RENCANA STRATEGIS THN 2015 – 2019 PENGADILAN NEGERI BLORA No
Tujuan
1
Untuk mewujudkan Lembaga Peradilan yang bermartabat, berwibawa, akuntabel serta mewujudkan supremasi hukum melalui kekuasaan kehakiman yang mandiri, efektif, profesional, memberi pelayanan hukum yang berkualitas, etis, terjangkau dan biaya rendah bagi masyarakat
Program a. Peningkatan Manajemen Peradilan Umum
Sasaran Strategis Peningkatan Penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu dan akuntabel
Target Kinerja
Indikator Kinerja
Ket
2015
2016
2017
2018
2019
a. Prosentase perkara yang diterima. b .Prosentase pemberitahuan pendaftaran banding/Kasasi/PK/Grasi yang tepat waktu
100%
100%
100%
100%
100%
c. Prosentase mediasi yang diselesaikan d. Prosentase penyelesaian sisa perkara tahun sebelumnya e. Prosentase perkara yang diselesaikan tepat waktu
1% 100%
1% 100%
1% 100%
1% 100%
1% 100%
99%
99%
99%
99%
99%
f. Prosentase penyelesaian administratip perkara tepat waktu
100%
100%
100%
100%
100%
g. Prosentase penyelesaian minutasi
100%
100%
100%
100%
100%
h. Prosentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap i. Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan ke Majelis j. Prosentase Penyampaian pemberitahuan Pemanggilan Sidang Tepat Waktu
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100% 0%
100% 0%
100% 0%
100% 0%
100% 0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
75%
80%
85%
90%
95%
k. Prosentase Penyampaian Pemberitahuan Relaas Putusan Tepat Waktu, Tempat dan Para Pihak l. Prosentase Penyitaan tepat waktu m. Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti n. Prosentase jumlah pengaduan o. Prosentase temuan yg ditindaklanjuti p. Prosentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan
No
Tujuan
Program b. Pelaksanaan dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis lainnya
2
Untuk mewujudkan pengadaan sarana dan prasarana di lingkungan peradilan tingkat pertama
Peningkatan Sarana dan Prasarana dilingkungan Peradilan Tingkat Banding dan Tingkat Pertama
Sasaran Strategis Melaksanakan kegiatan Kesekretariatan yang sistematis sebagai pendukung Kinerja Lembaga Peradilan.
Peningkatan sarana dan prasarana untuk mendukung kinerja lembaga Peradilan.
Target Kinerja
Indikator Kinerja
Ket
a.Prosentase realisasi anggaran.
2015 99%
2016 99%
2017 99%
2018 99%
2019 99%
b.Prosentase pengurusan rumah tangga kantor.
100%
100%
100%
100%
100%
c.Prosentase pengurusan aset kantor.
100%
100%
100%
100%
100%
d.Prosentase penyelesaian kenaikan pangkat pegawai.
100%
100%
100%
100%
100%
e.Prosentase penyelesaian data pegawai
100%
100%
100%
100%
100%
f.Prosentase aparatur keuangan yang kapabel
100%
100%
100%
100%
100%
g.Prosentase aparatur sub bagian umum yang kapabel.
100%
100%
100%
100%
100%
h.Prosentase aparatur sub bagian kepegawaian yang kapabel
100%
100%
100%
100%
100%
i.Prosentase peningkatan pelayanan publik.
100%
100%
100%
100%
100%
a.Prosentase peningkatansarana dan prasarana untuk pelayanan public
100%
100%
100%
100%
100%
Blora,02 Januari 2016.
INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN NEGERI BLORA TAHUN 2016 No 1
2
3
Kinerja Utama Peningkatan Penyelesaian administrasi perkara diterima
Indikator Kinerja Utama
Penjelasan
Penanggung Jawab
Sumber Data
a.Prosentase perkara yang diterima. b.Prosentase pemberitahuan pendaftaran banding/Kasasi/PK/Grasi tepat waktu.
a. Perbandingan antara perkara yang diterima dengan perkara yang dimasukkan register. b. Perbandingan antara perkara yang diterima dengan pemberitahuan registrasi perkara banding/Kasasi /PK/Grasi
Panitera/Sekretaris
c. Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan ke Majelis tepat waktu
c. Perbandingan antara berkas perkara yang diterima Pengadilan Negeri Blora dengan berkas perkara yang disidangkan
Panitera
Register/ Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan.
