Riskin Hidayat dan Siti Alliyah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YPPI Rembang

Riskin Hidayat Siti Alliyah

Upaya Peningkatan Pendapatan Rumah Tangga Melalui Pengembangan Usaha pada Kelompok Pengrajin Batik Tulis Kampoeng Batik Desa Karaskepoh Kabupaten Rembang

UPAYA PENINGKATAN PENDAPATAN RUMAH TANGGA MELALUI PENGEMBANGAN USAHA PADA KELOMPOK PENGRAJIN BATIK TULIS KAMPOENG BATIK DESA KARASKEPOH KABUPATEN REMBANG Riskin Hidayat dan Siti Alliyah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ‘YPPI’ Rembang email: [email protected] email: [email protected] Key word:

Abstract

Local Wisdom, Counseling, Training, Assistance business, Promotion media, Feasibility proposal, Bookkeeping .

The program IbM is implemented in the Karaskepoh village, Pancur district, Rembang with partners Craftsmen Group Batik Sekar Melati and Sekar Jagad. Karaskepoh village is one of the tourist village kampoeng batik in Rembang because many of its citizens who work as batik, so local knowledge is necessary to get attention in IbM program. IbM purpose of this is to increase revenue Craftsmen Group Batik Sekar Melati and Sekar Jagad. The methodology carried out is counseling, training of Management and Entrepreneurship, and business assistance. IbM program results include: 1) There is an increasing role of group members batik and business networking; 2) Batik products Sekar Melati and Sekar Jagat group has had a more diverse media promotion, both conventional ones such as brochures, business cards, and banners although online media promotions is using a blog; 3) Batik products Sekar Melati and Sekar Jagad group has had packaging and labels a good and interesting; 4) Group batik Sekar Melati and Sekar Jagat has had a good product catalog; 5) It has been structured proposal batik feasibility Sekar Melati and Jagad Sekar group; and 6) The group batik Sekar Melati and Sekar Jagat has had an orderly and good bookkeeping .

Kata Kunci Kearifan local, pendampingan usaha, pelatihan, pembukuan

Abstrak Program IbM dilaksanakan di desa Karaskepoh, Kecamatan Pancur, Rembang dengan mitra Pengrajin Grup Batik Sekar Melati dan Sekar Jagad. Desa Karaskepoh merupakan salah satu desa wisata kampoeng batik di Rembang Tujuan pengabdian ini untuk meningkatkan pendapatan Pengrajin Grup Batik Sekar Melati dan Sekar Jagad. Metodologi yang dilakukan adalah penyuluhan, pelatihan Manajemen dan Kewirausahaan, dan bantuan usaha. Hasil Program IbM meliputi: 1) Ada peningkatan peran anggota kelompok batik dan jaringan bisnis; 2) Produk Batik Sekar Melati dan Sekar Jagat memiliki media promosi yang lebih beragam, baik yang konvensional seperti brosur, kartu nama, spanduk dan media online blog; 3) Produk Batik Sekar Melati dan Sekar Jagad kelompok yang memiliki kemasan dan label yang baik dan menarik; 4) Memiliki katalog produk yang baik; 5) Telah terstruktur kelayakan usulan batik Sekar Melati dan kelompok Jagad Sekar; dan 6) Kelompok batik Sekar Melati dan Sekar Jagat telah memiliki pembukuan yang tertib dan baik

JDC

Vol. 1 No. 1 Desember 2016 | 1


PENDAHULUAN Upaya


pribumi. Namun dalam perjalanannya telah

dalam

mengembangka n

banyak terjadi kolaborasi dari keduanya.

dari

Ragam batik tulis yang dikenal dan masih

pengembangan potensi desa yang berbasis

dipakai yaitu kain panjang, sarung, selendang

ekonomi

lokal

harus

dimulai

pada kearifan lokal, potensi sumberdaya, dan

dihan, penutup meja (table cover). Ketiga

memilik i

ragam tersebut mengalami perkembangan

kemampuan dalam memanfaatkan kearifan

yang cukup pesat dan mulai dipergunaka n

lokal, potensi sumberdaya, dan keunikannya

untuk membuat kemeja, busana putra putri,

keunikannya.

