Redaksi. Memulai jauh lebih mudah daripada mempertahankan

Redaksi Salam Redaksi

Memulai jauh lebih mudah daripada mempertahankan. Itulah yang terjadi dengan majalah kita. Namun demikian, dengan tekad kuat semua rintangan bisa kami singkirkan. Maka hari ini anda kembali bisa membaca Majalah Online UKM Indonesia Network. Edisi kali ini mengangkat tema utama tentang Pusat Layanan Usaha Terpadu/PLUT. Sebagai inisaitif baru dari Kemenegkop, PLUT telah menjadi salah satu program utama yang mendapat perhatian langsung dari Menteri. Tahun ini direncanakan akan dibangun 21 PLUT di 16 propinsi. Sosialisasi kepada semua stakeholders telah dan tengah berlangsung. Melalui sosialisasi tersebut diharapkan sejak awal semua stakeholders di setiap lokasi PLUT terlibat aktif. Sehingga kehadiran PLUT bisa diterima sekaligus menjadi bagian dari solusi KUMKM setempat. Informasi lebih rinci tentang PLUT bisa diperoleh di http://pendamping-kumkm.com Selain berita tentang PLUT, di edisi Mei-Juni ini anda disuguhi pula berita menarik di rubrik fokus, profil UKM, profil pendamping, tips, konsultasi ICT, dan rubrik lainnya. Terakhir, saran dan kritik para pembaca kami nantikan. Agar majalah Online ini bisa tampil lebih baik lagi di edisi berikutnya. Salam, Cak Samsul

Majalah UKM Indonesia Network www.ukm-indonesia.net Pemimpin Umum Samsul Hadi Pemimpin Redaksi Febby Ariawiyana Editor Fahmi Tibyan Designer M. Rifan, Herfiki Sirkulasi Ari Eko Prasethio Kontributor Bahrul Ulum Ilham Maryeni Auliyati Diterbitkan Oleh : PeacBromo Kerjasama : BTC- Network | BDSI | BPPT Kementrian Koperasi dan UKM ------------------------------------Twitter : @UKMNetwork Email : [email protected] Facebook : UKM Indonesia Network Redaksi menerima tulisan opini dan artikel

UKM Indonesia Network

Didukung Oleh

Daftar Isi Perspektif Menanti Hadirnya Rumah sehat KUMKM Pusat Layanan Usaha Terpadu (PLUT) Fokus Generasi Y KUMKM Indonesia Mengenal Layanan PLUT Profil UKM Inspirasi UKM Orysu Profil Pendamping Komitment BDS (CPM) Kabar Daerah Pelatihan Peningkatan Standar LPB-BDS (makassar) Tips UKM Kiat Mengelola Keuangan Usaha Magang Pemuda Menempa diri menjadi wirausaha Konsutasi ICT Google Apps Alternatives Kabar Pilihan Konsultan UMKM Siap hadapi AEC

ukm-indonesia.net

Perspektif

MENANTI HADIRNYA RUMAH SEHAT KUMKM Pusat Layanan Usaha Terpadu didirikan agar mampu mesinergikan seluruh potensi yang dimilki baik Pusat maupun Pemerintah Daerah untuk memberikan solusi terhadap permasalahan yang dihadapi KUMKM atau dengan istilah lain merupakan tempat bagi KUMKM yang tengah sakit untuk mendapatkan obatnya. Sakit berarti KUMKM tersebut sedang menghadapi permasalahan yang menghambat usahanya, bahkan mengancam kelangsungan bisnisnya. PLUT-KUMKM diharapkan mampu memfasilitasi KUMKM yang ingin meningkatkan kapasitas dan kualitas usaha agar tumbuh dan berkembang lebih maju lagi. Oleh karena itu, di PLUT-KUMKMmenyediakan sarana dan prasarana pendukung seperti konsultan bisnis, pendamping/mentoring bisnis, akses pembiayaan, promosi dan pemasaran produk, pelatihan, networking dan info peluang bisnis serta pustaka enterpreneur. Pendirian PLUT-KUMKM perlu didukung semua pihak, karena berdasarkan pengalaman lapangan menunjukkan bahwa KUMKM dalam menjalankan suatu usahanya, sering menghadapi permasalahan seperti produknya kurang laku di pasar, usaha yang tidak mendapat profit, cashflow terganggu, suplai bahan baku tersendat, terhambat perizinan dan sebagainya.

Survei International Labor Organization (ILO) juga menunjukkan keberhasilan usaha kecil akan meningkat apabila dalam perjalanan usahanya mendapat pendampingan oleh mentor bisnis. Dengan kata lain, KUMKM itu membutuhkan proses pendampingan usaha, sehingga mereka selalu punya tempat bertanya dan mendapat solusi atas permasalahan yang dihadapi.

PLUT KUMKM mulai dilaksanakan pada tahun 2013 di 21 lokasi dan akan diupayakan berkelanjutansecara bertahap. Karena itu, program ini sifatnya inisiatif yaitu Pemerintah Provinsi yang berminat (Gubernur/Bupati/Walikota) dapat mengajukan permohonan secara tertulis kepada Menteri Negara Koperasi dan UKM dengan memenuhi persyaratan-persyaratan yang ditentukan. Selanjutnya, akan dipilih 21 calon penerima yang memiliki kesiapan paling memadai untuk direalisasikan pada tahun anggaran 2013. Dengan terselenggara dan beroperasinya PLUT KUMKM maka akan menjadi milestones penting dalam rangka memberikan perkuatan dan pendampingan secara nyata bagi kalangan KUMKM di berbagai daerah. Dengan berkembangnya KUMKM maka sebagian besar dari masalah kemiskinan dan pengangguran akan dapat diatasi.