Peningkatan Penyelesaian Upaya Mediasi
a. Prosentase mediasi yang diselesaikan
a. Perbandingan antara mediasi yang disepakati dengan jumlah mediasi yang diterima dan menjadi perkara
Mediator
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan.
Peningkatan penyelesaian perkara
a. Prosentase penyelesaian sisa perkara tahun sebelumnya
a. Perbandingan antara perkara yang diputus dengan sisa perkara tahun sebelumnya.
Ketua / Panitnera/Sekretaris
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan.
b. Prosentase perkara yang diselesaikan b.1. Prosentasi perkara yang diputus b.2. Prosentase perkara masuk yang diputus
b. Perbandingan antara perkara yang diputus dengan perkara yang diterima
Ketua /Panitera/Sekretaris
Laporan Bulanan
a. Prosentase penyelesaian minutasi
a. Perbandingan antara berkas yang diterima dengan berkas perkara yang siap disidangkan
Panitera dan panmud pidana/perdata
Register Perkara
b. Perbandingan antara berkas perkara yang telah diminutasi dengan berkas perkara yang diputus
Panitera dan Panmud Hukum
Register dan Laporan Bulanan
Peningkatan tertib administrasi perkara
a.Laporan Bulanan . b.Buku register perkara banding/Kasasi/PK/Grasi
No
Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama
Penjelasan
Penanggung Jawab
c. Prosentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu
Perbandingan antara berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang lengkap (terdiri dari Bundel A dan Bundel B) dengan jumlah berkas yang dikembalikan oleh Pengadilan Tingkat Banding dan Mahkamah Agung.
Panitera
d. Prosentase Penyampaian pemberitahuan Pemanggilan Sidang Tepat Waktu
Perbandingan penyampaian pemberitahauan pemanggilan sidang yang dilaksanakan.
Panitera/Juru Sita
Laporan Bulanan
e. Prosentase Penyampaian Pemberitahuan Relaas Putusan Tepat Waktu, Tempat dan Para Pihak
Perbandingan penyampaian pemberitahauan putusan yang dilaksanakan.
Panitera/Juru Sita
Laporan Bulanan
Panitera/Juru Sita
Laporan Bulanan
f. Prosentase Penyitaan tepat waktu.
Perbandingan antara permohonan penyitaan yang masuk dan yang dilaksanakan.
Sumber Data Register dan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan.
4
Peningkatan kualitas pengawasan
a. Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti
Perbandingan jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti mengenai perilaku aparatur peradilan (teknis dan non teknis) dengan jumlah pengaduan yang dilaporkan.
Ketua dan Panmud Hukum
Laporan Hasil Pengaduan Masyarakat
5
Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
Prosentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan
Perbandingan prosentase proses putusan perkara yang sudah diminutasi dan dapat didownload di website Pengadilan Tingkat Pertama (Sesuai SK KMA No 144 Th 2007 tentang Keterbukaan informasi peradilan) dengan perkara yang diputus.
Ketua dan Panitera
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan.
Blora,02 Januari 2016.
MATRIK PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016 PENGADILAN NEGERI BLORA NO
I
SASARAN STRATEGIS
Peningkatan Penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu dan akuntabel
INDIKATOR KINERJA
TARGET
a
Prosentase perkara yang diterima.
100%
b
Prosentase pemberitahuan pendaftaran Banding/ Kasasi/PK/Grasi yang tepat waktu.
