RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS KADIRI

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS KADIRI

KEDIRI 2014

Rencana Operasional Fakultas Teknik Tahun 2010-2016

DAFTAR ISI Halaman

I.

PENDAHULUAN

2

II.

DASAR PERENCANAAN

3

A. VISI

4

B. MISI

4

C. TUJUAN

5

PERENCANAAN OPERASIONAL

6

MISI 1

6

MISI 2

16

MISI 3

18

MISI 4

19

MISI 5

24

MISI 6

26

III.

1


RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK TAHUN 2010 -2016 I. PENDAHULUAN Fakultas Teknik merupakan salah satu Fakultas yang ada di lingkungan Universitas Kadiri yang didirikan dalam upaya turut serta mencerdaskan kehidupan bangsa untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia

dalam

mengisi

pembangunan

bangsa,

khususnya

program

pendidikan sarjana bidang Teknik yang merupakan soko guru perekonomian bangsa. Fakultas Pertanian Universitas Kadiri berdiri sejak tahun 1981 diarahkan

untuk

mampu

menghasilkan

tenaga

professional

bagi

pembangunan Teknik dan guna mengisi kebutuhan masyarakat akan tenaga pelaksana yang kreatif, inovatif, mahir, trampil serta mampu berdiri sendiri dan peka terhadap perubahan ilmu dan teknologi dan seni. Fakultas Teknik Universitas Kadiri mempunyai 2 program studi yaitu Teknik Sipil dan Industri. Lulusan Fakultas Teknik Universitas Kadiri dibekali dengan berbagai keahlian,

ketrampilan

dan

kemampuan

untuk

melakukan

kegiatan

berwirausaha yang berarti lulusan Fakultas Teknik mempunyai peluang dalam mendukung pembangunan. Adanya

kebijakan

revitalisasi

bidang

Teknik

dan

revitalisasi

penyuluhan yang dicanangkan Pemerintah maka Lulusan Fakultas Teknik akan sangat banyak dibutuhkan untuk mengisi dan melaksanakan kebijakan tersebut. Dokumen Rencana Operasional (RENOP) ini adalah penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategi (RENSTRA) Fakultas Teknik Universitas Kadiri

2


Tahun 2010-2016 yang memuat rumusan rencana dan target pencapaian yang bersifat kuantitatif dan operasional dari masing-masing indikator kinerja pencapaian tujuan dan sasaran yang hendak dicapai dari masing-masing sasaran yang ditetapkan dalam Renstra Fakultas Teknik Dokumen RENOP Fakultas Teknik ini disusun secara berjenjang dan merupakan hasil penyusunan yang bersifat partisipatif dan kontributif. Targettarget yang ditetapkan dalam dokumen RENOP adalah hasil kesepakatan bersama seluruh sivitas akademika bersama-sama pengelola dari pihak Fakultas Teknik Universitas Kadiri. Selain itu dokumen RENOP ini berisi visi, misi, tujuan, sasaran, indikator kinerja untuk mengetahui pencapaian tujuan, sasaran termasuk

target-target kuantitatifnya dan program-program untuk

kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi dan misi. Termasuk di dalamnya penetapan indikator kinerja kunci (key performance indicator) yang digunakan untuk mengukur keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh Fakultas Teknik. Indikator Kinerja merupakan indikator kinerja secara keseluruhan yang digunakan untuk mengukur pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Dengan penetapan indikator kinerja dan target kinerja diharapkan perencanaan program dan kegiatan di unit-unit pelaksana kegiatan lebih terarah dan terkendali secara optimal untuk mencapai tujuan dan sasaran Fakultas Teknik

II. DAS AR PERENCANAAN

Fakultas Teknik merupakan salah satu penyelenggara pendidikan tinggi yang mempunyai tanggung jawab dan konsekuensi untuk menghasilkan lulusan, Strata 1 (S1) yang berkemampuan, menguasai ilmu sesuai bidangnya dengan baik berdasarkan tuntutan standard kurikulum dan harapan masyarakat sebagai pengguna jasa lulusan pendidikan tinggi. Selain itu keberadaan Fakultas Teknik

tidak bisa dilepaskan dari keberadaan

Universitas Kadiri oleh karena itu pengembangannya ke depan selaras dengan rencana pengembangan Universitas Kadiri. Sehubungan dengan hal

3


tersebut maka Fakultas Teknik telah merumuskan visi-misi tujuan dan sasaran yang sesuai dengan visi-misi tujuan dan sasaran Universitas Kadiri. Adapun visi misi tersebut adalah A. Visi

“Mewujudkan Sarjana Teknik Industri dan Teknik Sipil yang cerdas, inovatif, amanah, berjiwa kewirausahaan dan profesional dalam perencanaan analisis,pengawasan dan manajerial pada industri manufactur dan industri jasa

konstruksi tingkat regional dan

nasional. B. Misi Misi Fakultas Teknik adalah :