Fokus

GENERASI “Y” KUMKM INDONESIA Dalam beberapa tahun ini, inisiatif masyarakat terutama orang-orang muda untuk terjun menjadi seorang wirausaha semakin tinggi, termasuk melalui wadah usaha koperasi. Tingginya minat berbisnis itu didorong makin terbukanya akses informasi melalui internet termasuk social media, munculnya komunitas-komunitas wirausaha, adanya seminarseminar dan pelatihan serta banyaknya terbitan buku, majalah mengenai bagaimana menjalankan usaha yang sukses.

Orang-orang muda ini adalah Generasi Y, yaitu mereka yang lahir di atas tahun 1980 dengan memiliki ciri-ciri antara lain mereka familiar dengan gadget dan sarana komunikasi informasi, ingin punya karir dengan penghasilan yang bagus, dan daya kreativitasnya yang tinggi. Bukan hal sulit bagi Generasi Y ini untuk sekedar mengetahui cara untuk menjadi seorang pengusaha yang sukses. Dengan membaca buku, mengikuti seminar atau pelatihan dan seterusnya maka sudah bisa mendapat berbagai ilmu untuk menjadi pengusaha. Namun pengetahuan saja tidak cukup sampai orang bersangkutan menjalankan satu aktivitas bisnis.

Fokus

Sementara itu, di kalangan Generasi X yaitu mereka yang lahir antara tahun 1965 – 1980 juga muncul kesadaran untuk memiliki bisnis atau keran penghasilan baru di luar gaji sebagai karyawan atau pegawai. Mereka ingin setelah pensiun kelak tetap memiliki penghasilan yang memadai sehingga berpendapat harus menjalankan satu aktivitas usaha.

Pada tingkat awal, aktivitas bisnis berarti kemampuan memberikan layanan dan nilai tambah produk atau jasa sehingga yang bersangkutan memperoleh margin keuntungan. Pada tingkat start up bisnis ini, bisnis baru sekedar bisa jalan dengan mendapatkan keuntungan, namun di sisi lain beragam risiko menghadang di depan mata dan risiko tersebut belum dikelola dengan baik. Tingkat kegagalan pengusaha start up bisnis ini, menurut penelitian yang ada mencapai 80%90% yaitu dari 10 usaha baru maka yang mampu berhasil dalam lima tahun hanya satu atau dua usaha. Pengusaha yang berhasil dan bertumbuh adalah mereka yang mampu membangun system dan leverage atau daya ungkit sehingga pertumbuhan

bisnis dibarengi dengan pertumbuhan kapasitas bisnisnya. Makin besar bisnisnya, si pengusaha makin santai karena yang bekerja adalah sistem. Sebaliknya, pengusaha yang tidak naik kelas maka makin besar bisnisnya dia semakin sibuk karena semua hal dari usahanya sangat tergantung pada dirinya.

Tingginya tingkat kegagalan pengusaha baru karena di saat menghadapi masalah di lapangan mereka tidak mendapatkan jalan keluar. Upayaupaya yang dilakukan sudah mentok dan tidak tahu harus menemui siapa. Tidak ada tempat yang member total solusi untuk masalah-masalah yang mereka hadapi. Dalam konteks inilah hadirnya Pusat Layanan Usaha Terpadu (PLUT) Koperasi Usaha Mikro Kecil Menengah (KUMKM), dengan mensinergikan semua sumberdaya terbaik dari pemerintah pusat dan daerah, konsultan terbaik KUMKM, lembaga keuangan bank dan non bank, training center, praktisi bisnis yang sudah berhasil, akses pasar, HAKI, perguruan tinggi dan sebagainya.

Fokus

Desain ilustrasi bangunan fisik PLUT

Mengenal Layanan PLUT Sebagai rumah sehat tempat yang bersifat full services, PLUT-KUMKM menyediakan minimal 7 (tujuh) jenis layanan untuk KUMKM. Tujuh layanan tersebut meliputi:

Fokus 1. KonsultasiBisnis KUMKM Tersedianya konsultan bisnis yang memiliki standar kompetensi untuk memberikan bimbingan bisnis kepada KUMKM untuk berkonsultasi. Fungsi konsultan adalah untuk mencari jalan keluar dari persolan yang dihadapi KUMKM.Para konsultan bisnis ini telah memiliki standar kompetensi dalam memberikan nasihat bisnis dalam hal masalah SDM, managemen usaha, kualitas produk, HAKI, kerjasama usaha dan pemanfaatan teknologi informasi.

2. Pendamping atau Mentor Bisnis

Menyediakan mentor bisnis yang khusus memberikan pendampingan secara regular khususnya untuk KUMKM yang ingin naik kelas dan membenahi masalah-masalah usaha yang mereka hadapi. Fungsi mentor bisnis adalah memberikan pendampingan untuk pengembangan bisnis KUMKM supaya bisa naik kelas secara konsisten.

3. Promosi dan Pemasaran

PLUT menyelenggarakan promosi produkproduk unggulan yang dapat dikunjungi oleh para pembeli atau pihak calon buyer dari lokal dan luar negeri. Produk-produk unggulan tersebut dipromosikan secara gratis di PLUT-KUMKM, sehingga sarana promosi PLUT-KUMKM menjadi etalase produkproduk unggulan dari seluruh daerah di provinsi bersangkutan.

4. Akses ke Pembiayaan

PLUT memiliki akses ke seluruh jenis pembiayaan untuk KUMKM baik kepada lembaga perbankan, modal ventura, dana PKBL BUMN, pendanaan di Dinas-Dinas terkait. Fungsi ini dijalankan oleh Konsultan Bisnis yang telah memiliki akses dan mampu menyambungkan KUMKM dengan sumber-sumber pembiayaan tersebut.

5. Pelatihan Bisnis

PLUT menyelenggarakan dua jenis pelatihan.

