Regiobranding is meer dan alleen reclame maken Activiteiten-‐ en resultatenlijst Regiobranding Zuid-‐Limburg
Sinds 2008 zet Stichting Regiobranding Zuid-‐Limburg in op de reputatie van de regio. Meer dan alleen een landschappelijk en bourgondisch waardevol is de regio ook een prima plek om te wonen, werken, innoveren en investeren. Om dat beeld te versterken zet de Stichting Regiobranding in op betekenisvolle acties/projecten, public relations (PR) en campagnes. Allen gaan uit van bestaande elementen in Zuid-‐Limburg. Zoals haar grotendeels onbekende economische sterktes of de potentie van de nabijgelegen buitenlandse metropolen als Aken en Luik. Of de honderden nieuwe Limburgers die naar Zuid-‐Limburg zijn verhuisd. Hoewel de (reclame)campagnes de meest zichtbare acties van de stichting zijn, maken deze maar een beperkt deel uit van de totaalstrategie.
1. Campagnes Succesvolle slogan “Je zal er maar wonen” Zuid-‐Limburg heeft de afgelopen jaren flink van zich laten horen. En de boodschap blijft hangen, mede door de succesvolle slogan “Je zal er maar wonen”. Deze slogan is de verbinder van alle uitingen van Zuid-‐Limburg. Met alleen de zin “je zal er maar wonen” is een referentie naar Zuid-‐ Limburg al gemaakt. Deze zin wordt dan ook veelvuldig gebruikt door Nederlanders als ze het over Zuid-‐Limburg hebben. Naast duizenden tweets riep bijvoorbeeld Sinterklaas “Je zal hier maar wonen” tijdens zijn nationale intocht (dat jaar in Limburg) en opende Donald Duck ermee in een strip over Limburg. Deze slogan is vooral tot uiting gekomen in campagnes op TV, radio en in gedrukte media. Campagne Euregionale Careerportal De inhoudelijke focus van de campagne lag de afgelopen jaren op de carrièrekansen in dit gebied, die in de vorm van de Euregionale Careerportal worden getoond. TV, radio en print-‐ advertenties verwezen allemaal naar deze Euregionale Careerportal op www.zuidlimburg.nl. “Je zal er maar wonen” was de algemene drager van uitingen. De call-‐to-‐action was het bezoeken van de Careerportal. TV Honderden vertoningen van de TV-‐spots over Zuid-‐Limburg op NPO 1, 2 en 3, de RTL-‐zenders en op de lokale omroep L1 TV. In co-‐branding brachten we ook Cultura Nova en Cultuurzomer Maastricht met reclamespotjes op de nationale televisie. Radio Enkele duizenden keren waren de Zuid-‐Limburg spotjes te horen op de diverse nationale radiostations, zoals 3FM, 538, BNR, Radio 1, Radio 2 en Q-‐Music, alsook op onze Limburgse zender L1.
Print Met honderden advertenties in week-‐ en maandbladen (Elsevier, Volkskrant Magazine, Elle, VT Wonen, etcetera) en tientallen krantenadvertenties in regionale en nationale kranten (De Limburger, Volkskrant, NRCnext) werd Nederland de afgelopen jaren gewezen op de uitstekende balans tussen wonen, werken en leven in Zuid-‐Limburg. Veelal met concrete woningen en vacatures.
Online Miljoenen vertoningen van banners en andere advertenties over Zuid-‐Limburg. Visuele uitingen als banners en prerolls (reclamefilmpjes vóór bijvoorbeeld GTST) dragen bij aan het imago. Zoekmachine-‐advertenties zorgen voor meer bezoekers op www.zuidlimburg.nl.
Campagne heeft effect 8,5% van nieuwe inwoners Heerlen (2010) geeft aan positief zijn beïnvloed door de campagne in hun verhuisbeslissing. http://www.zuidlimburg.nl/download/onderzoek_vestigingsmotieven_heerlen.pdf Spin-‐off in concrete banen gecreëerd dankzij campagne http://www.zuidlimburg.nl/download/120714_um_spin_off_banen_gecreerd_door_campagne _rbzl.pdf Succesvolle slogan “Je zal hier maar werken”
De nieuwe lijn van Regiobranding is ingezet met een duidelijker accent op werken. Na vier jaren het accent op de leefomgeving en het beeld van de regio verbeteren is de stap naar een carrière-‐regio gezet. Met een tastbaar product, een Facebook-‐campagne en een “tongue-‐in-‐cheek” benadering…
2. Pers Perscontact voor regio-‐aangelegenheden De Stichting is contactpersoon voor alle regio-‐aangelegenheden (met uitzondering van toerisme). Ze is woordvoerder voor het gebied als onderzoeken over het gebied de media bereiken (denk aan Atlas voor Gemeenten) en staan journalisten te woord staan (NOS, VPRO, BNR, Radio 1, Telegraaf, Volkskrant, NRC, Trouw, RTL, etcetera) over thema’s als imago, de gesuggereerde brain drain en demografische ontwikkelingen. Niet als statistici of demografen, maar als de communicatie-‐ afdeling van Zuid-‐Limburg. Daarnaast worden journalisten actief benaderd als artikelen onjuistheden bevatten, zoals verouderde prognoses of onterechte aannames.