1. Menyelenggarakan

Proses Pendidikan untuk

menghasilkan

lulusan yang mampu, menerapkan dan mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang berbasis Rekayasa Teknik Sipil dan Teknik Industri. 2. Menyelenggarakan kegiatan penelitian untuk pengembangan ilmu dan teknologi di bidang Teknik Sipil dan Teknik Industri serta menghasilkan publikasi yang bermutu. 3. Mengembangkan dan menerapkan hasil penelitian Teknik untuk pengembangan potensi daerah dan kesejahteraan masyarakat. 4. Menyediakan dan memberdayakan sarana dan prasarana pendukung kegiatan akademik sesuai kemajuan teknologi secara bertahap dan berkesinambungan. 5. Menyelenggarakan pengelolaan organisasi pendidikan tinggi di tingkat program studi yang berkualitas dengan berpegang pada prinsip-prinsip

Good

Department

Governance

yaitu

:

accountability, transparancy, fairness, dan responsibility 4


6. Mengembangkan dan meningkatkan kerjasama dengan alumni untuk

kegiatan

pembelajaran,

penelitian

dan

pengabdian

masyarakat untuk dimanfaatkan sepenuhnya bagi pembangunan daerah, masyarakat dan almamater dengan mengoptimalkan sumberdaya yang dimiliki. C. Tujuan

Tujuan pendidikan di Fakultas Teknik Universitas Kadiri diarahkan untuk: 1. Menghasilkan lulusan yang berkualifikasi sebagai berikut:  Berjiwa Pancasila dan bersikap mental sesuai dengan Panca Moral yaitu : Cinta, Jujur dan Disiplin, Berani, Musyawarah dan Karya Nyata, serta memiliki integritas kepribadian yang tinggi.  Berwawasan lingkungan, bersifat terbuka, tanggap terhadap perubahan dan kemajuan IPTEK serta dinamika perubahan sosial dan kemasyarakatan, khususnya yang berkaitan dengan bidang keahliannya.  Menguasai

dasar-dasar

ilmiah

sehingga

mampu

berpikir,

bersikap dan bertindak sebagai ilmuwan. 2. Menghasilkan penelitian yang dapat memperkaya khasanah keilmuan dengan menemukan konsep, model, dan paradigma baru di bidang Rekayasa Teknik yang berbasis pada moral dan etika dalam rangka memecahkan masalah Teknik serta menunjang pembangunan regional maupun nasional 3. Terwujudnya

pengabdian

masyarakat

dalam

bentuk

pembinaan,

bimbingan dan konsultasi dalam rangka meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan dan melakukan pemberdayaan masyarakat yang berbasis pada moral dan etika 4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas fasilitas prasarana, sarana dan teknologi dan meningkatkan penggunaan teknologi informasi untuk

5


mendukung terwujudnya budaya akademik yang kondusif, dinamis dan bermoral sehingga sivitas akademika dapat mengaktualisasikan kebebasan akademik, kebebasan mimbar, dan otonomi keilmuan 5. Menguatnya sistem manajemen yang berlandaskan pada prinsip-prinsip tata kelola organisasi program studi yang baik (Good Department Governance) sehingga karyawan mempunyai motivasi tinggi untuk melaksanakan tugas dan kewajibannya untuk mencapai tujuan kelembagaan secara produktif dan menghasilkan konsep tracer studi yang memadai. 6. Mewujudkan pengelolaan yang terencana, teroganisir, produktif, efektif, efisien dan terpercaya untuk menjamin keberlanjutan Fakultas Teknik dengan menghasilkan konsep tracer studi serta menjalin kerja sama dengan alumni dan pemangku kepentingan (stake holder).

III. PERENCANAAN OPERASIONAL

MISI 1 Menyelenggarakan Proses Pendidikan untuk menghasilkan lulusan yang mampu, menerapkan dan mengembangkan

ilmu pengetahuan dan

teknologi, yang berbasis Rekayasa Teknik Sipil dan Teknik Industri. . Tujuan Strategis Menghasilkan lulusan yang berkualitas Sasaran Strategis Untuk mewujudkan tujuan

strategis

menghasilkan

lulusan

yang

berkualitas ditetapkan sasaran strategis : 1. Tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas mahasiswa 2. Tercapainya kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia

6


3. Tercapainya

peningkatan

kualitas

sistem

pembelajaran

dan

terintegrasinya niai-nilai Panca Moral 4. Tercapainya peningkatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik 5. Tercapainya peningkatan jumlah kegiatan tridharma perguruan tinggi yang dikembangkan dan dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan dan kepentingan masyarakat.

