění hygienicko-sanitační činnosti ve skaldovacích prostorech 24

8

Týmové role a motivace v malé a střední organizaci

Umění efektivního projevu

Délka*

Tvorba marketingového plánu

MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI – HARD SKILLS Název semináře

Název semináře

Délka*

Týmové role a motivace v koletivu

8

Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí

8

Plánování, delegování a kontrola v praxi

8

Prezentační dovednosti na pracovišti

8


8

Příprava na hodnotící pohovor – podpora realizace

8

Kaizen a štíhlá výroba

8


8

Budování firemní kultury a environmentálního minima

8

Kariérový postup (z dělníka mistrem – a co dál?)

8

MARKETINGOVÉ DOVEDNOSTI PRO MANAŽERY Název semináře

Délka*

Podnikatelské prostředí a jeho analýza

6 až 8

Corporation identity a public relations

6 až 8

Cílené využívání informací a práce s informacemi

6 až 8

Zavádění nových výrobků a služeb na tuzemský trh

6 až 8

Zavádění nových výrobků a služeb na zahraniční trhy

6 až 8


6 až 8

Jak vytvořit účinné reklamní sdělení

6 až 8

Praktické využití SWOT a dalších analýz

6 až 8

METROLOGIE Název semináře

Délka*

Praktická metrologie

8

Způsobilost měřidel

8

Školení na speciální měřící přístroje

8

Školení metrologie pro správce měřidel

8

Problematika tolerancí

8 MS OFFICE Název semináře

Délka*

Access

12 až14

Excel – Makra

14 až16

Excel – pro manažery a ekonomy

14 až16

Excel

14 až 16

PowerPoint

8

Prevence syndromu vyhoření obchodníka

8 až 16

Image a charisma moderního obchodníka

8

Emoce v obchodě

8 až 16

Vitality management pro obchodníky

8 až 16

Jak úspěšně prodávat i v náročných situacích

8 až 16

Jak úspěšně představit svoji nabídku.

8 až 16

Key Account Management

8 až 16

Profesionální prezentace na výstavách a veletrzích.

8 až 16

Účinné ovlivňování prostřednictvím verbálního projevu

8 až 16

Neetické metody při uzavírání obchodu

8 až 16

Psychologie prodeje

8 až 16

Asertivní vyjednávání

8 až 16


4

OBCHODNÍ ZÁSTUPCE (112 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Plánování jako základ úspěchu

8

Marketingové myšlení pro obchodníky

8


8

Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání

8

Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka

8

Správná argumentace a zdolávání námitek v obchodní praxi

8

Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu

8

Rétorické dovednosti pro obchodníky

8

Neverbální komunikace a její využití v obchodní praxi

8

Prevence syndromu vyhoření obchodníka

8

Dlouhodobé budování vztahů se zákazníkem

8

Image a charisma moderního obchodníka

8

Emoce v obchodě

8

Vitality management pro obchodníky

8

OBSLUHA ELEKTROVOZÍKU A MOTOVOZÍKU (RUČNĚ VEDENÝ, PLOŠINOVÝ A TAHAČ, VYSOKOZDVIŽNÝ VOLANTOVÝ DO 5 TUN; VSTUPNÍM PŘEDPOKLADEM JE ŘIDIČSKÝ PRŮKAZ KATEGORIE B, C, D NEBO T; 55 HODIN; AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT)

6 až 8

Název semináře

Délka*

Project

individuálně

Bezpečnost práce

1

Visio

individuálně

Pravidla silničního provozu

1

Word

12 až 16

Nauka o konstrukci

6

MZDOVÉ ÚČETNICTVÍ (88 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT)

Mimořádné události (nehody)

2

Délka*

Nauka o provozu

20

BOZP

2

Praktická cvičení

25

Zákoník práce

6

Výpočet mezd

12

OBSLUHA ELEKTROVOZÍKU A MOTOVOZÍKU (VYSOKOZDVIŽNÝ VOLANTOVÝ NAD 5 TUN; 16 HODIN; AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT)

Povinnosti vůči OSSZ a ZP

8

Srážky, exekuce

4

Prohlášení a roční zúčtování

8

Cestovné

8

Daňová problematika mezd

16

Základy personalistiky

16

Poučení BOZP

Praktické výpočty souvislých příkladů

8

Terminologie a úvod do výpočetní techniky

5

Operační systéma správa souborů

12

Název semináře

NÁKUPNÍ DOVEDNOSTI – SOFT SKILLS

Délka* 1


15

OBSLUHA OSOBNÍHO POČÍTAČE (80 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka* 1

Délka*

MS WORD

24

Informační zdroje a efektivní zjišťování výhodných nabídek

8 až 16

MS EXCEL

24

Zákon o veřejných zakázkách

6 až 8

MS OUTLOOK a INTERNET

14

Strategické vyjednávání výhodných podmínek

8 až 16

Rozhodovací fáze nákupu

8 až 16

Nákupčí profesionál

8 až 16

Úspěšné nákupní oddělení a nákupní marketing

8 až 16

Procesní řízení nákupu

8 až 16

Telefon v nákupní činnosti

8 až 16

Délka*

Úvod do dopravy

8 až 40

Poučení BOZP

1

Úvod do logistiky

8 až 40

Odběr a přejímka zboží, materiálu na základě průvodních dokladů

15


8 až 40

Ukládání, skladování a ošetřování zboží a materiálu ve skladu

32

Odbavování kusových a vozových zásilek

16

Obsluha manipulační techniky a technologických zařízení

72

Vyrovnávání se s kritikou, generační a profesní konflikt

8

Využívání potenciálu podřízených a porada jako nástroj řízení

8

Základy finančních souvislostí

8

Krizové řízení týmu

8


8 až 16

MANIPULACE SE ZBOŽÍM A MATERIÁLEM (152 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Název semináře

Název semináře Poučení BOZP

OBCHODNÍ DOVEDNOSTI Název semináře Plánování jako základ úspěchu v obchodní praxi (sebeřízení)

OBSLUHA ZDVIHACÍCH ZAŘÍZENÍ (ZDVIHADEL A JEŘÁBŮ S RUČNÍM POHONEM TŘÍDY „O“; 32 HODIN; AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Poučení BOZP

1

Jeřáb – stroje a zařízení

4

Jeřáb – elektrická zařízení

5

Normy, vyhlášky a bezpečnost práce

4


18

OBSLUHA ZDVIHACÍCH ZAŘÍZENÍ (JEŘÁBŮ S ELEKTRICKÝM POHONEM TŘÍDY „O“; 75 HODIN; AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka* 8 až 16

Délka*

Poučení BOZP

Délka* 1


duben / 2014


AKTUÁLNÍ SEZNAM KURZŮ Jeřáb – stroje a zařízení

7

Jeřáb – elektrická zařízení

8

Normy, vyhlášky a bezpečnost práce

8


51 OPERÁTOR CALL CENTRA Název semináře

Délka*


8


8 až 16

Efektivní prodej po telefonu (telesales)