Effect Tientallen artikelen in regionale, nationale en incidenteel ook internationale media over de regio. Persreizen om journalisten een beter passend en vaak positiever beeld van de regio te geven dat leidt tot betere berichtgeving. Pers-‐werkbezoek Zuid-‐Limburg Met nationale pers highlights van Zuid-‐Limburg bezocht om beeldvorming in landelijke media beter aan te laten sluiten bij werkelijkheid. Met succes (Volkskrant: je zal er maar wonen… NRCnext: Renaissance in Zuid-‐Limburg ).
Renaissance in Zuid -Limburg De Werkloosheid is in ZuidLimburg lager dan het Nederlands gemiddelde. Verklaring: vergrijzing en relatief goede economische ontwikkeling.
Zuid-Limburg is ‘grijzer’ dan NL en vergrijst ook sneller. De relatief grote gezinnen tijdens de babyboom worden nu massaal 65+.
Zuid-Limburg is ‘groener’ dan Nederland en vergroent ook sneller. Verklaring: de groei van het aantal studenten dat vervolgens in toenemende mate in de regio blijft.
Sittard De levensverwachting in Zuid-Limburg is het laagst van heel Nederland, hoewel het verschil met het Nederlands gemiddelde ‘slechts’ 0,8 jaar is.
M
aa
s
Sinds 2008 komen er jaarlijks meer mensen in Zuid-Limburg wonen dan er vertrekken (positief migratiesaldo).
Geleen
Heerlen
Geu
Maastricht
l
Het gemiddeld inkomen ligt iets lager dan het landelijk gemiddelde, maar door lagere woonlasten leidt dat niet tot minder koopkracht.
In Zuid-Limburg gaan nog altijd meer mensen dood dan er geboren worden (negatief geboortesaldo). Zuid-Limburg is ruim tweemaal dichter bevolkt dan Nederland. Het is de 8ste dichtstbevolkte regio van het land, nog voor bv. regio Utrecht en regio Rijnmond.
Sinds 2005 daalt jaarlijks de krimp en is zelfs bijna tot stilstand gekomen. Prognose CBS tot 2025: geen noemenswaardige krimp (bevolking zal stabiliseren ergens tussen de + 2,5% en -2,5% ten opzichte van nu).
NRC 280412 / RB / Bron: CBS, Rabobank regiomotor, NiCIS 2011
Het gerestaureerde Glaspaleis in Heerlen, in 1932 ontworpen door architect Frits Peutz. Foto Leo van Velzen
Geen stad in Zuid-Limburg viel zo diep als Heerlen na de sluiting van de mijnen. Maar in 2005 kwam de ommekeer. En ook economisch gaat het de gemeente steeds beter. Met nieuwe energie. „Een stad die vervalt, daar willen burgers en bedrijven niks mee.”