6. Tercapainya peningkatan pemberdayaan unit kegiatan mahasiswa Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Strategis 1 Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 1 dan Sasaran 1 Fakultas Teknik adalah sebagai beriku t:

Indikator Kinerja No

Uraian

PK1.1.1

Jumlah aktivitas marketing /promosi

PK1.1.2

Model aktivitas marketing /promosi dengan kriteria :  1=rendah (manual)  2=cukup (cetak, radio)  3=baik (cetak, elektronik/TV,radio)  4=sangat baik (cetak, elektronik,radio,Internet)

PK1.1.3

PK1.1.4

PK1.1.5

PK1.1.6

Jumlah mahasiswa seluruhnya (TS+TI) meningkat dg kriteria (th 08/09 jumlah mhs baru = 150 mhs) :  1=rendah (< 50 % )  2=cukup (< 50 % - 60 % )  3=baik (< 61 % - 80 % )  4=sangat baik ( >80%) Jumlah mahasiswa per-prodi (th 08/09 jumlah mhs) meningkat dg kriteria TS = 120 TI = 50 :  1=rendah (< 50 % )  2=cukup (< 50 % - 60 % )  3=baik (< 61 % - 80 % )  4=sangat baik ( >80%) Akreditasi prodi TS  1= D  2= C  3= B  4= A Akreditasi prodi TI  1= D  2= C

Target Tahun 2008-2012 2012-2016 50 kali

50 kali

2

4

3

3

3

3

3

3

3

3

7


 3= B  4= A Tersedianya Peraturan Akademik FP (SPMB), Organisasi SPMB, Bahan/materi SPMB :  1=rendah (tdk ada panduan & kisi2 )  2=cukup (ada panduan/kisi2)  3=baik (ada panduan dan kisi2)  4=sangat baik (ada panduan, kisi2 & interview)

PK1.1.7

Keterangan :

3

3

PK1.1.1= Program Kerja 1 untuk Misi 1 dan Sasaran 1 ; PK1.1.2 = Program Kerja 2 untuk Misi 1 dan Sasaran 1 dan seterusnya.

Program Kerja Untuk mencapai target kinerja maka telah ditetapkan program kerja (PK) yang mendukung terwujudnya peningkatan kuantitas dan kualitas mahasiswa melalui : 1. Program pengembangkan aktivitas marketing / promosi yang dapat membangun citra (image building) positif, 2. Program persiapan dan atau mempertahankan akreditasi program studi 3. Program peningkatan mutu input mahasiswa 4. Program peningkatan pelatihan-pelatihan 5. Program

Peningkatan

kesempatan

memperoleh

pengalaman

profesional melalui magang /inkubator bisnis 6. Program Pemberian beasiswa bagi mahasiswa berprestasi 7. Program Peningkatan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan ilmiah

Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Strategis 2 Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 1 dan Sasaran 2 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut :


PK1.2.1

Uraian Jumlah dosen yang berpendidikan S2 :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Jumlah dosen yang berpendidikan S3 :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

3

4

2

1

8




4=sangat baik ( >75%)

Peningkatan jabatan akademik dosen:  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%)

PK1.2.2

Keterangan :

No

Uraian Peningkatan jumlah dosen dan tenaga kependidikan yang menguasai Teknologi Informatika :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Peningkatan jumlah dosen dan tenaga kependidikan yang menguasai bahasa Internasional :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Jumlah dosen yang ber-sertifikasi  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Jumlah dosen yang mengikuti training SDM:  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%)

PK1.2.3

PK1.2.4

Keterangan :

3


Indikator Kinerja

PK1.2.2

2

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

2

3

2

3

1

2

2

3


Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya/tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia : 1. Program peningkatan jumlah dosen dan jenjang pendidikan 2. Program peningkatan jumlah, kompetensi, dan kualifikasi (jabatan dan gelar akademik) dosen tetap sesuai standar

9


3. Program peningkatan pola pembinaan akademik dan karier dosen yang sistematik dan berkelanjutan, sehingga mampu meningkatkan motivasi

dan

kinerjanya

untuk

memenuhi

persyaratan

jabatan

akademik: 4. Program Pelatihan atau training SDM serta peningkatkan kemampuan dosen

dan

tenaga

kependidikan

untuk

memantapkan

konsep

kompetensi lulusan dan keunggulan prodi

Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Strategis 3 Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 1 dan Sasaran 3 Fakultas Teknik adalah sebagai beriku t:


PK1.3.1

PK1.3.2

Uraian Tersusunnya dokumen mutu :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Tingkat implementasi sbb:  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Tuntasnya pengembangan kurikulum berbasis kompetensi untuk setiap prodi dg kriteria tersedianya materi ajar  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Materi ajar yang dimaksud : RPKPS, modul,handout, buku ajar/diktat, penuntun praktikum, buku referensi/textbook, jurnal, dan sebagainya dalam bentuk hard copy dan digital dalam jumlah dan kualitas yang memadai serta dapat diakses melalui intranet dan internet Tersedia modul dan manual procedure serta instruksi kerja laboratorium :  1=rendah (Tdk tersedia )  2=cukup (modul praktikum)  3=baik (modul dan manual procedure, )  4=sangat baik (modul manual procedure dan instruksi kerja)