8 až 16

Komunikační pasti při telemarketingu a prodeji po telefonu

8 až 16

Písemná komunikace v obchodní praxi

8

OPERÁTOR CALL CENTRA (120 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Základy BOZP a PC

3

Orientace v problematice telemarketingu

6

Zásady profesionálního telefonování a jeho specifila

9


12

Efektivní prodej po telefonu

6


6

Efektivní komunikace se zákazníkem a asertivita

12

Konfliktní situace a přesvědčivá argumentace a námitky

12

Stres a zvládání stresových situací

6

Vedení agendy a písemná komunikace v obchodní praxi

6

PC dovednosti

42

OPERÁTOR CALL CENTRA (160 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Školení řadových pracovníků a výrobních dělníků - řízení kvality

8

Základní kurz – ložiska

8

Technologie broušení

8

Nezávislá přejímka dřevní hmoty

8

Hydraulické systémy

8 až 16

Pneumatické systémy

8 až 16

Školení vlečkařů

8

Technologie vstřikování plastů – základy

8 až 16 individuálně

HACCP (Hygienické minimum)

8

Gastronomie

8 až 24

Lamináty

8 až 16

PERSONALISTA/PERSONALISTKA (128 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

8 až 16 POČÍTAČOVÉ SÍTĚ

Název semináře

Délka*

Bezpečnost IT

individuálně

CISCO

individuálně

Správa a konfigurace LAN

individuálně

PRACOVNÍK SOCIÁLNÍ PÉČE PRO PEČOVATELSKOU ČINNOST V DOMÁCNOSTI (150 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MPSV)

8 až 16

Technologie vstřikování plastů – pokročilí Bezpečnost a obsluha

MS Excel pro pokročilé

Název semináře

Délka*

Úvod

1

Základy ochrany zdraví

3

Sociálně právní minimum

8

Úvod do problematiky kvality v soc. službách, standardy kvality soc. služeb

8

Meotdy sociální práce

4

Etika činnosti pracovníka v soc. službách, lidská práva a důstojnost

4

Základy komunikace, rozvoj komunikačních dovednosti

8

Základy prevence vzniku závislosti osob na soc. službě

4 4 4

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci a požární ochrana

2

Analýza pracovních pozic a popisy práce

6

Kariérový postup v malé a střední organizaci

8

Typy komunikace s uživateli s postižením, asertivita, metody alternat. komunikace

Hodnotící a rozvojový rozhovor s pracovníkem

8

Úvod do psychologie a psychopatologie

Výběr spolupracovníků (ideální výběrové řízení)

8

Úvod do somatologie, první pomoc

8

Mobbing a bossing

8

Úvod do problematiky zdravotního postižení

16

Hodnocení dle metody 360 stupňů

8

Krizová intervence

4

Personální controlling

8 8

Prevence týrání a zneužívání osob, kterým jsou poskytovány soc. služby

4

Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci Outplacement (analýza, poradenství, semináře

8

Zvládání jednání osoby, které je poskytována soc. služba

6


8

Vzdělávací a výchovné techniky, základy pedagogiky volného času

2

Aktivizační techniky

4 4

Základy BOZP a PC

4


8

Orientace v problematice telemarketingu

8


8

Zásady profesionálního telefonování a jeho specifila

8

Tajemná řeč těla a její každodenní využívání

8

Základy hygieny, úvod do problematiky psychosoc. aspektů chron. onemocnění


12


8

Základy péče o nemocné

8

Efektivní prodej po telefonu

8

Vitality management

8

Základy péče o domácnost

15


8

Řečnické a prezentační dovednosti

8

Závěr

1

Efektivní komunikace se zákazníkem a asertivita

16

Praxe

30

Konfliktní situace a přesvědčivá argumentace a námitky

16

Stres a zvládání stresových situací

8

Analýza pracovních pozic a popisy práce

8

Vedení agendy a písemná komunikace v obchodní praxi

8

Kariérový postup v malé a střední organizaci

8

PC dovednosti

40

Hodnotící a rozvojový rozhovor s pracovníkem

8

Angličtina pro potřeby call centra

24

Výběr spolupracovníků (ideální výběrové řízení)

8

Mobbing a bossing

8

Hodnocení dle metody 360 stupňů

ORGANIZAČNĚ TECHNICKÝ PRACOVNÍK (112 HODI, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Poučení BOZP

1

Psychologie a sociologie

8

Komunikace

12

Prezentace a sebeprezentace

8

Firemní kultura, etika a etiketa

8

Tvorba a spravování dokumentů, administrativa a korespondence

8

Plánování a organizování meetingů, kongresů, vzdělávacích akcí

12

Jednání s dodavateli

8

Zvládání krizových situací, řešení konfliktů, asertivita

8

Stres, prevence syndromu vyhoření

8

Timemanagement

8

Právní minimum

16

Spolupráce v týmu

7 OSTATNÍ PC SEMINÁŘE Název semináře

Délka*

PERSONALISTIKA PRO MANAŽERY Název semináře

Délka*

1 3

Sociálně právní minimum

8

8

Úvod do problematiky kvality v soc. službách, standardy kvality soc. služeb

8

Personální controlling

8

Meotdy sociální práce

4


8

4

Přijímací pohovor

8

Etika činnosti pracovníka v soc. službách, lidská práva a důstojnost

Outplacement (analýza, poradenství, semináře)

8

Základy komunikace, rozvoj komunikačních dovednosti

8

Propouštěcí pohovor

8

Základy prevence vzniku závislosti osob na soc. službě

4

Sociální kompetence manažera

8

4

Trendy a možnosti výběru zaměstnanců

8

Typy komunikace s uživateli s postižením, asertivita, metody alternat. Komunikace

Jak vybrat kvalitního obchodního zástupce

8

Úvod do psychologie a psychopatologie

4

Jak dělat personalistiku v malém a středním podniku

8 až 24

Personální aspekty znalostního managementu

8 až 16

Prožitkové vzdělávací a teambuildingové aktivity v komerčním sektoru

16

PLYNOVÁ ZAŘÍZENÍ Název semináře

Délka*

16

Krizová intervence

4

Prevence týrání a zneužívání osob, kterým jsou poskytovány soc. služby

4

Zvládání jednání osoby, které je poskytována soc. služba

6 2

8

Montér, údržbář plynových zařízení

8

Aktivizační techniky

4

Topičské zkoušky III. a IV. třídy

8

Základy péče o domácnost

8

8

Základy hygieny, úvod do problematiky psychosoc. aspektů chron. onemocnění

4

Základy péče o nemocné

15

individuálně

Kurz topičů

8

Help Desk, Service Desk

individuálně

Topič NTL kotlů

8

IT management, ITIL, SLA

individuálně

Obsluha plynových zařízení

8

Linux

individuálně

Montér, údržbář plynových zařízení

8

Lotus Notes

individuálně

MS Exchange server

individuálně

Unix

individuálně

Název semináře

Závěr

1

Praxe

30

PRÁVO A BYDLENÍ (40 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MPSV A MV) Název semináře