Door Marcia Luyten
H
et scheelde weinig of het Glaspaleis uit 1935 in Heerlen was neergehaald. Zoals alles wat aan de mijnen herinnerde met wortel en tak werd uitgeroeid. In 1975 ging de laatste steenkolenmijn dicht en midden jaren tachtig was de ZuidLimburgse gemeente bankroet. Glorieerde ze in de jaren vijftig als de rijkste en modernste stad van Nederland, nog geen generatie later was de stad verloederd. Het hart van Heerlen werd een sinister junkenhol waar verslaafden foerageerden. Maar in 2012 komen voor het vijfde jaar op rij hiphoppers en breakdancers uit de hele wereld naar het voormalig glazen winkelpand voor The Notorious International Breakdance Event. De nieuwe naam van het pand is Schunck (spreek uit: sjoenk). Het is urban culture: een architectuurcentrum en een museum voor moderne kunst. Schunck biedt een podium aan beginnende musici en muzikanten van zijn eigen muziekschool . Als bibliotheek is het een publieke huiskamer voor 400 duizend bezoekers per jaar. Met de moed der wanhoop koos de gemeente in 1995 voor restauratie. Nog geen vijf jaar later riep de Union
of International Architects het Glaspaleis van Frits Peutz uit tot een van de duizend belangrijkste gebouwen van de twintigste eeuw. Als culturele instelling werd Schunck opnieuw het hart van de stad. Dat was het ook in de gloriedagen van de steenkoolindustrie. Toen kwamen mijnwerkersvrouwen uit de wijde omtrek naar warenhuis Schunck voor al hun kleren, lakens en handdoeken die ze betaalden met bonnen van de mijn. „Voor Heerlenaren is het gerestaureerde Glaspaleis toonbeeld van herwonnen zelfvertrouwen”, zegt Riet de Wit, SPwethouder van economische zaken. Feit is dat in Heerlen de laatste tien jaar culturele plekken opbloeien. De gemeente investeerde fors. Na de renovatie van het glaspaleis, voor 25 miljoen euro, werden andere gebouwen van Peutz opgeknapt: Theater Heerlen en bioscoop Royal. Ook poppodium De Nieuwe Nor en cultuurhuis Patronaat kregen een tweede leven. Nu vestigen jonge kunstenaars van de academies in Maastricht zich in Heerlen en trekt de ‘creatieve industrie’ erheen.
Windbuilen
Winkbülle. Windbuilen, praatjesmakers, opscheppers, het was gezonde zelfspot van een trotse stad. Ze koesterde de wetenschap dat hier de wederopbouw van Nederland werd gefinancierd. Die bravoure is Heerlen kwijt. Geen stad in Nederland viel zo snel zo diep als Heerlen na de sluiting van de mijnen tussen 1965 en 1975. Er was weinig bedrijvigheid buiten de mijn, een middenklasse ontbrak. In 1975 stonden in Heerlen en omgeving 75.000 mensen op straat – 40.000 werknemers van de mijnen, 35.000 afgeleide werklozen. De straat verloederde en dat zat economisch herstel in de weg, vertelt wethouder Riet de Wit. „Een stad die vervalt, daar willen burgers en bedrijven niks meer mee. Eind jaren negentig keerden de eigen inwoners zich van de stad af.” Met het millenniumjaar als, zegt de wethouder, „het absolute dieptepunt”. In 2001 moest Operatie Hartslag Heerlen weer veilig maken. Van politie en justitie tot schoonmaakbedrijven en verslavingszorg, alle maatschappelijke organisaties werkten samen om criminelen en junks van de straat te halen. De kosten liepen volgens de gemeente in de miljoenen. De opbrengst is minder goed te kwantificeren, al nam het ‘subjectieve veiligheidsgevoel’ van de burger toe. In 2003 voelde 51 procent van de Heerlenaren zich onveilig, in 2011 42 procent. In het stadscentrum waren in 2000 nog 950 drugsverslaafden. Die zijn nu weg. In 2005 was de stad clean, zegt wethouder De Wit. Heerlen kon beginnen zichzelf opnieuw uit te vinden. Culturele instellingen werd nieuw leven ingeblazen door de gemeente. Maar hoe zit het met een economische herrijzenis? Die weg uit het dal omhoog gaat twee stappen vooruit, een naar achter, zo blijkt. Is de bin-
nenstad schoon, komt de economische crisis. Beginnen Heerlen en Aken op de landsgrens bedrijventerrein Avantis, woont er de korenwolf. Nadat rechtszaken rond de hamster tot aan de Raad van State zijn uitgevochten, blijken investeerders vertrokken. De bedrijven die bleven, ondervinden vooral hinder van de grensligging; in plaats van dat bedrijven kunnen kiezen tussen Duitse of Nederlandse regels, eisen beide landen naleving van de eigen voorschriften. Maar vooruit gaat het, sinds enkele jaren. Zuid-Limburg was in 2010 de sterkste economische stijger van het land, zo blijkt uit de Regio Top 40 van de Rabobank. Het aantal arbeidsplaatsen in de regio Heerlen groeit gestaag; van 49.000 in 2005 naar 57.000 in 2011. Mede dankzij een groots opgezette dierentuin groeide het toerisme. Heerlen is weg uit de landelijke toptien van winkelleegstand. En terwijl Zuid-Limburg in 2009 nog op onderste plek stond van de Regio Top 40, katapulteerde het zuiden zich in 2011 naar plaats 6.