Pertama, pelatihan untuk calon wirausaha untuk pembuatan produk-produk tertentu dengan maksud menciptakan kesempatan kerjasama bisnis antara pelatih dengan peserta. Trainer adalah pengusaha yang sudah sukses di bidangnya. Sedangkan peserta adalah calon-calon pengusaha yang ingin memasuki bidang usaha bersangkutan.

Kedua, pelatihan skill managerial tertentu untuk mendukung pengembangan bisnis peserta misalnya pelatihan untuk internet marketing, akuntansi untuk KUMKM, pelatihan Standard Operating Procedure (SOP), pelatihan perpajakan dan sebagainya. Trainer pelatihan ini adalah seorang professional atau praktisi yang sudah berpengalaman di bidang-bidang tersebut. Dua jenis pelatihan ini dilakukan secara terjadwal berdasarkan analisa kebutuhan KUMKM setempat dan diselenggarakan secara gratis.

6. Networking

PLUT menyediakan sarana networking untuk KUMKM yaitu secara regular mengundang pengusaha besar atau pengusaha menengah yang sukses untuk memberikan sharing pengalaman bagaimana mereka mengembangkan bisnisnya. Pesertanya adalah para KUMKM yang ingin belajar dan terus bertumbuh. Pembicara yang diundang adalah pengusaha sukses dengan beragam latar belakang seperti pertanian, perikanan, industri pengolahan, jasa keuangan, dan sebagainya. Mereka diminta sharing tentang bisnisnya, mind setnya pengalaman menghadapi permasalahanpermasalahan dan solusi-solusi dalam menghadapi masalah bisnis.

7. Layanan Pustaka Entrepreneur

PLUT menyediakan bahan-bahan perpustakaan yang khusus berisi buku-buku bisnis, jurnal dan majalah bisnis. Bahan-bahan pustaka tersebut dapat dimanfaatkan untuk mencari referensi bagi KUMKM dalam mengembangkan bisnisnya.

Pelatihan Peran Otak Kanan Dalam Meningkatkan Penjualan kung oleh Satgasda KKMB Jatim dalam upaya untuk fasilitasi tempat pelaksanaannya.

Narasumber yang dihadirkan dalam pelatihan kali ini ialah Bagus Suminar S.E.,S.Psi.,M.M. selaku konsultan motivator dari PeacBromo, Bagus menyampaikan dalam strategi meningkatkan penjualan ada berbagai cara yang bisa dijalankan , salah satunya adalah dengan memaksimalkan kerja otak kanan dalam mendeteksi permasalahan promosi penjualan yang ada.

Membicarakan masalah penjualan memang ada kaitan erat dengan kalangan Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM), dalam berbagai kesempatan juga sering disinggung bahwa penjualan ( marketing ) merupakan ujung tombak suatu usaha dapat berjalan dengan baik. Namun dalam berbagai masalah yang sering dihadapi, ternyata masih banyak pelaku UMKM yang merasa perlu untuk meningkatkan penjualannya dikarenakan kebutuhan yang semakin tinggi serta dibarengi persaingan dari linear masalah penjualan, dari sini dapat diasumsikan bahwa penjualan juga memerlukan peningkatan inovasi agar menjadi lebih menarik dan dilirik oleh banyak konsumen.

Membaca fakta diatas untuk meningkatkan penjualan , maka tepatnya tanggal 23/04/2013 bertempat di Graha Satgas KKMB diadakan pelatihan mengenai “Strategi Memenangkan Penjualan Dengan Otak Kanan”. Acara yang digelar oleh PT.PeacBromo ini ternyata telah mengundang banyak partisipan dari berbagai kalangan usaha yang ingin meningkatkan penjualan produk mereka, ”Memang dalam kesempatan kali ini kami menargetkan semua kalangan usaha bisa turut berpartisipasi terutama untuk kalangan UKM yang memang menjadi program mainset kami” ujar Tibyan selaku koordinator pelatihan PeacBromo. Acara ini juga telah didu-

Dalam kesempatan ini Bagus juga menjelaskan bahwa jika kita ingin mengetahui masalah penjualan maka cobalah bersikap sebagaimana kita menjadi konsumen yang ingin diperlakukan dengan baik oleh produsennya, dari situ kita bisa mengetahui strategi apa yang diperlukan untuk meningkatkan penjualan kita kedepannya, analisis penjualan dengan meningkatkan fungsi otak bisa memadukan antara pengetahuan angka dengan imaginasi.

Dalam garis besarnya sebelum kita memasarkan produk analisis dulu hasil produk yang sudah dibuat dengan kemampuan analisis yang dimiliki otak, ada 10 dasar keterampilan otak dalam memutuskan pembelian, 10 analisis itu meliputi number, word , logic, lists, details, picture, imagination, colour, rhythm and space, dari sepuluh keterampilan otak ini bisa dikembangkan sebagai analisis untuk meningkatkan penjualan.

Kegiatan pelatihan yang dilakukan PeacBromo ini merupakan serangkaian agenda dari beberapa pelatihan yang ada, karena setiap bulannya PeacBromo bekerjasama dengan Satgasda KKMB Jatim selalu mengadakan agenda pelatihan yang ditujukan bagi semua pelaku usaha. “Kegiatan pelatihan semacam ini memang sangat membantu dalam meningkatkan serta mengembangkan usaha yang sedang saya jalani saat ini, dengan adanya pelatihan semacam ini saya mendapatkan banyak referensi serta relasi yang dapat membantu meningkatkan usaha saya” ,tutur Iwung, salah satu peserta pelatihan dari UKM Gracia di bidang kecantikan. (Reporter : Herfiki)

Profil UMKM

ORYSU =

Orang Sukses ORYSU adalah sebuah Usaha Konveksi Seragam – Kaos – Jaket Surabaya yang lahir dan saat ini masih eksis berada di dalam “kota Pahlawan Surabaya”.