Desa

yang

dapat dikembangkan menjadi desa inovatif

dan busana muslim. Motif batik tulis Lasem

atau desa wisata. Sebagaimana laporan yang

meliputi

dipublikasikan oleh WTO (Word Tourism

sekar jagad, latohan/dapur umum, parang

Organization) yang dikutip oleh Herawati

menag/parang rusak, sido mukti, abang biru

(2011) menyatakan bahwa pada tahun 1995

(bang biru),

telah muncul perkembangan wisata alternatif

gringsing/gunung

tiga negeri,

ringgit/sis ik,

empat negeri,

kawong, pasiran, es teh, tumpal main, tumpal

yang lebih menghargai lingkungan alam dan

lereng, latar lereng, latar ireng, kricak/watu

budaya lokal. Saat ini wisatawan cenderung

pecah dan lainnya.

lebih rasional dan memiliki karakter, dalam

Berdasar pada kearifan lokal dan

hal ini kepuasan wisatawan tidak hanya

keunikan yang dimiliki Batik Tulis Lasem

semata-mata

melihat

fasilitas

modern

tersebut,

maka

Pemerintah

Kabupaten

pariwisata, namun wisatawan juga cenderung

Rembang menetapkan beberapa desa sebagai

ingin bisa lebih leluasa dalam berinteraksi

Desa Wisata

(Kampoeng

Batik),

salah

satunya adalah Desa Karaskepoh, Kecamatan

dengan lingkungan dan masyarakat lokal. memilik i

Pancur menjadi desa wisata atau yang lebih

kearifan lokal dan sumberdaya yang unik,

dikenal dengan sebutan Kampoeng Batik

yaitu

Desa

Kabupaten

Batik

tulis

Rembang

Lasem,

khususnya

di

kecamatan Lasem dan Pancur. Batik tulis Lasem

mempunyai

ciri

khas

Laseman

terutama pada pewarnaannya yaitu warna merah yang dulu didominasi

pengusaha

Karaskepoh.

Ditetapkannya

Desa

Karaskepoh menjadi desa wisata karena hampir semua warga masyarakat khususnya perempuan mempunyai keahlian membatik batik tulis dan hampir semua warga desa

Chines yang secara cultural sangat identik

menjadikan

dengan budaya Tionghoa, dan warna soga

pencaharian perempuan di desa tersebut.

yang

didominasi

oleh

para

pengusaha

Desa

batik

tulis

Karaskepoh

sebagai

berjarak

mata

15

kilometer dari Kota Rembang, merupakan 2 | Journal of Dedicators Community

UNISNU JEPARA


daerah


yang

terdiri

dan

Batik, Bu Tasminah Batik, Bu Jumiyatun dan

Desa

Bu Sri Wahyuni. Hal ini karena motivas i

Karaskepoh di sebelah Utara berbatasan

berwirausaha pengrajin batik tulis di Desa

dengan Desa Karas Gede, sebelah Selatan

Karaskepoh

masih

berbatasan dengan Desa Jeruk, sebelah Barat

kekhawatiran

akan tidak berkembangnya

berbatasan dengan Desa Doropayung, dan

usaha menjadikan pengrajin hanya menerima

sebelah Timur

pesanan dari pengusaha batik yang besar.

perbukitan.

dari

Secara

Tuyuhan.

daratan

geografis

berbatasan dengan Desa

Jumlah

penduduk

Desa

rendah,

adanya

Selain itu karena kurangnya pengetahuan dan

Karaskepoh adalah 770 jiwa dengan 1 RW

pendidikan

dan 7 RT, yang sebagian besar penduduknya

utama mereka enggan untuk mandiri. Faktor

bekerja di sektor pertanian (BPS Kabupaten

lain adalah karena masih belum maksima lnya

Rembang, 2013). Dari jumlah penduduk 770

peran kelompok batik di Desa Karaskepoh.

jiwa, sekitar 300 orang perempuan desa

Sehingga

Karaskepoh mempunyai keahlian membatik

secara bisnis

tulis

Kelompok pengrajin

dan bermata

pencaharian

sebagai

pembatik.

berwirausaha

pengrajin

Karaskepoh

Dengan melihat potensi warga dan usaha kerajinan

bisa mandiri

menjadi

wirausaha.