POČÍTAČOVÉ KURZY PRO (MÍRNĚ) POKROČILÉ Délka*

Zrychlení práce s internetem a elektronickou poštou

8 až 16

Skvělá prezentace – MS PowerPoint

8 až 16

Vibrační diagnostika

8

MS Word neznámý (zjednodušte si práci)

8 až 16

Drážní předpisy

8

MS Excel neznámý (zjednodušte si práci)

8 až 16

Diagnostika olejů u strojů a zařízení

8

Psaní všemi deseti

16 až 80

MS Word pro pokročilé

8 až 16

8 až 40

8

Úvod do problematiky zdravotního postižení


ANSYS

Obsluha robotů

Úvod do somatologie, první pomoc

Vzdělávací a výchovné techniky, základy pedagogiky volného času

individuálně

Délka*

Délka*

Základy ochrany zdraví

Adobe Acrobat

Název semináře

Název semináře Úvod

Kurz topičů středotlakových kotlů 1. až 4. třídy

OSTATNÍ TECHNICKÉ SEMINÁŘE

PRACOVNÍK SOCIÁLNÍ PÉČE PRO PŘÍMOU OBSLUŽNOU PÉČI (150 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MPSV)

Délka*

Bytové vlastnictví

8

Nájmy

8

Alternativní bydlení

8

Sociální bydlení

8

Exekuce ( ve smyslu vystěhování

8

PROGRAMOVÁNÍ Název semináře Java SE

Délka* individuálně



duben / 2014

AKTUÁLNÍ SEZNAM KURZŮ Java

individuálně

Barvová typologie a image

4 až 6

Kontrolní činnost ve střežených objektech

4

Java Script

individuálně

Rétorické dovednosti pro sekretářky, asistentky a referentky

8 až 16

Dozor v objektech a na veřejných prostranstvích

4

Vedení dokumentace o ostraze, kontrolách a poskytnutých službách

4

PHP

14 až 28


8

Visual Basic

individuálně

Vitality management pro sekretářky a asistentky

Visual Basic II. – tvorba aplikací

individuálně

Efektivní komunikace po telefonu

8

Provádění jednoduchých úkonů k zajištění, obnovení bezpečnosti a ke snížení ztrát

16

Základy ekonomických znalostí pro administrativu

8

Používání věcných bezpečnostních prostředků

8


4

Základy práce na PC

8

PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ – PROJEKTOVÝ MANAŽER Název semináře

Délka*

8 až 16

Základní dovednosti při plánování projektů

8

SERVISNÍ TECHNIK V AKCI - MONTÁŽNÍ TECHNIK V AKCI

Životní cyklus projektu

8

Rizika projektu a jejich eliminace

8


8 až 16

Úvod do projektového řízení

8


8 až 16

Projektové řízení I – Nástroje a metody plánování projektu

8


8 až 16

Poučení o bezpečnosti a ochraně při práci

1

Projektové řízení II – Nástroje a techniky řízení projektu

8

Time management

6 až 8

Provádění ochrany a ostrahy majetku

5

Projektové řízení III – Rozvoj osobnosti projektového manažera

8

Obsluhování technických bezpečnostních systémů

8

Projektové řízení IV – Řízení projektového portfolia

8

Uplatňování zásad součinnosti se složkami Integrovaného záchranného systému

4

Klíče projektového řízení

8

Aplikování právních základů bezpečnostní činnosti

4

Specifika řízení projektů z ESF

8

Jak úspěšně řídit projektový tým

Název semináře

Délka*

SKLADNÍK (144 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Základy sebeobrany a první pomoci

8

Praxe

30 STRÁŽNÝ (56 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Poučení BOZP

1

Posuzování kvality zboží

7

Plánování druhu a množství zásob pro obchod. provoz. jednotku dle před. prodeje

16

Kontrola osob a vozidel na vrátnicích a branách

4

8

Kontrolní činnost ve střežených objektech

6

Nová generace projektového řízení

8

Inventarizace zásob v obchodně provozní jednotce

24

Dozor v objektech a na veřejných prostranstvích

6

Výkonnostní ukazatele v HR

8

20

8

Vedení dokumentace o ostraze, kontrolách a poskytnutých službách

6

Znalosti lidí řízené k úspěchu organizace

Zajišťování a poskytování doplňkových služeb spojených s prodejem a odběrem Přejímka, výkup, skladování, ošetřování zboží a manipulace se zásobámi

24

Provádění jednoduchých úkonů k zajištění a obnovení bezpečnosti a ke snížení ztrát

6

Orientace v příslušné oborové legislativě

8

Používání věcných bezpečnostních prostředků

6

Obsluha manipulační techniky a technologických zařízení

44

PSYCHOLOGIE Název semináře

Délka*


8


8


8


8

Přípravný kurz pro ÈKAIT (pozemní stavitelství)

Tajemná řeč těla a její každodenní využívání

8

Vnitrofiremní dokumentace – IMS

SVÁŘEČI

STAVAŘI Název semináře

Název semináře Délka* 40 až 120 8 až 16

Délka*

Kurzy dle ČSN 050705 – svářečský kurz (oblouk, plamen, CO2)

160

Zaškolovací kurzy – bodování, pálení, řezání plazmou, stehování

40

Přípravné kurzy dle ČSN EN 287-1

24

Periodická zkouška svářečů dle ČSN EN 287/1

8

Školení svářečů – opakované

8


8 až 16

Smlouva o dílo, objednávky

8

Sám sobě psychologem

8 až 16

Legislativa – stavební zákon

8

Typologie osobností

8 až 16

Příprava a vedení stavby

8 8

Délka*

Výroba speciálních betonových bloků podle technologie STANGLAG Technologie betonu a jeho kvalita při výrobě atypických výrobků

8

Údržba forem a jejich nástřik seperátorem pro udržení kvality výrobku

8

Vozíky s volantovým řízením – základní kurz, opakování školení

Obsluha a údržba betonárny a systém kontroly pro specif. výrobků

8

Vozíky nízkozdvižné s el. pohonem

8 až 16

Vedení stavebního deníku

8

Vozíky vysokozdvižné s el. pohonem

8 až 16

Vozíky vysokozdvižné se spalovacím motorem

8 až 16

Školení řidičů čelních nakladačů

8 až 24

ŘÍZENÍ ORGANIZAČNÍCH ZMĚN Název semináře Balanced Scorecard v praxi

8

Moderní metody řízení

8 až 16

Řízení změn

8 až 24

Firemní kultura

8 ŘÍZENÍ A ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ Název semináře

Trendy a možnosti výběru zaměstnanců

Délka* 8

HR manažer

8 až 16

Řízení kompetencí

8 až 16

Motivační systémy ve firmě

8 až 16

Efektivní vzdělávání zaměstnanců

8 až 16

Interní komunikace – součást firemní kultury

8 až 16

Audit personálních činností a personální benchmarking

8 až 16

Tvorba kompetenčních modelů, popisy pracovních míst

8 až 16

Trénink výběrových pohovorů

8 až 16

Assessment a Development Centrum jako nástroj hodnocení

8 až 16

Orientace a adaptace nových zaměstnanců

8 až 16

Tvorba systémů motivace ve společnosti

8 až 16

Řízení a rozvoj talentů

Zobrazování v technické dokumentaci

8 až 40

Kotování v technické dokumentace

8 až 40

Čtení schémat a technické dokumentace

8 až 40

Zkušenosti s protlaky pod komunikacemi

I8 až 16

ŠKOLENÍ OBSLUHY MOTOROVÝCH MANIPULAČNÍCH VOZÍKŮ Název semináře

Ruční vedené vozíky

Délka* 8 až 40 8

TECHNICKÉ OBORY Název semináře

Školení a certifikace zateplování budov

8

Školení pracovníků znalých s vyšší kvalifikací dle vyhlášky č. 50/1978 Sb.