Berdiri sejak tahun 2006, didirikan oleh pemuda bernama Rony Ardianto seorang lulusan ITS, Orysu telah memiliki banyak pengalaman dalam menangani pengerjaan beragam produk hasil konveksi (seragam – kaos – jaket dll) baik pemesanan jumlah puluhan – ratusan hingga ribuan pcs sudah pernah kami tangani.  Klien kami tersebar di berbagai wilayah di Indonesia dari Sabang, Medan, Maluku, Mataram, Jakarta, Jawa Timur, Batam, Merauke, hingga Timor Leste. Misalnya, Perusahaan-perusahaan, Kampus, Komunitas Berikut ini :

Profil UKM Dari klien Perusahaan – Instansi – Kampus – Komunitas maupun Perorangan yang bekerjasama dengan kami mempercayakan produksi Massal pada kami. (Minimum Order 30 pcs).

Berawal hanya menerima produksi Jaket, seiring waktu dan tambahan tenaga penjahit baru serta Mitra-mitra Penjahit Lokal, kami akhirnya dapat juga membantu mengerjakan pembuatan/Penyediaan/Borongan Massal untuk Produk seperti :  Seragam – Seragam Kantor – Jaket – Kaos – Almamater – Sweater – Topi – Tas – Kaos Kaki – Jilbab – Gamis dll. Jadi Bila Anda Mau Pesan Kaos – Bikin Jaket – Produksi Seragam dll #Sampaikan Budget Anda, waktu pemesanan, Bahan yang Anda inginkan, Desain dan Jumlah yang Akan Anda pesan ke kami, Agar kami dapat Membantu semaksimal mungkin terkait rencana pemesanan Anda# Konsultasikan dahulu sebelum ANDA memutuskan DEAL dengan Kami.

Silahkan Datang Langsung ke Tempat Produksi Kami / Kontak by Email saja kemudian Transfer dan Konfirmasi khusus untuk Anda yang Sibuk maupun yang dari Luar Pulau Jawa, Boleh, Tidak ke Tempat Kami. Namun, bila ingin Silahturahmi, Silahkan, Saat ini Orysu Konveksi Surabaya beralamatkan di :

Rony Orysu.doc

Jl. Setro VI No 7 Surabaya No Telpon yang dapat anda hubungi bila ada ketertarikan untuk bekerjasama dengan tempat produksi kami di :   031.81.1000.44 dan 081.216.111.400 Email : [email protected]  

[email protected] Website : www.orysu.com

Profil Pendamping

BDS-P CPM Berkomitmen

Meningkatkan Kesejahteraan dan Mengurangi Pengangguran Citra Pengusaha Mandiri ( CPM ) yang beralamat kantor di jalan Mentawai II no 4 Perum Gresik Kota Baru . Gresik – Jawa Timur.. Merupakan Suatu Kumpulan , Himpunan yang terdiri dari berbagai jenis usaha IKM / UKM yang mantap , para pekerja profesional di bidang pemasaran , para pekerja Pemerintah / Swasta Profesional dan para pengajar profesional di perguruan tinggi . yang mempunyai bermacam macam keahlihan dan Usaha di berbagai Bidang dan siap berbagi. Kami, Telah mempunyai Beberapa Prestasi dan Pengakuan yang baik , dari pihak yang berkopenten dan siap bersinergi serta mendukung program yang ada di steakholders untuk bersama sama meningkatkan dan mengembangkan Kualitas dan Kwantitas pemberdayaan masyarakat menuju masyarakat adil dan makmur.

Misi

1. Mengutamakan Berbagi , sharing , solution , kontribusi , creativity kepada internal dan exsternal 2. Memberikan Pelayanan/ servis yang mengutamakan Mutu dan Kepuasan Pelanggan 3. Mendukung program Steakholders terkait untuk meningkatkan Kualitas dan kwantitas Pemberdayaan Masyarakat yang kompeten serta Mengsinergikan dan mengimplementasikan Program nya.

Sasaran

1. Pembekalan , Pembinaan , Pendampingan terhadap IKM / UMK 2. Meningkatkan Pengetahuan terhadap Mitra Binaan , Program Kemitraan 3. Mendukung Program Steakholders / KebiVisi jakan Menjadi Salah satu perusahaan konsultan yang 4. Meningkatkan Kesejahteraan dan Mengurangi terkemuka, Berbagi , Sharing , solution , kontri- Pengangguran yang sesuai dengan Program busi , creativity , jejaring dan Mengimplementasi- Pemerintah. kan serta persatuan yang berkeadilan sosial

Profil Pendamping

8 ( delapan ) Jenis Bentuk Layanan CPM 1.Layanan Konsultasi Bisnis

5.Layanan akses Permodalan

Memberikan layanan konsultasi bagi pelaku Memberikan , meninformasikan dan Mendampusaha dan koperasi dan memberikan solu- ingi Para pelaku Usaha & Koperasi untuk Pensi yang baik dalam mengatasi ISSUE Usaha. gajuan Kredit baik dari Pemerintah , BUMN dan Perbankan. 2.Layanan Informasi Bisnis 6.Layanan Akses Pemasaran Memberikan dan Membantu bagi para usaha / koperasi untuk mendapatkan informasi Membantu dan Menginformasikan serta beryang diperlukan dan dibutuhkan : Bahan baku sama sama memasarkan produk baik di ritel , Produksi , Akses Pembiayaan ( Pemerintah , tradisional maupun ritel modern ( Pasar ). BUMN , Perbankan ) , HAKKI , Halal , Pemasaran , Jaringan Usaha , CSR , Program Program baik dari 7.Layanan IT Pemerintah maupun BUMN serta Perbankan. Sehubungan dengan berkembangnya penggu3.Memberikan dan Membantu untuk layanan naan komputer instansi maupun industri kami dari Citra Pengusaha Mandiri ( CPM ) sebagai Pendampingan : salah satu pelaku teknologi informasi ingin Akses Permodalan (Pembuatan Proposal Kredit ) , mengajukan penawaran program maintenance Pengurusan Legalitas Usaha yang diperlukan , Lap- (Perawatan) bulanan untuk aplikasi komputer di oran Keuangan sederhana ( Program ). Pemasa- sekolah atau instansi perusahaan Membantu dan ran ( Ritel Tradisional & Ritel Modern / Pasar ). menjalankan akhir dari produksi ( Pemasaran ) dalam IT : pembuaatan Web dan lain sebagainya. 4.Layanan Pelatihan Singkat 8.Layanan Magang / Studi banding Memberikan Layanan Pelatihan Singkat ( Short course ) baik Manejerial maupun Non Manejerial Sharing Usaha dalam produk (Kemasan Produk ( Produk )agar Pelaku usaha bisa meningkatkan dengan Biaya Ringan) Ketrampilan Induvidu ( SDM ) , Siap Bersaing , Packging serta menjalankan usaha dengan baik.