batik tulis di Desa

Kelompok

Pengrajin

Batik

Sekar Jagad dan Sekar Melati. Namun karena kendala permodalan dan pemasaran, hasil

merupakan salah satu sektor unggulan Desa

membatik para pengrajin batik tulis baru bisa

Karaskepoh, maka sudah seharusnya usaha

digunakan

kerajinan batik mendapat prioritas sehingga

sehari-hari,

mampu berkembang sebagai salah satu sektor

kesejahteaan. Seharusnya untuk mendukung

yang

pendapatan

ikon sebagai desa wisata (Kampoeng Batik),

masyarakat. Saat ini sebagian besar pengrajin

para pengrajin harus memiliki motivasi yang

batik tulis di Desa Karaskepoh tergantung

kuat

pada pengusaha

mengembangkan

meningkatkan

masih

belum

alasan

ada

akan

batik yang

untuk

menjadi

batik. Dalam arti para

pengrajin mendapatkan pesanan dari para pengusaha dengan pengusaha.

batik untuk motif

yang

membatik ditetapkan kecil,

oleh

memenuhi

belum

untuk

bisa

menjadi

kebutuhan

meningkatka n

wirausaha

dan

sebagai

desa

desanya

wisata. Dari aspek produksi, batik yang diproduksi

di

Kampoeng

Batik

Desa

yaitu

Karaskepoh hanya memproduksi batik tulis

hanya ada 6 (enam) orang pengrajin yang

dengan segmen pasar menengah ke atas,

berani membuka usaha secara mandiri yaitu

belum ada keinginan untuk membuat batik

Risti Batik, Pesona Canting, Bu Murindah

cap atau printing. Sehingga proses produksi

JDC

Hanya sebagian

sesuai

untuk




batik butuh waktu lama dan hasilnya pun

dimiliki pengrajin batik tulis sebagai

terbatas. Ragam batik yang diproduksi hanya

dasar

terbatas pada kain selendang

menuju ke arah lebih baik.

panjang.

Selain

itu,

dan kain

bahan baku untuk

3.

untuk

melakukan

perubahan

Masih lemahnya peran kelompok dalam

membatik seperti: kain, pewarna kain, dan

meningkatkan

lilin masih dibeli dari luar kota, yaitu Solo

batik tulis, karena para pengrajin masih

karena di Rembang belum ada toko yang

belum berpikir manfaat dari kelompok.

khusus menjual bahan baku batik tersebut.

4.

pendapatan

pengrajin

Terbatasnya wawasan dan pengetahua n

Hal ini berdampak pada harga batik yang

pengrajin

relatif tinggi bila dibandingkan dengan batik

sebagai desa wisata (Kampoeng Batik)

tulis dari Solo, Yogyakarta, dan Pekalongan.

sehingga keberadaan Desa Karaskepoh

Dalam masalah

hal

manajemen

pemasaran

dan

usaha, keuangan

merupakan hal yang sangat penting. Tanpa adanya pemasaran yang efektif dan tepat,

predikat

Desa

Karaskepoh

5.

tentang

status

sebagai

Kampoeng

Batik

dengan

produksi

batik

belum

banyak

tulis

Produksi batik para pengrajin

masih

sebatas pesanan dari pengusaha batik. 6.

sebagai

Ragam batik yang diproduksi sebagian besar berupa kain selendang dan kain

Kampoeng Batik akan hilang. Selain itu, dengan pengelolaan keuangan yang baik para

tulis

dikenal oleh masyarakat.

maka produksi batik tulis Kampoeng Batik Desa Karaskepoh tidak akan laku terjual dan

batik

panjang. 7.

Jenis batik yang diproduksi hanya batik

pengrajin dapat mengetahui dengan pasti

tulis, belum berpikir untuk memproduks i

keuntungan atau kerugian dari usaha yang

batik cap maupun printing, sehingga

dijalankan.

jenis

Berdasarkan

uraian

di

atas,

Batik Sekar Jagad dan Sekar

batik

belum

variatif,

segmen pasar untuk menengah ke atas,

permasalahan yang dihadapi oleh Kelompok Pengrajin

produk

dan hasil produksi terbatas. 8.