Malá důlní díla

8

Délka* 18

Nástroje pro posuzování rizik FMEA a FTA

16

Přípravný kurz pro ÈKAIT (pozemní stavitelství)

individuálně

PPAP – schvalování dílů do výroby

8

Vnitrofiremní dokumentace – IMS

individuálně

Stavební zákon a jeho novelizace (zákon č. 183/2006 Sb.)

8

Smlouva o dílo, objednávky

individuálně

Čtení technické dokumentace ve strojírenství – základ

24

Legislativa – stavební zákon

individuálně

Školení řidičů referentů

6

Příprava a vedení stavby

individuálně

Vedení stavebního deníků

8


8

Seminář pro stavbyvedoucí a mistry

8 až 16

8 až 16

Školení pro důležitost geometrické přesnosti při výrobě a skládání forem

8

Obsluha tlakových nádob stabilních

8

Hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců – hodnotící pohovory

8 až 16

Tryskání povrchu betonu - jemným pískem

8

Základní školení řidičů motorových vozíků (manipulačních, vysokozdvižných)

32

Odměňování zaměstnanců a zaměstnanecké výhody

8 až 16

Chování konstrukcí za požáru

8

Základní školení jeřábníků sk. O

48

Řízení kariéry a profesního růstu manažerů a zaměstnanců

8 až 16

Ochrana budov před radonem

8

Základní školení vazačů břemen

24

Analýza vzdělávacích potřeb a hodnocení vzdělávacího programu

8 až 16

Problematika v oblasti staveb

8

Tepelné ztráty

8

Personální práce jako požadavek systému managementu kvality

8 až 16

Vyzdívky vysokých pecí

8

Obsluha tlakových nádob stabilních

Pracovní právo pro personalisty

8 až 16

Zatížení ocelových konstrukcí

8

Navrhování a výpočet tlakových nádob a potrubních systémů

Vedení personální agendy v praxi

8 až 16

Navrhování styčníků ocelových konstrukcí podle EUROCODE

Systematický rozvoj osobností

8 až 16

FIDIC

8 STRÁŽNÝ (150 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT

SEKRETÁŘKA – VIZITKA ORGANIZACE Název semináře

8 až 16

Název semináře

Délka*

Délka*


8 až 16

Provádění ochrany a ostrahy majetku

16


8 až 16

Aplikování právních základů bezpečnostní činnosti

8


8 až 16

Obsluhování technických bezpečnostních systémů

16

Uplatňování zásad součinnosti se složkami Integrovaného záchranného systému

8

Řešení konfliktních situací a komunikaci

8

Základy psychologie Kontrola osob na vrátnicích a branách


8


8

Spisová služba v komerční a veřejné sféře

8

Time management pro sekretářky

8

Gastronomická pravidla pro asistentky a sekretářky

6 až 8

TLAKOVÉ NÁDOBY Název semináře

Délka* 8 individuálně

TVORBA WWW STRÁNEK (80 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Poučení BOZP

Délka* 1

Úvod do problematiky tvorby www stránek

7

Tvorba wwww stránky pomocí HTML

12

Formát textu při použití kaskádových stylů

6

Formát prvků stránky pomcí CSS

12

Tabulky

6

Rozvržení a navigace stránek

12

Grafické ztrvárnění a vizuální efekty stránky

12

8

Validace stránek a umístění na internet

6

4

Tipy a triky

4


duben / 2014


AKTUÁLNÍ SEZNAM KURZŮ Hosting a statistika návštěvnosti

2

ÚČETNICTVÍ (120 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Vedení pracovního týmu

8 až 16

Délka*

Akreditace

Týmová spolupráce

8 až 16

Finanční plánování a řízení

Název semináře

24

A

Nástroje manažera k řízení a motivování pracovníků

8 až 16

Jednání s problémovým klientem

8

A

Komunikace aneb umíme jednat s lidmi se ztrátou sluchu

8

A

Komunikace s veřejností

16

A

Komunikační a prezentační dovednosti úředníka

16

A

Komunikační a prezentační dovednosti úředníka

112

A

32

A

Poučení BOZP

2

Koučink pro manažery a trenéry

8 až 16

Úvod do problematiky účetnictví

6

Jak efektivně motivovat

8 až 16

Zásada podvojnosti, rozvaha a výsledovka

8

Efektivní řízení porad

8 až 16

Problematika zásob

8

Efektivní komunikace

8 až 16

Finanční účty

20

Manažerské pohovory

8 až 16

Zúčtovací vztahy

16

Asertivita v praxi

8 až 16

Komunikační a prezentační dovednosti ve veřejné správě

Náklady a výnosy

16

Řízení konfliktů

8 až 16

Komunikační dovednosti manažera

16

A

Leasing, majetek, odpisování, rezervy

16

Manažerské vyjednávání – nová dynamika pro Váš podnik

8 až 16

Korupce a protikorupční politika ve veřejné správě

40

A

Závěrečné účetní operace

12

Strategie a taktika argumentace – umění přesvědčit

8 až 16

Legislativní úprava činností malých obcí

16

A

Daňová soustava

16

Prezentační dovednosti

8 až 16

Manažerské dovednosti ve státní správě

48

A

Prezentační dovednosti v anglickém nebo německém jazyce

8 až 16

Normy a úprava písemností

8

A

Rétorika – zdokonalení veřejného projevu

8 až 16

Pracovněprávní vztahy

40

A

Skupinové řešení problémů

8 až 16

Prevence pro sociální pracovníky

24

A

Time management – řízení času

8 až 16

Procesní řízení

16

A

Jak zvládat pracovní stres

8 až 16

Projektové řízení

24

A


8 až 16

Projektové řízení

32

A

Přesvědčivá prezentace

16

A

Rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě

64

A

Řízení s vazbou na veřejnou správu

160

A

Správní řád

16

A

Strategické plánování

24

A

Účetnictví pro kontrolory ÚSC

40

A

Účetnictví územních samosprávných celků

56

A

Veřejné zakázky

32

A

Veřejné zakázky malého rozsahu

8

A

Veřejné zakázky ve veřejné správě

48

A

ÚČETNICTVÍ S VYUŽITÍM VÝPOČETNÍ TECHNIKY (144 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

BOZP

2

Úvod do problematiky účetnictví

6

Zásada podvojnosti, rozvaha a výsledovka

8

Problematika zásob

8

Finanční účty

20

Zúčtovací vztahy

16

Náklady a výnosy

16


16


1


12

Postavení a kompetence mistra

3

Daňová soustava

16

Manažerské dovednosti mistra

16

Komplexní příklad na PC

24

Efektivní komunikace

16

Spolupráce v týmu a vedení týmu

12

Umění efektivního školení podřízených a prezentační dovednsoti

16

ÚČETNICTVÍ A DAŇOVÁ EVIDENCE (136 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*