Kabar Daerah

Pelatihan Peningkatan Standar LPB-BDS Angkatan 10 Berlangsung di Makassar

Setelah berlangsung di kota Medan dan Surakarta, kini giliran kota Makassar menjadi tempat peyelenggaraan program peningkatan standar kompetensi konsultan UMKM yang dikenal dengan layanan pengembangan bisnis (LPB) atau Business development service (BDS).

di mengatakan, Diklat peningkatan standar kompetensi konsultan UMKM bertujuan untuk peningkatan kapasitas dan kompetensi konsultan atau business development service (BDS) agar bisa bekerja mendampingi UMKM secara profesional

Kegiatan ini direncanakan berlangsung pada taggal 4-9 Mei 2013 bertempat di Hotel Grand Wisata kota Makassar. Khusus pelatihan di Makassar akan diikuti peserta dari 12 Provinsi se-Indonesia Timur meliputi Sulawesi, Maluku, Nusa Tenggara dan Papua. Asdep pemberdayaan lembaga pengembangan bisnis (LPB) Kemenkop UKM RI, Akhmad Zaba-

Keberadaan konsultan/lembaga pendamping Lembaga Pengembangan Bisnis/Business Development Service-Provider (LPB/BDS-P) ini menjadi solusi alternative dalam memfasilitasi KUMKM dalam mengembangkan usahanya, terutama mengatasi kendala keterbatasan dalam hal manajemen usaha, akses pada sumber daya produktif, promosi, pemasaran, inovasi dan teknologi.

Kegiatan ini diselenggarakan Kementerian Koperasi dan UKM RI melalui Deputi Bidang Pengembangan dan Restrukturisasi usaha bekerjasama LP2M Universitas Hasanuddin, diikuti 100 orang konsultan atau pendamping KUMKM dan akan berlangsung untuk 2 (dua) angkatan

Keberadaan konsultan dan lembaga pengembangan bisnis keberadaannya telah diatur dalam UU 25/1992 tentang Perkoperasian dan UU 20/2008 tentang UMKM. Di dalam dua UU tersebut dinyatakan perlunya lembaga pemberdayaan dan pengembangan koperasi dan UMKM.

Tips

Tips Praktis Mengelola Keuangan Usaha

Anda masih terbilang kecil dan tidak berpengaruh jika kedua uang tersebut dicampuradukan. Hal ini justru sangat riskan, karena uang bisnis kemungkinan besar akan terpakai dalam urusan keuangan pribadi, begitu pun sebaliknya. Agar tak terjadi hal yang demikian, kelola uang Anda secara bijak dengan memisahkan antara uang pribadi dengan uang bisnis. Simpan uanguang tersebut di dua tempat yang berbeda. Akan lebih aman jika Anda menyimpan uang tersebut di bank, tentu saja dengan membuka rekening baru khusus untuk dana bisnis Anda.

Menyusun analisa ekonomi sebelum merintis sebuah usaha. Untuk melihat seberapa besar prospek usaha yang akan Anda jalankan, ada baiknya bila Anda menyusun analisa ekonomi terlebih dahulu agar dalam menjalankan usaha tersebut Anda bisa memiliki sedikit gambaran mengenai modal usaha yang harus disiapkan, besarnya laba usaha yang bakal diterima, dan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk bisa balik modal. Hitung dan rencanakan penggunaan

keuangan.

Mengatur keuangan adalah hal penting yang harus Anda kuasai, terlebih lagi jika penghasilan Anda cukup besar. Cobalah untuk memulainya secara bertahap, konsisten dan fokus niscaya kondisi keuangan Anda akan mengalami kemajuan. Berikut ini ada beberapa tahap mengelola keuangan, di antaranya :

Fokus dan spesifik.

Bagi Anda yang baru memulai menjalankan UKM, Anda perlu belajar tahap demi tahap pengelolaan keuangan. Banyak hal yang menjadi perhatian kita dalam mengelolanya seperti masalah hutang, asuransi, investasi, warisan dan lain-lain. Sebaiknya Anda perlu pelajari dan memilih untuk fokus pada satu masalah yang lebih penting terlebih dahulu. Contohnya, jika Anda belum memiliki tabungan maka Anda perlu fokus pada investasi. Atau Anda sedang membutuhkan asuransi kesehatan mengingat banyak pegawai yang bergantung hidup pada Anda. Apabila hal tersebut telah terselesaikan, barulah Anda pindah pada permasalahan berikutnya. Dengan memberikan perhatian pada satu fokus Anda akan menjadi lebih tenang dalam menjalankan bisnis.

Pisahkan uang pribadi dengan uang bisnis.