Haags monsterbedrag Maar Zuid-Limburg is meer dan de regio Heerlen. Het bestaat uit drie verschillende delen: Maastricht, Heerlen en Sittard-Geleen. De Oostelijke en Westelijke Mijnstreek (Heerlen en Sittard-Geleen), waren modern en welvarend tot 1970. Maastricht maakte eerder de neergang van zijn glas- en porseleinindustrie mee. Toen Heerlen in de jaren tachtig verloederde, werd Maastricht chic en
‘Voor Heerlenaren is ’t Glaspaleis toonbeeld van herwonnen zelfvertrouwen’
rijk. Die gelijktijdigheid is geen toeval. Met de mijnsluiting kwam een monsterbedrag uit Den Haag naar het Zuiden: 535 miljoen gulden (243 miljoen euro) tussen 1978 en 1990. Onderdeel van de herstructurering was dat Limburg vocht voor een universiteit. Ger Kockelkorn, toen PvdAgedeputeerde in de Provinciale Staten: „Het was Maastricht of geen universiteit. Toen werd het Maastricht.” Sittard-Geleen was na 1965 een ander verhaal. In wat de Westelijke Mijnstreek wordt genoemd, stond maar één mijn. Juist daar bleef een restant van de Dutch State Mines staan: een fabriek die plastic en kunstmest maakte. Deze chemische dochteronderneming bouwde voort op de kennis over materialen die in dik 70 jaar mijnindustrie was vergaard. In de decennia die volgden, transformeerde DSM zich met groot succes tot een beursgenoteerde onderneming. De kunstmestfabrikant werd producent van fijnchemicaliën, om in de eenentwintigste eeuw wereldwijd toonaangevend te zijn in voedingssupplementen en materialen voor in het menselijk lichaam, zogenoemde life sciences. Telkens wanneer DSM een bedrijfstak afstootte, bleef in SittardGeleen een substantiële rest achter. Paul Depla, burgemeester van Heerlen: „DSM snoeide iets terug. De stronk bleef staan en daar groeiden nieuwe dingen uit. Die loten werden steeds weer nieuwe bedrijven.” Voor de economie van Limburg is de Chemelot-Campus die Sittard aanlegde van groot belang. Op dit bedrijventerrein zoeken innoverende hightechbedrijven van over de hele wereld de afstammelingen van DSM op. Als Paul Depla uitlegt waarom Sittard-Geleen na 1975 niet in een zwarte afgrond verdween, vertelt hij eigenlijk wat er misging in Heerlen. „Na de mijnsluiting is hier de tactiek
van de verschroeide aarde gebruikt. Alles van de mijnen is rigoureus weggevaagd.” ‘Van zwart naar groen’, was het credo. Schoorstenen, spoorlijnen, schachtgebouwen en mijnbergen, alles werd opgeblazen, vlakgemaakt, en met groen beplant. Depla: „Het werk in de mijnen was ongezond en zwaar. Het was een hard bestaan. Het vooruitzicht op nieuwe ‘schone’ werkgelegenheid was ook een opluchting.” Wethouder De Wit nuanceert dat. Toen de mijnen werden gesloten, waren zij en haar man, SP-Kamerlid Jan de Wit, daar nauw bij betrokken. Ze stonden ontslagen mijnwerkers bij met juridisch advies. Riet de Wit: „De elite van de stad stond te juichen toen de mijnen sloten. De mijnwerker zat te huilen in zijn huis. Deze arbeiders waren niet sterk genoeg om nieuwe kansen te pakken.” Heerlen kreeg van Den Haag in ruil voor de mijnen ‘de Rijksdiensten’. Het CBS, het ABP, het Belastingkantoor verhuisden naar Heerlen. Slechts een klein deel van de oud-mijnwerkers vond daar werk. Depla: „Ik sprak oude koempels die daar nog boos over zijn. Die zeggen: Ik had een jarenlange opleiding in de mijnen. Zat ik daar ineens achter de enveloppen van de Belastingdienst.” Is Heerlen het slachtoffer van mislukte industriepolitiek? Totaal niet, vindt hoogleraar Luc Soete, directeur van het Maastrichtse Economische Onderzoeksinstituut naar Technologie en Innovatie (MERIT) en vanaf komende september rector magnificus in Maastricht. „De mijnsluiting was essentieel. Nederland heeft er juist goed aan gedaan vroegtijdig te herstructureren.” Hij trekt de vergelijking met zijn thuisland, België. De mijnen zijn er later gesloten, de problemen nu veel groter.