4

VEDOUCÍ PROVOZU – MISTR/MISTROVÁ (120 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Poučení BOZP

1

Management stresu

8

Vybrané kapitoly z legislativy

24

A

Úvod do daňové evidence

3

Time management

8

Vzdělávání v lektorských dovednostech

32

A


32

Zákoník práce, znalosti důležité pro mistra

4

Zvládání stresu v profesi úředníka ÚSC

8

A

Mzdová evidence

4 4

Trvalé zlepšování výrobních procesů a optimalizace organizace práce

20

Úvod do problematiky účetnictví Zásada podvojnosti, rozvaha a výsledovka

4

Řízení změn a vedení porad

8

Problematika zásob

8

Počítačové dovednosti

8

Finanční účty

20

Zúčtovací vztahy

16

Náklady a výnosy

16

Poučení BOZP


16

Operační systéma správa soubprů


12

ÚŘEDNÍK - VIZITKA ÚŘADU Název semináře

Délka*


8 až 16


8 až 16


8 až 16

Délka*

Akreditace

Manažerské dovednosti pro vedoucí pracovníky

24

A

Personalistika pro vedoucí pracovníky

24

A

Vybrané kapitoly z legislativy pro vedoucí pracovníky

24

A

1

Ekonomická gramotnost

24

A

9

Celoživotní učení jako cesta k osobnímu rozvoji

8

A

MS WORD

10


8

A

MS EXCEL

10

8

A

MS OUTLOOK A INTERNET

10

Čeština pro učitele aneb ústní a písemná komunikace v souladu s normami Zvládání konfliktních situací

8

A


8

A

Zvládání stresu a stresových faktorů

8

A


8

A

ZÁKLADY OBSLUHY OSOBNÍHO POČÍTAČE (40 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ (120 HODIN, AKREDIVOTANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

BOZP

1


6 až 8

Formy a právní aspekty podnikání

15


6 až 8

Daňová evidence a daňový systém

64

Spisová služba v komerční a veřejné sféře

6 až 8

Marketing a cenové kalkulace

16

Time management úředníka

6 až 8

Podnikatelský záměr a komunikace

24

Rétorické dovednosti úředníka

8 až 16

ZDVIHACÍ ZAŘÍZENÍ


6 až 8

Název semináře

Délka*


8 až 16

Jeřábník třídy A, AS, O – základní kurz

24 až 60

Komunikace se smyslově postiženým klientem, nebo komunikačním partnerem

8

Náhradní rodinná péče - Profesionální pěstounská péče

8


4

Základy první pomoci

8

Sebeobrana a právo

8

VAZAČ BŘEMEN (40 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře

Délka*

Vazač – základní kurz

16

Dozor výtahu

8

Řidič výtahu

8

Osoba pověřená řízením

8

Obsluha pracovních plošin

16

Obsluha hydraulické ruky

16

Obsluha regálového zakladače s automatickým řízením včetně praktické zkoušky

16

Poučení BOZP

1

Obsluha regálového zakladače na jiný typ RZ

16

Úvodní informace

1

Obsluha závěsných plošin

16

Bezpečnost a hygiena práce

4

Výklad ČSN a přepisů o vázání břemen

6


28

VEDENÍ TÝMU, OSOBNÍ A MANAŽERSKÉ KOMPETENCE Název semináře

Délka*

Uspějte ve své první manažerské funkci – nastartujte svoji kariéru

8 až 16

Kompetentní manažer – rozvoj manažerských dovedností

8 až 16

Efektivní manažer – nástroje zvyšování výkonnosti týmu

8 až 16

Jak úspěšně jednat s lidmu

8 až 16

DALŠÍ VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGICKÝCH PRACOVNÍKŮ (AKREDITOVANÉ KURZY MŠMT)

SOCIÁLNÍ SLUŽBY Délka*

Akreditace

Základní evropské znalostní dovednosti v sociální péči (ECC)

Název semináře

16

A

Náhradní rodinná péče - Profesionální pěstounská péče

8

Pracovník v sociálních službách – přímá obslužná čnnost s evropským certifikátem

150

Sebeobrana pro zdravotnický personál

8 až 16

ÚŘEDNÍCI ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELKŮ

A

Název semináře

* Délka výuky, tzn. možný rozsah výuky v počtu vyučovacíh hodin (vyučovací hodina = 45 minut). U jednodenních kurzů doporučujeme vždy 8 vyučovacích hodin. Začátek, průběh a konec výuky je variabilní.

Naše odbornost

Vzdělávací a poradenský institut Petr Otáhal, a. s., má status akreditovaného vzdělávacího střediska Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR na celou řadu vzdělávacích akcí. Dále nám byla udělena podle ust. § 30 odst. 5 zák. č. 312/2002 Sb. akreditace vzdělávací instituce Ministerstva vnitra ČR a akreditace celé řady odborných vzdělávacích programů podle ust. § 31 ods. 5 zákona č. 312/2002 Sb. pro úředníky a vedoucí úředníky. Dále jsme akreditovanou vzdělávací organizací Ministerstva práce a sociálních věcí ČR na celou řadu kurzů v oblasti sociální sféry. Při realizaci kurzů pro zdravotnický personál a lékaře standardně zajišťujeme akreditace u jednotlivých zdravotnických profesních komor. ANDRAGOGICKÉ NOVINY DTP, odpovědný redaktor: Tomáš Polášek Vydavatel: Vzdělávací a poradenský institut Petr Otáhal, a. s. Adresa: Jiráskova 490, 738 01 Frýdek‑Místek Tel.: 777 749 144, GSM brána: 777 749 166 E-mail: [email protected], Web: www.petrotahal.cz

10 / ANDRAGOGICKÉ NOVINY

duben / 2014

Přenos a implementace znalostí a zkušeností při aplikaci gender v plném proudu

Ing. Pavlína Guziurová, koordinátorka projektu Klub personalistů MSK realizuje od října 2013 do května 2014 sérii pěti seminářů k implementaci gender problematiky ve firmách. Tyto semináře realizuje v rámci projektu Přenos a implementace znalostí a zkušeností v rámci inovovaného prosazování rovných příležitostí žen a mužů na trhu práce, registrovaného pod číslem CZ.1.04/5.1.01/77.00020. Cílovou skupinou projektu jsou především firemní personalisté, případně osoby vedení firem. Personalisté se scházejí ve čtyřech místech realizace (Olomouc, Zlín, Brno a Ostrava), kde pod vedením zkušené lektorky PhDr. Aleny Sehnalové nabývají přehled o problematice rovných příležitostí a formách implementace do řízení firem a firemní dokumentace. Přenos dobré pra-

xe je možný díky spolupráci portugalského partnera – společnosti CooLabora, která se v rámci svých činností věnuje poradenství pro firmy pro aplikaci problematiky rovných příležitostí. V rámci projektu již vznikla Příručka pro zaměstnavatele s názvem Prosazování rovných příležitostí žen a mužů, kterou obdrželi všichni účastníci kurzů. Tato příručka je volně ke stažení na stránkách Klubu personalistů Moravskoslezského kraje (http://kpmsk.cz).