Permasalahan klasik dalam berbisnis adalah karena Anda tidak memperhatikan masalah pemisahan antara uang pribadi dengan uang hasil bisnis. Terkadang Anda berpikir bahwa usaha

Menghitung keuntungan adalah aspek yang tak boleh terlewatkan bagi Anda para pelaku UKM. Penghitungan keuangan bisa dilakukan sesaat sebelum Anda menutup toko. Ketahuilah biayabiaya pelaksanaan usaha Anda seperti keuntungan perhari atau biaya penyusutan. Selain itu, Anda perlu memperhitungkan biaya yang akan dikeluarkan di hari-hari berikutnya seperti biaya pembayaran pajak dan bunga pinjaman. Rencana keuangan sangat penting untuk diperhatikan. Seberapa banyak pun modal Anda, namun jika Anda sembrono dalam menggunakan uang tersebut maka akan selalu merasa kurang. Hal yang perlu Anda pertimbangkan dalam hal ini adalah perhitungan untung dan rugi. Jangan lupa untuk merencanakan pengeluaran sesuai dengan target penjualan serta penerimaan kas.

Buat pembukuan yang rapi. Anda tak mungkin dapat terus mengingat berapa banyak keuntungan Anda atau berapa banyak pengeluaran. Oleh karena itu, pembukuan memiliki andil besar dalam pengaturan keuangan Anda. Buku ini berisi rincian pemasukan, pengeluaran, biaya-biaya keuangan Anda. Selain itu hutang piutang asset-aset tetap harus dimasukan juga di dalam buku tersebut. Catatlah dengan rapi, akan lebih baik pembukuan tersebut disusun dengan dalam sistem komputerisasi. Dengan pembukuan yang rapi, Anda akan lebih mudah mengontrol dan mengevaluasi perkembangan bisnis.

Tips Memonitori laju investasi. Kebanyakan orang hanya melakukan top-up investasi tanpa rutin mengawasinya. Mereka menganggap tanpa diawasi, investasi mereka akan terus meningkat. Hal ini tidak selalu terjadi, tak jarang bentuk investasi hanya stagnan di satu titik dalam waktu yang cukup lama. Hal ini jelas tidak menguntungkan Anda. Oleh karenanya, lakukan pemonitoran setidaknya setahun sekali.

Mencatat semua transaksi dengan teliti. Banyak pengusaha yang mengesampingkan pencatatan transaksi, sehingga keluar masuknya dana usaha tidak terkontrol dengan rapi. Padahal, dari laporan tersebut para pengusaha bisa mengamati secara jelas aktivitas bisnis mereka setiap bulannya. Karena itu, lakukan pencatatan setiap kali Anda melakukan pembelian maupun menerima pemasukan usaha. Bila perlu, lengkapi pula dengan bukti transaksi seperti nota, kwitansi, invoice (surat tagihan), dan lain sebagainya.laporan keuangan usaha 200x133 Cara Praktis Mengontrol Keuangan Usaha

Memisahkan uang laba dengan dana operasional usaha. Dalam mengelola keuangan usaha, Anda juga harus jeli untuk memisahkan uang laba dengan dana khusus untuk operasional usaha. Dengan begitu, para pengusaha bisa mengalokasikan laba yang diterima untuk pengembangan usaha maupun untuk keperluan pribadi mereka. Sedangkan untuk keperluan operasional usaha bisa menggunakan dana anggaran yang memang sudah dipersiapkan setiap bulannya.

Rekap laporan keuangan setiap bulan. Untuk memudahkan para pelaku usaha dalam membuat laporan laba rugi tahunan. Ada baiknya bila Anda melakukan rekap penjualan, pengeluaran, hutang, dan laporan perse-

diaan setiap bulan. Dengan cara tersebut, para pelaku usaha bisa memantau perkembangan bisnis mereka dengan lebih mudah.

Segera lunasi hutang. Peminjaman uang dengan tujuan untuk mengembangkan usaha memang masih dianggap wajar. Namun, siapapun tidak akan tenang apabila masih terganjal oleh hutang, terlebih lagi jika kondisi keuangan Anda sedang tidak stabil. Oleh karenanya, pikirkan matang-matang cara pelunasannya. Bagi yang belum pernah meminjam, berhutang adalah hal yang sah-sah saja tapi usahakan untuk mengurangi resiko berhutang.

Selalu kontrol arus kas usaha Anda. Bila arus kas Anda lancar, maka segala kewajiban yang harus dibayar perusahaan juga bisa terpenuhi. Sebagian besar peluang usaha akan terganggu segala operasionalnya, jika kas usaha yang ada tidak berjalan lancar.

Magang Pemuda

Program Magang Pemuda

MENEMPA DIRI MENJADI WIRAUSAHA Bagi Imron Fauzi pemuda semester akhir di Unesa ini, impiannya untuk berwirausaha tampaknya mulai terasah. Pasalnya saat ini sudah dua minggu ia magang di UMKM Orysu yang bergerak dibidang konveksi, sehingga ia merasakan betul bagaimana seluk beluk dunia usaha dan bagaimana susahnya memulai usaha. Bersama empat rekannya lainnya, Imron Fauzi setiap hari melaksanakan magang. Sama sepertihalnya karyawan yang lain, ia masuk setiap hari senin sampai sabtu dan bekerja mulai dari memotong bahan, mengantar ke tukang bordir, hingga belajar untuk mendesain seragam kantor. Meskipun pekerjaan tersebut hal baru bagi dirinya, namun ia mengaku bersemangat, mengingat tujuannya mengikuti magang ini untuk mengasah diri menjadi calon wiruasaha. Ilmu yang ia dapati dibangku kuliah, akan sangat mendukung nantinya ketika dipraktekan di dunia kerja sebenarnya. Begitupula dengan Syaiful Rijal, pemuda asal Lumajang ini merasakan langsung bagaimana membuat kerajinan dari bahan-bahan sampah/ daur ulang yang dirangkai menjadi kerajinan dengan nilai ekonomis yang tinggi. Bersama keempat rekannya selama sebulan ia magang di UKM Griya Kerajinan Surabaya.