Target Tahun 2008-2012 2012-2016 2

3

2

3

2

3

2

3

10


Peningkatan sistem, efisiensi dan efektifitas pemanfaatan laboratorium  1= Dimanfaatkan oleh Mhs untuk praktikum  2= Dimanfaatkan oleh Mhs, Dosen untuk penelitian  3= Dimanfaatkan oleh Mhs, Dosen di lingkungan FP dan di luar FP  4= Dimanfaatkan oleh Mhs, Dosen dan masyarakat di luar Universitas Kadiri Keterangan :

Uraian Jumlah judul buku pustaka, Jumlah buku pustaka, Jumlah jurnal nasional

PK1.3.3 Jumlah jurnal internasional

PK1.3.4

PK1.3.5

PK1.3.6

PK1.3.7

3



2

Jumlah jurnal nasional/internasional  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Jumlah mata kuliah yang disampaikan dengan menggunakan TIK :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Jumlah mhs berprestasi tk. regional maupun nasional :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Jumlah mhs ikut pelatihan/workshop :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Jumlah modul pembelajaran :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%)

Target Tahun 2008-2012 2012-2016 375

440

450

755

15

25

5

10

2

3

3

3

3

3

3

3

3

3

11


PK1.3.8

PK1.3.9

Jumlah proposal penelitian yang dikembangkan oleh dosen :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Jumlah IPK rata -rata mahasiswa  < 2,50 = 1 (<25%)  > 2,50–2,75 = 2 (26%-50%)  > 2,75–3,00 = 3 (51%-75%)  > 3,50 =4(>75%) Lama masa studi ≤ 48 bln  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%)

3

3

3

4

3

3

Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung tercapainya peningkatan kualitas sistem pembelajaran dan terintegrasinya niai-nilai Panca Moral 1. Pengembangan Gugus Penjaminan Mutu Fakultas (GPMF) agar dapat mengawal setiap mahasiswa mencapai kompetensi yang telah ditetapkan. 2. Peningkatan relevansi kurikulum dengan kebutuhan stakeholder 3. Peningkatan sumber materi pembelajaran Terbaru dan relevan dengan Optimalisasi peran perpustakaan 4. Peningkatan

pemanfaatan

Teknologi

Informasi

dalam

proses

meeting

untuk

pendidikan 5. Peningkatan proses pembinaan akademik mahasiswa 6. Peningkatan soft skills. Mahasiswa 7. Peningkatan

Pertemuan

meningkatkan kualitas

ilmiah

atau

scientific

dan jumlah modul pembelajaran yang

dikembangkan berbasis penelitian terbaru 8. Pengembangan semua dosen dengan mendorong dan memfasilitasi untuk melakukan inovasi sesuai dengan bidang masing-masing 9. Peningkatan kualitas output pendidikan

12


Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Strategis 4 Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 1 dan Sasaran 4 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Indikator Kinerja No

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

Uraian Peningkatan pemahaman dan kesadaran mahasiswa dan lulusan :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Jumlah Studi banding, Seminar/Workshop/Loka karya/Simposium:  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%)

PK1.4.1

PK1.4.2

Indikator Kinerja No PK1.4.3 Keterangan :

plagiat,

terbuka/transfaran,

3

2

3

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

Uraian Jujur, tidak memihak,

2

tidak

PK14.2= Program Kerja 2 untuk Misi 1 dan Sasaran 4 ; PK14.4 = Program Kerja 4 untuk Misi 1 dan Sasaran 4 dan seterusnya.

Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya/tercapainya peningkatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik melalui : 1. Pengembangan dan penyempurnaan kurikulum berbasis komptensi 2. Pengembangan Peninjauan Kurikulum 3. Pengembangan dan peningkatan dengan membangun budaya mutu dan profesional bagi dosen, tenaga kependidikan maupun mahasiswa

Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Strategis 5 Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 1 dan Sasaran 5 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Indikator Kinerja No

Uraian

PK1.5.1

Rata-rata penelitian untuk memenuhi kebutuhan Pengembangan Teknik (% terhadap jumlah total penelitian)

Target Tahun 2008-2012 2012-2016 30 %

60 %

13


Rata-rata pengabdian kepada masyarakat untuk memenuhi kebutuhan Pengemb.Teknik (% terhadap jumlah total pengabdian kepada masyarakat)

PK1.5.2 Keterangan :

40 %

70 %


Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya/tercapainya peningkatan

jumlah kegiatan

tridharma perguruan tinggi yang dikembangkan dan dilaksanakan untuk memenuhi kebutuhan dan kepentingan masyarakat.melalui : 1. Peningkatan sistem tatakelola di tingkat prodi yang berkaitan dengan penelitian

dan

pengabdian

masyarakat

seta

memprioritaskan

terwujudnya keikutsertaan seluruh mahasiswa yang ada, 2. Peningkatan kerjasama dengan pemangku kepentingan baik lokal maupun nasional 3. Pengembangan

penelitian

mahasiswa

yang

diarahkan

kepada

tema/permasalahan yang dibutuhkan masyarakat.

Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Strategis 5 Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 1 dan Sasaran 5 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Indikator Kinerja

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

No

Uraian

5

10

PK1.6.1

Rata-rata jumlah kegiatan mahasiswa yang berorientasikan : kesejahteraan/ekonomi, hobi, soft skill , keorganisasian pertahun

PK1.6.2

Rata-rata jumlah kegiatan mahasiswa antara lain : seminar, pelatihan, workshop, lokakarya dll

10

30

Keterangan :


Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya/tercapainya peningkatan pemberdayaan unit kegiatan mahasiswa melalui :

14


1. Peningkatan dan pengembangan sistem tatakelola yang berbasis pada kegiatan mahasiswa di tingkat prodi. 2. Peningkatan dan pengembangan kerjasama dengan sesama institusi baik lokal maupun nasional.

15


MISI 2 Menyelenggarakan kegiatan penelitian untuk pengembangan ilmu dan teknologi di bidang Teknik Sipil dan Industri serta menghasilkan publikasi yang bermutu.

Tujuan Strategis Menghasilkan penelitian yang dapat memperkaya khasanah keilmuan dengan menemukan konsep, model, dan paradigma baru di bidang Teknik yang berbasis pada moral dan etika dalam rangka memecahkan masalah RekayasaTeknik serta menunjang pembangunan regional maupun nasional Sasaran Strategis Untuk mewujudkan tujuan strategis ditetapkan sasaran strategis yaitu tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Misi 2 Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 2 dan Sasarannya Fakultas Teknik adalah sebagai berikut:


PK2.1.1

PK2.1.2

Uraian Besarnya dana rata2 per judul penelitian :  1=rendah (Rp 10jt) Jumlah jaringan kerjasama per tahun :  1=rendah (0-1)  2=cukup (2-3)  3=baik (4-5)  4=sangat baik (>5) Jumlah penelitian yang diterima dan disponsori oleh pihak luar per tahun :  1=rendah (0-1)  2=cukup (2-3)  3=baik (4-5)

Target Tahun 2008-2012 2012-2016 2

3

2

3

1

2

16




4=sangat baik (>5)

Besarnya dana rata2 per judul penelitian :  1=rendah (Rp 500jt) Asal dana penelitian :  1=rendah (internal)  2=cukup (Pemda Tk II))  3=baik (Pemda Tk I)  4=sangat baik(Lemb Tk Nasional Internasional)

2

1

2

&


Uraian

PK2.1.2

Model/Jenis penelitian :  1=rendah (insidental)  2=cukup (berkelanjutan))  3=baik (Pemda Tk I)  4=sangat baik(Lemb Tk Nasional & Internasional) Meningkatnya kebutuhan pasar kerja terhadap lulusan :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Jumlah manuskrip karya penelitian yang dimuat di jurnal nasional terakreditasi :  1=rendah (< 25 % )(0-1)  2=cukup (26 % -50 %)(2-3)  3=baik (51 % - 75 % )(4-5)  4=sangat baik ( >75%)(>5)

Keterangan :

1

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

2

3

2

3

1

2

PK21.2= Program Kerja 1 untuk Misi 2 dan Sasaran 1 ; PK16.2 = Program Kerja 2 untuk Misi 2 dan Sasaran 1 dan seterusnya.

Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya/tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian melalui : 1. Peningkatan hasil penelitian yang didanai lembaga sendiri (internal) 2. Peningkatan pengembangan jaringan kerjasama (networking) dengan institusi-institusi terkait dan stakeholder

17


MISI 3 Mengembangkan dan menerapkan hasil penelitian Teknik untuk pengembangan potensi daerah dan kesejahteraan masyarakat

Tujuan Strategis Terwujudnya pengabdian masyarakat dalam bentuk pembinaan, bimbingan

dan

konsultasi

dalam

rangka

meningkatkan

peran

serta

masyarakat dalam pembangunan dan melakukan pemberdayaan masyarakat yang berbasis pada moral dan etika Sasaran Strategis Untuk mewujudkan tujuan strategis ditetapkan sasaran strategis yaitu tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas pengabdian masyarakat Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Strategis Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 3 dan Sasaran Fakultas Teknik adalah sebagai berikut:


Uraian

PK3.1.1

Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dikembangkan berbasis kebutuhan masyarakat :  1=rendah (< 25 % )(0-1)  2=cukup (26 % - 50 % )(2-3)  3=baik (51 % - 75 % )(4-5)  4=sangat baik ( >75%)(>5) Jumlah pengabdian masyarakat yang diterima dan disponsori oleh pihak luar per tahun :  1=rendah (0-1)  2=cukup (2-3)  3=baik (4-5)  4=sangat baik (>5) Besarnya dana rata2 per judul pengabdian masyarakat:  1=rendah (Rp 500jt)

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

2

3

2

3

1

2

18


Asal dana pengabdian masyarakat:  1=rendah (internal)  2=cukup (Pemda Tk II))  3=baik (Pemda Tk I)  4=sangat baik(Lemb Tk Internasional) Model/Jenis penelitian :  1=rendah (insidental)  2=cukup (berkelanjutan))  3=baik (Pemda Tk I)  4=sangat baik(Lemb Tk Internasional) Keterangan :

Nasional

Nasional

1

2

1

2

&

&

PK3.1.1= Program Kerja 1 untuk Misi 3 dan Sasaran 1 dan seterusnya.

Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung tercapainya peningkatan kuantitas dan kualitas pengabdian masyarakat melalui program : Pengembangan dan peningkatan kegiatan penelitian yang berorientasi pada kebutuhan masyarakat

MISI 4 Menyediakan dan memberdayakan sarana dan prasarana pendukung kegiatan akademik sesuai kemajuan teknologi secara bertahap dan berkesinambungan.

Tujuan Strategis Terwujudnya peningkatan kualitas dan kuantitas fasilitas prasarana, sarana dan teknologi dan meningkatkan penggunaan teknologi informasi untuk mendukung terwujudnya budaya akademik yang kondusif, dinamis dan bermoral sehingga sivitas akademika dapat mengaktualisasikan kebebasan akademik, kebebasan mimbar, dan otonomi keilmuan Sasaran Strategis Untuk mewujudkan tujuan strategis ditetapkan sasaran strategis yaitu 1. Peningkatan pencapaian upaya penyediaan sara-prasarana akademik 2. Pengembangan atmosfer akademik yang kondusif Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Strategis

19


Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 4 dan Sasaran 1 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Indikator Kinerja No

PK4.1.1

Uraian Bertambahnya ruang kelas dengan standard lebih dari memadai beserta fasilitas utama dalam ruang kuliah (AC, LCD Projector, OHP):  1=rendah (Blackboard)  2=cukup (AC . Whiteboard)  3=baik (AC , OHP)  4=sangat baik (AC, LCD Projector, OHP)


PK4.1.2

PK4.1.3

PK4.1.4

PK4.1.5

PK4.1.6

PK4.1.7

PK4.1.8

Uraian Terwujudnya dan terlaksananya SIM  1=rendah (Manual)  2=cukup (data online)  3=baik (data bisa diakses)  4=sangat baik (data dapat diakses & dicetak online) Jumlah karyawan yang menguasai SIM :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Berdasar standar minimal lab.Tersedianya ruang laboratorium dan makin lengkap dan berkualitasnya fasilitas laboratorium  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Terealisasinya dan tersedianya ruang baca dg fasilitas yang memadai  1=rendah (tdk ada digilab)  2=cukup (ada digilab)  3=baik (digilab & R.baca)  4=sangat baik (AC, digilab & Ruang baca) Terealisasinya Vicon :  1=tdk ada Vicon  2=ada Vicon Jumlah pemanfaatan Vicon  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Terealisasinya sporthall yang memadai:  1=tdk ada sporthall  2=ada sporthall

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

2

3

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

2

3

2

3

2

3

2

3

1

2

1

2

1

2

Tersedianya fasilitas olah raga panjat tebing  1=tdk ada 2=ada

1

2

Tersedianya seperangkat alat band  1=tdk ada 2=ada

1

2

20


PK4.1.9

Tersedianya Mushola  1=tdk ada

PK4.1.10

Tersedianya tempat parkir  1=tdk ada 2=ada

PK4.1.11 PK4.1.12

2=ada

Tersedianya Kantin yang memadai  1=tdk ada 2=ada Tersedianya sarana komunikasi yang memadai: Adanya LAN, Internet, dll  1=tdk ada 2=ada


Uraian

PK4.1.13

PK4.1.14

PK4.1.15

Keterangan :

1

2

1

2

1

2

1

2

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

Bertambah besarnya bandwitch untuk internet dan hotspot area.  1=tdk ada 2=ada Tersedianya taman belajar disekitar kampus yang nyaman dan asri  1=tdk ada 2=ada Rata-2 jumlah kehadiran kuliah mhs per smt 1=rendah (< 25 % ) 2=cukup (26 % - 50 % ) 3=baik (51 % - 75 % ) 4=sangat baik ( >75%)

1

2

1

2

3

4


Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung tercapainya peningkatan upaya penyediaan sara-prasarana akademik melalui program : 1. Pengembangan dengan meningkatkan kapasitas daya tampung dan kualitasnya 2. Peningkatan Sistem Informasi Manajemen (SIM) secara Online 3. Peningkatan Implementasi Sistem Informasi Manajemen (SIM) secara Online 4. Mengembangkan laboratorium 5. Membangun fasilitas digital library 6. Pengadaan dan pengembangan fasilitas Video Conference (Vicon) 7. Pengadaan dan pengembangan fasilitas olah raga 8. Pengembangan fasilitas kesenian 9. Pengembangan sarana ibadah 10. Penataan lingkungan (parkir & taman)