Bahan baku, seperti kain, pewarna, dan

Melati, yaitu:

lilin membeli dari luar kota sehingga

1.

Rendahnya motivasi para pengrajin batik

akan berpengaruh terhadap harga jual

tulis untuk menjadi wirausaha, sehingga

menjadi lebih tinggi bila dibandingka n

tidak berani melakukan

dengan batik tulis Solo, Yogyakarta, dan

pengelolaa n

usaha secara mandiri. 2.

Terbatasnya wawasan dan pengetahua n tentang manajemen kewirausahaan yang

4 | Journal of Dedicators Community

Pekalongan. 9.

Karena produksi para pengrajin berdasar pesanan dari pengusaha batik, sehingga UNISNU JEPARA



pemasaran hasil produksi batik tidak

belum mampu meningkatkan pendapatan

secara

pengrajin batik tulis.

langsung

sampai

kepada

konsumen, dalam hal ini berarti produk

3. Terbatasnya wawasan dan pengetahuan

batik pengrajin Kampoeng Batik Desa

tentang manajemen kewirausahaan dan

Karaskepoh belum memiliki identitas

desa wisata (Kampoeng Batik) pengrajin

sendiri (merek).

batik

10. Belum adanya institusi

yang secara

meningkatkan batik

tulis

usaha pendapatan

Kampoeng

4. Pengelolaan

pengrajin

pendapatan

Desa

Karaskepoh. 11. Pengelolaan pendapatan

keuangan masih

belum

baik,

digunakan

untuk

5. Terbatasnya permodalan yang dimilik i keuangan masih

belum

digunakan

baik,

oleh para pengrajin batik tulis, khususnya

untuk

untuk

pengadaan

peralatan

seperti:

slerekan, gawangan, meja gambar, dan

12. Terbatasnya permodalan yang dimilik i para

mampu

kebutuhan sehari-hari.

kebutuhan sehari-hari.

oleh

belum

dan desa.

dan

Batik

sehingga

merubah kondisi perekonomian pengrajin

intens memberikan pembinaan dalam mengembangkan

tulis,

pengrajin

tulis,

6. Produksi para pengrajin hanya berdasar

khususnya untuk pengadaan peralatan

pesanan dari pengusaha batik, sehingga

seperti:

pemasaran hasil produksi batik tidak

slerekan,

batik

jemuran.

gawangan,

meja

gambar, dan jemuran.

secara

langsung

sampai

kepada

Permasalahan dari mitra baik dari

konsumen, dalam hal ini berarti produk

aspek produksi maupun manajemen yang

batik dari pengrajin Kampoeng Batik Desa

disepakati bersama tidak semuanya dapat

Karaskepoh belum

diselesaikan dalam pelaksanaan IbM ini.

sendiri

Untuk

pemasaran secara langsung ke konsumen.

itu

prioritas

permasalahan

yang

memiliki

identitas

(merek) dan bisa melakukan

disepakati untuk diselesaikan dalam program IbM ini adalah: 1. Masih lemahnya peran kelompok dalam

METODOLOGI PELAKSANAAN

meningkatkan pendapatan pengrajin batik

Metode pendekatan yang dilakukan

tulis, karena para pengrajin masih belum

untuk menyelesaiakan masalah mitra adalah:

berpikir manfaat dari kelompok.

1.

2. Rendahnya motivasi para pengrajin batik

Memberi penyuluhan,

pelatihan

dan

pendampingan kepada pengrajin batik

tulis untuk menjadi wirausaha, sehingga JDC



tulis

mengenai

pentingnya/manfaa t


3.

Melakukan pelatihan manajemen dan

adanya kelompok dan jejaring pengrajin

kewirausahaan,

batik tulis di Kampoeng Batik Desa

motivasi

Karaskepoh,

Pancur,

kreativitas,

pengelolaan

Memberikan

manajemen

pemasaran,

Kecamatan

Kabupaten

Rembang.

penyuluhan ditujukan untuk memotivas i dan

memberi

pengetahuan

akan

yang

mencakup:

berwirausaha,

inovasi

dan

keuangan, e-commerce,

dan 4.