100%
c
Prosentase mediasi yang diselesaikan
d
Prosentase penyelesaian sisa perkara tahun sebelumnya Prosentase perkara yang diselesaikan tepat waktu
100%
f
Prosentase penyelesaian administratip perkara tepat waktu
100%
g
Prosentase penyelesaian minutasi
100%
h
Prosentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap
100%
i
Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan ke Majelis
100%
j
Prosentase Penyampaian pemberitahuan Pemanggilan Sidang Tepat Waktu
100%
k
Prosentase Penyampaian Pemberitahuan Relaas Putusan Tepat Waktu, Tempat dan Para Pihak
e
1%
99%
100%
PROGRAM/ KEGIATAN Peningkatan Manajemen Peradilan Umum
ANGGARAN
74.656.000
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA i
TARGET
Prosentase Penyitaan tepat waktu.
100%
m
Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan ke Majelis
100%
n
Prosentase jumlah pengaduan
0%
o
Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti
0%
p
Prosentase temuan yg ditindaklanjuti
0%
q
Prosentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan
75%
r
Prosentase peningkatan pelayanan publik.
100%
PROGRAM/ KEGIATAN
ANGGARAN
NO
SASARAN STRATEGIS
II
Tercapainya kualitas input internal pada proses peradilan serta mewujudkan situasi peradilan yang efektif, efisien, bermartabat dihormati, mandiri, tidak memihak dan transparan Out Put : Koordinasi dan kemitraan terjalin dengan baik serta terciptanya peradilan yang bersih dan berwibawa di mata masyarakat Out Come : Pelaksanaan Peradilan lebih berkualitas serta mendapat kepercayaan dari semua masyarakat pencari keadilan
INDIKATOR KINERJA 1.
Tersedianya Dukungan Manajemen dan Tugas Tekhnis dalam Pelaksanaan Tugas Tekhnis Peradilan
¨
99%
PROGRAM/ KEGIATAN Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Tekhnis Lainnya Mahkamah Agung
ANGGARAN 4.471.680.000
Pembayaran Gaji dan Tunjangan a
¨
TARGET
Pembayaran Gaji dan Tunjangan Pegawai
Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran a b
Penambah daya tahan tubuh Pengadaan Toga/Pakaian Supir/Cleaning Service/SATPAM
c
Perawatan Gedung Kantor
d
Perawatan Kendaraan Roda 4 (empat)
e
Perawatan Kendaraan Roda 2 (dua)
f
Perawatan Sarana Gedung
g
Langganan Daya dan Jasa
h
Operasional Perkantoran dan Pimpinan
i
Jasa Pos dan Giro
j
Perjalanan Dinas Biasa
99 %
616.890.000
NO
SASARAN STRATEGIS
III
Peningkatan akses pelayanan dibidang peradilan pada masyarakat pencari keadilan : Out Put :
Out Come :
Sarana dan prasarana menunjang pelayanan dibidang peradilan kepada masyarakat secara optimal
Tujuan dan saran tercapai sesuai yang diinginkan
INDIKATOR KINERJA
TARGET
Prosentase Penyediaan Sarana dan Prasarana yang Mendukung Penyelenggaraan Peradilan
100%
Terselenggaranya Perangkat Pengolah data Komunikasi.
100%
PROGRAM/ KEGIATAN Peningkatan Sarana dan Prasarana dilingkungan Peradilan Tingkat Banding dan Tingkat Pertama Banding dan Tingkat Pertama
ANGGARAN 86.000.000
Blora, 02 Januari 2016.
RENCANA KINERJA TAHUN 2016 PENGADILAN NEGERI BLORA No 1
Sasaran Strategis Peningkatan Penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu dan akuntabel
Indikator Kinerja a.Prosentase perkara yang diterima. b.Prosentase pemberitahuan pendaftaran banding/Kasasi/PK/Grasi yang tepat waktu c. Prosentase mediasi yang diselesaikan d. Prosentase penyelesaian sisa perkara tahun sebelumnya e. Prosentase perkara yang diselesaikan tepat waktu f. Prosentase penyelesaian administratip perkara tepat waktu g. Prosentase penyelesaian minutasi h. Prosentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap i. Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan ke Majelis j. Prosentase Penyampaian pemberitahuan Pemanggilan Sidang Tepat Waktu k. Prosentase Penyampaian Pemberitahuan Relaas Putusan Tepat Waktu, Tempat dan Para Pihak l. Prosentase Penyitaan tepat waktu m.Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti n. Prosentase jumlah pengaduan o. Prosentase temuan yg ditindaklanjuti p. Prosentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan
Target 100% 1% 100% 99% 100% 99% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0% 0% 75%
No 2
3
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Melaksanakan kegiatan Kesekretariatan yang sistematis sebagai pendukung Kinerja Lembaga Peradilan.