Weeffout Dat er tienduizenden mijnwerkers werkloos bleven, was volgens Soete onvermijdelijk. „Deze uitstoot van arbeid was niet op te vangen.” Hij ziet in de Limburgse industriepolitiek wel „een weeffout”. De technologische en chemische kennis uit de mijnen had moeten „resoneren” in de nieuwe universiteit. De – toen nog – Rijksuniversiteit Limburg begon niet met een technische, maar met een medische faculteit. „Er is veel geld gepompt in het opkrikken van het streekhospitaal tot een academisch ziekenhuis.” Dertig jaar later probeert Heerlen die weeffout te herstellen. Burgemeester Paul Depla: „De stad Heerlen werd groot als leverancier van energie. Dat zit in het dna van onze samenleving. Daarom hechten we aan Nieuwe Energie als economische focus. Het is een mooie nieuwe vertaling voor Van zwart naar groen. We gaan als gemeenteraad voluit voor het Mijnwaterproject.” Dit ambitieuze maar nog niet rendabele plan wil het door de aarde verhitte water in de oude mijnschachten gebruiken om woonwijken mee te verwarmen zoals ook de bedoeling is in het Maankwartier, een nieuwe wijk rond het Centraal Station van Heerlen. Maar voordat die industrie kon worden heropgebouwd, moest volgens Depla aan twee randvoorwaarden zijn voldaan: veiligheid en een aantrekkelijke woonomgeving. „Welke factor blijkt voor bedrijven doorslaggevend om zich ergens te vestigen? Mensen moeten er willen wonen. Cultuur trekt jonge mensen aan. En dat brengt weer hippe hightechbedrijven naar de stad.” De burgemeester, aangetreden in 2010, prijst Heerlen om zijn eigenzinnige koers op het gebied van cultuur. Dat herkennen ook anderen,
onder wie Luc Soete: „Terwijl Maastricht zich profileert als cultuurstad, is Heerlen dynamischer in de creatieve sector. Dat geeft een sterke economische impuls.” Intussen is het veertig jaar geleden dat de mijnen werden gesloten. De laatste werkloze oud-mijnwerkers gaan nu met pensioen, blijkt uit de statistieken van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Daarmee zijn niet alle problemen voor de arbeidsmarkt opgelost. In de voormalig mijnwerkerskoloniën zijn twee, soms drie generaties werkloos. En een cultuur van achterstand wordt deels overgeërfd. Zo ontdekte Paul Jungbluth, aan de Maastrichter universiteit onderzoeker naar sociale ongelijkheid in het onderwijs, dat er al op peuterleeftijd een aanzienlijke groep leerlingen is, van wie de ouders verwachten dat hun kinderen later lage ambities zullen hebben. „Die verwachting komt vaak uit.” Limburg kent volgens de socioloog sterke segregatie. Niet op etniciteit, maar op sociaaleconomische kenmerken. Maar ook daar gloort hoop. Had Zuid-Limburg tot voor kort last van leegloop, de kansrijken trokken weg, in 2010 is die trend gekeerd. In 2011 concludeerde het CBS dat Limburg geen ‘krimpgebied’ meer is. ZuidLimburgers zeggen zich weer trots te voelen Limburger te zijn. In de prille lente die Heerlen nu beleeft, maakt het al plannen voor 2015. Het is dan vijftig jaar geleden dat Joop den Uyl in de Stadsschouwburg in Heerlen het einde van de mijntijd aankondigde. Paul Depla: „Wij gaan dat dus heel groots herdenken.” Marcia Luyten is cultuurhistoricus en econoom en werkt als publicist. Momenteel schrijft zij een boek over Limburg, Het geluk van Limburg.