Selain itu, peserta juga berinteraksi langsung dengan UMKM dan mengamati kendala-kendala yang dihadapi oleh UMKM, itu dicarikan alternative solusi. Harapannya dengan melakukan identifikasi permasalahan di lapangan yang sering dihadapi oleh UMKM Program magang ini merupakan upaya, pembelajaran bagi para pemuda untuk terjun ke dunia usaha, dengan memperoleh wawasan untuk memilih bidang pekerjaannya sebagai wirausahawan atau entrepreneurship. Kementerian Koperasi dan UKM menjaring 80 pemuda di Jawa Timur, untuk mengikuti program magang di UKM yang tersebar di kota Surabaya, Sidoarjo, Gresik, Mojokerto dan Tuban. Program magang berlangsung selama sebulan pada bulan April hingga Mei 2013. Selama sebulan penuh peserta memasuki dunia wirausaha dan belajar langsung kepada UKM. Diharapkan setelah mengikuti program ini peserta mendapat pengalaman dan ketrampilan untuk memulai usaha. (fahmi)

Konsultasi ICT Google Apps Alternatives – Bagian 1

Bagaimana Membuat Email untuk Usaha ? Rubrik Konsultasi ICT bagi KUMKM Diasuh oleh Ari Eko Prasethio Intermediator Ristek

Jika saya punya web websaya.com Saya seorang UKM, bagaimana caranya saya bisa membuat email atas [email protected] dengan menggunakan fasilitas gmail? Email ini sangat penting untuk saya gunakan, Juga untuk tim dan karyawan saya?

Tahun 2006 google pertama kali memperkenalkan google apps, sebuah tools dimana sebuah perusahaan dapat berkolaborasi dokumen, kalender, drive, email dengan batasan pengguna 10 untuk versi gratis. Fitur inilah yang dimanfaatkan oleh banyak orang termasuk ukm untuk mempunyai email personal dengan mempunyai email pribadi [email protected] dengan fitur setangguh gmail. Sayangnya pada desember 2012,dikutip di halaman resminya google menghentikan layanan gratis tersebut dan mengharuskan pengguna baru yang ingin menggunakan google apps untuk membayar 50$/user/tahun. Sungguh kabar yang tidak diinginkan.

Konsultasi ICT Kompetitor gmail ada yang menawarkan fitur serupa, hanya saja dalam uji coba saya tidak sebaik dan seringan yang diberikan oleh google. Ada satu cara yang dapat digunakan, cara ini tetap menggunakan gmail sebagai kotak surat, tetap mudah, dan tetap gratis. Berikut caranya saya paparkan langkah demi langkah. Pertama pastikan anda memiliki akun gmail, baik akun gmail lama ataupun baru. Buat akun gmail disini https://accounts.google.com/SignUp

Login ke cpanel pada domain anda Namadomain.com/cpanel Pada contoh ini saya menggunakan domain pendamping-kukm.com Jadi saya masuk cpanel lewat pendamping-kumkm. com/cpanel Jika anda ingin mengikuti tutorial ini tetapi belum memiliki web dapat mendapatkan satu dengan klik http://bit.ly/HostingKU Pertama masukkan user dan password cpanel web anda

Setelah masuk ke bagian forwarders, tambahkan alamat forwarders. Disini kita akan membuat email virtual. Email tersebut akan digunakan untuk mengalihkan email yang masuk ke email tersebut ke kotak surat lain yang kita tentukan. Klik “Add Forwarder” Masukkan email virtual yang diinginkan pada baris pertama, dan masukkan email gmail yang merupakan email tujuan di baris selanjutnya ([email protected] merupakan email gmail). Klik “Add Forwarder” Setelah selesai kita dapat melihat email-email yang dialihkan ke email lain di panel forwarders. Untuk mencobanya kita bisa mengirimkan email tes ke email virtual baru tersebut. z Email akan sampai ke inbox gmail tujuan. Pada bagian ini kita telah selesai membuat virtual email yang mampu mengalihkan email yang masuk. Pada bagian selanjutnya kita akan mempraktekkan cara mengirim email dari email virtual kita tetap di-gmail dimana kita menerima email tersebut. Don’t miss it.

Setelah masuk cpanel Pada kotak find masukkan teks “forwarders” lalu klik ikon surat forwarders yang muncul seperti pada gambar.

Jika ada yang kurang jelas atau ingin ditanyakan silahkan mengirimkan email ke [email protected]

Kabar Pilihan

Konsultan UMKM Siap Hadapi AEC 2015 Pemberlakuan ASEAN Economic Community (AEC) 2015 menjadikan peran konsultan UMKM makin penting dan strategis. Profesi konsultan bisnis bagi pelaku UMKM ini sangat diperlukan dalam memberikan solusi terhadap berbagai masalah yang dihadapi UMKM sehingga dapat menghadapi persaingan di era pasar tunggal ASEAN.

mengingatkan berlakanya AEC 2015 akan menghadirkan konsultan/pendamping UMKM dari negaranegara tetangga yang akan mengambil peran konsultan lokal bila tidak mampu bersaing. Deputi Bidang Pengembangan dan Restrukturisasi Usaha Kemenkop UKM RI, Chairul Djamhari, Ph.D mengatakan, konsultan pendamping bisnis UMKM dituntut meningkatakan kompetensinya dalam memecahkan masalah klien UMKM antara lain manajemen bisnis, relationship skills, keahlian teknis dan kompetensi lainnya.