Memfasilitasi

pengadaan

pentingnya kelompok kepada anggota

pemasaran

kelompok batik tulis agar lebih aktif lagi

kemasan, kartu nama, dan label serta ikut

sehingga

serta dalam kegiatan

jaringan batik tulis bisa lebih luas dan

produk batik tulis dari pengrajin batik

berkembang. Pelatihan yang dimaksud

tulis Kampoeng Batik Desa Karaskepoh

adalah

bisa lebih dikenal oleh masyarakat luas.

memberikan

pelatiha n

manajemen dan kewirausahaan kepada anggota

kelompok

batik

tulis

agar

memiliki pengetahuan dan kemampuan manajerial dan kewirausahaan mengelola usaha

usahanya.

dilakukan

selesai,

seperti:

brosur,

media spanduk,

pameran agar

Dari uraian di atas, maka metodologi pelaksanaan

program IbM dapat dibuat

skema sebagaimana Gambar 1. di bawah ini.

dalam

Pendampinga n

setelah

pelatiha n

pendampingan

usaha

dimaksudkan agar kelompok pengrajin batik

tulis

ada

motivasi

meningkatkan

untuk

usahanya

dan

kemampuan manajerialnya meningka t, terutama dalam mempromosikan menjual

produk

serta

dan

membukuka n

transaksi usahanya. 2.

Memfasilitasi

penguatan

kelompok pengrajin mampu

peran

batik tulis agar

meningkatkan

perekonomia n

pengrajin batik tulis dan identitas desa sebagai desa wisata.


UNISNU JEPARA



PERM ASALAHAN KELOM POK BATIK TULIS

HASIL DAN PEMBAHASAN

Pelaksanaan program IbM kelompok pengrajin batik tulis Sekar Jagad dan Sekar

Kemampuan M anajerial  Terbatasnya pengetahuan tentang manajemen dan kewirausahaan serta arti kampoeng batik  Pengelolaan keuangan belum baik  Produksi berdasar pesanan dan belum punya merek

Kemampuan Non M anajerial  M asih lemahnya peran kelompok  M otivasi berwirausaha masih rendah  Terbatasnya permodalan

Melati Kampoeng Batik Desa Karaskepoh, Kecamatan Pancur, Kabupaten Rembang, Tim

telah

kegiatan

sebagai

berikut: 1. Memberikan pengrajin

penyuluhan batik

tulis

kepada mengena i

pentingnya/manfaat adanya kelompok dan jejaring pengrajin batik tulis di Kampoeng Batik

SOLUSI YANG DITAWARKAN

melakukan

Desa

Karaskepoh,

Kecamatan

Pancur, Kabupaten Rembang. Respon dari anggota kelompok batik sangat baik dan

- M eningkatkan kemampuan manajerial dan kewirausahaan dengan pelatihan dan pendampingan usaha - M emfasilitasi M emfasilitasi pengadaan media pemasaran seperti: brosur, spanduk, kemasan, kartu nama, label, dan katalog produk serta ikut serta dalam kegiatan pameran

penuh semangat. Para anggota kelompok Pengrajin Batik Tulis Sekar Melati dan Sekar Jagad bisa memahami pentingnya peran kelompok dalam memajukan usaha batik di Desa Karaskepoh.

LUARAN  Adanya peran kelompok dan jejaring pengrajin batik tulis yang lebih baik  Terlaksananya pelatihan M anajemen dan Kewirausahaan serta pendampingan usaha  Tersusunnya proposal kelayakan usaha  Sudah terbuat blog, brosur, spanduk, kemasan, kartu nama, label, dan katalog produk  Sudah memiliki catatan keuangan yang baik

Gambar 1. Metodologi Pelaksanaan Program

Gambar 2. Kegiatan Penyuluhan

JDC



2. Kegiatan

pelatihan

Manajemen


dan

Kewirausahaan dilaksanakan pada tanggal 6 – 8 Mei 2015 dengan materi tentang Motivasi

Berwirausaha,

Kreativitas,

Manajemen

Inovasi, Pemasaran,

Pengelolaan Keuangan UMKM, dan Ecommerce.

Narasumber

(konsulta n)

pelatihan/penyuluhan berasal dari STIE ‘YPPI’

Rembang

kompetensi

yang

memilik i

sesuai dengan

bidangnya.