De pers over Zuid-‐Limburg Tot stand gekomen met actieve ondersteuning van Regiobranding Zuid-‐Limburg. In het algemeen is de berichtgeving over het gebied sterk verbeterd, kwalitatief en kwantitatief over Zuid-‐Limburg en de economische ontwikkeling. In De Limburger, maar ook in NRC, FD, Telegraaf en andere landelijke (dag)bladen. 2014 Advertenties in Aachener Zeitung Interviews over Careerportal (BNR, L1) TV optredens directeur Regiobranding Gastspreker / moderator Toen in de gloriedagen van de mijnen de Heerlense Carnavalsvereniging werd opgericht, heette die
Gezamenlijk bericht in FD over Medische technologie in Zuid-‐Limburg
2013 Intocht Sinterklaas; “je zal er maar wonen” Donald Duck: “je zal er maar wonen” Alexander Pechthold tweet: “je zal er maar wonen”
3. Online Populaire website www.zuidlimburg.nl Volop carrièrekansen, een bloeiende economie, internationaal gelegen. En uiteraard het prachtige landschap, betaalbare woningen en rijke cultuuraanbod. Grootste gedeelte van het verkeer komt op eigen initiatief, Nederland is nieuwsgierig naar Zuid-‐ Limburg. Miljoenen Nederlanders bezochten www.zuidlimburg.nl al en zagen daar de ideale work-‐life balance van het gebied. Ook zonder enige vorm van campagne trekt de website maandelijks circa 11.000 bezoekers. Ook: www.maastrichtregion.com Vertelt over het woon, werk en leefklimaat en is ingericht om Zuid-‐Limburgse bedrijven te helpen expats over te halen te verhuizen naar dit gebied. Trekt zonder campagne maandelijks circa 5.000 bezoekers. Digitale nieuwsbrief Nieuwsbrief vanuit Zuid-‐Limburg die meer dan 1.500 abonnees op de hoogte houdt van de nieuwste ontwikkelingen. Bloggers Storytelling avant-‐la-‐lettre. Diverse gekwalificeerde bloggers vertellen vanuit verschillende invalshoeken en doelgroepen (communicatie, internationals, triplehelix) het verhaal van en over de regio. Twitter Opzet en beheer van een succesvol Twitteraccount met meer dan 7.000 volgers. Continue levering van nieuwsberichten en relevante issues.
Facebook Opzet en beheer van een succesvolle Facebookpagina. Van september tot december 2014 steeg het aantal likes van de pagina van ongeveer 1.000 naar meer dan 7.200. Continue levering van nieuwsberichten, weetjes, spraakmakende zaken en andere relevante issues
160 videoportretten Limburgse Levens (ambassadeurs) Deze ambassadeurs vertellen op eigen manier waarom ze naar Zuid-‐Limburg zijn verhuisd. Structurele aandacht voor Zuid-‐Limburg, iedere ambassadeur wordt wel eens online opgezocht. In het totaal zijn de portretten zo’n 179 000 keer bekeken. LED’s Mondays Essentiële berichtgeving in het informeren van de regio over de innovatieve en economische ontwikkelingen in het gebied. Betrekken van de stakeholders en breed informeren en verspreiden van de ambitie op economisch gebied (Brainport2020). Top-‐x bedrijven in Zuid-‐Limburg Diverse rankings van bedrijven in Zuid-‐Limburg ten behoeve van een verbeterd inzicht in het lokale bedrijfsleven en de regionale economie.
4. Lobby Presentaties Honderden presentaties in Limburg, Nederland en Aken over Zuid-‐Limburg, LED, Regiobranding en steeds over de regio en haar unieke karakter en potentie. Businessclubs, studenten, onderwijsinstellingen, bedrijven, netwerkorganisaties e.a. Lobby Succesvolle lobby eigen ‘region’ aanduiding op LinkedIn Tot 2010 hoorden Limburgers volgens LinkedIn tot de Eindhoven Area. Een succesvolle lobby zorgde voor een eigen gebiedsindicatie: Maastricht Area. Uit die lobby is tevens de grootste LinkedIn-‐ community van Zuid-‐Limburg ontstaan. Lobby Zuid-‐Limburg in het regeerakkoord Waaronder een Debat Europese presidentskandidaten. Een grenzeloze samenwerking binnen de Euregio Maas-‐Rijn, zodat Zuid-‐Limburg als motor van de Nederland BV kan floreren. Dat is de kern van een passage die – als het aan de meeste politieke partijen ligt – wordt opgenomen in het regeerakkoord. http://www.zuidlimburg.nl/blog/nieuws/zuid-‐limburg-‐in-‐het-‐nieuwe-‐regeerakkoord.html
Positie als zuidelijke baan en “instaplocatie” van Schiphol Samen met MAA is deze positie gearrangeerd en akkoord bevonden. Door teloorgang Maastricht Airlines niet uitgevoerd. Wereldwijde aandacht voor regio tijdens opening UWC Maastricht Benaderen van pers, grote social mediacampagne (2 miljoen twitteraars bereikt) en een Twitterbericht van Nelson Mandela. http://us7.campaign-‐archive1.com/ Sturing profiel Zuid-‐Limburg tijdens WK Wielrennen 2012 Internationale aandacht voor het gebied. Meegewerkt aan rondeboek (informatie voor commentatoren), 2km spandoeken profilering Zuid-‐Limburg rondom finish, actie met kinderen en groot spandoek ‘welcome to Zuid-‐Limburg’ internationale aandacht https://www.youtube.com/watch?v=SBiSius7uIE
5. Het Merk Zuid-‐Limburg Het Merk Zuid-‐Limburg Realisatie beeldtaal van en over Zuid-‐Limburg; specifieke beeldtaal, eigen smoel Verbindende factor citymarketing gemeenten Zuid-‐Limburg Stedenmerken dragen bij aan een regiomerk. Maar alleen als de steden onderling niet concurreren. Complementair zijn ze gezamenlijk, en daarmee de regio, aantrekkelijker. De opbouw van de samenwerking tussen gemeenten in de regio én de realisatie van een triple-‐ helix samenwerking in Zuid-‐Limburg zijn nauw verweven met de Stichting Regiobranding. In die zin is ook uit de samenwerking in Regiobranding de samenwerking in Limburg Economic Development gegroeid.