Na základě zkušeností českých účastníků zpracovává expertní tým publikaci, která bude šířena v závěru realizace projektu , mezi jiným také na závěrečné konferenci k projektu, která bude realizována v jednotlivých městech realizace od 17. do 20. června. Tento projekt je spolufinancován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.

Zahraniční stáže ERASMUS+, projekty mobility osob

Ing. Jan Michalec projektový ředitel Program je zaměřen na projekty mobility v oblasti vzdělávání dospělých. Podporuje mezinárodní mobility pracovníků organizací, které působí v této vzdělávací oblasti. Cílem je podpořit profesní rozvoj osob pracujících v oblasti vzdělávání absolvováním výukového pobytu, účastí na vzdělávacím kurzu, stínováním nebo stáží v zahraniční partnerské organizaci. Cílem je podporovat studující a umožnit jim osvojení svých schopností, znalostí či dovedností a zvýšit tak jejich osobní rozvoj a zaměstnatelnost. Mobility podporují profesionální rozvoj osob, které pracují v oblasti vzdělávání, odborné přípravy a mládeže, přispívají k inovaci a zkvalitnění výuky či práce s mládeží. Účastníci si zdokonalí znalosti cizích jazyků, zvýší si povědomí o jiných kulturách a zemích,

VZDĚLÁVÁNÍ PRO PERSONALISTY Jste personalistou či členem managementu firmy působící v automotiv průmyslu? Pracují ve vaší firmě cizinci, ať už jako její zaměstnanci, či agenturní pracovníci? Pokud ano, neváhejte a využijte jedinečnou příležitost, jak si zvýšit svou odbornost a kvalifikaci v rámci jedinečného intenzivního vzdělávacího programu, který realizuje Klub personalistů Moravskoslezského kraje, o. s., v rámci projek-

tu Zahraniční zkušenosti s integrací cizinců na trh práce. Program je určen personalistům a manažerům firem z oblasti automotiv průmyslu, u nichž pracují cizinci (zaměstnanci firmy, ale i agenturní pracovníci), případně pracovníkům personálních agentur, které dodávají pracovníky-cizince do firem působících v oblasti automotive průmyslu z Moravskoslezského, Jihomoravského, Olomouc-

Modul A

Modul B

Modul C

Modul D

Modul E

Modul F

Ostrava

Ostrava

Olomouc

Brno

Jihlava

Praha

1. setkání

09.09.2014

10.09.2014

11.09.2014

16.09.2014

17.09.2014

18.09.2014

2. setkání

23.09.2014

24.09.2014

25.09.2014

30.09.2014

01.10.2014

02.10.2014

3. setkání

07.10.2014

08.10.2014

09.10.2014

14.10.2014

15.10.2014

16.10.2014

4. setkání

21.10.2014

22.10.2014

23.10.2014

29.10.2014

30.10.2014

31.10.2014

5. setkání

04.11.2014

05.11.2014

06.11.2014

11.11.2014

12.11.2014

13.11.2014

25.11.2014

26.11.2014

27.11.2014

28.11.2014

Závěrečná konference

24.11.2014

Bližší informace Vám rády sdělí naše koordinátorky Ing. Eva Šodková ([email protected]) a Mgr. Hana Fabíková ([email protected]). V případě zájmu se na ně neváhejte obrátit.

zapojí se do sítě mezinárodních kontaktů a získají smysl pro evropské občanství a evropskou identitu. Do jakých zemí mohou být realizovány výjezdy na mobility? • členské státy EU – 28 zemí, • země EHP (Norsko, Island, Lichtenštejnsko), • Turecko, Bývalá jugoslávská republika Makedonie. Kdo může o dotaci žádat? O grant na mobilitu osob v oblasti vzdělávání dospělých mohou žádat tyto typy institucí: centra či instituty vzdělávání dospělých, vzdělávací instituce zaměřené na dospělé se specifickými potřebami, vysokoškolské instituce působící v oblasti vzdělávání dospělých, soukromé či veřejné, malé, střední a velké podniky včetně tzv. sociálních podniků, sociální partneři nebo jiní zástupci z pracovního života včetně obchodních komor a odborných asociací, místní, regionální či národní veřejné instituce, výzkumné organizace, nadace, kulturní organizace, knihovny, muzea, neziskové organizace a nevládní asociace, organizace poskytující kariérové a profesní poradenství. Na co lze v rámci programu žádat?

V rámci programu je možno žádat o finanční prostředky na odbornou jazykovou přípravu, na pobytové náklady (ubytování, stravné), náklady na dopravu a na náklady spojené s organizací celého projektu. Doba trvání stáže je 2 dny – 2 měsíce a projekty mohou být jednoleté nebo dvouleté. Jaké jsou praktické zkušenosti? V posledních osmi letech jsme pro naše klienty připravili a administrovali bezmála stovku projektů zahraničních stáží. Optimální délka odborné stáže se ukázala jako čtrnáct po sobě jdoucích kalendářních dnů, kdy zaměstnanci mají možnost čerpat informace, ale zároveň nejsou nezbytně nutní ve své mateřské organizaci. Optimální velikost skupiny je osm osob, a to s ohledem na finanční možnosti grantu a přepravu v cílové destinaci mezi navštěvovanými organizacemi. Účastníci nejlépe hodnotili spolupráci s partnerskými organizacemi v Portugalsku, Španělsku, Irsku a v Německu. Doporučuji všem firmám, které potřebují poslat své zaměstnance „na zkušenou“, aby mohli příklady dobré praxe implementovat doma. Žádosti pro rok 2015 přijímáme do 30. září 2014.

kého, Středočeského kraje a Kraje Vysočina. Za každého zaměstnavatele se může zúčastnit pouze jeden zaměstnanec personálního úseku či managementu. Díky financování z ESF a státního rozpočtu ČR je pro něj účast v tomto vzdělávacím programu zcela zdarma. Vzdělávací program se uskuteční v Ostravě, Olomouci, Brně, Jihlavě a Praze od září do listopadu 2014. Problematika integrace cizinců bude nahlížena optikou vysoce aktuálních témat z oblasti personalistiky, managementu a práva.