Narasumber telah berpengalaman dalam pendampingan dalam

usaha UKMK. Peserta

pelatihan

Manajemen

dan

Gambar 3. Pelatihan Manajemen dan Kewirausahaan 3. Setelah dilakukan pelatihan, selanjutnya

Kewirausahaan program IbM ini adalah

dilakukan

anggota Kelompok Batik Sekar Melati dan

usaha, khususnya dalam pemasaran dan

Sekar Jagad yang berjumlah 10 orang.

pembukuan

Peserta adalah anggota kelompok yang

pendampingan

sedang

mendampingi kelompok batik tulis dalam

merintis

manajemen

dan

usaha.

kewirausahaan

dilaksanakan

dengan

meningkatkan

kemampuan

kelompok pengrajin

Pelatihan

tujuan

ini untuk

manajeria l

manajemen

keuangan.

Kegiatan

usaha

bertujuan

mengembangkan

usahanya,

terutama

dalam hal pemasaran, baik pemasaran secara

konvensional

maupun

secara

Sekar

online. Selain itu pendampingan dalam hal

Melati dan Sekar Jagad. Peserta pelatihan

ketertiban administrasi keuangan, yaitu

sangat

kelompok batik tulis dibimbing untuk

antusias

berlangsung.

batik tulis

pendampingan

selama

pelatihan

Gambar 3 di bawah ini

membuat

catatan

keuangan

usahanya

adalah kegiatan pelatihan Manajemen dan

secara sederhana agar tidak memberatkan.

Kewirausahaan.

Gambar 4 di bawah ini adalah kegiatan pendampingan yang dilakukan oleh tim.


UNISNU JEPARA



dan belum ada katalog produk. Selain itu tim juga mendampingi kelompok dalam membuat pemasaran online dengan blog. Kemasan batik dari kelompok Pengrajin Batik Tulis Sekar Melati dan Sekar Jagad sebelum ada program IbM dapat dilihat pada Gambar 5 di bawah ini. Gambar 4. Kegiatan Pendampingan 4. Untuk

mendukung

pemasaran

produk

batik kelompok Pengrajin Batik Tulis Sekar

Melati

sebagaimana

dan

Sekar

Jagad,

kesepakatan antara

Tim

dengan kelompok Pengrajin Batik Tulis Sekar Melati dan Sekar Jagad difokuskan pada pemasaran dan keuangan. Keputusan ini

diambil

kelompok

karena

masing- mas ing

baru mendapatkan

Gambar 5. Kemasan Batik Lama Dari

gambar

menunjukkan

bahwa

5

di

atas

kemasan

batik

bantuan

kelompok Batik Tulis Sekar Melati dan

peralatan membatik dari Program Desa

Sekar Jagad belum menarik, sehingga

Vokasi yang didanai oleh Pemerinta h

perlu dikemas lebih baik dan menarik lagi.

Provinsi Jawa Tengah. Untuk pemasaran,

Adapun

Tim memberikan bantuan berupa media

diserahterimakan

promosi pemasaran seperti kemasan, kartu

Pengrajin Batik Tulis Sekar Melati dan

nama, brosur, label, katalog produk dan

Sekar Jagad berupa kemasan, kartu nama,

spanduk.

pemasaran

brosur, label, katalog produk dan spanduk

seperti kemasan, kartu nama, brosur, label,

dapat dilihat pada gambar 6 sampai 10 di

katalog produk dan spanduk diberikan

bawah ini.

Media

promosi

media

promosi kepada

yang

telah

kelompok

kepada kelompok Pengrajin Batik Tulis Sekar Melati dan Sekar Jagad karena selama ini kemasan yang dimiliki oleh kedua kelompok kurang menarik (apa adanya), belum memiliki kartu nama, belum ada label, belum memiliki brosur, JDC

Gambar 6. Kemasan Batik Baru




Gambar 9. Label Batik Kelompok Pengrajin Sekar Melati dan Sekar Jagad

Gambar 10. Spanduk Kampoeng Batik Desa Karaskepoh

Gambar 7. Brosur Batik Kelompok Pengrajin Sekar Melati dan Sekar Jagad

Gambar 8. Kartu Nama Kelompok Pengrajin Sekar Melati dan Sekar Jagad


UNISNU JEPARA



Gambar 12. Kegiatan Pameran Kelompok Batik Tulis 6. Pendampingan manajemen usaha telah Tim lakukan setelah kegiatan pelatihan manajemen dan kewirausahaan.