6. Projecten Studentencampagne 2014 -‐ Postercampagne Heerlen en Maastricht -‐ Aanwezig op INKOM -‐ 3000 flyers (infographics) uitgedeeld -‐ Open Dag 2014 en 2015 Provada Ondersteuning bij gezamenlijke presentatie Zuid-‐Limburgse gemeenten Infographic Zuid-‐Limburg Visuele weergave van de feiten over Zuid-‐Limburg. Populair instrument voor profilering Zuid-‐ Limburg. In de afgelopen jaren al tienduizenden exemplaren vraaggestuurd van verspreid. Supersterk instrument waar de regio zich in één oogopslag van haar meest verrassende kant laat zien; overtuigd buitenstaanders en maakt inwoners trots op hun regio.
Euregionale Infographic Uitbouw van de Zuid-‐Limburgse variant met een Euregionale versie. In samenwerking met Etil en met vraag uit Aken en Euregio. Euregionale Career Event in ontwikkeling met onder andere MECC Euregionaal event gericht op career development waar bedrijven en onderwijsinstellingen uit België, Duitsland en Nederland samenkomen om zich te presenteren ten behoeve van studie en carrière en business-‐to-‐business (B2B) kennismaking. Euregionale Careerportal In april 2013 opgezet om het bewijs te leveren van het goede carrièreperspectief in de regio. Banen uit Duitse en Belgische grensregio meegenomen en per april 2013 steeds meer dan 1250 actuele vacatures op HBO en WO niveau online beschikbaar. Initiatief Poort van Zuid-‐Limburg (A2-‐paal) Initiatief, conceptontwikkeling, voorbereidend traject FashionClash Maastricht Hulp bij PR rondom event onder andere door productie promotiefilm, http://youtu.be/GBRRgBks6wI, en Facebookcampagne.
TopbanenZuid De uitbreiding van de Euregionale Careerportal die per 2015 over heel Zuidoost Nederland wordt uitgerold. Euregionale Careerservice Een dienstverlening voor mensen die vanuit de Careerportal onderzoek doen naar werken over de grens; Grensinfopunt en PwC (met studenten Fiscaal Recht UM) verrichten serviceverlening aan grenspendelaars (belastingaangifte bijv.).
Informatiebijeenkomst voor bedrijven in Zuid-‐Limburg door RWTH Informatiebijeenkomst Meeloop dag RWTH studenten voor bedrijven in Zuid Limburg (kostenbesparing; 1000 euro per student) TEFAF stand Profilering van Zuid-‐Limburg op de TEFAF en organisatie (eu)regionale bijeenkomsten. 200 km fietsroute Opzet 200 km lange fietsroute door het Heuvelland in samenwerking met VVV’s.
7. Projecten II European Logistics Hub: Wereldwijde marketing voor (Zuid-‐)Limburg als vestigingsplaats voor internationale bedrijven Website en online marketing European Logistics Hub (eulogisticshub.com) Middels een sterke website en slimme zoekmachine-‐optimalisatie en marketing locatie-‐scouts uit heel de wereld lokken naar eulogisticshub.com, de website die informeert over de beste logistieke locatie van Europa (Limburg). prijswinnend: http://oud.zuidlimburg.nl/nieuwsbrieven/vier-‐internationale-‐web-‐awards-‐voor-‐ regiobranding-‐zuid-‐limburg.html Eerste Expat Guide Zuid-‐Limburg Eerste Expat Guide voor de regio. Informatie voor expats die zich oriënteren in of net zijn verhuisd naar Zuid-‐Limburg.