duben / 2014

Poradenské a podpůrné centrum pro podnikatelky

Mgr. Hana Fabíková administrátor projektu Od listopadu 2012 do konce října letošního roku realizuje vzdělávací a poradenský institut Petr Otáhal, a. s., projekt s názvem Poradenské a podpůrné centrum pro ženy začínající podnikání a ženy již podnikající, reg. č. CZ. 1.04/3.4.04/88.00316, financovaný prostřednictvím OP LZZ z ESF a státního rozpočtu ČR. Projekt je zaměřen na podporu žen-podnikatelek (tzn. žen majících živnostenské oprávnění) z Moravskoslezského kraje. Nabízíme podnikajícím ženám odborné vzdělávací semináře, které přispějí ke zdokonalení

jejich dosavadní činnosti a celkově pozvednou úroveň jejich podnikatelských aktivit. Zároveň jim poskytujeme bezplatné poradenství a konzultace s odborníky. Každá účastnice se

v rámci tohoto projektu může zúčastnit zdarma 2 vzdělávacích seminářů a má nárok na maximálně 5 konzultací s odborníky. Rady konzultantů ženy mohou využít nejen ve

svém profesním, ale i osobním životě. K 31. březnu 2013 se do projektu zapojilo 212 žen, dosud jsme uskutečnili 26 vzdělávacích seminářů, každého z nich se zúčastnilo v průměru 12 žen. Zapojeným ženám jsme poskytli více než 1000 individuálních konzultací v oblasti práva, financí a daní, ekonomiky, marketingu a obchodu, personalistiky a managementu. Semináře probíhají v pronajatých prostorách v Ostravě, konzultace probíhají individuálně na základě domluvy mezi zapojenou ženou a konzultantem. V rámci

realizace projektu průběžně monitorujeme a vyhodnocujeme dopad těchto aktivit na cílovou skupinu v kontextu uplatnění rovných příležitostí. Na konci projektu účastnice obdrží publikaci shrnující aktivity projektu, ale i odpovědi na nejčastěji řešené problémy v rámci

seminářů a individuálních konzultací. Závěrečná konference k projektu se uskuteční v úterý 21. října 2014 v ostravském hotelu Imperial. Pokud jste žena z Moravskoslezského kraje a podnikáte, pak neváhejte a zapojte se i Vy do projektu!

Nabídka odborných seminářů: Základy marketingu a public relations Strategické myšlení podnikatele Účinné ovlivňování v podnikatelské praxi Plánování a delegování v podnikatelské praxi Týmové role a motivace v kolektivu Externí a interní komunikace Porada jako nástroj výkonného řízení Kalkulace nákladů v souvislostech Základy financí Právo v podnikání Zákoník práce Trestní odpovědnost vedoucích pracovníků

Individuální konzultace pro podnikatelky Jednou z klíčových aktivit projektu s názvem Poradenské a podpůrné centrum pro ženy začínající podnikání a ženy již podnikající, reg. č. CZ.1.04/3.4.04/88.00316, financovaného prostřednictvím OP LZZ z ESF a státního rozpočtu ČR, který realizuje společnost Petr Otáhal, a. s., je poskytnout ženámpodnikatelkám z Moravskoslezského kraje bezplatné poradenství v oblasti práva,

financí, daní, ekonomiky, marketingu, obchodu, personalistiky a managementu. Každá účastnice projektu má vedle možnosti zúčastnit se zcela zdarma dvou odborných seminářů jedinečnou příležitost využít až 5 individuálních konzultací s odborníky. Termíny a místa konzultací si domlouvají zájemkyně dle svých časových možností přímo s konkrétním vybra-

ným konzultantem. Konzultace v rámci realizace projektu momentálně poskytují: JUDr. Lenka Mecová, advokátka, konzultantka v oblasti práva, poskytuje především odborné poradenství v oblasti zakládání obchodních společností, v oblasti řešení vymáhání dluhů a řešení exekucí, poradenství v oblasti uza-

vírání občanskoprávních a obchodních smluv, v pracovněprávních vztazích a v oblasti týkající se dopadů nového občanského zákoníku a novelizace zákoníku práce na podnikání. Ing. Ivana Karkošková, konzultantka v oblasti osobnostního rozvoje a orientace na trhu práce, poradí s celkovým zlepšením komunikace a vztahů, konzultace poskytuje zejména v oblasti personalistiky a managemen-

tu, osobnostní typologie, syndromu vyhoření, řešení konfliktů, týmové práce a komunikačních dovedností. Ing. Renata Urmaničová, konzultantka v oblasti komunikačních a obchodních dovedností, marketingu a finančního poradenství. Vedle konzultací týkajících se rozvoje komunikačních a obchodních dovedností poskytuje poradenství v oblasti etiky, plánová-

ní a delegování, motivace a vedení týmu, finančního poradenství a marketingu. JUDr. Jiří Bodnár, lektor a konzultant v oblasti obchodních a prodejních dovedností, komunikace a práva, specialista na insolvenci a oddlužení. Poskytuje poradenství týkající se ekonomické a finanční gramotnosti, prodejních a obchodních dovedností.


duben / 2014

Rozhovor s personální manažerkou Metaldyne Oslavany, spol. s r. o., Štěpánkou Jenešovou Rozhovor probíhal s Bc. Lukášem Velkým, obchodním ředitelem vzdělávacího a poradenského institutu Petr Otáhal, a. s.

Metaldyne Oslavany, spol. s r. o., je strojírenským podnikem se stoprocentní zahraniční účastí a zároveň významným zaměstnavatelem v kraji Jihomoravském, okrese Brno – venkov. Náplní její činnosti je lisování za studena a obrábění. Své výrobky dodává především automobilkám jako BMW, Daimler, VW, Porsche a další. Rozhovor nám poskytla HR managerka Štěpánka Jenešová, Dipl. Phill. Jaký je současný výrobní program a kdo jsou Vaši zákazníci? Hlavní technologií je již od roku 1993 lisování za studena a obrábění. Stávající výrobní program zahrnuje především drážkové náboje pro nákladní automobily, tlumiče, různé druhy hřídelů včetně drážkovaných a dutých, tlakové filtry, tlakové láhve a další výrobky především z oceli. Své výrobky dodává společnost Metaldyne především do automobilového průmyslu. Jejími zákazníky jsou buď přímo automobilky, jako například BMW, VW, Daimler a podobně, anebo další

odběratelé dodávající do automobilového průmyslu – například Magna, Robert Bosch, Dana Spicer aj. Jde pouze o zakázkovou výrobu nebo o velké série? V Metaldyne se jedná o velkosériovou produkci. Dnes je prakticky do každého vyrobeného nákladního vozu zabudován jeden náhradní díl z našeho závodu v Oslavanech a stejně tak je i do více než 10 milionů osobních automobilů ročně zabudován jeden náhradní díl, vyrobený zde u nás. Takovouto vysokou produkci lze zvládnout jen proto, že jsme schopni právě lisováním a obrobením vyrobit tak velký počet dílů. Využíváme specifické a zajímavé technologie, používáme ojedinělé stroje a výrobní zařízení, lisy se svými rozměry blíží velikosti dvoupatrového domu. Takový lis je však schopen během jedné pracovní směny vyprodukovat stovky až tisíce polotovarů. A tato jedinečná technologie nemá v Evropě srovnání ani konkurenci, samozřejmě kromě našich sesterských závodů v Německu, které k nám tyto technologie převádí. Jde jak o starší zařízení, tak i o velmi moderní stroje jako automatizovaná obráběcí centra CNC. V tomto oboru existu-