Selain

pendampingan manajemen usaha dalam rangka

kegiatan

promosi

produk

kelompok Pengrajin Batik Tulis Sekar Melati

dan Sekar Jagad,

melakukan Gambar 11. Katalog Produk

Tim

pendampingan

pencatatan keuangan

juga dalam

usaha batik dan

tindak lanjut pembuatan blog. Selama 5. Pengadaan

media

promosi

dipercepat

sekitar

satu

bulan

dilakukan

pelaksanaannya karena mengejar pameran

pendampingan

Rembang

khususnya dalam pencatatan keuangan

oleh

Expo yang diselenggaraka n

Disperindagkop

dan

UMKM

manajemen

usaha, kelompok pengrajin

usaha

batik tulis

Kabupaten Rembang pada tanggal 23 – 31

Sekar Melati dan Sekar Jagad sudah mulai

Mei 2015. Kelompok Pengrajin Batik

tertib

Tulis Sekar Melati dan Sekar Jagad juga

keungan

mengikuti event tersebut, sebagai salah

keuangan masingmasing kelompok dapat

satu event untuk memperkenalkan produk

dilihat pada gambar 13 di bawah ini.

untuk

melakukan

usahanya.

Hasil

pencatatan pencatatan

kelompok Pengrajin Batik Tulis Sekar Melati

dan

Sekar

Jagad.

Kegiatan

pameran yang diikuti dapat dilihat pada gambar 12 di bawah ini.

JDC




Gambar 13. Catatan Keuangan Kelompok Sekar Melati dan Sekar Jagad Hasil

dari

pendampingan

pelatihan

dan

usaha, khususnya

Gambar 14. Blog Sekar Jagad

yang

pemasaran secara online juga telah jadi dan sudah bisa diakses. Media pemasaran online

digunakan

karena

dengan

berkembangnya teknologi informasi yang semakin canggih, banyak konsumen yang mencari informasi produk lewat internet, selain

itu

juga sosial

facebook.

Ada

kelompok

yang

sosial

media

media

beberapa sudah

untuk

seperti anggota

menggunaka n

mempromos ika n

produk batiknya. Alamat blog masingmasing

kelompok

adalah

batiktulismelati.blogspot.com batiktulisristy.blogspot.com. gambar blog pemasaran online

dan

Gambar 15. Blog Sekar Melati

Adapun dapat

dilihat pada gambar 14 dan 15 berikut ini.


UNISNU JEPARA



KESIMPULAN Hasil

yang ada dengan desain motif dan harga

dari program

Ipteks bagi

yang diinginkan.

Masyarakat (IbM) Kelompok Batik Tulis

5. Telah tersusun proposal kelayakan usaha

Kampoeng Batik Desa Karaskepoh sebagai

batik tulis kelompok Sekar Melati dan Sekar Jagad.

berikut: 1. Adanya

peningkatan

kelompok

batik

tulis

peran

anggota

dan

jejaring

kampoeng batik Desa Karaskepoh untuk

6. Kelompok batik tulis Sekar Melati dan Sekar Jagad

telah

memiliki

catatan

keuangan yang tertib dan baik.

mengembangkan usaha. 2. Produk batik tulis kelompok Sekar Melati dan Sekar Jagad telah memiliki media

SARAN Dari kesimpulan

tersebut di atas,

promosi yang lebih beragam, baik yang

maka tim memberikan beberapa masukan

konvensional seperti brosur, kartu nama,

saran agar kelompok batik tulis Sekar Melati

dan spanduk maupun

dan Sekar Jagad dapat berkembang lebih baik

media promosi

secara online yaitu menggunakan blog

lagi, antara lain:

dengan

alamat:

1. Setiap anggota kelompok agar berperan

dan

lebih aktif lagi dan dapat membentuk

batiktulismelati.blogspot.com batiktulisristy.blogspot.com.