Aantrekken van technisch talent: studenten RWTH Zuid-‐Limburg helpt RWTH-‐studenten te werven voor Zuid-‐Limburgse bedrijven. • Door Zuid-‐Limburgse bedrijven mee te nemen naar de Nacht der Unternehmen, carrièrebeurs voor studenten RWTH. In 2013 aan aanwezig met 20+ bedrijven uit Zuid Limburg (in samenwerking met Charlemagne) • Job Shadowing (2014): RWTH-‐studenten lopen een dag mee binnen een bedrijf. €1000 per student, gratis voor Zuid-‐Limburgse bedrijven. • En middels advertenties: http://us7.campaign-‐archive1.com/
RWTH en Fachhochschule presenteren zich aan bedrijfsleven Zuid-‐Limburg Inmiddels hebben ook de departementen van Technology Transfer zich gepresenteerd aan het bedrijfsleven in Zuid-‐Limburg. In Maastricht als op de Brightlands Chemelot Campus. Middelbare scholieren ontdekken campussen en bedrijfsleven en scholingsmogelijkheden Met LVO en Chemelot Campus is inmiddels het programma met RWTH in gang gezet om middelbare scholieren ’s (en docenten en decanen) ochtends kennis te laten maken met het bedrijfsleven in de regio en vervolgens in de middag kennis te laten maken met de RWTH en de FH in Aken. MARIS : Maastricht Region International Services Opzet van Maastricht Region International Services; de diverse services voor internationals in de regio overzichtelijk en gezamenlijk in beeld brengen en daarbij een community-‐program opzetten voor Zuid-‐Limburg. In samenwerking met bedrijfsleven en gemeente Maastricht en met ITEM als onderliggend wetenschappelijk instituut. Aachen Maastricht – Aachen Met een organisatie in Aken wordt onderzocht in hoeverre we het merk Aachen – Maastricht / Maastricht – Aachen aan beiden zijden van de grens kunnen laden en vermarkten.
8. Imago onderzoek Onderzoek imago Zuid-‐Limburg 2008 / 2012 / 2014 Thermometer voor regionale ontwikkelingen, zoals carrièrekansen, economische profilering, leefkwaliteit, woningaanbod, cultuur, internationale ligging, etcetera Ook graadmeter voor de wijze waarop de perceptie van het gebied door de doelgroep zich ontwikkeld.
9. Conferenties en beurzen Organisatie LED conferentie 2013 en 2014 (in samenwerking met Klinkhamer)
Organisatie Euregionaal event Sittard-‐Geleen 2014 Evenement over de kansen van de regio in Euregionaal perspectief, met presentatie van Gerard Marlet.
Organisatie LED’s Connect – Versnellingstafels opzetten Opzet van bijeenkomsten in de regio waarbij lokale ondernemers kunnen aanhaken bij de ontwikkelingen van andere ondernemers, grootbedrijf en ook ontwikkelingen op de verschillende campussen. Organisatie Nacht der Unternehmen 2013 en 2014 Vanuit Zuid-‐Limburg worden bedrijven aangeschakeld om samen de potentie van de regio uit te dragen bij de RWTH en FH studenten. Bedrijven presenteren daar hun personeelsbehoefte en maken kennis met kandidaten voor technische vacatures.
Organisatie Partnerdagen 2008-‐2014 Per jaar worden 3 à 4 keer bijeenkomsten met de aangesloten partners gehouden om te bespreken wat aan acties is verricht en welke plannen aanstaande zijn. Daarbij ook input van partners over te volgen koers en richting. Ontwikkeling wervingscampagne APG en Rabobank met link naar Zuidlimburg.nl
De kreet “Je zal er maar wonen” is ongetwijfeld de meest herkenbare uiting van Regiobranding geweest in de laatste jaren. Maar bovenstaand overzicht geeft aan dat er meer speelt dan direct aan de oppervlakte te zien is. Vanuit LED blijven we deze boodschap uitdragen en ook dit werk achter de schermen verrichten. Wij dagen u uit om daaraan mee te doen en ook uw steentje bij te dragen aan de groei en bloei van dit gebied. Om samen te komen tot een betere, sterkere regio.
Regiobranding is meer dan alleen reclame maken Activiteiten-‐ en resultatenlijst Regiobranding Zuid-‐Limburg