je jistě velká konkurence. Jaké jsou možnosti čelit jí a udržet si či získávat nové zákazníky? Naše velká síla je v kombinaci různých procesů – to je proces tváření oceli za studena, s poloohřevem a za tepla a obrábění u nás vylisovaných polotovarů. Pomáhají nám i trendy směřující k úsporám hmotnosti a duté části v automobilovém průmyslu, neboť právě u nás se používají takové procesy, při nichž je minimální resp. žádný odpad a surovina se touto technologií silně zredukuje a zvýší se dokonce její kvalita. Společnost Metaldyne se svými zaměstnanci, pomocí vlastního know-how a konkurenčně schopné struktury se i v době hospodářské krize pustila do nových zakázek. V letech 2011 a 2012 dosáhla rekordních obratů a lze tedy hovořit o určitém posílení společnosti. Pokud jde o současnost, na rok 2013 byl naplánován 15% růst. To, že máme jisté ambice a vidíme budoucnost pozitivně, dokládá i fakt, že na rok 2014 jsou naplánovány investice do nákupu jednoho zcela nového lisu. Pro náročnou a velice specifickou výrobu potřebujete zajisté odborně zdatné pracovníky. Kde je hledáte?

Zahraniční zkušenosti s integrací cizinců – novinky z průběhu realizace projektu Mgr. Hana Fabíková administrátor projektu Do své druhé poloviny se přehoupla realizace projektu číslo CZ.1.04/5.1.01/77.00336 financovaného prostřednictvím OP LZZ z ESF a státního rozpočtu ČR. Cílem tohoto projektu, na němž se spolu s Klubem personalistů Moravskoslezského kraje, o. s., podílí německá organizace Networx Academy UG, je zlepšení situace v integraci cizinců na pracovní trh u zaměstnavatelů v automotiv průmyslu. Cílovou skupinou projektu jsou zaměstnavatelé z Moravskoslezského, Olomouckého, Jihomoravského kraje, kraje Vysočina a Středočeského kraje působící v oblasti automotiv, kteří chtějí aktivně pracovat na

zvyšování kvality integrace cizinců na pracovní trh v rámci svých společností, a zvýšit si tak dobré jméno a náskok v této oblasti před konkurencí. Klubu personalistů Moravskoslezského kraje, o. s., se podařilo pro tento projekt získat podporu Svazu automobilového průmyslu. V průběhu přípravné fáze členové expertního týmu načerpali množství informací k problematice integrace cizinců z oblasti sociologie, legislativy, personalistiky, managementu, komunikace a dalších oblastí, během zahraničního semináře získali cenné poznatky ze zahraničí. V současné době probíhají intenzivní práce na vzniku příručky, která zaměstnavatelům pomůže v lepší a bezproblémové integraci cizinců na pracov-

ní trh. Na polovinu května 2014 je naplánována druhá zahraniční cesta klíčových členů realizačního týmu projektu do německého Essenu, kde ve spolupráci s partnerskou organizací Networx Academy UG proběhne pracovní workshop, jehož cílem je revize vznikající příručky, ujasnění problematických oblastí a praktická tvorba výukových materiálů. Součástí workshopu bude také návštěva univerzity v Essenu a několika organizací zabývajících se integrací cizinců na pracovní trh. Proškolování zástupců zapojených zaměstnavatelů bude probíhat na podzim 2014 formou 5denního vzdělávacího programu zakončeného závěrečnou konferencí, na které vystoupí domácí i zahraniční odborníci.

Protože jde o tak jedinečnou technologii, klade společnost Metaldyne Oslavany velký důraz na neustálé zvyšování kvalifikace. Investuje proto do lidských zdrojů, a to především v souvislosti s náběhem nových projektů, které vyžadují vyšší přidanou hodnotu. Zvýšené nároky máme nejen na výrobní dělníky, ale pochopitelně i na inženýry a vedoucí pracovníky. Lidé s takovouto speciální kvalifikací však nejsou okamžitě dostupní, a absolventi odborných učilišť anebo adekvátních středních odborných škol nemají potřebné znalosti a dovednosti, tudíž musíme vychovávat vlastní kádry, investovat do odborného vzdělávání nových zaměstnanců, a u stávajících pak zvyšovat jejich odbornou kvalifikaci. Hledáme i další možné zdroje (finanční), abychom odbornou kvalifikaci mohli co nejlépe a celoplošně realizovat. K tomu nám velice napomohl projekt s názvem Odborné obecné profesní vzdělávání zaměstnanců oddělení obrobny Metaldyne, reg. čís. CZ.1.04/1.1.02/94.01530 při jehož realizací spolupracujeme s odborníky ze vzdělávacího a poradenského institutu Petr Otáhal, a. s. Jaké jsou hlavní cíle tohoto projektu?

Cílem projektu je ve vazbě na expanzi Metaldyne Oslavany a rozjíždění nového závodu ve Zbýšově zvýšit odbornou kvalifikaci stávajících pracovníků oddělení obrobny Seřizovači CNC, a to v oblasti pokročilého programování CNC strojů. Naučit nově přijaté pracovníky obrobny Operátoři CNC, již byli přijati na začátku roku 2013, tyto CNC stroje obsluhovat a orientovat se v problematice k tomu se pojící, nejlepší z nových pracovníků také rozvíjet i v oblasti programování CNC strojů. Cílem je tedy zvýšit kvalifikaci zaměstnanců, podpořit jejich adaptaci a motivaci a tím podpořit efektivní a stabilní využívání strojního zařízení a konkurenceschopnosti společnosti. Kdo je cílovou skupinou projektu a v jakých dovednostech jsou vzděláváni? Cílovou skupinou projektu je 60 zaměstnanců Metaldyne Oslavany, spol. s r. o, mezi zaměstnanci jsou i osoby mladší 25 let a také osoby starší 50 let. Projekt podpoří cílovou skupinu v tématech programování CNC úroveň I a II, čtení výkresové dokumentace, strojírenská technologie – třískové obrábění a dílenská metrologie. Jaká je motivace této

cílové skupiny se dále vzdělávat? Celý projekt je zaměstnanci vnímán velmi pozitivně, protože zvyšují nejenom svou odbornost, kterou uplatní u současného zaměstnavatele, ale v budoucnu jim zvyšuje hodnotu na trhu práce jako vysoce kvalifikovaných pracovníků, což se projeví na jejich adaptabilitě na trhu práce. Jaké máte plány v dalším rozvoji Vašich zaměstnanců? V současné době jsme úspěšně získali finanční prostředky na další odborný rozvoj zaměstnanců v individuálním projektu Vzdělávejte se pro růst v kraji JmK II organizovaným Úřadem práce. Co byste vzkázala ostatním kolegům z personální branže? Přeji kolegům spokojené a motivované zaměstnance, kteří budou otevření osobnímu rozvoji a karierovému růstu a budou schopni svým zaměstnavatelům vrátit jejich investici do vzdělávání nejenom v podobě vysokých zisků, ale i např. dodržováním základních principů společenské odpovědnosti firem. Děkuji za rozhovor.

Rozhovor s obchodním ředitelem Bc. Lukášem Velkým

Recommend Documents