21


11. Pengadaan dan pengembangan kantin mahasiswa 12. Mengintegrasikan dosen dan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan meningkatkan publikasi ilmiah 13. Mengintegrasikan dosen dan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan meningkatkan publikasi ilmiah 14. Mengintegrasikan dosen dan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan meningkatkan publikasi ilmiah 15. Peningkatan integrasi antara dosen dan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan meningkatkan publikasi ilmiah

Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Strategis Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 4 dan Sasaran 2 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Indikator Kinerja

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

No

Uraian

PK4.2.1

Tersedianya sarana komunikasi yang memadai: Adanya LAN, Internet, dll

Na

Tersedia

Bertambah besarnya bandwitch untuk internet dan hotspot area.

Na

Tersedia

Tersedianya taman belajar disekitar kampus yang nyaman dan asri

Na

Tersedia

PK4.2.2

PK4.2.3

Rata-2 jumlah kehadiran kuliah mhs per smt  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Rata-2 jumlah kehadiran kuliah dosen per smt  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Rata-2 jumlah kehadiran praktikum mhs per smt  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Rata-2 jumlah kehadiran praktikum dosen per smt  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Jumlah modul yang terwujud :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )

3

4

3

4

3

4

2

3

2

3

22


  Keterangan :

3=baik (51 % - 75 % ) 4=sangat baik ( >75%)



Uraian

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

Jumlah penuntun praktikum yang terwujud : 1=rendah (< 25 % ) 2=cukup (26 % - 50 % ) 3=baik (51 % - 75 % ) 4=sangat baik ( >75%) Rata-2 jumlah dosen tamu per tahun: 1=rendah (< 25 % ) 2=cukup (26 % - 50 % ) 3=baik (51 % - 75 % ) 4=sangat baik ( >75%) Rata-2 jumlah mhs yg terlibat dalam penelitian dosen per tahun: 1=rendah (< 25 % ) 2=cukup (26 % - 50 % ) 3=baik (51 % - 75 % ) 4=sangat baik ( >75%) Tenaga ahli (rata2) Memberikan materi ilmiah di kampus 1=rendah (< 25 % ) 2=cukup (26 % - 50 % ) 3=baik (51 % - 75 % ) 4=sangat baik ( >75%)

PK4.2.3

PK4.2.4

Keterangan :

2

3

2

3

2

3


Program Kerja

Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung tercapainya/terwujudnya peningkatan dan pengembangan atmosfer akademik yang kondusif melalui program : 1. Pembangun sarana/ media interaksi yang efektif 2. Pembangun taman belajar yang dilengkapi dengan hotspot area 3. Peningkatan kemampuan shofskill (dosen dan Mahasiswa) 4. Peningkatan integrasi antara dosen dan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan meningkatkan publikasi ilmiah

23


MISI 5 Menyelenggarakan pengelolaan organisasi pendidikan tinggi di tingkat program studi yang berkualitas dengan berpegang pada prinsip-prinsip Good Department Governance yaitu : accountability, transparancy, fairness, dan responsibility.

Tujuan Strategis Menguatnya sistem manajemen yang berlandaskan pada prinsipprinsip tata kelola organisasi program studi yang baik (Good Department Governance)

sehingga

karyawan

mempunyai

motivasi

tinggi

untuk

melaksanakan tugas dan kewajibannya untuk mencapai tujuan kelembagaan secara produktif Sasaran Strategis Untuk mewujudkan tujuan strategis ditetapkan sasaran strategis yaitu 1. Peningkatan sistem manajemen organisasi dan tatalaksananya 2. Peningkatan pelaksanaan audit internal secara regular pada seluruh unit kerja, di lingkungan Fakultas Teknik. Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Strategis Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 4 dan Sasaran 1 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Indikator Kinerja No

Uraian

Terciptanya interaksi yang baik dan harmonis antara institusi , dan program studi yang ada PK5.1.1 dibawahnya juga institusi lain Tersusunnya kode etik kerja yang diterapkan dalam sistem birokrasi kepegawaian. 1. Terealisasinya manajemen keuangan berbasis sistem informasi manajemen PK5.1.2 2. Makin sehatnya manajemen keuangan dengan konsep sentralisasi administrasi dan desentralisasi akademik Berfungsi optimalnya Satuan Audit Internal dalam PK5.1.3 mengawal terwujudnya manajemen keuangan yang transparan dan akuntabel

Indikator Kinerja

Target Tahun 2008-2012 2012-2016 n.a

Ada

n.a

Ada

Blm berfungsi

Berfungsi

Target Tahun

24


No

Uraian

2008-2012

2012-2016

PK5.1.3

Hasil rancangan & pelaksanaan kebijasanaan audit internal :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%)

1

2

Keterangan :

PK5.1.1= Program Kerja 1 untuk Misi 5 dan Sasaran 1 ; PK5.1..2 = Program Kerja 2 untuk Misi 5 dan Sasaran 1 dan seterusnya.

Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya peningkatan sistem manajemen organisasi dan tatalaksananya melalui : 1. Penataan organisasi di lingkungan Fakultas Teknik dan membangun tata kerja yang baik pada setiap jenjang birokrasi 2. Peningkatan dalam mengintegrasikan sistem keuangan dengan sistem informasi manajemen 3. Pengembangan, perancangan dan pelaksanaan kebijakan efisiensi internal melalui manajemen SDM dan keuangan Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Strategis Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 4 dan Sasaran 2 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Indikator Kinerja No

Uraian Frekuensi audit intrnal per tahun :  1=rendah (0 kali)  2=cukup ( 1 kali)  3=baik ( 2 kali)  4=sangat baik ( 3 kali)

PK5.2.1 Keterangan :

Target Tahun 2008-2012 2012-2016 1

2


Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya Pemantapan sistem audit melalui program : 1. Peningkatan pelaksanaan audit internal secara regular pada seluruh unit kerja, di lingkungan Fakultas Teknik

25


MISI 6 Mengembangkan dan meningkatkan kerjasama dengan alumni untuk kegiatan pembelajaran, penelitian dan pengabdian masyarakat untuk dimanfaatkan sepenuhnya bagi pembangunan daerah, masyarakat dan almamater dengan mengoptimalkan sumberdaya yang dimiliki

Tujuan Strategis Mewujudkan pengelolaan yang terencana, terorganisir, produktif, efektif, efisien, dan terpercaya untuk menjamin keberlanjutan Fakultas Teknik dengan menghasilkan konsep tracer study serta menjalin kerjasama dengan alumni dan pemangku kepentingan (stake holder)

Sasaran Strategis Untuk mewujudkan tujuan strategis ditetapkan sasaran strategis : 1.

Peningkatan kapasitas prodi yang berada di lingkungan Fakultas Teknik dalam pengembangan kerjasama dengan alumni dengan konsep tracer study

2.

Peningkatan kapasitas prodi yang berada di lingkungan Fakultas Teknik dalam pengembangan unit usaha

Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Strategis Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 6 dan Sasaran 1 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Indikator Kinerja No

Uraian

PK6.1.1

Prosentase alumni yang terdata per tahun :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Keterangan : Prosentase dihitung dari jumlah alumni yang telah terdata dibandingkan dengan kemampuan tracer study

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

1

2

26



Uraian

PK6.1.2

Prosentase alumni yang terdata pertahun (on line):  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%) Jumlah masa tunggu kerja bagi lulusan dengan kriteria :  1=rendah (> 3 tahun )  2=cukup (2-3 tahun)  3=baik (1-2)  4=sangat baik (<1 tahun)

Keterangan :

Target Tahun 2008-2012 2012-2016 1

2

3

4


Program Kerja Untuk mencapai target indikator kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya peningkatan kapasitas prodi yang berada di lingkungan Fakultas Teknik dalam pengembangan kerjasama dengan alumni dengan konsep tracer study melalui : 1. Program Pengembangan program tracer study secara konvensional (regestrasi langsung dan surat menyurat) 2. Program Pengembangan Software tracer study berbasis WEB

Target Dan Indikator Kinerja Untuk Mencapai Sasaran Strategis Indikator Kinerja dalam rangka mewujudkan Misi 6 dan Sasaran 2 Fakultas Teknik adalah sebagai berikut: Indikator Kinerja

Target Tahun 2008-2012 2012-2016

No

Uraian

PK6.2.1

Prosentase jaringan kerjasama dengan instansi pengguna lulusan maupun dengan alumni :  1=rendah (< 25 % )  2=cukup (26 % - 50 % )  3=baik (51 % - 75 % )  4=sangat baik ( >75%)

2

3

Prosentase unit usaha yang menerapkan manajemen efektif, efisien, produktif dan akuntabel

25 %

75 %

Peningkatan kualitas dan kuantitas produk barang dan jasa yang dipasarkan

25 %

75 %

PK6.2.2

Keterangan :


27


Program Kerja Untuk mencapai target kinerja tersebut maka telah ditetapkan program kerja yang mendukung terwujudnya/tercapainya peningkatan kapasitas prodi yang berada di lingkungan Fakultas Teknik dalam pengembangan unit usaha melalui : 1. Program pengembangan jejaring kerjasama dengan alumni dan stakeholders (termasuk stakeholders internal seperti laboratorium, dan unit-unit pelaksana teknis) 2. Program transformasi unit usaha (misalnya usaha Biro jasa konsoltan yang dikelola mahasiswa) menjadi profesional dan berkemampuan memberikan kontribusi yang meningkat secara berkelanjutan bagi pelaksanaan kegiatan pokok Fakultas Teknik (Tri Dharma PerguruanTinggi)

28

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS KADIRI

Recommend Documents