a.Prosentase realisasi anggaran.
Peningkatan sarana dan prasarana untuk mendukung kinerja
b.Prosentase pengurusan rumah tangga kantor. c.Prosentase pengurusan aset kantor. d.Prosentase penyelesaian kenaikan pangkat pegawai. e.Prosentase penyelesaian data pegawai f. Prosentase aparatur keuangan yang kapabel g.Prosentase aparatur sub bagian umum yang kapabel. h.Prosentase aparatur sub bagian kepegawaian yang kapabel i. Prosentase peningkatan pelayanan publik. a.Prosentase peningkatan sarana dan prasarana untuk pelayanan publik
Target 99% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Blora, 02 Januari 2016.
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2015 PENGADILAN NEGERI BLORA No
Sasaran Strategis
1
Peningkatan Penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu dan akuntabel
Indikator Kinerja a.Prosentase perkara Pidana dan Perdata yang diterima. b.Prosentase perkara Banding/Kasasi/PK/Grasi yang tepat waktu. c.Prosentase mediasi yang diselesaikan d.Prosentase penyelesaian sisa perkara tahun sebelumnya e.Prosentase perkara yang diputus diselesaikan tepat waktu f. Prosentase penyelesaian administratip perkara tepat waktu g.Prosentase penyelesaian minutasi h.Prosentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap i. Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan ke Majelis j. Prosentase Penyampaian pemberitahuan Pemanggilan Sidang Tepat Waktu k. Prosentase Penyampaian Pemberitahuan Relaas Putusan Tepat Waktu, Tempat dan Para Pihak l. Prosentase Penyitaan tepat waktu m. Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti n. Prosentase jumlah pengaduan o. Prosentase temuan yg ditindaklanjuti p. Prosentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan
Target
Realisasi
%
100% ( 17.753 pkr )
100% (19.399 pkr)
100
100% (48 pkr )
100 % ( 48 pkr)
100
50% ( 10 pkr )
0,5% ( 5 pkr )
0,5
100% ( 33 pkr )
100% ( 33 pkr )
100
100% ( 17.762 pkr )
100 % ( 19.395pkr)
100
100% (19.399 pkr )
100 % (19.399pkr) 99% (19.385 pkr )
100%(33 pkr)
100%(33 pkr)
100
100%
100%
100
100%
100%
100
100%
100%
100
100% 0% 0% 100% 100% (19.385 pkr )
100% 0% 0% 100% 100% (19.385 pkr)
100 100 100 100 100
100% (19.399 pkr )
100 99
No
Sasaran Strategis
2 Melaksanakan kegiatan Kesekretariatan yang sistematis sebagai pendukung Kinerja Lembaga Peradilan.
Indikator Kinerja a.Prosentase realisasi anggaran. b.Prosentase pengurusan rumah tangga kantor. c.Prosentase pengurusan aset kantor. d.Prosentase penyelesaian kenaikan pangkat pegawai. e.Prosentase penyelesaian data pegawai f.Prosentase aparatur keuangan yang kapabel g.Prosentase aparatur sub bagian umum yang kapabel.
3
Peningkatan sarana dan prasaranauntuk mendukung kinerja
h.Prosentase aparatur sub bagian kepegawaian yang kapabel i.Prosentase peningkatan pelayanan publik. j.Prosentase peningkatan sarana dan prasarana untuk pelayanan publik
Target
Realisasi
%
99%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Blora, 02 Januari 2016.