jejaring yang lebih luas, baik dalam hal

3. Produk batik tulis kelompok Sekar Melati dan Sekar Jagad telah memiliki kemasan

inovasi produk maupun pemasaran produk batik tulis.

dan label yang baik dan menarik. Dengan

2. Blog yang sudah ada agar bisa diupdate

kemasan dan label yang menarik pada

secara periodik, terutama jika ada produk

produk batik kelompok Sekar Melati dan

baru atau sesuatu yang penting

Sekar

calon

diinformasikan kepada calon pelanggan.

sekaligus

Selain itu media pemasaran yang lain

Jagad

konsumen

akan

untuk

menarik

membeli

sebagai sarana promosi.

bisa

seperti brosur dan kartu nama dapat

4. Kelompok batik tulis Sekar Melati dan

dimanfaatkan secara maksimal, terutama

Sekar Jagad telah memiliki katalog produk

bila kelompok batik mengikuti pameran

yang baik, sehingga bila ada konsumen

atau event tertentu.

yang berkunjung ke lokasi kelompok bisa

3. Kemasan dan label yang sudah ada agar

melihat dan memilih produk batik tulis

bisa dipergunakan sebagaimana mestinya terutama bila ada pembeli, agar batik yang

JDC




dibeli ditempel label dan dimasukkan

pelaksanaan

dalam kemasan yang ada. Hal ini supaya

masyarakat ini.

batik terlihat menarik dan merek batik dapat diingat oleh pelanggan. 4. Proposal kelayakan

usaha diharapkan

dapat dimanfaatkan oleh kelompok batik tulis Sekar Melati dan Sekar Jagad untuk pengajuan kredit di lembaga keuangan. 5. Harapannya

setelah program IbM ini

selesai, kelompok batik tulis Sekar Melati dan

Sekar

Jagad

bisa

pengabdian

3. Lembaga

Penelitian

kepada

Masyarakat

Rembang

yang

dan

kepada

Pengabdian

STIE

telah

‘YPPI’

mengkoord inir

terlaksananya IbM ini. 4. Kelompok Batik Tulis Sekar Melati dan Sekar Jagad yang telah bersedia untuk menjadi mitra dalam prlaksanaan program IbM ini.

melanjutka n

pencatatan keuangannya secara tertib dan

REFERENSI

berkelanjutan. Badan Pusat Statistik Kabupaten Rembang, (2013), “Kecamatan Pancur Dalam

UCAPAN TERIMA KASIH Dengan telah selesainya pelaksanaan program

IbM

di

Desa

Karaskepoh

Kecamatan Pancur Kabupaten Rembang, maka bersama ini kami mengucapkan terima

Angka”. Direktorat

Penelitian

Kepada

dan

Pengabdian

Masyarakat,

Direktorat

Jenderal

Pendidikan

telah

Kementerian

bekerjasama dan membantu terlaksananya

Kebudayaan,

kasih

kepada semua

pihak

yang

program IbM Kelompok Batik Tulis ini yang

Pelaksanaan

Tinggi,

Pendidikan (2013),

dan

“Panduan

Penelitian

dan

tidak bisa disebut satu per satu. Ucapan

Pengabdian Kepada Masyarakat Di

terima kasih terutama ditujukan kepada:

Perguruan Tinggi”, Edisi IX.

1. Kementerian

Riset,

Pendidikan Tinggi, Pembelajaran

Teknologi,

dan

Direktorat Jenderal

dan

Kemahasiswaa n

khususnya

Direktorat

Riset

dan

Pengabdian

Masyarakat

yang

telah

mendanai pelaksanaan program IbM ini. 2. Kopertis Wilayah VI Jawa tengah yang telah mengkoordinir dan memfasilitas i

Disperindagkop

dan UMKM Kabupaten

Rembang,

(2013), “Data UMKM

Industri di Kabupaten Rembang”. Herawati,

Tuty

(2011),

“Model

Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Penanggulangan Kemiskinan Melalui Pengembangan

Desa

Wisata

Depok”, Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 10, No. 2, hal. 168-175.


di

UNISNU JEPARA

Riskin Hidayat dan Siti Alliyah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YPPI Rembang

Recommend Documents