Menyambut AEC 2015, sebanyak 100 orang konsultan/pendamping/lembaga pengembangan bisnis dari seluruh Indonesia mengikuti peningkatan standar kompetensi tingkat lanjut yang dilaksanakan Deputi Pengembangan dan Restrukturisasi Usaha Menghadapi tantangan AEC 2015 ini, disela-sela Kementerian Koperasi dan UMKM RI. kegiatan peningkatan standar kompetensi tingKegiatan yang digelar di Hotel Puncak Raya Bogor, kat lanjut ini digelar pertemuan untuk menyatu17-21 Mei 2013  ini bertujuan untuk meningkatkan kan persepsi dan gerak langkah konsultan atau ilmu dan skill konsultan/pendamping UMKM agar pendamping UMKM seluruh Indonesia.  Dipandu bisa mandiri dan profesional, juga  menyiapkan  Samsul Hadi selaku koordinator working group natenaga konsultan/pendamping UMKM yang akan sional pendamping UMKM, disepakati untuk menmengelola PLUT (Pusat Layanan Usaha Terpadu) ingkatkan koordinasi dan jejaring para konsultan UMKM di seluruh Indonesia. UMKM dalam berbagi good practice pendampingan UMKM. Diharapkan, dengan berjejaring dan berbagi Dalam pengantarnya, Asdep LPB/BDS-P Deputi Bi- peran-peran konsultan/pendamping UMKM manin dang Pengembangan dan Restrukturisasi Usaha Ke- semakin nyata dalam berkontribusi mendampingi menkop UKM RI, Ahmad Zabadi mengatakan, saat UMKM agar bisa naik kelas dan menghadapi AEC ini sebanyak 55,2 juta UMKM butuh pendampingan 2015. Bahrul ulum Ilham bisnis agar lebih produktif dan berdaya saing. Ia juga

Business Model Generations

Dalam Pelatihan Peningkatan Standar Kompetensi Konsultan LPB/BDS-P tingkat lanjut di Puncak Raya Bogor, 17-21 Mei 2013

Opini

Inkubator Bisnis dan Impian Kebangkitan UKM Indonesia Oleh: Maryeni Auliyati Sektor Usaha kecil Menengah (UKM) adalah salah satu elemen yang sangat berperan dalam menahan fluktuasi inflasi di Indonesia. Sektor ini berhasil bertahan dalam badai ekonomi yang melanda Asia di tahun 1997, dan geliatnya berhasil memberikan gairah positif bagi perekonomian Indonesia. Data statistik juga menunjukkan bahwa betapa sektor UKM berhasil menyumbangkan lebih dari setengah PDB nasional. Kondisi ini memberi gambaran bahwa betapa sebenarnya sektor UKM menjadi nafas bagi pergerakan ekonomi Indonesia. Meski berhasil bertahan dan melalui krisis ekonomi masalah lapangan pekerjaan dan kesejahteraan masih menjadi pekerjaan rumah yang belum terselesaikan. Kondisi ini menjadikan UKM sebagai tantangan dan peluang untuk ekonomi Indonesia yang lebih baik.

Masalah yang dihadapi oleh kebanyakan UKM saat ini adalah lemahnya jiwa wirausaha dan iklim usaha yang tidak mendukung perkembangan UKM menuju usaha yang mapan dan berdaya saing tinggi. Melihat data 2 tahun kebelakang pertumbuhan angka wirausaha Indonesia sudah cukup menggembirakan. Berdasarkan data yang dilansir Kementrian Perindustrian di kegiatan GKN, pada tahun 2011 jumlah wirausaha mencapai 570.339 orang dan di 2012 menjadi 3.702.205 orang atau mencapai 1,56 % dan pada tahun ini akan diprediksi terus tumbuh sampai 2,5 %. Pertumbuhan yang fantastis, tapi kita masih kalah jauh dibanding negara tetangga, Singapura yang sudah mencapai 7 %, dan sesama negara terpadat China 10%, India 11 %, Amerika Serikat di atas 12 %.

Dari 230 juta penduduk Indonesia dengan lebih dari 60 % angkatan muda serta track record yang dimiliki UKM, tersimpan potensi besar untuk kebangkitan UKM Indonesia, baik dalam membangun usaha maupun potensi pasar. Inkubator bisnis adalah salah satu tool yang bisa digunakan untuk memacu kebangkitan UKM Indonesia. Ia bisa dijadikan sebagai media tumbuhnya wirausaha-wirausaha

baru yang linear dengan kemunculan UKM yang mandiri dan berdaya saing tinggi. Inkubator disini diartikan sebagai sebuah tempat untuk menampung UKM yang masih lemah dan atau pelaku usaha baru untuk memperoleh pendampingan secara menyeluruh dan berkelanjutan dalam periode tertentu, tidak hanya sekedar bimbingan teknis. Beberapa hal yang mutlak diperlukan dalam sebuah inkubator menurut Dr. Laurence Hewick dari Canadian Business Incubator (2006) adalah “mentorship, training, professional networking, assistance in finding finances until they graduate & can survive in the competitive environment”. Kegiatan mentorship dan training bisa meliputi segala aspek baik dalam pengembangan bisnis, maupun produk, tergantung kebutuhan UKM. Untuk penguatan jejaring, para tenant dipertemukan dengan berbagai pihak yang akan mendukung pengembangan usahanya seperti lembaga R&D, Venture Capital, pasar, bahkan pelaku usaha lain yang bisa menjadi sarana knowledge transfer bagi sesama pelaku usaha. Selain itu untuk maslaha pendanaan, selain dikenalkan dengan VC, tenant juga diberikan pendampingan untuk mengakses dana di sana.

Dengan memberikan fasilitas-fasilitas tersebut maka UKM maupun para pelaku usaha pemula, dapat berlatih dan mempersiapkan diri menghadapi persaingan bisnis sambil melakukan perbaikan produk sampai tiba waktunya mereka bisa lepas dari inkubator dan punya daya saing yang tinggi di pasar global. Kebangkitan UKMpun akan terasa dengan nyata lewat denyut perekonomian Indonesia. (MA)